嘉景丽都监理规划 61页

监理规划审批表项目名称嘉景丽都花园一期工程实施监理部门嘉景丽都监理部工程规模7.8万平方米建设地点花桥镇西环路东、规一路南规三路北、南滨江路西工程总投资额1.17亿人民币建设单位江苏嘉景置业有限公司监理阶段施工阶段是否招标邀请招标项目监理部：总监理工程师签字：年月日监理单位技术部门意见：总工程师签字：年月日建设单位意见：建设单位负责人签字：年月日注：本表自技术部、监理部统一编号，一试叁份，项目监理部、公司技术部、建设单位各式一份61nB12嘉景丽都花园一期工程监理规划2012年10月8日　至　2014年3月1　日保修阶段期限2014年3月1日至2015年3月1日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：　　　　　　　　　　总监理工程师：　　　　　　　　公司技术负责人：　　　　　日期：江苏省建设厅监制61n嘉景丽都花园一期工程施工阶段监理规划一、监理工程概况1、建设工程名称：嘉景丽都花园一期工程2、建设工程地点：花桥镇西环路东、规一路南规三路北、南滨江路西3、建设工程组成及建筑规模：约7.8万平方米4、主要建筑结构类型：结构体系剪力墙剪力墙剪力墙剪力墙框架抗震设防烈度7度7度7度7度7度使用年限5050505050耐火等级二级二级二级二级二级结构抗震等级二级三级三级三级三级基础设计等级丙级丙级丙级丙级丙级结构层数11+1层6+1层7+1层7+1层三层建筑面积（M2）建筑高度34.10m18.30m21.30m21.3011.70m基础垫层C15C15C15C15C15基础C35P6C35P6C35P6C35P6上部结构C30C30C30，C30建筑场地类别5、工程投资总额：1.17亿人民币6、建设工程计划工期：510天7、工程质量要求：一次性验收合格、达到优质结构标准。61n8、参建单位：建设工程建设单位：江苏嘉景置业有限公司建设工程设计单位：上海尧舜建筑设计有限公司建设工程施工单位：四川永力建设发展有限公司建设工程勘察单位：上海申元岩土工程有限公司建设工程监理单位：南京海宁建设工程监理咨询有限公司二、监理工作范围监理工作范围：地基与基础、主体工程、屋面、地面、门窗、给排水、消防、电话、照明等施工阶段监理工作，组织工程预验收，并配合进行工程竣工验收。三、监理工作内容1、施工准备阶段监理工作的主要内容1）在设计交底前，总监应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2）项目监理人员应参加有建设单位组织的设计技术交底会；3）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；4）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；5）审查施工单位选择的分包单位的资质；6）对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查复核；7）监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。2、施工阶段监理工作的主要内容61n（1）施工阶段的质量控制1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点监理，签署重要的分项工程和单位工程质量评定；2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；4）监督施工单位严格按照施工规范设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；7）对施工单位的检测测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽检，保证度量资料的准确；8）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；9）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；10）对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。（2）施工阶段的进度控制1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。（3）施工阶段的投资控制61n1）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；2）保证支付签证的各项工程量质量合格、数量准确；3）建立计量签证台账，定期与施工单位核对清算；4）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。3、施工验收阶段监理工作的主要内容1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；3）组织工程质量预验收，参加业主组织的竣工验收。4、合同管理工作的主要内容1）根据合同进行工期管理，要求施工单位在开工前提交施工总进度计划和分月分段计划，加以审核和实际检查；2）根据合同进行质量管理，检验工程使用的材料、设备的质量，检验工程使用的成品、半成品及构件的质量；按合同规定的规范规程检查验收施工质量；3）根据合同进行质费用管理，对工程量进行核实签证，对变更进行审核认可，对施工中涉及的其他费用进行审核；4）根据合同处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜；5）根据合同执行情况进行分析和跟踪管理。61n四、监理工作目标1、质量目标分部工程质量目标序号分部工程名称质量目标目标要求1地基与基础工程优良1、所有分项工程必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。2、严格执行“建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002”。2主体工程优良1、所有分项工程必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20012、严格执行《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—20023、严格执行《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—20024、确保结构外形尺寸与设计相符、结构稳定牢固、无隐患3地面工程优良1、所有分项工程必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20012、严格执行《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—20023、确保面层与基导结合牢固，无空鼓、裂纹路面、起砂，色泽一致、无污染续表序号分部工程名称质量目标目标要求4门窗工程优良1、所有分项工程必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20012、严格执行相关标准图集和施工验收规范，门窗框与主体连接牢固和无雨水渗漏3、确保门窗表面洁净、无划痕碰伤、无污染、开启灵活、缝隙适中5装饰工程优良1、所有分项工程必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20012、严格执行《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—20013、确保装饰工程保护建筑物主体结构、满足建筑物的使用、美化建筑物的环境和气氛的三大功能要求6屋面工程优良1、所有分项工程必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20012、严格执行《屋面工程质量验收规范》GB50207—20023、做到符合设计，确保无渗漏61n7建筑给排水工程优良1、所有分项工程必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20012、严格执行《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—20023、确保管道安装牢固、坡度顺，流体畅通，无渗漏4、洁器具型号、规格、质量与设计相符，排出口严密不漏8建筑电气工程优良1、所有分项工程必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20012、严格执行《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—20023、确保导线品种、规格、质量符合设计要求9通风与空调工程优良1、所有分项工程必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20012、严格执行《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20022、进度目标协调施工和材料设备供应单位的计划，使工程实际进度严格控制在计划进度之内。确保工程按施工合同工期竣工。工期控制目标：2012年09月1日至2014年03月1日3、造价目标公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程的设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。五、监理工作依据（一）有关法律、法规、规章及政策文件：1、中华人民共和国建筑法2、建筑工程质量管理条例（国务院令第279号）3、中华人民共和国安全生产法4、建设工程质量管理条例相关配套文件5、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》--（2009年版）（房屋建筑部分）6、建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）7、江苏省工程建设管理条例8、江苏省安全生产管理条例㈡工程合同等前期资料：1、《工程建设监理委托合同》61n2、《建设工程施工合同》3、工程招投标文件及中标通知书4、工程地质勘察报告、设计文件5、其它相关资料。㈢本工程监理将采用的主要技术规范及规程：1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20016、木结构工程质量验收规范GB50206-20027、屋面工程质量验收规范GB50207-20028、地下防水工程质量验收规范GB50208-20029、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200213、建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200214、电梯工程施工质量验收规范GB50310-200215、多孔砖砌体结构技术规范（2002年版）JGJ137-200116、建筑抗震设计规范GB50011-200117、建筑地基基础设计规范GB50007-200218、民用建筑工程室内环境污染控制规范（2006年版）GB50325-200119、建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-200120、建设工程监理规范GB50319-200021、智能建筑工程质量验收规范GB50339-200322、住宅装饰装修工程施工规范GB50327--200123、砌体结构设计规范GB50003-200124、建筑结构荷载规范GB50009-200125、混凝土结构设计规范GB50010-200226、岩土工程勘察规范GB50021-200127、工程测量规范GB50026--200728、人民防空工程设计防火规范GB50098-200129、地下工程防水技术规范GB50108--200861n30、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200131、建筑设计防火规范GBJ16-200132、采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-200133、钢筋焊接头试验方法JGJ/T27-200134、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200135、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200136、贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T136-200137、建筑采光设计标准GB/T50033-200138、玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200139、房屋建筑制图统一标准GB50001-200140、建筑地基处理技术规范JGJ79--200241、建筑基坑支护技术规程JGJ120--9942、建筑边坡工程技术规范GB50330--200243、建筑桩基技术规范JGJ94--200844、建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354--200545、屋面工程技术规范GB50345--200446、塑料门窗工程技术规程JGJ103—200847、建筑节能规程施工质量验收规范GB50411--200748、智能建筑工程质量验收规范GB50339--200349、建筑施工安全检查标准JGJ59--9950、建设工程项目管理规范GB/T50326--200651、建筑施工组织设计规范GB/T50502—200952、建筑规程监理规范GB50319—200053、建筑工程文件归档整理规范GB/T50328—2001六、项目监理机构的组织形式根据本工程的特征，我们将组织在建筑、结构、给排水、电气安装等方面具有丰富施工监理经验和理论水平较高的监理人员组成驻地项目监理机构，严格按照监理规范和建设程序开展工作。工程开工后，我公司将根据工程进展需要，增加、补充相应的专业监理工程师，最大限度地满足工程监理的需要。61n项目监理机构组织结构图如下：总监理工程师总监办公室信息资料、合同管理组土建专业监理二组土建专业监理一组水电专业监理组七项目监理机构的人员配备序号姓名专业职称本项目监理职务注册（岗位）证编号1刘金平工民建工程师总监苏建工（宁）监工第11003262相林堂工民建工程师总监代表苏建工（宁）监工第10006773相林堂工民建工程师土建专业监理工程师苏建工（宁）监工第10006774吴卫东电气工程师电气专业监理工程师苏建工（宁）监工第11041125张玉保工民建助理工程师监理员苏建工（宁）监工第10150816殷明工民建助理工程师监理员苏建工（宁）监工第10164557孙佃莉机械助理工程师监理员、资料员苏建工（宁）监工第111725361n八项目监理机构的人员岗位职责1总监理工程师职责：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延误；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。2总监理工程师代表职责：1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：61n1）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3）审核签认竣工结算；4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3专业监理工程师职责：1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4监理员职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；61n2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。九监理工作程序1监理工作程序组建项目监理机构进驻工地编制项目监理规划和实施细则组织召开监理工作交底会组织工程图纸会审、协助业主组织技术交底、实施工程监理编写工程评估报告61n组织工程验收组织工程预验协助建设单位组织竣工验收施工阶段监理总结2、施工阶段监理工作程序分包单位资质审查，并签认意见参加设计交底和图纸会审审查施工组织设计、施工方案和施工进度计划对建设单位、承包商选用的材料、构配件、设备的质量进行检验，进行质量预控工序验收、分项（部）工程验收对承包商的进场施工设备、器具进行检验检查督促承包商技术管理、质量管理和质量保证体系、质量保证措施的落实。审核工程审批手续质量控制制签认隐蔽工程记录参加质量事故分析签发开工令（工程施工）监督承包商严格按规范、图纸、管理程序施工编写工程质量月报台师61n认定工程质量及进度投资控制核定完成工程量检查督促施工现场的安全防护、卫生设施和环保状况并提出意见核定签发设计变更组织地基基础、主体结构的验收，竣工初验，编写竣工验收报告（工作总结）填写工程量报表和填写付款凭证审定单位工程月进度计划进度控制审定总进度进度计划参与建设单位组织的竣工验收对月、周度计划提出意见督促整理合同文件，技术档案资料；编写施工验收评估报告。加强日常进度控制签发竣工移交证书，施工阶段监理终止，进入保修阶段监理。3质量监理流程开工准备否承包商递交《工程开工申请报表》监理工程师审查施工不工序完工，承包商自检合承包商填报《工序质量报验单》格监理人员检查质量进行下道工序合格监理工程师签署《工序质量报验单》61n单位工程或分项、部位工程完成承包商提交《中间交工证书》不合格监理检查合格验收确认、签署《中间交工证书》竣工验收4进度监理流程内容应附有：1、主要劳动力计划2、主要材料进场计划3、主要机械设备进出场计划4、监时设施、临时占地计划5、施工准备工作计划6、现场布置图业主与承包商签订施工合同承包商编制施工总进度计划报业主和监理工程师不同意审查1、当月、年计划完成工作量、工程量2、当月、年实际完成工作量、工程量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或延误的原因分析5、拟采用的对策、措施、方法6、现场人工、材料、机械设备数量汇总7、工程完成率和达成率计算同意批准、实施承包人编写具体项目和年度的施工进度计划并按月上报实际工程进度情况61n监理工程师审查进行计划进度和实际完成值的检查（复核）承包商修改进度计划指定承包商修改进度计划不符合两者比较符合报业主和监理工程师批准继续执行计划直到工程竣工5投资监理流程投资目标分析、论证分解投资目标如有索赔审核施工组织设计是主要技术方案技术经济分析审核索赔文件审核已完工程实物量签证索赔文件审核已完工程结算单经业主同意实际投资与合同价比较分析投资偏差原因61n采取纠偏措施如无偏差由业主确定投资目标调整方案未完工程投资预测提出投资目标调整方案审核竣工决算文件竣工决算6设计变更流程1）由业主、设计单位或监理单位提出的设计变更，应按如下流程图处理：与业主联系总监口头指示总监组织审核总监办公室拟定文稿设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核修改编制调整预算承包商执行总监审核承包商现场监理工程师与业主联系2）由承包商提出的设计变更，应按如下流程图处理：61n承包商书面提出工程变更总监办公室接办与设计联系总监组织审核N与业主联系监理工程师或总监就变更费用与乙方协商Y承包商执行十监理工作方法及措施（一）工程质量的控制方法及措施本工程为多层剪力墙结构住宅，工程质量是整个监理工作的核心，监理必须以工程质量为中心开展工作。按合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则，要全面建立起质量控制体系，强化承包人自检体系，必须形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。通过超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控，杜绝任何质量事故的发生，从而实现工程质量总目标。1施工准备阶段的监理工作本工程其重要性及进度要求均比较高，施工监理过程质量控制标准将按照标准严格掌握。由于本工程的特点，施工准备阶段工作尤其重要。主要工作有：施工图纸审查、熟悉合同文件、制定监理工作计划、复核设计图纸及放样定线数据及各项施工准备工作、建立监理试验运行机制，准备召开第一次工地会议以及发布工程项目开工令等。1）施工监理工作准备（1）人员进场，按监理委托合同规定的进场时间组织监理人员进场。61n（1）对设计图纸和测量定线数据进行现场复查。（2）建立符合工程实际的监理文档分类及管理办法。2）督促承包人建立质量保证体系（1）要求承包人申报质量保证体系，审定质定承包人资格。（2）明确承包人申报质量保证组织体系，审定质检负责人资格；自检各单项工程开工条件，提供有关技术资料；施工中对每道工序或工艺进行现场自检；按合同规定的抽样频率、时间、方法及时通知工地试验室进行取样或现场试验并进行监督管理；及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸；建立质量档案，随时为监理工程师提交工序验收提供施工资料。3）审查承包人的施工放线监理工程师在承包人开工之前向承包人书面转交测量资料，进行交桩，并对承包工程人的施工定线和测定的原始地面线进行复核验收。要做好测量控制网的建立和核查工作，对测量控制见解主控制线路导线应认真的复测检查，精度符合要求后方可批准使用，导线加密的桩点也应复测，必须和路线控制网闭合。应建立完整的精确的水准控制网，以精确控制标高。4）审查进场材料及配合比工程需用大量的原材料，监理和施工单位应事先做好调查和统计工作，以确保施工期间有足够的符合要求的材料供施工使用，严格按照监理程序控制采购进场和试验检测工作。对钢材、水泥、砂石等原材料复试和配合比试验是监理工作控制的重点，监理应在材料控制的同时做好各项配合比试验工作，应根据现场材料、土层的不同情况，分别做各种不同的试验区配合比，以保证有足够的配合比参数试验资料，以免延误施工。61n2质量保证体系1）建立健全承包人自检体系，严格按监理工作流程进行管理，工序完成后承包人先行自检，监理按规定动作频率进行复检。2）建立健全监理的质量控制监督系统，采用旁站、巡视、抽检，工序认可制度等，使质量监理工作标准化、规范化。（1）旁站监理。根据工程难易程度及复杂和重要程度，采取全过程旁站、部分时间旁站和检查、抽查旁站三种形式监督工程的质量，旁站由现场监理员进行，重要工序由专业工程师或监理组长进行现场旁站。（2）总监理工程师定期对工地进行巡视。（3）检测和试验。检测和试验以抽检为主，抽检频率不少于承包人自检频率的10~20%，重要的材料、混合料试验，监理做平行试验以复核、抽检及复核性试验，由监理组织进行。（4）实行工序报验制度，上道工序未以检验、验收合格下道工序不准开工，以杜绝工程隐患和不必要的工程损失。3）坚持预防为主、防患于未然的原则，做好事前监理，严格审批施工前的开工申请，施工过程中要求承包人采取有效的事前预防，把质量问题消除于萌芽状态。4）坚持“严格监理、热情服务”的原则，一切按合同和技术规范办事，对工程质量、进度、费用进行控制，现时要利用监理的自身优势，作好为承包人的服务工作，协助承包人搞好各项组织、技术和管理工作。5）对影响工程质量的主要方面，即对人、材料、机械、方法、环境等进行控制并协调好各方关系，形成良好的施工环境，以保证工程质量与合同工期。61n现场质量控制主要工作包括：测量的复核，建筑材料的验收、施工工序的验收、抽样、检验、现场的旁站监理等。3验证试验验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程，应按以下要求进行：（1）在材料订货之前，承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，必要时监理人员应对生产厂家、生产设备、工艺及产品的合格率进行试验，以决定同意采购与否。（2）材料运入现场后，应按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外。（3）在施工进行中，应随机对用于工程的材料进行复核抽样试验检查。（4）随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。4现场监理现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。应主要包括以下工作内容：（1）总监理工程师或监理组长应在施工期间经常对施工现场进行巡视及时发现并处理施工质量问题。（2）对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。（3）现场监理人员应全环节地每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。（4）观察了解影响工程进度和质量的风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告业主。61n5工程验收（含隐蔽工程）质量控制1）凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容属于隐蔽验收范围，例如基础桩基施工过程、基础验槽、钢筋分项、管线的预留等，均为影响工程耐久性的密切相关项目。项目监理部应严格把关，确保质量符合设计及规范要求。工序、工艺（含隐蔽工程）未经监理验收不得进行后道工序的施工。2）验收程序及要点（1）施工承包商在自检合格的基础上填写隐蔽工程验收申报（并附自检记录），向项目监理部提出隐蔽工程验收申请；（2）项目监理部收到验收申请后，及时安排人员进行实物检查或实地检测，检查内容或检测数据应做书面记录；（3）检查或检测结果符合设计及规范要求的，监理工程师签署验收合格，否则即签署不合格，要求承包商整改，直至再次验收合格；（4）后道工序必须在隐蔽工程验收通过的条件下才能施工，承包商若违反这一规定，项目监理部应立即责令其停止后道工序的施工，并由承包商负责创造条件，方便项目监理部进行检查；若无有效的检查检测方法，则必须报废返工。（5）在隐蔽工程通过验收，进行后道工序施工时，监理人员应监督承包商做好被隐蔽产品的保护工作，若有损坏，应及时修复至完好为止。（二）工程进度控制方法及措施1、进度控制的原则以确保合同工期为原则，协调和跟进各个施工进程。监理工程师应坚持每天不间断巡视，在检查质量的同时掌握工程进度，并将实际进度和计划进度进行比较分析，采取必要的监理措施，解决进度存在的问题。61n2进度控制的内容1）进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：（1）审核项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，审核承包商提交的施工计划的依据，也是确定的审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源是否协调的依据。因此，总监应组织监理工程师认真审核项目实施进度计划。（2）审核承包商提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。（3）审核承包商提交的施工方案主要审核保证工期、充分利用时间的技术措施的可行性、合理性。（4）审核承包商提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。（5）制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。2）进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为业主向承包商支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：（1）建立监理日志反映工程进度和形象进度。61n逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人和自然界的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。（1）工程实际进度的检查（2）审核承包商每周、每月提交的工程进度报告审核的要点是计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。（3）按合同要求，及时进行工程计量验收。（4）有关进度、计量方面的签证和确认。签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。监理工程师应认真、准确及时地签证，并经总监审核签字盖章。（5）工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整设计、材料设备、资金、人员等投入计划；必要时征得业主同意，调整工期目标。（6）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。（7）组织现场协调会及时召开现场协调会，有问题马上处理。（8）建立高效的工程进度报告制度该制度可以正确和及时地反映工程实际进展情况，并定期向业主报告有关工程进度情况，以便参与各方能够系统全面的了解进度执行情况和出现的问题，也便于比较分析和改进工作。现场监理部每月向业主统计报告一次。3）进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：61n（1）制定保证总工期不被突破的对策措施技术措施：如要求承包商采取缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水交叉作业等；组织措施：如要求承包商增加作业队数、增加工作人数、工作班次等；经济措施：如要求承包商实行包干奖、提高计件单价、提高工资水平和扣罚工程款等；其它配套措施：如协调改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。（2）制定总工期被突破后的补救措施调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。3进度控制措施1审查承包商施工管理组织机构，人员配备、人员资质、业务水平是否适应工作需要，并提出意见。2审核承包商的工程项目总进度计划，并督促其执行。3审查承包商周、月进度计划，并督促其执行。4将进度的实际值与计划值进行比较，找出提前或拖后原因，进行分析提出意见。要求有关单位采取组织、技术、经济、合同措施保证总工期。5严格审核承包商的合同工程计量报审单（表A41），据以写出进度报告。（三）工程投资控制方法及措施1工程投资控制的目标及任务根据委托监理合同，本工程的概算约61n1.17亿元，造价控制要求为按工程概算投资总额控制。所以，本工程监理投资控制目标责任制为通过采取各种具体投资控制措施，使本工程实际投资不超过工程概算投资总额。根据本工程投资计划的要求，我们根据开展监理工作以来积累的多个类似项目的投资控制的实际经验，提出本工程项目投资控制的总任务为：在项目建设的整个实施过程中，通过采用系统分析的方法和计算机辅助手段，规划、监督和检查项目的投资情况，分析投资偏差，采取纠偏措施，在兼顾项目质量和进度的要求的同时，力求使项目的实际总投资控制在计划投资范围内。我们将协助并和业主一起，为圆满完成这一任务而努力。2本工程投资控制的具体措施为实现本工程的投资目标，完成本工程投资控制的总任务，我们拟将采取如下具体投资控制措施：1）派有丰富的投资控制经验的造价工程师到本工程的项目监理部工作。2）对于设计图纸，向业主提出有关建议，协助业主一起控制好对投资控制影响最大的这一环节。3）加强工程施工阶段的投资控制，认真、合理进行工程计量，严格控制工程变更，加强施工索赔的管理，加强工程投资结算的控制。（四）工程合同管理方法及措施1合同管理要点1)在施工合同发行过程中对工期、质量、造价及其它合同有关事项进行跟踪管理，及时掌握各种信息。2)采取预控措施，提前向建设单位和承包商发出联系单以防止偏离合同约定事件发生。一旦承包商有违约行为，应立即发出监理指令纠正其违约行为。3)及时协调建设单位与施工单位的合同纠纷，尽可能采用调解的方式解决争端。4)61n严格控制工程变更，特别是对承包商提出的有可能增加造价的工程变更必须认真审查，必要时应重复业主同意方可实施。2合同管理内容1)对合同管理情况进行监督检查。通过检查，发现问题，提高合同履约率。主要工作有：（1）检查合同管理法及有关法规贯彻情况；（2）检查合同法及有关法规贯彻执行情况；（3）检查合同签订和履行情况，减少和避免合同纠纷的发生。2)对项目部及有关人员进行合同法律知识教育，提高合同业务人员素质。3)建立健全工程项目合同管理制度。包括工程归档管理制度，考核制度，合同台帐、统计及归档制度等。4)建立合同档案，对合同履行情况进行统计分析。包括工程合同份数、涉及金额、履约率、违约原因、纠纷次数、变更情况等，以发现问题，提高利用合同进行生产经营的能力。5)和有关部门做好有关工程项目合同的签证、公证和调解、仲裁及诉讼活动。3合同管理措施1)检查合同本身用词的准确性，不能发生歧义。要符合《合同法》及《工程承包合同条例》等规定，尽量采用国家规定的标准文本。注意合同主要条款是否齐备，避免含糊其词和主要条款缺失。2)合同签订后提醒业主注意及时送交有关部门备案；必须经批准生效的合同，要在规定的时间内完成批准手续。3)要主动及时地按合同规定履行义务。4)方案竞选文件、设计委托书、招标文件、设计图纸等均是合同的组成部分。应注意各种合同文件的履约顺序。5)61n合同、附件及工程洽商等资料，应由专人整理保存，避免出现合同资料散失的现象。1)监理单位不能随意推翻原有合同。合同的变更、解除应经过可行性研究，且不能违背法定的程序及企业的有关规定。2)利用合同及时合理的处理索赔。当由于对方的过失或不可抗力事件发生致使发生损失时，应及时协助业主进行索赔。现场监理机构要有完整的监理记录等资料，以证明其要求的正确，从而实现合同规定业主的权利。（五）工程信息管理要点及措施1信息管理的任务1）组建本项目工程建设监理信息系统，构造项目管理信息网络。组织好合理的信息流，完成上下、横向、内外、前后的信息衔接。2）完成对工程外部信息的收集、整理、分析，提供资金、物资、法规、气象、交通等多方面的信息，同时也应完成与业主、承包商、材料设备供应商、政府有关部门的双向信息联系。3）计算机技术完成文档的收集、存储、处理、传递、检索工作。2信息管理的原则1）项目监理部在监理工作中，应严格执行国家有关法律法规和各级政府及本监理公司关于文档管理的有关规定，确保文档资料的准确、完整、安全和有效利用。2）项目监理部应根据监理项目情况，设专职或兼职资料管理员，相应建立档案资料室或配备资料专用柜，并保证文档资料存放环境能防火、防潮、防盗及通风条件良好。3）监理文件资料应真实可靠，字迹清楚、签字齐全，反映工程实际情况不得弄虚作假或涂改原始记录。3信息资料管理制度61n1）现场监理部按本制度要求建立收发方登记制度，严格文件收、发程序。统一执行收发手续、格式及编号。2）项目监理部宜建立本项目的工作分解结构，并建立相应文件资料的分类编码。工程各种合同、实施方案纪要、文件和通知以及各种设计图纸、技术说明、设计变更等文件，均由监理部专职人员进行统一整理、编号和归档。3）项目监理部的监理人员查阅已存入文件夹（盒）内的资料后应及时归放原处。4）监理人员离开监理项目时，不得带走监理文件资料，不得违背监理合同关于保守工程秘密的规定。4信息档案资料的移交1)工程项目竣工后，项目监理部负责将监理文件、资料整理归档。2)每个项目的监理档案资料封面应注明工程名称、业主单位、总承包单位、开工、竣工日期、总监理工程师的审核签字和编号。3)工程项目竣工后，由项目监理部将全部监理档案资料整理装订后，向业主移交，并办理有关移交手续。4)工程竣工后，项目监理部向监理公司档案室移交的项目监理档案资料，主要为监理文件，同时还包括以下内容：（1）工程建设监理委托合同；（2）收、发文登记本、记录；（3）会议纪要；（4）专题会议及报告；（5）监理项目工作日志、施工监理日报；（6）工程预（结）算审核记录及重要的付款签证记录；（7）工程质量事故处理方案申报单或其它；（8）与业主、设计单位来往的重要函件或其它；61n（1）重要的隐蔽工程照片；（2）其它。（六）组织协调方法及措施协调工作是监理工作的重要内容，它的主要任务是协调好各方面的关系，使工程项目得以顺利进行。1协调的主要原则和方法1)监理人员要充分理解项目总目标，理解业主的意图，胸中有全局。2)协调工作中要坚持原则、讲究科学。协调是与工程有关的合同单位、非合同单位之间和人员之间的关系调整。因此，要以工程项目利益为最高利益规范、标准为最高标准在这个基础上友好协商，相互谦让协调关系，具体事件的处理要有灵活性。3)要努力排除干扰，保证工程项目正常进行。对各种权能会影响工程质量和进度的干扰因素，要坚决排除。必要时可以和相关单位的上级领导部门进行协调沟通，争取一致步调；还可以采用合同措施、行政措施和经济措施。4)注意协调工作的艺术。协调可以采取口头交流、会议、书面文件等方式进行，但目的是调动积极性，为工程服务。因此，协调中要请注意策略和艺术，避免激化矛盾；要防止用权过度，以理服人，以情服人。2组织协调的工作内容在本工程中将进行以下几个方面的组织协调工作。1）协调业主与承包商之间的工作，是监理组织协调工作中最主要的工作之一。现场监理机构将通过各种手段向承包商贯彻业主的意图和要求，调解业主与承包商之间发生的纠纷和争议，以确保工程顺利实施。2）61n协调业主和设计、勘察部门的工作，在业主授权下向设计单位提出业主对勘察设计的修改意见，使业主与勘察设计单位达成共识，建议勘察设计单位努力按照业主的意愿进行设计并按计划完成设计图纸，以免影响施工质量和进度。1）协调业主与材料、设备供应商之间的工作，在协调工作中贯彻业主意图，在协调处理材料、设备的质量数量、规格、时间、价格、运输等争议时维护业主的利益。2）协调施工过程中设计单位因设计变更、补充设计等与有关主管部门之间的工作关系。3）组织协调设计单位与承包商共同工作，组织图纸会审，设计技术交底，批准设计变更后及时向承包商贯彻执行。组织协调设计单位参加工程的复验，协调解决设计单位和承包商之间的分歧和争议。4）协调承包商与质监、消防等部门的工作，发现问题要争取提前解决，掌握主动，防范隐患，以保证工程施工顺利进行。5）协调总包单位与分包单位之间的工作，解决因工作范围、施工现场、工序穿插、水电使用、材料设备堆放保管等环节引起的纠纷。从而促使本工程严格按计划顺利完成。3协调工作的形式和手段1)开好第一次工地会议。在会上相互介绍，同时把工程项目的主要任务，监理的职责、程序、方法以及监理规划等进行通报。通过会议业主、监理、承包商关系明确，便于开展工作。2)开好工地例会。3)开好专题会议。4)正确运用监理文件。61n十一监理工作制度1施工组织设计审核制度1）施工前，承包商必须编制施工组织设计或施工方案。2）总监理工程师组织监理工程师审查施工组织设计或施工方案。3）未经监理单位审核，单位工程不能开工，分项工程不得施工。4）施工组织设计审核内容：（1）施工方案和施工方法；（2）施工总进度计划；（3）施工机具、设备计划；（4）原材料、半成品需用计划；（5）劳动力计划；（6）临时供水供电措施；（7）交通疏导保证措施；（8）施工准备计划；（9）施工流水段的划分；（10）施工总平面图布置；（11）经济技术指标（包括技术节约措施）。监理单位对承包商的施工组织设计，必须结合工程实际，从技术、组织管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保施工方案在技术上可行、经济上合理，有利于提高工程质量；施工总进度计划要满足合同对进度的要求。2、工程开工申请审批制度工程开工申请应具备下列条件：1)有完备的施工图纸或按施工组织设计规定分阶段所必须具备的施工图纸；2)有建设主管部门签发的施工许可证；61n3)有规划部门签发的规划证；4)已签发施工合同；5)已签发监理合同；6)施工组织设计已经批准；7)已完成施工准备，现场已达到施工条件。3、工程材料、半成品质量检验制度1）对用于工程的主要材料、进场必须具备正式的出厂合格证和材料化验单。承包商必须作检验，监理工程师应全程见证核验。所有材料检验合格证均须经监理工程师验证，否则一律不准用于工程上。2）程中所用的半成品必须有厂家批号和出厂合格证。3）对不清或怀疑质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，及重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检验。4）料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。5）现场配置的材料，如混疑土、砂浆、防水材料等的配合比，应先根据性能要求提出试配比例，经试验合格后才能使用。6）监理工程师应检查工程上所采用的主要设备是否符合设计文件所规定的型号、规格和标准。4、隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度。1）隐蔽工程：在进行下一工序施工之前，现场监理人员按照设计要求、施工规范、对其进行检查与验收，及时签署隐蔽工程记录手续，并将该记录交承包商归入技术资料档案；如不符合有关规定，应以书面形式通知承包商，令其处理，直至符合要求后再进行验收签证。重要部位的隐蔽工程可摄影以备案。未经监理单位签认的隐蔽工程，承包商不得进行下道工序。61n2）分项（部）质量验收（1）现场监理工程师参加承包商的分项工程质量验收，按照工程的质量等级要求及该分项工程的实际情况，根据现行质量评定标准对承包商自评自检记录进行核验，提出验收意见，由总监理工程师签认评定的等级和验收意见并加盖监理专用章。（2）在分项工程验收的基础上，现场监理工程师根据各分项工程质量验收结论，参照工程质量标准，确定该部位工程质量等级，并决定可否验收，提出验收意见，由总监理工程签署验收签证。3）单位工程竣工验收在分项（部）工程工程验收的基础上，通过对分项（部）工程质量等级的统计推断，再结合对该工程质量保证资料核查和观感质量评判，对该工程的外观和使用功能等方面质量作出全面的综合评定，确定是否达到合同要求的质量等级，从而决定能否验收。由总监理工程师签署验收签证和建议质量等级。5、单位工程、单项工程总监验收制度1）在单位工程或部位工程完工后转交安装工程施工前，或其它中间过程，现场监理工程师应进行中间验收，其验收制度同部位工程各验收制度。在未得到监理工程师的中间验收许可的凭证前，该工程不能继续施工。6、技术经济签证制度l质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由总监理工程师一人签署。专业质检工程师、现场质检员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由总监理工程师核签后方才有效。l有关进度、计量方面的签证61n进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。专业监理工程师、现场检查员需在有关原始凭证上签署，最后由总监理工程师核签后方为有效。l经费签证凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，总监理工程师最后签后方才有效。7、设计变更处理制度1)当所提出的工程变更（包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更）对原审批单位批准的工程标准、规模、投资、工期等有较大变动时，必须将变更后的设计报原审批单位审查批准，调整投资额、材料指数及工期。由总监理工程师向承包商发出通知，承包商按变更通知变更。1）一般变更由监理工程师与业主联系协商，由监理工程师通知设计单位提出修改后的设计图纸及相应的施工图预算，经监理工程师审核后再与业主联系协商，业主同意后由总监理工程师向承包商发出变更通知，承包商按变更通知变更。8、现场协调会及会议纪要签发制度l每星期召开一次现场协调会，协调会一般由监理工程师或总监理工程师主持，有业主代表、承包商、设计单位、现场监理工程师参加。现场协调会主要内容如下：①协调承包商不能解决的内、外关系问题；②上次协调会执行结果的检查；③检查上周计划、质量完成情况，落实本周计划及质量要求。④现场有关重大事宜。l现场协调会后印发协调会纪要，并发放到参加会议的单位存档。9、施工备忘录签发制度61n工程监理期间，当监理工程师发现问题，而该问题尚未造成不良的结果，尚有避免造成损失的可能，或可以节省工程造价等情况时，监理单位可发出施工备忘录。有下列情况时，可发施工备忘录：1）图纸会审中提出的问题，应用备忘录通知业主；2）在下达工程暂停施工之前，可先发施工备忘录，通知建设、承包商；3）当发现有可能造成索赔的情况时，发出备忘录通知业主，使其迅速采取措施，避免索赔事件的发生；4）其它情况。施工备忘录必须发给与监理工程师发现的问题有关的各单位，由监理工程师签字，并经总监理工程师核签，加盖监理印章。10、施工现场紧急情况处理制度1）施工现场一旦发生紧急情况，总监理工程师应及时组织调查处理，调查力求全面、准确、客观，以便确定事故的范围、性质、影响和原因等，为事故的分析与处理提供依据，并应及时上报有关管理单位。2）调查结果，由监理工程师整理撰写成事故调查报告，调查报告内容应包括：①事故发生部分的工程概况，包括地质情况；②事故情况，事故发生的时间、性质、现状及发展变化的情况；③是否需要采取临时应急防护措施；④事故调查中的数据、资料；⑤事故原因的初步判断；⑥事故涉及人员及主要责任者的情况等。3）由总监理工程师组织对事故进行分析研究，作出明确的结论，提出事故处理报告。并督促、检查事故处理工作的进行。61n11、工程计量制度承包商按合同约定的时间，向监理工程师提交已完工程报告（该已完工程必须是分项工程已获得验收合格证书者），监理工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量前24小时通知承包商，承包商必须为监理工程师进行计量提供便利条件并派人参加者予以确认，承包商无正当理由不参加计量由监理工程师自行进行，计量结果仍然视为有效，并作为工程价款支付的依据；如监理工程师在收到承包商报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包商报告中开列的工程量即视为已被确认，可作为工程价款支付的依据。1）确定计量内容监理工程师进行计量必须根据具体的设计图纸以及材料和设备明细表中计算的各项工程的数量进行，并按合同中所定的计量方法、单位；监理工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。2）加强隐蔽工程的计量监理工程师对隐蔽工程的计量必须严格认真进行，对有些隐蔽工程必须经甲、乙双方认可，并以文字为凭。由监理、施工二方共同签字认可，作为结算的依据。12、工程款支付签审制度1）合同项目工程款支付①监理工程师定期将核实的已完工程量编制中间计量表，作为承包商取得付款的凭证。②承包商根据合同规定的时间、方式和监理工程师所做的中间计量表，按照构成合同价款相应项目的单价取费标准提出付款申请。③61n承包商提出的工程款付款申请，由监理工程师审核并签署意见，总监理工程师签字并加盖监理印章，报业主，由业主支付工程款。2）合同外工程项目款支付包括：①经建设单位和监理单位签字认可，承包商已完成并经验收合格的工程变更项目；②国家政策允许的价格调整；③经过审定，并经监理单位签字认可的计日工作；④建设单位同意，监理单位签认的已结束的索赔工程项目。3）工程款支付报表及签证：①中间计量单，由计量监理工程师核签；②工程量清单月报，由质量监理工程师核签；③索赔审批书，由有关监理工程师核签；④工程变更一览表，由质量监理工程师核签；⑤计日一览表，由质量监理工程师核签；⑥价格调整表，由经济监理工程师核签；⑦材料到达现场计量表，由质量监理工程师核签；⑧财务支付申请月报表，由经济监理工程师核签；⑨工程进度表，由进度监理工程师及合同管理监理工程师核签；⑩支付月报汇总表，由经济监理工程师核签。注：以上报表均需由总监理工程师签字并加盖监理印章。13、工程索赔签审制度1）监理工程师在收到“索赔申报表”后，总监理工程师应立即组织审核，审核的内容为：（1）索赔的理由及依据是否充分和真实；（2）索赔的费用计算是否正确合理；61n（3）索赔项目的有关记录和证据（复印件）；（4）提出索赔的意向通知书；（5）有关的信件、图纸、计划表、报告、工程照片、会议纪录、价格分析结果和实验室计算结果以及计量的计算结果等。2）监理工程师研究索赔资料后，在确认责任谁负的情况下，要求索赔方进一步论证索赔的原因，并同被索赔方协商，对索赔方及时做出答复。如果对索赔款额一时难以表态，亦应原则地通知对方，允许日后处理。3）监理工程师在接到索赔报告资料后，一般应在28天内提出：“索赔审批表”，连同“索赔申报表”一并送交被索赔方，并将一份“索赔审批表”副本送交给索赔方。4）索赔审批表”由监理工程师签字，总监理工程师核签，并加盖监理印章。14、监理组织内部工作制度1、项目管理会议制度1）由总监理工程师主持召开项目管理工作会议，如：监理规划交底会；施工组织设计、施工技术方案审批会；重要分项工程施工技术方案审定会；部位工程质量验收会；工程质量事故分析调查处理会；检查落实监理工作进行情况、监理工作的效果等；并做好会议记录。2）每星期一下午15:00召开工地例会会议，确定会议名称、主持人、参加单位、会议时间、地点、并做专门记录、会议后正式写出会议纪要。3）定期召开内部协调会、碰头会。4）每半个月召开一次监理工作会议，主要内容：研究监理工作中的问题，传达二级主管部门及公司的指示等。2、对外行文审批制度61n1）凡由监理部发往上级主管部门、建设单位、承包商的文函、合同、会议纪要、协议等文件，均应由总监理工程师审批同意，交总监办盖章后签发。2）工程内部往来、停工、工程款支付申请、质量、技术签证，验收、报告等，由专业监理工程师签字，总监理工程师审批签署。任何人不得以个人名签发。3、监理月报、监理日志制度1）监理月报制度（1）每月各专业监理人员向监理工程师汇报一月内发生的重大问题（2）每月由总监理工程师提出监理月报，每月26日报建设单位（业主）、监理公司等。（3）监理月报按规定的工程监理月报填写内容：工程质量月报表；投资月支付总表；工程进度月报表等。2）监理日志制度（1）总监理工程师或委托他人，按日填写监理工作日志，记载工程中的主要问题。（2）各专业监理工程师按专业情况随时将工程中遇到的问题记入施工监理工作日志，并按监理日志表填写内容：当天的施工内容；每日的天气记录；监理工作纪要；其他有关情况与说明等。4、技术、经济、文档资料管理制度为统一资料管理，提高管理水平，保证工程质量和监督，做以下规定：1）文件的收发（1）凡院及其上级主管部门以及建设单位、承包商等发来的文函以及会议纪要、合同、协议等，一律归总监办统一签收登记，根据来文函的内容，进行归类、编号管理。61n（2）凡对外发生的文函、会议纪要、合同、协议及其它资料等，先交总监办统一登记和编号，然后由总监办签发打印。打印好的文函、资料、由总监办保留一份归档备查。（3）已存档的一般保密性文件、函件、纪要以及其它文件等原则上不外借，只能在总监办查阅，因工作需要借出应按规定填写借阅手续，并应在规定的期限内归还。（4）对已归档的保密性文件一般不能随便查阅或复印，更不能外借。确因工作需要查阅、复印以及外借时，必须有总监理工程师批准，并按规定办理有关查阅，复印或借出手续。2）技术资料管理（1）技术资料管理归口由总监办统一管理，凡主管部门、建设单位、承包商、发给监理部的一切技术资料，如：说明书、图纸、施工组织设计等，以及设计单位发出的设计修改，承包商发出的材质与产品检验单、施工试验报告，施工记录、预检记录、隐蔽记录、工程质量检验评定、竣工验收记录、洽谈记录、竣工图表，一律先交总监办统一登记归档。（2）因工作需要借用技术资料，按规定到总监办办理借用手续，同时对所借资料应妥善保管，用完后及时归档。3凡由监理部对外发出的一切技术资料，如：合理化建议，优化设计的图纸变更、措施以及其他技术资料等均应交总监办一份以便存档备查。十二、监理设施（常规检测设备和工具）序号仪器设备名称型号数量使用时间备注1游标卡尺22卷尺73塞尺24靠尺261n5万用表16兆欧表17接地电阻测试仪18回弹仪19电脑110打印机1十三、监理安全管理建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，属于事故多发的行业，每年因工死亡的人数仅次于矿山，居全国各行业的第二位。安全监理特点主要是由于建筑行业的特点决定的。1、安全监理物的对象具有区位相对固定的特点。工程建设最大的特点就是产品是固定产品，是不能移动的，这是它不同于其它行业的最根本区别。建筑产品固定，体积大，生产周期长，多因素，多专业。而一经施工完成产品就不能动了。生产活动围绕着建筑物、构筑物来进行的；这就形成了在有限的场地上集中了大量的人员、建筑材料、设备零部件和施工机具等进行作业，这样的情况持续一定时间，工程才能完工。以上因素决定了安全监理物的对象具有特定特点。2、安全监理人的对象具有相对流动性的特点流动大是建筑施工的唯一特点。一座厂房、一栋楼房完成后，队伍就要转移到新的地点，去建新的厂房或住宅，那么队伍就要相应的在某一地区内、城市里流动。这为安全监理工作提出了动态性和权变性的要求。3、影响安全监理人的对象的因素较多第一、作业环境艰苦，露天高处作业多，工人常年在室外操作。一幢建筑物从基础、主体结构到屋面工程、室外装修等，露天作业约占整个工程的70%61n。以民用建筑为例，现在一般都是六层以上，甚至到十几层或几十层，所以绝大部分工人，都在十几米或几十米甚至百米以上的高空，从事着露天作业，夏天热、冬天冷、风吹日晒，工作条件差。第二、作业强度大。手工操作，繁重的劳动，体力消耗大，如瓦工、抹灰工、架子工、钢筋工、混凝土工、管工等都在从事着繁重的体力劳动。第三、作业对象变化大，规则性差，每栋建筑从基础、主体到装修，每道工序不同，不安全因素也不同。而随着工程进度的发展，施工现场的施工状况和不安全因素也随着变化。建筑物都是由底到高建成的，从这个角度来说，建筑施工有一定的规律性。但作为一个现场就不同了，为了完成施工任务，要采取很多的临时性措施，其规则性就较差了。4、建筑业的发展给安全监理工作提出了新要求近年来，建设任务正由以工业建筑为主向民用建筑为主发展，为适应变化了的条件，垂直运输的办法也改变了。起重机械骤然增多，龙门架（或井字架）也得到了普遍的应用。施工吊装工作量增加了，交叉作业也随着大量的增加。木工机械如电平刨、电锯也普遍应用。很多设备是自己制造的，没有一定的型号，也没有一定的防护设施，五花八门，只考虑工效，没有设计安全防护装置，施工条件变了，伤亡事故类别也多了。5、建筑施工中伤亡事故的主要类别从建筑施工的特点，可以看出建筑施工的不安全因素多存在于高空作业、交叉作业、垂直运输、使用电器工具以及基础工程作业中。伤亡事故的类别主要是：高空坠落、物体打击、机械和起重伤害、触电，这四类伤亡事故的死亡人数，每年占因工死亡总数的70%～80%61n，其中高处坠落35%左右；触电占18%～20%；物体打击12%～15%；机械伤害占8%～10%；这四类事故称为建筑施工中的四大伤害。近年来，由于高层及超高层建筑物的增多，地下室从一层也不断地增加到二层或三层，土方开挖的工作量多了，于是由于土方开挖时放坡或支护不到位，而造成的土方坍塌也逐渐增多。在施工现场预防伤亡事故是多方面的，而能抓住主要矛盾，找出易发事故和常见事故发生事故的部位、工序和环节，采取措施，消除存在的隐患及不安全因素等，就能预防伤亡事故。本着这个原则，我们分析一下上面叙述的五类伤亡事故，发生的部位、工序。高处坠落：所谓高处作业是指操作者，在坠落高度基准面2m以上（含2m）的高处作业，都称为高处作业。根据这一规定，在建筑业中涉及到高处作业的范围，是相当广泛的。主要是在建筑物或构筑结构范围以内的各种形式的洞口与临边性质的作业，悬空与攀登作业。操作平台与立体交叉作业，在主体结构以外的场地上和通道旁的各类洞、坑、沟、槽等的作业，只要符合上述条件，均应作为高处作业来对待，并加以防护。脚手架、井字架（龙门架）、施工用电梯、模板的安装拆除、各种起重吊装作业等，均应按高处作业的要求进行防护，避免作业人员高处坠落。物体打击：施工现场在施工过程中，经常会有很多物体从上面落下来，极易造成安全事故，特别是在一个垂直平面下的上下交叉作业时，最易发生打击事故。触电事故：电是施工现场中各种作业主要的动力来源，各种机械、工具等主要依靠电来驱动。近年来触电事故呈上升趋势，主要是设备、机械、工具等漏电、电线老化破皮、违章使用电气用具，对在施工现场周围的外电线路不采取防护措施等。机械伤害：主要指施工现场使用的木工机械如电平刨、圆盘锯等，钢筋加工机械等等，因在使用时，因缺少防护和保险装置极易对操作者造成伤害。61n坍塌事故：主要是指在土方开挖中或深基础施工中，造成的土石方坍塌；拆除工程、在建工程及临时设施等的部分或整体坍塌。三、工程项目安全监理的依据：1、设计的施工说明书：2、本工程委托监理合同书：3：经过审定的施工组织中安全技术措施及单项安全施工组织设计：4、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；5、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)；6、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）；7、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；8、《建筑施工扣件式钢管交手架安全技术规范》（JGJ130-2001）；9、《建筑施工门式钢管交手架安全技术规范》（JGJ128-2000）；10、企业或项目的安全生产规章制度：11、安全生产责任制；12、关于加强施工现场安全生产管理的若干规定；13、施工现场放火规定；14、有关安全生产的法令、法规、政策和规定。四、安全监理的流程在建筑施工中，安全监理工作可分为四个阶段，即招标阶段的安全监理、施工准备阶段的安全监理、施工阶段的安全监理、竣工验收阶段的安全监理。1、招标阶段的安全监理受建设单位委托实施安全监理的，应做好以下工作：（1）审查施工单位的安全资质A.营业执照：B.施工许可证：61nC.安全资质证书：D.安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等：E:安全生产责任制及管理网络：F:安全生产责任制度：G：各工种的安全生产操作规程：H:特种作业人员的管理情况：I:主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件：J:建筑安全监督机构对企业的安全业绩改评情况：（2）、协助拟定安全生产的协议书安全生产协议书有两方面的内容，一是建设单位和施工单位之间的安全协议；另一个是总承包单位和分包单位的安全生产协议。A.建设单位和施工单位的安全协议。在招标阶段就要明确双方在施工过程中各自的安全生产责任。建设单位有责任为施工单位提供技术性能完好，又符合安全规定的机械、设备、设施等；并为施工过程中，所需要的安全措施及管理，提供足够的资金。为保证施工人员在施工过程的安全、健康创造条件。施工单位的安全生产责任：a.按照建筑施工安全法规和标准的要求，结合工程特点，编制安全技术措施，遇有特种作业（深基础、起重吊装、模板支撑、人工挖孔桩、临时用电等）还要编制单项安全施工组织设计或方案。b.贯彻落实建筑施工安全技术规范和标准，实行科学管理和标准化管理，提高安全防护水平，消除不安全隐患；c.建立健全并认真实施安全生产责任制及各项规章制度，做到预防为主，杜绝和减少伤亡事故。61nd.有责任对职工入场前及施工中的安全教育，并进行分部分项工程的安全技术交底；e.施工中必须使用合格的又具有各类安全保障装置的机械、设备和设施等；f.对发生的伤亡事故要及时报告、认真查处。B.总、分包单位的安全协议，总包单位要统一管理分包单位的安全工作，对分包单位的安全生产工作，进行监督检查，为分包单位提供符合安全和卫生要求的机械、设备和设施，制止违章指挥和违章作业。2、施工准备阶段的安全监理（1）、制定安全监理的程序。任何一个工程的工序或一个构件的生产都有相应的工艺流程，如果其中一个工艺流程未进行严格操作，就可能出现工伤事故。因此安全监理人员在对工程进行严格控制时，就要按照工程施工的工艺流程制定出一套相应的科学的安全监理程序，对不同结构的施工工序制定出制定出相应的检测验收方法，只有这样才能达到对安全严格控制的目的。在监理过程中安全监理人员应对监理项目做详细的记录和填写表格。（2）、调查可能导致意外伤害事故的其它原因。在施工开始之前，了解现场的环境，以便掌握障碍所在和不利环境的有关资料，及时提出防范措施。当掌握了可能导致工伤事故的因素后，就可以合理地研究制定监理方案和细则。（3）、审查安全技术措施。要对施工单位编制的安全技术措施和单项工程安全施工组织设计进行审查。施工单位对批准的安全技术措施应立即组织实施。对需修改的安全技术措施计划，施工单位修改后再报监理审查合格后，才能实施。（4）、施工单位开工时所必需的施工机械、材料和主要人员已达现场，并处于安全状态，现场安全设施已到位。61n（5）、审查施工单位的自检系统。虽然安全监理是对施工的全过程进行安全监理的监督和管理，但作为安全监理人员，不可能对每一工程或分项工程的每一部分进行全面的监控，只能进行部分抽检。因此工程开工前应尽早督促施工单位进行安全教育，成立施工安全自检系统。安全监理人员必须在工程实施中随时对施工单位自检人员的工作进行抽查，掌握安全情况，检查自检人员的工作质量。（6）、施工单位的安全设施和设备在进入现场前（如吊蓝、漏电开关、安全网等）的检验。避免不符合要求的安全设施进入施工现场，造成工伤事故。3、施工阶段安全监理工程项目在施工阶段，安全监理人员、要对施工过程的安全生产工作进行全面的监理。4、安全监理的控制要点及目标值监理工作是受建设单位或其它单位等的委托，按照合同要求，完成授权范围内的工作，那么安全监理也是同样受委托，完成任务。只要建设单位委托了管理施工安全工作，就要认真的研究它所包括的范围，并依据相关的建筑施工安全生产的法规和标准进行监督和管理。督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。安全监理的具体控制要点主要是：（1）、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准；（2）、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任；（3）、督促施工单位对工人进行安全生产教育及安全技术交底；（4）、审查施工方案及安全技术措施；61n（5）、检查监督施工方，按安全技术标准和规范要求，落实各项施工部位的安全防护措施；（6）、监督施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等工作；（7）、不定期的组织安全综合检查，可按《建筑施工安全检查标准》进行评价，提出处理意见并限期整改；（8）、发现违章冒险作业的要责令停止作业，发现隐患的要责令停工整改。五、安全监理方法和措施1、安全监理工作方法（1）、审查各类有关安全生产的文件；（2）、审查进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件；（3）、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；（4）、工地的安全组织体系和安全人员的配备；（5）、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；（6）、审核并签署现场有关安全技术签证文件；（7）、现场监督与检查：a.日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、验证施工人员是否按安全技术防范措施和规程操作；b.对主要结构、关键部位的安全状况，除进行日常检查外，视施工情况，必要时可做抽查和检测工作；c.对每道工序检查后，做好记录并给予确认。2、安全监理预防措施安全监理不仅要监督检查各部位安全防护措施的落实，还应该了解建筑施工中主要的安全技术，才能有效的采取措施，预防各类伤亡事故，保证安全生产。因篇幅所限，下面仅介绍几个主要方面。61n（1）、土方工程建筑工程中土方工程量很大，施工的对象和条件又比较复杂。如土质、地下水、气候、开挖深度、施工场地与设备等。施工安全在土方工程中是一个很突出的问题。历年发生的工伤事故不少，而其中大部分是土方塌方造成的，当然其中还有机械、电器的伤害事故。A.土方开挖a.勘察现场，清除底面及地上障碍物。摸清工程实地情况、开挖土层的地质、水文情况、运输道路、邻近建筑、地下埋设物=古墓、旧人防地道、电缆线路、上下水管道、煤气管道、地面障碍物、水电供应情况等，以便有针对性地采取安全措施，清除施工区域内的地面及地障碍物。在施工组织设计中，要有单项土方工程施工方案，对施工准备、开挖方法、放坡、排水等做出周密安排，边坡支护应根据有关规范要求进行设计，边坡支护要有设计计划书。b.做好施工现场防洪排水工作，全面规划场地，平整各部分的标高，保证施工场地排水通畅不积水，场地周围设置必要的截水沟，排水沟。c.保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置及尺寸准确无误。d.如开挖的基坑（槽）比邻近建筑物基础深时，开挖应保持一定的距离和坡度，以免在施工时影响建筑物的稳定，如不够满足要求，应采取边坡支撑加固措施。并在施工进行沉降和位移观测。e.弃土应及时运出，如需要临时堆土，堆土坡脚至坑边距离应挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定，在边坡支护设计时应考虑堆土附加侧压力。f.为防止基坑底的土被扰动，基坑挖好后要尽量减少暴露时间，及时进行下一道工序的施工。如不能立即进行下一道工序，要预留15～30cm厚覆盖土层，待基础施工时再挖去。61na.人工挖基坑时，操作人员之间要保持安全距离，一般不大于2.5cm，挖土要自上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚的危险作业。（2）脚手架a.要有足够的牢固性和稳定性，保证在施工期间对所规定的荷载或在气候条件的影响下不变形、不摇晃、不倾斜，能确保作业人员的人身安全。b.要有足够的面积满足堆料、运输、操作和行走的要求。c.构造简单、搭设、拆除和搬运要方便，适用要安全，并能满足多次周转使用。d.因地制宜，就地取材，量材施用，尽量节约用料。E.脚手架钢管材质一般使用Q235钢，且符合YB242-63标准。各种杆件均应优先采用外径48㎜，壁厚3.5㎜的焊接钢管，如缺乏此类钢管时，也可采用同样规格的无缝钢管或用外径50～51㎜、壁厚3～4㎜的焊接钢管或其它钢管。f.施工荷载值（a）、承重架（包括砌筑、浇筑混凝土和安装用架）脚手架安全技术规范规定为300㎏/㎡，为了与国际荷载单位统一和符合我国荷载规范要求，于是就定为3000N/m²或3.0KN/m²，为了明确这3.0KN/m²荷载的含义，相应指明脚手架上的堆砖荷载不能超过单行侧摆四层。（b）、装修架上的施工荷载值规定为2000N/m²或2.0KN/m²。g.多立杆式脚手架（a）.钢管脚手架立杆不将立管直接埋于土中，而是将地面整平夯实，垫以厚度不小于50㎜的垫木或垫板上，然后于垫木上加设钢管底座再立杆。但不论是直接埋于土中，还是加设垫木，均应根据地基土的容许承载能力而对脚手架基础进行具体设计。（b）.脚手架的主要杆件61n立杆（也称立柱、站杆、冲天杆、竖杆等）与地面垂直，是脚手架主要受力杆件。它的作用时将架上堆放的物料和操作人员的全部重量，通过底座传到地基上。大横杆（也称顺水杆、纵向水平杆、牵杆等）与墙面平行，作用时与立杆连成整体，将脚手板上堆放物料和操作人员的重量传到立杆上。小横杆（横楞、横担、横向水平杆、六尺杆、排木等）与墙面垂直，作用时直接承受脚手板上的重量，并将其传到大横杆上。斜撑是紧贴外排力杆，与立杆斜交并与地面约45º～60º夹角，上下连续设置，形成“之”字形，主要是在脚手架拐角处设置，作用是防止架子沿纵长方向倾斜。剪刀撑（十字撑、十字盖）是在脚手架外侧交叉成十字形的双支斜杆，双杆相互交叉，并都与地面成45º～60º夹角，把脚手架连成整体，增加脚手架的整体稳定。抛撑（支撑、压栏子）是设置在脚手架周围的支撑架子的斜杆。一般与地面成60º夹角，作用是增加脚手架的横向稳定。防止脚手架向外倾斜或倾倒。连墙杆是沿立杆的竖向不大于4米、水平方向不大于6米设置的能承受拉和压而与主体结构相连的水平杆件，其作用主要是承受脚手架的全部风荷载和脚手架里外排立杆不均匀下沉时所产生的荷载。h.脚手架的使用（a）设置供操作人员上下使用的安全扶梯、爬梯或斜道。（b）搭设完毕后应进行检查验收，经检查合格后才准使用。特别是高层脚手架和特种工程脚手架，更应进行严格检查后才能使用。（c）严格控制各式脚手架的施工使用荷载，特别是对桥式、吊、挂、挑等脚手架更应严格控制施工使用荷载。61n（d）在脚手架上同时进行多层作业的情况下，各作业层之间应设防护棚档（在作业层下挂棚布、竹芭或小孔绳网等），以防止上层坠物伤及下层作业人员。任何人不准私自拆改架子。（e）遇有立杆沉陷或悬空，接点松动、架子歪斜、杆件变形、脚手板上等问题，在未解决以前应停止使用脚手架。（f）遇有6级以上大风、大雾、大雨和大雪天气应停止脚手架作业。雨雪后进行操作要有防滑措施，且复工前必须检查无问题后方可继续施工作业。（3）模板施工a.模板施工前的安全技术准备工作模板施工前，要认真审查施工组织设计中关于模板的设计资料，。自己加工的模板构件，特别是承重钢构件其检查验收手续是否齐全。要做好夜间施工照明的准备工作，电动工具的电源线，绝缘、漏电保护装置要齐全，并做好模板垂直运输的安全施工准备工作。现场施工负责人在模板施工前要认真向有关人员进行安全技术交底。模板工程作业高度在2米和2米以上时，要根据高处作业安全技术规范的要求，进行操作和防护，要有可靠安全的操作架子，4米以上或二层及二层以上周围应设安全网、防护栏杆。操作人员上下通行，必须经过安全通道、乘人电梯或上人扶梯等，不许攀登模或脚手架上下，不许在墙顶，独立梁及其它狭窄而无防护栏的部位上行走。冬季施工，操作地点和人行道的冰雪要在施工前清除，避免人员滑倒摔伤。在架空输电线路下面进行施工，如果不能停电作业，应采取隔离防护措施，其安全操作距离应符合表1-1的要求输电线路电压1kv以下1～20Kv35～110kv154kv220kv61n最小安全操作距离（米）4581015架空输电线路下作业的安全操作距离表1-1吊运模板时，起重机的任何部位和被吊的物件边缘，与10KV以下架空线路边缘，最小距离不得小于2米。如果达不到这个要求，或者施工操作距离达不到表1-1的要求，必须采取防护措施，增设屏障、遮拦、围护或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。夜间施工必须有足够的照明，电源电压不得超过36V，在潮湿地点或易触及带电体场所，照明电源电压不得超过24V。（4）高处作业高处作业，是从相对高度的概念出发的。根据国家标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）的规定，凡在有可能坠落的高处进行施工作业，当坠落高度距离基准面在2米及2米以上时，该项作业即为高处作业。高处作业基本上分为三大类，即临边作业、洞口作业及独立悬空作业。进行各项高处作业，都必须做好各种必要的安全防护技术措施。（5）临边作业施工现场内任何场所，当工作面的边沿并无围护设施，使人与物有各种坠落可能的高处作业，属于临边作业，若围护设施如窗台、墙等，其高度底于80㎝时近旁的作业亦属临边作业。包括屋面边、楼板边、阳台边、基坑边等。临边作业的安全防护，主要为设置防护栏杆，也有其它防护措施，大致可分为以下三类：a.设置防护栏杆61n地面基坑周边，无外脚手架的楼面与屋面周边，分层施工的楼梯口与楼段边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台周边、挑平台周边、雨蓬与挑檐边、井架、施工用电梯、外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边，均应设置防护栏杆，顶层的楼梯口，应随着工程结构的进度而安装正式栏杆。b.架设安全网高度超过3.2米的楼层周边，以及首层墙高度超过3.2米时的二层楼面周边，当无外脚手架时，必须在外围边沿，架设一道安全网。c.装设安全门各种垂直运输用的平台，楼层边沿接口等处，都应装设安全门或活动栏杆。（6）洞口作业的防护a.建筑物或构筑物在施工过程中，常常会出现各种预留洞口、通道口、上料口、楼梯口、电梯井口，在其附近工作，称为洞口作业。b.洞口作业安全防护，各种预留洞口必须视具体情况分别设置牢固的盖板、防护栏、安全网或其它防坠落的防护设施。c.施工的坑槽陡坡等处，除需设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。（7）交叉作业施工现场常会有上下立体交叉的作业。因此，凡在不同层次中，处于空间贯通状态下同时进行的作业，属于交叉作业。进行交叉作业时，必须遵守下列安全规定：a.支模、砌墙、粉刷等各工种，在交叉作业中，不得在同一垂直方向上下同时操作。下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合此条件，中间应设置安全防护层。b.拆除脚手架与模板时，下方不得有其他操作人员。c.拆下的模板、脚手架等部件，临时堆放处距楼层边沿不应小于1米。堆放高度不得超过1米。楼梯边口、通道口、脚手架边缘等处，禁止堆放拆下的物件。61nd.结构施工自二层起，凡人员进出通道（包括井架、施工用电梯的进出通道口），均应搭设安全防护棚。（8）龙门架、井字架垂直升降机龙门架、井字架升降机都是用做施工中的物料垂直运输。提升货物的吊篮在架体中间上下运行。a.安全停靠装置必须在吊篮到为时，有一种安全装置，使吊篮稳定停靠，在人员进入吊篮内作业时有安全感。b.断绳保护装置当钢丝绳突然断开时，此装置即弹出，两端将吊篮卡在架体上，使吊篮不坠落，保护吊篮内人员不受伤害。c.吊篮安全门安全门在吊篮运行中起防护作用，最好制成自动开启型，当吊篮上下运行时，安全门能自行关闭、开启，这样可避免因操作人员忘记关闭，造成安全事故。d.升降机上下进、出料口是运料人员经常出入和停留的地方，易发生坠落和伤人事故。因此要设置防护设施。（9）临时用电为了与正式工程上电气工程的区别，将施工过程中所使用的施工用电称为“临时用电”。2005年建设部颁发了部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005.按照规范的规定临时用电应遵守的主要原则为：1.0.3建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定：1　采用三级配电系统；2　采用TN－S接零保护系统；61n3　采用二级漏电保护系统。3.1.4　临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。3.1.5临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。3.3.4临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。5.1.1　在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零保护系统中，电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室（总配电箱）电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出5.1.2当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致。不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。采用TN系统做保护接零时，工作零线（N线）必须通过总漏电保护器，保护零线（PE线）必须由电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处，引出形成局部TN-S接零保护系统（图5.1.2）图5.1.2　三相四线制供电时局部TN-S接零保护系统保护零线引出示意1-NPE线重复接地；2-PE线重复接地；L1、L2、L3-相线；N-工作零线；PE-保护零线；DK-总电源隔离开关；　RCD-总漏电保护器（兼有短路、过载漏电保护功能的漏电保护器）5.1.10　PE线上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工作电流，且严禁断线。5.3.2　TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。　　在TN系统中，保护零线每一处重复接地装置的接地电阻值不应大于10Ω。在工作接地电阻值允许达到10Ω的电力系统中，所有重复接地的等效电阻值不应大于10Ω。61n5.4.7　做防雷接地机械上的电气设备，所连接的PE线必须同时做重复接地，同一台机械电气设备的重复接地和机械的防雷接地要共用同一接地体，但接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。6.1.6　配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护电器。电源隔离开关分断时应有明显可见分断点。6.2.3　发电机组电源必须与外电线路电源连锁，严禁并列运行。6.2.7　发电机组并列运行时，必须装设同期装置，并在机组同步运行后再向负载供电。7.2.1　电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。五芯电缆必须包含淡蓝、绿/黄二种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线；绿/黄双色芯线必须用作PE线，严禁混用。7.2.3　电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。8.1.3　每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）。8.1.11　配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘；PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。进出线中的N线必须通过N线端子板连接；PE线必须通过PE线端子板连接。8.2.10　开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0.1s。使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动作时间不应大于0.1 s。8.2.11　总配箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30 mA，额定漏电动作时间应大于0.1 s，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA·s。61n8.2.15　配电箱、开关　电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。8.3.4　对配电箱、开关箱进行定期维修、检查时，必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电，并悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌，严禁带电作业。9.7.3　对混凝土搅拌机、钢筋加工机械、木工机械、盾构机械等设备进行清理、检查、维修时，必须首先将其开关箱分闸断电，呈现可见电源分断点，并关门上锁。10.2.2　下列特殊场所应使用安全特低电压照明器：　1　隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度低于2.5m等场所的照明，电源电压不应大于36V；2　潮湿和易触及带电体场所的照明，电源电压不得大于24V；3　特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明，电源电压不得大于12V。10.2.5　照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器，严禁使用自耦变压器。10.3.11　对夜间影响飞机或车辆通行的在建工程及机械设备，必须设置醒目的红色信号灯，其电源应在施工现场总电源开关的前侧，并应设置外电线路停止供电时的应急自备电源。上述的各项内容，就是建筑施工中主要的安全技术措施，在施工中如能一一落实，即可有效的预防高处坠落、物体打击，触电、机械伤害等多发事故。为了防止事故，建设部根据多年来发生的各类伤亡事故案例，利用系统工程学的原理，分析了事故的原因及发生的概率，并明确了应采取的措施。为了使用方便，将分部分项工程都编制成了检查表。这个检查表可以做为检查时使用，每个分项都有扣分的标准；也可做为对分项防护措施落实情况的要求。共有11张检查表，包括：安全管理、外脚手架、工具式脚手架、龙门架（井字架）、塔吊、“三宝”、“四口”、施工用电、施工机具、文明施工、基坑支护与模板工程、起重吊装等。61