黑龙江某中小学加固改造校舍安全工程监理规划_secret 76页

监理规划大庆xx教育中心中小学加固改造校舍安全工程　　　大庆市xx工程监理有限公司第十四工程监理部二〇一〇年八月九日n目录一、工程概况二、监理工作的指导思想、范围及目标三、监理的工作内容四、工程监理依据五、项目监理机构的组织形式六、项目监理机构的人员配备计划七、项目监理机构的人员岗位职责八、监理主要工作程序九、监理工作方法与措施十、旁站监理方案十一、安全监理方案十二、监理工作制度十三、建筑节能工程监理控制方案十四、监理资料收集管理十五、监理设施n大庆xx教育中心中小学加固改造校舍安全工程（第一标段）工程监理规划一、工程概况本工程大庆xx教育中心中小学加固改造校舍安全工程（第一标段），位于大庆市xx区域内，大庆xx教育中心所属学校的校园内。工程系学校教学楼及学生宿舍等建筑物的安全加固及维修改造的范围，本监理标段的工程范围包括：xx一小（施工一标）；xx中（施工十二标段）；xx中（施工十三标段）；中心机关及五个门卫（施工十六标段）。本标段工程计划投资：5048775.86元，具体划分为xx一小（施工一标）214.20万元；xx中（十二标段）146.9万元；xx中（十三标段）66.4万元；中心机关及五个门卫（十六标段）77.38万元。本工程是大庆市政府投资；该工程的开工时间：2010年8月15日、竣工时间：2010年9月5日，合同工期为22天。大庆xx教育中心中小学加固改造校舍安全工程工程，监理第一标段的主要工程内容有：（一）建筑物的安全抗震加固改造：xx一小：（南楼、北楼）；xx中、安全抗震加固改造（南楼、北楼）；nxx中教学楼安全抗震加固改造；（二）采暖给排水维修改造：xx一小北楼采暖改造更换、xx一小室内消火栓系统、xx一小室内卫生间、xx一小室外厕所；xx中学北楼给排水---消火栓、北楼室内卫生间、室外厕所；北楼采暖改造；（三）电气维修改造：xx中学北楼室内照明、防雷、等电位，应急照明及疏散指示（四）装饰维修：xx一小:屋架支撑结构维修改造（体操馆、多功能厅、围墙铁艺围栏）、装饰维护（南北楼外墙粉刷；北楼卫生间墙地面装饰、门窗更换）xx中学装饰维护（南、北楼外墙拆除水刷石及高级涂料粉刷，北楼卫生间墙地面装饰、北楼门窗更换）xx中学：教学楼外墙拆除及粉刷，学生宿舍内墙粉刷（五）大庆xx教育中心中小学加固改造校舍安全工程工程（监理第一标段）主要工程量情况1、抗震加固工程（土建）xx第一小学（北楼土建）独立基础61.64m3矩形柱51.72m3n圈梁34.75m3柱梁面抹灰1071.88m2柱梁面喷涂料1071.88m2(南楼土建)独立基础75.77m3矩形柱59.08m3圈梁38.02m3柱梁面抹灰1010.68m2柱梁面喷涂料1010.68m2南楼室外喷涂2763xx第xx中学xx中、十二标段139.56万元（146.9万元）抗震加固土建南楼土建独立基础39.94m3矩形柱43.92m3圈梁38.68m3柱梁面抹灰957.01m2柱梁面喷涂料957.01（清单缺项）喷涂3166m2北楼土建独立基础61.64m3n矩形柱51.72m3圈梁34.75m3柱梁面抹灰1071.88m2柱梁面喷涂料1071.88m2xx总厂xx中土建独立基础62.26m3矩形柱69.17m3圈梁57.46m3柱梁面抹灰1480.84m2柱梁面喷涂料1480.84m2室外喷涂3900m22、采暖给排水维修改造：xx第一小学采暖北楼焊接钢管DN809.4m焊接钢管DN65209m焊接钢管DN5075.91m焊接钢管DN4065.62m焊接钢管DN20680mDN1535散热片3022片80法兰截止阀J41T-16C6个n球阀Q11F-162096个球阀Q11F-161522个自动排气阀DN206个三通恒温阀JHWKF-20-Z151个三通恒温阀JHWKF-15-Z11个热表DN801个排水（拆装）PE双臂波纹DN1604mUPVC硬聚录乙烯双臂消音螺旋管DN12510.9mUPVC硬聚录乙烯双臂消音螺旋管DN11018.9mUPVC硬聚录乙烯双臂消音螺旋管DN7513mUPVC硬聚录乙烯双臂消音螺旋管DN5080.06m地漏（安装）UPVCDN11012个DN503个DN753个铜质清扫口DN1009个给水（安装）PPRDN5021.7mDN4044.6mDN322mDN152mn消防消火栓焊接钢管DN100（保温）178.71mDN10062.2mDN6527.52m消火栓单栓17800*650*240xx第xx中学北楼采暖焊接钢管DN8023m焊接钢管DN6569.78m焊接钢管DN5026.79m焊接钢管DN4032.19m焊接钢管DN20220m焊接钢管DN1548m散热片2641片DN80法兰截止阀J41T-16C6球阀Q11F-16DN2096个球阀Q11F-16DN1511个自动排气阀DN206(清单缺少)个三通恒温阀JHWKF-20-Z152个三通恒温阀JHWKF-15-Z22个热表DN801个n北楼排水PE双臂波纹DN1606.8UPVC硬聚录乙烯双臂消音螺旋管DN1501.2mUPVC硬聚录乙烯双臂消音螺旋管DN12510.3mUPVC硬聚录乙烯双臂消音螺旋管DN110105mUPVC硬聚录乙烯双臂消音螺旋管DN759.3mUPVC硬聚录乙烯双臂消音螺旋管DN5012m地漏（安装）UPVCDN1106个UPVCDN503个UPVCDN753个铜质清扫口DN10012个北楼消防消火栓焊接钢管DN100（保温？清单没有）146焊接钢管DN100116.7m焊接钢管DN6521.9mA型蝶阀10017个消火栓单栓17套800*650*2403、电气维修改造：xx第一小学n电气改造荧光灯双管T8-2*36240套自带电源事故照明灯2*20w27套单项疏散指示灯15W20套安全出口标志灯15W12个电气配管镀锌管20306米电气配线BV2.51224.00电气防雷避雷装置镀锌圆钢12mm引下线12mm接地装置镀锌扁钢40*4接地材质镀锌角钢50*54、装饰工程xx第一小学北楼装饰外墙涂料3166m2塑钢窗1760*2000153樘塑钢窗1510*10009樘塑钢窗1510*20006樘塑钢窗1010*100014樘塑钢窗1510*120022樘塑钢窗1510*18002樘n塑钢窗760*10002合计208樘室外厕所装饰块料地面252.78m2天棚涂料252.78m2内墙涂料128.06m2墙面砖200*200199.21m2洗手池2个室外厕所平改坡钢屋架5.93T钢檩条1.78T钢支撑2.37T压型钢板楼板0.5厚*840746.57m2围墙土方336m3砖柱162m3多功能厅彩板屋架2.86T檩条0.91T型钢楼板360m2体操馆屋架5.73T檩条1.83Tn型钢楼板720.95m2xx第xx中学北楼装饰:外墙涂料1718.13m2梁柱抹灰916.3m2喷涂916.3m2卫生间涂料209.64m2楼地面167.23m2洗手池6个拖布池6个隔断33间蹲便器33个北楼塑钢窗1760*2000153樘塑钢窗1510*100010樘塑钢窗1510*20006樘塑钢窗1010*100014樘塑钢窗1510*120022樘塑钢窗1510*18002樘塑钢窗760*10002樘合计209樘防盗门：n1760*28001樘1200*27004+7+2樘900*270072+9樘门合计95樘xx第xx中学宿舍室内喷涂3585.59m2散水坡道4.32m2xx教育中心教育中心门厅改造（土建、装饰）室内电采暖2组门卫室改造大庆xx教育中心中小学加固改造校舍安全工程工程建设相关信息：1.1工程名称：大庆xx教育中心中小学加固改造校舍安全工程（第一标段）1.2工程地点：大庆市xx区大庆xx教育中心所属学校校园内1.3建设单位：大庆xx教育中心1.4设计单位：大庆xx建筑设计有限公司1.5施工单位：江苏xx建设工程有限公司（xx中、一小、xx中）；大庆开发区xx设备工程有限公司；1.6工程计划投资：5048775.86元1.7工期要求：2010年8月15日－2010年9月9日（22天）n1.8质量要求：合格1.9勘察单位：1.10监理单位：大庆市xx工程监理有限公司1.11工程项目资金来源：大庆市政府投资。二监理工作的指导思想、范围及目标1、指导思想监理企业要严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则，以控制项目监理工作目标为中心任务，以动态控制为基本方法，以组织协调为实现目标的手段，以信息管理为各项控制的基础，以合同管理来控制项目的实施，通过坚持标准，严格监理，使本工程的监理工作有系统的进行，力求实现本项目的监理目标。2、监理工作的时间范围本工程的监理工作范围为施工及保修阶段的监理；以监理合同、施工合同中所表述的工期为依据，实施监理工作。3、本工程的监理工作内容范围本监理为工程施工阶段的监理，其监理业务内容主要涉及在监理人员的责任期内，《委托监理合同》所规定的工作内容。本工程项目内容包括设计图纸内所涉及的内容。4、工程质量控制目标：合格工程5、工程投资控制目标：工程造价控制在合同价款内。6、工程进度目标：实现合同约定的工期。7、旁站监理控制目标：重点部位、关键工序全过程旁站。n8、安全控制目标：杜绝死亡、避免重伤，千人轻伤率不超过1‰，确保安全无事故。9、文明施工控制目标：达到省文明工地样板标准。10、环境施工控制目标：达到市环境规定标准。三、监理的工作内容1、施工阶段监理的主要工作是“四控”、“二管”、“一协调”，并抓好现场文明施工。2、贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规和规定。3、认真做好施工准备阶段的监理工作，审查承包单位施工前的各项准备工作，对具备开工条件的工程下达开工指令。4、检查验收工程使用的材料、构配件、设备的规格和质量，并根据规范要求对相关的材料及构配件见证取样进行抽检或复检。5、检查施工技术措施和安全防护措施的实施情况。6、督促检查承包单位严格履行承包合同，主持协商合同条款的变更，协调合同双方的争议妥善合理的处理索赔事项。7、检查工程进度和施工质量，验收检验批及分项、分部工程质量，计量审核工程量清单，签署工程付款凭证和竣工结算文件。8、参与处理工程质量缺陷和事故，监督处理方案的实施。9、审查承包单位的工程技术档案资料，及时收集整理工程监理档案资料。10、做好内业资料的管理工作，保证工程资料与工程进度同步，并做到真实、准确、规范。11、组织工程竣工预验收，提出工程质量评估报告，参加由建设单位组织的竣工验收。n四、工程监理依据1、国家、行业和地方有关工程建设的法律、法规和规范性文件。2、经批准的工程项目建设文件，规划、计划、地质勘察报告、设计文件等。3、有关工程建设方面的现行规范、标准、规程。4、依法成立的工程建设合同，包括《工程建设监理合同》、《工程设计合同》、《工程施工合同》、《材料和设备供应合同》等。5、工程监理大纲6、建设单位的招标文件及相关附件7、工程施工组织设计(方案)8、在工程实施过程中，具体的监理依据涉及以下标准及规范：五、项目监理机构的组织形式n监理组织机构框图土建监理工程师从刚刚安全监理工程师采暖监理工程师电气监理工程师见证监理工程师信息监理工程师李春生总监理工程师n六、项目监理机构的人员配备计划项目监理部人员配备计划序号姓名岗位专业进场时间施工准备施工阶段竣工验收阶段1总监理工程师房建√√√2专业监理工程师安全√√√3专业监理工程师信息√√√4专业监理工程师采暖√√√5专业监理工程师土建√√√6专业监理工程师见证√√√7专业监理工程师电气√√√√√√七、项目监理机构的人员岗位职责（一）、项目总监岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，与业主、承包单位及有关单位沟通关系，确定监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。2、主持编制项目工程监理规划，审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。3、接受公司经理的委托，对本工程项目实施安全监理工作，全面负责。4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。n5、检查和监督监理人员的工作，并负责项目监理成员的工作业绩、工作质量考核和考勤工作，根据工程进展和实际需要进行调整。6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令，签发工程开工、复工报审表、工程暂停工令、工程款支付书、工程竣工验收单。7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划、专项安全施工技术措施。8、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。9、审查和处理工程变更。10、主持或参与工程质量事故的调查。11、调解建设单位与承包单位的合同争议，参与有关问题处理。12、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结。13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收，并代表公司签署质量评定意见。14、主持整理工程项目的监理资料。（二)总监理工程师代表的责任和权利1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师可在任何时候撤回委托，但应在把副本送交建设单位和承包单位之后生效。3、由总监理工程师代表按此委托送交承包单位的函件应与总监理工程师送交的函件具有同等效力。4、总监理工程师代表没有对任何材料、设备和施工工艺等提n出否定意见，应不影响总监理工程师以后对该材料、设备和施工工艺等提出否定意见并发出进行改正指示的权利。5、建设单位或承包单位对总监理工程师代表的处理方式或函件如有疑问，可向总监理工程师提出，总监理工程师应进行确认、否定或更改。6、总监理工程师或总监理工程师代表可以指派具有相应资格的工程师和监理员对工程进行监督检查，他们出于上述目的而发出的指示应视为已得到总监理工程师代表的同意。（三）专业监理工程师的岗位职责1、负责本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作具体实施。3、专业监理人员根据工作情况向项目总监理工程师提出工作改进意见。4、审查、复核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、专项安全施工方案、申请、变更，并向项目总监理工程师提出报告。5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。及时签认工程和材料报验单。做到急工程所急，帮助工程所需。6、定期向项目总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目总监理工程师汇报和请示。7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志和有关的监理记录。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；参与图纸会审和设计交底。9、按照监理规划确定的工期目标，质量目标实施动态监督管理，安全目标实施跟踪、强制监督管理，发现问题及时调整。确保工程建设保质、正点运行。n10、审核工程月统计报表，并签署拨款凭证，报项目总监理工程师签字。11、负责现场安全生产和文明施工管理。组织开展两个文明竞赛，负责日常监督检查，特别是夜班、早班跟踪检查不能脱岗，发现隐患或事故苗头及时提醒，防患于未然。12、会同经济管理人员，审核签署现场发生的预算外签证，审核工程量。审核、整理竣工资料和监理档案。13、参与工程初验，公正处理索赔事宜。14、按月向公司经理、项目总监理工程师和业主印发书面质量报告，及时反映工程施工中的一些情况。15、对监理的工程项目应作出书面工作总结报告。（四）监理见证检测人员岗位职责1、检测人员应精通业务、热情服务，工作认真负责，严格执法，秉公办事。2、负责原材料、制品、试块和施工现场试样的随机抽样及收受工作。3、严格按照有关规定，按批量抽取试样，使试样具有代表性，真实反映工程质量。4、负责检查委托单内容填写是否正确、齐全，字迹清楚，核对试样编号。并定期或不定期对现场原材料及试块随机抽样试验或复试。5、检查收受的原材料样品是否符合要求，对外观有缺陷的试样应做好记录，对不符合要求的试样，有权拒收，并要求重新取样。6对所收受的试样应妥善保存，有标养要求的，应及时送到标养室，并做好登记。7、对现场施工质量应随时抽查，对不合格或不符合标准的建筑材料应提出复试、停止使用的建议。8、应配合监理工程师，对不按标准及规定施工的项目，提出返工和停工的建议。n9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时（或业主要求）对进场材料、设备、构配件进行检验或抽检，合格时予以签认。10、负责本专业的工程进度、工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。11、深入施工实际，做到“严格监理、热情服务、坚持标准、一丝不苟”，坚持以科学数据评定工程质量；关键、重点部位要旁站监理，死看死守，如砼浇筑、隐蔽工程等。发现问题及时指出，并向上级报告。（五）安全监理工程师岗位职责1、认真学习贯彻国家、省、市有关安全生产的法律、法规、规定。2、协助项目总监理工程师审查施工单位安全资质、安全管理体系、安全管理制度、各类人员的上岗证。3、负责审查施工单位特种设备的安拆资格证、出厂合格证，安全检查合格后方可使用。4、负责各项安全技术措施的检查、落实、发现问题及时向总监理工程师汇报，并下达监理指令。5、负责检查监理部所监理的工程范围内各项安全设施，器具的配备。6、负责编制安全监理实施细则及安全交底工作，记好安全监理日记。（六）监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；n4、按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。（七）信息管理人员的责任和权利1、收集管理设计批文、文件等有关资料。2、负责图纸、资料保管及技术档案的收集整理工作。3、负责各专业的设计图纸、材质证明书、试块报告、技术核定等有关资料的编号、整理及登记工作。八、监理主要工作程序（一）、施工监理工作的总程序（见附图8-1）（二）、工程质量控制工作程序1、施工组织设计（施工方案）审定程序（见附图8-2）2、审核分包单位资质程序（见附图8-3）3、工程测量放线签认程序（见附图8-4）4、施工物资管理程序（见附图8-5）5、隐蔽工程验收程序（见附图8-6）6、检验批质量验收程序（见附图8-7）7、分项工程质量验收程序（见附图8-8）8、子分部工程质量验收程序（见附图8-9）9、分部工程质量验收程序（见附图8-10）10、工程验收资料管理程序（见附图8-11）11、单位工程验收基本程序程序（见附图8-12）三）、工程进度控制工作程序（见附图8-13）n四）、工程投资控制工作程序1、工程进度款支付基本程序（见附图8-14）2、月工程量计量程序（见附图8-15）3、工程款竣工结算的基本程序（见附图8-16）4、合同管理工作程序（见附图8-17）五）、施工合同其它事项管理工作程序1、工程变更的管理的基本程序（见附图8-18）2、工程延期的管理的基本程序（见附图8-19）3、费用索赔的管理的基本程序（见附图8-20）4、合同争议的调解的基本程序（见附图8-21）5、违约处理的基本程序（见附图8-22）6、工程暂停及复工的管理的基本程序（见附图8-23）六）、监理资料管理工作程序（见附图8-24）七）、旁站监理工作程序（见附图8-25）八）、工程保修阶段工作程序（见附图8-26）签订委托监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理召开第一次工地会议、施工监理交底会审批《工程动工报审表》签署审批意见施工过程监理组织竣工预验收参加竣工验收在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》监理资料归档编写监理工作总结建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续承包单位提交工程保修书协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位n施工监理工作的总程序图8-1依据施工图纸及合同文件要求编制工程项目施工组织设计、施工方案等经内部审批并后填报《工程技术文件报审表》（A1监）承包单位项目部组织项目专业监理工程师进行审核并填写审核意见总监理工程师在表（A1监）上签署审定结论总监理工程师报送建设单位项目负责人项目监理部按审定的施工组织设计进行技术交底组织施工承包单位项目部审核以下重点内容：⒈承包单位的内部审批手续是否齐全，申报程序是否符合要求；⒉施工总平面布置图是否合理；⒊施工顺序是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠，并具有针对性；⒋工期目标和质量目标是否满足建设工程施工合同要求；⒌进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；⒍承包单位的质量保证体系是否健全；⒎安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；⒏季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；⒐当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，是否得到设计单位核查确认；⒑发生较大的施工措施和工艺变更的，是否有变更审批手续；⒒应审核的其他内容。项目监理部n合格施工组织设计（施工方案）审定程序图8-2n分包单位资质有关资料1.企业资质证书2.营业执照3.专业施工许可证4.技术能力5.人员配备6.机械配备7.实际业绩8.专业工种操作人员的岗位证书9.企业信誉情况10.其它必要文件直接选定分包单位建设单位选定分包单位承包单位建设单位在（A6监）表上填写签署意见（总）监理工程师组织分包单位进场施工承包单位项目部报送并填写《分包单位资质报审表》（A6监）承包单位项目部对有关情况进行审查、考察项目监理部审核分包单位资质程序图8-3查验主要内容：1.填写工程定位测量记录（表C3-1）（依据测绘部门提供的放线成果、红线桩测量建筑位置线、主控轴线及尺寸、建筑物±0.00绝对高程）报监理单位审核具有相应资质的测绘部门验线2.填写基槽验线（表C3-2）（包括轴线、四廊线、断面尺寸、高程、坡度等）报监理单位审核3.填写楼层平面放线记录（表C3-3）和楼层标高超测记录（表C3-3）（包括各层墙、柱轴线、门窗洞口位置及楼层0.5M（或1M）水平控制线等）报监理单位审核；4.沉降观测（按规划或设计要求设置观测点、定期观测并做记录）承包单位项目经理部承包单位项目经理部应按设计要求和规范规定编制观测方案报监理单位观测单位报送测量方案、测量成果资料填报《施工测量放线报验表》B2-2，（A2监）承包单位项目部进行内业审核及外业复测或校核土建监理工程师复测或审核结果土建监理工程师在表B2-2（A2监）签认土建监理工程师进行下一道工序承包单位项目部n工程测量放线签认程序图8-4供应单位根据供货合同组织工程物资进场相关质量证明文件包括：1.出厂合格证；2.厂家质量检验报告；3.厂家质量保证书；4.进口商品商检证明；5.质量检验部门出具的检验报告；6.环保、消防部门出具的认可文件等；注：提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定。承包单位组织工程物资进场检验抽样复试开箱检查承包单位进行工程物资进场验收建设（监理）单位审核工程使用1.材料、构配件进场检验记录（表C4-1）2.材料试验报告（通用）（表C4-2）3.设备开箱检验记录（表C4-3）4.设备及管道附件试验记录（表C4-4）5.物资进场复试报告（试验或检验单位提供）工程物资进场报验表（A4监）退货或按合同约定处理n施工物资管理程序图8-5n承包单位自检合格填写《隐蔽工程检查记录》（C5-1）项目经理部有关人员（1）检查资料内容（2）现场检查、验收专业监理工程师在《隐蔽工程检查记录》上签字专业监理工程师签发《不合格项处置记录》B2-1（B3监）要求承包单位整改项目监理部有关人员进行下道工序项目经理部不合格隐蔽工程验收程序图8-6n承包单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工承包单位负责进行过程质量控制检查、检验施工完成，承包单位自检按规范、方案等形成以下资料：1.施工测量记录2.施工物资资料3.施工记录4.施工试验记录等监理（建设）单位组织检验批质量验收《-------检验批质量验收记录表》承包单位进入下一道工序施工检验批质量验收程序8-7同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第2个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第n个）承包单位自检监理（建设）单位组织承包单位进行分项工程质量验收《-------分项工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）下一个分项工程质量验收流程n分项工程质量验收程序图8-8n同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第1个）同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第2个）同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第n个）承包单位自检子分部工程验收文件：1.施工管理资料2.施工技术资料3.施工测量记录4.施工物资资料5.施工记录6.施工试验记录7.分项工程质量验收记录监理（建设）单位组织承包单位进行子分部工程质量验收《-------分部（子分部）工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）下一个子分部工程质量验收流程子分部工程质量验收程序图8-9同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第1个）同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第2个）同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第n个）承包单位自检监理（建设）单位组织承包单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加）《-------分部（子分部）工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）下一个分部工程质量验流程分部工程验收文件：1.施工管理资料2.施工技术资料3.施工测量记录4.施工物资资料5.施工记录6.施工试验记录7.子分部工程质量验收记录n分部工程质量验收程序图8-10承包单位自检合格后，报请监理单位验收同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第n个）同一单位（子单位）工程的分部施工完成并验收通过（第1个）同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第2个）单位（子单位）工程完工监理单位进行预验收《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》《单位（子单位）工程观感质量检查记录》《单位工程竣工预验收报验表》（A监）建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收工程挡案预验收《建设工程竣工挡案预验收意见》（城建挡案馆）⒈《工程质量检查报告》（勘察单位）⒉《工程质量检查报告》（设计单位）⒊《工程质量评估报告》（监理单位）⒋《工程竣工报告》（承包单位）⒌《工程竣工验收报告》（建设单位）⒍《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》工程移交建设单位《竣工移交证书》（B8监）（监理单位）工程竣工备案工程竣工验收备案除具备上述工程文件外，还应有以下文件（主要）：⒈《建设工程规划许可证》及其它规划审批文件⒉《建设工程施工许可证》⒊《工程质量监督注册登记表》⒋《地基验槽检查记录》⒌《建设工程消防验收意见书》⒍《水质检验报告》⒎《环保监测检验报告》⒏《房屋建筑工程质量保修书》⒐其它文件n工程验收资料管理程序图8-11项目监理部签发《监理通知》有缺陷监理工程师核查质量控制资料承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》监理单位进行竣工预验收监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》承包单位进行整改n单位工程验收基本程序程序图8-12n承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批工程进度控制工作程序图8-13n监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《（）月工程进度款报审表》监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》监理工程师审核三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付工程变更费用索赔费用等工程进度款支付基本程序图8-14监理工程师对检验批、质量验收记录已签认根据当月实际完成工程量填报表承包单位对所报月完成工程量进行审核监理工程师对核查中有差异项目如意见不一致可进行协商，协商不成，总监理工程师有权决定，并可执行合同中争议调解的基本程序。项目监理部承包单位将核查意见记入表（A11）并签复项目监理部作为申报《工程款支付申请表》（A14）的依据承包单位n月工程量计量程序图8-15n工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付工程款竣工结算的基本程序图8-16双方签字委托监理合同同雇主、监理单位参加工程招投标工作台，协助雇主选取定承包商并签定合同项目监理部成立现场项目监理部监理单位指派监理部合同管理工程师总监理工程师监理工程师对施工合同进行分析：工期、质量目标；承包方式及中标价；控制质量的标准；与工程监理工作有大的条款；风险及责任分析；违约处理条款；合同其他事项项目监理部监理人员熟悉和分析委托监理合同；服务范围、双方责任、权利、义务、工期、质量、费用控制目标、违约处理条款、其他事项项目监理部收集雇主与第三方签订的，涉及监理工作的合同、协议等合同管理工程师将承包合同分析结果书面报告雇主。建立合同管理档案，将合同内容分解到“三控”目标中合同管理工程师对合同执行情况经常进行检查，研究并采取必要的措施项目监理部将收集到的施工合同、材料设备采购合同执行情况的住处通知合同管理工程师各专业监理工程师对承包合同招待情况进行综合分析、检查：工程质量、费用、进度是否符合合同目标和进度计划？是否有违约行为？分承包商合同、材料设备订货合同执行情况。其他有关合同执行情况合同管理工程师合同执行不正常，报告总监合同管理师通知雇主、承包商采取纠正措施总监将合同执行情况列入监理月报，必要时向雇主提交专门报告n合同管理工作程序图8-17建设单位或设计单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核，总监理工程师签认建设单位审批n工程变更的管理的基本程序图8-18延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》n工程延期的管理的基本程序图8-19n费用索赔事件发生承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》费用索赔的管理的基本程序图8-20n合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证与争议双方协商后做出调解决定，用《工作联系单》通知争议双方合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决合同争议的调解的基本程序图8-21违约事件发生受损失一方向监理部提出申诉报告项目监理部调查、分析、确认违约性质，并用《工作联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见总监理工程师签发相应文件项目监理部依据合同约定妥善处理n违约处理的基本程序图8-22n发生须暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因具备复工条件时，总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工报审表》，并予以签批，指令承包单位继续施工具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件总监理工程师审批承包单位继续施工工程暂停及复工的管理的基本程序图8-23监理中标编制监理规划施工准备阶段施工阶段动工审批中标通知书监理合同监理规划监理实施细则《工程动工报审表》图纸会审记录《工程技术文件报审表》《施工测量放线报验表》第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要工程进度控制工程质量控制工程投资控制施工合同其他事项的管理《施工进度计划报审表》《0月工、料、机动态表》《工程延期申请表》《工程延期审批表》《监理通知》《监理通知回复单》《工程物资进场报验表》《分包单位资质报审表》《分项/分部工程施工报验表》《监理通知》《监理通知回复单》《监理抽验记录》《不合格项处置记录》《有见证取样和送检见证人备案书》《见证记录》《（）月工程进度款报审表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》《工程变更单》《工程变更费用报审表》《费用索赔申请表》《费用索赔审批表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程延期审批表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》组织竣工预验收参加竣工验收工程移交竣工备案案工程竣工报告（承包单位）《单位工程竣工预验收报验表》工程质量评估报告（监理单位）《单位工程质量竣工验收记录》《竣工移交证书》《成都市建设工程竣工验收备案表》等备案文件n监理资料管理工作程序图8-24实施总程序项目监理部施工企业项目监理部总监主持编制施工前24小时n总监指导旁站监理方案书面通知分工职责全过程规范要求旁站监理人员现场监督关键部位、关键工序记录具体程序跟班质量情况检查监督检查人、机、料机械、商品砼等质检报告执行方案和强制性条文监督施工企业检验或委托复验整体施工活动关键部位、关键工序符合规范要求记录旁站监理记录监理日记旁站监理工作程序图8-25施工监理工作完成，保修监理工作开始协助建设单位与承包单位签订《工程质量保修合同》承包单位编制工程保修阶段计划项目监理部审核保修阶段计划保修施工开始承包单位完成保修施工，报项目监理部进行核查实际完成情况项目监理人员监督检查保修施工进行情况并组织对用户进行回访项目监理部协助建设单位结清保修阶段工程款，退还保修抵押金施工合同终止。建设、承包单位双方向合同管理部门报送“施工合同终止备案登记表项目监理部：1.编写工程保修期监理工作总结；2.将保修阶段监理记录等资料归档保修期间内用户发现的工程缺陷，或遗留问题建设单位有关部门转项目监理部项目监理部通知保修单位n工程保修阶段工作程序图8-26九、监理工作方法与措施n（一）质量控制监理工作内容1、施工阶段质量控制的依据1）合同文件及其技术规程，以及根据合同文件规定编制的设计文件、图纸和技术要求及规定。2）合同规定采用的有关施工质量验收规范、操作规程。3）工程中所用的新材料、新工艺、新结构的试验报告和具有权威性的检验部门或相应部门的技术鉴定书。2、质量的事前控制1）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证的组织机构，审查质量技术管理制度、质量责任制、工程质量检验制度。2）审查承包单位现场管理人员、特种作业人员的资质证、上岗证以及施工队伍的技术资质。3）对原材料、构配件、设备的质量控制。4）监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号、数量是否符合施工组织设计的要求。5）新材料、新结构、新工艺、新技术的审核。3、质量的事中控制在施工过程中应严格按检验批的标准验收，严格执行工程施工质量验收规范，对规范中强制性条文必须贯彻执行，其中主控项目必须合格，一般项目的合格率应符合规范规定，最大偏差值不得超过规范允许值。1）工序质量控制n工序质量控制就是对工序活动条件（人、机、料、方法及环境）的质量控制和对工序活动效果的质量控制，据此来达到对整个施工过程的质量控制。工序质量控制是监理工作质量控制的重点，因此监理应做好以下几方面工作：①在施工过程中严格执行监理工作程序，严格报验制度；②主动控制工序活动条件，坚持“预防为主”的方针，对影响工序的主要因素加以严格控制，采取预控措施，以达到工序质量控制的目的；③及时检验工序质量，收集影响工序质量的有关数据，分析产生原因，采取纠偏措施，当分析结果出现异常时，应责令承包单位停止施工；④设置工序质量控制点是对质量进行控制的有效措施，对工程的关键部位或薄弱环节应设置质量控制点。⑤在施工过程中监理应按规定采取旁站、巡视、抽检及平行检验等方式，对施工作业进行监督检查。2）工序质量验收坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，承包单位专业质量检查员对工序质量检查合格后向专业监理工程师报验，经检查合格后进入下道工序，强化过程质量控制。3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，经承包单位专业质量检查员检查合格后，填报隐蔽工程检查记录，报专业监理工程师审查，在隐蔽过程中监理应按规定旁站监督。4）严格按监理工作程序进行检验批、分项工程、分部工程的质量验收，认真审核有关质量资料。5）严格审核设计变更和图纸修改，未经项目总监签发的设计变更，承包单位不得实施设计变更，专业监理工程师不得予以计量。6）工程质量、事故处理n在施工过程中出现工程质量缺陷及事故，监理工程师应参加有关事故的处理，包括质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案，对处理措施效果进行检查。1、质量的事后控制单位工程完工后，承包单位自验合格，提交竣工报验单，并提供工程档案资料报项目监理部审查，在资料审查合格后，由项目总监组织现场预验，承包单位对提出问题整改合格后，项目总监签署竣工报验单。（一）质量控制方法1、检查：根据施工的难易程度、复杂性，对重点部位、关键工序，分别采取检查、巡视、抽查、平行检验及按规定进行旁站监督等方式进行施工质量监理。2、测量：监理人员利用测量手段，控制施工轴线、标高的准确性。利用测量手段，检查工程施工质量。3、试验：监理人员利用试验手段，通过审查原材料试验报告单，确保不合格的原材料不应用到工程；通过现场试验、检验及对工程实体检验确保工程质量。4、文件：监理人员利用“监理工程师通知单”、“工程暂停令”等指令文件，对承包单位施工中存在的质量问题责令整改；对施工中可能出现的潜在的质量问题，提醒注意；对可能危及人身安全和造成质量事故的施工现场，责令停工整改。5、规定的质量监控工作程序：n通过对现场质量监控活动规定工作程序，使业主、承包单位都明了项目监理部开展监理工作的程序，进而各方都遵守规定的程序，按规定程序开展工作。如：未经监理工程师签认的分项工程检验批，不得进行下道工序施工。1、利用支付控制手段：监理人员利用支付控制手段，对不合格的工程不予计量及付款，能从经济上有效地控制施工质量。（一）质量控制措施1、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。2、技术措施：材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，要协助其完善质量保证体系。施工阶段，严格事前、事中、事后的质量控制措施。3、合同措施：严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。4、监督措施：严格执行质量标准，坚持现场按规定旁站监督。5、预防措施：对于易出差错的施工难点或事先预料到的某些施工技术问题，预先向承包单位交底，以预防为主，避免造成不必要的返工。对于出现的质量问题，监理人员既要坚持原则又要帮助其分析解决问题，尽量避免损失。（二）进度控制监理工作内容1、进度的事前控制1）编制项目实施总进度计划2）审核承包单位提交的施工进度计划。3）审查承包单位提交的施工组织设计（方案）、施工总平面图。4）审查开工条件，下达开工指令。2、进度的事中控制1）定期进行工程进度检查，根据施工情况下达停工、复工指令。2）按合同要求及时进行工程计量验收。n1）工程进度的动态管理。即对计划完成情况进行检查、对比、分析和调整，提出改进措施或方案。2）为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见。3）组织现场协调会。1、进度的事后控制1）制定保证总工期不突破的对策措施。2）制定总工期突破后的补救措施。3）调整相应的施工计划在新的条件下组织新的协调和平衡。4）按照检验批、分项、分部工程、单位工程验收程序及时进行工程验收。（一）进度控制方法1、行政方法用行政方法控制进度，就是上级单位及上级领导、本单位的领导，利用其行政地位和权力，通过发布进度指令，进行指导、协调、考核。必要时还可利用奖、罚等激励手段或采用监督、督促等方式来进行进度控制。2、经济方法所谓经济方法是有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。3、技术方法进度控制的技术方法主要是监理工程师经常运用的规划、控制和协调的方法。(1)规划：根据工程项目的特点及工程项目的实际情况，进行工程项目总进度计划控制目标的规划。(2)控制：n工程施工中，通过月计划进度与实际进度的比较分析，及时发现偏差并查找原因，采取有效纠偏措施（如增加人力、物力或设备等），调整、修改计划，确保按期完成工程施工任务。施工进度控制方法将通过工程进度图（横道图）、工程进度曲线和网络计划技术等方法进行管理。1、协调：在施工进度计划的实施过程中，可能受到工程协作各单位及其他方面的影响，有时会使计划产生偏差，影响施工进度。监理人员要积极主动地进行协调工作，对于工程外部环境的协调工作做到及时向业主进行汇报，求得问题的及时解决，以确保施工顺利进行。（一）进度控制措施1、组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。2、技术措施：建立多级网络计划和施工作业计划体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间歇时间，实行平行流水立体交叉作业。3、经济措施：确保资金的及时供应等；对由于承包方原因拖延工期者进行必要的经济处罚。4、合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保工期目标。（二）投资控制监理工作内容1、投资事前控制1）认真审核图纸及施工图预算，明确投资控制重点，确定投资控制目标及分目标值。2）预测工程风险，采取防范措施，减少索赔的发生。3）及时办理开工前期手续，保证正常施工和连续施工，不要违约造成索赔条件。4）按合同要求及时提供设计图纸和施工场地。2、投资事中控制n1）按照合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。2）严格执行工程设计变更签发程序，做好技术经济合理性分析。3）严格现场经济签证，所有签证由项目总监理工程师最后核签后方有效。4）严格执行工程计量及工程款支付程序，及时对已完工程计量、支付工程进度款，不要违约，造成索赔的条件。1、投资事后控制1）审核承包单位提交的工程结算书。2）公正地处理承包单位提出的索赔。（八）投资控制措施1、组织措施(1)编制施工阶段投资控制详细的工作流程图；(2)在项目监理班子中落实本阶段投资控制的人员、任务、职责分工。2、经济措施(1)编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标；(2)进行工程计量；(3)复核工程付款清单，签发工程款支付证书；(4)在施工过程中进行动态的投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；(5)审定工程结算报表。3、技术措施(1)对设计变更进行技术比较，严格控制设计变更；(2)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；n(1)审核承包单位编制的施工组织设计时，对主要技术方案进行技术经济分析。1、合同措施(1)做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累基础资料，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；(2)参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。十、旁站监理方案我项目监理部为了控制本工程的工程质量，根据建设部印发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的要求，该工程必须实行旁站监理。旁站监理是监理人员在监理过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，建设单位应支持旁站监理，承包单位应接受旁站监理。本工程旁站监理的特殊过程、关键工序有：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、土钉墙、钢结构安装、梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、后浇带。旁站监理的内容有：施工准备情况、施工自然条件的符合性、施工操作过程、施工原材料检验、现场原材料试验、突发事件的应急处理、施工记录检查、旁站监理记录，等。旁站监理依据1、法律、法规和行政规章《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》n《建设工程监理人员岗位职责管理规定》2、工程建设强制性技术标准国家标准《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）建设部2000年第76令《民用建筑节能管理规定》《民用建筑节能设计标准》(JGJ26—95)《外墙保温工程技术规程》(JGJ144—2004)外墙外保温建筑构造（05YJ3--1）《建筑节能工程施工验收规范》（GB50411-2007）《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)3、合同业主与监理单位签订的建设工程监理合同业主与承包单位签订的建筑工程施工合同业主或承包单位与材料供应商签订的供货合同4、施工与施工监理文件专项施工方案、监理规划、监理细则等。（一）旁站监理的范围凡涉及房屋建筑工程结构安全和质量的关键部位、关键工序均实行旁站监理。1、地基与基础分部（1）独立柱基基坑底部开挖：达到设计要求的进入持力层深度；坑底积水、淤泥、松土清排干净；坑底平整。（2）混凝土配料和搅拌：水泥、砂、石质量合格；含泥石子清洗干净；有配合比挂牌，混凝土标号正确，计量方法准确；混凝土坍落度符合配合比通知单要求。（3）n混凝土浇捣：模板内杂物清理干净；模板洒水湿润；混凝土浇筑厚度符合规范要求；振捣有序且密实，表面平整。（4）混凝土试块制作和试压：标养试块和同条件养护试块同时在现场监理见证下随机取样制作；分别符合养护条件；见证送检试压。（5）混凝土养护：及时覆盖上表面和周边并浇水养护，夏季防晒，冬季防冻，养护时间7天以上。（6）基础回填土：坑底积水和杂物清排干净；分层回填分层夯实或碾压；分层见证随机取样作密实度检测。2主体结构分部（1）框架梁柱纵向钢筋和箍筋的安装就位和绑扎：钢筋种类、规格、数量和位置符合设计要求；纵向筋接头方法、位置和数量符合设计和规范要求。（2）梁、柱节点：纵向钢筋的互相穿插和锚固长度符合设计要求；箍筋加密区范围和间距符合设计要求。（3）框架边柱顶部梁柱节点：外包纵向钢筋的相互交叉关系和锚固长度符合设计指定的抗震设计标准图集节点大样图号。（4）梁、柱、板钢筋保护层的控制方法：水泥砂浆垫块厚度符合设计要求，间距适当、固定可靠、垫块强度好、压不碎。（5）混凝土配料和搅拌：水泥、砂、石质量合格；含泥石子清洗干净；有配合比挂牌，混凝土标号正确，计量方法准确；混凝土坍落度符合配合比通知单要求。（6）混凝土试块制作和试压、混凝土养护（7）n墙内构造柱纵向钢筋上下端和框架梁的连接方法：按设计要求在框架梁上下面预埋；位置准确。3建筑装饰装修分部（1）卫生间楼地面水泥砂浆找平层施工：基层清洗干净，配合比符合设计要求；涂刷水泥净浆结合层一道；墙脚和管道周边抹成圆弧状表面；找平层上表面坡向地漏；表面二次压光；适当养护，防止干燥失水。（2）卫生间防水隔离层细部加强带施工：四周墙脚和管道周边等细部清理干净，先用同样防水材料涂刷（铺贴）一遍，高出地面200mm-300mm，以便加强防水；厚度符合设计和规范要求。（3）卫生间防水隔离层施工：基层清理干净并干燥，涂刷（铺贴）均匀；墙脚周边和管道向上涂刷（铺贴）到位；防水涂层（卷材）厚度符合设计要求。（4）卫生间防水层试水检验：在监理见证下，蓄水深度20mm-30mm，蓄水时间24小时无渗漏为合格，填报试水记录。（5）外墙面抹灰：填充墙和框架梁、柱交界线处铺设焊接钢丝网，规格和宽度符合设计要求，安装牢固平整；墙面清理干净，甩涂107胶水泥浆一道；底层和面层（两道）配合比和厚度符合设计要求，面层防水砂浆的防水剂和杜拉纤维掺量符合设计要求；表面平整，最后一道面层二次压光；脚手眼用墙体同样材料封堵严密，以防渗漏。（6）外墙塑钢门窗安装：门窗洞口周边抹灰横平竖直，尺寸符合设计要求；框外缝隙宽度为10mm-15mmn为好，门窗框四周安装固定的膨胀螺栓和金属片规格、间距和锚入墙体深度符合规范要求；安装牢固；监理见证取样进行三性检测，并出具检测报告。4建筑给水排水分部（1）室外给水管道铺设和安装：直铺式埋地管道沟底部土质应为老土，回填土必须夯实；管道材质、规格和接口（焊接或承插式）必须符合设计和规范要求，处理严密；监理旁站见证打压试验符合设计要求；管道冲洗、消毒符合设计和规范要求。末端出口水质由卫生防疫单位化验合格并出具化验报告。（2）室内PVC给水管道安装：管道材质、规格和接口方法符合设计和规范要求；监理旁站见证按系统打压试验符合设计要求；管道冲洗和消毒符合设计和规范要求；住户终端水质由卫生防疫单位化验，并出具报告。（3）室外排水管道安装：埋地管道沟底部土质应为老土，回填土必须夯实；混凝土垫层宽度、厚度和标号符合设计要求；管道材质、规格和接口处理，必须符合设计和规范要求，理严密；管道通水试验合格并填报试验记录表。（4）室内PVC排水管道安装：管道材质、规格和接口处理符合设计和规范要求；管道通水和通球试验合格，并填报试验记录表。5建筑电气分部（1）电线管道在结构内的预埋：材质、规格和位置符合设计要求。（2n）避雷接地系统的焊接连接：从独立柱基础的钢筋网片或人工挖孔桩钢筋笼主筋上端，自上而下和指定框架柱主筋直到屋顶避雷带相互焊接连接可靠，符合设计和规范要求；避雷接地电阻检测合格，并填报检验试验报告。（3）电气接地线路安装：全线路连接可靠，符合设计和规范要求；室外埋地接地装置的埋设和接地线路连接可靠，符合设计和规范要求，电气接地电阻检测合格，并填报检测试验报告。（4）电气安装绝缘性能：绝缘可靠；绝缘电阻检测符合设计和规范要求，并填报电气绝缘电阻测试记录表。（5）电气器具通电安全性：进行通电安全检查，并填报电气器具通电安全检查记录表。（6）电气照明、动力试运行：按系统进行试运行，并填报试运行记录表。6、消防联控：系统运行7、工程相关的隐蔽施工工序检查验收（二）旁站监理的主要内容①检查是否按照施工图纸、规范、规程和施工组织设计施工；②检查是否使用合格的材料、购配件和设备；③检查承包单位管理人员、质检人员是否在岗；④检查操作人员是否满足施工工艺要求，特殊工种人员是否持证上岗；⑤施工环境是否对工程质量产生不利影响⑥施工过程是否存在质量或者安全隐患，对施工过程中出现的较大质量问题或者质量隐患，旁站监理人员采用照相、摄像等手段予以记录，积累旁站原始资料。(三)旁站监理程序n承包单位对需要旁站监理的部位和工序，在施工前24小时书面通知项目监理部，项目监理部安排监理人员采用现场监督、检查的方式进行旁站监理。①旁站监理在项目总监的指导下，由现场监理工程师具体实施，并配备必要的旁站监理设施；②对承包单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序报验等进行检查；③具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理内容实施旁站监理，做好旁站记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工；④旁站监理过程中，如发现施工质量和安全隐患，及时向项目监理部报告；(四)旁站监理人员的职责①检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗、施工机械、原材料准备情况；②在现场跟班监督关键部位、关键工序执行施工方案及工程建设强制性标准情况；③核查进场的原材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告，现场见证试件、试块的制作、养护及委托检验。④发现承包单位在施工中违反工程建设强制性标准行为的，责令施工单位立即整改；(五)关键部位、关键工序旁站监理质量控制要点1)结构砼浇筑①在模板、钢筋已进行质量验收的前提下，按施工方案、技术措施进行结构砼的浇筑。②n核查砼原材料经过现场见证取样的试验资料，其报审表经过监理工程师验收，审查经试验下达的砼配合比。①检查砼搅拌机后台上料的施工配合比、材料计量情况、砼的搅拌时间、砼的坍落度。②砼运输过程中产生离析时，浇筑前进行二次搅拌。③检查浇灌点。浇筑柱、墙砼时检查砼的下落高度，如果砼下落高度超过2m时设串筒或布溜子，检查浇筑层的厚度、振捣方法和砼浇筑的连续性。④施工缝设置的位置、处理方法符合规范规定。⑤现场见证按规定留置砼试块、编号、养护、按期试压，审查试块的试压报告。十一、安全监理方案为了加强建筑工程安全生产、文明施工管理，保障现场施工作业条件和生活环境，防止安全事故发生，根据黑龙江省建设厅(2004)39号文件《关于实行建设工程安全监理制度的规定》、黑龙江省人民政府令第2号《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》及黑龙江省建设厅(2005)17号文件《关于明确建筑工程安全生产费用有关问题的通知》，监理公司对本工程安全生产、文明施工实行安全监理并制定如下安全监理方案。(一)安全监理工作内容工程项目的安全监理以项目为管理单位；监理企业法定代表人对本企业监理工程项目的安全监理工作全面负责；项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负总责；安全监理工程师对具体的安全监理工作负责。我公司在此监理项目设专职安全监理工程师，安全监理工程师在总监理工程师的指导下，从事施工现场日常安全监理工作。具体职责如下：1、监督检查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案中安全措施的实施；n2、监督检查施工单位的安全生产责任制的落实；3、监督检查施工单位的安全教育落实情况和安全防护用具使用；4、监督检查施工单位施工机械设备、安全设施的验收手续，并签署意见；5、监督检查施工单位安全生产费用是否用于采购和更新合格的施工安全防护用具和设施，落实安全施工措施，改善安全生产条件；6、根据相关专业管理规定，建立健全有关安全监理的档案资料。1、施工准备阶段安全监理的主要工作(1)审查专业承包与劳务分包单位安全许可。(2)审查电工、焊工、架子工、起重机械工特种作业人员资格。要求施工企业进场的一线人员具备安全生产基础知识。(3)监督施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；检查各分包企业安全生产制度。(4)审查施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高空作业安全施工及应急抢救方案。2、施工过程中安全监理主要工作(1)监督施工承包单位按照工程建设强制性标准，施工组织设计和专项安全施工方案组织施工，制止违章作业。(2)对施工过程中的高危作业现场文明施工等进行巡视检查，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行跟踪监理。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令，并报告建设单位；施工单位拒不整改的应及时向当地建设行政主管部门安全机构报告。(3)督促施工承包单位进行安全自检工作，参加施工现场的安全生产检查。安全专项方案报审承建商安全专项方案的实施、自检有关部门验收、验收结果备案承建商安全专项方案审核监理工程师结　果巡视、平行检查、旁站监理工程师结　果监理工程师整　改承建商整　改承建商（二）安全生产控制工作流程如下图：n　　　　　　　　　　　　　　　　不符合要求　　　　　　　　　　　　　发现问题，提出意见　　　　　　　　　　　　　　发现问题，提出意见(三)安全监理工作岗位职责1、安全监理工作制度建筑工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针，工程监理人员应遵循下列制度：n(1)监理人员应认真执行安全监理工作的规定，结合工程特点按实际发生的项目进行审查。(2)项目总监理工程师和专业监理工程师应对承包单位报审的施工组织设计(施工方案)进行审查和审定，按照文件要求进行签署审查和审定意见；(3)项目监理部应在监理日志、会议纪要、监理月报、专题报告、阶段总结、监理工作总结中记录安全生产，文明施工方面的监理内容。(4)监理人员在日常巡视、平行检查、旁站、见证取样等过程中，发现安全隐患，及时签发监理工程师通知单，要求承包单位整改或者停工，并及时报告建设单位或者有关主管部门。2、岗位责任制(1)总监理工程师的安全监理职责1)负责组织监理部成员学习、贯彻国家、省、市安全生产的法律、法规、规定等。2)全面负责所监理项目的施工安全控制工作，检查专(兼)职安全监理工程师的日常工作及安全控制内业资料，定期审阅安全监理人员监理日记，并签署意见，建立项目部监督检查记录。3)审批施工单位的施工组织设计的专项施工方案。4)组织审查施工单位的安全资质、安全管理制度、组织机构、专职安全员、特殊工种上岗证。5)负责安全监理月报、总结；布置安全生产工作。6)签发安全生产有关停工、复工、报告等指令。(2)安全监理工程师的安全监理职责1)认真学习、贯彻省、市有关安全生产的法律、法规、规定。n2)协助项目总监理工程师审查施工单位安全资质、安全管理体系、安全管理制度、各类人员的上岗证。3)负责审查施工单位特种设备的安、拆资格证、出厂合格证，安全检查合格后方得使用。4)负责各项安全技术措施的检查、落实，发现问题及时向总监理工程师汇报，并下达监理指令。(3)专业监理工程师的安全生产监理职责1)按照“安全生产管理条例”的要求，认真审查施工组织设计及专项施工方案是否符合强制性标准。2)检查本专业工程各工序的安全技术交底，并在巡视、旁站过程中检查是否落实，在监理日记中记录当天安全监理工作情况，刻录发生和处理的安全施工问题。3)发现安全隐患及时下达监理指令，要求施工单位整改；重大问题及时向专职安全监理工程师和总监理工程师汇报。(4)内业资料员职责3、安全监理控制措施(1)组织措施：建立健全安全监理组织完善职责分工及有关安全监理制度，落实安全控制责任。督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，完善安全管理组织机构，审查专业承包与劳务分包单位安全许可，检查各分包企业安全生产制度。安全监理人员及专业监理人员应在监理日记中记录当天安全监理工作情况记录发生和处理的安全施工问题。n专职安全监理工程师应每周组织施工单位对施工现场的安全状况进行检查，检查结果在每周监理例会上进行通报。(2)技术措施结合本工程，对于现场临时用电及高空作业、大型结构或设备吊装、脚手架工程、模板工程、砼工程，施工起重机械设备安拆等高危作业、外墙砌筑及外装饰工程施工应单独编制安全监理实施细则。施工单位应单独编制安全专项施工方案，并报监理审批。(3)监督预防措施专职安全监理及专业监理工程师，通过现场巡视检查、旁站监督等方式，监督检查各项安全技术措施，制度的落实。在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。十二、监理工作制度监理工作制度是企业管理法规，是监理工作有序展开的制度保证，也是监理工作质量的制度保证。要求各级管理人员、监理人员必须遵守。1、工程开工审查制度承包单位按规定的开工条件自检施工现场的各项准备工作。自检合格后，填写《工程开工报审表》附开工报告及施工现场质量管理检查记录，报项目监理部，监理工程师逐项核查开工条件，经核查认为具备开工条件时，由项目总监在承包单位报送的《工程开工报审表》上签署意见，批准工程开工。n1、设计交底、图纸会审制度工程项目开工前必须按本制度进行设计交底与图纸会审。设计交底与图纸会审，由建设单位组织设计单位、承包单位和监理单位有关人员参加。设计交底与图纸会审应形成记录。图纸会审记录由承包单位整理，有关各方签认。2、原材料、构配件、设备检验及复试制度承包单位必须按工程施工质量验收规范、规程和有关标准规定，对进场的原材料、构配件、设备进行检验及复试。监理人员负责对承包单位取样见证。承包单位对材料质量负责自检，对外观质量和试验结果均合格的材料，承包单位填写《原材料、构配件、设备报验单》向监理部报验，监理工程师认真审查有关资料及试验报告，同时核查报验的批量及外观质量，必要时进行复试。经审查合格，由监理工程师确认。3、隐蔽工程检查制度承包单位应按工程施工质量验收规范的规定，对隐蔽工程按本制度进行自检与报验。监理应按规定对隐蔽过程进行旁站监督，承包单位对隐蔽工程自检合格后，填写隐蔽工程检查记录报专业监理工程师审查，专业监理工程师应对隐蔽工程检查记录的内容认真审查，合格后签署检查意见，同意进行下道工序施工。4、施工监理交底制度n施工监理交底由项目总监主持，中心内容是贯彻项目监理规划。建设单位驻现场代表及有关职能人员，承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；项目监理部总监及有关监理人员参加施工监理交底。监理交底应在工程正式开工前进行，也可与第一次工地会议合为一次进行。1、信息管理制度监理信息内容包括工程建设前期信息、施工中信息、竣工阶段信息和质量保修期信息。项目监理部应对监理信息进行加工整理并使用。依据进度控制信息，对施工进度控制提出意见和指令；依据质量控制信息，对工程质量控制指出意见和指令；依据投资控制信息，对投资控制提出意见和指令。2、监理工作日记制度项目监理人员应按工程进度，逐日填写监理日记，监理日记的内容应符合规定的内容。监理人员必须按要求认真、如实、及时填写监理日记。3、监理例会制度监理例会由项目总监主持。监理例会应定期组织召开，每周周二下午2：00召开。下列单位及人员参加监理例会：总监及有关监理工程师；建设单位驻工地代表；承包单位项目经理、技术负责人及有关人员；根据会议的需要，邀请设计单位、分包单位及其它单位有关人员参加。监理部应做好会前准备工作。监理例会纪要由项目总监签发。4、监理月报制度n监理月报由项目总监按省监理规程要求内容组织编制。编制周期为上月26日到本月25日，在月末前报出。监理月报应真实反映工程现状和监理情况，作到数据准确、重点突出、语言简练。正常施工期，监理月报应保持连续性，监理月报是重要的监理资料之一，工程竣工时一并归档。10、项目监理部监理资料管理方法项目监理部应按照有关监理法规，规程的规定，加强监理内业资料的管理。监理资料的管理应达到齐全真实、准确及时、分类有序、查阅方便。项目总监是项目资料管理的总负责人。监理资料的内容应符合国家监理规范的规定。十三、建筑节能工程监理控制方案(一)、建筑节能工程概况该工程项目的工作内容属于部分拆除及改造工作，原有的建筑主体已经完成，在配合设备安装的基础上的改造，该工程的主要内容为：1、地基基础部分2、门窗更换3、外墙工程抹灰4、采暖、给排水改造5、电气照明防雷配套改造(二)、建筑节能工程技术文件审查1、审查建筑节能工程设计采用节能结构、材料、器具和产品的性能是否符合有关规范、标准要求，提高保温隔热性能，减少采暖、制冷、照明的能耗。2、审查施工单位编制的施工组织设计或专项节能施工方案，施工单位专项节能施工技术培训、技术交底、质量保证体系及岗位责任制的落实情况。3、审查主要节能工程材料质量，专项登记备案文件是否备案齐全。4、编制监理细则专项节能内容并进行报审或报批。n(三)、建筑节能工程材料审查1、审查建筑节能工程所用材料的出厂合格证、质量证明文件、进场二次复试报告、导热系数、密度、抗压强度、压缩强度、燃烧性能等是否符合设计和相关标准要求。2、建筑门窗进场后，应对外观、品种、规格及附件等进行检查验收，对质量证明文件、二次复试的气密性、保温性能进行核查。3、采暖系统节能工程采用的散热设备、阀门、仪表、管材、保温材料等产品进场时，按设计要求对其类型、材质、规格及外观等进行验收、检查认可，并形成相应的验收记录。各种产品和设备的质量证明文件和相关技术资料齐全，并应符合国家现行有关标准和规定。4、配电与照明节能工程，照明光源、灯具及附属装置的选择必须符合设计要求，进场验收时应对各项技术性能进行检查，形成相应的验收、核查记录。质量证明文件和相关技术资料齐全，并应符合国家现行有关标准和规定。5、建立节能工程材料进场见证取样制度，设专人负责，按规定标准批量进行见证取样、送样。6、严格节能工程材料进场报验制度，未经报验或报验不合格的材料不得用在工程上。(四)、建筑节能工程施工质量控制1、主体结构完成后进行施工的墙体节能工程，在基层施工质量验收合格后进行施工，在施工过程中及时进行质量抽检、旁站、隐蔽工程验收和检验批验收，施工完成后进行各节能工程分项验收。n2、坚持样板起步，制作样板间的方法是在长期施工中总结出来行之有效的方法，不仅可以直观的看到和评价其质量与工艺状况，还可以对材料、施工工艺、施工效果等进行直接检查，相当于验收的实物标准。样板间方法主要用于重复采用同样建筑节能设计的房间和构造做法，制作时采用相同材料和施工工艺现场制作，经有关各方验收确认后方可大面积进行施工。3、对建筑节能工程的节点做法，门窗发泡、打胶密封等进行旁站，确保施工质量。4、对建筑节能工程所用保温板与基层的粘结强度、后锚固件监督现场拉拔试验，并确认试验结果。5、审查分部、分项工程验收记录及资料的形成情况是否齐全。十四、监理设施在施工现场设置监理办公室，自己提供食、宿、办公用具、交通工具及通讯设施，现场配置微机一套。n监理设施明细表序号技术设备名称规格型号台数备注1水平尺12活尖锤球13内外直角尺JZC-214检测百格网15焊接检测尺JZC-216塞尺JZC-217小锤28经纬仪J219水准仪S3110测量标尺3M211卷尺50M、30M、5M共612接地电阻表113兆欧表(摇表)114欧姆表(万用表小型)115游表卡尺(旋转)116