咸阳渭河横桥监理规划 88页

监理规划一、工程概述（一）、项目概况咸阳市渭河横桥项目是西安城市总体规划及咸阳市2008西咸交通体系对接方案中的重要路网组成部分，是西安北郊连接咸阳的主要通道之一。横桥桥址起点位于西安草滩经济技术开发区尚稷路与草滩八路十字交叉口，跨渭河、与在建兰池大道互通式立体交叉，经东龙村，下穿咸铜公路，终止于咸阳市咸高路。本项目路线全长4274.822米，其中特大桥1座，桥长2107.558米。两岸引道总长2167.264米，其中西安岸引道长773.3米，左右两侧辅道合计长度2455.567米，咸阳岸引道长1393.964米。路线与兰池路交叉处设全苜蓿叶互通式立交1处，并设置完善的辅道系统。全线共设涵洞15道，通道6道。咸阳渭河横桥北部为渭河淤积和黄土台塬，南部位于渭河冲积平原，地层岩性主要为冲积的中粗砂，局部加有砾石和粘土层，粘土层较薄，分布均匀。项目区属暖温带半湿润大陆性季风气候，四季分明，冬夏较长。在大气环流和地形条件综合作用下，春暖多风，夏热多雨，秋凉湿润，冬寒少雪。一般冬季多西北风，夏季多西南风。最大冻土深度为60cm。（二）、主要技术标准双向六车道，城市主干道I级标准建设，桥梁宽度28m，地震基本烈度8度；设计行车速度：60km/h；桥梁设计荷载：城—A级；设计洪水频率：桥梁1/300，路基1/100。（三）、主要结构型式上部结构为等截面现浇箱梁+变截面连续梁，下部结构为薄壁船型墩，桩基础。主桥采用挂蓝悬臂浇筑施工，引桥采用移动模架现浇施工。（四）、计划工期和监理服务期-13-n计划建设工期30个月；计划监理服务期：54个月，其中施工期监理30个月，缺陷责任期监理24个月。二、监理工作范围（一）、监理工作的依据和指导思想将遵循国家的法律、法规，交通部颁发的“公路工程施工监理规范”和有关技术规范、标准等有关规定、本项目施工监理合同等，在业主授权和监理工程师职权范围内，本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，按照“廉洁、公正、求实、高效”的监理工作准则，独立、公正、全方位、多层次开展工作。其监理工作具体遵循的依据为：1、监理合同；2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；3、合同图纸及说明；4、合同工程量清单及说明；5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；6、国家、交通部、陕西省交通厅颁布的监理法规等；7、其它。监理人员将在业主的安排和管理下，积极开展监理工作，认真贯彻执行有关施工监理的各项规定，公正的行使监理合同赋予监理的权限，确保在工程质量、安全、环境保护、费用、进度、合同其他事项管理等方面为业主取得最大效益。（二）、监理服务的形式总监理工程师办公室按一级监理机构组建。（三）、监理服务的范围监理单位根据监理合同进行施工监理时，在下列权限范围内开展工作：自施工准备阶段至缺陷责任期结束，对项目进行工程质量监理、施工安全监理、施工环境保护监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管理，通过工地会议、现场协调会议等进行协调管理。（四）、主要监理人员的岗位职责-13-n1、总监理工程师职责⑴、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；⑵、签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；⑶、参与工程项目的竣工验收，审核签认竣工结算；⑷、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；⑸、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；⑹、负责本项目不合格监理服务的评审、上报、处置工作；⑺、行使对监理工作的最终认证与否决权；⑻签发工程移交证书；⑼、主持第一次工地会议。2、总监理工程师代表工作职责⑴、在总监理工程师的领导下工作；⑵、定期巡视工地，规范承包商的施工活动和检查监理工作；⑶、协助总监理工程师搞好监理组织机构的日常工作；⑷、完成总监理工程师委托的其它工作。3、道路工程师职责⑴、全面熟悉合同文件，严格按其要求对路基工程的施工质量、安全、进度进行控制；⑵、负责制定道路工程监理细则；⑶、审查承包人的总体施工组织设计、分部工程、原始横断面图、临时工程施工图、变更设计图等，提出审查意见；⑷、协助总监严把开工关、中间检查关。分部工程开工前，认真审核工、料、机、施工组织计划、质量与安全保证措施、试验资料是否符合开工要求。施工中深入工地，狠抓承包人的现场管理和自检到位以及旁站监理监督隐蔽工程记录和监理日志，发现问题随时整改或向总监办提出处理意见；⑸、审批承包人的检验申请，抽检承包人施工的工程，签认承包人的中间质检报告；-13-n⑹、配合合同工程师审核工程计量，建立计量台帐。4、桥梁工程师职责⑴、全面熟悉合同文件，严格按其要求对桥梁结构物工程的施工质量、安全、进度进行控制；⑵、认真复核技术规范、设计图纸，力求发现其中的遗漏和错误，并提出修正意见；⑶、配合审查承包人的工程总体进度计划、重要施工方案、重要分项开工报告等，审查工程变更、工程分包，检查、督促各项计划的实施；⑷、检查、督促承包人质量自检工作，及时处理质量与技术问题，重大问题应将有关情况和本人意见向总监办报告；⑸、坚持现场旁站，对工程进度、施工工艺、工程质量实行全方位、全过程、全环节的监理；⑹、根据承包人申报的工序、自检记录和隐蔽工程报检记录，及时进行复核或抽验，对合格工程予以签认，以配合承包人的施工进度及质量控制。对工程质量问题，须及时向承包人发出口头警告及文字指令返工，并将处理情况及时报告总监理工程师；⑺、完成总监理工程师办交办的其它工作。5、测量工程师职责⑴、复核提供的原始基准点、基准线和基准高程，并在规定的时间内移交给承包人。督促承包人在收到移交桩志、资料后在规定的时限内复测检验完毕，并将结果报告总监理工程师处理；⑵、严格按规范要求的精度监督承包人放线、放样、审查承包人测量内外业成果、各控制桩位、标高的正确性，如发现不适宜处应报告总监理工程师；⑶、按时核实承包人提交的工程计算表；⑷、认真复核承包人因施工需要增设或移动的导线点、水准点及各辅助桩志，并将记录整理整齐后归档。监督承包人对所有测量桩志的保护，直至交工验收完成时为止。检查承包人整理的测量记录、资料并确保在分阶段工作完成后归档；⑸、-13-n考察承包人的测量人员工作业务水平，督促其经常性地对测量仪器进行保护和校正。6、合同计量工程师职责⑴、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成，数量与合同所列明单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师要及时督促承包人更换，以满足合同要求；⑵、对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师及时督促补充更换或停止支付；⑶、全面掌握合同文件各项条款，严格按合同进行管理，做到既对业主负责又维护承包人的合法利益；⑷、密切与其他专业监理工程师进行联系，确保承包人统计、计量、支付等数据的准确性；⑸、深入施工现场，随时掌握全部工程项目的进展情况，按时填报上级主管部门要求的各种报表；⑹、配合总监理工程师审查承包人的施工进度计划，并对总监理工程师认可的计划执行情况进行检查和监督；⑺、认真审核已完工程的计量，及时处理承包人的有关经济问题的报告，对工程变更、价格变更、计日工及索赔等问题与其他专业工程师协商研究提出建议，报总监理工程师审定。对非正常项目的支付，报总监理工程师审查批准。7、试验工程师职责⑴在总监领导下，负责合同范围内的试验和检测工作，对总监负责。⑵全面熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，在施工过程中对工程材料和成品、半成品进行全面质量控制，对施工中出现的问题按技术规范要求和试验规程提出处理意见，并对试验结果出现争议时解释和组织仲裁性试验货检测评价。⑶检查项目部的试验管理工作，检查承包人试验室管理及质量保证措施的落实情况。-13-n⑷对承包人的试验进行定期或不定期的检查，监督承包人定期由质量监督部门对其试验仪器进行标定。⑸按技术规范和试验规程的要求对承包人的试验频率和方法进行检查，参与重要的工地试验和室内试验。6按技术规范、试验规程及监理程序对全部工程的材料的物理性能、土方及其它填筑材料的密实度、混凝土及沥青混凝土面层与基层的强度等进行独立的抽样试验，对各种标准试验进行审核或抽检。⑺配合道路、结构工程师定期或不定期进行工程质量检测，组织验收试验。⑻全面负责试验工作的管理及试验资料的管理工作。监督和检查承包人的试验报告及分类归档工作。8、安全环保工程师职责⑴、全面监督承包人现场的安全生产管理工作；审查承包人的安全事故应急求援预案；⑵、在分项、分部工程开工前，应重点审查施工单位编制的分项、分部工程的专项施工方案，并检查施工人员安全生产教育培训情况、特种作业人员配备的数量及安全资格培训、持证上岗情况和机械设备、施工机具及配件的安全性能检测情况，审查合格后方可同意该分项、分部工程开工；⑶、监理工程师在巡视、旁站过程中应检查施工单位安全保证体系的运转情况；⑷、检查中发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的，应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告；⑸、在任何时候都应监督承包人采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为；⑹、监督承包人定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作；-13-n⑺、监督承包人操作人员上岗，必须按规定穿戴防护用品。监督施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗；⑻、监督承包人所有施工机具设备和高空作业的设备定期检查，并有安全员的签字记录，保证其经常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用；⑼、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌；⑽、监理工程师应在巡视中随时检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况。（五）、监理服务目标1、监理服务履约目标：全面履行监理合同，并符合国家有关法律、法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和质量等要求；2、对第三方履约管理的服务目标：全过程、全方位监理承包人履行施工承包合同。（六）、监理服务的内容1、设计交底，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见；2、组织项目监理人员参加组织的设计交底会，总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。将审核确认的设计图纸同交底纪要下发承包人；3、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划（包括总进度计划和分段计划），经总监理工程师审核签认后报业主批准，并监督检查承包人的实施；4、收到相关文件后开始编制监理规划，经监理技术总负责人审核批准后召开第一次工地会议前报送业主。制定监理规划中监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求，结合项目特点，注重监理工作的效果，并应明确工作内容、行为主体、考核标准及工作时限。工程开始后，监理人员每天填写监理日志，注明当天发生的各种情况及相应的解决方案和最终效果；5、审核承包人编制的单项工程施工计划网络图-13-n和建设项目进度计划横道图，报业主一份备案；6、对中型及以上或专业性较强的项目，监理工程师编制项目监理实施细则，实施细则应在相应工程施工开始前编制完成并经总监理工程师批准，报业主一份备案；7、工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系，在确能保证工程项目施工质量时予以确认；专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以确认；8、督促各施工单位每月15日前提交月材料（设备）供应计划，经专业监理工程师审核签认后报业主材料主管，参与办理提供材料（设备）调拨（投用）手续；9、督促、检查承包人严格执行合同和严格按照国家有关技术规范、标准、规程及设计图纸、文件的要求进行施工；对施工巡查和检查；对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员旁站；进行隐蔽工程验收签认，对未验收或验收不合格的工序，拒绝签认，严格控制工程质量；10、审查用于工程的材料、构配件和设备的出场合格证及试验检验报告等质量证明，有权责成承包人在指定试验单位对材料进行再检验，并对进场的实物按照有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位（或业主），限期将不合格的工程材料、构配件及设备撤离出场。严禁不合格的材料、构配件和设备用于工程；11、对各实施单位的工程进度负责。专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程统计表，对实际完成量和计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向业主报告；同时，监理月报中反映上月所采取进度控制措施的执行情况，提出全面预防由业主原因导致工程延期及相关费用索赔的建议；12、在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，协调解决工程现场的各种问题，会议纪要由项目监理机构负责起草，并须与-13-n会各方代表会签；13、督促和检查各施工单位安全施工和文明工地施工管理情况；14、根据承包人报送的分部、分项和单位工程检验、验收申请报告，负责组织检查验收，符合要求后予以签认；15、监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量和安全生产的计量设备的技术情况；检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施；当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审核后予以签认；16、对重大的技术修改和技术洽商，除提出监理意见外应征求业主的意见，在可行的情况下，由原设计单位进行修改；对不影响结构安全和使用功能的一般设计变更、零星工程签认，监理人负责及时提出正确的意见，报业主同意后审核签发；17、在投资控制方面，监理人负责根据建安工程合同和施工图纸严格进行投资控制。承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的当月工程量，按施工合同的约定及时填报月进度报表和工程支付申请表；专业监理工程师进行现场复核计量，造价工程师按照工程量复核结果和施工合同及时审核工程进度月报表，并根据审核的月进度报表结合施工单位的工程进度和施工质量，编制月工程进度款支付计划表，报总监理工程师审定后及时报业主支付；工程竣工结算由承包人编制完成后报送监理人，由专业监理工程师审核（主要审核工程结算中有无出现甩项子目，审核结算中材料设备的规格型号是否与实际相符，是否按图纸施工，审核经济签证、设计并更和会议纪要的完整正确性等）后报总监理工程师签认；18、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案。凡涉及增加和减少工程投资（或工期）的设计变更、经济签证、监理人应及时提出具体意见，报业主同意，经签认后生效；19、主持、审理工程中出现的质量事故，审核承包人提出的处理方案并督促其实施。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求工程承包人停工整改。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理-13-n工程师应责令承包人报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。停工和复工都必须事先报告业主；20、根据承包人提出的整体工程竣工验收申请报告负责组织初验，签署由承包人提出的竣工验收报告，参与业主组织的最终验收。督促、检查承包人及时完成各阶段工程技术资料及全套竣工图等，经审核无误后报送业主归档。监理工作完成后，监理人应整理两套完整的监理资料交业主归档；21、监理应按季向业主提供相关的成本投资分析报告，提交成本管理报告，以便分析差异，及时进行成本动态控制；22、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；23、审核承包人项目经理的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；24、验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；25、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；26、审核承包人提交的总进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；27、签发中间交工证书；28、监理方就该工程召开相关会议，须事先告知业主；签署涉及投资费用的相关文件资料，须经业主签认后方可生效；29、监理方应主持或组织现场周会，积极协调工程中各方关系，确保工程进度。编写并向业主及时报送月监理报告；30、根据本工程的特殊性及紧迫性的特点，监理人应保证施工期间内均有监理方人员在现场工作；31、监理工程师在工程质量和计量验收中应严格按照施工图纸要求执行，如有不符之处，及时告知业主处理；32、总监办-13-n应为驻现场的监理提供必要的劳动保护用品，合理安排工作班次，加强安全教育，保证监理人员的工作效率和身体安全，为派驻现场的监理人员的安全及健康负全责；三、现场监理机构设置与人员安排根据《咸阳市渭河横桥工程施工监理招标文件》要求，结合本工程项目的特点，组建一级监理机构，开展工作,与业主建立工作关系。（一）、监理组织机构框图和监理人员安排表1、为本项目工程监理框图（施工期）总监理工程师：1监理工程师代表：1人试验工程师计量工程师桥梁工程师道路工程师测量工程师行管人员3名1人1人2人1人1人试验助理桥梁助理道路助理1人2人1人2、缺陷责任期：缺陷责任期配备总监理工程师1名，以完成质量检查、合同其他事项管理、办理支付、编制和审查工程承包人的竣工资料等工作。3、保修期：不单独配备人员，保持通讯畅通，做到随叫随到，确保有问题能及时赶到现场。每年对所监理的工程检查两次。（二）、监理工作的管理加强监理工作管理，是规范监理行为、保证监理工作顺利进行的需要，结合本工程项目特点与实际，总监处将按照以下工作制度和管理措施，体现严格、热情、廉洁、公正的工作原则，树立精细化管理和“四化”管理理念,提高监理服务质量。1、制定完善的监理规章制度、办法和工作细则等切实可行的措施，使监理工作按-13-n统一要求、统一标准、统一程序开展，使各工作层次分明、责任到人，确保监理工作的制度化、规范化、标准化和程序化。2、建立畅通的监理工作渠道，理顺工作关系，做好与业主的配合，最大限度地提高工作质量和工作效率。①明确内部不同管理层次和监理岗位的工作目标、职责和权限，并将各级监理的岗位工作目标细化和量化，分解到现场，使监理人员明确自身的工作任务，有计划地在合同赋予的职权范围内进行监理工作。②建立符合合同文件和业主要求的科学的工作程序，并严格执行，逾期办理的按业主的考核办法予以严罚。③明确业主为主导，监理为主线，施工单位为主力，监理服务于业主，承包人服从监理的工作关系，调动监理人员的积极性，充分发监理在工程全过程控制中的核心作用，使工程建设处于监理工程师的受控状态。3、建立完善的监理报告制度和工地巡视制度，使业主及时了解工程动态，实行每日一汇报、一安排；每旬一调度、一检查；每月一评比、一总结；每季度一表彰、一奖罚。4、坚持业务学习、培训和考试制度，每半年不少于一次的业务培训，每次培训时间不少于5日，并邀请业主（业主代表）监督和指导，努力提高业务素质，做到“优质服务，让建设单位省心放心；严格监理，让施工单位心服口服”。5、建立健全“纵向到底、横向到边、控制有效”的监理体系，强化控制手段，使本工程施工质量、进度、费用、廉政和安全环保等各项工作始终处于受控之中。四、监理工作程序（一）、工程质量控制1、工程质量控制方法（1）、预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止。（2）、旁站：监理工程师及监理人员对施工的隐蔽工程、重要部位、重要工序及工艺和重要的试验和检验，实行全过程的现场旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。（3）、巡视：监理工程师对施工现场每天进行全方位巡视和检查，发现质量问题及时处理、纠正。-13-n（4）、试验与检测：按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测，为工程质量验收和评定提供基础依据。（5）、量测：按照规定的项目、频率和部位，对工程实体进行抽查，为工程质量验收和评定提供基础依据。（6）、指令：监理工程师发现质量事故或质量隐患问题时，给承包人发出指令性文件，指出存在问题，并要求纠正。（7）、暂停工程：对承包人严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果，及时发出暂停施工指令，防止后果进一步恶化。（8）、坚持程序：监理工程师要控制承包人的一切质量行为按照合同和监理工程师规定的程序进行，以达到对承包人进行监督和管理的目的。2、工程质量控制流程监理工程师在开工以前，向承包人提出一个（或一套）对所有工程项目进行质量控制的程序说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化、规范化。⑴、单项工程开工报告。在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前，监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告和进度计划及施工组织设计并进行审批。单项工程开工报告应标明材料、设备、人力及现场管理人员等准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。⑵、工程自检报告。承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查验收。⑶、工序检查认可。专业监理工程师检查承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工。上一道的工序未经检查验收，下一道工序不得进行。⑷、中间交工报告。当一个工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告，自检资料不全的交工报告，专业监理工程师拒绝验收。⑸-13-n、中间交工证书。专业监理工程师对完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验，检查合格后，提请总监理工程师签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程或进行下项工程项目的施工。⑹、中间计量证书。对填发了《中间交工证书》的单位工程、分部工程、分项工程，方可进行计量并填发《中间计量证书》。完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完，不得计量支付。-13-n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划质量控制程序图分项工程开工准备审批工程材料复核测量放线检查质量、安全质保体系核查机械设备审批施工方案审批分项工程开工申请进行监理工作交底监理过程控制工序质量验收签发工程中间交工证书分项完工质量验收3、路基工程质量控制要点⑴、路基工程质量控制工作流程路基工程质量控制流程首先是审查承包单位的分项工程开工报告，检查承包单位机具设备、试验设备及人员进场情况，批准分项工程开工报告，施工完毕经施工单位自检合格并填写工序报验单后，经监理工程师按频率检测或在承包单位检测时经监理旁站认可，合格后签字认可。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划监理工程师通过工程检查，对合格工程签字认可，允许进入下道工序施工，对施工中出现的达不到规范要求的工程，监理工程师应视质量问题的程度，指令承包单位修补或令其返工达到规范要求。对承包单位进场的不合格材料，监理工程师有责任安排施工单位将该批材料清理出场。所有施工记录包括达不到工程质量要求的原始记录，承包单位对有缺陷或不合格工程制定的修补措施和返工前的施工记录以及监理工程师在复查合格后的记录均应经监理、承包单位双方签字后存档备查。⑵、路基工程监理工作流程（见图）路基工程监理工作流程审查承包人质量保证体系组织情况审查承包人施工工艺流程检查机具、人员、试验设备是否进场是否具备开工条件召开工地例会，交换施工、监理人员名单、岗位分工情况，承包人汇报开工准备情况监理交付监理程序、技术要求、检测频率复核土样试验检查土源情况最大干密度及最佳含水量的确定机具组合，最佳施工段长度松铺厚度，压实度检查检查路线范围内场地清理压实情况，检查松铺厚度、土料质量、清除土料中的有害物质逐层逐段按规定频率检查压实度，定期检查路基几何尺寸逐层逐段按规定频率检查压实度，定期检查路基几何尺寸检查承包人的恢复放样，路基整修特别注意路槽各部位几何尺寸、平整度及弯沉检测，组织分项工程验收组织分项工程验收开工前准备施工监理工程验收符合开工条件且首件样品段合格，批准承包人分项工程开工报告，批准承包人正式开工，并将首件样品作为工程的一部分逐层逐段检验合格签认，并进入下道工序检验合格由监理工程师签认，资料汇总归档，同意下道工序施工⑶、路基监理工作要点①87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划监理人员应认真阅读设计文件，了解全路线纵坡、弯道、加宽渐变路段及地质情况，掌握取土场位置，掌握特殊路基处理工艺。②复核承包人的放样资料及复测中线桩位置和高程，复测承包人因施工需要增加的水准点和控制点。③会同承包人对沿线取土场进行勘察和取土样作土工击实试验，确定土料性质。如不符合规范要求，应在开工前更换土场。如土样能用于工程应进一步做最大干密度试验（重型击实），并由总监办批准后用于控制路基压实度。④检查承包人开工前工程准备情况，包括承包人的人员到场情况，质量保证体系的建立，机械、材料、试验设备进场及调试情况。监理工程师认为所有开工前准备工作均已就绪，满足开工条件，可批准工程开工。⑤全面施工前应做首件样品。确定松铺厚度，机具组合和最佳碾压遍数，以指导大面积施工。监理工程师可以将其合格的首件样品路段作为工程的一部分验收，并进行计量支付。⑥施工过程中应加强监督和监测：ⅰ.检查承包人路线范围内场地清理情况是否已按规范要求清理了垃圾、杂物、树木和不适宜填料；洞穴、坑塘是否已回填夯实。ⅱ.检查承包人是否已按要求进行了原地面压实。监理工程师应在承包人自检的基础上，复查后签字认可并允许开工。ⅲ.路基填料不应混有杂质和不适宜填料。填料的含水量应控制在最佳含水量±2％以内，松铺厚度不大于试验确定的最大松铺厚度，监理工程师认为符合要求时，承包人可以进行整平和碾压。ⅳ.承包人应逐层逐段自检碾压后的路基填土，合格后填写工序报验单，并向监理工程师申请复验，监理工程师应在收到申请后及时到场安排现场检测。检测合格后签字认可，允许承包人进行上层铺筑。⑦87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划为提高土质路基整体强度和承载能力，路基填挖处理最小深度不得小于80cm；基底压实度不得小于90%。⑧加强对路基弯沉值及均匀性和承载力值的测试和控制。⑨严格路基工程的中间交验程序和标准，路基达到上路床标高后，应按规范要求对路基中线偏位、纵断高程、横坡度、平整度、弯沉、宽度及边坡进行全面验收。评定合格后，允许进行下道工序施工。凡路基强度达不到设计要求或未进行交接、交接资料不齐全的，不得进行底基层的施工。4、路面质量控制要点⑴、路面底基层质量控制要点①路面底基层控制要点底基层在路面基层以下，根据渭河横桥工程实际情况，一般采取石灰土、水泥石灰土（外掺3%）或石灰土、二灰土（石灰:粉煤灰=1:2）做路面底基层。②、路面底基层监理要点ⅰ.认真审阅承包人申报的施工组织设计，底基层各种配合比，并做平行试验，检查承包人进场的人员、机具设备和试验设备的完好情况。各种计量工具是否进行标定，是否已达到开工要求。ⅱ.确定路槽或其他下承层是否已验收合格，检查验收放样资料和标志，对有缺陷的部位应通知承包人修整到合格后才能开工。ⅲ.会同承包人对各层材料取样试验，检验材料的合格率，把好材料进场第一关。对检查材料不合格时，可要求承包人改变料源，并重新做各层配合比试验。ⅳ.开好技术交底会议，召开会议时要对承包人所建议的施工工艺作出评价，提出修改意见或批准施工工艺。会议上还须及时向承包人交待基层施工中的检测项目、质量标准及检测频率、方法及应遵循的规范等。ⅴ.施工工艺批准后，应要求承包人做100～200m87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划的试验样品路段，以验证其工艺及配合比是否正确。检测的项目包括：配合比的生产、混合料的压实度、厚度、高度及几何尺寸等。若某一部分出现偏差，应找出原因加以改正，并重做。不成功的首件样品路段由承包人自费清理出现场，不进行计量支付。若试验样品路段各项指标符合要求，监理工程师可将其作为工程的一部分验收，并进入计量支付。ⅵ.施工期间总监办监理人员加强旁站和巡视。掌握各层次施工的实际质量情况，每层次在承包人自检合格的基础上，填写工序报验单，经监理工程师按规定频率抽检合格后签字认可。单项工程完工后，总监理工程师可签署中间交工证书。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划路面底基层监理工作流程（见图）审查施工工艺，材料配合比，检查材料，放样，检查下承层、机械、试验、设备批准首件样品路段开工检验压实度、几何尺寸、抽检石灰剂量、水泥剂量、粉煤灰剂量和含水量首件样品路段检查批准开工、签认首件样品路段工序报验单检查土料颗粒（筛出超规范粒径）拌和后检验石灰剂量、粉煤灰剂量、水泥剂量、检查混合料松铺厚度监理旁站目测颗粒及松铺厚度按规定频率测石灰剂量、粉煤灰剂量、水泥剂量和含水量稳压→碾压工序完工检查接缝→压实度养生检查→强度签认中间交工证书签认工序报验单87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划⑵、路面基层质量控制要点①路面基层质量控制具体要求基层强度：在规定的养生期内，现场自然养生的试件强度不得小于设计强度，若达不到设计强度要认真分析原因，采取有效措施，并且不得进行下道工序的施工。基层厚度：若经评定不合格的，必须进行返工处理；虽然厚度经评定合格，但个别点小于设计值的按业主管理规定予以处罚。成型质量：水稳基层完成后14天，二灰碎石基层完成后28天，进行取芯，芯样要完整密实，无烂根现象。若芯样底部4cm范围内存在边部成型较差、松散、棱角不明显问题，按业主管理规定予以处罚。若芯样底部成型较差部分在4cm以上或整个芯样成型不完整，必须通过取芯探明范围，范围内全部返工处理。成品养生及保护：对覆盖和洒水不及时、不彻底、防备措施不到位，不能起到保护效果的按建设指挥部管理规定予以处罚。②路面基层监理要点ⅰ.审阅承包人申报的施工工艺流程、各种混合料配合比，并作平行试验。检查承包人进场的人员、机具设备和试验设备的完好情况。各种计量工具是否进行标定。是否已达到开工要求。ⅱ.确定路槽或其它下承层是否已验收合格，检查验收放样资料和桩志。目测检验路槽表面是否有坑槽、弹簧、薄层找补等缺陷。对有缺陷部位应通知承包人修整到合格后才能开工。ⅲ.87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划会同承包人对各层材料取样试验，检验材料的合格率，把好材料进场第一关。对检查材料不合格时，可要求承包人改变料源，并重新做各层配合比试验。ⅳ.开好技术交底会议，召开会议时要对承包人所建议的施工工艺作出评价，提出修改意见或批准施工工艺。会议上还须及时向承包人交待基层施工中的检测项目、质量标准及检测频率、方法及应遵循的规范等。ⅴ.施工工艺批准后，应要求承包人做100～200m的试验路段，以验证其工艺及配合比是否正确。检测的项目包括：配合比的生产、混合料的压实度、厚度、高度及几何尺寸等。若某一部分出现偏差，应找出原因加以改正，并重新做首件样品路段。不成功的试验路段由承包人自费清理出现场，不进行计量支付。若试验路段各项指标符合要求，监理工程师可将其作为工程的一部分验收，并进入计量支付。ⅵ.施工期间总监办监理人员应加强旁站和巡视。掌握各层次施工的实际质量情况，每层次在承包人自检合格的基础上，填写工序报验单，经监理工程师按规定频率抽检合格后签字认可。单项工程完工后，总监理工程师可签署中间交工证书87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划路面基层施工工艺流程（见图）87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划路面基层监理工作流程（见图）⑶、路面面层质量控制路面面层是直接接受车辆荷载的作用力及雨水和气温变化等外部不利因素影响的部位。因此它和土基和基层相比应具有更高的强度、刚度和稳定性，以及耐磨和不透水性。为保证行车安全还应具有良好的平整度和粗糙度。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划①路面面层质量控制流程路面面层施工工艺流程（见图）87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划②路面面层监理工作流程（见图）③路面面层质量控制要点ⅰ.审阅承包人申报的施工工艺流程、各种混合料配合比，并作平行试验。检查承包人进场的人员、机具设备和试验设备的安装和检修情况，水泥混凝土和沥青混凝土拌和机械的试拌是否达到标准要求。检查复核承包人放样资料和桩志是否符合要求，检查下承层是否合格，召开工地会议，交代技术标准及检测方法和频率。ⅱ.87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划要求承包人按自己建议的施工工艺和设备在工程范围内作试验路段，以验证机械设备能正常运转，配合比符合要求，几何尺寸及压实度厚度均能满足设计要求。试验路段合格，监理工程师应签认工序报验单，作为工程的一部分，试验路段不合格，承包人应自费将其不合格部分清理出现场，监理工程师应会同承包人总结经验，找出问题所在，并重做。ⅲ.施工期间总监办应加强旁站、巡视和检测，防止不合格材料和低温沥青混合料用于工程中。5、桥梁工程质量控制要求⑴、一般要求①桥梁的施工监理是一项重要的工作，包括各种材料的检验、配合比试验及认可直到砼的浇筑、养生等一系列工序的监理。②桥梁工程在开工前，必须对施工技术方案作充分可靠的论证，施工的设备和人员必须落实。③桥梁工程的外部质量要求较高，一般不允许在结构表面另外作装饰（如喷涂），应做好质量控制工作，特别注意对模板、支承及砼的拌和和振捣的检查，确保外观质量的完好。④总监办监理人员必须在施工过程中控制每一道工序，对于可能发生重大质量缺陷的一些施工环节予以特别的重视。⑤在施工准备阶段，应做好下述工作：接桩与交桩工作。必须仔细、准确的复测基准点和导线点数据资料，以避免因全桥施工定位的差错造成巨大损失。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划施工技术方案及设备机械的审核工作：施工技术方案及施工机械设备的落实，是施工顺利进行的主要条件；必须有可靠的施工方案及保证施工需要机械设备进场；若承包人报来的方案尚不确定，应有预备方案，避免施工过程中临时改变施工方案，延误工程进度。⑥在基础施工阶段，应做好下述工作：注意地质情况的变化；出现地质情况与设计勘查资料不符时，应及时与设计单位会商，采取工程措施，以免造成难以弥补的工程隐患。隐蔽工程要严格旁站，基地覆盖前应由监理工程师到场认可，保证能及时发现地质情况的变化及工程施工的缺陷。确保杜绝断桩等一切质量事故的发生。⑦在桥台、墩台施工阶段，应做好下述工作：ⅰ.仔细准确的测量定位。ⅱ.要注意墩台构造物的外形尺寸和砼的外观质量。⑧在桥梁上部构造的施工阶段，应做好下述工作：ⅰ.要求承包人严格按照设计要求进行施工，保证砼达到强度要求，对预应力张拉要严格旁站，以确保构件的承载能力。ⅱ.要重视桥梁的桥面标高控制，预应力梁的预拱度值。ⅲ.要注意构造物的外形尺寸及外观质量。⑨在桥面结构施工阶段，应做好下述工作：ⅰ.注意桥面标高控制。ⅱ.注意铺装厚度的控制。ⅲ.注意外形尺寸及外观质量。ⅳ.87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划伸缩缝施工必须准确、仔细、牢固、规范，避免跳车和过早损坏的情况发生，伸缩缝应按要求留出间隙，不能阻塞。⑩桥台回填选用压缩性小的透水材料或石灰土作为桥台的回填材料，现场监理人员应严格控制压实度；回填土要分层填筑且每层压实厚度不大于15cm。严格碾压、夯实，监理人员要旁站并层层检测。⑵、桥梁施工测量质量控制施工测量工作流程：控制桩的接收和复测→监理施工测量控制网→施工定位测量→施工放样→工程施工。施工测量监理工作流程（见图）6、钢筋混凝土工程质量控制⑴、钢筋混凝土施工工艺流程（见图）87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划⑵、钢筋混凝土工程质量控制工作流程（见图）⑶、监理工作内容钢筋混凝土工程是桥梁结构的主要组成部分。基础、承台、墩身、墩柱、盖梁，直到桥梁的上部结构都可用钢筋混凝土来修建。钢筋混凝土施工工序主要有：模板、钢筋、混凝土。①模板检查ⅰ.模板制作的检查：模板材料应根据工程质量需要应采用木模、钢模和防水胶合板等。选用材料应经监理工程师批准。ⅱ.模板安装的检查ａ.87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划模板安装、拼装的允许偏差按设计和监理工程师的要求控制，设计无控制时，按交通部最新标准执行。ｂ.检查模板及其支架的结构稳定性。模板必须保证在灌注混凝土过程中不变形，不松动，不沉降。施工用的脚手架不应与模板相连，以免模板松动变形。ｃ.所有模板的连接缝，空隙必须阻塞严实和平整，可以用胶纸贴缝等防止漏浆，以保证外观平整。②钢筋检查ⅰ.钢筋材料检查ａ.应要求承包人按规定的频率对每批进场钢筋进行抽查。抽查的项目包括：强度、延长量（延伸率）、冷弯、焊接试件和监理工程师认为需要抽查的其它试验项目。抽查合格后，方可加工用于工程上。监理试验室应及时抽查进场钢筋性能。ｂ.应要求承包人将钢筋表面的浮皮、铁锈清除干净。ⅱ.各种钢筋接头的检查ａ.检查接头的搭接长度。ｂ.检验接头位置ｃ.接头焊接质量检查。ｄ.钢筋的成型加工和绑扎的检查③混凝土浇筑质量检查ⅰ.混凝土生产的检查ａ.检查混凝土拌和前的配料数量。ｂ.抽检浇筑前混凝土质量。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划ｃ.检查承包人设备。ｄ.混凝土浇筑、振捣的检查。④混凝土构造物成品检验ⅰ.检验构造物质量允许偏差.ⅱ.检查结构混凝土表面质量ⅲ.检查混凝土的抗压强度。ⅳ.检查发现构造物有严重质量缺陷时，应通报业主，会同设计、施工有关方面研究处理。7、基础工程质量控制87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划⑴.基础工程质量控制工作流程（见图）①明挖基础工程质量控制明挖基础施工工艺流程（见图）明挖基础监理工作流程（见图）87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划②钻孔灌注桩基础质量控制87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划钻孔灌注桩施工工艺流程（见图）87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划钻孔灌注桩施工监理工作流程（见图）87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划⑵、监理工作内容钻孔灌注桩监理控制要点①审批开工报告。在灌注桩开工前，承包人应提交开工申请报告，并附有：ⅰ.灌注桩施工的技术方案与组织设计；ⅱ.所有桩位的坐标计算和测量定位方案；ⅲ.机械设备到位清单；ⅳ.施工管理人员名单；ⅴ.所有施工材料的检测试验报告；ⅵ.混凝土配合比设计。承包人提交申请报告后，征得监理工程师同意可以先做试桩施工。试桩的目的是复核地层情况和检验施工技术方案的可靠性，确定护筒埋深，泥浆比重等参数。试桩可在桥位上进行，成功后经监理验收作为工程一部分。也可在场外作，试桩后废弃，废弃的试桩一般不灌注混凝土。监理工程师应随时检查试桩的情况，若承包人申请的施工方案可以满足设计和规范要求，试桩成功，可以批准开工，否则应修改施工方案。②开钻前应具备的条件：质检人员同现场监理人员现场检查符合下列情况：ⅰ.场地平整密实。ⅱ.泥浆池、沉淀池设置合理，保证泥浆循环畅通。ⅲ.要求护筒周围用粘土分层夯填密实，检查护筒顶点标高；重新检测桩位中心并将护桩引至护筒外用砼保护好，并作标记。ⅳ.钻机就位检查ⅴ.制浆检查。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划ⅵ.导管检查。③成孔至灌注前检验下列项目ⅰ.孔径、倾斜度。ⅱ.孔深。ⅲ.孔底沉渣厚度。ⅳ.孔的中心位置。ⅴ.清孔后灌注前泥浆指标ⅵ.钢筋笼底面高程控制。ⅶ.钢筋骨架检查。④灌注前应具备的条件ⅰ.质检人员同监理人员已对上述七项指标检查并符合要求。ⅱ.钢筋笼已经监理验收合格。ⅲ.泥浆浆面应低于护筒出浆口，并能保证灌注砼所排出的泥浆全部顺利流出。ⅳ.质检人员和监理一同旁站安装钢筋笼，钢筋笼孔口焊接及安放导管；钢筋笼孔口焊接必须经监理检查合格后方可下钢筋笼。导管安放要对每节导管编号，其长度及累计长度要做好记录。ⅴ.现场施工单位质检试验人员、技术人员要到位，值班领导要落实。⑤灌注水下砼过程应做好监控。⑥检查钻孔灌柱桩质量。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划8、桥墩、台质量控制⑴、钢筋混凝土承台（系梁）墩台、墩柱、盖梁（桥台）施工工艺流程（见图）⑵、钢筋混凝土承台（系梁）墩台、墩柱、盖梁（桥台）监理工作流程（见图）⑶、监理工作内容①系梁、承台监理工作要点；ⅰ.验收桩头砼。要求桩头砼下凿到均匀密实的砼部分，大面平整，标高符合设计要求，松散砼要清理干净。ⅱ.检查砂浆垫层。要求平整，标高符合要求，尺寸满足支立系梁模板要求。砂浆垫层应较桩头砼顶面略低3-5cm。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划ⅲ.初验墩柱钢筋，验收桩柱钢筋的焊接质量，承台预埋筋的平面位置即预埋深度。要求桩顶锚固筋要按设计角度调整好，并用螺旋筋绕好。ⅳ.验收系梁承台钢筋绑扎，将桩头、垫层清理干净后同意支立模板。ⅴ.验收系梁承台模板。要求位置、几何尺寸、保护层厚度等符合设计要求，大面平整，接缝严密，支撑牢靠。ⅵ.检查砼施工。砼开盘前检查原材料准备情况。首批砼检查各种原材料计量符合砼配合比通知单要求；浇筑砼前要用清水润湿桩头，施工过程中控制砼坍落度要求，砼和易性要好，分层浇筑，振捣密实，不漏振不过振；观察模板定位情况；随机制备砼试件；浇筑完成后接柱砼面要求拉毛，砼面密实平整。ⅶ.检查砼养生，防止砼面收缩开裂。ⅷ.经监理工程师认可后方可进行回填并对砼面做防护处理。②墩、台工程监理要点ⅰ.监理要点：ａ施工放样控制。施工放样应控制在误差允许范围内，监理人员应重点检验控制基础和墩、台及台帽顶面高程和坡面位置、轴线等；ｂ原材料控制与检验；ｃ地基承载力控制与检验；ｄ高墩控制。应重点检查墩身模板，应根据墩身尺寸采用大片模板，控制大片模板的拼支，模板接合要紧密，与已浇砼段接合要紧密，避免出现错台、漏浆。应考虑风载对支撑稳定性的影响，重点控制砼的浇筑工艺；ｅ薄壁空心墩、台控制。应以平面几何尺寸、垂直度以及砼振捣击实为重点。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划ⅱ.常见质量问题的预防和处治ａ设计缺陷导致墩、台出现下沉、裂缝等地基承载力不足或基底下有软弱层，导致墩、台基础和墩、台身下沉。施工前监理人员应要求承包人确切探明地质情况，如地质情况与设计不符，应提示设计单位确认或复核。有的墩、台在混凝土浇注完成后出现纵向裂缝，多是因为钢筋配置不当，布筋间距过大或直径偏小或没有采用螺纹钢筋而用光圆钢筋所致，应注意检查；ｂ沉降缝不垂直或垂直度超过规范规定误差对砌石桥台，主要是由于沉降缝两侧所用石料没有加工垂直面或施工不当造成的。混凝土桥台则主要是在浇注过程中，沉降缝处的可变形材料或模板固定不牢固所造成；ｃ混凝土墩、台蜂窝、麻面等问题主要原因是混凝土配比、坍落度、一次浇筑厚度、振捣工艺等因素影响。预防上述问题的出现，宜先做模板拼装和浇筑试验，待试验成功后再浇筑墩、台混凝土；ｄ高墩偏心、薄壁墩、台倾斜由于高混凝土墩（一般高于100m）钢模板支撑固定及风灾等影响，极可能偏心甚至向一侧倾斜，导致垂直度误差超规范。监理过程中，应重点检查钢模板的固定及分节浇注时竖轴线的检验。薄壁墩、台模板一旦失稳，极易导致鼓膜、倾斜等病害，应注意钢模板的固定检查。9、预应力砼工程施工要点⑴、质量监理要点①严格监控梁、存梁、台座的设计施工和预制场的合理布局；②做好高强、高性能砼配合比设计审定，尤其注意砼的耐久性设计；③预应力材料的检验和张拉设备的检查验收；④预应力孔道的位置必须准确，固定牢稳，密封良好，逐孔检验；⑤现场旁站砼浇筑全过程，严格控制分层厚度，加强振捣检查；⑥87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划现场旁站张拉全过程，严格执行预定张拉程序，随时记录和检查双控指标数据；⑦现场旁站压浆全过程，严格控制压浆施工工艺；⑧坚持试验梁板制度，对施工工艺进行检验后再全面展开施工。⑵、常见质量问题的预防及处治①梁、板体裂缝形成原因：ⅰ.预制梁底模或支架基础不密实或强度较低，引起不均匀沉降导致梁体裂缝；现浇箱梁支架不均匀沉降引起梁体开裂；ⅱ.用标准养护的混凝土试块强度作为施加张拉的条件，当标准养护的试块强度达到设计的张拉强度时，由于梁板养护条件不同于标准养护，其强度可能尚未达到设计的张拉强度，如果进行张拉，易导致大梁负弯矩区产生裂缝；ⅲ.混凝土石子的最大粒径过小、级配差使混凝土的弹性模量偏小；ⅳ.波纹管道于梁宽方向的偏位造成梁端负弯矩偏心而引起的预应力梁端部侧面有纵向裂缝；ⅴ.波纹管竖向偏位过大，造成零弯矩轴偏位；ⅵ.冬季施工时，蒸汽养护升温或降温速度过快，易引起大梁的温差裂缝；②防治措施：ⅰ.应对底模或支架基础进行预压，加强基础的强度、刚度和稳定性，坚持现浇箱梁支架按设计要求预压和沉降测量，并应保留完整的记录；ⅱ.混凝土石子的最大粒径不宜过小；ⅲ.保证混凝土有较好的级配；ⅳ.坚持混凝土的弹性模量试验；ⅴ.应将控制张拉的抗压强度试块与梁同条件养护，待强度达到规定值方可张拉；ⅵ.波纹管位置应符合设计要求；ⅶ.钢绞线张拉顺序应符合设计规定；ⅷ.蒸汽养护应准备测温装置，控制降温在5℃--10℃87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划/h，做好升温、恒温、降温记录；③预应力损失过大ⅰ.应在张拉后14d内进行孔道的水泥压浆，并应保留孔道压浆记录；做好水泥压浆的抗压试块；ⅱ.在孔道水泥压浆强度达到梁板自身混凝土强度的60%且大于22Mpa时才能进行吊运；ⅲ.压浆后应及时封锚；ⅳ.用砂轮等冷切割方式割断钢绞线。④梁的起拱值偏大或偏小ⅰ.波纹管的安装定位应准确；ⅱ.控制张拉的试块应与梁板砼条件养护；ⅲ.增加钢绞线的自检频率。伸长值的计算采用同批钢绞线弹性模量的实测值；ⅳ.张拉时应将钢绞线10%--20%σk之间的测量伸长值作为初应力10%的伸长值，一般待张拉到10%σk时相对于一基准点量一长度，再等到张拉到20%σk时相对于该基准点量一长度，两长度之差△L2即为初应力时的推算伸长值；ⅴ.应按要求的时间持荷。⑤梁体混凝土出现空洞ⅰ.调整混凝土配合比，如减小集料粒径、增加混凝土配合比坍落度、掺入减水剂；ⅱ.应采用小直径的振捣棒加强振捣，改进浇筑工艺。⑥现场连续箱梁横断面方向所设置的施工缝有错台ⅰ.准确测量放样。ⅱ.做好模板与先浇混凝土面衔接好。ⅲ.基础预压稳定后方可进行混凝土浇筑。⑶、孔道压浆预应力孔道采用真空辅助压浆。①压浆设备选用可连续操作的压浆泵，可进行0.7MPa以上的恒压作业，压浆泵具有压浆量、进浆能力可调功能。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划压浆泵应是活塞式的或排液式的，真空泵采用水环式真空泵，循环水用自来水，水温不能超过40℃。其抽真空能力大于90%，抽真空效率不小于40m3/h。②压浆压浆前对孔道进行检验，采用不带水汽的高压吹干，然后封锚、抽真空、压浆。搅拌机及储浆罐的体积大于所要压注的一条预应力孔道体积。水泥浆的强度符合设计规定，并不低于40MPa。压浆前，除进行常规浆体配比实验外，还应进行斜管实验、密实度实验和模拟压浆试验。压浆时，每一工作班留取不少于3组试样，标准养生28d，检查其抗压强度，作为评定水泥浆质量的依据。当气温或箱体温度低于5℃时，不得进行压浆。管道压浆尽可能在预应力钢筋张拉完成和监理工程师同意压浆后立即进行，不超过3d。压浆时，由孔道压浆端压入浆体，从抽真空端排出浆体，直到流出的稠度达到规定的稠度。水泥浆自调制至压入孔道的延续时间，不超过40min，水泥浆在使用前和压注过程中保持流动状态。当浆体从孔道抽真空端流出时，须在孔道两端进行排废作业，然后在0.7MPa下保压不少于2分钟。管道内水泥浆在注入后48h内，结构混凝土温度不得低于5℃,否则采取保温措施。当白天气温高于35℃时，压浆在夜间进行。在压浆后两天检查注入端及出气孔的水泥浆密实情况，需要时进行处理。10、挂蓝悬臂施工监理要点⑴、0#段施工　①0#段浇筑前，测控单位对桥墩顶部必须提供墩顶标高的依据并报监理工程师审核，符合要求后方可进行0#段施工；　②87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划0#段托架安装完成后报监理工程师进行检查，前端底板横向布设三个测点量测，合格后进行预压，预压应分级加载，最大荷载等于托架所承受的梁段最大重量的1.2倍，消除托架非弹性变形值并测出其弹性变形值作为底模安装时调整标高用，整个加载过程中须有监理工程师旁站检查。　③铺设底模，测控单位应提供底模标高计算依据，经监理复核无误后方可进行下道工序施工。　④绑扎钢筋、安装预应力管道及其他预埋件、安装外模及内模，以上施工完成自检合格后报监理工程师检查，仔细检查各种钢筋、波纹管、预应力、和预留孔数量及位置是否正确及牢固，合格后浇筑混凝土；　⑤进行养护，养护方案须经监理工程师审核同意。　⑥拆除内模，张拉三向预应力，压浆，该工序施工单位自检合格后并报监理检查的内容有：　ⅰ.检查张拉机具和压浆设备是否符合要求　ⅱ.检查工艺流程和张拉程序是否符合要求　ⅲ.对预应力材料按要求进行抽检　ⅳ.检查机具设备配套标定工作是否符合要求　ⅴ.检查预应力钢绞线下料、梳理、穿束是否符合要求　ⅵ.检查锚具及其安装操作是否符合要求　ⅶ.检查限位板、千斤顶和工具锚的安装是否符合要求　ⅷ.检查张拉是否符合要求　ⅸ.检查伸长值是否符合要求　ⅹ.检查封锚和压浆程序是否符合要求　　三向预应力施工按设计要求先进行竖向，再进行纵向和横向施工。⑵、悬臂段施工　　①检查挂篮及模板加工制作质量是否合格,对挂篮进行预拼以验证加工的精度,试拼后进行静载试验,对挂篮的焊接质量进行最后的验证,整个过程需要监理工程师旁站。　　　　　②挂篮拼装和预压，悬臂施工开始前对安装好的挂篮进行试压，试压分级加载，最大荷载等于最大梁段重量的1.2倍。在顶横梁上部设测点，以消除非弹性变形，测出弹性变形值并做好记录，整个过程须要监理工程师进行旁站。　③87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划测控单位提供底模、外模标高和中心线定位的依据、经监理工程师审核通过后安装调整模板、绑扎底板钢筋、安装底板预应力管道、绑扎腹板钢筋、安装腹板预应力管道、内模定位、绑扎顶板钢筋及安装顶板预应力管道，施工完成并自检合格后报监理工程师检验，检验合格后对称浇筑梁段砼。　④梁体砼浇筑　　为了能正确合理地控制梁体挠度，在每梁段前端底板横向布设三个测点。实际施工中，及时观测挂篮走行前、挂篮走行后、浇筑前、浇筑后、张拉前、张拉后6个时态的挠度变化，将实测值及时反馈给计算机进行分析，以便调整计算参数，推算下一个梁段的预留量。　　在砼施工过程中，T构两边要注意均衡作业，严格控制不平衡弯矩的产生，悬臂两端混凝土的累计浇筑量相差不得大于设计限定数量。挂篮移动同时、同步进行，施工机械不得任意放置，尤其到最大悬臂时，非施工人员上桥也需严格控制。　　合拢前，相邻的两T构的最后2段，在立模时进行联测，以便互相协调，保证合拢精度。　　施工中按规定频率观测标高、轴线及挠度等。并分项作好详细记录，每段箱梁施工后，要整理出挠度曲线。浇筑前后，吊带一定要用千斤顶张紧，且三处要均匀，以防承重后和已成梁段产生错台。整个施工过程监理工程师均需旁站检查。　　⑤按规范要求进行养护、拆模、梁端凿毛，经监理检查合格后进行三向预应力，压浆工序的施工，该工序施工单位自检合格后并报监理检查的内容同0#段。施工完成后移动挂篮到下一梁段。挂篮行走时，T构两端同步进行。⑶、边跨现浇段施工　　①支座处直线段若在膺架现浇施工，应进行应力验算并经监理工程师审核确认，以确定直线段对墩底产生的偏心拉应力是否超出容许值，是否采取其它措施；　②审核通过后进行膺架拼装、试压、立模、绑扎钢筋、安放预应力管道、施工完成承包商自检合格后报监理工程师检查通过后浇筑砼；　　③砼施工应符合设计及规范要求并须监理工程师旁站；　④砼养护方案应经监理工程师审核通过。⑷、合拢段施工87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划按设计要求，合拢段施工顺序为先中跨合拢，再边跨合拢　①中跨合拢质量控制要点主要为：　　ⅰ.为防止浇筑中跨合拢段时箱梁两悬臂端的错动变形破坏新老砼的结合，采取的措施；　ⅱ.为防止砼浇筑前后，砼从初凝至达设计强度80%期间，梁体受温度反复变化和日光不均等因素影响而采取的措施；　ⅲ.合拢状态时的施工荷载及其他情况是否符合设计要求；　　ⅳ.对两个次中跨需以2000KN水平力进行顶推，千斤顶的顶推力达到要求后稳定30分钟，安装合拢段吊架；　ⅴ.临时预应力确保降温时劲性骨架中既不出现拉应力，又要满足升温时骨架不致受压过大而失稳具体张拉吨位应根据合拢期间可能出现的温度范围计算并报监理工程师审核；　　ⅵ.安装合拢吊架、固定合龙段底摸板、绑扎底腹板钢筋、安装底腹板波纹管，立合龙段内模，绑扎顶板钢筋和波纹管等，施工完毕自检合格后报监理工程师检查，通过后进行下道工序施工；　ⅶ.按规定要求对T构上所有观测点的高程精确测量一遍；　　ⅷ.在两个T构靠中跨的悬臂端分别吊装的平衡重是否符合要求；　ⅸ.合拢段混凝土施工时的温度是否处于一日中的较低温度；　　ⅹ.混凝土浇筑及养护方案符合规范要求；张拉及压浆程序符合设计要求。　②边跨合拢质量控制要点主要为：　　ⅰ.为防止T构因热胀冷缩而对合拢段混凝土产生不利影响而采取的措施；　　ⅱ.为防止箱梁顶面及底面温差，使箱梁悬臂端在降温时上翘，升温时下挠对合拢段混凝土产生不利影响而采取的措施；　　ⅲ.合拢状态时的施工荷载及其他情况应符合设计要求；　　ⅳ.临时预应力确保降温时劲性骨架中既不出现拉应力，又要满足升温时骨架不致受压过大而失稳具体张拉吨位应根据合拢期间可能出现的温度范围计算并报监理工程师审核；　ⅴ.安装合拢吊架、固定合拢段底模板和外侧模板、绑扎底模板钢筋、安装底模板波纹管、立合拢段内模、绑扎顶板钢筋和波纹管；87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划　　ⅵ.检查T构两端的平衡重是否满足要求；ⅶ.合拢完毕混凝土达到设计强度后拆除内外模板和体外临时支撑，然后将边跨合拢段预应力束张拉前后各测量一次该合拢段T构上各观测点标高，留待中跨合拢段施工时使用。 11、滑移支架、逐孔现浇连续箱梁施工监理⑴、监理要点首先应掌握移动支撑系统的主要组成部分及功能，对主要部件的组装进行仔细检查，在施工监理过程中应重点控制以下环节：①模板的调整：移动支撑系统预拱度的调整是施工中的重点，移动支撑系统挠度值的来源要考虑周全，挠度值的计算要尽量结合实际情况。②混凝土的浇注及模板的行走：每孔桥上部箱梁浇筑完混凝土并张拉预应力钢束后，将第三对牛腿预先用吊机、拖车或浮吊倒运安置在下一孔的桥墩上，然后通过液压缸使纵梁下移并向外横移带动外模脱离桥身，用液压缸顶推纵移模板至下一孔，然后再向内横移带动外模合拢，连接横梁连接销，调好位置后，安设底板及腹板钢筋、预应力钢束和内模滑移钢轨，随后用专用液压小车拆运前一孔的内模移至下一孔安装就位，顺即安设顶板钢筋及预应力钢束，全部工序验收合格后浇注箱梁混凝土。箱梁混凝土整孔一次浇注完成，由悬臂端向已浇梁段推进。 ③滑升状态的控制  滑升25 cm千斤顶用限位器卡平一次,用平台水平控制水平偏差。滑升标高由专人负责,每滑升1.5 m用水准仪操平一次,以确保标高准确无误。滑升时当垂直度偏移超过3 mm时,应采取纠偏措施。  ④墩台垂直度的控制87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划在施工过程中,要勤观测、及时防偏纠偏。产生中线偏移、水平偏移及扭转的原因主要有荷载布置不均、千斤顶爬升不同步或部分千斤顶不工作、混凝土灌注不均匀等。结构一旦产生偏扭,即要采取纠偏措施。包括中线纠偏、模板调平和扭转纠偏。实际操作中,每滑升1 m,就进行一次中心校正。滑升中如有偏斜,应查明原因,有的放矢。一般情况下可将较低一侧的千斤顶抬高2~4 cm后逐渐纠正,一次纠正量不宜过大,以免产生明显的弯曲现象。⑵、常见问题的处理方法①混凝土拉裂掉角。脱模混凝土强度过高或模板未设置好锥度易造成混凝土拉裂掉角。应结合实践经验,掌握好混凝土脱模强度,防止两次提升时间间隔过大。同时,在安装模板时,适当设置锥度。②施工速度慢。环境温度低会造成混凝土强度增长慢而使施工速度慢。可根据气温、水泥标号经试验掺入一定数量的早强剂,促使混凝土尽快达到出模强度,加快提升速度。③混凝土外表不美观混凝土出模后蜂窝麻面较多,不但需要修补,而且不美观,造成永久遗憾。在施工中要设计好混凝土配合比,振捣均匀密实,掌握好脱模时间。模板在安装前,需在表面涂润滑剂,以减少滑升阻力,并有利于混凝土表面光洁。④顶杆弯曲。顶杆弯曲会带来严重的施工质量和安全问题。顶杆插入千斤顶时要保持垂直。顶杆接头的布置应避免集中到一个断面。顶杆的负荷要通过计算确定,如果负荷过大或脱空距离过大时,平台倾斜也会导致顶杆弯曲。若顶杆弯曲不大,可通过焊接支撑构件等对其进行纠正;若弯曲较大,则应更换弯曲部分,必要时换成新杆。12、桥面系工程质量控制桥面系工程包括桥面铺装，桥面排水设施，桥面伸缩缝，人行道，栏杆或防撞护栏等。⑴、桥面系工程施工工艺流程87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划⑵、桥面系监理工作流程⑶、桥面系工程施工监理要点87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划桥面系工程是关系行车舒适和桥梁外观的一个重要工程项目，监理工程师应以桥面铺装、伸缩缝及桥上护栏、泄水孔等项目为重点，加强监控。监理要点：①认真审查施工方案。熟悉并掌握桥面铺装的设计结构形式。对不同结构的桥面铺装，应注意区别质量控制重点，水泥混凝土应以厚度、平整度、强度和表面糙度为重点。沥青混凝土应以配合比、碾压、防水为重点。复合型桥面铺装应分别进行检验；②控制高程，确保桥面铺装厚度；③控制平整度，提高行车舒适性能；④保证桥面铺装排水通畅。13、排水及小型构造物质量控制87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划路基排水包含排地面水的路基边沟与急流槽，排地下水的明沟、排水槽及渗沟等。路基小型构造物包括涵洞等人工构造物。排水及小型构造物施工工艺流程87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划排水及小型构造物监理工作流程⑴、监理工作要点①审查承包人施工工艺及放样，对承包人报送的砂浆，混凝土配合比进行对比试验。符合要求后才能批准开工。②现场监理旁站监督，产品应逐件检验。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划③排水及小型构造物所用材料必须符合规范和设计的质量要求。④盖板涵基底承载力必须满足设计强度要求，现场实测其承载力数值。14、工程测量监理控制程序⑴、测量监理的准备ⅰ资料准备:包括测量必备资料和工程测量技术交底资料。ⅱ测量仪具准备：按《监理服务协议》规定配备相应精密测量仪具。ⅲ组织准备：按《监理服务协议》规定配备专业测量监理工程师，负责各项测量工作。⑵、测量监理的内容测量监理的内容分为控制测量监理和施工测量监理。控制测量监理：①测量前的准备ⅰ.查阅测量交底资料。ⅱ.审查测量组织。ⅲ.审查测量仪器配备。ⅳ.审查其它测量准备。②控制点的复测监理ⅰ.复测过程监理：对外业的复测工作，总监办应组织监理人员进行全部抽检。ⅱ.审核批复复测报告87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划③加密控制点的监理业主（或设计单位）提供的控制点，往往满足不了工程的正常施工需要，因此承包人要对控制点进行加密，作为施工测量的基准点。测量监理工程师对此同样要进行严格质量控制，避免因基点错误而引起施工放样质量事故。施工测量监理：施工测量包括横断面测量，施工放样，路基、桥梁分段分部控制测量等。监理工程师要深入到施工的各工序中去，严格质量监督和把关，把施工偏差控制在规范规定的范围之内。①横断面复测承包人在路基土方开工前，要进行原地面线的复测工作，以复测图纸提供的设计工程量。②施工放样测量施工放样测量是监理工程师进行质量控制的重点，在其作业前应要求承包人提供施工放样报告。经审核数据正确后，可同意承包人进行外业施工放样测量，放样完成，总监办应对其点位进行全面检测并校核。③路基施工测量监理对路基施工，测量监理工程师应控制好路基纵横断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡度等各项指标，并重点对填前碾压后的指标进行检测，要求承包人提交其横断面图、测量结果统计表、填挖工程量计算表等资料，以此来控制计量红线及总工程量。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划路基施工过程，总监办应检测中桩、量测宽度、测纵横断高程，以控制路基线型，同时校核每层填筑厚度。④路面工程要求有高标准的平整度、横坡度，且要确保路面设计厚度和纵断面。监理工程师对此应采取“主动监理”、“前馈监理”、“事前监理”的控制方法，严格控制施工质量。⑤结构物测量监理大中型结构物相对设计位置严格，细部尺寸较多，图纸分类较细。监理工程师应会同施工测量人员认真审核图纸，仔细计算桩、墩、台位坐标，核对其上、下部分标高是否吻合，对发现的问题要及时上报，请设计部门加以澄清，避免因此影响施工进度，拖延工期。大、特大桥开工前，因其相对位置要求严格，计算成果繁琐，均应建立测量控制网，精度应满足《公路桥涵施工技术规范》之规定。各分项工程开工前，总监办应仔细审核承包人上报的施工放样资料，审核无误后方可进行桩基等施工放样及检测。对结构物施工过程的测量，监理工程师要分部位分标准控制。15、工程施工监理试验程序⑴、原材料质量控制工作程序①施工单位进场后，应立即开展水泥、钢材、石灰、碎石、砂子等料源调查确定工作。②料源确定后，应立即取样做自检试验，并向总监办上报确定料源申请资料。③87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划总监办收到施工单位上报的申请资料后，应独立取样进行原材料各项指标的平行试验。④总监办验证合格后应及时把对施工单位上报确定料源申请的审核意见及平行试验数据进行批复。⑤总监办收到施工单位上报的确定料源的申请资料，取样，进行验证试验。⑥验证合格后，批复施工单位上报的料源确定的申请。施工单位方可进购原材料。⑦料源一经确定不得更改。若需更改，按以上程序执行。⑧正常进料期间，施工单位应按频率进行自检；总监办按大于20%的频率进行抽检。施工单位需建立原材料台帐，详细记录进料情况及检验结果。总监办随机对进厂原材料进行抽查，对存在问题进行整改。⑵、抽样工作程序①抽样方案的确定：抽样人员应提前确定抽样方案。包括以下内容：样品种类；抽样的数量；有关工程或产品的资料；抽样的时间、地点和参加人员。②抽样前不得向受检查单位透漏具体的抽样时间、地点和有关情况；到达受检单位后，由受检单位陪同到既定抽样地点进行抽样；样品的大小不得随意增大或减小。③抽样人员必须亲自抽样或现场监督抽样过程，不得让样品超出监督范围。④抽取样品时，由抽样人员填写两份“抽样记录表”87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划，同时要求相关人员签名和记录环境条件，其中一份留给受检单位，另一份抽样人员带回备案。⑤抽样结束后，抽样人员对样品进行编号、包装，确保样品在运输过程中完好无损。⑥抽样人员如需有关技术资料，在抽样时一并向受检单位索取，并在抽样记录中加以说明。⑦样品运回后，抽样人员及时将样品和抽样资料交到样品管理员手中。⑧样品试验完成后将剩余样品交样品管理员，样品资料和检测报告交资料管理员。⑨抽样结果每月汇总一次，并下发检测结果通报。⑶、配合比批复工作程序①施工单位料源确定后应立即准备配合比设计工作，并就配合比设计的具体要求及时与总监办沟通。②施工单位配合比设计完成后，应立即上报总监办，，应及时取样做配合比设计验证试验。③总监办对施工单位的配合比设计过程进行检查。④总监办对施工单位上报配合比进行审核。⑤做配合比验证试验⑥合格后进行批复。⑦不合格时施工单位重新设计。⑷、试验计划工作程序87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划①施工单位进场后，应根据施工总体计划制定出该项目整体试验规划，并正式行文上报总监办，进行审核，批复。②施工期间，施工单位应在每月月底前把当月得试验完成情况和下月试验计划上报总监办。。③总监办根据施工单位上报的月试验计划合理安排自己的月试验抽检计划。⑸、试验仪器管理程序①配备开展检测所需的全部设备，严格按照检定周期进行检定，并根据检测结果贴上合格、准用、停用三种标志，对设备进行控制，正常进行维护保养，确保检测工作用的所有设备处于正常完好状态。②业务室负责仪器设备的检定、维修、保养。③负责仪器设备的购置、开箱验收和内部流转及管理。④资料管理员负责仪器设备的档案管理。6设备的使用和维护①各试验室负责编制本室仪器设备的操作规程和维护保养程序，由主任审核批准后实施。②所有仪器设备均有专人使用和维护。③操作人员要严格遵守操作规程，严禁超负荷使用和无证人员操作。④维护人员要定期对仪器设备进行维护保养和功能检查及维修。⑤87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划操作人员使用完仪器设备后，应认真填写使用记录，对仪器设备进行清理，确保干净、整洁。⑺仪器设备状态标识每台仪器设备，都应贴上统一的标志，以表明所处的校准状态。每台仪器设备应有“合格”、“准用”“停用”,通常用“绿”、“黄”、“红”表示；（非计量）试验设备也应由类似的彩色标志表示其经验证后是否处于完好状态，具体标志管理为：①合格证（绿色）为计量检定或校核合格者；②准用证（黄色）一般为不必检定的设备，经检查其功能正常者；设备无法检定，经比对或鉴定适用者；多功能检测设备，某些功能已丧失，但检测工作所用功能正常，且经校准合格者；测试设备某一量程准确度不合格，但检验（测）工作所用量程合格者；降级使用者。③停用证（红色）检测仪器设备损坏者；检测仪器设备经计量检定不合格者；检测仪器设备性能无法确定者；检测仪器设备超检定周期者。⑻试验仪器设备档案内容①仪器设备名称②制造商名称、型号、序号或其唯一性标识③接收日期和启用日期④目前放置地点⑤接收时的状态及验收记录⑥仪器设备使用说明书⑦校准或检定的日期和结果以及下次校准或检定的日期87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划⑧迄今所进行的维护的记录和今后的维护计划⑨损坏、故障、改装或修理的历史记录16、首件样品实施程序为进一步提高工程施工质量，创建精品工程，规范施工程序，在本项目中推行首件样品示范制度。首件样品，就是为确认施工方案、获取控制参数所进行的试验路段或工程部位，使工程施工和控制做到学有榜样和样板。在实施分项工程施工前，必须先生产制作首件样品，以指导相应分项工程的全面实施。首件样品的产生分为试制申请、生产试制、样品验收和总结实施四个步骤。其实施程序如下：⑴、试制申请在各分项工程开工前14天，要向总监办递交首件样品申请批复单并附《首件样品试制申请书》，报请总监办批准，同时备案。其中申请书应包含首件样品试制应配备的人员、设备、材料等准备情况和施工工艺、流程及技术、安全要求、质量控制措施等。⑵、生产试制试制申请经批准后，在总监办的监督指导下，施工单位按照批准的施工工艺和流程生产首件样品，试制过程中如发现不当之处，经总监办同意可以现场调整施工工艺等，并做好记录。⑶、样品验收87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划施工单位完成首件样品并经自检且各项技术指标满足招标文件和规范要求后填写首件样品验收申请批复单，由总监办组织人员对首件工程初审合格后验收审批。试制的样品经总监办组织人员验收合格后，作为本合同段该分项工程的首件样品。⑷、总结实施首件样品产生后，由施工单位写出书面总结报告，其内容包括人员、机械设备的组合、试验数据、技术指标、施工工艺、操作规程和控制方法等，报总监办批准。17、质量保证体系本工程实行“政府监督、业主管理、社会监理、企业自检”的四级质量保证体系。履行业主质量管理职责企业自检工程质量质量监督站履行政府监督职责监理人员全过程监理总监办统一领导、开展工作（二）、工程进度控制1、进度控制的方法（1）、按进度控制的内容，工程进度计划应以规划、控制和协调等方法来控制。①规划：根据工程项目的特点、监理工程师87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划结合项目的实际情况，规划工程项目总进度计划控制目标、重点工程进度计划控制目标以及年度进度控制目标。②控制：以控制循环理论为指导，充分发挥监理工程师、承包人等参与项目建设的各方面人员的主观能动性及积极性，对项目实施的全过程进行监控，通过比较计划进度和实际进度，发现偏差，及时查找原因，采取有效地纠偏措施，予以修改和调整计划，确保工程的按期完成。③协调：在计划的实施过程中，由于受多方协作的影响，有时可以会产生不协调的活动。为此，监理工程师应充分发挥其作为“第三方”的特殊地位，及时处理和协调业主与承包人之间，承包人与承包人之间，以及承包人与当地各协作部门之间的关系，以使计划顺利地进行。（2）、按照进度计划控制所采用的措施，工程进度计划控制的方法采用工程进度图（横道图）控制、工程进度曲线控制、网络计划技术控制等。①工程进度图控制此法是利用横道图进行控制，把计划绘制成横道图及相应的资源曲线，且在计划实施过程中，在横道图上记录实际进度计划的进展情况，并与原订计划进行对比、分析，找出偏差，及时分析原因采取对策，纠正偏差。②进度曲线控制工程进度曲线是用横坐标表示时间进程，纵坐标表示工程计划累计完成的工作量或工程量而绘出的曲线。在计划执行过程中，在图上标注出工程实际的进展曲线，两者比较即可发现偏差，并拟定对策，纠正偏差。③网络计划技术控制网络计划技术控制是以编制的网络计划为基础，通过在图上记录计划的实际进展情况，以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达到控制的目的。2、进度控制的程序进度监理工作流程图:87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划业主与承包人签订施工承包合同上报监理工程师审核内容应有：▲总施工进度计划▲主要劳动力计划▲主要材料进场计划▲主要机械设备进场计划▲施工准备工作计划▲临时设施、临时占地计划▲现金流量计划不同意同意批准、实施承包人填制具体工程项目和年度施工进度计划，并按月上报实际工程进度情况▲当月（年）计划完成工程量、工作量▲当月（年）实际完成工程量、工作量▲累计计划完成数和实际完成数▲计划提前或滞后的原因分析▲报采取的对策▲现场人工、材料、机械设备数量汇总表监理工程师进行审核，进行计量支付进行计划进度与实际进度的检查指定承包修改进度计划两者对比不符合承包人修改施工进度计划符合报监理工程抽检总监理工程师审批（三）、施工安全控制坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产监理管理制度，配备兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。1、安全监理的方法和流程（1）、工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。（2）、工程开工后，监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予以制止。对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查，如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告。督促施工单位进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查。建立施工安全监理台账，并由专人负责。监理人员应将每次巡视、检查、旁站中，发现的涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入台账。监理工程师应定期检查施工安全监理台账记录情况。（3）、分项、分部工程交工验收时，如安全事故的现场处理未完成，不得签发《中间交工证书》。2、安全监理要点（1）、审查施工单位施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准；（2）、审查安全管理和安全保证体系的组织机构的合理性和实效性，包括项目经理、专项安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训上岗情况；（3）、制定施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程；（4）、87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划审查施工单位防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定；（5）、制定现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施；（6）、施工场地布置是否符合安全要求；（7）、生产安全事故应急救援预案的制定情况，针对重点部位和重点环节制定的工程项目危险源监控措施和应急预案,（8）、施工人员安全教育计划、安全交底安排；（9）、安全技术措施费用的使用计划；（10）、督促施工单位进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施；（11）、定期检查施工安全监理台帐的记录情况。（四）、施工环境保护1、环境保护控制的方法环境保护监理人员常驻工地，对施工活动的环保工作进行动态管理，工作以巡视为主，并定期进行巡视，对特别关键的节点可以进行旁站监理，必要时还可以进行环境监测。具体工作方法如下：（1）、实行环境保护报告制度；（2）、施工期环保措施实施情况的核查通过定期不定期，经常性地对施工现场进行核查。检查承包人在环保措施报告表中承诺的各项环保措施是否得到落实和执行，该检查结果要有文字记录备案，作为工程竣工验收的考核内容；2、环境保护控制的流程1、组织施工环境保护监理交底会和有关协调会开工前准备方案3、审核工程材料检查土源情况最大干密度及最佳含水量的确定、设备的环境性能指标开始建立项目施工环境保护机构编制施工环境保护规划编制单项施工环境保护实施细则按照实施细则进行施工环境保护向监理提交施工环境保护资料编制施工环境保护报告书，参与工程竣工及环境保护验收结束1、督促施工单位履行承包合同中的环境保护条款2、现场检查、监督并发布各项指令、文件及协调管理3、结合环境保护数据，及时调整环保监控力度4、编写工作记录、监理日志、监理月报建立工作报告、监理工作总结等87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划（五）、工程费用控制1、费用控制的方法（1）、事前监理①核对合同文件的各组成部分中关于工程计量与支付规定的一致性和有效性，正确按合同规定的工程范围、内容、方法、支付单价办理计量与支付；②核对工程量清单和技术规范关于计量工程的内容和符合性，避免重复支付；③分析工程量清单中单价构成，据以采取措施，确定低造价的工程变更方案；④掌握工程进展动态，在工程开始前或施工中预测或发现可能发生或正在影响进展的因素，及时通知业主或承包人采取措施，避免停工、返工、索赔等情况发生。（2）、跟踪监理①对符合工程合同要求的已完工程计量；②87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划准确掌握和记录对工程费用有影响因素的变化情况。如工程地质条件、取土场土质及运距的变化；实际地形地物与设计图纸的差异和非承包人原因的停工等对工程正常进行的影响；③详细记录隐蔽工程施工情况及其计量。（3）、事后监理①根据实际完成工程的费用与合同规定的差异及原因，分析或纠正合同理解和执行中存在的偏差；②按施工阶段或工程项目复核工程量，分析工程继续进行时，实际完成工程费用与合同规定差异进一步扩大的可能性，及其对整个工程的费用控制的影响，并报告业主；③分析上述差异对合同的执行和承包人履约能力的影响。2、费用控制的程序费用监理工作流程图承包人填报支付申请表监理工程师审核监理工程师审核承包人填报《中间计量单》及有关报表熟悉工程量清单及说明发布计量支付有关规定▲单项工程开工申请单▲检验申请单及有关质检资料▲工程质量检验及有关质量▲评定变更令▲中间交工证书87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划同意不同意同意▲工程进度表▲中间支付证书▲清单支付表▲计日工支付表▲工程变更一览表▲价格调整汇总表▲价格调整表▲单价变更一览表▲中间计量单▲计量支付汇总表▲其它相关报表不同意同意计量支付监理工程师填写期中支付证书及相关报表监理工程师审签总监理工程师审批（六）、合同及其他事项管理1、综合管理⑴、监理人员进场后首先要审核承包人是否按施工合同的要求配备人员、机械、采购工程材料。对进场人员素质、施工机械性能进行审查，不合格机械、材料一律责令退场更换。⑵、87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划要求承包人作出全面的施工组织计划，编制主要的工序施工方案和技术措施，经监理审批后实施。⑶、施工期间每月定期召开一次工地会议，会议由总监理工程师主持，业主代表、承包人及其助手参加，会议听取当月施工措施、工程进展及存在的问题的报告，然后监理工程师和业主代表进行评议、组织讨论，研究有关问题并做出决定以指导施工。2、工程变更作为专业监理工程师，无论变更来源于何方，一旦得到信息，即应着手进行有关变更资料的收集和加强现场的监督管理，以便当业主或总监理工程师下达书面变更通知后，能够尽快地提交给总监理工程师一份完整的、准确反映现场状况的资料，为总监理工程师下一步评估变更对费用带来的影响及颁发工程变更令奠定基础。工程变更流程图承包单位提出工程变更87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划是增（减）费用总监办审查或提出否重要变更、重大变更总监办审查意见业主代表书面通知（批准）业主或原设计单位提出总监办下达变更令专业监理工程师传送施工单位执行3、工程延期工程延期是指由于施工单位自身以外的原因，如：不可抗力、业主提出变更设计而未能及时提供图纸、业主未按合同规定供应材料等所造成施工期的延长。（1）、工程延期的审批①收集资料，做好记录监理工程师在收到施工单位延期意向后，应做好工地实际情况的调查和日常记录，收集来自现场内、外和各种文件资料与信息。②审查施工单位的延期申请87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划监理工程师应分析产生延期的主要原因，并尽快报告业主积极协调，以便尽早消除产生延期的影响因素。为了及时对延期事件做出正确结论，监理工程师在处理延期事件时，应与业主和施工单位进行协商，广泛听取各方的意见。③对于比较复杂的延期事件，监理工程师应成立专门小组进行处理。工程延期工作流程提交延期意向书受理延期意向书提交后续资料签发监理指令搜集整理证明资料提交延期申请报告受理延期申请报告评估延期组织延期确认监理工程师承包人现场查看并开始记录报告延期事件发生提供进一步证明资料参与延期确认（2）、工程延期的控制监理工程师审批工程延期应遵守以下三项原则：①符合合同条件监理工程师审查工程延期，必须符合合同条件，也就是说，导致拖延工程进度的原因必须是属于单位自身以外的原因。②发生延期事件的工程应在关键线路上发生延期事件的工程部位，必须在关键线路上。监理工程师确定项目是否在关键线路上，是以经过监理工程师批准的施工单位的施工进度计划为依据。③符合实际情况87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划批准的工程延期必须符合实际情况。施工单位对延期事件发生后的各类有关细节，要做详细的记载，及时向监理工程师提交详情报告。监理工程师在延期事件发生后，还需对现场情况进行详细考察和分析，并做好各类记录。（3）、工程延期的减少或避免①业主应作好前期准备工作，根据施工单位提供的用地计划将工程场地用地移交给施工单位使用；加快工程变更设计速度，避免因变更设计图纸等导致工程延期。②监理工程师应在合适的时机下达开工令；对业主难以按计划提供工程场地的区段，监理工程师应与施工单位协商，对施工区段的顺序安排做出合理的调整。③监理程师根据现场情况，指令施工单位先进行发生延期事件的工程部位以外的其他有条件施工的工程施工，这样可以减少延期的时间，也可以减少其它方面的损失。4、费用索赔（1）、费用索赔的条件①承包人是依据合同有关规定向业主索要额外的费用；②承包人在出现引起索赔事件的21天内，向总监理工程师提交索赔意向，并同时抄送业主；③承包人承诺继续按规定向监理工程师提交说明索赔数额和索赔依据等详情材料，并根据总监理工程师需求随时提供有关证明。（2）、费用索赔的审批监理工程师在做出费用索赔决定之前，必须取得业主的批准。专业监理工程师主要负责对费用索赔事件的调查、原始资料的收集及提供初步调查意见和证明，提出审查意见报总监办审核，经业主批准生效。费用索赔审批程序图87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划费用索赔事件发生施工单位将索赔意向通总监办、业主对索赔进行取证施工单位按期提供清单费用索赔事件结束施工单位上报索赔申请书监理审核业主批准（3）、处理费用索赔的方法鉴于费用索赔涉及到并非施工单位自身原因或施工单位应承担的风险所造成的经济损失，所以在处理费用索赔时监理工程师应对施工单位所申报索赔的发生经过、原因和有关的合同依据以用索赔费用等诸方面进行详细审查。①搜集资料、做好记录在处理费用索赔时，监理工程师应先审查其费用索赔的事件是否发生、发生的原因是什么、施工单位和监理工程师曾经采取了什么措施等。如调查结果证明费用索赔事件没有发生，则费用索赔不能成立；如索赔成立则应为进一步审查工作做准备。②查证合同依据经调查施工单位申报的费用索赔事件属实，就应查证合同依据。依据合同条款并结合技术规范等合同文件的规定，对费用索赔事件的发生经过、原因作进一步的认证，以证实费用索赔事件是否确实是由非施工单位自身原因或施工单位承担的合同风险所致。③计算索赔费用如果施工单位的费用索赔申请事实成立，且符合合同文件的规定，就应对施工单位的索赔费用进行审查，通过监理工程师计算确定索赔的金额。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划（七）、文件资料管理1、资料范围监理资料主要是指往来文件（包括变更、索赔等）监理抽检资料、平行试验、会议纪要、监理日志、计量与支付证书、交工证书、工程照片、监理报告等。2、资料基本要求（1）、资料所反映的工程情况和有关合同内容必须真实、准确、齐全、完整。（2）、资料必须采用总监办统一的表式。（3）、不得使用纯蓝、圆珠笔、铅笔填写或复写（包括签字）。（4）、资料应签署齐全，签章有效。凡承包人发件的资料均应加盖监理工程师认可的公章；总监办发件的资料应加盖有效的公章。（5）、资料应采用总监办统一的方式编号，力求体现合同号、顺序号、发文字号，并符合公文要求。（6）、原始记录文件一律打印，字型、字号严格按总监办或业主要求编写。评语、姓名签字一律用钢笔手签（采用兰黑或碳素墨水）。（7）、资料应保持页面整洁、字迹清晰，不得随意涂改。资料的签发手续应符合合同规定，任何一方不得无理拖延或扣压。（8）、所有文件、资料的签署必须为相应负责人本人签字，不得代签。3、会议记录由监理人员主持的会议应由专人记录，并形成纪要。包括：（1）、地点、时间、会议主持人；（2）、出席会议人的姓名、职务及所代表单位，并让每人签到；（3）、会议发言人姓名、主要内容；（4）、形成决议的内容；（5）、决议由谁何时执行；（6）、未解决的问题及其原因。第一次工地会议的纪要由总监办负责整理、分发。4、现场记录现场监理人员必须每天利用规定表式或87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划日志的形式记录工地上所发生的事情。所有记录应每月整理保存在总监办。主要记录内容（1）、承包人的机械、劳力、进场情况；（2）、承包人工作范围，完成的工程数量、时间、技术问题、措施等；（3）、对工序作详细描述，特别是隐蔽工程部位更应详细记录；（4）、记录现场材料情况；（5）、记录现场检测情况；（6）、记录气候及水文情况。5、试验室记录试验监理人员每天以日志的形式记录试验室及工作情况，每月整理存档。记录内容有：（1）、工作内容的简单叙述；（2）、承包人试验人员、仪器设备使用等情况；（3）、承包人与总监办的试验报告均应保存。6、计量与支付记录计量工程师应保存每一期的支付证书及附属资料，如确认单工程变更资料等，并建立健全计量支付台帐。7、安全纪录及时整理、填制安全纪录，建全安全台帐，完善安全档案。8、竣工记录总监办应有专人负责整理竣工资料，并编制索引归档。9、工程照片照片是档案材料永久性保留的历史资料，主要内容有：（1）、科学试验；（2）、工程质量；（3）、工序控制；（4）、隐蔽工程；（5）、事故现场；（6）、监理工作，包括工地会议、重要工序旁站等。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划10、文件资料管理制度（1）、文档由专人管理。文件要分类存放，并在档案框外标明，文件要存放在硬档案盒里，外应标明单位、文件类型，内应有文件目录，且摆放整齐。（2）、收发文件必须符合公文处理规定，必须做到正确、迅速、及时，建立收发记录薄，日期、文件编号、文件名称、数量、经手人签字等记录齐全。（3）、发文经领导批签，收文及时填写文件阅办单递交领导阅示。（4）、领导批签的文件要及时送有关人员阅读、传达、办理，未办理的文件要及时催办。（5）、领导要及时批示需办理的事宜，不要误时、误事，并将办理情况、结果签注清楚。（6）、阅看和办理完毕的文件要及时退文、归卷存放以备查阅、归档。（7）、行文应规范、文件标题、主题词、发文字号、正文、日期、主送、抄送、抄报单位及印章必须完整。（8）、行文必须严格程序，拟稿人、审稿人、签发人、打印人、校对人等均应在文件底稿上签字。（9）、印制的文件应有编号，及时在发文薄上登记分发，并将正式文件和底稿一并归档。（10）、收发文要严格签字手续，做好保管、保密工作，发生文件积压、失密、丢失问题要追究有关人员的责任。（11）、借阅文件要经领导批准，轻拿轻放，不得损毁，并及时放回原处，不得拿出外印外传等。五、监理大纲和措施（一）质量监理1、工程质量监理的内容（1）、施工准备阶段①熟悉施工合同、技术规范、设计图纸及有关的施工合同文件；②审查承包人进场人员的数量、资质是否符合投标书内容；③审查承包人质量保证体系和质检体系，要求承包人设专87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划职质保负责人，配备的专职自检人员应有施工经验，熟悉规范、图纸和试验检测工作；④审查承包人的施工设备是否与投标书的内容相符；⑤审查承包人的施工组织设计，包括施工进度计划是否能满足工期要求，施工方案是否合理，工艺是否先进；⑥审查承包人的标准试验，包括标准击实，集料级配、混凝土配合比等；⑦参加业主主持的测量控制点交桩，并检查批准承包人对这些控制点的复测和加密点的测量成果；⑧审批检验承包人主要材料、料源、材质和进场计划，必要时对料源进行现场调查。（2）、施工阶段施工阶段是工程项目的执行阶段，是影响工程质量的关键阶段。施工阶段的质量控制必须按划分的单位工程、分部工程和分项工程的层次按以下内容进行全方位全环节过程的质量监理。①严格执行质量控制程序，建立质量控制责任制；②检查、认可承包施工放样数据，进行中间交工和竣工验收测量；③对工程施工过程进行旁站、巡视检查，发现质量问题及时纠正；④在检查承包人试验基础上，进行平行复核试验、标准试验、工艺试验、抽样检验和验收试验，根据试验数据，对工程质量进行评估、决定确认或拒收、指令返工。⑤分项工程完工后，组织中间交工检查，合格后签发“中间交工证书”。⑥对完工工程进行质量检验评定，编制工程交工资料。（3）、缺陷责任期阶段承包人提出交工申请的同时必须提交缺陷责任期工作计划，明确工程缺陷责任期责任人员和组织机构，制定缺陷责任期检查计划和检修方案。监理也将向业主提交缺陷责任期工作计划，明确缺陷责任期责任人员，不定期进行巡检，并向业主提交检查报告。发现问题，随时向业主报告，并立即通知承包人予以处理。2、工程质量保证措施87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划（1）、质量控制措施：加强重要的分部、分项工程和关键环节的控制，通过试验段评定、旁站、巡视、测量及试验等手段，做好施工准备阶段、施工阶段、验收阶段的监理工作。①事前控制措施：图纸会审、审查施工单位提交的施工组织设计及施工技术方案、工程开工审核、工程原材料、构配件及设备的控制、施工机械的质量控制、督促施工单位建立质保体系、审核施工单位关于材料及制品的试件取样及试验方法或方案、审核施工单位制定的成品保护措施和方法，完善质量报表、质量事故的报告制度等工作。②事中控制措施：包括施工工艺评定、过程质量控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收、工程质量检验、工程质量事故处理、行使质量监督权，下达工作指令及停工令、质量及技术签证、建立监理日志、旁站记录工地例会制度及现场质量协调会议的组织、定期不定期向业主汇报质量动态情况，每月向业主报送监理月报。③事后控制措施：包括分部及分项工程的验收、工程交工验收、缺陷责任期监理、项目竣工验收等。（2）、质量管理保证措施①组织措施：督促承包人配备施工需要的技术质量管理机构，具备相应资质和技术水平的总工、技术主管、施工技术管理人员、专职的自检人员、试验人员和测量人员，落实岗位责任制，总监理工程师提前安排各项工程的监理人员，落实岗位职责，配合业主要求和设计代表深入施工现场，了解现场实际情况，及时修改和完善设计文件存在的问题。②技术措施：施工前施工图纸审查，对可能出现的问题部位或软弱环节及时提出意见和建议，督促承包人提前按时做好施工方案、施工工艺、施工计划，采取切实可行的施工方法，对容易出现问题的工程部位或工序，应重点细化，采取措施进行预防，对承包人编制的施工组织设计，监理人员从各个角度进行认真的审查，尽可能多的预见各种可能出现的问题，采取措施进行预防，当有必要时，召开专题会议进行讨论审查；准备处治对策，特别是对雨季施工和农忙季节时，提前提出应急处理方案，做好相应的设备、材料准备，随时应对施工过程中出现的问题，将对总体质量的影响减少到最小程度。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划③宣传教育措施：将以内部教育、搞好岗前培训和技术交底为主，以外部倡导为辅，提高精细化管理水平，确保工程质量。（二）、工程进度监理1、进度控制的内容（1）、加强施工各阶段的目标进度控制，对于工程各施工阶段的重点工程根据总体进度计划予以重点关注，突出该分项工程的机械、人员、资金的投入，完成阶段性控制目标。（2）、以月进度计划调整为重点，分析现阶段进度滞后的原因，以工地例会及各种指令、文件形式予以通报，明确各项调整方法与具体措施。（3）、对由于承包人自身管理与投入问题造成的进度滞后，及时与业主进行汇报和沟通，采取合同措施及时进行纠正与调整。（4）、严格审查各分项工程及阶段重点工程的施工工艺、机械组合等内容，根据实际施工进度是否满足阶段目标的实现为基础予以审批。（5）、对于多种原因造成的分项工程超前完成的进度计划的项目，应充分考虑各分项工程的交叉作业影响及质量控制的需要，及时做出调整以满足工程整体进度、费用、质量的要求。2、工程进度监理的措施（1）、组织措施①督促承包人建立进度控制管理系统，落实工程项目的进度控制人员，明确进度控制的任务、职责，做到组织落实，职责明确；②进行项目分解；③确定进度协调工作制度；④对影响工程进度目标实现的干扰和风险等因素的分析。（2）、技术措施①尽量采取先进的施工工艺、施工方法，加快工程的进度；②采用精细化的组织管理手段，进行计划的优化，形成流水化作业；（3）、合同措施87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划利用施工承包合同，以及监理委托合同等授予的权力，督促承包人加快进度，采取的措施主要有根据工程进度要求增加人力、机械等措施，调整进度计划。（4）、经济措施采取经济手段（如提前竣工奖励、完成计划奖励、计划滞后的处罚等），保证资金的按时供应和及时进行计量支付来促进承包人尽快完成任务。（5）、信息管理措施通过计划与实际进度的动态比较分析，及时向业主提供比较报告和月报，向承包人的主管机关通报等，从而使承包人及时采取措施，以确保计划目标的实现。3、进度监理应注意的事项（1）、保证合同工期针对本工程项目特点，制订的阶段性控制目标必须关死后门，倒排工期。坚持“前紧后细”，抛弃“前松后紧”的施工做法。（2）、重视形象进度在进度计划控制中，形象进度计划与工作量计划并重，以形象进度计划为主。坚持“日统计、周调整，旬上报、月调整”的原则，对每月计划完成情况和未完成计划原因进行认真分析，在下月计划中予以调整，并确保措施的落实。（3）、重视材料供应计划与设备能力的审查和落实材料的供应计划与储备直接影响着施工进度控制，拌合设备的生产能力、性能以及运输车辆的匹配直接制约着施工的进展。因此应以施工工作日的形象进度，反推拌合站的生产量以及配套机械的使用数量，才能在保证质量的前提下，使各项计划顺利实现。（4）、控制关键线路工程关键线路工程进度计划，必须在技术、物质、人员、资金方面得以充分保证，有关的非关键线路工程要在不干扰其顺利实施的条件下与关键线路工程协调安排。（三）施工安全监理1、安全监理内容87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划（1）、施工准备阶段①建立安全监理工作体系，组织监理人员安全教育培训总监办负责参与标准与制度的制定，参加安全方案论证，每日巡查工地现场，发现隐患及时纠正或上报，参加安全专题会议，协助处理重大安全隐患，负责处理一般安全隐患。②编制安全监理工作制度根据工程规模和特点，确定安全监理方案，编制安全管理办法和实施细则，建立安全监理制度。主要的安全监理管理制度有：安全检查制度、安全监理日记和月报制度、安全交底制度、安全专项方案的报审制度、进场机械设备及安全设施的报验收制度等。③审查施工单位安全生产保证体系检查承包单位项目经理和专职安全生产管理人员持证上岗情况和安全员数量配备是否符合规定，检查安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、安全生产事故应急救援预案、安全施工技术交底制度等，检查施工现场各种安全标志和临时设施的设置是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。④审查安全设施、大中型设备、特种作业人员进场报验手续承包人应提供当地或外购安全设施的产地和厂家以及出厂合格证书，供安全监理人员审查，必要时可要求承包单位对安全设施取样试验。⑤审查施工组织设计中的安全技术措施审查施工组织设计的安全技术措施，主要包括进入施工现场的安全规定，施工用电安全技术措施，机械、机具使用过程中的安全防护、夜间施工安全防护，对于采用的新工艺、新材料、新技术制定的有针对性的专门安全技术措施，预防自然灾害的措施。（2）、施工阶段①监督安全生产责任制的落实安全监理工程师应对施工项目的安全生产责任制的建立和落实情况进行监督检查。总监办每天通过巡视进行检查，对发现的问题要发出书面指令，并监督整改。②审查安全技术措施或专项施工方案实施情况87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划安全监理工程师应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。安全监理工程师应对施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案，及达到一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案的落实进行重点监督检查。③检查施工单位安全生产教育培训制度落实情况施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行两次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。④对施工现场实体安全状况进行检查验收安全监理工程师应对施工现场安全防护设施是否符合标准要求进行检查。督促施工单位进行安全自检,并对安全警示标志、安全防护设施等进行检查验收，发现安全事故隐患，及时进行处理，对高危作业或涉及施工安全的重要部位、环节的关键工序进行现场跟班监督检查。2、安全控制保证措施（1）、组织措施：总监办建立健全安全监理相关机构，并要求施工单位按照有关法律、法规的规定设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，并对施工项目安全生产管理机构的建立、兼职安全生产管理人员的配备情况进行监督检查。（2）、技术措施：总监办根据工程项目的特点，制定相应的安全监理措施，并要求施工单位确保施工组织设计中有关安全技术措施的实用性、实效性，能够对每项工程在施工过程中可能发生的事故、隐患，和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的危险因素，防范安全事故的发生；监理工程师应根据相关法规、管理办法的要求，督促施工单位在施工前单独编制专项安全施工方案。（3）、教育培训措施：督促施工单位应当对管理人员和作业人员进行每年不少于两次的安全生产教育培训，并对施工单位管理人员和作业人员安全生产教育培训制度落实情况进行审查，安全生产教育培训不合格的人员，不得上岗，以提高安全意识。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划（四）、施工环境保护1、环保监理的主要内容监理工程师审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制订了施工环境保护措施。通过巡视、旁站，随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况：⑴、检查是否落实施工环境保护责任人；⑵、督导施工人员进行环保教育；⑶、审核施工单位施工场地的布设是否符合相关环保要求；⑷、检查职业危害的防护措施是否健全；⑸、检查施工现场（含临时便道、拌合站、预制场等）和料场等是否洒水⑹、防尘等保护措施；⑺、检查是否按有关要求采取降噪措施；⑻、材料堆场设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况；⑼、施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理；是否按照批准在拟定的取弃土场，取土结束后是否采取了有效的排水⑽、防护和植被恢复措施；⑾、施工发现文物时，应依法保护现场，并报告有关部门和建设单位。2、环境保护保证措施（1）、组织措施：设立环保监理工程师，督促施工方建立以项目经理为领导的文明施工环境保护工作小组，按“谁主管、谁负责”的原则在组织生产的同时必须组织实施环境保护。（2）、技术措施：①总体施工组织设计和各分项工程开工申请表必须同时附上施工期环境保护措施报告表，针对施工活动的具体内容，做出在施工组织管理过程中的环保承诺及具体措施。②施工中，监督承包人在施工组织设计和分项工程开工申请中所承诺的各项环保措施的落实，并采取措施保护、恢复线路两侧的植被，防止水土流失。③施工完成后，督促承包人按合同文件要求做好施工临时用地恢复工作。（3）、87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划仪器配备：督促施工单位设立工地职业卫生监测室，配备尘、噪和有害气体的监测器械，实行跟踪监测，为环保工作提供数据资料。（4）、环保检查：环保监理工程师将定期和不定期对施工现场环境保护执行情况进行检查，凡违反施工现场环境保护规定的要及时下发监理指令，令其整改，并作好检查记录。（五）、工程费用监理1、投资控制的任务监理工程师将依据合同条件、工程量清单及其说明、技术规范和合同图纸，对工程数量进行严格的计量，对工程费用的变化进行科学评估，使最终支付的合同款额合理、准确。2、工程计量的管理措施（1）、严格执行工程计量①对不符合合同文件要求的工程，不合格材料不予计量，无监理签名的计量项目不予计量。即工程必须满足设计图纸、技术规范等对其工程质量上的要求，同时有关资料齐全，手续齐备，满足合同文件要求的工程项目才能进行计量；②严格按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量。对合同中没有具体规定而实际中又需要计量时，监理工程师与业主、承包人协商计量方法。（2）、严格执行工程计量程序工程费用的计量是监理工程师根据工程量或业主批准的单价，按照已经计量的工程数量，向业主提供付款证明，由业主向施工单位付款。（3）、在工程计量与支付工作中引入计算机的管理。（4）、采取主动监理，事先预防，防止超概算。采取调节方法，当发现偏差时，应找出原因，及时纠正。（5）、建立详细的计量台帐。（6）、计量工作应注意事项87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划合同实施中，监理工程师必须对所有已经完成的工程细目进行计量和记录，以便检查承包人以后的月度支付单。监理工程师还必须对涉及付款的工程在施工发生的一切问题进行详尽的记录。在计量工作中，监理工程师应特别注意那些在下一个计量日期已无法计量的隐蔽工程的计量，详细审查施工记录报表，避免其他纠纷。3、工程支付的管理措施（1）、严格按照规定的工程支付管理程序、权限、报表格式进行审查，在工程支付审查时，应对支付项的支付条件、依据、方法、凭据及相关的原始资料进行认真把关和签认；（2）、监理工程师校对付款是否与监理工程师批准的上述有关文件相符；核对付款申请中的单价是否与工程量清单或变更清单相符；（3）、核实到达现场的材料，对承包人运到现场用于永久性工程的材料可支付材料预付款，因此监理工程师应核对付款申请中的材料是否用于永久性工程；（4）、审查工程质量，注意是否有质量不合格或尚未进行缺陷修补的项目。对质量不合格或缺陷尚未修补的项目，不予支付款项；（5）按合同条款规定及时扣回动员预付款、材料设备预付款、迟付款利息、违约罚金、保留金等款项；（6）、建立计量支付台帐，采用计算机辅助管理系统。（六）、合同及其他事项管理1、合同管理的内容（1）、开工之初期，着重抓各项程序执行、参建单位履约能力检查，审查施工单位进场的人员、机械设备等是否与投标文件相符，各项资质、等级、数量是否满足合同文件要求，同时是否满足工程实际施工需要。（2）、施工过程着重抓对各项程序和要求执行落实的检查，并收集工程变更、延期、费用索赔、违约等有关的一切资料，建立健全变更、索赔、延期、争端等各项台帐，及时利用业主下发的管理系统，使合同执行过程中各种变化得到相互沟通。（3）、后期着重抓各项资料的整理，认真仔细审核施工单位上报的各项清单外费用计算方法及数额，搞好竣工决算，为业主提供真实可靠的数据，确保竣工资料的完整性。（4）、随时受理一方或双方提出的合同争端，并及时调查和收集相关资料，提出解决建议，对双方进行调解。仲裁或诉讼时，向其提供有关证据。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划2、合同管理的措施（1）、监理人员进场后首先要审核承包人是否按施工合同的要求配备人员、机械、项目部建设、采购工程材料。对进场人员素质、施工机械性能、材料达不到合同及规范要求的一律责令退场或更换；（2）、要求承包人做出全面的施工组织计划，编制主要工序的施工方案和技术措施，经总监审批后实施；（3）、施工期间每月定期召开一次工地会议，会议由总监理工程师主持，业主代表、承包人参加，会议听取当月施工措施、工程进展及存在的问题的报告，然后监理工程师和业主代表进行评议、组织讨论，研究有关问题并做出决定以指导施工。（七）、组织协调监理工程师作为合同的第三方，是业主和承包商之间的一座桥梁，在双方关系中起着纽带作用，为双方公正、公平的博弈提供平台，组织协调工作也是监理工作的重要组成部分，因此在合同授权的范围内应做以下几个方面：1、以业主的合法要求为工作的出发点，廉洁公正，提供优质服务，灵活协调各方关系，做业主的好帮手，争取对监理工作的最大支持。2、深刻领会业主的意图和要求，以业主制订的目标为监理目标，围绕业主的要求开展工作，并安全彻底地真正贯彻到实际工作中去，且及时反馈落实情况。3、加强主动地与业主沟通的工作力度，了解业主的需求特点，制定有针对性的工作计划，使工作节拍超前化，在标准要求、目标控制、计划性、原则性等方面始终与业主保持一致，并及时提出合理化建议，为业主的决策提供实际信息。4、摆正监理的位置，正确处理好与承包商的工作关系，监帮结合，廉洁监理，在管理上、技术上提供合同授权内的支持与帮助，并依据合同维护承包商的合法权益，同时建立业主与承包商畅通的信息渠道，确保业主对工程建设实施的动态管理。87n咸阳市渭河横桥工程总监办监理规划5、积极参与地方协调，凡是涉及到工程变更、工程计量等有关的地方事务，配合业主现场核实，积极地出主意、想办法、提建议，以优良的施工环境保质量促进度。6、理顺工作渠道，明确业主为主导，监理为主线，承包商为主力，监理服务于业主的工作关系，充分发挥监理在施工全过程中的核心作用，使工程建设处于监理工程师的守控状态，为业主提供优质工程、阳光工程。（八）、廉政措施作为监理人员，既要协调业主同承包人之间的关系，又要充当业主的“特派员”角色。监理在实施过程中接触面广，政策性强，为此，加强廉政建设，规范监理行为是非常必要的。为推进廉政建设，共同维护建筑市场的秩序，确保工程质量，总监办特制定监理人员“十不准、十追究”制度：1、不准发生“吃、拿、卡、要”和弄虚作假行为。2、不准利用工作之便向施工单位介绍施工队伍和推销物资设备。3、不准参加施工单位和有关业务关系的单位用公款支付的营业性歌舞厅、夜总会、保龄球、桑拿浴等高消费娱乐活动。4、在工地期间，监理内部不准进行赌博，特别是不准与承包人共同进行有赌博性质的娱乐活动，如麻将、纸牌等。5、不准收受施工单位礼品、礼金和有价证券或与施工单位发生金钱往来。6、不准以任何理由向施工单位索要补助费和加班费等费用。7、不准私下接受、使用承包单位提供的通讯工具。8、不准接受对执行公务有影响的宴请，工作期间不得饮酒，酒后不准上岗。9、不准到施工单位报销应由个人支付的各种费用。10、不准以任何理由拖延对施工单位《计量支付证书》等的签认和刁难或故意刁难施工单位。87