慧聪家电城工程监理规划 75页

深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划目录第一章工程项目概况-------------------------------3第二章监理工作范围-------------------------------4第三章监理工作内容-------------------------------5第四章监理工作目标-------------------------------7第五章监理工作依据-------------------------------8第六章项目监理机构的组织形式---------------------9第七章项目监理机构的人员配备计划-----------------11第八章项目监理机构的人员岗位职责-----------------12第九章监理工作程序-------------------------------16第十章监理工作方法及措施-------------------------17第十一章监理工作制度-------------------------------68第十二章监理设施-----------------------------------78第十三章旁站监理-----------------------------------80第十四章安全监理-----------------------------------82第十五章工程竣工验收--------------------------------94第十六章监理资料-----------------------------------9675n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划慧聪家电城工程玻璃幕墙施工阶段监理规划前言（业主）：广东慧聪家电城投资有限公司委托深圳市合创建设工程顾问有限公司对慧聪家电城玻璃幕墙工程施工阶段进行建设监理。工程监理的委托合同于2014年9月1日签定。为确保该工程的监理工作顺利进行，做到标准化、规范化监理，指导监理工作，明确监理目标，项目监理部制定本监理规划。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划第一章工程项目概况一、玻璃幕墙工程概述1.第一节建筑概况和工程特点：1.1、工程概况1.1.1、工程名称：慧聪家电城幕墙深化设计与施工工程1.1.2、工程地点：顺德区北滘镇105国道东侧8号地块。1.1.3、建设单位（业主）：广东慧聪家电城投资有限公司1.1.4、监理单位：深圳市合创建设工程顾问有限公司 1.1.5、设计单位：福建泷澄集团设计院有限公司1.1.6、总包单位：中国华西企业有限公司1.1.7、专业分包单位：广东兴发幕墙门窗有限公司1.2、工程特点慧聪家电城项目，占地面积约43964.82平方米，总建筑面积约190372平方米，共有八栋楼组成，其中1#、2#楼23层，3#、4#、7#、8#楼5层，5#、6#楼22层，框架剪力墙结构。1-5层主要是商铺展销，6层以上是办公写字楼及酒店式公寓。其中，全隐框玻璃幕墙46330.09㎡，大玻璃雨棚290.33㎡，小玻璃雨棚88.17㎡，铝板饰线9438.33㎡，石材765.48㎡，自动门54.60㎡，全玻地弹门178.50㎡，19mm玻璃幕墙256.45㎡，首层玻璃幕墙联百叶892.08㎡，不锈钢窗护栏8710.36㎡，首层白色面砖120.54㎡。（一）本工程涉及种类为：明框玻璃幕墙：安装于五层以下裙楼幕墙部分，其规格尺寸多，但所有明框玻璃幕墙板块，高度和宽度均少于3000mm的明框璃75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划幕墙。隐框玻璃幕墙：安装于六层（含六层）以上塔楼幕墙部分，其规格尺寸多，最大规格1150mm*1200mm，单重达45kg，采用人货梯运输至各楼层，再人工搬运至安装位置；最小规格800mm*800mm。单重达25kg。铝板装饰：安装于慧聪家电城裙楼和塔楼立面各装饰部位，单片最大规格800mm*1800mm，重量21kg；最小规格800mm*1200mm，重量14kg。均采用货梯运输至各楼层，再人工搬运至安装位置。铝合金百叶：安装于四层以下裙楼通风口位置及塔楼十层设备层通风口位置。铝合金百叶单樘最大规格为3000mm*2850mm，因其重量轻，货物运至工地现场时，可通过人工搬运至安装楼层。(二)由于本工程设计种类繁多、施工任务结构复杂、工期紧、地处市中心繁华地带，施工难度很大，必须引起高度重视。为此必须合理、科学地组织施工，强化管理，订立严格的质量管理制度，从场容、场貌文明施工入手制订安全文明施工管理制度和材料进场堆放的管理制度.(三)所有材料采用人货梯运输至各楼层，再人工搬运至安装位置。用人货梯作垂直运输，严格按照人货梯操作规范实施，严禁超长超高超重运输。第二节设计概况幕墙构件概述1.设计概况本图集根据业主提供的建筑图纸、结构图纸，考虑到建筑立面的外观效果、材料的力学计算、合理的结构设计、经济及实用以及现行国家有关玻璃幕墙、铝合金门窗规范和标准，对玻璃幕墙、铝合金门窗系统进行合理的深化设计，本深化设计对隐框玻璃幕墙、3mm铝单板幕墙、石材幕墙、全玻幕墙、铝合金门窗、雨篷等在承载强度计算、抗风压性能、平面内变形性能等多方面进行了构造设计。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划1、本工程使用的现行国家设计规范：《民用建筑设计通则》GB/50352-2005《房屋建筑制图统一标准》GB/T50001-2010《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005版）《建筑采光设计标准》GB/T50033-2001《民用建筑隔声设计规范》GB50118-5010《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010《建筑构造通用图集》88J第二版（2002）《公共建筑节能设计标准》广东省实施细则DBJ15-51-2007《建筑结构制图标准》GB/T50105-2010《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003（2006版）《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《建筑幕墙》GB/T21086-2007《建筑幕墙工程规范》（玻璃幕墙分册）DBJ08-56-1996《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2009《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007《建筑外门窗气密、、水密、抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2008《天然饰面石板材试验方法》GB/T9966-2001《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-2007《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009《建筑密封材料试验方法》GB/T13477-2002《硫化橡胶密度测定》GB/T533-2008《碳素结构钢》GB/T700-2006《玻璃幕墙光学性能》GB/T8091-2000《铝合金门》GB/T8478-2008《绝热用岩棉、矿渣棉及其制品》GB/T11835-200775n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-79-2004《地弹簧》QB/T3884-1999《铝合金窗不锈钢滑撑标准》QB/T3888-1999《闭门器》QB/T3893-1999《玻璃幕墙工程质量检验标准》JCJ/T139-2001《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000《民用建筑热工设计规范》GB50176-1993《铝合金型号材》DB5237.1~5237.5-2004《平开铝合金窗执手》QB/T3886-1999《禁固件螺栓和螺钉通孔》GB5277-1985《紧固件机械性能自攻螺钉》GB/T3098.5-2000《铝合金建筑型材第5部分：氟碳喷涂型材》GB/T5237.4-2004《铝及铝合金挤压型材尺寸偏差》GB/T14846《建筑用安全玻璃防火玻璃第一部分钢化玻璃》GB15763.2-2005《中空玻璃》GB11944-2002《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-203《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-2005《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《点支式玻璃幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《点支式玻璃幕墙工程技术规程》CECS127-2001《吊挂式玻璃幕墙支承装置》JG139-20012.幕墙构件概述1．玻璃：明框玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙采用6(LOW-e)+12A+6钢化中空玻璃和6+12A+6(彩釉)钢化中空玻璃，外观质量和技术性能指标均符合《浮法玻璃》GB11614-99标准、《夹层玻璃》GB9962-99、《钢化玻璃》GB9963-98标准及其他的相关标准；要求所有玻璃均进行倒棱倒角精磨边处理。2、铝单板本工程选用国内大型厂家生产的名牌产品，采用2.5mm厚单层铝75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划板，外表面氟碳喷涂二烤二涂处理，其平均膜厚度应大于40μm并满足规范要求。其质量应满足《铝及铝合金板材》GB/T3380-1997、《建筑用铝型材铝板氟碳喷涂层》JG/T13-2000。3．型材：采用广东名牌兴发牌铝型材。玻璃幕墙龙骨的铝型材均采用建筑行业用6063-T5高精级铝合金热挤压型材，符合《铝合金建筑型材》GB/T5237中规定的高精级，化学成份符合《铝合金加工产品的化学成分》GB/T3190之规定。表面处理为粉末喷涂，颜色为设计师指定颜色。4．结构胶和密封胶结构胶及耐候胶选用金属结构协会铝门窗幕墙委员会认可的结构胶和耐候胶。品牌为安泰。结构胶和密封胶属于幕墙辅材构配件。5．钢材材质及表面处理钢材为优质Q235B钢，钢结构表面均需进行有效防腐处理；焊条采用E43xx型。要求符合现行国家标准《碳素结构钢》GB700、《低合金高强度结构钢》GB1597中的规定。本工程钢材主要用于幕墙龙骨与主体连接件。6．五金配件五金件采用国产优质不锈钢产品，幕墙开启窗配件品牌选用坚朗。主梁与横梁用不锈钢自攻钉连接，主梁与连接结构用角码采用不锈钢螺栓连接，螺栓和自攻钉等五金件均采用国产优质不锈钢材料。除不锈钢外，其它五金配件均应进行表面热镀锌处理。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划三、各方面关系图建设单位AAABC监理单位施工单位设计单位说明：A为合同关系；B为业务关系；C为监理与被监理关系。第二章监理工作范围一、监理工作范围根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务（施工阶段和保修阶段）有：1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审；2、审查承包单位选择的分包单位的资质；3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；4、审查承包单位的材料、设备采购清单；5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；6、监督检查工程质量和施工进度，对隐蔽工程进行检查并签证，参与处理工程事故；7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实，督促承建单位搞好安全施工和文明施工。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。9、督促履行承发包合同，调解合同双方的争议，处理索赔事宜；10、对分项、分部工程进行核验，对竣工资料及实物全面检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，参与建设单位组织的工程竣工验收；11、督促有关工程资料的整理，达到工程资料与工程同步；12、在规定的保修期内，对承包单位修复的工程质量进行验收和签认；第三章监理工作内容一、监理工作内容对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。1、参加建设单位组织的设计技术交底会，协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。2、开工前，审查承包报送的施工组织设计（方案），签认后报建设单位；审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系。3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证，国外（境外）企业在国内承包工程许可证。4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，满足开工条件时，报建设单位。6、开工前，参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，起草工地例会的会议纪要，并经与会各方代表会签。7、在施工过程中，定期召开工地例会，起草工地例会会议纪要，并经与会各方代表会签。8、参加由建设单位主持的重大技术问题的讨论。9、要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计（方案）组织施工；施工中各项工程要满足相关规范、标准及合同的要求。10、审批承包单位报送的的施工总进度计划及编制的年、季、月度施工进度计划。11、根据工程项目的专业特点编制监理实施细则，用细则指导施工。12、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行审核；按规定对材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检，合格时予以签认。13、对施工的过程进行巡视、检查，检查验收隐蔽工程，重点部位进行旁站。14、审查和处理工程变更；15、按合同审查工程量清单，总监理工程师签署工程款支付证书。16、检查安全防护措施和现场文明施工。17、整理合同文件和技术档案，按规定时间编制月报。18、编制工程监理工作总结、工程质量评估报告。19、组织工程竣工预验收、参加由建设单位组织的工程竣工验收；20、参与审查项目结算和处理质量事故；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划21、在工程保修期内，对承包单位进行修复的工程质量进行验收。第四章监理工作目标一、监理工作目标1、质量控制总目标以设计施工图及验收规范、工程质量验评标准等为依据，达到建设单位与承包单位合同中约定的设计、规范、质量和技术标准；。2、进度控制总目标建设单位与承包单位合同中约定的开、竣工时间。3、投资控制总目标以建设单位与承包单位合同中约定的合同总价款，为投资控制总目标。（同时公正合理的处理工程变更、索赔等合同外款项。）4、安全监理控制目标争取做到零伤害、不扰民、不污染环境，始终保持施工现场安全、文明施工；杜绝重大事故。二、监理工作目标的动态控制75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划定期循环有工程项目的投资目标、进度目标及质量目标的计划目标值比较计划值与实际值采取控制措施偏差不断收集实际数据工程进度必然的各种干扰人力、物力、财力的投入第五章监理工作依据国家和地方现行有关法律、法规、条例和规定，国家和行业制定的设计、施工及验收和调试的技术规程、规范和质量标准，国家有关工程概预算的编制与管理规定。如：1、《中华人民共和国建筑法》；2、《中华人民共和国招标投标法》；3、《中华人民共和国合同法》中有关建设工程合同条款；1.2013版《建设工程监理规范》（GB50319—2013）2．慧聪家电城项目装饰幕墙工程施工招标文件；3．建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划4．国家现行标准、规范、规程及有关技术规定；5.《房屋建筑制图统一标准》GB/T50001-20106.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005版）7.《建筑采光设计标准》GB/T50033-20018.《民用建筑隔声设计规范》GB50118-50109.《建筑物防雷设计规范》GB50057-201011.《公共建筑节能设计标准》广东省实施细则DBJ15-51-200712.《建筑结构制图标准》GB/T50105-201013.《建筑结构荷载规范》GB50009-201214《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003（2006版）15.《建筑抗震设计规范》GB50011-201016.《建筑幕墙》GB/T21086-200717.《建筑幕墙工程规范》（玻璃幕墙分册）DBJ08-56-199618.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201119.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200120.《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-200721.《建筑外门窗气密、、水密、抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-200822.《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-200523、监理招标文件；监理大纲；24、项目审批文件；25、批准的有关设计文件、技术资料；(经建筑节能专项审查合格的设计文件)；26、施工招标文件、中标书、投标书；27、建设工程承包合同文件；28、建设工程委托监理合同；29、有关的工程技术标准、规范、规程、验收评定标准等；（可根据工程实75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划际情况编写具体的）第六章项目监理机构的组织形式1、监理机构组织形式依据本工程的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工作环境等因素，针对该工程的特点，拟成立直线式监理组织机构，该组织机构形式优点是：命令集中、职责分明、决策迅速、工作效董事长1）监理单位组织机构框图总经理专家顾问组财务部总工办公室造价咨询部总经理办公室工程管理部市场开发部人力资源部驻地监理部2）项目监理组织结构图本工程监理工作实行项目总监理工程师负责制，及各专业监理工程师、监理员等组成驻地项目监理部，实施施工现场的全部75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划总监：总代:内业信息员：机电安工装程监理师现场监理员：装饰装修土建专业质量投资进度安全第七章项目监理机构的人员配备计划本项目监理机构的人员配备计划一览表序号姓名年龄学历专业职务职称资格证书及编号1郭海平男50总监高工工民建440006402谭叔晗男50总监代表工程师工民建44004732503曹小勇男50安装工程师机电440095044徐建华男54专业监理工程师高工工民建B03-03745王多华男43专业监理工程师工程师水电B03-022076王诗礼男21资料员75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划第八章项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8审查和处理工程变更；9、主持和参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料；二、总监理工程师代表职责：75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。三、专业监理工程师职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实际情况作好监理日志；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；四、监理员职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日志和有关的监理记录；五、信息员的职责：1、在项目总监理工程师（或总监代表）的领导下进行工作；2、搜集、整理、登记、编审在监理过程中形成的所有资料，根据要求分别建立台帐、卷宗；①内业信息员负责从专业监理工程师处汇集其形成的专业监理资料；②内业信息员负责整理、审核各专业工程师形成的监理资料，并将资料存放到驻地文件柜内；③内业信息员负责ISO9001：2000所有表格的登记和整理；④内业信息员负责监理资料的立卷、归档工作；⑤内业信息员负责有关台帐的建立。3、每月向总监提供统计数据，有条件的可以编制监理月报；4、管理驻地监理部公用的文件、书籍、规范、标准和检测仪器、器具等。5、负责领用、发放驻地监理部办公用品、劳保用品；6、参加洽商、协调会，工地例会做好记录或纪要；7、按规定对驻地监理部人员进行考勤；8、负责保管、使用驻地监理部计算机、打印机。六、安全监理师职责：1、75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划安全监理员负责编制工地安全监理实施细则，严格审查施工组织设计中制定的安全技术措施，特别是对重点项目进行审查后，交项目总监理工程师审核。2、安全监理员负责监督检查工地安全生产责任制的落实情况，检查目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程等工作内中的安全技术交底工作。对施工队伍的安全检查、安全教育，以及班前安全活动、特殊工种作业持证上岗的检查、工伤事故处理、安全标志设施设置的检查督促工作，并认真履行交底签字手续。3、负责工地的文明施工措施落实的检查督促工作，如现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、以及治安综合治理、施工现场标牌等。为了更好的向业主单位提供优质的监理服务，所有驻现场项目监理人员除严格的执行各项规章制度外，还要认真遵守我公司专门针对现场监理人员制定的监理守则（八要）、监理纪律（八不准），请贵建设单位给予监督。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划第九章监理工作程序一、监理过程控制流程;监理过程控制流程图签定合同、组建项目监理机构、进驻施工现场准备监理联络、协助开工准备阶段1、参加设计技术交底，会审施工设计图；2、审查施工组织设计（方案）；3、审查分包单位资质；4、单位工程开工审批；5、适时编制监理实施细则；6、原材料、构配件和设备进场检验；7、工程质量控制；8、工程投资控制；9、工程进度控制；10、督促申报地基、主体结构、屋面防水质量核验和装饰水电样板督查；11、施工合同管理；12、组织协调工作；13、编写监理月报；14、积累管理资料；15、其他。1、监督施工单位落实技术管理和质保体系；2、检查施工现场安全防护设施。编制监理规划实施工程监理实施组织工程初验阶段申报工程竣工核验整理监理资料、审查决算监理工作总结项目监理机构撤点结束阶段保修期内回访结束监理合同75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划第十章监理工作方法及措施一、施工阶段的投资控制1、投资控制的原则1、控制项目投资不超出合同的约定；2、严格审查设计变更和洽商；3、严格控制索赔事项；4、严格核算政策调价项目；5、投资控制做到项目投资有控制，工程款支付合理。2、投资控制内容1）、专业监理工程师对质量验收合格的工程量进行现场计量，审查承包单位提交的工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。审核工程量并报建设单位。2）、按施工合同约定的工程量计算规则、支付条款进行工程量计量和工程款支付。3）、对于设计变更，必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照合同的有关条款，对工程变更的费用和工期作出评估，工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，由总监理工程师签发工程变更单。4）、对因设计错误或施工错误所发生的变更费用，应明确由责任者负责一切费用。5）、因耽误工期而采取的措施所花费的费用由责任者负责。6）、费用索赔的处理。及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据，严格按照监理规范中规定的程序进行处理。7）、签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位批准。3、投资控制的措施75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划投资控制主要是通过核查施工招投标文件和合同文件、工程付款控制、新增工程费用控制、预防并处理好费用索赔、努力实现实际发生的费用不超过合同约定的投资额度。1）、工程进度款的支付控制：a、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；b、专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；c、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。d、未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。e、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。2）、工程变更的控制：a、依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。严格控制工程变更，特别是施工图外的项目；对工程变更、设计修改、材料价差等进行事前技术经济合理性预分析；b、从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。C、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。d、项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料，75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期作出评估。对工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；3）、竣工结算的控制：a、承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；b、专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；c、总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。二、施工阶段的进度控制1、进度控制的原则在工程项目的实施过程中，随时掌握工程进展，进行计划值与实际值比较分析，提出意见，供决策部门参考，确保建设总工期。2、进度控制的内容1）、审批施工组织设计中所编制的施工总进度计划；2）、审批承包单位编制的年度、季度、月度施工进度计划；3）、监理工程师对进度计划实施的情况检查、分析；4）、当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。5）、75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。3、进度控制工作流程进度控制工作流程图签定承包合同建设与施工单位编制施工总进度计划施工单位否审查施工总进度计划监理单位同意、否可编制年/季/月度实施计划施工单位修改实施进度计划否动态管理跟踪控制同意、否审查施工计划监理单位可施工单位组织实施进度计划实际值与计划值比较监理单位检查计划实施情况偏离、否否根据形象进度计划完成情况编写监理月报根据总进度控制计划编制下期实施性进度计划75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划4、进度控制措施主要包括：组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。1）、进度控制的组织措施　　（1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。　　（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。　　（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。　　（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。　　（5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。2）、进度控制的技术措施在施工生产中景响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械、材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度诸多因素，其中从技术措施入手是有效的途径之一。（1）审查承包单位单位提交的施工总进度计划、各阶段进度计划，确认其可行性并监督其执行；（2）根据实际施工情况，必要时对计划作及时调整，使承包单位能在合理的状态下施工。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划（3）在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制连续进行；　　（4）编制进度控制监理工作实施细则，指导监理人员实施进度控制。　3）、进度控制的经济措施　　（1）及时办理工程预付款和工程进度款支付手续。　　（2）对工期提前给予奖励。（3）对工程延误收取误期损失赔偿金。（4)加强索赔管理，公正地处理索赔。　　4）、进度控制的合同措施（1）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。　　（2）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。　　（3）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。　　（4）加强索赔管理，公正地处理索赔。　　（5）对工程作出临时延期或工程延期批准时，都要要按正常的工程延期批准审查同样的的程序和同样的要求进行审查。三、施工阶段的工程质量控制1、工程质量控制的原则75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，按施工合同、监理委托合同、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据，坚持严格要求，一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务、“百年大计、质量为本”的原则。坚持“质量第一、用户至上”，“以人为核心、以预防为主”；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。通过事前控制，预防为主，动态管理，跟踪监控，实现工程质量总目标。2、质量控制程序其中包括：1）、单位工程质量控制程序图；2）、原材料、构配件及设备质量监理程序图；3）、隐蔽及分项、分部工程监理程序图；4）、工程质量事故处理程序图；5）、工程变更处理程序图；6）、工程停、复工程序图：7）、计量、洽商程序图；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划1）单位工程质量控制程序图参加图纸会审和设计交底核定分包单位审定施工组织设计签定装饰工程样板签认分部分项工程质量参加隐蔽工程验收.核定原材料构配件设备质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控.监理签认后施工单位进行下道工序监理组织竣工初验监理参加建设单位组织的竣工验收督促施工单位报请质量监督站核定竣工工程质量等级监理机构签发竣工移交证书表75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划2）隐蔽工程、分部分项工程监理程序图施工单位不能进行下道工序施工可以进行下道工序施工质量保证资料齐全分部分项工程质量自评合格隐蔽工程及分部分项工程自检、签认完毕填写表(A4)报监理审查监理工程师核查分部分项工程质量是否合格检查隐蔽工程分部分项工程是否完成审核质量保证资料不合格合格监理工程师，签认审查不合格意见监理工程师，签认审查合格意见75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划2）材料、构配件及设备质量监理程序图施工单位填报建筑材料或设备进场报验单可否抽查原材料构配件及设备的质量对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控签发不同意进场意见签发同意进场意见75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划4）工程质量事故处理程序图严重质量事故一般质量事故建设单位主持处理监理单位主持处理按建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序》规定执行施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划5）工程设计变更程序建设单位（施工单位）提出的设计变更要求，填写申报表（C2）监理工程师审核同意、否可、监理通知（B1）建设单位（施工单位）与设计单位办理设计变更监理工程师签发设计变更通知书（C2）表施工单位执行变更75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划6）工程停、复工程序图监理签发工程暂停指令（B2）执行对工程质量事故处理程序对工程质量问题进行处理施工单位填写复工申请表监理工程师审查事故处理情况不认可，签属不同意复工意见认可后，签认复工指令75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划7）计量、洽商程序图施工单位根据月（度）工程量统计填写月（度）工程量报表专职计量人员根据签发的工程验收认可书认定是否通过监理工程师验收现场核定量测认定施工单位统计报表的工程量监理工程师签认工程量，在监理月报填写认证的工程量否可同意、否施工单位建设单位75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划3、质量控制措施1）、质量控制的组织措施：（1）健全现场监理组织，明确职责分工。制定各项监理规章制度，制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根治措施。监理及施工单位均明确工程质量的负责人，按ISO-9001要求把好质量关。（2）针对本工程的特点，公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，并征询建设单位、承包单位的意见，对现场管理工作给予指导、检查。加大对质量监理力度，提高监理水平。（3）督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。（4)坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度。（5)及时编制指导监理工作的监理规划和监理旁站方案，对监理工作进行科学的目标规划；根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，明确每个工序的质量控制节点及控制措施，做到规范化监理。（6)督促承包方在专项开工之前的规定时间，将原材料检、试验控制指标的结果报监理人批准认可，作为开工应具备的条件之一，在试验结果被认可之前不得开工。（7）坚持工地例会制度；协助业主处理工程质量事故和安全事故；2）、质量控制的技术措施：（1）材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。（2)及时编制监理实施细则和监理旁站方案，加强质量预控；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划对监理工作进行科学的目标规划；根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，明确每个工序的质量控制节点及控制措施，做到规范化监理。（3）严把工程开工关。在工程施工前，总监理工程师审查批准承包方申报的施工组织设计(施工方案)及施工准备阶段工作，不符合要求，不得进行施工，并督促其重新申报。（4)参加图纸会审，做好设计交底记录。（5）做好各项隐蔽工程的检查验收，检查分项、分部工程质量验评，认真做好各项质量签证工作，正确行使质量监督权；（6）做好工程变更方案的比选，保证工程质量；（7）注重收集当地建设主管部门、质监站和有关领导单位下发的质量监督文件，及时贯彻到质量控制中去；（8）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制a事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。b事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。c事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。3)、质量控制的经济措施(175n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划）监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合要求的拒付工程款。(2）根据施工合同，对可能的违约行为提出警告。(3）按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。(4)严格控制工程变更。防止工程变更、设计变更所引起的工程费用增加和索赔事件的发生；(5)做好预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增加等索赔事件的发生；(6)对进场材料进行分析，严格控制材料价格。对重要材料及贵重材料单价必须履行业主签认手续。4)、质量控制的合同措施(1)审查分包商的资质及相应的质量保证体系，未经监理审查或审查认为不具备承担分包工程资格的单位，一律不得承接本工程的分包工程施工；(2)所有材料应有厂家或经销商的随货单据、合格证，并应盖有供应单位的公章，以便于监督管理和保证材料来源的可靠性。5、工程质量事故的处理（一）、进行工程质量事故处理的主要依据：质量事故的实况资料；具有法律效力的，得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件；有关的技术文件、档案和相关的建设法规。1）、质量事故的实况资料（1）施工单位的质量事故调查报告质量事故发生后，施工单位有责任就所发生的质量事故进行周密的调查、研究掌握情况，并在此基础上写出调查报告，提交监理工程师和建设单位。（2）监理单位调查研究所获得的第一手资料2）、有关合同及合同文件；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划所涉及的合同文件可以是：工程承包合同;设计委托合同;设备与器材购销合同;监理合同等。3）、有关的技术文件和档案；（1）有关的勘察资料、及设计文件（2）与施工有关的技术文件、档案和资料：a施工组织设计或施工方案、施工计划。b施工记录、施工日志等。c有关建筑材料的质量证明资料。d现场制备材料的质量证明资料。e质量事故发生后，对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等。f其他有关资料4）、相关的建设法律、法规及强制性条文；与工程质量及质量事故处理有关的有以下五类：(1）勘察、设计、施工、监理等单位资质管理方面的法规(2）从业者资格管理方面的法规(3）建筑市场方面的法规(4）建筑施工方面的法规(5）关于标准化管理方面的法规(二)、工程质量事故处理的程序对施工中发生质量问题，首先停止该部分继续施工，责令施工单位分析原因。做出相关事故报告及责任分析报告，拿出整改方案，整改发生质量事故的部分。复验合格后方可进入下一道工序施工。处理时，根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法，并同时写出书面报告。监理工程师参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。搞清原因、稳妥处理；坚持标准、技术合理；安全可靠、不留隐患；验收鉴定、结论明确；由于处理事故而增加的工程费用，根据合同条款由责任方承担。5、工程材料、构配件、设备及安装工程的预控1）工程材料、构配件及设备的预控：75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划（1）工程材料进场后的质量控制a专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。b对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。c当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。1．铝合金型材1）检查施工单位提供型材产品合格证、型材力学性能检验报告（进口型材应有国家商检部门的商检证），资料不全均不能进场使用。2）检查铝合金型材外观质量，材料表面应清洁，色泽应均匀，不应有皱纹、裂纹、起皮、腐蚀斑点、气泡、电灼伤、流痕、发粘以及膜（涂）层脱落等缺陷存在，否则应予修补，达到要求后方可使用。3）型材的横截面尺寸的允许偏差应符合规定。型材作为受力杆件时，其型材壁厚应根据使用条件，通过计算选定，门窗受力杆件型材的最小实测壁厚度应≥1.2mm，幕墙用受力杆件型材的最小实测壁厚度应≥3.0mm。一个铝合金型材的表面质量符合有关规定2．钢材75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划1）检查施工单位提供型钢材的产品合格证、型材力学性能检验报告（进口型材应有国家商检部门的商检证），资料不全均不能进场使用。2）检查钢材外观质量，材料表面不得有裂纹、气泡、结疤、泛锈、夹杂和折叠。当钢材表面存在锈蚀、麻点或划痕等缺陷时，其深度不得大于该钢材厚度允许偏差值的1/2。按照设计图纸，检查钢材数量、尺寸、规格、型号，是否符合设计要求。钢材表面应进行防腐处理，采用热镀锌处理时，膜厚应大于45μm，采用静电喷涂时，膜厚应大于40μm。表面采用热镀锌防腐处理，镀锌层厚度为60～80μm。3．玻璃1）检查施工单位应提供玻璃产品合格证、中空玻璃的检验报告、热反射玻璃的力学性能检验报告（进口玻璃应有国家商检部门的商检证），资料不全不能进场使用。2）检查玻璃的外观质量，包括品种、规格、颜色、光学性能、安装方向、厚度、边长和边缘处理情况等，以上质量应符合设计要求，未达到要求的应及时退回。3）玻璃厚度的允许偏差、单片玻璃边长的允许偏差、中空玻璃边长的允许偏差、夹层玻璃边长的允许偏差、钢化玻璃外观质量。热放射玻璃外观质量。夹层玻璃外观质量均应符合有关标准规定。4）幕墙玻璃边缘、应进行机械磨边、倒棱、倒角，处理精度应符合设计要求。玻璃幕墙应使用安全玻璃，幕墙玻璃厚度不宜小于6.0mm，全玻璃幕墙厚度不应小于12mm。8mm以下的钢化玻璃应进行引爆处理。4．结构胶与密封胶75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划1）玻璃幕墙使用的密封胶主要有结构密封胶、耐候密封胶、中空玻璃二道密封胶、管道防火密封胶。结构密封胶无论是双组分或单组分都必须采用中性硅酮结构密封胶，其性能必须符合《建筑用硅酮结构密封胶》（GB16766）的规定。耐候密封胶必须是中性单组分胶，酸碱性胶不能使用。硅酮结构胶必须在有效期内使用。2）材料进场，施工单位应提供硅酮胶的剥离试验记录，每批硅酮结构胶的质量保证书及产品合格证，硅酮结构胶、密封胶与实制工程基材的相容性报告（进口硅酮结构胶应有国家商检部门的商检证），密封材料及衬垫材料的产品合格证，资料不全不能进场使用。5．五金件及其他配件1）材料进场，施工单位应提供钢材产品合格证，连接件产品合格证，镀锌工艺处理质量证书，螺栓、螺母、滑撑、限位器等产品合格证，门窗配件的产品合格证，铆钉力学性能检测报告，化学螺栓的防火性能报告，资料不全均不能进场使用。2）幕墙施工中，与铝合金型材接触的五金件应采用不锈钢材或铝制品，否则应加设绝缘垫片。除不锈钢外，其他钢材表面应进行热镀锌或其他防腐处理。3）连接件、转接件外观应平整、不得有裂纹、毛刺、凹坑、变形等缺陷。连接件、转接件开孔长度不应小于开孔宽度加40mm，孔边距离不应小于开孔宽度的1.5倍，壁厚不得有负偏差。紧固件宜采用不锈钢六角螺栓，不锈钢六角螺栓应带弹簧垫圈，未采用弹簧垫圈时，应有防松脱措施，主要受力杆件不应采用自攻螺钉。6．对幕墙见证取样、试验75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划1）铝合金型材应成批提交验收，每一批由同一合金、同一状态和同一型号组成；室温力学性能试验，从每批型材中抽取2根，每根沿挤压方向取一个试样；化学成分分析取样应任意抽样，经氧化处理的型材，应将氧化膜彻底清除后取样，氧化膜试验取样，从每一批型材中抽取2根，每根取一个试样；当力学试样结果中有不合格指标，加倍取样，若重复试样合格，则全部合格，若不合格，则全批报废。2）密封材料取样时，单组分以同一等级、同一类型的3000只为一批，不足3000只也为一批；双组分以同一等级、同一类型的1t为一批，不足1t也为一批；当外观质量、物理、化学性能试验结果中有不合格指标，加倍取样，若重复试验合格，则全部合格，若不合格，则退货或调换。3）按规定进行幕墙物理性能检验。监理工程师应现场取样，确保检测试件中使用的材料、构造等与实际施工情况相同。各种物理性能试验分级依据应符合有关规定。（7）玻璃幕墙施工质量控制要点1．玻璃幕墙的的加工制作75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划玻璃幕墙加工制作应严格按照设计施工图进行。必要时应对建筑物主体进行复测，及时调整幕墙图纸中的偏差，经设计单位同意后，方可进行加工和组装。使用的材料和附件，都必须有产品合格证和说明书及执行标准的编号，尤其是主要部件，严格检查其质量，检查出厂时间、存放有效期，严禁使用过期或不合格的材料。加工幕墙构件的设备、机具应达到幕墙构件加工精度的要求，定期进行检查和认量认证。构件加工环境要求清洁、干燥、通风良好，温度应满足施工环境要求。幕墙加工是幕墙施工质量合格的前提，因此应符合以下要求。1）幕墙构件中，槽、豁、榫加工应符合JGJ102-2003、J280-2003的规定。2）立柱和横梁等主要受力构件，其截面受力部分的壁厚不应小于3.0mm，钢型材壁厚不应小于3.5mm。幕墙单元连接处和吊挂出的铝合金型材的壁厚不得小于5.0mm。3）中空玻璃应采用双道密封。明框幕墙的中空玻璃应采用聚硫密封胶及丁基密封胶。隐框和半隐框幕墙的中空玻璃应采用硅酮结构密封胶及丁基密封胶；镀膜面应在中空玻璃的第2或第3面上。4）夹层玻璃应采用聚乙烯醇缩丁醛胶片干法加工合成的夹层玻璃，点支式撑玻璃幕墙夹层玻璃的夹层胶片厚度不应小于0.76mm。5）硅酮结构密封胶长期荷载承载力很低，允许应力仅0.007MPa，在重力作用下会产生明显变形，因此，硅酮结构密封胶若长期处于受力状态，便形成安全隐患，因此应避免硅酮结构密封胶长期处于受力状态；结构胶的粘结宽度不应小于7.0mm。6）硅酮结构密封胶应注胶饱满，注胶应在温度15～30℃、相对湿度50％以上、洁净的室内进行，不得在现场墙上打注；在使用硅酮结构密封胶和硅酮结构耐候密封胶时，应将骨架清洁，并完全干燥后方可施工；硅酮结构密封胶使用双组分时，基剂和固化剂应分组装，使用时再混合，为控制密封胶混合情况，应检查加工方在混胶过程中进行的蝴蝶式试样和胶杯拉断试样，硅酮结构密封胶达到粘接强度后（总静养护期14～21d）方可安装施工；硅酮结构密封胶的检验应采用以下办法：垂直与胶条做1个切割面，由该切割面沿基采面切出两个长度约50mm的垂直切割面，并以大于90°75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划方可手拉硅酮结构胶，观察剥离面破坏情况。如果沿胶体中撕开，胶体均匀，试验合格；如果沿玻璃或铝型材表面剥离，不合格。7）幕墙玻璃镶嵌时，插入槽口的配合尺寸和中空玻璃与槽口的配合尺寸都应符合有关规定。在玻璃镶嵌定位后，玻璃定位垫块位置必须准确，数量应满足要求，并要用胶条或密封胶将玻璃与槽口两侧之间进行密封。8）结构胶完全固化后，隐框玻璃幕墙装配组件的尺寸偏差应符合有关规定。8）、门窗工程（1）质量控制流程图门窗工程质量控制流程整改门窗工程施工承包方•口头通知•发备忘录•发监理通知有问题监理工程师过程检查填报质量验收通知单承包方现场检查，并抽样检测监理工程师不合格整改承包方签署分项工程质量验收单承包方评定门窗分部工程质量75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划（2）质量控制要点（A）材质或成品、附件检查；（B）安装固定点、预埋件检查；（C）垂直度及开合试验等检查。9）、装饰工程（1）质量控制流程图装饰工程质量控制流程申报施工方案承包单位不同意，修改后重报审批施工方案监理工程师不合格清退另进同意进场原材料检验监理工程师、承包单位合格修整按装饰工程的内容及工艺要求施工不合格按工序自检承包单位合格填报验单承包单位不合格监理工程师现场检验合格监理工程师签发质量认可书下一道工序施工评定装饰分部工程质量75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划四、合同管理1、合同结构图建设单位AA总/分包A设计单位工程项目C材料传递A监理单位B注：A为合同关系；B为业务关系；C为监理关系2、合同目录（略）3、合同管理制度合同管理的任务是指建设工程施工合同当事人及监理单位等对施工合同的管理，重点是在施工合同的履行管理，应向业主获取各项合同的副本（含分包合同）。施工合同是具法律效力、签约双方互相承诺的主要文件，是工程实施行为的依据。应当严格按照施工合同的规定，进行监督、检查履行各方应尽的义务，跟踪管理，以期通过合同管理体现“三大控制”的任务要求，准确反馈合同信息，及时处理，以维护双方当事人的正当权益。必需做好以下管理工作：1）在工期管理方面：75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划（1）按合同规定，要求承包方在开工前提出包括分月、分段进度计划的施工总进度计划，并加以审核；（2）按照分月、分段进度计划，进行实际检查；（3）对影响进度计划的因素进行分析，属于发包方的原因，应及时主动协助解决，属于承包方的原因，应督促其迅速解决；（4）在发包方同意承包方修改进度计划时，协助审查承包方修改的进度计划；（5）协助发包方确认竣工日期的延误。2）在质量管理方面：（1）检验工程使用的材料、设备质量，检验工程使用的半成品及构配件质量；杜绝一切不合格的材料、构配件和设备进场；（2）按合同规定的规范、规程，监督检验施工质量；（3）按合同规定的程序，验收隐蔽工程和需要中间验收工程的质量，并严格执行报验制度；（4）验收单项竣工和全部竣工工程的质量。3）在费用管理方面（在业主授权下进行）：（1）严格进行合同约定的价款管理；（2）当出现不符合合同约定的情况时，对合同价款进行调整；（3）对预付工程款进行管理，包括批准和扣还；（4）对工程量进行核实确认，进行工程款的结算和支付；（5）对变更价款进行确定；（6）对施工中涉及的其他费用加以审核，如安全施工方面的费用等；（7）办理竣工决算；（8）对保修金进行管理。4）在费用索赔管理方面：（一）、项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容：（1）、国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划（2）、本工程的施工合同文件；（3）、国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；（4）、施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。（二）、费用索赔的理由（1）、索赔事件造成了承包单位直接经济损失；（2）、索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；（3）、承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。（三）、处理费用索赔的程序（1）　承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书；（2）　总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；（3）　承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表；（4）　总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合《规范》第6.3.2条所规定的条件时予以受理；（5）　总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商；（6）　总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料后，按本条的第4、5、6款的程序进行。监理工程师对索赔的管理，应当通过加强合同管理，严格执行合同。在索赔事件发生后，也应积极收集数据，以便分清责任，提出处理意见。做到有效的合同管理，就可减少索赔事件的发生，降低索赔事件产生的损失。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划5）做好施工合同的档案管理工作，在合同履行过程中，对合同文件，包括有关的签证、记录、协议、补充合同、备忘录、函件、电报电传等都应做好系统分类，认真管理，工程项目全部竣工后，加以系统整理，建档保管。第十一章监理工作制度一、监理组织管理制度1、监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，监理单位按照项目建立项目监理机构，由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员组成。2、项目总监理工程师是监理公司派往项目监理机构，执行监理委托合同的全权负责人，行使监理合同赋予的职权，并领导全组监理人员开展工作。3、监理公司建立岗位责任制（见3.3）应尽职责完成监理业务。4、全体驻地监理人员应严格执行监理公司制定的《工程施工阶段监理基本程序及工作要则》（修订本）。二、会议制度1、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。2、在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。3、参加下列各项会议，并做好记录：(1)施工图设计技术交底和图纸会审会；(2)施工组织设计（施工技术方案）审批会；(3)重要分项工程技术方案审定会；(4)分部工程质量验收会；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划(5)工程质量事故分析调查处理会；(6)其他需要监理方参加的各类会议。上述会议到会人员由项目总监监理工程师派人参加，并事先做好准备，必要时应将意见、建议打印文字，先送交有关方。4、监理联络会议，会议请建设单位协助监理方召开，建设单位、承建单位、监理单位等有关人员参加，目的是使工程施工的履约各方相互认识，并对国家执行的建设监理制度、对监理方业务内容和标准、处理问题遵循的原则和要求等，都有所了解，便于各方协调配合，共同为建设单位的工程项目在保证质量的前提下，做到加快进度，节约投资和安全施工。三、工程质量管理制度（一）、分包单位资质审查制度：1.总承包单位选定分包单位，分包工程开工前，应向建设单位和监理单位申报。专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。对分包单位资格应审核内容：1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；2）分包单位的业绩；3）拟分包工程的内容和范围；4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2.未经监理单位认可的分包单位，总承包单位不得让其进入现场施工。3.据监理委托合同约定，在监理过程中，如发现承包方工作不力，监理单位可提出调换有关人员的建议。（二）、施工图纸会审制度75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划1.必须坚持先审图后施工的程序，分段出施工设计图的项目，可以分段会审，重大的修改变更，仍应组织会审或专业会签。2.监理组内部的图纸会审准备工作，由项目总监理工程师组织，各专业监理工程师必须认真熟悉、审核图纸并做好记录，汇总后由项目总监理工程师召集有关专业人员统一意见，并整理成书面材料，送建设单位一份备案。图纸中凡涉及有重大技术问题和采用“四新”技术，应及时向公司总工办汇报，取得公司的支持帮助。3.专业监理工程师参加施工图设计交底和图纸会审会议，并做好内部的会审纪要。4.监理单位应对施工单位整理的图纸会审记录，逐项核对，如和会审会议商定的内容不符，或有漏项的，均应及时提出，由施工单位改正。会审记录必须经设计单位、建设单位、承包单位、、监监理单位认可盖章，方可作为施工依据之一，和施工图同等有效。会审记录应交监理组一份。（三）、工程洽商和设计变更制度1.工程洽商在施工过程中，任何一方发现图纸难以施工或有差错，或者另有合理化建议，可以在征得有关单位和部门的同意后，由建设单位与设计单位洽商，并办理工程洽商变更手续。要注意是否因施工失误提出的洽商，此类变更应由责任方承担费用。2.工程设计变更。在施工过程中设计单位、建设单位提出的设计变更要求，应征得有关单位的同意，由建设单与设计单位办理工程设计变更。3.监理单位只审核工程洽商和设计变更的技术问题，重点是洽商和变更是否违反施工规范、验评标准和其他技术文件，是否影响使用功能和观感。工程洽商和设计变更所涉及的其他问题，如经济问题等由施工单位与有关单位和部门解决。4.据监理委托合同约定，所有设计修改和洽商变更均应通过监理单位下达通知，施工单位变更未经监理单位签认的，其工程量不计入已完工程量。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划（四）、施工组织设计、施工技术方案审查制度1.施工前，施工单位必须编制施工组织设计或技术方案，并报建设单位和监理单位，经审查后实施。（五）、原材料、构配件及设备质量签认制度1.工程所需原材料、构配件及设备必须符合国家有关质量标准。2.施工单位负责向监理单位报送进场原材料、构配件及设备的出厂合格证、质量证明等质量保证资料，未经监理单位签认的原材料、构配件及设备，不能在工程上使用。3.材料进场需按规定复验，复验抽检取样或制作的试件，必须按质量监督站站规定，由监理单位参加取样和封样，共同送验。4.进口设备按国家有关规定约请国家商检部门共同进行质量检验，并应在质量保证期内试运行。5.对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件等，监理单位要进行质量预控，对厂家提供的样品实行“封样”，控制厂家进货质量，6.监理单位根据建设单位的需要，可以参加材料、构配件及设备等的选样、送厂工作，实行质量认签制度。（六）、建筑安装工程的分部、分项工程隐蔽工程的部位、工序的质量验收和工程质量等级的验评制度。1.质量验收隐蔽工程分部分项工程按监理签认流程执行，前道工序未经监理单位验收签认，不准进行下道工序的施工。工序交叉作业时，必须保证不能影响隐蔽验收。2.监理员参加施工单位对分项工程和工序的质量验收；监理工程师参加施工单位对分部工程和部位的质量验收；项目总监理工程师可在施工单位自评自检记录上抽验评定，无异意时，签认评定的等级和验收意见。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划3.监理单位签认的分部分项工程及部位工序的质量等级为初评工程竣工质量等级的依据。最终工程质量等级的复验由质量监督站评定。4.每月验收发现的质量问题，应汇编通报，随监理月报上报各有关主管部门，提请注意加强施工单位的质量管理。（七）、工程事故报告和工程缺陷整改制度1.工程质量事故，按工程质量事故处理程序执行，事故发生单位必须及时报告建设单位和监理单位，组织有关单位和部门作调查分析，并提出处理意见，上报有关部门审查同意后，监理单位签发实施。2.对不合格的分项工程和工序或不安全的施工作业，监理单位应向承包单位发出整改或返工处理通知，待整改复验合格认签后，才能据此进行下道分项工程或工序。(八）、成品保护制度1.成品保护采取“谁接手的谁保护”“谁接手的谁负责”的原则，必须采用可靠的方法保护各自完成的或交接过来的产品。2.需多工种多专业的施工现场，要强调各工种各专业之间的协作，明确责任，保证所有成品完好无损，条件允许时，尽量安排顺序分开或分区域施工。（九）、工程竣工初验制度1.当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，达到合同约定的标准，填写工程竣工报验单，报建设单位和监理单位申请验收。2.监理单位组织工程竣工初步验收，初验中发现的质量问题，应以书面形式通知施工单位在一定时间内进行返工或修理。3.初验合格后，由建设单位负责组织工程竣工验收。四、投资管理制度（一）、招投标和施工图预算编审制度1.掌握项目工程总投资切块、分解规划。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划2.协助建设单位与承包单位商签承包合同，控制投资增加因素及拨款进度。3.参与工程总价、工程量、结算依据及结算方法。参与确定预算补充定额的原则及计算方法。（二）、施工图以外（标底、预算以外）工程或费用签证制度1.凡遇到施工图以外的工程或费用，承包单位应将图纸资料和该项目的预算或费用计算表，先经监理单位审查，报告建设单位批准后实施。2.不具备第1条规定者，应先商定计算依据经批准后实施。不准借故拖延或未经批准私自实施。（三）、工程计量制度1.监理单位核验、量测的已完工程量是建设单位支付施工进度款的依据，未经监理工程师签认的工程量不能支付工程款。2.施工单位每月将上月完成的合格工程的计量报监理单位，监理单位计量人员负责根据“工程核验认可书”和现场量测签认,核查与报表有差别的项目。经监理核验后的工程量为已完工程量。3.由多个工序组合成一个分项工程的工程量的签认原则是：只签认经过监理单位质量验收的工序的工程量或按有关规定折算。对其他跨月施工不能评定质量等级的工程量的签认，按该工序暂定合格，认可其工程量的签认不超过已完工程量底50%，如最后核定该工序质量为不合格，仍由施工单位负责返修，若拖延不修，则从下月付款中扣除此部分认定的工程量。4.图纸以外的工程，应令列表申报。5.工程量计算方法必须符合山东省预算定额的有关规定。(四)、原材料、构配件和设备采购价格协商制度1.施工单位采购大宗的工程材料、构配件和设备等应事先将品牌报建设单位和监理单位，经协商一致后采购。2.相关产品合格证书本报建设单位和监理单位备查。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划（五）、年度（竣工）工程结算书审核制度1.跨年度的工程，每年三月底以前，施工单位应将上一年验收合格、经过计量核准的工程结算书报建设单位和监理单位，由建设单位、监理单位提出审核意见，与施工单位核对后，确定该年度工程款总额，具体付款办法按施工合同约定执行。2.工程全部竣工后，决算书只计算当年余额部分。3.工程款的结清，应在保修期满和经审计单位审计以后，根据审计结果，另行处理。五、进度计划管理制度1、施工单位根据施工合同约定的工期，编制施工进度网络计划及年、季、月进度计划，报建设单位和监理单位审查，将审查结果15天内回复施工单位，并督促其执行。2、施工单位应在每月28日将下月施工进度计划报送建设单位和监理单位审核，两日内提出意见，逾期则视为同意。3、监理单位协助施工单位排除落实施工计划中所遇到的技术质量等问题。4、监理单位采取跟踪控制动态管理，每周检查月计划执行情况，月底对照网络计划检查，进行计划值与实际值比较分析，发现偏离及时提出意见，通知施工单位采取措施调整计划，确保建设单位工期。5、工程开工、暂停施工及复工的管理制度1）单位工程开工必须具备开工条件和手续，由施工单位报建设单位和监理单位核准。分部工程开工，施工单位应提前48小时向建设单位和监理单位申报经检查前分部工程完成情况和施工准备情况，认为具备施工条件，方能批准，并列入月度施工计划。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划2）工程暂停施工必须慎重对待。监理单位必须下达的工程暂停施工指令应经建设单位同意，如紧急情况下未能事先征得建设单位同意，则在24小时内向建设单位作出书面报告；施工单位由于施工安排等原因须暂停施工时，应提前48小时申报建设单位和监理单位批准。3）所有暂停施工期间需要处理解决的工作，均已达到预期目的，需恢复施工时，施工单位应提前48小时申报复工申请，经监理审查报建设单位同意后，由项目总监签认复工指令。4）工程延期。由于增加合同外工程或其他原因造成工程延期，在出现延期所在一定期限内，施工单位应向建设单位和监理单位提出工程延期申请。经研究根据不同延期责任或原因，提出不同处理办法。六、合同管理制度（一）、合同是具有法律效力、签约双方互相承诺的重要文件。是工程实施行为的依据。应当认真履行合同条款中共同认定的权利和义务。承包单位选择分包单位时，应将其资质、人员、机具等情况列表报告监理单位和建设单位，并以此审查承包单位履行合同的能力。（二）、承包单位应将与分包单位签定合同的副本报监理单位和建设单位审阅。主要审查分包单位和承包单位双方承诺条款。如果影响本工程的质量或进度，我们将要求双方签定补充条款予以修改。（三）、属承包单位采购的材料、设备等，在正式签定合同前，应将购货合同草案复印件报监理和建设单位，主要审阅其价格、供货期、质量保证、厂家资质等条款，经同意才能签认正式合同。七、工程监理月报和监理工作总结制度1、驻地监理部于每月X日之前将上月的工程监理月报，报送到建设单位。2、工程监理月报按监理公司制定的统一范本。3、本工程项目全部竣工时，据监理委托合同约定写出监理工作总结，报送建设单位和公司有关部门。监理工作总结的编写内容可参考公司的规定。八、往来文件规定时限制度75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划为提高工作效率，同时也为实行索赔和反索赔做好基础工作，驻地监理部根据合同的有关规定并结合工作实际，拟与施工单位协商，对往来文件规定时限，协议一经签认，任何一方不得违反。主要内容包括：1、施工单位施工组织设计、工程进度计划的提交时间，以及监理单位审查期限和建设单位组织审定的期限；2、施工单位隐蔽要求的提出时间和监理单位的检查签认时间；3、施工单位原材料、构配件和设备等产品合格证及检验报告的提交时间和监理单位审查期限；4、施工单位施工试验及施工记录的提交时间和监理单位答复期限；5、施工单位提交月工程量和付款的时间和监理单位审核期限；6、施工单位洽商增、减预算，结算的提交时间和监理单位审核期限；7、施工单位竣工技术资料和竣工图的提交时间和监理单位审查期限。九、监理档案管理制度1、监理单位建立单位工程和项目工程的监理工作技术资料档案制度；2、监理档案的内容和归档按《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）执行。十、工程保修期管理制度1、依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。2、执行中华人民共和国国务院《建设工程质量管理条例》中建设工程保修期的有关规定。3、按照公司制订的《保修阶段监理工作管理办法（试行）》进行，并做好保修期间形成的监理资料整理归档。十一、驻地监理部内部各项管理制度75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划1、监理部工作周会制度；2、监理组工作日志和监理人员工作日记制度；3、各类会议参加者的会议纪要，重大会议的会议记录制度；4、监理月报制度；5、单位工程竣工后的监理工作总结和工程项目全部竣工后的监理工作总结制度；6、监理人员考勤制度；7、文件报表图纸技术资料等收发制度；8、跟踪检查、交接班记录制度和安排值班并做好事记制度；9、建立验收记录、样品以及工程质量事故及处理等各类台帐制度；10、建立工程量签认和工程款支付凭证等各类签证统计表制度；11、建立进工地现场必须带安全帽着防护鞋以及交通安全等检查制度；12、建立必须运用监理文字形式（如监理工作联系单、监理工程师通知单等表式）进行日常工作的习惯和制度，严禁以口头通知替代。十二、监理工作守则1、监理工作的准则是：守法、诚信、公正、科学。监理工作要做到“业主满意、上级满意、自己满意”。2、监理工作原则是“严格监理、热情服务”。即严格按合同工期要求检查工程进度；严格按质量标准监督核验；严格按计量支付工程价款。热情帮助承包单位熟悉规范，执行合同，解决疑难问题，为保证工程质量和加快进度创造有利条件。3、所有监理人员均不得接受与业主签订合同有关的或与其他承担的义务有关的任何商业佣金、回扣、津贴、礼金或其它非直接支付。也不得吃请。4、75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划努力钻研监理业务和科学技术，坚持科学的工作态度，树立以科学数据为本的质量认定工作作风。5、虚心听取不同意见，准确反映建设监理情况，及时稳妥地处理工作中所遇到的各种问题。6、严格执行公司制定的监理守则（八要）和监理纪律（八不准）。第十二章监理设施1、监理单位按委托监理合同约定配备满足项目监理机构监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设施。2、项目监理机构根据项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。3、在本工程项目的监理工作中，项目监理机构配备满足实施监理工作的计算机辅助管理设施。4、拟投入本工程监理设施一览表序号名称型号数量制造国或产地制造年份备注1活尖锤球JZC-212内外直角尺175n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划3检测百格网JZC-214焊接检测尺JZC-215塞尺16小锤J227经纬仪S318水准仪3M19测量标尺50M、30M、5M210卷尺共611接地电阻表112兆欧表(摇表)1第十三章旁站监理一、旁站监理依据1、建设工程有关法律、法规：主要有《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》2、技术标准、规范、规程：主要有2013版《建设工程监理规范》（GB50319—2013）2．慧聪家电城项目装饰幕墙工程施工招标文件；3．建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划4．国家现行标准、规范、规程及有关技术规定；《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005版）《建筑采光设计标准》GB/T50033-2001《民用建筑隔声设计规范》GB50118-5010《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010《公共建筑节能设计标准》广东省实施细则DBJ15-51-2007《建筑结构制图标准》GB/T50105-2010《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003（2006版）《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《建筑幕墙》GB/T21086-2007《建筑幕墙工程规范》（玻璃幕墙分册）DBJ08-56-1996《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007《建筑外门窗气密、、水密、抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2008《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-20053、合同：本工程的建设工程委托监理合同、建筑工程施工合同等。4、设计文件：本工程的地质勘察资料、经批准的设计文件（图纸、设计说明、设计指定的标准图集、设计交底会议纪要、设计变更文件、经设计确认的工程变更文件等）。5、施工及监理文件：本工程的施工组织设计和监理规划。二、旁站监理的部位1、基础工程混凝土灌注桩浇筑、桩基检测、承台、独立基础、基础梁、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装、土方回填；2、结构工程梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划施工缝处理、后浇带施工、装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。3、安装工程承压管道的冲洗及水压试验；排水系统的灌水、通水、通球试验；采暖系统调试、通风空调系统调试；电气系统调试、电气绝缘测试、接地电阻测试、漏电保护器检测等；智能系统的自测及专业检测。设备安装的调试等。三、旁站监理的内容1、是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。2、是否使用合格的材料、构配件和设备。3、施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。5、施工环境是否对工程质量产生不利影响。6、施工过程是否存在质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站人员采用照相手段予以记录。四、旁站监理人员及职责（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。（3）检查现场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划五、旁站监理的程序和方式1、旁站监理的程序（1）上述实施旁站监理的各分项工程，承包单位应提前24小时向项目监理部申报施工申请，总监理工程师确认准备工作就绪后签认申请表并安排好旁站监理人员实施旁站监理。（2）对旁站监理人员进行旁站技术交底、配备旁站监理设施。（3）对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。（4）具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。（5）旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，应及时上报。（6）旁站结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字。2、旁站监理的方式：采用现场监督、检查的方式；第十四章安全监理安全生产是保证施工工期、施工质量施工投资的基本条件，安全生产涉及到施工现场的所有的人员行为、设备和环境，贯穿于自开工到竣工的施工生产的全过程。监理人员要认真贯彻落实国家安全生产方针政策，牢记“安全责任重于泰山”，督促施工单位执行安全生产责任制度，按照建筑施工安全生产法和标准组织施工，消除施工中的冒险性，盲目性和随意性，落实各项安全技术措施。有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产，并对安全生产进行全过程的监督和管理。一、安全监理方法1.审查各类有关安全生产的文件；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划2.审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件；3.审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；其中：a施工现场地下管线、地下工程等防护措施；b施工现场毗邻建筑物、构筑物的防护措施；c场区排水、防洪措施；d土方工程；e施工现场临时用电方案等是审查重点。安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定，在工程开工前编制安全监理实施细则，大型复杂工程项目可按阶段分别编制。监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点，安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准，必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底；4.审核工地的安全组织体系和安全人员的配备；5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；严格审核各类施工机具如塔吊等的生产合格证、年检证明资料，未有上述资料的不准进场；6.审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部分项工程安全检查报告；7.审核并签署现场有关安全技术签证文件；8.现场监督与检查：（1）日常现场跟踪管理，根据工程进展情况、安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监理、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和规程操作；（2）对主要结构，关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况可做抽检和监测工作；（3）对每道工序检查后，做好记录并给予确认。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划二、安全监理工作制度1、监理部成立安全管理小组，定期学习与交流制度。2、在施工安全监理工作中，总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件；及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在项目监理组内部定期学习和交流，同时做好学习记录；3、监督、督促施工单位建立健全安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，落实安全生产责任制；4、监督、督促施工单位建立工人进行安全生产班前会教育及分部分项工程的安全技术交底制度；5、建立现场施工安全文明施工综合检查制度，并定期组织进行检查；6、每月将施工中的安全情况编入监理工作月报。三、安全生产控制制度1、安全临时用电严格按规范规定的内容要求施工单位落实，并对执行程序检查核证，同时对下面内容进行重点控制：1）、用电管理：（1）审查临时用电施工组织设计；（2）审核专业人员的配备状况；（3）检查安全技术档案。2）、施工现场与周围环境：（1）检查在建工程与外电线路的安全距离；（2）检查外电保护措施。3）、接地与防雷：（1）检查电动建筑机械的防雷接地和重复接地是否符合规范；（2）检查保护零线的可靠性是否符合规程规定；（3）检查保护接零落实实施的具体情况；（4）检查接地电阻的施工质量；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划（5）检查防雷现场建筑机械防雷装置情况。4）、检查配电室的运行、接地、接零、防止短路、维护、操作、保护配电线路施工质量及措施。5）、配电线路：检查架空线路、电缆线路、室内配线是否符合规范中的规定。6）、配电箱及开关箱：（1）检查配电箱及开关箱的设置是否符合《国际电工委员会》IEC标准，是否符合《电气装置安装工程施工及验收规范》，对不符合标准要求的严禁使用；（2）检查电气装置的选择是否符合“一机一闸制”检查漏电保护的安全、可靠程度；（3）检查使用和维护和安全管理工作的落实。7）、电动建筑机械和手持电动工具：（1）审查进场机械工具的性能、质量是否符合国家、行业标准及安全技术规程要求；（2）审查塔吊安装后是否符合《塔式起重机安全规程》；（3）审查焊接机械的防触电、防火要求的落实；（4）检查手持式电动工具使用是否符合《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修》，严禁使用工类工具和选用防溅型的漏电保护器。8）、照明：（1）检查照明用电是否符合《电气装置安装工程施工及验收规范》、《工业企业照明设计标准》要求；（2）核查照明装置是否符合《电气装置安装工程施工验收规范》要求。2、接地与防雷：1）.检查电动建筑机械的防雷接地和重复接地是否符合现行规范和规程规定；75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划2）.检查保护零线的可靠性是否符合规程规定；3）.检查保护接零落实实施的具体情况；4）.检查接地电阻的施工质量；5）.检查防雷现场建筑机械防雷装置情况。3、电动建筑机械和手持电动工具：1）.审查进场机械工具的性能、质量是否符合国家、行业标准及安全技术规程要求；2）.审查塔吊安装后是否符合现行《塔式起重机安全规程》；3）.审查焊接机械的防触电、防火要求的落实；4）.检查手持式电动工具使用是否符合现行《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修》，严禁使用I类工具和选用防溅型的漏电保护器。4、高处作业严格按现行《建筑施工高处坠落作业安全技术规范》、建设部等行政管理部门有关规定对现场情况进行检查，监督施工单位按此执行。高处作业的重点控制内容如下：1）、高处作业措施：（1）.审查施工单位施工组织设计中的高空作业的安全技术措施；（2）.审查施工单位的责任制落实情况、应逐级进行技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用具的配备情况；（3）、高处作业中的安全标志，工具、仪表、电气设施和设备，必须施工前进行检查，确认完好。（4）、审查施工单位攀登和悬空作业人员的状况；必须经过培训、考试合格，持证上岗。检查高处作业人员的体检合格证，无合格证的不能上岗。（5）、对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决。危及人身安全时，必须停止作业。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划（6）、施工作业现场所有坠落可能的物件，一律先行撤除或加以固定。（7）、检查施工单位雨天和雪天高处作业防滑、防寒和防冻措施。（8）.检查现场各类警示标志及夜间指示灯是否已悬挂于现场各部位。（9）.高处作业施工前，要求承包单位对现场的安全防护设施进行全面检查验收，经验收合格后方能进行高处作业。安全设施需临时拆除或变动时，必须经施工负责人同意，应报监理部批准。同时采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。（10）.审核物料提升机产权单位编制的安装拆除施工方案，并参与验收。（11）.审查室外用电梯产权单位编制的安装拆除方案，并在使用前参与验收。（12）.审核移动式操作平台的施工方案，并参与验收。（13）.审核各类作业平台，平台缩短的施工方案，并参与验收。（14）.审查承包方根据相关规定编制的脚手架施工方案：现场检查脚手架平板铺设是否严密；下部是否用安全平网兜底；外侧密目式安全网是否全封闭；作业层脚手板与建筑之间的空隙大于15cm时应作全封闭，以防止人员坠落。（15）.审核附着式脚手架和其他外挂式脚手架的施工方案，并参与验收，附着式脚手架和外挂式脚手架升降时，应设专人对作业进行监护。（16）.审核施工单位编制的模板支撑方案，模板及支撑体系的施工荷载应均匀堆置，且不得超过设计计算要求。（17）.审核吊篮产权单位编制的施工方案，并在使用前参与验收。认真核查吊篮悬挂机构的结构刚度，检查作业人员是否按规定佩戴安全带；安全带应挂在安全绳上，严禁安全绳与吊篮连接。（18）.检查施工单位电梯井门的制作是否符合要求；高度范围是否在1.5-1.8m的范围内；电梯井道内不大于10m应设置一道安全平网；拆除安全平网的作业人员应按规定佩戴安全带。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划5、临边与洞口的控制：1）.对临边高处作业防护措施的设置、临边防护栏杆杆件的规格及连接要求，临边防护栏杆的搭设高度、顺序、栏杆柱的固定、搭设的标准进行跟踪检验，凡不符合规范规定严格整改制度；2）.检查洞口防护设施设置及防护栏杆、加盖件、张挂安全网与装栅门措施是否符合安全规范要求3）、各类洞口、坑槽等处，除设置防护措施和安全标志外，夜间还应设红灯示警。6、攀登与悬空作业的控制：1）检查攀登作业的用具是否牢固、可靠，检查攀登作业的防护措施的设置是否符合安全要求；检查攀登作业梯子的构造是否符合现行国家标准；2）对攀登的规定之处的布置进行严格检查，对不能利用作攀登之处的主要场合，严禁攀登作业；3）检查悬空作业所用的索具、脚扳手、吊篮、吊笼、平台设施，均需经过技术鉴定或检证方可使用。防护栏网、栏杆的设置，检查构件吊装、管道安装、模板支撑和拆卸、钢筋绑扎、混凝土浇注、门窗作业是否符合安全规定，一经发现违反悬空作业规定时，即令其停止施工。7、建筑机械使用安全控制建筑机构的使用严格要求按现行《建筑机械使用安全技术规程》进行检查，关于机械使用重点控制内容如下：1）、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划2）、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业应设置充足的照明。3）、机械进入作业地点后，施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。4）、新机、经过大修或技术改造的机械，必须按出厂使用说明书的要求和现行国家标准《建筑机械技术试验规程》（JGJ34）进行测试和试运转5）、机械不得带病运转。运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可使用。6)、电气设备的金属外壳应采用保护接地或保护接零，并应符合规范要求。7)、严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气维修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警告牌。警告牌的挂、取应有专人负责。8)、电气装置遇跳闸时，不得强行合闸。应查明原因，排除故障后方可再行合闸。9)、起重吊装的指挥人员必须持证上岗，作业时应与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。10)、在露天有六级及以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止起重吊装作业。雨雪过后作业前，应先试吊，确认制动器灵敏可靠后方可进行作业。75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划11)、起重机的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，应完好齐全、灵敏可靠，不得随意调整或拆除。严禁利用限制器和限位装置代替操纵机构。12)、起重机作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁从人上方通过。严禁用起重机载运人员。13、每班作业前，应检查钢丝绳及钢丝绳的连接部位。14)、使用机械与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要求。15)、变配电所、乙炔站、氧气站、空气压缩机房、发电机房、锅炉房等易于发生危险的场所，应在危险区域界限处，设置围栅和警告标志，非工作人员未经批准不得入内。挖掘机、起重机、打桩机等重要作业区域，应设立警告标志及采取现场安全措施。16)、在机械产生对人体有害的气体、液体、尘埃、渣滓、放射性射线、振动、噪声等场所，必须配置相应的安全保护设备和三废处理装置；在隧道、沉井基础施工中，应采取措施，使有害物限制在规定的限度内。17)、起重机械必须按规定的起重性能作业，不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时，必须有保证安全的技术措施，经企业技术负责人批准，有专人在现场监护下，方可起吊。18)、塔式起重机的安装、顶升、拆卸必须按照原厂规定进行，并制订安全作业措施，由专业除（组）在队（组）长负责统一指导下进行，并要有技术和安全人员在场监护.19)、建筑施工电梯的安装和拆卸必须在专业人员统一指挥下按照规定程序进行。安装后，须经企业技术负责人会同有关部门对基础座和附壁支座以及电梯架设安装的质量、精度等进行全面检查，进行试运转。经签证后方可投入运行。20)、施工现应设可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。8、安全文明施工控制工作内容及要点75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划（表一）序号控制项目控制内容控　制　要　点１项目监理机构设置安全监理工程师1.明确职责分工；2.制定安全管理规定；3.编制安全管理实施细则２审查施工组织措施和施工指导文件审查承包单位安全管理体系1.落实承包单位的安全岗位职责；2.检查承包单位安全管理制度审查安全技术措施1.重要施工工序安全技术措施；2.关键部位施工作业安全技术措施；3.特殊作业安全技术措施；4.危险性操作安全技术措施；5.季节性施工安全技术措施；6.重要的和大型施工临时设施和交叉作业安全技术措施审查工程管理文件1.审查文明施工文件；2.审查文明施工管理制度；3.审查保证施工工艺水平的措施3检查安全培训情况检查安全培训情况1.举办经常性的职工安全教育；2.举办安全工作规程考试4施工现场巡检并进行考核安全检查1.对违章作业而危机人身安全时，监理工程师有权下达工程暂停令；2.查领导：是够做到“五同时；查管理：安全管理制度执行情况和帐表册卡建立情况；查隐患：是否存在违章违纪情况；查事故处理：是否做到“三不放过”文明施工管理检查1.查工程管理（施工文件、规章制度）；2.查现场管理（总平面、交通、施工机械）3.查现场５S活动情况（即整理、整顿、清扫、情洁、素养）；4.查施工环境保护情况参加建设单位组织的安全文明考核1.承包合同应规定预留安全保证金；2.按现场制定的考核办法进行考核（表二）75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划序号控制项目控制内容控　制　要　点5检查承包单位资质和人员上岗证书检查承包单位资质检查分承包单位资质证书和近三年安全施工措施记录和证明检查特殊工种上岗证书对电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、架子工、机动驾驶工、机械操作工、易燃易爆有害放射操作人员必须有上岗证书６启动试运行安全文明检查启动试运行前1.满足启动调试文件要求的启动条件；2.进行反事故演习；3.消防设施验收合格；4.制度齐全、完善，已经通过审查；5.环保机构健全、可开展监测试运中进行巡视1.记录质量缺陷及时组织消缺；2.调试环境符合要求，消除“七漏”７参与进行安全事故调查和处理进行安全事故调查和处理1.对事故进行调查、分析、处理、统计和上报；2.按“三不放过”的原则进行善后处理８编制安全报表编制安全报表1.事故处理情况；2.监理简报登录安全状况；3.进行考核：安全文明生产检查评分表９达标验收参加达标投产验评对安全管理和施工工艺文明生产进行检查第十五章工程竣工验收质量保证资料表竣工验收监理流程图75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划承包单位自审、自查完成后，填写工程竣工报验单表单位工程质量综合评定表单位工程观感质量评定表否工程施工技术资料否专业监理工程师审查技术资料和现场全面检查，如有问题提出书面意见，及时整改可可行否可合格否总监理工程师组织有关单位及人员核验、签署竣工报验单专项核验（消防、环保等）监理单位编写单位工程质量评估报告，报建设单位。建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收可施工单位申报工程质量监督站核定等级监理签发竣工证书、施工阶段监理结束转入保修阶段监理鉴定质量问题的责任按规定督促保修否施工单位编制保修责任计划同意否监理审查编制的保修责任计划可下达监理通知表否督促施工单位责任计划的实施检查施工单位责任计划完成情况，签发工程检验认可书表可合格否签发完工证书编写工程最终完工报告及监理工作总结注：1、75n深圳市合创建设工程顾问有限公司监理规划总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。2、项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。第十六章监理资料建设项目监理工作资料，是监理单位驻地项目监理部在建设项目实施监理过程中直接形成的具有保护价值的各种原始记录和资料，驻地项目监理部内业人员应严格按公司规定的“建设项目驻地监理工作资料归档管理实施细则（修订）”有关规定整理。1、本工程监理用表本工程监理用表全部采用广东省建筑工程统表2011版,建设单位、监理单位、施工单位通用表。2、本工程交付建设单位的监理资料有：(1)交付监理过程服务产品监理规划、监理实施细则、监理月报及有关过程记录。(2)交付监理服务最终成果工程竣工质量验收报告、工程质量竣工核定证明书、工程质量使用说明书、竣工移交证书、单位工程质量评估报告及项目监理工作总结。75