地区医院监理规划 91页

宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划目录一、工程项目概况4二、监理工作范围7三、监理工作内容7四、监理工作目标9五、监理工作依据10六、项目监理机构的组织形式11七、项目监理机构的人员配备计划12八、项目监理机构的人员岗位职责12九、监理工作程序.14十、监理工作方法及措施14(一)工程质量控制14(二)工程进度控制·25(三)工程投资控制27(四)安全施工控制·30(五)合同管理·34(六)信息、资料管理·38(七)协调工作40十一、本工程难点与重点监理45十二、旁站监理53十三、建筑节能5791安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划十四、监理工作制度60十五、关于工程结算、节约投资等合理化建议64十六、监理设施67附表1～468附图：监理工作基本程序1-217191安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划一、工程项目概况第一节工程简况工程名称：宣城地区人民医院病房综合楼工程建筑面积：总面积约23126.47平米，其中地下3739.81平米（含人防面积1997.79平米）结构类型及层数：框剪结构13层，地下1层建筑高度：52.1米质量目标：工程质量一次性验收达到现行国家验收标准的合格等级。工期：450日历天第二节建筑设计概况1.设计概述本工程总建筑面积23126.47平米，建筑主体为框架结构13层，地下1层，其建筑设计如下：1工程名称人民医院病房综合楼工程建筑面积23126.47平米地下3739.81平米2建筑结构钢筋混凝土框剪结构建筑层数地上13层，地下1层3建筑高度±0.00相当于黄海标高11.2米高度建筑高度52.1米层高一层4.5米、二层5米、三层4米、四~十三层3.8米。4内装修墙面首层主门厅、收费厅、电梯厅、重症监护区，二层（除手术室外），三层（除设备间、走道外）四～十三层，楼梯间，卫生间均采用釉面砖墙面；太平间采用彩色复合钢板；其他均采用白色乳胶漆墙面。楼地面91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划地下一层太平间采用聚氨酯防滑面层，值班室、楼梯间、前室采用防滑地面砖，其余采用水泥砂浆地面；首层主门厅、收费厅、电梯厅、外廊采用花岗岩板材楼面，病床区采用聚氨酯防滑面层，消防控制室采用防静电地板，其余采用防滑地面砖；二层手术室、手术区洁净通道采用聚氨酯防滑面层，其余采用防滑地面砖；三层办公室、更衣、办公走道、污染区、走道采用防滑地面砖，设备间采用水泥砂浆楼面，其余采用聚氨酯防滑面层；四～十三层除了待产室、产房、产房办公采用聚氨酯防滑面层，其余均采用防滑地面砖；机房层和通用的配电间、水管井采用水泥砂浆楼面；通用的楼梯间、卫生间均采用防滑地面砖。顶棚地下一层太平间采用彩色复合钢板，其余均采用白色乳胶漆顶棚；首层污物间、污物通道采用条形铝扣板吊顶，其余均采用矿棉吸声板吊顶；二层手术室医办区、污物通道、家属休息区、谈话间采用矿棉吸声板吊顶，其余均采用条形铝扣板吊顶；办公室、更衣、办公走道、污染区、走道采用矿棉吸声板吊顶，设备间采用乳胶漆顶棚，无菌区、一次性物品存放采用彩色复合钢板，其余均采用条形铝扣板吊顶；四～十三层除了配餐、开水、库房、污物间采用条形铝扣板吊顶，其余均采用矿棉吸声板吊顶；机房层采用乳胶漆顶棚；通用卫生间采用条形铝扣板吊顶，其余均采用乳胶漆顶棚。5外装修首层及二层外墙采用了干挂花岗岩外墙，其余均采用高级弹性涂料墙面6屋面屋面防水等级二级上人屋面、保温不上人屋面、无保温不上人屋面7门窗外窗彩铝玻璃推拉窗、彩铝玻璃固定窗、彩铝推拉窗等内门人防门、木门、防火门等8电梯共设有医用电梯3部，1部兼污梯；乘客电梯3部，1部兼消防梯。9节能外墙采用35㎜胶粉聚苯颗粒保温浆料；屋面采用45㎜挤塑聚苯板保温屋面；外门窗采用断热铝合金门窗框6mm低辐射Low-E+12空气+6mm透明中空玻璃门窗第三节结构设计概况本工程总建筑面积23126.47平米，建筑主体为框架结构13层，地下1层，其结构设计如下：1工程名称人民医院病房综合楼工程建筑面积23126.47平米地下3739.81平米2建筑结构钢筋混凝土框剪结构建筑层数地上13层，地下1层3建筑类别一类抗震设防上部结构为二级、上部结构之下为二级、上部结构以外为三级4安全等级二级耐火等级一级5平板式筏形基础本工程采用平板式筏形基础，基础持力层为粉质粘土层，锚杆进入持力层暂定为11M，并应由基本试验确定且不应小于5M。6基础地下室板地下室车库基础底板厚400，其余基础底板厚1100柱框柱有600×600、600×700、600×800、600×900、750×900等。墙墙厚200、250、350、300等梁框梁有250×500、300×600、350×700、200×400、500×90091安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划等，跨度较大的为8.4米、、7.8米、8.5米等顶板板厚300、250等后浇带在10-11轴间、11-12轴间、M-N轴间设有3条1600宽后浇带7主体柱框柱有600×600、600×700、600×800、600×900、700×900等墙墙厚200、250梁框梁截面有250×500、300×600、350×700、200×400、350×600等，跨度有8.4米、7.8米等板厚板厚160、250等后浇带在10-11轴间设有1条1600宽后浇带8混凝土基础垫层C15地下室基础底板C40地下室墙板C45面层混凝土C15柱、墙4.47标高一下为C45；4.47~17.27标高为C40；17.27~28.67标高为C35；28.67标高以上为C30梁，板17.27标高以下为C35；17.27标高以上为C309砌体上部外墙采用Mb7.5混合砂浆砌筑MU7.5轻集料砼空心砌块；200厚内墙采用Mb5.0混合砂浆砌筑MU5轻集料砼空心砌块；一~三层100厚内墙采用轻质多孔条板隔墙；三层以上100厚内墙采用Mb7.5混合砂浆砌MU5加气砼砌块。10钢筋采用HPB235级、HRB335级、HRB400级11焊条Q235钢之间，HPB235级钢筋之间，HPB235级钢筋与HPB335级钢筋之间，一般用E43型；HRB335级钢筋之间焊接用E50型。第四节安装设计概况本工程安装工程包括生活变频供水系统、热水系统、消防系统、自动喷水系统、消防电梯坑压力排水系统、地下室、水泵房集水坑压力排水系统、建筑空调循环冷却水系统、电力配电系统、照明系统、建筑物防雷接地系统、电气消防系统、空调系统、采暖通风系统等。生活变频供水系统：中、高区变频调速泵组各设四台泵（三用以备）及一台小泵。由远传压力表（泵房内）将管网压力信号反馈至变频柜控制水泵的运行，管网最高恒定压力为0.71MPa。91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划消防系统：本建筑每层均设置消防栓系统和自动喷淋系统。消防泵和消防水池均设于地下一层水泵房内。消防水箱和稳压设备位于主楼屋顶。循环冷却水系统：在附近辅楼的屋顶设置冷却塔，冷却循环水供地下室冷冻机房使用。排水系统：室内排水采用生活污、废水分流制。污水先经化粪池处理，然后经室外排水管排入医院污水处理站。雨水系统：屋面雨水和阳台雨水分别接管排出。本大楼为一类高层建筑，大楼地下一层设10KV配电所一座，10KV/0.4KV变电所两座。变电所1供本大楼用电，变电所2为医院电网改造用。本大楼各路低压电源，均从大楼地下变电所用电缆引入。重要负荷配电方式为放射式，一般负荷配电方式为放射/树干相结合。本楼属第二类防雷建筑物，屋顶设暗敷避雷带，避雷小针。防雷引下线利用结构柱内四根D16主筋上下焊接，接地装置利用基础底板内主钢筋。电气接地系统采用TN-S制，防雷接地、电气工作接地、电气保护接地、弱电设备工作接地公用同一接地体装置。本工程动力系统（采暖及生活热水热源）采用燃油真空热水机组，机房设置在地下一层。第五节、参建单位各方情况建设单位：宣城地区人民医院设计单位：芜湖市建筑设计研究院勘察单位：芜湖市建筑设计研究院施工单位：浙江众和建设有限公司监理单位：安徽建科建设监理有限公司质量监督单位:芜湖市建设工程质量监督站芜湖市人民防空工程管理处第六节、工程项目环境本工程拟建场地位于芜湖市康复路123号宣城地区人民医院内东北角。周边环境：西侧距已建6层病房楼约25米，东面距已有房屋最近处为13.3米，北面为已有停车场，南面距路约9.1米。目前该工程除进场施工道路外，现场环境、资金情况以及水、电源等临设所需的前期准备工作已基本就续，可满足施工要求。第七节、工程水文、地质情况91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划工程地质条件：本基坑涉及的主要地层为：第一层，杂填土，厚度0.9~5.6米；第二层，粉质粘土，呈硬塑状态，厚度16.9~20.5米；第三层，强风化岩，厚度大于3.5米，并为揭穿。水文地质条件：根据勘报地下水主要为杂填土中的上层滞水，其水位及水量随季节有所变化，场地地下水及土对钢筋混凝土无侵蚀性。二、监理工作范围本工程设计图纸范围内工程三、监理工作内容根据招标文件，本工程施工阶段监理主要工作内容包括施工全过程中的质量、进度、费用控制、安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理，向业主提交阶段性总结材料和完整的监理档案资料，应当为建设单位提供符合国家有关法律、法规和标准规范、满足约定的服务内容和质量的监理服务，确保工程目标的实现。(一)、施工准备阶段监理工作的主要内容：1、审查承包单位选择的分包单位资质。2、监督检查承包单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需求。4、协助建设单位完善设计工作。5、参加设计单位向承包单位的技术交底，总监理工程师应对设计技术交底、会议纪要进行签认。6、审定承包单位报审的实施性（标后）施工组织设计（施工方案）。重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核，并提出审核意见:6.1必须符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001要求。6.2内部审批手续是否符合要求（含施工组织设计重新修订后）；6.3应达到的标准：齐全、层次分明、严谨；6.4必须有针对性、指导性；6.5有完整的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，三体系应有：（1）合理的组织机构；（2）健全的管理制度；91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划（3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。6.6施工总进度计划是否满足施工合同的规定；6.7对工程质量的要求应符合施工工艺和现行质量验收标准。6.8有针对性地季节性施工措施。监督承包单位按批准的施工组织设计组织施工。7、开工前查验施工单位的施工测量成果：8、施工现场周围环境的调查。9、工程项目开工前，参加建设单位主持召开的第一次工地会议。10、组织向建设单位和承包单位进行施工监理交底。11、核查工程开工条件，核准工程开工。(二)、施工阶段监理工作的主要内容：1、监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家、安徽省、芜湖市及行业主管部门发布的法律、法规、政策、法令、文件、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。2、监督承包单位按照施工合同及承包单位编制的工程进度计划施工，控制施工进度。3、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工现场及环保卫生情况，并提出改进意见。4、审查主要建筑材料、构配件及设备的订货，检查其性能是否满足设计要求及有关技术规范，以及现行政策、法令的规定，并对进入施工现场的订货检验把关。5、核定及会签设计变更、工程洽商文件。6、组织对工程质量问题及质量事故的处理。7、调解建设单位与承包单位之间的争议。8、定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方关系，处理需要解决的问题。9、每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程监理情况。10、认定工程质量与进度，签署（或会签）付款凭证。11、组织工程阶段性验收及竣工预验收。12、审查工程造价及竣工决算，控制工程造价。13、督促竣工档案的编制与移交。总之,91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划施工阶段的监理工作概括为对工程质量、进度、投资控制，安全文明施工监理，合同、信息管理，组织协调参建各方关系；组织中间工程阶段性验收及竣工预验收。(三)、工程保修期的监理工作内容工程进入保修期，监理单位应定期回访；监理单位应有专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量；对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理；做好保修期监理工作的记录。四、监理工作目标（一）、以达到业主满意、圆满履行监理合同职责为我们监理服务的总目标。（二）、以建设单位与总承包单位签订的《建设工程施工合同》的约定，采取技术、管理、组织、合同措施，通过对工程施工全过程进行有效的目标控制，以保证本工程项目的“质量、进度、投资，安全”四大目标始终在受控状态之下。1、工程质量目标：本安置房建设工程质量要求为“合格”，项目监理机构将按照现行国家及地方质量验收标准进行监理，使之必须符合设计图纸、现行建筑安装工程、市政园林工程施工质量验收规范，达到合格标准，争创优质工程。2、工程工期目标：满足本工程施工承包合同约定的“施工工期”要求。工期与施工合同相一致，力争提前，具体分阶段严格控制，使本工程在施工合同工期内按合同质量要求顺利完成。3、工程造价目标：本工程施工阶段投资控制目标为“工程施工合同价”，严格控制合同外造价，努力使得实际投资不超过计划投资。以建设单位与承包单位签订的施工合同中的造价及招投标文件为造价控制依据，按安徽省、芜湖市现行的建筑安装工程预算定额、招投标文件审核的工程价款，力争使实际投资不超过计划投资。4、安全控制目标：杜绝重大安全事故，避免一般安全事故，争创省级文明标化工地。（三）、在工程施工全过程中，以切实贯彻本工程建设合同管理为主线，监督各方合同的履行达到建设单位满意。（四）、做好有关内外组织、协调工作，当好建设单位的参谋。五、监理工作依据1、国家、安徽省、芜湖市有关工程建设的法律、法规；2、国家、安徽省、芜湖市有关工程建设监理方面的规定；3、经有关部门批准的本工程项目文件、工程设计文件及招投标文件；4、建设单位与监理单位签订的《建设工程委托监理合同》；91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划5、建设单位与承包单位签订的《建设工程施工合同》；6、本工程的工程地质、水文地质勘察报告；7、《建设工程监理规范》GB50319-2000；8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；9、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》；10、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001；11、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001；12、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；13、《基桩低应变动力检测技术规程》DBJ10-4-98；14、《地下防水工程施工质量验收规范》50208-2002；15、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；16、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；17、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002；18、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；19、《建筑工程安全生产管理条例》；20、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；21、《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；22、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；23、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002；24、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；25、《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002；26、《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003；27、《压缩机、风机、泵安装工程施工质量验收规范》GB50275-98；28、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411—2007；29、《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》GB/T50311-2000；30、《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》GB/T50312-2000；31、《硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥》GB175—1999；32、《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499-1998；33、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2003；91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划34、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107—2003；35、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52-2006；36、《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55—2000；37、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；38、《建筑工程冬期施工规程》JGJ104—97；39、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版)；40、安徽省公共建筑节能设计标准（2009版）六、项目监理机构的组织形式为保证本次工程监理服务满足业主要求，驻地项目监理部组织结构为直线制结构，实行总监理工程师负责制，组织结构框图如下：总监理工程师丁昌杰总监代表杨文兵土建专业监理工程师朱又康资料员朱海龙土建专业监理工程师王忠仁安装专业监理工程师杨乐群七、项目监理机构的人员配备计划1、人员配备计划：根据工程进展需要随时调整人员配备，以保证监理服务质量。现场监理人员由总监理工程师、监理部工地负责人、各专业监理工程师（土建、安装）、资料员2、本项目监理部基本人员一览表见附表1。91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划八、项目监理部人员岗位职责（一）总监理工程师职责由公司法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理部工作。1、确定项目监理部人员的分工和岗位职责；2、主持编写工程项目《监理规划》、审批《监理实施细则》,并负责管理项目监理部的日常工作；3、审查分包单位的资质,并提出审查意见；4、检查和监督项目监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料；（二）总监理工程师代表职责1、按总监理工程师书面授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。2、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写工程项目《监理规划》、审批《监理实施细则》；（2）签发工程开/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认工程变更、洽商及竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行人员的调配，调换不称职的监理人员。（三）专业监理工程师职责91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应的监理文件签发权。1、负责编制本专业或本子项目的《监理实施细则》；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件极其质量情况，根据实际情况认为有必要场材料、构配件、设备进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）监理员职责经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作、做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序监理工作程序采用流程图方式表达，详见附图：监理工作程序流程图1-21。十、监理工作方法及措施91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划工程监理目标控制的方法与措施将重点围绕质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息资料管理和组织协调七大任务展开，突出事前控制和主动控制。采用技术、经济、合同、组织综合措施，对工程进度、质量、投资和安全文明施工管理进行全面全过程控制。(一)、工程质量控制1、工程质量控制的原则1.1以合同、图纸、施工验收规范等为依据，控制施工质量必须合格。1.2实施全过程质量控制，以质量预控为重点,过程控制是关键，验收把关为主要手段。1.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系落实到位并发挥正常作用。1.4施工过程中严格监督承包单位执行已批准的施工组织设计（施工方案），如需要调整、补充或变动时，应报项目监理部审查批准。1.5严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。1.6严格要求承包单位执行预检、隐检、分项及分部工程的验收制度。1.7严格要求承包单位执行对进场工程物资报验制度；坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不得在本工程上使用。1.8坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序施工。1.9检验批质量控制是单位工程质量控制的基础，做好每一个检验批工程质量监控，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。1.10对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站。1.11坚持样板引路的做法。2、本工程质量控制重点：91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划重要的分部（分项）工程和关键部位、关键工序是工程质量控制的两个重点。重要的分部工程是地基基础工程、主体结构工程、装饰工程及设计单位指定的设备安装工程。其中地基基础、主体结构是受力骨架体系，是建筑物的稳定性、安全性的保证系统，必须充分重视；重要的分项工程是土方开挖、基坑支护、底板、电梯基坑等大体积砼浇筑、回填土、钢筋隐蔽工程、钢筋焊接、混凝土浇筑、玻璃幕墙预埋件制作与安装、钢结构制作与安装、砖砌体、地下室防水、屋面防水、卫生间防水、外墙保温、屋面保温、门、窗框与墙体间缝隙处理、电梯保护装置及试运转、空气清洁装置安装、电力变压器安装、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、电缆线路等；关键部位是钢筋混凝土结构梁、柱节点、剪力墙与楼板相交处、箍筋加密区、钢筋接头、桩施工、大体积混凝土浇筑、混凝土的后浇带、混凝土的施工缝，玻璃幕墙，以及水、暖、电、卫、空调工程的关键部位的安装等。2.1深基坑降水护坡工程  本工程基坑护坡工程，包括降水井、土钉墙、护坡桩等工程。支护设计与施工要因地制宜，综合考虑基土层性质、地下水情况、场地条件与环境、施工设备性能、上部结构类型、荷载大小与性质等因素，精心设计、精心施工。监理工程师要认真进行监督管理。护坡桩及其支护系统要随工程纳入建设监理范围；未经设计人和审批人同意，不得任意修改设计；检查与监测资料要纳入工程档案资料。监理控制措施（1）加强预控，把问题消灭在萌芽状态；（2）严格过程控制，强化旁站监理，增加巡视次数，发现苗头及时制止；（3）施工单位不听口头劝告者，下发监理通知，令其停工整顿；（4）施工单位切实实行三控制，先自检、再检、层层检，后报验；（5）施工单位质保体系要健全，措施要得力，人员要到岗到位，一丝不苟，认真负责，层层抓质量；（6）技术交底要清，使人人按操作规程施工，实行全面质量管理；（7）出现质量问题，整改不力，酿成质量事故者，必须加大处罚力度。按照国务院279号令《建筑工程质量管理条例》办理。2.2地下室渗漏水（1）防水工程乃是地下室质量控制的重点和难点，地下室渗漏水一般表现为以下几方面：1）混凝土墙裂缝渗漏水；2）施工缝渗漏水；3）变形缝渗漏水；4）后浇带渗漏水；5）穿墙管渗漏水等。（2）针对这些可能出现的问题，监理应在施工中着重控制以下几方面；1）基础施工方案预防措施要全面、细致；2）质量保证体系要认真落实；3）按混凝土配合比通知单严格控制混凝土拌制，保证抗渗性能；91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划4）选用低热水泥，掺入高效减水剂，降低水灰比，浇筑混凝土要尽量避开炎热天气；5）加密水平钢筋间距，增加钢筋网对墙体混凝土的约束；6）选择好施工缝形式，处理好施工缝的接头表面，水平缝上设置止水条；7）选取质量好的止水带；8）后浇带宽度应合理，且混凝土中应掺入膨胀剂；9）穿墙套管加焊止水环等措施。2.3钢筋工程质量控制要点（1）专业监理工程师应重点审查钢筋施工方案：钢筋定位防止位移的措施，钢筋锚固长度、搭接长度、接头的位置与数量是否符合规范要求。（2）严格控制钢筋原材质量，查验进场材料的合格证、原材试验报告、复试报告，核对材料规格，并现场见证取样，验收合格后方准许使用。（3）严格控制钢筋接头（绑扎搭接、焊接、机械连接）质量，专业监理工程师现场见证取样。（4）专业监理工程师重点检查施工方案制定的各项措施是否得到落实，钢筋保护层的厚度、钢筋绑扎、钢筋焊接等操作质量；严格控制竖向受力筋的位移、节点部位受力钢筋位置、规格、数量及的间距，特别是柱、梁、板接头位置钢筋较密区的钢筋排列顺序；督促承包单位严格做好钢筋成品保护工作。2.4模板工程质量控制要点（1）审核模板施工方案：模板施工方案应有以下措施：支撑稳定、牢固措施，防止变形、跑位、胀模、漏浆措施，保证支模时轴线位置准确、棱角方正、同心、角度等措施，阳角、梁柱接头防止混凝土的错台措施。（2）现场周转使用模板须经专业监理工程师验收。（3）梁与柱交接处是支模难点，做为重点控制。2.5混凝土工程质量控制要点（1）专业监理工程师审核混凝土施工方案主要内容包括：混凝土浇筑顺序、分层浇筑厚度（大体积混凝土）、初凝时间及控制，混凝土浇筑起始点及结束点，施工缝和接头处的处理、振捣方法、拆模时间、养护措施、后浇带的施工，雨、夏季施工措施、混凝土试块制作及混凝土成品保护。（2）严格审查施工方案、考虑施工现场情况，确保砼的水平及垂直运输通畅。91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划（3）审查各等级砼的配合比、塌落度、开盘鉴定，并现场见证取样；监督施工单位严格按设计砼强度等级进行浇筑，对混凝土浇筑实施旁站监控。（4）专业监理工程师对砼浇筑施工质量进行定期抽查，并对砼强度进行验收。（5）严格控制施工缝的设置位置和施工处理措施；监督检查各工种间的配合，严禁在结构中随意事后凿洞，确保主体结构质量。（6）专业监理工程师重点监控后浇带的留置与施工严格按图纸和施工方案进行。2.6防水工程质量控制要点（1）审查防水分包单位资质，分包单位必须有同类工程防水施工经验。（2）审核施工方案是否可行，结合当地特点最终确定合理的方案和材料的选用。（3）对进场材料的材质、规格、型号进行严格的核验，并见证取样送检。（4）严格监督施工单位按施工方案进行施工，检查防水施工质量，对防水施工过程实施旁站监控，按规范要求对基层及防水层进行严格的检查验收。2.7装修工程质量控制要点（1）根据样板引路、方案先行的总原则，严格审查承包单位提交的装修方案。（2）监督、检查承包单位按批准的方案实施。（3）进场材料必须符合设计图纸、投标文件和合同规定要求。（4）石材、面砖、开关、插座面板、灯具、锁具等经各方确认后封样。2.8设备安装工程质量控制要点（1）审核通风、给排水各专业施工方案，并监督其按批准的方案实施。（2）控制好以下主要设备质量：给水泵、消防泵、送排风系统设备、排风机、金属板材、管材及保温材料等。（3）检查承包单位提交的管路位置、标高、管径及各幢楼首层地面标高的实测数据，正确组织进行施工。（4）检查各阀门安装前应进行的试验及安装位置的正确性，控制管道除锈防腐质量和安装坡度、支吊架间距等。（5）作好工序交接检查和隐蔽验收检查。管道、风管等隐蔽前必须进行隐蔽工程验收，合格后方能隐蔽。（6）严格控制送排风设备的安装位置、标高、水平度和牢固状态；风管安装标高、位置。91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划（7）采用巡视、旁站手段重点检查管道防结露施工质量，要求承包单位先做样板段，经建设单位、监理单位、承包单位三方认可后，再全面进行施工。（8）严格检查卫生洁具、水泵等的安装质量。（9）作好各系统单体设备运行、系统调试运行的各项试验并记录。2.9消防工程质量控制要点（1）审核消防施工方案。（2）消防喷洒管道安装质量符合现行有关规定。（3）检查和验收消防工程各种规格管材、管件、配件及消火栓质量。（4）检查与验收所有隐、预检工序的施工操作质量并签认。（5）验收管道系统安装、消防设备安装并进行质量签认。（6）检验各项现场施工试验—喷水冲洗试验、打压试验、功能性试验及运行试验等。（7）核查施工单位应具备的全部工程技术资料。2.10电气工程质量控制要点（1）审查电气工程施工方案和临时用电施工方案。各技术工种持证上岗情况。协助进行深化施工方案。（2）检查承包单位使用的测试仪器、仪表等，是否每年按规定进行校核，其性能必须符合国家标准要求。（3）对进场电气（含弱电）设备/材料进行检查。经报验合格方能在工程中使用。（4）协助建设单位完成对弱电二次设计的确认。（5）旁站检查绝缘电阻、接地电阻摇测。（6）检查各系统单机、系统运行试验并签认。3、工程质量控制的措施3.1组织措施经现场踏勘，施工场地环境相对较为复杂，施工协调及技术管理将有一定难度，因此完善控制制度、落实各方质量责任是确保工程质量的有效措施；根据本工程实际并结合本公司ISO9001质量管理要求，我们设置了质量管理程序，配置相应监理人员，以对工程实施有效的监理管理。3.2经济及合同措施91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划施工承包合同是发包人与施工单位之间责、权、利的共同体现，本公司将遵循施工监理招标文件、监理中标通知书、委托监理合同等合同条件，遵循“先合格、后计量，先计量、后支付，不合格、不支付”原则，严格控制工程质量。3.3技术措施（1）设立工程质量控制点：针对重点部位、工序、分项、分部、特种过程、新工艺/新材料/新设备、见证点、停止点等，预设质量控制点，实施质量预控；（2）工程测量：对完成的工程几何尺寸，监理工程师进行实测实量验收，不符要求的进行整修，无法进行整修的要求返工处理；（3）试验检测：按照国家相关规范要求，监理人员可随时、随机抽样检查和复试拟使用和已经使用于工程的“两材两块”以及其他各种原材料、半成品、砼及砂浆配合比；（4）指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工中的工程进行质量控制，预控施工单位施工中可能发生的质量问题，督促施工单位加以重视或修改；批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的结论。3.4信息管理措施（1）及时全面收集整理分析：及时收集有关工程建设质量记录资料进行动态分析纠正偏差以实现工程建设质量总目标；（2）信息系统的建立：有幸中标，本工程作为我公司一项重大业绩，我公司有一套完善的工程管理计算机信息管理系统，能为本工程建设提供最优质服务。同时，我们也将督促各施工单位建立计算机应用信息化管理系统，保证信息真实、准确、及时、科学、规范。4、工程质量控制的方法4.1工程质量控制方法总述（1）审核有关技术资料文件、报告或报表；（2）监理工程师对施工现场进行有目的的巡视检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果，实现有效的监督，并将结果记入监理日志；（3）按旁站监理要求，对关键部位和关键工序的施工过程进行旁证监理，并做好旁站监理记录；（4）监理工程师采用必要的检查、量测、试验、观察等手段以验证和判断工程质量；（5）监理工程师应把好检验批、分项、分部工程的质量验收关；（6）严格执行施工试验、进场材料复试、监理抽检试验及现场有见证取样送检制度；91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划（7）对不合格的分包单位及不称职的承包单位人员建议予以撤换；4.2事前控制（1）在设计交底前，总监理工程师组织项目监理部人员仔细熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。（2）参加建设单位组织的本工程设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。（3）开工前总监理工程师组织专业监理工程师审查并签认承包单位报审的实施性（标后）施工组织设计（施工方案）。重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核，并提出审核意见：1）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以签认。质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容：a合理的组织机构；b健全的管理制度；c专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；2）企业内部审批手续是否符合要求（含施工组织设计重新修订后）；3）应达到的标准：齐全、层次分明、严密；4）必须有针对性、指导性；5）施工总进度计划是否满足施工合同的规定；6）工程质量符合施工工艺要求和现行质量验收规范及标准。（4）分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质文件，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。（5）对分包单位资格审核以下内容：1）分包单位营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证特殊行业施工许可证；2）分包单位的业绩；3）拟分包工程的内容和范围；4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。分包单位资格审核程序见框图4（691安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划）专业监理工程师按以下要求对总承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验资料予以签认：1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果；3）对承包单位的报验，监理工程师应进行必要的内、外业复核，符合规定后由监理工程师进行签认；4）检查承包单位对测量桩的保护：红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。（7）专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工申请表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发、并报建设单位：1）施工许可证已获政府主管部门批准；2）现场条件能满足工程开工的需要；3）《施工组织设计》或《施工方案》已获总监理工程师批准；4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料供应已落实；5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。（8）工程项目开工前，参加建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议包括以下内容：1）建设单位、承包单位和监理单位介绍各自驻现场组织机构、人员及分工；2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）建设单位介绍工程开工准备情况；4）承包单位介绍施工准备情况；5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6）研究确定召开工地例会的周期、地点和主要议题，各单位在施工过程中参加工地例会的主要人员。第一次工地会议纪要由项目监理部起草、并经与会各方代表会签后发放。4.3施工过程中的质量控制（1）按照监理规划及监理实施细则的规定，对施工全过程进行全面控制，及时纠正违章操作，消除质量隐患。（291安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划）在施工过程中，当承包单位对已批准的《施工组织设计》或《施工方案》进行调整、补充或变动时，须经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。（3）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键部位的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。（4）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。（5）项目监理部对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复核和确认。（6）专业监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：1）试验室的资质等级及试验范围；2）法定计量部门对试验室设备出具的计量检定证明；3）试验室的管理制度；4）试验人员的资格证书；5）本工程的试验项目及其要求。（7）专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件、设备的报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。检查承包单位是否按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料报项目监理部签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工程物资，不得在工程中使用，监理人员拒绝签字，并及时签发监理工程师通知单，书面通知承包单位、供货单位限期将不合格的工程物资撤离现场。工程材料、构配件、设备质量控制程序见框图6.（8）项目监理部定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。（9）总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、上道工序施工完成后难以检查的重点部位安排旁站。（10）专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求后予以签认。（11）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员将拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下道工序的施工。（1291安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划）分项（检验批）工程质量控制是单位工程质量控制的基础。专业监理工程师应对承包单位报送的分项（检验批）工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。分项（工序）、分部工程验收见程序见框图11（13）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。（14）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，将通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师签发工程暂停令和复工报审表，宜事先向建设单位报告。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。（15）对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。（16）采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。（17）严格执行现场有见证取样和送检制度。（18）工地例会1）总监理工程师定期主持召开监理例会，会议纪要由项目监理部起草、并经与会各方代表会签后发放；2）监理例会包括以下内容：a检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；b检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；c检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；d检查工程量核定及工程款支付情况；e解决需要协调的有关事项；f会议决议事项及其他有关事宜。3）总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。4.4事后控制91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划（1）工程竣工验收1）当工程达到交验条件时，依据有关法律、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，总监理工程师组织各专业监理工程师对工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对承包单位报送的竣工资料进行审核，对工程质量进行竣工预验收；2）对预验收存在的问题，及时要求承包单位整改，并对整改结果进行验收；3）对需要进行功能性试验的项目，监理工程师应督促承包单位及时进行试验，监理工程师应认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督，必要时应请建设单位及设计单位派代表参加；4）与建设单位、施工总承包单位共同进行质量综合评定；5）参加建设单位组织的单位工程竣工验收，验收结果符合要求后，总监理工程师在《单位工程验收记录》上签认；6）提出工程质量评估报告，工程质量评估报告经本项目总监理工程师签认并经我公司技术负责人审核签字后报建设单位，以进行工程项目竣工备案。（2）以下重要分部工程验收除四方外须有质监站监督：1）试打桩、验槽、基础钢筋隐蔽验收；2）地基与基础分部工程；3）主体结构工程；4）装修工程的样板间等。4.5保修期的监理质量控制工程经建设单位组织的竣工验收合格后，由项目总监理工程师和建设单位共同签署《竣工移交证书》，工程即进入保修期。（1）工程进入保修期，总监理工程师应定期指派监理工程师对建设单位进行回访，并做好回访记录。（2）对建设单位提出的工程质量缺陷,监理工程师对其原因和责任进行调查分析和确认，并协助建设单位进行处理。（3）监理工程师对工程缺陷修复的质量进行检验。（4）做好保修期监理工作记录。(二)、工程进度控制1、工程进度控制的原则：91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划1.1工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。1.2在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。1.3采用动态控制方法，对工程进度进行主动控制。1.4以周计划保月计划、以月计划保证施工总进度计划的实现。2、工程进度控制的措施：2.1组织措施（1）建立健全现场监理组织机构，明确总监为工程进度控制负责人，并在第一次工地会议上明确进度控制的职责及分工，指定进度控制监理工程师负责进度的跟踪与实施；（2）确定工程进度协调制度，做好施工中的协调工作，共创良好施工内部环境；（3）审核施工单位参建人员数量和特殊岗位资格，确保工程按期完成；（4）对影响工程进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测，采取预防措施；（5）定期向建设单位汇报工程实际进展，提供进度报告。2.2技术措施（1）建立进度计划控制系统，确定总进度控制计划，要求各施工单位编制切实可行的周、月、年计划，认真审核各计划可行性、协调性和合理性。（2）审核施工方提出的施工工艺和施工技术标准及施工方案时，提倡采用先进的施工工艺和施工技术，使用先进的施工机械，组织平行流水，交叉作业。（3）甲方提供资金的能力与进度安排是否相一致。（4）制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备等的采供计划，并将其融入到项目总进度计划中。（5）事前控制为重，事中控制为主，事后控制为辅。每周、每月进行进度检查，动态控制和调整，并建立反映进度的监理日志、监理月报、实际进度横道图或曲线图。（6）工程进度的动态管理：分析进度统计资料、控制报表和实际进度图表数据，当实际与计划进度发生差异时，应分析产生的原因和将带来的影响，并提出调整措施和方案，以相应调整施工、设计、材料设备供应和资金计划。（7）严格工程进度的检查：严防施工单位报审的工作量超过实际的工作量，为进度分析提供可靠的分析数据；做好施工进度记录。（8）开好周例会或现场协调会：会议通报工程实际进展情况，与计划的偏差，偏差形成的原因分析，审核确认、制订纠偏措施和预防措施。91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划2.3经济措施：认真核实已完工程量，及时签发应付工程进度款。2.4合同和信息措施：（1）做好工程监理日志，积累素材，为正确处理可能发生的工期索赔提供依据。（2）工作积极主动，为业主当好参谋，减少由于业主原因导致的工期延误。（3）收集进度方面的信息，通过计划进度和实际进度的动态比较，定期向业主及相关单位提供比较报告，为正确的决策提供依据。（4）做好工程进度资料的归类、编目和建档工作。3、工程进度控制的方法：3.1承包单位编制工程总进度计划，经总监理工程师批准后，由承包单位执行。3.2承包单位编制月度工程施工进度计划，经总监理工程师批准后,由承包单位执行。3.3工程进度计划执行中项目监理监理部对承包的单位的工程进度计划执行情况进行跟踪监督，实施动态控制：（1）每月中旬项目监理部检查工程实际进度，如实际进度滞后于计划进度，应召开监理会议进行协商，共同查明滞后的原因，协助承包单位采取措施，加快工程进度，弥补工期损失。（2）每月末对工程实际进度进行核查，如与计划进度有较大差异时，应分析原因采取纠正措施。（3）对总进度计划也应根据动态控制原则，勤检查、常调整，使实际工程进度符合计划工程进度，并制订出总工期被延误后的补救措施计划。(三)、工程投资控制1、本工程施工阶段投资控制的目标为工程施工合同价，严格控制合同外造价。2、投资控制依据：2.1本工程施工合同及其有关变更、协议文件；2.2本工程施工图纸及其设计说明文件；2.3工程设计变更、洽商文件；2.4安徽省、芜湖市工程预算定额、取费标准、工期定额、市场价格信息等；2.5国家、安徽省、芜湖市有关工程造价的法规和规定；2.6本工程项目发生的费用索赔文件；2.7工程质量检验记录；91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划2.8其他涉及工程造价的文件。3、工程投资控制原则3.1严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付办法。3.2坚持对报验资料不全、与合同文件约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。3.3处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减，坚持合理、公正的原则。3.4对有争议的计量工程款支付，采取协商的办法确定，在协商无效时，由总监理工程师与建设单位协商处理决定。3.5对工程量和工程款的审核应满足建设工程施工合同中所约定的时限。4、工程投资控制措施本工程投资控制应当明确投资控制目标、对影响投资的风险分析、采取控制措施、进行过程控制（巧妙进行风险转移、把握计量原则、准确进行支付签证、建立价格库以对今后费用估算实施对比和有效的控制）。4.1投资风险分析——勘察、工程管理、材料因素（1）勘察设计文件不完善，施工过程中产生设计变更等影响投资；（2）工程管理、预控能力不强：缺乏有效的工程管理程序、手段落后，失误，影响投资；（3）工程材料涨价因素。4.2组织措施（1）设立造价控制组织：落实项目造价控制负责人和具体工作人员；（2）明确造价控制人员职能和分工：做到造价检查、跟踪、付款核实，签发付款凭证、施工方法挖潜、施工索赔事件、施工造价数据处理审核、施工资金计划与检查/分析/落实；（3）编制施工阶段工程建设资金使用计划；4.3经济措施（1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标；（2）严格复核完成的工程量，不合格工程不计量；（3）严格复核工程付款单，签发付款凭证；（4）认真审核施工单位呈报的索赔事项和金额；91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划（5）审核分析比较施工方案的技术经济效果：质量指标、工期指标、劳动指标、主要材料和能源消耗、机械使用费、工程成本对比分析，找出偏差原因，采取纠偏措施；4.4技术措施（1）对设计变更及工程变更（洽商）进行技术经济分析比较；（2）寻求设计改进和技术挖潜；（3）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工技术方案进行技术经济分析；（4）支持新技术、新材料、新工艺的应用；（5）编制工程计量及支付款程序，并控制其执行；（6）根据承包合同条款和设计文件图纸，对工程造价进行风险分析并提出防范措施。4.5合同措施（1）做好监理记录，保存各种文件图纸（特别是标注有实际施工变更情况的图纸），注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，严格按合同条款明确规定索赔事项；（2）加强施工合同文件管理，审核合同中有关经济条款；（3）定期或不定期对合同执行情况进行分析，认真作好合同修改补充建议，重点考虑它对投资控制的影响。5、工程投资控制方法5.1项目监理部依据施工合同的有关条款、施工图，对工程项目投资目标进行风险分析，并制定防范性对策。5.2总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更价款。5.3专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理的资料，为处理费用索赔提供证据。5.4项目监理部按施工合同约定的工程计量规则和支付条款进行工程计量和工程款支付：（1）专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告；（2）专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；（3）承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；（491安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员将拒绝对该部分进行计量和不批准该部分的工程款支付申请；（5）总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。5.5项目监理部及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位协商。当无法协商一致时，按合同争议的解决办法处理：（1）承包单位按施工合同的规定填报工程竣工结算申请；（2）专业监理工程师审核承包单位报送的工程竣工结算报表；（3）总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。5.6除以上工作外，根据招标文件要求，我们根据工程进展的需要，按照标段划分编制工程概算，以更好地进行投资控制。(四)、安全施工控制1、总述1.1安全施工控制就是以国家安全法律、法规、标准、规定等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同承诺的安全、文明施工目标。1.2安全施工控制应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。1.3安全施工控制应严格履行安全技术标准，有违于安全标准的各种周转材料、机械设备不准用于工程上，未经安全培训的安全管理人员、特种作业人员不得上岗。1.4安全施工控制的内容：（1）控制施工人员的不安全行为；（2）控制物的不安全状态；（3）作业环境的防护。2、安全控制的措施2.1组织措施：（1）现场设专职安全监理工程师负责日常安全监理工作；（2）督促施工单位建立健全安全生产责任制和群防群治制度和建立安全生产保证体系，并有效运行；（3）建立周安全检查、例会制度；（4）依据国家安全法律、法规和当地建设主管部门的规定，确保安全施工的管理目标。2.2技术措施：91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划（1）认真审查施工组织设计和专项方案中的安全技术措施；（2）积极协助施工单位学习、掌握安全技术规程和要求，提高安全生产的技术水平和管理能力；（3）根据本工程开展情况，监理人员及时对各工序安全交底和安全措施进行检查，发现安全隐患责令施工单位整改。2.3经济措施：（1）制定工程安全奖罚制度，对在检查中出现的违章作业、指挥及不安全因素，除要求定期整改外，并视情况的轻重给予经济处罚。（2）情况严重的按照国家相关法律、法规上报安全主管部门处理，并给予经济处罚3、安全控制方法3.1总监理工程师应组织项目监理机构全体人员认真学习贯彻《建设工程安全生产管理条理》。要建立经常性的学习及自我检查制度。3.2项目监理机构全体人员要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，强化责任意识。3.3总监理工程师组织项目监理机构认真审查承包单位编制的项目管理实施规划（或施工组织设计）中的安全技术措施和专项施工方案（包括施工临时用电方案）是否符合工程建设强制性标准。3.4承包单位针对下列达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程应当在施工前单独编制专项施工方案，并附具安全验算结果，先经承包单位技术负责人审核后，报项目监理机构，总监理工程师应组织项目监理机构的专业监理工程师认真审核，审核合格，先由承包单位技术负责人签字，然后由总监理工程师签字交承包单位实施：（1）土方开挖工程与基坑降水：本工程地下室开挖深度-5.65m（底板垫层底）、最大开挖深度-8.55m（消防电梯集水井B垫层底），超过4M。（2）基坑支护工程：本工程地下室开挖深度超过4M，并需采用支护结构施工。（3）模板工程：本工程地下室层高最高为4.8m，高度超过4m；地下室最大柱距9.2m，跨度超过9m，属高支模体系。（4）起重吊装工程。含塔吊、施工电梯、物料提升机。（5）脚手架工程：1）高度超过24M落地式钢管脚手架：本工程建筑高度最高38.1591安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划米，当搭设落地式钢管脚手架时，高度超过24M；2）悬挑式脚手架；3）吊篮脚手架；4）卸料平台。（6）施工现场临时用电（7）拆除工程：临时设施的拆除。（8）其他危险性较大的工程：1）建筑幕墙的安装施工；2）雨季施工；3）防台风3.5针对本工程，对下列分项、分部工程，承包单位不仅应当编制安全专项施工方案，而且必须按规定组织专家进行论证审查；（1）深基坑工程：含开挖和支护。（2）地下室模板工程；（3）30m及以上高空作业工程。本工程建筑高度最高38.15米。3.6承包单位针对上面3条中所列工程，组织专家组论证审查，最后由总监理工程师签字，程序如下：（1）承包单位应组织不少于5人的专家组，对已编制安全的专项施工方案进行论证审查。（2）安全专项施工方案专家组必须提出书面论证审查报告，施工企业应根据论证审查报告进行完善，然后由承包单位技术负责人、总监理工程师签字后，方可实施。（3）专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件，在实施过程中，承包单位应严格按照专项施工方案组织施工。（4）总监理工程师组织项目机构督促、检查承包单位严格按经审查的安全专项施工方案进行实施。3.7项目监理机构应督促、检查承包单位项目经理部落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。3.8项目监理机构应检查承包单位是否已按建设行政主管的规定成立了由项目经理负责的安全生产管理小组，专职安全生产管理人员的配置是否符合规定。3.9项目监理机构应督促承包单位项目经理部在施工现场建立消防安全责任制。91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划3.10项目监理机构应检查承包单位现场特种作业人员（垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、登高架设作业人员等）是否取得特种作业操作资格证书。无证者不得上岗。3.11在施工过程中，项目监理机构的监理人员如果发现存在安全隐患，应当要求承包单位立即整改；情况严重的，应当签发《停工令》、要求承包单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。承包单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应及时向监理公司汇报，由监理公司及时向有关主管部门报告。3.12项目监理机构必须按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作4、安全施工的事前控制4.1审查承包单位的安全保证和安全管理体系。核查承包单位现场专职安全管理机构设置、安全管理人员配备、安全施工职责与分工的落实情况。4.2督促项目经理部各级安全检查人员的配备并及时到位。4.3查验各级安全管理人员及特殊工种操作人员的持证情况。4.4检查核实项目经理部对全体职工进行安全教育情况，是否遵循先安全教育后上岗，是否做好安全教育记录、建立安全教育卡。4.5安全预控的重点是：桩基工程、基坑支护、土方开挖、大型垂直运输机械（塔吊、施工电梯、物料提升机）、施工现场临时用电、高处作业、落地及悬挑脚手架（钢管扣件式脚手架）、洞口及临边防护、模板及支撑工程、电气焊作业、为本工程主要危险源；高处坠落、触电事故、物体打击、机械和起重伤害、坍塌事故、火灾隐患等是建筑业最常发生的事故，是本工程安全监理的工作重点。5、施工过程中安全施工控制5.1监理工程师应对施工现场有目的的进行安全巡视检查和文明施工督促检查。5.2在巡视过程中发现不安全行为和不安全部位及时向承包单位提出，并督促其及时整改。5.3现场安全巡视检查的重点是桩基工程、基坑支护、土方开挖、大型垂直运输机械（塔吊、施工电梯、物料提升机）、施工现场临时用电、高处作业、落地及悬挑脚手架、洞口及临边防护、模板及支撑工程、电气焊作业、中小型机具、模板安装与拆除、防水卷材动火作业等。5.4检查验收脚手架：外脚手架搭设完毕，使用前须经监理工程师验收。验收主要内容：有否脚手架搭设方案，有否经有关部门检查验收通过后发放的合格牌。91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划5.5“三宝”（安全帽、安全带、安全网）、“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、施工出入口）防护检查：检查其安全防护措施到位情况及现场安全警示标志的设置。5.6施工现场临时用电检查：现场的接地接零保护系统，“三相五线制”“三级配电、三级保护”，的实施情况，电气元件的完好程度。5.7塔吊、施工电梯、物料提升机的安全检查：检查安装拆卸专项施工方案、基础设计计算书、塔吊力矩限制器等的测试记录；检查安装拆卸单位、检测单位资质；塔吊司机及指挥的上岗证等。实行产权备案、使用登记和安拆前告知制度，投入使用前必须经整机性能检测和经使用、安装及监理单位共同验收合格后方可投入使用。5.8施工机具安全检查：主要内容有转动部位的防护罩设置、金属外壳接零、运转是否正常、是否专人使用及持证上岗等。5.9施工现场文明施工检查，主要内容有：（1）施工现场实行封闭式施工，封闭管理，四周设置围墙，出入口设门卫等。（2）门头树立“形象标志”，设有“五图一牌”，场内安全生产宣传和警示牌。（3）施工现场推行硬地坪施工，道路畅通，适当进行绿化布置。（4）材料堆放整齐，现场整洁，现场住宿整洁、安全、生活设施齐备。（5）建立健全消防防火责任制，张贴平面布置图，易燃易爆物品堆放应采取必要的消防安全防护措施。6、安全事故处理6.1工程施工安全事故处理的基本程序见监理工作基本流程图12。6.2坚持事故处理的“四不放过原则”，即事故原因未查清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过。7、其它重大危险源分析及针对性控制措施：见附表2。　　(五)、合同管理合同管理是工程建设的关键工作之一。监理工作将充分发挥在合同管理中的核心作用，充分运用合同管理措施，监督合同的履行，力争使合同目标实现。本工程涉及的建设项目很多、专业很多、范围很广、工程施工合同关系很复杂，各方关系需要调解和理顺。作为监理工程师，首先应明确合同是对工程进行管理的根本依据，它不仅包括工程施工承包合同、监理合同，还涵盖了工程建设主体所应当承担的关于本工程的一切法定义务和责任，是监理工程师进行质量、进度、投资、协调等最为重要的依据和手段。91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划1、合同管理的目标：1.1协助建设单位签订工程承包合同条款，符合法律法规规定；1.2费用索赔，依据充分，定价合理，不留后患；1.3工程变更或延期满足合同要求和程序；1.4解决建设单位与施工单位争端，应公开、公平、公正。2、合同管理的原则：2.1事前控制：采取预先分析、调查的方法，提前向合同有关方发出预示，并督促有关方认真履行合同义务，防止偏离合同约定事件的发生。2.2及时纠偏：随时跟踪合同执行情况，发现实施中的问题，及时用《工作联系单》或其他书面形式提醒、通知和督促违约方予以纠正。2.3充分协商：在处理过程中，认真听取有关各方意见，与合同有关方充分协商。2.4公正处理：严格按合同有关规定和监理程序，公正、合理地处理合同有关事宜。3、合同管理内容：3.1主要在对于合同中各类条款进行分门别类的认真研究和解释，提出合同的缺陷和弱点，以发现和提出需要解决的问题。同时，更重要的是对引起合同变化的时间进行分析研究，以便采取相应措施。3.2总监理工程师一方面要将合同分析和合同分析文件下达给具体的负责人，如合同管理工程师，向整个项目监理班子宣讲合同精神，落实合同责任与合同规定；另一方面，要向参加项目实施的各方宣讲合同精神，落实合同责任和合同规定，使参加项目的各个实施者了解相关合同的内容，并能熟练的掌握它；3.3监理工程师对合同执行过程中双方争议的调解；3.4监理工程师按有关程序对工程延期进行管理；3.5监理工程师按设计变更基本程序对设计变更、洽商的管理：设计变更、洽商工程完成并验收合格后，按正常程序办理变更工程手续；3.6监理工程师对由于各种原因造成的费用索赔的管理；3.7监理工程师对工程暂停及复工的管理；3.8在合同执行过程中，监理工程师根据事实对违约事件进行处理。4、合同执行的措施：4.1建立完善监理组织机构，健全职责分工及有关制度，落实合同管理的责任；91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划4.2建立工程合同变更、工程暂停等合同纠纷的处理制度，明确审核处理责任；4.3熟悉掌握本工程所有合同的各项条款要求，严格按合同进行监理工作；4.4按合同要求支付工程款，严格控制合同外工程款的发生；4.5做好合同管理的预控工作，针对有可能发生合同争议及纠纷的部分做好预测，采取对策，减少施工单位提出各类索赔的可能；4.6严格控制施工单位的分包，严禁转包和不合法的分包；4.7做好合同执行情况记录，保存所有合同文件，注意收集积累资料，为正确处理可能发生的索赔提供依据；4.8及时收集有关合同信息，进行分析比较，提供给业主为其决策提供依据。5、合同管理的办法：5.1工程变更与工程洽商工程变更与工程洽商无论由谁提出和批准，均须按设计变更洽商基本程序来处理，工程变更、洽商的工程完成并经监理工程师验收合格后，按合同约定的时间和程序办理变更工程费用的支付手续。（1）项目监理部应按下列程序处理工程变更：对原设计存在的缺陷提出的工程变更、编制设计变更文件及建设单位或施工单位提出的工程变更，应提交总监，由总监理组织专监审查。审查同意后，由建设单位转交给设计单位编制设计变更文件。当本工程变更涉及安全、环保等内容时，按规定经有关部门审定。（2）项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期做出正确评估。（3）项目监理部处理工程变更必须符合以下要求：1）项目监理部在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，按施工合同规定与施工单位进行协调，达成一致后，总监将协商情况向业主通报，并由业主与施工单位在变更文件上签字；2）在总监未能就工程变更的质量、费用和工期方面获得建设单位授权时，总监协助建设单位和施工单位进行协商，并达成一致；391安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划）在建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，监理工程师应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和施工单位达成的协议为依据。5.2工程暂停/复工管理在工程监理合同有约定或必要时，签发《工程暂停令》前征求业主意见，在施工暂停原因消失、且具备复工条件时，总监应及时签发《工程复工报审表》，指令施工单位继续施工，签发工程暂停指令后，监理工程师协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。（1）总监在签发工程暂停令时，需根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发，同时根据停工原因的影响程度及范围确定工程项目停工范围。（2）由于业主方原因或其他非施工单位原因导致停工时，项目监理部需如实记录所发生的实际情况，总监需在停工原因解除，具备开工条件时，及时签署工程复工报审表，指令施工单位继续施工；由于施工单位导致停工，在具备复工条件时，项目监理部需审查施工单位报送的复工申请及有关材料，同意后由总监签署工程复工报审表，指令施工单位继续施工。（3）总监在签发停工令到签发复工报审表之间的时间内，需会同有关各方按照施工合同的约定，处理因停工引起的与工期费用等有关事宜。5.3工期延期及工程延误的处理（1）当施工单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目机构应及时予以受理。（2）当影响工期时间具有持续性时，项目监理部可在收到施工单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签复并通报建设单位。当施工单位提交最终的工程延期申请表后，项目监理部应复查工程延期。项目监理部在做出临时工程延期的批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和施工单位进行协商。（3）监理部在审查工程延期时，依以下情况确定批准工程延期的时间：1）施工合同中有关工程延期的约定；2）影响工期时间对工期影响的量化程度；3）工期拖延和影响工期时间的事实和程度；（4）按工程索赔的规定处理。当施工单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，项目监理部按施工合同中规定向施工单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。5.491安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划费用索赔：监理工程师对费用索赔申请报告进行审查与评估，总监根据审查与评估结果，与施工单位和业主协商、确认索赔金额，签发索赔申请，索赔费用批准后，施工单位按合同约定时限和程序办理费用索赔的支付。或协助业主做好反索赔工作。（1）施工单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理部予以受理；1）索赔事件造成了施工单位的直接经济损失；2）施工单位已按照施工合用规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料；3）索赔事件是由于非施工单位的责任发生的；（2）施工单位向建设单位提出费用索赔，项目部按下列程序处理：1）施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理部提交对建设单位的费用索赔意向通知书：2）总监制定专监收集与索赔有关的资料；施工单位在合同规定的期限内向项目监理机构校对建设单位的费用索赔申请表；3）总监初步审查费用索赔申请表，符合规定的条件时予以受理；总监进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与施工单位和建设单位进行协商。总监在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的时期限内发出要求施工单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。（3）当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，总监在做出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合做出费用索赔和工期延期的决定。（4）由于施工单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向施工单位提出费用索赔时，总监在审查索赔报告后，必须公正地与建设单位和施工单位进行协商，并及时做出答复。(六)、信息、资料管理工程信息资料是监理对工程项目实施监理过程中直接形成的，是工程建设过程真实、全面的反映；其管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。监理人员依据《建设工程监理规范》、《安徽省建设工程监理管理条例》、《建设工程文件归档整理规范》等规定，对监理资料的收集、整理、归档和保管作了具体规定。各专业监理工程师依据各专业规范、规程和有关资料管理规定负责收集、整理和管理工作。1、信息、资料管理的目标：符合档案管理的规定、满足建设单位对档案和工程资料需求，应做到：91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划1.1工程资料收集整理及时、有序；1.2工程资料真实、准确、可靠；1.3工程资料齐全、内容具体、手续完备；1.4检查、督促总施工单位按照有关规定作好施工技术资料的管理工作，为编制竣工档案作好准备。2、工程信息资料编码及目录：严格按照国家、地方档案管理及监理公司规定，对法规文件、工程文件、“四控制”信息资料与工程验收等进行编码管理，便于查找、归类。3、工程信息资料管理制度：3.1信息资料管理人员负责本工程实施全过程的资料收集整理；3.2总监组织定期工地会议或监理工作会议，由信息资料管理人员整理，总监签发；3.3监理工程师检查施工的各种信息资料，并如实记录；3.4及时向总监汇报工作，提供有关资料；3.5总监审查施工单位的阶段、竣工质量控制资料及工程竣工报告；编写项目监理阶段、竣工质量控制资料及工程监理报告。4、结合工程子项目多的特点，监理工程师在信息资料管理中应重点把握：4.1编制可操作性的监理实施细则：结合国家标准、按照市档案馆具体要求及本公司要求，编制适合本工程实际的监理细则，确保收集、整理、完善各渠道畅通；4.2单位工程划分：这是与本工程资料和信息关系最直接的问题，因此，工程开工前，监理工程师、施工单位、业主等有关各方必须协调一致，结合工程情况进行划分；4.3信息收集程序：事事讲规矩、工作讲程序，建立信息收集程序可以保证信息收集渠道畅通，确保资料完善、真实、可靠、有效；4.4计算机信息技术应用：参建各方大力应提倡计算机信息化技术应用，提高工作效率，服务于本工程建设。根据《建设工程监理规范》、国家、安徽省、芜湖市关于工程资料管理规定，进行施工阶段监理资料管理。5、本工程施工阶段监理资料内容：5.1各种合同文件（施工、设备/材料采购、分包单位、委托监理合同等）；5.2经批准的工程建设文件；91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划5.3经批准的勘察、设计文件；5.4监理规划、监理实施细则、监理工作总结；5.5施工组织设计（方案）报审表、工程开工/复工报审表及工程暂停令、分包单位资格报审表、设计交底与图纸会审会议纪要、测量放线报验资料、工程进度计划报审资料、工程材料/构配件/设备进场报验资料、进场施工设备报验资料、设计变更及洽商资料、预检、隐蔽工程验收资料、报验申请单、分项(工序)/分部/单位工程报验资料；5.6工程计量和工程款支付证书、竣工结算审核意见；5.7监理工程师通知(及回复)单、监理工作联系单、备忘录、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；5.8会议纪要、来往函件；5.9监理日记、旁站监理记录、监理月报；5.10质量缺陷与事故的处理文件；5.11索赔文件资料。6、施工过程中重点检查的施工技术资料6.1用于工程的材料、构配件：（1）有出厂合格证，按规定进入施工现场应做复试等的，试验批量、数量必须符合要求；（2）技术资料要真实、齐全、符合手续、达到质量合格标准；（3）重点：水泥、钢筋、混凝土外加剂、多孔砖、防水材料。6.2混凝土、砂浆试块取样组数、同条件养护试件应符合规定；混凝土试配报告规定的水泥、砂子、石子、外加剂等材料应与现场实际使用的材料及混凝土试块中使用的材料相符合。6.3钢筋原材、接头应在现场取样（焊工应有上岗证），工程所用到的全部建筑材料实行见证取样制度、试验资料齐全、结论正确。6.4钢筋接头采用焊接、机械连接方法时其试验资料必须齐全、正确。6.5混凝土强度评定、隐预检记录、混凝土浇灌申请、开盘鉴定、分项工程（检验批）质量验收记录、质量问题处理记录等。6.6其他施工记录及施工试验记录。7、资料应用、保密的原则：7.191安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划信息资料的应用：将工程资料运用到监理各个领域，如处理索赔、分析施工形象进度等都要用到信息；7.2坚持保密原则：未经许可，施工单位、监理单位均不得将本工程相关建设资料外借外传，发表。(七)、协调工作凡与工程项目质量、进度和投资控制有关的事项，都属于协调的内容，包括监理单位内部的协调、监理单位与各参与方的协调和监理单位对参与各方的协调。监理单位内部的协调是总监理工程师要与各专业工程师之间做好协调，特别要抓好人际关系的协调，要采用公开的信息政策，让每个人都了解项目的实施情况和遇到的问题和危机，经常性地指导工作，与各成员一起商讨遇到的问题，多倾听他们的意见和建议，鼓励大家同舟共济；要做好与政府质量、安全监督部门、业主、设计单位、施工单位的协调；同时做好业主、设计单位和施工单位之间的协调。1、专业工程配合：本工程涉及土建、给排水、电气、暖通、弱电、消防、人防、环保、节能、景观等专业，参建单位多，各专业工程交叉作业、相互干扰多，若配合不当，不仅会造成质量问题，可能导致进度拖延及经济损失，针对本工程，各专业配合重点从以下两个建设阶段和过程进行控制：1.1施工准备阶段：（1）图纸会审和图纸交底：是做好各专业配合工作的重要环节，会审时将各专业的交叉与协调作为重点，逐一列出各专业相互衔接和交叉的部位，找出冲突点。对存在的矛盾及时会同各专业设计人员协商解决。（2）施工技术交底：各项目开工前应做好技术交底，合理安排施工顺序，确保各专业施工班组充分理解设计图纸，了解施工各环节，避免施工错误引起专业冲突，造成返工。1.2施工阶段：（1）解决施工中的协调问题：应明确土建、安装、市政配套各专业及景观施工时间顺序、空间位置和责任，处理好各专业预留预埋、安装与土建的配合。（291安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划）协调主要内容：即给排水、强电、弱电、消防、通风等管线预埋、管线布置在结构受力较小处、砼浇捣时要注意管线保护、控制卫生间预留孔洞位置、做好管线标高以及部分穿楼板水管的防渗漏；各种管道穿梁时，楼面净空是否满足规范要求；各种电气开关与门开启方向之间的关系；各专业安装与装饰工程先后顺序；大型设备安装通道及其构配件预埋精度；控制系统与各专业的协调等。2、监理协调管理：2.1协调管理原则（1）统揽全局的原则。建筑工程监理单位要明了工程项目的全部工作量和所有承包商的职责范围，要了解项目的总任务和分任务，做到分任务之间的无缝衔接，消除责任真空和监理盲点。（2）公平和公正原则。监理单位要站在公平和公正的立场上，以理服人。（3）局部服从整体的原则。2.2协调管理措施（1）经常性事项的程序化协调。监理单位的组织协调的关键是抓程序。要坚持按科学的监理程序办事；要抓好总包和分包单位的自身管理程序；按科学的施工建设程序组织各方协同工作。工程前期阶段，根据监理工作的内容进行协调，严格按程序办事，协助业主做好项目报批、设计委托、勘查委托、招标投标等工作。在具体施工过程中，监理在组织协调时，要及时发现并纠正错误的工作程序和操作程序。同时，严格按监理的程序做好各项监理工作。（ 2）利用责权体系的指令性协调。监理单位对项目的监理权来自业主的委托，并在监理合同和工程承包合同中明确予以规定。同时，监理的职责根据建设监理的法规来实施。业主、代建单位给予监理的委托书赋予了监理的职责和权利。监理单位根据业主授予的权利进行工作。具有对工程规模、设计标准和使用功能的建议权、组织协调权；材料和施工质量的确认权与否决权；施工进度和工期的确认权与否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权等。监理单位实施监理权的依据是与业主的监理合同和有关的法律、法规、规范、规程、国家现行的验收标准，这些既是监理单位实施监理的依据，也是监理单位协调的准则。（3）利用会议进行协调。工程例会是进行监理协调的重要方法，参加会议的各方对工作的前一阶段工作进行总结，对下一阶段的工作进行安排。除例会之外，专题会议也是协调的方法之一。会议协调应注意下列事项：191安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划）各单位的与会人员职务应适当。要求与会人员既要了解现场实际，又能够现场决策。职务太高不了解现场情况，职务太低不能决策，因此，职务要适中。2）与会人员应做好会议的准备工作。各承包商在会前应向监理单位的总监理工程师提交一份书面的报告，除了列明前一阶段的进度和下一阶段的计划外，要特别列明下一阶段需要协调的事项等内容。3）监理单位不宜唱独角戏，相反应由各承包商进行全面简要汇报。让每一家能一口气谈完所有问题，中途不要被打断。而后，监理单位、业主和各承包商就需要协调的事项逐项进行讨论，形成决议。监理单位的总监理工程师应控制好讨论进程，讨论应简明，议不及事的题外话和高谈阔论应予以干预。同时，监理单位的总监理工程师应积极行使决策权。4）要将所有的决议写成会议纪要，供执行和检查。5）提高决议的执行力度，及时纠正不执行会议决议的行为和单位，并提出批评。监理工程师应积极配合、主动协调，妥善处理出现的各种矛盾，从技术、方法和手段上进行协调、控制，使各专业在施工过程中做到各单位间各工种间多配合、多衔接、少返工、少窝工，确保项目目标如期实现。3、内部的组织协调3.1内部组织协调的目的是使组织内部的各职能部门及每个成员明确并履行自己的职责，以及相互之间的配合协作，使整个组织处于良好及高效的运作状态，保证工作目标的顺利实现。3.2组织协调应明确总监、监理工程师、监理员等各级管理人员的目标职责、权限。3.3总监应根据项目特点、项目监理部人员配置情况、监理部成员的专业特长等明确各成员的目标职责和权限，明确相互间的配合关系。3.4总监理工程师应及时了解监理部成员的工作动态。采用个别交谈、工作碰头会等形式，纠正监理部成员不良的工作方法，消除相互间的矛盾冲突，协调各方工作。3.5监理工程师应全面履行自己的目标职责，在自己的工作权限范围内处理有关工作事宜，对上向项目总监负责，对下监督管理监理员的工作，横向与其他专业监理工程师进行沟通，以求得专业之间的工作配合。3.6监理员在全面履行自己的目标职责前提下，及时将有关工作情况报告给专业监理工程师，为专业监理工程师提供现场第一手资料。3.7项目监理部内部专业之间的协调工作是整个内部协调工作的重要环节。（1）专业之间的协调以专业监理工程师之间的沟通协调为主。91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划（2）专业间的协调以图纸会审、设计变更、隐蔽验收等节点控制为工作重点。（3）监理部图纸预审、各专业预审，总监应组织各工种间综合预审，以期发现各专业间的技术配合问题，并提出解决办法。（4）在现场监理中，当收到设计变更联系单时，专业监理工程师必须及时与所涉及的专业监理工程师进行沟通联系，若引起其他专业的内容变更，则应提出并解决。（5）在隐蔽工程验收时，应履行土建安装的专业会签制度。（6）专业分别验收的内容，应以先安装后土建的顺序进行，对专业监理工程师提出返工的内容，应及时通知其他相关专业监理工程师，以解决连带返工或整改后的二次验收问题。（7）各专业监理工程师共同对某部位的隐蔽工程验收时，发现问题，现场及时商量解决，并确定二次验收的时间。4、外部的组织协调4.1外部协调以建设单位、施工单位为主，同时兼顾设计及其他职能管理部门和社会团体。4.2工程项目的阶段性决定了工作对象的阶段性，因此应注意以各个渠道收集对方有关信息，了解对方的工作背景，专业素质及行为特点，以采取适宜的工作方法进行沟通协调，达到我方的工作目标。4.3与建设单位的协调（1）项目监理部各成员应熟悉工程项目的总目标，了解建设单位的意图。（2）项目总监及监理工程师应加强与建设单位的沟通，增加建设单位对监理工作的了解，尤其是对项目管理各方的职责及监理工作程序的理解，取得建设单位的支持。（3）尊重建设单位及其代表，以建设单位满意为工作目标。（4）对建设单位提出的不适当的要求或指令，不应当面驳回，应根据不同的情况采取单独沟通解释、说明的方式进行妥善处理。（5）建设单位提出非原则性的或不会造成较大后果的不适当的要求或指令，若沟通解释无效，可先执行，但应做好必要的书面记录，以便今后讲清道理、分清责任。（6）对建设单位提出的涉及原则性的或预计会造成重大后果的不适当的要求或指令，可采用书面形式向建设单位说明原因，措辞要恰当，并报告上级领导。（7）对建设单位个别人在材料使用或采购上的不适当要求，监理工程师应按工作程序分清甲供、乙购材料，并分别按工作程序进行验收把关，应公正合理对待，更不得代建设单位向承包单位提出不合理的要求。91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划（8）对建设单位提出的非监理工作范围内的工作要求，若能做到的则应尽量满足，不能做到的，则应作出解释。4.4与承包单位的协调（1）总监、监理工程师应积极与承包单位的项目管理人员进行工作沟通与联系，使承包单位认识到在项目目标等方面双方的一致性，使之从整体上由与监理的对立转而与监理的配合。（2）在问题处理上，监理工程师应坚持原则、实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度，克服工作的随意性，以树立监理的形象与权威，赢得对方的理解与支持。（3）监理工程师应鼓励施工单位将项目实施状况、实施结果和遇到的困难和意见及时向他汇报，并利用自己的专业特长，帮助寻求解决问题的办法。（4）监理工程师应加强事前控制，对可能发生的问题以口头或书面形式提醒施工单位，以减少无谓的返工与损失。（5）对于施工单位拒绝执行监理指令的，监理工程师应及时向上级领导及建设单位汇报，以寻求解决办法，不应采取过激的言行使矛盾激化。（6）坚持公平的原则，处理好总包与分包及专业施工间的矛盾与纠纷。4.5与设计单位的协调（1）尊重设计单位的意见，通过熟悉施工图纸及与设计人员的沟通，了解项目的设计意图及有关要求。（2）对于设计中存在的问题，应通过建设单位向设计单位书面提出，并说明原因。（3）主动向设计单位介绍工程进展情况，以便设计单位能及时配合解决工程施工过程中遇到的设计变更等问题。（4）积极支持设计单位采用新技术。（5）对现场碰到的技术问题，专业监理工程师应配合设计人员进行现场处理，同设计人员进行技术交流。4.6与其他部门的协调对其他职能部门，应配合他们的管理工作，同他们进行沟通、交流，取得他们对监理工作的理解与支持，创造有利的工作环境。十一、本工程重点、难点监理（一）、工程重难点分析91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划经我方拟派总监对工程现场踏勘以及对初步设计文件进行研究后认为：本工程技术重点和难点为桩基工程施工、深基坑支护及土方开挖、地下室大体积砼及防水砼施工、工程渗漏、测量放线、建筑节能等。（二）、地下室基坑支护与土方开挖监理本工程地下室南北长约220余米,东西宽约110余米，属超大深基坑，，地下室北邻场外道路，基坑西北侧与已建上蔡村安置房紧邻，与1、2、6、11、14#楼及幼儿园、居委会用房较近，最近距离只有3.25m，地下室开挖深度-5.65m（底板垫层底），最大开挖深度-8.55m（消防电梯集水井B垫层底），这使得基坑支护体系在各个方向的方案选择十分重要，所以基坑支护方案的可靠性和土方开挖的规范性与合理性是非常重要的。故基坑支护体系的可靠和确保地下室施工期间基坑安全是监理控制的重点。1、基坑支护与土方开挖监理控制措施：1.1工艺措施：督促施工单位开挖时按业经批准的施工工艺，分段、分层、全面均衡开挖，防止工程桩、基底土的扰动和破坏，并尽量避免雨季开挖，并做好应急措施，确保基坑不积水或少积水，保证通排水畅通。1.2原位监测：如遇险情，可采取“停、堵、截”措施；督促施工单位施工时采取有效措施，防止土体应力释放过快，造成坑地隆起、边坡失稳等不良后果。1.3工序紧凑：督促施工单位基坑不得长时间暴晒，施工工序安排应紧凑合理。1.4进行监测成果分析：自土方开挖开始，地下室施工期间，督促建立严密的基坑侧移、沉降监测网；加强对周边建筑物、道路地面及需保护的地下管线变形和位移、地下水位及孔隙水压力、主体开裂等项目系统监测。1.5土方开挖必须严格遵循“大基坑、小开挖、先撑后挖、分层分段、均衡开挖”原则。禁止一次开挖到底，避免土体对桩基产生影响。1.6采取“五边法”施工，截桩头、垫层、砖胎膜及时跟近，避免基坑长期暴露。1.7支护结构上控制施工荷载5KPa，严禁挖土机直接在支护结构上行走。1.8合理选择退土路线，支护桩边应留三角土，与坑底20～30CM土一起采用人工开挖。2、地下室基坑支护与土方开挖监理控制的落实方法：2.1把握主导原则：深基坑工程必须实现三同步，即与施工图设计同步设计、同步审查、同步备案。2.291安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划深基坑支护体系：基坑支护方案应根据本工程勘察报告、结合温州地区相似成功经验确定，采取有效措施对邻近的住宅楼、道路及原有设施、管线加以保护。2.3基坑支护与土方开挖方案审查：本工程基坑属超大深基坑，其基坑支护设计及施工专项方案必须经过专家论证审查，经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后方可实施。2.4加强基坑的测量监测；主要是建立可靠的观测点和提高观测频率（坑外土体水平位移和沉降监测；深层土体水平位移监测、邻近建筑物沉降、倾斜、裂缝监测；周围路面、地下管线的变形监测，工程桩垂直、水平位移监测，挡土结构侧向土压力监测，挡土构件和支撑系数的钢筋应力测试，支护桩的水平及垂直位移监测，坑底回弹监测等），确保及时发现问题及时分析处理，保证支护体系绝对安全。2.5排水与阻水：加强坑内排水、坑外截排水工作，确保本工程基坑稳定。2.6控制坑边施工荷载不得超过15KPa，距离基坑边6m范围内严禁超载，在坑边设置塔吊、砼输送泵、过往重载车辆等必须经基坑支护方案设计单位审核确认。2.7土方开挖施工必须注意支护结构必需的技术间歇时间，严格按本工程基坑支护设计方案要求进行。2.8应急预案：施工单位必须建立应急预案，现场备足应急物资（沙袋、钢管、木桩等），明确处理突发事件各部门协调运作机制，以及交通、通讯、各方救援分工和责任等。（三）、地下室大体积砼、防水砼工程监理本工程地下室南北长约220余米,东西宽约110余米，建筑面积23311㎡，属超大型地下室，承台厚度1.4m，底板厚400mm,地下室承台、底板、地梁、墙柱、顶板砼强度等级均为C35，抗渗等级P6，地下室设13条之多伸缩和沉降后浇带，且地下室施工中难免留置施工缝，因此按规范留置和处理施工缝、采取措施降低大体积砼的水化热和砼结构内外温差，严格控制地下室砼结构危害裂缝的产生，是监理工作的又一个重点。1、监理控制措施及落实方法针对本工程地下室超大超长的特点，根据本工程初步设计文件和我公司长期积累的经验，采取如下控制措施：1.1尽可能采用中低水化热的水泥，如矿渣硅酸盐水泥等。1.2混凝土配合比：采用泵送的混凝土砂率应在40％～45％之间，在满足可泵性前提下，尽量降低砂率。坍落度在满足泵送条件下尽量选用小值，以减小收缩变形。本工程可参考采用地下室混凝土后期强度作为设计强度。1.391安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划外掺剂：在混凝土中掺加复合型外加剂、粉煤灰、磨细矿渣粉，以减少绝对用水量和水泥用量，改善混凝土和易性与可泵性，延长缓凝时间。1.4控制浇筑入模温度：夏季施工时，在输送泵送料时采取降温措施，以防入模砼温度升高。如在搅拌筒上搭设遮阳棚盖，在水平输送管道上加铺草苫喷水。1.5抗渗混凝土终凝后应立即进行养护，养护时间不得少于14天；侧壁砼浇筑完毕后一天可松动模板支撑螺栓，并从上部不断浇水，至少7天后方可拆模。1.6采取保温保湿养护、防止砼早期脱水，加强测温及记录，控制混凝土中心温度与表面温度的差值不大于25度，混凝土表面温度与大气温度的差值不大于25度。1.7地下室外侧壁迎水面保护层增设构造配筋，分层浇筑时应在每个浇筑层上下布设温度筋￠8＠150。1.8地下室顶板覆土1m，以减少地下室温差。1.9防水砼应连续浇筑，宜少留施工缝、杜绝出现冷缝，施工缝必须按设计要求和施工质量验收规范留置，施工缝浇筑砼前必须按规范进行预处理。（四）、防渗漏工程监理建设工程渗漏问题是建设工程质量通病的防治重点，特别是地下室、外墙、卫生间、屋面等处出现渗水。究其原因主要在于设计、施工、管理、使用等方面的问题。根据本工程特点和我公司以往积累的经验，建议采取以下质量控制措施：1、地下室防渗漏的监理控制措施及落实方法：1.1认真仔细审查地下室底板、侧壁、顶板设计防水层做法：设计防水等级、防水材料选用、防水层细部做法是否符合规范要求。1.2严格审查地下室防水工程专项施工方案，重点审查：找平层、防水层、保护层（隔离层）技术操作要求、细部节点做法及质量控制措施；后浇带、施工缝技术措施；穿墙螺栓、预埋穿墙套管止水措施。1.3抓住后浇带、施工缝的质量控制要点：底板、侧壁、顶板后浇带加强措施、两侧施工缝接触面按规范处理、钢筋及加强筋除锈与连接、接触面套浆、采用微膨胀砼、砼强度等级提高一级、加强接触面砼振捣。施工缝必须按规范采取技术措施：底板、侧壁、顶板水平及垂直施工缝按规定设置止水钢板或止水条，施工缝接触面按规范处理，接触面套浆措施，加强接触面砼振捣。1.491安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划加强全过程旁站监理：对地下室防水找平层、防水层、保护层及细部施工、地下室抗渗砼浇筑、后浇带施工，按专项施工方案、防水监理实施细则、旁站监理方案要求安排监理人员进行全过程旁站监理。1.5检查检测:地下室结构施工完毕土方回填前进行裂缝状态检查、防水功能性检测，对地下室防水效果进行全数检查并出具地下室防水效果展开图。2、外墙防渗漏的监理控制措施及落实方法：2.1确保主体结构砼浇筑的强度和密实度。2.2砖墙砌筑过程的控制：严格控制砌体水平及竖向灰缝砂浆饱满度；墙顶梁底斜向侧砖预留高度，施工中留下的墙体孔洞等应封堵严实。2.3窗台与窗框连接处、门窗框至四周墙体连接处必须填嵌严实；控制窗框料交接处及四周打胶质量，下端设排水孔。2.4建筑细部、节点构造做法：注意砖墙、砼墙体在窗台处的排水坡度、滴水线细部构造做法，防止未作分流雨水构造处理引起的渗漏；在屋面及露台处外墙设置素砼翻边。2.5外墙抹灰质量控制：注意基体连接处加强网处理；抹灰前将基层清扫干净，刷界面处理剂，按工艺两遍成活，宜采用中粗砂，抹灰完成及时进行养护。2.6淋水试验：外墙装饰施工完成后应做淋水试验，发现问题及时督促施工单位处理。3、卫生间防渗漏的监理控制措施及落实方法：3.1认真审查卫生间的防水设计和施工方案时，要求对施工工艺及验收标准等做出专项说明。3.2切实督促施工单位按操作规程施工：保证砼板的密实；在卫生间周边需砌筑墙体的位置，与结构梁板同时浇筑高150mm、厚度与该墙体等厚的C20素砼翻边；地面施工之前，先按设计要求找好泛水坡度，拉线做标高控制点，然后进行下道工序施工。3.3确保穿楼板管道套管设止水措施，穿楼板管道预留洞必须分二遍仔细封堵严实。地漏安装前应先找平、拉线，根据设计泛水坡度，确定地漏的合理高度，并保证安完地漏栓子后，其顶面低于周围地面5mm；根据地面高度确定大便器排水管的高度，使之上口高出地面20-30mm，并选用内径大于大便器出口外径5mm以上排水管。3.4加强对防水层施工过程控制：所有防水材料必须是检验合格的产品；施工前基层要处理干净并保持干燥；防水材料要分层涂刷均匀，墙根部位防水层应卷起250mm高。3.5做好蓄水试验：穿楼板管道预留洞封堵完毕、防水层施工完毕、厨房及卫生间地面施工结束均应进行24小时蓄水试验，确保无渗漏。4、屋面防渗漏的监理控制措施及落实方法：91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划4.1认真做好施工图审查：开工前，监理工程师要组织好内部图纸审查，将问题经业主提交设计单位；积极参加图纸会审，建议建设单位督促设计认真搞好屋面防水做法设计，贯彻技术规范，掌握各种防水材料性能及其设计意图与细部构造特点；4.2铺贴缓冲层的用处：建议在设计中特别注意在应力集中、基层变形较大的部位（如屋面板接缝、现浇砼施工缝等处）铺贴缓冲层；4.3进行见证取样、试验：必须按照国家、行业、地方标准，对所有进场的防水材料进行取样试验。严格按操作工艺检查，杜绝劣质和不合格的防水材料进入施工现场；4.4进行全过程旁站监理：防水工程施工，必须按规定执行旁站监理；4.5做好屋面蓄水试验：屋面防水工程完成、屋面面层施工完毕，必须按规定蓄水时间进行屋面蓄水试验，确保无渗漏后进行工程验收。（五）、工程测量放线监理本工程为小高层群体建筑，结构平面、屋面及外墙立面造型变化较大，因此工程测量定位、桩位测量放样、地下室施工期间基坑变形监测（坑外土体水平位移和沉降监测、深层土体水平位移监测、挡土结构倾斜、位移监测；邻近建筑物（已建上蔡村安置房）沉降、倾斜、裂缝监测；周围路面、地下管线的变形监测，尤其要防止上下水管破裂对基坑稳定性的危害；工程桩垂直、水平位移监测，挡土结构侧向土压力监测，挡土构件和支撑体系的钢筋应力测试，支护桩的水平及垂直位移监测，坑底回弹监测等）、地下室及主体结构施工测量放线（轴线、高程、垂直度）、建筑物沉降观测等显得尤为重要。1、测量前期工作衔接：1.1监理复查控制网、控制桩：根据交接成果组织施工单位对原有控制网、控制桩进行复查，发现问题及时协调处理；1.2建立新的控制网、控制桩进行平衡：对经过复查满足要求的控制网、控制桩，进行加固、如有必要进行增设，重新进行平衡。2、测量控制方案的审查：2.1施测方案的审查：施工单位应编制适合本工程高程、平面等的可行性操作方案，以具体的数据体现控制成果。2.2对施工测量人员的控制：施工单位测量人员必须具备专业资格，并持证上岗，上岗前应进行专业考核，合格的进行试用；2.391安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划对于测量仪器设备的检查：施工单位提供和使用的经纬仪、水准仪、垂准仪、标尺、钢尺等均须经过具备检测标定资格的单位检测、标定，检测标定合格的方可于本工程使用。3、坚持现场复核：3.1监理工程师应对施工单位施测并报验的任何一个部位或过程、层面等都应按规范规定频率进行旁站抽检复核；3.2对控制桩、控制线、控制网、建筑物楼层标高轴线、建筑物大角倾斜、建筑物沉降等全面复核观测，并做好监理复核记录。4、测量设备的过程控制：4.1施工单位还应对测量设备意外损害或超过标定期以及设备被怀疑出现异常的，重新进行标定；4.2严禁未经重新检测标定合格的仪器设备使用于本工程；严禁不符合要求或未经标定的仪器设备不得使用于工程。5、控制点、控制网的保护：测量放线工作是本工程建设的关键之一，因此，必须加强控制点、控制网保护，指令施工单位应制订保护方案，切实加强控制点、控制网保护。（六）、建筑节能工程监理建筑节能应作为本工程监理的重点，详见十三、建筑节能（七）、人防工程质量监理人防地下室工程具有平战两用，现就工程特点侧重以下质量控制要点来防止人防地下室混凝土结构裂缝、渗水、漏气、沉降等。1地下室施工准备阶段质量监理：首先熟悉施工图和规范、验收标准、地质资料、合同条件、工程招投标书，察看和熟悉工程施工场地和周围环境等，了解当地材料、劳力供应情况，了解施工单位实力和业主的期望。初拟地下室施工部署方法、方案的构思，编制监理规划、分部分项工程的监理实施细则、安全和节能监理细则、监理旁站方案，然后进行审查施工组织总设计，并逐项审查有关专项施工方案，如地下室降水施工方案、周围环境保护方案、勘岩爆破方案、地下室土方开挖方案、土方开挖支护方案、地下室防水方案、模板支护方案、砼大体积施工方案等，尤其检查技术措施的针对性、有效性、可行性，检查建立质量、技术管理体系和质量保证体系，审查落实工程开工条件。2人防地下室结构、孔口部位工程的质量控制：91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划(1)人防地下室防护功能平战转换质量控制A．严格监控钢筋混凝土浇筑部位，供战时使用的出入口和连通口的防护设施、防爆清扫口和给排水出入管部位的质量，并在施工和安装时应一次性完成。B．检查防护功能平战转换设计必须按工程设计同步完成，在施工时可分预留和战前实施平战转换两个阶段进行，且设计应采用标准化（国标或省标）、通用化的防护设备和结构。C．检查人防地下室的平时使用功能宜与战时使用功能相一致或接近，在施工中，应先考虑战时使用功能为重或采取可靠的技术措施，保障平战使用功能的相互转换。注意人防地下室顶板天棚不得粉刷修装。(2)防护单元质量监控A．防护密闭隔墙应与主体结构同时施工，并采用钢筋混凝土，其厚度≥200。B．防护密闭隔墙上预留的平时通行连通口或风管穿墙孔，应对紧急转换时限内封堵的预埋件的位置、规格严格检查，确保密封性、牢固性。C．当隔墙上开设连通口时，严格监控隔墙两侧防护密闭门的安装质量，并严格控制两门之间的净距≥500mm。D．严格控制相邻防护单元之间隔墙上供平时通行的连通口总宽度不宜超过防护单元隔墙总长度的1/3，且单个洞口宽度不超过7m，高度不超过3m。E．防护密闭门应设置安装在外侧，开启朝外开，不能用钢质防火门代替防护门。F．当有给排水、电力等管道通过密闭墙时，其管道穿墙部位必须密封。通常采用在墙中预埋一段带有环状叶板或套管的方法，两侧再用法兰或焊接。(3)抗爆单元质量监控A．当抗爆单元的墙上设连通口时，严格检查在门洞的一侧设置抗爆挡墙。B．抗爆挡墙可在临战转换时限内砌筑，但在主体施工时，必须预留钢筋和其它预埋件，该挡墙应采用≥200厚钢筋混凝土。(4)临空墙质量监控本工程临空墙均采用现浇钢筋混凝土，主要检查钢筋的规格、间距、位置、绑扎、接头质量以及混凝土的浇筑质量，严禁有蜂窝、孔洞、露筋现象，并注意检查临空墙的厚度，在出入口临空墙的厚度≥250。（5）防护门门框墙、防爆破活门门框墙位置监控91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划A．严格监控门框墙的厚度≥300mm。B．严格检查门洞尺寸，其误差应符合《人民防空工程质量检验评定标准》的要求。C．严格监控门框墙的钢筋和混凝土的施工质量，尤其检查门框与门框墙的安装连接牢固性，预埋件位置应准确并做防锈处理。D．当外墙设通风采光窗，是临战时采用封堵措施的洞口，应检查在洞口四周留设构造筋，且设置钢筋混凝土柱，柱的上、下端主筋应预埋于顶、底板。(6)防毒密闭段质量监控A．检查防毒通道、密闭通道、洗消间、滤毒室的设置和施工质量。B．检查管线穿越防毒通道，必须切实做好密闭措施，并预埋。C．防毒通道的地面、墙面和顶面不宜装修和粉刷，必须平整光滑，易于冲洗。D．防毒通道内不得设置沉降缝和伸缩缝。E．检查滤毒室与进风机室用密闭墙隔开，滤毒室入口设密闭门，门的开向直通地面和清洁区的密闭通道或防毒通道。(7)出入口、口部防护结构质量监控A．严格监控人防地下室出入口数量，每个防护单元不少于2个出入口，其战时使用的主要出入口设在室外，且不得采用竖井形式。B．检查掩蔽工程楼梯设置布置：每个梯段的踏步不应超过18步，且不小于3步，踏步高不大于180mm，宽不小于250mm，且不采用扇形踏步，楼梯至少在一侧设扶手，楼梯净宽达20m，应设两侧扶手，宽度大于25m时，应加设中间扶手。C．门洞一般应设门槛，当平时使用不允许有门槛时，可选用活置式门槛防护密闭门。D．严格检查防护门、防护密闭门、密闭门的制作和安装质量。防护门和防护密闭门应向外开，门扇应启闭灵活，在门扇的外表面应标示门锁开关方向。密封条接头应采用45°坡口搭接，每扇门的密封条接头不得超过2处，密封条不得涂抹油漆，防止老化。(8)排风口防护设施质量监控主要监控手动密闭阀门、自动排气活门、防爆超压自动排气活门等设施的成品质量和安装施工质量，尤其是密闭、密封质量。十二、旁站监理(一)本工程需要旁站监理的部位和过程91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的关键部位和重要工序的施工过程，总监理工程师根据工程需要，及时安排监理人员进行旁站监理，并认真做好旁站监理记录。本工程需旁站部位有：1、土方开挖及回填土，基坑支护（土钉墙）施工；2、混凝土浇筑、混凝土后浇带、防水混凝土施工；3、地下、地上水平、垂直施工缝处理，变形缝施工；4、框架梁、柱节点钢筋施工及隐蔽过程；5、剪力墙节点钢筋施工及隐蔽过程；6、圈梁、构造柱、过梁、压顶、板带、拉墙筋钢筋施工及隐蔽过程；7、地下室、屋面、卫生间防水层细部构造处理；8、地下室、屋面、卫生间防水层施工；9、给、排水管道穿卫生间楼面洞口的封堵施工；10、外墙门窗框与墙体间缝隙的施工；11、玻璃幕墙预埋件的加工与埋设；12、玻璃幕墙型钢骨架的焊接；13、水、暖、电、卫、通风工程的关键部位的安装与调试；14、塔吊、脚手架、提升机安拆；15、锚杆安装、灌浆；16、按规定其他需要旁站监理的部位和过程：各种材料的见证和取样；新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程；定位放线和沉降观测；水电安装中接地电阻、绝缘电阻的测试、通水通球试验；《建设工程委托监理合同》规定和设计要求的其他应旁站监理的部位和工序。(二)旁站监理依据：1、有关工程建设的法律、法规：1.1《中华人民共和国建筑法》；1.2《中华人民共和国合同法》；1.3《建设工程质量管理条例》；1.4《建设工程安全生产管理条例》；1.5《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》。2、有关技术规范、规程、标准：91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划2.1《建设工程监理规范》GB50319-2000；2.2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；2.3《建筑工程文件归档整理规范》；2.4其它现行各专业施工质量验收规范；2.5相关标准图集。3、合同文件：《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》。4、勘察、设计文件：《工程地质勘察报告》、经批准的设计文件（包括经设计确认的工程变更文件等）。5、施工及监理文件：《工程施工组织设计》（专项施工方案）和本《监理规划》。(三)旁站监理人员职责：旁站监理人员应经过严格的监理上岗培训，持证上岗，具有工程建设实践经验和良好的专业素质，较强的协调能力。旁站监理人员主要是监理员，专业监理工程师负责安排和指导旁站监理。因此专业监理工程师是旁站监理的责任主体，监理员是旁站监理的直接责任人。旁站监理人员的主要职责是：1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。旁站监理人员应当与施工单位质检员共同旁站，一是免于监理人员充当施工单位的质检员，二是便于及时处理工程中出现的质量问题。旁站监理人员应与施工单位质检人员必须共同在旁站监理记录上签字确认。2、在要求实施旁站监理的关键部位、关键工序进行现行跟班监督，监督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件及经批准的施工组织设计（施工方案）进行施工，特别是检查工程建设强制性标准执行情况。及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，发现施工人员违反强制性标准行为的有权责令整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向专业监理工程师或总监汇报。3、核查现场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4、按规定的内容和范围实施旁站监理的同时，做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站记录原始资料。工程竣工验收后旁站监理记录应及时归档。(四)旁站监理的程序和方法：191安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划、旁站监理程序：项目监理部编制旁站监理方案，明确旁站监理范围、内容、程序和旁站监理人员职责送建设、施工单位，施工单位根据监理项目部制定的旁站监理方案、在需要实施旁站监理的关键部位和关键工序施工前24小时，书面通知项目监理部，项目监理部安排监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。2、旁站监理方法：2.1明确旁站任务和旁站监理工作目标，并与施工单位积极沟通。2.2收集整理现场作业环境、施工单位管理人员及施工班组信息，制定针对性措施，明确关键部位、关键工序、质量控制点，做到有的放矢。2.3检查施工单位准备情况：劳动力、机械、材料准备情况，施工单位管理人员到位情况，特殊工种作业人员持证上岗、施工机械数量及运行情况，原材料、成品、半成品、构配件、设备等数量及质量检验情况。2.4了解供电、天气情况，督促施工单位做好现场准备。2.5监理工程师对旁站监理人员进行专业技术、安全交底。2.6严格执行旁站监理程序，旁站监理人员必须尽职尽责，做好交接班并做好旁站监理记录。2.7根据目前建筑业现状、建设单位要求、施工单位间管理水平差异，加强项目监理部（或公司）内部、同行间的旁站监理经验交流。(五)旁站监理内容和旁站项目清单：1、旁站监理的主要内容：1.1监督施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计（施工方案）施工。1.2检查是否使用合格的材料、构配件，机械设备是否运行正常。1.3施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。1.4检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。1.5检查施工环境是否对工程质量、施工安全产生不利影响。1.6检查施工过程是否存在质量和安全隐患，是否存在违章指挥、违章操作。对施工过程中出现的较大质量问题（质量隐患）、安全隐患，旁站监理人员采用照相等手段予以记录并及时汇报。2、旁站项目清单：（见附表3）91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划(六)旁站监理记录要求：1、旁站监理采用记录表的方式进行。旁站监理记录表是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业将旁站监理记录存档备查。2、旁站记录应真实、及时、准确、全面反映旁站监理的有关情况，文字书写应工整、清晰，应采用具体的数据，应写明所在的部位的轴线与标高。3、施工过程情况主要记述施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况，质量保证体系执行情况主要记述旁站过程中施工单位的管理人员是否到位，是否按事先的要求对关键工序进行检查，是否对不符合操作要求的施工人员进行督促整改，是否对出现的问题采取措施进行整改。4、监理工作情况主要记述旁站过程中监理人员发出的指示或指令，施工过程中出现质量问题的处理情况。十三、建筑节能《建筑节能工程施工质量验收规范》于2007年10月1日实施。《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001对建筑工程施工质量验收划分土建四个分部工程，分别为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面；安装五个分部工程，分别为建筑给水、排水及采暖、建筑电气、建筑智能、通风与空调、电梯。《建筑节能工程施工质量验收规范》实施以后，将增设建筑节能分部工程，它涵盖的十个分项的工程资料单独验收组卷，统一标准划分的九个分部将改变为十个分部工程。本工程：屋面采用40厚挤塑聚苯板保温隔热层；外墙采用35厚聚苯颗粒保温砂浆；户门要有保温性能；外门窗为彩铝低辐射中空玻璃（6+12A+6）门窗）；给排水、电气、暖通专业均按节能标准设计。外墙保温与外墙门窗、玻璃幕施工应紧密配合，否则直接影响工程的安全、使用功能、立面效果和建筑节能效果。保温层与门窗、玻璃幕等交接界面处理，以及门窗周边隔断热桥的措施等作为重点控制对象。（一）、建筑节能材料设备验收：1、材料设备等的进场验收：对进入施工现场的材料、设备等进行外观质量检查和规格、型号、技术参数及质量证明文件核查并形成相应验收记录的活动。291安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划、材料设备等的进场复验：进入施工现场的材料、设备等在进场验收合格的基础上，按照有关规定从施工现场抽取试样送至试验室进行部分或全部性能参数检验的活动。3、证明材料的检查：建筑节能材料、设备质量证明文件通常包括出厂合格证、中文说明书、型式检验报告及相关性能检测报告等。进口产品应包括出入境商品检验合格证明。适用时，也可包括进场验收、进场复验、见证取样检验和现场实体检验。（二）建筑节能工程施工质量控制的要点：1、单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格后进行。2、设计变更不得降低建筑节能效果。当设计变更涉及建筑节能效果时，应经原施工图设计审查机构审查，在实施前应办理设计变更手续，并获得监理或建设单位的确认。3、建筑节能工程应按照经审查合格的设计文件和经审查批准的施工方案施工。4、墙体节能工程使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度、燃烧性能应符合设计要求。5、墙体节能工程的施工，应符合下列规定：5.1保温隔热材料的厚度必须符合设计要求。5.2保温浆料应分层施工。当采用保温浆料做外保温时，保温层与基层之间及各层之间的粘结必须牢固，不应脱层、空鼓和开裂。6、寒冷地区外墙热桥部位，应按设计要求采取节能保温等隔断热桥措施（4.2.15条）。7、幕墙节能工程使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、燃烧性能应符合设计要求。幕墙玻璃的传热系数、遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点应符合设计要求。8、建筑外窗的气密性、保温性能、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数和可见光透射比应符合设计要求。9、屋面节能工程使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应符合设计要求。10、地面节能工程使用的保温材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应符合设计要求。12、通风节能工程中的送、排风系统的安装，应符合下列规定：12.1各系统的制式，应符合设计要求；12.2各种设备、自控阀门与仪表应按设计要求安装齐全，不得随意增减和更换；1391安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划、通风系统安装完毕，应进行通风机组等设备的单机试运转和调试，并应进行系统的风量平衡调试。单机试运转和调试结果应符合设计要求；系统的总风量与设计风量的允许偏差不应大于10%，风口的风量与设计风量的允许偏差不应大于15%。14、低压配电系统选择的电缆、电线截面不得低于设计值，进场时应对其截面和每芯导体电阻值进行见证取样送检。每芯导体电阻值应符合下表的规定。附表：不同标称截面的电缆、电线每芯导体最大电阻值标称截面(mm2)20℃时导体最大电阻(Ω/km)圆铜导体(不镀金属)标称截面(mm2)20℃时导体最大电阻(Ω/km)圆铜导体(不镀金属)0.536.0350.5240.7524.5500.3781.018.1700.2681.512.1950.1932.57.411200.15344.611500.12463.081850.0991101.832400.0754161.153000.0601250.72715、通风监测控制系统的控制功能及故障报警功能应符合设计要求。16、建筑节能分部工程质量验收合格，应符合下列规定：16.1分项工程应全部合格；16.2质量控制资料应完整；16.3外墙节能构造现场实体检验结果应符合设计要求；16.4严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场实体检测结果应合格；16．5建筑设备工程系统节能性能检测结果应合格。17、建筑节能工程中现场配制的材料如保温砂浆、聚合物砂浆等，应按设计要求或试验室给出的配合比配制。当未给出要求时，应按照施工方案和产品说明书配制。18、节能保温材料在施工使用时的含水率应符合设计要求、工艺要求及施工技术方案要求。当无上述要求时，节能保温材料在施工使用时的含水率不应大于正常施工环境温度下的自然含水率，否则应采取降低含水率的措施。1991安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划、建筑节能工程施工前，对于采用相同建筑节能设计的房间和构造做法，应在现场采用相同材料和工艺制作样板间或样板件，经有关各方确认后方可进行施工。20、建筑节能工程的施工作业环境和条件，应满足相关标准和施工工艺的要求。节能保温材料不宜在雨雪天气中露天施工。外保温工程施工期间以及完工后24h内，基层及空气温度不应低于5℃。夏季应避免阳光暴晒。在5级以上大风天气和雨天不得施工。21、注意外保温复合墙体的节能设计常易忽略的细部处理：（1）外保温系统未注明包覆门窗框外侧洞口、女儿墙、空调板、雨蓬板、以及封闭阳台等热桥部位的施工要求。（2）对于围护结构施工发生的偏差值，在外保温施工前的纠偏处理的技术要求详细设计说明。22、外保温复合墙体的外保温施工前提：应在基层施工质量验收合格后进行；外门窗洞口应通过验收，洞口尺寸、位置应符合设计要求和质量要求，门窗框或辅框应安装完毕；伸出墙面的消防梯、水落管、各种进户管线和空调器等的预埋件、连接件应安装完毕，并按外保温系统厚度留出间隙。26、外墙外保温系统的保护层厚度应不小于3mm并且不宜大于6mm。对于具有厚抹面层的系统，厚抹面层厚度应为25-30mm。27、建筑围护结构施工完成后，应对围护结构的外墙节能构造和严寒、寒冷、夏热冬冷地区的外窗气密性进行现场实体检测。采暖、通风、配电与照明工程安装后，应进行系统节能性能的检测。当条件具备时，也可直接对围护结构的传热系数进行检测。28、外墙节能构造钻芯检验应在外墙施工完工后，节能分部工程验收前进行。在垂直于芯样表面(外墙面)的方向上实测芯样保温层厚度，当实测芯样厚度的平均值达到设计厚度的95%及以上且最小值不低于设计厚度的90%时，应判定保温层厚度符合设计要求；否则，应判定保温层厚度不符合设计要求。当取样检验结果不符合设计要求时，应委托具备检测资质的见证检测机构增加一倍数量再次取样检验。仍不符合设计要求时应判定围护结构节能构造不符合设计要求。此时应根据检验结果委托原设计单位或其他有资质的单位重新验算房屋的热工性能，提出技术处理方案。外墙取样部位的修补，可采用聚苯板或其他保温材料制成的圆柱柱形塞填充并用建筑密封胶密封。修补后宜在取样部位挂贴注有“外墙节能构造检验点”的标志牌。十四、监理工作制度：91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划本项目监理部根据合同的要求，监理机构组织的状况及工程的实际情况制定有关制度。既包括对项目监理机构本身的管理制度，也包括对“四控制、两管理、一协调”方面的程序要求。1、施工图纸会审及设计交底制度图纸质量是工程项目控制目标能否顺利实现的重要因素。监理工程师应认真熟悉图纸并着重从结构安全、使用功能、图纸的完整性、一致性、可实施性以及经济合理、美观适用等方面进行审查，及早发现和解决图纸中的错、漏、碰、缺问题与施工中可能遇到的困难，对设计中存在的安全薄弱环节或过于保守、不经济之处，应进行结构验算和经济分析，向建设单位提出合理化建议，供建设单位决策。监理工程师收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同施工单位及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、施工单位执行。以便明确设计意图，统一认识，尽可能避免或减少施工过程中的变更，从而加快工程进度、减少返工损失、节约建设项目投资。2、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作完成时，施工单位可提出《开工申请报告》，经监理工程师现场落实后报总监理工程师审批。3、材料、构配件、设备检验及复检制度工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、构件合格证。应复试的原材料应按规定的标准见证取样到有资质的检测单位进行试验。4、变更设计制度参建主体单位如发现图纸错误或与实际情况不符，经建设单位交设计单位提出设计变更通知单，经施工、设计、监理、建设单位四方同意后进行变更。5、隐蔽工程检查制度隐蔽工程隐蔽前，施工单位应根据设计图纸、现行相关施工质量验收规范、规程及技术标准进行自检，并将自检合格资料报监理工程师，监理工程师复核无误后与施工单位现场共同查验。6、工程质量监督制度91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师填写《监理工程师通知单》，通知施工单位，同时报告总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验确认。如工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。7、工程质量检验制度7.1监理工程师在检查工程中发现的一般质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检查不合格时可发出《监理工程师通知单》，限期改正。7.2如施工单位不及时改正，情节严重的，监理工程师可报请总监理工程师批准后发出《工程暂停令》，指令部分工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理单位进行复检合格后，总监应及时签发《工程复工报审表》，指令施工单位继续施工。7.3分项工程完工后，经自检合格，可填写《分项、分部工程报验表》经监理工程师现场检查后签认，分部、单位工程完工后，可填写《单位工程竣工预验表》，由总监理工程师审核签认。7.4施工单位每月填写《工程质量自检统计表》，监理单位填写《工程质量月报表》。7.5监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用《监理工程师通知》，催促施工单位执行。8、工程质量事故处理制度8.1凡在施工过程中由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出规范规定的偏差范围，需要返工处理的统称工程质量事故。8.2工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式上报。对重大质量事故，监理单位应立即上报建设单位。8.3凡对质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理单位同意的，对事故部分及受事故影响部分工程应视为不合格，不予验收计量，待处理完毕验收合格后，再补办验收计量手续。  施工单位应及时上报《质量事故调查报告》，并抄报建设和监理单位各一份。9、施工进度监督及报告制度9.191安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划监督施工单位严格按照合同工期规定并经总监理工程师审批的进度计划组织实施，监理单位每周、月以周、月报的形式，向建设单位报告各项工程实际进度与计划对比、形象进度情况。9.2审查施工单位编写的实施性的工程进度，是否与实际相符，要求施工单位向监理单位报施工进度日报表。10、投资监督制度10.1监理单位进场后立即监督施工单位报送与施工合同相适应的分期、分工段的资金使用材料，并随时补充变更设计资料。经常掌握资金变动情况，按期统计分析。10.2对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理单位应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。11、工地例会、现场协调会、专题会议、经验交流会制度总监理工程师开好每周工地例会和现场协调会，及时解决现场出现的各类问题，协调各参建单位间的关系。根据现场实际情况，总监理工程师或专业监理工程师适时组织召开专题会议、经验交流会，各方存在意见分歧时加强彼此沟通以总结经验、达成共识，提高项目管理水平。12、监理报告制度  项目监理部应每周编写《监理周报》，每月编写《监理月报》，并于年末提出本监理单位的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或监理月报、周报，内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量、有价值的经验等。13、工程竣工验收制度13.1竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）、现行有关施工质量验收规范、规程、工程质量验收标准以及合同协议文件等。13.2施工单位提出竣工验收申请，应按规定编写竣工文件，竣工文件不全，不正确、不清晰，不能验收。13.3施工单位应在验收前将编写好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提交监理单位一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关管理、使用单位保管。14、监理日志和项目监理部内部会议制度14.1监理工程师应每日将所从事的监理工作写入监理日志，监理日记填写实事求是、内容详实、客观反映监理工作情况，作为质量追踪管理重要依据，并随时接受建设单位检查。14.291安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划监理部宜每日召开碰头会、每周召开全体监理人员参加的监理部内部例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。15、监理资料归档制度：工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的，是工程建设过程真实、全面的反映；工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。公司依据《工程建设监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《安徽省建设工程监理管理条例》、《建筑工程文件归档整理规范》及其它有关监理工作的规定，对监理资料的收集、整理、归档和保管作了具体规定。项目部各专业监理工程师依据各专业规范、规程和有关资料管理规定负责收集、整理和管理工作，应做到：15.1资料收集整理及时、有序；15.2项目资料齐全、内容具体、手续完备；15.3资料真实、准确、可靠；15.4检查、督促总承包单位按照有关规定作好施工技术资料的管理工作，为编制竣工档案作好准备。十五、关于工程结算、节约投资等其他方面针对本工程合理化建议（一）、结算、投资控制要点1、认真执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付办法。2、对报验资料不全、与合同文件约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。3、对有争议的计量工程款支付，采取协商的办法确定，在协商无效时，由总监与建设单位协商处理决定。4、处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减，合理、公正。5、对工程量和工程款的审核应满足建设工程施工合同中所约定的时限。6、严格把关设计变更、现场签证：6.1现场签证必须在施工的同时由建设单位、监理单位、施工单位项目负责人签字、盖章，手续完备方可列入决算。6.2工程变更必须由原设计单位出具变更单或修改图纸，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同签认后列入决算。（二）、避免产生索赔条件的措施91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划1、进行风险预测控制：预测风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少施工单位向业主索赔事项发生；2、加强施工现场管理：按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工；3、甲供材料：按合同要求，督促由业主负责的材料设备按期、保质、保量地供应到现场；4、图纸供应：按合同要求及时提供设计图纸及相关资料；5、熟悉施工图，查找设计中是否存在错、漏、碰、缺现象，防止设计文件不完善造成返工和索赔。（三）、工程结算1、熟悉并仔细核对合同条款：1.1熟悉工程合同条款：对已完工程内容是否符合合同条件要求进行细致核对，核对该项目是否已经验收合格、合格证明文件是否齐备；只有按合同要求完成且验收合格的工程才能列入结算范围。1.2结算：严格按合同约定工程量计价清单对结算项目进行审核，若发现合同开口或有漏洞，应协助业主与施工单位协商，提出结算意见。2、落实好设计变更、现场签证：2.1现场签证部分结算：必须在施工的同时由建设、监理、施工单位共同签证，手续完整方可列入决算；2.2设计变更部分的结算：设计变更由原设计单位出具变更单和修改图纸，经监理工程师审查同意、业主认可签证后，列入决算。3、严格按图核实工程量：重点审查完成所报项目是否按实计算，是否有超报、漏报现象。对于多报的工程量，要扣除。对于漏报的项目，在反复核实后，本着实事求是的原则要求施工单位将漏报工程量补充到结算中，体现监理公正性。4、执行招投标时工程量清单的合同单价：除投资包干部分，结算单价应按合同约定或招投标法规定的计价标准、计价原则执行，无合同单价或没有的项目按类似单价进行分析换算，或抽出人工、机械、材料计价依据，编制补充单价不得套高、折算，不得随意毛估或重复计算。91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划认真审核工程结算是控制工程投资的重要环节，其准确性关系到业主切身利益。监理工程师要认真研究、熟悉图纸，确保投资目标实现。（四）、对设计方面的建议工程设计变更往往是影响工程进度的重要因素，由于原设计有问题需要修改或由于业主提出了新的要求，发生工程变更往往会打乱施工步骤，监理方应加强图纸审查，提前发现问题，对业主提出的变更进行技术经济分析，严格控制随意变更。变更通知必须按照合同规定提前发放给施工方，以避免造成返工损失。由于本工程单位工程多（16幢）、专业多，设计工作配合施工要求比较高，设计单位应派驻设计代表驻工地，及时澄清图纸模糊之处，修正图纸的错漏，减少往返时间，并能及时解决施工中发生的设计问题，提高了工作效率，为加快工程进度创造有利条件。（五）、对建设单位的建议1、全力支持监理工程师对施工现场实施的监督管理。2、在进度控制方面，如果需要建设单位提供的材料,必须在进度安排中留有足够的时间考虑建设单位提供材料的供应，防止由于甲供材料不能按期运抵现场或者运抵现场后发现其质量不符合有关标准的规定，而对施工进度造成影响。3、工程施工的顺利必须有足够的资金做保障，故建设单位选择施工单位时必须充分考察其资金实力，同时必须根据资金供应能力，安排好施工进度计划，及时拨付工程进度款，避免资金供应不足拖延进度。4、建议建设单位及时考虑室外综合管线与公共部位二次装修的设计、施工及监理工作。5、本工程容易发生投资偏差的原因主要可能有以下方面：5.1专业性强的分项工程如业主确定为指定分包，在与总包方签订合同时，不仅要明确总包配合费率，更需明确总包的配合工作范围，需以书面合同的形式加以明确，避免今后造成纠纷。5.2无价材料的采购、定价。5.3可能会引起施工方提出索赔的其它一些因素，如地下障碍物的清除，不正常的停水停电，甲供材料不能及时到位等。5.4设计变更或配套图纸提供不及时造成返工。（六）、对施工单位的建议1、抓好图纸会审工作，尽量在施工准备阶段熟悉图纸，杜绝施工错误。291安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划、每周工地例会应检查工程进度及其与计划的符合性，如工期有延误，应针对性地在人、机、料、法、环诸方面采取有效手段，使工程进度回到总进度图曲线上来。3、有关实验、试验资料及时要求试验室提供，故施工单位应与试验单位就试验费用及资料提交签定有关协议。4、建议施工单位对周边环境进行详细调查，协调好与周边居民的关系，避免对工程施工过程受到不必要的干扰。5、建议采取奖罚措施，促进工期和质量目标的实现。十六、监理设施见附表4附表1项目监理部基本人员一览表序号姓名性别职称专业拟在本项目中担任的工作监理工程师资格或培训1丁昌杰男工程师房屋建筑总监理工程师国家注册2杨文兵男工程师房屋建筑项目监理部负责人国家注册3朱又康男助工工程监理土建专业监理工程师省注册4王忠仁男工程师工民建土建专业监理工程师省注册5杨乐群男工程师电气工程安装专业监理工程师省注册6朱海龙男助工设计资料员省注册91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划附表2重大危险源分析及针对性控制措施施工活动风险源可能后果控制措施施工临时用电违章作业触电、火灾、人员伤亡审核安全施工用电专项技术方案用电设备必须有合格证专业电工完成，电工必须持证上岗各类脚手架未按方案要求搭设坍塌伤人审核方案，须经论证和相关负责人签字，总监审批；搭设过程严格检查；使用过程监督检查现场动用明火明火作业、无证施工火灾、爆炸伤人安全操作、持证上岗、明火作业有动火证审批、专人监护临时设施搭建未按规定搭建坍塌伤人依据温建建[2004]188号文要求，应有设计方案和搭建方案，使用单位验收合格方可使用临时设施拆除未按规定拆除坍塌伤人要有拆除单位和人员资质，应有拆除方案，进行相应的安全技术交底大型机械安拆安拆不规范无证操作安全事故温建建[2004]188号文要求检查施工单位资质、人员资格；对安拆过程实施监督起重机吊装限位失灵、无证操作、吊钩无保险、交叉作业等违章、基坑开挖、自然灾害、造成安全事故货物坠落起重工、司机指挥信号工持证上岗；设备验收合格；对吊装过程实施监控，严格执行“十不准，十不吊”91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划高空坠落附表3旁站项目清单分部工程子分部工程分项工程工序名称（质量控制点）地基与基础无支护土方土方开挖土方开挖标高、长度、宽度、边坡尺寸土方回填标高、分层压实系数有支护土方搅拌桩锚杆土钉长度、锚杆锁定力、锚杆或土钉位置、钻孔倾斜度、浆体强度、注浆量、土钉墙面厚度、墙体强度、水泥掺量、桩长、桩位桩基混凝土灌注桩1、成孔过程（桩位测放、孔径、孔深、泥浆比重、沉渣厚度）；2、钢筋笼连接（焊接长度、焊接质量、钢筋笼长度与标高）；3、水下混凝土浇筑（水泥品种、标号、砂石质量、混凝土配合比计量、坍落度、混凝土充盈系数）桩基检测按检测专项方案地下防水防水混凝土1、防水混凝土浇筑（原材料、配合比、外加剂、坍落度、强度等级、振捣）；2、抗压抗渗试块取样制作；3、后浇带、变形缝、施工缝处理；4、穿墙管道、埋设件构造处理卷材防水层1、基层处理；2、卷材材质、淋水、蓄水检验、防水层细部构造涂膜防水层1、基层处理；2、防水涂料材质、淋水、蓄水检验、防水层细部构造混凝土基础混凝土1、混凝土浇筑（原材料、配合比、外加剂、坍落度、强度等级、振捣）；2、后浇带、变形缝、施工缝处理；3、混凝土试块取样制作后浇带混凝土1、后浇带钢筋、施工缝处理；2、混凝土浇筑（原材料、配合比、外加剂、坍落度、强度等级、振捣）主体结构混凝土结构钢筋（梁、柱、墙节点）1、节点主筋规格、数量、直径、锚固长度；2、梁柱主筋叠放层次；3、箍筋加密、构造筋混凝土1、混凝土浇筑（原材料、配合比、外加剂、坍落度、强度等级、振捣）；2、施工缝处理；3、混凝土试块制作；4、结构实体检测；5、钢筋保护层厚度检测建筑屋面卷材、涂膜、刚性防水屋面卷材防水层1、找平层材质、配合比、排水坡度；2、保温材料材质、保温层含水率；3、卷材材质、淋水、蓄水检验、防水层细部构造涂膜防水层1、找平层材质、配合比、排水坡度；2、保温材料材质、保温层含水率；3、防水涂料材质、淋水、蓄水检验、防水层细部构造细石混凝土防水层1、细石混凝土原材料、配合比；2、淋水、蓄水检验、防水层细部构造保温层保温材料材质、保温层含水率、分格缝设置和处理91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划细部构造天沟、泛水、伸缩缝及出屋面管道四周处理、天沟蓄水试验建筑装饰装修门窗金属门窗门窗冲淋试验幕墙玻璃幕墙1、预埋件（规格、数量、尺寸、位置、防腐处理）；2、测量定位；3、构件连接节点（连接件规格、尺寸、位置）；4、防火、防雷检测；5、变形缝及墙面转角处的构造节点；6、冲淋试验和“三性”试验附表4拟投入本工程检测仪器、设备一览表序号仪器、设备名称数量规格备注1经纬仪1J2-1良好2水准仪1S2BZ良好3全站仪1GPT-7000i良好4电脑1明基良好5计算机监理管理软件1套/良好6打印机、复印机各1佳能良好7数码相机1佳能良好8卷尺人/把5米良好9游标卡尺20-125良好10砼坍落度筒1国标良好11数字万用表1DT8900良好12接地电阻表1ZC-10良好13靠尺1国标良好14钢尺625m、50m良好15多功能检测包1常规良好16砼回弹仪1ZC3-A良好91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划17砼试块钢模4国标良好18砂浆试块钢模4国标良好19移动电话人/只诺基亚良好20钢筋保护层测定仪1常规良好21兆欧表12C25B良好附图：监理基本程序框图图1施工监理工作总程序签定委托监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位施工准备阶段的监理参加建设单位召开的第一次工地会议、进行施工监理交底审批《工程开工报审表》签署审批意见施工过程监理组织竣工预验收承包单位提交工程保修书参加建设单位组织的竣工验收91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划在<单位工程验收记录>上签字签发《竣工移交证书》建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续审核工程竣工结算监理资料归档编写监理工作总结工程保修期的监理图2施工组织设计（施工方案）审批程序编制工程项目施工组织设计（施工方案）并填报审表承包单位项目经理部组织项目监理部人员进行审核总监理工程师不合格，承包单位修改后再报审核以下重点内容：1．承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求；2．施工程序和顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠；3．工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期；4．进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；5．承包单位的质量保证体系、技术管理体系是否健全；6．安全环保、消防和文明施工措施；7．施工方案及专项施工方案的可行性、合理性、先进性；8．其他必要的内容。项目监理部合格在原报审表上签署审核意见总监理工程师91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划按审核同意的施工组织设计组织施工项目经理部报送监理公司技术负责人审核（必要时）项目监理部图3工程开工签认程序第一次工地例会已开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部认为已具备开工条件填报“工程开工/复工报审表”承包单位项目部经理审查以下施工准备情况：1、各项开工报批手续已落实；2、施工组织设计已批准；3、现场测量控制桩已查验合格；4、现场“三通一平”已满足施工要求；5、承包单位的施工、管理、技术人员已到位；6、各项管理制度已建立；7、主要建筑材料及施工设备已到现场，并满足开工需要；8、其它开工需要的条件已具备总监理工程师、建设单位驻现场代表返工重报审查不合格审查合格91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划工程开工在原表上签认项目经理总监理工程师图4分包单位资质审查基本程序分包单位资质、有关资料1．营业执照；2．企业资质证书；3．企业档案管理手册；4．专业施工许可证；5．专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；6．分包工程的内容和范围；7．分包单位的业绩；8．企业信誉情况；9．其他必要文件；选定分包单位总承包单位报送分包单位资质、有关资料并填报审表项目经理部对有关情况进行调查、调研，签署审查意见项目监理部不同意在原表上签批意见总监理工程师接纳分包单位进场项目经理部91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图5工程测量定线签认程序现场施工测量1、建筑红线标准桩复测；2、水准基点桩引测及高程控制网施测；3、座标控制网（控制导线）的施测；4、建筑轴线桩施测；5、楼层高程及50线施测；6、沉降观测；7、其它测量项目承包单位项目经理部报送测量方案，经批准后进行测量；将测量成果同时填报“测量放线报验申请表”送项目监理机构项目经理部进行内业审核及外业复测或校核专业监理工程师不合格审核、复测、校核结果（测量）专业监理工程师合格在原表上签认91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划（测量）专业监理工程师进行下道工序承包单位项目经理部图6工程材料、构配件、设备质量控制程序1．选定建筑材料，报送产品合格证、材质化验单、复试合格报告及有关报表；2．选定建筑构配件厂，报送厂家资质、产品合格证等文件及有关报表；3．选定设备制造厂家，报送厂家资质文件、产品说明书、产品合格证及有关报表。项目经理部1．会同建设、承包、设计（必要时）单位对建筑材料、构配件、设备生产制造厂家进行考察认定；2.对影响结构安全、耐久性、使用功能和观感效果的进行控制。项目监理部不同意进场，拒绝采购监理工程师同意进场监理工程师1．对到场材料进行检查核对，按有关规定进行监理抽检及监理见证取样；2．对到场构配件进行检验核对；3．对到场设备进行开箱检验（必要时会同设备安装单位）清点。项目经理部、监理工程师（建设单位）检查不合格，拒绝验收监理工程师检查合格、准予验收监理工程师91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划清除出场项目经理部1．材料构配件使用于指定部位；2．设备入库，准备移交安装单位。项目经理部图7施工阶段质量控制的基本程序图91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图8工程进度控制的基本程序根据合同工期目标，编制施工总进度计划并报审承包单位项目经理部监理工程师审查施工总进度计划专业监理工程师不同意审批施工总进度计划总监理工程师编制年、季、月施工进度计划填报审表承包单位项目经理部在监理例会上提出或发监理通知进行跟踪控制审批年、季、月施工进度计划总监理工程师不同意同意组织实施进度计划承包单位项目经理部检查施工进度计划实施情况、进行动态控制专业监理工程师偏离计划91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划基本实现计划目标时，编制下期计划承包单位项目经理部根据形象进度及计划完成情况编制月报项目监理部图9工程暂停及复工管理基本程序发生需暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程消除工程暂停的原因具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件具备复工条件时，总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工申请表》，并予以签批指令承包单位继续施工总监理工程师审批承包单位继续施工消除工程暂停的原因非承包单位原因引起的暂停非承建方原因引起的暂停承包单位原因引起的暂停91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图10隐蔽工程验收基本程序承包单位自检合格；填写《隐蔽工程检查记录》；附相应材质证明、复试报告、试验报告项目经理部有关人员要求承包单位整改专业监理工程师1．核查资料内容2．现场检测、核查专业监理工程师不合格合格进行下道工序施工项目经理部签认《隐蔽工程检查记录》专业监理工程师91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图11分项、分部工程验收基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位进行纠正承包单位填写《分项/分部工程质量报验表》监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检总监理工程师签认分部工程承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查承包单位进行纠正不合格不合格91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图12工程施工质量安全/事故处理程序上报主管部门、业主、质量安全事故监督机构、监理单位；重大事故24小时内采取一切可行的形式立即报告，并按建设部1989年9月30日第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》逐级上报，一般事故，也应及时报告以备案检查，且每月应汇总一次。质量/安全事故发生承包商填报《质量/安全事故报告》监理工程师签发《监理工程师通知单》必要时总监签发《工程暂停令》总监组织（重大事故监理单位配合调查）承包商事故调查、分析事故原因、拟订处理方案承包商上报《质量/安全事故调查报告》总监组织审查《质量/安全事故调查报告》承包商编写《质量/安全事故处理方案》总监会同业主组织有关专家审查确定处理方案，并予签认总监组织检查承包商现场准备情况承包商按业经批准的方案实施整改、整改完成自检合格后报监复查监理工程师检查承包商质量控制资料，并组织承包商进行现场检查，直至承包商整改合格总监签发《工程复工令》91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划承包商进入下道工序图13工程变更管理基本程序建设单位或设计单位提出工程变更总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位审查签认必要时建设单位予以签认必要时项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》不同意监理工程师审核、总监理工程师签认91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划建设单位审批图14工程款支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》承包单位填写《()月工程进度款报审表》监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认建设单位向承包单位支付建设单位负责人审批监理工程师审核、三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》工程变更费用索赔费用等91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图15工程延期管理基本程序延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》不一致不同意91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图16费用索赔管理基本程序费用索赔事件发生承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向承包单位随时提交事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程事件结束后，承包单位提交《费用索赔申请书》项目监理部审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔申请》不同意不一致91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图17合同争议调解基本程序合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解决定，用《工作联系单》通知争议双方合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决双方同意对决定不同意91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图18违约处理基本程序违约事件发生受损失一方向项目监理部提出申诉报告项目监理部调查、分析、确认违约性质并用《工作联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见项目监理部依据合同约定妥善处理总监理工程师签发相应文件协商一致协商不一致91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图19单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验表》监理工程师核查质量控制资料监理单位进行竣工预验收承包单位进行整改项目监理部签发《监理通知单》监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》有缺陷91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图20工程款竣工结算基本程序工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审查三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位向承包单位支付建设单位审核批准91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划图21工程质量保修期监理工作程序施工监理工作完成，工程质量保修期监理工作开始保修期内住户发现的工程缺陷或遗留问题竣工验收遗留双方同意于工程质量保修期处理的工程项目列入“工程质量保修书”协助建设单位与承包单位签订“工程质量保修书”通知建设单位有管理部门转报项目监理机构审查项目监理机构批准承包单位报送的保修期工作计划不属于保修范围项目监理人员监督检查保修施工进行情况，并组织进行对住户回访属于保修范围项目监理机构填写“监理工程师通知单”通知承包单位承包单位完成保修施工，项目监理机构核查完成情况及工程质量情况，质量合格，签发“保修完成证书”保修施工全部完成，保修期结束，项日监理机构协助建设单位结清工程质量保修金及非承包单位原因造成的工程缺陷由承包单位修复时应付的工程费用不修91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页n宣城地区人民医院病房综合楼工程监理规划项目监理机构编写工作总结，将保修期监理资料归档91安徽省建科建设监理有限公司第91页共90页