监理规划20151231 6#楼 101页

第一章工程项目概况一、基本情况单位工程名称东平圣都山水城二期工程工程地点东平县龙山街南龙王潭东临工程性质商品住宅小区建设单位山东圣都置业有限公司东平分公司项目负责人王海波勘察单位山东省城乡建设勘察设计研究院项目负责人设计单位山东省城乡建设勘察设计研究院项目负责人监理单位山东齐鲁城市建设管理有限公司项目总监牛平波施工单位汶上圣德建筑有限公司东平分公司项目经理何西然质监单位东平县质监站项目负责人安监单位东平安监站项目负责人计划开工日期2015年12月计划竣工日期二、工程概况1、建筑设计建筑面积（m2）7647.49建筑高度（至面层m）32.35地上总建筑面积（m2）6457.21建筑层数地下2层地上11层防水等级地下二级，屋面一级抗震设防烈度六度地下防水做法地防1：地下室防水混凝土外墙防水用于：地下室防水混凝土外墙备注：由外至内1.3:7灰土分层夯实（距外墙皮800mm）2.50厚挤塑板保护层101n1.20厚1:2.5水泥砂浆保护层2.刷粘结剂撒粘粒砂3.4厚双层（厚改为单层）SBS改性沥青弹性防水卷材4.基层处理剂5.20厚1:3水泥砂浆找平层6.防水钢筋混凝土结构墙体（P6级）地防2：地下室防水混凝土底板用于：地下室防水混凝土底板备注：至上而下1.防水钢筋混凝土底板（P6级）2.50厚c20细石混凝土保护层3.4厚双层（后改为单层）sbs改性沥青弹性防水卷材4.基层处理5.20厚1:3水泥砂浆找平层6.100厚c15混凝土垫层7.素土夯实台阶做法台1：毛面花岗石板饰面台阶用于：建筑出入口备注：花岗石规格、颜色现场定1.30厚毛面花岗石板饰面，两边及四周满涂防污剂，拼缝灌稀水泥浆擦缝2.撒素水泥面（撒适量清水）3.30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层4.素水泥浆一道（内掺建筑胶）5.60厚c15混凝土台阶6.300厚3:7灰土分两步夯实7.素土夯实散水做法散1：细石混凝土散水101n用于：建筑底层四周备注：宽10001.60厚c20混凝土随打随抹，上撒1:1水泥细砂压实抹光2.150厚3:7灰土夯实3.素土夯实坡道做法坡1：花岗石面层轮椅通行坡道用于：无障碍坡道备注：坡道宽度、坡度详见平面图1.300厚花岗石板材（粗麻面），灌水泥浆擦缝2.撒素水泥面（撒适量清水）3.30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层4.素水泥浆一道（内掺建筑胶）5.100厚c15混凝土台阶6.300厚3:7灰土分两步夯实，宽出面层1005.素土夯实屋面做法屋面一：保温隔热不上人屋面用于：所有不上人屋面1、20厚1:2.5水泥砂浆抹平压光1*1m分格，密封胶骧缝2、2层3厚sbs改性沥青弹性防水卷材防水层（上设隔离层）3、20厚1:3水泥砂浆找平层4、80厚挤塑聚苯板保温层5、最薄处40厚1:8水泥珍珠岩2%找平层6、现浇钢筋混凝土屋面屋面二（保温隔热上人屋面）：用于：所有上人屋面备注：用于一层凹口处时去掉第5条1、40厚101nC20混凝土（6m*6m分格，锋宽20，密封胶嵌缝）随打随抹平，内配直径4双向间距150钢筋网（钢筋网在分隔缝处断开），风上铺设防水卷材，宽2002、10厚砂浆隔离层3、双层3厚改性沥青弹性防水卷材防水层4、20厚1:3水泥砂浆找平层5、80厚挤塑聚苯板保温层6、最薄处40厚1:8水泥珍珠岩2%找平层7、现浇钢筋砼屋面板屋面三（种植屋面）：用于：屋顶为覆土的商业屋面1、屋面专用种植土2、300厚种植介质3、土工布过滤层4、20厚高塑料排水板，凸点向上5、40厚C20混凝土（6m*6m分格，锋宽20，密封胶嵌缝）随打随抹平，内配直径4双向间距150钢筋网（钢筋网在分隔缝处断开）6、干铺玻纤无纺布一道7、1.5厚合成高分子防水卷材8、刷基层处理剂一道9、20厚1:3水泥砂浆抹平10、80厚挤塑聚苯板保温层11、1.5厚合成高分子防水卷材12、刷基层处理剂一道13、20厚1:3水泥砂浆找平14、40厚(最薄处)陶粒找坡层2%15、现浇钢筋砼楼板101n楼面、地面做法地面一（水泥砂浆地面）：用于地下二层储藏室、设备进、电气井地面1、20厚1:2水泥砂浆压实赶光2、素水泥浆一道3、钢筋混凝土防水底板4、以下见地下室防水底板防水地面二（地面砖低温热水辐射采暖地面）：用于底部无地下室的商业网点地面1、8~10厚地面砖，干水泥擦缝（甩项）2、30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层（甩项）3、素水泥浆一道（内掺建筑胶）4、50厚C15细石混凝土填充层随打随抹平（上下配φ3双向间距50钢筋网片）中间配加热管，加热管上皮最薄处大于等于30厚，沿外墙内侧贴20*50高挤塑聚苯板保温层，高于填充层上皮平5、0.2厚真空镀铝聚酯薄膜6、60厚挤塑聚苯乙烯泡沫板（密度≯20kg/立方米）7、1厚合成高分子防水涂料8、刷基地处理剂一道9、60厚细石混凝土随打随抹10、300厚3:7灰土夯实或150厚小毛石灌M5水泥砂浆11、素土夯实，压实系数大于等于0.9楼面一（水泥砂浆楼面）：用于地下一层储藏室、电梯机房、设备井、电气井地（楼面）地下一二层楼梯地（楼）面备注：降板201、20厚1:2水泥砂浆压实赶光2、素水泥浆一道（内掺建筑胶）3、现浇钢筋砼楼板101n楼面二（地面砖防水楼面）：备注：降板130；300*300地砖面层，颜色现场定用于卫生间、阳台楼面，面砖用户自理1、8~10厚地砖面层，稀水泥浆（或颜色水泥浆）擦缝2、20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层3、20厚1:2水泥砂浆找平4、1.5厚聚氨酯防水层，刷起3005、50厚C20细石混凝土找坡抹平6、20厚挤塑聚苯板（密度≯20kg/立方米）7、现浇钢筋混凝土楼板楼面三（地面砖低温热水辐射采暖楼面）：用于：商业楼面、住宅客厅、卧室、书房、餐厅备注：降板1301、8~10厚地砖面层，干水泥浆擦缝（甩项）2、30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层（甩项）3、素水泥浆一道4、50厚C15细石混凝土填充层随打随抹平（上下配φ3双向间距50钢筋网片）中间配加热管，加热管上皮最薄处大于等于30厚，沿外墙内侧贴20*50高挤塑聚苯板保温层，高于填充层上皮平5、、0.2厚真空镀铝聚酯薄膜6、20厚挤塑板（密度≯20kg/立方米）7、20厚水泥砂浆找平层8、现浇钢筋混凝土楼板楼面四(地面砖低温热水辐射采暖防水楼面）用于：厨房、300*300地砖面层，面砖用户自理备注：降板1301、8~10厚地砖面层，干水泥浆擦缝2、20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层101n3、1.5厚聚氨酯涂料防水层，刷起3003、刷基层处理剂一道5、50厚C15细石混凝土填充层随捣随抹平，从门口向地漏找1%坡（上下配φ3双向间距50钢筋网片），中间配加热管，加热管上皮最薄处大于等于30厚，沿外墙内侧贴20*50高挤塑聚苯板保温层，高于填充层上皮平6、0.2厚真空镀铝聚酯薄膜7、20厚挤塑聚苯板（密度≯20kg/立方米）8、1.5厚聚氨酯涂料防潮层9、刷基层处理剂一道10、20厚1:3水泥砂浆找平层11、现浇钢筋混凝土楼板楼面五：地面砖楼面用于：前室；300*300地砖面层，颜色现场定备注：降板130，面层标高比户内低300mm1、8~10厚地砖面层，稀水泥擦缝2、30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉3、素水泥浆一道4、60厚LC7.5轻集料混凝土填充层5、现浇钢筋混凝土楼板楼面六：地面砖楼面用于：住宅除地下一层、二层外的楼梯楼面；600*600地砖面层，颜色现场定备注：降板501、8~10厚地砖面层，稀水泥擦缝2、40厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉3、素水泥浆一道4、现浇钢筋混凝土楼板101n楼面七：保温隔声防水楼面用于：水箱间楼面1、40厚C20细石混凝土，表面撒1:1水泥砂子随打随抹光2、1.5厚聚氨酯防水涂料3、1:3水泥砂浆找坡，最薄处20厚3、密度等级为B05发泡混凝土填充层找坡，最薄处与水箱地梁平，随打随抹平4、50厚挤塑型聚苯板保温层5、5厚电子交联乙烯减震垫板6、现浇钢筋混凝土楼板踢脚踢1：水泥砂浆暗踢脚用于：水泥楼面的踢脚备注：高100mm1、7厚1:2水泥砂浆面层压光2、7厚1:2.5水泥砂浆找平扫毛3、7厚1:2.5水泥砂浆打底、扫毛并划出纹道4、素水泥浆一道5、墙体踢2：面砖踢脚用于：除厨房、卫生间、阳台之外的为面砖楼面的踢脚备注：高100mm1、5~10面砖，白水泥浆擦缝2、3~5厚1:1水泥砂浆或建筑胶黏剂粘结3、6厚1:2.5水泥砂浆找平扫毛4、9厚1:2.5水泥砂浆打底、扫毛并划出纹道5、素水泥浆一道6、墙体101n内墙做法内墙一（水泥砂浆抹面）：用于：±0.000以下的墙面备注：刷白色涂料1、白色涂料2、6厚1:2:5水泥砂浆压实赶光3、6厚1:3水泥砂浆找平扫毛4、9厚1:1:6水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道5、界面剂一道6、混凝土墙体、加气块混凝土砌块墙内墙二（混合砂浆抹面）：用于：住宅、商业户内厨房、卫生间、阳台（阳台0.9m以下）之外的其他墙面的内墙面备注：刷白色涂料1、涂料饰面2、6厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆压实赶光3、9厚1:1:6水泥石灰膏砂浆找平4、3厚专用界面砂浆打底刮糙5、混凝土墙体、加气块混凝土砌块墙内墙三（面砖防水内墙）用于：住宅、商业户内厨房、卫生间、阳台（阳台下0.9m以下的墙面）备注：450*300瓷砖面层，面砖用户自理，高度到板顶1、混凝土墙体、加气块混凝土砌块墙2、素水泥浆一道3、9厚1:2.5水泥砂浆打底扫毛4、6厚1:2.5水泥砂浆压实找平5、1.5厚聚合物水泥防水涂料6、4厚瓷砖胶粘剂，揉挤压实101n7、5厚面砖，擦缝材料擦缝外墙做法外墙一（真石漆外墙）：用于：住宅一二层外墙1、基层墙体2、刷界面砂浆一道3、25厚粘结型胶粉聚颗粒4、B1级聚苯保温板5、10厚抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布6、第一遍3厚抗裂砂浆底，第二遍3厚面层抗裂砂浆面7、先按要求设计好砖型尺寸，然后在已涂好底油的墙面用木框架做好砖型模型，喷真石漆，在其还没有表干前去下木框外墙二（涂料外墙（真石漆））用于：住宅三层以上外墙备注：颜色及分格墙立面1、基层墙体2、20厚1:3水泥砂浆找平层（加气混凝土墙面需先用1:1:6混合砂浆找平扫毛。厚度为8~10mm，再用1:3水泥砂浆抹平压光，厚为8~10mm）3、粘结剂4、B1级聚苯保温板5、5厚抹面胶浆，中间压入一层耐碱玻璃纤维网格布6、柔性耐水腻子7、高弹性外墙涂料饰面外墙三：干挂大理石外墙用于：商业外墙备注：颜色为褐色1、干挂大理石2、刷弹性底涂，刮柔性腻子101n3、3~5厚抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布4、10厚粘结型胶粉聚苯颗粒找平层5、贴砌横向梯形槽聚苯板保温层6、15厚粘结型胶粉聚苯颗粒7、刷界面砂浆一道8、混凝土墙、大模板混凝土墙顶棚棚1：刮腻子涂料顶棚用于：处地下一层外所有所有顶棚备注：白色涂料1、素水泥浆一道2、5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底3、3-5厚底基防裂腻子分遍找平棚2：不采暖地下室保温顶棚用于：地下一层顶棚备注：白色涂料1、现浇钢筋混凝土楼板2、彭管螺栓固定吸顶吊件3、按照轻钢次龙骨及横撑龙骨CB50*204、铺45厚岩棉板5、12厚纸面石膏板，自助螺丝固定6、2~3厚柔性耐水腻子分遍找平7、涂料饰面其它做法详建筑施工图设计说明2、结构设计地基基础形式、埋深筏板基础持力土层的类别按第层作为持力层主体结构形式框剪结构抗震设防烈度六度垫层采用C15，筏板及临土侧墙采用C30P6，剪力墙柱采用C30101n钢筋混凝土结构的混凝土强度等级砼，二次结构采用C20砼钢筋级别HPB300级钢筋；HRB400级钢筋；砌体结构所用砌体种类及强度级别室内采用加气混凝土砌块，等级强度不小于A3.5砌筑砂浆强度等级女儿墙：M10水泥砂浆，其余为M5混合砂浆屋面板形式屋面采用C30砼，厚度12cm平屋面；3、节能设计屋面节能设计情况最薄处40mm1:8水泥膨胀珍珠岩+挤塑聚苯板80mm厚地面节能设计情况低温热水辐射采暖楼面，非采暖楼面板底加30mm厚挤塑板外墙节能设计情况B1级聚苯板55mm厚门窗节能设计情况采用5+12+5中空玻璃塑钢窗采暖节能设计情况低温热水辐射采暖4、建筑给排水及采暖工程室内给水系统市政供水室内热水供应系统采用太阳能及电热水器供应卫生器具安装内排水排入室外雨水管道或化粪池室内采暖系统低温热水辐射采暖雨水系统屋面雨水采用外排水，室外雨水管道消火栓系统水系统5、建筑电气工程变配电室配电系统电气动力安装动力用电电气照明安装照明、插座均由不同支路供电防雷及接地安装采用TN-C-S接地系统第二章监理工作范围、内容和目标101n第一节监理工作范围根据建设工程监理合同的约定，负责本项目施工阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、装饰装修、智能控制、绿化、室外道路等范围。第二节监理工作内容受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。监理工作内容包括：1、收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；2、熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；3、参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；4、审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；5、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；6、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；7、审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；8、检查施工承包人的试验室；9、审核施工分包人资质条件；10、查验施工承包人的施工测量放线成果；11、审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；12、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；13、审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；101n14、在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；15、经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；16、审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；17、验收隐蔽工程、分部分项工程；18、审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；19、审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；20、参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；21、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；22、编制、整理工程监理归档文件并报委托人。第三节监理工作目标一、质量控制目标1、准确实施监理合同，工程质量达到如下目标：（1）、确保一次性验收合格；2、业主满意度达到100%。二、进度控制目标：监理工期自2015年月日至201年月日共日历天，完成全部工程施工内容。三、投资控制目标：将本工程的投资控制在施工合同的范围（万元）内并努力节约投资。四、职业健康安全管理目标在监理职责范围内监督好施工安全，履行好安全监理责任。1、重大危险源得到控制和消除，安全隐患整改合格率100%；2、工作环境符合国家标准要求，保证员工身心健康；3、杜绝安全事故发生，伤亡率为零；101n五、环境控制目标目标指标对噪音源进行控制白天65dB，夜晚55dB产生的固体废物、分类、收集、统一处理、减少对环境的影响可回收和不可回收废弃物收集100%节约资源能源万元产值较前一年降低消耗1%危险化学品储存、使用得到有效控制泄露、溢散0杜绝火灾爆炸火灾爆炸为0第三章监理工作依据1、现行的法律法规序号法律法规名称编号实施日期主席令1中华人民共和国建筑法（2011年4月修正）主席令91号1998.3.12中华人民共和国招标投标法主席令70号2000.1.13中华人民共和国合同法主席令15号1999.10.14中华人民共和国安全生产法主席令第70号2002.11.15中华人民共和国职业病防治法主席令第60号2011.12.316中华人民共和国环境保护法2014.4.24修订2015.1.17中华人民共和国水污染防治法2008.2.288中华人民共和国节约能源法2007.10.289中华人民共和国水法2002.10.110中华人民共和国消防法2009.05.0111中华人民共和国大气污染防治法2000.9.112中华人民共和国固体废物环境污染防治法2005.4.113中华人民共和国环境噪声污染防治法1997.3.1国务院令101n1建设工程质量管理条例国务院令279号2000.1.302中华人民共和国招标投标法实施条例国务院令613号2012.2.13建设工程安全生产管理条例国务院令393号2004.2.14安全生产许可证条例国务院令第397号2004.1.75中华人民共和国危险化学品安全管理条例国务院令第344号2011.12.16生产安全事故报告和调查处理条例国务院令493号2007.6.17特种设备安全监察条例国务院令549号2009.5.18国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定国务院令302号2001.4.219民用建筑节能条例国务院令530号2008.8.11、现行的法律法规续1序号法律法规名称编号实施日期建设部令1房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建【2000】211号2000.9.262房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)建市【2002】189号2002.7.173房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定建设部令5号2010.9.14房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法建设部令2号2009.10.195关于印发《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》的通知建质[2013]171号2013.12.26中国第一批实施强制性产品认证（3C认证）的产品目录2001.12.37民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定公通字（2009）46号2009.9.258关于进一步明确民用建筑保温材料消防监督管理有关要求的通知公消【2011】65号2011.3.159建质【2009】87号2009.5.13101n关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知10建筑起重机械安全监督管理规定建设部令166号2008.6.111建筑施工企业安全生产许可证管理规定建设部令128号2004.7.512建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则建质[2009]254号2009.10.2613建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备颁发建质【2008】91号2008.5.1314生产安全事故应急预案管理办法国家安监总局令第17号2009.5.115建筑施工作业特种人员管理规定建质【2008】75号2008.6.11、现行的法律法规续2序号法律法规名称编号实施日期山东省地方规定1山东省建筑装饰装修管理办法山东省人民政府令第208号2009.3.12山东省住宅工程质量分户验收管理办法鲁建发〔2010〕13号2010.6.183关于深入开展住宅工程质量通病专项治理活动的通知鲁建发〔2010〕14号2010.6.184山东省建设厅关于印发《关于进一步推动建设监理行业规范发展的意见》和《山东省工程项目监理机构建设标准》的通知鲁建发[2009]3号2009.2.55山东省预拌混凝土质量监督管理办法鲁建管发〔2011〕5号2011.1.126山东省建设工程质量监督档案管理办法鲁建管发〔2011〕23号2011.10.317关于进一步加强建设监理工作的意见鲁建建字[2013]37号2013.9.168山东省安全生产条例2006.6.19山东省建筑起重机械安全监督管理办法鲁建管发【2009】6号2009.6.310关于印发《山东省建筑起重机械备案登记实施细则》的通知鲁建管质安字〔2009〕16号2009.6.3101n11山东省建筑施工安全防护用具及机械设备登记备案管理实施细则鲁建管质安字〔2002〕25号2002.10.2812关于认真贯彻落实建设部第659号公告的通知鲁建安监〔2008〕1号2008.2.2213山东省建筑施工特种作业人员管理暂行办法鲁建管发〔2008〕12号2008.7.2114山东省建筑工程安全专项施工方案编制审查与专家论证办法鲁建管发【2010】4号2010.1.2715关于印发《山东省建筑施工企业安全生产许可证管理办法》的通知鲁建管发〔2011〕16号2011.6.282、现行规范标准房屋建筑工程施工质量验收规范序号规范标准名称编号实施日期1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132014.6.12建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022002.5.13砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20112012.5.14混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）GB50204-20022002.4.15屋面工程质量验收规范GB50207-20122012.10.16建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20102010.12.17建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012002.3.18建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20072007.10.19建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022002.4.110建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20022002.6.12、现行规范标准续1101n房屋建筑工程技术规范规程序号名称编号实施日期1混凝土结构工程施工规范GB50666-20112012.8.12屋面工程技术规范GB50345-20122012.10.13坡屋面工程技术规范GB50693-20112012.5.12、现行规范标准续2房屋建筑工程技术规范规程序号名称编号实施日期24钢筋焊接及验收规程JGJ18-20122012.8.125钢筋机械连接技术规程JGJ107-20102010.10.126回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-20112011.12.127混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20102010.12.128砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-20112012.3.129混凝土质量控制标准GB50164-20112012.5.130预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-20102011.1.131抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-20102011.3.132塑料门窗工程技术规程JGJ103-20082008.11.125建筑门窗工程检测技术规程JGJ205-20102010.8.132住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20012002.5.133建设工程监理规范GB/T50319-20132014.3.12、现行规范标准续3房屋建筑工程技术规范规程序号名称编号实施日期47民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20102011.6.148既有居住建筑节能改造技术规程JGJ/T292-20122013.3.149智能建筑工程施工规范GB50606-20102011.2.1101n50火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-20072008.3.151建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-20102011.6.152建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-20102011.2.1531KV及以下配线工程施工与验收规范GB50575-20102010.12.154电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-20122012.12.155建筑给水聚丙烯（PP-R）管道技术规程DBJ14-BS11-20012001.7.156建筑排水复合管道工程技术规程CJJ/T165-20112012.6.157建筑给水复合管道工程技术规程CJJ/T155-20112011.12.158建筑排水塑料管道工程技术规程CJJ/T29-20102011.10.159民用建筑室内热湿环境评价标准GB/T50785-20122012.10.12、现行规范标准续5职业健康安全、环境规范标准序号标准规范名称编号实施日期1建筑施工安全检查标准JGJ59-20112012.7.12建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-20112011.8.13建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-20092010.6.14施工现场临时用电技术规范JGJ46-20052005.7.15建筑施工模板安全技术规范JGJ162-20082008.12.16建筑施工木脚手架安全技术规范JGJ164－20082008.12.17建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20112011.12.18建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-20102010.12.19建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20122012.11.110建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-20122012.6.111塔式起重机安全规程GB5144-20062007.10.112施工升降机GB/T10054-20052005.12.1101n13施工升降机安全规程GB10055-20072007.10.114建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-20102010.12.12、现行规范标准续6职业健康安全、环境规范标准序号标准规范名称编号实施日期24安全帽GB2811-20072007.12.125安全带GB6095-20092009.9.126安全网GB5725-20092009.12.127安全帽测试方法GB/T2812-20062007.7.128《建筑施工安全防护设施》图集L09G8022009.9.129建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-200930建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20042005.1.2131建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523－20112012.7.13、建设工程勘察设计文件4、建设工程监理合同及其他合同文件。第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责一、监理组织形式总监理工程师业务能力较强，特采用组织机构简单、权利集中、命令统一、职责分明、决策迅速直线制监理组织形式。二、人员配备及进退场计划序号姓名职称/资格职责分工基础阶段主体结构装饰装修竣工收尾101n1牛平波高工总监理工程师√√√√2马中才工程师总监理工程师代表√√√√3徐恩见工程师土建监理工程师√√√√4程德刚助工安装监理工程师√√√√5魏正宣工程师安全员√√√√6吴正磊助工见证员及资料员√√√√三、监理人员岗位职责㈠、总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构的人员及岗位职责；2、组织编制监理规划、审批监理实施细则；3、根据工程进展情况及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员的工作。4、组织召开监理例会。5、组织审核分包单位资格。6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7、审查开复工报审表，签发开工令、暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立和运行情况；9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10、组织审查和处理工程变更。11、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14、参与或配合工程质量安全事故调查和处理。101n15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。㈡、总监理工程师代表岗位职责授权总监理工程师代表履行以下职责：1、确定项目监理机构的人员及岗位职责。2、检查监理人员的工作。3、主持召开监理例会。4、组织审核分包单位资格。5、审查开复工报审表。6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立和运行情况。7、组织审核施工单位的付款申请。8、组织审查工程变更。9、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。10、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。㈢、专业监理工程师岗位职责1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3、参与审核分包单位资格。4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量。6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。8、进行工程计量。9、参与工程变更的审查和处理。10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。12、参与工程竣工预验收和竣工验收。㈣、监理员岗位职责1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。101n2、进行见证取样。3、复核工程计量有关数据。4、检查工序施工结果。5、发现的施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。㈤、安全监理员岗位职责　　1、在总监理工程师领导下，负责监理部安全管理工作。　　2、协助总监理工程师建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。　　3、负责编制监理部职业健康安全目标和安全监理实施细则并组织实施。　　4、负责组织监理部人员学习贯彻相关法律法规等有关施工安全管理办法、规定。　　5、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点审核和检查。　　6、负责每日安全检查，按规定填写记录，发现问题及时督促施工单位予以改正。　　7、发生事故，协助施工单位执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。　　8、完成领导交办的其他工作。㈦、见证人员岗位职责1、取样时，见证人员必须在现场进行见证。2、见证人员必须对试样进行监护。3、见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测机构。4、有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。5、见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证员资格证书”。6、见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。㈧、信息与资料管理员1、认真完成监理部与公司、业主、总包商、分包商等图纸、资料、文件收发管理工作，包括电子文件。2、完成监理部图纸、资料文件归档管理工作。3、及时办理监理内部传阅手续，认真完成文件、资料传阅及归档工作；4、及时完成监理内部文字打印工作。5、完成监理部的接待工作。101n6、及时收集并记载工地大事记。7、完成项目总监（或代表）安排的其它工作。第五章监理工作制度一、设计交底与图纸会审制度图纸会审是减少图纸错误、提高设计质量的重要手段，也是保证施工顺利进行的有效措施。1、正式图纸会审前，监理单位、施工单位应将各自提出的图纸问题及意见，按专业整理、汇总后报建设单位，由建设单位提交设计单位做交底准备。2、图纸会审由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将设计交底的内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。3、图纸会审记录由建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认，并盖单位公章，形成正式图纸会审记录。4、不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。5、项目监理机构必须留存图纸会审记录。二、设计变更制度1、工程变更，是指对工程的任何部分作形式、质量、数量和内容的变动，包括对工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。2、监理工程师必须对工程变更严格进行控制，并密切注意其对投资支出及工期的影响。3、变更涉及到图纸变动时，应执行以下程序：⑴、建设单位提出的设计变更，应由设计单位出具《设计变更文件》，建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认后实施。⑵、监理工程师认为有必要提出工程变更时，应通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议，由设计单位出具《设计变更文件》，建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认后实施。101n⑶、施工单位提出工程变更时，监理工程师应对变更进行审查，若变更要求合理，应通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议，由设计单位出具《设计变更文件》，建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认后实施。4、变更不涉及图纸变动时，可不经过设计单位认可。5、监理工程师应组织专业监理工程师对变更所涉及到的费用及工期进行估算，并与建设单位及施工单位进行协调。6、项目监理机构必须留存《工程变更单》（表C.0.2）和变更设计文件。三、工程会议制度㈠、第一次工地会议1、召开时间：第一次工地会议应在开工前举行。2、参加人员：⑴、第一次工地会议由建设单位主持召开；⑵、监理人员和施工单位的项目管理人员参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计人员参加。⑶、与会人员要在《会议签到表上》签到。3、会议主要内容：⑴、建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。⑵、建设单位介绍工程开工准备情况。⑶、施工单位介绍施工准备情况。⑷、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。⑸、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。⑹、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。4、会议纪要整理⑴、会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会议。⑵101n、由项目监理机构专人发放至与会各单位，并在《会议纪要发文登记表》上签字确认。㈡、监理例会1、召开时间：项目监理机构应定期召开监理例会，每周召开一次，具体时间现场定。2、主持人员由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持。3、参加人员⑴、建设单位有关人员；⑵、施工单位项目管理人员；⑶、项目监理机构中监理人员；⑷、必要时，可邀请设计单位、设备供应商等相关单位参加。与会人员要在《会议签到表上》签到。4、监理例会主要内容①、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；②、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；③、检查分析工程质量状况、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施；④、检查工程量核定及工程款支付情况；⑤、解决需要协调的有关事项；⑥、其它有关事宜。5、会议纪要整理⑴、会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会议。⑵、由项目监理机构专人发放至与会各单位，并在《会议纪要发文登记表》上签字确认。㈢、专题性监理会议1、由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加，为解决监理工程中的工程专项问题而不定期召开的会议。2、专题会议纪要的内容包括：会议主要议题、会议内容、与会单位、参加人员及召开时间。101n㈣、监理工作会议每半月召开一次，监理部全体人员参加，主要研究监理工作中的问题，传达上级主管部门及公司的指示等。三、施工组织设计报审制度1、督促施工单位在工程项目开工前，向监理机构报送施工组织设计；2、施工单位报送施工组织设计时，必须有施工单位资质证书上标明的技术负责人签字并加盖单位公章，同时填报《施工组织设计（方案）报审表》（表B.0.1），否则监理机构不予受理；3、监理机构收到施工单位报送的施工组织设计后，总监理工程师必须及时组织各专业监理工程师进行审查，并于正式开工前审查完毕；4、审查施工组织设计是否科学客观、体系健全、管理先进、组织合理、技术可行、措施完善、经济适用、安全可靠，审查的基本内容包括：⑴、编审程序应符合相关规定；⑵、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。⑶、资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要；⑷、安全技术措施应符合工程建设强制性标准，包括审查施工组织设计中的生产安全事故预案（重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施）。⑸、施工总平面布置应科学合理。5、总监理工程师及专业监理工程师应及时在《施工组织设计（方案）报审表》上，签署审查意见；6、督促施工单位应按照总监理工程师及专业监理工程师的审查意见，修改和完善施工组织设计，并重新向监理机构报审；7、施工组织设计经总监理工程师审查通过后，签认《施工组织设计（方案）报审表》，并及时报送给建设单位和回执给施工单位，项目监理机构留存一份；101n8、监理机构应督促施工单位按照经过批准的施工组织设计组织施工，不经监理机构和建设单位批准，施工单位不得将施工组织设计做原则性的变更，否则监理机构应采取监理手段进行干预。四、施工方案报审制度1、施工方案由项目技术负责人组织编制，并经施工单位资质证书上标明的技术负责人审核签认，加盖施工单位公章后，与施工方案报审表B.0.1一并报送项目监理机构审核。2、对分包单位编制的施工方案由施工单位按相关规定完成相关审批手续后，报项目监理机构审核。3、总监理工程师及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发《施工方案修改通知单》，退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。4、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案，施工单位必须组织专家论证，符合要求后方可向项目监理机构和建设单位报审。5、已签认的施工方案由项目监理机构报送建设单位，项目监理机构留存一份。6、施工方案需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。7、施工方案审查的基本内容：⑴、编审程序应符合相关规定，检查施工单位的内部审批程序是否完善、签章是否齐全，重点核对审批人是否为施工单位技术负责人。⑵、工程质量保证措施应符合有关标准。五、工程开工审查制度1、未经总监理工程师和建设单位代表审查批准，施工单位不得开工。2、工程开工前，施工单位将《工程开工报审表》（表B.0.2）及证明材料（审批完毕的施工组织设计、审核通过的施工现场质量管理检查记录表、主要材料和设备的准备情况说明、现场临时设施的准备情况说明）报项目监理机构。3、总监理工程师组织专业监理工程师审核，同时具备下列条件时，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准后，由总监理工程师签发《工程开工令（表A.0.2）。⑴、设计交底和图纸会审已完成；⑵、施工组织设计已由总监理工程师签认；101n⑶、施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要材料已落实；⑷、进场道路、水、电、通讯等已满足开工要求条件。3、工期自总监理工程师发出的工程开工令中载明的开工日期起计算。六、施工测量成果复核制度1、专业检查工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。2、检查、复核的内容：⑴、审核施工单位测量依据是否符合规范和标准要求。⑵、检查施工单位测量人员的资格证书⑶、检查测量设备检定证书是否在有效期内。⑷、复核施工平面控制网、高程控制网和临时水准点是否符合要求。⑸、检查控制桩的保护措施。3、检查符合要求的，由专业监理工程师予以签认，项目监理机构留存《施工测量成果报验表》（B.0.5）及其附件。七、试验室报审制度1、工程开工前，施工单位应推荐位本工程服务的试验室，包括施工单位自有试验室或委托的试验室。2、施工单位把《施工单位试验室报审表》B.0.7及下列材料报专业监理工程师审核：⑴、试验室资质等级证书及其试验范围，必须满足本工程需要。⑵、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。⑶、试验室管理制度，包括试验人员工作纪律、人员考核及培训制度、资料管理制度、原始记录管理制度、试验检测报告管理制度、样品管理制度、仪器设备管理制度、安全环保管理制度、外委试验管理制度、对比试验及能力考核管理制度、施工现场（搅拌站）试验管理制度、检查评比制度、工作会议制度及报表制度。⑷、试验人员资格证书。3、专业监理工程师对以上内容逐项检查，符合要求后予以签认，允许使用该试验室，否组重新选择试验室按要求报审。101n八、分包单位资格审查制度1、未经总监理工程师审查确认的分包单位，不得进驻施工现场，不得施工所要分包的工程。对分包单位强行施工的分包工程，监理机构不得验收和计量；2、分包工程施工前，监理机构应督促总承包单位填报《分包单位资格报审表》及相关证明资料；3、监理机构在收到施工单位的《分包单位资格报审表》后，总监理工程师应及时组织专业监理工程师审查分包单位的资格；4、分包单位资格审核的基本内容：⑴、营业执照、企业资质等级证书⑵、安全生产许可文件；⑶、类似工程业绩；⑷、专职管理人员和特种作业人员的资格。5、总监理工程师对分包单位的资格审查确认后，及时签署《分包单位资格报审表》，并报送建设单位和回执给总承包单位。九、监理日志制度1、监理日志必须按单位工程设立；2、监理机构监理同一个单位工程的所有各个专业的监理人员，均应按日志录监理日志草稿，然后由总监理工程师安排专人，按日将所有监理日志草稿整理、摘录到正式的监理日志中，参与监理日志记录的所有监理人员均应在正式的监理日志上签字。3、监理日志应用同种类、同颜色的笔书写，按日详细真实记录，字迹要工整，叙述应准确、严谨、通顺、清晰、规范，不得涂改。4、凡监理工程师书面要求施工单位整改的事项，均应写入监理日志，并将施工单位的整改时间、整改措施、整改情况反馈到监理日志上。101n5、凡涉及施工单位技术经济签证的内容，专业监理工程师应详细地记录施工单位实际发生的人工、材料、和机具的使用情况。6、总监理工程师每天检查、签阅监理日志一次。总监理工程师应及时指出监理日志中存在的问题，记录人员负责修改、补充和完善。7、凡本监理单位总经理、副总经理、总工程师、总工办到施工现场巡视检查时，发现监理机构的监理日志记录不真实、不及时、不全面、不规范、不清晰，或者记录和检查人员签字不及时，由本监理单位责令立即整改，并根据危害程度给予责任人罚款、降级或解聘处理。十、监理月报制度1、监理月报在总监理工程师组织下，专业监理工程师编制。2、监理月报应由总监理工程师和专业监理工程师签认。4、每月5日前必须将上月监理月报送建设单位及本监理单位。5、监理月报的内容按照《监理规范》和公司统一格式的相关要求书写。6、凡本监理单位总经理、副总经理、总工程师、总工办到施工现场巡视检查时，发现监理机构未及时编制监理月报或编制的监理月报不合格或已编制监理月报但未在规定时间前报送给建设单位，由本监理单位责令立即整改，并根据危害程度给予责任人罚款、降级或解聘处理。十一、工程材料、构配件验收制度1、工程材料与构配件进场前，施工单位须向监理工程师提出申报。必要时，监理工程师还应要求施工单位在订货前提供其样品，审查通过后监理工程师方可同意工程材料与构配件进场；2、工程材料、构配件、设备进场后，施工单位填报《工程材料、构配件、设备报审表》（表B.0.6），连同质量保证资料报项目监理机构。101n3、监理机构及时对进场材料、构配件、设备的质量保证资料和实物质量进行检查，通过检查，认定施工单位进场的工程材料、构配件、设备的出厂合格证明、检验报告等质量保证资料和实物质量均合格时，应及时予以见证取样和送检。4、监理机构接到施工单位的试验报告单后，及时对材料、构配件、设备的试验报告单进行检查。检验合格后，由专业监理工程师签署施工单位报送的《工程材料、构配件、设备报审表》（表B.0.6），并回执给施工单位。5、施工单位进场的工程材料、构配件、设备均应有出厂合格证明、检验报告等质量保证资料。施工单位没有工程材料、构配件、设备的出厂合格证明、检验报告等质量保证资料；或工程材料、构配件、设备的出厂合格证明、检验报告等质量保证资料不合格；或工程材料、构配件、设备的出厂合格证明、检验报告等质量保证资料与实物标志不符；或工程材料、构配件、设备实物质量不合格；监理机构不得准许施工单位使用，也不得准许施工单位私自复试后使用，更不得予以见证取样和送检。6、监理机构通过宏观检查或见证取样检验认定不合格的工程材料、构配件、设备，应以书面的形式要求施工单位运出施工现场。十二、隐蔽工程验收制度1、工程隐蔽部位经施工单位自检确认具备覆盖条件的，施工单位在共同检查前48小时书面通知项目监理机构检查，书面通知采用《隐蔽工程报验表》（表B.0.7），并应附有相应的隐蔽工程验收记录和附图。2、专业监理工程按时到场并对隐蔽工程进行检查，经检查确认质量符合隐蔽要求，在验收记录上签字后，施工单位才能进行覆盖。3、经检查质量不合格的，施工单位应在项目监理机构指示的时间内完成整改，并报专业监理工程师重新检查。4、项目监理机构不能按时进行检查的，应在检查前24小时向施工单位提交书面延期要求，但延期不能超过48小时，由此导致工期延误的，工期应予以顺延。项目监理机构未按时进行检查，也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格，施工单位可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送项目监理机构，项目监理机构应签字确认。5、施工单位覆盖工程隐蔽部位后，建设单位或项目监理机构101n对质量有疑问的，可要求施工单位对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，施工单位应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合合同要求的，由建设单位承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付施工单位合理的利润；经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）延误的工期由施工单位承担。6、施工单位未通知项目监理机构到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，项目监理机构有权指示施工单位钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由施工单位承担。7、《隐蔽工程报验表》（表B.0.7）一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。十三、检验批验收制度1、工程施工前，施工单位应编制《检验批划分方案》报项目监理机构审核。2、专业监理工程师审核检验批划分是否符合验收规范和工程实际，审核合格后报总监理工程师审批。3、检验批施工完成，施工单位自检合格后，把《检验批报审、报验表》（表B.0.7）及附件报项目监理机构审查和验收。附件主要包括：⑴、检验批质量验收记录；⑵、原材料进厂检验报告；⑶、施工试验报告或施工试验记录。4、专业监理工程师首先对相关资料审查合格后，然后组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等人员对工程实体质量进行验收，验收符合要求的，签署通过验收意见。5、对未经项目监理机构验收或验收不合格的检验批，监理工程师拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下一道工序施工。6、《检验批报审、报验表》（表B.0.7）一式二份，项目监理机构、施工单位各一份，附件与本表一一对应存档。十四、分项工程验收制度101n1、分项工程所包含的检验批全部完成，施工单位自检合格后，填写《分项工程报验表》（表B.0.7）报项目监理机构验收。2、专业监理工程师对资料审核合格后，组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收，对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。3、分项工程质量验收合格应符合下列规定：⑴、所含检验批的质量均应验收合格；⑵、所含检验批的质量验收记录应完整。4、《分项工程报验表》（表B.0.7）一式二份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。十五、分部工程验收制度1、分部工程所含的分项工程全部完成后，施工单位自检合格后，填写《分部工程报验表》（表B.0.8）报项目监理机构验收，对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。2、分部工程由总监理工程师组织以下人员验收：⑴、施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等。⑵、勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。⑶、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。3、分部工程质量验收合格应符合下列规定：⑴、所含分项工程的质量均应验收合格；⑵、质量控制资料应完整；⑶、有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。⑷、观感质量应符合要求。4、《分部工程报验表》（表B.0.8）一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。十六、单位工程竣工验收制度101n1、单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检，自检合格后，向项目监理机构提交《单位工程竣工验收报审表》（表B.0.10）及竣工资料。2、总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，全面检查工程实体质量及竣工资料。预验收由项目总监理工程师主持，施工单位和项目监理机构参加，也可邀请建设单位、设计单位参加。3、对于在预验收中发现的问题，应要求施工单位及时整改；整改合格后，总监理工程师应签认《单位工程竣工验收报审表》，并督促施工单位做好成品保护和现场清理，为工程正式竣工验收做好准备。4、单位工程竣工预验收合格后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。5、建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。6、项目监理机构对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。十七、旁站制度建筑工程施工旁站监理是项目监理机构的监理人员在建筑工程施工阶段监理中对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。1、工程开工前，项目监理部应编制切实可行的旁站方案，注明需旁站的项目、范围、人员、依据、旁站程序等内容。2、旁站方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。3、施工企业根据监理企业制定的旁站方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。101n4、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。5、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。十八、见证取样和送检制度1、《见证取样送检计划》的编制⑴、施工单位根据审批合格的《检验批划分方案》和《材料进场计划》制定《原材料复试和施工试验计划》，报项目监理机构审批。⑵、项目监理机构根据审批合格《原材料复试和施工试验计划》、有关规定和合同约定制定《见证取样送检计划》，由总监理工程师审批通过后，发放至施工单位。⑶、见证取样送检计划主要包括以下内容：①、明确见证取样和送检的项目、频次和数量；②、明确见证取样和送检的程序；③、明确见证取样和送检的质量检测单位；④、明确见证取样和送检的人员；⑤、明确见证取样和送检人员的岗位职责；⑥、明确取样、样品封存和送检方式。2、见证取样送检台账⑴、在施工工程中，见证人员应按照《见证取样送检计划》，对施工单位涉及结构安全的试块、试件和工程材料进行见证取样送检。⑵、取样人员应在试样或其包装上做出标识，标识应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证取样标识采用《见证取样专用封条》（表D.4.5）。⑶、见证人员应分类建立《见证取样送检台账》（表D.4.6），台账在抽样送检时建立，检测报告返回后完善，并把相应的见证取样送检检测报告按工程施工顺序附后。⑷、见证取样试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单应有见证人员和送检人员签字。见证取样和送检的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章。101n十九、工程监理巡视检查制度1、监理人员每日均要对工程施工质量进行巡视，填写《施工质量巡视记录》（表D.4.7），对于发现的问题要及时下达《监理通知单》或《工程暂停令》。2、巡视的主要内容：⑴、施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工；⑵、使用的工程材料、构配件和设备是否合格；⑶、施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位；⑷、焊工、建筑电工等特种作业人员是否持有建设主管部门核发的建筑施工特种作业人员操作资格证书。3、《施工质量巡视记录》（D.4.7）一式一份，项目监理机构按单位工程、时间顺序留存。二十、工程质量事故处理制度1、工程质量事故发生后，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，并根据质量事故的影响情况，确定暂停施工的范围。同时督促施工单位保护现场，避免事态扩大，减少各种损失。2、总监理工程师以书面形式，责令施工单位向监理机构报送质量事故调查报告和经设计单位、质量监督等相关单位认可的处理方案。3、总监理工程师应及时向建设单位、本监理单位及上级有关安全监督管理部门提交有关质量事故的书面报告。并分析事故原因。4、监理机构应对工程质量事故处理的过程和处理结果进行跟踪检查和验收，并将完整的质量事故处理记录整理归档。5、在工程质量事故处理过程中，及时为上级有关部门提供监理资料，参与工程质量事故处理的全过程。101n二十一、工程暂停及复工管理制度1、项目监理机构发现下列情形之一时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，要求施工单位停工整改：⑴、建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的（建设单位要求停工，总监理工程师经过独立判断，认为有必要暂停施工的，可签发工程暂停令；认为没有必要暂停施工的，不应签发工程暂停令）；⑵、施工单位未经批准擅自施工的；⑶、施工单位拒绝项目监理机构管理的（施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指令时，总监理工程师应视情况签发工程暂停令）；⑷、施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；⑸、施工单位违反工程建设强制性标准的；⑹、施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。2、《工程暂停令》应在征得建设单位同意后由总监理工程师签发工程。在紧急情况下未能事先征得建设单位同意的，应在事后及时向建设单位作出书面报告。3、施工单位在暂停原因消失，具备复工条件后向项目监理机构报送《工程复工报审表》，经项目监理机构复查后，由总监理工程师签署审核意见，建设单位代表签署审批意见。4、《工程复工令》由总监理工程师签发并加盖执业印章，宜事先向建设单位报告。二十二、安全文明施工监理制度1、总监理工程师为项目监理机构实施安全控制的直接责任人；各个专业监理工程师兼管其分管专业的安全控制工作，是分管专业安全控制的责任人。2、总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位是否具有安全生产许可证，当施工单位不具有安全生产许可证时，总监理工程师不得批准施工单位开工。3、总监理工程师应组织专业监理工程师检查施工单位安全管理体系的建立、健全情况。如果施工单位的安全管理体系不健全，总监理工程师不得批准施工单位开工。101n4、总监理工程师应组织专业监理工程师审核施工单位报送的专项施工方案及计算书，当不符合《规范》及《工程建设强制性条文标准》的要求时，总监理工程师不得批准施工单位开工。5、施工单位在施工组织设计中编制的安全技术措施和施工现场临时用电方案，必须经过监理机构的审核批准，否则，总监理工程师不得批准施工单位开工。6、项目监理机构应按照《建筑机械使用安全技术规程》和已经监理审核同意实施的《安全施工组织设计》对施工单位的垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员进行审查和监督，对特种作业人员未经安全操作培训、无证上岗的行为及时制止和纠正。7、监理机构应督促检查施工单位安全技术措施的实施情况，重点检查“三宝、四口、五临边”等安全措施的落实情况。8、检查施工单位在施工过程中，有无违反《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设强制性条文标准》的行为。9、监理机构发现施工单位施工中有违反《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设强制性条文标准》的行为，或施工中存在安全事故隐患时，应及时签发《监理工程师通知书》责令施工单位整改，安全事故隐患严重的应由总监理工程师签发《工程暂停令》要求施工单位停工整改。10、施工单位安全隐患整改完毕须经总监理工程师验收合格，并签署施工单位报送的《工程复工报审表》，指令施工单位继续施工。11、施工单位拒不按照监理指令进行整改，拒不停工或擅自复工，拒绝监理机构的监督和管理，总监理工程师应及时以书面形式向本监理单位、建设单位及工程所在地县级以上建设行政主管部门或安全监管机构报告（紧急情况下可先用电话等方式报告）。二十三、监理资料整理与归档制度1、总监理工程师负责指定监理文件整理、保管、归档的负责人员和岗位职责；101n2、监理工程师应保证监理文件的真实，避免假的文件进入文档；3、监理机构的任何成员，不论其是否被指定负责文档管理，都有义务尽其自身的可能完善工程监理文档或提供归档文件；4、工程监理文档应始终保持完整、准确、系统、便于查询和使用；5、监理工程师应只允许工程监理文档中增加文件。在任何情况下，如果某工程文件曾经是正式生效的，就不允许从工程监理文档中删除。对已无实际效用的文件应标明失效；6、监理工程师应使工程监理文档及时地反映项目的实际进程和状况，不应使工程文件的归档发生不合理的拖延；7、监理工程师在监理工作中，必须使任何发送的文件得到签收，任何接收的文件得到登记。监理工程师不应拒绝签收任何以监理工程师为接收方的文件；8、监理单位对工程监理文件有留存的权利，并且对其编制的工程文件具有完全的版权。除非是配合司法程序或基于政府的强制性规定，监理工程师均不应将其保存的工程监理文档中可能与他人的商业利益有关的信息，在后者未书面同意的情况下提供给第三方或向公众公开。监理工程师就工程项目发表的论文或著作，如果涉及到此类信息，也应得到建设单位的书面同意。二十四、工程建设监理人员工作守则1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4、不以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不收受被监理单位的任何礼金。8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持独立自主地开展工作。第六章工程质量控制101n项目监理机构采取项目监理机构根据建设工程监理合同的约定，遵循动态控制远离，坚持预防为主的原则，采用旁站、巡视、见证取样送检、平行检验、指令性文件等方式对建设工程实施质量控制，确保监理工作的顺利进行，完成监理合同质量目标。第一节工程质量控制措施一、事前控制 1、请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。2、建立健全项目监理机构的质量控制体系和质量控制组织机构，使质量控制任务明确，责任清楚。 3、工程开工前，审查施工单位现场的组织机构管理制度是否健全，专职管理人员和特种作业人员的资格是否符合要求。 4、总监理工程师组织监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点，以及质量要求。将发现的施工图纸中的问题汇总，通过建设单位书面提交给设计单位，必要时提出监理的建议，以便与各方协商研究、统一意见。 5、工程开工前，审查施工单位报审的施工组织设计，施工组织设计必须经施工单位内部审核并经施工单位技术负责人审批；符合要求时，由总监理工程师签认后报建设单位。将要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，将按原程序进行重新审查。6、重点部位、关键工序、特殊过程施工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案，符合要求后予以签认；并要求施工单位按已批准的施工方案组织施工。施工方案需要调整时，按原程序重新审查。7、关键部位、关键工序施工前，专业监理工程师编制质量监理实施细则，总监审批后实施监理，使质量控制有章可循，有法可依，标准统一。 8、分包工程开工前，审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后由总监理工程师审核签认。9、专业监理工程师将检查施工单位为工程提供服务的试验室，符合要求的允许使用。101n10、专业监理工程师将检查、复核施工单位报送的施工测量成果及保护措施，签署审核意见。11、审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，进行外观检查，并按有关规定、建设工程监理合同的约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，将要求施工单位限期将其撤出施工现场。  12、监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。13、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工程师的授权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。二、事中控制1、专业监理工程师将定期审查施工单位影响工程质量的计量设备的检查和检定报告，符合要求的允许继续使用；不符合要求的停止使用。2、巡视在施工过程中，总监安排监理人员对工程施工质量进行巡视，巡视人员包括监理工程师、监理员和总监本身。巡视内容主要为：⑴、施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工；⑵、使用的工程材料、构配件和设备是否合格；⑶、施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位；⑷、焊工、建筑电工等特种作业人员是否持有建设主管部门核发的建筑施工特种作业人员操作资格证书。3、旁站项目监理机构将制定《旁站方案》，安排监理人员对关键部位、关键工序进行旁站，及时发现问题、解决问题，及时记录旁站记录。 4、见证取样和送检101n项目监理机构将安排见证员对涉及结构安全的试块、试件进行100%见证取样和送检。5、隐蔽工程验收⑴、隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，施工单位自检确认具备覆盖条件的，在共同检查前48小时书面通知项目监理机构检查；专业监理工程按时到场并对隐蔽工程进行检查，经检查确认质量符合隐蔽要求，在验收记录上签字后，施工单位才能进行覆盖；经检查质量不合格的，施工单位应在项目监理机构指示的时间内完成整改，并报专业监理工程师重新检查。⑵、对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，将要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。6、工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序。7、质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。8、行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，将验收不合格的内容剔除。9、建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。10、组织现场工程例会定期召开监理例会，由总监理工程师或总监代表组织有关单位研究解决与监理有关的问题。主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。11、定期建设单位报告有关工程质量动态情况现场监理组每月在《监理月报》中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。101n12、发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，将及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，将根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。 13、工程暂停及复工⑴、项目监理机构发现下列情形之一时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，要求施工单位停工整改：①、建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的（建设单位要求停工，总监理工程师经过独立判断，认为有必要暂停施工的，可签发工程暂停令；认为没有必要暂停施工的，不应签发工程暂停令）；②、施工单位未经批准擅自施工的；③、施工单位拒绝项目监理机构管理的（施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指令时，总监理工程师应视情况签发工程暂停令）；④、施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；⑤、施工单位违反工程建设强制性标准的；⑥、施工存在重大质量隐患或发生质量事故的。⑵、《工程暂停令》应在征得建设单位同意后由总监理工程师签发工程。在紧急情况下未能事先征得建设单位同意的，应在事后及时向建设单位作出书面报告。⑶、当暂停原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，将审查施工单位报送的《工程复工报审表》及有关材料，符合要求后，总监理工程师及时签署审查意见，报建设单位批准后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工程师根据实际情况指令施工单位恢复施工。14、对需返工处理或加固补强的质量缺陷，将要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时对处理结果进行验收。15、对需返工处理或加固补强的质量事故，将要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时对处理结果进行验收。三、事后控制101n1、专业监理工程师对施工单位单位报送的检验批、分项工程验收资料进行审核和现场检查，对验收合格的予以签认；对验收不合格的拒绝签认，同时要求施工单位在指定时间内整改并重新报验。 2、总监理工程师组织监理人员对施工单位报送的分部工程资料进行审核和现场检查，对验收合格的予以签认；对验收不合格的拒绝签认，同时要求施工单位在指定时间内整改并重新报验。  3、由总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收.存在问题的，要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师签署工程单位工程竣工验收资料。工程竣工预验收合格后，总监理工程师组织编写工程质量评估报告。经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。 4、项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师在竣工验收报告中签署意见。 四、其他措施1、组织措施：⑴、明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责，按ISO要求把好质量关。⑵监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由公司总工办负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。⑶、督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。2、技术措施：⑴、材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。⑵、施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制3、经济措施及合同措施⑴、101n监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合要求的拒付工程款。⑵、根据施工合同，对可能的违约行为提出警告。⑶、按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。第二节旁站一、旁站部位根据本工程的实际情况，制定《旁站方案》，确定需要进行旁站监理的关键部位、关键工序如下：房屋建筑工程序号需要旁站的关键部位、关键工序旁站人员1土方回填徐恩见2其他结构混凝土浇筑吴正磊3梁柱节点钢筋隐蔽过程徐恩见、吴正磊4卷材防水层细部构造处理徐恩见、吴正磊二、旁站程序1、首先制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责。该方案同时抄送建设单位、施工单位和工程所在地建委与质量监督部门各一份。2、施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时书面通知监理单位派驻工地的项目监理机构。3、驻地监理人员按施工单位通知的时间准时到施工工作面进行旁站监理，监理人员不到现场，施工单位不得进行该项目的施工。4、监理人员到达施工部位后应检查施工单位的人员、材料、机械设备、施工方案、安全措施是否具备施工条件，施工条件不具备不得进行施工。5、监理人员在旁站过程中应全面监督工程质量状态，随时指出施工单位不正确的施工行为，并督促其整改，并对应见证取样的材料进行见证取样。6、旁站施工结束后进行工序质量验收，填写旁站记录，由旁站人员签字。第三节见证取样和送检101n一、见证取样和送检的项目按照《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》建建〔2000〕211号、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001附录G、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007附录A要求，结合工程实际，项目监理机构对以下涉及结构安全试块、试件和材料进行100%见证取样和送检。二、见证取样和送检实施1、《见证取样送检计划》的编制⑴、认真研究图纸，督促施工单位编制《分部分项检验批划分明细表》，确定各分部分项工程的检验批数量，编制完毕报项目监理部，由项目监理部召集建设单位、监理单位有关人员会商，审核检验批划分是否符合验收规范和工程实际，审批合格后作为施工、验收和制定见证取样计划的依据。⑵、施工单位根据审批合格的《检验批划分方案》和《材料进场计划》制定《原材料复试和施工试验计划》，报项目监理机构审批。⑶、项目监理机构根据审批合格《原材料复试和施工试验计划》、有关规定和合同约定制定《见证取样送检计划》，由总监理工程师审批通过后，发放至施工单位。⑷、见证取样送检计划主要包括以下内容：①、明确见证取样和送检的项目、频次和数量；②、明确见证取样和送检的程序；③、明确见证取样和送检的质量检测单位；④、明确见证取样和送检的人员；⑤、明确见证取样和送检人员的岗位职责；⑥、明确取样、样品封存和送检方式。2、见证取样送检台账⑴、在施工工程中，见证人员应按照《见证取样送检计划》，对施工单位涉及结构安全的试块、试件和工程材料进行见证取样送检。⑵、取样人员应在试样或其包装上做出标识，标识应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证取样标识采用101n《见证取样专用封条》（表D.4.5）。⑶、见证人员应分类建立《见证取样送检台账》（表D.4.6），台账在抽样送检时建立，检测报告返回后完善，并把相应的见证取样送检检测报告按工程施工顺序附后。⑷、见证取样试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单应有见证人员和送检人员签字。第四节治理质量通病的监理措施一、治理项目根据山东省住房和城乡建设厅下达的《关于深入开展住宅工程质量通病专项治理活动的通知》（鲁建发【2010】14号）和济宁市质量监督站下发的《济宁市2010年防治建筑工程质量通病的技术措施和要求》（济建质监字【2010】6号）文件要求，结合设计文件和施工组织设计有关内容，决定对影响住宅工程使用功能的渗漏、裂缝、电气、水暖四大类十二项质量通病进行专项治理，具体内容如下：1、钢筋混凝土现浇板裂缝通病治理；2、填充墙裂缝通病治理；3、墙面抹灰裂缝通病治理；4、外墙保温饰面层裂缝通病治理；5、外窗渗漏通病治理；6、有防水要求的房间地面渗漏通病治理；7、屋面渗漏通病治理；8、卫生间局部等电位联结做法不规范通病治理；9、电气配管不通，管内穿线“死线”，金属线管有毛刺通病治理；10、户内配电箱安装及配线不规范，存在安全隐患通病治理；11、地漏安装不规范、水封深度不足通病治理；12、散热器安装不规范，散热器支管渗漏通病治理。二、治理措施101n为保证以上专项质量通病得到有效治理，项目监理部认真研究，决定采取以下监理措施：1、协助建设单位在开工前下达《住宅工程专项治理任务书》。2、认真审查施工设计文件，凡有关分部分项工程设计详图和施工做法不明确的，通过建设单位与设计单位协商予以明确。3、审查施工单位编制的施工组织设计中是否包含质量通病专项治理的内容。4、督促施工单位在开工前编制《质量通病专项治理技术方案》，经监理单位审查，建设单位批准后实施。5、督促施工总承包单位审查专业承包单位编制的专业承包工程质量通病专项治理措施，专项治理措施经建设《监理》单位批准后实施。6、项目监理机构针对质量通病防治提出具体的监理措施，作为《监理规划》的一部分；并单独编制《质量通病治理监理实施细则》。7、施工过程中项目监理机构针对专项治理有关分部分项工程和关键环节，加强旁站、巡视和平行检验，督促施工单位落实防治措施。8、工程完工后，督促施工单位组织自评并编制《专项治理自评报告》。9、工程完工后，项目监理机构编制《专项治理工作评估报告》。第七章工程造价控制一、事前控制投资事前控制的主要工作是对工程投资风险进行预测，并制定相应的防范措施，尽量减少施工单位提出索赔的可能。1、建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任，由总监理工程师、造价工程师和专业监理工程师共同负责投资控制。2、明确投资控制人员的职能和分工，使投资检查、跟踪、工程计量、支付核实、签发付款凭证、施工技术方案比选、索赔事件处理、施工投资数据处理审核、施工资金计划与检查分析均有专人负责落实。3、制定投资控制工作制度，使投资控制工作有章可循。4、编制《造价控制监理实施细则》，落实造价控制监理要点，101n对导致工程造价发生重大变化的工程变更、施工方案调整、工程材料变更、政策性调价及其他因素采取预控措施。5、加强图纸会审工作，使施工图设计更加优化，减少返工。6、认真审查施工单位的施工组织设计，分析涉及施工措施费用的部分是否合理，以节省投资。7、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生。8、协助建设单位按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。9、协助建设单位按合同要求，如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。10、协助建设单位按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔条件。二、事中控制1、按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。2、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件。3、严格控制工程变更，对工程变更方案进行技术经济论证比较，确定最优变更方案，减少工程变更费用。4、严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。5、依据工程设计文件和施工合同对施工单位申报的合格工程的工程量进行的核验；验收不合格或不符合施工合同约定的工程部位，不进行工程计量。6、监督施工单位按合同规定，及时申报工程量，监理工程师及时审批进度款，避免延误工期违约造成索赔。7、专业监理工程师严格审核施工单位提交的《工程款支付报审表》（表B.0.11）及其支持性材料，并对《工程款支付报审表》中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料；101n总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批；总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发《工程款支付证书》（表A.0.8），并建立《工程款审核支付台账》。8、编制每月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，提出调整建议。9、完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。10、材料设备供应阶段，监理工程师根据建设单位对材料的要求，做好价格咨询工作，帮助业主选择材料品种，合理确定生产供应厂家。11、施工阶段，监理工程师督促施工单位采用先进合理的施工组织设计和施工方案，合理编排工期，避免不必要的赶工费用。12、鼓励监理工程师对原设计或施工方案提出合理化建议，如合理化建议被采用并对工程产生的投资节约，应按合同予以一定的奖励。三、事后控制1、审核承包单位提交的工程结算书。2、公正处理承包单位提出的索赔，对于施工单位提出的费用索赔，要依据法律法规、勘察设计文件、施工合同文件、工程建设标准、索赔事件的证据，在合同约定的期限内做出是否批准的答复，坚决杜绝出现逾期答复视为认可施工单位的索赔要求情况。3、在监理月报中向建设单位报告工程投资情况。第八章工程进度控制一、事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：1、落实进度控制的责任，由总监理工程师（或总监代表）负责工程进度的整体控制，解决进度控制的重大问题，并指定一个监理工程师做进度控制的具体工作。2、注重图纸会审，防止图纸问题拖延工期。3、总监理工程师及时组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料；具备开工条件时，由总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，总监理工程师及时签发开工令。101n4、要求施工单位根据本工程的特点编制切实可行的施工总进度计划和阶段性进度计划(一般为月施工进度计划，当跨年度时，还要编制年度施工进度计划；还可按专业编制施工进度计划)，充分预料可能的施工障碍及所有变化。5、严格施工进度计划的审批，审查施工进度计划的合理性，与施工单位进行反复讨论，直至修改后进度计划满意为止。主要审查内容包括：⑴、施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定；⑵、施工进度计划中主要工程项目是否遗漏，是否满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划是否满足总进度控制目标的要求；⑶、施工顺序的安排是否符合施工工艺要求；⑷、施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要；⑸、施工进度计划是否符合建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、物资等）。6、审核施工单位提交的施工方案是否能保证合同工期，以及技术组织措施的可行性、合理性。7、审核施工单位提交的施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。8、制定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。9、协助建设单位或施工单位优选施工队伍。10、制定进度协调的工作制度，包括进度协调会议时间，参加人员等。二、事中控制1、建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。2、工程进度的检查在施工进度计划实施过程中，项目监理机构每月审核承包单位提交的工程进度报告，对施工进度计划的实施情况进行检查，对照施工实际进度和计划进度，判定实际进度是否出现偏差。101n3、召开监理会议每周工程例会均进行工程进度目标实现分析，施工单位、监理、建设单位负责进度人员均应到会，督促施工单位按批准的施工进度计划实施，会议内容应重点体现施工单位采取的纠偏措施的落实计划。4、监理月报项目监理机构应在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工期及其相关费用索赔的建议。5、加强协调工作，避免或减少导致工程延期事件的发生。6、加强现场的巡视和统计，派专人随时检查施工材料（设备）、劳动力、施工机械投入情况是否满足工程进度的要求。7、加强对施工单位主要施工管理人员的到位情况和履行职责的情况进行检查；8、对施工单位进行进度控制，必须通过书面指令，杜绝口头指令。9、按合同要求及时协调有关各承包单位的进度，以确保项目的形象进度要求，确保合同工期的实现，执行对工期提前或拖后者的奖罚制度。10、按实际完成的合格工程量审核工程进度款。11、妥善处理工程延期事件，不是施工单位自身原因引起的工程延期，监理工程师可以根据合同条件，报建设单位同意后批准延长工期。三、事后控制发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发《监理通知单》，要求施工单位采取调整措施加快施工进度，该监理通知单应充分说明进度滞后情况及预见导致的后果并报送建设单位。1、制定保证总工期不突破的对策措施。⑴、技术上：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；⑵、组织上：如增加作业队数、增加工作人数、工作班次等；⑶、经济上：如实行包干资金、提高计件单价、资金水平等；⑷、其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2、制定总工期突破后的补救措施。101n3、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。第九章安全生产管理的监理工作项目监理机构将根据法律法规、工程建设强制性标准，认真履行建设工程安全生产管理的监理职责，严把安全监理的审查关、验收关、重点监控关，督促施工单位消除安全隐患。一、做好项目监理机构自身管理1、项目总监是本项目安全监理的第一责任人，安全监理员在总监的指导下，负责日常安全监理工作，各专业监理工程师配合。2、凡危险性较大的分部分项工程均要根据专项方案编制《监理实施细则》，并严格履行审批程序。其中安全生产管理监理实施细则由专业监理工程师第一次工地会议前编制完成，经总监理工程师人审批后实施。其他各专项监理实施细则由专业监理工程师在相应分部分项工程施工前编制完成，经总监理工程师人审批后实施。3、安全监理工程师每天记录《安全监理日志》，主要记录日常安全生产管理的监理履职工作情况，总监理工程师每周审核。4、项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患或不符合专项施工方案时，由总/专业监理工程师及时签发《监理通知单》督促施工单位限期整改并回复。施工单位按照《监理通知单》要求的时限和标准整改完毕、自检合格后，向项目监理机构报送《监理通知回复单》。项目监理机构根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见，复查合格签署合格意见；复查不合格，签署继续整改意见，要求施工单位整改合格后重新回复。5、项目监理机构发现施工存在重大安全事故隐患或发生安全事故的，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，要求施工单位停工整改；《工程暂停令》应在征得建设单位同意后由总监理工程师签发；在紧急情况下未能事先征得建设单位同意的，应在事后及时向建设单位作出书面报告；施工单位未按要求停工或复工的，项目监理机构应及时报告建设单位。施工单位在暂停原因消失，具备复工条件后向项目监理机构报送101n《工程复工报审表》，经项目监理机构复查后，由总监理工程师签署审核意见，建设单位代表签署审批意见；《工程复工令》由总监理工程师签发并加盖执业印章，宜事先向建设单位报告。6、施工单位对于项目监理机构发出的监理通知单、工程暂停令所述内容拒不整改或不停止施工时，项目监理机构向主管部门报送的《监理报告》；在情况紧急下，项目监理机构可先通过电话、传真或电子邮件方式向政府主管部门报告，事后应以书面形式监理报告送达主管部门，同时抄报建设单位和工程监理单位。二、认真履行安全监理审查关1、审查施工单位安全生产管理体系及相关人员资格⑴、工程项目开工前，施工单位向项目监理机构提交《施工单位安全生产管理体系及相关人员资格报审表》（表D.5.1）及附件（原件和复印件）。附件包括：①、施工单位安全生产管理体系；②、施工单位安全生产许可证；③、施工单位项目经理B类安全考核合格证书、专职安全生产管理人员C类安全考核合格证书；④、建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、建筑电气焊接（切割）工等建筑施工特种作业操作资格证书；⑵、项目监理机构对所报资料进行审核，审查重点为：①、审查施工单位安全生产许可证是否在有效期内，如不符合要求，应书面报告建设单位更换施工单位。②、审查项目经理和安全员是否具有安全考核合格证书，证书是否在有效期内，如不符合要求，应书面报告建设单位更换项目监理，并下达《监理通知单》要求施工单位予以更换，否则不能进行工程施工。③、审查建筑施工特种作业人员是否具有操作资格证书，证书是否在有效期内，如不符合要求，应下达《监理通知单》要求施工单位予以更换，否则不能进行相应工序施工。2、审查施工单位安全规章制度是否健全⑴、工程项目开工前，施工单位向项目监理机构提交《施工单位安全规章制度报审表》（表D.6.2）及附件，附件包括：安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产许可制度101n、安全技术措施计划管理制度、安全施工技术交底制度、安全生产检查制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产教育培训制度、机械设备管理制度、专项施工方案专家论证制度、消防安全管理制度、应急救援预案管理制度、生产安全事故报告和调查处理制度、安全生产费用管理制度、工伤和意外伤害保险制度。⑵、总监理工程师对报审资料进行审核，审核合格，签署意见；审核不合格，下达《监理通知单》要求施工单位予以补充。3、审查施工单位的专项施工方案⑴、需要编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程清单按照《山东省建筑工程安全专项施工方案编制审查与专家论证办法》（鲁建管发〔2010〕4号）文件要求，结合工程实际，以下分部分项工程需要编制专项施工方案并进行专家论证。⑴、专项施工方案的编制①、施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案。②、编制人员应具有本专业中级及以上专业技术职称。序号需要编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程是否需要专家论证1临时用电工程否2土方开挖工程否3基坑支护工程否4基坑降水工程否5混凝土模板支架工程否6落地式钢管脚手架否7起重吊装工程否8塔式起重机拆装工程否9施工升降机拆装工程否10物料提升机拆装工程否11高处作业吊篮拆装工程否（2）、专项施工方案施工单位内部审核101n①、施工单位技术负责人组织施工、技术、设备、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，审核人员中至少2人具有本专业中级及以上专业技术职称，并由本人在专项方案审批表上签名并注明专业技术职称。②、经审核合格的，由施工单位技术负责人签字并加盖公司公章；实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业分包单位技术负责人签字并加盖公司公章。（3）、不需要专家论证的专项施工方案报审①、施工单位向项目监理机构提交《专项施工方案报审表》（表B.0.1）及专项施工方案。②、专业监理工程师审核专项方案编制、审批程序是否符合要求，内容是否符合强制性标准要求；审核合格后由总监理工程师签认后报建设单位。（4）、专项方案修改①、如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当按相关规定重新审核。6、方案实施①、专项施工方案必须按规定审批合格后，方可进行相应分部分项工程施工；无专项施工方案或专项方案审批不合格的，项目监理机构不能允许进行该分部分项工程施工。4、审查施工机械的随机资料⑴、塔式起重机、施工升降机、物料提升机等建筑施工起重机械设备以及高处作业吊篮进场后，施工单位收集随机资料，自检合格后向项目监理机构提交《随机资料报审表》及随机资料（原件和复印件各一份）。⑵、专业监理工程师在收到报审表之后2个工作日内对随机资料审核完毕，合格后签署同意进场意见；审核不合格，签署不同意进场安装意见，把资料退回施工单位，由施工单位补充完善后重新报审。⑶、塔式起重机随机资料主要包括：①、出租单位的企业法人营业执照；②、塔式起重机的《特种设备制造许可证》；③、塔式起重机的产品合格证；101n④、安装使用说明书；⑤、技术监督局出具的《制造监督检验证明》；⑥、产权单位工商注册所在地县级以上建设行政主管部门出具的《产权备案证明》。⑷、施工升降机随机资料主要包括：①、出租单位的企业法人营业执照；②、施工升降机的《特种设备制造许可证》；③、施工升降机的产品合格证；④、安装使用说明书；⑤、技术监督局出具的《制造监督检验证明》；⑥、产权单位工商注册所在地县级以上建设行政主管部门出具的《产权备案证明》。⑸、、物料提升机随机资料主要包括：①、出租单位的企业法人营业执照；②、物料提升机的《特种设备制造许可证》；③、物料提升机的产品合格证；④、安装使用说明书；⑤、技术监督局出具的《制造监督检验证明》；⑥、产权单位工商注册所在地县级以上建设行政主管部门出具的《产权备案证明》。⑹、高处作业吊篮出租单位随机资料主要包括：①、出租单位的营业执照；②、吊篮的产品合格证；③、吊篮的产品型式检验报告；④、省产品备案证明；⑤、吊篮安装、使用和维修保养说明书；⑥、吊篮产权备案证书。⑦、安全锁标定证书（国家标准每年标定1次，济宁市规定每半年标定1次）。⑧、建筑作业吊篮安装拆卸工的特种作业操作资格证书。5、审查机械设备安装单位资格⑴101n、施工单位在确定机械设备安装单位前，收集齐全安装单位资格报审资料，自检合格后向项目监理机构提交《安装单位资格报审表》（表D.5.5）及附件资料。⑵、专业监理工程师在收到报审表及附件资料之后2个工作日内审核完毕，合格的签署同意意见；不合格的签署不同意意见，把资料退回施工单位，由施工单位补充完善后重新报审。⑶、塔式起重机安装单位资格报审资料主要包括：①、安装单位的资质证书；②、安装单位的安全生产许可证；③、安装单位负责起重机械安装（拆卸）工程专职安全生产管理人员C类安全考核合格证书；④、建筑电工、建筑起重司索信号工、塔式起重机司机、塔式起重机安装拆卸工等特种作业人员的特种作业操作资格证书。⑷、施工升降机安装单位资格报审资料主要包括：①、安装单位的资质证书；②、安装单位的安全生产许可证；③、安装单位负责起重机械安装（拆卸）工程专职安全生产管理人员C类安全考核合格证书；④、建筑电工、建筑起重司索信号工、施工升降机司机、施工升降机安装拆卸工等特种作业人员的特种作业操作资格证书。⑸、物料提升机安装单位资格报审资料主要包括：①、安装单位的资质证书；②、安装单位的安全生产许可证；③、安装单位负责起重机械安装（拆卸）工程专职安全生产管理人员C类安全考核合格证书；④、建筑电工、建筑起重司索信号工、物料提升机司机、物料提升机安装拆卸工等特种作业人员的特种作业操作资格证书。6、审查机械设备第三方检测资料①、每台塔式起重机、施工升降机安装完成后，安装单位先进行自检，填写《塔式起重机安装自检记录》或《物料提升机安装自检记录》；101n②、安装单位自检合格后，施工单位向有相应资质的检验检测机构申请监督检验，检验合格后，由检验检测机构出具《检验报告》。③、项目监理机构审查施工单位报送的《检验报告报审表》及《检验报告》原件，审查合格，项目监理机构留存复印件；审查不合格，督促施工单位重新检验。三、认真履行安全监理验收关1、塔式起重机安装验收⑴、经安装单位自检合格、有相应资质的检验检测机构检测合格后，总承包单位组织出租、安装、使用、监理等单位进行联合验收，验收合格后方可投入使用；未经验收或者验收不合格的不得使用。⑵、塔式起重机停用6个月以上的，在复工前，也应重新进行验收，合格后方可使用。⑶、项目监理机构要留存《塔式起重机安装验收记录》（表D.5.7-1），此表来自《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ196-2010）。2、施工升降机安装验收⑴、经安装单位自检合格、有相应资质的检验检测机构检测合格后，施工总承包单位组织出租、安装、使用、监理等单位进行联合验收，验收合格后方可投入使用；未经验收或者验收不合格的不得使用。⑵、新安装的施工升降机及在用的施工升降机至少每3个月进行一次额定载重量的坠落试验；新安装及大修后的施工升降机应作125%额定载重量试运行。⑶、项目监理机构要留存《施工升降机安装验收记录》（表D.5.7-2），此表来自《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ215-2010）。3、高处作业吊篮安装验收⑴、高处作业吊篮安装完成，安装单位自检合格后，施工总包单位组织产权单位、安装单位、使用单位、监理单位进行联合验收，验收合格后方可使用。⑵、项目监理机构留存一份《高处作业吊篮安装验收记录》（表D.5.7-3）。4、施工现场用电安装验收⑴、施工单位按照《施工现场临时用电工程专项方案》的要求安装完成后，应组织建设单位、监理单位进行验收，符合方案要求方可使用。⑵、项目监理机构留存一份《施工现场用电安装验收记录》（表D.5.7-4）。101n5、脚手架分阶段验收脚手架必须分以下阶段验收，验收符合要求后方可使用，项目监理机构要留存验收记录。⑴、基础完工后及脚手架搭设前；⑵、作业层上施加荷载前；⑶、每搭设完6m～8m高度后；⑷、达到设计高度后；⑸、遇有六级强风及以上风或大雨后，冻结地区解冻后；⑹、停用超过一个月。6、模板支撑体系分阶段验收模板工程支撑体系必须按照楼层或施工段进行分阶段验收，验收合格后方可进行钢筋安装等后续工序施工，项目监理机构要留存验收记录。7、临时设施验收临时设施搭设完成后，也要进行联合验收，主要验收是否符合防火要求。四、认真履行关键部位、关键节点的重点监控关施工过程中，将对危险性较大的分部分项工程进行巡视，做好安全监理日志，发现问题及时签发监理通知单或工程暂停令。1、做好专项方案的安全巡视⑴、对危险性较大的分部分项工程专项方案实施情况，安全监理人员每日进行巡视。发现未按专项施工方案实施时，及时签发监理通知单，要求施工单位按专项方案实施。⑵、巡视重点：①、施工单位是否按批准的专项施工方案施工；②、施工单位安全专职管理人员是否到岗；③、建筑电工、建筑架子工（普通脚手架）、建筑架子工（附着升降脚手架）、建筑起重司索信号工、建筑起重机械司机（塔式起重机）、建筑起重机械司机（施工升降机）、建筑起重机械司机（物料提升机）、建筑起重机械安装拆卸工（塔式起重机）、建筑起重机械安装拆卸工（施工升降机）、建筑起重机械安装拆卸工（物料提升机）、高处作业吊篮安装拆卸工、建筑电气焊接（切割）工等特种作业人员是否持有101n建设主管部门核发的建筑施工特种作业人员操作资格证书。2、做好安全例行检查⑴、安全例行检查是项目监理机构定期对施工现场的安全生产管理状况进行检查。⑵、安全例行检查一般每周一次，安排在监理例会前一天进行。⑶、安全例行检查的内容包括：①、施工安全生产管理情况：专项施工方案编制、审批和专家论证情况、机械设备进场验收情况、专业安装队伍审查情况、专职安全管理人员和特种作业人员配备、持证上岗情况、施工单位管理制度执行情况。②、安全设施配备情况：脚手架、模板工程支撑体系、三宝四口五临边防护、基坑支护等安全设施配备情况。③、本次安全例行检查发现的安全隐患及监理措施：针对本次检查发现的安全隐患，项目监理机构采取了哪些监理措施，包括下达《监理通知单》、《工程暂停令》或罚款等。④、前期安全例行检查发现的安全问题整改情况：对前期发现的安全隐患进行复查，确定安全隐患是否已消除，如没有，应采取哪些监理措施。第十章合同与信息管理一、合同管理项目监理机构将依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理，处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等事宜。1、监理工程师根据建设单位提供的合同及施工单位提供的分包合同，对每个合同的条款内容进行分析。掌握合同履行的要点、难点，考察合同实现的可能性、可能发生纠纷的地方，做到事事在先、胸有成竹。2、合同中有“含糊”不清的地方，要及时提出明确解释。3、严格按合同规定的工期控制工程进度，当由非承包人责任而发生工程延期时，应严格按有关工程延期规定的程序确定延期天数。4、监理工作中，严格按监理程序工作，努力作到防止因人为因素的索赔事件发生，对自然因素或其它因素而发生索赔事故时，监理要严格按有关条款公正地处理。101n5、认真审核工程变更事项，严格控制增加造价的变更数量，发生变更时要征得建设单位代表同意方能签署监理意见。6、认真做好工程资料的收集、整理工作，建立完善的档案资料，为工程的索赔和反索赔提供有理、有力依据，并严格审查索赔金额。7、根据合同规定及有关法令，积极处理好建设单位与施工单位之间的关系，解决争端，处理违约事宜。8、根据工程总承包合同，严格审查部分工程的分包，审查分包商的资质，审核分包协议，发现问题根据分包协议，要求施工单位负责处理，并通过中期付款证书，由施工单位对分包工程进行支付。9、监督施工单位做好相关资料的整理，做好隐蔽签证，如实记录施工全貌。同时，监理工程师将独立做好日志及其它记录工作。当发生合同纠纷时，监理工程师将以详实的资料对工程作出客观的评价。10、施工单位违反合同条款或偏离合同要求时，监理工程师将采取必要手段实行纠偏，采取下达指令、质量否决，建议建设单位停付、缓付预付款、直至停工等各种经济、组织手段。对技术原因引起的偏差，监理工程师将给予技术上的指导，帮助施工单位克服困难。二、信息管理信息管理工作主要是建立项目信息管理系统，收集信息，加工整理和储存信息，信息检索和传递，实现监理工作的标准化、系统化的管理，并推动整个项目监理的工作效率。1、设置专门的信息资料管理员，在总监的领导下负责本项目的信息传递、资料收集管理工作。2、运用电子计算机进行管理。3、建立工程例会制度，作好会议记录，及时签发会议纪要。4、监理工程师及时督促检查施工单位及时收集整理施工技术文件，并随时向监理工程师报告和提供准确的有关资料。5、监理人员必须每天及时准确和全面记录工程监理情况。第十一章组织协调为了实现本工程监理目标，101n项目监理机构将协调工程建设相关方的关系（主要是指项目监理机构与建设单位、施工单位、政府监管机构等之间的关系），为投资、质量、进度三大目标实现创造好的条件。一、协调好项目监理机构的内部关系1、在本项目人员安排上，根据工程人员的专长进行选派，做到人尽其才，人员搭配上注意能力互补和性格互补。2、明确项目总监理工程师负责制，各岗位职责分明，对每一个岗位都订立明确的目标和岗位责任。使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，要明确岗位职权。3、定期对每个监理人员效绩要实事求是评价，成绩要肯定，不足要指出，以免无功自傲、有功受屈，使每个人热爱本职工作，并对工作充满信心和希望。4、项目总监理工程师在解决矛盾时要恰到好处，出现矛盾应及时进行调解，调解一是要掌握原则，二是要注意方法，如通过及时沟通，个别谈话，必要的批评，无法解决的矛盾应采取必要的岗位调动措施。矛盾要区别对待，是上级的问题，应作自我批评，是下级的问题应启发诱导，对无原则纷争，应当批评制止，使监理班子始终处于团结、和谐、热情的气氛中。5、建立信息制度，采用工作例会、业务碰头会，发会议纪要及月报，采用工作流程图等方式沟通信息，使局部了解全局，服从并适应全局的需要，服务于建设单位。6、用灵活的方法消除监理工作中的矛盾冲突，配合不佳的矛盾或冲突，应从明确配合关系入手来消除；争功诿过导致的矛盾或冲突，应从明确考核评价标准入手来消除；奖罚不公导致的矛盾或冲突，应从明确奖罚原则入手来消除；过高要求导致的矛盾或冲突，应从改进思想方法和工作方法入手来消除。二、协调好建设单位与施工单位的关系1、监理过程中抓计划环节，平衡人员、材料、设备、能源动力的需求，要注意抓住期限的及时性，规格上的明确性，数量上的准确性，质量上的规定性，体现计划的严肃性，发挥指导作用。2、指导施工单位对施工力量的平衡，要抓住瓶颈环节，发现瓶颈环节，要通过资源力量的调整，集中力量打攻坚战。抓关键、抓主要矛盾、运用网络计划技术的关键线路法是有效的工具。101n3、对专业工种配合，要抓住调度环节，项目施工中需要机械化施工、土建、机电安装等专业工种交替配合进行，交替进行抓好衔接问题，配合进行抓好步调问题，就是抓好调度协调工作。4、施工准备阶段的协调：作好施工准备是顺利组织施工的先决条件，监理工程师应协助落实开工条件，保持建设单位与施工单位的信息沟通，协商办事，督促双方严格按合同执行。建设单位和施工单位双方对施工准备工作应有明确的约定和分工，以便协调。5、施工阶段的协调：包括解决进度、质量、中间计量与支付签证、合同纠纷等一系列问题。⑴、进度问题协调工作较为复杂：建设单位和施工单位双方商定一级网络计划，并由双方负责人在上面签字，作为工程承包合同附件。⑵、质量问题的协调：实行监理工程师质量签字认可，对没有出厂证明，不符合使用要求的原材料、设备和构件，不准使用，对不合格的工程部位不予验收签证，也不予计算工程量，不予支付进度款。⑶、签证的协调：对设计变更、工程项目增减，在合同签订时无法预料和未明确规定，对此，监理工程师要仔细研究，合理计价，与有关各方充分协商，达成一致，完善签证制度。⑷、合同争议的协调：合同纠纷，应协调解决，不能协调解决时再向合同管理机关申请调解或仲裁，一般合同争议切忌诉讼，尽量协商解决，否则，会伤害感情，贻误时间，甚至“两败俱伤”。⑸、交工验收阶段的协调：对交工验收中建设单位提出的问题，施工单位应根据技术文件、合同、中间验收签证及验收规范作出解释，对不符合要求应督促其采取补救措施，使其达到设计、合同、规范要求，而后办理竣工结算。⑹、协调总包与分包单位的关系：首先选择好分包单位，明确总包与分包的责任关系以及调解其间可能发生的纠纷。三、协调施工现场与设计、政府监督部门的关系1、监理工程师应及时收集、汇总各种有关材料，如施工现场发现与设计的要求、条件不一致时，并向建设单位汇报，通知设计、质量监督部门到现场共同处理。101n2、对于现场施工的有关工序需设计、质量监督部门到现场检查时，应及时与其联系或通过建设单位代表与其联系，到现场共同检查验收。第十二章节能降耗、环境保护一、节能降耗管理措施1、建筑工程节能降耗管理措施⑴、对建筑节能保温设计专章进行审核，查看设计是否符合国家建筑节能设计标准要求。⑵、对施工单位进入施工现场的墙体材料、保温材料、门窗、采暖制冷系统和照明设备进行查验，不符合施工图设计文件要求的，不得使用。⑶、对墙体、屋面的保温工程施工，采取旁站、巡视和平行检验等形式实施监理，确保建筑节能施工符合设计和规范、标准和有关图集要求。2、生活办公用品的管理措施⑴、由专人对办公用品进行管理，做好办公用品的领用登记台账，以旧换新。⑵、作废的纸张统一回收，反面作为草稿纸使用。⑶、办公室无人时，关闭电源。二、环境保护管理措施1、防止大气污染管理措施⑴、督促施工单位落实目标责任：建筑施工现场防治扬尘和大气污染，实行项目经理负责制，并由专人负责扬尘作业的控制管理。加强对施工人员的宣传教育，提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识，形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。⑵、督促施工单位严格按照《建筑施工现场管理标准》的要求进行施工，确定有效的施工防治扬尘措施。⑶、封闭现场围挡：施工现场全封闭设置彩色喷塑压型钢板围挡墙，并结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。严禁使用砖砌形式的围挡墙，防止对周边环境造成二次污染。建筑物使用符合规定要求的密目网进行封闭围挡，确保严密、牢固、平整、美观。凡是有污染和破损的，必须立即更换。101n⑷、建筑材料堆放：施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。施工现场的建筑材料、构件按平面布置图分类、分规格存放，设置标识牌，做到整齐有序、稳定牢固。⑸、控制粉尘污染：①、施工现场道路、作业区、生活区按规定进行地面硬化。风速四级以上天气停止易产生扬尘的作业，禁止从建筑物向外抛扔垃圾。②、深基坑开挖选择合理的土石方存放位置，对施工现场的原土、回填土采取固化、密目网覆盖措施，有效防止扬尘。充分利用经沉淀处理后的废水定期对表层进行雾化喷水，遇干旱天气和大风天气，随时喷水防止扬尘。③、在混凝土搅拌、砂浆搅拌施工处，设置彩条布进行围护，防止粉尘外泄，每天对工作场所进行清扫。拌合作业场所，进行洒水降尘；④、木工房周围进行围护，设置彩条布进行围护，防止锯末扬尘，每日进行清扫；⑤、在水泥罐周围设置彩条布进行围护，防止水泥粉尘外泄，定期清扫；⑹、清运垃圾：施工现场的建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾采用密闭式容器，日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位，确保清运到规定地点，严禁随意倾倒垃圾。在施工现场处设置车辆冲刷设施，运输车辆在驶出现场时要彻底清理车轮、车体，保持出场车辆清洁，运输散状或无必须覆盖，不得遗撒，避免行驶途中污染道路。⑺、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。2、防止水污染管理措施⑴、施工现场设置有效的排水系统，配备排水设施，保持排水畅通，不积存污水，不乱排污水；合理设置沉淀池，沉淀后的废水可合理利用废水经沉淀后，方可排入市政污水管线。⑵、施工污水严禁流出施工区域，污染环境。⑶、施工现场存放的油料和化学溶剂等易燃物品应设有专门的库房，地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒。⑷101n、食堂、洗室、淋浴间的下水管线应设置过滤网，并应与市政污水管线连接，保证排水通畅。⑸、厕所的化粪池应做抗渗处理。3、防止噪声污染的管理措施⑴、施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪声限值及其测量方法》（GB12523—12524）制定降噪措施，由施工企业自行对施工现场的噪声值进行监测和记录。⑵、施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧，并应采取降低噪声措施。⑶、对因生产工艺要求或其它特殊需要，确需在夜间进行超过噪声标准施工的，施工前建设单位应向有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工。⑷、运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放。⑸、督促施工方定期向操作人员发放防护耳塞，加强设备保养使其保持良好的运行状态，避免额外的摩擦和震动。三、环境卫生管理措施1、施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站（或容器）及舆冼设施等临时设施。临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。2、办公区和生活区应设密闭式垃圾容器。3、办公室内布局应合理，文件资料宜归类存放，并应保持室内清洁卫生。4、施工现场应配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。5、宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4M，通道宽度不得小于0.9M，每间宿舍居住人员不得超过16人。6、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。7、宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。8、宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内应提供为作业人员晾晒衣物的场地。9、食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。10、食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2M的防鼠挡板。制作间灶台及其周边应贴瓷砖高度不宜小于1.5M，地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2M。101n11、食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。12、食堂的燃气罐应单独设置存放间，存放间应通风良好并严禁存放其它物品。13、食堂制作间的炊具宜存放在封闭的橱柜内，刀、盆、案板等炊具应生熟分开。食品应有遮盖，遮盖物品应有正反面标识。各种佐料和副食应存放在密闭器皿内，并应有标识。14、食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。15、施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，门窗应齐全。蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9M。16、厕所大小应根据作业人员的数量设置。高层建筑施工超过8层以后，每隔四层宜设置临时厕所。厕所应设专人负责清扫、消毒、化粪池应及时清掏。17、淋浴间内应设置满足需要的淋浴喷头，可设置储衣柜或挂衣架。18、舆洗设施应设置满足作业人员使用的舆洗池，并应使用节水龙头。19、生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶；施工区应配备流动保温水桶。20、文体活动室应配备电视机、书报、杂志等文体活动设施、用品。四、卫生与防疫管理措施1、施工现场应设专职或兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁。2、办公区和生活区应采取灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施，并应定期投放和喷洒药物。3、食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。4、炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并应保持个人卫生。不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进入制作间。5、食堂的炊具、餐具和公用饮水器具必须清冼消毒。6、施工现场应加强食品、原料的进货管理，食堂严禁出售变质食品。7、施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合调查处理。8、现场施工人员患有法定传染病时，应及时进行隔离，并由卫生防疫部门进行处置。第十三章监理设施101n为了有效地对本监理项目实施质量监控，确保本工程控制目标的顺利实现，本工程项目开工后，根据质量目标的工作要求，对本工程进行必要的检测、检验。根据本工程质量监理的特征的要求，配备如下表监理仪器和设备。监理仪器和设备一览表序号名称型号数量进场时间1经纬仪J212水准仪AL25A13钢卷尺50M14钢卷尺5M205游标卡尺（0-125）MM16兆欧表ZC-717接地电阻测试仪ZC-818回弹仪Z23A19工程质量检测尺JZC-2型110楔形塞尺（1-15）MM1第十四章监理工作程序综合本工程各方面的具体情况，项目监理实施过程，除应遵循常规的监理工作程序外，对重要的分部分项工程，必须建立必要的质量监理程序，以确保工程施工质量目标的实现。在施工阶段，项目监理基本工作程序一般包括：施工监理的准备、施工阶段和保修阶段监理的实施三个部分。为了让监理工作程序的表达更为直观、明了，本监理规划对监理工作程序的表达全部采用框图的形式。见框图1-30。101n1、框图一、施工组织设计（技术方案）审批工作程序承包商填写施工组织设计（技术方案）审批表修改专业监理工程师初审可行？专业监理工程师签署意见与项目业主联系总监理工程师审核签署审批意见可行？否可行行否可行框图一101n2、开工申请核签工作程序（见框图二）提出审查意见承包商提交工程开工报告专业监理工程师签署初审意见总监理工程师签署《开工令》总监理工程师审核与业主协商条件成熟条件不成熟框图二3、工程停工、复工监理工程程序（见框图三）工程出现异常情况总监理工程师签发工程暂停施工指令令令令对工程质量问题进行处理执行工程质量事故处理程序承包商填报复工申请监理工程师审查事故处理情况总监理工程师签发工地指令总监理工程师签发复工指令框图三101n4、进度计划监理工作程序（见框图四）承包人编制并提交施工进度计划与项目业主协商专业监理工程师审查延期总监理工程师审批延期总监理工程师下达《开工令》督促承包商采取赶工措施协调督促进度计划的实施承包商提出延期是否属于承包商责任承包商调整并提交进度计划总监理工程师组织审查调整后的进度计划总监理工程师组织审查检查计划执行情况影响工期不批准批准无拖期框图四是有拖期否每周一循环直至竣工不同意同意101n5、工程工期延期确定程序（见框图五）承包商提出工期延期申请专业监理工程师收集有关资料、记录并予以初审总监理工程师审核承包商的工期延期申请总监理工程师组织进行延期评估总监理工程师编制延期审查报告确定实际延期报请项目业主代表审批审查延期原因、依据及证明材料，合同条款对工期延期的计算方式资料是否真实、齐全，依据是否准确，理由是否充分，计算原则、方法是否恰当框图五退回不同意······························6、会议纪要审核签发工作程序（见框图六）总监理工程师主持会议指定人员记录并拟订会议纪要文稿总监理工程师审查、核定总监理工程师签发征求有关方面的意见是否修改是否101n框图六7、工程材料、半成品监理工作程序（见框图七）材料（半成品）进场申报生产厂家质保书进场材料联合验收（施工、监理、供货商三方）承包商填写使用报审表专业监理工程师审核做好材料退场记录材料现场取样检验监理工程师意见签署报审表、投入使用材料（半成品）进场是否合格？承包商自检记录框图七不同意合格不合格同意101n8、设计变更处理程序（见框图八）与项目业主联系设计单位、承包商或监理工程师提出设计变更总监理工程师审核设计单位提交修改后的设计图纸总监理工程师组织审核总监下达变更令承包商编制变更费用调整预算专业监理工程师核查投资控制专业监理工程师与项目业主联系承包商是否需修改？总监理工程师审核框图八··················否101n9、工程变更处理程序（见框图九）承包商提出工程变更申请专业监理工程师审核总监理工程师就变更费用与承包商协商总监理工程师就变更进行批复项目业主承包商与业主联系是否接受？否是框图九10、成品、半成品构配件及设备质量签认程序（见框图十）抽查原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控签发：不允许使用通知，做好退场记录。签发：成品、半成品报审表监理工程师检查1、生产厂家产品合格证；2、生产厂家的生产设备、工艺及产品的检验证明。框图十不同意同意··········承包商填报建筑材料半成品报审表101n11、分项工程质量监理工作程序（见框图十一）分项工程开工填报分项工程开工申请报告承包商监理工程师试验或测量监理工程师审核结果1.施工组织设计、施工工艺、施工准备、验收标准等。2.工人、技术人员数量3.机械设备数量、型号4.原材料试验资料、砼配合比资料等5.试验仪器、设备审核分项工程开工申请报告填报质量验收通知书监理工程师承包商现场检查监理工程师现场监理人员旁站检查承包商根据合同条款、规范要求经自检合格后呈报有关资料抽样检验总监理工程师填写质量验收意见检验结果审核结果报送总监理工程师············································不同意··························同意，作批示返工不合格合格框图十一101n12、工序交接监理程序（见框图十二）工序施工完毕通知专业监理工程师进行下道工序签署质检合格意见承包商自检返修是否合格？否框图十二不合格合格试验室检验会同现场检查是101n13、隐蔽工程验收监理程序（见框图十三）隐蔽工程施工完毕填写隐蔽工程质量验收通知单通知专业监理工程师会同现场检查返修试验室检验签署隐蔽验收意见承包商自检是否合格？不合格合格否是框图十三101n14、分部工程验收签认程序（见框图十四）承包商提出分部工程验收申报表和各分项工程质量验收单核验质量总监理工程师组织工程质量等级评定总监理工程师签署分部工程验收证书会同现场检查检查资料是否合格？不合格框图十四15、中间计量支付核签程序（见框图十五）支付承包商提交计量支付申请专业监理工程师进行质量、进度、数量核查，并计价签署核查意见总监理工程师核签《中间计量支付证书》项目业主承包商框图十五101n16、单位工程竣工验收程序（见框图十六）承包商承建的单位工程施工完毕并自检合格专业监理工程师审核总监理工程师审定项目业主组织单位工程竣工验收竣工决算进入保修期工程移交使用承包商填报《工程竣工报验单》总监理工程师组织单位工程竣工初验初验结果验收结果各单位签《单位工程竣工验收报告》·工程竣工资料（含竣工图）；·质量签证文件；·工程决算资料等。进行各专项工程验收同时提交重新填报不合格不合格返工整改完善不合格不合格合格合格合格合格框图十六不合格101n发生工程质量安全事故上报主管部门总监理工程师签发停工令专业监理工程师督促承包商进行事故调查并编制提交《事故调查报告》专业监理工程师组织审查《事故调查报告》承包商实施事故处理承包商完成处理并自检合格返工整改总监发出《复工令》专业监理工程师组织检查验收专业监理工程师提出《事故处理报告》总监理工程师审查签发《事故处理报告》专业监理工程师督促指导承包商编制提交《事故处理方案》总监理工程师组织审查《事故处理方案》事故处理方案确定及时补充调查事故原因不清修改或提出新方案不可行合格不可行框图十七17、工程质量安全事故处理程序（见框图十七）不合格101n18、工期、费用索赔处理程序（见框图十八）承包商提出索赔报告总监理工程师组织审核专业监理工程师配合审核接受索赔报告并与承包商谈判与项目业主协商索赔生效起草索赔意见或批复仲裁索赔计算是否正确？与项目业主协商意见是否一致？索赔是否成立？索赔依据是否有效、完整？否是否否是否是是补充索赔资料框图十八101n19、模板工程监理工作程序框图101n20、钢筋工程监理工作程序框图101n21、混凝土工程监理工作程序框图101n101n22、砌筑工程监理工作程序框图23、地面与楼面工程监理工作程序框图101n101n25、门窗工程监理工作程序框图101n26、防水工程监理工作程序框图101n27、给排水工程监理工作程序框图101n101n101n28、消防工程监理工作程序框图101n101n101n29、电气工程监理工作程序框图101n101