安宁庭园 监理规划 138页

安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划安宁庭园2＃、3＃、4＃楼工程编号GSJW-2006-ANTY建设工程监理规划审批人：编制人：甘肃经纬建设监理咨询公司安宁庭院监理部二ΟΟ六年九月十五日138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划目录（监理规划内容）一、工程项目概况………………………………………...3二、监理工作内容…………………………………………..7三、监理工作目标………………………………………….16四、监理工作依据、指导思想、原则…………………….20五、项目监理机构的组织形式……………………………22六、项目监理机构的人员配备计划……………………….24七、项目监理机构的人员岗位职责………………………25八、监理工作程序…………………………………………43九、监理工作方法及措施…………………………………59十、监理工作制度………………………………………91十一、监理设施…………………………………………….137138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划一、工程项目概况（一）项目名称：安宁庭院2＃、3＃、4＃楼（二）建设单位：兰州正和房地产开发有限公司（三）设计单位：兰州有色冶金设计研究院有限公司（四）施工单位：北京城建建设兰州项目管理公司（五）监理单位：甘肃经纬建设监理咨询公司（六）建设地点：兰州市安宁东路1＃（七）工程规模：2＃3＃4＃总计总建筑面积4739㎡4739㎡4682㎡14160㎡建筑体型系数0.220.220.19南向窗墙比0.440.440.26北向窗墙比0.230.230.18西向窗墙比0.040.230.05（八）建筑结构类型：框架结构；（九）工程质量目标：确保“飞天奖”争创“鲁班奖”（十）工程概算总投资：总概算约为一千四百万元（十一）建设工期：2006年9月18日开工，2007年5月31日工程全部竣工。（十二）工程特点：1、地理环境特点：138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划该工程是由兰州正和房地产开发有限公司投资兴建住宅楼。位于兰州市安宁东路1号。工程场地地形平坦，高程介于1518.09～1518.35M，工程场地主要为杂填土，季节性冻土深1.03M。2、建筑设计本工程结构形式框架结构。设计耐火等级：地上部分二级，地下部分一级。抗震设防烈度按八度设防，合理使用年限：50年。屋面防水等级：Ⅱ级。砌体施工质量控制等级≧B级。本工程外装饰材料包括石材、仿石外墙砖、高级外墙涂料（采用喷涂纯丙稀酸共聚乳液涂料），局部可采用纤维水泥外墙造型装饰面板。盥洗室、卫生间做2道3厚SBS防水涂膜。门窗采用70系列断桥内平开彩色铝合金窗。屋面保温材料选用50厚挤塑聚苯保温板，防水材料采用Ι型聚脂胎2道3厚SBS防水卷材。3、结构设计：本工程为框架结构，抗震设防烈度为8度，框架抗震等级为二级，建筑抗震设防分类为丙级，建筑场地类别为Ⅱ类，地面粗糙度为C类。地基基础设计等级为丙级，建筑桩基安全等级为二级，建筑结构安全等级为二级，设计合理使用年限50年。3.1基础：本工程采用人工挖孔灌注井桩，持力层为卵石层，井桩进入卵石层深度不小于1000，井桩混凝土强度为C30，桩顶标高为―0.650m。井桩混凝土－6M以下采用抗渗混凝土，抗渗等级S6。3.2主体工程：138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划砌体结构：外墙均为300厚烧结黏土空心砖；分户墙及户内隔墙采用200厚190*190*190烧结空心砌块（KK）（九孔），卫生间隔墙采用120厚多孔砖（KPI型）。混凝土结构：柱、梁、板、楼梯混凝土强度等级C30，女儿墙混凝土强度等级为C20级，混凝土保护层厚度：基础梁为30mm，桩为70mm；其余按《03G101－1》第33页取值。钢筋：HPB235、HRB335级；地面以上砌筑砂浆用M5混合砂浆砌筑，地面以下砌筑砂浆用M7.5水泥砂浆砌筑，地下砌体采用MU10烧结普通砖。土建与各专业之间按图纸要求配合施工，预留洞口、预埋管、件应提前设置，严禁后凿。防雷接地装置应上下贯通、焊接。4、安装设计4.1给水系统水源情况：为市政自来水，小区统一设加压泵站（包括生活给水、回用中水和消防给水）和给水管网。生活给水、开水及盥洗间用水，有室外给水管网提供。4.2排水系统排水采用生活废水与粪便废水合流排放，地下室排水排入集水坑，有污水泵提升后排出室外，污水泵起停有液为控制器控制。院区统一修建污水排水管网和污水处理站。4.3消防系统全楼设消火栓系统，室内消防用水量15L/s，每根小房立管流量10L/s，没个消火栓出水量5L/s。火灾前十分钟消防用水量由设于屋顶的消防水箱供给，水箱储水量9m3。全楼按轻危险级A类火灾设置磷酸铵盐建筑灭火器，灭火器与室内消火栓同箱布置。4.4采暖系统138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划本工程供暖所需的热水源由院区锅炉房供应，采暖热水参数为95/70℃。采暖系统形式采用上工下回单管顺序式系统。散热器出一层东、南、西面采用钢制内防腐散热器LXGL-/601－600型，其余采用XGL-x/601－400型。4.5通风工程大会议室设计新风换气装置，小会议室及卫生间设计机械排风，全楼厕所、盥洗室、开水设置低噪音排风扇。4.6强电系统供电电源及电压：从院区引入一路380/220V三项电源，应急照明采用蓄电池做应急电源，消防设备采用EPS电源作为第二电源。4.7、弱电部分：计算机网络系统与电话通信系统按照综合布线方式进行布线设计，综合布线部分全部采用六类布线产品，以支持1000Mbps数据和多媒体传输。电话大队数电缆和外网光缆从冻土层下分别通过G80钢管暗敷设引入到一层通讯设备间。在每栋楼一层沿楼梯走廊的方向安装400×200水平弱电桥架，用于向上垂直敷设管线。有线电视干线从室外冻土层以下通过G40钢管暗敷设引入到一层通讯设备间，设备间设电视前端箱一个，电视信号采用分配/分支方式设计。二．监理工作内容（一）、质量控制的工作内容1.确定本工程项目的质量要求和标准；2.确定、审核招标文件和合同文件中的质量条款；138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划3.检查验收原材料、构配件、成品、半成品及设备的质量；4.检查施工质量特别是重要工序及隐蔽工程的质量验收，核查分部分项工程质量，组织进行单位工程验收和项目竣工验收；5.审核施工组织设计及施工技术安全措施；6.协助业主处理工程质量、安全事故，包括事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的确定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。7.审核承包单位的资质及质量保证体系；确认承包单位选择的分包单位，8.督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料；审核竣工图及其它技术文件资料；项目竣工后对工程施工质量作出评估。（二）、投资控制的工作内容1.对工程项目总投资的分析、论证；2.编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。在必要时调整总投资分解规划。3.监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；4.审核工程概算、标底、预算，增减预算和决算；5.在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实施值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表；6.对计划、施工工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力；7.审核招标文件和合同文件中有关投资的条款；8.审核签署各种工程付款单；138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划9.计算、审核各类索赔金额；（三）、施工进度计划和进度控制的工作内容1.对工程项目建设周期总目标作分析、论证；2.审核承包单位编制的工程项目总进度及各阶段计划，并在实施过程中控制其执行，在必要时监督承包单位及时修改调整总进度计划；3.审核施工单位组织机构、人员配备、机械设备能否满足建设进度需要，提出调整改进意见。审核保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性，施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。4.编制有关材料、设备的采供计划。审核设计单位的施工图设计出图计划、材料设备供应商提出的供货计划，并检查、督促其执行；5.在项目实施过程中，对工程进度实行动态管理，进行计划进度与实际进度的比较，发生差异时，分析产生原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等计划。6.每月、季、年提交各种进度控制报表。（四）、合同管理的工作内容1.拟订本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；协助业主起草与本工程项目有关的各类合同，并参与各类合同谈判；2.运用科学管理方法和质量保证措施，依据合同条款的有关规定对工程质量、工程进度、工程费用的计量与支付进行监督与控制。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划3.对施工单位提出的工期的延长或费用索赔，就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同条款审定延长的工期或索赔的款额，经建设单位批准后发出通知。4.对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符。督促建设单位及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。5.协助业主处理与本工程项目有关的材料和设备订货等各种合同的索赔事宜及合同事宜，公正调解合同争议。（五）、组织协调的工作内容1.协助项目法人协调好与规划、城建、市政、消防、人防、环保、质监等政府有关部门对工程项目的管理。2.协助项目法人协调好与供水、供电、供热、电信、排水等资源供应部门的相互关系，以保证现场必要的施工条件。3.协调好项目法人与设计单位、承建单位、分包单位等方面的相互关系，以保证现场施工有序进行。4.协调好工程建设人员、材料、动力、设备等各方面的平衡关系，以保证项目如期按质完成。5.协调好监理机构内部人员安排、工作分工、矛盾调解等人际关系，团结协作，搞好现场监理工作。（六）安全管理的工作内容1、按工作对象划分。1.1人的行为方面：人的行为因素是安全管理的重要环节。是现场施工安全控制的主要内容。1.1.1138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划加强施工人员的安全思想教育，增强安全意识。提高现场施工人员对施工安全问题的重视程度，认识安全事故的严重危害，是正确指导施工人员行为，减少人的不规范行为的有效方法。同时，通过合理调整生活规律和精神状态，有效地减少生理疲劳和心理疲劳程度，增强自我保护能力，才能防止安全事故的发生。1.1.2加强施工人员的安全行为教育，增强自我行为的控制能力。每一个施工人员或工程管理者在任何情况下都该以大局为重，减少粗心大意、玩忽职守和对工作的不负责任态度，加强工作责任心的教育，减少由于某种精神渲泄需要等主观因素而出现的不负责任行为。1.1.3加强施工人员的安全知识教育，消除安全隐患。加强现场施工人员的安全知识教育和安全常识教育，及时发现和消除施工安全隐患，减少安全事故。通过开展开工前的安全教育、学习各种安全责任制度、有关国家和地方的安全法规、了解现场消防及其他安全设施等活动来具体实施。只有形成全体人员重视安全问题的局面，才能全面控制工程安全事故。1.1.4加强施工人员的技术教育，提高施工现场的安全防护力度。加强现场施工人员的安全知识教育和施工技术培训，从技术上杜绝不规范行为的基本手段，正确认识事故产生的原因和所造成的危害。加强施工技术的培训，进行技术操作规程、规范要求、工作程序和有关责任制度等方面的教育，实现生产的规范化和程序化，使施工安全问题形成具体的工作要求。1.2现场机械、设备和材料等方面。1.2.1对使用机械设备和材料管理人员的技术要求。1.2.1.1138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划实行机械设备的使用和管理（包括一般机械和电器等）的岗位责任制度。实行上岗证制度。严格限制非持证人员的无证（包括没有重新登记）操作现象。1.2.1.2实行材料管理人员的上岗证制度，即现场管理材料的人员必须持有材料员上岗证。1.2.1.3对机械、设备和材料的使用和管理人员进行严格的组织性和纪律性教育、安全教育、法制法规教育，提高安全防范能力，服从现场统一指挥。1.2.2现场管理机械、设备和材料和具体措施。1.2.2.1建立和完善施工机械、设备的维修保养制度、交接班制度，从而使机械设备始终处于良好的使用状态，满足现场施工需要。1.2.2.2严格检查各种机械、设备使用时应满足的基本条件，杜绝野蛮施工和违章操作现象的发生。1.2.2.3建立严格的机械、设备进退场的检查、验收制度，及时消除施工隐患。1.2.2.4建立严格的大型机械设备使用时的现场统一指挥制度，严防意外安全事故的发生。1.2.2.5建立健全现场施工材料的管理、检验、使用和验收制度，尤其是对易燃、易爆、易腐蚀等材料要制定严格的保管和使用制度。1.3现场施工条件方面。必须明确工地上各项安全检查的内容和标准，合理布置和安排施工现场的场地以及先后施工顺序，统一协调和控制，重视施工人员的工作条件的安全性。1.3.1138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划技术条件方面：重点考虑实施施工技术方案时的安全性和安全防护方案设计的合理性、经济性和可靠性，有无可改进的地方。尤其要重视施工面上有交叉作业影响时的安全防护措施的可靠性，在施工过程中不同的施工阶段都要实施与之相适应的安全防护措施。1.3.2场地条件方面：重点考虑施工现场平面布置情况对现场安全性的影响。1.3.3生活设施方面：重点考虑现场施工人员居住、办公条件的安全性，以及各种生活用的电、水的供应和污染物的排放方式的可靠性。1.3.4安全防护方面：主要是指施工人员现场施工时的工作面上的防护设施的安全性。1.3.5地质及气象条件方面：在考虑具体的施工工地时，要重视地质和气象条件所带来的不安全因素。要减少“临时”的概念，而要按常规方法办理相应的审批手续。1.4社会条件等其他方面。社会环境所引起的不安全因素，如社会治安条件不好、城市施工安全法规以及建筑行业的管理法规不健全等所带来的安全管理问题。2、按施工过程划分。2.1工程准备阶段。2.1.1在项目施工工作实施以前，必须检查施工范围以内和周围环境的地面、空间线路地下管线、地质条件、现场条件等，以便于科学地制定施工方案，保证工程施工的顺利实施。2.1.2考查施工组织设计中的施工方案，确定施工安全防护方案，并分析其技术性、经济性以及对周围环境的影响。在施工方案进行调整和改进的同时，一定要注意安全防护设施的修改和变动。2.1.3138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划严格执行各种施工机械、设备的维修保养制度、使用制度和操作规程。明确施工现场材料的保管、使用、验收和检查制度。减少机械设备的噪音、震动等的扰民情况。2.1.4严格检查现场施工人员的生活用房、临时设施、加工场所的稳定性和安全性，以及各种设施能够适应自然及气候条件变化的能力。2.1.5制定现场施工的统一组织、指挥和协调的基本原则。2.1.6确定现场的定期和不定期的安全检查制度、检查内容和检查重点，包括气候条件和季节变化时的安全检查，尤其是雨期和冬期的基础施工时的安全防护问题，应该重点检查。2.1.7充分考虑施工现场周围的居民的生活、工作、交通等的安全性，采取有效防护措施。2.1.8开工前要对所有现场施工人员进行安全行为和技术教育，只有在各项安全防护工作落实并符合开工条件时，才能开工进入施工阶段。2.1.9重视施工前在周围建立沉降观测标记，以便及时掌握施工对周围环境包括建筑物、道路等的影响，防止事故发生。2.2工程实施阶段。2.2.1基础工程。2.2.1.1制定合理的基础施工方案，严格按施工方案施工，进行安全施工交底，对施工过程的安全问题实行严格检查。2.2.1.2在遇到雨期和地下水位较高的地区，要采取有效措施，做好基坑排水和降水工作，满足施工安全和工程质量要求。2.2.1.3在深基础施工过程中，要时刻注意边坡稳定和大型机械设备停放位置的边坡荷载承受力，合理确定放坡比例或采取相应措施保持边坡稳定。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.2.1.4深基础施工时，特别是人工挖孔桩的施工，要针对可能产生的地下水、有毒气体、光线弱等情况，及时采取措施保证施工人员的生命安全。2.2.1.5认真观察分析基础施工对周围环境的影响，避免造成更大的损失。2.2.1.6深基础施工时，视具体情况周围要做防护拦、安全网，防止高空坠物和人员滑下的伤亡事故发生。2.2.1.7在冬期进行大面积混凝土基础施工时，应选用不易燃的养护复盖物，以免引起火灾。2.2.2结构工程。2.2.2.1脚手架施工。当用外脚手架防护时，架子防护高度要高于施工平面1m，脚手板要严密牢固，安全网要密实以防人或物的坠落可能。脚手架要经技术人员和安全员的验收合格后方可投入使用。2.2.2.2安全网的设置。在进行高层建筑施工时，要注意首层以上各固定网的搭设和施工作业面的立体防护问题。当结构升到4m以上时，在建筑物的四周应搭设安全网，对于六层以下的建筑其首层安全网的宽度应大于等于3m，网底距地面也不小于3m；对于高层建筑其首层安全网宽度不小于6m，距地面也不应小于5m。在安全网下应留出空地，以保证落入网中后有一个安全的缓冲高度。2.2.2.3垂直运输工具。由于一些升降设备速度快和离地面高，在使用中需要统一指挥与调度，严禁载人，载物的超载和违反操作要求的情况发生，必须安排专人进行安全检查和操作，以保持他的可靠性和安全性。2.2.2.4138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划起重机械。工程管理人员必须十分了解它的性能，进行有效的管理和控制。当起吊重物时，现场施工必须统一指挥和调度；要求操作人员持证上岗、严格遵守操作规程；严禁超载和机械带病工作；并对材料或构件的绑扎、堆放等提出明确的工作要求。2.2.2.5各种施工洞口的安全防护。施工现场的预留洞口、电梯洞口、楼梯口和阳台等的周围，及时采取安全防范措施，以防止洞口坠人坠物的重大安全事故的发生。2.2.2.6各种危险物的醒目标志。在施工现场，各种危险的部位、危险物品、禁止吸烟处等都应设置鲜明的危险标记，以便引起施工人员的注意，防止施工安全事故的发生。2.2.2.7安全教育。经常对现场施工人员进行安全生产教育，包括人个行为的安全性教育、操作程序的安全性教育、减少危害他人的行为发生，并且严格要求每一位进入现场的施工人员，必须按规定佩戴安全防护用品。2.2.3装饰工程。2.2.3.1在外装修施工过程中，要重视施工人员所使用的外吊兰架、脚手架等的防护设施，还要重视保险绳的设置与检查工作；在内装修施工过程中，主要是控制室内装饰所使用的各种梯子和内脚手架的安全性。2.2.3.2装修材料的使用和控制。充分掌握建筑装修中所使用的各种装饰材料的性能：是否挥发有毒气体、是否可燃、是否具有强烈的腐蚀性等等。使用管理好这些装修材料，才能使施工人员免受这些材料的伤害。2.2.3.4装饰机具的使用和保管。装饰材料加工和安装机具的使用，要严格进行检查，电线是否老比、机具是否有火花溅出等，防止漏电现象和火灾事故的发生。2.2.3.5138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划装饰工程的防火。防火是装饰工程的重点控制的内容。装饰材料大多是易燃物品，在加工和安装的施工过程中，需要重视施工现场的防火安全。2.2.4安装工程。当大型建筑构件或钢结构吊装时，主要是控制合理的吊装程序，检查机械设备是否处于良好使用装态，防止所吊重物的倾斜、松散等以及机械设备的倾覆、失控等现象的发生，现场需要统一指挥和合理安排。2.2.5竣工验收。2.2.5.1脚手架的拆除。制定合理的脚手架的拆除方案，技术人员必须向施工人员进行安全交底，并安排人员进行安全检查和监督。2.2.5.2现场清理。有效安排清理施工现场的程序，对于有些外墙悬空的清理工作，要系安全带；清理垃圾杂物时，注意防止高空坠物；还须注意首层安全网应在清理工作完成后方可拆除。2.2.5.3整理完善的施工安全资料。施工安全资料的整理要注意安全防护措施的变化，认真客观地进行记录，总结施工安全管理的经验和教训，这对于今后的施工安全管理具有重要的借鉴作用。（七）保修期内监理工作的内容可概括为检查工程状况，鉴定质量责任，督促和监督保修工作的实施三个方面。三．监理工作目标（一）、质量控制目标工程质量达到合格，确保“飞天奖”争创“鲁班奖”。（二）、质量控制方面的监理实施细则1．基础工程监理实施细则138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1）土方工程监理实施细则2）钢筋工程监理实施细则3）模板工程监理实施细则4）砼工程监理实施细则5）砌体工程监理实施细则1．主体工程监理实施细则1）钢筋工程监理实施细则2）模板工程监理实施细则3）砼工程监理实施细则4）砌体工程监理实施细则6）予留洞、予埋件、予埋管监理实施细则2．楼地面工程监理实施细则1）水泥砂浆地面监理实施细则2）瓷砖地面监理实施细则3）卫生间防水地面监理实施细则3．门窗工程监理实施细则4．屋面工程监理实施细则1）屋面找平层监理实施细则2）屋面保温层监理实施细则3）卷材防水层监理实施细则5．装饰工程监理实施细则1）普通抹灰监理实施细则138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1）内外墙喷涂监理实施细则2）内墙釉面砖监理实施细则3）吊顶工程监理实施细则1．采暖与卫生设备安装工程监理实施细则1）暖卫设备及管道安装基本工艺监理实施细则2）室内给水管道安装监理实施细则3）室内排水管道安装监理实施细则4）室内采暖管道安装监理实施细则5）室内散热器组对与安装监理实施细则6）卫生洁具安装监理实施细则7）室内消防管道及设备安装监理实施细则2．通风与空调安装工程监理实施细则1）风管制作工程监理实施细则2）风管部件制作工程监理实施细则3）风管及部件安装工程监理实施细则4）风管及部件保温工程监理实施细则5）通风机安装监理实施细则3．电气安装工程监理实施细则1）管道敷设工程监理实施细则2）管内穿线工程监理实施细则3）开关、插座安装工程监理实施细则4）配电箱安装工程监理实施细则138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1）消防自动报警系统安装监理实施细则2）电讯、闭路电视信号系统安装工程监理实施细则3）电气工程调试监理实施细则（三）、进度控制目标1、所有工程必须在合同工期内完成，即2006年9月18日开工，2007年5月31日全部工程竣工，实现项目法人对工期的目标要求，力争提前竣工，尽早交付使用。2、协调、控制工程建设中的设计、施工、材料设备各参建单位的分项进度，使其进度满足总进度目标要求。（五）、投资控制目标投资控制在各专业合同约定的数额之内。经我们的复核和签证，使业主支付的每一笔工程款都是经济合理的，通过监理的有效工作，使设备选型、材料选购能符合设计要求及业主对功能的需求，同时做到经济合理，在满足使用功能和质量要求前提下减少投资。四．监理工作指导思想、原则、依据（一）监理工作指导思想：1、贯彻《中华人民共和国建筑法》、《建设工程建设监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《甘肃省建筑市场管理条例》和《甘肃省工程建设监理规定》的精神，提高项目建设的投资效益和建设水平，确保工程质量。2、遵循“守法、诚信、公正、科学“的执业准则，对项目法人负责，做到“监帮结合、热情服务”，对工作精益求精，对质量一丝不苟。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划3、本工程是我公司重点监理项目，公司从人力、装备等各方面要予以重点支持，并及时解决监理工作中出现的问题和困难，保证满足生产一线需要。（二）监理工作原则1、公正、独立、自主的原则坚持公正、独立、自主的原则，必须尊重科学、尊重事实，组织各方协调配合，热情为项目法人服务，并依法维护有关各方的合法权益。2、责权一致的原则监理工程师的权力是由建设监理法规所规定，并由项目法人委托和授权所确立的，其承担的职责与项目法人授予的权限相一致。3、总监理工程师负责制的原则总监理工程师是项目监理工作的负责人，只有做到责任、权力、利益一致，才能形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥和工作体系。4、严格监理、热情服务的原则监理工程师一方面应坚持严格按合同办事、立场公正、严格监理；另一方面，又应作为项目法人的咨询服务者，为其提供热情服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。5、综合效益的原则建设活动既要考虑项目法人的经济效益，也必须考虑社会效益和环境效益，所以监理工程师应严格遵守国家的建设法律、法规、标准等，以高度负责的态度，既对项目法人负责，谋求最大的经济效益，又要对国家和社会负责，取得最佳的综合效益。6、预防为主的原则138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划由于工程项目的“一次性”和“单件性”的特点，使项目建设过程存在很多风险，监理工程师必须具有预见性，并把重点放在“预控”上“防患于未然”，做到“事前有预测，事后有对策”。7、实事求是的原则监理工程师应尊重事实，以理服人。监理工程师的任何指令、判断应有事实依据，有证明、检验、试验资料。（三）监理工作依据：1、国家和省、市有关工程建设方面现行的法律、法规、标准：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国合同法》等。2、现行的监理规范、施工规范、施工验收规范和工程质量检验标准：1）、《工程建设监理规范》：GB50319—20002）《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》：3）、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300—20014）、《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204--20015）、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—20026）、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—20027）、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208—20028）、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—20029）、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133—200110）、《玻璃幕墙工程质量验收规范》JGJ/T139—200111）、《建筑装饰质量验收规范》GB50205—200112）、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划13）、《采暖与卫生工程验收规范》GB50242—200214）、《自动喷淋灭火系统施工与验收规范》GB50084—200115）、《低温热水地板供暖系统施工安装》03K40416）、《甘02系列建筑标准设计图集》17）、《甘02系列结构标准设计图集》18）、《甘02系列建筑电气标准设计图集》19）、《甘02系列建筑采暖通风标准设计图集》20）、《甘02系列建筑给排水标准设计图集》3、施工招标投标文件、项目法人与承包人签定的施工承包合同；4、施工图和有关设计文件、经项目法人和监理部门批准同意的施工组织设计、施工方案、进度计划和技术核定文件等；5、本项目建设监理合同及招投标文件；6、为本工程制定的有关技术文件及规定。五、项目监理机构的组织形式1、本工程的监理范围包括施工阶段、保修阶段的工程建设监理任务，工程规模大、技术要求高、施工难度较大、要求工期紧。为此本公司特设专门项目监理部，作为负责本项目监理工作的监理机构；框图见图1。图1：项目总监理工程师专家支持系统138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划驻地监理工程师专业监理工程师合同管理信息管理电气暖通造价结构建筑质量控制进度控制投资控制2、实行项目总监负责制。项目总监是监理机构的行政、经济、技术总负责人，是我公司派驻项目监理机构的全权负责人，受公司法定代表人委托，代表公司全面履行监理合同。3、针对工程特点，我们确定直线制组织形式，建筑学、结构、装饰、给排水、采暖通风、电气、机械、造价、检验试验监理工程师各自对总监负责，单独和合作完成质量、进度、投资控制工作，造价、合同协调工作由总监亲自负责。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划六、项目监理机构人员配备计划我公司根据工程监理工作的需要和上述机构的要求，配置了总监理工程师各专业监理工程师等有关人员。现场项目监理机构主要组成人员见表1。现场项目监理机构主要组成人员表表1安宁庭院工程监理人员职责及分工表序号姓名职责及分工岗位1姚伟东①审批施工组织及方案；②协调组织关系；③审批签发监理报告；④参加分部及单位工程验收；⑤审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书；⑥参与工程质量事故的调查。总监2王炜华①审查施工组织及方案（2＃楼）；②编制监理月报、细则、质量评估报告和总结；③组织测量放样、检验批、分项工程质量验收；④审查施工单位提交的计划、方案、申请、变更；⑤核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告及实物的质量情况；⑥审核工程计量的数据和原始凭证；⑦指导和检查监理员工作；⑧见证取样2＃楼主监3周传宝①审查施工组织及方案（3＃楼）；②编制监理月报、细则、质量评估报告和总结；③组织测量放样、检验批、分项工程质量验收；④审查施工单位提交的计划、方案、申请、变更；⑤核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告及实物的质量情况；⑥审核工程计量的数据和原始凭证；⑦指导和检查监理员工作；⑧见证取样3＃楼主监4姚伟东①审查施工组织及方案（4＃楼）；②编制监理月报、细则、质量评估报告和总结；③组织测量放样、检验批、分项工程质量验收；④审查施工单位提交的计划、方案、申请、变更；⑤核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告及实物的质量情况；⑥审核工程计量的数据和原始凭证；⑦指导和检查监理员工作；⑧见证取样4＃楼主监5吴增光①审查施工组织及方案（安装）；②编制监理月报、细则、质量评估报告和总结；③组织检验批、分项工程质量验收；④审查施工单位提交的计划、方案、申请、变更；⑤核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告及实物的质量情况；⑥审核工程计量的数据和原始凭证；⑦安装主监138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划指导和检查监理员工作。6王彩云①参与监理质量检查验收；②编写监理月报、质量评诂报告和监理工作总结；③检查施工单位投入的人、机、料的使用及运行情况，并做好检查记录；④记录监理日记；⑤担任现场旁站工作，发现问题及时报告；⑥按施工图及标准进行实测实量并做好记录；⑦及时整理监理资料并编好目录；监理资料员7王历显①参加安装监理质量验收；②检查施工单位投入的人、机、料的使用及运行情况，并做好检查记录；③记录监理日记；④担任现场旁站工作，发现问题及时报告；⑤按施工图及标准进行实测实量并做好记录；安装监理七．项目监理机构的人员岗位职责（一）、监理工程师职业道德1.维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2.执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同的义务和职责。3.努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4.不以个人名义承揽监理业务。5.不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6.不为本人所监理的项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7.不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。8.坚持独立自主地开展工作。（二）、总监理工程师岗位职责1.认真学习和贯彻执行国家、行业及各级政府有关工程建设的法律、法规、技术规范和标准，遵守公司规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划的执业准则和监理工程师职业道德，做为项目监理工作的负责人，领导监理人员完成项目监理任务。2.行使监理合同约定的权力，履行合同约定的义务，建立项目监理组织机构工作制度、人员分工，授权监理人员并督促其完成相应的工作。3.主持编制项目监理规划、监理实施细则、监理月报、年报、监理总结、监理回访报告，填报工程监理日志。4.主持设计图纸审查、施工组织设计审查、项目概预算审查，必要时编制项目建设总体网络进度计划和建设资金运用计划。5.审核签署工程开工、停工、复工等重要命令和变更决定，协调参建各方的关系，解决各种纠纷，审查分包单位资质。6.组织参加各种事故的调查，分析原因，分清责任，提出处理意见，及时上报各级政府和项目法人。7.处理工程建设各方的索赔事项，审核签署工程计量和款项支付凭证。8.管理监理人员，督促安全生产；对监理人员进行月度、年度考勤和考核，依据公司技术经济责任制度进行年度结算与分配。9.管理项目财务支出，负责完成项目监理费的收费任务。10.组织工程初步验收，参加竣工验收，审核签署竣工资料，管理公司为项目配备的生产仪器设备、资料等。（三）、监理工程师岗位职责(通则)1.认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府,有关工程建设的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划的执业准则和监理工程师职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按监理合同的规定和总监的授权，对工程项目实施监理。2.熟悉设计、施工的有关技术资料和图纸，掌握建安工程现行的施工及验收规范和检验标准，参与编制项目监理规划，编制本专业的监理细则。3.参加设计交底和图纸会审,参加施工组织设计的审批，提出自已的意见，督促有关决定的执行。4.检查施工现场，了解施工情况，发现施工中的问题。5.对承包商申报的签证中的工程量进行计量，审核中期付款月报表所列属本专业的工程量。6.定期检查施工进度，督促承建单位采取赶工措施或进行必要调整。7.检查承建单位提供的设备和材料、购配件是否符合设计要求和质量标准。8.审核索赔要求，重要的索赔，应征得项目法人方认可后签署。对业主与承建单位的争议，提出监理工程师的意见。9.参加建安工程试车和交工验收工作，.审核承建单位的竣工资料和竣工图。10.项目监理部（组）内，各专业监理工程师应相互配合，共同处理涉及两个或两个以上专业的问题。11.认真填写有关报表，记好监理日志，整编工程建设的各种信息资料。（四）、监理员岗位职责1.认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府有关工程建设的法现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在监理工程师的领导下，按监理合同的规定和监理工程师的授权，对工程项目实施监理。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.监理员对给其授权的监理工程师（或总监）负责，并按照监理工程师的指示，开展监理工作，不得随意越权。3.监理员应了解监理合同和施工合同的内容，熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握从事工作现行的施工及验收规范和质量标准，并在监理过程中严格执行。4.监理员必须对自已负责的分项分部工程实施跟踪质量控制，关键部位要实施旁站监理。5.监理员必须按监理工程师的要求，对诸如钢筋等材料外观目测、混凝土成品外观和几何尺寸、验模验筋、见证取样、取样频度、试验报告、气温观测、混凝土温度（含入模温度）、管材壁厚、管材内外防腐、管线计量、防雷接地、施工设备状态、作业人员到位率、工程实体与图纸的对照、是否存在工程质量或人身安全隐患等实际问题，以及其它日常质量控制工作，实地履行监理义务，发现异常情况，应立即报告监理工程师。6.掌握工程实际进展情况，为签证和中期付款的计量提供书面或口头依据。与承包商共同完成实地计量工作，涉及投资进度问题汇报总监处理。7.收集、整理、编目和保存本专业信息（资料），为施工过程中查阅和使用信息提供方便，完成打字、文印、收发等事务性工作。8.完成专业监理工程师交办的其它工作。（五）、建筑监理工程师岗位职责1.认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。2.认真执行监理工程师岗位职责（通则）的规定。了解工程项目总体情况，熟悉本专业设计文件和图纸，深入了解业主对建筑造型和功能的要求，领会和贯彻建设意图。3.参加设计交底和图纸会审，认真研究建筑专业与其它专业相协调的问题，合理解决建筑专业要求与施工难易、工期长短的关系。4.参与审查承建单位的施工组织设计（施工技术方案）；就涉及本专业的问题，提供监理工程师的咨询意见；6.建筑专业监理工程师必须经常监督和巡查本专业各工序的施工，严格执行相应的施工及验收规范。不合格工程应下发返工通知。7.砌体工程施工中，尽可能不用或少用普通粘土砖，砌砖前砖应浇水湿润，砖的砌筑，必须要上下错缝，内外搭砌，砂桨饱满，横平竖直，灰缝均匀，拉结牢固；转角处和交接处同时砌筑，确需留槎时，应留斜槎，外保温的砌筑必须拉结牢固。8.砌块工程砌筑前，应设计排列图，砌块应借缝搭砌，搭砌长度应满足规范规定，砌筑所用的砂浆或细石混凝土，必须按规定制作试块，进行试验，按试验报告确定的配比施工。如砂浆（细石混凝土）强度等级或配比变更时，必须重做试验，砌筑前，应清除砌块表面的污物和粘土，超过3厘米的垂直缝，应用等级不低于C20的细石混凝土灌实。9.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划屋面工程施工中，铺设保温层的基层应干燥、平整，并清扫干净，卷材的搭接宽度应满足规范要求，卷材、保温材料应按规定进行取样试验，保护层应在防水层铺好一定面积并检查合格后立即铺设，屋面施工前，密切关注天气动向，合理确定施工日期。10.抹灰工程施工前清除基体表面的灰尘、污垢和油渍等，并洒水湿润，结合浆要求粘结牢固，砂浆配合比和稠度直接影响抹灰质量，必须经检查后方可使用，抹灰前，以与抹灰层相同的砂浆做标志，墙面、柱面和门洞口的阳角，按规定做护角，检查抹灰有无“空鼓”，使用“靠尺”检查抹灰平整度，并做记录。11.刷浆工程施工前检查涂料的成份、颜色、品种、制造时间和使用说明。刷浆前清除基层表面的灰尘、污垢、溅沫，并刮腻子，现场配制的刷浆涂料，必须掺用胶粘剂，水溶性涂料，必须在第一遍浆干燥后再刷第二遍。12.饰面工程12.1饰面工程的材料品种、规格、图案和线条等，应体现设计意图，符合设计要求。镶贴饰面的基体，必须具有足够的稳定性和刚度。饰面板应镶贴在粗糙的基体或基层上，光滑的基体或基层表面，镶贴前应予处理，以保证镶贴牢固。饰面板、饰面砖应镶贴平整，接缝宽度一致，并填嵌密实，以防渗水。镶贴室外突出的檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面，必须有流水坡度和滴水线。12.2墙面室外饰面施工应防暴晒。冬期砂浆温度不得低于5°C，并采取防冻措施。墙面和柱面安装饰面板，应先抄平，分块弹线，并按弹线尺寸进行预拼和编号。锚固饰面板的钢筋网，应与锚固件牢固连接。锚固件应在结构施工时预埋。检查门窗框的固定，除混凝土外窗框固定不得用射钉。13.督促承建单位竣工交付前对成品进行保护。14.负责处理本专业工程质量事故。复杂的较难处理的事故应及时向项目总监理工程师汇报。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划（六）、结构监理工程师岗位职责1.认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。2.认真执行监理工程师岗位职责（通则）的规定。熟悉岩土勘察报告，掌握地下水埋深及有无腐蚀性，并与设计采取的防水措施相对照。掌握岩土构造及其化学、物理力学性能指标。凭经验分析判断设计图纸中柱、梁、板等的断面和配筋是否合理。3.参加设计交底和图纸会审，不仅关注结构本身的安全可靠性，审视是否有优化的必要，而且要关注埋件、埋管、留洞、防雷接地等与其它专业的协调与衔接，特别是剪力墙上较大的留洞，其尺寸和位置应认真核对。4.基坑开挖前，应参与检查建筑物放线尺寸和位置，要求与城市规划部门批准的位置相符，并申报规划部门验线。5.基坑开挖后，必须会同勘察、设计单位进行验槽。检查持力层与岩土勘察报告的符合程度，检查地基处理是否满足设计要求，检查基坑几何尺寸是否正确，是否留有操作间隙。检查后应参与各有关单位代表对验槽记录的签署，并保存该记录。6.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划钢筋工程施工时，严格检查进场钢筋，无合格证、型号不符、锈蚀和复试不合格等类型钢筋，必须限期运出施工场地，不得用于工程。检查钢筋表面是否有油渍、漆污。按规范要求，对钢筋见证取样，进行试验。检查钢筋加工制作是否符合标准。检查钢筋型号、直径、数量、搭接长度、搭接位置、锚固长度、是否平直和钢筋的空间位置是否正确等。检查钢筋焊接、绑扎是否符合工艺操作规定。7.模板工程施工时，检查模板及其支撑物的强度、刚度和稳定性。检查模板及其支撑物对结构和构件的几何尺寸、相对位置正确性的保证程度。检查模板间的缝隙是否严密，与有关专业配合，检查预埋件、管位置是否准确，安装是否牢固。检查模板内侧表面是否平整干净，侧帮顺直方正。检查模板隔离剂涂刷是否均匀。模板周转使用中是否予以整修。8.混凝土工程施工中，检查承建单位所做的不同强度等级和有特殊要求混凝土配合比的试配设计，检查试配试块的试验结果。抽查水泥、水、砂、石的称量。浇筑前，检查模内杂屑清除和施工缝的清洗。检查混凝土震捣质量，要求均匀、密实，不允许震钢筋。执行见证取样制度。接频度要求取样，制作试块，在工作面同等条件下养护，按期送检。督促承建单位按规范规定进行混凝土养护。9.砌砖工程施工中，对砖或其它砌块进行复检。砌筑前，砖应按需要浸水。检查砂浆配合比、和易性、水灰比。巡查墙体的砌筑，关注砂浆饱满，灰缝平直。注意墙休是否平直，夹角是否方正，斜蹬砖、拉结筋设置和连接是否符合标准。10.结构的隐蔽工程（包括基础工程），按施工及验收规范和质量评定标准进行验收，并由结构监理工程师签署工程隐蔽记录，方能实施隐蔽。11.严格工序控制。每道工序必须在承建单位自检合格的基础上报验，经监理方检查合格并签署“工程质量检验认可书”后，才允许实施下一道工序。12.督促承建单位对成品实施“护、包、蒙、封”138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划，仔细保护。基础的后浇带在浇筑前必须覆盖保护。13.工序的巡查、量测、关键部位旁站等，由结构监理工程师部分或全部安排给结构监理员承担，并对其工作进行检查。14.结构监理工程师负责处理结构工程质量事故，复杂的、处理难度较大的事故，应及时向项目总监理工程师汇报。（七）、电气监理工程师岗位职责1.认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的规定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。2.认真执行监理工程师岗位职责（通则）的规定。了解工程项目总体情况，熟悉电气、电信专业的设计文件和图纸，掌握电源电压等级、回路数、进线方向、进线方式、电力总负荷等基本情况。3.参加设计交底和图纸会审，在交底会审及其后续工作中，关注电气、电讯系统的可靠性和是否需要优化，关注与结构、采暖通风、给排水等专业管线的协调，避免管线冲突。除进线电缆和母线外，其它导线能避让的尽量避让。4.参与审查承建单位的施工组织设计（施工技术方案），对涉及本专业的问题提出监理咨询意见。5.检查各配电设备、电缆、电线选用是否合理，是否满足有关规范要求。6.电气设备的安装敷设位置是否与其他专业的设备及建筑物有矛盾。7.注意所选用的变压器是否为供电部门所认可。电话、有线电视的引入方向是否得到有关部门的确认。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划8.火灾自动报警系统的感烟感温探测器、手动报警按钮、消防广播等设备位置数量是否满足规范及使用要求，检查接地系统是否按图纸及有关规范进行施工。9.检查电线管的规格、型号、材质是否符合图纸及有关规范规定。如对所用材料有怀疑,可以到省市产品技术监督部门进行抽样检查。10.在进行楼板施工时重点检查板上的电线管是否按图纸要求预埋，所留接线位置是否准确，如电线管是钢管，则还应检查其是否进行了内防腐。进行柱子施工时重点检查作为接地引下线的柱筋是否可靠连通。11.进行墙体施工时重点检查在墙上预留的各穿线管、开关、插座及配电箱的位置、大小是否符合设计图纸及有关施工要求。如电线管为钢管还应检查其是否进行了外防腐。12.电气、电信设备订货时应考察生产厂家的资质、生产能力、业绩、各种所需资料、文件是否齐全。严格审查电气、电信设备、材料的规格、型号、数量及配置是否与图纸相符，所用元件是否有假冒伪劣及淘汰产品，如不能确定可以直接找生产厂家或质检部门确认。13.配电柜（箱）、控制柜（箱）及电缆、电线安装完后应检查其绝缘是否满足有关规范要求。变压器、各种配电柜（箱）、控制柜（箱）、各种电机应严格按有关规范要求进行检查、试验及调试，满足要求才准许投入使用。14.对导线、导线接头、熔断器及用电设备做防火检查，抽查用电插座接线是否正确。15.督促承建单位在竣工交付前对成品进行妥善保护。16.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划负责处理本专业工程质量事故，复杂的较难处理的质量事故应及时向项目监理工程师汇报。（八）、给排水监理工程师岗位职责1.认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。2.认真执行监理工程师岗位职责（通则）的规定。了解工程项目总体情况，熟悉给排水专业的设计文件和图纸，掌握上水管根数、管径、与市网的联结方式和市网水压值，掌握下水管走向、根数、管径、材质、与市网的连接、市网管径和管顶标高等数据。3.在读图的基础上，对给排水各系统的功能作出判断。4.参加设计交底和图纸会审，关注给排水系统自身的可靠性和是否有优化的余地，更要关注与土建专业的配合，共同控制埋件、埋管、留洞的准确性，也要关注与采暖、通风、空调、消防、电气、通信等工程的协调，避免管线冲突。5.审核本专业选用材料、设备的生产许可证、合格证、市场准入证和检测报告。设备需进行外观检查、强度试验和其它试验，对其型号进行复核。不合格产品不能进场。6.消防预埋管必须进行打压试验，以便后续工程的施工。检查验收给排水专业的隐蔽工程，如吊顶内消防管线、给排水管道。进行相应的打压和灌水试验等。在工程质量符合规范要求后，签署隐蔽工程记录。7.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划在专业工程施工过程中，及时掌握工程质量、进度情况，对影响工程进度、质量的问题，及时分析解决，协助施工单位提出整改措施，并做好记录，对不合格品，及时发出返工通知。8.负责处理本专业工程质量事故，参与处理与本专业有关的工程质量事故。复杂的、处理难度较大的事故，应及时向项目总监理工程师汇报。9.按专业规范或产品说明书要求，检查管道焊口、丝扣连接的质量、阀门、设备安装质量。10.对设计方所出的变更进行审核，如无异议则及时发给承建单位，有异议时与设计方联系。11.及时办理承建单位提出的技术联系单，合理的予以签署，不合理的给以答复。属变更设计的转给设计方解决。引起造价增减的报知业主方。12.给排水专业的消火栓系统、自动喷淋系统完工后，进行系统打压试验，并检查焊口或丝扣是否漏水，压降等是否符合规范要求。排水系统进行灌水试验。给水系统进行清洗、消毒。设备必须逐台复查其水平度、垂直度、同心度，严格控制高速旋转设备的震动频率和振幅在设计和产品技术文件允许偏差内，并督促施工单位做好成品保护和记录资料。13.按有关规范进行设备、系统的调试，旋转设备必须进行空载试运转，检查相关伺服机构动作，并检查签署相应的记录。14.当项目监理部（组）设置本专业监理员时，工序的巡查、量测、关键部位旁站等，可部分或全部交监理员承担。15.督促承建单位在竣工交付前对成品进行保护。（九）、暖通监理工程师岗位职责1.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的规定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。2.认真执行监理工程师岗位职责(通则)的规定。熟悉本专业设计文件和图纸，掌握建筑总面积、单位面积热（冷）负荷指标，制热（冷）类型、与水、电系统的衔接等基础资料，并对本专业各系统的功能作出判断。3.参加设计交底和图纸会审，研究本专业各系统自身的可靠性，衡量可否优化，关注与结构、水、电等专业的配合，妥善处理预埋管、件的位置和各种管线的交叉重叠，避免管线冲突。4.参与审查承单位的施工组织设计，对涉及本专业的问题提出专业监理工程师咨询意见。5.安装施工前，要审验进场材料、设备是否符合设计要求，检查生产许可证、出厂合格证和试验报告及市场准入证，对压力容器部分设备要求进行现场气密性、真空度等试验。6.管道及设备在安装前，必须清除内部污垢和杂物，水系统在使用前，应用水冲洗，直到将污物冲净为止。7.对管道的支、吊、托架安装，要注意位置、间距是否正确，固定是否牢靠。立管管卡的安装，要注意每层的个数及安装高度。8.管道通过墙壁和楼板，应同土建专业密切配合，查验留置的铁皮或钢制套管是否正确，套管出楼板的高度与出墙壁的长度是否合适。9.弯制钢管中，热弯、冷弯、焊接弯头、冲压弯头的弯曲半径不同，应进行抽样测试，查验是否满足规范要求。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划10.对采暖系统要注意管道的坡度、散热器与管道连接，散热器托架的位置及个数，散热器及管道的防腐、刷漆、保温，同时应对散热器及系统做水压试验。11.对供热管道要注意管道的保温、防腐、安装位置及安装高度，管道完成后进行水压试验。12.会同结构专业检查地沟尺寸、坡度。13.对风管应根据不同的材料，不同的直径检查所用板材厚度和法兰、螺栓的规格。14.各类设备在试运行前，应检查所做试验记录。如吹污、气密性、水压、真空度等试验记录。15.督促承建单位在竣工交付前，对成品的保护。16.负责处理本专业工程质量事故，复杂的较难处理的质量事故，应向项目总监理工程师汇报。（十）、造价监理工程师岗位职责1.认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准。遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。2.认真执行监理工程师岗位职责(通则)的规定。施工招标阶段，根据业主的意愿和项目总监理工程师的安排，参与编制招标文件，编制有关造价的要约条款。3.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划参与审查投标书，参与评标和决标，就各投标单位报价的合理性提出评价见解，供决标时参考。4.协助业主与承包商谈判和签订施工承包合同，审查合同条款的合法性和严密性。5.参加审查承包商选择的分包商。主要审查分包商的资质及分包合同的合法性，必要时提请项目总监理工程师对分包商行使否决权。6.掌握业主与承包商签订的施工合同的内容，督促检查合同的履行。7.参与审查施工单位编制的施工组织设计，重点审查施工进度安排的均衡性、作业的效率，各种建设因素的相互配合。8.根据施工合同价，合理地确定工程项目投资控制目标。9.根据投资目标值和施工进度计划，对投资进行分解，编制资金使用的时间计划，并绘制投资控制曲线。10.按合同规定，审定向施工单位支付预付备料款的凭证，提供总监签署。造价监理工程师负责编制预付备料款扣回计划。11.工程进度款按月进行结算，要求施工单位按合同约定时间，向监理部提交本月已完工程月报。专业监理工程师根据合同文件、施工图、质量标准对已完工程量进行计量审核，造价监理工程师根据计量结果进行计价，扣除按比例的滞留金，业主供应的材料、设备款和到达起扣点后的应扣预付备料款，核定本月应付金额。这一金额达到合同约定支付数额，由总监理工程师签署付款凭证。如未达到合同约定支付数额，则留待下一月累计支付。12.定期地将实际经济支出与分解的目标值进行对比，如有差异则分析原因，针对原因采取对应措施，并修改投资控制曲线。13.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划参与索赔的处理。由索赔方提出索赔申请，并出具相应资料和有关证据，经专业监理工程师计量审核，造价监理工程师计价，并提出处理意见报总监理工程师。14.建立和动态管理按专业、施工单位和时间段划分的建筑、安装工程、设备的造价台帐，及时向总监理工程师提供工程投资使用情况报告。15.及时收集有关工程造价管理方面的信息、资料和文件。（十一）、机械设备监理工程师岗位职责1.认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的规定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。2.认真执行监理工程师岗位职责(通则)的规定。了解工程项目总体情况，熟悉本工程设备汇总表，掌握本工程主要设备的台数、型号、性能、质量标准和技术参数。3.参加设计交底和图纸会审，关注设备是否满足工程项目的运行需要，关注各系统设备的匹配。4.参与审查承建单位的施工组织设计（施工技术方案），对有关设备的各种问题，提出专业监理工程师的咨询意见。特别审查施工机械设备的能力，是否满足工程进度的需要。塔吊的总高度，平面位置；搅拌机的能力，平面位置；钢筋加工设备和场地的布置，加工能力；有无施工电梯，如有设在何处；项目设备的运输通道和吊装孔；施工进度对于设备到货时间的要求和进度计划的时间误差等等。5.根据业主的需要和总监理工程师的安排，参与设备招标。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划5.1向设备生产厂家或设备公司询价。5.2协助业主编制标底。5.3考察生产厂家的资质、生产能力、质保体系、售后服务和已售出设备的运行情况。5.4协助业主商签设备订货合同，根据工程进度计划确定设备到货时间。6.建立并动态管理设备台账。到货验收时，查验设备生产许可证、合格证、试验报告、市场准入证、装箱单、随机资料、易损配件和工具等。7.检查设备安装单位资质、技术人员和操作人员资质、所需设备工器具和以前安装过的设备的运行情况。8.与结构监理工程师共同检查设备基础施工，事先核对地脚螺栓位置。9.巡查设备和管线的安装施工，按相应规范检查安装工序。检查配套件的质量和合格证，并签署相应的记录。10.注意所订的变压器是否为供电部门所认可。11.检查各种管道的彩色标志环、箭头和挂牌。12.督促施工单位在竣工交付前对成品进行保护。13.工序质量检查、量测、关键部位的旁站等，由机械设备监理工程师部分或全部安排给本专业监理员承担，并抽查其工作情况。14.处理本专业范围内的安装质量事故，判定事故的责任方。复杂的、较难处理的质量事故及时向总监理工程师汇报。（十二）、工程测量监理工程师岗位职责1.认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。2.认真执行监理工程师岗位职责(通则)的规定。熟悉图纸，掌握有关工程测量的数据信息，如所采用地形图的平面、高程控制点，精度等级；工程与周围相邻地物、地貌的尺寸关系，工程本身的基础、地坪、防火通道、围墙、层高、层数和总高度等。3.掌握城市规划管理部门审查批准的用地范围和建筑红线。4.以工程测量专业监理工程师为主，会同建筑、结构专业监理工程师检查建筑物放线尺寸和位置，并向城规管理部门申报验线，为基坑开挖（工程开工）创造条件。5.参与施工图纸会审和设计交底，在仔细审查施工图的基础上提出有关总平面和竖向布置的监理工程师意见。6.参与审查承建单位提出的施工组织设计，关注测量控制点的保护和恢复。7.审查施工单位测量人员上岗证（如测绘局颁发的测量上岗证等）。8.审查施工单位所用测量仪器的年检合格证。9.审查施工单位布设的工种控制网及放线方案，控制网布设的合理性，网的精度。10.按分部、分项工程质量评定标准及有关规范要求对基础、管线定位、轴线投测进行现场抽查。11.对照图纸，对放线成果的资料进行抽查。12.检查建筑物的相对尺寸，楼层标高、轴线、建筑物柱墙垂直度等。13.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划检查施工单位的沉降变形观测资料，如变形观测图，观测结果等，为后浇带的浇筑等提供实测依据。八．监理工作程序本施工监理例行程序,明确了施工单位在工程建设受监工程中的操作规则.务请施工方按各项程序配合支持我公司项目监理工作,共同圆满完成工程建设任务,实现合同确定的各项控制目标。（一）、设计交底及图纸会审程序1.工作程序1.1监理单位、施工单位各自进行施工图内审，并在收到施工图15天内提出存在问题和内审意见。1.2由项目监理部汇总整理业主、监理、施工单位等各方审图意见，并提交设计单位进行准备。1.3确定设计交底和图纸会审会议时间、参加单位及部门，由监理部通知有关各方。1.4业主或监理部组织业主、监理、设计、施工等有关单位，召开会审会议共同审查图纸，协商处理有关分歧，形成会审纪要。1.5图纸会审纪要，由参加图纸会审各方在规定时间内会签,盖章后生效。必要时由设计方进行设计变更。1.6施工单位根据会审纪要中的变更设计，计算工程量，提出变更计量申请，由项目法人和监理工程师审批变更价款。2.图纸会审程序详见监理进场交底（二）、施工组织设计（方案）审查程序1.工作程序138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1.1施工单位根据以下列项进行施工组织设计（方案）的申报（A01表）。1.1.1单位工程；1.1.2土方工程及支护桩工程；1.1.3基础至±0.00的其他土建工程；1.2收到申报后,总监组织各专业监理工程师对审报施工组织设计(方案)进行审议,在汇总审查意见后决定是否批准,并签署监理意见。1.3施工单位按规定时间对未批准需进一步完善的施工组织设计(方案)进行修改,修改自审合格后,复报项目监理部审批。1.4批准后的施工组织设计(方案)将做为工程监理依据。施工单位应认真执行贯彻,不经监理批准,不得随意改动。2.程序详见监理进场交底。（三）、进场材料/设备报验程序详见监理进场交底。1.工作程序1.1大型施工设备进场报验程序。1.1.1施工单位进行进场审报。1.1.2收到申报后监理工程师进行查验,并签署监理意见。1.1.3施工单位执行监理意见或组织进场或进行调整。1.1.4大型机械设备出场必须先申报监理部。经监理工程师签发同意意见(B01表)方可出场,否则影响工程建设的一切损失由施方承担。1.2工程材料、设备、构配件进场报验程序。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1.2.1施工单位采购的材料、设备、构配件应先报业主、项目监理部确认生产厂家、等级、品牌等,由监理工程师签发确认意见,施方根据确认意见准备组织采购。1.2.2施工单位申报进场材料、设备、构配件(A06表)。1.2.3接到审报后,监理工程师查验申报材料、设备、构配件,并根据实际需要进行检验、试验,或要求施工单位进行抽检。1.2.4监理工程师签署进场报验的监理意见,施工根据监理意见实施具体工作。1.2.5业主供应施方的材料,由施方按程序报验。1.2.6进口材料、设备必须具有海关商检书、有中文合格证。1.3不符合报验程序的材料、设备、构配件的处理。1.3.1未经监理工程师同意,擅自进场的材料、设备、构配件按清除出场处理。1.3.2未经监理工程师同意,强行使用的材料设备构配件一律不予以计量,并按质量管理的有关法规、条例进行处理。2.工程材料、设备、构配件报验程序框图见图4。（四）、开工报告审批程序1.施工单位自检开工准备到位情况,符合开工条件者向项目监理部申报开工(A03表)。2.收到申报，监理部对开工准备工作进行查验,总监签署监理意见,并报送业主签署业主意见。（1）.不同意开工,施工方根据监理意见进行准备和整改。（2）.只有业主、监理同意后,方可开工.未经批准擅自开工的,监理工程师有权制止施工,待具备条件并获批准后再开工。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划（五）、工程质量控制程序1.工作程序1.1施工前质量控制通过各审批程序控制。1.2施工过程中质量控制程序。1.2.1施工单位施工测量放线自检合格后报监理部(A05表),监理工程师进行查验并签署监理意见。查验合格者,方可进入下道工序施工。1.2.2施工单位各工序施工中必须进行自检、互检。监理工程师随时进行抽检,发现问题,现场处理,并签发监理意见,施工方应根据监理工程师要求落实整改,并及时反馈实施情况。1.2.3施工至监理设置的见证点和停止点,施工单位应提前24小时通知监理工程师。待监理工程师查验或旁站并签署监理意见,同意后方可继续施工。1。2.4所有工序交接都必须经监理工程师检查验收,认可其质量合格并签字确认后,方可进入下道工序施工。1.2.5隐蔽工程详见隐蔽工程报验程序。1.2.6分项分部完工,施工自检合格后,向监理部报验,由监理工程师查验并签署验收意见,施工方应按监理意见实施。1.2.7对已完工需做保护的,施工方落实成品保护措施。1.3竣工阶段的质量控制程序按竣工验收程序进行。2.程序框图见图6。（六）、工程进度控制工作程序1.工作程序1.1施工方提前申报通过其主管部门批准的年季月进度计划。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1.2接收申报后监理部组织监理工程师审查所报进度计划,签署审查意见。施工方落实审查意见。1.3监理不批准所报计划,施工方应根据监理签署意见，调整后重新申报。1.4按监理批准计划,施工方组织实施。1.5实施中,监理工程师随时检查进度计划执行情况,发现实际进度与计划偏差时,与施工方分析原因,确定纠偏方案,必要时调整进度计划。2.工程进度控制程序框图见图7。（七）、工程预付款支付程序1.工作程序1.1工程预付款支付按施工合同约定执行。1.2工程月进度款支付程序。1.2.1施工单位按合同约定上报月工程计量申报表。1.2.2监理专业工程师确认的工程量,造价监理工程师根据专业工程师确认的计量,核定施工方申报的进度款。1.2.3总监根据合同约定的付款额度范围签发报审表。1.2.4业主依据总监签发的签认付款证书进行支付。1.3合同外月工程计量按工程变更,签证/索赔等程序进行。2.工程投资控制程序框图见图8。（八）、工程合同管理程序1.对业主方有关工程建设合同按监理规划执行。2.对施工单位的合同管理程序。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.1施工单位将施工合同以外所有与工程有关的合同复印件(1份)提交给监理部。2.2监理工程师进行合同分析,对不符合国家有关规定,影响总施工合同约定内容,特别是对工程质量、进度、投资有影响的合同,提出监理意见(B01表)。2.3施工单位及时反馈监理意见的落实结果。2.4监理工程师在编制质量、进度、投资的控制计划中应考虑施工方提供的其他合同相关内容。3.监理工程师在实施中检查督促各项合同的执行情况,对违约各方提出处理意见,落实处理结果。2.工程合同管理程序详见监理进场交底。（九）、监理协调例会程序工地会议制度作为协调组织工作的基本方法，其形式分为：第一次工地会议，工地会议和现场协调会。1.第一次工地会议（开工会议）1.1第一次工地会议必须在工程正式开工前召开,由业主召集,总监应事先将会议议程通知项目法人、承包商等有关方面,必要时可先召开一次预备会议,使各方为会议做好充分准备工作。1.2第一次工地会议的主要内容:(1)介绍各方人员及组织机构,明确人员职责;(2)介绍工程项目基本情况;(3)介绍工程建设目的和目标;(4)承包人介绍承包准备,向会议提交陈述报告,总监应逐项予以澄清、检查、评述;138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划(5)业主说明开工条件;(6)明确施工监理例行程序。2.工地会议2.1工地会议每星期五下午3:00召开一次,由项目总监主持,参加人员为主要监理人员、承包人授权代表、指定分包人代表、项目法人代表。2.2会议内容:(1)检查上次会议决定执行情况;(2)审查工程进度;(3)审查工程质量,检测试验结果;(4)审查工程造价计量支付情况;(5)审查安全事项和施工环境;(6)解决延期与索赔;(7)讨论解决参建各方提出的有关问题。3.现场协调会不定期召开现场协调会,由总监或总监指定的监理工程师主持,参加人为与会议协调内容有关各方代表。会议只对近期发生的施工活动进行证实、协调、落实,专项讨论问题,并予以纠正。现场协调会,根据实际情况需要,临时通知参加人员。主要是针对突发事件、急需协调的情况召开协调工作会。（十）、分包商资质审查程序1.总包单位对拟分包工程先报业主、监理部。只有业主同意分包项目才可分包。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.拟分包工程在计划施工15天以前,总包单位向监理部进行分包单位资格报审(A03表)。3.总监理工程师在收到申报10天内签署意见,并报送业主签署业主意见。4.对批准进场的分包单位由总承包方按新进场程序办理相关的审批。5.对未经资格审查擅自进场的分包队伍以清退处理。6.以下情况可以不进行分包审批,但必须执行其它相关的审批程序:6.1提供劳务;6.2按合同规定的规格采购材料。（十一）、隐蔽工程报验程序1.工作程序1.1隐蔽工程在施工单位自检、专检合格基础上提前24小时向监理部报验(A04表)。1.2监理工程师接到隐蔽报验单后在24小时之内,同施工方质量检查员及有关人员一起进行隐蔽工程的查验,查验完毕签署监理意见。验收合格者同意隐蔽;验收不合格者,施工方按监理意见执行。1.3对未经监理工程师同意施方擅自隐蔽的工程,监理工程师将采取以下措施进行处理:①不予计量、支付工程款;②按监理要求进行剖检,剖检所有费用由施工方承担;③拆除。若施方拒不执行拆除,监理工程师在报请业主同意后,由业主另行委托进行拆除,因此发生的费用全部从施工方工程款中扣除。2.隐蔽工程报验程序框图见图11。(十二)技术复核程序138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划监理工程师应认真落实技术复核制度，必须对一些比较重要的、直接影响工程质量的关键性技术内容进行认真复核，如轴线位置、基础定位、标高等。严格把关，以便发现问题及时纠正。在整个施工过程中，监理工程师都应将技术复核工作作为自己的一项经常性的任务，贯穿于质量监控工作之中。1.督促和检查施工单位是否正确地按设计文件、施工图纸、技术交底和技术操作规程进行施工，复核的具体内容由质量控制点来确定。2.施工承包人呈交有关质量资料：在某一工序（或某项工程）完工后，施工承包人应将全部质量保证文件及工程质量的必要说明，以及隐蔽工程记录等质量资料呈交现场监理工程师。3.监理工程师审查质量文件：监理工程师在接到施工承包人提供的质量保证文件后，应进行详细审查，如认为文件可靠，施工质量没有问题，可签证认可，并以书面形式通知施工承包人。如果监理工程师尚有怀疑，或认为有必要进一步进行现场检查，则可组织复核。4.监理工程师进行现场检查：监理工程师对照施工承包人所提交的质量检查记录，采取视觉检查、量测检查和试验的办法，进行现场复核。对于工序质量的技术复核，除了检查文字资料之外，监理工程师还应进行下列检查：4.1施工班组之间的交接检查，即一个施工班组在其所承担的一个工序的施工结束后，为了能顺利地、确保工程质量地移交给下一个工序的班组，监理工程师应对照质量标准对该班组的工序质量进行交接复查；4.2专业施工队之间的交接检查，即一个专业施工队在其所承担的分部分项工程施工结束后，在将要移交给另一施工队继续施工之前，监理工程师所进行的交接复查；4.3专业工程处之间的交接检查，例如土建工程处施工完毕后，在将要移交给设备安装工程人员继续施工之前，所进行的交接检查；138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.4不同承包人之间的交接检查，即一个承包人所承包的施工项目施工完毕，在将要移交给另一承包人继续施工前，所进行的交接检查。5.监理工程师签证：如果所进行的各项检查、复核均已通过，监理工程师可签字认可；如果经检查发现施工与技术交底、施工图纸、技术操作规程、标准不符，监理工程师可以指令施工承包人返工修补，并以文字形式通知施工承包人。若经检查复核后证明其质量符合要求，则监理工程师予以书面确认。6.监理工程师应要求施工承包人，对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并上报监理工程师审核批准后，施工承包人方能据此进行准确的测量放线，并应对其正确性负责。7.复测施工测量控制网时，应抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及桩标埋设位置等。施工测量复核的主要内容：7.1建筑场地控制测量；7.2建筑物定位测量；7.3基础施工测量；7.4基础以上的平面与高程控制；7.5墙体皮数杆测量；7.6楼层轴线检测；7.7楼层间高层传递检测；7.8建筑物网架检测；7.9建筑物施工过程中沉降变形观测；7.10管网或输配电线路定位测量；7.11地下管线施工检测；138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划7.12架空管线施工检测；7.13多管线交汇点高程检测。8.技术复核程序框图见图12。（十三）、工程变更/设计变更处理程序1.施工前的变更,由业主、监理、施工单位协商变更费用或编制调整预算,不另做其它费用补偿。2.施工中出现各类变更的处理程序。2.1若设计有误,监理工程师或施工单位应将所发现的错误内容,以书面形式报总监理工程师,经总监核对后,对于一般性错误,可通知设计单位进行变更。2.2重大错误由总监理工程师以书面形式报业主,并与业主协商设计变更,处理善后事宜。2.3由于条件变化提出的设计变更。2.3.1施工单位以书面形式向监理工程师提出条件变化的内容、范围、性质,需要修改设计的内容,经总监审批后,由设计单位进行变更。2.3.2对于重大变化或复杂技术问题可向公司专家组有关专家进行咨询。2.3.3涉及工程造价、进度、使用功能变化时必须征得项目法人同意。2.3.4若同意变更者,由业主委托原设计单位进行设计变更。2.4业主建设目的和要求发生变化时,由其委托设计变更,总监主持协调处理承包商索赔事宜。2.5设计单位提交的设计变更图,由监理工程师签发给有关各方。3.工程变更/设计变更处理程序详见监理进场交底。（十四）、工程事故处理程序138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1.工程质量事故处理程序1.1所有工程质量事故发生后(重大事故、一般事故、质量缺陷)施方应及时报告监理工程师,并根据事故性质报告有关部门。1.2监理工程师向施方签发质量问题单,必要时停止事故相关部位的施工,并按事故性质上报业主及监理公司。1.3施方按监理要求,组织调查,及时提交《事故调查报告》,提出处理方案。1.4由监理部根据事故性质组织相关单位、部门审查“调查报告”、“处理方案”,必需时由设计单位制订处理方案。1.5监理工程师签发事故处理方案,施方实施处理方案。1.6处理完毕,施方自检合格后向监理部报验。总监理工程师查验合格,签发复工令,恢复施工。1.7监理部向业主、监理公司提交处理报告。2.工程施工事故处理程序2.1施方在事故发生后及时报告监理工程师,及时提交事故调查分析及处理方案。2.2监理工程师及时签署事故处理意见,帮助施方进行事故处理和有关方面的协调工作。2.3事故处理完毕,施方提交处理结果和预防措施报告。2.4监理工程师签署监理意见,并检查措施落实情况。2.工程事故程序详见监理进场交底。（十五）、工程停工/复工处理程序1.工作程序138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1.1出现以下情况者,由总监下达工程暂停指令(B02表):1.1.1施工中出现质量异常情况,经提出后施工单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转者。1.1.2隐蔽作业未经查验确认合格,而擅自封闭者。1.1.3已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者已发生质量缺陷或事故,如不停工则质量缺陷或事故将继续发展者。1.1.4未经监理工程师审查同意,擅自变更设计或修改图纸进行施工者。1.1.5未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工者。1.1.6使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认、或擅自采用未经审查认可的代用材料者。1.1.7擅自使用未经监理单位审查认可的分包商进场施工者。1.1.8出现较大安全事故、不停工无法消除不安全因素者(注:本条授权现场监理工程师)。1.2施工单位接到停工令后,即按要求和工程质量事故处理程序进行事故处理和排除引发下达停工令的因素。1.3施工单位消除停工原因经自检合格后,填写《复工申请表》(A01表)报项目监理部。1.4复工条件为：1.4.1施工中出现的质量异常情况施工单位已采取有效措施并已扭转者;1.4.2隐蔽工程开剖或经检测确认合格或不合格经加固处理后设计、监理认可者;1.4.3对发生质量事故已做处理经监理工程师认可者;138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1.4.4擅自变更设计或修改图纸经设计单位同意或补强加固处理监理同意者。1.5监理工程师接到《复工申请表》,在24小时内查验复工条件,签署监理意见,总监与业主代表协商签发复工令。1.6施工单位接复工令后组织复工。2.工程停工/复工处理程序框图见图15。（十六）、工程计量和工程款支付程序1.工程程序1.1施工单位按合同条款在约定时间内,向监理工程师提出支付申请。1.2接到申请后专业监理工程师会同施工单位按设计图核实已完工程数量、质量,其主要内容是:1.2.1必须根据设计图纸及材料、设备明细表中各项工程数量,并按照合同中所规定的计量方法和单位进行计量;1.2.2对施工单位超出设计图纸,自行增加的工程量和自身原因返工的工程量不予计量;1.2.3达不到合同约定要求或质量不合格者不予计量。1.3造价监理工程师依据计量结果,按照有关定额、合同约定的结算办法,计算应付的工程价款。1.4按合同约定扣回有关预付款。1.5预算工程师审定应付工程款,向总监理工程师汇报结果,研究解决存在问题。1.6总监理工程师审签付款凭证,上报项目法人支付工程款。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.工程计量和工程款支付程序框图见图16。（十七）、工程签证/索赔处理程序1.签证与索赔的概念1.1签证:工程范围或工程量超出合同规定范围,经业主与施工单位事先协商就费用支付、进度安排、质量要求达成书面意见的项目为签证项目。1.2索赔:合同当事人一方依据合同和法律规定,根据违约和损害的后果,向违约方提出赔偿的行为。2.工作程序2.1工程签证处理程序2.1.1签证项目由业主或施工单位提出,经双方协商一致,并以书面形式确定后,由项目监理部监督执行。2.1.2签证项目开工前,施方须事先通知监理工程师以便做好测量记录,否则以监理工程师能够实测或其他资料能够有效证明的那部分工程内容和工程量为核实结果2.1.3施工单位向监理部进行签证报审。2.1.4监理工程师审核后签署监理意见,并上报业主签署业主意见。2.1.5经总监、业主批准的工期、金额计入总工期和总决算。2.2施工单位提出索赔处理程序。2.2.1索赔事件发生后28天内，向监理部进行申报。超过28天,监理工程师不再受理。2.2.2接到索赔申报,总监理工程师组织监理工程师进行索赔事件的审查。2.2.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划3经审查索赔理由不成立，则书面说明不成立的根据，连同索赔申请报告一道退回施工单位。2.2.4索赔理由成立，但索赔证据不充分，以书面形式通知施工单位补充证据后再审查。2.2.5索赔理由成立且证据充分，且同意索赔，监理工程师核定索赔金额。当有工期索赔时，则核算索赔工期。2.2.6总监签署监理意见,并报业主签署业主意见后送发施工单位。2.3业主提出索赔处理程序2.3.1业主提出索赔可委托监理公司进行此项工作,也可委托专门机构进行此项工作,具体程序由业主确定。2.4合同当事人不同意监理对索赔事件的审批意见,则按合同约定进行调解、仲裁。3.工程签证处理程序框图见图17；工程索赔处理程序框图见图18。（十八）、工程竣工验收程序1．工作程序1．1施工单位在全部施工完成后,组织专业技术人员（或各分包单位）进行全面认真的自查自检,并及时做好相应的修整完善工作。符合国家标准和图纸要求，具备交验条件时，即向监理部提出验收申请报告(A10表),同时递交有关竣工图、分项技术资料和设备试车报告;1．2总监理工程师组织预验，初步审查工程实物和有关资料；1．3预验合格后，通知项目法人并提交《工程预验收报告》,向验收委员会送交“竣工验收申报表”（由总监理工程师填写）,请求正式验收;1．4验收委员会收到“竣工验收申报表“138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划后,即派员到现场了解查看情况,商定正式验收日期;1.5通知有关部门和人员,按时参加正式验收;1.6正式验收;1.7验收合格后,由验收委员会签发竣工验收证书和验收工程鉴定书（中小型项目两者合二为一）;1.8工程移交、工程决算。2．工程竣工验收程序框图见图19。（十九）工程保修阶段的监理程序见图20。九．监理工作方法及措施（一）质量控制的方法及措施一）质量控制的方法1、审核有关技术文件、报告或报表。1.1对质量文件、报告、报表的审核，是对工程质量进行全面控制的重要手段，其具体内容有：1.1.1审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件。1.1.2审核承包人的正式开工报告，并经现场核实后，下达开工指令。1.1.3审核承建单位提交的施工方案和施工组织设计，确保工程质量有可靠的技术措施。1.1.4审核承建单位提交的有关材料、半成品的质量检验报告。1.1.5审核承建单位提交的反映工序质量动态的统计资料或管理图表。1.1.6审核设计变更、修改图纸和技术核定书。1.1.7审核有关工程质量事故处理报告。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1.1.8审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书。1.1.9审核承包人提交的关于工序交接检查，分项、分部工程质量检验报告。1.1.10审核并签署现场有关质量技术签证、文件等。2、监理工程师现场旁站监督。2.1监理工程师应常驻现场，执行质量监督与检查。现场检查的主要内容有：2.1.1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否连续地进行正常施工。2.1.2工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要经监理人员进行工序交接检查。2.1.3对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，由监理工程师或监理员实行全过程的旁站监督，经监理人员检查认证后，方可掩盖和进入下一道工序。2.1.4注意并及时发现质量事故的苗头、影响质量因素的不利的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题，当面制止影响工程质量的不良行为，及时清除不利因素。2.1.5停工后复工前的检查。当承建单位严重违反质量事宜，监理人员可行使质量否决权令其停工，或工程因某种原因停工后需复工时，均应经检查认可后开始下达复工令。2.1.5分项、分部工程完工后，应经监理人员检查认可后，签署验收记录138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.1.6跟踪检查，对于施工难度较大的工程结构或容易产生的质量通病，监理工程师应进行跟踪检查。3、测量开工前监理工程师要对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，测量不合格者不准开工；施工过程中，随时注意控制，发现偏差，及时纠正；验收时，要对验收部位各项几何尺寸进行测量，不符合要求的要进行返工。4、质量检验、试验和抽查施工过程中的每道工序，包括材料的性能、配比、成品的强度等都要有试验数据，否则工程一律不予验收和计量支付。必要时对试验检验成果进行抽查。对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量监理工程师采用目测法，检测工具量测法以及试验法进行控制。4.1目测法。凭借感观进行检查，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。4.2量测法。利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范要求相对照，从而判断质量是否符合要求，其量测手法为：靠、吊、量、套。4.3试验法。通过现场试验或试验室试验等理化试验手段，取得数据判断质量情况。5、指令文件监理工程师的各种指令都要有文字记载，并作为主要技术资料存档，使各项事情处理有根有据。6、规定的质量监控工作程序必须遵守质量监控工作程序，按规定的“质量控制流程”138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划确定的原则严格控制工作程序，通过质量控制工序达到确保工程质量的目的。7、利用计量支付控制质量对施工承包人支付任何工程款项，均须由监理工程师签署付款证明，没有监理工程师签字，不得向施工承包人支付工程款；施工承包人的工程质量达不到要求的标准，又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任，予以处理使之达到要求的标准，监理工程师不予计量支付。二）质量控制措施1、质量控制措施的两个重点。1.1重要的分部分项工程：重要的分部分项工程是：地基工程，主体结构，装饰工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水（浴厕间及地下室）。煤气调压装置安装，成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装，空气清洁，电梯安全保护装置，试运转等分项工程。1.2关键部位：梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接，搭接要求，大体积混凝土浇筑，C40以上混凝土的试配及钢结构安装。2、质量控制措施的三个阶段。2.1施工准备阶段：审查施工承包人配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批的配合比是否合乎要求。2.2施工阶段：138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划检查施工承包人工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。2.3成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。3、质量控制措施的的四个手段。3.1检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工承包人是否按批准的方案、技术规范施工。3.2测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。3.3试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理工程师可随机抽样试验，施工承包人要提供条件。3.4指令性文件：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。4、质量控制的组织措施138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.1建立健全监理组织，严格职责分工，实行总监理工程师负责制，各种人员按公司岗位职责进行考核，各自承担相应的质量控制责任。4.2监理组织机构专业配套齐全，监理人员的职称、年龄层次搭配合理，保证人员素质、现场工作的到位率、责任心与主动性，强调监理力度，注重监理效果。4.3公司配备具有丰富设计、施工、监理水平，责任心强的工程技术人员承担此项目的监理工作，并设专家组对工程的施工图设计与施工方案进行审核和技术把关。4.4编制质量控制流程，组织好与质量控制有关的各种审查、鉴定等工作。4.5审查施工队伍的资质、分包单位的资质和各类人员资格，不具备资质的不得分包，达不到资格要求的不准上岗。5、质量控制的技术措施5.1做好图纸会审工作，认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求；核对全套图纸及说明是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致。核对各专业图纸之间有无矛盾。5.2做好施工组织设计和施工技术方案的编审工作，重点审查施工承包人的施工质量目标以及所做的施工部署和施工方案是否能满足质量控制的要求，以便落实各项措施，确保工程质量。5.3严格质量的事前、事中和事后的质量控制措施，将其具体内容落实到重要的分部分项工程和关键的工序部位中；建立完整的质量监理工作制度，并在具体的监理工作中严格执行。6、质量控制的经济措施138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划6.1在进行进度款支付工作时，严格质量签证制度，对已完工程的质量进行检查和预检，认定质量合格后，对进度款拨付进行签证。未经质量检查或质量签证认为不合格的工程不得支付进度款。6.2质量达到合同规定要求者，依据合同条款支付质量补偿或奖金；质量达不到要求者，或出现永久性缺陷者，除了采取措施进行弥补外，还要根据合同条款进行经济处罚。7、合同措施7.1明确合同中的质量条款，严格按照合同中所确定的质量标准，检查工程质量是否达到合同要求，监督施工单位全面履行合同义务。7.2在施工合同中制定严密的质量奖惩条款，通过合同明确工程质量的责任及相应的经济条款，并在具体监理工作中认真执行。（二）进度控制的方法及措施一）进度控制的方法1、实行目标管理1.1为了确保实现进度目标，必须对进度进行目标管理，以制定工期定额为基础，考虑项目特点、地理环境、资源供应条件、施工队伍水平，科学制定目标，层层分解，落实责任到人。1.2为了有效地控制施工进度，要对施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1.3按项目组成分解，确定个单项工程开工及动用日期。各单项工程的进度目标在工程项目建设总进度计划及工程建设年度计划中都要有体现，在施工阶段应进一步明确各单项工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标的实现。1.4按不同承包人将单项工程的进度目标分解，确定出各分包单位的进度目标，列入分包合同，以便落实分包责任，并根据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件，明确不同承包人工作面交接的条件和时间。1.5根据工程项目特点，将施工分成几个阶段，每一阶段的起止时间都要有明确的标志。特别是不同承包人的不同施工段之间，更要明确划定时间分界点，以此作为形象进度的标志，从而使单项工程动用目标具体化。1.6将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（旬）进行分解，并用实物工程量、货币工程量及形象进度表示，有利于明确对各承包人的进度要求。同时，还可以据此予以监督实施，检查其完成情况，发生进度偏差时也就更能有效地采取措施予以纠正，形成一个有计划、有步骤协调施工，长期目标对短期目标自上而下逐级控制、短期目标对期长目标自下而上逐级保证、逐步趋近进度总目标的局面，最终达到工程项目按期竣工交付使用的目的。2、主动控制、动态管理主动控制就是在问题和偏差发生之前，事先作好预测、防范工作，在执行计划中消化各种不利因素，并且随着施工中各种条件的变化，因时因地提出纠偏措施，制定在新的情况下总工期不突破的方案。2.1审核施工承包人提交的施工进度计划。2.1.1审核进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。2.1.2施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.1.3施工顺序的安排是否符合施工程序的要求。2.1.4劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。2.1.5项目法人的资金供应能力是否能满足进度需要。2.1.6施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致。2.1.7项目法人提供的场地条件及原材料和设备的到货与进度计划是否衔接。2.1.8总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。2.1.9进度安排是否合理，是否有造成项目法人违约而导致索赔的可能存在。2.2工程进度的动态管理。2.2.1在对工程实际进度资料进行整理的基础上，监理工程师应将其与计划进度相比较，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，应进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，以便研究对策，并督促承包人采取纠偏措施。必要时还应对后期工程进度计划做适当的调整。2.2.2通过检查分析，如果进度偏差比较小，应在分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，排除障碍，继续执行原进度计划。如果经过努力，确实不能按原计划实现时，再考虑对原计划进行必要的调整，即适当延长工期，或改变施工速度。计划的调整一般是不可避免的，但应当慎重，尽量减少变更计划性的调整。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.2.3通过检查分析如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。3、运用网络进度计划等各种技术方法网络计划技术、横道图法、s曲线法、香焦曲线法、前锋线法都是常用的进度控制方法，我们将在具体工作中以网络计划技术为主，视具体情况和主要矛盾采用最有效的技术方法解决进度问题，实现工期的有效控制。4、组织现场协调会议4.1为了维护正常的施工秩序，协调施工中出现的各种矛盾，定期组织现场协调会议是监理工程师控制进度的最基本方法，通过现场协调会议，使参建各方统一思想，检查进度目标执行情况，安排下一步计划及资源保障、外协条件配合等。4.2监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。在每个月召开的高级协调会上通报工程项目建设的重大变更事项，协商其后果处理，解决各个承包人之间以及项目法人与承包人之间的重大协调配合问题。在每周召开的管理层协调会上，通报各自进度状况、存在的问题及下周的安排，解决施工中的相互协调配合问题。二）进度控制措施1进度控制的组织措施1.1进度控制工作由总监理工程师直接负责，各专业监理工程师在总监领导下综合考虑质量、技术、经济、环境等各种因素，共同完成进度控制任务。1.2严格执行公司的进度控制制度，监理日志要逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量，如实记载影响工程进度的各种人为和自然因素。暴138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划雨、大风、停水、停电等情况应注明起止时间。1.3制定保证总工期不突破的对策措施，如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等。1.4做好各有关单位之间的协调工作，预防和排除施工进度的干扰因素，保证工程施工顺利进行。2进度控制的技术措施2.1对进度目标与项目实际进度进行比较、预测分析。制定总工期突破后的补救措施，调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。1.2建立多级网络计划和施工作业计划体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备。1.3采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间，实行平行流水立体交叉作业，保证作业连续、均衡、有节奏等。3进度控制的经济措施3.1对工期提前者实行奖励。3.2对应急工程实行较高的计件单价，实行包干奖金，计件单件支付工程款和提高奖金水平等。3.3确保资金、设备、材料、加工定货的及时供应等。3.4对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚。3.5及时办理预付款及工程进度款支付手续。3.6加强索赔管理。4进度控制的合同措施138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.1按合同要求，及时进行工程计量验收,签署有关进度、计量方面的签证，合理计算索赔。4.2严格执行合同条款，在事实证明承包人或材料设备供应商已无力按合同完成任务、工期因其原因受到严重影响时，应及时提出应变方案和措施的建议。4.3加强合同管理，加强组织、指挥、协调，以保证合同进度目标的实现。4.4严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查，而后补进合同文件中。4.5加强风险管理，在合同中充分考虑风险因素及其对进度的影响、处理办法等。（三）投资控制的方法及措施一）投资控制的方法1、实行目标管理，科学设置投资控制目标，运用价值工程等理论，实事求是的依据项目功能、进度、质量要求对投资作出准则预测，并随着项目建设阶段的深入逐步细化（从估算到预算）。2、以设计阶段为重点实行建设全过程动态控制，投资控制贯穿于项目建设的全过程，但是重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，在开工以前，预先掌握需要支付的投资额，从而对施工阶段投资额进行动态有效控制，方能实现目标。3、采取主动控制的方法，将“控制”138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划立足于事先主动采取决策措施，尽量减少和避免目标值与实际值的偏离，不仅要反映投资决策、设计、发包和施工中被动地控制项目投资，更要能动地影响投资决策、设计、发包和施工，主动地控制项目投资。4、采用技术与经济相结合的办法，以提高项目投资效益为目的，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制项目投资观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。二）投资控制的措施1组织措施1.1造价监理工程师专门控制投资，各专业监理工程师配合造价监理工程师进行投资控制，提供各种基础数据、工程计量数据,充分发挥专业人员优势。1.2涉及工程造价的一切文件、报表及窝工签证、机械台班签证、材料代用材料调价签证必须由项目总监理工程师签署后方可生效。1.3项目开工前编制施工阶段投资详细的工作流程图和投资控制计划，严格执行公司的投资控制规章制度和投资控制工作流程。2技术措施2.1结合施工图审查交底提出优化设计的建议，避免设计上的保守浪费，认真审查施工图，必要时进行多方面比较，尽量减少设计变更及由此因起的返工等。2.1.1推行限额设计和优化设计，是控制投资的有效措施。2.1.2限额设计是按照批准的设计任务书及投资估标来控制初步设计，按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。同时，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资份额控制专业设计，以此来保证总投资额不被突破。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.1.3推行限额设计是项目法人和监理工程师进行项目投资控制的有效手段。同时也是设计单位加强内部管理的得力措施。监理工程师要把推行限额设计和优化设计，写入设计合同，严格约束设计行为，监督限额优化工作的落实。2.1.4将限额设计有效地推行下去，必须采取实事求是的科学态度，合理确定设计标准、设计规模和设计原则。合理取定限额目标，提高投资估算的准确性，使设计标准、规模与投资额度协调一致。2.1.5限额设计必须与优化设计相结合。因为只有优化了设计才能满足限额，也只有满足限额的设计，才能论及优化，它们是互为约束的两个方面。设计优化应当运用价值工程的方法，重点对产品进行功能分析，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法，它有如下几个主要特征：2.1.5.1目标上着眼于提高价值，即以最低的费用，实现必要的功能，既要避免功能不足，又要防止功能过剩。2.1.5.2方法上要突出功能分析，进行多方案比较，即针对产品及其零部件，系统地分析比较它的功能，发现问题就积极寻求解决的办法。2.1.5.3活动领域上则侧重在产品的研制设计阶段，寻求技术上的突破。2.1.5.4组织上是依靠集体智慧，发挥专家和有经验设计人员的专长，利用科学的知识经验，群策群力，努力提高产品价值。2.1.5.5工程优化设计，还必须选用先进的设计标准，推广使用标准设计，这两者都可以大大降低工程费用。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.2合理确定建设目标尤其是工期目标，认真审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，因时因地、按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费和特殊措施费。2.3熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。认真会审图纸，发现图纸中存在的问题，消除质量隐患，减少设计变更，为施工顺利进行奠定基础。2.4对设计变更部分进行技术经济比较，寻找通过设计的修正挖潜节约投资的可能。3经济措施3.1实事求是的确定投资控制目标并分解落实到各分部工程，及时编制资金使用计划。3.2动态控制投资，及时进行计划费用与实际支出费用的比较分析，发现偏差、找出原因、及时采取纠偏措施。3.3积极推行限额设计责任制和限额设计的节超奖惩制度。鼓励设计人员正确处理技术与经济这对矛盾的对立统一关系，设计出经济实用的施工图纸。施工、监理对原设计或施工方案进行优化，因合理化建议而节约了投资，建议项目法人对有关单位和人员予以一定的奖励。3.4审查施工方案，用经济技术的观点，从优化的角度，评定完善施工方案，不同的施工方案，对应着不同的费用成本，不同的方法间会有不同的费用支出，同样在施工技术上，若推广可靠的新技术、新材料、新工艺也可以大大降低成本。监理工程师对施工方案的审查要认真负责，兼顾全面。3.5按合同规定，及时严格对已完工程进行计量、复核，并与已完的实物工程量比较，及时答复承包人提出的问题及配合要求，不造成对方索赔的机会。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划3.6编制施工阶段详细的费用支出计划，复核一切付款帐单，向项目法人提供投资报表。4合同措施4.1协助项目法人签订有利的合同。4.1.1协助项目法人签订一个有利的合同，是控制好项目投资的基础。监理工程师应协助业主签订一个有利的合同，向承包人争取较多的优惠条件，或将工程风险尽可能多的分配给承包商，将涉及到工程造价增加的条款和索赔事件尽可能的予以减少。4.1.2利用起草合同的便利，将招标文件中业已确定的主要合同条款，投标人在标函中的承诺，对项目法人有利的方面尽可能地写入合同。但一定要公正、公平，不得采用欺诈哄骗手段，同时要注意合同的结构完整、合理和易于操作，特别注意以下几点：4.1.2.1内容齐全、条款完整，不能漏项对合同履行中出现的各种可能情况，正常的，不正常的，都要尽量作出定量的表述。针对各种情况的具体处理办法，要书写清楚，尽量不留活口。4.1.2.2定义要清楚、严格、准确，责任界限要明确，不得含糊。双方要有一种认同的解释，否则会引来意外的麻烦。4.1.2.3内容具体详尽，内容要尽量具体、详细，不要笼统，不要怕条文多。4.1.2.4坚持原则，合同应体现双方平等互利、公平、公正的原则。4.2加强合同管理，减少项目法人额外费用的支出，随时注意合同目标的执行情况，发现偏离要及时指令纠正。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划监理工程师要从加强合同管理的角度出发，对产生项目法人额外费用的支出的因素进行识别评估，制定出相应的方案，以应不测。4.3签署前对合同条文进行再审查。正式合同交付签署之前，监理工程师应对合同条文进行一次认真仔细的审查校核，特别要注意对方对合同条件有无增删，合同条文有无含糊不清的概念，如有易于引起争执和理解不一致的地方，最好双方先协商清楚，做出备忘录，以免影响今后合同的履行。4.4妥善处理合同事件。在合同执行中发现的问题，要及时妥善处理，处理得当，可为项目法人挽回损失，反之，则使项目法人遭受损失。4.5随时检查合同执行情况，及时纠正。监理工程师要随时注意主要合同目标的执行情况，发现偏离要及时指令纠正，同时也要经常提醒项目法人履行合同的责任与义务，避免不必要的违约事件，减少索赔支出。更要深入到施工活动之中，及时、准确地了解掌握发生的情况，及时收集归整有关纪要文件、资料，以应急用。4.6合同执行中要做好各种记录，为正确处理各种索赔事项提供依据，公正处理各方提出的索赔要求。4.6.1监理工程师须确保工程按合同目标实现，在不损害承包人合法权益的前提下，尽可能为项目法人争取利益。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.6.2对待索赔应持主动积极的态度，加强合同意识，树立索赔观念，对于承包人的违约事件要准确掌握数据，及时追要赔偿。对于可能诱发承包人的索赔事件，要预先作好防范，制订可行的预控方案和应对策略，做好反索赔的准备工作。4.6.3向承包商的索赔。4.6.3.1监理工程师应准确知道承包人的违约事件，并认真及时做好有关资料的记录、取证，立档等工作。4.6.4对承包人的反索赔。4.6.4.1诱发承包人索赔的干扰事件：4.6.4.1.1合同先天不足的缺陷，定义含糊，理解分歧等引发的事件。4.6.4.1.2项目法人未按合同规定的要求，交付设计资料、设计图纸，使工程延期。4.6.4.1.3项目法人没按合同规定的日期交付施工场地，交付行驶道路，接通水电等，使承包人的施工人员和设备不能进场，工程不能及时开工，延误工期。4.6.4.1.4工程地质与合同规定的不一样，出现异常情况，按合同规定应进行特殊处理，或必须采取加固地基的措施。4.6.4.1.5项目法人或监理工程师指令改变原合同规定的施工顺序，打乱了施工部署。4.6.4.1.6工程变更，项目法人和监理工程师指令增加，减少或删除部分工程，指令提高工程质量标准。4.6.4.1.7附加工程。在合同规定的范围内，项目法人指令增加附加工程项目，要求承包人提供合同责任以外的服务项目。4.6.4.1.8由于设计变更、设计错误、项目法人和监理工程师错误的指令造成工程修改、报废、返工、窝工等。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.6.4.1.9由于非承包人原因，监理工程师指令中止工程施工。4.6.4.1.10项目法人和监理工程师的特殊要求，造成工程损坏或费用增加，而最终承包人的工程质量符合合同要求。4.6.4.1.11项目法人拖延合同责任范围内的工作，如拖延图纸批准，拖延隐蔽工程验收，拖延对承包人问题的答复，造成工程停工。4.6.4.1.12项目法人要求加快工程进度，指令承包人采取加速措施。4.6.4.1.13项目法人没按合同规定的时间和数量支付工程款。4.6.4.1.14国家法令和计划的修改。4.6.4.1.15不可抗力因素。4.6.4.2对于上列可能诱发承包人索赔的事件，按其发生原因归类。4.6.4.3对于业已发生的索赔事件，监理工程师应依据自己掌握的资料证据，去推卸或减轻项目法人责任，组织反驳对方索赔理由的不足、不实，控制缩小索赔范围，减少索赔额度，积极做好反索赔的工作。4.6.4.4监理工程师正确处理反索赔，除了应具备合同管理和索赔管理方面的经验外，更需要对所监理项目的实施情况有具体了解和确实可靠的佐证资料，展开实实在在的反索赔工作。为反索赔寻找依据。其成果全部反映在反索赔报告书中。4.6.4.5在反驳对方索赔要求时，要突出如下几个重点：4.6.4.5.1索赔事件的真实性。4.6.4.5.6索赔值的审核。4.7严格工程计量，防止过早、过量超额合同条件支付工程款，丧失工程计量支付这一最重要的监理控制手段。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.7.1严格工程价款计量支付程序和规则，依据合同规定，控制好已完工程价款的计量与支付，是监理工程师控制项目投资的最重要手段。4.7.2首先要认真做好已完工程量的验方计量工作。对于承包商申报的已完工程量，要严格按照招标书、合同规定的套用定额、计算规则和标准，去核验复算申报工程量的数量是否准确无误，所申报各分项子目是否与标书工程量清单子目一致，工程质量是否符合规定，是否已经监理工程师签字确认。不符的子目，未完的分项和质量达不到合同标准的不能进入支付。避免因计算方法的改变而引起工程量的增加，和避免资金的过早投入，减少利息支付。4.8施工招标和材料设备采购中，合理确定标底及合同条件；避免日后违约造成对方索赔。（四)组织协调的方法和措施一）组织协调的方法1、严格执行组织协调制度，以会议做为主要方法，配合其它形式促使参建各方和外缘层各单位共同实现建设目标。2、项目总监理工程师亲自抓组织协调工作。3、严格执行规章制度、工作程序、技术标准，制度面前人人平等，对事不对人，避免管理的随意性。4、一切靠数据说话，以理服人，在日常工作中收集、整理好各种信息，为协调工作提供基本数据。5、总监态度要公正、诚信，善于与各方共事，以充分协商和说服方法，协调化解各种矛盾和问题。不轻易行使否决权，切忌暴躁行事、搞僵关系。二）组织协调措施138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1、对工程项目各有关单位的协调重点内容进行分析，分清项目系统内外关系要素，加强工程信息的交流和互通，使现场工作有条不紊地进行。2、根据工程实际进展情况，确定协调程序，就投资控制、进度控制、质量控制等需要协调处理的要素，加强沟通和协调工作，分清主要对象，及时互通信息。3、认真执行有关现场工作制度，根据工程实际定期召开监理例会，就工程施工过程中有关问题及时提出，给予记录并解决。4、定期编制监理月报，将工程情况和监理工作情况向项目法人及时汇报，就工程中需要项目法人协助解决的事宜及时提出。5、定期编制监理工作小结，向项目法人及时通报阶段监理工作情况。6、根据工程实际情况召开有关监理协调会议，就有关问题与相关单位进行协商。7、召开各类专题会议，解决工程中存在的技术等问题。（五）安全文明施工的监理措施一）文明施工的监理措施1、监理工程师根据施工承包人上报的施工组织设计中应包括有关文明施工和安全管理的各项制度和措施，结合建设部文明施工的有关规定检查监督如下：建立文明施工的组织机构，健全各项文明施工的管理制度。1.1建立以项目经理责任中心，以各承包者和各职能小组负责人为成员的现场文明施工领导班子，其中应包括主管生产的负责人、技术负责人以及质量、安全、材料、消防、环卫和保安等职能部门的负责人或工作人员。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1.2健全各项文明施工的管理制度，如个人岗位责任制、经济责任制、奖惩制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等等。1.3明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。1.4加强职工的文明行为管理，建立文明施工的行为标准。1.4.1衣着方面：应该尽可能地保持衣着整洁，并符合安全防护要求。正确配戴安全帽和手套、穿工作服和工作鞋等防护用具，对于正确达到施工技术要求有着积极的作用。1.4.2语言方面：运用文明语言，表达正确的思想意图，杜绝粗鲁的或不文明语言，只有使用文明的语言才能使工作各方友好交流、缓和矛盾、增进理解，达到预期的目的。1.4.3对现场施工人员的行为举止有以下几个方面的具体要求：1.4.3.1在现场施工过程中，其工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要求，不允许野蛮施工、强行施工。1.4.3.2在现场施工过程中，其工作面应该保持干净整洁，不留垃圾和杂物，及时调整设备、机具和材料的位置，保持工作面宽敞，为下道工序的顺利进行提供良好的工作环境。1.4.3.3严格现场施工管理监督和检查制度，杜绝任何影响和破坏工程安全或工程质量的行为发生。1.4.3.4在施工现场的生活活动中，行为应该是有限度的。1.4.3.5对于不服从现场统一指挥和管理的粗鲁行为，按处罚条例严格执行。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1.5按照施工组织设计和施工方案的特点，加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的影响和干扰。1.5.1对施工现场的人、事、物进行调查分析，区分需要和不需要、合理和不合理，并对不需要和不合理的人、事、物进行及时处理。不需要的劳动力、非施工人员、多余的机具和材料等坚决清退出场。对工作面上不需要的人、事、物及时清理，做到人尽其才，物尽其用；对现场人力的使用、构件的堆放以及各种杂物都应及时整理。整理的范围涉及整个施工场内的任何角落，从地下室、管沟到各层作业面，从工棚、堆料场到办公室，从人到物，随时整理清除各种不需要和不合理的人、事、物，使现场的各种生产因素都能有效地发挥其作用。1.5.2将施工现场所需要的人员、机具、材料等进行合理的安排和定位，实现人、事、物在时间和空间上的有效组合，从而提高生产效率。根据现场实际条件及时调整施工现场平面布置图；物品按合理位置分门别类的堆放，尽量减少二次搬运；此外，构件或材料的堆放场地和堆放方法必须符合质量和安全要求；机械、设备的安放位置应考虑施工先后程序的要求，以实现迅速快捷的进入工作状态。1.5.3对施工现场的场地、设备等经常性的维护和清扫，始终保持现场内部或工作面的干净整洁、无垃圾和污物，环境卫生情况良好，设备运转正常。此外要经常对建筑物内外、仓库、办公室、食堂等所有场所进行及时清扫，减少现场施工对环境的污染，确实保证工作环境的清洁和工作人员的身体健康。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1.5.4对整理、整顿、清扫活动的继续和深入，从预防疾病开始，保持施工现场的良好的生活环境和工作环境。清洁活动首先从人开始，保持现场施工每一个工作人员的个人清洁和卫生，包括生理卫生、心理卫生、精神文明、礼貌待人和文明的工作行为等各个方面。要求每个职工保持个人的清洁卫生，其工作环境和行为举止的清洁卫生，减少粗鲁的语言和行为举止。此外，清洁活动要达到现场地面和空间上清洁，消除现场空气、灰尘、噪声、水源的污染，创造良好的生活环境和工作环境。1.5.8提高现场施工人员的素质和文化水平，养成遵纪守法和文明施工的良好习惯。2、文明施工现场。2.1现场围护：工程主体部位施工，四周要设置2.5m高的围档；在工程一般部位施工，四周要设置1.8m高的围档。围档要整洁、稳定、美观。2.2封闭管理：施工现场要设置门楼，安装好出入口大门（宽5m），大门稳固，开关方便、美观，并设置企业标志。施工现场要有值班室，制定门卫制度，并配备认真负责的门卫值班人员，未配戴工作卡的职工不许进入施工现场。2.3施工现场道路必须硬化，道口用混凝土实行硬覆盖，宽度不小于大门宽，向外与市政道路连通。2.4施工现场内道路必须畅通无阻，现场无积水，门口要设置冲洗槽、沉淀池，备用冲洗设备，出门车辆必须经冲洗，保证不带泥上路。施工现场排水管网要畅通，要结合实际，采取措施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。2.5施工现场要设置休息场所、吸烟室，作业人员不得随地吸烟、乱扔烟头，温暖季节要在现场适当位置种植花草，增加施工现场的环境气氛。2.6材料堆放138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划机具、设备及建筑材料应按总平面布置图合理摆放，场内及仓库各种材料堆放整齐，且标识清楚、正确、齐全，不得混合堆放，易燃、易爆及危险品要按规定分类入库管理。2.7施工现场要设施工防雨棚，对钢筋、水泥采用防雨、防潮的措施。2.8施工现场要保护清洁，应做到工完料尽，清理现场，建筑废料要归堆存放，并有标识，建筑垃圾要及时清除，暂不能清除的要指定区域堆放齐整。2.9现场住宿、食堂：施工现场在建筑的建筑物不得兼做职工宿舍、项目部办公室，生活区必须与施工作业区分开，职工宿舍应有保暖、防煤气中毒、消署和防蚊虫叮咬的办法与措施。2.10施工现场要落实责任人管理好职工宿舍，宿舍内严禁乱接电源线，使用大功率电器和自制电气，做到一室一灯。2.11职工食堂必须卫生干净，服务周到，保证职工按时吃饭。二）安全管理监理措施1、建立施工安全管理组织保证体系。由项目法人、施工承包人和监理工程师共同组成一套施工安全管理的领导班子，明确项目法人、施工承包人和监理工程师职责，从项目施工组织上保证安全工作的顺利实施。2、建立施工安全生产保证体系。建立施工安全生产保证体系，明确各方责任和义务，以合同定目标、以目标定责任，将责任分解到人，把好安全质量关。施工安全生产保证体系必须包括纵横两个方面：一是以合同、施工计划以及各种常规阶段或重点阶段的安全检查为主线的安全生产保证体系；二是建立以项目法人、项目经理、监理工程师、安全员、技术员和工人为主线的人的行为约束体系。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划3、建立施工安全生产责任制建立一系列施工安全生产责任制，明确施工各方的权利和义务，实现安全生产的目标管理。3.1建立以项目经理为中心的安全生产责任制，具体内容如下：3.1.1项目经理是施工安全管理的核心，对现场的安全问题负有不可推卸的责任，必须把安全生产落实到每个工作环节中去。3.1.2经常对工人进行安全生产教育，增强安全意识。3.1.3定期进行安全生产检查并召开安全会议，发现问题及时解决。3.1.4配备现场施工安全员，履行其安全检查的权力和责任。3.1.5配合项目法人、监理工程师和各级安全检查部门进行施工安全检查。3.1.6制定相应的现场安全员、各种施工人员的安全生产责任制。3.1.7制定现场安全生产的措施，对施工安全生产实行全方位的控制。3.1.8建立施工现场安全日志记录和检查制度。3.1.9配合项目法人、监理工程师和有关管理部门处理施工现场所发生的各种安全事故。4、安全生产监督检查职责。建立一系列施工安全检查制度，利用重点检查和阶段检查相结合的方法，控制现场施工安全，防患于未然。4.1项目法人的职责。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.1.1项目法人的项目管理人员必须熟悉国家、行业、地区的安全法规，明确制定安全管理制度，对施工项目的安全生产进行经常的和定期的检查，使安全法规成为具体的操作要求。4.1.2项目法人应该把安全问题列入工程项目投资的内容之一。明确施工安全组织系统和责任系统，履行其合法的权力和义务，协同监理工程师和施工承包人共同把好安全关。4.1.3项目法人应该协助监理工程师加强安全检查和考核工作，为施工承包人的安全生产提供必要条件。4.1.4项目法人必须按施工建设程序来管理工程项目，各项工作要符合国家、地方或部门的管理要求。4.2监理工程师职责。4.2.1协助项目法人在建设过程中履行基本建设程度，审核与安全有关的施工技术资料，配合工程建设正常开展。4.2.2配合项目法人熟悉国家、地方和行业的有关安全法律法规文件，制定相应的现场施工安全责任制度和安全控制措施。4.2.3协助施工承包人从组织上、管理上执行国家、地方、行业的有关安全管理法规和政策，制定合理的安全生产的规章制度和操作规程。4.2.4协助施工承包人完善有关的安全生产责任制和检查验收制度。4.2.5配合施工承包人实施现场的安全管理工作，进行安全生产教育、安全技术培训、分析和处理安全事故等等。4.2.6审核、协助施工承包人做好施工组织设计、施工方案选择和施工安全防护设计等工作，保证施工安全防护的合理性和可靠性。’4.2.7审核现场施工的新工艺、新技术、新结构、新材料、新设备的安全性、稳定性，并对其有关强度、使用年限、操作要求等指标进行调查和分析。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.2.8经常检查施工人员的各种上岗证件，对于任何违章操作的行为坚决给予制止和惩)协助施工承包人对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患，参与或协助安全事故的调查和处理工作。4.2.9坚持日常的现场安全巡视、例会、施工日志、检查和验收等制度，严格把好工程项目的安全质量关。4.3有关管理部门的职责。社会有关管理部门对建设项目的安全问题也负有一定的责任。如在建设项目管理上、建设项目质量检查、安全检查、勘探和设计、城市市容等方面管理不足，都直接或间接地影响施工的安全问题。三）现场安全事故的应急措施1、施工现场应重视与有关单位的联系，了解附近医疗单位、消防单位、公安部门、交通部门、电力部门、燃气部门以及街道派出所的电话、地址，以便发现情况及时联系。2、普及现场急救常识、重视救护物品的准备，如备用急救物品的准备、存放、检查、定期检查和更换消防器材、准备各种安全防护用具等。3、加强现场安全事故应急处理的培训以及灭火知识教育，严格进行保护事故现场、隔离和切断危险源（如电源、气源、火源）的正确方法的培训，可以有效地控制事故的蔓延。四）施工防火安全管理1、建立以防火工作为重点的一系列管理制度。从现场施工的平面布置到消防工作落实；从工人的操作行为到材料和设备的使用，都应考虑防火要求，预留防火通道和增加消防器材准备。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2、建立具体的安全防火责任制度和定期防火检查制度。对于易产生火灾的施工阶段或施工部位，定期进行防火检查和重点控制。3、建立合理的机械设备更新、使用、保养和维修制度，减少引起火灾隐患。五）安全事故的预防与处理1、安全事故预防的原则。1.1坚持“安全第一，预防为主”的原则。现场施工安全隐患必须尽量做到事先消除和考虑在前，重点做到事前控制面不是事后总结。1.2坚持现场常规安全管理和重点安全管理相结合的原则。结合各种不同工程的施工技术特点和现场特点，制定出施工安全检查和控制的关键。1.3科学地安排现场施工，实现施工安全的动态管理的原则。安全事故的预防应随时间、条件变化而做相应的调整。1.4建立严格的检查、考核和统计制度，加强建筑施工企业安全管理和现场安全管理并重的原则，不断提高安全管理水平。1.5健全一系列安全生产责任制和规章制度，实施安全生产目标。2、预防安全事故的具体措施。2.1加强安全思想教育和安全法规教育。对现场职工进行经常性的安全思想教育和安全法规教育，才能尽可能地调动施工人员的积极性，消防安全事故隐患。2.2加强职工安全技术知识培训和教育。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划坚持现场施工人员的持证上岗制度，重视施工图纸的技术交底工作。定期对施工人员进行安全知识教育和技术培训，提高他们适应现场施工的技术和管理要求。2.3加强施工现场的安全防护。在保证施工正常进行的条件下，在一些危险部位安装必要的安全防护装置、保险装置、信号装置、危险标记等等。2.4严格执行安全检查制度。必须认真检查各种机具和设备的使用和维修情况，特别是现场装配的临时设施、材料、构件等，还须对易损的施工用具如钢丝绳、钢筋等要经常进行检查，必要时要做强度或承载试验，对电气设备或电线的绝缘性能进行检查，及时消除危险源。建立劳动保护用品按期发放制度。按期供应劳动保护用品是预防和减少安全事故的一种有效手段，必须引起施工管理人员的重视。六）安全事故的调查与处理1、安全事故的处理程序。1.1保护事故现场，及时抢救伤员。施工现场发生安全事故时，一定要首先抢救伤员，保护事故现场，以便于降低损失，尽快查明事故发生的原因。1.2迅速成立安全事故调查小组。根据事故发生的严重程度，由企业负责人协同有关人员进行事故调查，参加事故调查的成员不得与事故有直接利害关系。1.3事故现场情况调查。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划通过对事故现场进行勘察所获得的基本资料，有关事故发生现场的具体情况描述，包括事故发生的时间、地点等等；事故现场破坏的情况描述，包括机具、材料等，现场施工人员的劳动情况；重要的人征、物征的收集情况等。1.4分析事故产生原因。通过查明事故发生的经过，弄清各种因素的影响，找出导致事故的主要原因。根据事故产生的原因，确定事故的直接责任人。1.5确定事故的性质。根据建筑施工工地的安全事故通常可分为责任事故、非责任事故和破坏性事故的情况，根据调查原因以及破坏程度，确定事故的性质。1.6撰写事故报告。在事故调查报告中，应客观描述事故发生的经过、原因、事故的性质以及人员伤亡、估算经济损失等内容，还在包括对本事故提出的安全生产建议等，经全体调查人员会签后方可报经有关部门审批。1.7事故的审理和结案。事故的审理和结案必须按有关部门的要求进行。事故调查结论须经有关部门审批后方可结案，并要求伤亡事故的处理工作在一定的时间内结案。根据事故的轻重情节，对事故责任人进行严肃处理，事故资料应进行存档处理。2、收集调查资料2.1与事故有关的图纸资料，如施工图、变更通知、材料替换通知等等。2.2与事故有关的施工文件资料，如施工组织设计、施工方案、安全技术措施、安全责任制、会议纪要、建设方来文等等。2.3与事故有关的各种文件、资料和数据，如施工日志、构件及材料的强度报告、现场施工及管理文件等等。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.4发生事故时现场的基本情况，时间、地点、天气，现场人员情况，现场原先情况和事故发生后的情况确认，现场人员、机械、设备、安全防护设施和现场施工条件有无异常情况等等。2.5现场事故情况实录，采用照相、摄象和录单的办法将现场情况如实反映出来，以便调查分析时参考。2.6采用绘制图形的方法将事故所涉及的平面、立体关系反映出来，针对安全事故的对工程所造成的破坏程度和影响程度、事故的规模以及工程质量的影响必须有明确的反映。3、事故调查报告内容。3.1事故调查报告应包括事故发生的时间、地点及周围环境情况；事故调查的基本事实；人员伤亡情况、经济损失情况、工期损失情况及其其他方面影响等等；施工现场责任人、事故受害人的情况；事故破坏程度的基本描述。3.2事故的主要原因通过调查查明事故发生的经过，分析各种因素如人员、技术、设备、机械等可能事故隐患，找出事故产生的主要原因。仔细研究调查内容，分别对受伤情况、伤害原因、伤害方法、及有关不安全的行为和状态进行分析，从而可作为确定事故性质和事故责任人的重要依据。3.3事故调查小组在报告中，要充分反映事故发生的经过、原因、责任、教训、损失情况、处理意见及改进安全措施的意见和建议，报有关部门审批。3.4附有关调查材料的原件。4、事故的审理和结案。对于建筑施工企业在施工过程中所发生的安全事故，国家建设部有以下规定：138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.1事故调查报告上报后，经有关部门审批后才能结案。一般情况下在90天内结案；特殊情况也不能超过180天。4.2对事故主要责任人应根据事故的损失大小和责任轻重区别对待严肃处理。4.3安全事故资料进行专案存档。其主要内容有：职工伤亡事故登记表；现场勘察资料、物证和人证、伤亡者诊断、事故调查报告、事故的审理及结案等等资料。5、事故处理方案。5.1对于事故的责任人的处理，视其责任大小、损失的严重性区别对待，严肃处理。5.2一般情况下追究与安全质量事故有关的直接责任人、主要责任人、重要责任人和领导责任人的责任，主要有以下几种方式：行政处理、经济赔偿、法律责任三个方面的内容，视具体情况的轻重不同而定。5.3对于事故受害人要按照国家有关政策和地方规定进行妥善处理，做好医疗、救治、抚恤和安置工作，取得受害人家属的谅解、协助和合作。十．监理工作制度（一）、施工招标监理制度1.目的为了保证工程建设目的的实现，提高建设管理水平和投资效益，鼓励公平竞争，以便选择合适的施工承包商，制定本规定。2.适用范围适用于公司监理的工程项目施工招标和施工招标阶段的全过程。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划3.职责施工招标工作由项目总监理工程师主持，各专业监理工程师参加，必要时公司经营部、工程部等部门予以配合。4.监理工作内容4.1拟定招标准备工作计划，督促项目法人落实招标条件。4.1.1设计单位正式提交工程施工图及概（预）算；4.1.2建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划；4.1.3建设用地已经征用，完成拆迁工作；4.1.4资金已落实，主要建筑材料和设备的来源已经落实；4.1.5当地建设主管部门已签发建筑许可证，施工现场的“三通一平”已经完成。4.2协助项目法人向招标管理部门提出申请，确定招标方式。4.3组织各有关专业监理工程师熟悉施工图及设计技术说明，掌握工程概况。4.4协助项目法人编制招标文件，招标文件有：4.4.1工程综合说明（工程名称、地址、占地范围、建筑面积、技术要求、质量标准、现场条件、招标方式、开工竣工日期、施工企业的资质要求等）；4.4.2工程量清单和单价表；4.4.3施工合同主要条款；4.4.4必要的设计图和技术资料，工程施工特殊要求以及采用的技术规范；138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.4.5投标须知。4.5协助项目法人组织招标小组，发出招标邀请，并对投标单位进行资格审查，内容包括：4.5.1企业营业执照和资质等级，企业简历；4.5.2主要施工经历和施工业绩；4.5.3技术力量；4.5.4施工机械设备；4.5.5近三年或正在施工的项目投资、进度、质量情况；4.5.6工程项目经理资格及简历；4.5.7企业资金和财务状况；4.5.8社会信誉。4.6受项目法人委托，总监理工程师组织人员编制标底。编制标底的基本原则：4.6.1依据设计图纸及有关资料、招标文件，按照国家规定的技术、经济标准定额及规范确定工程量，并据此确定发包价格；4.6.2投资一般控制在批准的总概算限额内；4.6.3标底价尽量作为项目法人的期望价，应力求与市场实际变化相吻合，以有利于保证质量；4.6.4标底必须报经招投标主管部门审定，标底必须严格保密。4.7协助项目法人进行招标、答疑以及安排现场勘察。4.8协助项目法人在规定时间进行开标、评标、定标。4.9协助项目法人向中标单位发出中标通知书。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.10协助项目法人与中标单位按照约定时间商签施工承包合同。（二）、设计交底、施工图会审规定1.目的为了在工程开工前解决设计存在问题，尽可能减少设计变更及其对建设工期、投资的影响，准确理解设计总图，满足设计要求，规范设计交底和施工图会审工作，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有监理项目的设计交底和施工图会审。对于工业项目要侧重工艺技术方案的审查论证。3.部门及人员职责设计交底和图纸会审工作由项目总监理工程师组织有关人员进行，公司技术部协助项目部工作，监督、检查其成果，必要时组织有关人员进行验评、论证。4.工作流程4.1督促项目法人向承包商尽早发放施工图及有关技术文件。4.2征求施工单位意见，安排图纸会审日程表。4.3组织设计单位、质量监督部门和有关单位参加交底会议。4.4督促各专业监理工程师认真审查图纸，发现问题，提出修改建议。4.5收集施工监理和项目法人审图发现的问题和意见，由各专业监理工程师汇总整理并提交设计单位进行准备。4.6按规定时间召开技术交底和图纸会审会议，解决存在问题，为工程顺利施工创造条件。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划5.设计交底主要内容5.1设计单位全面介绍设计意图、结构特点、设备特点、施工要求及应采取的技术措施。5.2新结构、新材料、重要部位技术要求。5.3易被忽视的技术问题。5.4确保施工质量的具体技术要求和有关注意事项。5.5施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，各方研究协商，拟定解决办法。5.6总监主持汇总编制设计交底纪要，督促设计单位解决存在问题，施工单位贯彻设计意图，严格按图施工。6.图纸会审主要内容6.1审查是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署盖章，设计人员是否具备与设计工程规模等级相适应的个人资质。6.2地质勘察资料是否齐全，勘察单位资质是否达到等级，勘察成果能否满足设计需要，深度是否达到规范要求。6.3设计图纸是否齐全，能否满足施工需要，若分期供图，则要制定详细的供图时间表。6.4施工图是否符合初设审查意见、审查纪要和设计任务书。6.5图纸间互相有无矛盾，专业图纸之间是否有错、漏、碰、缺。6.6图纸中几何尺寸、位置、标高等是否一致。6.7抗震、防火、消防是否满足规范规定。6.8是否符合制图标准，预埋件是否表示清楚。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划6.9图纸绘制是否规范，引用的标准图施工单位是否具备。6.10材料选用是否合理，能否保证供应。6.11建筑与结构方案是否合理、安全、经济、适用。6.12工艺管道、电气线路、设备装置、运输等相互是否有矛盾，布置是否合理。6.13施工安全、环境卫生有无保障。6.14对采用的新结构、新材料、新技术等实现的可能性和必要性以及需要的技术组织措施。7.图纸会审方式7.1专业审查：由专业监理工程师审查图纸，在熟悉图纸的基础上审核本专业图纸，提出审查意见。7.2内审：是在专业审查的基础上，由项目总监组织各专业监理工程师一同核对图纸，检查各专业之间的配合与协调。7.3会审：由总监主持，组织设计、施工、项目法人等有关单位，共同审查图纸，协商处理有关分歧，形成会审纪要，各方按会审纪要开展工作。7.4内审纪要由项目总监整理签字后，作为正式技术文件归档。7.5图纸会审纪要，交由参加图纸会审各方在规定时间内会签，监理工程师督促设计、施工单位实施。7.6施工单位根据会审纪要中的变更设计，计算工程量，提出变更计量申请，由项目法人和监理工程师审批变更价款。8.记录归档8.1设计图纸会审记录138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划8.2设计图纸会审纪要8.3图纸内审纪要(三)、施工组织设计审查规定1.目的为了保证施工顺利进行，落实施工设备、人员、原材料等条件，检查施工准备工作，做好施工组织设计审查，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有监理项目的施工组织设计审查工作。3.部门和人员职责项目总监理工程师负责组织施工组织设计审查，公司技术部负责监督、检查、指导审查工作，协助解决有关技术问题，工程部配合。4.施工组织设计审查方式4.1规模中等以下，一般工业与民用建筑项目，由项目总监理工程师组织有关监理人员审查，公司工程部和技术部配合。4.2规模较大、或结构不复杂的项目，由公司技术部主持，项目总监理工程师和监理人员参加，公司总工程师审定。4.3规模很大、结构复杂或属新结构、特种结构及有重要意义的工程项目，由公司总工程师主持，组织有关人员审查，并请建设主管部门、项目法人、设计单位、质监部门和省内施工专家参加，由公司经理或分管生产副经理审定。5.审查原则5.1应符合国家现行建设法律、法规、技术规范和标准。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划5.2施工组织设计应与施工合同有关约定条款相一致。5.3施工程序和顺序应符合施工工艺的原则和工程特点，对雨季施工、新结构、新材料及有特殊要求部位应制定有效措施。5.4优先选用目前先进成熟的施工技术。5.5采用流水施工方法和网络计划技术，做到均衡施工。5.6施工机械的选用配备应经济合理，满足工期和质量要求。5.7施工平面的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致，并符合紧凑合理、文明安全、节约方便的原则。5.8降低成本，确保质量和安全的措施齐全可行。6.审查重点6.1施工方案和施工方法：6.1.1方案与本工程所处的地貌环境、结构特点及合同要求的适宜性；6.1.2施工程序和顺序的合理性、科学性；6.1.3施工流水段的划分；6.1.4选用的施工机构设备；6.1.5所用的施工方法；6.1.6为保证质量、安全和降低成本所采用的技术措施。6.2施工进度计划。6.3施工总平面布置。6.4其它。7.工作程序7.1总监理工程师组织各专业监理工程师共同认真审阅施工组织设计。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划7.2专业监理工程师对各施工方案的经济技术参数做出统计，并评价其可行性、先进性、经济性。7.3由总监理工程师主持审查会，施工单位对施工组织设计进行说明，参加人员进行全面审查。7.4施工单位按规定时间提出修改设计报项目监理部审批。7.5总监以书面形式批复。8.归档记录8.1施工组织设计（方案）报审表。8.2施工组织设计审查会议纪要。（四）、工程主要设备、材料、构配件监理规定1.目的为了确保工程质量，保证进场设备、材料、构配件满足工程需要，规范监理工作，提高监理水平，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有监理项目中直接用于工程的设备、原材料、构配件监理工作。3.部门和人员职责3.1工程部指导下由项目总监理工程师组织完成。3.2各专业监理工程师具体实施。4.工作程序4.1项目总监理工程师组织监理人员学习国家标准和技术规范、标准，掌握设计对设备、材料、构配件所提出的规格、技术参数、品种和质量要求。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.2了解项目法人和施工单位所确定的主要材料、设备、构配件、生产厂家和运输方式。4.3组织各方人员检查验收进场材料、设备和构配件，按照监理规范和实施细则的规定，进行相关的检验、试验。5.监理内容5.1钢材5.1.1检查出厂质量证明或试验化验报告单及合格证；5.1.2核对材料标志是否与质量证明中所列批号、数量、型号相符；5.1.3进口钢材应有出厂合格证及海关商检报告；5.1.4进行必要的试验、检验。5.2水泥5.2.1检查出厂证、合格证及试验化验单；5.2.2检查袋装水泥的包装标志、质量、标号、出厂日期、出厂编号是否与出厂证相符；5.2.3散装水泥应查验是否专用车运输，同时应过磅，数量、标号、质量是否与出厂证相符。5.3设备验收5.3.1设备进场后首先检查包装，是否符合国家有关规定和标准，是否完好；5.3.2核对产品检验合格证；5.3.3核对批量、件数是否符合出厂交运单所列；5.3.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4使用商标和分级分等的产品，应在产品和包装上有商标和分级分等标记；5.3.5设备开箱以后的验收应按国家现行标准、规范执行；5.3.6开箱以后的验收还应核对产品使用说明书、技术条件、装配图等是否齐全，电器产品应有线路图，同时应检查备品、备件、工具等是否齐全，是否符合采购合同；5.3.7实行生产许可证制度的产品要有主管部门颁发的许可证书，证书中应有编号、批准日期和有效期。5.4其他材料和构配件5.4.1检验出厂证、合格证；5.4.2查验数量；5.4.3抽查外观，包括尺寸、平整度、厚度、变形、缺损等。6.其它6.1根据规定或有怀疑时应按国家规范、标准抽样并委托有资质部门进行化验和试验，取得正式试验化验报告。6.2经上述现场验收和试验、化验合格后由材料设备供应单位填报材料、设备报验单。6.3监理工程师核对无误后签署报验单，项目监理部自留一份，另一份由施工安装单位保管。6.4项目法人采购的材料、设备、构配件经验收后办理交接手续，由承包商保管。（五）、施工阶段质量控制规定1.目的138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划为了严格控制工程质量，满足建设目的、设计要求和合同规定的质量标准，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有监理项目工程施工阶段质量控制。3.部门和人员职责3.1项目总监理工程师组织完成质量控制工作。3.2各专业监理工程师及监理人员实施质量控制。4.监理工程师的权力4.1监理工程师有权要求随时抽查材料和设备。4.2监理工程师有权随时抽查施工过程、工序。4.3监理工程师有权随时抽查材料和设备的制造过程。4.4监理工程师对不合格的材料、设备有拒收和指令运出场地的权利。4.5监理工程师有权检查覆盖前和覆盖后的隐蔽工程。4.6监理工程师有权在缺陷责任期指令承包商调查工程缺陷原因。4.7监理工程师有权对工程采取紧急补救措施。4.8监理工程师有权颁发缺陷责任书。5.监理工程师编制质量控制工作细则5.1细则内容5.1.1分解质量目标，应明确各分部分项工程的质量要求。5.1.2设置质量控制点，这些质量控制点一般应为：结构复杂部位；工序技术要求高；常见病；易被忽略的部位或环节。5.2控制方法138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划监理人员在检查中发现一般的质量问题，应及时记入监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验；对较严重的质量问题或已隐蔽的问题，监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，应发出《监理通知》或者《不合格程项目通知》督促施工单位限期改正。5.3控制措施：包括技术、组织、经济、法律措施。6.总监理工程师组织各专业监理工程师认真审阅施工图纸6.1要求熟悉以下主要内容6.1.1工程组成的特点；6.1.2主要工程的结构特征；6.1.3建设场地环境；6.1.4规划及地形等方面的资料；6.1.5勘察资料；6.1.6新技术和技殊工程项目；6.1.7工艺流程特点；6.1.8各种设备技术性能、安装、调试要求等。6.2设计图纸重点审查以下内容6.2.1是否符合国家方针政策、基建程序和设计程序；6.2.2是否清楚齐全、有无矛盾甚至错误；6.2.3设计所用有关参数是否符合实际；6.2.4是否与施工条件相适应，施工时是否可靠；6.2.5预测可能出现的问题及可能采取的相应的措施。7.审查施工组织设计或施工方案138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划内容及要求见《施工组织设计审查规定》8.调查和收集有关的技术资料8.1气象、工程地质和水文地质资料；8.2主要工程材料的供应来源及价格状况；8.3特殊材料来源、价格；8.4主要设备供应及制造厂家情况等。9.试验和化验的预控9.1初步确定需要行施工试验的项目，这些项目一般应包括：新结构；新材料；新工艺；试桩；载荷试验等。9.2审查试、化验单位资质。10.审查施工单位提出的冬、雨季施工质量保证措施11.施工人员素质控制11.1检查施工单位技术负责人、技术人员及质量管理、检查人员到位情况、资质等。11.2检查各操作岗位技术工人的资质等级，必要时对特殊岗位工作应进行实际操作测试。11.3检查各岗位人员的职责落实情况，操作要领和要求是否明确；11.4必要时应组织对一些岗位的操作者进行培训；11.5检查岗位人员分配制度是否落实，劳动保护条件是否符合国家规定。12.施工测量放线的质量控制12.1复测控制网，一般应抽测建筑方格网、高层控制水准网点、高层控制垂直度、标桩埋设位置。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划12.2民用建筑复核房屋定位测量、基础施工测量、楼层轴线投测、楼层之间层高传递检测。12.3工业建筑复核厂房控制网、柱基高程、柱网轴线、动力设备基础及螺栓位置。12.4管线测量复核定位、高程等。13.质量控制内容对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等从采购、加工、制造、运输、装卸、进场、存放、使用等进行监督和控制。14.施工过程中的质量检查14.1检查内容14.1.1开工检查，检查开工条件，能保证工程质量，能否连续地进行正常施工。14.1.2工序交接检查、重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，由监理工程师进行检查。14.1.3隐蔽工程检查、隐蔽工程在自检、专职检验合格的基础上，通知监理工程师进行检查验收。14.1.4停工后复工前的检查，因施工单位出现质量问题不及时改正，情节较严重的，监理工程师可报总监批准后指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正、监理工程师认可后发复工指令。14.1.5分项、分部工程完工后，经自检合格、填写工程报验单，经监理工程师现场检验后，发给分项、分部工程检验认可书。14.1.6对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划部位或工序，监理工程师应随班跟踪检查。14.2检查方法14.2.1目测法：看：外观目测摸：用手感检查敲：用工具进行音感检查照：对于难以看到或光线较暗的部位采用镜子反射或灯光照射检查。14.2.2实测法：靠：用直尺、塞尺检查平整度、间隙。吊：用托线板以线垂直吊线检查垂直度量：用测量工具和计量仪表等检查截面尺寸，标高、轴线、温度、湿度等。14.2.3试验检查。15.行使质量否决权对施工单位因其自身原因不能保证施工质量，监理工程师有权行使质量否决权，下达停工令，拒绝支付不合格工程款项。16.工程质量事故处理16.1一般质量事故由总监理工程师组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经项目法人、设计、监理同意后实施。16.2重大质量事故，总监理工程师必须在规定时间内向项目法人、建设主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，负责检查监督实施及检查验收。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划17.督促施工单位成品保护17.1检查施工顺序的安排是否合理，防止后续工作损坏已完成产品。17.2检查保护措施。17.3检查已完成品。18.组织联动试车或设备的试运转19.参与单位工程或整个工程项目的竣工验收（六）、施工阶段进度控制规定1.目的为了保证项目建设工期目标，及早产生投资效益，提高项目监理水平，规范进度监理工作，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有监理项目的施工阶段进度控制。3.部门和人员职责3.1项目总监理工程师主持进度控制。3.2监理工程师按总监的分工和授权，承担相应的进度控制工作。3.3公司工程部监督、检查进度控制工作。4.项目总监进度控制中的权限4.1有权下达开工、停工、复工、竣工命令。4.2施工组织设计的审批权。4.3设计变更签认权。4.4工程付款签认权。4.5延误、延期、索赔费用的审批权。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.6工程建设参建各方的协调权。5.施工阶段进度控制细则实施5.1由专业监理工程师编制，项目总监理工程师审定。5.2实施细则内容：5.2.1施工阶段目标分解图；5.2.2施工阶段进度控制内容；5.2.3进度控制人员的工作分工；5.2.4进度控制各种措施；5.2.5进度目标实现的可能性和风险分析以及对应的措施。风险分析着重以下几个方面：项目施工技术方面的难度；工程建设外部环境的干扰（如交通运输、供水供电）；项目法人资金保障状况；建设物资供应；人力资源保障；某些施工工序周期长而制约后续工作开展；不可预见的事件，如罢工、事故、企业破产、恶劣的气候、地震、火灾、政变等；影响工程的其它有关问题。6.编制或审核施工进度计划6.1施工进度计划由承包商编制，总监理工程师审查，批准后执行。审查内容有：138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划6.1.1项目的划分是否合理，有无重项和漏项；6.1.2总工期时间是否符合合同工期要求或是否与项目建设进度计划中施工进度分目标的要求一致；6.1.3工序的安排是否符合逻辑，是否满足分期投产的要求，是否符合施工顺序的要求；6.1.4人力、机器、机具、设备供应计划能否确保进度计划的实现；6.1.5进度安排与项目法人资金运用计划是否一致；6.1.6施工进度计划的合理性、全面性与可行性。7.审查单位工程施工进度计划，内容是：7.1工期和时间安排是否合理；7.2施工顺序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求；7.3承包商人力、材料、机器设备供应计划能否保证进度计划的实现，审查施工准备的可靠性；7.4进度安排的合理性；7.5进度计划的连续性、均衡性、适应性。8.督促施工单位编制合理的月进度计划并严格执行9.跟踪检查和及时调整进度计划9.1督促施工单位实施进度计划，注意施工关键工序和关键控制点；9.2及时检查和审核施工进度统计分析资料和进度控制报表；9.3检查施工实际情况，为进度分析提供可靠的数据；9.4要做好工程进度记录；9.5收集整理数据，将计划和实际进度进行比较，计算进度偏差；138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划9.6分析进度偏差带来的影响，预测工程进度，提出可行的调整方案；9.7重新调整进度计划并监督措施。10.每月向项目法人汇报工程进度情况，提供进度报告11.组织现场会议，及时分析通报工程施工进度状况，解决进度控制中的问题12.核实完成工程量，签发工程进度款或年度结算款13.及时组织验收工作（七）、施工阶段投资控制规定1.目的为了加强建设项目的投资控制，提高项目投资效益，确保实现投资控制目标，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有监理项目施工阶段投资控制工作。3.部门和人员职责3.1项目总监理工程师主持投资控制工作，签发付款证书。3.2造价及各专业监理工程师负责投资的统计、整理、比较、调整、控制、计量、支付、索赔，定期审核承包商提出的各类付款申请，为项目法人提供付款凭证。3.3公司工程部监督、检查投资控制工作。4.项目总监在投资控制中的权限4.1已完工程和工程使用材料、设备的计量签认权。4.2工程付款签认权，暂定金额使用批准权。4.3工程变更和索赔费用的批准权。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.4对合同价格进行调查的权力。4.5有批准使用计日工的权力。4.6对不合格工程计量支付的拒绝权。5.施工阶段工程投资控制工作内容5.1确定投资控制目标，编制施工阶段投资详细的工作流程图和投资计划。5.2项目的工程量复核，并与已完成的实物工程量比较。5.3审核工程进度款，进行投资跟踪管理。5.4定期向项目法人提供投资控制报表。5.5认真审核承包商编制的项目总费用计划、年度、月度费用计划，并监督其实施。5.6对设计变更作技术经济比较，严格控制，并做好现场签证。5.7尽一切可能，在满足使用功能、不降低质量的条件下，优化设计，节约投资。5.8处理工程建设各方索赔事宜。6.投资控制要点6.1认真熟悉图纸、预算定额，准确审定工程量。6.2审查原材料名称、种类、规格、计量单位与预算定额或单位估价表所列的内容是否一致，注意审查换算单价，补充单价。6.3认真审查直接费、间接费，严格执行定额标准、计量基础、取费标准，防止重复多算，或定额未包括项目而少算。6.4特别注意单项定额与综合定额重复计算的情况。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划7.造价监理工程师工作重点7.1施工承包合同的管理7.1.1协助项目法人签定合同，严格合同条件，减少项目法人额外费用的支出；7.1.2随时检查合同执行情况，公正处理合同纠纷，及时处理索赔事项。7.2重视施工图纸的会审，优化设计，减少设计变更7.3认真办理现场签证工作，严格工程价款计量支付程序，做好预（结）算审核工作7.4注意资金的时间效益，注重风险管理和工程保险工作（八）、施工阶段监理协调规定1.目的为了规范工程监理组织协调工作，使项目参建各方密切配合，实现项目建设“三大控制”目标，提高投资效益，制定本制度。2.适用范围适用于公司所有监理项目和项目监理的全过程。3.职责3.1项目总监理工程师主持日常协调工作，代表监理单位对外联络和协调，同时做好内部分工、协作工作。3.2公司重点工程项目由经理、副经理、总工程师参加，与项目总监共同做好协调工作。4.组织协调的工作内容4.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1协助项目法人协调好与规划、国土、城建、市政、消防、人防、环保、城建、质监等政府有关部门对工程项目的管理。4.2协助项目法人协调好与供水、供电、供热、电信、运输、市政、排水等资源供应部门的相互关系，以保证现场必要的施工条件。4.3协调好项目法人与设计单位、承建单位、分包单位等方面的相互关系，以保证现场施工有序进行。4.4协调好工程建设人员、材料、动力、设备等各方面的平衡关系，以保证项目如期按质完成。4.5协调好监理机构内部人员安排、工作分工、矛盾调解等人际关系，团结协作，搞好现场监理工作。4.6总监理工程师态度要公正、诚信，要善于与各方共事，以充分协商和耐心说服方法，协调化解各种矛盾和问题。不轻易行使否决权，切忌暴躁行事、搞僵关系。5.工作方法工地会议制度作为协调组织工作的基本方法，其形式分为：第一次工地会议，工地会议和现场协调会。5.1第一次工地会议（开工会议）5.1.1第一次工地会议必须在工程正式开工前召开，由业主召集，总监应事先将会议议程通知项目法人、承包商等有关方面，必要时可先召开一次预备会议，使各方为会议做好充分准备工作。5.1.2第一次工地会议的主要内容：(1)介绍各方人员及组织机构，明确人员职责；(2)介绍工程项目基本情况；138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划(3)介绍工程建设目的和目标；(4)承包人介绍承包准备，向会议提交陈述报告，总监应逐项予以澄清、检查、评述；(5)业主说明开工条件；(6)明确施工监理例行程序。5.2工地会议5.2.1工地会议由项目总监主持，每月召开一次，参加人员为主要监理人员、承包人授权代表、指定分包人代表、项目法人代表。5.2.2会议内容：(1)检查上次会议决定执行情况；(2)审查工程进度；(3)审查工程质量，检测试验结果；(4)审查工程造价计量支付情况；(5)审查安全事项和施工环境；(6)解决延期与索赔；(7)讨论解决参建各方提出的有关问题。5.3现场协调会采用定期或不定期，由总监或总监指定的监理工程师主持，参加人为与会议协调内容有关各方代表。会议只对近期发生的施工活动进行证实、协调、落实，专项讨论问题，并予以纠正。（九）、隐蔽工程签认规定1.目的138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划由于隐蔽工程的特殊性，决定了必须比其它工程采取更为严格的监理程序和验收制度，为了保证其质量满足设计要求，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有监理项目隐蔽工程施工验收、签认。3.部门和人员职责3.1专业监理工程师负责隐蔽工程的签认。3.2总监理工程师核查隐蔽工程的签认。3.3公司工程部监督、检查隐蔽工程验收和签认。4.工作程序和内容4.1隐蔽工程必须进行报验。隐蔽工程达到验收条件，施工单位操作人员自检，合格后，由其质量检验员验收后报验。4.2施工单位填写隐蔽工程验收记录，整理质量保证资料。4.3施工单位按合同条件在验收48小时前通知项目监理部。通知内容如下：4.3.1隐蔽和中间验收的内容；4.3.2验收的时间和地点。4.4监理工程师在接到通知后立即进行以下工作：4.4.1审核质量保证资料；4.4.2熟悉相关的工程质量验收标准。4.5在规定24小时内通知施工单位质量检验员和有关人员对所需验收的隐蔽工程按标准规定检查验收。4.6验收合格，监理工程师签署验收记录，并通知进行下道工序。4.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划7验收不合格，按工程情况返工或拆除重新施工，以书面形式通知施工单位，规定时间内报验。4.8凡属隐蔽工程，未通知监理工程师检查签认自行隐蔽者，监理工程师可以下达指令，采取拆除、拒绝计量支付、进行专门检验试验等其它措施。（十）、工程变更、设计变更规定1.目的为了严格工程变更和设计变更管理，确保工程质量，使变更工作有章可循，不致影响工程质量和使用功能，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有项目施工阶段设计变更和工程变更。3.部门和人员职责3.1专业监理工程师审查变更有关文件后提出意见，总监理工程师审定变更文件。3.2公司技术部监督、检查变更内容，工程部监督、检查实施。4.图纸会审中发现的设计错误的修改4.1对于图面缺陷、一般错误，可以用文字形式描述清楚者，由设计单位集中发出变更文件和图纸，予以解决。4.2对于原则性错误，则应限定时间，由原设计单位提出设计变更图。4.3此类设计变更不作费用补偿。5.图纸会审中各方提出的图纸改进、优化建议5.1总监理工程师组织专业监理工程师、造价监理工程师初步估算工程量的变化和工程造价的变化，对使用功能的影响，分析可行性和必要性。5.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2若同意变更，而且会影响造价、进度、使用功能时，则由总监理工程师与项目法人协商该项变更。5.3工程变更，由项目法人向设计单位提出设计变更的要求，确定变更内容、完成时间、修改设计费用。5.4设计变更，由设计单位提出，监理工程师批准执行，但涉及造价、进度、使用功能变化时应征得项目法人同意。5.5专业监理工程师会签变更。6.施工过程中出现的各类变更6.1若设计有误，监理工程师或施工单位应将所发现的错误内容，以书面形式报总监理工程师，经总监核对后，对于一般性错误，可通知设计单位进行变更。6.2重大错误由总监理工程师以书面形式报项目法人，并与项目法人协商设计变更，处理善后事宜。6.3由于条件变化提出的设计变更。6.3.1施工单位以书面形式向监理工程师提出条件变化的内容、范围、性质，需要修改设计的内容，经总监审批后，由设计单位进行变更；6.3.2对于重大变化或复杂技术问题可向公司专家组有关专家进行咨询；6.3.3涉及工程造价、进度、使用功能变化时必须征得项目法人同意；6.3.4若同意变更者，由项目法人委托原设计单位进行设计变更。6.4项目法人建设目的和要求发生变化时，由其委托设计变更，总监主持协调处理承包商索赔事宜。（十一）、工程计量和工程款支付签审规定1.目的138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划为了实现工程建设投资控制目标，严格计量支付程序，规范投资控制工作，制定本规定。2.适用范围:适用于公司所有监理项目施工阶段投资控制工作。3.部门和人员职责3.1项目总监理工程师负责组织并签署工程计量和付款凭证。3.2专业监理工程师负责工程计量，造价工程师负责审核造价。3.3公司工程部负责监督、检查投资控制工作。4.工作程序和内容4.1施工单位按合同条款在约定时间内，向监理工程师提出支付申请。4.2专业监理工程师会同施工单位按设计图核实已完工程数量、质量，其主要内容是：4.2.1必须根据设计图纸及材料、设备明细表中各项工程数量，并按照合同中所规定的计量方法和单位进行计量；4.2.2对施工单位超出设计图纸，自行增加的工程量和自身原因返工的工程量不予计量；4.2.3达不到合同约定要求或质量不合格者不予计量。4.3造价监理工程师依据计量结果，按照有关定额、合同约定的结算办法，计算应付的工程价款。4.4按合同约定扣回有关预付款。4.5预算工程师审定应付工程款，向总监理工程师汇报结果，研究解决存在问题。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.6总监理工程师审签付款凭证，上报项目法人支付工程款。（十二）、工程技术复核规定1.目的为了加强现场质量管理，实现项目质量目标，满足设计要求，制定本制度。2.适用范围适用于公司所有监理项目施工阶段。3.职责3.1项目总监安排各专业监理工程师的技术复核工作。3.2专业监理工程师负责实施。4.技术复核的主要内容4.1建筑物的位置：测量定位的标准线桩、水平桩、龙门板、轴线、标高。4.2基础：土质、位置、标高、尺寸。4.3模板：尺寸、位置、标高、预埋件、预埋孔、牢固程度、模板内部及底部清理湿润情况。4.4预制构件的安装位置、标高、型号、搭接长度、焊缝长度、吊装构件的强度。4.5砖砌体：墙身轴线、皮数、砂浆配合比。4.6大样图：钢筋砼柱、屋架、吊车梁及特殊屋面等大样图的形状、尺寸、预制和安装位置。4.7主要管道：暖气、热力、上下水的标高尺寸和坡度。4.8电气：配电位置、电缆沟位置、标高、送电方向。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划5.工作程序5.1含有上述内容的分项工程在正式施工前，施工单位均须以《施工放样报验单》向监理工程师申请报验。5.2监理工程师责成专人对报验内容在24小时内予以复查、校核完毕，并签署意见。5.3施工单位所报验的项目，必须得到监理工程师的确认，方可进入下道工序。（十三）、工程施工分包监理规定1.目的为了规范工程分包活动，协调各方关系，保证建筑工程质量和安全，达到项目质量要求，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有监理项目施工分包活动。3.职责项目总监审查并确认分包单位。4.分包的原则4.1总承包单位可以按投标书和协议条款约定分包部分工程，但总承包单位不得将全部工程转包给其他企业。4.2总承包商与分包单位签订的分包合同，必须将副本送项目法人和监理单位，分包合同与主合同发生抵触，应以主合同为准。4.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划3分包合同不能解除总承包单位的任何义务与责任。总承包方应在分包场地派驻相应监督管理人员，保证合同的履行，分包单位的任何违约和疏忽均被视为总承包商的违约或疏忽。4.4除合同约定，一般分包工程价款由总承包方与分包方结算。4.5分包方必须自行完成分包工程，不得再行分包。4.6总包单位影响分包合同的履行，并给分包单位造成损失时，应由总包单位向分包单位负责赔偿。属于项目法人的原因致使分包合同不能履行时，总包单位应先对分包单位赔偿其损失，再依据总包合同向项目法人提出索赔要求。5.分包资质审查5.1分包单位资质审查对象：5.1.1防水专业队；5.1.2装饰专业队；5.1.3水、电、暖、卫安装专业队；5.1.4其他专业性较强的分包工程队；5.2分包单位需提供下列资料：5.2.1营业执照复印件；5.2.2企业资质证；5.2.3有关许可证；5.2.4企业介绍（包括历年承包的主要工程介绍）；5.2.5企业主要人员及本项目负责人的履历表。6.审批程序及时限6.1分包单位需提供的各项资料在拟分包的工程施工前15天，由总包单位报送项目监理工程师；6.2总监理工程师在十天内签署意见；138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划6.3对于未经资格审查而进场的分包施工队伍要予以清退。（十四）、索赔处理规定1.目的为公平、合理地处理索赔和反索赔，妥善解决项目法人、承包商双方的纠纷，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有监理项目施工阶段。3.职责3.1项目总监理工程师主持索赔处理。3.2监理工程师参与索赔处理的审查、谈判及签署有关文件。4.索赔管理原则4.1合同条款要全面、准确。4.2公平合理，公正解释合同。4.3与项目法人和承包商协商一致。4.4以合同和法律为准绳，以事实和数据为依据，实事求是。4.5迅速及时地处理问题。5.索赔处理程序5.1索赔事件发生后28天内，施工单位提出数量和索赔依据等详细资料报项目总监理工程师。5.2总监理工程师主持审查索赔报告，内容包括：5.2.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划1施工记录资料：施工日志，施工质量检查记录，施工设备使用记录，施工材料使用记录，工地人工、材料机械统计日报表，监理记录和驻地监理工程师填写的各种表格，一切合同文件协议图纸和变更令，同项目法人代表的往来信函及文件，施工中特殊问题的照片或录相，会议记录或纪要，项目法人或其代表的电话记录，气象报告，各分部（分项）工程验收证书和技术鉴定报告。5.2.2.2财务记录资料：施工进度款支付申请单，工人劳动计时卡，工人分布记录，材料设备配件等的采购单，工人工资单，付款单据，工地开支报告，会计日报表，会计总账，批准的财务报告，会计往来信函及文件。5.3经审查索赔理由不成立则书面说明不成立的根据，连同索赔申请报告一道退回施工单位。5.4索赔理由成立，但索赔证据不充分，以书面形式通知施工单位补充证据后再审查。5.5索赔理由成立且证据充分，同意索赔，核定索赔金额。当有工期索赔时，则核算索赔工期。5.5.1对于以下因素引起的工期延误，且符合合同规定监理工程师可同意延长工期，其经济损失按合同约定处理（如各自承担经济损失或由保险公司赔付等）。合同约定的不可抗力的破坏；合同约定的恶劣气候影响；战争或其他意外风险造成的材料、设备不能及时运到现场等。5.5.2对于项目法人及其代理人或监理工程师的原因造成工期延误，应给与经济补偿和工期补偿，这些原因有：5.5.2.1工程变更引起的索赔：a.项目的增减，当承包商已为此项目投入了人力、物力、财力；138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划b.工程量增加；c.施工难度及质量要求变化；施工方案改变。5.5.2.2非承包商原因引起的工程暂停或终止：a.因项目法人或监理工程师的过失导致工程暂停，并使承包商付出额外费用；b.项目法人迟付工程款，承包商在通知项目法人和监理工程师的28天后暂停工程而支付的额外费用；c.项目法人违约，承包商宣布终止合同因此造成的损失。5.5.2.3不可预见的施工条件及人为阻碍。5.5.2.4额外试验、检查、处理地下埋藏物。5.5.2.5价格变化（指国家政策性价格调整部分）。5.5.2.6迟付工程款。5.5.2.7不可抗力及特殊风险。5.5.2.8其他：a.业主拖延竣工验收时间；b.因项目法人的原因导致分包费用增加；c.施工详图未按合同规定的时间提供；d.监理工程师提供的工程测量参考点考虑高程不准确；e.项目法人没有提前分期移交施工现场；f.因指定分包商或指定供应商的拖期；g.以及因工程变更带给承包商工程保险费用的增加等。5.5.3延误工期分析计算步骤：138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划5.5.3.1确定干扰事件对工程活动的影响；5.5.3.2确定因工程活动持续时间的变化，对总工期的影响；5.5.3.3利用网络图计算关键路线上影响的工期。5.6费用索赔的核算：5.6.1计算与费用有关的直接费用，包括：5.6.1.1人工费增加；5.6.1.2材料费增加；5.6.1.3现场施工机械设备停置费；5.6.1.4现场施工管理费；5.6.1.5因工期延长和通货膨胀使得工程成本增加额；5.6.1.6分包商索赔费用。5.6.2计算应分摊在此索赔事件上的间接费或管理费，包括：5.6.2.1相应的保险费增加；5.6.2.2保函费用增加；5.6.2.3总部管理费增加；5.6.2.4推迟支付引起的兑换率损失；5.6.2.5银行手续和利息支出。5.7与施工单位谈判索赔要求工期和费用的数量。5.8协商同意后由总监理工程师将索赔报告、监理工程师审查索赔结论意见，与承包商协商后结果一并报项目法人，项目法人审查同意后，总监理工程师签署索赔审批表送施工单位。5.9协商不成，由总监理工程师签署裁决意见通知施工单位。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划5.10施工单位在接到总监理工程师裁决后仍不接受，可按照施工合同约定向仲裁机构或法律机构提出诉讼，总监理工程师作为工程参与人和见证人提出证据。6.记录归档或裁决意见（十五）、工程开工、停工、复工规定1.目的为了保证工程建设“三大控制”目标，履行全同赋予的监理工程师的权利，规范工程开工、停工、复工令下达，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有监理项目施工阶段监理工作。3.职责项目总监理工程师签发工程开工、停工、复工令。4.下达开工、停工、复工指令的条件4.1下达开工令的条件：4.1.1第一次工地会议已召开完毕；4.1.2批准施工进度计划与施工组织设计已审批；4.1.3承包商、项目经理、施工人员已进入现场；4.1.4影响施工的主要材料、机械、仪器、设施已进场，满足要求。4.1.5工程用地已落实，临建工程已完工，临时道路已形成，拆建完成，施工测量资料完备；4.1.6动员预付款到位，保险已办妥；4.1.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划7为监理工程师提供的住房、交通、通讯、办公等设备及服务设施已提供；4.1.8监理工程师与承包商已明确工作例行程序；4.2下达工程暂停指令的条件；4.2.1施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转者。4.2.2隐蔽作业未经查验确认合格，而擅自封闭者。4.2.3已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展者。4.2.4未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸进行施工者。4.2.5未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工者。4.2.6使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认、或擅自采用未经审查认可的代用材料者。4.2.7擅自使用未经监理单位审查认可的分包商进场施工者。5.工作程序5.1承包商落实开工令的各项条件后，正式给项目监理部提出开工申请，填报《工程开工报审表》；5.2项目监理部经核实承包商开工条件后，由总监与项目法人协商并批准，发给开工令；5.3总监理工程师主持专业监理工程师检查核实工程质量事故及缺陷情况、初定下达工程停工指令。5.4总监理工程师与项目法人代表协商停工指令并签署对4.2.3款后半部分监理工程师可在口头通知并经与项目法人代表会商后补发停工令。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划5.5施工单位接到停工令后，即按要求和工程质量事故处理程序进行事故处理和排除引发下达停工令的因素。5.6施工单位经自检并按监理工程师要求采取符合要求的措施或已处理事故并符合规范规定后，填写《复工申请表》报项目监理部。5.7总监理工程师在接到施工单位的复工申请表，即组织专业监理工程师检查事故处理情况，验收处理工程合格后签署验收凭证，同时检查复工条件。5.8复工条件为：5.8.1施工中出现的质量异常情况施工单位已采取有效措施并已扭转者；5.8.2隐蔽工程开剖或经检测确认合格或不合格经加固处理后设计、监理认可者；5.8.3对发生质量事故已做处理经监理工程师认可者；5.8.4擅自变更设计或修改图纸经设计单位同意或补强加固处理监理同意者。5.9确已满足复工条件，即可与项目法人代表协商签发复工令。6.记录归档工程开工指令工程暂停指令复工指令（十六）、工程事故处理规定1.目的为了保证工程符合规定的质量要求，对出现的工程质量事故进行及时处理，制定本规定。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2.适用范围适用于公司所有监理项目施工阶段质量事故处理。3.部门和人员职责3.1项目监理人员参加质量事故处理。3.2项目总监理工程师主持一般质量事故处理。3.3公司总工程师主持重大质量事故处理。3.4技术部组织质量事故处理。4.工作程序4.1出现工程质量事故后，总监理工程师应按《国家建委关于保证基本建设工程质量的若干规定》上报，并经项目法人同意后下达停工令。4.2组织工程质量事故调查4.2.1提出事故描述报告；4.2.2确定防护措施；4.2.3督促和检查施工单位防护措施的实施。4.3分析事故产生的原因：应准确、全面、阐述主要原因和次要原因。4.4确定是否处理4.4.1不需处理，说明充分理由并做出结论；4.4.2原因不明或事故状况不清时，则补充调查；进一步分析原因，确定是否需处理，不需处理则做出结论。当需要处理时应经方案比较后，确定处理方案。4.6按确定处理方案进行施工图设计，一般应由设计单位进行，并提出施工要求。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.7督促施工单位进行施工，一般由原施工单位完成，当原施工单位经验不足或处理方案需特殊施工方法时，可由有处理经验的单位来完成。4.8严格按照有关施工验收规范的规定进行检查验收，必要时，可通过一些检测手段来获取可靠数据。4.9对事故作出明确的处理结论。对一时难以作出结论的事故，可提出进一步观测和检查的要求。4.10提交事故处理报告，整个分析处理过程的所有文字记录，经整理后可做附件附后。（十七）、竣工验收监理规定1.目的为了全面核定工程建设投资成果，考核投资效益，检验设计施工质量，善始善终做好监理工作，保证竣工验收顺利进行，使工程项目早日投入使用，制定本工作流程。2.适用范围适用于公司所有监理项目的工程竣工验收监理。3.职责项目总监理工程师组织竣工验收阶段的监理，专业监理工程师参予，公司重点工程由经理、生产副经理、总工程师、工程部、技术部参予。4.验收条件4.1施工合同所规定承包范围的各项工程内容均已完成。4.2各分部分项工程均已由承包商进行了自验自检（隐蔽、分部、分项工程已通过中间验收）且都符合设计、国家施工规范及施工合同的要求。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.3各种设备、消防、防讯、水电已与外线接通并网（某些特殊设备需用于并网）要求，各种数据均有文字记录并签字盖章。4.4竣工图已按有关规定如实绘制，验收必备资料已备齐。5.工作程序5.1编制竣工验收工作计划。5.1.1工作计划内容包括：a.工作内容；b.标准要求；c.执行单位。5.1.2计划书分竣工验收准备工作、竣工验收、工程交接和收尾阶段。5.1.3计划书应事先征求项目法人、施工单位、设计单位、建设主管部门、质量监督站和有关专家意见。5.2编制和填写竣工验收有关表格，这些表格有：5.2.1工程竣工验收申报表；5.2.2工程竣工验收汇总记录；5.2.3工程竣工验收记录；5.2.4工程验收证书；5.2.5工程竣工验收鉴定书。5.3编制竣工验收程序，验收程序一般为：5.3.1施工单位在全部施工完成后，组织专业技术人员（或各分包单位）进行全面认真的自查自检，并及时做好相应的修正完善工作；5.3.138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划2符合国家标准和图纸要求，具备交验条件时，即向总监理工程师提出正式验收申请报告，同时递交有关竣工图、分项技术资料和设备试车报告；5.3.3总监理工程师组织预验，初步审查工程实物和有关资料；5.3.4预验合格后，通知项目法人，向验收委员会送交“竣工验收申报表”（由总监理工程师填写），请求正式验收；5.3.5验收委员会收到“竣工验收申报表”后，即派员到现场了解查看情况，商定正式验收日期；5.3.6通知有关部门和人员，按时参加正式验收；5.3.7正式验收；5.3.8验收合格后，由验收委员会签发竣工验收证书和验收工程鉴定书（中小型项目两者合二为一）；5.3.9工程移交、工程决算。5.4总监理工程师组织预（初）验收。5.4.1参加人员：各专业监理工程师；公司经理、副经理、总工程师、工程部、技术部有关人员；项目法人代表；设计单位有关人员；质监站有关人员；施工单位有关人员。5.4.2总监理工程师编制预验收方案，内容有：目的和要求；验收的重点；组织分工；验收主要方法；主要检测工具。5.4.3向监理工程师作技术交底；5.4.4审查竣工技术资料，审查时把握以下几点：5.4.4.1资料数据、图表和有关结论是否与工程实际相符；5.4.4.2项类、规格、数量、书写是否与有关规定及要求相符；5.4.4.3资料是否完整，文字结构、工程用语有无不当和讹误。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划5.4.5工程实物预验收。5.4.5.1指导思想预验收要做到全面检查，项项不漏，仔细认真，一丝不苟。在尽可能的范围内，对工程数量、质量、功能、性能进行一次全面深入的检查确认。对于重要部位的功能、质量和易于遗忘的部分，要给以重点检查，检查结果，不论是正确的，有误的都应分别登记造册，作为验收的成果资料，提供给验收委员会参考和施工单位整改。5.4.5.2组织和准备按专业和区段分组，指定一名组长负责。验收前要先熟悉设计及规范要求、质量检验评定标准，制定检查顺序，将检查项目的各子项和重点检查部位列表或绘图指示，以防遗漏。5.4.5.3预验收实施直观检查,实测实量,数点,操纵动作.5.5正式竣工验收正式验收按国家计委《建设项目（工程）竣工验收办法》和《甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法》等组织实施。5.5.1准备工作5.5.1.1向验收委员会发出正式请柬，同时书面通知项目法人、设计、施工、质监等各有关单位；5.5.1.2拟定竣工验收工作议程，报验收委员会主任审定；5.5.1.3选定会议地点，安排布置会场，落实各项会务工作和接待服务人员；138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划5.5.1.4准备一套完整的施工图纸（含变更部分）及有关设计文件；5.5.1.5准备好竣工图，分项施工技术资料、设备试车报告，预验收报告书，施工日志，监理日志等；5.5.1.6准备各类检测工具、仪器（经核验合格）；5.5.1.7劳保服、安全帽、手电筒、胶鞋等；5.5.1.8正式开会前2～3日应安排一次中间检查。5.5.2正式验收正式验收应以大会形式进行，议程如下：5.5.2.1会议签到和接待；5.5.2.2会议由验收委员会主任（或副主主任）主持，致开幕词，宣布验收委员会名单，介绍验收工作议程及有关时间安排，简介工作概况，讲明验收工作目的，要求和做法，介绍来宾；5.5.2.3施工单位汇报施工情况、自查自检结果及为验收所做的准备工作；5.5.2.4监理单位汇报监理工作情况和预验收结果；5.5.2.5实施验收应审查竣工验收资料，分组进行工程实物验收；5.5.2.6分组讨论，验收委员会听取各组验收情况汇报；5.5.2.7验收委员会在广泛听取意见的基础上，提出竣工验收结论意见。同意验收，则办理竣工验收证明书和验收工程鉴定书。不同意验收，则通知总监理工程师和施工单位，限期整改后，再行复验；5.5.2.8复会由各专业组长向大会简要汇报，再由主持人宣布验收委员会的验收意见，举行竣工验收证书和验收鉴定书签字仪式；138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划5.5.2.9业主代表致词；5.5.2.10竣工验收会议结束；5.5.2.11由验收委员会组织和指定人员编写竣工验收报告书。整个竣工验收工作的有关会议和活动都要有专人做好记录（录音、录像、照相）并及时整理成纪要。5.6工程移交5.6.1总监理工程师督促施工单位对漏项、质量、清洁等以及其他方面的问题进行整改和处理，并向建设单位移交清点；5.6.2总监理工程师参予项目法人和施工单位代表签发工程交接表，一式三份，项目法人、施工单位和监理单位各持一份；5.6.3督促施工单位按合同规定时间，抓紧进行临建设施的拆除和人员、施工机械的撤离，并应做到工完场清，使项目法人满意；5.7督促施工单位技术资料的移交。5.8检查督促其他移交工作，包括：5.8.1《使用保养提示书》：由施工单位编制，项目监理部审核，必要时还可以对具体操作人员进行现场操作表演；5.8.2各类使用说明书；5.8.3厂商及总、分包商名录表；5.8.4附属工具、零配件及备用材料；5.8.5抄表协助项目法人和施工单位做好水表、电表、煤气表及机电设备内存油料等的数据交接。5.9做好合同清算工作，核定落实合同条款中尚需兑现落实的条款。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划5.10工程价款的竣工结算；5.10.1督促施工单位尽早编制工程结算书；5.10.2认真整理有关造价方面的原始资料如经济签证、设计变更、隐蔽工程验收、报价审批单、方案、纪要等；5.10.3审查工程结算书；5.10.4督促尽快办理工程结算。5.11提供有关资料，协助项目法人办理竣工决算。5.12协助项目法人办理各种保修证书。（十八）、监理日志记录规定1.目的为了规范《监理日志》填报，及时记录现场所发生的问题，正确记录工程进展，制定本规定。2.适用范围适用于公司所有监理项目施工阶段日志记录。3.职责3.1专业监理工程师每天记录各自分管工程或工作中的各种信息。3.2项目总监归纳各专业监理工程师所做的监理日志，汇总后记录工程监理日志。4.监理日志规定4.1项目监理人员都应填写监理日志，人手一册、每天记录。当日发生的事应在当日的监理日志中记录，不得后补；监理日志的内容必须真实、准确、完整。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划4.2总监理工程师每天审阅每个监理人员所记日志，及时发现问题，并填写监理日志。4.3工程竣工后，总监负责将项目所有监理日志整理归档。4.4日志的内容：4.4.1工程基本情况4.4.2形象部位完成情况4.4.3分项、分部完成情况4.4.4工程材料、设备、构配件情况4.4.5分项、分部验评情况4.4.6当天施工中的试验、事故、质量情况4.4.7施工现场的施工人员、组织管理、机械设备使用情况4.4.8工程变更情况4.4.9施工现场情况（存在问题处理情况）4.4.10计量、支付情况4.4.11气象数据4.4.12评价及建议十一．监理设施为了保证优质高效地开展监理工作，提高监理工作的科技含量和装备水平，达到三大控制的目的，我公司拟为本项目监理配备专用全站仪、计算机、监理软件、各种规程规范、靠尺、回弹仪、照相机等各种必需而且实用的工具和仪表，满足监理工作需要。138甘肃经纬建设监理咨询公司n安宁庭园2＃、3＃、4＃楼监理规划由于本项目位于榆中，远离公司本部，为保证现场监理部和派驻现场的监理工程师的工作和生活，公司各部门将热情为本项目的监理提供后勤服务。为现场监理部配备计算机、打印机、照相机、办公桌椅、办公用具等。配套相应的测量、检验试验设备，现场监理部可随时要求公司予以资料供应、信息共享、资金、人员培训、临时人员调配等其它方面的有力配合，保证监理需要，以达到为项目法人优质服务的目的。甘肃经纬监理公司安宁庭院项目监理部2006年9月16日138甘肃经纬建设监理咨询公司