2016年永明公司监理规划(最新要求) 108页

XXXXXX小区（五区）项目监理规划编制：审核：审批：永明项目管理有限公司二零一六年X月XXX日n工程名称：XXXXX项目编号：目录一.工程项目概况1二.监理工作范围、内容、目标10三.监理工作依据12四.监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责13五.监理工作制度、程序18六．工程质量控制29七．工程造价控制62八．工程进度控制72九．安全生产管理的监理工作（文明施工）78十．工程合同与信息管理91十一．组织协调102填报说明：本文件一式二份，项目监理机构、建设单位各一份。n一.工程项目概况工程项目所处地理位置及工程概况XXXXXX项目位于XXXXXX，总建筑面积162123.77㎡。本工程由Ⅰ、Ⅱ标段、地下车库及其他配套建筑组成，其中Ⅰ标段包括1、2、3#住宅楼、4#商住楼；Ⅱ标段包括6、7、8、9#住宅楼、5#商住楼。各栋楼的总建筑面积、建筑基底面积、总建筑高度、层数等参数如下表：楼号总建筑面积地上面积地下面积建筑基底面积建筑总高度建筑层数地上地下1#楼14352.7013500.44852.26517.2294.0002812#楼14352.7013500.44852.26517.2294.0002813#楼14352.7013500.44852.26517.2294.0002814#楼14667.2813874.19793.09930.1094.0002815#楼14667.2813874.19793.09930.1094.0002811.工程环境环境类别结构部位一室内正常环境构件；无侵蚀性静侵没环境二a室内潮湿环境；非严寒和非寒冷地区的露天环境；非严寒和非寒冷地区与无侵蚀性的水或者土壤直接接触的环境；严寒和寒冷地区冰冻线以下与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境二b干湿交替环境；水位频繁变动环境；严寒和寒冷地区的露天环境；严寒和寒冷地区冰冻线以上与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境2.工程地质条件根据钻探鉴别，场区地层在70.0m深度范围内主要由①素填土、②黄土状粉质粘土、③粉质粘土、④粉质粘土、⑤粗砂、⑥粉质粘土、⑦粗砂、⑧粉质粘土、⑨粗砾砂、⑩粉质粘土、粗砂、粉质粘土等地层构成。各层地基土主要特征描述如下：①素填土（Q4ml）：黄褐色，土质不均匀，含少量的砖瓦小块。层厚0.3~3.2m，层底埋深0.3~3.2m，相应层底标高414.32~418.20m。②黄土状粉质粘土（Q4al+pl）：黄褐色，土质不均匀，见蜗牛壳碎片及铁、锰质条纹。该层上部局部具湿陷性。硬塑状态，中压缩性。层厚7.5~10.5m，层底埋深8.4~11.8105nm，相应层底标高405.58~408.61m。③粉质粘土（Q3al+pl）：褐红色，土质均匀，见氧化铁、氧化锰条纹，含中砂颗粒。可塑状态，中压缩性。层厚1.9~4.6m，层底埋深11.8~15.1m，相应层底标高402.22~404.90m。④粉质粘土（Q3al+pl）：褐黄色，土质均匀，见氧化铁、氧化锰条纹，偶见钙质结核。可塑状态，中压缩性。层厚9.5~12.9m，层底埋深22.3~27.0m，相应层底标高391.52~395.09m。该层局部夹0.4~3.1m厚的④-1粗砂层，中密，呈透镜体状分布。⑤粗砂（Q3al+pl）：灰黄色，以石英、长石为主，饱和，密实，级配不良。该层在局部分布，层厚0.4~4.8m，层底埋深25.1~27.5m，相应层底标高389.27~392.58m。⑥粉质粘土（Q2al+pl）：灰色，土质均匀，致密，偶见钙质结核。可塑状态，中压缩性。层厚18.5~22.7m，层底埋深42.1~47.8m，相应层底标高369.59~374.66m。该层局部夹0.5~3.3m厚的⑥-1中砂层，中密，呈透镜体状分布。⑦粗砂（Q2al+pl）：黄灰色、以石英、长石为主，饱和，密实，级配不良。层厚0.5~2.5m，层底埋深43.5~50.2m，相应层底标高367.91~373.88m。⑧粉质粘土（Q2al+pl）：灰色、深灰色，土质均匀，饱和，致密。硬塑状态，中压缩性。层厚10.8~13.6m，层底埋深55.5~58.2m，相应层底标高358.75~366.20m。⑨粗砾砂（Q2al+pl）：灰黄色、以石英、长石为主，饱和，密实，级配不良。层厚1.5~5.8m，层底埋深54.6~61.3m，相应层底标高355.79~362.96m。⑩粉质粘土（Q2al+pl）：灰色、深灰色，土质均匀，饱和，致密。硬塑状态，中压缩性。层厚6.8~12.0m，层底埋深57.5~67.4m，相应层底标高349.26~360.96m。粗砂（Q2al+pl）：灰黄色、以石英、长石为主，饱和，密实，级配不良。层厚1.3~7.4m，层底埋深63.1~68.7m，相应层底标高347.81~354.85m。粉质粘土（Q2al+pl）：灰色、深灰色，土质均匀，饱和，致密。可塑状态，中压缩性。最大揭露厚度6.9m，相应孔深70.0m，相应孔底标高347.17m（12号孔资料）。场区地层构成及分布情况详见勘察报告。地下水：①勘察期间，钻孔中测得地下水稳定水位埋深6.6~10.0m，相应标高409.02~409.36m，属潜水类型。②根据西安市地下水资源管理办公室长年观测资料，场区地下潜水位年变化幅度1~2m，勘察期间，地下水位属丰水期，地下潜水位处年内高水位。1.建筑结构、建筑设计及室内外装饰工程105n本工程地下车库结构为框架结构,抗震设防烈度八度，主楼为剪力墙结构，抗震设防烈度七度，建筑分类一类高层居住建筑，建筑物耐火等级为一级，建筑设计使用年限为50年。本工程基础采用桩基，工程桩为CFG桩，地下室结构采用梁板筏基，地下室为战时核六级常六级人防二等人员掩蔽所，平时不做用途。工程建设概况一览表工程名称XXXX工程地址XX工程类别一类总建筑面积162123.77㎡建设单位XXXXXX勘察单位西安市勘察测绘院设计单位XXXX监理单位永明项目管理有限公司质量监督部门XXX质量要求合格总包单位XXXXX主要分包单位(桩基单位)（桩基检测）（支护单位）(降水单位)建设工期790日历天合同工期790日历天总投资额约51796万元监理合同2016年9月1日至2019年5月28日止主要功能住宅楼、幼儿园、商住楼、社区活动中心、地下车库【建筑设计概况一览表】层数地上28层层高首层3.090m地上面积13500.44m2地下1层标准层3.000m地下面积852.26m2地下7.090m装饰装修外墙3层以上外墙：仿面砖涂料墙面；3层及3层以下外墙、腰线：面砖饰面；入口门厅：干挂花岗石版面。105n内墙乳胶漆墙面、釉面砖墙面、穿孔复合吸声板墙面。地面水泥砂浆地面。楼面电梯前室、厨房、卫生间、公共走道为铺地面砖楼面，除上述房间外水泥沙浆楼面。屋面电梯机房、楼梯间及其他均为水泥砂浆。楼梯水泥砂浆楼面。电梯水泥砂浆。防水地下防水等级：Ⅱ级防水材料：YTL-VX交叉层压膜自粘防水卷材1.5mm厚一道屋面防水等级：Ⅱ级防水材料：YTL-VX交叉层压膜自粘防水卷材1.5mm厚两道厕浴间1.5厚EP多层高分子复合防水材料，四周翻起300mm高。阳台1.5厚EP多层高分子复合防水材料，四周翻起300mm高。【结构设计概况一览表】地基基础埋深9.0m持力层黄土状粉制黏土承载力标准值500KPa桩基类型CFG桩桩长为19m桩径400mm间距1.4m筏板700mm厚桩每栋约为436根结构形式地下室筏板结构地下室基础梁板筏基主体结构剪力墙结构屋面工程水泥砂浆屋面基础垫层混凝土强度C15梁板筏基混凝土强度C35框架柱及混凝土墙的强度等级基础~4层：C405层~13层：C3514层~出屋面：C30梁、楼板强度等级设备夹层~5层：C406层~14层：C3515层~出屋面：C30钢筋类别：HPB300、HRB335、HRB4001.电气工程1）负荷分级一级负荷：消防电梯、消防水泵、消防风机。应急及走到照明、客梯、生活水泵、潜污泵等；其余为三级负荷。2）配电系统（1）电力、照明电源由总体变电所引来，电压采用380/220V，照明使用电压220V；105n（1）配电方式见低压配电干线系统图。1）照明（1）照明标准及功率密度：公共走道50LX(2.5W/㎡)，楼梯间30LX（2W/㎡），电梯厅75LX（3W/㎡），起居室100LX（4W/㎡），卧室75LX（3W/㎡），餐厅150LX（6W/㎡），厨房100LX（4W/㎡），卫生间100LX（4W/㎡），商业300LX（10W/㎡）；（2）照明分支线路，每回路均单独设置中性线，不得共用；（3）照明单相回路，应按照a、b、c三相均匀分配负荷；（4）应急照明采用电梯间、合用前室、疏散走道、门厅等处设疏散应急照明，其地面最低照度不低于0.5LX并在疏散走道和安全出口处设灯光疏散指示标志。2）线路及敷设（1）照明干线采用电力电缆：YJV-0.6/1KV铜芯电缆；（2）分支配线除图中注明外，均采用（BV-450/750-2.5m㎡）导线3根。管径配合如下：PVC重型塑料管；1-2根PVC16,3根PVC20，4-5根PVC25。客厅空调，卫生间，厨房插座配线采用（BV-450/750-4.0m㎡）导线，管径配合如下：PVC重型塑料管：3根PVC25。（3）消防用电设备的配电线路均暗敷在不燃烧结构体内，且保护层厚度不小于30mm。采用金属管或金属线槽明敷设处，在其上涂防火涂料保护（采用SF超薄型防火涂料，耐火时限不小于2小时）。消防用电设备的配电线路除图中注明外，均采用（WDZN-BYJ（F）-450/750-2.5m㎡）导线3根。管径配合如下：SC焊接钢管：1-3根SC15，3根SC20，4-5根SC25。（4）配电间内线路均为明敷，所有孔洞待电气设备安装完成后用防火堵料封堵。（5）金属线槽布线要求：电线及电缆在金属线槽内不得有接头，接头应在接线箱内及接线盒内或出线线口内，金属线槽吊装安装间距不大于1.5m。（6）电缆桥架布线要求：电缆桥架水平敷设时，其支撑点间距不大于1.5m。垂直敷设时，其固定点间距不大于2m。（7）105n照明及插座中未注明的导线的根数均为3根，住户内照明线路考虑使用塑料管和塑料接线盒，因此开关不设PE线。1.智能工程1)网络系统数据传输采用光纤到楼，引入本楼的光纤为六芯多模光纤，穿套管沿桥架至网络布线机柜。在地下室和二十八层设有网路机柜,由网络机柜引至各层的数据电缆均采用5类4对UTP铜缆沿竖井内弱电桥架敷至各户弱电箱，由各户弱电箱引至各终端采用5类4对UTP铜缆埋地暗敷至各终端。管径配合如下：PVC重型塑料管：1根PVC16，2根PVC20。络布线机柜安装调试由电信局负责。2)电话系统总体电话电缆HYA-150X(2X0.5)穿套管埋地暗敷至地下室内的电话交接箱，通过电话交接箱分为HYA-20X(2X0.5)的电话电缆通过桥架引入设在电气竖井内的电话分线箱。电话分线箱引出的电话线采用HPV-2X0.5敷设至各户的弱电箱。弱电箱采用HPV-2X0.5的电话线暗敷至终端。管径配合如下：PVC重型塑料管：(1-3)根PVC16。3）有线电视系统（1）电视由小区电视网引来，电视电缆采用SYKV-75-12穿套管埋地或沿桥架至地下室内的电视前端箱。采用分配分支系统方式通过井内，桥架引入设在电气竖井内的各电视分线箱。电视分线箱引出的SYKV-75-7电视电缆至各户弱电箱，住宅每户分别设有一个终端，采用重型塑料管暗敷引至各终端，终端电平控制在69+6db。设备箱电源由楼层应急照明电源引来。有线电视系统安装，调试由市有线台负责。（2）线路规格及敷设1.干线选用SYKV-75-9同轴电缆，在电气竖井桥架敷设。2.分支线均采用SYKV-75-7同轴电缆，PVC重型塑料管：1根PVC20。3.终端配线采用SYKV-75-5同轴电缆，PVC重型塑料管：1根PVC16,2根PVC20。（3）同轴电缆屏蔽层、各放大器及分支分配器的金属外壳应进行可靠连接，并在前端箱处进行接地。4）楼宇对讲系统105n楼宇对讲系统采用总线制智能型可视对讲系统，在会所设有安保中心，将各个楼梯口的对讲主机联网各个楼梯口的对讲主机采用总线制树形网络引上，在每层通过分支器引至各个户内机。可燃气体泄漏报警等功能，由煤气公司天燃气设计时统一考虑。4）火灾自动报警及联动控制系统（1）本建筑为一类高层建筑。火灾保护对象为一级，火灾自动报警系统采用二总线式进行设计。在地下室、设备机房、消防前室及电梯机房等场所设有智能型感烟探测器。通过总线和消防中心相连。（2）地下室设有消防广播,地下室及以上各层设有声光报警器。地下室火灾确认后启动地下室消防广播及地下室和一层声光报警器，一层火灾确认后启动地下室消防广播及声光报警器，一,二层声光报警器。二层及以上火灾确认后接通本层及相邻层声光报警器。（3）消防联动控制设备1.消火栓灭火系统任意一个消火栓按钮动作后，信号通过消火栓按钮反馈到消防中心，消防中心通过联动控制柜自动或手动启动消防泵,并回收其信号。同时消火栓按钮可直接启动消防泵，并点亮消火栓上运行指示灯。2.前室及合用前室正压风机前室正压风机：任一层火灾确认后消防中心通过联动控制柜手动或自动启动,保持前室的正压，并回收其信号，同时连动启动着火层及相邻层的前室正压送风口。同时把以上信号送回消防中心。3.消防电梯,客梯火灾确认后，消防中心通过控制柜将消防电梯,客梯归底,消防电梯等待消防队员使用,客梯停止使用,同时将以上信号送回消防中心。同时手动切除客梯电源。4.非消防电源切除当某层火灾确认后,消防中心通过控制模块自动切除该楼层及相临楼层所在预分支电缆总箱的电源开关。5.应急照明灯具联动开启当任一层火灾确认后。首先，联动打开所有楼梯间应急照明灯具回路,及一层入户门厅应急照明灯具回路,然后联动打开着火层及相邻层前室应急照明灯具所在回路。105n6.火灾漏电报警本楼保护对象为一级，因此火灾漏电报警采用在总进线回路监控。1.给水、排水及采暖1）生活给水系统本设计为高层住宅楼，地下一层为人防，地上二十八层为住宅。小区市政供水压力为0.3MPa地下室人防给水由小区市政给水管道直接供给。水量水压均能满足使用要求，本住宅生活给水分三个供水区一至四层为低区，由市政给水管网直接供给五至十六层为中区，由小区中区变频给水设备供水,十七至二十八为高区,由小区高区变频给水设备供给，水量水压均能满足使用要求.住宅楼内给水管道以下行上给供水方式送至各用水点,热水采用局部供热方式。可采用燃气热水器，由用户装修时自行解决。2）消防给水系统本建筑按建筑防火规范进行消防设计设室内消火栓消防系统消防水池及消防水泵设在车库水泵房内，消防水池有效容积为432m³，火灾初期消防水量贮存在6#、8#屋顶消防水箱间内，每个消防水箱有效贮水容积为18m³，消防水量平时不得动用。（1）消火栓给水系统：室内消防设计水量为201/s’室外消防设计水量为151/s’室外设有地上式消火栓，为低压制消防，室外消防用水由城市给水管网直接供给，该楼消火栓系统竖向为一个区，地下室至十八层消火栓均采用减压稳压型消火栓，消火栓箱选用带灭火器箱组合式消防柜，型号为SG18E65Z-J（单栓），外形尺寸为1800×700×180。内配直径65消火栓一具，喷嘴口径为19，DN65麻质封胶水龙带长度为25米，压力表一只外形尺寸为800×650×240。安装详见国际图集15S202“室内消火栓安装”，消火栓系统设两组SQS地上式消防水泵接合器，具体位置结合总明面确定。（2）清防给水系统：本建筑按建筑防火规范进行消防设计，设室内消火栓消防系统，消防水池及消防水泵设在车库水泵房内，消防水池有效容积为432m3，火灾初期消防水量贮存在6#~8#，屋顶消防水箱间内，每个消防水箱有效贮水容积为18m3，消防水量平时不得动用。3）生活污、废水系统：排水采用雨污分流、污废合流排水方式，生活污水均自流排至室外污水管道，经化粪池处理后排入市政污水管道；地下室的废水经设在集水坑内的潜污泵加压提升后排至室外雨水井，屋面雨水采用管道外落水排水系统，经雨水管道有组织收集后浅埋至室外道牙边。雨水立管在一层距地1m的位置设检查口。屋面雨水斗采用87型雨水斗，雨水斗及雨水立管具体位置详见建施图，空调冷凝水采用管道收集集中排放至室外建筑散水。105n4）采暖由城市供热管网提供的高温热水在本小区换热站内制备成80/55℃的采暖热水，经本小区的室外管网提供给各个用户。1.通风与空调工程1）室内卫生间换气扇用户自理。2）厨房油烟通过主副烟道的土建烟道排至屋面以上，排油烟机采用带止回阀的产品，由住户自理。3）电梯机房设机械排风，换气次数12次/h。4）设备管道层设机械排位P-1，换气次数3次/h。5）电气专业预留空调电量及插座位置。建筑专业预留水管穿墙洞口位置，建筑专业设置空调板位置，并考虑空调凝结水的集中排放。6）风管材料采用镀锌板制作，厚度及加工方法，按《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002）中低压系统选用。风管采用法兰连接。7）设计图中所注标高，圆形风管以管中为准，矩形风管以管顶为准。8.电梯工程1）因业主尚未确定电梯品牌，目前暂按一般市场上常用的有机房电梯产品数据进行设计，轿厢门均为中分门，电梯的载重量、额定速度、提升高度、井道尺寸、层站门数量详见施工图中电梯井道平剖面详图。消防电梯和客梯的设计位置见平面图。选用电梯的主要参数如下:（1）消防电梯1台，DT1,载重量1000kg，每台（载客13人），提升高度87.65M，29站，额定速度1.75m/s；（2）无障碍电梯1台，DT2,载重量1350kg，每台（载客16人），提升高度81.00M，28站，额定速度1.75m/s；具体设计见相关建施图。2）电梯轿厢无障碍设计要求：电梯门开启净宽度≥800；轿厢正面和侧面应设高800的扶手；轿厢侧面应设高1000带盲文的选层按钮；轿厢正面高900处至顶部应安装镜子；轿厢上下运行及到达应有清晰显示和报层音响；候梯厅相应合适应满足。3）消防电梯设施要求：必须符合《建筑设计防火规范》2015年版中第7.3条的相应要求。105n二.监理工作范围、内容、目标1.监理工作范围XXXX项目（包括1#-3#、6#-9#高层住宅楼、4#-5#高层商住楼、地下车库及其他配套等）各单体建安工程及室外配套（包括管网、景观、绿化、道路以及其他配套设施等）的全部建设工程和保修维修期工程的所有监理工作。2.监理工作内容1、监理单位承担本工程施工阶段的监理任务，并按照合同约定相应阶段的监理程序及监理规划、工作细则实施监理工作，对工程质量、安全、工期和工程造价进行有效控制，做好合同、信息管理及协调建设过程中出现的各种矛盾和问题。2、监理单位对工程项目的质量控制、进度控制、造价费用控制、安全生产及文明工地建设、合同管理、信息管理、工程资料管理、变更审查、材料计划审批、进场材料检查验收等方面进行全过程监理，并协调工程建设的有关工作。3、保修维修阶段监理包括检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用等。3.监理工作目标3.1安全生产管理控制：预防和减少建筑施工伤亡事故，杜绝三级以上重大安全事故，确保工程安全生产。安全管理方针是“安全第一，预防为主”。3.2工程质量控制目标根据《建筑工程施工质量验收统一标准》和建筑工程施工合同约定，本工程项目的质量等级为合格。为满足质量要求，本工程质量控制目标要求如下：序号分部工程质量目标质量目标要求1桩基工程合格1工程桩成孔必须符合施工图纸规定；2砼浇筑必须符合相关质量规范要求；3桩顶标高及桩位必须保证在规范误差范围内；2地基与基础工程合格1、土方开挖边坡坡度、标高、边坡支护必须符合施工图纸和相关质量验收规范规定；2、所有检验批、分项工程必须符合GB50007-2011之规定；3、地下防水工程必须符合GB50007-2011之规定；4、室内外回填工程必须符合设计要求。105n3主体结构工程合格1、所有“检验批”、分项工程、子分部工程必须符合相应结构类型施工质量验收规范；2、现浇砼一律按清水砼施工；3、工序、“检验批”，监理一次检验合格率>90％；4、主体结构观感验收达到“一般”及以上；5、主体结构验收一次合格。4装饰装修工程合格1、所有“检验批”、分项、子分部工程施工质量必须符合《建筑装饰装修工程验收规范》（GB50210-2013）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）之规定；2、分项工程监理一次交验合格率>85%；子分部工程一次交验合格率>80%；3、砼地面工程面层与基层必须结合牢固，无空鼓、起砂、裂纹现象；颜色要一致、无污染。5建筑屋面工程合格1、所有“检验批”、分项工程、材料必须符合《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）；2、卷材防水屋面、涂膜防水屋面、刚性防水屋面必须经蓄水试验，以验证其防水效果；3、女儿墙、阴阳角、出屋面的各种管道、收水口等处防水作法必须达到一次交验合格。6建筑给排水及采暖工程合格1、所有的“检验批”、分项工程、子分部工程施工质量必须符合《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2013）的规定；2、分项工程监理一次交验合格率>80%；子分部工程监理一次交验合格率>85%；3、所有子分部工程必须满足使用功能的要求。7建筑电气工程合格1、所有“检验批”、分项工程、子分部工程的施工质量必须符合《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）的规定；2、分项工程的一次交验合格率>80%；3、所有的配电箱、柜等设备必须符合设计要求和当地电力部门的入网要求；4、防雷及接地装置必须符合设计要求；5、其他。8智能建筑合格1、所有子分部工程必须由有相应施工资质的单位承包施工；2、所有的“检验批”，分项工程施工质量必须符合相应施工质量验收规范、规程、规定的要求；3、火灾报警及消防联动系统必须经消防部门检查、验收合格，并取得相应合格证书；4、分项工程、子分部工程一次检验合格率>75%。9通风与空调合格1、所有的“检验批”、分项工程、子分部工程施工质量必须符合《通风与空调工程施工质量验收规范》之规定；2、分项工程施工质量监理检验一次合格率>85%；3、所有设备（包括订货设备和自制设备）必须具有生产许可证、产品合格证和产品质量证明书。4、系统调试作为重点质量目标要求加以控制。10电梯工程楼梯工程合格1、所有设备必须有出厂合格证和检测报告，安装验收合格；2、土建交接检验必须合格；3、电梯工程施工质量必须符合《电梯工程施工质量验收规范》规定；4、电梯、楼梯规范中明确规定的《强制性条文》一次交验合格率>90%以上；5、电梯安装工程竣工后，必须邀请劳动部门（技术监督部门）进行检验，并取得相应合格证书。11室外总图合1、所有单位工程要按分部（子分部）工程的划分分别进行相应验收。105n配套工程格2、所有的分部（子分部）工程施工质量必须符合施工图纸，和相应施工质量验收规范、规程、标准的规定。3、所有分部（子分部）工程“检验批”，由项目监理部专业监理工程审核。12民用建筑室内环境污染控制合格1、室内建筑材料、装饰、装修材料污染指标必须符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》之规定（GB50325-2014）；2、室内环境污染必须经具备专项或一级试验室（须经市质量安全监督站对从业资格备案）检测合格；3、严格执行市建发[2003]130号《西安市城乡建设委员会关于加强建筑工程室内环境质量监督管理的通知》。3.3工程项目工期控制目标依据建设工程监理委托合同，监理期限自2016年9月1日始，至2019年5月28日止。3.4造价控制目标工程概算投资额或建筑安装工程费：约XXXX万元。3.5文明施工目标“省级文明工地”达标。三.监理工作依据3.1.监理合同；3.2.业主与其他工程参建单位签订的正式合同、协议及附件；3.3.设计文件、图纸及说明；3.4.合同工程量清单及说明；3.5.合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量验收规范、工程安全管理规范、试验规程等；3.6.国家、陕西省或汉中市颁布的涉及工程建设和监理工作的法律法规；3.7.为本项目制定的监理规划、监理实施细则、旁站方案、平行检验计划、见证取样计划；3.8.本公司的质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册和程序文件、企业标准，其中包括监理工作制度。3.9.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）3.10.《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202—2012）3.11.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2015)3.12.《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208—2011）3.13.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2010）3.14.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2011）3.15.《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2012）105n3.16.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）3.17.《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2011）3.18.《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—2012）3.19.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）3.20.《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104—2011）3.21.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2011）3.22.《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261—2005）3.23.《给排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141—2008）3.24.《通风与空调工程施工及验收规范》（GBJ50243—2002）3.25.《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107—2011）3.26.《型钢混凝土组合结构技术规程》（JGJ138—2001）3.27.《钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程》（JGJ82—91）3.28.《建筑钢结构焊接技术规程》（GB50661-2011）3.29.《游泳池给水排水工程技术规程》（cJJ122—2008）3.30.《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）四.监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责1.监理组织结构框图(见下页)2.项目监理部人员配置及人员名单（一）监理组织机构配置原则：为出色完成本工程项目的监理任务，项目监理部将组建一个有建筑、结构、水暖、工程造价等专业结构合理、技术力量过硬的项目监理机构。105n（二）项目组织机构采用总监负责制，总监全面主持负责本项目的监理工作，总监直接向建设单位和公司负责；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、安全文明施工的控制工作，专业监理工程师直接向总监负责；监理员在专业监理工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责。（三）项目监理部人员配置及进退场计划序号姓名性别职务证书号进场时间退场时间1XXX男总监理工程师2016年9月2019年5月2XX男总监代表2016年9月2019年5月3XX男安装工程师2016年9月2019年5月4XX男土建工程师2016年9月2019年5月5XX男土建工程师2016年9月2019年5月6XX男安全员2016年9月2019年5月7XX男监理员2016年9月2019年5月8XX女资料员2016年9月2019年5月注：监理人员配置将根据工程实际进展情况进行调整。3.监理人员岗位职责3.1总监理工程师职责l、确定项目监理机构人员的及其岗位职责。2、组织编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4、组织召开监理例会。5、组织审核分包单位资格。6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书。10、组织审查和处理工程变更。105n11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13、审查施工单位的竣工申请，组织工程预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。3.2总监理工程师代表岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3.3总监理工程师不得将下列工作委托总监代表：1、组织编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。4、签发工程开工令、工程暂停令和复工令。5、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理工程索赔。7、审查施工单位的竣工申请，组织工程预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。3.4专业监理工程师职责（土建、安装）1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3、参与审核分包单位资格。4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。8、进行工程计量。9、参与工程变更的审查和处理。10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。12、参与工程竣工预验收和竣工验收。105n3.5测量监理工程师职责1、负责监理工程的全部测量监控工作；2、配合各项目监理工程师实际测量监控、抽检复测工作。督促施工单位监理并复核工程各个阶段测量网点和必要的沉降观测，确保测量精度；3、收集、整理、存档各种测量资料及成果，协助各项目监理工程师的工程计量工作，每周向总监理工程师提交一份工作报告。3.6安全监理工程师岗位职责1．对承包单位进行安全资质的审查和确认；2．协助建设单位与承包单位签订安全生产协议书；3．监督安全协议书的实施；4．审查承包单位提出的安全技术措施，并监督实施；5．监督承包单位按规定搭设安全设施；6．检查分部、分项工程安全状况；7．参与工程安全事故的分析和处理，督促安全技术防范措施的实施和验收；8．督促承包单位及时整改现场安全管理文书资料；9．参与其他与工程安全有关事项。3.7造价监理工程师（造价员）岗位职责1．积极配合业主做好有关工程造价的控制工作；2．熟悉工程图纸和相关资料；与现场监理及时联系了解现场情况；3．对照施工招标时与实际施工的图纸，若实际施工图局部有更改或补充图纸，则时更改或补充处进行登记与标识；4．协助审核施工中标单位是否按实际施工图纸及招标中确认的费率指标、材料价格等编制施工预算。5．协助监理部严格控制施工过程中的现场签证，经业主方协商发生的签证，由现场监理部与业主方一起实测实量确认工程量；6．认真审核完成合格工程量，建立台帐进行跟踪；7．做好相关资料的归档工作，所有计算书及相关说明等原始依据保留存档；8．遵守公司规定的各项制度、劳动纪律及职业道德。3.8资料管理员职责1、参加工地会议，并负责写出监理会议纪要；2、在工程总监和专业监理师指导下，制定各项监理制度和程序，由工程总监审批后执行。105n3、主动负责收集、整理、归档各项工程技术资料。按工程档案规定存档。4、及时发送监理组相关文件、报告、报表，并负责登记5、帮助工程总监收集有关报表、文件、准备有关会议文件。3.9监理员的职责1、检查施工单位投入工程项目的人力、主要设备的使用及其运行状况。2、进行见证取样。3、复核工程计量的有关数据。4、检查工序施工结果。5、担任旁站工作，发现施工作业的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。6、做好监理日记和有关的监理记录。3.10试验监理工程师及见证员的岗位职责1、根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试。2、对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的现场计划进行记录，并参与现场检验和复试取样。3、审核施工方填写的复试申请表，并作出标识（签证）和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效。4、审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。5、汇总原材料成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，并整理成册（建立分类台帐），便于查对。存在问题及时向总监汇报。五.监理工作制度、程序（一）监理工作制度1.图纸会审及设计技术交底制度1.1总监组织监理人员认真阅读熟悉设计文件；1.2对设计文件进行内部会审，提出书面意见或建议；1.3参加图纸会审和设计技术交底会议，通过建设单位将书面的意见和建议提交设计单位；1.4总监理工程师会签图纸会审和设计技术交底会议纪要；1.5将会议纪要作为监理资料整理存档。2.监理规划、细则编审制度105n2.1监理规划2.1.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件文件后开始编制。此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。一个监理项目应编制一个监理规划。2.1.2监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。2.1.3总监理工程师组织专业监理工程师编制。2.1.4总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。2.1.5在实施建设工程监理过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。2.2监理细则2.2.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法和措施，达到规范和指导监理工作的目的。2.2.2对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。2.2.3监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。2.2.4监理实施细则可根据建设工程实际情况及项目监理机构工作需要增加其他内容。2.2.5当工程发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流程、方法和措施需要调整时，专业监理工程师应对监理实施细则进行补充、修改。3.月报编审制度3.1工程开工后,项目监理部于当月16日开始编制监理月报,收集各种施工资料及对监理工作情况进行统计,要求内容齐全、准确并符合公司要求。3.2监理月报由总监理工程师组织人员编写,编写后又总监理工程师签字,于下月15日前报公司和业主,并在收发文上签字。4.对施工单位有关报审表、申请表、报验单及有关报告的审核签认制度4.1施工组织设计（技术方案）、工程项目管理实施规划报审制度4.1.1承包单位在施工合同签订后十天内将施工组织设计(技术方案、工程项目管理实施规划)，连同报审表(A2)报项目监理部，项目监理部一周内完成审核审查工作；105n4.1.2专业监理工程师按专业提出审查意见；4.1.3总监提出审核意见，若需承包单位修改补充，待修改补充后重新审签；4.1.4施工组织设计(技术方案)报审表(A2)一式四份，分别由承包单位、建设单位和项目监理部存档。4.2工程开工/复工及工程暂停令签发制度4.2.1工程开工/复工由承包单位提前三天向项目监理部提交报审表(A1)；4.2.2总监根据承包单位提供的资料及现场情况，符合开工/复工条件时，予以签发；4.2.3总监签署工程开工/复工报审表(A1)和工程暂停令(B2)，事先应向建设单位报告，征得同意后签发；4.2.4开工/复工报审表(A1)及工程暂停令(B2)一式八份，分别由承包单位、建设单位和项目监理部归档。4.3分包单位资格报审制度4.3.1分包工程开工前十天，由总承包单位将分包单位资格报审表(A3)和有关资料报送项目监理部；4.3.2专业监理工程师对分包单位资格进行审查，并提出审查意见，由总监审核签发；4.3.3审查分包单位资格的主要内容有：营业执照、资质等级、工作业绩和上岗证书等，必要时可会同建设单位和总承包单位进行实地考察；4.3.4建设单位推荐的分包单位仍须由总承包单位按此规定进行报审；4.3.5分包单位资格审查表一式三份，分别由总承包单位、建设单位和项目监理部归档；4.4测量成果报验制度4.4.1承包单位将测量放线成果、测量成果报验申请表(A4)报项目监理部；4.4.2由专业工程师对测量放线成果及保护措施进行检查复核；4.4.3检查复核内容见GB50319-2000第5.2.7条；4.4.4检查符合要求时，项目监理部三天内签认交承包单位；4.4.5测量放线成果报验表(A4)一式四份，分别由承包单位、建设单位和项目监理部归档。4.5工程材料、构配件和设备检验制度4.5.1凡承包单位拟进场的工程材料、构配件和设备，由承包单位填写工程材料/构配件/设备报审表(A9)连同附件报项目监理部；4.5.2监理工程师对质量证明资料进行复核，对实物进行平行检查或按规定见证，抽样试验；4.5.3经验收合格的工程材料、构配件和设备，总监或专业监理工程师予以签认；105n4.5.4未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理人员不予签认，不准使用，并签发监理工程师通知单(B1)，通知承包单位限期将不合格的工程材料/构配件/设备撤出现场；4.5.5报审表(A9)和通知单(B1)一式四份，分别由建设单位、承包单位、项目监理部存档。4.6隐蔽工程、检验批、分项、分部工程验收制度4.6.1隐蔽工程依据设计图纸和施工规范、规程进行验收；检验批、分项、分部工程依据GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》和相应的专业验收规范进行验收；4.6.2隐蔽工程、检验批、分项及分部工程验收由承包单位填写报表(A4)，连同自检、自评结果提前报项目监理部；4.6.3专业监理工程师对隐蔽工程、检验批、分项、分部工程进行检查，符合规定时予以签认；不符合规定时不予签认，且不得进入下一道工序；4.6.4总监或专业监理工程师组织监理人员对分项、分部工程质量验评资料进行审核，对施工现场进行检查，符合要求予以签认；不符合要求时由承包单位整改，重新报验；4.6.5隐蔽工程、检验批、分项、分部工程报验单(A4)一式四份，分别由承包单位、建设单位和项目监理部归档。隐蔽工程、检验批、分项工程的签认执行“检验批、工序，隐蔽工程质量签认程序框图”。4.7工程质量问题与工程质量事故处理制度4.7.1监理人员检查中发现质量缺陷，应及时下达监理工程师通知单(B1)，要求承包单位整改，并检查整改结果；4.7.2对重大质量隐患或已造成的质量事故，总监应及时下达工程暂停令(B2)，要求承包单位停工整改，并事先向建设单位报告；4.7.3重大工程质量事故要在24小时内报建设单位、政府建设行政主管部门和其他相关部门；4.7.4由建设行政主管部门认可的法定检测单位对工程质量进行检测时，必须取得项目监理部认可；4.7.5对需要返工处理和加固补强的质量事故，总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和设计单位认可的处理方案，项目监理部对事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；4.7.6对重大质量隐患和质量事故整改处理完毕，项目监理部向建设单位报告，总监签署工程复工报审表(A1)，恢复正常施工；4.7.7总监应向建设单位和公司提交质量事故书面报告，并将质量事故处理记录整理存档。4.7.8工程质量问题与工程质量事故的处理执行“105n工程质量问题、工程质量事故处理流程框图”。4.8试验室报审制度专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位或其委托的试验室进行考核：4.8.1试验室的资质等级及其试验范围；4.8.2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；4.8.3试验室的管理制度；4.8.4试验人员的资格证书；4.8.5本工程的试验项目及其要求。5.项目监理机构签发的审批表、指令、通知单、工作联系单等的审批签发制度5.1监理指令、通知单、工作联系单签发制度《监理通知单》一般可由专业监理工程师签发，但发出前必须经过总监理工程师同意，重大问题应由总监理工程师签发。《监理通知回复单》时承包单位接到《监理工程师通知单》，并已完成了《监理工程师通知单》上的工作后，报请专业监理工程师进行核查的表示。监理通知单是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查。5.2工地例会制度总监理工程师应按第一次工地会议之约定每周召开工地工程例会，工地例会应包括以下主要内容：5.2.1检查上周例会议定事项的落实情况，分析有关事项未完成原因；5.2.2检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；5.2.3检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；5.2.4检查工程量核定及工程款支付情况；5.2.5解决需要协商的有关事项；5.2.6其他有关事宜。5.3工程计量和工程款支付审签制度5.3.1承包单位要求支付工程款，需填报工程量清单和工程款支付申请表(A5)交项目监理部；5.3.2专业监理工程师对已验收合格的工程量进行现场计量；5.3.3按施工合同约定审核工程量清单和申请表(A5)；5.3.4未经监理人员验收合格或不符合合同规定的工程量，不予计量，不支付工程款；105n5.3.5工程款支付申请表(A5)由总监审定并报建设单位；5.3.6工程款支付申请表(A5)和工程量清单一式四份，分别由建设单位、承包单位和项目监理部存档；5.3.7工程计量程序见“工程计量程序框图”。5.4工程竣工结算签审制度5.4.1承包单位填写竣工结算报表连同工程竣工结算资料报项目监理部；5.4.2专业监理工程师审核竣工结算报表，提出审核意见；5.4.3总监就竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商或协调，确认并签发竣工结算表和“竣工结算审核意见书”并报建设单位；5.4.4竣工结算报表一式四份，分别由承包单位、建设单位和项目监理部存档；5.4.5工程竣工结算审核程序，执行“工程竣工结算审核程序框图”。5.5工程竣工验收制度5.5.1由承包单位填报工程竣工报验单(A10)交项目监理部；5.5.2总监组织监理工程师全面审查竣工资料，对工程质量进行预验；5.5.3对存在问题要求承包单位整改，整改完毕，总监签署工程报验单(A10)；5.5.4监理工程师编写工程质量评估报告交总监和公司总工程师审签；5.5.5监理部人员参加建设单位组织的竣工验收，督促承包单位对存在问题进行整改；5.5.6工程质量符合要求，由总监会同参加验收各方签署竣工验收报告。6.监理资料及技术文件管理制度6.1监理资料管理制度6.1.1及时收集、整理监理文件是项目监理部的一项重要工作，总监应指定专人负责；6.1.2监理文件档案资料的管理执行公司《项目监理部监理文件档案资料整编管理规定》；6.1.3监理文件归档执行《建设工程文件归档整理规范》（GB/T2500328-2001）和公司《施工阶段监理文件归档和移交规定》；6.1.4已归档的监理文件未经公司批准，不得借阅、复印和销毁。6.2工程变更制度6.2.1由设计单位对原设计存在的缺陷提出工程变更，编制正式设计变更文件；6.2.2由建设单位和承包单位提出的工程变更，应填写工程变更单(C2)；105n6.2.3总监组织专业监理工程师审查由建设单位和承包单位提出的工程变更，同意后送建设单位，由建设单位交设计单位编制设计变更文件；6.2.4总监就工程变更的有关问题与建设单位和承包单位协商，达成一致意见后，三方在工程变更单上签字确认；6.2.5工程变更单(C2)及附件一式四份，分别由建设单位、承包单位和项目监理部存档。6.2.6工程变更的处理程序见“工程设计变更处理程序框图”。6.3监理周报制度监理周报每周向建设单位领导报送一份工程的进度、质量、安全、投资进展情况。6.4监理日志制度6.4.1监理日志是涉及合同、计划、质量、进度、投资等与工程密切有关的监理工作的真记录；6.4.2根据项目规模，监理日志可按单位工程、标段、项目等进行划分，分别记录，具体遵照公司有关规定执行；6.4.3监理日志按公司统一印发的监理日志本格式填写；6.4.4监理日志填写内容应具体，着重记录监理人员当日的主要监理工作及活动；6.4.5总监应每周对监理日志填写情况进行检查；6.4.6工程竣工后监理日志作为监理资料整理归档；6.4.7监理日志封面编号按12.17.2的划分以及标准年号、标准顺序号进行编制。6.5监理工作总结制度6.5.1地基与基础工程、主体工程施工完毕后，项目监理部及时编写监理工作阶段性报告；6.5.2采用新材料、新工艺、新技术或重要设备监造、大型设备安装工程施工完毕后，项目监理部应编写监理工作专题报告；6.5.3监理工作结束，项目监理部应编写监理工作总结；6.5.4监理工作质量评估报告、专题报告及工作总结的具体内容参照GB50319-2000第7.3.1条，并结合工作实际进行编写；6.5.5监理质量评估报告、专题报告及工作总结由总监签发，一式四份，分别由建设单位、公司质量技术部和项目监理部归档。7.档案管理制度7.1监理档案资料包括：监理合同、监理大纲、监理规划以及各种规章制度等指导监理工作，约束监理人员的指导性或执行性文件；监理日105n志；会议纪要；监理月报；监理通知或监理工程师指令等；工程质量事故记录、处理报告；合同文本、设计变更、索赔及业主与承包商发生的合同纠纷等；有关计量与支付的所有文字资料；一般来函及一般致函；档案资料统一管理，由总监理工程师指定专人管理档案工作。包括收文登记、发文登记和监理内部文件登记，登记的内容包括日期、编号、名称内容概要、发文或收文方，编目类别、归档日期以及必要的备注等栏目。档案资料一般不作外借，监理部全体工作人员均有保密义务和责任，如因工作需要外借或复印外出时，必须事先取得总监理工程师的同意。档案的验收与移交：本监理合同执行中，应按《建设工程文件归档整理规范》要求，列入城建档案馆接收范围的工程，建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理机构对工程档案预验收，在工程竣工后。在监理合同执行终止后一个月内，按上级监理部门和监理合同的要求，作必要整理后，办理档案资料的移交，并履行移交手续。7.2收文收电处理办法为提高监理工作的办事效率，及时、快捷地处理来文、来电，避免来文、来电的拖办或漏办，确保其确定性、连续性与规范性，规定收文处理程序及具体承办人签收；总监理工程师批办；监理工程师承办；总监理工程师查办；保证信息通畅，有因有果。8.检测仪器等监理器具的使用及管理制度8.1试验检测仪器、设备每次使用前，由试验操作员检查是否完好，并在使用记录中填写使用时间、使用人、仪器设备运行情况及本批次使用次数等相关信息。     8.2对发生故障的仪器设备应挂牌标示并及时修复、标定，在使用记录中应明确记录故障发生、修复时间，在此期间需进行的相关试验项目，应根据外委试验检测办法进行外委检测。（二）施工阶段监理工作程序1监理工作的基本程序：总监理工程师在开工以前，向承包商提出一套对工程项目进行监理的工作程序及说明，以供所有监理人员、承包商的管理人员和施工人员共同遵循，使监理工作程序化。监理工作按以下程序进行：1.1建设单位与监理单位签订“监理委托合同”后，监理项目部便安排施工准备阶段监理工作。1.2第一次工地会议后，便意味着施工阶段开始。监理工程分别编制“专业工程监理实施细则”，并依据公司制定的监理工作作业文件和建设工程监理规范开展监理工作。105n施工准备阶段监理工作程序施工准备承包商、项目监理部1、编写工程项目监理技术交底提纲2、编写监理规划项目监理部工程用材料、构配件、设备、商品砼、试验室申报和考查承包商、项目监理部1、施工组织设计申报；2、测量成果及保护措施报验；3、分包单位资质申报承包商质量管理体系技术管理体系质量保证、安全生产保证体系申报承包商签发相应许可文件项目监理部填写开工申请报告承包商（A1）表审查结果签发开工令总监理工程师举行第一次工地会议业主主持、监理、承包商参加报业主同意项目监理部由总监理工程师作监理技术交底不同意另报合格105n施工组织设计（技术方案）审批程序修改另报编制工程项目施工组织设计（技术方案），填（A2表）承包商、项目监理部组织项目监理部人员进行审查总监理工程师审核以下重点内容：1、承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求；2、施工程序和顺序是否合理，所采用的施工方法是否可行；质量保证措施是否可靠；3、工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期；4、进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；5、承包单位的质量管理、质量保证体系是否健全；6、保证安全施工，防止事故和文明施工的措施；7、施工方案及专项施工方案的可行性、合理性、先进性；8、其他必要审核的内容。项目监理部105n结果不合格签署审核意见（在A2表上）监理工程师、总监理工程师按审定的施工组织设计施工承包商报公司总工程师审阅（认为必要时）项目监理部分包单位资质审核程序分包单位资质资料1、资质等级证书；2、营业执照；3、专业许可证；4、技术能力；5、人员配备及资质证书；6、机械配备；7、实际业绩；8、财务状况；9、领导层状况及证书；10、拟分包工程范围和内容；11、专职人员、特种作业人员资格证、上岗证。总承包单位不同意，清退分包单位选定分包单位总承包单位直接选定分包单位建设单位报送相关资料，填（A3）总承包单位报送相应资料并填（A3）建设单位对有关情况审查、调研项目监理部签署同意分包意见（A3）专业监理工程师、总监理工程师接纳分包单位进场施工承包商不同意，清退分包单位105n开工申请报告审批程序重新申报填写开工报告报审表承包商开工应具备的条件：1、已进行设计技术交底；2、施工组织设计已获总监批准；3、已获施工许可证；4、征地、拆迁能满足工程进度需要；5、分包单位已审批；6、质量管理、技术管理体系的审批；7、测量放线成果的复核；8、管理人员的到位、机具、人员的进场；9、道路、水、电已满足开工要求。项目监理部审查结果签发工程项目开工令总监理工程师工程项目开始施工承包商不具备开工条件具备开工条件105n六．工程质量控制1.质量控制的总目标及其分解1.1工程质量目标确保达到合格标准 （1）单位工程一次交验合格率100%。（2）分部分项工程验收合格率100%。 1.2主要施工工艺质量良好 （1）结构工程几何尺寸预制准确，内实外光、棱角平直、接头平整，其各项技术指标符合设计要求及质量评定标准。 （2）基础、屋面、卫生间等结构无渗漏。 （3）柱、梁及楼地面表面平整、无裂纹。 1.3主要分部分项工程质量控制良好 （1）对钢材材质及焊接性能进行跟踪控制，各批验收检验合格率100%。 （2）对砼工程进行全过程的质量控制，各批验收强度评定合格率为100%。 （3）预埋管、件各项允许偏差合格率不小于95%，且最大偏差不影响安装。 （4）装饰工程做到表面平整光洁，线条横平竖直、纹理清晰、颜色协调一致。 1.4质量保证资料齐全、准确、清晰，并保证在工程验收后一个月内移交竣工全部施工、交工资料。1.5工程质量分解序号分部工程工序名称主要内容质量目标1地基与基础灰土垫层灰土配合比、标高、分层厚度、分层压实系数、厚度≥600mm的灰土检测合格105n2边坡支护边坡坡度、支护技术方案的审查、支护过程的检查（包括材料、机械、工艺等）合格3土方回填标高、分层厚度、分层压实系数合格4砼CFG桩浇筑1、水泥品种、强度等级、砂石质量、砼配合比与计量、砼塌落度、砼充盈系数；2、孔径、孔深、垂直度；3、钢筋笼的制作、安装；4、抗压试块见证取样制作。合格5防水砼浇筑1、水泥品种、强度等级、砂石质量、砼塌落度、配合比、外加剂、振捣；2、抗压、抗渗试块见证取样制作；3、后浇带、变形缝、施工缝处理；4、穿墙管道、埋设件构造处理；5、砼的养护。合格6防水施工1、防水施工单位资质、人员上岗证；2、材料合格证、复试报告；3、基层含水检测率（一般情况下不大于8%）；4、细部防水做法；5、涂膜施工工艺及厚度的检查（针刺或切片）。合格7筏板、垫层砼浇筑1、水泥品种、强度等级、砂石质量、坍落度、配合比、外加剂、振捣；2、砼浇筑工艺顺序；3、抗压试块见证取样制作；4、后浇带、变形缝、施工缝处理；5、砼的养护；6、模板支撑体系的稳定性。合格8主体结构砼浇筑1、水泥品种、强度等级、砂石质量、塌落度、配合比、外加剂、振捣；2、砼浇筑工艺顺序；3、抗压试块见证取样制作；4、施工缝处理；5、结构实体检测；6、砼保护层厚度检测；7、大体积砼的温度测量；8、砼的养护。合格9卫生间防水施工管道、洞口和阴阳角部位的防水处理合格10建筑屋面屋面防水工程施工1、防水施工单位资质、人员上岗证；2、材料合格证、复试报告；3、基层含水率检测（一般情况下不大于8%）；4、排气孔安装；5、天沟、翼檐、女儿墙、突出屋面管道四周等细部构造处理；合格105n1、蓄水试验。11建筑给排水及采暖留洞及补洞工序1、留洞（洞口的位置、尺寸）2、补洞（一般应分为三次补平）合格12电气变配电预埋、安装、配线、调试合格照明预留、预埋、吊卡、灯具、安装、接线正确、导线规格、保护软管必须到位、选线合理、标高、坐标、开关、配电箱安装横平坚直合格防雷防雷网支撑卡长度、搭接、焊节、标高合格13电梯、消防弱电工程电梯预留、预埋、设备进场验收、调试合格弱电预埋、质量监控合格消防预埋、管道安装合格1.质量监理的依据（1）国家及有关部门制定颁布的现行技术规范、技术标准、水利水电工程质量管理及工程验收的规定等。 （2）各工程项目施工承包合同的有关条款和规定。 （3）经监理机构审核签发的工程设计文件、施工图纸、修改通知和技术要求等。（4）业主单位制定的有关工程质量管理的规定及书面指令。3.质量控制点及控制措施质量控制是施工阶段监理工作的重点和关键。质量控制应贯彻“预防为主”的原则，采用主动控制和被动控制相结合的方法，以实现工程监理的质量控制目标。1.1具体工作内容如下：（1）熟悉设计文件，掌握质量控制的技术依据；（2）对承包单位报送的施工组织设计和技术方案进行严格审查，并提出书面审查意见；（3）审查承包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系并提出书面审查意见；（4）审核承包单位的试验室能否满足本工程试验项目的要求；（5）审查承包单位工程重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；（6）对承包单位报送的施工测量放线结果进行复验和确认；（7）对工程材料、构配件和设备必要时进行平行检查和抽检，未经验收或验收不合格的清退出场，不准使用；105n（8）设置质量控制点，对结构复杂、技术要求高、施工难度大的分项工程施工工序或关键环节从影响质量的五大要素进行跟踪监控，对隐蔽工程的隐蔽过程和下道工序完成后难以检查的在施工程进行旁站。结合本工程实际需要设置的质量控制点：（9）检验批、分项、分部和单位工程质量分别由专业监理工程师和总监理工程师按有关规范、标准进行审查和检验，并确认达到的质量等级；（10）项目监理部发现工程质量缺陷，应要求承包单位及时整改；对已发生的质量事故应按规定的程序严格处理，以消除隐患；（11）参加工程分部分项的验收，以施工过程中监理人员收集和签认的资料为依据，全面质量验收资料，编写工程质量评估报告，对项目工程质量做出客观、准确的评价，对验收中发现的质量问题要求承包单位彻底整改；（12）积极配合建设行政主管部门对工程质量控制工作的监督检查，并按建设部《关于建设行政主管部门对工程监理企业履行质量责任加强监督的若干意见》的规定提供必要的资料。1.2为使工程质量得到有效控制，项目监理部要应采取以下措施：（1）项目监理部内部分工明确，落实总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员三个层次对工程质量控制的任务、权限和责任；（2）建立项目监理部质量控制监理工作制度，规范监理行为；（3）充分使用业主授予监理的检查监督权、质量否决权等权利控制工程质量；（4）适时召开质量协调会解决质量问题，使质量控制的要求落到实处；（5）及时向业主报告质量动态情况，以取得支持。1.3工程控制重点：加强对重要的分项工程的质量控制，制定出监理质量控制方案。确定重要分项工程的原则是：工程量较大、技术较复杂、新技术、新工艺等。监理预控方案的内容，由预控施工措施和监理现场检验方案两部分组成。预控施工措施，既要审查分部分项施工方案，更要在施工过程中推行工程质量预控法。对于监理现场检验方案既要设立建立预控点，有重点地进行监理预控。重要的分部分项工程和关键部位。其中重要分部工程是：地基基础，主体结构装饰工程。关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求、大体积混凝土浇筑。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、煤气调压装置安装、避雷针（网）及接地装置安装、空气清洁、安全保护装置、试运转等分项工程。⑴钢筋工程质量预控：①检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、实验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位按表（建筑材料报验单）填报钢筋进场报表。105n②有下列情况三种之一者，必须做化学分分析试验：a.无出厂证明书或钢筋钢号不对的；b.有焊接要求的进口钢筋；c在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。③试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，并记录在案。④钢筋加工制作：a.施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样、加工料表；b.操作人员必须实行挂牌，焊工持证上岗；c.钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用；需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其他钢筋代换；d.加强钢筋翻样的控制。⑤钢筋加工成品要求：a.钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；b.钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈独；c.钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；d.钢筋的完整与弯钩应符合设计及规范要求。⑥钢筋焊接接头的质量要求：a.焊工必须经过培训，合格后方能上岗；b.批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批量焊接；c.批量钢筋焊接按国家验收规范标准进行质量验收；d.钢筋焊接加工前检查和加工中间抽查，焊接不合格的钢筋，不能进入安装现场。⑦钢筋的绑扎与安装：a.钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施；b.钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；c.检验质量标准按GB5024-92混凝土结构验收规范第三章钢筋工程中第五章钢筋绑扎与安装的有关规定。d.柱与梁的搭接的安装控制。⑵混凝土的质量控制：105n①混凝土开盘前的质量控制：a检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品混凝土的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；b混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告（包括商品混凝土），水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告、砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配比单；c混凝土开盘前认真组织水暖卫、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收。申报开工令，报监理工程师批准后，方能开始浇筑。②监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理，对混凝土进行随机抽查，发现缺陷及时处理。③外加剂的质量必须符合《混凝土外加应用技术规范》GBJ—119的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每5T为一批（不够亦按一批计）使用前进行验收。④配合比的质量控制：a混凝土配合比的计算和试验应符合《普通混凝土配合比设计技术规定》按试配结果由实验室负责人签发配比通知单；b抗渗混凝土必须做好试配。⑤对混凝土搅拌的控制。⑥商品混凝土搅拌、运输、泵送质量控制。按有关部门《商品混凝土质量管理规定》执行。⑦施工现场混凝土质量管理：a现场必须具备混凝土的制作、养护条件、有健全的管理制度；b现场试验员必须经培训、考核、持证上岗；c试块的制作按GBJ208-83第2、2、11条（防水混凝土）和DBJ01-6-90第6.5条（商品混凝土）等规定执行；⑧混凝土搅拌、发送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水并控制塌落度。⑶模板工程的质量控制：①模板及其支架应根据工程形式、荷载大小、地基类别、施工设备和材料供应的要求进行模板设计编制模板施工方案。②模板接缝宽度不大于1.5mm，模板与混凝土的接触面应洁净并采取防止粘结措施，对设计有特殊要求，拆模后不再饰面的混凝土，其模板必须清理干净，接缝严密，满涂隔离剂。③105n模板安装和预埋件、预留洞口的允许偏差应符合建筑安装工程质量验收评定标准GBJ301—88表9.1.4有关规定。⑷原材料的监理：①原材料进场前，承包商应提交进场原材料报验单，由专业监理工程师核实是否满足设计要求；②材料进入现场后，监理工程师应进行检查；不合格的材料不准用于工程，并应由承包商运出场外（运费由承包商负责）；③在施工过程中，应随时对用于工程的材料进行符合性抽样检查；④随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。⑸地下室和屋面的防水严格按照图纸和规范要求严格控制。1.4施工阶段审查施工单位的技术资质。对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制。对永久性设备或装置，应按要求组织采购订货，设备到货后，应根据设计图纸、合同要求进行检查和验收。审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计。对工程中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技术应审核其技术鉴定书。协助施工单位完善质量保证体系。组织设计交底和图纸会审。4.质量控制的基本程序及流程主要程序及流程如下:1.审查承包商质量保证和管理体系；2.审查承包商项目主要管理人员和特殊工种人员的资质；3.审查分包商资质；4.复验确认承包商测量放线结果；5.签认材料检验结果、建筑构配件和设备报审，审核其质量证明文件等资料；6.检查进场主要施工设备；7.审查主要分部分项工程施工方案；8.建立现场记录系统；9.按照监理程序要求对施工过程进行巡视和检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；10.采用必要检查、测量和试验手段，验证施工质量；11.加强对隐蔽工程质量管理,所有隐蔽工程必须在封闭作业之前检查，符合要求后签字；12.审核工程关键工序和重点部位的施工工艺和质量保证措施，105n13.对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完难以检查的部位的施工过程进行旁站监理；14.严格执行现场见证取样和送检制度；15.建议撤换承包商不称职人员和不合格分包单位；16.施工阶段协助施工单位完善工序控制。选好质量预控点，严格工序间交接检查。审核设计变更和图纸修改。行使质量监督权，对施工过程中出现的质量缺陷及时下达整改指令，必要时可下发停工令，组织定期或不定期的现场会，及时分析、通报工程质量状况；17.施工阶段按规定的施工质量验收规范，对完成的分项、分部工程、单项工程进行检查验收。审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。审核施工单位提交的竣工图。工程测量复核控制程序合格检查承包单位报送的测量放线成果及保护措施检查主要内容：1、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书；2、复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点的测量成果。专业监理工程理师工程测量放线完成承包单位工程测量放线完成承包单位下发监理工程师通知项目监理部报监理工程师通知回复单承包单位对整改情况进行验收项目监理部不合格`105n工程用材料、设备、构配件、半成品、商品砼质量控制程序1、会同业主、承包商、设计（必要时）单位对建筑构配件、设备制造（供应）厂家进行考察认定；2、对影响结构安全度、耐久性、使用功能和观感进行控制；项目监理部1、对到场材料进行检查核对，按有关规定进行监理抽检或监理见证取样送检；2、对到场构件进行检查核对；3、对到场设备进行开箱检验（合同安装单位）清点。项目监理部同意使用，签表（A9表）专业监理工程师不同意使用，签表（A9）专业监理工程师检查合格，准予验收专业监理工程师检查不合格，拒绝验收专业监理工程师1、材料、构配件用于指定部位2、设备入库，准备移交安装单位项目监理部清理出场项目监理部105n`检验批、工序、隐蔽工程质量签认程序工序、隐蔽、分项工程自检、互检承包商工序、隐蔽、分项工程施工承包商工序、隐蔽、分项自检、互检合格承包商主控项目资料正确、齐全承包商填写工程报验单承包商资料复核、现场检查专业监理工程师检查工序、隐蔽、分项工程是否完成专业监理工程师检查检验批、工序、隐蔽工程质量专业监理工程师主控资料是否正确、齐全专业监理工程师检查结果项目监理部签署相关验收资料、发许可单项目监理部改正后重新报验，报验合格前不合格可以进行下道工序施工不得进行下道工序施工合格`105n工程竣工初验控制程序不合格单位工程达到竣工验收条件承包商承包单位自查、自评完成承包商报工程竣工报验单（包括全部竣工资料）承包商全面检查工程资料及工程实体质量总监理工程师组织各专业监理工程师编制工程质量评估报告总监理工程师组织各专业监理工程师审核、签认工程质量评估报告总监理工程师和监理单位技术负责人报工程质量评估报告项目监理部向建设单位下发监理工程师通知单监理工程师整改合格后报回复单承包商对整改情况进行验收项目监理部合格合格合格105n5.质量预控措施5.1 组织措施 (1)建立健全第一项目监理部的质量控制体系和质量控制组织机构，使质量控制任务明确，责任清楚。 (2)制定质量监理实施细则，使质量控制有章可循，有法可依，标准统一。 (3)首先审查承包人的质量保证体系，了解承包人的质量保证体系的组织机构和相关的制度是否健全，项目经理、总工程师、计划、财务、质检等专职管理人员是否经过培训并具有一定的技术水平。工程技术人员、铆工、钳工、焊工、电工、仪表工等特种作业人员是否具有较高的技术水平，较强的责任心，是否持证上岗。 (4)对施工过程进行巡视和检查，总监将作出适当安排，巡检人员包括监理工程师、监理员和总监本身。 (5)专业监理工程师将安排监理员或本身对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位进行重点旁站，及时发现问题、解决问题。 (6)专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验(含模板预检等)和自检结果进行现场检查，对符合工序质量要求的予以签认，不符合要求的，监理将要求承包单位整改，在再次检查合格前，不允许进行下道工序施工。 (7)专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。 (8)总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 (9)定期召开监理例会或质量专题会，研究和提出改进工程质量的措施。 (10)由总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对存在的问题及时要求承包单位整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，由总监审核签字。 (11)项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构及时要求承包单位整改，工程质量符合要求后，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 105n(12)对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。对影响下道工序的质量问题，先整改后方可进行下道工序。 (13)监理人员如发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或者已经造成质量事故时，通过总监及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，由总监及时签署复工报审表。下令停工和下令复工均将事先向建设单位报告。 (14)对需返工处理或加固补强的质量事故，总监将责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目机构将对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。由总监及时向建设单位和本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。 (15)在保修期内，由监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 5.2 技术措施 (1)第一项目监理部总监理工程师组织监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点，以及质量要求。将发现的施工图纸中的问题汇总，通过建设单位书面提交给设计单位，必要时提出监理的建议，以便与各方协商研究、统一意见。 (2)对已批复的施工组织设计，要求承包单位按审批意见进行调整和补充，由总监审查和签认，并要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工期的质量措施，由专业监理工程师审核、签认。在此同时，专业监理工程师对重点部位、关键工序编制监理实施细则，明确监控重点和要求，真正做到主动控制，预防为主。 (3)专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件、设备进行审核和检验。凡质量资料不全、外观检查或检验(平行检验或见证取样)不合格的，将签发监理工程师通知单，限期将不合格的撤出现场，合格方签报审表。如采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 (4)施工测量放线属事前预控，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 5.3 合同措施 (1)分析监理合同及建设工程施工合同； (2)认真落实施工管理合同的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款； (3)定期对施工合同，监理合同执行情况进行检查分析，写出报告，分别送业主和监理公司。 105n5.4 经济措施 (1)审核工程概(预)算，增减预算及竣工决算，控制总造价； (2)严格复核完成的工程量，不合格工程不计量； (3)严格复核工程付款单； (4)认真复核施工单位呈报的索赔事项和金额； (5)审核分析比较施工方案的技术经济效果：质量指标、工期指标、劳动指标、主要材料和能源消耗、机械使用费、工程成本。6.旁站监理的部位和内容（一）土方回填 1、填方、柱基、基坑、基槽和管沟回填土的土料必须符合设计要求和规范规定。 2、柱基、基坑、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。其位置、尺寸、标高、边坡必须符合设计要求和规范规定。 3、填方、柱基、基坑、基槽和管沟的回填，必须分层夯压密实。取样测定压实后土的干土质量密度，其合格率不应小于90%，不合格干土质量密度的最低值与设计值的差不应大0.8KN/m3，且不能集中于某一区域。对柱基回填应从两侧对称进行。 4、挖土时，严禁放水浸沟后再开挖和回填粘土。 5、经常检查场地排水或降水情况，以防止基坑浸泡、塌方、滑坡。 回填土的质量控制： 1、一般粘性土可用作各层填料；一般碎石类土、砂土和爆破石渣，可用作表层以下的填料，其最大料径不得超过每层铺填厚度的2/3；碎块草皮和有机质含量大于8%的土，仅可用于无压实要求的填方；淤泥和淤泥质土不能用作填料。 2、水量偏高时,可采取翻松晾晒，均匀掺入干土的措施；含水量偏低，可预先洒水湿润，增加遍数或用于大功率压实机械进行压实等措施。含水量过小，夯压不实；含水量过大，则易成橡皮土。3、石类土或爆破石渣作填料时，其最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3（当使用震动碾压时，不得超过每层填铺厚度的3/4）。填铺时大块料不应集中在分段接头处或填方与山坡连接处。 4、填料为砂土或碎石类土（充填物为砂土）时回填宜充分洒水湿润，可用较重的平板震动器分层振实，每层震动不少于三遍。 5、墙柱基回填应在相对两侧或四周对称同时进行。两侧回填高差要控制。以免把墙挤歪。 105n6、混凝土、砖、石砌体挡土墙，必须在混凝土或砂浆达到设计强度后才能回填；并要做护壁方案，以防止挡土墙变形倾覆。 7、管沟内填土，应从管道两边同时进行回填和夯实。 8、对有压实要求的填方，在打夯或压碾时，如出现橡皮土，应将部分土挖除，另用砂土或砂石较大的土回填。 9、雨期施工时，应有防雨措施及方案，防止地面水流入基坑或地坪内。以免基坑塌方或基土遭到破坏。 （二）混凝土灌注桩浇筑 1、灌柱桩用的材料和混凝土等级强度必须符合设计要求和规范规定。监理人员必须进行观察检查和检查材料的合格证、试验报告。 2、在混凝土浇筑前，监理人员应检查成孔深度和桩底沉渣厚度。成孔深度必须符合设计要求。以摩擦为主的柱，沉渣厚度严禁大于300mm；摩擦端承桩沉渣厚度严禁大于100mm；以端承力为主的桩，沉渣厚度严禁大于50mm并符合设计要求。并做好记录。 3、桩的位置偏移不超过允许误差。垂直于桩中心线不大于d/6且不大于200mm；沿桩基中心线不大于d/4且不大于300mm。 4、垂直度按设计要求或不超过H/100mm。 5、钢筋笼的主筋、箍筋间距及直径、长度不超过允许误差；检查钢筋笼的焊接和定位固定，不允许有升降或下沉现象。 6、检查混凝土配合比和坍落度，混凝土石子宜用卵石或碎石，最大粒径为40mm；含砂率宜为40~50%，并宜用中砂，水下混凝土宜掺用外加剂。 7、采用导管法浇筑混凝土时，导管下口埋入混凝土面以下2~6m，严禁导管提出混凝土面。水下混凝土必须连续施工。 8、必须控制最后一次浇筑量，桩顶标高及浮浆处理符合设计要求。 9、采用商品混凝土时，做好每车混凝土坍落度的记录。根据混凝土浇筑情况，旁站监理人员监督留置试块和送检，并检查试验结果。 10、监督振捣情况，不能漏振、过振。 11、实际浇筑混凝土严禁小于计算体积。套管成孔灌注桩任意一段平均直径与设计要求直径之比严禁小于1。 （三）梁柱节点钢筋隐蔽过程 1、旁站监理人员应学习熟悉结构施工图，了解梁柱节点钢筋的构造要求，规范的有关规定，施工方法。 105n2、对照结构施工图，检查梁柱节点钢筋的规格、数量、间距、搭接长度、锚固长度、接头设置等等是否符合设计要求。并检查以下构造措施： a. 框架节点箍筋加密区的箍筋数量、间距，弯钩角度和平直长度是否符合设计要求和规范规定。 b. 钢筋搭接长度均不应小于规定值的95%。c. 检查保护层的垫块强度、厚度、位置、保证其符合规范要求。 3、若柱子混凝土强度等级高于梁板等级不超过一级（5N/mm2）时，梁柱节点的混凝土可随梁板一起浇筑。当梁柱节点与梁板混凝土强度等级差异高于一级时，两种混凝土的接缝应设置在低强度等级的梁中，并离开柱一段距离Δa，Δa≥500mm及hb（取两者中较小者）。 4、混凝土浇筑顺序按柱→节点→梁板进行，在不同强度等级混凝土交界处设置金属丝网，以便控制浇筑范围。柱施工缝的留置位置应能满足梁钢筋的锚固要求。 5、柱子混凝土强度等级高于梁板的强度等级超过一级（5N/mm2），采用节点内设置型钢、增加竖向钢筋、箍筋加密等措施时，梁柱节点的混凝土可随梁板一起浇筑。但必须由设计单位提供节点大样和施工做法。 6、混凝土的进场顺序、数量要按不同混凝土方量及初凝时间经计算确定，要能保证节点、梁板混凝土平行连续作业，梁板混凝土要在节点混凝土初凝前浇筑。 7、监理人员在旁站过程中，严格按《混凝土结构施工质量验收规范》第五章“钢筋分项工程”规定控制施工质量。 （四）混凝土浇筑 1、浇筑前对模板位置、尺寸、垂直度及支撑系统，钢筋、预埋件的质量、数量、位置逐一检查，发现问题，要求施工单位改正。 2、检查与混凝土直接接触的模板、地基土（或岩石），是否清除淤泥和杂物，用水湿润；地基基土应有排水和放水措施，模板的缝隙应堵严。 3、混凝土强度等级必须符合设计要求和规范规定。监理人员应检查材料的合格证、试验报告。 4、配合比检验。控制混凝土的最大水泥用量、最小水泥用量和最大水灰比、外加剂用量等。 5、采用商品混凝土时，检查混凝土运输、浇筑的延续时间，不得超过规定要求；在浇筑混凝土时，应对每车混凝土坍落度进行测定。如发生离析现象，应在浇筑前进行二次拌合。 6、施工缝应在施工组织方案中设计，经监理工程师审查后施工。 7、监理人员在旁站过程中，严格按《混凝土结构施工质量验收规范》第七章“钢筋分项工程”规定控制施工质量。 105n8、旁站监理时，还应注意以下质量控制要点： a.混凝土自由倾落高度不应超过2m；在竖向结构中浇筑混凝土的高度不得超过3m，否则应采用串筒、斜槽溜管等下料。 b.混凝土的浇筑应分层连续进行，每层厚度根据工程特点而定并符合规定。分层浇筑高度为振捣器作用部分长度的1.25倍；使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，做到均匀振实；移动间距不大于振捣捧作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝；表面振动器的移动间距应能保证振捣器的平板覆盖已振实部分边缘。 c.浇筑混凝土应连续进行，如必须间隔，应在其前层混凝土凝固之前，将次层混凝土浇筑完毕。间隔最长时间按水泥品种及混凝土凝结条件确定并符合规定。 d.浇筑竖向混凝土前，底部应填50~100mm厚，与混凝土成分相同的水泥砂浆。 e.应经常检查观察模板、支架、钢筋、预埋件与预留孔洞的情况，发现有变化、移位时，应停止浇筑，在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。 f.在浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇完毕停隔1~1.5小时后，再继续浇筑，以防接缝处出现裂缝。g. 监督振捣情况，不能漏振、过振。 h. 在浇筑混凝土时，应对每车混凝土坍落度进行测定。根据混凝土浇筑情况，旁站监理人员监督留置试块和送检，并检查试验结果。 （五）卷材防水层细部构造处理 1、监理人员在施工前应熟悉特殊部位，如卷材的收头、局部的空铺、天沟、檐沟及水落口、泛水、管根、阴阳角、变形缝等的施工图纸。设计单位无大样时，应按国家有关标准图集大样施工。 2、所用的防水卷材与胶粘剂的质量，应符合标准规范规定和设计要求。对进场卷材必须抽样复检，合格方可使用，并应提供材料质量证明文件和复检报告。 3、旁站监理时，应认真检查施工单位是否严格按照图纸大样施工。卷材防水层的节点构造应符合规范规定和设计要求。 4、卷材收头是卷材防水层的关键部位，平立面凹槽、埋压、平立面钉压等收头和接缝部位必须粘结牢固，封闭严密，不允许有开缝、翘边、滑移、鼓泡、皱折、裂纹等缺陷存在。 5、卷材防水层的女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角、高低跨变形缝等细部应先做附加层，附加的范围应符合设计要求屋面工程技术规范的要求。细部应粘贴牢固、封闭严密且无空鼓及破损。 6、已做好的卷材防水层，应加强成品保护，及时采取措施，不得损坏。 105n7、工程完工后，应在雨后或持续淋水2h后检查有无渗漏和积水、排水系统是否畅通。有条件宜做蓄水检验，蓄水时间不宜小于24h。 （六）后浇带 1、监理人员施工前应熟悉结构施工图，对后浇带的设置提出意见。对于基础、梁板、墙后浇带的断面形式，应要求设计单位提供详图和施工指导。同时审查后浇带施工技术方案。 2、后浇带可沿基础30~40m留置一道，缝宽不宜小于800mm，且宜设置在柱距三等分的中间范围内。后浇带处底板及外墙宜采用附加防水层；后浇缝混凝土宜在其两侧混凝土浇灌完毕两个月后再进行浇灌，其强度等级应提高一级，且宜采用早强、补偿收缩的混凝土。 3、后浇带的钢筋可以断开也可以不断开。断开时应注意防止同一截面焊接接头大于50%。板厚度大于200mm时宜用阶梯形凹槽，板厚度小于200mm时可留直缝或斜缝。有防水要求的地下室底板，可采用止水带做法。 4、施工时后浇带的两侧宜采用钢筋支架钢丝网或钢板网、堵头板断开，不允许两侧不支设模板施工成自然槎的做法。 5、在浇筑后浇带混凝土前将两侧接缝处木模或钢丝网拆除，清除松散毛面并凿毛。浇筑前一天开始湿润，检查模板，防止漏浆和跑模，并不得有贯穿的埋件、拉杆。 6、浇筑前在后浇带两侧扫1:0.4~0.5素水泥浆一道；水泥浆必须用搅拌机强制搅拌，拌合时间不少于2min，拌合后应在60min内使用，并不允许现场加水。 7、检查混凝土配合比，外加剂用量。控制坍落度等。 8、浇筑时气温不宜大于35℃，应仔细振捣，力求密实。振后在2h以内收压光表面，防止自沉裂缝。 9、加强浇筑后的养护。养护应在浇筑12h后开始，保证表面两侧混凝土湿润不干。养护时间不少于7d为宜。7.质量通病的防治的监理措施（一）.为了进一步提高建筑施工的工程质量，把工程质量做细做好,杜绝质量通病,创建优良工程。我们现对有可能出现的建筑工程质量通病根据工程实际情况制定出周密、细致、行之有效的措施。做到超前预防和施工过程、施工结果可控在控,并持续改进我们的建设工程监理水平。在监理实际工作中体现对工程项目控制的“一个核心、两个重点、三项原则、四种手段”的工作方法。即以合同管理为核心；以质量控制为重点、以事前控制为重点；坚持进场材料未经监理工程师验收不得在工程中使用的原则、坚持前序未 监理工程师验收合格不得进行下道工序的原则、坚持工程质量未经监理工 师验收合格不拨付工程款的原则；四种控制手段时为巡视、旁站、平行检 验及见证取样。 105n（二）.根据国家有关法律规章，结合工程的实际情况、具体现状项目监理部制定并实施了以下组织措施： 1.治理通病重在预防我们项目部所有人员利用一切可能的机会宣传工程质量通病存在的危害性，特别是通过谈心、各种会议等手段提高了有关管理人员在思想上对防控工程质量通病重要性的认识。 2.加强从业人员的上岗资格审查。 3.认真审查施工单位提交的《住宅工程质量通病控制方案和施工组织措施》，对不周之处提出指正，要求完善。比如该地区气候的多变对工程质量的影响。 4.严把建筑原材料、建筑构配件及建筑机械设备的进场关。凡上述进场者生产厂家行为资料、产品出厂质量合格证明材料、试化验单等要第一时间报审；按规定应进行复试的材料须在投入使用前及时复试，经检验合格后方可投入使用。 5.加强对商品砼供应商的资质审查和计量器具的监督管理。主要审查了砼供应商资质及年检情况、生产及供应能力、空间供货距离等。对现场使用的计量器具及商品砼供应商的计量器具的校定期限仔细进行了排查，均符合要求。 6.督促施工单位建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质保体系。以制度为保障，加强施工工程中的质量控制。以期做到责人到人、上可溯源。 7.加强对预拌混凝土试块、砌筑用砂浆试块制作及养护的管理。试块的见证取样应具有代表性，严格按规范要求的组数留置试块并按规范要求进行养护。 8.根据本工程的具体特点我们项目部制定了科学、详细、务实的监理细则：将本工程易发生质量通病的检验批、分项工程或节点部位纳入其中作为质量控制的重点。 9.项目监理部的监理人员按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程的质量验收工作（特别是隐蔽工程的验收），对上道工序不合格者，不允许进入下一道工序施工。 （三）.钢筋工程质量通病防治 预防钢筋原材料缺陷措施 1.监理对进场的钢筋有完整的验收制度，括检查出厂证明书，按现行国家标准规定，抽取试件作力学性能检验；检查产品合格证和复验报告。，进行外观检查，核对钢筋的品种、规格等。2.当监理发现钢筋发生脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其它专项检验。检查化学成份等专项检验报告。 105n3.监理须重视施工单位钢筋的保管工作，防止机械损伤或沾染油污。需要在现场存放较长时间的钢筋应堆入仓库或料棚，并用垫木垫起20厘米以上，防止浸水或受到雨露浸蚀。钢筋应按不同等级、规格分批挂牌堆放。严禁各种钢筋无牌混杂堆放。 4.不符合要求的钢筋必须退货；带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。 预防钢筋安装缺陷措施 专业监理工程师在钢筋隐蔽前须对以下内容进行检查： 1.向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。观察检查。 2.接接头力学性能，按《钢筋机械连接通用技术规程》、《钢筋焊接及验收规程》的规定抽取钢筋连接接头、焊接接头试件作力学性能检验，其质量应符合规定。检查接头力学试验报告。3.筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量设计要求。观察和尺量检查 4.筋接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上的接头，接头末端至钢筋弯起点的距离不少于钢筋直径的10倍。观察和尺量检查。 5.械连接、焊接接头的外观质量应符合《钢筋机械连接通用技术规程》、《钢筋焊接及验收规程》的规定。观察检查。 6.置在同一构件内的受力钢筋接头宜相互错开，其同一级内纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求。 7.向受力钢筋绑扎搭接接头的最小搭接长度及锚固长度，符合混凝土结构工程施工质量验收规范的规定。 防梁、板的受拉钢筋有效高度减小的措施 专业监理工程师应控制以下内容 1.梁、板底受拉钢筋下要用【苏省住宅工程质量通病防治标准】 规定的材料垫稳，不得用石子、碎砖代替，也不能用两块薄垫块合成一块使用。 2.严格控制梁、板的截面高度、特别是悬臂板根部的截面高度。 3.负弯矩钢筋应有可靠的固定措施，板内负弯矩钢筋可用撑筋，也可用铁丝吊在楞木上；负弯矩钢筋必须扎牢、放稳。 4.板内预埋管应穿在负弯矩钢筋之下、弯矩钢筋之上。 5.对连续梁中间支座处的钢筋布置以及板内主、副筋的正反方向等易出错构件的钢筋布置，监理必须仔细检查，免产生差错。 6.钢筋绑扎、安装完成后，必须认真进行隐蔽工程验收，仔细检查弯矩钢筋及负弯矩钢筋的位置；浇捣混凝土前应进行复查，必要时应采取加固措施；7.监理要求施工单位捣混凝土时应配备专人“看钢筋”105n，如有移位及时修复。混凝土工也应该懂得尽量在操作过程中保护钢筋，避免钢筋移位、变形。浇混凝土时不准移动钢筋。 预防柱内纵向受力钢筋移位的措施 1.下柱伸出柱顶部分钢筋至小应加一道临时箍筋，箍筋尺寸应比上柱箍筋缩小，使上柱钢筋正好在外侧与下柱钢筋联接，再用木框或铁框卡住，牢靠地固定下柱伸出钢筋的位置。 2.身钢筋应按要求每隔800mm左右用塑料垫块扎牢，紧贴柱模板，固定位置。柱子纵筋与箍筋应按要求扎牢，经检查无误后，再封柱子模板，柱子纵筋应保持顺直。 3.捣柱凝土时严禁拆除柱顶的固定框架及临时箍筋，不得强行弯折伸出钢筋，注意保持伸出钢筋的正确位置，不得用震动器强行撬震柱子纵筋，防止绑扎松扣及垫块脱落。 监理在钢筋间距不符合设计或规范要求，歪斜不齐的监控措施： 1.监理要认真检查受力钢筋及箍筋，楼板钢筋的间距及排距，按数量检查；2.梁钢筋穿好以后，一般可按架立钢筋、弯起钢筋、受拉钢筋的顺序与箍筋绑扎，避免骨架歪斜不齐。 3.梁受拉区若有两排以上钢筋，可用短钢筋垫在两排钢筋之间，使上排钢筋位置正确，控制上、下排钢筋的间距。 4求施工单位在纵筋在两端处要对齐，间距均匀分布；板内纵横两个方向均应先划线，然后摆开钢筋，进行绑扎，两层钢筋间应加撑筋，保持间距。 （四）．模板工程质量通病监理控制措施 轴线偏位的预防措施 监理要求及检查 1.精确弹线：每层都必须从同一基准点出发测出各条轴线，并按测量的要求进行复测，校核其精度是否达到要求，严禁用丈杆逐段引测轴线，且不进行校核的办法。建筑物较长、轴线较多时，可在中间选择一二点进行复核。 2.成排的柱子宜弹出通线，并将柱子边线兜方。梁的轴线，边线宜先用墨斗在楼面上弹线，再引测到柱上，以作复核之用，防止发生梁模板位移。 3.下层伸出的竖向钢筋应无严重位移，如有极少数钢筋偏移至边线外时，应先采取校正措施。 4.柱脚处可用短钢筋或扁铁撑头焊在柱钢筋上，作为模板的限位。柱限位每边不少于两根，注意电焊时不得烧伤柱钢筋。 垂直偏差的预防措施 监理要求及检查 105n1.立柱模板时应用托线板或线锤严格校正其垂直度。成排柱宜先立两端柱模，校正复核无误后，顶部拉通麻线，再根据麻线立中间柱模。 2.合理设置模板和支撑系统。单根柱高度不超过4m时，宜采用木材、钢管或工具式斜撑，斜撑必须固定在牢靠的支点上，其底部水平角不宜大于45°高度超过4m，应采用ø10～12工具式拉筋，用花篮螺栓收紧，邻近柱模板之间可用水平连杆、剪力撑、或交叉拉筋相连。边柱要求3面设置支撑，角柱模板除两边设支撑外，还应在其分角线位置上增设支撑，以防柱模倾斜或扭曲。 3.优先采用柱、梁同时立模的方案。此时，梁模板可兼起柱模顶部水平连杆的作用，同时柱箍、梁底支架、柱支撑可以相互连接在一起，增加了模板的整体稳定性。 4.梁侧模上口的通长围檩必须用斜撑固定在立柱、顶撑上的横杆上，其底部水平倾角不得大于60°，模板上口用搭头将两侧模板固定，梁的倾斜侧模应采用斜撑或楔形垫木加固，使其稳固。 柱、梁模板胀模的预防措施 监理要求及检查 1.柱模外应设围檩和柱箍，柱箍间距应加密（间距不得大于40cm），同时柱箍与模板之间应采用对拔榫塞紧，以防凸肚或漏浆。 柱边中部加拉螺栓。柱箍相对两边应大致处于同一水平上，不得翘裂，以免削弱其自身的刚度。柱上留设混凝土浇灌孔时，门子板应支撑牢固，必要时另加柱箍或斜撑。 2.模板侧模下口必须有夹木钉紧在支柱的横杆上。当梁侧模板上的通长围檩兼作楼板模板的桁架支座时，围檩下应加设短柱或短撑木。 3.对拉螺栓应垂直于模板表面，否则受力后将发生错动而失去作用。对拉螺栓的拧紧程度应适当，拧得太松，模板在受力后即外凸，起不了固定模板位置的作用；拧得太紧，易造成滑牙，最终也失去对拉螺栓的作用。 4.扣件的拧紧程序，对于钢筋支架的承载能力、稳定和安全有很大的影响。拧紧程度适当，可使扣件具有足够的抗滑、抗扭、抗拔能务。但不要用力过大，以防滑丝。 5.浇捣混凝土时，不得用震动器强震模板，不得任意拆除柱箍、支撑或梁上口的拉杆。竖向构件应分皮浇捣，并控制施工速度，避免产生过大的侧压力。 漏浆的预防措施 监理要求及检查 1.模板拼缝处应平直刨光，拼板紧密；浇混凝土前要隔夜浇水，使模板润湿膨胀，将拼缝处挤紧。 2.边柱及外侧模板下口应比内模板落低50mm，以便使其夹紧下段混凝土，从而防止可能出现的漏浆现象。 105n3.梁与柱相交，梁模与柱连接处应考虑木模板吸湿后长向膨胀的影响，下料尺寸可稍缩短些，使混凝土浇灌后梁模板顶端外口刚好与柱面贴平，从面避免梁模板嵌入柱、墙混凝土内，但梁模板也不能缩短太多，否则膨胀后未能贴平柱、墙模板，又会发生漏浆现象； 4.板底模板与梁接合处，也应用方木镶接或用阴角模板；板底模板也就应考虑浇水润湿后膨胀因素，适当缩小模板尺寸，这样既可防止漏浆，又可避免板底模板嵌入墙、梁内，且便于拆模。 拆模时出现缺陷的预防措施 监理要求及检查 1.底模及其支架拆除时混凝土强度应符合设计要求。 检查同条件试件试验报告。 2.混凝土拆模强度应以不损坏混凝土表面，不出现掉棱缺角为准。 3.大模板脱模后，应趁板面潮湿，粘在板面的混凝土残浆强度低，立即用长柄铲刀清理模板板面，然后涂刷新的脱模剂以备使用。 4.模板的构造要使模板易于拆除，拆模的顺序应与安装模板的顺序相反。拆模顺利，则不易发生掉棱缺角等破坏构件混凝土的现象。  （五）.混凝土工程质量通病防治 预防混凝土实际强度低于设计标准值的措施 1.现场专业监理工程师，必须认真学习图纸，掌握不同层次、部位、不同构件的混凝土强度等级或标号，并用表格形式记录在案，便于核对查考。 2.现场旁站监理人员应严格控制混凝土的强度和塌落度、要求施工单位按标准方式制作、养护试块，及时进行试压，试块组数必须按验收规范规定数量制作，并提供系统的强度资料，发现问题要及时反馈。预防混凝土养护不符合要求的措施 监理要求及检查 1.编制施工方案时，要列入养护技术要求、技术间隙时间规定、材料储备要求、特殊部位养护注意事项等内容，并在全体施工管理人员中加以宣传教育和贯彻。 2.在施工准备阶段，对所需养护材料、设备、水源等应事先编制技术供应计划，以做好充公准备，满足养护要求。 3.对特殊部位如屋面、楼地面、路面及构件断面较小的受力件等，要特别强调养护的重要性，设专人负责养护工作。 4.在混凝土浇捣12小时后，应加以覆盖并浇水养护，时间一般不得小于7昼夜。 混凝土蜂窝、麻面、孔洞的防治措施105n监理要求及检查 1、产生原因：(1)模板表面粗糙并粘有干混凝土，浇灌混凝土前浇水湿润不够，或模板缝没有堵严，浇捣时，与模板接触部分的混凝土失水过多或滑浆，混凝土呈干硬状态，使混凝土表面形成许多小凹点。(3)混凝土浇灌没有分层浇灌，下料不当，造成混凝土离析，因而出现蜂窝麻面。(4)混凝土浇入后振捣质量差或漏振，造成蜂窝麻面。 2、监理检查：(1)浇灌混凝土前认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好，模板应清洗干净并用清水湿润，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密。 (3)混凝土浇筑高度超过2米时，要采取措施，如用串筒、溜管或振动溜管进行下料。(4)混凝土入模后，必须掌握振捣时间，一般每点振捣时间约20-30秒。合适的振捣时间可由下列现象来判断：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡，混凝土表面出浆且呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充实。 3、处理方法（须出具技术核定单，处理时监理检查旁站）：麻面主要影响美观，应加以修补，即将麻面部分湿润后用水泥浆或水泥砂浆抹平。如果是小蜂窝，可先用水洗刷干净后，用1:2或2:5水泥砂浆修补；如果是大蜂窝则先将松动石子剔掉，用水冲刷干净湿透，再用提高一级标号的细石混凝土捣实，加强养护。如果是孔洞，要经过有关人员研究，制定补强方案，方可处理。 露筋防治措施监理要求及检查 1、产生原因：(1)混凝土振捣时钢筋垫块移位，或垫块太少，钢筋紧贴模板，致使拆模后露筋。(2)钢筋混凝土构件断面小，钢筋过密，如遇大石子卡在钢筋上水泥浆不能充满钢筋周围，使钢筋密集处产生露筋。(3)混凝土振捣时，振捣棒撞击钢筋，将钢筋振散发生移位，因而造成露筋。 2、监理检查：(1)钢筋混凝土施工时，注意垫足垫块，保证厚度，固定好。(2)钢筋混凝土结构钢筋较密集时，要选配适当石子，以免石子过大卡在钢筋处，普通混凝土难以浇灌时，可采用细石混凝土。(3)混凝土振捣时严禁振动钢筋，防止钢筋变形位移，在钢筋密集处，可采用带刀片的振捣棒进行振捣。 3、处理方法（须出具技术核定单，处理时监理检查旁站）：首先将外露钢筋上的混凝土渣子和铁锈清理干净，然后用水冲洗湿润，用1:2或1:2.5水泥砂浆抹压平整；如露筋较深，应将薄弱混凝土全部凿掉，冲刷干净润湿，用提高一级标号的细石混凝土捣实，认真养护。 混凝土板表面不平整及楼板厚度 监理要求及检查 105n1.产生原因：(1)有时混凝土梁板同时浇灌，只采用插入式振捣器振捣，然后用平锹一拍了事，板厚控制不准，表面不平。(2)混凝土未达到一定强度就上人操作或运料，混凝土板表面出现凸凹不平的卸痕。(3)模板没有支承在坚固的地基上，垫板支承面不够，以致在浇灌混凝土或早期养护时发生下沉。 2、监理检查：(1)混凝土板采用平板式振捣器在其表面进行振捣，有效振动深度约20厘米，大面积混凝土应分段振捣，相邻两段之间应搭接振捣5厘米左右。(2) 严格控制现浇板厚度，在混凝土浇筑前，应做好现浇板厚度的控制标识，每1～1.5m2的范围内宜设置一处，除在模板四周弹墨线外，还可用钢筋或木料做成与板厚相同的标记，放在灌筑地点附近，随浇随移动，振捣方向宜与浇灌方向垂直，使板面平整，厚度一致。(3)混凝土浇灌完后12小时以内即应浇水养护 (如气温低于+5ºC时不得浇水)并设有专人负责。必须在混凝土强度达到1.2N/㎜2以后，方可在已浇筑结构上走动。(4)混凝土模板应有足够的稳定性、刚度和强度，支承结构必须安装在坚实的地基上，并有足够的支承面积，以保证浇灌混凝土时不发生下沉。 混凝土裂缝防治措施 监理要求及检查 混凝土在施工过程中由于温度、湿度变化，混凝土徐变的影响，地基不均匀沉降，拆模过早，早期受振动等因素都有可能引起混凝土裂缝发生。 1.监理要求及检查：(1)加强混凝土早期养护，浇灌完的混凝土要及时养护，防止干缩，冬季施工期间要及时覆盖养护，防止冷缩裂缝产生。(2)大体积现浇混凝土施工应合理设计浇筑方案，避免出现施工缝。(4)加强施工管理，混凝土施工时应结合实际条件，采取有效措施，确保混凝土的配合比、塌落度等符合规定的要求并严格控制外加剂的使用，同时应避免混凝土早期受到冲击。 2、处理方法（须出具技术核定单，处理时监理检查旁站）：当裂缝较细，数量不多时，可将裂缝用水冲洗后，用水泥浆抹补；如裂缝开裂较大较深时，应沿裂缝凿去薄弱部分，并用水冲洗干净，用1:2.5水泥砂浆抹补。此外，加压灌入不同稠度的改性环氧树脂溶液补缝，效果也较好。 混凝土夹芯防治措施监理要求及检查 1.在支模前应把接搓处的松动浮面、无强度的水泥残浆清理干净，在混凝土浇灌前必须再次清理各种垃圾并用水冲洗。2.底部模板必须加固、封严，以确保常规操作条件下不胀模漏浆，梁、柱节点板应专门设计，便于装拆和满足密封要求。 105n外形尺寸偏差防治措施监理要求及检查1、现象：表面不平整，整体歪斜，轴线位移。  2、产生原因：(1)模板自身变形，有孔洞，拼装不平整。(2)模板体系的刚度、强度及稳定性不足，造成模板整体变形和位移。(3)混凝土下料方式不当，冲击力过大，造成跑模或模板变形。(4)振捣时振捣棒接触模板过度振捣。(5)放线误差过大，结构构件支模时因检查核对不细致造成的外形尺寸误差。 3、监理要求及检查：(1)模板使用前要经修整和补洞，拼装严密平整。(2)模板加固体系要经计算，保证刚度和强度；支撑体系也应经过计算设置，保证足够的整体稳定性。(3)下料高度不大于2米。随时观察模板情况，发现变形和位移要停止下料进行修整加固。(4)振捣时振捣棒避免接触模板。(5)浇筑混凝土前，对结构构件的轴线和几何尺寸进行反复认真的检查核对。 4、处理方法（须出具技术核定单，处理时监理检查旁站）：无抹面的外露混凝土表面不平整，可增加一层同配比的砂浆抹面；整体歪斜、轴线位移偏差不大时，在不影响正常使用的情况下，可不进行处理；整体歪斜、轴线位移偏差较大时，需经有关部门检查认定，并共同研究处理方案。 现浇楼板裂缝的产生与防治 缝原因有以下几点： 1.引起现浇板裂缝的主要原因是混凝土的收缩，因为混凝土在自然硬化过程中，由于水份不断蒸发，而体积渐渐收缩，但板四周受支座的约束，不能自由伸缩，所以当混凝土的收缩所引起现浇板的约束应力超过一定限度时，势必引发现浇板开裂。而且裂缝部位多发生在应力比较集中的地方——板角处，却与墙阴角线相垂直。2.现浇板上过早施工，加荷引起的裂缝。《混凝土结构工程施工质量验收规范》规定，混凝土强度达到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。但开发商为了抢时间，赶进度，在刚浇好的现浇板上或混凝土尚处在初凝和终凝阶段，就任意踩踏，搬运材料，集中堆放砖块、砂浆、模板等。过早的加荷，人为地造成了现浇板裂缝。 3.温度变化引起的裂缝。大家知道，水泥在常温下具有凝结硬化快，水化热大等特点，尤其在夏天，混凝土浇筑后，水化热释放量大，混凝土在高温下，得不到及时浇水养护，而失水收缩，使混凝土发生干裂，最终导致开裂。调查中发现，居多板角裂缝都处在遭受太阳直接曝晒的朝阳面。 105n4.板负筋下沉产生的裂缝。在施工过程中，由于施工人员野蛮操作，任意踩踏钢筋，致使负筋下陷，保护层过大，减少了板截面的有效高度，使板的承载能力达不到设计的要求，从而导致板裂缝的产生。 监理要检查： 1.必须做好现浇板养护工作，是保证混凝土强度、防治裂缝产生的重要环节之一。规范规定，常温下混凝土浇筑后12小时内，必须覆盖保温养护，普通水泥不少于7天，如果忽视对混凝土的浇水养护，一方面会降低混凝土强度，另一方面会使混凝土在硬化过程中来不及补充水分，因而大量缺水而产生裂缝。所以做好混凝土的浇水养护，既可减少温度产生的裂缝，也可降低混凝土收缩而产生的裂缝。 2.现浇板上不要过早上人、堆料、施荷加载，因混凝土浇筑后要有一个硬化过程，才会有强度；在这个过程中，应对混凝土加以保养，不能对混凝土施加任何外力。如果在混凝土尚未有一定强度的情况下，在其上面集中堆放建筑材料或支模立撑，这样带给现浇板的不是强度，而是更多的裂缝。因此，必须做到在混凝土强度达到1.2N/mm2以后，才允许在其上踩踏或安装模板及支架。 3.严格控制板面负筋保护层厚度。现浇板负筋按设计要求都放在板上面，有梁通过或隔断时一般放置在梁钢筋上面或与梁钢筋绑扎在一起。为了控制好负筋保护层厚度，必须采用Φ10-Φ14的钢筋马凳，纵横间距800mm左右来固定负筋的位置，并用电焊把马凳与负筋焊牢，使马凳在混凝土浇筑过程中不移位，保证负筋不下沉，从而有效控制负筋保护层的厚度，不使板负筋保护层过厚而产生裂缝。 4.在板四角配置一定数量的角筋，即辐射筋。针对现浇板裂缝多发生在板角这一现象，在板角四周增设Φ8@200mm，长度为1800mm左右的辐射筋，以此来满足板角应力的需要，使现浇板产生裂缝的应力作用范围与辐射筋相一致，从而有效地改观和控制裂缝的产生。 （六）.室内标高和几何尺寸控制措施 监理要求及检查 1.各种测量仪器应定期检验，由专人进行测量。 2.主体施工阶段，为控制好主体结构垂直度，结构工程至多每隔三层应用经纬仪或垂准仪，从底层控制点通过预留孔向上投测出楼面控制点，不得采用逐层吊线方法，以免产生垂直度累积误差。楼面控制点的最大间距不得大于30m，控制点连成的矩形应闭合。 3.每层楼面应根据楼面控制点，弹出轴线，每层楼面应测一次平水，并据此进行上层楼面施工，严格控制上层混凝土楼面的标高。 4.砌体施工时，必须设皮数杆控制标高，砌筑前每层楼面应用水平仪测一次平水，存在高差，应用砂浆或细石混凝土找平。 105n5.严格按照设计墙、柱轴线位置及几何尺寸立模，墙、柱模板的立模限位，应优先采用焊接钢件的方法限位，即在伸出楼面的墙、柱纵筋外侧，按弹线位置，点焊钢筋头，以控制墙、柱立模的几何尺寸。 6.严格控制现浇板厚度，在混凝土浇筑前，应做好现浇板厚度的控制标识，每1～1.5m2的范围内宜设置一处。7.有防水要求的楼面与室内其它房间楼面标高有高差处，现浇楼板面层钢筋应分离式配置，以确保设计标高的准确。 8.装修阶段应严格按所弹出的标高和轴线控制线施工，做好灰饼、标筋和护角，发现超标时及时处理。墙体抹灰层厚度符合设计要求，当厚度大于30mm时，应采取加强措施。 9.严格按检验批进行建筑物室内标高、轴线、垂直度、楼板厚度的测量。 室内标高、轴线位置、垂直度的检测数量，每检验批按10%的房间数且不少于5间进行抽查。 10.楼板厚度的检测数量，每检验批按10%楼板数且不少于5块进行抽查。 监理应对室内标高和几何尺寸不定期进行平行检验，并及时抽验施工单位测量纪录，发现问题及时处理。 （七）.小型空心砌块墙体裂缝控制 1裂缝产生的部位及其特征在多层住宅中最常看到的裂缝是顶层纵横墙交接处有阶梯形裂缝产生；在屋面与墙体交接处或梁底与墙体间有水平裂缝产生；在底层窗台下有竖向裂缝产生，各个楼层的窗台两角和顶层外墙窗口四角处有斜裂缝存在；在钢筋混凝土柱和砼小型空心砌块填充墙的相结处有竖向裂缝存在；在砌块周边产生裂缝。 2裂缝产生的原因  小砌块自身的因素。首先，砼小型空心砌块是由碎石或卵石为粗骨料制作的混凝土，它具有混凝土的脆性。同时砌块存在着干缩的重要特性，在28天自然养护后，其干缩约完成60％左右，因而这样的砼小型空心砌块用在墙体中就难免发生裂缝；其次，用于砼小型空心砌块和砌筑砂浆中的水泥、石灰、砂石等材料来源很广，其性能不够稳定，因此也会影响砌块和砌筑 砂浆的质量。温度的影响。屋面与墙体之间的温差也会使顶层墙体产生裂缝，在夏季尤其明显。屋面的温度比墙体的温度高，则屋面的变形也比墙体的变形大，屋面的变形受到墙体的约束，导致在屋面和墙体的结合处产生剪拉力。在剪拉力和屋面荷载的共同作用下，墙体产生相应的主拉应力，当主拉应力超过墙体自身的抗剪、抗拉强度时，墙体势必会产生多种形状的裂缝。     105n施工中存在的因素。砌筑工人之间技术水平的差别造成砌筑质量不稳定，是造成墙体质量问题的重要因素。在施工中，所用砂浆强度低、砌块表面浮灰等污物未处理干净、砌筑时铺灰过大，均会发生砂浆与砌块间粘结力差，导致裂缝的产生。其次，砌块出厂存放期不够，在砌块体积收缩尚未完成就上墙砌筑，产生收缩裂缝。砌块排列不合理，上下二皮砌块竖缝搭砌小于砌块高的三分之一或150mm的，没有在水平灰缝中按规定加拉结筋或钢筋网片，导致裂缝的产生。墙体、圈梁、楼板之间纵横墙相交处无可靠连接。施工现场对砼小型空心砌块的堆放场地、遮雨措施等未能按规范要求实施，上述这些都会造成墙体水平裂缝的产生。 砌块墙体裂缝控制的措施 监理要求及检查 1.墙体所使用砼小型空心砌块的生产厂家必须具有准用证,检测报告。砌筑前，应将砌块表面的污物清除，不得使用28天龄期未到或潮湿的小砌块进行砌筑。断裂的小砌块或壁肋中有竖向凹形缝的小砌块不得在承重墙上砌筑。 2.砌筑水平灰缝时用座浆法铺浆，砌筑竖缝时先将小砌块端面朝上铺满砂浆，然后上墙挤紧，并用泥刀在竖缝中插捣密实，做到随砌随勒缝，用以保证墙体有足够的抗拉、抗剪强度。若需要移动已砌好砌体的小砌块或被撞动的小砌块时，应重新铺浆砌筑，控制砌块周围裂缝的产生。 3.配制砂浆的原材料必须符合要求，设计配合比应有良好的和易性，砂浆稠度宜控制在50-70mm，施工配合比必须准确，保证砂浆强度达到设计要求。4.混凝土小型空心砌块在施砌时产品龄期不应小于28d （宜大于40d）；必须控制好砌块砌筑时的含水率，蒸压灰砂砖、混凝土小型空心砌块表面有浮水时不得施工；蒸压加气混凝土砌块在砌筑前，应适当洒水湿润，施工时含水率宜＜15%，尽量避免雨期施工淋湿砌块。 5.蒸压灰砂砖、蒸压加气混凝土砌块、混凝土小型空心砌块的运输与堆放应避免磕碰，防止缺棱掉角。 6.蒸压加气混凝土砌块和轻骨料混凝土小型空心砌块不应与其他块材混砌。 7.砌筑内外墙时采用满铺满挤法砌筑。铺浆长度不大于700mm。按排好的尺寸，先砌两端的第一皮，然后挂线砌墙身。铺一块砌块长度的砂浆砌一块，揉挤密实，并校正水平及垂直位置。砌块上下皮应错缝搭砌，搭接长度一般为砌块长度的1/2，不得小于砌块长度的1/3。 8.砌体灰缝应厚度一致，砂浆饱满。当竖向灰缝大于20mm，应灌C20细石混凝土。竖向灰缝宜用灌缝，应插捣密实，竖向灰缝饱满度得不应低于80%，不得出现瞎缝、透明缝。灌竖缝应在每皮砌块校正后即进行，并采用先灌缝，后勾缝，勾缝深度距墙表面为3～5mm。 9.填充墙砌体留置的拉结筋应与原结构有可靠连接，留置位置应与砌体灰缝相符合，不得弯折使用，拉结筋未端应有90°弯钩。 105n10.混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土砌块常温条件下的日砌高度应控制在1.6m以内。 11.当填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔15d后，再将其补砌挤紧，其倾斜度宜为60°，并用砌体同级砂浆填满挤实。 12.砌块与门窗的联结。采用后塞口时，将预制好埋有木砖或铁件的混凝土块随洞口两边同时砌筑，预制混凝土块间距600～700mm左右（离门洞上下端约30mm左右）；安装门框时用手电钻在边框预先钻出钉孔，然后用钉子将木框与预埋木砖钉牢；采用先立口时，在砌块和门框外侧均涂抹粘结砂浆5mm厚挤压密实，同时校正墙面的垂直度、平整度和位置，然后再采用可靠方式与砌块固定。 13.斜屋面卧梁下口的砌体应砌成踏步形。 14.不同材料基体交接处表面的抹灰，应采用设置加强网等防止开裂的措施，加强网与各基体的搭接宽度不小于250mm，并应位于抹灰层中部。墙面抹灰应在墙体砌筑30d后方可进行，外墙抹灰面应设分格缝。顶层粉刷砂浆中宜掺入抗裂纤维。 15.顶层框架填充墙采用灰砂砖、粉煤灰砖、混凝土空心砌块、蒸压加气混凝土砌块等材料时，墙面应采取满铺加强网粉刷等必要的防裂措施，加强网应位于抹灰层中部。 16.对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应在砌筑时预留或预埋；必须开洞、开槽时，应采用专用机具钻洞、切槽，避免捶击、打凿；管线埋设、回填应采用适当的材料，保证密实牢固，抹灰层设置加强网等防裂措施。 （八）.外墙渗漏的预防与处理 监理要求及检查 1.外墙渗漏原因分析 引起房屋工程外墙渗漏的原因很多,有设计失误、选材不当、施工工艺不规范、细部做法不认真、交付使用后装修不当、自然环境条件的影响等因素造成,具体有以下几方面:1) 外墙雨落管设计及维护问题;2) 外墙的预留孔密封不良;3)铝合金或塑钢窗的制作安装不规范; 4) 外墙面砖基层清理不彻底,粘贴砂浆不饱满,墙体与面砖之间形成积水或透水;5) 外墙粉饰龟裂;6) 基础不均匀沉降引起墙体开裂;7)房屋顶面外墙温度裂缝。 预防与处理雨落管引起外墙渗漏 105n监理要求及检查1.房屋建筑工程设计时,建议一般房屋工程不要把雨落管设在柱或墙内,若确实需要的,应用镀锌钢管埋设,特别是接头要严密,并需进行灌水试验。2.外墙雨落管在使用过程中,应保持雨落管完好和雨落管畅通,损坏应及时修理,以免长时间在外墙面流水而造成渗漏。 外墙预留孔密封不良引起渗漏的预防与处理 1.通过改进施工工艺,尽量减少外墙操作洞孔的留置。 2.在清除钢管脚手架洞孔内的杂物和浇水湿润后,用细石混凝土对外墙孔进行认真填塞,确保填塞密实。外墙施工洞口须提交施工方案，封堵洞口时局部须充填膨胀混凝土； 3.严格落实检查制度,在对工程主体结构进行检查时,要对外墙填塞不规范、不密实的洞孔坚决返工。 窗台和铝合金或塑钢窗制安不规范引起渗漏的预防与处理 1.窗台。工程渗漏是窗台设置不当造成的,针对窗台坡度较小、填充硅胶老化、脱落等原因,所采取的措施:将硅胶沿窗台小圆弧的顺直方向抹压,部分胶透过窗下框与小圆环处预留的缝隙挤满,以确保窗与洞口墙体的连接为弹性连接。2.窗框。 a. 把好材料关。尤其是要把好铝型材和氧化膜的厚度关。 b. 把好制作关。下料尺寸的误差要严格控制在允许偏差范围之内,使得成型后的窗框达到接缝严密、整体方正。做好下框出水口。 c. 把好施工关。严格控制窗口预留洞口尺寸,内外打胶到位、密实、顺直。 d. 把好验收关。在对窗工程进行验收时,采取淋水试验的方法以检查其抗渗性能及窗下框流水畅通和积水情况。 外墙面砖造成渗漏的预防与处理 监理要求及检查 1.对进入现场的外墙面砖严格按规范抽样进行复试,复试不合格的面砖不得用到工程上。对面砖进行逐块挑选,将有外观缺陷的面砖(如开裂、缺角等) 剔除掉。 2.要求施工单位严格按照面砖铺贴程序施工。当使用块材的面积较小时,可使用一底一中一面的方法,即一底为刮底糙,一中为抹中层灰,一面为批灰铺贴面砖;当使用块材的面积较大时,可使用一底两中一面的方法。 3.基层清理。清扫墙面,使砌体灰缝凹进墙面10mm ,用1∶3水泥砂浆修补空头缝,以增加与打底灰浆的结合力。 105n4.在施工前1d,对墙面要均匀浇水,清除灰尘并使用墙面吸收一定的水分,然后抹1∶3水泥砂浆,厚度为5mm～7mm,用铁抹子压实划毛。 5.抹中层灰。应先在底糙上抹掺5%防水粉的1∶3水泥砂浆,厚度为5mm～7mm,用木抹子压浆打平密实,用刮尺刮平。 6.按有关规范标准和设计要求对墙面进行检查,符合要求后方可粘贴面砖。 7.粘贴面砖。先将面砖在清洁水内浸泡2 h ,然后取出晾干,使用时达到外干内湿,待中层灰达到一定强度后,可粘贴面砖。粘贴面砖所用的粘贴材料,要确定材料配合比;同时要控制使用时间,做到随拌随用,粘贴时要注意砂浆饱满度,保证粘贴牢固,无空鼓。 8.勾缝,清除粘贴在面砖缝内的残浆,洒水润湿,然后用1∶1水泥砂浆勾缝,勾缝要凹进面砖1mm ,勾缝砂浆应填嵌密实,接槎处要平整,不留孔隙和接槎缝。 9.清理墙面。使用洁净棉纱,揩擦干净,不留污垢。 10.养护。抹各层灰和贴面砖后,均要注意养护。 外墙粉饰龟裂引起渗漏的预防与处理 1.外墙分格条引起渗漏。在镶嵌外墙分格条时,要带浆均匀、饱满、镶嵌牢固、密实。 2.外墙面龟裂引起渗漏。a. 外墙抹灰前,基体表面的油污、灰尘等应清除干净;对凹凸不平的墙体应用水泥砂浆找平,对光滑的混凝土墙面应凿毛;提前1 d～2 d 浇水润湿,润湿深度为5 mm～10 mm。b. 外墙抹灰应分层进行,各抹灰层厚度不得大于10 mm;待每层抹灰终凝后,方可进行下一层抹灰。c. 外墙抹灰砂浆宜用普通硅酸盐水泥或矿渣水泥;黄砂用中砂或粗砂;石灰应经充分熟化的石灰膏。d. 整个抹灰施工应尽可能避开高温(气温高于30 ℃) 和低温(温度低于5 ℃) 的季节;每层抹灰终凝后,要洒水养护3 d～5 d。 3. 抹灰外掺剂引起渗漏。a. 由于微沫剂性能受掺量、配置方法、环境温度等因素的影响较大,建议在外墙粉刷砂浆中不使用微沫剂。b. 对引起渗漏的各种裂缝及时修补,防止裂缝进一步扩展,采取措施: 细缝注FISV360S 结构胶, 较粗缝用水玻璃拌R42.5水泥挤密缝隙。 （九）.楼地面渗漏防治的技术措施 监理要求及检查 1.穿越有防水要求现浇板的管道应预埋刚性防水套管,套管的坐标位置应准确。2.预留洞口处理:套管洞口填塞分二次浇筑,先用掺入抗裂防渗剂的微膨胀细石混凝土浇筑至楼板厚度的2/3处,待混凝土凝固后进行4h蓄水试验;无渗漏后,用掺入抗裂防渗剂的水泥砂浆填塞.管道安装后,应进行24h蓄水试验。 105n3.防水层施工前应先将楼板四周清理干净,阴角处粉刷成小圆弧,防水层在墙面收头的净高不得小于300mm。 4.隔离层材质，符合设计要求和产品标准规定。观察检查和检查产品合格证明文件或检测报告。 5.厨卫间楼地面找平层应向地漏放坡0.5～1.0％,地漏口要比邻地面低5mm. 5 有防水要求的楼地面施工完毕后,应进行蓄水试验,蓄水高度为20～30mm,蓄水时间为24h。 （十）.铝塑门窗渗漏质量通病的防治措施 监理要求及检查 日常使用中有时会发现铝合金门窗框周边同墙体连接处出现渗漏水，尤其窗下角为多见；其次是组合窗的拼接处出现渗水。 出现渗水的原因大致有以下两点： 1.门窗框同墙体连接处产生裂缝，而安装时又未用密封胶填嵌密封，雨水自裂缝处渗入室内。 2.组合门窗拼接时，没有采用套接、搭接方式，也未采用密封胶密封。   为了防止门窗框渗水，监理要求施工时应采取相应措施： 1.玻璃进场应加强检查，不合格者不得使用。 2.窗框上设有排水孔，同时窗扇上也应设排水孔，窗台处应留有50mm空隙，向外作排水坡。 3.产品进场必须检查抗风压性能,气密性能,水密性能和保温性能四项指标，合格后方可安装。 4.框与墙体缝隙应用聚氨脂发泡剂嵌填，以形成弹性连接并嵌填密实。 5.窗台应做泛水坡，泛水坡外低内高，形成顺水坡，内窗台要高于外窗台30mm为宜。上窗眉做成鹰嘴形或做20 mm的滴水线。 6.外墙门窗框外上侧和左右两侧应留5mm宽的打胶槽口,窗框外下部应留8—12mm宽的内凹打胶槽口.打胶面应干净干燥后施打密封胶.严禁在涂料面层上打密封胶.. 7.单位工程竣工前外墙面应选择不少于四处具有代表性部位做淋水试验,淋水时间要大于2h,合格后才能组织竣工验收 （十一）．屋面渗漏防治的技术措施 监理要求及检查 1.屋面工程施工前,必须编制专项的防渗漏施工方案,经监理审查确认后方可组织施工。 2.卷材防水层所用卷材的种类、材质、厚度及配套材料的相容性必须符合设计要求。 检查出厂合格证、质量检验报告和现场抽样复验报告。 105n3.在屋面各道防水层或隔汽层施工时,伸出屋面管道,井(烟)道及高出屋面的结构处均应用柔性防水材料做泛水,其高度不小于250mm(管道泛水不小于300mm);最后一道泛水材料应采用卷材,并用管箍或压条将卷材上口压紧,再用密封材料封口。4.单位工程竣工验收前,沿沟部位应进行24h蓄水试验,屋面其他部位应进行2h淋水试验或连续2h大雨后检查。七．工程造价控制1.造价控制原则1.1应严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。1.2应坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。1.3处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。1.4对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。1.5对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。1.6工程造价控制报审资料包括《（）月工程进度款报审表》表B2-10（A11监）、《工程变更费用报审表》表B-11（A12监）、《费用索赔申请表》表B2-12（A13监）、《工程款支付申请表》表B2-13（A14监）和《工程延期申请表》表B2-14（A15监）等。工程造价控制是监理工作的重要组成部分，做好这项工作对工程质量和工程进度控制同样会起到非常重要的促进作用。2.造价控制的任务加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。3.造价控制的工作制度3.1负责对承包商申报的工程计量清单及工程进度款按施工合同的约定及业主、承包商、监理三方的关于工程进度款计量、编报方式的约定，在约定期内完成工程计量与工程进度款的审核，并报总监理工程师审定。 3.2负责协助业主按施工合同的相关约定对工程竣工结算审核，在与承包商取得一致意见后，并经总监理师审定后，竣工结算的工程价款报送业主批准。 3.3对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。 3.4及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 105n3.5建立月度完成工程量和工作量统计表，并做好分析工作。 3.6审核工程概（预）算，提出监理意见。 3.7协助业主编制项目年度奖金计划。 3.8如业主要求，参与对承包商的招标、评标、编制有关招标文件，并参与合同谈判工作。3.9参与审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。 3.10做好对工程静态投资的控制工作。 3.11完成总监理师指令的监理工作。 1.工程计量、计价的内容和控制方法内容：4.1工程量计算：（1）工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日；（2）施工单位应于每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，上报月完成工程量；（3）监理工程师对施工单位的申报进行核实，必要时应与施工单位协商，所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认；（4）对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和施工单位协商约定；（5）对一些不可预见的工程量，如地基基础处理、地下不明障碍物处理等，监理工程师应会同施工单位如实进行计量；（并要求施工单位附照片或其他资料）；（6）由于工程发生重大质量事故而导致的返工，加固等费用包括人工费、材料费和管理费。监理工程师应会同有关人员进行现场踏勘，如实进行计量。（并要求责任方附以照片和其他资料）。4.2.工程款支付4.2.1工程预付款（1）施工单位填写《工程款支付申请表》，报项目监理部；（2）项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的约定，并及时签发工程预付款的《工程款支付证书》；（3）监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。4.3支付工程款105n（1）监理工程师应要求施工单位根据已经计量确认的当月完成工程量，按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款，并填写《（）月工程进度款报审表》报项目监理部，监理工程师审核签认后，应在监理月报中向建设单位报告；（2）应要求施工单位根据当期已发生且经审核签署的《（）月工程进度款报审表》和《费用索赔审批表》等计算当期工程款，填写《工程款支付申请表》，报项目监理部；（3）监理工程师应依据建设工程施工合同及北京市有关规定、定额进行审核，确认应支付的工程款额度；（4）监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。4.4竣工结算（1）工程竣工，经建设单位组织有关各方验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料；（2）监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见；（3）总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》；（4）建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。控制方法：4.1应要求施工单位依据施工图纸、概预算、合同的工程量清单建立工程量台帐。4.2应要求施工单位于施工进度计划批准后十天内，依据建设工程施工合同将合同价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。4.3应审核施工单位的资金使用计划，并与建设单位、施工单位协商确定相应工程款支付计划。4.4总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更前与建设单位、施工单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法。4.5应对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格，包括暂估价、不完全价等进行主动控制。4.6应依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策。4.7应经常检查工程量计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，提出造价控制的建议，并应在监理月报中向建设单位报告。4.8应严格执行工程量计量和工程款支付的程序和时限要求。4.9通过《工作联系单》与建设单位、施工单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。1.工程款支付、结算、索赔的预控措施（一）施工阶段前期造价控制（开工至第一次支付工程进度款前）105n 1、熟悉建设工程的招投标文件、施工合同文件及监理合同文件，掌握建设工程的监理范围、施工工期、施工承包内容、施工合同方式以及计量、计价方法与原则； 2、认真分析投标报价文件，找出工程控制要点，确定工程造价控制目标； 3、督促承包商在签订 “工程承包合同”后14天内向项目监理部提交一份工程细目清单，说明清单栏目所包含的工程细目内容、综合单价分析与定额子目分析。并对以“项”为单位进行计量的清单项目，提出划分计量阶段的建议，并报送业主方； 4、总监理工程师应组织各专业监理工程师分析本工程造价控制工作的特点，确定工程变更监理审核程序。并与业主方、承包商协商确定工程变更费用的估算原则和方法； 5、在开工后第一次支付工程进度款前，召开造价控制专题交底会。结合有关规范、规程、施工合同文件、建设单位造价管理程序的要求向承包商提出工程量计量、进度款支付、费用索赔、工程变更费用申报的程序、时限及填报表格要求； 6、督促承包商依据施工图纸、投标报价书、施工合同的工程量建立工程量台帐； 7、在合同规定的额度与期限内，做好按合同专用条件中预定的时间和方式，做好工程预付款的审签工作。 （二）施工阶段中期投资控制（工程进度款的计量支付） 1、工程量计量（1）工程量计量原则包括合同计算原则、按实计量原则、准确计量原则和三方联测原则。 （2）工程量计量一般为每月一次，计量周期为上月25日至本月24日； （3）每月25日下午4:00前，承包商根据监理工程师签认的《检验批质量验收记录表》，将月完成工程量报项目监理部； （4）专业监理工程师根据签认的《检验批质量验收记录表》核实承包商申报的工程量，核算工程量必须符合预算定额有关计量的规定或合同的约定，必要时应与承包商协商，所计量的工程量由专业监理工程师签认； （5）每月26日下午4:00前，经专业监理工程师签认的工程量确认单发施工单位，此件可作为批复月工程进度款的依据； （6）每月27日下午4:00前，承包商向监理部递送验工计价申报单（工程量截止日期为每月24日）； （7）每月1日15:00前监理完成上月验工计价申报单的审核，签署意见，报送给业主方； （8）对某些特定的分部、分项工程的计量方法，可由项目监理部、业主方和承包商共同协商约定； 105n（9）本项目为固定单价合同，应按当期实际完成工程数量的净值计量；当工程数量完成至合同清单工程量的70%时，双方核对图纸实际工程量，工程量核定完成后继续验工、支付否则停止计量支付，监理工程师应及时提醒，双方核对图纸实际工程量的时间，避免计量延期支付的事件发生。 （10）造价专业监理工程师建立工程量计量台帐。 2、工程进度款的支付 （1）将每月经业主方与监理工程师批准的月计量汇总表中的工程数量与工程量清单中相应的单价相乘，得出的金额作为该清单项目中期支付的金额。 （2）合价包干项目：按照业主方与监理工程师批准的支付阶段和支付比例分期支付。 （3）业主方指定总价（暂估价）的项目：其施工预算按规定经审核批准后，按批准的单价、数量进行总价控制，按实际完成量计量支付。 （4）保留金：待各方完成结算工作并报政府相关决算部门审核完成后，以政府审核确认的结算价款的10%作为质保金。 （5）工程预付款扣回的时间、比例：于第一次支付工程款起分3次扣回。 3、增加项目工程款的支付： （1）在支付工程款中，也可根据施工合同的有关约定支付由于工程变更，以及承包商提出费用索赔等应向承包商支付的工程款；（2）对工程变更引起的应付工程款，按工程变更申报程序即首先应由承包商填报《工程变更费用报审表》，经过有关专业监理工程师审核，总监理工程师签认，报送业主方审签批复。业主方批复后，按合同规定支付工程款； （3）费用索赔的应付工程款，在索赔事件发生后，承包商在规定的期限内按施工合同规定的程序向项目监理部提出费用索赔意向书并提交有关证明资料；费用索赔事件终止后，承包商应填报《费用索赔申请表》，各专业监理工程师相互配合进行审查，总监理工程师审核后，以《费用索赔审批表》报送业主方审签批复。业主方批复后，按合同规定支付工程款； （4）承包商在申请因工程变更而产生的工程款时，监理工程师有权要求其提供工程变更的原始资料。相关资料要求签字手续齐全，内容详实，数据准确，尤其需经业主方认可； （5）监理工程师应依据施工合同及有关规定进行审核。包括工程变更的原始资料是否经过业主方认可，表中所列数据是否真实，计算是否准确，审核后签署意见； （6）总监理工程师签发《工程款支付证书》报业主方进行审批。4、造价监理工程师应编制工程款支付台帐，定期评价资金使用计划与资金拨付记录的差别，资金支付情况与工程形象进度的差别，使投资控制真正做到即时监控。 5、严格按照计量、支付、变更及索赔等程序做好造价的监理工作。105n三、施工竣工结算控制竣工结算是有效控制工程造价的关键。按业主方的授权，根据合同的约定对承包商申报的竣工结算进行全面审核，以达到最终控制工程造价的目的。 （一）工程投资事后控制应注意的问题 工程造价的事后控制以抓好竣工结算审查为重点，主要做好以下几个方面的工作： 1、核准工程量： 工程量是编制结算最基本的内容，也是整个工程取费和计税的基础，工程量不准就会导致整个工程造价不实，审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分。 2、审查定额套用： 要审查定额套用的合理性、合法性： （1）合理性：即套用的定额子目是否与工程设计的实际情况一致。 （2）合法性：看定额文件颁布的时间、使用范围、定额名称、含义、定额在不同情况下使用换算以及定额说明中的注意事项。 （3）审核各项取费的费率是否符合有关规定，业主方与承包商签订的合同中是否有约定等。 （4）审核设计变更造成的费用增减、发生索赔增加费用是否合理，是否满足合同规定的原则、程序与时限。 3、把住材料价差调整关： 首先要明白材料的价格是指材料使用时价格，而不是结算时价格；其次对于装饰材料要注意同规格品种，不同厂家、或厂家不同等级的材料价格上有较大的差距。 4、审核工程造价中的取费： 主要审核套用工程类别是否正确，取费是否与施工企业资质证书等级相符。 （二）工程结算、审核的原则与方法 1、工结算审核原则：坚持“公正、合法、协商”的原则。 2、竣工结算审核方法：以造价工程师为主，计量、质量监理工程师配合；以核实工程量、设计变更为重点，全面审核竣工结算中各分项套用单价（定额）是否准确，材料价格和取费是否合理；本着先易后难的原则，审完一个结一个；对于争议较大、又一时难以定论的问题列出明细，然后由业主方、承建商和监理等几方共同协商解决。 （三）工程结算的审核分析： 1、合同价款与实际结算结果的比较、分析。 2、承建商工程进度款的累计申报数和项目监理部的累计核定数。 105n3、承建商竣工结算的报价数和项目监理部的核定额及业主方、审计的审计数的比较、分析。 4、索赔、工程变更费用增减情况分析。 5、在造价控制中采取的主要措施和所取得的成效总结。 将工程竣工结算结果、工程竣工结算分析以及竣工结算详细计算如实向业主方报告，并提供给审计处进行审计。6.工程款支付、竣工结算、费用索赔及签认程序（见下图）月工程计量程序项目监理部（质量已签认）承包商填（）月工程量申报表1、审核合格工程量2、核对现场实际计量数据项目监理部1、对有差异项目数据进行协商2、协商意见不一致，由总监决定审查结果不合格项目监理部合格签发（）月工程量申报表项目监理部签发（）月付款通知，依据。1、签发的月工程量申报表2、合同约定的单价、取费方法、价差处理、付款方式等。105n总监理工程师向业主报呈，向承包商发送月付款通知单项目监理部105n工程设计变更不合格检验批、分项、分部工程质量已签认项目监理部填（）月工程量申报表承包商1、审核合格工程量2、核对现场实际计量数据项目监理部签发（）月工程量申报表项目监理部审查结果签发（）月付款通知，依据：1、签发的月工程量申报表；2、合同约定的单价、取费方法、价差处理、付款方式等。总监理工程师向业主报呈，向承包商发送月付款通知单项目监理部1、对有差异项目数据进行协商；2、协商意见不一致，由总监决定；项目监理部合格105n工程竣工结算审核程序工程经正式竣工验收合格业主主持，承包商、设计、监理、有关方报送下列竣工结算资料：1、竣工结算书（包括计算书）；2、设计变更、工程洽商通知单；3、月工程量签认单；4、施工预算图；5、价差信息资料；6、甲方（或监理）签认价差表；7、已付款清单；8、申请结算付款清单。承包商专业监理工程师从下几方面审核：1、工程数量（包括变更）；2、价差计算方法、依据；3、取费方法（是否符合合同）；4、已付工程款数额；5、其它。项目监理部编写竣工结算审核意见书总监理工程师报业主审核项目监理部签发竣工结算付款通知书总监理工程师105n八．工程进度控制1.进度控制的原则（1）动态循环管理。 （2）确定完整的进度计划系统，实施由宏观到微观、由粗到细的系统进度控制。     （3）主动控制（事前）与被动控制（事中、事后）相结合，强化事前主动控制。     （4）以信息管理为基础，形成完整的信息沟通报告体系。 2.进度控制的任务在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，以保证工程项目按期竣工、交付使用。3.进度控制的工作制度工程项目建设的施工计划主要包括进度计划，物质供应计划和劳动计划各方面。监理工程师在开工前要对总的施工计划进行审查，在施工阶段对每月的调整施工计划进行审查。施工总的进度计划审查：工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，要编报工程项目月度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。工程项目建设总进度计划对于保证工程项目建设的连续性，增强工程建设的预见性，确保工程项目按期启动，都具有十分重要的作用。总进度计划要按时间分解为年度、季度、月度计划。1、施工单位的进度计划包括：施工准备工作计划、施工总进度计划、单位工程施工计划及分部、分项工程进度计划。1.1、施工准备工作计划：施工准备工作的主要任务是为建设工程的施工创造必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备的工作内容通常包括：技术准备，物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工现场外的准备。1.2、施工总进度计划：施工总进度计划是根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序，对全工地所有单位工程作出时间上的安排，其目的在于确寂静各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期，进而确定施工现场劳动力、材料、成品、关成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量，水、电供应量和能源交通需要量。105n1.3、单位工程施工进度计划，是在即定施工方案的基础上，根据规定的工期和各种资源供应条件，遵循各施工过程的合理施工顺序，对单位工程中的各施工过程作出时间和空间上的安排，并以此为依据，确定施工作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。1.4、分部、分项工程进度计划：是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部、分项工程，在依据工程具体情况的制定的施工方案基础上，对工程、大体积混凝土工程、大型桩基工程、大面积预制构件吊装、主变压器芯检等均应编制详细的进度计划，以保证单位工程施工进度计划的顺利实施。建设工程计划常用的技术方法有横道图、网格图、一般施工单位常用横道图，由于期形象、直观且易于编制和理解。因而长期以来被广泛用于建设工程进度控制中。2、施工进度计划审查步骤：施工单位将年度、季度施工计划在开工前14天报监理处，月度计划应在每月15日报下月的计划，到监理处进行审查，上报时提交施工计划报审表，审查工程应按以下步骤进行：、阅读计划文件、列出问题、进行调查了解；、提出问题，与承包单位技术人员进行讨论协商；、针对有问题的部分进行分析，向承包单位技术人员提出修改意见。、审查批准承包单位修改后的进度计划。3、施工进度计划审查的内容：监理工程师对施工进度计划审查的主要内容包括：、工期和时间安排的合理性；承包单位提交的工程总进度计划的总工期必须符合工程项目的合同工期，且各施工阶段或单位工程、分部（分项）工程的施工顺序和时间安排与材料和设备的进厂计划相协调。施工的开始时间和结束时间应合理，尽可能使施工对资源的要求趋于均衡。、施工准备的可靠性包括主要材料设备和施工人员的进厂日期的落实和保证情况施工测量、材料检查和试验等工作的安排情况等。、计划目标与施工能力的适应性各阶段计划完成的工程量应与实际的设备和人力状况相适应、关键线路的施工力量安排应适应情况。、进度计划中的主要工程项目是否有遗漏。、施工作业顺序是否合理。105n、进度计划中是否有安全、质量保证措施。、劳动力、施工机具、资金配置等是否能保证施工进度计划的需要。监理处收到年度、季度工程施工计划及报审表后7天，内收到月度施工计划及报审表3天内，将审核意见签署在施工进度计划报审表上，并返给承包单位，同时报建设单位备案。施工进度计划需要修改时，要求承包单位修改后重新报监理处审核。1.进度控制的目标本工程工期目标为790日历天，监理部将通过目标风险管理和施工进度的动态控制，将实际工期控制在合同要求的工期之内，杜绝工程延期，确保工程项目按期建成并交付使用。2.进度预控的方法及手段1、开工前敦促施工单位充分作好人力、机械、材料及施工组织等各方面的准备工作，避免主观原因对施工进度的影响，注意施工顺序及施工安排；　　2、充分作好各项准备工作，认真审核施工单位的施工组织设计，督促作好技术交底工作，要求施工中注意各工种之间的配合协同工作。施工单位的质检人员和专业监理工程师要跟踪检查，随时发现施工中的不足，随时给予纠正；　　3、组织措施：由总监理工程师负责进度控制，落实进度控制的责任制，建立进度控制协调制度和考核制度。　　4、技术措施：　　①根据业主的要求、工程的实际情况和资源情况，协助施工单位对其编制的网络计划进行合理优化，并定期进行计划检查、调整；　　②做好技术准备工作，认真熟悉和审核图纸，提前发现可能影响工期目标实现的技术问题，予以提前解决；　　③根据进度，及时敦促施工单位编制甲供材料计划，经审查后报业主。　　5、合同措施：按合同要求定期如开不同层次现场协调会，解决工程施工过程中相互配合问题。按合同条款规定，严格控制工程延期的审批。正确处理工程索赔工作，确保项目进度目标的实现。　　6、经济措施：利用经济手段，将工程付款时间、数量与工程进度控制挂钩，促使施工单位按期完工。同时建议业主在施工合同中采取奖罚措施，提高施工单位按期完成工期目标的积极性，对由于承包方原因造成的工期拖延，进行必要的经济处罚。3.进度控制点设置105n施工单位是工程建设的主体，对施工进度的控制是监理进度控制的主要内容。其控制点可设置为：（1）审查施工组织设计。即审查施工总进度计划是否符合目标要求，施工顺序是否合理，施工各工序的安排是否切实可行，施工方案、施工工艺、施工方法是否科学、切合实际，施工保证措施是否充分、可靠，施工管理体系是否健全、高效。（2）编制施工进度总控制计划。依据各施工单位的施工进度计划，以时间为坐标，以分部分项工程为编制对象，编制施工进度总控制计划，作为施工进度控制的依据。并在实施过程中检查、监督各阶段施工进度，发现偏差及时作出调整，努力保证各阶段分目标的实现。（3）检查监督施工月计划、周计划的实施。以施工单位报送的月计划、周计划为依据，检查、监督施工单位按计划实施；并在实施过程中，分析施工单位的管理体系、现场项目部组织能力、劳动力机械设备的投入、各工种施工素质的高低等方面对工程进度的影响，提出应予调整或改进的要求，同时核准、审批工程进度款，保证月计划、周计划的实现。（4）组织进度协调。能否及时有效的组织进度协调，是体现现场监理部监理能力的一个重要标志。监理组织进度协调，一是对整个建设项目中各安装、施工单位，总包与分包之间，分包与分包之间的进度搭接，在时间、空间交叉的进度关系上进行协调；二是对建设单位、设计单位在影响施工进度的关系上进行协调。（5）监督设备材料采购。工作内容主要为：协助在施工合同中明确设备材料供货协议，如设备材料选购要求、供货计划要求、报监理验收程序等；协助业主列出乙供设备材料清单，检查供货进度，组织现场验收，监督现场使用等。（6）组织调试、竣工验收。调试、竣工验收是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要环节；同时也是监理单位确认工程是否存在质量、安全隐患的重要步骤。监理应在调试、竣工验收中发挥组织协调的重要作用。调试分为单机和联动调试。监理通过编制调试工作计划书，明确调试的项目、内容、具备的条件、应达到的技术指标和允许偏差；明确调试的执行单位、参加对象、时间安排、调试记录等，并以此组织协调调试的各项工作。对竣工验收，监理应做好竣工验收前的准备工作，竣工验收的组织协调工作和竣工验收后的交接收尾工作。重点是编制好竣工验收计划书，主要从时间安排、工作内容、准要求、执行单位、参加或协助单位等方面分阶段进行编制，并以此分发各方执行。1.工程延期的控制1进度符合计划 105n在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键线路上的实际进度）与计划进度基本相符时，现场监理工程师不应干预承包商对进度计划的执行，应提供和创造各种外部条件，及时调查处理影响和妨碍工程进展的不利因素，促进工程按计划进行。2进度计划的调整 现场监理工程师发现工程现场的组织安排、施工程序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求承包商对原工程进展计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证在合同工期内完成。调整工期进度计划，主要是调解关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时，监理工程师可不必要求承包商对整个工程进度计划进行调整。 不论何种原因发生工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人应按监理人的指示在3天内提交《施工进度计划申报表》附修订的进度计划报送监理人审批，监理人应在收到该进度计划后的3天内批复承包人。批准后的修订进度计划作为合同进度计划的补充文件。 3加快工程进度 承包商在无任何理由取得合理延期的情况下，监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程时，应要求承包商采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标和总目标，承包商提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准，批准时应注意以下事项： 1）只要承包商提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，监理工程师应予以批准；  2）因采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包商自负。 4进度计划的延期 由于业主或监理工程师的责任，或承包商在实施过程中遇到不可预见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误时，监理工程师依据合同的规定批准承包商延长工期，批准延期后，监理工程师要求承包商对原来的工程进度计划及现金流动计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。 不论何种原因造成施工进度计划拖后，承包人均应按监理人的指示，采取有效措施赶上进度。承包人应在向监理人报送修订进度计划的同时，编制一份赶工措施报告报送监理人审批，赶工措施应以保证工程按期完工为前提调整和修改进度计划。由于发包人原因造成施工进度拖后，应按合同条款的规定办理；由于承包人原因造成施工进度拖后，应按合同条款规定办理。5对承包单位延误的处理 105n由于承包单位的责任造成工程进度的延误，而且承包单位接受监理工程师加快工程进度指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包单位的施工能力重新进行审查和评价，必要时向业主提出书面报告，建议对工程的一部分实行指令分包或考虑更换承包单位。8.工程进度控制基本程序、检查程序工程进度控制基本程序检查进度计划实施情况项目监理部根据合同工期编制总进度计划总承包商实际值与计划值比较项目监理部比较结果不同意根据总进度计划编制下期计划承包商动态管理，跟踪控制监理工程师修改实施进度计划承包商填写施工总进度申报表总承包商审核总进度计划项目监理部编制年、季、月进度实施计划总承包商、分包商审批年、季、月进度实施计划项目监理部审批结果实施经批准的进度计划总承包商、分包商审批结果偏离不同意同意同意在例会上提出或签发监理工程师通知单修改重新申报修改重新申报修改重新另报105n工程进度计划检查程序工程进度计划的执行承包商了解工程进展情况（现场调查和采集数据）专业监理工程师督促承包商形成调整计划项目监理部对采集的数据作相应分析处理项目监理部实际值与计划值比较项目监理部是否已产生工程进度偏差项目监理部分析原因及对后续工程活动的影响项目监理部召集专门会议研究更改措施业主、承包商、监理检查其对其他相应计划作相应调整项目监理部否是九．安全生产管理的监理工作（文明施工）1.安全监理的目标①重、特大安全管理监理责任事故为零。 ②现场监理人员无人身伤害事故。 105n③严格监督，认真履行监理合同的规定，提高业主满意度。 ④督促施工承包单位落实其安全生产管理目标。1.安全施工监理的依据一、《中华人民共各国建筑法》； 二、《中华人民共和国安全生产法》； 三、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号； 四、《工程建设标准强制性条文》： 1、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2012）； 2、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）；3、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－2012）； 4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2011）； 5、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2010）；  6、《建筑桩基技术规范》（JGJ94－2008）； 7、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2012）； 五、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）； 六、本工程所在地有关安全生产条例和规定。2.安全施工监理计划1、对所有监理人员继续开展安全教育，定期进行安全学习增强安全意识。 2、督促施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。 3、应经常巡视危险性较大工程，对存在的安全问题及时下达指令，及时整改安全问题。 4、核查施工现场的施工起重机械、脚手架、模板等架设设施和安全设施的验收手续。 5、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。 6、定期进行安全生产大检查并印发安全情况通知，督促施工单位进行安全自查工作，做好安全生产工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。 7、搞好安全生产工作的超前控制、过程控制和验收控制，全面实现本年度安全生产目标。 8、完善、整理、归档安全内业资料。3.安全施工监理实施方案1、安全管理 105n1)监督施工单位建立安全生产责任制，包括生产指标、各工种安全技术操作规程等，并要求其配备专（兼）职安全员，各级各部门要严格执行安全生产责任制。 2)监督施工单位建立明确的管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），包括安全责任目标的分解、责任目标考核制度的完善和落实等。 3)要求施工单位在施工组织设计中必须要有安全措施，并上报审批后方可实行。针对专业性较强的项目要单独编写专项安全施工组织设计，安全措施要全面并作好落实工作。 4)检查施工单位的分部（分项）工程技术资料，要有针对性强的、全面的书面安全技术交底，并履行签字手续。 5)要求施工单位项目部要制订定期安全检查制度，并作好落实工作。安全检查要有记录，检查出事故隐患要做到专人负责限期整改，要有一定的可行性较强的整改措施。对重大事故隐患整改通知书所列项目要如期完成。 6)监督施工单位必须建立一套完善的安全教育制度，对新入厂的工人要进行三级安全教育，变换工种时要进行安全教育，要做到每一个工人都懂得本工种的安全技术操作规程。施工管理人员要按照规定进行年度培训，专职安全员要按规定进行年度培训或考核。 7)检查施工单位特种作业操作人员是否经过专业培训，通过后方允许持证上岗。 8)检查施工单位现场安全标志布置总平面图，要求其按图布置现场，做到与实际相符。 2.文明施工管理 1)要求施工单位在本工程工地周围设置高于1.8m的围挡，围挡材料要坚固、稳定、整洁、美观，沿工地四周连续设置。 2)施工现场进出口必须设置大门，并要求检查施工单位是否配备门卫及一整套完善的门卫制度。进入施工现场必须佩戴工作卡及安全帽，门头要设置企业标志。 3)工地地面要做硬化处理，保证道路畅通。检查现场要有完善的排水设施，保证排水畅通，工地无积水。要求施工单位设置防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道设施。施工现场温度季节要做好绿化布置，现场要设置吸烟处，禁止随意吸烟。 4)作好材料的检查工作，检查施工单位建筑材料、构件、料具要严格按照总平面布局堆放，料堆要挂好名称、品种、规格等标牌，并堆放整齐。施工现场要清理干净，建筑垃圾堆放要标出名称、品种。易燃易爆物品要分类存放。 5)每天现场巡视，加强对施工单位办公及生活区域的管理，坚决禁止在建工程用作住宿等，施工作业区与办公、生活区要划分清楚。寝室要设置保暖和防煤气中毒措施、消暑和防蚊虫叮咬措施，床铺、生活用品放置整齐。要保证宿舍周围环境的卫生和安全。 6)定期对施工单位进行检查，保证现场有完善的消防措施、制度或灭火器材，灭火器材配置合理。要有消防水源或满足消防要求，有完善的动火审批手续和动火监护。 105n7)要求施工单位在生活区要为工人设置学习和娱乐场所，并建立治安保卫制度，责任分解到人。做好治安防范措施，避免经常发生失盗事件。 8)检查和督促施工单位在施工现场大门口必须挂好五牌一图，标牌要内容齐全，规范整齐。施工现场要设置安全标语、宣传栏、读报栏和黑板报等设施。 9)监督施工单位建立一套健全的卫生责任制度，厕所、食堂和淋浴室设施齐全，且必须符合卫生要求。保证供应卫生饮用水，生活垃圾要装入容器，及时安排专人清理。 10)要求施工单位必须安排经专业培训的急救人员常驻现场，配置急救器材、保健医药箱，有完善的急救措施，并对工人开展卫生防病宣传教育。 11)作好夜间施工的监理工作，施工现场需建立防粉尘、防噪音措施以及施工不扰民措施，未经许可不得夜间施工。禁止在施工现场焚烧有毒、有害物质。  3．挖土工程 1)监理人员在监督过程中，挖土发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告，施工单位不得擅自处理。 2)要求施工单位在挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及坍塌可能时，人员要立即离开并及时报告处理。 3)监理人员每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，施工单位要作好自查，并且不得将土和其他物件堆在支撑上，不得在支撑上行走或站立。4）监督施工单位机械挖土时进铲不应过深，提升不应过猛。 5)检查配合拉铲的清坡、清底工人不准在机械回转半径下工作。 6)要求施工单位在向汽车上卸土时应在汽车停稳后进行，坚决禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。 7)检查施工单位在基坑四周是否设置1.5米高护栏，并设置一定数量临时上下施工楼梯。 8)检查施工现场，车辆进出门口的人行道下，如有地下管线（道）必须铺设厚钢板。 9)监督施工单位，对于开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑外侧，以免引起地面堆载超荷而引起土体移位、或支撑破坏。 10)施工单位开挖土方必须要有挖土令。 4．回填土工程 1）监督施工单位，对于基坑的支撑，必须按施工组织设计要求及时依次拆除，即填土时，从深到浅分层进行，填好一层拆除一层，不能事先将支撑拆掉。 105n2）对施工单位的机械设备进行严格检查，机械打夯机必须要有漏电保护，且不准带病运转，操作人员要带绝缘手套。 5．模板工程 1)监督施工单位，在进行高空、复杂结构模板的安装与拆除时，事先对上报的安全措施进行审核，查其是否可行。 2）检查施工单位高空作业人员必须佩带安全带，操作人员严禁穿硬底及有跟鞋作业。 3）监理人员在监督高空拆模时，要求施工单位一定要有专人指挥，并在下面标出工作区，用绳子和红白旗加以围住，暂停人员过往。 4）监理人员在模板安装前审核其负载计算书，合格后方允许安装。 6．钢筋工程 1）检查施工单位的电气设备，对作业人员加强安全教育，在运输钢筋时要注意附近有无架空电线和其他临时电气设备，防止钢筋在回转时发生触电事故。 2）监督施工单位在起吊钢筋时，下方禁止站人必须待骨架降到距1M以下才准靠近，就位支撑好方可摘钩。 3)在日常巡视旁站过程中，作好安全检查工作，施工单位操作人员在高空作业时，不得将钢筋集中堆放在模板和脚手板上，不要把工具、钢箍、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。 4）检查施工单位的作业区域，焊机必须接地，焊工必须穿戴防护衣具，电弧焊焊工操作时要戴防护面罩以保证操作人员安全。 7．混凝土工程 1）用泵车浇灌混凝土时，作好旁站工作，监督施工单位指挥人员，要求其密切注意料斗移动，防止人员坠落。 2）在巡查过程中，要求作业人员在使用振动机检查漏电保护器、电源线路是否良好，振动机移动时，不能硬拉电线，防止割破或拉断电线而造成触电伤亡事故。 8．砌筑工程 1)监督施工操作人员，在墙身砌体高度超过地坪1.2m以上时，检查其是否搭设脚手架，在一层以上或高层超过4m时，采用里脚手架时是否支搭安全网，采用外脚手架是否设护生栏杆和挡脚板，检查通过后方可砌筑。 2)检查施工人员脚手架上堆料量，是否超过规定荷载，堆砖不得超过3个砖侧的高度。 9．金属扣件式双排钢管脚手架搭设工程 1)严格贯彻舟山市建委有关规定，对施工单位搭设用于高层建筑的金属扣件双排脚手架严格进行检查，要求其必须满足规范及政府条文的规定。 105n2）对扣件进行严格检查，严把质量关，禁止使用严重锈蚀、变形、裂缝和螺栓纹已损坏的扣件。 3)要求施工单位在脚手架的基础施工过程中，除按规定设置外，必须做好排水处理，普通脚手架立杆必须设底。 4）检查金属脚手架拆除现场，必须设警区域，要张挂醒目的警戒标志，严禁非操作人员通行。 10．塔吊的使用安全管理 1)塔吊安装完毕，必须经法定检测单位检验合格，方可投入使用。 2)塔吊的司机、信号指挥、司索人员必须经专业培训，实行持证上岗。 3)施工企业设备、安全管理部门要定期对塔吊进行检查和评定，施工现场必须制定塔吊安全操作规程。 4)工程项目部应落实专人对塔吊的重要、关键部位定期进行检查和 保养。5)在同一作业区域内进行多塔工作，其水平和垂直安全距离应符合规范要求，在布置施工总平面时，应做好协调工作，落实防范措施，确保塔吊安全使用。 11．气焊、电焊   1)检查施工单位电焊作业，电焊，气割，严格遵守“十不烧”规范操作。 2)检查每台电焊机，必须要有专用电源线控制开关，熔丝严禁用其它金属丝代 。 3)检查施工现场的乙炔瓶、 气瓶，无安全回火防止器的禁止用于施工现场，且安全间距不小于10米；焊割点周围和下方采取防火措施，并要求施工单位指定专人作防火监护。 4)监督施工单位在电焊、气焊工作时，要有防火措施和专人监护检查和熄灭残渣余火。 12.施工机械 1)搅拌机与砂浆机检查内容：机体安装平稳、坚实，接地或接零保护符合要求，挂安全操作规程，料斗保险链，离合器，制动器要符合规定，料斗钢丝绳到底必须保持3圈，防护棚、罩、盖齐全有效，定人定机，持证操作。 2)电锯检查内容：防护挡板安全装置及月牙罩要符合要求，操作必须用单向开关，漏电保护器灵敏有效，接地接零保护可靠， 3)手持电动器具检查内容：漏电保护器灵敏有效，接地接零保护可靠，防护罩壳齐全有效，电线不得破损，操作者戴绝缘手套 13.施工用电 105n1)对外电防护方面定期进行检查，小于安全距离必须设置封闭严密，符合要求的防护措施。 2)检查工作接地与重复接地，必须符合要求，采用TN-S系统，专用保护零线设置必须符合要求，禁止保护零线与工作零线混接。 3)配电箱与开关箱必须符合“三级配电两极保护”要求，开关箱（末级）需设置参数匹配的漏电保护装置。电箱内要设置隔离开关，坚决执行“一机、一闸、一漏、一箱”的原则，安置在适当的位置，清除周围杂物，避免操作不便等问题发生。保证电箱完整，有锁，并设置防雨措施；箱内多路配电需作好标记，箱下引出线路清晰，不混乱；保证闸具完好，型号符合要求。 4)要求施工单位对照明用灯具金属外壳作接零保护，照明专用回路要设置漏电保护，室内线路及灯具安装高度低于2.4m要使用安全电压供电。潮湿作业及手持照明灯需使用36V以下安全电压，施工36V安全电压照明时，线路要清晰，接头处必须用绝缘布包扎。 5)要求施工方配电线路需安排专人定期检查，保证线路无老化、破皮未包扎、过道无保护现象的发生。电缆要使用五芯线，禁止使用四芯线电缆外加一根线代替五芯线电缆。电杆、横担以及电缆架设或埋设需符合规范要求。 6)电器安装方面，检查闸具、熔断器参数与设备容量是否匹配，安装要满足要求，禁止使用其他金属丝代替熔丝。 7)变配电装置必须符合安全规定。 8)要求施工单位上报施工用电需编写的专项用电施工组织设计，作好地极阻值遥测记录及电工巡视维修记录，保证填写真实。用电档案需有专人管理，保证内容齐全。 5.安全事故类型及预控措施类别常见伤害种类、形式预控措施物体打击空中落物，磞块和滚动的物体砸伤设立警戒线、警示标语；做好安全教育和安全技术交底；现场设立专人监护；脚手架安全平网（水平支护网）内的杂物清理，按要求设立安全防护和挡脚板；严格执行工地安全文明管理规定，做到工完场地清；应尽量避免立体交叉作业。触及固定或运动中的硬物、反弹物的碰伤、撞伤器具、硬物的击伤碎片物的飞溅伤害 高处坠落从脚手架或垂直运输设施上坠落的伤害检查临边防护是否符合规范要求、工人安全教育、安全技术交底是否进行；检查工人是否按规定正确佩戴劳动防护用品；105n检查现场脚手架、操作平台、脚手扳上是否有探头板、飞跳板、花铺板；检查水平网内是否有杂物；相关材料是否符合要求（架管、卡口、脚手板等）；为防止坠落伤害到别人应设立的警戒线、警示标语及专人监护。从四口五临边坠落的伤害从楼面、屋顶、建筑高台边缘坠落的伤害从施工安装工程结构上坠落的伤害从机械设备上坠落的伤害其它因滑落、踩空、拖带、碰撞、翘翻、失衡等引起的伤害 机械伤害机械转动部分的绞入、碾压和拖带伤害机械安装场地、环境符合规范要求；检查机械旋转部位的防护是否到位；检查机械启动部位安全状态；重型机械安装定位时夯实基础；定期保养、检查和维修，防止机械带病作业；悬挂安全警示标志；机械作业人员的定期培训与教育；属于特种设备要严格按照特种作业要求操作；做好安全技术交底；作业过程中穿戴好安全防护。机械工作不分的钻、刨、削、锯、击、撞、挤、砸、扎等伤害滑入、误入机械容器和运转部分的伤害机械部件的飞击伤害机械失稳和倾翻事故的伤害其它因机械安全保护、设施欠缺、失灵和违章操作所引起的伤害 火灾伤害电器和电源线着火引起的火灾伤害临时用电符合安全用电规范，严禁私拉乱接现象；施工现场严禁吸烟；按规定配备符合现场要求的灭火器材及消防设施；机械设备、高层建筑按要求做好防雷接地；严格动火作业的审批制度；定期组织消防安全演练，全员熟练掌握和使用消防器材，掌握应急逃生技能；做好安全警示标志；做好安全技术交底和安全教育；违章用火和乱扔烟头引起的火灾伤害电气焊作业时引燃易燃物引起的火灾伤害爆炸引起的火灾伤害雷击引起的火灾伤害自然和其它因素引起的火灾伤害起重伤害起重机械设备的折臂、断绳、失稳、倾翻以及倒塌事故伤害培训考核持证上岗，严格安全操作规程和交接班制度；检查起重装置、信号是否失灵可靠；检查机械部件如钢丝绳、链条、吊钩、吊环及滚筒；定期检查和保养；机械旋转半径内的安全警戒和安全防护；严格执行安全十不吊；夜间要有足够照明措施；悬挂张贴安全警示标语；做好安全技术交底和安全教育。吊物失衡、脱钩、倾翻、变形和折断事故的伤害操作失控、违章操作和载人事故的伤害加固、翻身、支撑、临时固定等措施不当引起的伤害事故其它起重作业中出现的砸、碰、撞、挤、压、拖作用的伤害触电事故的伤害起重机臂杆或其它导电物体搭碰高压线事故的伤害施工现场实行“三相五线制”并按规定正确使用；电、气焊、电工作业须经过培训考核持证上岗；严格临时用电安全操作规程；移动有电源线的机械设备，须先切断电源，不能带电搬动；机械设备均须采用保护接零，并安装漏电保护器等措施；电箱等用电危险部位挂立安全警示标志；用电作业做好安全绝缘保护措施；后勤、生活区、施工现场不得私拉乱接；潮湿地、容器内、危险性较大的地方使用照明应严格执行国家关于安全压的标准；做好安全用电技术交底和安全教育。带电电线（电缆）断头、破口的触电伤害挖掘作业损坏埋在地下的电缆触电伤害电动设备漏电伤害雷击伤害拖带电线机具、电线绞断、破皮引起的触电伤害电闸箱、控制箱漏电和误触电伤害强力自然因素致电线断开的触电伤害 坍塌沟壁、坑壁、边坡、掏空等土石坍塌伤害105n事故伤害深度超过2米的坑、沟、槽按规定做好放坡、支护，随时检查做好加固处理，并要有临边防护措施，边沿1米内不得堆放物料，并做好排水措施；地基开挖不得采用挖空底角的方法，充分考虑相邻结构、建筑的稳固性；模板、大型构件要有支撑方案并按要求施工；围墙2米内不得搭建宿舍、仓库等设施；安装、拆卸大木板要检查吊具的安全性，拆除建筑物应自上而下严禁数层同时拆除；物料码放应考虑结构、建筑的承载能力，防止因堆放过高、过重而造成坍塌、倒塌事故。因基础挖空、沉降、滑移地基不牢引起的上壁体和建（构）筑物的坍塌伤害施工中的建（构）筑物的坍塌伤害施工临时设施的坍塌伤害堆置物过高、不牢引起的坍塌伤害脚手架、井架、支撑架的倾翻和坍塌伤害强力自然因素引起的坍塌伤害支撑不牢引起的上物体的坍塌伤害 中毒和窒息伤害一氧化碳中毒、窒息伤害、亚硝酸钠的中毒伤害冬季生产保温、取暖过程中做好通风处里，建立夜间施工巡查、值班制度；后勤严格控制食物采购环节，建立食物采购台账，禁止腐烂变质食品流向工地食堂；食品生、熟分开，防止生、熟食品交叉感染，食堂工作人员定期体检；搞好工地食堂、员工宿舍的卫生，随时消灭苍蝇、老鼠、蟑螂等害虫。沥青中毒的伤害在有毒气体存在和空气不流通场所施工的中毒窒息伤害炎夏和高温场所作业以及后勤腐烂、变质食物的中毒伤害其它化学物品的中毒伤害  爆炸伤害工程爆破措施不当引起的爆破伤害爆破作业前应编制专项施工方案；爆破人员须经过专业培训考核，持证上岗，设立专人警戒、岗哨和标志；建立发放、回收台账，爆炸品严格使用审批程序；罐装、桶装各种油料、储存应在阴凉、通风场所，容器密闭，注意隔绝热源和火源；工地大量使用乙炔、氧气、氢气要严格按照相关安全规定施工、安全储存、安全运输的要求进行作业，乙炔瓶必须安装回火装置。高压容器内作业照明应采用符合国家安全的低压照明设施。雷管、火药和其它易燃爆炸物保管不当引起的爆炸事故伤害施工中电火花和其它明火引燃易爆炸物事故伤害瞎炮处理中的事故伤害在生产的工厂进行施工中出现的爆炸事故伤害高压作业中的爆炸事故伤害乙炔罐回火爆炸伤害6.安全施工监理的程序1、安全技术措施及专项施工方案的报审程序（1）、施工单位应在施工前向项目监理部报送施工组织设计（施工方案），并填写《工程技术报审表》；施工组织设计（施工方案）中应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案基本工程危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制计划。（2）、施工单位在危险性较大的分部分项工程施工前向项目监理部报送专项施工方案，并填写《工程技术文件报审表》，专项施工方案应由施工单位的专业技术人员编写，施工单位技术部门的专业技术人员审核，有施工单位的技术负责人签字。（3）、专项施工方案需要组织专家论证的，施工单位应当组织对专项施工方案的专家论证，并将论证报告作为专项施工方案的附件报送项目监理部。105n（4）、总监理工程师组织监理人员进行审核，总监理工程师签认，当需要施工单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见，要求施工单位修改后再报。2、施工机械及安全设施的报审程序（1）、起重机械报审验收程序起重机械安装前，项目监理部应对施工单位报送的《施工现场起重机械安装报审表》及所附资料施工方案进行程序性审核，合格后方可进行安装；起重机械安装完成后，总监理工程师应组织安全监理人员对其验收程序进行核查，并在施工单位报送的《施工现场起重机械验收核查表》上签署意见；起重机械拆卸前，项目监理部应对施工单位报送的《施工现场起重机械拆卸报审表》及所附资料进行程序性检查，合格后方可进行拆卸。（2）、其它施工机械报审程序项目监理部应对施工单位报送的其它施工机械检查验收的程序进行复核并签署意见。（3）、安全设施验收审核程序监理工程师应对落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系大模板工程等施工方案及验收资料进行复核并签署意见。3、安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序（1）、施工单位应在开工前向项目监理部提交安全防护、文明施工措施项目清单及费用清单，并填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》报项目监理部申请支付安全防护、文明施工措施费预付款。（2）、安全监理人员和专业监理工程师应依据施工合同的约定审核施工单位提出的预付款支付申请，并填写《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。（3）、施工单位在施工过程中按其落实安全防护、文明施工措施，并经自检合格后填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》，附安全防护、文明施工措施落实清单，报项目监理部申请支付相关费用。（4）、安全监理人员应依据合同的约定和施工单位提交的安全防护、文明施工措施落实清单进行审查，对措施不落实的应发出监理指令要求施工单位立即整改，对已经落实的项目进行核准，并由负责造价控制的监理工程师填写《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。（5）、总监理工程师签发《安全防护、文明施工措施费用支付证书》报建设单位。4、安全事故的处理程序（1）、当施工单位发生安全事故后，施工单位应迅速控制并保护现场，及时启动安全救援应急预案，及时采取必要措施组织抢救人员和财产，防止事态发展和扩大，及时报告施工单位上级部门。105n（2）、总监理工程师应及时会同建设单位现场负责人向施工单位了解事故情况，判断事故的严重程度，及时发出监理指令并向监理单位主要负责人报告，根据现场情况下达监理通知或工程暂停令。（3）、施工现场发生重伤事故后，总监理工程师应签发《监理通知》，要求施工单位提交事故调查报告，提出处理方案和安全生产补救措施。经监理单位安全技术负责人审核同意后实施、安全监理人员应进行复查，并在《监理通知回复单》中签署复查意见，由总监理工程师签认。（4）、当现场发生伤亡或重大伤亡事故后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并及时向建立单位、建设单位及工程所在地建设行政主管部门报告，监理单位应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主管部门组成事故调查组进行调查，项目监理部按照事故调查组提出的处理意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情况，对施工单位填报的《工程复工报审表》，安全监理人员进行复查，由总监理工程师签批。（5）、现场发生安全事故后，监理单位应立即收集整理与事故有关的安全监理资料，并分析事故原因，明确事故责任，如实向有关部门报告。7.文明施工监理计划1、前期安全文明监理工作：项目开工前，协助政府安监机构进行前期安全督查工作，督促落实前期施工安全措施，主要工作内容包括审查安全文明施工组织设计、施工方案以及临时用电架设，临时办公生活设施搭设等的检查验收工作。2、施工过程安全文明监理工作：①日常检查工作：按照前述安全文明监理内容及要求，对工地现场安全文明施工开展日常巡查工作。②工地安全文明专题会议：定期不定期召开工作会议，评价现场安全文明工作，指出问题，限时整改。③跟踪落实对检查中发现的问题跟踪落实整改情况，对存在较大安全隐患的，书面通知限时整改，拒不整改应向上级建设行政主管部门书面报告。④记录对每天巡查中发现的问题作好书面记录，整理进监理日记，对每月两次大检查，形成书面材料，整理归档，并在监理月报中总结每月监理工作。105n3、竣工验收阶段安全文明监理工作项目进入竣工验收阶段，安全文明监理工作方面情况也基本结束，但这一阶段必须要抓好两方面工作，一方面是外架、大型设备拆卸的安全措施一定要按照已审批的拆卸方案要求严格按程序施工；另一方面要做好整个项目安全文明监理工作的评价工作，实事求是，吸取经验教训，方便今后更好的开展监理工作。8.文明施工监理实施方案1、高处作业、“三宝”、“四口”、“临边”  1)高处作业要求施工单位严格按照《建筑施工高处作业安全技术规范》规定执行。 2)检查施工组织设计，高处作业的安全技术措施及所需料具，必须列入工程的施工组织设计，单位工程施工负责人对工程高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未落实禁止施工。 3)要求攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。施工中对高处作业的安全技术设施发现有缺陷或隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。 4)定期检查施工现场，有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。5)监督施工单位在雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施，积水应及时清除。进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置防雷设施。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。台风暴雨过后，应及时对高处作业安全设施逐一检查，发现松动、变形、损坏或脱落等现象，立即修理完善。 6)因作业需要，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应有专人监护，严禁上下同时拆除。 7)检查高处作业设施的主要受力杆件，力学计算按一般结构力学公式，强度及挠度按现行有关规范进行，钢受弯构件构造上应符合现行的相应规范的要求。 8)对基坑周边，阳台、料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，无脚手架的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等处进行检查，必须设置防护栏杆。 9)当头层墙高度超过3.2m的二层楼面周边，以及无外脚手的高度超过3.2m的楼层周边时，必须在外围架设安全平网一道。分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。 105n10)在井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部必须装设安全防护棚。双笼井架通道中间，应予分隔封闭。各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。 11)检查临边防护栏杆杆件的规格及连接应满足：毛竹横杆小头有效直径不应小于70mm，栏杆柱小头直径不应小于80mm，并须用不小于16号的镀锌钢丝绑扎，不应少于3圈，并无泻滑；原木横杆上杆梢径不应小于70mm，下杆梢径不应小于60mm，栏杆柱梢径不应小于75mm，并须用相应长度的圆钉钉紧，或用不小于12号的镀锌钢丝绑扎，要求表面平顺和稳固无动摇；钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆柱直径不应小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定；钢管横杆及栏杆柱均采用φ48×（2.75~3.5）mm的管材，以扣件或电焊固定；以其他钢材如角钢等作防护栏杆杆件时，应选用强度相当的规格，以电焊固定。 12)对防护栏杆进行检查，临边防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.0~1.2m，下杆离地高度为0.5m~0.6m。坡度大于1：2.2的屋面，防护栏杆应高1.5m，并加挂安全立网。除经设计计算外，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。 13)检查基坑周遍防护设置，栏杆柱在基坑四周固定时，可采用钢管并打入地面50~70cm深。钢管离边口的距离不应小于50cm，当基坑周边采用板桩时，钢管可打在板桩外侧；栏杆柱在混凝土楼面、屋面或墙面固定时，可用预埋件与钢管或钢筋焊牢。采用竹、木栏杆时，可在预埋件上焊接30cm长的L50×5角钢，其上下各钻一孔，仁厚用10mm螺栓与竹、木杆件栓牢；栏杆柱在砖或砌块等砌体上固定时，需预先砌入规格相适应的80×6弯转扁钢作预埋铁的混凝土块，然后用上项方法固定。 14)检查栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处都能经受任何方向的1000N外力。当栏杆所处位置有发生人群拥挤、车辆冲击或物件碰撞等可能时，应加大横杆截面或加密柱距。 15)防护栏杆必须自上而下用安全网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板或40cm的挡脚笆。挡脚板与挡脚笆上如有孔眼，不应大于25mm。板与笆下边距离底面的空隙不应大于10mm。接料平台两侧的栏杆必须自上而下加挂安全立网或满扎竹笆。 16)监督施工单位，对于板与墙的洞口必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施；电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门，电梯井内应每隔两层并最多隔10m设一道安全网；钢管柱、钻孔柱等柱孔上口，杯形、条形基础上口，未填土的坑槽，以及人孔、天窗、地板们等处，均应按洞口防护设置稳固的盖件；施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。105n17)检查施工现场，当楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔洞时，必须用坚实的盖板盖没，盖板应能防止挪动移位；楼板面等处边长为25~50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，必须用竹、木等作盖板，盖住洞口，盖板必须保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施；边长为50~150cm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板，也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，钢筋网格间距不得大于20cm；边长150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。 18)施工方进行管道井施工时，需按照规范要求作好防护，并加设明显的标志，如有临时性拆移，需经施工负责人核准，工作完毕后必须恢复防护设施。下边沿至楼板或底面低于80cm的窗台等竖向的孔、洞口，均应予以盖没或加以防护，并有固定其位置的措施。 19)对于攀登与悬空作业以及操作平台与交叉作业的安全防护必须满足规范要求。 2、施工现场生活设施卫生要求 1)食堂：位置与厕所、污水沟距离应大于30米，有消毒、防尘灭蝇措施。工作台和地上无油腻，必须要有关部门发放的临时食堂卫生许可证。炊事人员必须持健康合格证和培训上岗，并做到“三白”。必备冰箱，有专人管理，生熟分开，定期清洗并有记录。砧板、摇肉机、拌面机用后洗净，不得有污垢、霉变物，有加盖的泔脚桶或封闭垃圾袋。 2)厕所：严禁设置于河道上，或将粪便直接排河道。不能直接把粪便排入雨水管道，应有贮粪池或集粪坑，并密封加盖。粪便不得满溢，要及时清运，有专人管理，每日清洗，保持整洁，定期下药，并有记录。厕所内不得有蝇蛆。 3)宿舍：室内外环境整洁，无蜘蛛网、积灰、痰迹、烟头、纸屑。室内通风、明亮、干燥，无异味。床上生活用品堆放整齐，床下不得随意堆放杂物，有卫生值日制。 4)浴室：专人管理、清扫、保持整洁。室内排水畅通，浴水不得随意排放到路边。十．工程合同与信息管理合同管理1.合同管理的任务合同管理的任务是依据合同条款，全面履行合同条款，协调合同双方的纠纷，争议、对合同的履行，合同变更和解除等进行监督检查。处理变更、索赔、分包、违约责任等履行合同条款的事宜。 项目合同条款是进行工程监理的依据，我们将在施工过程中依据合同条款对项目实施监理。主要包括以下工作: 1、105n主持第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议，协调工地各承包人（含指定分包人）的有关联席会议； 2、按施工合同文件规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，经发包人同意后下达变更令； 3、对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经发包人批准后发出通知； 4、审查承包人的任何分包人的资格和分包合同及分包工程的类型、数量和价格，按合同规定程序和权限进行审批； 5、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员、监理工程师有权提出更换要求； 6、对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付费用； 7、验收承包人的工地试验室，督促承包人到质量监督部门办理试验室临时资质；审核试验室人员资质； 8、督促、检查承包人按监理代表处（发包人）的要求；编制竣工文件，并负责收集、审查、签字盖章后报监理代表处（发包人）； 9、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证； 10、督促发包人及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。 2.合同分析的要点1、施工准备阶段的合同分析要点 （1）施工进度计划的提交、审批认可，据以进行施工进度控制。 （2）开工时间的约定，推迟开工的责任划分。 （3）支付工程预付款的时间及金额的约定。2、施工过程的合同分析要点（1）对材料设备的质量控制，施工承包合同中有关的材料设备的种类、规格、型号、数量、质量等级及违规的责任等以及材料设备的使用前检验、不合格材料设备的处理及责任等约定。 （2）对施工质量的监督管理，施工承包合同中有关工程质量标准、检验和返工的处理和责任、使用专利技术及特殊工艺施工及启用手续及费用承担的约定。 105n（3）对隐蔽工程与重新检验，施工承包合同中有关检查程序及费用承担问题的约定。 （4）对施工进度管理，施工承包合同中有关进度计划调整、暂停工施工、工期延期的处理程序等的约定。 （5）对设计变更管理，施工承包合同中有关工程变更的申报程序、确定变更价款的原则、变更价款的支付等的约定。 （6）对工程量的确认及支付管理，施工承包合同约定了合同价款的管理程序、工程进度支付原则及责任等的约定。 （7）施工承包合同对不可抗力的规定范围、合同责任等的约定。3、竣工阶段的合同分析要点 （1）施工承包合同有关试运行的组织、责任的约定。 （2）对竣工验收，施工承包合同中有关验收条件、验收程序和步骤、验收交工、时间等的约定。 （3）对工期保修，施工承包合同有关保修范围、内容、责任、费用等的约定。 （4）对竣工结算，施工承包合同有关竣工结算程序、竣工结算的违约责任等的约定。2.索赔与反索赔措施1、索赔措施在合同中增加索赔条款，以保证在施工过程中承包单位出现违约行为时提出索赔。（1）拒收不合格的材料和工程：对于出现有不合格材料进场发生，要给予罚款，工程不合格或拖期要给予惩罚措施。（2）承包单位未能按照监理工程师的指示完成缺陷补救工作。（3）由于承包单位的原因修改进度计划导致业主有额外投入。（4）拖期违约赔偿。（5）业主为承包单位提供的电、气、水等应收款项的条款，对于违约、损坏的索赔。（6）未能通过竣工检验，造成后续工期拖延。（7）未能补救缺陷。（8）承包单位违约，终止合同后的支付条款。2、反索赔措施（1）预防措施1）正确理解合同规定合同是规定双方权利义务关系的文件。正105n确理解合同规定，是双方协调一致地合理、完全履行合同的前提条件。由于施工合同通常比较复杂，因而“理解合同规定”就有一定困难。双方站在各自立场上对合同规定的理解往往不可能完全一致，总会或多或少地存在某些分歧。这种分歧经常是产生索赔的重要原因之一，所以监理必须认真研究合同文件，以便尽可能在诚信的基础上正确地理解合同的规定，减少索赔的发生。2）做好日常监理工作，随时与承包单位保持协调。做好日常监理工作足减少索赔的重要手段。监理人员要善于预见、发现和解决问题，能够在某些问题对工程产生额外成本或其他不良影响以前，就把它们纠正过来，就可以避免发生与此有关的索赔。对此现场巡视检查作为监理工作的第一个环节，应该发挥应有的作用。对工程质量、完工工作量等，监理工程师应该尽可能在日常工作中与承包单位随时保持协调，每天或每周对当天或周的情况进行会签、取得一致意见，而不要等到需要付款时再一次处理。这样就比较容易取得一致意见，可以避免不必要的分歧。3）尽量为承包单位提供力所能及的帮助承包单位在施工过程中肯定会遇到各种各样的困难。虽然从合同上讲，监理工程师没有义务向其提供帮助，但从共同努力建设好工程这一点讲，还是应该尽可能地提供一此帮助。这样，不仅可以免遭或少遭损失，从而避免或减少索赔。而且承包人对某些似是而非、模棱两可的索赔机会，还可能基于友好考虑而主动放弃。4）建立和维护监理工程师处理合同事务的威信监理工程师自身必须有公正的立场、良好的合作精神和处理问题的能力，这是建立和维护其威信的基础；业主积极支持监理工程师独立、公平地处理合同事务，不予无理干涉；承包单位充分尊重监理工程师，主要接受监理工程师的协调和监督，与监理工程师保持良好的关系。如果承包单位认为监理工程师显示偏袒委托人或处理问题能力较差甚至是非不分，他就会更多地提出索赔，而不管是否有足够的依据，以求“以量取胜”或“蒙混过关”。如果监理工程师处理合同事务立场公正，有丰富的经验知识、有较高的威信，就会促使承包人在提出索赔前认真做好准备工作，只提出那些有充足依据的索赔，“以质取胜”，从而减少提出索赔的数量。业主、监理工程师和承包单位应该从一开始就努力建立和维持相互关系的良性循环，这对合同顺利实施是非常重要的。2、对索赔的反驳措施1）反驳承包单位不合理索赔或者索赔中的不合理部分，而绝对不是把承包单位当作对立面，设法不给与或尽量少给与承包单位补偿。反驳索赔的措施是针对一些可能发生索赔的领域，为了今后有充分证据反驳承包单位的不合理要求而采取的监督管理措施。2）105n对承包单位的施工活动进行同常现场检查是监理工程师执行监理工作的基础，监督现场施工按合同要求进行。监理人员应具有一定的实践经验、认真的工作态度和良好的合作精神。人员素质的高低很大程序上将决定监理工程师监理工作的成效。监理人员应该善于发现问题，随时独立保持有关情况记录，绝对不能简单照抄承包单位的记录。必要时应对某些施工情况摄取工程照片；每天下班前还必须把一天的施工情况和自己的观察结果简明扼要地写成“工程监理日志”，其中特别要指出承包单位在哪些方面没有达到合同或计划要求。这种日志应该逐级加以汇总分析，最后由工程师或其他授权代表把承包单位施工中存在的问题连同处理建议书面通知承包单位。为今后反驳索赔提供依据。3）合同规定承包单位应该在多长时间内或什么时间以前向监理工程师提交什么资料供工程师批准、同意或参考。监理工程师要事先编制一份“承包人应提交的资料清单”，其内容包括资料名称、合同依据、时间要求、格式要求及工程师处理时间要求等，以便随时核对。如果到时承包单位没有提交或提交资料的格式等不符合要求，则应该及时记录在案，并通知承包单位。承包单位的这种问题，可能是今后用来说明某项索赔或索赔中的某部分应由承包人自己负责的重要依据。4）监理工程师要了解承包单位施工材料和设备到货情况，包括材料质量、数量和存储方式以及设备种类、型号和数量。如果承包单位的到货情况不符合合同要求或双方同意的计划要求，监理工程师应该及时记录在案，并通知承包单位。这些也可能是今后反驳索赔的重要依据。5）与承包单位一样，对监理工程师来说，做好资料档案管理工作也非常重要。如果自己的资料档案不全，索赔处理终究会处于被动，只能是人云亦云。即便是明知某些要求不合理，也无法予以反驳。监理工程师必须保存好与工程有关的全部文件资料，特别是应该有自己独立采集的工程监理资料。6）对于下列情况要对承包单位的索赔提出质疑：①索赔事项不属于业主或工程师的责任，而是与承包单位人有关的其他第三方的责任。②委托人和承包单位共同负责有责任、承包单位必须划分和证明双方责任大小。③事实依据不足。④合同依据不足。⑤承包单位未遵守意向通知要求。⑥承包单位以前已经放弃（明示或暗示）了索赔要求。⑦承包单位没有采取适当措施避免或减少损失。⑧承包单位必须提供进一步的证据。⑨损失计算夸大等等。105n2.减少工程延期发生的控制措施1.技术措施 ⑴监理在和业上充分研究后确定的总进度控制计划，发给各施工单位，各施工单位、供货商按控制计划的要求编制实施进度网络计划；监理认真审核各计划的协调性和合理性。 ⑵制定由业主供应材料设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。 ⑶事中检查控制；每月进行进度检查，动态控制和调整。并建立反映工程进度的监理日志、月报、进度曲线。 ⑷工程进度的动态管理：实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因；并提出调整的措施和方案，并相应调整施工、设计、材料设备供应和资金计划。 ⑸组织好现场协调会。周协调会也相当于周计划检查会，重点解决各施工单位内部不能解决的问题。有问题必须抓住不放，务必解决。 ⑹对控制目标进行风险分析，并制定防范措施。 2.组织措施 ⑴建立健全监理组织机构，专人协调控制工程进度，完善职责分工及有关制度，落实进度控制的责任。 ⑵将进度目标分解。根据总进度目标编制年、季、月进度目标。 ⑶确定进度协调工作制度；每周召开一次进度协调会。 ⑷对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测，采取预防措施。 3.经济措施 ⑴编制进度目标计划，确定进度控制点，对按时或提前完成者给予奖励；拖期完工者给予处罚。 ⑵合理支付赶工措施费。 ⑶给业主编制详细的资金使用计划，使业主及早筹措资金，保证资金供应。 4.合同措施 ⑴协助业主签订一个好的合同，合同中涉及进度的条款，字斟句酌；不出现不利于业主的条款。 ⑵做好工程施工记录；积累素材，为正确处理可能发生的进度索赔提供依据。参与处理进度索赔事宜。 ⑶工作积极主动，为业主当好参谋；减少由于业主原因导致的进度延误。 105n⑷收集有关进度的信息，通过计划进度和实际进度的动态比较，定期向建设单位及有关单位提供比较报告，为正确的决策提供依据。2.工程延期管理办法1一般规定 a.由于承包人自身原因所造成或合同文件约定不允许提出延期的项目，监理工程师不予受理； b.在延期事件发生后，承包人须按照监理工程师要求的内容和方式，将可能发生的损失控制在最小范围内，否则，监理工程师以权根据合理情况评估延期；c.承包人向监理工程师提交的所有证据和资料必须真实，否则监理工程师有权根据自己掌握的证据进行评估； d.在监理工程师进行现场取证时，承包人应予以配合； e.延期事件发生后，承包人应在合同规定的期限内向监理工程师提出工程延期意向，否则，监理工程师有权不予受理； f.要确认延期，必须延期事件属实，合同条款运用准确，延期事件发生在关键路线上。 2办理程序 a.受理工程延期意向书：承包人必须在延期事件发生后在合同规定期限内，经现场监理工程师核实后，向驻地监理部提完工程延期意向书，详细阐明申请延期的原因、延期依据及延期范围等，并抄报业主。否则，监理工程师有权拒绝受理。 b.发出书面监理指令：在接到承包人提完工程延期意向书后，驻地监理部应及时以书面形式通过现场工程师指示承包人立即采取措施，将可能造成的影响和损失降低到最小。如果属于连续发生的事件，应指令承包人按照合同规定和监理工程师的要求，定期向现场监理工程师办公室提交补充资料。 c.收集、整理有关证明资料：现场监理应收集与本延期有关的证明、文件资料、图纸、纪要和记录等，及时、全面、准确掌握有关证据、测量方法和测算细节，并进行整理分析。 105nd.受理工程师延期申请报告后，承包人应在延期事件结束后在合同规定的期限内，经现场监理工程师核实后向驻地监理部提交正式延期申请报告，并附有所有证明文件和资料。如果承包人未能满足上述规定，则驻地监理部有权依照现有记录和资料核定延期直至不予延期。工程延期申请报告内容包括延期的合同依据、延期事件描述、申请延期时间计算资料及其它记录和资料等。监理工程师受理延期的前提是延期事件由非承包人原因所造成；延期事件发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师提交的工程延期意向；对于连续事件，承包人按照合同规定期限内提交的后续有关详细证明资料。 e.延期评估：驻地监理部在收到承包人提交的工程延期申请报告后，应在合同规定的期限内，根据合同文件、承包人提交的延期申请、监理和承包人双方的证明资料，对延期事件的真实性、合理性进行初评估。监理工程师评估的要点是延期申请的格式是否满足监理工程师要求，延期的依据是否充分；延期的测算是否合理；证明资料是否齐全。评估完成后，应编写评估报告，报发包人审批。其主要内容包括受理延期的日期；相关工程简介；确认延期的依据；延期计算方法；确认的延期天数和结论；承包人的延期申请报告等证明资料。 f.延期确认：监理工程师与发包人和承包人提交的延期申请报告进行磋商，并决定给予工程延期还是投资补偿。若决定给予工程延期，则监理工程师应签发书面文件予以确认；并附工程延期评估报告。批准的延期和中标合同工期之和，为新的合同工期。若决定给予投资补偿，则补偿投资将在额外投资予以支付，合同工期不变。2.合同争议的调解与处理1、违约处理的原则（1）防止或减少违约事件发生，在监理过程中发现有可能出现事件，及时提醒有关方面，防止或城少违约事件发生。（2）以合同约定公平处理：对已发生的违约事件，以事实为依据，合同约定为准绳，公平去处理，保证委托人的合法权益。（3）认真听取各方意见，充分协商的基础上确定解决方案。2、违约处理（1）受损失方向项目监理部提出违约事件的申诉。（2）监理工程师对违约事件进行调查、分析，提出处理方案。（3）在与双方协商一致的基础上，评估工期及费用损失的数量，直接损失还是间接损失，损失所包含的内容是否将应得利润计入损失中，由总监签发。（4）如监理工程师发现项目承包单位有违约事实时，应及时向项目总监提交详细报告和处理意见，经项目总监核实后报委托人批准处理。（5）除非双方协议将合同终止，或因一方违约使项目合同无法履行，否则在违约处理完毕后，监理工程师应督促及协助双方继续履行合同。（6）105n因一方违约使工程项目合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，应按项目合同约定提前通知违约方。项目总监应按合同条款规定，对委托人及承包单位进行适当的协商工作，协助委托人确定有关费用的支付工作及善后处理事宜，特别应注意运用自己的经验，依据合同尽力维护委托人的利益，使委托人少受或不受损失。3、项目违约金及赔偿损失的计算原则（1）提出因违约发生的费用，应写明费用的种类，如工程的损坏及因此发生的拆除，修复等费用支出。（2）要根据合同条款写明违约金的数额或计算方法和支付时间。（3）赔偿损失，应写明损失的范围和计算方法，如损失的性质是直接损失。4、项目发生的争端与仲裁（1）工程实施期间，委托人与承包单位之间产生争端或对监理指令有疑议，承包单位可就上述事件书面上报监理机构，监理工程师应在收到书面报告后在合同约定的时间内，完成对争议事件的全面调查与取证，并由项目总监作出时争端的处理意见。（2）监理工程师发出书面通知，在约定的时间内，如果委托人或承包单位不要求仲裁，则监理工程师的处理意见为最终裁定。（3）如上述情况中委托人与承包单位接到书面通知在约定的时间内或之前，如一方不服，可要求仲裁。（4）仲裁意向发出后，如双方对解决争端没有进行一次友好调解过程则仲裁不能开始。除双方另有协议以外，无论是否进行了友好调解过程，在仲裁意向发出后，56天之后即可开始仲裁。（5）关于仲裁机构的选择，应按合同约定。信息管理1.信息管理的任务监理工程师作为项目管理者，承担着项目信息管理的任务，负责收集项目实施情况的信息，做各种信息处理工作，并向上级、向外界提供各种信息，他的信息管理的任务主要包括如下。(1)组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目手册。项目管理的任务之一是，按照项目的任务，按照项目的实施要求，设计项目实施和项目管理中的信息和信息流，确定它们的基本要求和特征，并保证在实施过程中信息顺利流通。(2)项目报告及各种资料的规定，例如资料的格式、内容、数据结构要求。(3)按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常动行，并控制信息流。(4)文件档案管理工作。105n1.信息管理的内容　所谓信息管理是指信息的收集、整理、处理、存储、传递与应用等一系列工作的总称。建设监理信息管理一般包括以下内容：　　(1)建立信息的编码系统　　编码是指设计代码，而代码指的是代表事物名称、属性和状态的符号与数字。使用代码既可以为事物提供一个精炼而不含混的记号，又可以提高数据处理的效率。常用的编码方法有：　　1)十进制码　　这种编码方法是先把对象分成十大类，编以0～9的号码，每类中再分成十小类，给予第二个0～9的号码，依次下去。这种方法可以无限扩充下去，直观性也较好。　　2)顺序编码　　即从001(或000l，00001)开始依次排下去，直至最后的编码方法。　　3)成批编码　　该法也是从头开始，依次为数据编号。但在每批同类型数据之后留有一定余量，以备添加新的数据。　　4)多面码　　一个数据项可能具有多方面的特性，若在码的结构中，为这些特性各规定一个位置，就形成了多面码。　　5)表意式编码　　表意式编码法是用文字、数字或文字数字结合起来描述，这样可以通过联想帮助记忆。　　(2)明确信息流程　　信息流程反映了工程项目建设中各参加部、各单位间的关系。为了保证监理工作顺利进行，必须使监理信息在工程项目管理的上下级之间、内部组织与外部环境之间流动，称为“信息流”。在监理工作中一般有三种信息流。　　1)由上而下的信息流　　如从总监理工程师开始，流向高级驻地监理工程师、驻地监理工程师，乃至监理检查人员的信息流。　　2)自下而上的信息流　　自下而上的信息流是指由下级向上级的信息流。信息源在下，接受信息者在上。　　3)横向间的信息流105n　　三种信息流都应有明晰的流线，并保证畅通。　　(3)监理信息的收集　　信息管理工作的质量好坏，很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性。因此，建立一套完善的信息采集制度是极其必要的。信息的收集工作必须把握信息来源，做到收集及时、准确。　　(4)监理信息的处理　　信息处理一般包括收集、加工、传输、存储、检索、输出六项内容。　　1)收集　　收集是指对原始信息的收集，是很重要的基础工作。　　2)加工　　信息加工是信息处理的基本内容，其目的是通过加工为监理工程师提供有用的信息。　　3)传输　　传输是指信息借助于一定的裁体在监理工作的各参加部门、各单位之间的传输。通过传输，形成各种信息流，畅通的信息流是监理工作顺利进行的重要保证。　　4)存储　　存储是指对处理后的信息的存储。　　5)检索　　监理工作中既然存储了大量的信息，为了查找方便，就需要拟定一套科学的、迅速查找的方法和手段，这就称之为信息的检索。　　6)输出　　输出是指将信息按照需要编印成各类报表和文件，以供监理工作使用。1.信息管理的措施（1）项目监理部设专职信息资料员，负责收发、保管监理工作中的各种信息，并负责信息的加工、传递、存储、检索和输出工作。（2）建立收发文制度，对各类信息登记、编号、列出清单、系统整理并保存。（3）每月末确认施工项目部提供的下月工程进度、质量、造价、材料、设备、人员等情况的报表是否齐全。（4）项目监理部应按国家《建设工程监理规范》（GB50319-2013）和西安市相关规定以及公司监理资料管理与归档的规定，完整、准确、真实和及时地进行组卷归档。105n十一．组织协调1.组织协调的内容一般而言，在一个比较完整的组织协调体系中，应该包含以下四方面的内容：沟通计划编制、信息分发、绩效报告和管理收尾。 n 沟通计划决定项目干系人的信息沟通需求：谁需要什么信息，什么时候需要，怎样获得。 n 信息发布使需要的信息及时发送给项目干系人。 n 绩效报告收集和传播执行信息，包括状况报告、进度报告和预测。 n 管理收尾是在项目或项目阶段在达到目标或因故终止后，需要进行收尾，管理收尾包含项目结果文档的形成，包括项目记录收集、对符合最终规范的保证、对项目的效果（成功或教训）进行的分析以及这些信息的存档（以备将来利用）。  在项目监理工作中，组织协调的内容是较多，但是概括起来可分为人际关系的协调、组织关系的协调、配合关系的协调、供求关系的协调和约束关系的协调等。 （1）项目监理机构内部的人际关系、项目监理机构与相关单位之间的人际关系，协调的对象是人员之间在管理工作中的联系和矛盾。 （2）组织关系的协调对象主要是项目监理机构内部分工与协作的矛盾，因此必须从组织机构的设置，职责和权限的划分，工作的衔接和配合等方面进行协调。 （3）协助配合关系的协调包括与近外层关系的协作配合和项目监理机构内部各部门、上下级、各部门与现场监理人员之间的协作关系的协调。 （4）供求关系的协调主要是指项目实施工，人员、材料、设备、能源等方面内部需求平衡方面的协调，以及项目监理机构与供应商之间关系的协调，前者主要通过加强计划和调度来协调，后者则主要通过合同来协调。 （5）约束关系的协调主要包括法律、法规约束关系和合同约束关系的协调，协调的对象包括近外层关系和原外层关系。2.组织协调的措施组织协调的措施主要有技术、组织、经济及合同措施：技术措施 ⑴树立主动协调的意识：监理工程师树立主动协调的意识，总监是各方协调的核心。 ⑵协调的基础是沟通；首先是和业主代表的沟通；工地发生的情况；监理的想法、打算，要经常主动和业主沟通，同时虚心听取各单位的意见、每周例会前可和业主先开协调会预备会。105n ⑶做好第一次工地例会（监理交底会），这次会有业主、施工各方参加，要把监理的管理程序、规定；各方的职责、权限、行车路线等交代清楚，可以讨论修改再确定。并做好纪要，发出监理交底文件，作为统一步调的依据。 ⑷开好每周协调会，监理工程师应有准备；有矛盾时以工程大局为重，商量解决。 ⑸抓计划。抓计划的执行、计划的调整是协调的主要手段。包括设计出图计划、甲供材料和设备的计划；均应按计划执行。如有偏差，及时调整。 组织措施 ⑴建立健全监理组织机构；专人负责协调工作，完善职责分工及有关制度；落实组织协调工作的责任。 ⑵制定协调工作目标；将目标分解，落实到人。 ⑶制定工地协调例会工作制度，每周召开一次工地协调会。 ⑷对影响工程目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测，采取预防协调措施。 经济措施 ⑴编制协调目标计划，建议业主对提前完成者给予奖励；对拖期完工者给予处罚。 ⑵畅通沟通协调渠道，如因协调沟通而节约开支，建议业主按一定比例对当事人或单位进行奖励。 ⑶建议业主建立协调奖励基金，对协调工作出色的个人或单位进行奖励。 ⑷建议业主利用行政手段给予奖励和处罚。 合同措施 ⑴协助业主签订一个好的合同，合同中涉及工作关系协调的条款，字斟句酌，不出现不利于业主的条款。 ⑵做好工程施工记录，积累素材，为正确处理可能发生的各种协调问题。⑶积极主动。为业主当好参谋，减少由于业主原因导致的工期延误。 ⑷收集有关工作关系协调的信息，分析总结；定期向建设立位及有关单位提供报告，为正确的决策提供依据。1.组织协调的方法和程序1.监理开展工作的沟通实现方式主要有：会议制度、汇报制度和其他辅助方式（如电话、传真、电子邮件、邮递、面谈等）。 105n1）会议制度：监理机构将会同项目管理小组建立会议制度，主要包括项目监理例会（如所有各方参与的周例会、月例会及监理项目小组内部例会等）、专题会议、阶段或里程碑监理总结会等。 2）周、月监理例会：由项目监理工程师或其代表在每周（或每月）的指定时间召集和主持，主要由业主单位、承建单位和监理机构的指定授权人参加，会议遵循主题明确、时间紧凑、结论明确的原则。监理机构确定会议的主题，并在会前通知各方。各方应进行充分的会前准备。如果会议取消或变更，应提前通知各参会人员。 3）专题会议：由项目监理工程师或其代表、专业监理工程师召集和主持，主要由各方相关专家参加。此种会议主要解决专题方面出现的问题或建议。应收集、征求各方对该专题的看法及相关的解决方案，并最终形成专题报告。 4）阶段或里程碑监理总结会：由项目监理工程师或其代表召集和主持，所有各方的决策层人员或者授权人、管理层及技术层人员都应参加。针对阶段或里程碑期间的项目状况、问题、变更等方面的总结，以及监理机构提出的建议，由各方进行充分讨论，总结经验和汲取教训。由监理机构提交会议总结报告，交由客户方授权人批准后，将要求各方对问题或建议采取行动措施并规定完成时限。如果会议延期，应提前通知各参会人员。 5）报告制度：监理机构应定期向客户方汇报信息系统建设进展情况、项目进行中出现的问题及其解决情况。 6）监理机构定期向客户方提交周（月）例会报告、专题报告、阶段或里程碑总结报告，由客户方授权人签署，发送给各方相关人员。 7）监理中其它沟通协调方式：监理交底会、监理协调会、专家论证会、问题通报会、阶段及最终验收会等。2.组织协调程序监理协调的关键是抓程序。首先要坚持按科学的监理程序办事，其次是抓总包和分包单位的自身管理程序，第三是按科学的施工建设程序组织各参与方协力工作。 1）工程前期阶段，根据其工作内容进行协调，严格按照程序办事。包括协助甲方项目报批、设计委托、勘察委托、招标投标等工作均按其工作程序办理。前期工作总结中甲方应提供的条件，如场地条件，资金条件等也是工作的重点。 2）施工程序是现场监理协调的依据，工程施工必须遵从合理的施工顺序。在具体的施工中，上一道工序与下一道工序都有密切的关联关系。监理在协调中，要及时发现并纠正反程序的工作顺序和操作程序。 3）监理程序是使监理协调走向规范化的重要手段。在施工中，协调工作也应走向规范化。监理应坚持以下程序，组织协调工作。 105n(1)验收、签证程序； (2)设计变更、修改程序； (3)材料差价审批手续； (4)材料代用审批程序； (5)现场签证程序； (6)工程索赔程序； (7)工程款支付程序等。 十二.监理人员工作守则认真负责、忠于职守、热爱本岗位工作；依法监理，信守合同，严格遵守有关法规；以事实、数据为依据，科学公正地处理工作问题；刻苦学习，勇于实践，不断提高工作水平；工作积极、主动、热情、周到，使建设单位满意；清正廉洁，处处维护公司声誉。十三.监理人员纪律监理工作要实事求是，不准弄虚作假；不准从事或参与经营承包施工、材料设备采购等与监理工作有关的活动；不准在政府部门、施工单位和材料设备供应部门兼职；不准以业主授权为名，吃、拿、卡、要，为个人谋取私利；不准以个人名义从事监理活动；不准泄漏有关业主方面的情况、资料。十四.监理工作设施1本工程项目由建设单位提供的设施：序号名称数量备注1办公室4间2施工图纸45套2本工程项目由项目监理部自备的设施：105n序号名称数量备注1空调机3台2桌椅10套3电脑7台日常工作管理4打印机2台日常工作管理5文件柜4个6饮水机2台7计算器2个8架子床4张9安全帽20个10全站仪1台11经纬仪1台12水准仪1台13回弹仪1台14检测器组合工具1套外观检查15游标卡尺1个安装阶段16千分尺1个安装阶段175米卷尺只/人日常工具18相序测试插头1个日常工具19照相机2台XXXXXXXX项目永明项目管理有限公司2016年9月28日105