合肥地铁5号线1标监理规划 327页

监理规划细则标准化模版之一监理规划（房建）合肥市轨道交通5号线工程土建施工监理1标段监理规划编制：任明珠审批：戚国学广东天衡工程建设咨询监理有限公司2您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划细则标准化模版之一监理规划（房建）二0一七年五月2您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划目录监理规划审批表编制小组组组长戚国学组员员刘朝凤、刘克俊谢康、郭关怀、任明珠、程刚杨渤、叶松、屈云海、李松朱华军、王振、蒋广文公司审批意见：广东天衡工程建设咨询监理有限公司（章）技术总工：年月日业主审批意见：合肥城市轨道交通有限公司（章）业主代表：年月日1您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标目录第一章工程概况11.1工程各项参数及现场状况11.1.1现场状况21.1.2各项参数31.2工程特点41.3工程实施难点和监理工作重点61.3.1监理质量控制工作重点61.3.2前期专项工作-管线改移、保护与房屋拆迁71.3.3前期专项工作-交通疏导91.3.4施工难点及监理工作重点-测量工作101.3.5施工难点及监理工作重点-监测121.3.6施工难点及监理工作重点-深基坑工程161.3.7施工难点及监理工作重点-防水工程171.3.8施工难点及监理工作重点-结构工程181.3.9施工环境安全-盾构穿越201.3.10工程自身风险-盾构施工221.3.11管理难点及监理重点-人为风险控制231.3.12管理难点及监理重点-交通安全控制251.3.13管理难点及监理重点-组织协调251.3.14管理难点及监理重点-安全文明261.3.15管理难点及监理重点-环境保护271.3.16管理难点及监理重点-进度控制281.3.17管理难点及监理重点-投资控制301.3.18管理难点及监理重点-项目监理部内部管理31您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标1.3.19地铁工程施工质量通病及监理预防措施33第二章监理工作范围、内容、目标522.1监理工作范围522.2监理工作内容522.3监理工作目标53第三章监理工作依据54第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责574.1项目监理组织机构原则574.2人员配备及进退场计划594.3监理人员岗位职责61第五章监理工作制度655.1内部管理制度655.1.1人员分工制度655.1.2考勤及值班制度655.1.3工作纪律制度665.1.4学习制度675.1.5廉政制度675.1.6办公用品管理制度685.1.7图表上墙制度685.2质量责任制度705.2.1工程质量责任制度705.2.2设计文件、图纸审查制度705.2.3技术交底制度715.2.4开工报告审批制度715.2.5施工单位质保体系审查制度725.2.6分包单位资质审查制度72您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标5.2.7测量控制点的审查、复核725.2.8文件收发制度735.2.9往来文件规定时限制度735.2.10监理项目部对资料管理制度735.3施工及监理技术方案审批制度765.3.1施工技术方案审批765.3.2监理技术方案审批制度785.4材料、设备进场验收制度805.5见证取样工作制度815.6旁站监理制度（含安全旁站）825.7巡视及平行检验监理工作制度845.8隐蔽工程验收制度895.9质量检验评定与验收制度905.10工程会议制度945.11监理周报、月报制度955.12应急工作预案985.13检查考核评比办法及奖罚办法1035.13.1检查考核评比办法1035.13.2奖惩办法1065.14检查活动记录及工作台帐制度1085.14.1检查活动记录1085.14.2监理工作台帐制度1105.15安全监理制度1105.15.1审核制度1105.15.2安全隐患处理制度1115.15.3安全事项汇报制度111您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标5.15.4安全岗位管理制度1125.15.5安全交底制度1125.15.6安全监理资料管理制度1135.16变更设计制度1155.17造价监督制度1155.18施工进度监理制度1165.19合同管理1175.20监理协调制度117第六章工程质量控制1246.1质量控制内容、依据、标准1246.2质量风险判别与控制1256.3质量控制的措施、内容及手段1276.4质量控制总目标及目标分解1326.5质量控制点及相应措施1346.6质量控制的基本程序1386.7工程质量问题处理1416.7.1质量问题等级划分1416.7.2质量问题的成因及处理依据1426.7.3工程质量问题的处理方式1436.7.4质量问题处理程序1436.7.5质量缺陷1456.7.6质量通病1466.7.7质量事故1466.8质量控制流程图150第七章工程造价控制1607.1本工程造价控制的特点160您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标7.2造价控制的原则及原理1607.3造价控制的任务及工作制度1627.4造价控制的措施和内容1647.5工程计量、计价的控制方法和内容1667.6工程款支付、结算、索赔的预控措施1717.7分包工程款和劳务人员工资支付、结算预控措施1797.8造价控制的基本程序181第八章工程进度控制1858.1进度控制的原则、任务及工作制度1858.2进度控制目标分解1868.3进度控制的工作内容和措施1878.4进度控制目标的风险分析1928.5进度预控的方法、手段1968.6工程延期的申报与审批2048.7进度控制点要览209第九章安全环境管理的监理工作2129.1安全环境管理目标2129.2安全生产2129.2.1安全风险源判别2139.2.2安全生产监理措施2149.2.3安全生产监理要点2159.2.4安全生产责任分工2269.2.5安全生产监理检查机制2319.2.6应急措施机制2329.2.7安全生产隐患和事故报告、见证及整改协调措施2359.3文明施工237您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标9.3.1文明施工监理要点2379.3.2文明施工职责分工2469.3.3文明施工监理检查机制2489.3.4不文明施工报告、见证及整改协调机制2499.4环境保护2519.4.1环境保护措施2519.4.2水环境2529.4.3地下水环境2539.4.4声环境2549.4.5垃圾、粉尘处理255第十章合同与信息25710.1合同管理的工作方法和措施25710.2信息管理的工作方法和措施25710.2.1信息的收集25710.2.2信息的处理及输出26310.2.3信息控制的措施及内容26410.2.4本项目信息管理措施和方法264第十一章组织协调26911.1组织协调的目标26911.2组织协调的工作内容26911.3组织协调的措施和方法27011.3.1组织协调的措施27011.3.2组织协调的工作方法27111.4组织协调关系流程274第十二章监理设施276附件277您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标第一章工程概况1.1工程各项参数及现场状况1.工程名称：合肥市轨道交通5号线工程土建施工监理1标段2.工程地点：合肥市3.工程性质：地铁车站及区间4.线路概况：合肥市轨道交通5号线土建施工总承包1标全长7024.6m，包括5站5区间+停车场出入场线，包含贵阳路站、成都路站、四川路站、徽州大道站、华山站和贵阳路站～成都路站区间、成都路站～四川路站区间、四川路站～徽州大道站区间、徽州大道站～云谷路站区间、云谷路站～华山路站区间土建工程及珠江路停车场出入场线。车站总建筑面积87549㎡，区间单线长4638m，出入场线长622m。合同工期914天，工程总造价11.64亿元。贵阳路站位于云南路下，沿云南路南北向布置，跨贵阳路，为地下两层岛式车站。车站中心里程SK0+366.149，主体规模367.05m×19.7m（净尺寸），站台中心处顶板覆土约3.46m，底板埋深约16.86m。车站共设4个出入口，2组风亭。车站南侧明挖区间为地下一层箱型结构，净长186.3m。车站基坑采用明挖法施工。成都路站位于云南路下，沿云南路南北向布置，跨成都路，为地下两层岛式车站。车站中心里程CK1+584.797，主体规模193.4m×18.3m（净尺寸），站台中心处顶板覆土约3.665m，底板埋深约16.975m。车站共设4个出入口，2组风亭。车站基坑采用明挖法施工。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标四川路站位于云谷路下，沿云谷路东西向布置，跨四川路，为地下两层岛式车站。车站中心里程CK2+960.809，主体规模209m×19.7m（净尺寸），站台中心处顶板覆土约3.37m，底板埋深约16.68m。车站共设4个出入口，2组风亭。车站基坑采用明挖法施工。徽州大道站位于云谷路下，沿云谷路东西向布置，跨徽州大道，为地下两层岛式车站，车站中心里程SK3+953.860，主体结构规模469.6m×20.7m（净尺寸），标准段底板埋深约15.9m～17.9m。车站共设4个出入口，3组风亭以及1个安全出入口，其他均预留。车站基坑采用明挖法+局部盖挖法施工。华山路站位于云谷路下，沿云谷路东西向布置，跨华山路，为地下两层岛式车站。车站中心里程SK6+287.252，主体规模195m×20.7m（净尺寸），站台中心处顶板覆土约3.0m，底板埋深约16.11m。车站共设4个出入口，2组风亭。车站主体基坑采用明挖法施工。贵阳路站～成都路站区间隧道由南向北沿贵阳路敷设，区间设计里程范围为SK0+557.449～SK1+470.247，左、右线区间长均为912.798m，采用盾构法施工，隧道纵坡为单坡型，区间线间距14m，隧道顶部埋深为10.6～12.2m。成都路站～四川路站区间隧道沿云南路向云谷路东方向前行，区间设计里程范围为SK1+663.648～SK2+828.407，区间右线全长1164.759m、左线全长1186.616m（含长链21.855），采用盾构法施工，隧道纵坡为”V”字坡型，区间线间距12～14.5m，隧道顶部埋深为10～16.5m。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标四川路站～徽州大道站区间隧道沿云谷路向东方向前行，区间设计里程范围为SK3+035.809～SK3+556.860，区间右线全长521.051m，左线全长521.056（含长链0.005m），采用盾构法施工，隧道纵坡为单坡型，区间线间距14～15m，隧道顶部埋深为10.1～11.1m。徽州大道站～云谷路站区间隧道由西向东沿云谷路敷设，区间设计里程范围为SK4+024.860～SK5+280.892，区间右线全长1256.032m，采用盾构法施工，区间从徽州大道站出站后，以24‰的下坡向东敷设，后接9‰的坡度向下390m后，以4.667‰的坡度接20‰的坡度向上到达云谷路站，区间线间距15.0～16.0m，隧道顶部埋深为9.2～22.3m。云谷路站～华山路站区间隧道由西向东沿云谷路敷设，区间设计里程范围为SK5+424.742～SK6+208.402，区间右线全长783.660m，其中含43.8m的盾构空推过既有暗挖区间段，采用盾构法施工，从云谷路站出站后，以15‰的下坡向东沿云谷路敷设，后接18.099‰的坡度到达华山路站，区间线间距12.0～16.0m，隧道顶部埋深为9.6～18.2m。珠江路停车场出入场线从贵阳路站出发，沿云南路（该段尚未实施）南行，过规划遵义路后，以R=200m曲线向东南方向折行，避开在建1号线滨湖车辆段辅助用房，拐入5号线珠江路停车场，线路全长约622m，线路最大坡度34.5‰，最小坡段218m。其中从里程RCK0+000～RCK0+391.4（入场线）为明挖区间暗埋段，RCK0+391.4～RCK0+525（入场线）为U型槽段。5、本工程为合肥市轨道交通5号线工程土建施工监理1标段，5站5区间+停车场出入场线：贵阳路站、成都路站、四川路站、徽州大道站、华山站和贵阳路站～成都路站区间、成都路站～四川路站区间、四川路站～徽州大道站区间、徽州大道站～云谷路站区间、云谷路站～华山路站区间317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标土建工程及珠江路停车场出入场线。6、工程监理费概（预）算（万元）：26347、质量要求：合格8、文明施工管理目标：合格，达到文明施工样板工地的评选要求。9、安全生产管理目标：合格，达到安全生产标准化工地的评选要求。10、工期控制目标：预计开工日期：2017年4月30日，具体开工时间以开工令为准；本项目区间土建工程均于2019年8月31日前实现洞通。1.1.1现场状况1、工程地质条件(1)区间段地层自上而下为：杂填土①1层、素填土①2层、黏土④2层、粉质黏土④3层、黏土⑥1层、黏土⑥2层、粉质黏土⑥3层、细中砂⑥5层、黏土⑦1层、粉质黏土⑦2层、全风化泥质砂岩⑨1层、强风化泥质砂岩⑨2层、中风化泥质砂岩⑨3层；盾构施工地层基本在黏土⑥2层。(2)停车场出入场区间段地层自上而下为：素填土①2层、黏土④1层、黏土④2层、粉质黏土④3层、黏土⑥2层、粉质黏土⑥3层、细中砂⑥5层、黏土⑦1层、粉质黏土⑦2层、粉细砂⑦4层、全风化泥质砂岩⑨1层、强风化泥质砂岩⑨2层、中风化泥质砂岩⑨3层，区间坑底主要位于第④2黏土317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标层，围护墙底位于第④2、④3黏土层，局部区域位于⑥2黏土层中。1.3.2.3各土层的埋藏特征、土性描述结合区域地质资料，本标段范围内的岩土层划分为5个单元层和若干个亚层，各岩土层工程特征分述如下：①第四纪人工填土层（Q4ml）第①1杂填土层：杂色、灰褐色、局部灰黑、黄褐色，湿，松散，土质不均，层底埋深0.90～2.40m、层底高程21.84～11.57m、层厚0.90～2.40m；以粘性土为主，含大量建筑垃圾、砖渣、生活垃圾等。局部表层为混凝土地面或沥青路面。素填土①2层：灰褐、黄灰、黄褐色，湿，松散，局部可塑～硬塑，土质不均，层底埋深0.50～7.00m、层底高程23.11～10.25m、层厚0.50～7.00m；以粘性土为主，含少量碎石、砖渣等杂物，局部表层为混凝土地面或沥青路面。②第四纪全新世河流相沉积层（Q41al）黏性土黏土④2层：黄褐、灰褐色，硬塑，局部可塑，中～低压缩性，线路局部有分布，层底埋深8.40～11.80m、层底高程6.25～1.20m、层厚5.20～10.60m；含氧化铁、铁锰结核和高岭土，有光泽，无摇振反应，干强度高，韧性高。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标粉质黏土④3层：褐黄、灰黄色，硬塑，中压缩性；沿线仅CZ62揭示，层底埋深10.40m、层底高程2.85m、层厚1.40m；含氧化铁、铁锰结核，稍有光泽，无摇振反应，干强度中等，韧性中等。③第四纪晚更新世冲洪积层（Q3al+pl）和残积地层（Q3el）黏性土黏土⑥1层：褐黄、灰黄色，可塑～硬塑，中～低压缩性；沿线局部区域揭示，层底埋深4.00～7.30m、层底高程13.41～7.69m、层厚3.00～6.50m；含氧化铁、铁锰结核和高岭土。有光泽，无摇振反应，干强度高，韧性高。黏土⑥2层：褐黄、灰黄色，硬塑～坚硬，中～低压缩性；沿线所有区域均揭示，层底埋深22.4～40.10m、层底高程5.22～-18.51m、层厚7.20～34.60m；含氧化铁、铁锰结核和高岭土。有光泽，无摇振反应，干强度高，韧性高。粉质黏土⑥3层：褐黄、灰黄色，坚硬～硬塑，中～低压缩性；沿线局部区域揭示，层底埋深20.00～32.20m、层底高程-0.98～-15.35m、层厚0.90～8.30m；含氧化铁、铁锰结核和高岭土。稍有光泽，无摇振反应，干强度中等，韧性中等。细中砂⑥5层：褐黄、棕黄色，饱和，密实，中压缩性；线路局部分布，层底埋深28.70～34.00m、层底高程-13.48～-16.85m、层厚1.50～3.90m。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标④第四纪晚更新世残积地层（Q3el）黏性土黏土⑦1层：灰白、灰黄、褐黄、紫红、棕褐色，硬塑～坚硬，欠均匀，中～低压缩性；沿线局部区域揭示，层底埋深35.00～41.40m、层底高程-11.82～-20.57m、层厚1.20～4.00m；含氧化铁、铁锰结核和高岭土及少量姜石，局部夹薄层粉土。有光泽，无摇振反应，干强度高，韧性高。粉质黏土⑦2层：灰白、灰黄、褐黄、紫红、棕褐色，硬塑～坚硬，欠均匀，中～低压缩性；沿线局部区域揭示，层底埋深32.50～42.00m、层底高程-12.93～-23.35m、层厚1.50～6.00m；含氧化铁、铁锰结核和高岭及少量姜石，局部夹薄层粉土、粉砂及风化岩屑。稍有光泽，无摇振反应，干强度中等，韧性中等。粉细砂⑦4层：灰白、灰黄、褐黄、紫红色，饱和，密实，不均匀，沿线局部区域揭示，层底埋深37.00～49.30m、层底高程-20.05～-30.60m、层厚1.50～4.60m；含石英、长石，颗粒不均，局部为中砂或粗砂，夹粘性土。⑤下伏基岩云谷路以东为下第三纪定远组(E1dn)全风化泥质砂岩⑧1层：棕红色，风化剧烈，呈黏土状，原岩结构基本被破坏，但尚可辨认，夹较多高岭土团块；层底埋深44.70～52.40m、层底高程-29.71～-34.39m、层厚2.20～5.40m；岩芯呈土柱状，遇水易软化、失水开裂，干钻可钻进，岩芯采取率约90%。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标强风化泥质砂岩⑧2层：棕红色，局部灰白色，层状结构，半胶结～胶结状态，结构疏松，局部夹强风化泥岩；层底埋深46.20～55.10m、层底高程-31.21～-38.81m、层厚1.10～5.80m；岩芯呈土柱状夹碎块、碎块状、短柱状，土柱风化强烈，用手易掰碎，碎后呈砂土状，遇水易软化、失水开裂，风化裂隙发育，干钻不易钻进，岩芯采取率约95%；岩体较破碎，属极软岩，岩体基本质量等级为Ⅴ级。中风化泥质砂岩⑧3层：棕红色，层状结构，泥质胶结，局部夹中风化泥岩；未钻穿；岩芯呈短柱状、柱状、长柱状，锤击声哑、无回弹，易击碎，遇水易软化、失水开裂，局部风化强烈，风化裂隙发育，岩芯采取率约95%；岩体较完整，属极软岩，岩体基本质量等级为Ⅴ级。⑥下伏基岩云谷路以西为白垩纪晚世张桥组地层（K2z）泥质砂岩全风化泥质砂岩⑨1层：棕红、紫红色，风化剧烈，呈黏土状，原岩结构基本被破坏，但尚可辨认，夹较多高岭土团块；层底埋深34.10～44.00m、层底高程-14.42～-25.12m、层厚1.00～5.00m；岩芯呈土柱状，遇水易软化、失水开裂，干钻可钻进，岩芯采取率约90%。强风化泥质砂岩⑨2层：棕红、紫红色，层状结构，半胶结～胶结状态，结构疏松，局部夹强风化泥岩；层底埋深37.00～48.00m、层底高程-16.42～-29.32m、层厚1.50～9.90m317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标；岩芯呈土柱状夹碎块、碎块状、短柱状，土柱风化强烈，用手易掰碎，碎后呈砂土状，遇水易软化、失水开裂，风化裂隙发育，干钻不易钻进，岩芯采取率约90%；岩体较破碎，属极软岩，岩体基本质量等级为Ⅴ级。中风化泥质砂岩⑨3层：棕红、紫红色，层状结构，泥质胶结，局部夹中风化泥岩；未钻穿；岩芯呈短柱状、柱状、长柱状，锤击声哑、无回弹，易击碎，遇水易软化、失水开裂，局部风化强烈，风化裂隙发育，岩芯采取率约90%；岩体较完整，属极软岩，岩体基本质量等级为Ⅴ级。2、地下水条件(1)贵阳路站水文地质概况场地地下水类型主要为上层滞水、承压水和基岩孔隙、裂隙水。①上层滞水主要赋存人工填土层中，水量微弱。②基岩孔隙水主要赋存于残积层和岩石全风化带的粉土、砂土中，本段该层以黏性土为主，富水性及透水性均较弱，基岩孔隙水总体不发育，局部粉土或粉砂透镜体夹层中水量可能较富集。③基岩裂隙水主要赋存于岩石强、中风化带中，顶板埋深一般为34.1～44.0m（标高为-14.42～-25.12m）。拟建工程区内基岩为泥质砂岩，富水性及透水性均较弱，基岩裂隙水总体贫乏，地下水总体不发育，局部岩层接触带及强风化层岩体破碎区域水量可能较富集。④承压水主要赋存于⑥5层细中砂中，该层层顶埋深为26.3～32.2m317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（标高为-9.98～-15.35m）。(2)成都路站、四川路站水文地质概况场地地下水类型主要为上层滞水、承压水和基岩孔隙、裂隙水。①上层滞水主要赋存人工填土层中，水量微弱。②基岩孔隙水主要赋存于残积层和岩石全风化带的粉土、砂土中，本段该层以黏性土为主，富水性及透水性均较弱，基岩孔隙水总体不发育，局部粉土或粉砂透镜体夹层中水量可能较富集。③基岩裂隙水主要赋存于岩石强、中风化带中，顶板埋深一般为34.1～44.0m（标高为-14.42～-25.12m）。拟建工程区内基岩为泥质砂岩，富水性及透水性均较弱，基岩裂隙水总体贫乏，地下水总体不发育，局部岩层接触带及强风化层岩体破碎区域水量可能较富集。(3)徽州大道站水文概况场区内地下水主要为上层滞水。浅部地下水：主要赋存于人工填土中，以上层滞水为主，水量微弱。勘探期间测得水位埋深为1.00～6.50m（绝对标高为10.71～18.26m），平均埋深为3.25m（平均标高为14.11m）。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标地下水的径流形式主要为孔隙间渗流。黏土层和全风化岩富水性及透水性较差，连通性差，因此，地下水径流一般。地下水渗流方向为水头相对较高处流向水头相对较低处。(4)华山路站水文概况拟建场地位于南淝河河流一级阶地，场地地下水类型主要为上层滞水和基岩孔隙、裂隙水。浅部地下水主要赋存于人工填土中，以上层滞水为主，水量微弱。勘探期间测得水位埋深为1.00～6.50m（绝对标高为10.71～18.26m），平均埋深为3.25m（平均标高为14.11m）。上层滞水水量贫乏，单井涌水量一般小于100m3/d，主要接受大气降水、灌溉水、生活废水、地下管线漏水等渗漏补给。排泄方式为蒸发、向下补给和人工抽降地下水。水位受季节及气候条件等影响，水位年动态变幅一般在1～3m左右。基岩孔隙水主要赋存于残积层和岩石全风化带的粉土、砂土中，本段该层地下水主要分布在⑦4层粉细砂中，⑦2残积粉质黏土、⑧1和⑨1全风化泥质砂岩中局部的砂土透镜体或夹层也有分布。基岩裂隙水主要赋存于岩石强、中风化带中，顶板埋深一般为317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标43.8～52.7m（标高为-25.12～-34.00m）。基岩的含水性、透水性受岩体的结构、构造、裂隙发育程度等的控制，由于岩体的各向异性，加之局部岩体破碎、节理裂隙发育，导致岩体富水程度与渗透性也不尽相同。岩体的节理、裂隙发育地带，地下水相对富集，透水性也相对较好。拟建工程区内基岩为泥质砂岩，富水性及透水性均较弱，基岩裂隙水总体贫乏，地下水总体不发育，局部岩层接触带及强风化层岩体破碎区域水量可能较富集。(5)盾构区间水文地质概况合肥地区地下水类型按地下水的赋存条件主要为第四纪松散岩类孔隙水和碎屑岩孔隙、裂隙水。①地表水合肥轨道交通5号线穿越的地表水体从南往北依次为塘西河、十五里河、许小河和南淝河。本标段线路沿线未涉及地表水体。②第四系松散岩类孔隙水第四系松散岩类孔隙水又分为上层滞水、潜水、承压水。上层滞水：主要赋存于表层填土以及阶地黏土的表层（由于表层黏土微裂隙较为发育，局部也会存在上层滞水），上层滞水分布无规律，埋深一般在自然地面以下5m范围，水量、水位受人类活动和季节影响较大，常无固定的自由水面。潜水、承压水：潜水主要赋存于南淝河流域的河漫滩地貌单元；承压水主要赋存于一级阶地及二级阶地下古河道中的粉土、粉土夹砂、粉细砂层中，一般分布于地表10m以下，最深于30m以下，承压水位约13m（水头标高-10m）左右，含水层多为粉土、粉细砂层。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标第四系松散岩类孔隙水，由于以细颗粒粉土或粉砂为主，赋水性较弱，一般在丰水期时，河漫滩与河床大口井单井涌水量可达50～100m3/d，枯水期单井涌水量40～60m3/d。一级阶地水量较河漫滩偏小，位于一级阶地后缘的大口井丰水期单井涌水量仅约30～50m3/d。二级阶地下丰水期的单井涌水量约10～50m3/d。③碎屑岩孔隙、裂隙水碎屑岩类孔隙水：主要分布于白垩系张桥组(K2z)之中，张桥组岩层结构一般松散，类似于第四纪松散砂层，其透水性及连通性较好，有利于地下水运移和富集。岩组为红岩层中的富水性较强的含水层，水位深一般小于20m，普遍承压。单井涌水量一般为100～600t/d。碎屑岩类裂隙水：本区红层断裂构造发育。主要有东西向、北北东和北西西向等三组。就断裂规模看，大部分为区域性断裂，其断裂性质多属高角度的压性和压扭性逆断裂，据少量钻孔资料分析，凡属区域性断裂，其破碎带的影响具有一定范围，而且一般具有伴生的次级张扭性配套断层和裂隙，因此，有断裂破碎带存在，较之于不存在断裂破碎带的地区，含水量可能性要大，尤其是规模较大的断裂带通过的粗碎屑岩及富钙砂岩分布的地带，其富水性更强，承压水位一般15～20m，埋深约2～5m。一般单井出水量可达150～500t/d。(2)珠江路停车场出入场区间水文地质概况拟建场区内地下水主要为上层滞水、承压水和基岩裂隙水。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标①浅部地下水主要赋存于人工填土中，以上层滞水为主，水量微弱。水位埋深为1.10～5.20m，上层滞水水量贫乏，主要接受大气降水、灌溉水、生活废水、地下管线漏水等渗漏补给。排泄方式为蒸发、向下补给和人工抽降地下水。水位受季节及气候条件等影响，水位年动态变幅一般在1～3m左右。②场地承压水主要赋存于⑥5、⑦4层细中砂中。③基岩裂隙水主要赋存于岩石强、中等风化带中，层顶埋深为35.00～40.2m。拟建工程区内基岩为泥质砂岩，富水性及透水性均较弱，基岩裂隙水总体贫乏，地下水总体不发育，局部岩层接触带及强风化层岩体破碎区域水量可能较富集。④地表水、地下水相互间的水力联系不甚密切，通常在每年5～8月降水充沛的丰水期，一般是地表水补给地下水，相反，在降水稀少的枯水期，地下水补给地表水。⑤地下水的径流形式主要为孔隙间渗流。黏土层和全风化岩富水性及透水性较差，连通性差，因此，地下水径流一般。地下水渗流方向为水头相对较高处流向水头相对较低处。3、周边现状本标段工程基本沿云南路、云谷路布置。除成都路站有近2.2万方弃土外，沿线施工影响区域基本上为空地，周边环境对施工影响较小。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标4、地下管线本标段工程影响范围内，地下原有管线种类齐全、数量多，情况较复杂。同时各类交通、燃气、电力、通讯、给水、雨水、污水、弱电综合等地下管线多已敷设到位，因此在编制施工方案时，应考虑到相关影响。1.1.2各项参数1、贵阳路站贵阳路站位于云南路下，沿云南路南北向布置，跨贵阳路，为地下两层岛式车站。车站基坑采用明挖法施工，主体结构基坑选用Φ800@1100钻孔灌注桩，桩长24.3m，主体结构外侧设全外包防水层。2、成都路站成都路站位于云南路下，沿云南路南北向布置，跨成都路，为地下两层岛式车站。车站基坑采用明挖法施工，主体结构基坑选用Φ800@1100钻孔灌注桩，桩长24.8m。3、四川路站四川路站位于云谷路下，沿云谷路东西向布置，跨四川路，为地下两层岛式车站。车站基坑采用明挖法施工，主体结构基坑选用Φ800@1100钻孔灌注桩，桩长24.135m。4、徽州大道站317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标徽州大道站为合肥市轨道交通5号线与8号线换乘车站，本项目只施做5号线车站，站点位于云谷路下，沿云谷路东西向布置并跨徽州大道，为地下二层12m岛式站台车站，站台西侧设双停车线。西端与四川路站相连接，东端与云谷路站相连接。徽州大道站为单柱双跨现浇钢筋混凝土箱型结构，采用明挖法+局部盖挖法施工，主体基坑选用钻孔灌注桩作为围护结构。5、华山路站华山路站位于云谷路下，沿云谷路东西向布置，跨华山路，为地下两层岛式车站。车站主体标准段基坑开挖深度约16.36m，采用明挖顺作法施工。华山路站为地下两层岛式站台车站，采用单柱双跨现浇钢筋混凝土箱型结构。6、贵阳路站～成都路站区间贵阳路站～成都路站区间隧道由南向北沿贵阳路敷设，沿线主要为未开发的荒地。左、右线区间长均为912.798m,盾构法施工。7、成都路站～四川路站区间成都路站～四川路站区间隧道沿云南路向云谷路东方向前行，沿线主要为未开发的荒地。右线全长1164.759m、左线全长1186.616m（含长链21.855）。区间隧道全线均沿云南路与云谷路下敷设。8、四川路站～徽州大道站区间317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标四川路站～徽州大道站区间隧道沿云谷路向东方向前行，沿线距离周边的四十六中南区和华冶万象公馆等建筑物均较远，周边条件较好。区间隧道全线均沿云谷路敷设。分左线和右线，区间右线全长521.051m，左线全长521.056（含长链0.005m）。盾构法施工。9、徽州大道站～云谷路站区间徽州大道站～云谷路站区间隧道由西向东沿云谷路敷设，沿线主要为居住小区与商业设施。区间隧道全线均在云谷路路中下方通过，距离周边建（构）筑物较远。右线全长1256.032m。本区间采用盾构法施工。10、云谷路站～华山站区间云谷路站～华山路站区间隧道由西向东沿云谷路敷设，沿线主要为居住小区与商业设施。区间隧道全线均在云谷路路中下方通过，距离周边建（构）筑物较远。区间右线全长783.660m，本区间采用盾构法施工。11、珠江路停车场出入场线本出入场线从贵阳路站出发，沿云南路（该段尚未实施）南行，过规划遵义路后，以R=200m曲线向东南方向折行，避开在建1号线滨湖车辆段辅助用房，拐入5号线珠江路停车场，线路全长约622m。1.2工程特点1、规模大、社会影响大本监理标段的监理费概算约为2634万元。工程规模和造价远高于一般的地铁类工程项目。地铁工程是市政府的重点工程，而本线路途径云谷小区、万科城、中水淮河规划设计研究院、317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标中国工商银行合肥后台中心、中海滨湖公馆、宝能城等重要发展区，是重要的工程，因此政府、媒体、民众都极其关注工程建设情况，社会影响力巨大。2、施工战线长、工程量大、作业点多面广，建设速度要求高、工期紧本监理合同段地铁线路长达约6.69km，11个单位工程（5站5区间以及停车场出入线），工程计划施工总工期为914日历天，车站数量多、区间线路长，工期相对紧张，为保证按期竣工并投入使用，在建设期的各个环节上必须科学筹划、严格控制，保证工期进度目标的实现。3、安全风险源多、风险大本标段存在深基坑开挖、脚手架、模板支撑、洞口临边防护及龙门吊、重型汽车吊等安全风险源，同时隧道施工作业面位于地下十几米深，可能存在未探明的地质情况和管线，因此，做好安全监控是我们现场监理的工作重点。由于施工工期较长，且交通流量大，在施工过程中承包商必须有完善的安全施工责任制并制定严格的安全施工管理办法，把安全事故发生的可能性降低到最低。4、工程质量施工要求高、施工工法复杂多样按设计文件显示，本标段地下结构设计使用年限为一百年，安全等级为一级、耐火等级为一级、属于甲类人防工程，同时本标段涉及地下车站明挖法、盖挖法等多种施工工法。因此，施工过程中必须加强监督，防止出现施工质量事故，为工程的顺利开展创造条件。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标5、协调工作量大交通导改、管线迁改、地上物迁建等均包含与政府职能部门间及产权单位的大量配合与协调工作，工程管理自身又包括工程界面协调、参建相关各方协调，因此极大的协调工作量是本项目也是地铁建设的重要特点。6、施工地交通流量较大，车辆容易堵塞，承包商在施工过程中必须有详细周全的交通导流措施以保证工程的正常进行。1.3工程实施难点和监理工作重点根据本工程特点，本公司提出以下工程实施难点和监理工作重点：1.3.1监理质量控制工作重点施工过程中必须加强监督，防止出现施工质量事故，为工程的顺利开展创造条件。同时确保主体结构施工质量合格，是整体工程质量达到合格的关键，原材料质量控制、工序质量控制工作较一般工程要求高，难度大。是质量控制工作的重点监理工作重点及措施：（1）开工前，重点检查施工单位质量管理技术管理体系和质量保证体系，强化各类管理人员的资质证和特种作业人员上岗证；督促其建立完善的管理体系和质保体系。对专业分包单位，根据合同条件严格把关，对不合格者，禁止其进场施工和操作。（2）进场的原材料的质量是工程质量的基本保证，对于重要材料必须进行抽检复试，只有合格的材料才能用于工程，对于不合格的材料必须严令立即退场，禁止在场内堆放。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（3）落实工程建设强制性标准，将工序质量控制作为监理工作的核心，通过巡视、旁站、试验抽检等手段控制工序质量，将质量隐患消灭在萌芽状态。在工程施工中，严格工序质量和隐蔽工程质量验收。严格实行旁站制度，把好重要工序、重要部位，关键环节的施工质量。（4）监理工作做到预控和现场控制相结合，尽量避免出现质量问题，在工序施工前，监理检查承包商的技术交底和安全交底，提出应注意的问题，过程中，注意工艺操作的规范和施工质量指标，发现质量问题或事故苗头时，及时提出警告，可以口头要求，可以书面监理通知，也可以召开专题会议，分析原因，采取措施，予以纠正，必要时，监理可以要求改变不正确的施工方法及操作工艺，要求撒换不称职的人员。1.3.2前期专项工作-管线迁改本标段将涉及部分管线改移与保护问题。管线改移和保护工程的实施又具有专业性强、施工工期短、施工作业面多、施工单位多等特点，施工安全和质量不易控制；同时管线改移工作进展情况对工程总体进度目标将产生直接影响。因此管线改移保护工作是本工程的重点和安全管理的难点之一，以及如何与产权单位积极协调好施工占地问题，妥善解决由此带来的各种矛盾，保证工程如期开工，是本项目的难点工作。监理工作重点及措施：鉴于管线改移工作对工程进度影响大，同时因行业管理和施工特点等多方面因素影响，管线改移或保护工作对工程能否顺利进行至关重要。对此本公司结合多年从事地铁工程的监理经验，拟采用如下针对性的监理工作重点：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（一）健全和稳定组织机构1．管线改移和保护工作几乎贯穿土建工程全过程，从工作连续性和安全质量保证的目标要求，均需要健全管线改移和保护的组织机构，因此其主要人员应相对稳定。监理单位拟设置专项负责的监理工程师具体负责该项工作，同时要求承包商配备善于协调与沟通的高层人员负责此项工作。2．组织和督促相关人员熟悉管线改移和保护的工作程序。（二）重点做好管线核查工作1．监理单位应和施工单位认真审核管线综合图纸，结合实地调研和勘察工作，做好管线改移和保护的准备工作。2．参加业主方组织的管线综合图纸设计交底工作，进一步了解和把握管线的分布情况、管线重要性和管线权属及现状，同相关单位协商管线改移和保护的计划及采用的工法、路线确定等相关重要工作。3．督促承包商采用走访调查、槽探、物探、实地井下探测等手段，详细核实管线的权属、类型、材质、规格、埋深、建设年代、运行状况等信息，并经相关部门或单位书面确认。（三）协助设计单位优化管线改移和保护方案对明挖结构要求必须改移的管线，针对改移路线事宜，请施工单位详细勘查，对可行性及可能的优化方案提出建议。必要时，监理组织各方会议对可能的优化方案进行研讨，如果认为可行，应报业主方审定。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（四）审核设计单位提出的管线允许变形控制值，提出优化意见。在管线调查的基础上，对管线适应变形的能力重点分析长管（如采用焊接接头的煤气、上水管等）的适应性与接头管（即管线采用管节构造接头）的适应性，对管线允许变形值提出优化意见。（五）要求管线改迁承包商根据工程现场实际情况编制详细的管线改迁、保护方案。（六）对影响下一步工程施工的市政管线等，应提前通知被迁单位，协助业主尽早与其协商，根据有关规定办理必要的手续，以及时完成拆迁工作，保证工程顺利实施。（七）按设计要求进行拆迁、改移或采取悬吊支托措施进行保护。当发现管线与设计所提供的现状地下管线图不符时，应及时报告有关单位，并请其进行复核。核对后，才能进行加固保护方案设计和处理。（八）管线悬吊保护措施管线上部的土方，采用人工开挖，管线暴露后，应立即对管线进行支托和悬吊保护。在管线保护后，才能开始进行管线下部的土方开挖。管线下部的土方开挖应采用人工开挖。开挖的高度和宽度控制在机械施工时不会碰撞到地下管线为准。1.3.3前期专项工作-交通疏导施工周边地交通流量较大，车辆容易堵塞，是本项目又一难点和重点。承包商在施工过程中必须有详细周全的交通导流措施以保证工程的正常进行。监理工作重点及措施：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标监理首先要求承包商对工程原有道路和周边道路的交通现状进行踏勘、调查。参加承包商召开的交通配合会，征询交通管理部门对施工期间交通管理的规定和要求。对施工现场的交通难点和实施的交通组织心中有数，并从监理角度预先考虑。要求承包商根据工程总体计划、施工方案和交通管理部门的要求及交通现状，编制交通组织设计。监理组结合施工工艺、工期按排等进行审批。交通组织、方案编制过程中，应采取与交通巡警、交通管理部门共同研究、协商的方法，尽可能使方案既符合交通管理部门的要求，又满足施工需要，使施工对交通的影响减少到最低程度。同时，监理组从工程施工组织方面加以控制。施工交通组织贯穿工程始终且分阶段实施。监理工作必须随工程的进程而不断深入，跟踪协调。依照施工组织设计，临时道路的规划即要充分利用即有道路，又要考虑施工大件设备运输，其路面宽度、转弯半径及结构稳定都要进行控制。检查并督促承包商保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁，凡在施工道路的交叉路口要按规定设置交通标志牌，夜间设示警灯，防止事故发生。1.3.4施工难点及监理工作重点-测量工作做好地铁工程测量工作的控制，确保建筑物、构筑物、设备、管线安装按设计准确就位；避免因施工控制测量、放样测量超差而造成重大设计变更和工程事故；保证在任何贯通面上，地下测量控制网的贯通中误差，横向不超过±50mm，竖向不超过±25mm；衬砌结构不侵入建筑限界，设备不侵入设备限界的精度要求，是监理的一项非常重要的工作。对此，本公司采取的对策与措施如下：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（一）配备熟悉地铁测量工作的专业测量工程师，专职负责测量控制的审核、复核工作。（二）重点审查测量基础成果资料。1．参加业主组织的现场测量控制桩点的交接，审核承包人上报的复测成果报告；2．审查承包人的施工测量方案和测量质保体系；3．审查承包人进场测量人员的资质和仪器设备的检定证书，人员资质和仪器精度的资源配置必须满足工程的要求；4．为响应业主测量队必检内容及体现测量多级复核制，督促承包人编制施工测量计划并对其进行审查。（三）加强工程测量施工过程的监理控制。1．施工控制测量的监理控制（1）审核承包人上报的加密控制点布置方案，加密控制点测量成果；（2）审查承包人对交桩控制点和加密控制点进行的定期复测成果报告；（3）审查承包人上报的联系测量成果报告；（4）审核承包人的地下控制点测量成果报告。2．施工放样测量监理控制（1）检查承包人编制的施工放样测量计划，并监督检查执行情况；（2）检查承包人严格按照《城市轨道交通工程测量规范》（GB50308-2008）规定的要求和允许误差进行施工放样测量；（3）复核承包人对重要部位的施工放样测量，并审查施工测量放线报验单；317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（4）督促检查承包人对放样测量成果的复测；（5）检查承包人对行车隧道（含车站、区间）的空间位置测量成果，确保限界净空需要。3．竣工测量监理控制（1）审查承包人的贯通测量成果并进行检测。（2）审查承包人的调整线路中线控制桩。（3）审查并检测承包人按规定进行的隧道断面净空测量成果。4．做好测量成果资料验收工作（1）符合测量验收要求（2）成果资料齐全、正确；（3）测量符合有关技术标准及技术设计的要求；（4）使用的已知成果资料应具备有效性；（5）测量的各项原始记录应真实、可靠；（6）测量仪器应鉴定和检校合格，并存有记录；（7）测量成果应进行检校，并签字齐全；（8）测量技术报告书内容齐全。1.3.5施工难点及监理工作重点-监测317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标基坑围护结构工程，在其施工过程中，受地质情况差异、荷载、材料、施工工艺及环境等诸多因素影响和制约以及设计阶段尚难准确预测的各种可能存在的不确定因素，特别是对于侧向压力的取值问题，有时理论计算值所考虑的地下水位与实际现场的地下水位相差较大，造成结构受力偏差。所以在理论分析的基础上有计划地进行现场施工监测是控制基坑安全非常重要的技术措施。例如：为确保基坑安全、稳定，在施工过程中必须根据钢支撑的内力及变形的监测信息反馈，对钢支撑及时调整和加固，做到动态设计，信息化施工。监测的主要方式有在围护结构中预埋侧斜管，监测围护结构的变形曲线。在钢支撑中设置表面应变计，监测钢支撑的轴力变化和变形及设置水位观测孔、周边环境控制沉降点等，因此上述措施如果落实不力，将难以保证基坑的安全。基坑监测是确保基坑安全的重要手段，也是工程重难点之一。监控量测（含监测、分析、反馈、控制），是地铁工程施工中的最基础工作，是信息化施工的重要保证，是保证地铁施工安全和周边环境安全的重要措施和手段。通过监测掌握结构的变形及结构的受力状态，以及工程施工对地表、地面建筑物等所产生的影响；通过对监测数据的整理分析，确切了解建筑物等的结构变形程度与变形趋势，反映出基坑周边环境的稳定状态，及时反馈信息指导施工与运营，使施工与运营过程处于监控状态。通过对监测数据的论证，最终为设计与施工提供科学的数据，为优化设计方案、加强施工管理的技术水平、保证施工安全及周边环境的安全奠定基础。对此，监理单位拟采取以下对策和措施：（一）准备期监理控制1．审核施工单位提交的监控量测方案在其内部的审批手续是否完整、有效。2．审查监控量测方案的主要内容是否满足规范要求。（二）设定监测设备安装的监理控制点1．监测基准点、工作基点埋设；317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标2．测斜管测点安装；3．钢支撑测点埋设；4．地表沉降测点埋设；5．地下管线沉降测点埋设；6．桩顶水平位移测点埋设；7．各项监测点初始值的采集；8．监测资料和信息管理；9．监测异常的处置。（三）加强施工过程的监理控制1．检查人员、仪器、作业环境和监测点埋设的落实1）检查人员资格审查监测人员的组成及能力，并予以认可，人员的岗位设置和组成应与监控量测方案一致，各岗位人员均具有相应的资格证书，且在有效期内。2）检查所投入的测量仪器审核监测仪器及元件的完好性、可靠性、精确度，以及法定计量单位的标定证书和业主认可的合格证件，检查监测元器件的数量和精度与监测方案一致，满足工程需要。3）施工作业环境及作业条件符合规范要求现场监控量测环境及作业条件应满足精度需要，保证监测结果符合规范要求。4）监测点的埋设317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标会同第三方监测单位对施工单位埋设的监测点进行三方验收，对现场监测点的标识和保护进行日常巡视和检查。2．施工过程中应重点控制测点布置和保护、监测精度、监测频率、监测信息及成果分析工作。3．监理控制方法和手段1）巡视和抽检对于周边建（构）筑物沉降及倾斜、地下管线沉降及差异沉降、道路及地表沉降、围护结构桩顶水平位移、围护结构桩体变形、支撑轴力、锚索拉力的监测等，应进行巡视；对于基准点、工作基点的测设，应进行抽检，核查施工单位的自检情况，记好监理日志。2）利用监理通知、工作联系单利用监理通知、工作联系单督促施工单位对检查发现的监测工作中存在的问题进行及时整改。并指定专人跟踪检查落实整改情况，确保监测数据的准确、可靠。（四）重点做好监测管理、信息反馈及预警和响应等重要工作1．取得监测数据后，应及时进行整理和校对。施工监控量测的各类数据均应及时绘制成时态曲线，同时应注明开挖方法和施工工序及开挖面距监测断面的距离等信息。2．监控量测数据的计算分析工作中除应对每个项目进行单项分析外，还应进行多项目的综合分析。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标3．当监测时态曲线呈现收敛趋势时，应根据曲线形态选择合适的函数，对监测结果进行回归分析，以预测该测点可能出现的最终位移值和预测结构和建（构）筑物的安全性，据此确定调整施工方法及判定施工方法的适应性。4．将施工过程中监测点的预警状态按严重程度分级、“双控”指标判别进行管理。（五）做好监测成果验收管理监测成果报告应包括下列主要内容：1．监测点平面（剖面、断面）布置图。2．原始观测记录。3．变形、应力观测成果表。4．位移（变化量）——时间（位置）曲线图、变形等值线图。5．变形分析、评价、预报。6．建议采取的措施。7．技术总结。1.3.6施工难点及监理工作重点-深基坑工程（一）基坑开挖本工程车站及部分车辆段出入线为明挖工程，基坑深度最深处约为20m，存在基坑工程量大，深度超深的问题，安全风险较大，深基坑工程施工应确保基坑开挖、支护过程中的安全是监理工作的难点。必须按《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号文）、《合肥市深基坑支护工程管理规定》《合建建管字〔2003〕170号》和《合肥市建委关于加强深基坑工程方案论证管理的通知》（合建[2005]273号）等规定和文件要求施工方组织专家会审，317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标重点做好深基坑施工方案的评审，组织好基坑开挖前的验评，并协调组织好基坑开挖与基坑支护的工作衔接，确保基坑开挖的安全。监理工作重点及措施：要求承包商根据本工程的特点，制定深基坑工程施工的专项方案，报监理工程师审核。深基坑施工专项方案在汇总了监理工程师与业主意见后，及时组织专家组对该方案进行专家论证。结合专家论证的意见对方案进行修订并报监理工程师审核通过。严格执行深基坑施工前的验评制度，对深基坑开挖前的各项准备工作进行检查，特别是检查应急预案的制定与抢险物资、动力设备的准备情况，各项工作准备就绪后方准进行基坑的开挖。要求承包商组织、协调好基坑开挖与支护作业队的工序衔接。明确每一步开挖停止的具体深度与长度，开挖停止后支护进场的时间，以及下一步开挖开始的时间，确保整个深基坑工程严格按设计及方案要求进行开挖与支护，严禁出现超挖。要求承包商及第三方监测单位及时将基坑监测数据上报项目监理班子，监理工程师及时对两方监测数据进行对比分析，对基坑安全性进行评估，并根据基坑变形情况及时采取相应的措施，做到对基坑开挖的信息化管理。监理工作重点及措施：（一）参加设计专家论证会议监理单位积极参加降水设计的专家论证工作，以便准确把握降水工程的重点控制工作内容，包括既有车站允许变形控制评估指标论证、降水工程允许沉降的分解目标确定、降水工程的安全保证措施论证等。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（二）加强监控量测，做到信息化施工。1.3.7施工难点及监理工作重点-防水工程本地铁车站为一级防水工程，区间工程为二级防水工程。本工程的防水施工是工程控制的难点。必须做好防水混凝土施工的质量控制，同时做好防水材料的精细化施工，做好细部处理，同时严格控制管片制作、防水条粘帖质量，并完善壁后注浆措施才能保证防水工程的施工质量。监理工作重点及措施：严格对防水混凝土施工实施旁站监理，确保防水混凝土浇筑施工过程中振捣密实，保证混凝土防水的有效性。严格对防水层基层进行检查验收，以确保基层的处理质量。保证基层平整，干燥，凿除尖锐突出物等并打磨平整。督促承包商针对施工缝、变形缝等防水薄弱处加强施工精细化管理，严格按设计施工，保证防水薄弱处的防水质量。督促承包商做好阴阳角及穿墙管周边的细部处理。要求承包商在聚氨酯防水材料正式涂刷前，制作涂层小样，事先确定单位面积的涂刷用量，以确保涂层厚薄均匀，保证防水质量。1.3.8施工难点及监理工作重点-结构工程1、混凝土浇筑工程地铁车站通常有大体积混凝土结构，这些混凝土结构对混凝土的施工技术提出了更高的要求。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标大体积混凝土浇筑，关键是采取措施解决水化热引起的体积变形问题，以最大限度减少开裂。这是大体积混凝土浇筑工程的施工重点也是施工难点。监理措施（1）施工前，对大体积混凝土浇筑施工方案进行评审。（2）在大体积砼施工前，要求施工单位对其最高温度、温度应力、收缩应力等参数进行验算，确定控制指标，制定技术措施。（3）配合比设计，要采取措施降低水泥水化热，提高砼的极限抗拉强度，延长混凝土凝结时间。施工时应控制商混站严格按照设计配比拌制混凝土。（4）根据实际情况，合理确定商混站，确保到场混凝土合格。（5）督促现场施工单位操作人员，严格按规范要求振捣混凝土，采取有效措施进行养护。（6）对混凝土养护过程中温度进行跟踪监测，信息化施工。2、脚手架及模板支撑系统本工程有地下车站，施工标准高，对主体结构的模板工程要求较为严格，要求模板制作精度，安装位置、标高准确，支撑体系牢固；同时工程量大，工期紧张，模板周转存在难度，都是本工程施工的重难点。监理措施：1、控制点设置为保证施工过程质量、安全始终处于受控状态，项目监理机构根据本工程的特点，将模板支撑专项施工方案的审查、支撑搭设作业人员上岗证审查、支撑用钢管、扣件进场检查与复试、地基处理工序验收、317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标扫地杆、拉接点的设置、立杆设置、扣件拧紧度、支撑工程验收、浇筑过程中支撑变形、支撑拆除等项目设置为控制点进行重点监控：2、支撑搭设作业人员上岗证控制。支撑工程搭设前，施工单位应将支撑搭设人员的操作资格证书原件、复印件列表报监理部审查。搭设模板支撑架体的作业人员必须经过培训,取得建筑施工脚手架特种作业操作资格证书后方可上岗。操作资格证书复印件应加盖施工单位的公章，并与原件核对一致，应复审的证书未复审时作无效证书处理；搭设人员的证件应随身携带，监理人员应每天检查一次。3、专项施工方案审查，即对审查程序合法性、审查方案完整性进行审查，同时审查方案中上述内容是否符合有关标准、规范、规程，重点审查其技术构造措施。在审查模板支架施工方案时，对其采用荷载数据、计算方法进行复核。4、搭设前施工准备的检查，技术交底工作的落实情况、搭设材料检查验收必须符合标准。钢管及扣件进场后监理人员应在现场见证取样送有检测资质的单位复试合格后方可同意使用。5、支撑搭设前、后的告知模板支撑搭设前、后，模板支撑搭设前、后监理人员应及时督促施工单位专职安全员进行危险性较大工程实施前、后的申报，并在监理日志中做好记录。1.3.9施工环境安全-盾构穿越盾构施工区段风险因素多，风险较大，如何控制好风险，保证盾构施工顺利施工，是本工程实施难点之一。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标监理工作重点及措施：盾构施工引起的管线变形过大可能导致管线断裂，从而导致一系列灾害事故；引起房建变形过大可导致构筑物倾斜、开裂和沉降；特别是本标段沿高新大道布置，现有雨污管线对施工的影响应在施工中予以重点监控。控制施工引起的变形在允许范围内，是监理控制的重点工作，监理单位拟采取以下对策与措施：（一）督促施工单位做好前期重要的准备工作1．开工前在进行管线核查过程中，除一般性核查内容外，还应调查清楚管线的管井、阀门开关控制位置、产权及管理抢修联系方式及负责人。2．开工前重点调查隧道轴线影响范围内的建筑物结构型式和距离。3．对风险级别高的管线、房屋建筑等，应进行安全评估，确定其允许沉降和允许差异沉降的有关数据。4．要求施工单位编制盾构穿越风险源的安全专项方案，特级、一级风险工程方案必须经专家论证，监理单位严格审批。（二）监督落实工程措施，控制施工安全1．盾构施工开始前，督促落实管线周边土体加固、桩墙隔离、悬吊保护等管线自身保护措施；对既有建筑物基础周边土体进行加固处理；采取必要的加固措施。2．严格控制盾构施工参数，避免对地层扰动过大；3．采取合适的地层改良措施，改善土体的流塑性、保持出土顺畅并有效控制出土量；317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标4．确定与开挖地层相适应的同步注浆配比、注浆量和注浆压力，并及时进行二次注浆；5．注浆均匀、压力适中，根据推进速度的快慢调整注浆量，做到注浆量与推进速度相适应；6．采取措施提高浆液和拌浆的质量，保证浆液的和易性、流塑性、初凝强度等。7．保证盾尾钢丝刷密封功能正常；8．根据既有构筑物及周边地面状况，适当布置地面预注浆设施，及时进行地面跟踪注浆。（三）加强施工监测，切实做到盾构施工信息化管理。1．过程中加强对建构筑物、管线沉降等监控量测工作。2．发现变形过大或异常，迅速分析工程地质、水文地质和相关设计、施工和设备资料的基础上，召集相关技术人员及专家研究确定采取的应急措施。3．根据对建构筑物、管线沉降等监测情况，及时调整盾构施工参数。4．对安全风险区段，应加强监测频率，提高监测要求。（四）强化应急预案的编审、演练与应急物资设备的配备管理1．应急预案的编制必须具有针对性、可操作性并符合国家和行业标准要求。2．应急预案必须明确应急响应机制，尤其应明确应急联动响应的部门和责任人。3．对重大风险工程必须切实进行应急演练工作，演练应覆盖参建各单位和相关参建人员，演练应有总结，并依据演练情况完善应急预案。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标4．应急物资和应急设备的配备数量应满足方案要求，应急物资设置部位应紧跟作业面，便于应急使用。（五）需要重点注意的事项1．穿越风险源前，需对盾构及其配套设备进行检查，对有问题的设备及时进行更换。2．施工中加强对盾构设备的保养和维护。3．采取相关措施，防止救援过程中发生次生灾害。4．严格施工恢复程序，防止施工恢复中出现次生灾害。5．确保隧道和地面的通讯畅通。1.3.10工程自身风险-盾构施工本监理合同段内5个区间及停车场出入线段涉及盾构法施工。虽然周边地段基本为空地和待建项目，控制性因素较少，但由于存在较多地下管线，前期地勘资料不齐全，因此区间盾构法施工依然是本工程控制的难点。盾构施工时，应仔细分析、研究，采取相应的施工方法、处理方案和技术保障措施以及相应的监理控制措施，以确保隧道在施工期间的质量、安全，实现施工工期目标。怎样减少盾构施工引起的地面沉降，做好对地下管线的保护，是工程控制的重点。监理工作重点及措施：（1）认真审查盾构施工总体方案及各项专项方案，特别是对于存在重大安全隐患的施工，要求施工方组织专家论证。并建立安全紧急预案和演练机制。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（2）对盾构机进场进行审核，严格控制盾构安装拆卸中易出现的安全风险，盾构机安装调试完成后，须确认盾构机运转正常，设备配置符合勘察报告所提出的地质条件。（3）及时测量复核，控制盾构机掘进轴线。（4）对盾构始发、到达、穿越等存在重大安全风险源的地方要求施工方组织专家论证，按论证后的方案组织实施施工。（5）严格控制管片，防水胶条等材料进场，并随时检查，避免野蛮施工破坏管片和防水材料。（6）盾构始发，应按照质监站和业主要求，逐条落实后组织验收。（7）应重视盾构百环验收，根据百环推进获取的数据，及时修正盾构机掘进参数、注浆量、注浆压力等重要数据。（8）掘进过程中应重视地面监测数据，对于存在重大安全风险源地段，应加大监测频率。（9）对于带压开仓换刀、冷冻法施工联络通道等存在安全风险的施工，需制定专项方案，要求组织专家论证，监理也应加强旁站。（10）检查盾构掘进参数、测量数据和拼装质量，并对二次注浆进行旁站，控制注浆量和注浆压力。1.3.11管理难点及监理重点-人为风险控制从地铁工程建设的整体安全形势分析，工程在具有极大的自身风险和环境风险的同时，建设过程中的人为风险因素对安全生产同样具有重大的影响。随着目前合肥317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标地铁工程建设规模不断加大，建设速度不断提高，人力资源已难以完全满足建设市场的需要，承包商管理人员、熟练工人等缺口严重，人为风险度不断加大。因此，本工程建设中对人为风险的控制也是监理的一项非常重要的工作。针对目前的安全生产形势，结合我单位的监理实践经验，针对本工程建设中人为风险控制，计划采取以下监理对策与措施：（一）组织措施1．按合同文件的要求，严格进行施工单位人员进场履约澄清工作，并在过程中严格考核，及时调整不合格的人员。2．督促施工单位建立健全安全生产组织体系，切实明确管理职责，各项制度应具有针对性，并严格监督施工单位贯彻执行。3．严格检查施工单位的人员三级教育、农民工的岗位技能培训等重要工作，加强对重大危险源和关键部位的检查。4．特殊工种持证上岗作为严查的重点，杜绝违规作业。（二）技术措施1．严格审查安全专项技术方案，重点跟踪检查作业班组的安全交底工作；2．要求施工单位对重点部位、重要环节编制有针对性且适用的作业指导文件，并在施工过程中检查是否真正贯彻到了每个作业及管理人员。3．编制详细和有针对性的监理实施细则，并向监理人员和施工单位进行细致交底。4．要求施工单位针对各种人为风险，编制具体的安全管理实施细则，包括临电、机械、高空作业、临口临边作业、消防、防中毒等方面。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标5．按政府有关规定及管理公司的要求，结合工程实际，编制各项应急预案，做好应急演练工作，建立有参建各方及相关方参与的急联动响应机制。（三）经济措施1．要求施工单位制定严格的安全管理奖惩制度，起到责任明确、奖罚分明的作用。2．严格按照施工单位与业主签订的安全协议，加强对施工单位的履约考评工作，提出奖惩的监理建议。1.3.12管理难点及监理重点-交通安全控制确保交通畅通和人流、车流的安全是控制工作的难点。必须重点做好各相关部门的组织协调，必要时请业主主持召开交通管理部门及有关各方参加的专题协调会，确保施工期间交通畅通和市民生活方便。监理工作重点及措施：根据本工程的特点，要求承包商结合施工现场具体情况，绘制施工总平面图，提交监理审核。督促并检查承包商按规定作好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设置。督促和检查承包商制定安全生产责任制，建立完善的安全生产保证体系。督促承包商依照安全生产的法规、规定、标准及施工合同的要求，分析不同的施工阶段和不同的施工工序可能发生的安全隐患，制定相应的安全技术措施，并对措施的实施情况进行监理。1.3.13管理难点及监理重点-组织协调317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标施工环境比较复杂，涉及到多个专业的管线改移。现场协调工作量极大，也是本项目工作难点，亦是监理工作重点。监理工作重点及措施：分析规划院下发的规划管线综合图和现有管线物探资料，对处于施工范围的管线做到心中有数，参加承包商召开的管线搬迁协调会、规划管线施工配合会和管线交底，确认管线搬迁的方案，并确认规划管线的数量、内容。对影响施工但又不能及时搬迁的管线督促施工承包商提出保护方案，并进行审批，同时协助承包商与管线单位之间保持正常联系。对于为配合主体施工而进行的公用管线（含临时立杆、翻线、临时公交、站点、临时信号灯等）临时搬迁，以遵循不影响主体工程正常施工顺序、工期、确保居民和单位进出口安全、畅通为宗旨，同时在主体工程结束后，监理将尽快要求承包商通知相关管线单位对其回搬、恢复。检查并审核承包商对公用管线的保护措施和应急措施的落实情况。1.3.14管理难点及监理重点-安全文明安全文明施工达标控制工作的好坏，间接地影响到工程的质量、进度、造价控制工作的成效。本工程属地下工程，基坑属超深基坑，有可能冒水流砂，围护结构施工存在安全隐患。场地狭窄，污水淤泥多，施工设备多，施工人员多，施工安全控制难度大，文明施工控制工作困难大。安全文明施工目标控制的重点：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（1）确保围护结构的安全无疑是本工程安全目标的重点，一定要在保证围护结构的施工质量的前提下，保证土方开挖分层分段对称均衡的进行，保证内支撑的制作安装质量和强度检测，保证挖机不得碰撞围护结构和支撑系统，注意观测围护结构变化量，保证以信息化指导施工进程，同时保证应急抢险措施落到位。（2）重点关注文明施工措施及责任制的制定和落实。土方开挖时车辆的保洁、噪音、废气控制等都应作为重点控制对象。（3）督促施工单位制订在紧急情况下的应急和处理预案。如施工人员的教育、抢险措施（人员、物资、机械）、与相关抢险、抢救部门的联络（医院、燃气部门、电力部门、自来水公司、政府相关部门）和协调工作，监理工程师应做到心中有数，信息畅通。（4）降水井的位置布置必须按降水方案布置，同时保证排水系统顺畅，并使每小时的排水总量、地下水位与土方开挖进度相协调。同时注意观测场地周围环境的沉降变化。1.3.15管理难点及监理重点-环境保护环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，跟踪监测，确保该区的自然环境不遭破坏。监理工作重点及措施：要求施工单位：设立环保机构；重视环保工作；加强对废土、废石的处理；加强施工生产的环境保护工作；水土保持、生态环境保护。（1）设立环保机构，制定切实可行的环保、水保方案由施工项目负责人负责，工区、班组成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到人，并制定施工环保、水保方案，报监理、业主审批，监理督促其执行。（2）重视环保工作，大力宣传生态保护政策317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标要求编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项重要内容，以生态保护原则的落实情况作为对施工考核的一项重要指标，使生态保护成为每一个施工人员的自觉行为。（3）加强对废土、废石、废气、废水、生活垃圾等的处理废土用来造田，废石用来填坑，不得乱堆乱弃，更不得向河道抛石；施工用水和施工废水不得直接排放，必须集中处理，经沉淀、隔油处理后再排放，废水要求做到“零排放”；生活垃圾不得随意丢弃或焚烧，要分类处理；对不能回收的废弃物要送往垃圾场。（4）加强施工生产的环境保护工作针对该地区环境条件，有针对性地采取措施，最大限度地减少施工环境的破坏。要求施工单位：1）加强对植被等长久性环保体系的保护。2）采用有效措施，消除施工污染。3）强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查。4）加强环保教育，宣传环保政策、知识，强化施工单位的环保意识。5）强调水土保持、生态环境保护6）尽量采用低噪音、低振动和节能的先进产品，施工机具产生的噪音的振动符合有关标准的要求。7）地下车站开挖弃土（渣），尽量用做工程回填土方和车辆段填方，工程弃土（渣）前，根据武汉市有关规定的要求，向工程所在区弃土管理机构办理排放证，获得批准后按照要求进行处理。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标8）运输弃土渣的车辆应采取必要的清洁及防尘措施，安排好运输线路，尽量减少扬尘对城市环境和交通的影响。施工现场开挖、钻孔、回填土方表层土质干燥时应适当洒水以减少粉尘量。1.3.16管理难点及监理重点-进度控制前期专项工作（管线改移、交通导改）涉及政府管理部门、产权单位、勘察设计单位、施工单位、被拆迁单位等多方利益。牵涉面广，社会影响大，协调难度大，实施难度大。以往同类工程经验表明，该项工作进展情况对工程总工期的影响显著，实施进度难以控制，是工程总体施工进度控制的难点；受地上障碍物、交通、场地等因素影响，勘察资料的精度具有一定的局限性；由于勘察资料不详、现场条件复杂、设计功能需求滞后等因素的影响，施工图设计进度难以满足现场施工需要；接口管理（各标段间的接口、各专业之间的接口、参建各方的接口）、资源管理、重大风险源控制、各标段施工进度的协调等都将对总体施工进度造成影响，因此，进度控制是本工程的难点之一。进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。结合本公司以往同类工程的体会，针对该项目的特点，应着力做好以下工作：（一）重点做好前期准备工作：精心编制好总体工期控制进度计划。认真审核施工方年、季、月施工进度计划和人员、材料、机械设备进场计划；做好施工测量放线控制工作，检查施工现场平面布置情况，审核开工报告，把好开工关。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（二）合理安排围挡和交通疏解、管线管道拆改时间是争取早日开工和加快施工进度的关键，如果能按时标网络计划按排工期，采用合理的施工方式，将会大大缩短工期，监理工程师要关注施工计划安排和实际工程进度的对比和调整。（三）督促施工单位及时进行地质补勘，为施工顺利进行打下基础，因补勘资料发现异常地质情况，需报设计院修改设计的，应及时报设计院，确保施工进度按计划进行。（四）抓好接口管理（各标段间的接口、各专业之间的接口、参建各方的接口）工作，主体结构施工和建筑装修的合理平行搭接，穿插施工是施工组织设计的技术关键，是体现施工单位的组织能力和监理单位的控制能力之所在。也是监理工程师应时刻关注的重点。（五）充分利用总包单位及所属集团公司的优质资源，在人、机、料、法、环等环节实现资源的最优配置，全力保障现场施工进度需要。（六）充分做好该项目风险源管理工作，在设计提供的各类风险源辨识的基础上，组织各施工单位，进行重新核实，合理确定风险等级，制定相应应对措施，全力做好施工过程的质量控制，从而保证总体进度。（七）在确保工程质量和安全的原则下控制进度，采用动态的控制方法，以事前控制为主进行主动控制。涉及到合同条件规定的工期索赔，提醒业主完成自己的义务，避免索赔。（八）强化计划管理。做好工程筹划及各类施工计划的编制、跟踪检查、调整工作，定期开好工程例会，妥善协调工程实施中的各类问题。（九）合理利用合同规定的经济手段，开展阶段性的检查评比，奖优罚劣。1.3.17管理难点及监理重点-投资控制317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标由于前期专项工作（管线改移、交通导改）具有不确定性；勘察设计资料具有局限性；地下工程不可控因素较多；施工过程中设计变更和工程洽商难以避免；加之工程概算的编制具有一定的限制条件，很难做到完全与施工预算吻合。因此如何在施工阶段妥善处理好前期遗留的问题，合理控制投资规模是本工程的难点。监理工作重点及措施：（1）按工程内容对合同总价进行分解，按合同条件和施工图纸严格搞好工程计量，进行严格审核，建立支付台帐，是工程造价控制的重点。（2）设计变更对工程造价的影响较大，是造价控制的重点，监理工程师要根据合同条件严格审核，摸清现场情况，做好对比分析，掌握增量百分比，减少和控制额外的费用。（3）充分理解合同条件和招投标文件，严格按只对合格的已完工程进行计量，按合同规定的支付条件和程序进行支付结算。对合同外发生的工程增量严格按合同规定计量条件和方法进行计量并报业主审核同意方可作为支付的依据。（4）提醒业主完成自己的义务，避免费用索赔也是监理工程师的重点工作。（5）做好投资月度报告，定期向业主报告实际投资和计划投资情况，审核施工方资金使用计划并提交业主审批。（6）认真审核竣工结算，对照竣工图纸和各类签证，清理各项应付应扣金额，签署最后支付证书。1.3.18管理难点及监理重点-项目监理部内部管理地铁工程施工的特性，归纳起来是：1、工程质量的隐蔽性大；2、317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标地质条件变化对施工的应变性；3、全天候作业对监理人员的影响。地铁工程每一个分项工程、子分项工程、工序都是隐蔽的，这样就要求对其每一分项工程、每个工序、每个环节都要认真监理，保证质量合格，否则将造成质量隐患。为了适应隧道施工的特性，监理工作的要点是：1、地铁工程监理素质要求（1）要求监理人员必须具有高度的责任心，良好的职业道德，在独立执行监理任务时，敢于严格的按质量标准和设计进行检查，敢于坚持原则；（2）地铁工程是一项综合技术性很强的工作，加之地质条件的变化，特别是不良地质出现时，要有果断的应变能力，所以要求监理人员要有较全面的相关科学知识；（3）施工技术很重要的是实践经验，要求监理人员要理论联系实际，分析提出处理问题的能力；（4）地铁施工是全天候24小时施工，报检的频率是相当高的，因此，要求监理人员要有吃苦耐劳的精神2、质量控制方法（1）事前监理。一项工程尚未施工时，要对其准备工作进行检查，通过经验可预测到这一工序将会发生哪些质量问题，做到心中有数，提供施工单位注意，以免造成返工的损失。（2）事中监理。对正在作业的地点，进行巡视检查，发现问题及时处理。（317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标3）报检检查。这是整个质量控制的关键工作，各分项工程、子分项工程，开工之前必须报检，经监理检查合格后方可开工。各分项工程、子分项工程都需要通过报检来对其质量进行控制，其中任何一项被忽略或遗漏报检就会造成监理对质量的失控，从而造成质量隐患，所以说报检程序的实施是质量控制的核心工作。3、监理部管理难点及重点-项目监理班子内控重点为保证以上重点工作落到实处，我公司驻现场项目监理班子工作的重点应是：（1）加强项目监理机构的内部管理，选派专业对口、经验丰富、组织协调能力强的专业监理工程师对口工作。在总监理工程师的主持下，统筹安排，协调各承包单位工作。（2）各专业监理工程师必须深入现场，发现问题及时向承包单位提出，督促其改正直至合格。监理工程师要做到事先指导，跟踪监理，督促承包单位先自检，合格后再验，严把质量验收关。（3）选派的专职造价监理工程师负责对本工程进行全过程造价控制，其它专业监理工程师要密切配合，确保主要项目工程量计量准确。严格审核承包单位提交的工程结算书，公正的处理承包单位提出的索赔，负责做好工程竣工结算工作，接受并通过审计部门的审计。（4）对于安全问题要天天关注，每次例会必讲，确保工程施工过程安全、有序。1.3.19地铁工程施工质量通病及监理预防措施317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标地铁施工，工程规模大，投资多，施工时间长，工期紧，为保证业主投资有效性，提高工程质量，杜绝质量事故的发生，减少后期维护成本。在此根据本标段工程情况，对地铁车站、盾构法施工中存在的质量通病进行分析，制定出监理的预防和治理的措施，确保本工程施工质量。1.车站主体及附属结构3.5.1.1常见混凝土质量通病产生的原因及防治1、常见混凝土质量通病产生的原因（1）蜂窝混凝土结构局部出现酥松、砂浆少、石子多、石子之间形成空隙类似蜂窝状的窟窿。产生的原因:1）混凝土配合比不当或砂、石、水泥材料加水量计量不准，造成砂浆少、石子多。2）混凝土搅拌时间不够，未拌合均匀，和易性差，振捣不密实。3）下料不当或下料高度过高，使混凝土离析，造成石子集中。4）混凝土未分层下料，振捣不实，或漏振，或振捣时间不够。5）模板缝隙未堵严，水泥浆流失。6）钢筋较密，使用的石子粒径过大或坍落度过小。7）基础、柱、墙根部未稍加间歇就继续灌上层混凝土。（2）麻面混凝土局部表面出现缺浆和许多小凹坑、麻点，形成粗糙面，但无钢筋外露现象。产生的原因：1）模板表面粗糙或粘附水泥浆渣等杂物未清理于净，拆模时混凝土表面被粘坏。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标2）模板未浇水湿润或湿润不够，构件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水过多出现麻面。3）摸板拼缝不严，局部漏浆。4）模扳隔离剂涂刷不匀，或局部漏刷或失效，混凝土表面与模板粘结造成麻面。5）混凝土振捣不实，气泡未排出，停在模板表面形成麻点。（3）孔洞混凝土结构内部有尺寸较大的空隙，局部没有混凝土或蜂窝特别大，钢筋局部或全部裸露。产生的原因：1）在钢筋较密的部位或预留孔洞和埋件处，混凝土下料被搁住，未振捣就继续浇筑上层混凝土。2）混凝上离析，砂浆分离，石子成堆，严重跑浆，又未进行振捣。3）混凝土一次下料过多、过厚，下料高度过高，振捣器振动不到，形成松散孔洞。4）混凝土内掉入木块、泥块等杂物，混凝土被卡住。（4）露筋混凝土内部主筋、负筋或箍筋局部裸露在结构构件表面。产生的原因：1）在灌筑混凝土时，钢筋保护层垫块位移或垫块太少或漏放，致使钢筋紧贴模板外露。2）结构构件截面小，钢筋过密，石子卡在钢筋上，使水泥砂浆不能充满钢筋周围，造成露筋。3）混凝土配合比不当，产生离折，靠模板部位缺浆或模板漏浆。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标4）混凝土保护层太小，保护层处混凝土振捣不实，或振捣棒撞击钢筋或踩踏钢筋，使钢筋位移，造成露筋。5）木模扳未浇水湿润，吸水粘结或脱模过早，拆模时缺棱、掉角，导致露筋。（5）缺棱掉角结构或构件边角处混凝土局部掉落，不规则，棱角有缺陷。产生的原因：1）木模板未充分浇水湿润或湿润不够，混凝土浇筑后养护不好，造成脱水，强度低，或模板吸水膨胀将边角拉裂，在拆模时棱角被粘掉。2）低温施工过早拆除侧面非承重模板。3）在拆模时，边角受外力或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉。4）模板未涂刷隔离剂，或涂刷不均。2、防治的措施（1）蜂窝的防治措施1）严格控制混凝土配合比，经常检查，做到计量准确，混凝土拌合均匀，坍落度适合；混凝土下料高度超过2m应设串筒或溜槽；浇灌应分层下料，分层振捣，防止漏振；模板缝应堵塞严密，浇灌中，应随时检查模板支撑情况防止漏浆；基础、柱、墙根部应在下部浇完间歇1～1.5h，沉实后再浇上部混凝土，避免出现“烂脖子”。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标2）小蜂窝洗刷干净后，用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平压实；对较大蜂窝，凿去蜂窝处薄弱松散颗粒，刷洗净后，支模用高一级细石混凝土仔细填塞捣实。对较深蜂窝，如清除困难，可埋压浆管、排气管，表面抹砂浆或灌筑混凝土封闭后，进行水泥压浆处理。（2）麻面的防治措施1）模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙，应用油毡纸、腻子等堵严，模扳隔离剂应选用长效的，涂刷均匀，不得漏刷；混凝土应分层均匀振捣密实，至排除气泡为止。2）表面作粉刷的，可不处理，表面无粉刷的，应在麻面部位浇水充分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。（3）孔洞的防治措施1）在钢筋密集处及复杂部位，采用细石混凝土浇灌，在模扳内充满，认真分层振捣密实，预留孔洞，应两侧同时下料，侧面加开浇灌门，严防漏振，砂石中混有粘土块、模板工具等杂物掉入混凝土内，应及时清除干净。2）将孔洞周围的松散混凝土和软弱浆膜凿除，用压力水冲洗，湿润后用高强度等级细石混凝土仔细浇灌、捣实。（4）露筋的防治措施1）浇灌混凝土，应保证钢筋位置和保护层厚度正确,并加强检验查，当钢筋密集时，应选用适当粒径的石子，保证混凝土配合比准确和良好的和易性；浇灌高度超过2m，应用串筒、或溜槽进行下料，以防止离析；模板应充分湿润并认真堵好缝隙；混凝土振捣严禁撞击钢筋，操作时，避免踩踏钢筋，如有踩弯或脱扣等及时调整直正；保护层混凝土要振捣密实；正确掌握脱模时间，防止过早拆模，碰坏棱角。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标2）表面露筋刷洗净后，在表面抹1:2或1:2.5水泥砂浆，将露筋部位抹平；露筋较深的凿去薄弱混凝上和突出颗粒，洗刷干净后，用比原来高一等级的细石混凝土填塞压实。（5）缺棱掉角的防治措施1）木模板在浇筑混凝土前应充分湿润，混凝土浇筑后应认真浇水养护，拆除侧面非承重模板时，混凝土应具有1.2N／m㎡以上强度；拆模时注意保护棱角，避免用力过猛过急；吊运模板，防止撞击棱角。2）将缺棱掉角处松散颗粒凿除，冲洗充分湿润后，用1:2或1:2.5水泥砂浆抹补齐整，或用比原来高一等级混凝土捣实补好，认真养护。2.基坑支护开挖工程质量通病产生的原因及防治1、止水失效（1）现象开挖后支护结构出现明显渗水现象。（2）原因分析1）采用深搅桩等围护结构后土体止水处理时，提升速度快，搅拌不均匀，桩体搭接不严密，产生缝隙。2）灌注桩、地下连续墙等围护结构因设计不合理，挖土不规范等原因产生过大位移，引起土体开裂。（3）防治措施1）严格审查基坑支护、止水帷幕的设计方案。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标2）深搅桩施工时，应严格施工管理，把好施工质量关，控制桩身垂直度，确保搭接严密，尤其是水灰比和喷浆提升速度，均应按规范和设计要求施工。3）地下连续墙施工时，应严格按照规范和设计要求施工，搭接处须严密，确保浇灌混凝土的质量，并在混凝土中掺入防渗剂。4）如已发生渗漏则采取压密注浆补漏或采用高压旋喷桩补漏等有效措施。5）当出现位移较大及坑壁裂缝渗水的现象时，应停止土方开挖，并采取紧急补救措施。2、降水效果不好（1）现象土层含水量高，基坑开挖困难。（2）原因分析1）降水井数量不足，井深不够。2）降水井施工时，洗井工作马虎或滤料含泥过多造成堵塞。3）抽吸水泵功率小。4）降水井和回灌井的距离小，两井相通，形成降水井仅抽吸回灌井点的水，而使基坑内的水无法下降。（3）防治措施1）加强施工质量管理，认真洗井直到渗水通畅，严格控制滤料质量。2）井管滤头宜设在透水性较好的土层中。3）在支护结构外约1.0m挖排水沟，坑内需设排水沟和集水井，用水泵抽除积水。4）选用与井径、渗透水量相匹配的潜水泵。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标5）抽吸设备排水口应远离基坑，以防排水渗入坑内。6）施工前应对管井、抽水设备进行保养、检修和试运转。7）为防止降水井和回灌井两井相通，两井间应保持一定的距离，其距离一般不宜小于6m。3、支护结构失效（1）现象基坑开挖时，支护结构出现位移、裂缝，严重时支护结构发生倒塌现象。（2）原因分析1）设计方案不合理，或过分考虑节约费用，造成支护不足。2）支护结构施工质量低劣，发生断裂、位移和失稳。3）埋入坑下的支护结构锚固深度不足引起管涌。4）止水帷幕质量差，地下水带动砂、土渗入基坑。5）开挖方法不当。6）基坑边附加荷载过大。（3）防治措施1）深基坑支护方案必须考虑基坑施工全过程可能出现的各种工况条件，综合运用各种支撑支护结构及止水降水方法，确保安全、经济合理，并经专家组审核评定。2）制定合理的开挖施工方案，严格按方案进行开挖施工。3）加强施工的质量管理和信息化施工手段，对各道工序必须严格把关，加强实时监控，确保符合规范规定的设计要求。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标4）基坑开挖边线外，1倍开挖深度范围内，禁止堆放大的施工荷载和建造临时用房。3.盾构进、始发施工盾构进始发是盾构法隧道施工中的一道关键工序。在进、始发过程中，施工环节多，工作量集中，各工种交叉施工频繁，设备、人员众多，工作凌乱。因此，加强质量管理和控制尤为重要。3.1盾构基座变形1、现象在盾构进始发过程中，盾构基座发生变形，使盾构机掘进轴线偏离设计轴线。2、原因分析（1）盾构基座的中心夹角轴心与隧道设计轴线不平行，则盾构在基座上纠偏产生了过大的侧向力；（2）盾构基座的整体性刚度、稳定性不够，或局部构建的强度不足；（3）盾构姿态控制不好，盾构推进轴线与基座轴线产生较大夹角，致使盾构基座受力均匀；（4）对盾构基座的固定方式考虑不周，固定不牢靠。3、预防措施（1）盾构基座形成时中心夹角轴线应与隧道设计轴线方向一致，当洞口段设计轴线处于曲线状态时，可考虑盾构基座沿设计曲线的切线方向放置，切点必须取洞口内侧面处；（2）基座框架结构的强度和刚度能克服始发317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标段穿越加固土体所产生的推力；（3）合理控制盾构姿态，尽量使盾构轴线与盾构基座中心夹角轴线保持一致；（4）盾构基座的底面与始发井的底板之间要垫平垫实，保证接触面积满足要求。4、治理方法（1）先停止推进，对已发生变形破坏的构件分析破坏原因，进行相应的加固。对需要调换的部件，先将盾构支撑加固牢固，再调换变形破坏构件；（2）盾构基座的变形确实严重，盾构在其上又无法修复和加固时，只能采取措施使盾构脱离基座，创造工作条件后对基座修复加固。3.2盾构后靠支撑位移及变形1、现象在盾构始发过程中，盾构后靠支撑体系在受盾构推进顶力的作用后发生支撑体系的局部变形或位移。2、原因分析（1）盾构推力过大，或受始发千斤顶编组影响，造成后靠受力不均匀、不对称，产生应力集中；（2）盾构后靠混凝土充填不密实或填充的混凝土强度不够；（3）组成后靠体系的部分构件的强度、刚度不够，各构件间的焊接强度不够；（4）后靠与负环管片间的结合面不平整。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标3、预防措施（1）在推进过程中合理控制盾构的总推力，且尽量使千斤顶合理编组，使之均匀受力；（2）采用素混凝土或水泥砂浆填充各构件连接处的缝隙，除填充密实外，还必须确保填充材料强度，使推力能均匀的传递至工作井后井壁。在构件受力前还应做好填充混凝土的养护工作；（3）对体系的各构件必须进行强度、刚度校验，对受压构件一定要做稳定性验算。各连接点应采用合理的连接方式保证连接牢靠，各构件安装要定位精确，并确保电焊质量以及螺栓连接的强度；（4）尽快安装上部的后盾支撑构件，完善整个后盾支撑体系，以便开启盾构上部的千斤顶，使后盾支撑系统受力均匀。4、治理方法（1）对产生裂隙或强度不够的缝隙充料凿除，重新填充，并经过养护后达到要求强度再回复推进；（2）对变形的构件进行修补及加固。根据推进油压及千斤顶开启数量计算出发生破坏时的实际推力，对后靠体系进行校验。（3）对于发现裂隙的街头几时进行修补。3.3盾构始发段轴线偏离设计1、现象盾构始发推进段的推进轴线上浮，偏离隧道设计轴线较大，待推进一段距离后盾构推进轴线才能控制在隧道轴线的偏差范围内。2、原因分析317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（1）洞口土体加固强度太高，使盾构推进的推力提高。而盾构刚始发时，开始几环的后盾管片是开口环，上部后盾支撑还未安装好，千斤顶无法使用，推力集中在下部，使盾构产生一个向上的力矩，盾构姿态产生向上的趋势；（2）盾构正面平衡压力设定过高导致引起盾构正面土体拱起变形，引起盾构轴线上浮；（3）未及时安装上部的后盾支撑，使上半部的千斤顶无法使用，将导致盾构沿着向上的趋势偏离轴线；（4）盾构机械系统故障造成上部千斤顶的顶力不足。3、预防措施（1）正确设计始发口土体加固方案，设计合理的加固方法和加固强度。施工中正确把握加固质量，保证加固土体的强度均匀，防止产生局部的硬块、障碍物等；（2）施工过程中正确的设定盾构正面平衡土压；（3）及时安装上部后盾支撑，改变推力的分布状况，有利盾构推进轴线的控制，防止盾构上浮现象；（4）正确操作盾构，按时保养设备，保证机械设备的功能完好。4、治理方法（1）施工过程中在管片拼装时加贴楔子，调正管片环面与轴线的垂直度，便于盾构推进纠偏控制；（2）在管片拼装时尽量利用盾壳与管片间隙作隧道轴线纠偏，改善推进后座条件；317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（3）用注浆的办法对隧道作少量纠偏，便于盾构推进轴线的纠偏。3.5.3盾构掘进3.4盾构掘进轴线偏差1、现象盾构机在掘进过程中，盾构推进轴线过量偏离隧道设计轴线，影响成环管片的轴线。2、原因分析（1）盾构超挖或欠挖，造成盾构在土体内的姿态不好，导致盾构轴线产生过量的偏移；（2）盾构测量误差，造成轴线的偏差；（3）盾构纠偏不及时，或纠偏不到位；（4）盾构处于不均匀土层中，即处于两种不同土层相交的地带时，两种土的压缩性、抗压强度、抗剪强度等指标不同；（5）盾构处于非常软弱的土层中时，如推进停止的间歇太长，当正面平衡压力损失时会导致盾构下沉；（6）拼装管片时，拱底部位盾壳内清理不干净，有杂质夹杂在相邻两环管片的接缝内，就使管片的下部超前，轴线产生向上的趋势，影响盾构推进轴线的控制；（7）同步注浆量不够或浆液质量不好，泌水后引起隧道沉降，而影响推进轴线的控制；（8）浆液不固结使隧道在大的推力作用下引起变形。3、预防措施317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（1）正确设定平衡压力，使盾构的出土量与理论值接近，减少超挖或欠挖现象，控制好盾构的姿态；（2）盾构施工过程中经常校正、复测及复核测量基站；（3）发现盾构姿态出现偏差时应及时纠偏，使盾构正确地沿着隧道设计轴线前进；（4）盾构处于不均匀土层中时，适当控制推进速度，多用刀盘切削土体，减少推进时的不均匀阻力。也可以采用向开挖面注入泡沫或膨润土的办法改善土体，使推进更顺利；（5）当盾构在极其软弱的土层中施工时，应掌握推进速度与进土量的关系，控制正面土体的流失；（6）拼装拱底块管片前应对盾壳底部的垃圾进行清理，防止杂质夹杂在管片间，影响隧道轴线；（7）在施工中按质保量做好注浆工作，保证浆液的搅拌质量和注入的方量。4、治理方法（1）调整盾构的千斤顶编组或调整各区域油压及时纠正盾构轴线；（2）对开挖面作局部超挖，使盾构沿被超挖的一侧前进；（3）盾构的轴线受到管片位置的阻碍不能进行纠偏时，采用楔子环管片调整环面与隧道设计轴线的垂直度，改善盾构后座面。3.5盾构上浮1、现象317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标泥水加压平衡盾构施工过程中，随着盾构的不断向前推进，成环隧道呈上浮现象。2、原因分析（1）盾构切口前方泥水后窜至盾尾后，，使管片处于悬浮状态；（2）同步注浆效果欠佳，未能有效地隔绝正面泥水；（3）管片连接件未及时拧紧；（4）盾构推进一次纠偏量过大，对地层产生了过大扰动。3、预防措施（1）提高同步注浆质量，缩短浆液初凝时间，使其遇水泥后不产生劣化；（2）提高注浆与盾构推进的同步性，使浆液能及时充填建筑空隙，建立盾尾处的浆液压力。同时加强隧道沉降监测，当发现隧道上浮呈较大趋势时，立即采取对已成环隧道进行补压措施；（3）及时复紧已成环隧道的连接件。4、治理方法在盾尾后隧道外周压注双液浆形成环箍，以隔断泥水流失路径。3.6沿隧道轴线地层变形量过大1、现象沿隧道轴线变形量过大，引起地面建筑物及地下管线损坏。2、原因分析（1）盾构开始掘进后，如不能同步地进行注浆或注浆效果差，则会产生地面沉降；317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（2）盾尾密封效果不好，注浆压力又偏高，浆液从盾尾渗入隧道，造成有效注浆量不足；（3）浆液质量不好，达不到要求，不能起到支护作用，造成地层变形量过大；（4）注浆过程不均匀，推进过程中有时注浆压力大，注浆量足，有时注浆量少，甚至不注浆，造成对土体结构的扰动和破坏，使地层变形量过大。3、预防措施（1）正确确定注浆量和注浆压力，及时、同步地进行注浆；（2）注浆应均匀，根据推进速度的快慢适当地调整注浆的速率，尽量做到与推进速率相符；（3）保证拌制的浆液质量，确保压注的质量；（4）推进时同时、均匀、经常地压注盾尾密封油脂，保证盾尾钢丝刷的使用功能。4、治理方法（1）根据地面变形情况及时调整注浆量、注浆部位，对于沉降大的部位可采用补压浆的措施；（2）对损坏盾尾进行更换，或采用在盾尾内垫海绵的方法对盾尾进行堵漏；（3）注浆口离盾尾太近引起盾尾漏浆，可采用从管片上进行壁后注浆的方法，减少浆液的渗漏。3.7管片拼装3.7.1圆环管片环面不平整317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标1、现象同一环管片在拼装完成后迎千斤顶一侧环面不在同一平面上，不同块之间有凹凸现象存在，给下一环的拼装带来影响。导致环向螺栓穿进困难，并造成管片碎裂等问题。2、原因分析（1）管片制作误差尺寸积累；（2）拼装时前后两环间夹有杂物；（3）千斤顶的顶力不均匀，使环缝间的止水条压缩量不相同；（4）纠偏楔子的粘贴部位、厚度不符合要求；（5）止水条粘贴不牢，拼装时翻到槽外，与前一环的环面不密贴，引起该块管片凸出；（6）成环管片的环、纵向螺栓没有及时拧紧及复紧。3、预防措施（1）拼装前检测前一环管片的环面情况，决定本环拼装时纠偏量及纠偏措施；（2）清除环面及盾尾内的各种杂物；（3）控制千斤顶顶力均匀；（4）提高纠偏楔子的粘贴质量；（5）检查止水条的粘贴情况，保证止水条粘贴可靠；（6）盾构推进时骑缝千斤顶应开启，保证环面平整。4、治理方法317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标对于以形成环面不平的管片，在下一环及时加贴楔子纠正环面，使环面平整。3.7.2管片环面与隧道设计轴线不垂直1、现象拼装完成后的管片迎千斤顶的一侧整环环面与盾构推进轴线垂直度偏差超过允许范围，造成下一环管片拼装困难，并影响到盾构推进轴线的控制。2、原因分析（1）拼装时前后两环管片间夹有杂物，使相邻块管片间的环缝张开量不均匀；（2）千斤顶的顶力部均匀，使止水条的压缩量不相同，累计后使环面与中心轴线不垂直；（3）纠偏楔子的粘贴部位、厚度不符合要求；（4）前一环环面与设计轴线不垂直，没有及时用楔子环纠正；（5）盾构推进单向纠偏过多，使管片环缝压密度不均匀而使环面竖直度差。3、预防措施（1）拼装时做好清理工作，防止杂物夹杂在管片环缝间；（2）尽量多开启千斤顶，使盾构纠偏的力变化均匀；（3）在施工中要经常测量管片环面的垂直度，并与轴线相比较，发现误差，及早安排制作楔子纠环面。4、治理方法（1）合理地修改管片的排列顺序来进行纠偏；317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（2）根据需要纠偏的量，在管片适当的部位加贴厚度渐变的传力衬垫，形成楔子环，对环面进行纠正。一般一次加贴衬垫的厚度最厚不超过6cm。偏差大可进行连续多环的纠偏达到目的；（3）当垂直度偏差较大，造成管片拼装极困难，盾壳卡管片严重时，可采用纠偏量较大的刚性楔子。3.7.3管片碎裂1、现象拼装完成的管片有缺角掉边和裂缝，使结构强度受到影响，且产生渗漏。2、原因分析（1）管片在脱模、储存、运输过程中发生碰撞，只是管片的边角缺损；（2）拼装时管片在盾尾中的偏心量太大，管片与盾尾发生磕碰现象，以及盾构推进时盾壳卡坏管片；（3）管片拼装时相互位置错动，管片与管片间没有形成面接触，盾构推进时在接触点处产生盈利集中而使管片的角碎裂；（4）前一环管片的环面不平，使后一环管片单边接触，在千斤顶的作用下形同跷跷板，管片受到额外的弯矩而断裂。在封顶块与邻接块的接缝处的环面不平，也是导致邻接块两角容易碎裂的原因；（5）拼装好的邻接块开口量不够，在插入封顶块时间隙偏小，如强行插入，则导致封顶块管片或邻接块管片的角崩落；（6）拼装机在操作时转速过大，拼装时管片发生碰撞，边角崩落。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标3、预防措施（1）管片运输过程中，使用弹性的保护衬砌将管片与管片之间隔离开，以免发生碰撞而损坏管片。在起吊过程中要小心轻放，防止磕坏管片的边角；（2）管片拼装时要小心谨慎，动作平稳，减少管片的撞击；（3）提高管片拼装的质量，及时纠正环面不平整度、环面与隧道设计轴线不垂直度、纵缝偏差等质量问题；（4）拼装时将封顶块管片的开口部位留得稍微大一些，使封顶块能顺利地插入。（5）发生管片与盾壳相碰，应在下一环盾构推进时立即进行纠偏。4、治理方法（1）因运输碰损的管片进行修补后方能使用，修补须采用与原管片强度相应的材料进行修补；（2）在井下吊运过程中损坏的管片，如损坏范围大，影响止水条的部位，应予以更换。如损坏范围小，可在井下修补后使用；（3）推进过程中被盾壳拉坏的管片，应立即进行修补，以保证止水效果；（4）内弧面有缺损的管片修补时，使用的材料应与原管片强度等级相同，以保证强度和减少色差。3.5.4.4管片接缝渗漏1、现象地下水从拼装完成管片的接缝中渗漏进入隧道。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标2、原因分析（1）管片拼装的质量不好，接缝中有杂物，管片纵缝有内外张角、前后喇叭等，管片之间的缝隙不均匀，局部缝隙太大，使止水条无法满足密封的要求，周围的地下水就会渗漏进隧道；（2）管片碎裂，破损范围达到粘贴止水条的止水槽时，止水条与管片间不能密贴，水就从破损处渗漏进隧道；（3）纠偏量太大，所贴的楔子垫块厚度超过止水条的有效作用范围；（4）止水条粘贴质量不好，粘贴不牢固，使止水条在拼装时松脱或变形，无法起到止水作用；（5）止水条质量不符合质量标准、强度、硬度、遇水膨胀倍率等参数不符合要求，而使止水能力下降；（6）对已贴好的止水条的管片保护不好，使止水条在拼装前遇水膨胀，管片拼装困难且止水能力下降。3、预防措施（1）提高管片的拼装质量，及时纠环面，拼装时保证管片的整圆度和止水条的正常工况，提高纵缝的拼装质量；（2）对破损的管片及时进行修补，运输过程中造成的损坏应在贴止水条以前修不好。对于因为管片与盾尾相碰而在推进或是拼装过程中被挤坏的管片，也应在原地进行修补，以对止水条起保护作用；（3）控制衬垫的厚度，在贴过较厚衬垫处的止水条上应按规定加贴一层遇水膨胀橡胶止水条；317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标（4）应严格按照粘贴止水条的规程进行操作，清理止水槽，胶水不流淌以后才能粘贴止水条；（5）采购质量好的止水条产品，在施工过程中定期抽检止水条的质量，产品须检验合格方可使用；（6）在施工现场加工雨棚等保护设施，加强对管片的保护。根据情况也可对膨胀性止水条涂缓膨胀剂，确保施工的质量。4、治理方法（1）对渗漏部分的管片接缝进行注浆；（2）利用水硬性材料在渗漏点附近进行壁后注浆；（3）对管片的纵缝和环缝进行嵌缝，嵌缝一般采用遇水膨胀材料嵌入管片内侧预留的槽中，外侧封以水泥砂浆以达到堵漏的目的。第二章监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围1.工作范围：设计文件图纸和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加或变更的项目内容。2.对监理工作范围内的工程，在施工阶段对其工程质量、工期、投资实施动态的目标控制，做好合同管理，协调好与本项目有关建设各方的关系，努力提高工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化、制度化。3.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标《建设工程监理规范》中规定的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。2.2监理工作内容进行投资、质量、进度控制及合同、技术资料、数据管理以及现场施工协调、安全文明施工进行管理。主要内容有：1.按合同要求，检查承包单位开工前的准备情况，审批承包单位的开工申请报告，审批承包单位的施工组织设计及施工方案。2.审查承包单位的材料和设备采购清单，检查工程使用的材料、构件和设备的规格和质量，同时对由业主采购的材料质量进行把关。3.检查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证。4.协调合同人、设计、承包和监理单位提出的工程设计变更，检查施工技术措施、安全防护措施及文明施工。5.监督承包合同的履行，检查和督促工程的进度和施工质量，按设计及规范要求进行工程质量检测，做好隐蔽工程签证，审核工程计量计价，验收分部、分项工程。6.针对本工程特点，委托具有试验资质的试验检测机构独立进行试验并出具试验报告。7.严格审查施工单位提交的工程结(决)算书，公正地处理施工单位提出的索赔，负责搞好工程竣工结算工作，接受并通过审计部门的审计。8.根据监理工作需要及业主要求，坚持定期召开监理例会，加强同业主的联系，并按业主要求填认真填写监理月度考核表及请款报告。9.缺陷责任期12个月，缺陷责任期内的留用人员与业主协商后确定，由留用的监理人员负责做好缺陷责任期内的各项工作。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划监理工作范围、内容、目标2.3监理工作目标强化质量管理，控制工程造价，确保建设工期，安全生产及文明施工达到合格标准，是本工程监理的总体目标。1.工期控制目标：按照合同要求，总工期共计914日历天；加强交通组织协调工作，充分协调好系统内外的各方面关系，力求在合同约定的工期内完成。2.质量控制目标：按照合同的要求，本工程质量控制目标为合格，在施工过程中，强化协调、管理工作，以质量控制为重点，贯穿于施工过程的每一项目当中，确保工程质量符合合同要求。3.造价控制目标：按照合同本施工监理标段概算约为2634万元。在施工中强化工程量的计量和审核，建立防虚报制度，加强支付管理，确保在造价控制目标范围内完成全部施工任务。4.文明施工管理目标：合格，达到文明施工样板工地的评选要求。5.安全生产管理目标：合格，达到安全生产标准化工地的评选要求。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第三章监理工作依据第三章监理工作依据3.1法律、法规、规章1.中华人民共和国建筑法、合同法等国家法律。2.建设工程质量管理条例、安全生产管理条例、建设项目环境保护管理条例等行政法规。3.市政工程质量管理规定、安全生产管理规定、项目档案管理规定、质量事故处理暂行规定等有关部门规章。4.各类现行的法律法规。3.2有关文件、合同1.关于本工程的有关批准文件。2.经批准的设计文件及设计图纸。3.发包人与承包单位签订的施工承包合同。4.发包人与我公司签订的工程建设施工监理合同。5.施工监理合同有效期内，工程建设上级主管部门颁布的有关本工程的政策、规定等。3.3技术标准、规程、规范1.中标函、投标文件、工程监理招标文件。2.本工程设计文件、业主认可的设计变更文件。3.《合同法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律、法规。4.委托监理合同；施工合同。5.国家和地方现行的施工质量验收规范及技术规程：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第三章监理工作依据《建设工程监理规范》（GB50319-2013）《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-1999）2003修订版《铁路隧道工程施工质量验收标准》（TB10417-2003）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2011）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）2011修订版《混凝土结构试验方法标准》（GB/T50152-2012）《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010）《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-2011）《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》（JGJ/T23-2011）《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》（JGJ52-2006）《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2013）《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-2006）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）《工程测量规范》（GB50026-2007）《城市轨道交通工程测量规范》（GB50308-2008）《城市测量规范》（CJJ/T8-2011）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第三章监理工作依据《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）《锚杆喷射混凝土围护技术》（GB50086-2001）《城市轨道交通工程建设项目标准》（建标104-2008）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2013）《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111-98）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ/T27-2001）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2010）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《人防工程施工及验收规范》（GBJ134-2004）《建筑工程质量检验评定标准》（GB50210-2001）《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》（GB50224-2010）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2012）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188-2009）《合肥施工现场安全质量标准化达标实施手册》317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第三章监理工作依据以及招标文件中指定的工程技术规范和适用于本工程的标准、规范、规程及国家、部委和合肥市安全、质量、工程验收等方面的标准及法规文件。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责4.1项目监理组织机构原则4.1.1项目监理组织机构设计原则本工程项目实行总监负责制，在项目监理中，总监理工程师代表本公司全面履行监理委托合同，承担合同中确定监理方对业主所负职责。根据合同文件的要求，并结合本工程的实际情况，本项目拟采用直线式的组织形式，以保证监理机构能实现统一指挥，分工明确，监理人员具有综合业务素质，特别应选择综合业务素质强的人作为项目总监负责全面管理。本项目专业性强，我公司拟组建的监理机构完全响应合同文件的要求，选派了人数合适，主导专业对口，有相应资质，监理经验丰富的监理人员组成了本项目监理机构。“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”是项目监理部全体人员进行全过程监理和全面履行监理合同的宗旨，与专业现场人员搞好合作关系，积极配合共同做好施工管理和协调工作是监理工作重点不可缺少的重要部分，为此拟派监理人员均能做到：（一）认真负责、廉洁自律、吃苦耐劳。（二）施工工序的验收要严格，做到随叫随到，做好服务工作。（三）施工中做好每道工序的施工记载，严把工序验收关。（四）详细做好监理日记，达到并符合市政工程施工的规范要求。根据业主合同317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责文件的要求，并结合本工程的实际情况，本项目拟采用职能方式的组织形式，以保证监理机构能实现统一指挥，分工明确，监理人员具有综合业务素质，特别应选择综合业务素质强的人作为项目总监负责全面管理。4.1.2项目监理组织机构图总监理工程师投资控制安全管理信息资料进度控制质量控制合同管理土建监理工程师装修监理工程师安全监理工程师造价监理工程师信息资料监理工程师地质监理工程师公司专家组见证取样员资料员监理员针对本项目的工程规模、施工工期的要求，拟设置项目总监、相应各专业监理工程师和监理员，其监理组织机构如下：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责4.2人员配备及进退场计划项目监理机构中配备监理人员的数量和专业应根据监理的任务范围、内容、期限以及工程的类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素综合考虑，并应符合委托合同中对监理深度和密度的要求，能体现项目监理机构的整体素质，满足监理目标控制的要求。4.2.1人员配备计划（一）合理的专业结构。即项目监理机构应由与监理工程的性质及业主对工程监理的要求相适应的各专业人员组成，也就是各专业人员要配套。（二）合理的技术职务、职称结构。为了提高管理效率和经济性，项目监理机构和监理人员应根据建设工程的特点和建设工程监理工作的需要确定其技术职称、职务结构。合理的技术职称结构表现在高级职称、中级职称和初级职称与监理工作要求相称的比例。施工阶段的监理，可有较多初级职称人员从事实际操作，如旁站、填写日志、现场检查、计量等。根据项目监理部的组织形式和监理控制保证体系配备的监理人员数量如下：序号岗位人员数量备注1总监理工程师12总监理工程师代表23造价监理工程师24市政专业监理工程师65地质监理工程师1317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责6隧道监理工程师17安全监理工程师58试验监理工程师19测量监理工程师110监理员及资料员12详见附件一：本项目监理人员表4.2.2人员进退场计划详见附件二：人员进退场计划横道图317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责4.3监理人员岗位职责进驻现场监理人员分为总监、专业监理工程师、监理员。现场各监理人员职责分述如下：4.3.1总监理工程师职责（一）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。（二）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。（三）审查分包单位的资质，并提出审查意见。（四）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作。（五）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（六）审定承包单位交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。（七）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。（八）审查和处理工程变更。（九）主持或参与工程质量事故的调查。（十）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（十一）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（十二）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（十三）主持整理工程项目的监理资料。4.3.2专业监理工程师职责（一）负责编制本专业的监理实施细则。（二）负责本专业监理工作的具体实施。（三）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员调整时，向总监理工程师提出建议。（四）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向工程师提出报告。（五）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（六）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。（七）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（八）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。（九）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。（十）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4.3.3安全监理工程师职责审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责（一）施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。（二）基坑支护与土方开挖、边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求。（三）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。（四）冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求。（五）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。4.3.4监理员应履行以下职责（一）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（二）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。（三）复核或从施工现场直接获取工程计量的数据并签署原始凭证。（四）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（五）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。（六）做好监理日记和有关的监理记录。4.3.5、监理人员守则凡从事工程建设监理的人员除受法律、法规的约束外，还必须遵守如下：（一）熟悉并正确执行国家、地方颁发的建筑相关法规、规范、标准。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责（二）公正、诚信、科学、服务、高效、秉公办事，认真处理各方争议，忠于职守，不仅维护建设单位（业主方）和被监理单位的合法权益，更要维护国家利益。（三）应按照监理合同规定对业主方和投标人负责，不得与被监理单位有隶属关系或发生经营性业务关系，监理业务不得转让。（四）必须坚持科学态度，正确及时掌握现场第一手资料，用科学依据和数据说话，对自己提出的建议和判断负责，认真做好监理记录和监理签证通知。（五）对不符合设计规范的图纸，对不符合质量要求的材料、设备机构配件，对危及工程质量和安全的施工，要明确提出监理意见，并记录在案。（六）不允许泄漏所监理的工程项目建设单位（业主方）需要保密的事项。在发表论文时，若引用监理工程师项目需保密的有关资料，需征得项目建设单位的同意。（七）监理人员应熟悉各专业安全技术要求，积极参加施工安全教育，自觉遵守施工现场有关安全防护规定，增强自我保护意识，做到“三不伤害”。（八）除监理合同规定的酬金外，监理人员不得接受委托方额外津贴、材料、设备供应单位的回扣、施工盈利分配，要遵纪守法，廉洁奉公。（九）接受建设单位（业主方）的管理、监督，定期向其报告工程监理情况。（十）认真听取建设单位（业主方）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责对监理单位的意见，尊重客观事实，及时总结经验教训，不断提高监理工作水平，树立和维护公司信誉。（十一）在监理工作中不从事超越监理合同所规定权限的活动。（十二）应仅在一个单位任职，并只参与投标人的监理经营活动。（十三）不允许监理人员以个人名义承揽监理业务，不损害投标人的名誉。（十四）必须严格履行监理合同中所承诺的责任和义务，对监理行为承担法律责任，不得单方终止合约。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度第五章监理工作制度5.1内部管理制度5.1.1人员分工制度（一）进场前，项目总监制定详细的人员分工，报工程管理部门备案，并在第一次工地例会前报送业主。（二）项目机构成员的岗位调整项目总监须在与工程管理部门协商，打成一致后，报行政人事部备案。并把相关结果告知业主。（三）项目监理机构的人员异动、辞（离）职等事宜，项目总监应严格按行政人事部有关规定，处理。5.1.2考勤及值班制度（一）本项目由项目总监指定总监办资料员负责本项目监理机构的考勤，每月考勤完成后由总监审核批准，然后上报公司工程部审批。（二）项目总监根据工作计划制定轮休计划。（三）项目总监根据承包商的工作计划制定节假日值班计划，合理调整监理部人员的工作时间，在节假日前3天上报公司工程部、行政人事部备案。（四）监理人员每天的基本工作时间是8:00-17:00，夜间每个工地有1-2名值班人员。节假日期间，安排监理工程师值班，确保工地24小时有人值班。（五）项目监理机构员工在工作时间内因公离开工作现场，必须提前向总监请示，否则按旷工处理。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（六）项目监理机构员工请假一天之内的，由总监（代）批准，一天以上的，必须经过工程管理部门批准，请假办法按照行政人事部有关规定执行。（七）值班期间，监理工程师需及时填写监理工作日志、旁站记录。（八）监理工程师值班必须做好交接班记录，交接班记录应如是反映值班期间工地情况。接班人员换班后，值班人员才能离岗。5.1.3工作纪律制度（一）监理机构成员须坚持挂牌上岗，进入现场须戴安全帽。隐蔽验收、巡视、旁站须随身携带卷尺、笔、记录本和必要检测工具。（二）上班不准迟到、早退，未经批准不准擅自离开工作岗位。（三）工作期间不准饮酒。（四）严禁在监理项目中与推销员洽谈，推荐施工队、材料供货商。（五）不得在工作期间看与工程无关的书刊、报纸。（六）严禁在工作时间玩电脑游戏，赌博。（七）不得泄漏所监理的工程需保密的事项。（八）维护公司利益和监理机构内部团结。（九）不得接收所监理工程承包商和材料供货商的任何津贴或不适当宴请。（十）不得向被监理工程承包商和材料供货商吃、拿、卡、要。（十一）不得在任何被监理的工程承包商、材料供货商或其它单位兼职。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（十二）总监（代）应在办公设施撤场前保存所有工程资料，并上交工程管理部门。（十三）未经总监（代）许可严禁监理人员使用办公电脑打印与工程无关的文件。（十四）未经总监许可不得利用办公电脑上网。（十五）总监对项目监理的日常管理负领导责任，对一切不符合公司管理制度的思想与行为提出批评，并按公司有关制度对监理部人员进行考核。5.1.4学习制度（一）项目监理部应建立内部学习制度，每间隔一段时间（两周或一个月）由总监组织项目部监理人员进行学习。（二）学习内容包括现行的建筑工程施工质量验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准、本工程的监理规划、细则、方案、本工程施工过程中应着重注意的施工重点和难点、建筑法律、法规、地方建设行政主管部门的有关文件、公司文件等。（三）学习应有针对性，可针对本项目、本时间段、本工程特点、本地区有选择性的学习，学习由总监或专业监理工程师根据内容主持，详细讲解本项目监理部在本项目监理过程中将要或可能经历的工程事件和监理事件所需的知识信息。在学习会上各位监理人员可根据自己的理解和想法进行讨论，最后形成统一认识。（四）学习应形成学习记录，记载学习的时间、地点、参加人员、主持人、记录人、主要学习内容、讨论内容等。5.1.5廉政制度317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（一）经常组织监理人员进行廉政教育，通过对典型案例的学习，提高全体监理人员遵纪守法的自觉性。（二）遵守职业道德，不准向承包人伸手要钱、要物，更不准利用签字、计量等手段卡承包人，以达到不可告人的目的。（三）不准向承包人受意，到营业性歌舞厅、浴场、保龄球馆等场所进行高档娱乐活动。（四）不准向承包人推销原材料，介绍施工队伍，或安排亲属到所监理的施工标段工作。（五）不得和承包人串通一气，以虚报工程数量、增大变更范围和多计量等手段损害业主利益。（六）不准和承包人发生任何经济来往，不得向承包人报销一切属个人开支的费用。（七）不得在施工单位兼职。（八）上述（二）-（七）条，所有监理人员必须严格遵守，如有违反，监理部一经发现，将对当事人进行罚款和清退处理。5.1.6办公用品管理制度（一）项目监理部进场前由项目总监提交所需办公用品、检测设备、规范、图集、专业书籍的申请报告报工程管理部门，工程管理部门会同行政人事部按项目建点要求进行配置。（二）检测设备、规范、专业书籍、图集由监理机构专人领用、保管，不得外借。（三）所有在公司借用的物品由总监负责管理。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（四）借用物品遗失由总监负责赔偿。（五）项目总监安排人员做好电脑、打印机的清洁，保养工作。（六）检测设备，仪器的外借须经工程管理部门负责人批准。（七）项目总监提交办公文具、易耗品领用计划，报工程管理部门审批。（八）项目总监必须督促监理人员节约使用办公易耗品。（九）办公设施必须爱护使用，不得外借。5.1.7图表上墙制度（一）监理工作流程图。（二）监理造价控制工作程序。（三）监理质量控制工作程序。（四）工程质量事故处理及停、复工工作流程。（五）安全监理流程图。（六）监理进度控制工作程序。（七）监理工程师的职业道德准则。（八）工程建设监理人员工作守则。（九）总监理工程师职责。（十）总监理工程师代表职责。（十一）专业监理工程师职责。（十二）监理员职责。（十三）考勤表。（十四）晴雨表。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（十五）项目监理组织机构图及人员分工表。（十六）工程形象进度图。（十七）工程施工总平面图。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度5.2质量责任制度5.2.1工程质量责任制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师以《监理工作联系单》或《监理工程师通知》的形式正式填写“不合格工程项目通知”，通知承建施工单位，同时抄报总监工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。（一）如检查结果不合格，或检查资料所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入《报验申请表》中，返给承包单位，待改正后要求承包就该部位重新报验，重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。（二）特殊设计的、或者与原设计图对比变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同意，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。（三）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前重新组织检查签证，以防意外。（四）监理工作中除常规的检验的验收外，应特别注意分项工程、子分部工程及分部工程的报验验收，当以上工程完成后应督促承包单位履行报验手续，填报相应的《317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度报验申请表》。监理机构对分项工程、子分部工程及分部工程的现场平行检查，也应形成平行检查记录（填D1表《监理工程师检查记录表》）存档。5.2.2设计文件、图纸审查制度在工程开工前，项目监理部收到施工设计文件、图纸后，总监应组织各专业监理工程师对施工图纸进行会审，各专业监理工程师提出审图意见，由总监审核、汇总。会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。总监及各专业监理工程师参加图纸会审与设计交底会。总监对图纸会审及设计交底会议纪要进行签认。5.2.3技术交底制度监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。施工过程中，对重要工序的操作工艺过程和技术要求应督促承包单位对施工班组人员进行技术交底，对其技术交底的书面文件应进行审核，提出书面审核意见。5.2.4开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成，承包单位向监理单位报请开工和工程暂停后报请复工时，施工单位提出《工程开工/复工报审表》，经监理工程师现场落实后，并报监理部，由总监审批。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度本工程一次开工，只填报一次。申请开工时，监理工程师应从下列几个方面审核，认为具备开工条件时，由总监理工程师签署意见，并报建设单位。具体条件为：（一）合肥市建设主管单位已签发施工许可证。（二）征地拆迁工作已能满足工程进度的需要。（三）施工组织设计已获总监理工程师批准。（四）测量控制桩、线已查验合格。（五）承包单位项目经理部现场管理人员到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。（六）施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。5.2.5施工单位质保体系审查制度总监（代）应检查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系、安全保证体系。主要检查内容有：（一）组织机构。（二）人员职责。（三）管理制度。（四）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5.2.6分包单位资质审查制度总监应要求施工单位在分包工程开工前报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度专业监理工程师审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证，审查其是否具有良好的业绩和信誉，拟分包工程的内容和范围是否与其资质相对应，其专职管理人员和特种作业人员是否具有资格证、上岗证。符合规定要求后上报总监。由总监签认《分包单位资格报审表》。5.2.7测量控制点的审查、复核总监（代）及专业监理工程师应对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行审查、复核。主要检查施工单位专职测量员的岗位证书以及测量设备检定证书的有效性，检查测量成果的有效性。总监及专业监理工程师应对施工单位施工过程中的测量成果进行复核测量，符合要求的予以签认。5.2.8文件收发制度（一）项目监理部应识别往来文件的重要程度并建立往来文件收文记录本及发文记录本。（二）文件收、发记录本应有编号、日期、内容、签章齐全、收发及部门明确、与之有关信息详细。（三）收、发文记录应妥善保管。5.2.9往来文件规定时限制度为提高工作效率，同时也为实行索赔作好基础工作，现场监理工程师根据合同的有关规定并结合工作实际与施工单位协调，对往来文件规定时限，协议一经双方签认，任何一方不得违反有关时限规定。主要内容包括：（一）施工单位施工组织设计，工程进度计划在施工前一周提交监理，监理审查时限为一周。（二）施工单位隐检要求在24小时前提出，监理的签认时限为一天。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（三）施工单位原材料、构配件、设备产品合格证及检验报告在使用前一天提交，监理审查期限为一天。（四）施工单位施工试验及施工记录提交后监理答复期限为一天。（五）施工单位提交月工程量和付款清单的时间在每月26日，监理审核期限为一周。（六）施工单位洽商增减预算、结算的提交后监理审核期限为一个月。（七）施工单位的竣工技术资料如竣工兔的提交后监理审查期限为一周。5.2.10监理项目部对资料管理制度（一）总监为监理部资料管理的第一责任人，负责监理资料的收集、整理以及交档工作。（二）总监在资料的过程管理中，可指定专人实施具体的监理资料管理工作，并定期检查其工作的有效性。（三）各专业监理工程师负责审核各自形成的监理资料，审核合格后及时交资料管理人员保存。（四）资料管理人员负责统一管理全部项目监理资料。（五）监理资料应及时收集整理、真实齐全、分类有序、台账登录及时。（六）监理部资料管理需收集、整理的主要内容：1.监理许可证。2.监理合同。3.监理人员上岗证。4.投标书、中标通知书。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度5.监理规划。6.监理细则。7.监理制度及岗位职责。8.监理月报（工程、安全、人事）、周报。9.施工合同。10.勘察、设计文件。11.设计交底与图纸会议纪要。12.施工组织设计（方案）报审表。13.工程开工报审表。14.施工单位质保体系安保体系审查资料。15.分包单位资格报审表。16.测量核验资料。17.工程材料、构配件、设备的质量证明文件。18.试验检查资料。19.工程变更资料。20.隐蔽工程验收资料。21.监理工程师通知单以及回复单。22.监理工作联系函。23.工程暂停令。24.工程复工报审表。25.报验申请表。26.监理工程师检查记录表。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度27.质量缺陷与事故处理文件。28.质量评估报告。29.专题报告。30.分项、分部工程、单位工程验收资料。31.工程量报审与核认单。32.工程款支付申请与支付证书。33.工程延期、费用索赔报告、审批资料。34.合同争议与违约处理资料。35.进度计划（总、年、季、月）资料。36.旁站记录。37.监理日记。38.监理工作总结。39.项目管理台帐。（七）交档后的资料管理总监在竣工验收、资料交档后，应将监理部工程档案、重要技术资料和不在归档之列的有关工程管理的原始凭证及时移交给工程管理部门。5.3施工及监理技术方案审批制度5.3.1施工技术方案审批（一）施工组织设计审批制度317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度项目总监应要求施工单位在开工一周前完成施工组织设计的编制及自审工作（企业技术负责人已批准），并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理部。总监在规定的时间内组织各专业监理工程师对施工单位上报的施工组织设计进行严格的审核，各专业监理工程师审查施工组织设计中涉及本专业的内容，当施工组织设计需要修改时，总监应签发书面意见，退回施工单位修改后重新报审至总监审定。已审查的施工组织设计由项目监理部报送建设单位。施工单位应按审查后的施工组织设计文件组织施工，如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审查。施工组织设计需审核的主要内容：1.工程概况。2.主要分项、分部工程施工方法及技术措施。3.保证质量的主要技术措施。4.安全文明施工和标准化管理措施。5.临时用电方案。6.分阶段的施工总平面布置图和施工现场临时用电、水布置图。7.施工总进度计划、进度保证措施。8.基本表格：（1）施工组织设计审批表。（2）试验取样送检计划表。（3）工程技术复核计划表。（4）隐蔽工程验收计划表。（5）检验批、分项、分部工程检验评定计划表。（6）单位工程施工总进度计划表。（7）主要机械设备一览表。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度(二）专项方案的审批制度对于施工组织设计中提出需编制专项施工方案的工程，总监（代）及各专业监理工程师应要求施工单位在该项工程施工前编制完成施工方案，并报监理部审核批准，施工方案经专业监理工程师及总监审查通过后方可施工。未经批准擅自施工的，监理工程师应予以制止，并报建设单位，对该部分工程不予检查确认。若方案不尽合理或尚须完善，监理工程师应提出审核意见，要求施工单位补充完善，重新报审至批准。监理部应要求施工单位编制专项方案的主要工程：1.基坑支护工程。2.土方开挖工程。3.模板工程及支撑体系。4.钢筋砼工程。5.大体积砼工程。6.围护结构工程（钻孔灌注桩、地连墙、桩间止水及钢筋网喷锚）。7.起重吊装及安装拆卸工程。8.脚手架工程。9.施工监测工程。10.盾构机安装拆卸及验收工程。11.盾构施工工程（出洞、进洞、正常掘进、特殊地段掘进）。12.联络通道工程。13.质量通病的防治措施。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度14.采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部、分项工程。（三）安全施工方案审核制度总监理工程师应组织安全监理人员和专业监理工程师按有关规定和要求，审查施工承包单位编制的各类安全专项施工方案，并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施工安全总交底记录”，发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符之处，应书面要求施工承包单位调整或补充。对总包单位及分包单位报送的施工组织设计及施工方案的审查过程中，均应对其安全控制制度、措施、职责、要求进行审查，提出不完善之处，要求进行补充，提醒承包单位在施工过程中应着重注意的环节，使各承包单位均在工程开始阶段把安全管理工作作为工作的重点之一。凡是未获审批通过的安全实施方案、专项安全方案和未监理施工现场安全生产保证体系的工程不得擅自实施。5.3.2监理技术方案审批制度（一）《监理规划》项目总监应主持编写项目《监理规划》，在召开第一次工地会议之前完成《监理规划》的编制，报工程管理部门初审，公司总工终审签认，并送交业主审阅。对存在重大安全风险源项目，应编制《安全监理规划》，编审流程同《监理规划》。（二）《监理实施细则》《监理实施317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度细则》编写的对象是专业性强、技术较复杂、已编制专项施工方案、管理尚无成熟经验和措施的单位工程、分部分项工程以及工程质量通病防治措施等。项目专业监理工程师应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定，在专业工程施工前编制各专业《监理实施细则》，大型复杂工程项目可按阶段分别编制。《监理实施细则》经总监审核批准后实施，盖项目章。《监理实施细则》应包括但不限于以下内容：1.编制依据。2.专业工程的特点。3.监理工作的流程。4.监理工作要点。5.监理工作方法及措施。（三）《旁站监理方案》专业监理工程师应在工程重要部位、关键工序施工前编制完成《旁站监理方案》，并经总监审核批准后实施。《旁站监理方案》的要求如下：1.旁站监理范围需要实施旁站监理的重要部位、关键工序主要有：（1）钻孔灌注桩混凝土灌注（2）钢支撑轴力施加（3）结构混凝土浇筑（4）后浇带混凝土浇筑317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（5）重大危险源的安全旁站监理、其他专业性强、工艺复杂、危险性大的施工作业。（7）隧道工程方面：包括每次开仓前的旁站（含带压作业）、联络通道管片拼装、切割、洞门、联络通道混凝土浇注等。2.《旁站监理方案》的主要内容（1）旁站监理的范围。（2）旁站监理的工作内容。（3）旁站监理的工作程序。（4）旁站监理人员的职责。（四）安全规划、细则编写制度安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定，在工程开工前编制安全监理实施细则，大型复杂工程项目可按阶段分别编制。监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点。安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准，必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底。5.4材料、设备进场验收制度1.材料、构配件进场验收317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度材料、构配件进入现场后，监理人员应现场查看进场材料、构配件的外观质量及状态，审阅其出厂证明、材质证明、试验报告等，并按见证取样的要求现场取样送检，对送检的详细过程应形成书在的送检记录，根据检查结果在承包单位填报的《工程材料/构配件/设备报审表》上签署意见。对于有疑问的材料应在监理工程师的监督下进行抽样送检，检验合格后方可使用。对承包单位提出的送审试验室，监理工程师进行实地考察，形成书面的试验室考察报告，对商品混凝土供应站的试验室同样要进行实地考察，形成书面的试验室考察报告。考察内容包括：试验室资质证明文件、试验设备、检测仪器能否满足工程质量检验要求，是否处于良好的可用状态，精度是否符合要求，法定计量部门标定资料，合格证、率定表，是否在标定的有效期内，试验室管理制度是否齐全，试验、检测人员的上岗资质等。对于甲供材料及商砼站的考察，需供应商资质证明文明，现场考察其生产能力，产品质量，内部试验室是否符合产品检测要求。在确定供应商前，需向甲方提出书面申请，获得通过后，方允许使用。2.设备进场验收总监（代）及各专业监理工程师应对直接影响工程质量的机械设备的规格、型号、数量等进行检查，检查其是否符合施工组织设计（施工方案）的规定，是否满足施工要求，运行是否完好，对不能满足要求的机械设备应要求施工单位更换。对于行吊对于现场使用的塔吊及有特殊安全要求的设备，在检查机械设备性能和相关检测报告基础上，需严格审查安装（拆卸）单位的分包资质，同时经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用。安装（拆卸）时，监理、施工单位安全负责人，安装（拆卸）单位安全负责人需同时在场，有必要时，请业主及上级主管部门派人检查。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度5.5见证取样工作制度1.对工程材料、构配件和设备的检查总监及现场监理人员应及时对进场工程材料、构配件和设备进行检查，监理员现场检查后做好检查记录，专监重点审查厂家的资质证明及产品质量证明文件。需要对生产厂家进行考察的，总监（代）应会同建设单位对供应单位的资质、生产能力、机械设备及现场管理等方面进行实地考察。进场材料、构配件和设备审查合格后，项目总监、专监签认《工程材料/构配件/设备报审表》。总监应安排专职监理人员，监督施工单位必须按照施工组织设计的试验计划做好各专业现场的施工试验，试验过程必须符合各种技术标准的规定。监理部按计划监督施工单位进行复试或委托具有资质的第三方进行复试。同时监理机构资料员做好材料进场及各项见证试验的台账登录。2.见证取样的要求（1）取样频率。现场见证取样的频率应满足相关规定，总监（代）以及各专业监理工程师或见证员必须监督施工单位见证取样的试验频率不得低于相关规定。（2）监督取样送检。总监（代）应安排监理人员监督施工单位的取样过程，完成取样后将样品妥善包装，项目监理部加盖“见证取样”专用章，填写“送检单”，见证取样员和监理工程师签字后送往试验室。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（3）见证取样试验结果合格可用于工程，不合格时应加倍取样，确认为不合格的按相关规定要求进行处理。3.原材料及台帐填写（详见本章监理台帐制度）5.6旁站监理制度（含安全旁站）1.质量旁站制度（1）旁站监理需完成的主要工作内容1）检查此部位/工序是否已制定专项施工方案和保证质量、安全措施。2）检查施工单位现场质检人员是否到岗。3）检查特种作业人员持证上岗情况。4）检查施工机械、工程材料的配备情况。5）检查使用的工程材料、构配件和设备是否符合要求。6）监督作业人员的施工操作必须执行专项施工方案和工程建设强制性标准。7）发现问题及时作出处理决定，或及时报告专监/总监。8）做好旁站监理记录，保存旁站监理原始资料。（2）旁站记录的填写要求1）基本情况包括工程名称、编号、日期及气候、工程地点、旁站监理的部位或工序、旁站监理开始时间、旁站监理结束时间。2）施工情况主要记录施工单位在该关键部位或关键工序的施工过程情况、试验与检验情况、机械设备和材料的使用情况、安全文明施工情况等。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度3）监理情况主要反映项目监理机构在旁站监理过程中的四控制（投资、进度、质量、安全控制）、二管理（合同、信息管理）、一协调（协调各方关系）的行为。4）问题及处理包括发现问题、处理意见、备注三方面。发现问题可以是监理人员，也可以是施工、设计、建设单位的人员发现提出的。处理意见应是对问题作分析后而得出的一个结论意见（不一定是最终结论，如项目监理机构将问题的分析意见转交设计或建设部门处理）。备注就是对问题和处理的跟踪记录，是问题处理后的最终结论记录，是对整个问题处理完后的“闭合”。5）施工、监理人员签字确认按时签字确认是旁站监理记录的重要程序。没有施工质检员、旁站监理人员签字的旁站监理记录是无效的。旁站监理人员在旁站监理结束后24小时内写好旁站记录、确认签字，并送达施工质检员手里，施工质检员在收到旁站监理记录后24小时内确认签字，并送还给旁站监理人员，如果中间有任何疑问也应在24小时内双方商议解决。2.安全旁站制度旁站监理人员安全监理的主要职责：（1）检查施工单位现场专职安全生产管理人员到岗、特种作业人员持证上岗以及特种设备运行情况。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（2）现场跟班监督关键部位、关键工序执行安全专项施工方案以及工程建设强制性标准情况。（3）做好旁站监理记录和安全日志，保存旁站监理原始资料。旁站监理人员在旁站监理时发现施工单位有违反工程建设强制标准行为的，应责令施工单位立即整改；发现其施工活动可能危及工程安全的，应当及时向安全监理工程师报告，必要时由总监下达暂停施工指令或者采取其它应急措施。5.7巡视及平行检验监理工作制度（一）监理巡查制度1.质量巡查制度（1）总监应安排监理人员对已完成的检验批、分项、分部工程至少进行一次巡视检查。（2）监理部对正在施工的作业面，应根据其部位的重要程度和施工作业的难易程度，每天安排监理人员至少巡视检查二次。（3）总监每周对工程质量的全面巡视检查应不少于一次。（4）对巡视检查过程中发现的质量缺陷或违章操作，监理部应及时签发监理工程师通知单，要求承包单位整改，并复查整改结果。（5）当发现存在严重隐患，可能造成质量事故，或已造成质量事故时，在向建设单位报告后，发出《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。施工单位整改后，复查整改结果，符合要求签署《工程复工报审表》。（6）认真填写巡视检查记录。2.安全巡视制度317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全工作检查，发现问题及改进情况及时填写进安全监理日志中，并跟踪整改情况。每周组织施工单位安全负责人联合检查施工现场安全文明施工情况，并“安全监理工作巡查记录”，对巡查中发现问题拍照记录，督促施工方限期整改，并将整改结果报安全监理工程师确认。每月组织施工单位对现场安全文明施工情况进行检查，并按照要求填写“检查记录表”。对施工中高危作业、未及时进行安全整改完的部位和工序进行日常的安全巡视，并做好巡视记录。（二）平行检验制度监理平行检验分为以下5部分：一是测量复核平行检验；二是分项工程验收平行检验；三是工程材料平行检验；四是混凝土结构平行检验；五是施工实体平行检验。1.测量复核平行检验（1）导线测量复核。（2）施工放线测量复核。2.分项工程验收平行检验（1）监理人员应对全部分项工程以及每项分项工程包括的全部检验批进行独立验收。分项工程外观全部检验项目应100%的进行验收；实测实量检验项目，抽查频率按不低于工程质量验收评定标准规定的施工单位质量自检频率的30%进行。（2）监理人员进行分项（检验批）工程验收，应独立取得检验数据并填写《监理工程师检查记录表》（D1表）存档。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度3.工程材料试验平行检验（1）凡涉及结构安全和重要使用功能的工程材料均应纳入材料试验平行检验。需检测的常规材料如下：混凝土、砌筑砂浆、砖和砌块、水泥、粗细骨料、钢筋和钢筋接头、盾构管片、沥青混合料、沥青、无机稳定混合料、防水材料、土等等。工程材料常规检验项目见下表序号试验材料检测参数1土颗粒级配，液塑限系数，最大干密度，最佳含水率，天然稠度，有机质含量，比重，承载比（CBR）2集料颗粒级配，压碎值，针片状颗粒含量，含水率，泥块含量，含泥量，矿粉亲水系数，含泥量，坚固性3水泥凝结时间，安定性，胶砂强度，标准稠度用水量4水泥混凝土抗压强度，抗折强度，坍落度，含气量5水泥砂浆抗压强度，砂浆稠度，分层度6外加剂减水率，抗压强度比，泌水率比，凝结时间差，含气量，钢筋锈蚀试验7无机结合料稳定材料最大干密度，最佳含水量，无侧限抗压强度，水泥或石灰剂量，石灰有效钙镁含量8沥青针入度，延度，软化点，粘附性，密度9沥青混合料马歇尔稳定度、流值，空隙率，沥青用量，矿料级配10钢筋抗拉强度，屈服强度，伸长率，冷弯11钢筋接头强度，（冷弯）12路基、路面厚度，压实度，弯沉，平整度，摩擦系数，构造深度13结构混凝土强度，表观缺陷，混凝土碳化深度，钢筋保护层厚度（2）本工程按相关规范和监理服务合同的约定对工程材料进行平行检测。（3）土是市政工程的重要材料。项目监理部应监督施工承包人完成土的各项性能试验检测。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度路基填筑工程，监理应对填筑用土进行平行试验检测，其中土的材料强度（CBR）、土的最大干密度、土的最佳含水量是必试项目。（4）监理应对路基填筑压实度试验进行平行检验。压实度平行检验频率不应低于施工单位自检频率的20%～30%。（5）监理应对道路基层压实度进行平行检验，检测频率不应低于施工单位自检频率的20%～30%。4.混凝土试块监理平行检验平行检验由监理单位采用国家规定的方法，对结构混凝土构件的强度进行平行检验。（1）测试对象：主体结构中的梁、板、墙、柱等重要受力构件。（2）抽样频率：每个强度等级至少抽同类构件数量的2%，且每个强度等级不少于5件。5.施工实体平行检验工程实体施工质量平行检验频率项目内容平行检验比例（施工单位的%）备注前期放线定位、水准点复测100高程等平行检验为10%（包括过程操测）受力结构实体涉及结构安全的主要受力构件或主要部位的钢材焊接强度、混凝土、砂浆试件强度等≥10（不少于1组）其它钢材焊接强度、混凝土、砂浆试件强度可进行见证取样抽检工程实体击实曲线、EDTA曲线、压实度、弯沉、EDTA滴定100其它检验内容可见证取样检验。报告签认。结构层厚度、强度≥10（不少于1组）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度5.8隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收前，施工单位应根据工程施工质量验收规范及工程施工质量验收统一标准进行自检、互检、专检，合格后填报《报验申请表》，同时将自检评定结果及隐蔽验收记录资料报监理工程师。施工单位可根据工程进展情况将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知承建施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。监理工程师收到报验申请后首先应对质量证明资料进行审查，审查其填报的内容是否属实，填写是否规范，是否存在漏填漏报的情况，签字盖章是否齐全等。然后在合同规定的时间内到现场检查（检测或核查）。监理工程师根据现场检查的结果在《报验申请表》填写审查意见。审查意见的内容至少应含有如下内容：1.检查验收的依据：如设计图纸号、《工程变更单》的编号、《施工质量验收规范》的编号及条款号等。2.检查验收的结论：合格，同意验收或不合格。（应包括该部分施工过程对强制性条款的遵守的情况）。3.对下道工序中质量通病或以前施工过程中经常产生的质量问题以及重要部位的施工应注意的方面做出必要的提醒，体现监理对工程质量、进度、投资的主动控制和事前控制。如现场检查发现不合格，应将签署不合格意见、不同意验收的《317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度报验申请表》返回给承包单位，另行采用适当的形式如口头、签发《监理工作联系单》或《监理工程师通知》等要求承包对不合格内容进行整改、完善，然后再重新报验，不得将《报验申请表》不签任何意见压在项目监理部等待施工单位整改完毕。特别严重或反复出现的不合格，总监理工程师应签发《工程暂停令》，暂停该部位及其下道工序的施工，直至整改复验合格为止。针对承包单位的《报验申请表》，监理人员应进行现场平行检查，形成平行检查记录（填D1表《监理工程师检查记录表》）存档。5.9质量检验评定与验收制度1.分部分项工程验收制度总监（代）应组织监理人员对工程的检验批、分项、分部以及隐蔽工程进行分层次的验收，专业监理工程师负责本专业检验批、分项工程及隐蔽工程的验收，总监负责分部和单位工程的验收，各项工程验收合格后准予施工单位进入下一阶段施工。验收不合格的，应要求施工单位进行返工或返修处理，并重新进行申报和验收至合格。单位工程、分部工程及某些分项工程完工后，在施工单位自检质量合格的基础上，监理工程师根据日常巡查、旁站、见证取样掌握的情况，结合对工程初验的意见，及时编写工程质量评估报告。（1）检验批的验收1）验收程序①施工单位在一个检验批的施工完成并自检合格后，填写《检验批质量验收记录》报项目监理部。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度②专业监理工程师对报验的资料进行审查，审查主要内容为：应填报的报表及附件齐全，每张报表中的栏目填写齐全、正确，各层次签名符合要求。③专业监理工程师对工程实体进行抽查，检查的主控项目和一般项目内容按各专业验收规定执行，如符合要求，专业监理工程师在《检验批质量验收记录》上填写验收记录及验收结论并签字。④对不符合要求的检验批，由专业监理工程师要求施工单位进行返工、返修处理，经返工或返修的检验批重新进行申报和验收至合格。2）合格条件①抽查样本的主控项目均应符合规定。②抽查样本的一般项目80%以上应符合规定。③具有完整的施工操作依据、质量验收记录。（2）隐蔽工程的验收1）隐蔽工程施工完毕，施工单位应进行自检，自检合格后填写《隐蔽工程报验申请表》，并附《隐蔽工程质量验收记录》，将该表及有关材料证明、试验报告、复试报告等一并报送项目监理部。2）专业监理工程师收到报验申请后，首先对质量证明资料进行审查，审查内容同检验批。3）专业监理工程师及时到现场检查，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起检查。经现场检查，如符合质量要求，专业监理工程师签字确认，准予施工单位隐蔽、覆盖、进入下一道工序施工。4）如发现不合格，专业监理工程师指令施工单位整改，整改并自检合格后再报复查至合格，完成上述手续。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度5）未经监理部人员验收，或验收不合格的隐蔽工程，应要求施工单位不得进行下道工序施工。（3）分项工程验收1）分项工程验收程序①当分项工程的全部检验批验收合格后，施工单位汇齐相应资料，填写《分项工程报验申请表》并附《分项工程质量验收记录》及附件向监理工程师报验。②监理工程师对报验的资料进行审查，对实体工程进行检查，合格后签字确认。③当审查不合格，要求施工单位对所缺资料进行补充完善，对不合格实体进行整改。再次报验经监理工程师审查合格后，完成上述手续。2）合格条件①分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。主控项目必须达到规范的质量标准，才能认定为合格；一般项目80%以上的检查点（处）符合规范的质量要求，其它检查点（处）不得有明显影响使用的为合格。②分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。③凡达不到质量标准时，应按《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定处理。（4）分部（子分部）工程验收1）分部（子分部）工程验收程序①施工单位在分部（子分部）工程所包含的全部分项工程完成并经自检合格后，填《分部（子分部）工程报验申请表》并附《分部（子分部）工程质量验收记录》报项目监理部。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度②总监组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。2）合格条件①分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。②质量控制资料完整。③观感质量验收符合要求。（二）工程竣工验收制度1.竣工验收的依据是标准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。2.施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。3.施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：（1）全部设计文件一份（包括变更设计）。（2）全部竣工文件。（3）各项工程施工记录一份。（4）工程小结。（5）主要机械及设备的技术证书一份。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度4、总监组织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕后由总监签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。竣工工程质量评估报告应经总监和监理单位技术负责人审核签字，并加盖公司法人章。（三）工程质量评估报告制度（1）工程质量评估报告的主要内容1）工程概况。2）评估依据。3）现场质量控制情况，包括工程材料、构配件、设备质量控制情况和施工过程质量控制情况。4）工程质量检查情况。5）质量保证资料核查情况。6）对有关问题的说明。7）工程质量评估结论。（2）工程质量评估报告的编写要求1）所要评估的分项/分部/单位工程质量必须已经检验评定合格。2）编写应及时。3）内容正确、完整，实事求是，不得弄虚作假。4）审批手续齐全。5.10工程会议制度1、项目总监主持编写的《监理规划》中应明确各种会议制度。2、工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的“第一次工地会议”，会议纪要由项目监理机构起草，与会各方会签。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度项目总监应在第一次工地例会前召开监理机构内部会，介绍工程情况，强调工作纪律，提出工作要求，做好开工前各项准备工作。并将第一次工地例会的时间上报工程管理部门，工程管理部门将派人参加建设单位主持召开的第一次工地例会。“第一次工地会议”的内容必须含有如下内容：（1）建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场的组织机构、人员及其分工。（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。（3）建设单位介绍工程开工准备情况。（4）施工单位介绍施工准备情况。（5）建设单位和总监（代）对施工准备情况提出意见和要求。（6）总监介绍监理规划的主要内容。（7）确定施工过程中监理例会的时间、地点及参加人员。3.工程监理例会项目总监应根据第一次工地例会上确定的监理例会时间主持召开每周工程监理例会，除此之外，监理部每周还应针对现场的安全管理情况召开一次安全专题会议（也可与每周工程例会合并召开）。（1）每周监理例会应包括的主要内容：1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因。2）检查分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。3）检查分析工程项目质量、安全情况，针对存在的质量、安全问题提出改进措施。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度4）检查工程量核定及工程款支付情况。5）解决需要协调的有关事项。6）其它有关事宜。4.工程管理部门将视工程进展情况有选择的参加部分项目的监理例会或安全专题会。5.对于项目上重大、复杂的专题会议，总监应及时上报工程管理部门，工程管理部门派员参加。6.监理部会议纪要的整理、签发、存档应在24小时内完成，及时上报工程管理部门并上传到公司网络信息管理平台。7.总监应按时参加公司工程管理部门组织的总监例会及各项专题会，并在会后组织召开项目监理机构内部会，将公司会议内容及精神向监理部员工传达，形成会议纪要，在24小时内上报工程管理部门并上传到公司网络信息管理平台。5.11监理周报、月报制度1.监理周报（1）周报侧重于依据工程性质和业主要求的编写，要做到重点突出，内容简约。（2）通常业主比较关心一周来有关工程的进度形象，施工质量，施工安全，存在的问题和建议，监理工作等方面内容，因此《监理周报》应该予以满足。（3）“工程名称”应该与《施工合同》或者《监理委托合同》中的工程名称一致。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（4）《监理周报》编号。（5）具有签字权的监理工程师即可签发。注意写上执业号，方便各方核查。（6）内容方面，应该详略结合。坚持以叙述客观发生的事情为主，提倡就事论事。那种凭主观想象，任意发挥，或拔高，或贬低的做法，应尽力避免。（7）周报一律附有材料、设备验收和中间过程验收情况照片。竣工验收阶段，统一向业主方提交一份进场材料、设备和中间过程验收的照片（光盘）。（8）《监理周报》应该及时签发，安排在业主方每周工作例会之前发出，方便业主方代表在工作会上向领导们汇报工程进展情况。（9）条件许可时，可以利用电子邮件将周报的电子版发给业主方。双方见面时再签收书面文件。（10）周报编码：DT-XHX01013-ZB期数。2.监理月报（1）监理应逐月编写《监理月报》，并与年末提出本项目监理部的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应能以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验……等。（2）建立月报每月二十五开始编制，根据要求及时向建设单位报送，并最迟于次月五日前向公司报送。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（3）监理月报应严格按《合肥建设监理规范用表》的要求编制，必须涵盖C6.1、C6.2、C6.3、C6.4四种表格的内容，各栏均应如实填写。（4）填报内容要求详细具体，如：C6.1表中的进度情况的原因分析不得简单的重复填报诸如因劳动力不足、天气原因工程略有滞后之类的内容，工程质量情况及存在问题不得笼统的填报的符合设计及规范要求，应针对检验批的施工及验收情况，具体深入的分析人、材、机、法、环五个方面，找出影响质量和进度的真正原因并客观的评价其影响程度。（5）C6.2表中的本月累计形象进度、下月计划形象进度必须填报。（6）C6.4表中的各栏内容必须详细填报：1）“本月工程情况评述”是对本月工程整体进展情况的小结，包括质量、进度、投资、安全、协调等方面的情况，应着重小结本月工程进行中对整体目标有较大影响的事件，分析其产生的原因、描述发展过程、确定影响的范围和程度以及预测其发展的趋势。2）“本月监理工作小结”着重填报本月项目监理部的工作，包括日常的监理工作以及特殊事件发生时监理所采取的监理措施，并应描述该事件在监理采取了行之有效的措施后得到控制的情况和程度，应体现监理工作的事前控制和主动控制，以及工程各方面目标的控制状态。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度3）“下月工作意见”应着重填报针对承包单位及建设单位的建议，此部分的内容应在项目监理部根据对以往施工情况的总结分析、对下个月的工程进展情况做出了合理的预测后进行填报的，特别是针对建设单位需提供的施工条件、需协调的关系、需旅行的手续等内容应做出必要的提醒，并使建设单位明确如未完成可能产生的后果及其对目标的影响程度。对承包单位的下月工作意见应针对以往和下月将要发生的施工过程中存在的目标偏差而必须采取的措施。（7）工作中向业主提出的合理化建议，预（结算）审查、专项考察、评审等，应以《专题报告》的形式向业主报送。（8）施工单位拒不执行监理提出整改意见或监理通知单，应向业主报告，在拒不执行暂停施工通知时，应及时向安全监督部门报告。3.安全监理月报安全监理工程人员应编制“安全监理工作月报”，由总监理工程师签字，安全监理工作月报应与监理工作月报一并每月上报公司。安全月报需对现场安全情况做出详细评估，并对下月安全工作做出安排。并附有现场安全文明施工的影像资料、当期安全。5.12应急工作预案1.工程质量应急工作预案（1）凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，称之为质量不合格；凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题，直接经济损失在5000元（含5000元）以上的称为工程质量事故。（2）工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序的施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护现场。同时要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24h内写出书面调查报告。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（3）若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查。若监理方有责任，则应予以回避，但应配合调查组的工作。（4）监理工程师收到质量事故调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。质量事故技术处理方案一般应委托原设计单位提出，由其它单位提供的技术处理方案，应经原设计单位同意签认，技术处理方案的制订，应征求建设单位的意见。（5）技术处理方案核签后，监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案设计，必要时应编制监理实施细则。质量事故技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站监理，并合同设计、建设等单位共同检查认可。（6）施工单位处理完工后，应组织有关各方进行检查验收，必要时进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故报告，并审核签认。签发《工程复工令》，恢复正常施工。（7）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后，再补办验收计价。（8）施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理，对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理，由监理组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度2.施工过程中安全事故应急措施（1）成立应急救援责任制及组织机构事故应急救援工作实行施工第一责任人负责制和分级分部门负责制，由安全事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大安全事故发生后，各有关职能部门要在安全事故应急救援小组的统一领导下，按照《预案》要求，履行各自的职责，做到分工协作、密切配合，快速、高效、有序地开展应急救援工作。1）应急救援小组的主要职责①发布启动和解除重大安全事故应急救援预案的命令。②按照《预案》程序的规定，组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案的实施，尽全力减少人员伤亡和财产损失。③根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作，指挥各部门有条不紊的进行抢险救灾工作。④在救灾过程中随时掌握《预案》实施情况，并对《预案》实施过程中的出现的问题采取适当的处理措施。⑤在负责区域内为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员、防火用具并提供场地，抢险救灾结束后要负责督促事故单位及时归还或给予补偿。⑥事故发生后，应急救援小组要及时向上级有关部门汇报。对于超出自身处理能力的事故，要及时请示。⑦317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人，安全事故应急小组应给予其适当的表彰和奖励。对不履行救援职责的，延误隐瞒安全事故的，依照有关规定给予处罚。构成安全事故责任罪的，移交司法机关追究刑事责任。2）应急救援小组组长、副组长的职责①协同商议救援命令，指挥各部门抢险救灾并监督落实。②通知并联络应急救援小组有关成员，做好应急准备后立即投入救援。③选址建立现场救援指挥部，综合协调各部门救援工作。④事故灾害有危及周边单位和人员的险情时，决定是否应采取疏散措施。⑤现场检查救援工作，提出救援方案，指挥员工开展救援工作。⑥配合上级部门进行事故调查处理工作，适时发布公告，将事故的原因、责任及处理意见公布于众。3）应急救援小组成员的职责①小组成员应具备较高的安全警惕性，熟知安全规范并带头自觉遵守。②应急救援小组成员应积极配合组长的工作，做好救援准备措施。③事故发生后，救援小组成员要立即到位，及时开展救援工作。④在救援行动中听从上级指挥，统一协调行动。⑤应急救援小组在抢救行动中要尽心尽责，将人员伤亡和物资损失降到最低。⑥协助组长做好事故处理工作。（2）安全事故应急救援流程1）事故发生初期，事故现场人员应积极采取应急自救措施，317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度同时启动施工现场应急救援预案，实施现场抢险，防止事故的扩大。物资部、机电队等部门应尽快恢复被损坏的道路、水电、通信等有关设施，确保应急救援工作的顺利开展。2）安全事故应急救援预案启动后，应急救援小组立即投入运作，组长及各成员应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急救援预案，并随时将事故抢险情况报告上级。3）事故发生后，在第一时间里抢救受伤人员，这是抢险救援的重中之重。保卫部门应加强事故现场安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。4）当有重伤人员出现时救援小组应及时提供救护所需药品，利用现有医疗设施抢救伤员。同时拨打急救电话呼叫医疗援助。其他相关部门应做好抢救配合工作。5）事故报告：重大安全事故发生后，事故单位或当事人必须用将所发生的重大安全事故情况报告事故相关监管部门。①发生事故的单位、时间、地点、位置。②事故类型（火灾、倒塌、触电、爆炸、泄漏、机械伤害等）。③伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估。④事故涉及的危险材料性质、数量。⑤事故发展趋势，可能影响的范围，现场人员和附近人口分布。⑥事故的初步原因判断。⑦采取的应急抢救措施。⑧需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜。⑨事故的报告时间、报告单位、报告人及电话联络方式。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度6）事故现场保护：重特大安全事故发生后，事故发生地和有关单位必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施，抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。5.13检查考核评比办法及奖罚办法5.13.1检查考核评比办法（一）对施工方检查考核评比办法1.监理项目部对质量检查（1）总监应安排监理人员对已完成的检验批、分项、分部工程至少进行一次巡视检查。（2）监理部对正在施工的作业面，应根据其部位的重要程度和施工作业的难易程度，每天安排监理人员至少巡视检查二次。（3）总监每周对工程质量的全面巡视检查应不少于一次。（4）对巡视检查过程中发现的质量缺陷或违章操作，监理部应及时签发监理工程师通知单，要求承包单位整改，并复查整改结果。（5）当发现存在严重隐患，可能造成质量事故，或已造成质量事故时，在向建设单位报告后，发出《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。施工单位整改后，复查整改结果，符合要求签署《工程复工报审表》。（6）认真填写巡视检查记录。2.监理项目部对安全检查317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全工作检查，发现问题及改进情况及时填写进安全监理日志中，并跟踪整改情况。每周组织施工单位安全负责人联合检查施工现场安全文明施工情况，并“安全监理工作巡查记录”，对巡查中发现问题拍照记录，督促施工方限期整改，并将整改结果报安全监理工程师确认。每周按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“安全评分表”每月组织施工单位对现场安全文明施工情况进行检查，并按照要求填写“检查记录表”。对施工中高危作业、未及时进行安全整改完的部位和工序进行日常的安全巡视，并做好巡视记录。（二）内部检查考核评比1.工程管理部门对项目检查巡视检查是工程管理部门对项目监理机构进行管理的手段之一。（1）巡视检查的频率每个项目每季度不少于一次。（2）巡视检查的方式工程管理部门下属的检查小组，每周对项目进行针对性的质量、安全、资料巡检，工程管理部门根据检查小组下发的整改通知单，在规定的时间内，对项目进行复查，检查监理部对存在问题的整改、落实情况，对于不能及时整改的监理部，工程管理部门将与项目总监（代）一起协商解决办法，并采取相应的措施。2.工程管理部门对项目的评估工程管理部门根据每月的巡检情况，对项目317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度监理部的整体管理水平进行综合评估，并分类排出各监理部的综合管理排名，在每月总监例会上进行宣布。同时将每月排名作为项目半年、年终考核以及项目评先的重要依据。3.工程管理部门对项目监理部的考核对项目监理部的考核由公司考核小组负责，考核频率为每年两次，半年与年终各一次。（1）考核办法1）公司管理部门成立考核小组，分别到项目监理部、管理部门组织员工根据考核标准实施考核，并逐个与员工交谈，然后综合集体意见作出评定后报有关主管部、处领导审定。2）公司管理部门负责人需对个人全年的工作、职责的履行，作出书面述职，然后组织相关人员进行审定。（2）考核分值1）项目部内部管理考评（30分）以建点、施工准备、施工阶段、工程验收等四个方面所必备的监理资料为主要考核点，采用监理项目内部管理考核评分表进行考评。监理项目部内部管理考核评分表中各项考核内容得分相加，总分为100分，权值为30%。2）现场质量、安全文明施工考评（40分）采用现场质量、安全文明检查评分表，总分为100分，权值为40%。3）人事考评（30分）①总监（代）的述职报告。（5分）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度②考核小组听取项目部员工对总监（总代）的工作意见和建议；考评小组听取机关各部门对总监（总代）执行公司各项管理规定的意见。（5分）③考核小组听取总监（代）及各类监理人员对自己监理职业生涯所进行的规划。（5分）④公司领导根据“德、能、绩、勤”综合评分。（15分）4）考核标准考核在95分（含95）以上者为优秀；94分—80分（含80）为称职；79分—65（含65分）分为基本称职；64分以下为不称职。本年度有比较大的廉政投诉或发生重大质量、安全事故者实行一票否决。对年度评为优秀者将给予奖励；对在日常工作中存在问题，通过组织的批评、教育，本人愿意改正并希望继续在公司发展的员工，公司将对其进行诫勉谈话；对考核为64分以下人员实行末位淘汰。5.13.2奖惩办法（一）对施工单位奖罚1.通过巡视、旁站和抽检等手段对承包人施工现场存在的各种质量缺陷、质量问题进行调查和归纳汇总，每周进行一次检评后及时通报承包人整改，并将其检评情况上报业主代表。2.监理部根据业主有关奖优罚劣规定给予表扬，对质量意识差、工程质量差，在定期检查中如发现以往被书面要求整改的仍未整改的，除有特殊原因外的单位给予批评和罚款。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度3.监理部对在日常检查和定期考评中所发现的质量问题以口头指令或书面指令通知承包人整改；该定期考评结论降低一个等级。（二）监理部内部考评奖罚1.工序工程出现质量事故，除扣发负责该工程的专业工程师、监理员当月浮动工资外，监理部还讲进行通报批评。2.凡工序未按规定检验，即批准或默许或无书面指令制止承包人进行下一道工序施工的，扣发负责该工程专业工程师浮动工资50元，监理员浮动工资20元。3.未发现或发现质量问题未及时发出书面整改指令，或虽已发出指令但未对承包人整改情况认真进行复查的，扣发负责该工程专业工程师浮动工资50元，监理员浮动工资20元。4.试验抽检频率达不到要求的，扣发试验监理工程师和试验员的当月浮动工资。5.关键工序、关键部位、隐蔽工程未派旁站监理全过程旁站的，扣监理组长（专监）一次50元，扣旁站监理一次50元。6.被业主、责令停工的，扣停工工程专业工程师、监理员浮动工资100元。因质量问题被业主代表召开质量事故现场会的，扣该工程专业工程师、监理员浮动工资200元。7.工序工程未按要求及时进行评定的，扣负责该工序工程的专业工程师50元；评定结果不合格、不及时上报或不及时进行处理的，扣该管理工程工程的专业工程师和监理员50元。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度8.施工单位工程进度延误，不能及时有效的采取措施或应发而未发出相应加快工程进度的指令或未及时上报的，扣该工程专业工程师和计量工程师浮动工资200元。9.伙同承包人在变更、计量等方面欺骗业主的，扣责任人300元，并做辞退处理。10.对不熟悉图纸和规范，瞎指挥，强行要求承包人执行错误指令的，扣责任人浮动工资50元。11.监理人员不廉洁自律、违反职业道德准则，向承包人伸手要钱的作辞退处理。12.在坚持监理程序或工程质量控制方面成绩突出、被业主或上级质检部门书面表扬的，奖当事人500元。13.在廉政建设和工程质量管理方面成绩突出，受到业主或上级部门通报表扬的奖500元。14.对多次（三次及以上）因渎职和监管不力造成质量事故的监理人员，监理部将根据相关规定进行罚款，并做辞退处理，触犯法律的承担法律责任。15.总监办环境脏、乱、差，给予资料员30元/次的罚款。监理机构各类上墙图表不符合要求，给予资料员50元/次的罚款。5.14检查活动记录及工作台帐制度5.14.1检查活动记录（一）监理日志及个人工作日记制度1.监理日志原则上以单位工程为单位进行填写，同时也可根据项目情况以承包为单位进行填写。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度2.每位项目部监理工作人员均应养成建立个人监理工作日记的习惯，每日详细的记载项目工程的施工、监理及相关的情况。特别是总监理工程师，因其职责范围的工作内容相对重要，更应详细的进行记载。3.监理工程师应逐日按监理日志填写要求进行填写，追记的时间不得超过24h。监理日志实行分级填写办法，经汇总后指定专人负责填写。4.监理日志记录的内容应详细、丰富、真实。（1）主要内容1）当日的气侯情况。2）当日主要施工内容，工程形象进度完成情况。3）主要施工人员（包括管理人员）以及工程材料、构配件、设备进场、验收、使用情况。4）工程质量情况。5）安全、文明施工情况。6）存在问题及处理意见（处理意见包括：口头要求整改；开《监理工程师通知单》要求整改；开《工程暂停令》要求停工整改等）。7）当日处理设计变更、费用索赔、工程款支付等内容。8）当日签发的工程报验表，监理工作联系单等收发文情况。9）工程例会、专题会议的主要议题摘要。10）其它工地现场当日重大事件。（2）监理日记的管理制度1）监理日记由专业监理工程师/监理员填写。2）总监每周对监理日记进行检查和签字。（3）监理日记应注意的事项317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度1）监理日记必须天天记录，工程停工应有停工记录。2）监理日记应与材料进场、见证取样、复试报告、工程管理台账一致。3）监理日记应与旁站记录一致；记录应真实规范。4）监理日记应与工程报验表、监理联系单、监理通知（回复）单一致。5.总监理工程师应定期对日志进行审查，最长不得超过一周间隔。审查日志填写是否符合要求，内容是否属实全面，记载是否详细，事件是否连续闭合等。审查不应仅仅签名，而应注明审查过的时间段，并提出具体的意见以指导项目部各位监理工程师完善今后的日志填写工作。总监理工程师对日志的定期审查工作在一定情况下可委托给总监代表完成。（二）巡查记录监理项目部在日常巡查基础上，每周对现场进行质量大检查，并下发《项目巡视检查记录表》（质量）。对现场安全文明施工，应每日对日常安全文明施工发现问题下发巡查记录，每周对重大安全隐患风险源，涉及安全生产的机械设备进行检查。并上报公司工程管理部门及业主。5.14.2监理工作台帐制度317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度为了系统、准确地反映工程的实际情况，工程项目监理机构应及时采集和登录项目工程实际产生的一切数据，并以监理台帐的形式分类登陆和处理，以保持监理资料的同步性、真实性和准确性，使监理机构对项目工程问题做出正确的、即时的分析和判断，从而保证监理工作的质量。项目监理机构应建立如下监理台帐：序号台帐名称1公司发文台帐2外部发文台帐3原材料、构配件进场及实验台帐4机械设备进场台帐5机械设备维修保养台帐6特种作业人员审核台帐7钢筋连接试验台帐8砂浆试块试验台帐9实体检验台帐10混凝土同条件试件统计表11混凝土试块试验台帐12试验检验台帐13现场签证管理台帐14通知单及回复单台帐15工程设计变更管理台帐16工程款支付台帐17项目收发文登记薄18监理部项目章使用登记表监理台帐不应仅仅理解为资料目录，台帐应含有台帐项目的主要信息，能概括的反应所建台帐项目的大体内容，工程未完工前建立与各分类资料前。5.15安全监理制度5.15.1审核制度审核特种作业人员的特种作业操作资格证书，无合法有效的特种资格证书者不得上岗。审核特种设备有关许可文件。特种设备无合法有效的许可证件的不得使用。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度审核施工单位提交的起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，并由专职安全监理人员签收备案。未经验收合格不得投入使用。审核危险物品有关许可文件。危险物品无合法有效的许可证不得进入施工现场，已进入现场的，应立即移出，不得使用。施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案须经项目监理部审查批准后方可实施。安全保证体系经审核后，人员持证上岗。5.15.2安全隐患处理制度对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定（即“安全监理工作日常巡视监控要点”中的内容）的情况，安全监理人员应及时向施工承包单位签发“监理工程师通知单”。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后，安全监理人员应及时组织验收，并在“监理工程师通知回复单”上签署验收意见。5.15.3安全事项汇报制度施工现场紧急情况报告制度。监理部在发生安全事故或出现施工现场安全管理开展不利出现事故苗子时，安全监理工程师应马上向总监理工程师汇报。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度总监接到安全监理工程师汇报，并确认现场情况后，应立即向建设单位报告，并指示施工单位立即采取有效紧急措施进行处理。对于重大安全隐患，施工单位拒不整改或不停工整改的，应及时向当地建设行政主管部门和公司主管部门报告。同时，需将有关情况公司工程部进行汇报，并根据需要向公司申请技术方面的支持。监理部应及时向建设单位提交安全监理月报；在工程验收时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。上述报告内必须含有安全监理方面的内容。必要时提交安全监理专题报告。5.15.4安全岗位管理制度项目监理部应严格控制在岗和替岗情况。专职安全监理人员离岗，总监理工程师应立即另行安排人员到岗。凡有危险较大的分部分项工程施工及法定节假日施工，总监理工程师均应对安全监理岗位做出妥善的人员安排。5.15.5安全交底制度开工前，项目监理部需接受公司工程部安全交底。在施工安全监理工作中，总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件。及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在项目监理组内部定期学习和交流。安全交底一般为半年一次，但遇到上级主管部门、业主相关文件、会议或合肥市出现重大安全事故，需及时组织监理部人员学习文件会议相关精神，分析事故原因，加强警惕。安全交底需由专人编写学习记录，总监办备档并下发项目部各监理点。5.15.6安全监理资料管理制度317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（一）建设工程安全监理资料台账1.项目监理部应建立安全监理资料台账。2.法规、标准、文件类可分为1）法律、法规。2）部门规章和文件。3）标准、规范。4）企业文件。3.监理资料类包括1）委托监理合同。2）安全监理方案。3）安全监理实施细则（不包括危险较大工程）。4）总监理工程师任命书。5）安全监理人员证书。6）有关主管部门检查记录。7）工程建设参与各方往来文件。8）告知。9）指令及回复。10）会议纪要。11）书面报告。12）安全监理巡视检查记录。13）安全监理日志。14）安全监理工作周报，月报。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度4.报审、核验、备案资料类可包括（1）施工单位安全生产规章制度。（2）施工单位资质、安全生产许可证、两类人员报审表及附件。（3）施工总包单位与建设单位、与施工分包单位的安全生产协议书。（4）施工单位特种作业人员报审表及附件。（5）施工组织设计（方案）报审表附件。（6）危险性较大工程报审清单，及机械维修，保养清单。（7）大型起重机械和自重式架设设施报审清单。（8）安全防护、文明施工措施费用使用计划和签证。（9）安全质量标准化达标工地考核评分核准记录。（10）安全事故处理记录、资料。5.危险性较大工程资料类（按每一次危险性较大工程单独编制分册）（1）安全监理实施细则（危险性较大工程）。（2）专项施工方案报审表附件。（3）施工单位报审的危险性较大工程安全管理资料。（4）危险性较大工程巡视检查记录。（5）危险性较大工程告知、指令及回复、复查记录。（6）施工单位编制的各个项目的安全专项方案。（二）建设工程安全监理资料的管理1.总监理工程师应指定专人负责安全监理资料管理。2.安全监理资料应及时收集、整理，分类有序、真实完整、妥善保管。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度3.项目监理部应配合有关主管部门检查和安全事故调查处理，如实提供安全监理资料。（三）安全监理资料的归档管理1.工程竣工后，工程监理单位应要求项目监理部将监理过程中的有关资料进行立卷归档。2.安全监理资料档案的验收、移交和管理应按委托监理合同或档案管理有关规定执行。5.16变更设计制度在工程进展过程中需要进行变更设计时，由提议单位提出变更设计申请，填报《工程变更单》，经施工、设计、监理三方会审同意后进行变更设计，对设计变更可能造成的工程延期及费用增加，项目监理部应及时的提醒建设单位及承包单位，力求达成双方均能同意的结果，如果变更涉及到结构主体及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批，否则变更不能实施。设计完成后由设计部门填写变更设计通知单，监理机构审核无误，会同建设单位、设计单位签发《工程变更单》后进行变更部分的施工。无论是建设单位或施工及设计单位提出的工程变更或图纸修改，都应通过监理工程师审查并经过有关方面的研究，确认其必要性后，由总监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。5.17造价监督制度1.编制造价控制监理细则，形成造价控制制度、程序、方法和要求。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度2.监理进点后立即督促施工单位报送与承包合同适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。3.根据施工承包合同的要求，督促承包单位填报《工程支付申请表》，土建监理工程师会同造价控制监理工程师对承包单位所报送的工程款进行审核签认，之后由总监理工程师根据审核结果签署《工程款支付证书》。4.对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并向建设单位和承包单位通报，力求取得一致意见，以便控制投资。5.总监及各专业监理工程师在施工过程中应严格依据设计图纸、合同约定以及质量证明文件进行工程计量。6.总监及各专业监理工程师应做好施工过程中的原始记录，并在合同约定的时间内完成对各项工程量的实地测量与勘察，与施工单位人员一起对计量结果进行签认。5.18施工进度监理制度1.编制进度控制监理细则，形成进度控制制度、程序、方法和要求。2.监督施工单位严格按照合同规定的计划进行组织实施，督促承包单位根据工程情况向项目监理部报审总进度计划及年、季、月施工进度计划，必要时编制周进度计划，并上报监理部审核。3.总监理工程师对进度计划的项目是否有遗漏、施工顺序是否符合施工工艺的要求、资源供应是否能满足进度要求、各施工单位是否相协调、业主负责提供的施工条件是否能及时提供等进行审查。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度4.专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析，随时检查进度计划的对比和形象进度情况，以及所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。5.总监（代）每月应对进度计划的完成情况进行检查，如实际进度滞后计划进度，应要求施工单位及时采取措施进行纠偏，在保证总进度计划的前提下对下月进度计划进行调整。项目监理部对施工过程中容易引起进度计划发生变化的各种因素，如：工程建设相关单位的影响、物资供应的影响、资金的影响、设计变更的影响、施工条件的影响、各种风险因素的影响、承包单位自身管理水平的影响等应及时的有预见性的向工程参建各方提出来，体现预控及主动控制，减小工程延期的可能性。6.建立项目监理部支付台帐，详细记载每次工程款的申请、审核、支付情况。7.如实际进度严重滞后，总监（代）应及时下发监理指令要求施工单位采取进度纠偏措施，并召开进度协调会，监督施工单位整改落实。8.施工单位对进度纠偏整改不力的，总监（代）应与建设单位沟通，邀见施工单位公司主要负责人，协商进行解决。5.19合同管理1.总监应严格按程序对施工单位上报的“工程变更申请”进行审核，并签署意见，报建设单位批准。2.对于已确认的变更工程，总监应及时下发工程变更令。3.总监应做好日常施工的详细记录，及时处理施工单位上报的“费用索赔”及“工程延期”申请，签署意见后上报建设单位。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度5.20监理协调制度监理项目的总监理工程师，采用相应的组织形式、手段和方法，对监理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系，使监理的全过程处于良好、顺畅的运行状态，其目的是排除障碍，解决矛盾，处理争端，实现所监理的项目质量好、投资省、工期确保监理总目标的实现。通过组织协调协助业主处理各参与本工程建设的各单位的配合关系，使参与本工程的各有关方面步调一致，协同作战，严格按总体计划安排各自的工作进度，小局服从大局，督促施工单位协调其各分包单位的关系，以保证本项目建设成为一体运行的整体。1.组织协调主要工作内容组织协调是监理工作的一项重要任务，适度协调可以使各种意见统一，使各方矛盾向有利的方向转化，从而使监理项目的实施、运行顺利，是监理工作成败的关键，其主要内容：一是监理公司内部的协调，二是监理公司与业主的协调，三是施工方与业主的工作协调。本项目的组织协调，主要是协调参建各方与工程建设有关单位或人员的人际关系，组织机构之间的关系，供求关系、协作关系、法律关系以及其它可能发生的关系。需要协调的关系涉及面广，层次多，关系复杂；协调起来最棘手，困难多，扯皮多，不确定因素多，而且在监理运行过程中，不同时期又有不同的表现，这些问题都需要通过协调来解决。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度本项目在工程施工中参建队伍多，必然出现很多工序的交叉和搭接，很难避免出现矛盾。在进度、质量、合同、投资结算等方面，业主与承建商之间，总包与分包之间总包与业主指令分包商之间，常常出现各种分歧，需要监理工程师及时协调矛盾，使各方认识统一，才能保证工程的顺利进行。本工程业主指定分包单位少，主要是协调业主与总包之间的关系。特别是在执行合同的过程中，监理工程师要熟悉合同内容，准确把握尺度，公正处理协调对合同理解中，业主与承包商（总包）之间的不同意见。对质量方面业主与承包商有不同看法时，监理人员需站在公正的立场上，严格按施工规范、设计图纸、国家有关文件需要及时协调处理。对进度方面，监理人员既要督促总承包单位按总计划控制好主体结构形象，又要说服业主及时按进度支付工程款。至于总包与其分包之间是否需要参与协调，主要取决于总包自身的管理协调能力与总、分包的要求。当总包提出，或分包提出需要协调某方面的矛盾时，监理人员应及时协助进行之方面的协调工作，尽快消除矛盾。并将协调情况及时向业主报告。在这一阶段，由于业主指令分包单位较少，矛盾由总包行行解决，协调工作比较集中在总包与业主之间，重点是协调二者之间的关系。5.20.1监理机构内部的组织协调（一）总监要率先垂范，以身作则。总监是监理项目的带头人，总监真心诚意的与监理人员交朋友，尊重他们，关心他们，爱护他们，对于全体监理人员就有号召力；总监的实干精神，敬业精神，团结精神，奉献精神，为大家作出了榜样，就会影响监理人员的思想和行为；总监技术全面，经验丰富，工作能力强，才能以人格魅力把大家团结在其身边。（二）监理机构的内部人际关系协调317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度1.人员的安排要量才用人。对每位监理人员，要根据专长进行安排，做到人尽其才、才尽其用；人才要合理匹配，扬长避短，做到能力互补、性格互补，充分发挥所有人员的积极性。2.工作委任上要职责分明。每个监理岗位，都应明确责任、目标和岗位职责，做到事事有人管，人人有专责，职责不重不漏。3.工作的绩效评价上，要实事求是。评价每位监理人员的绩效要实事求是，工作成绩的取得，不仅需要主观努力，而且需要同志们的相互配合，需要一定的工作条件。谁都希望自己做出成绩，受到组织的肯定，总监应评价恰当以免无功自傲和有功受屈。4.调解矛盾。调解矛盾要不计恩怨，要顾全大局，要尊重当事人，平等待人；不要恃强凌弱，以“权”压人，要有理有据，有章有法，有的放矢；要采取主动、宽容、友善的态度，通过及时沟通、个别谈话、会议和必要的批评等灵活的方式方法，使全体监理人员处于团结、和谐、热情高涨的气氛中工作。（三）监理机构内部协调要做到巧分工、细安排、制度严1.巧分工。监理项目的总监，要根据工作的特点，根据每位监理人员的专业技术，工作经验，监理素质，性格特点，工作特点，进行巧分工。巡视、旁站、计量、检验和资料管理等工作，做到任务到人，责任到人。做到扬长避短，能力互补，性格互补，使每位监理工程师都能志同道合，思想统一，彼此间都有合作的愿望和诚意，充分发挥组织中每个监理人员的主动性、积极性和潜能，就可以创造出难以想象的惊人奇迹。2.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度细安排。要明确各监理组之间的互相关系。在监理过程中，有许多工作不是一个人或一个监理组可以完成的，监理工作的完成，要靠分工合作，其中有主办、有牵头、有协作、有配合之分。总监要根据监理规划和各专业组的专业特点，事先约定各个组之间的互相关系，不致出现误事、脱节等耽误工作。3.制度严。监理项目机构除了贯彻公司的各项管理制度外，总监还应根据本工程的特点，本监理机构的组织和人员情况，制订具体的、有针对性的、行之有效的管理制度。严格执行制度，做到不偏不倚、始终如一，不手软，不留情。避免工作中扯皮，越级和指令冲突；避免工作无序和混乱，树立实事求是、清正廉洁的工作作风和纪律，保证监理工作的规范化。5.20.2协调好工程参建各方的关系（一）业主与勘察设计单位、施工单位之间的协调在图纸会审时，尽量将有关矛盾及时提出解决，用“会审纪要”予以明确。在施工准备阶段，对于复杂的施工技术方案，监理人员应组织业主、设计、施工等负责人共同研究，征得广泛意见后，去粗取精，形成合理的实施方案。对于特别重要的机构，其施工方案应请有关专家予以论证。有些方案涉及结构方面。为了配合施工需要而必须处理的，集纳里人员要协调好设计与施工的配合，既要达到设计要求，又要尽可能满足合理的施工的可能性。在施工过程中，对于业主提出的修改要求，对于设计院的变更通知，监理人员要仔细核对，审查其合理性，并做好施工单位的协调工作。对于施工单位提出的变更要求，监理人员也要审查其合理性，然后向业主报告，并征求设计人员的同意，方可允许变更。对设计、施工、业主之间关系的协调，是工程中协调工作的主要内容之一。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度1.业主与施工单位的协调。业主与施工单位的关系贯穿于工程建设的全过程，工作往来频繁，对一些具体问题产生意见分歧是常有的事。双方除了共同履行好合同责任外，还应加强协作，施工单位要向监理单位、建设单位及时的提供项目管理规划、生产计划、技术措施、统计资料、工程事故报告等。建设单位除了抓资金的落实外，应按时向施工单位提供地质资料、设计图纸等有关资料，积极配合施工单位解决问题，排除障碍。监理应鼓励施工单位，将工程实施状况、实施结果、遇到困难及时向监理反映，以寻找监理过程中可能出现的干扰。双方联系的越紧，了解的越深，监理过程的对抗和争执就越少。对招标、施工准备、施工过程、竣工验收等不同阶段的变化，采用不同的方式方法，本着充分协商的原则，耐心细致地协调处理好各种矛盾。2.勘察设计单位的协调，主要是地基处理、设计交底、图纸会审、修改设计、工程概算、隐蔽工程、竣工验收环节上要密切配合。如设计遗漏、图纸差错等问题，要解决在施工前；施工阶段严格按图纸施工；结构工程、专业工程、竣工验收要请设计单位参加。若发生质量事故，要听取设计单位的处理意见；施工中发现设计问题，监理应及时的报告业主，要求设计单位修改，以免造成大的损失；要主动向业主推荐先进的新技术、新工艺、新材料，新结构、新设备时，支持设计单位技术创新。（二）设备、材料供应单位的协调，要充分依靠供应合同，运用竞争机制，价格机制，供求机制搞好协作配合，还要充分发挥企业法人的社会地位和作用。5.20.3协调好工程外部与工程建设的关系317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度（一）协调原则1.严格守法。“法”是代表国家利益和政府意图的，是项目建设与政府部门（如建设、文物、环保、消防等部门）关系的依靠。与工程建设有关的法律、法规和规章很多，监理首先要学法，懂法，还要守法、执法，用法指导建设，保护自己，解决监理过程中的问题。2.遵守公共道德。工程建设具有露天性、社会性、长久性，很多方面都涉及公共利益。监理不仅要用公共道德约束自己，而且应当监督参建各方遵守公共道德，使矛盾在公共道德的标准下解决，争取社会各界多工程建设的关心和支持，争取良好社会环境。协调与工程建设相关单位的关系时，主要是运用请示、报告、汇报、送审、取证、说明等协调方法和信息都同手段。（二）组织协调的措施1.建立强有力的监理班子，通过监理的责权体系，采用发出监理通知，指令等方式进行协调。2.所有监理人员都有责任在自己负责的范围内，及时协调所出现的矛盾及问题，使之得到及时解决，不致影响其它工作。3.监理人员要充分熟悉图纸，如发现有矛盾之处或不便于施工之处，要及时组织与业主、设计院及施工单位等进行沟通，不能因此而影响工程的质量和进度，特别是监理部总监要重点做好有关图纸的协调组织工作。4.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第五章监理工作制度坚持每周一次现场工地例会制度，参加例会的单位人员一般为建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等，可根据例会内容调整。通过例会，向有关单位通报本周施工动态、进度情况及上周决议的执行情况，对本周出现的矛盾和技术问题共同讨论解决，协调处理各单位之间的关系，通过决议事项。例会第二天向参与例会单位发送例会纪要以备案查询。5.对于时间紧迫或专题性较强而又需要及时协调的专门问题，必须及时组织专题工地会议，该会议可由总监理工程师或相关监理工程师主持。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制第六章工程质量控制6.1质量控制内容、依据、标准1.质量控制内容监理质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监理。2.工程质量控制的基本依据（1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范。（2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规。（3）经监理单位签发实施的设计图纸与设计技术要求。（4）国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。3、工程质量控制标准（1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行。（2）当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制（3）当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强制性标准)低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行。（4）监理单位可以依照工程承建合同文件规定，在征得业主批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。6.2质量风险判别与控制1.风险识别与预测（1）风险源分析自然的原因有暴风雨、严寒及酷热，严寒不仅会影响材料的性能，而且会给施工带来很大的困难，往往会引起各种事故的发生。人为的原因有设计的错误，施工管理上的问题和错误，施工操作的错误，如基坑支护方案设计和施工方法错误会造成基坑塌方，或引起周围建筑物开裂或倾斜；桩基施工过程中，错误的施工方法或顺序会引起大量挤土，造成管理和操作上的错误会造成或混凝土的质量事故，或钢材焊接的质量事故，因而造成结构开裂、倾斜或倒倒塌；装修和设备安装施工时，施工管理和操作的错误会引起各种质量事故和人身伤亡事故，造成财产损失和人员伤亡。（2）风险的评论风险是和损耗相关的，不会造成损失的风险是无关紧要的，可以不加考虑，或者不称为风险。一般按照风险可能造成（如果事故发生后）的损失大小进行定级，通常分为四级：一级：后果可以忽略，可不采取控制措施；317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制二级：后果较轻，不至于造成某个分项工程的破坏，可适当采取措施。三级：后果严重，会造成或某个分项工程破坏并有人员伤亡，应立即采取措施。四级：灾难性后果，应立即排除。2.风险的控制（1）建筑工程中，有不少风险是可以控制的，对这些可以控制的风险，只要消除或减少相应的风险源，就可能减少这些风险，避免相应事故的发生。风险控制需要采取各种措施，有工程的措施和非工程的措施，需要投入一定的费用，称为事故预防费。一般来说，事故预防费投入得越多，事故发生的概率减少。（2）风险的控制措施序号风险源会带来的事故控制措施1地质资料不准确1.基础型式选择不合理2.地基基础强度稳定性不够1.选择有相应资质、信誉好勘察单位勘察；2.审查勘察方案（勘察内容的深度）；3.审查岩土勘察报告。2设计错误1.浪费2.存在质量安全问题1.选择有相应资质、信誉好设计单位设计；2.审查设计方案和扩大初步设计；3.审查施工图（严格遵守建筑工程设计规范）。3施工管理不到位1.造成质量事故2.造成安全事故1.选择有相应资质，信誉好施工单位施工；2.查施工单位质量管理责任制建立和落实3.监理工程师签署“工程暂停”指令。41.构件的强度和刚度不够，开裂或倒塌317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制混凝土、钢筋等材料强度不足;构件的尺寸不足;钢筋的布置错误;混凝土振捣不密实2.影响功能和使用1.落实技术交底制度、材料进场检验制度、培训上岗制度、样板引路制度、过程三检制度和质量否决制度；2.严格按国家标准进行施工；3.关键部位实行旁站。5操作错误1.造成质量事故2.造成安全事故1.落实技术交底制度；2.严格遵守操作规程；3.人员持证上岗。6.3质量控制的措施、内容及手段1.质量控制措施（1）组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监理制度，落实质量控制的责任。（2）技术措施设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。（3）经济措施质量不合格者拒付工程款，达到质量优良者，按合同规定支付。（4）合同措施按合同规定的质量要求严格质检和验收。2.工程质量控制内容317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制工程质量控制主要分为“预控、程控、终控”三个阶段。（1）“预控”阶段“预控”阶段是工程质量控制的基础，其主要内容和措施有：1）参加工程招标工作，审查投标单位资质，并提出意见。2）审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸，并组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。3）审查施工单位的质量保证体系和施工单位选择的分包单位资质。4）审查批准施工单位提交的施工方案、施工组织设计以及保证施工质量的技术措施。5）组织施工单位现场移交有关的测量网点；审查施工单位提交的测量实施报告，其内容包括测量人员资质、测量仪器检定证书、施测方案和测点保护等；审查加密测量网点的成果并进行复测。6）检查施工单位试验室资格和计量认证文件。未经认证的试验室，不能承担试验任务。7）审查批准施工单位提出的材料配比试验、爆破试验、工艺试验、确定各项施工参数的试验及其各项试验的施工质量保证措施。8）审查进场材料的质量证明文件及施工单位按规定进行抽检的结果，不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得使用，且应限期清理出场。9）监理工程师按规范要求的施工单位检验频率的10%比例进行材料抽样检测试验和现场质量检验试验。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制10）审查施工单位进场施工机械设备的型号、配套和数量，以及设备完好率，以尽可能避免施工机械设备对工程质量的影响。11）审查施工单位采购的永久设备是否符合设计规定，并参加设备出厂验收及设备到货后的(开箱)检查验收。12）检查施工前的其他准备工作是否完备(如水电供应、道路、场地、施工组织、以及其他环境影响因素)，尽量避免可能影响施工质量的问题发生。13）监理工程师应对施工全部内容和工序进行认真的分析，预先确定质量控制点，并拟定相应的质量控制措施。（2）“程控”阶段“程控”阶段是工程质量控制的重点，主要内容和措施有：1）检查监督施工单位严格按设计图纸放样和施工，按规程规范施工，对影响工程施工质量的所有因素进行控制和管理。2）检查监督施工单位严格执行上道工序不经检查签证不得进行下道工序施工。3）检查督促施工单位严格按照审批的施工组织设计提出的施工方法和施工工艺进行施工。4）检查核实施工单位的施工原始记录，以及与质量有关的检测记录，对有怀疑的部位进行复查检验。5）对施工的全过程进行质量跟踪检查监督，对可能影响施工质量问题及时指令承包单位采取补救措施。6）做好监理日志、随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的现场及时拍照或录相。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制7）发现质量问题，应及时发出有关施工的违规通知，直至发布停工令、返工令。因质量事故或问题而停工的项目，必须在产生事故或问题的原因已经查清、事故或问题已经处理、预防产生事故或问题的措施已经落实，监理工程师才可以发布复工令。8）组织并主持定期或不定期的质量分析会，通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。（3）“终控”阶段“终控”阶段是工程质量控制的最后阶段，其主内容和措施有：1）审查施工单位提交的竣工报告及其附件，全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果、检查签证，对有疑点部位进行复检或补检。2）审查施工单位对施工质量自检成果，手续是否齐全，标准是否统一、数据是否有误，以及审查质量等级评定结果是否符合规定。3）按规定组织和主持分项、分部工程质量检查签证及验收，以及一般单位工程的验收工作。对隐蔽工程、关键部位、重要工序，必要时组织预验收。4）业主单位确认的重要阶段验收、重要单位工程验收以及合同项目的竣(交)工验收，由业主单位组织和主持，监理工程师协助工作。5）编写合同项目的竣工验收监理报告以及重要阶段验收报告。6）检查督促施工单位整理保存签证验收项目的质量文件。所有验收、签收资料，在合同项目整体验收后，按档案归档要求整理后移交给业主单位。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制7）对验收工程项目按规定标准作出质量评定。8）编写竣工工程质量控制分析报告。3、现场控制手段采用观察、现场量测、旁站、试验、巡检、平行检查、抽检等监理手段，各种方法不可偏废。体现监理工作求实、稳健的作风。根据本工程特点，在具体实施监理工作时，项目监理班子会采取相应的多种监理手段如下：序号监理手段实施办法1旁站在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督。2巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督。3平行检验项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。4测量监理人员利用测量手段，在施工过程中控制工程轴线和标高，检查验收时测量和部位的几何尺寸等。5试验监理人员对项目或材料的质量评价，必须通知试验取得数据后进行。不允许采用经验，目测、感觉评价质量。6严格执行监理程序强化施工单位做好开工前各项准备工作，保证监理工程师的核心地位。7工地例会由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的由有关单位参加的会议。8指令性文件监理工程师应允许利用指令性文件对任何事项发出书面指示，并督促施工单位严格执行。9专家会议对于复杂技术问题，监理工程师可邀请召开有关专家会议研究讨论。根据专家意见和合同条件再由监理工程师作出结论。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制10计算机辅助管理监理人员利用计算机对工程质量、工程进度、计量支付及合同条件，各种报表等进行辅助管理，现场检索整理文件和数据统计。（本项目监理班子将配备两台电脑辅助管理）。11停止支付监理工程师要充分利用合同赋予的在支付方面的权力，因施工单位的任何工程行为达不到监理工程师满意，监理工程师都应有权拒绝支付施工单位的工程款项。6.4质量控制总目标及目标分解6.4.1质量控制总目标根据监理合同文件要求，本工程质量控制总目标：合格。为了确保工程达到优质，监理的质量控制目标是按照国家验收标准，从分项抓起，在保证材料符合要求和施工过程符合规范要求的基础上，确保分部达到合格，从而保证单位工程达到合格。（一）材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。（二）设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。（三）土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优良率达85%以上。（四）设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85%以上。6.4.2质量控制目标分解及目标值单位工程分部工程子分部工程目标值质量合格标准317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制明挖车站围护结构钻孔灌注桩合格建设工程施工质量验收统一标准，锚杆喷射混凝土围护技术（GB50086-2001），混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）地基基础与土石方土方开挖合格建设工程施工质量验收统一标准，建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）混凝土基础合格土方回填合格接地装置接地网装置合格电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）防水工程防水工程合格地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）结构工程混凝土结构合格建设工程施工质量验收统一标准，混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）盾构区间管片制作管片制作合格预制混凝土衬砌管片（GB/T22082-2008）进出洞土层加固进出洞土层加固合格盾构法隧道施工与验收规范（GB50446-2008）盾构主体盾构推进合格盾构法隧道施工与验收规范（GB50446-2008）管片拼装合格衬砌防水合格317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制端头井接头端头井接头合格盾构法隧道施工与验收规范（GB50446-2008）联络通道开挖及临时支护合格盾构法隧道施工与验收规范（GB50446-2008）《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-1999）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）防水层及结构层施作合格壁后注浆合格6.5质量控制点及相应措施根据本工程特点和内容，确定工程质量控制点，并采取相应的控制措施。单位工程分部工程子分部工程质量控制点控制措施明挖车站围护结构钻孔灌注桩成孔质量钢筋笼制作安装质量混凝土浇注质量检查测量见证取样检测检查测量317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制地基基础与土石方土方开挖1、分段分层开挖，严禁超挖2、钢支撑3、信息化施工4、槽底标高；5、清底、验槽。巡视旁站审核测量检查混凝土基础1、模板、钢筋、混凝土现浇结构2、混凝土结构缝施工缝处理检查、旁站、检验土方回填1、分层厚度、含水量2、密实度。测量、检查接地装置接地网装置1、清理沟槽，保持干燥2、整个接地网外露部分的连接可靠，接地线规格正确，防腐层完好，标识齐全明显3、接地电阻值及设计要求的其他测试参数符合设计规定检查、测试防水工程防水工程1、卷材防水层、涂料防水层2、细部防水构造旁站检查结构工程混凝土结构1、模板、钢筋、制作安装2、后浇带、止水带（环）预埋管的止水效果3、防水混凝土现浇质量巡查检查旁站盾构区间管片制作管片制作1、管片制造设备检查、检验2、管片钢材规格品种的检验3、水泥、骨料、外加剂检验4、混凝土的配合比审查及检验检查旁站检验317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制5、钢筋焊接、加工、制作检查6、管片钢模及拼装检查7、管片灌注前隐蔽检查8、管片浇灌检查9、管片养生工序检查10、混凝土试件抗压、抗渗（强度）、三环拼装、检漏试验11、管片出厂前检验进出洞土层加固进出洞土层加固1、审查加固方案2、洞口地段加固范围，水泥用量记录3、土层加固质量检验检查旁站检验盾构主体盾构推进1、盾构隧道中线及高程检查2、盾构推进过程中地表下沉或隆起的监测3、注浆回填材料、压力、数量和注浆记录的检查4、注浆配比试验检查检查检查检验管片拼装1、管片进场检查2、管片拼装前设备检查3、联接螺栓及拧紧检查4、管片接头防水措施的检查5、盾构隧道中线、高程、净空检查检查检查检查检查检查衬砌防水1、管片接、渗漏点的检查2、防水注浆材料及参数审查3、封堵材料及方案审查4、封堵质量的检查检查检查检查检查317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制端头井接头端头井接头模板、钢筋、混凝土现浇结构检查、旁站、检验联络通道开挖及临时支护1、施工准备：探孔、钢管片接缝焊接、预应力支架及应急门安装2、分区分层3、格栅制安、网喷施工检查防水层及结构层施作1、防水层施作、止水效果2、模板、钢筋、制作安装3、防水混凝土现浇质量检查、旁站、试验壁后注浆1、注浆回填材料、压力、数量和注浆记录的检查2、注浆配比试验检查试验6.6质量控制的基本程序在开工以前，监理工程师应向承包人提出适用对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人员的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制一般应该以下程序进行：1.开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，总监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审批。工程开工报告应提出：工程实施计划施工方案；依据技术规范例明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。2.现场原材料质量控制程序317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制（1）对进场的原材料质量的控制1）在原材料构（配）件订货之前，应要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告。必要时监理人员还应对生产厂家生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同意采购与否。2）材料或商品构件运入现场后，应按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外。3）在施工：进行中，应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。4）随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。（2）见证取样送检试验试验监督检查的任务，是对工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制，以确保各项工程的物理、化学性能达到规定要求。试验的监督检查工作应由试验（材料）监理工程师按规定的程序和批量实行见证取样送检确认，见证取样送检试验应按以下要求进行：1）工程师应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。2）承包人的工地试验室（流动试验室）按技术规范进行全频率抽样试验的基础上，监理工程师中心试验室应按10%～20％的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制3）施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理工程师中心试验室随时进行抽样试验，必要时还应要求承包人增加抽样频率。3.工序质量检查程序各专业监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前，提出工序检查程序说明，以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共遵循。工序检查程序原则（1）应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致。（2）应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方案和：工艺程序相协调。（3）应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合。（4）工序检查应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。工序自检报验监理工程师应要求承包人的自检人员应按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。工序检查认可专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认，对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。4.现场监理317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。现场监理应主要包括以下工作内容：（1）总监理工程师应在施工期间每天对施工现场巡视一次，现场发现并处理施工质量问题。（2）对承包人施工的隐蔽工程、重量工程部位、重要工序及工：艺，应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督，及消除影响工程质量的不利因素。（3）现场监理人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。6.7工程质量问题处理工程质量问题是由工程质量不合格或工程质量缺陷引起，在任何工程施工过程中，由于种种主观和客观原因，出现不合格项或质量问题往往难以避免。为此，监理工程师必须防止和处理施工中出现的不合格项和各种质量问题。6.7.1质量问题等级划分工程质量事故等级划分表分类等级一质量问题直接经济损失（包括修复费用）在20万元以下二一般质量事故（质量低劣或达不到合格标准，需加固补强）1级直接经济损失（包括修复费用）在150-300万元之间2级直接经济损失（包括修复费用）在50-150万元之间3级直接经济损失（包括修复费用）在20-50万元之间三1级（1）死亡30人以上317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制重大质量事故（由于责任过失造成人身伤亡或重大经济损失的事故）（2）直接经济损失1000万元以上（3）特大型桥梁主体结构垮塌2级（1）死亡10人以上、29人以下（2）直接经济损失500万元以上、不满10000万元（3）大型桥梁主体结构垮塌3级（1）死亡1人以上、9人以下（2）直接经济损失300万元以上、不满500万元（3）中小型桥梁主体结构垮塌注：重大质量事故只要具备一条即为该等级。6.7.2质量问题的成因及处理依据（一）工程质量问题的成因1.违背建设程序。2.违反法规行为。3.地质勘察不准确。4.设计差错。5.施工与管理不到位。6.使用不合格的原材料、制品及设备。7.自然环境因素。8.使用不当。（二）质量问题处理依据1.质量问题的实况资料。2.有关合同及合同文件。3.有关的技术文件和档案。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制4.有关建设法规。5.有关技术标准。6.7.3工程质量问题的处理方式在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着不合格项或质量问题，应根据其性质和严重程度按如下方式处理：（一）当施工而引起的质量问题在萌芽状态应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格材料、设备或不称职人员，或要求施工单位立即改变不正确的施工方法和操作工艺。（二）当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出《监理通知》，要求其对质量问题进行补救处理，并采取足以保证施工质量的有效措施后，填报《监理通知回复单》报监理单位。（三）当某道工序或分项工程完工以后，出现不合格项，监理工程师应填写《不合格项处理记录》，要求施工单位及时采取措施予以整改。监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收，否则不允许进行下道工序或分项的施工。6.7.4质量问题处理程序由于影响建筑工程质量的因素众多而且复杂多变，建筑工程在施工和使用过程中往往会出现各种各样不同程度的质量问题，甚至质量事故。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制监理工程师应学会区分工程质量不合格、质量问题和质量事故。应准确判定工程质量不合格、正确处理工程质量不合格和工程质量问题的基本方法和程序。了解工程质量事故处理的程序，在工程质量事故处理过程中如何正确对待有关各方，并应掌握工程质量事故处理方案确定基本方法和处理结果的鉴定验收程序。监理工程师应熟悉各级政府建设行政主管部门处理工程质量事故的基本程序，特别是应把握在质量事故处理过程中如何履行自己的职责。当发现工程质量问题，监理工程师应按以下程序进行处理：（一)当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度。对可以通过返修或返工弥补的质量问题可签发《监理通知》，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后，批复承包单位处理，必要时应经建设单位和设计单位认可，处理结果应重新进行验收。（二）对需要加固补强的质量问题或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发《工程暂停令》，责令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工。要求施工单位采取防护措施，责成施工单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，征得建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果应重新验收。（三）监理工程师组织并参与，尽快进行质量问题调查并完成报告编写。调查的主要目的是明确质量问题的范围、程度、性质、影响和原因，为问题处理提供依据。调查应力求全面、详细、客观准确。调查报告主要内容应包括：1.与质量问题相关的工程情况。2.质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况。3.调查中的有关数据和资料。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制4.原因分析与判断。5.是否需要采取临时防护措施。6.质量问题处理补救的建议方案。7.涉及的有关人员和责任及预防该质量问题重复出现的措施。4.监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。5.在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。6.指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。7.质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。主要内容包括：（1）基本处理过程描述。（2）调查与核查情况，包括调查的有关数据、资料。（3）原因分析结果。（4）处理的依据。（5）审核认可的质量问题处理方案。（6）实施处理中的有关原始数据、验收记录、资料。（7）对处理结果的检查、鉴定和验收结论。（8）质量问题处理结论。6.7.5质量缺陷317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制工程质量缺陷是指建筑工程施工质量中不符合规定要求的检验项或检验点，按其程度可分为严重缺陷和一般缺陷。严重缺陷是指对结构构件的受力性能或安装使用性能有决定性影响的缺陷；一般缺陷是指对结构构件的受力性能或安装使用性能无决定性影响的缺陷。工程质量缺陷的修补与加固采取以下措施：（一）对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行，对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法，由承包人进行修补。（二）修补措施及方法应不降低质量控制的验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。（三）如果已完工程的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并能满足设计和使用要求时，经征得业主的同意，可不进行加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人的责任，应通过与业主及承包人的协商，降低对此项工程的支付费用。（四）当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序施工。（五）在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。6.7.6质量通病工程质量通病是指各类影响工程结构、使用功能和外形观感的常见性质量损伤。犹如“多发病”一样，故称质量通病。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制地铁施工，工程规模大，投资多，施工时间长，工期紧，为保证业主投资有效性，提高工程质量，杜绝质量事故的发生，减少后期维护成本。在此根据本标段工程情况，对地铁车站、盾构法施工中存在的质量通病进行分析，制定出监理的预防和治理的措施，确保本工程施工质量。6.7.7质量事故工程质量事故是指对工程结构安全、使用功能和外形观感影响较大、损失较大的质量损伤。当工程在施工期间（包括缺陷责任期间）出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故。可按如下程序处理：（一）工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类型和等级向相应的主管部门上报，并于24h内写出书面报告。质量事故报告应包括以下主要内容：1.事故发生的单位名称，工程（产品）名称、部位、时间、地点。2.事故概况和初步估计的直接损失。3.事故发生原因的初步分析。4.事故发生后采取的措施。5.相关各种资料（有条件时）。各级主管部门处理权限及组成调查组权限如下：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制特别重大质量事故由国务院按有关程序和规定处理；重大质量事故由国家建设行政主管部门归口管理；严重质量事故由省、自治区、直辖市建设行政主管部门归口管理；一般质量事故由市、县级建设行政主管部门归口管理。工程质量事故调查组由事故发生地的市、县以上建设行政主管部门或国务院有关主管部门组织成立。特别重大质量事故调查组组成由国务院批准；一、二级重大质量事故由省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出组成意见，人民政府批准；三、四级重大质量事故由市、县级行政主管部门提出组成意见，相应级别人民政府批准；严重质量事故，调查组由省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织；一般质量事故，调查组由市、县级建设行政主管部门组织；事故发生单位属国务院部委的，由国务院有关主管部门或其授权部门会同当地建设行政主管部门组织调查组。（二）监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，但应配合调查工作。质量事故调查组的职责是：1.查明事故发生的原因、过程、事故的严重程序和经济损失情况。2.查明事故的性质、责任单位和主要责任人。3.组织技术鉴定。4.明确事故主要责任单位和次要责任单位，承担经济损失划分原则。5.提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施。6.提出对事故责任单位和责任人的处理建议。7.写出事故调查报告。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制（三）当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。质量事故技术处理方案，一般应委托原设计单位提出，由其他单位提供的技术处理方案，应经原设计单位同意签认。技术处理方案的制订，应征求建设单位意见。技术处理方案必须依据充分，应在质量事故的部位、原因全部查清的基础上，必要时，应委托法定工程质量检测单位进行质量鉴定或请专家论证，以确保技术处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。（四）技术处理方案核签后，监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案设计，必要时应编制监理实施细则，对工程质量事故技术处理施工质量进行监理，技术处理过程中的关键部位和关键工作应进行旁站，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。（五）对施工单位完工自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档。工程质量事故处理报告主要内容：1.工程质量事故情况、调查情况、原因分析。2.质量事故处理的依据。3.质量事故技术处理方案。4.实施技术处理施工中有关问题和资料。5.对处理结果的检查鉴定和验收。6.质量事故处理结论。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制（六）签发《工程复工令》，恢复正常施工。（七）监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状，必要时还应实际检验测试，在分清技术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制6.8质量控制流程图组织竣工验收备案交接监理实施阶段总结组织工程初验积累监理资料并及时整理归档实施工程监理组织工程交底会及监理交底会召开各方协调会编制监理规划及监理细则建立项目监理机构进驻施工现场细则可以分阶段、分专业编写组成1、熟悉合同、图纸、规范；2、审核施工组织设计；3、工程材料、构配件及设备审批；4、分包单位资料审查；5、单位工程开工审批；6、分项、分部工程质量控制；7、工程进度控制；8、工程投资控制；9、定期召开工地会议及技术会审；10、单位工程的验收、备案；11、积累管理资料、编写监理总结报告。符合适应、精简、高效的原则有利于职能的发挥和分工协作组织形和规模规划可以修改有利于监理的决策和信息的沟通有利于目标值的控制1.施工阶段监理程序317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制2.图纸会审程序熟悉施工图纸、初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审现场总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师清单问题补充各专业监理工程师问题清单汇总汇总问题清单报建单位在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审上提自己准备好的图纸问题清单并讨论整理归档317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制3.施工组织设计（方案）审批程序施工组织设计审批（总监）将批件返回承建方并报业主施工组织设计付诸实施施工组织设计申报（承建方）初审（各专业监理工程师）监理部会审（项目总监主持，各专业监理工程师参与）向施工方询问落实主要问题（各专业监理工程师）重大问题与业主、设计协商（总监理工程师）修改补充提出修改意见317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制4.工程质量控制程序参加设计交底与图纸会审审批施工组织设计审批分包单位核定原材料构配件、设备的质量进行质量预控参加隐蔽工程验收验收分项分部工程质量签定装修工程样板，签发监理通知监理人员签认后进入下道工序施工序监理单位组织竣工初验参加工程竣工验收督促施工单位报请质监站核定竣工工程质量等级监理单位签发竣工移交证书317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制5.隐蔽工程验收程序隐蔽工程施工（承建方）隐蔽工程施工（承建方）检查结果审核（监理工程师）签署隐蔽工程验收单（监理工程师）进行下一道工序上报、归档整改（承建方案）不合格317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制6.原材料、成品、半成品验收程序提供同意审批（监理工程师）专业监理发现有疑问提出抽检复检审批（监理工程师）通知停止使用并运出现场下场检验（必要时）厂（场）质保书更换材料继续使用定期上报、归档材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单（承建方）检测单位原材料、成品、半成品承建方自检原材料、成品、半成品317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制7.钢筋混凝土工程监理程序检查浇筑前的准备工作（承建方）签署混凝土浇筑令（总监理工程师）模板工程验收钢筋工程隐蔽验收验收轴线、标高合格不合格不合格合格合格不合格整改（承建方）整改（承建方）整改（承建方）混凝土浇筑（承建方）模板工程自检合格（承建方）钢筋工程自检合格（承建方）轴线标高自检合格（承建方）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制8.分项工程质量验收程序分项工程完工自检合格（承建方）填报分项工程质量验收签证（承建方）检查结果审核（监理工程师）试验室检查（专业监理工程师）检查结果审核（监理工程师）签署分项工程质量验收单并保留一份（监理工程师）通知承包方整改（监理工程师）不合格不合格317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制9.分部工程质量验收程序编写质量检验报告（监理工程师）审查中间验收签证（监理工程师）不合格落实整改措施提报中间交工验收申请单（承建方）审查结果10.竣工验收程序否申报施工单位整改监理单位组织初验，施工设计单位参加，就存在问题提出书面整改意见汇总问题清单报业主承包商组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加进入保修阶段承建商组织提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位复检否申报监理单位审查资料及现场预检承包商验收合格后提出预检验收申请317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制11.质量事故处理程序发生质量事故发出停工令发出《质量问题通知单》上报主管部门暂停施工事故调查倒塌事故12小时内上报；重大事故24小时内写出书面报告；一般事故每月集中上报。事故原因分析研究、制定事故处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施工单位）组织审查《调查报告》（监理）研究处理方案不处理原因不明时补充调查实施处理方案发出复工令完成处理、自检、申请验收（施工单位）检查验收（监理）提交《质量事故处理报告》（监理）恢复施工提出新方案317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第六章工程质量控制317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制第七章工程造价控制7.1本工程造价控制的特点造价控制是多方面的，除了节约投资，控制开口工程、新增项目外，他还与进度、质量、安全生产、文明施工控制密切相关。首先，确保工程提前或按期完工、按期投入运行是工程造价控制的最大经济效益，充分体现了“时间就是金钱”。确保工程质量，以减少质量事故处理、杜绝工程返工、保证工程正常运行，是工程造价控制的主要内容之一。搞好安全生产、文明施工，保证人员、设备、工程的安全，是节约工程投资的重要途径。本项目工程总价11.64亿元，投资数额大，标段工程量大，周边环境较复杂，不可控因素较多，预计有较多签证、变更，造价控制难度较大。7.2造价控制的原则及原理1.控制的原则在确保合同规定工程质量和进度的前提下，通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过合同价。2.造价控制的原理造价控制是监理控制工作的主要内容之一。造价控制原理如下图所示，是一种根据合同总价不断比较不断调整不循环的动态的控制过程，并贯穿于项目建设的始终。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制事先分析各种产生偏差的原因决策，采取预防措施工程项目计划投资额（目标值）投资实际值与计划值比较偏差分析产生偏差的原因，采取纠偏措施收集投资实际支出数据工程进展干扰实际值无（1）这个流程应每两周或一个月循环一次，其表达的含义如下：1）项目投入，即把人力、物力、财力投入到项目实施中。2）在工程进展过程中，必定存在各种各样的干扰，如恶劣天气、设计出图不及时等。3）收集实际数据，即对工程进展情况进行评估。4）把投资目标的计划值与实际值进行比较。5）检查实际值与计划值有无偏差，如果没有偏差，则工程继续进展，继续投入人力、物力和财力等。6）如果有偏差，则需要分析产生偏差的原因，采取控制措施。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制（2）在这一动态控制过程中，应着重做好以下几项工作：1）对计划目标值的论证和分析。实践证明，由于各种主观和客观因素的制约，项目规划中的计划目标值有可能是难以实现或不尽合理的，需要在项目实施的过程中合理调整或细化和精确化。只有项目目标是正确合理的，项目控制方能有效。2）及时对工程进展做出评估，即收集实际数据。没有实际数据的收集，就无法清楚工程的实际进展情况，更不可能判断是否存在偏差。因此，数据的及时、完整和正确是确定偏差的基础。3）进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差。这种比较同样了也要求在项目规划阶段就应对数据体系进行统一的设计，以保证比较工作的效率和有效性。4）采取控制措施以确保造价控制目标的实现。7.3造价控制的任务及工作制度1、造价控制的任务依据合同条款赋予监理工程师职权，严格控制施工过程中费用增加，并通过技术比较、经济分析和效果评价挖掘节约造价潜力，努力实现实际工程费用不超过合同造价。（1）要求监理人员熟悉并掌握工程项目的范围和内容（工程量清单）、计量方式和方法。（2）制定施工阶段资金使用计划，并按规定的程序进行工程计量，严格进行付款控制。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制（3）依据施工合同有关条款、施工图对工程造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。（4）严格控制工程变更，力求减少变更费用。（5）主动协调有关各方关系，按合同规定及时进行已完工工程的计量验收，合格时签发工程付款凭证，并督促建设单位及时支付工程进度款，避免诱发工程索赔事件。（6）及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。（7）及时统计实际完成工作量，进行实际造价与计划造价的动态比较，并定期向有关各方报告工程造价动态情况。（8）及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款。（9）审核施工单位提交的工程结算书。2、造价控制的工作制度（1）建立防虚报制度施工方出于自身利益，可能会利用审核工作量大，时间紧的特点，进行工程量虚报、多报。监理方规定施工方每月报工程量与核准工程量超差15%以上者，当月工程款不予支付，移至工程竣工决算时另行支付。（2）建立工程台帐制度根据合同条件，套用定额及相应取费标准形成的反映工程进度款各月度审定值和累计值的统计。（3）造价监督制度1）编制造价控制监理细则，形成造价控制制度、程序、方法和要求。2）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制监理进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。3）根据施工承包合同的要求，督促承包单位填报《工程支付申请表》，土建监理工程师会同造价控制监理工程师多承包单位所报送的工程款进行审核签认，之后由总监理工程师根据审核结果签署《工程款支付证书》。4）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并向建设单位和承包单位通报，力求取得一致意见，以便控制造价。（4）监理报告制度1）监理应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本项目监理班子的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应能以具体数字说明造价控制相关内容。2）工作中向业主提出的合理化建议、预（结算）审查、等，应以《专题报告》的形式向业主报送。7.4造价控制的措施和内容1.造价控制的措施（1）组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及预算、统计、结算制度，落实造价控制的责任。（2）技术措施1）设计阶段，推行限额设计和优化设计。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制2）招投标阶段，合理确定标底及合同价。3）材料设备供应阶段，通过质量价格比选，确定生产供应厂家。4）施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工，组织均衡生产，避免不必要的赶工费。（3）经济措施除及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析外，对监理工程师员对原设计或施工方案提出合理化建议被采用由此产生的投资节约，可按监理合同规定予以其一定的奖励。（4）合同措施按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付；全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会；正确处理索赔等。2.造价控制的内容（1）严格预算、测量、计算、统计、结算手续，坚决杜绝假报、虚报、冒领、提前结算、超结算等现象。首先，根据工程实际情况严格审查概预算，合理确定单价；根据设计图纸文件，复核计算设计工程量；通过仪器等测量手段，根据规程规范规定的允许范围，每月、每年对完成的工程量进行收方计量；根据测量、计算和统计结果对竣工图纸进行审查确认，确保工程款结算准确无误。（2）审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工。根据批准的施工总进度和承包合同价，协助业主编制造价控制性目标及各期的投资计划，并及时审查施工单位的月、季、年用款计划。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制（3）审查设计图纸和文件，审查施工单位的施工组织设计和各项技术措施，深入了解设计意图，在保证工程质量和安全的前提下尽可能优化设计和简化施工方案，减少工程量，降低工程成本，达到节约工程投资的目的。（4）做好承包商完成工程量的量测和复核工作。如在基础开挖前对实际地形进行测量，对设计量进行校核，有差别时及时通知设计及承包商，并报业主备案。在开挖过程中每月对实际开挖断面进行复测，控制好工程进度款的结算，避免提前结算或超结。在开挖完成后对实际断面进行测量，计算出超欠挖总量、属于规范允许或由于地质原因形成的超欠挖量，合理结算。（5）掌握工程进度，准确测定工程量，严格审核施工单位提交的工程结算书，确保工程款支付与工程形象进度的一致性。（6）了解设计意图，熟悉设计图纸，分析合同价格的构成因素，找出工程最易突破投资的部位，以明确造价控制的重点。（7）督促施工单位严格执行合同，避免或减少合同外工程量。对合同外工程或合同变更，要进行严格审查，作好技术、经济的比较，防止投资的不合理增加。（8）及时了解掌握施工现场的情况，勾通业主与施工单位间、以及施工单位相互之间的联系，及时解决施工中出现的一些问题，有预见性的避免或减少索赔事件的发生。一旦发生索赔事件，则要实事求是的、公正的予以处理。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制（9）合理确定标底及合同价，熟悉合同文件，熟悉国家和地区性价格政策，了解价差补偿的规定，合理进行工程款结算。严格执行结算、付款的有关程序和制度，防止资金的不当支用。（10）严格控制工程变更和新增项目，组织相关单位审查确认工程变更及新增项目的可行性、合理性和必要性。（11）提倡、鼓励优化设计、优化施工，大力采用新技术、新材料、新工艺，加快工程进度，提高工程质量，节约工程投资。（12）通过质量价格比选，合理确定材料生产供应厂家。（13）因国家物价调整及工程变更的不可避免性，对造价控制采用动态的方法，绘制工程进度与费用控制曲线，利用进度与费用曲线进行动态管理。（14）定期向业主汇报工程结算及资金使用情况，并报送相关文件。7.5工程计量、计价的控制方法和内容7.5.1工程计量的控制方法和内容工程计量是控制项目投资的关键环节，是约束承包商履行合同义务的手段，是造价控制的基础工作。（一）工程计量的程序1.施工合同（示范文本）约定的程序317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制按照施工合同（示范文本）规定，工程计量的一般程序是：承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告，工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。工程师收到承包人报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人，使承包人不能参加计量，计量结果无效。对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量，工程师不予计量。2.建设工程监理规范规定的程序1）承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。2）专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。3）总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。除合同另有规定外，凡需根据记录进行测量的任何永久工程，此类记录应由工程师准备。承包商应根据或被提出要求时，到场与工程师对记录进行检查和协商，达成一致后应在记录上签字。如承包商未到场，应认为该记录准确，予以认可。如果承包商检查后不同意该记录，和（或）不签字表示同意，承包商应向工程师发出通知，说明认为该记录不准确的部分。工程师收到通知后应审查该记录，进行确认或更改。如果承包商被要求检查记录14天内，没有发出此类通知，该记录应作为准确予以认可。（二）工程计量的依据计量依据是质量合格证书，工程量清单前言，技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸。也就是说，计量时必须以这些资料为依据。1.质量合格证书317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制对于承包商已完的工程，并不是全部进行计量，而只是质量达到合同标准的已完工程才予以计量。所以工程计量必须与质量监理紧密配合，经过专业工程师检验，工程质量达到合同规定的标准后，由专业工程师签署报验申请表（质量合格证书），只有质量合格的工程才予以计量。所以说质量监理是计量监理的基础，计量又是质量监理的保障，通过计量支付，强化承包商的质量意识。2.工程量清单前言和技术规范工程量清单前言和技术规范是确定计量方法的依据。因为工程量清单前言和技术规范的“计量支付”条款规定了清单中每一项工程的计量方法，同时还规定了按规定的计量方法确定的单价所包括的工作内容和范围。3.设计图纸单价合同以实际完成的工程量进行结算，但被工程师计量的工程数量，并不一定是承包商实际施工的数量。计量的几何尺寸要以设计图纸为依据，工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。（三）工程计量的内容监理工程师一般只对以下三方面的工程项目进行计量：1.工程量清单中的全部项目。2.合同文件中规定的项目。3.工程变更项目。（四）工程计量的方法本工程按合同条件的规定，以断面法和图纸法进行计量。7.5.2工程计价的控制方法和内容317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制（一）工程计价的内容1.工程量清单中的全部内容。2.合同文件中规定的项目。3.工程变更项目。（二）工程计价控制方法1.合同中有适用的价格，按合同已有的价格。2.合同中没有适用或类似价格，按合同和变更相应条款执行。（三）工程变更价款的确定项目监理机构对工程变更的管理1.项目监理机构应按下列程序处理工程变更（1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。（2）项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。（3）监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关款项，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期做出评估。1）工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度。2）确定工程变更项目的工程量。3）确定工程变更的单价或总价。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制4）总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。5）总监理工程师签发工程变更单。工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。6）项目监理机构根据项目变更监督承包单位实施。在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。该工程款最终结算时，应以建设单位与承包单位达成的协议为依据。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。2.工程变更价款的确定方法《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。1）采用合同中工程量清单的单价和价格317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制合同中工程量清单的单价和价格由承包商投标时提供，用于变更工程，容易被业主、承包商及监理工程师所接受，从合同意义上讲也是比较公平的。采用合同中工程量清单的单价和价格有几种情况：一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用；二是间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用；三是部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。2）协商单价和价格协商单价和价格是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。7.6工程款支付、结算、索赔的预控措施7.6.1工程款支付预控措施（一）工程款支付的范围工程款的支付在《建设工程施工合同》中作了约定，其范围主要包括两部分，如下图：工程支付清单费用清单以外费用工程量清单工程变更成本增减费用索赔动员预付款保留金迟付款利息业主索赔材料预付款工程费用暂付费用违约费用317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制一部分费用是工程量清单中的费用，这部分费用是承包投标时，根据合同条件的有关规定提出的报价，并经业主认可的费用。另一部分的费用是工程量清单以外的费用，这部分费用虽然在工程量清单中没有规定，但是在合同条件中却有明确的规定。因此它也是工程支付的一部分。（二）工程款支付项目1.工程量清单项目工程量清单项目分为一般项目、暂列金额和计日工作三种。（1）一般项目的支付。这类项目的支付是以经过监理工程师计量的工程数量为依据，乘以工程量清单中的单价，其单价一般是不变的。这类项目的支付占了工程费用的绝大部分，监理工程师应给予足够的重视。但这类支付的程序比较简单，一般通过签发期中支付证书支付进度款。（2）暂列金额。这项金额按照监理工程师的指示可能全部和部分使用，或根本不予动用。没有监理工程师的指示，承包商不能进行暂列金额项目的任何工作。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制承包商按照监理工程师的指示完成的暂列金额项目的费用若能按工程量表中开列的费率和价格骨架则按此估价，否则承包商应向监理工程师出示与暂列金额开支有关的所有报价单、发票、凭证、帐单或收据。监理工程师根据上述资料，按照合同的约定，确定支付金额。（3）计日工作。一般用于工程量清单中没有合适项目，且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。只有当监理工程师根据施工进展的实际情况，指示承包商事实以日工计价的工作时，承包商才有权获得用日工计价的付款。使用计日工费用的计算一般采用下述方法：1）按合同中包括的计日工作计划表中所定项目和承包商在投标书中所确定的费率和价格计算。2）对于清单中没有定价的项目，应按实际发生的费用加上合同中规定的费率计算有关的费用。2.工程量清单以外项目（1）动员预付款。当承包商按合同约定提交一份保函后，业主应支付一笔预付款，作为用于动员的无息贷款。（2）材料设备预付款。材料、设备预付款一般是指运至工地尚未用于工程的材料设备预付款。对承包商买进并运至工地的材料、设备，业主应支付无息预付款，预付款按材料设备的某一比例支付。在支付材料设备预付款时，承包商需提交材料、设备供应合同或订货合同的影印件，要注明所供应材料的性质和金额等主要情况；材料已运到工地并经监理工程师认可其质量和储存方式。材料、设备预付款按合同中的规定从承包商应得的工程款中批扣除。扣除次数和各次扣除金额随工程性质不同而异。（3）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制保留金。保留金是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包商未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包商承担的工作所发生的费用。3.工程款支付预控措施（1）检查工程款支付条件1）质量合格是工程支付的必要条件。支付以工程计量为基础，计量必须以质量合格为前提。所以，并不是对承包商已完的工程全部支付，而只支付其中质量合格的部分，对于工程质量不合格的部分一律不予支付。2）符合合同条件。一切支付均需要符合合同约定的要求。3）变更项目必须有工程师的变更通知。没有工程师的指示承包商不得作任何变更。如果承包商没有收到指示就进行变更的话，他无理由就此类变更的费用要求补偿。4）支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额。合同条件约定，如果在扣除保留金和其他金额之后的净额少于投标书附录中规定的期中支付证书的最小限额时，工程师没有义务开具任何支付证书。不予支付的金额将按月结转，直到达到或超过最低限额时才予支付。（2）支付报表与证书控制1)月报表月报表是指对每月完成的工程量的核算、结算和支付的报表。承包商应在每个月末后，按监理工程师批准的格式向监理工程师提交一式六份月报表，详细说明承包商自己认为有权得到的款额，以及包括按照进度报告的规定编制的相关进度报告在内的证明文件。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制工程师应在收到上述月报表28天内向业主递交一份期中付款证书，并附详细说明。但是在办法工程接收证书前，工程师无需签发金额（扣减保留金和其他应扣款项后）低于投标书附录中期中付款证书的最低额（如果有）的期中付款证书。在此情况下，工程师应通知承包商。工程师可在任一次付款证书中，对以前任何付款证书作出应有的任何改正或修改。2)竣工报表承包商按合同约定，应向工程师送交竣工报表（一式六份），该报表应附有按工程师批准的格式所编写的证明文件，并应详细说明以下几点：①截止到工程接收证书载明的日期，按合同要求完成的所有工作的价值。②承包商认为应支付的任何其他款项，如所要求的索赔款等。③承包商认为根据合同规定应付给他的任何其他款项的估计款额。估计款额在竣工报表中应单独列出。工程师应根据对竣工工程量的核算，对承包商其他支付要求的审核，确定应支付而尚未支付的金额，上报业主批准支付。3）最终报表和结清单承包商按合同约定，向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件，一式六份，详细列出：①根据合同应完成的所有工作的价值。②承包商认为根据合同其他规定应支付给他的任何其他款额。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制如承包商和工程师之间达成一致意见后，则承包商可向工程师提交正式的最终报表，承包商同时向业主提交一份书面结清单，进一步正式最终报表中按照合同应支付给承包商的总金额。如承包商和工程师未能达成一致，则工程师可对最终报表草案中没有争议的部分向业主签发期中支付证书。4）最终付款证书监理工程师在收到正式最终报表及结清单之后按合同要求用向业主递交一份最终付款证书，说明：①工程师认为按照合同最终应支付给承包商的款额。②业主以前所有用支付和应得到的款额的收支差额。（3）严格支付程序1）承包商提出付款申请工程费用支付的一般程序是首先由承包商提出付款申请，填报一系列工程师指定格式的月报表，说明承包商认为这个月他应得的有关款项。2）工程师审核，编制中付款证书监理工程师在28天内对承包商提交的付款申请进行全面审核，修正或删除不合理的部分，计算付款净金额。计算付款净金额时，应扣除该月应扣除的保留金、动员预付款、材料设备预付款、违约金等。若净金额小于合同规定的期中支付的最小限额时，则工程师不需要出具任何付款证书。3）业主支付业主收到工程师签发的付款证书后，按合同规定的时间支付给承包商。7.6.2工程款结算的预控措施（一）本工程价款的主要结算方法为分段按实结算。（二）工程进度款的支付317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制工程进度款的支付，按合同约定的方式进行结算，工程竣工后办理竣工结算。（三）竣工结算预控措施工程竣工验收报告经发包方认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表；总监理工程师审定竣工结算报表；与发包人，承包人协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见，发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付竣工结算价款。承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。发包人收竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。竣工结算要有严格的审查，一般从以下几个方面入手：1.对合同条款首先，应核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能竣工结算；其次，应按合同规定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有漏洞，应请建设单位与施工单位认真研究，明确结算要求。2.检查隐蔽验收记录所有隐蔽工程均需进行验收，两人以上签证；实行工程监理的项目应经监理工程师签证确认。审核竣工结算时应该以隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。3.落实设计变更签证设计修改变更应有原设计单位出具设计变更通知单和修改的设计图纸、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。4.按图核实工程数量竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工程量。5.执行定额单价结算单价应按合同约定或招标规定的计价定额与计价原则执行。7.6.3索赔预控措施317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制索赔是工程承包合同履行中，当事人一方因对方不履行或不完全履行既定的义务，或者由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿损失的权利。索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化，施工进度的变化，承包中不可避免地出现索赔，进而导致项目的投资发生变化。因此索赔的控制将是建设工程施工阶段造价控制的重要手段。（一）对于业主及监理原因引起的1.合同严密、法律性强、时间、内容具体，便于操作。2.按照合同要求提供承包商合格的场地条件，做了“三通一平”工作。3.认真审核设计文件，力求无差错。4.按时提供合同约定的合格建筑材料。5.按时支付工程款项。6.及时组织验收备案工作。7.及时解决承包商提出的各种问题。（二）对于承包商原因引起的1.审核施工组织方案，落实劳动力、材料和资金。2.主动做好安全工作。3.主动控制施工质量，避免返工。（三）对于不可抗力原因造成的1.加强预测。2.尽量避开。3.妥善保护好已完项目工程。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制7.7分包工程款和劳务人员工资支付、结算预控措施7.7.1分包工程款预控措施（一）分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种（应与总包合同约定的方式一致）：1.固定价格，在约定的风险范围内合同价款不再调整。 2.可调价格，合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法。3.成本加酬金，合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。 （二）分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。（三）合同价款的支付 1.实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的 时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。 2.承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款（进度款），按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。3.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付。 317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制4.承包人超过约定的支付时间不支付工程款（预付款、进度款），分包人可向承包人发出要求付款的通知，承包人不按分包合同约定支付工程款（预付款、进度款），导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任。 5.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29d起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。（四）监理预控措施1.在总包单位与分包单位签订合同时，参与监督，审核合同相关条款，确保合同不损害任何一方利益；合同应明确总包人及分包人的权力和义务。2.建立分包工程款支付台帐，定期检查分包工程款支付情况，并要求总包单位存留支付证明。3.跟踪建设单位工程款到账情况，督促总包单位根据合同条款及时支付分包工程款，必要时上报建设单位现场业主，请业主协调。7.7.2劳务人员工资预控措施（一）劳务报酬1.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：1）固定劳务报酬（含管理费）。2）约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算。3）约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算。2.劳务报酬，可以采用固定价格或变动价格。采用固定价格，则除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外，均为一次包死，不再调整。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制3.在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：1）以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整。2）后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整。3）双方约定的其他情形。（二）工时及工程量的确认1．采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。2．采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认。3．采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月（或旬、日）将完成的工程量报承包人，由承包人确认。对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。（三）劳务报酬最终支付1．全部工作完成，经承包人认可后14d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。2．承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。3．劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制7.8造价控制的基本程序1.造价控制监理工作流程（见下图）工程决算施工合同总费用目标确定费用分解目标制定月度费用计划项目施工审核实物工程量、实际费用已完工程结算费用计划值与实际值比较有无偏差分析偏差原因采取纠偏措施审核变更、索赔文件317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制2.工程量计量程序（见下图）分项工程完工承建方报审工程监理工程师审核工程质量合格现场工程量计量监理工程师计量确认承建方参与整改3.工程变更费用审批程序（见下图）工程变更费用结算申请（承建方）监理工程师审核有变更签证文件审核计算变更工程量变更费用谈判签署变更费用的意见监理审批总监理工程师审批报送业主业主317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制4.月工程款支付核签程序（见下图）工程验收施工合格总监主持审核承建方月工程款报告总监理工程师签发月支付证书业主审定业主签字支付承建方5.工程付款程序（见下图）承建商连同完成工程量报表及形象进度质量提出付款申请1.经监理工程师初步检查并征询各专业监理的意见。2.据各专业返回意见汇总工程款额。项目总监理工程师审查工程款并签署付款凭证提交业主返回监理方重新核定各专业监理审查认可本专业完成的工程量及质量提出意见业主审定工程款征询返回意见否可向承包商办理工程款支付317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第七章工程造价控制317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制第八章工程进度控制8.1进度控制的原则、任务及工作制度1.进度控制的原则（1）工程进度控制的依据是建设工程施工合同。（2）在确保工程质量和安全原则上，控制进度。（3）以预防为主，对工程进度实行主动控制。（4）采用动态的控制方法，均衡调整进度计划。2.进度控制的任务本公司将按合同总工期作为监理进度控制的目标，完善项目控制性进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，加强对进度目标风险的分析，制定防范性对策。3.进度控制的工作制度（1）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划。（2）总监理工程师审批承包单位编制的季、月度施工进度计划。（3）专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。（4）当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。（5）例会制度317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制每周一次的进度协调会随本周的工地例会一同举行。会上将由总监理工程师（代表）评述本周进度情况及总进度执行情况，对已发生的影响进度的因素的处置情况回顾，对已完结的进行总结，对持续存在的影响因素的状况要进行分析并提出我方进一步处理意见，对下一阶段中可能发生的影响进度的原因进行预测，提醒各方参照最新修正后的进度计划安排好本方工作，不要违约。（6）按时收集承包商进度月报制度承包商按合同有关条款要求，必须严格履行进度月报制，每月向我方申报本月已完工作，下月工作安排，时间为每月25日，监理工程师收到报告后要以现场实际情况为基准进行核实，并按例签署自己的意见后，转交投控工程师进一步量化处理，处理完后交总监代表，总监代表将以最新调整后的总进度计划为参考。采用对比法，分析各项指标，确定至当前为止，整个工程进度的总体情况，对持续影响进度的因素要认真分析，对已采取的措施的成效进行评估，并进行相应工作部署调整，对其新申报的进度计划要分析其是否合理，是否违背总目标，是否会造成业主违约等，并签署审批意见等。（7）监理工作月报每月28日前向业主报送《监理月报》，并向公司抄报，与进度控制报送的部分由总监代表亲自拟稿，内容务必详实可靠。8.2进度控制目标分解1.根据合同文件要求，本工程总工期目标为：914日历天。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制由于本工程工期较长，而且工程较复杂，且全部在交通要道旁作业，受制于诸多风险因素，施工进度计划安排是否科学至关重要，监理工程师必须采用科学的控制方法和手段，将进度总目标合理分解，确定各分部分项工程开工时间和完成时间，从而确定关键工作和关键线路，合理安排总进度计划。2.进度目标分解根据合同文件规定的总工期要求：914日历天。8.3进度控制的工作内容和措施1.进度控制的工作内容建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：（1）编制施工进度控制工作细则：施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括：1）施工进度控制目标分解图2）施工进度控制的主要工作内容和深度。3）进度控制人员的职责分工。4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程。5）进度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）。6）进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）。7）施工进度控制目标实现的风险分析。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制8）尚待解决的有关问题。（2）编制或审核施工进度计划为了保证建设工程的施工任务按期完成，监理工程师必须审核承包单位提交的施工进度计划。本工程如有总承包单位，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制。施工进度计划审核的内容主要有：1）进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。2）施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。3）施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。4）劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够的能力实现计划供应。5）总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。6）对于业主负责提供的施工条件（包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见（也称整改通知书），并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。监理工程师审查施工进度计划的主要目的是为了防止承包单位计划不当，以及为承包单位保证实现合同规定的进度目标提供帮助。但不能强制地干预承包单位提出的进度安排，或支配施工中所需要劳动力、设备和材料。承包单位向监理工程师提交施工进度计划是为了听取建设性的意见，但施工进度计划一经监理工程师确认，即应当视为合同文件的一部分，它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据。（3）按季、月编制工程综合计划在按计划期编制的进度计划中，监理工程师应着重解决各承包单位施工进度计划之间、施工进度计划与资源（包括资金、设备、机具、材料及劳动力）保障计划之间及外部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题。并根据上期计划的完成情况对本期计划作必要的调整，从而作为承包单位近期执行的指令性计划。（4）下达工程开工令监理工程师应根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令。工程开工令的发布，要尽可能及时，因为从发布工程开工令之日算起，加上合同工期后即为工程竣工日期。如果开工令发布拖延，就等于推迟了竣工时间，甚至可能引起承包单位的索赔。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制为了检查双方的准备情况，在一般情况下应由业主组织召开有监理工程师和承包单位参加的第一次工地会议。业主应按照合同规定，做好征地拆迁工作，及时提供施工用地。同时，还应当完成法律及财务方面的手续，以便能及时向承包单位支付工程预付款。承包单位应当将开工所需要的人力、材料及设备准备好，同时还要按合同规定为监理工程师提供各种条件。（5）协助承包单位实施进度计划监理工程师要随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包单位予以解决，特别是承包单位无力解决的内外关系协调问题。（6）监督施工进度计划的实施这是建设工程施工进度控制的经常性工作。监理工程师不仅要及时检查承包单位报送的施工进度报表和分析资料，同时还要进行必要的现场实施检查，核实所报送的已完项目的时间及工程量，杜绝虚报现象。在对工程实际进度资料进行整理的基础上，监理工程师应将其与计划进度相比较，以判断实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，监理工程师应进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，以便研究对策、提出纠偏措施。必要时还应以后期工程进度计划作适当的调整。（7）组织现场协调会监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。在每月召开的高级协调会上通报工程项目建设的重大变更事项，协商其后果处理，解决各个承包单位之间以及业主与承包单位之间的重大协调配合问题；在每周召开的管理层协调会上，通报各自进度状况、存在的问题及下周的安排，解决施工中的相互协调配合问题。通常包括：各承包单位之间的进度协调问题；工作面交接和阶段成品保护责任问题；场地与公用设施利用中的矛盾问题；某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制在平行、交叉施工单位多，工序交接频繁且工期紧迫的情况下，现场协调会甚至需要每日召开。在会上通报和检查当天的工程进度，确定薄弱环节，部署当天的赶工任务，以便为次日正常施工创造条件。对某些未曾预料的突发变故或问题，监理工程师还应该发布紧急协调指令，督促有关单位采取应急措施维护施工的正常秩序。（8）签发工程进度款支付凭证监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实，在质量监理人员检查验收后，签发工程进度款支付凭证。（9）审批工程延期造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包单位自身的原因；一是由于承包单位以外的原因。前者所造成的进度拖延，称为工程延误；而后者所造成的进度拖延称为工程延期。1）工程延误。当出现工期延误时，监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度。如果经过一段时间后，实际进度没有明显改进，仍然拖后于计划进度，而且显然影响工程按期竣工时，监理工程师应要求承包单位修改进度计划，提交监理工程师重新确认。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制2）工程延期。如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应根据合同规定，审批工程延期时间。经监理工程师核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。即新的合同工期应等于原定的合同的有关规定，公正地区分工程延误和工程延期，并合理地批准工程延期时间。（10）向业主提供进度报告监理工程师应随时整理进度资料，并做好工程记录，定期向业主提交工程进度报告。（11）督促承包单位整理技术资料监理工程师要根据工程进度情况，督促承包单位及时整理有关技术资料。2.进度控制的措施（1）组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。（2）技术措施：建立多级网络计划和施工作业计划体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。（3）经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。（4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。（5）进度控制的其他措施。1）以质量促进度，以质量保进度317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制工程施工中由于质量而影响到进度的例子比比皆是，质量是进度的保证和基础。从工序质量控制入手，对施工方法、工艺实施层层控制，把好工程质量关，避免返工或补强处理，避免附属设施因质量问题而影响投入和运行，有益于促进工程进度，没有质量就没有数量。所以进行进度控制时绝对不能放松质量控制。2）优化设计、简化施工，加快施工进度优化设计、简化施工，不但能减少工程投资，还能加快施工进度，有利于保证质量和安全。3）制定奖罚制度，促进进度奖罚制度是目前我国工程建设中一种行之有效的经济措施。制定奖罚措施最重要的在于奖惩落实和合理，不搞形式主义，充分树立起业主及监理工程师的威信，充分调动和增强施工单位的积极性和责任心。8.4进度控制目标的风险分析1.由于建设工程具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等特点，决定了建设工程进度将受到许多因素的影响。要想有效地控制建设工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样，一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效对策，事后进行妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对建设工程进度的主动控制和动态控制。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制影响建设工程进度的不利因素有很多，如人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看，有的来源于建设单位及其上级主管部门；有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位；有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会；有的来源于各种自然条件，也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中，常见的影响因素如下：1）业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。2）勘察设计因素。如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。3）施工技术因素。如施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等。4）自然环境因素。如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震等不可抗力等。5）社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路。6）组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制7）材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等。8）资金因素。如有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺；汇率浮动和通货膨胀等。2.风险控制措施序号风险源影响控制措施1业主因素a.增加工程量、工程延期b.合同违约、影响工期1）作好变更管理工作，及时评估变更对工期影响，向业主提出我方看法及意见。2）督请业主注意相关合同条款，提醒业主违约可能造成何种后果。2勘察设计原因a.勘察资料不准确b.设计中未考虑施工可行性、方便性，影响施工正常进行。1）请业主安排勘察单位派员进驻作业现场，及时解决现场问题。2）督促各方作好图纸会审及技术交底工作,及时发现问题，消除隐患，采纳合理化意见。3）与勘察设计单位签订的合同中作出必要的要求。以便问题能及时解决。3施工技术原因a.工艺不当，造成返工延误工期。b.方案不合理，可行性差，不能保证施工的连续性、均衡性c.安全措施不当，出现事故造成停工等，工期延误。加强对施工单位报送的工艺工法及方案的审查，现场执行中要对规定部位进行旁站，重点检查：1）人员到位情况及持证上岗情况；2）执行方案及强条的情况；3）检查施工用材料、机械的情况。4自然环境a.复杂的工程地质条件等。b.季节性施工影响。1）编制预案5社会环境a.节假日交通及市容整顿限制。1）合理安排作业时间；317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制b.临时停水、停电、断路。2）作好相应记录，为总监工程师确定责任（延期或延误）提供素材。6组织管理a.手续延误b.计划不同c.多单位间协调失误1）提醒业主要注意手续；2）加强对进度总计划，分计划的审查；3）视事态发展随时召开进度协调会。7材料设备因素a.甲供材料不到位，工程延期。b.乙供材料不到位，工期延误。1）以乙方提供的进度计划为依据，及时提醒甲方多注意，并陈述工作延误的后果及索赔的影响；2）审查乙方的资源保障计划，督促其认真执行。8资金1）提醒业主注意8.5进度预控的方法、手段8.5.1进度预控的方法施工进度计划的实施过程中，由于各种因素的影响，常常会打乱原始计划的安排而出现偏差，因此监理工程师必须对施工进度计划的执行情况进行动态检查，并分析进度偏差产生原因，以便为施工进度计划的调整提供必要的信息。定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。工程施工进度报表资料不仅是监理工程师实施进度控制的依据，同时也是其核对工程进度款的依据。报表内容一般包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量，以及时差利用情况等。如承包单位准确地填报进度报表，监理工程师就能从中了解到建设工程实际进展情况。由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制为了避免施工承包单位超报已完工程量，驻地监理人员有必要进行现场实地检查和监督。视建设工程的类型、规模、监理范围及施工现场的条件等方面的因素确定检查的频次。（一）进度预控的比较和调整1.横道图比较法横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线绘于原计划的横道线下，进行实际进度与计划进度的比较方法。采用横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。根据各项工作的进度偏差，进度控制者可以采取相应的纠偏措施对进度计划进行调整，以确保该工程按期完成。2.S曲线比较法同横道图比较法一样，S曲线比较法也是在图上进行工程项目实际进度与计划进度的直观比较。在工程项目实施过程中，按照规定时间将检查收集到的实际累计完成任务量绘制在原计划S曲线图上，即可得到实际进度S曲线。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：（1）工程项目实际进展状况。（2）工程项目实际进度超前或拖后的时间。（3）工程项目实际超额或拖欠的任务量。（4）后期工程进度预测。3.前锋线比较法317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。所谓的前锋线就是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。（二）进度计划实施中的调整方法317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制1.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响（见下图）：某项工作出现进度偏差此偏差是否在关键线路上？采取进度计划调整措施实施新的进度计划返回进度监测系统此偏差是否大于总时差？此偏差是否大于自由时差？不影响后续工作否否是是是影响总工期影响总工期317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制2.进度计划的调整方法（1）改变某些工作间的逻辑关系当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。（2）缩短某些工作的持续时间这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。8.5.2工程进度控制的预控措施为了完成本项目进度控制的总目标及其分解目标，在实际监理工作中须采取如下进度预控措施：（一）要经常进行进度计划的检查和反馈1.每日实际进度和计划进度进行核查我项目监理班子进度控制组将建立每日进度检查制度，按单位工程、分项工程或施工标段对实际进度进行记录，并定期汇总报告，并作为对工程进度进行掌握和决策的依据，每日进度检查的主要内容如下：（1）当日实际完成及累计完成的工程量、占计划值的百分率。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制（2）当日实际参加施工的人工、机构数量及生产效率。（3）当日施工停滞生产的人工、机械数量及其原因。（4）当日承包单位的主管及技术人员到达现场的情况。（5）发生影响工程进度的特殊事件或原因。（6）当日的天气情况及其他问题等。2.工程进度报告的主要内容工程进度报告由承包单位、现场监理人员分别填报、进度控制监理工程师进行统计、汇总和分析，由总监理工程师批准，每月向业主提交一份每月进度报告，其主要内容包括：（1）概况或总说明，对进度计划的执行情况进行综合分析。（2）工程形象进度、工程量完成情况及与计划值的对比分析。（3）承包单位设备进场及使用状况，施工材料、劳动力进场情况，以及应采取的措施。（4）工程进度滞后（或提前）的原因分析、对总进度计划能否实现的影响及影响程度。针对上述情况应采取的对策和措施：1）工程图片，本公司将在项目中配备数码相机，拍摄一些图片，显示计划中关键线路上一些主要工作的进展及活动情况。2）财务状况，反映工程费用的支付情况及其分析。3）监理工程师在各方组织协调工作中出现的有关问题及处理意见、实施效果等。（二）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制根据上述对进度计划执行情况的跟踪、检查及反馈，监理工程师应针对不同的情况及时采取必要措施1.进度基本符合计划如果实际进度和计划进度基本相符时，监理工程师不应干预承包单位对进度计划的执行，而应尽量提供和创造各种有利于计划执行的条件，及时高速地处理影响工程进度的不利因素，积极提供服务，本公司要求监理工程师对施工中的问题及时作出决策并发布指示。2.进度有较大偏差当监理工程师检查发现实际进度落后于计划进度较多时，应要求承包单位对原定工程进度计划进行调整，以使进度计划符合实际进度情况，调整后的进度计划仍要由监理工程师审批，其进度计划的工期仍应在合同规定的工期内。3.进度严重落后承包单位在无任何理由取得合理延期情况下，监理工程师检查认为实际工程进度过慢，有可能不能按照合同工期完成时，应要求计划执行者采取挽回的措施，以保证工程进度计划中阶段目标和总体目标（总工期）的实现，承包单位应迅速提出加快工程进度的措施，经监理工程师审批后实施。4.工程不能按期竣工317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制由于承包单位的责任造成工程进度的延误，且承包单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度，并将使工程在合同期内难以完成时，监理工程师应对承包单位的施工能力重新进行审查和评价，必要时应向业主提出书面报告，建议采取措施（如更换承包单位）等。8.5.3进度预控的其他手段（措施）为了实施进度控制，监理工程师必须根据建设工程的具体情况，认真制定进度预控措施，以确保建设工程进度控制目标的实现。进度控制预控的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。（一）组织措施进度预控的组织措施主要包括：1.建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。4.建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。监理工程师将定期或不定期的召开不同层级的现场协调会，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，通常包括：各承包单位之间的进度协调问题；工作面交接和阶段成品保护责任问题；场地与公用设施利用中的矛盾问题；某一方面断水、断电、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。5.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。（二）技术措施进度预控的技术措施主要包括：1.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制2.审查承包的总进度计划1）施工合同中规定的总工期，开工、竣工日期。2）监理确认的工程进度计划及施工方案。3）主要材料的采购计划。4）施工人员的技术素质及设备能力。3.施工周、月进度计划的主要审核内容1）进度计划是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。2）进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，总包、分包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否协调。3）施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。4）工期是否进行了优化，进度安排是否合理。5）劳动力、材料、构配件设备、施工机具、水电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡。6）对于建设单位提供的施工条件（资金、图纸、场地、甲供的材料、产品、设备等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。4.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。5.采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。（三）经济措施进度控制的经济措施主要包括：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制1.及时办理工程预付款及工程进度支付手续。2.对应急赶工给予优厚的赶工费用。3.对工期提前给予奖励。4.对工程延误收取误期损失赔偿金。5.加强索赔管理，公正地处理索赔。（四）合同措施1.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。2.加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。3.严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。4.加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制8.6工程延期的申报与审批在建设工程施工中，其工期的延长分为工程延误和工程延期两种。虽然它们都是使工程拖期，但由于性质不同，因而业主与承包单位所承担的责任也就不同。如果是属于工程延误，则由此造成的一切损失由承包单位承担。同时，业主还有权对承包单位施行误期违约罚款。而如果是属于工程延期，则承包单位不仅有权要求延长工期，而且还有权向业主提出赔偿费用的要求以弥补由此造成的额外损失。因此，监理工程师是否将施工过程中工期的延长批准为工程延期，对业主和承包单位都十分重要。8.6.1申报工程延期的条件由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间。（一）监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加。（二）合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等。（三）异常恶劣的气候条件。（四）由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等。（五）除承包单位自身以外的其他任何原因。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制8.6.2工程延期的审批程序工程延期事件发生承包单位提出意向通知承包单位详情报告承包单位最终详情报告监理工程师审批延期监理工程师调查核实事件具有持续性临时延期决定是否317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制工程延期的审批程序（如上图所示）所示。当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师（即工程延期意向通知），以便于监理工程师尽早了解所发生的事件，及时作出一些减少延期损失的决定。随后，承包单位应在合同规定的有效期内（或监理工程师可能同意的合理期限内）向监理工程师提交详细的申述报告（延期理由及依据）。监理工程师收到该报告后应及时进行调查核实，准确地确定出工程延期时间。当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上，尽快作出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太长，一般不超过最终批准的延期时间。待延期事件结束后，承包单位应在合同规定的期限内向监理工程师提交最终的详情报告。监理工程师应复查详情报告的全部内容，然后确定该延期事件所需要的延期时间。如果遇到比较复杂的延期事件，监理工程师可以成立专门小组进行处理。对于一时难以作出结论的延期事件，即使不属于持续性的事件，也可以采用先作出临时延期的决定，然后再作出最后决定的办法。这样既可以保证有充足的时间处理延期事件，又可以避免由于处理不及时而造成的损失。监理工程师在作出临时工程延期批准或最终工程延期批准之前，均应与业主和承包单位进行协商。8.6.3工程延期的审批原则监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制（一）合同条件监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件。也就是说，导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的，否则不能批准为工程延期。这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。（二）影响工期发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。建设工程施工进度计划中的关键线路并非固定不变，它会随着工程的进展和情况的变化而转移。监理工程师应以承包单位提交的、经自已审核后的施工进度计划（不断调整后）为依据来决定是否批准工程延期。（三）实际情况批准的工程延期必须符合实际情况。为此，承包单位应对延期事件发生后的各类有关细节进行详细记载，并及时向监理工程师提交详细报告。与此同时，监理工程师也应对施工现场进行详细考察和分析，并做好有关记录，以便为合理确定工程延期时间提供可靠依据。8.6.4工程延期的控制（一）选择合适的时机下达工程开工令监理工程师在下达工程开工令前，应充分考虑业主的前期准备工作是否充分。特别是征地、拆迁问题是否已解决，设计图纸能否及时提供，以及付款方面有无问题等，以避免由于以上问题缺乏准备而造成工程延期。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制（二）提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责在施工过程中，监理工程师应经常提醒业主履行自己的职责，提前做好施工现场及设计图纸的提供工作，并能及时支付工程进度款，以减小或避免由此造成工程延期。（三）妥善处理工程延期事件当延期事件发生后，监理工程师应根据合同的规定进行妥善处理。即要昼减小工程延期时间及其损失，又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。此外，业主在施工过程中应尽量减少干预、多协调，以避免由于业主的干扰各阻碍而导致延期事件的发生。8.6.5工期延误的处理由于承包单位自身的原因造成的工期拖延，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常可以采用以下手段进行处理：（一）停止付款当承包单位的施工活动不能使监理工程师满意时，监理工程师有权拒绝承包单位的支付申请。因此，当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时，监理工程师可采取停止付款手段制约承包单位。（二）误期损失赔偿317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制停止付款一般是监理工程师在施工过程中制约承包单位延误工期的手段，而误期损失赔偿则是当承包单位未能按合同规定的工期完成合同范围内的工作时对其的处罚。如果承包单位未能按合同规定的工期和条件完成整个工程，则应向业主支付投标书附件中规定的金额，作为该项违约的损失赔偿费。（三）取消承包资格如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。取消其承包资格是对承包单位违约的严厉制裁，因为业主一旦取消承包单位的承包资格，承包单位不但要被驱逐出施工现场，而且还要承包由此造成的业主的损失费用。这种处罚措施一般不轻易采用，而且在作出这项决定前，业主必须事先通知承包单位，并要求其在规定的期限内作好辩护准备。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制8.7进度控制点要览序号进度控制点控制方法、手段1施工准备（1）按合同条件审核施工总进度计划；（2）做好施工前的各项前期工作，把好开工关；2明挖车站围护结构（1）审查进度计划，每天检查工程完成情况，对本月计划进行调整；（2）组织、划分流水施工方式，为组织流水施工创造条件；（3）施工完毕后及时清场，为后续施工创造条件。基坑开挖加支撑（1）审查基坑施工方案，针对影响工程的环节确定具体措施，必要时组织专家评审；（2）在开挖条件具备后，及时组织基坑节点验收。（3）审查月度进度计划，每天检查工程完成情况，督促现场“分层分段”开挖，对已开挖基坑及时进行支撑；为组织流水施工创造条件；主体结构及防水层施作（1）审查进度计划，每天检查工程完成情况，对本月计划进行调整；（2）组织、划分流水施工方式，为组织流水施工创造条件；（3）做好各工序交验手续；（4）做好各工种之间的协调工作。（5）及时搞好主体结构验收。3盾构隧道盾构机安装调试（1）根据合同文件要求，审查盾构机进场资料（2）合理安排盾构机进场路线和临时摆放位置。（3）组织有经验人员进行盾构机安装、调试。（3）尽可能详尽对盾构机进行调试，把问题解决在调试阶段，为盾构掘进创造良好条件。区间掘进（1）审查月进度计划，检查上月工程完成情况并对本月进度计划作相应调整；提前报水、电方案给供水、供电部门，确定连接的地点和时间；（2）提供全天候的施工时间，缩短技术间歇时间。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第八章工程进度控制（3）组织、划分流水施工方式，为组织流水施工创造条件；（4）做好土方运输协调工作，确保盾构机出土顺畅。各工序交验手续；盾构机拆卸、吊装（1）在隧道掘进完成前，提前要求施工方拿出相应进度计划，提前安排好各方协调工作；（2）现场提前做好盾构进洞准备，盾构吊出后，合理安排运输路线，保证盾构机安全、迅速离场。4预验收、整改及验收、交工（1）提前做好工程预验收计划；（2）提前进行工程预验收并督促整改；（3）协助业主做好竣工验收方案；（4）审定竣工图纸检查工程完成情况。（5）提前做好工程竣工验收资料预审；协助业主组织工程竣工验收；317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作第九章安全环境管理的监理工作9.1安全环境管理目标根据合同文件，本工程安全生产管理目标：合格，达到安全生产标准化工地的评选要求，文明施工管理目标：合格，达到文明施工样板工地的评选要求。针对以上目标，本项目监理部制定安全环境监理责任目标为：1.根据合同文件，项目监理部负责本工程施工现场的安全、环境监理。2.本辖段一般、重大工程安全、环境责任事故为零。3.对施工现场的安全、环保情况进行控制，发现安全、环保隐患及时指示承包人整改并向驻地办报告。 4.执行项目监理部的安全、环境培训教育制度，参加项目监理部的安全、环保教育培训。 5.认真做好过程控制，不得因为安全责任事故被政府职能管理部门通报、曝光、公示。6.充分了解业主的管理要求，在业主相关安全检查中，不得排名倒数3名，综合评比不得低于合格标准，对公司经营、信誉造成影响。7.不得因安全责任事故，影响业主对公司专业性和管理水平的评价影响，对公司经营投标活动造成影响。8.做好安全环境监理记录，在工程完工前，保存重要安全环境相关文字影像资料记录。9.监理合同所明确的其它安全责任目标9.1安全生产317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作安全生产和文明施工是洞一个非常重要的问题。在施工过程中，对施工安全必须严加管理，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，保证无人身重伤事故，轻伤率低于5‰，无等级火灾事故，无机械、设备、交通责任事故。9.2安全风险源判别本工程类型普通风险源本工程为地铁隧道及车站工程，该工程类型存在如下风险源：（一）工程施工风险1.明挖法施工风险主要从工程及水文地质、围护结构施工、基坑降水、支撑架设及拆除、土方开挖、主体结构施工等进行风险分析。重点分析永久结构、围护结构（围护桩、连续墙等）、边坡、支撑构件（锚索、围檩、钢支撑）、模板支架的稳定性，以及基坑进水、基底隆起的风险。2.盾构法施工风险主要从工程及水文地质、盾构吊装、盾构始发和到达、盾构开仓及换刀、管片拼装、电瓶车运输、联络通道施工等进行风险分析。重点分析进出洞土体的稳定性、开仓过程中土体稳定性及有害气体、盾构进水的风险。3.其他施工风险主要分析工程施工过程中（含施工前场地“三通一平”及房屋拆迁、管线拆改迁、临时建筑物搭建、临时电路架设等前期工作）可能造成设备倾覆、起重伤害、机械伤害、触电、脚手架垮塌、物体打击、高空坠落、火灾、车辆伤害、爆炸伤害（锅炉、容器、瓦斯、炸药）等风险。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（二）自然环境与周边环境风险1.自然环境风险主要包括：天气灾害风险、地震灾害风险、地质灾害风险以及河湖海洋灾害风险等。2.周边环境风险主要包括：工程邻近的建（构）筑物、地下管线、桥梁、隧道、道路、轨道交通设施等风险。9.2.2安全生产监理措施（一）严格按照ISO9000族系列标准，建立健全总监理工程师为第一责任人的安全保证体系，明确各级监理单位员的安全责任制。在安全管理工作中结合工程实际，编制和审查适合本工程的安全生产措施，严格按措施中的安全控制要求对项目施工安全进行监督控制，将安全责任层层落实到个人，做到全员、全方位、全过程的有效控制。（二）督促承包商编制施工安全措施文件报送监理审批。内容主要包括安全机构设置、专职安全员的配备、以及防火、防毒、防尘、防噪声、防洪、救护、警报、治安、爆破、用电、高空作业等一系列安全措施。（三）督促施工单位做好施工单位员的安全教育和培训工作，严禁违章作业和违章指挥，雇佣的民工先培训后上岗，待岗人员上岗前需进一步培训考核，特殊工种作业人员需持证上岗。帮助承建单位建立健全安全保障体系，检查各项安全措施的落实情况。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（四）安排专职安全生产监理单位员，对施工现场进行不停的安全巡查，及时纠正施工违规现象，及时指出存在的安全隐患，并督促采取措施予以改正或处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。（五）督促、检查承建单位对火工材料、油料的采购、验收发放及保管工作是否按有关规定制度进行严格管理，杜绝意外事故的发生。（六）规范安全标志牌。各马路沿线、施工现场设置醒目的交通标志牌、安全生产标示牌，确保交通、施工安全。（七）在汛前要做好防汛、渡汛的宣传教育工作；在汛期要及时了解天情、雨情、水情，组织承建单位做好主体工作的防洪渡汛工作。（八）严格执行安全生产责任追究制度，做到“三不放过”原则，即事故原因不调查清楚不放过，主要责任人不受到处理不放过，广大职工不受到安全教育不放过。消除所有的事故隐患，确保安全生产和各项目标的如期实现。9.2.3安全生产监理要点（一）工程监理单位应通过建设单位将包括安全监理在内的委托范围、内容及对工程监理单位的授权书面告知施工单位和有关主管部门。（二）工程监理单位应建立安全监理体系，行政负责人应对本单位的安全监理工作全面负责，项目监理实行总监理工程师负责制。（三）工程师监理单位和监理工程师、专业监理工程师、监理人员依据是《建设工程安全生产管理条例》承担相应的监理责任。（四）安全监理不代替施工单位的安全管理。（五）监理单位职责1.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责。总监理工程师要对工程项目的安全监理负责，并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责。2.监理单位宜设置安全监理管理机构，配备若干管理人员，负责组织、指导、检查、协调项目监理部的工作。3.建立健全监理单位安全生产管理制度。如审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度，工地例会制度及资料归档制度等。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实。4.建立监理人员安全生产教育培训制度。监理单位的总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗，其教育培训情况记入个人继续教育档案。（六）安全监理工作内容监理单位应当执照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理，对所监理工程的施工安全进行监督检查。1.施工准备阶段监理单位应根据《条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319）和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当制定安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括：（1）施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。（2）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求。（3）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。（4）冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求。（5）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。（6）检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全管理机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。（7）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。（8）审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。（9）审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否分合法有效。（10）审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。2.施工阶段（1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（2）定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。（3）核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。（4）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。（5）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。（七）安全监理实施1.检查施工单位安全生产保证体系（1）检查施工单位总、分包现场专职安全生产管理人员的配备是否符合规定。（2）检查施工单位总、分包现场专职安全生产责任制，安全生产教育培训制度，安全生产规章制度和操作规程，消防安全责任制度，安全防护用具管理制度，安全生产事故应急救援预案，安全施工技术交底制度以及设备的租赁、安装拆卸、运行维护保养、验收管理制度等。（3）检查特种作业人员资格。包括电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、垂直运输机械操作工、安装拆卸工、爆破工等特种作业人员的名册、岗位证书和身份证复印件。（4）检查（或协助签订）建设单位与施工单位以及施工总、分包单位间的施工安全生产协议书。（5）对施工单位安全生产保证体系的检查项目由项目监理机构在第一次现场会议上书面通知，拒不整改的应向建设单位及安全监督部门报告。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作2.审查危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（1）施工单位应当分别编写各危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案，并在施工前输监理报审。（2）总监理工程师应按下列方法主持审查程序性审查——安全专项施工方案按规定须经专家论证、审查的，是否执行；安全专项施工方案是否经施工单位技术负责人签认，不符合程序的应退回。符合性审查——安全专项施工方案必须符合强制性标准的规定，并附有安全验算的结果。须经专家论证、审查的项目应附有专家审查的书面报告，安全专项施工方案应有救护措施等应急救援预案。针对性审查——安全专项施工方案应针对本工程特点以及所处环境、管理模式，具有可操作性。（3）安全专项施工方案经专职安全监理人员、专业监理工程师进行审查后，应在报审表上填写监理意见，并由总监理工程师签认。（4）特别复杂的安全专项施工方案，项目监理机构应报请工程监理单位技术负责人主持审查。3.监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的实施（1）安全专项施工方案实施时，首先应查清施工单位专职安全生产管理人员是否到岗。（2）对安全专项施工方案的执行情况每天至少监督检查一次，对安全监理的监督检查控制点实施必要的监视和测量。（317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作3）发现不符合安全专项施工方案要求或发现安全事故隐患，应向总监理工程师报告，采取发监理通知单、暂停施工令向建设单位及经其授意向有关主管部门报告的手段及时处理，并首先从施工单位安全生产保证体系上查找原因。（八）安全监理工作方法1.监理通知监理人员在巡视检查中发现安全事故隐患，或有违反法规、工程建设强制性标准和施工方案的，应立即开具监理通知单，要求限期整改。2.暂停施工监理人员在巡视检查中发现有严重安全事故隐患或有严重违反法规、工程建设强制性标准和施工方案的，应立即要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。3.报告（1）月度报告——项目监理机构应根据情况将月度安全监理工作情况在监理月报中或单独向建设单位和有关安全监督部门报告。（2）专题报告——针对某项具体安全生产问题，总监理工程师认为有必要，可作专题报告。4.告知（1）对建设单位的告知——建设单位安全生产方面的义务和责任及相关事宜，项目监理机构宜以书面形式告知。（2）对施工单位的告知——凡在安全监理工作中需施工单位配合的，应将安全监理工作的内容、方式及其他具体要求及时以书面形式告知。5.第一次现场会议317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（1）安全监理人员应参加第一次现场会议。（2）总监理工程师应在会议上介绍安全监理有关要求及具体内容，并向建设单位、施工单位递交书面告知。（3）项目监理机构接受施工单位有关安全监理工作的询问。6.现场例会安全监理工作需要工程建设参与各方协调的事项，应通过现场地例会及时解决。会上专职安全监理人员对施工现场安全生产工作情况进行分析，提出当前存在的问题，要求施工单位及有关各方予以改进。7.现场检查（1）安全专项施工方案实施时的检查——对危险性较大的分部分项工程的全部作业面，每天应巡视到位，发现问题要求改正的，应跟踪到改正为止，对暂停施工的，应督促施工方落实整改措施。（2）其他作业部位检查——根据现场施工作业情况确立巡视部位。（3）巡视检查应按专项安全监理实施细则的要求进行，并做好相应的记录。（九）安全监理方案及实施细则1.安全监理方案（1）监理规划中的安全监理方案的编制应根据法规、委托监理合同中对安全监理的要求，以及工程项目特点、施工现场的实际情况，明确项目监理机构的安全监理工作目标，确定安全监理工作制度、方法和措施，应具有对安全监理工作的指导性，并应根据工程进展和施工情况的变化予以补充、修改和完善。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（2）安全监理方案的编制安全监理方案应与监理规划同时编制完成，它是监理规划的重要组成部分。分阶段出图时，安全监理方案要动态跟进调整；编制工作由总监理工程师主持，专职安全监理人员和专业监理工程师参加，工程监理单位技术负责人审批；在第一次现场会议召开前主送建设单位。（3）安全监理方案应包括以下主要内容：1）安全监理工作依据。2）安全监理工作目标。3）安全监理工作内容。4）项目监理机构安全监理岗位、人员及工作任务。5）安全监理工作制度。6）初步认定的危险性较大的分部分项工程一览表。初步认定须经监理复核安全许可验收手续的在中型施工机械和安全设施一览表；初步确定须编制的专项安全监理实施细则一览表。初步选定的新材料、新技术、新工艺及特殊结构防止安全事故的监督控制措施。必要的安全防护用品。2.安全监理实施细则（317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作1）安全监理实施细则应符合“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要具有可操作性，并应根据工作进展和施工情况的变化予以补充、修改和完善。（2）对危险性较大分部分项工程必须在施工开始前编制专项安全监理实施细则。（3）需编制监理实施细则的一般市政工程项目可在监理实施细则中增添安全监理的内容。（4）安全监理实施细则的编制安全监理实施细则以专职安全监理人员为主编制，专业监理工程师参与，并经总监理工程师批准。编制安全监理实施细则的依据：1）已批准的包含安全监理方案的监理规划。2）相关的法规、工程建设强制性标准和设计文件。3）施工组织设计。4）其他规范性文件等。（5）安全监理实施细则应包括以下主要内容：1）危险性较大的分部分项工程安全监理工作的特点和施工现场环境状况。2）安全监理人员安排与分工。3）安全监理工作的方法及措施。4）针对性的安全监理检查、控制点。5）相关过程的检查记录（表）和资料目录。（十）施工安全监理资料1.安全监理资料317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（1）施工安全监理资料应包括下列内容：1）委托监理合同关于安全监理的约定。2）监理规划中的安全监理方案。3）安全监理实施细则。4）第一次现场会议纪要的安全监理内容。5）安全监理告知书。6）安全监理通知单。7）安全监理整改回复单。8）相关的工程暂停令及复工令。9）安全专项施工方案报审表。10）施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员资格报审表。（2）现场例会纪要的安全监理内容：1）安全监理日记。2）监理月报中的安全监理内容。3）安全生产事故及其分析处理报告。4）监理工作总结的安全监理内容。（3）安全监理日志1）本工程单独设立安全监理日志。2）安全监理日志应包括以下内容：①施工现场的安全状况。②当日安全监理的主要工作。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作③有关安全和产方面各类问题的处理情况。④施工单位现场人员变动，以及材料和施工机械运转等情况。⑤其他。（4）安全监理月报1）本工程单独设立安全监理月报。2）安全监理月报应包括以下内容：①当月工程施工安全生产形势简要介绍。②当月安全监理的主要工作及效果。③施工单位安全生产保证体系运行状况及文明施工状况评价。④危险性较大的分部分项工程事故的分析处理情况。⑤安全生产问题及安全生产事故的分析处理情况。⑥当月安全监理签发的监理文件。⑦存在问题及打算（必要时附照片）。⑧其他。3）安全监理月报主要由专职安全监理人员编写，经总监理工程师签发报送。（5）安全监理工作总结1）施工安全监理工作结束时，工程监理单位应向建设单位提交安全监理工作总结。该总结也可视情况与监理工作总结合并为一个文件。2）安全监理工作总结应包括以下内容：①工程施工过程安全生产概况。②委托安全监理约定履行情况。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作③安全监理组织保障及人员履职情况。⒁安全目标实现情况及安全监理工作效果。⑤施工过程中重大安全生产问题、安全事故隐患及安全事故的处理情况和结论。⑥必要的相关影像资料等。（6）施工安全监理资料的管理1）专职安全监理人员具体负责安全监理资料工作，项目监理机构资料员配合。2）施工安全监理资料的汇编和保存应与工程监理资料一并归档，其要求按有关规定执行。（十一）安全监理违规责任1.监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，未进行审查的，监理单位应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。2.施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位审查签字认可，施工单位擅自施工的，监理单位应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。监理单位未及时下达工程暂停令并报告的，应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。3.施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的，监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。监理单位没有及时报告，应承担《条例》第五十七条规定的法律责任。4.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作监理单位未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的，应当承担《条例》第五十七条规定的法律责任。5.监理单位履行了上述规定的职责，施工单位未执行监理指令继续施工或发生安全事故的，应依法追究监理单位以外的其他相关单位和人员的法律责任。9.2.4安全生产责任分工（一）项目总监理工程师安全监理职责1.对工程项目的安全监理负责并根据工程项目特点明确监理人员的安全监理职责。2.根据安全生产管理条例的规定,按照工程建设强制性标准《建设工程监理规范》GB50319、《建设工程安全生产管理条例》和相关行业规范的要求，主持编制包括安全监理内容的项目监理规划、安全监理实施细则，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施以及人员配备计划和人员职责等。3.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施，和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性要求。4.审查的主要内容（1）施工单位编制地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。（2）基坑支护与土方开挖与边坡支护、模板起重与吊装，脚手架拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求。（3）施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。（4）冬雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（5）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。5.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。6.审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。7.审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。8.审查特种作业人中的特种作业操作资格证书是否合法有效。9.审核施工单位应急救援预案和安全措施防护费用的使用计划。10.监督施工单位按照施工组织设计中的技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。11.定期巡视检查施工过程中的危险性较大的工程作业情况。12.核查施工现场施工起重机械整体提升脚手架、模板等自升式架高设施和安全设施的验收手续。13.检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。14.督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。参加建设单位组织的安全生产专项检查。15.组织项目监理理成员进行安全生产知识学习，并考核项目监理成员安全监理情况。16.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作组织编写并签发安全监理工作阶段报告（如果需要），专题报告（如果需要）和项目安全监理工作总结。17.组织监理人员定期对工程项目进行安全检查。18.发现存在安全事故隐患时，应当要求施工单位限期整改。19.发现存在情况严重的安全事故隐患时，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。20.施工单位拒不整改或者拒不停止施工时，应当及时向政府有关主管部门书面报告。21.发生安全事故时，协助施工单位作好现场保护和抢救工作，配合事故调查。（二）总监理工程师代表安全监理职责1.协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作，总监不在时全面负责安全监理工作。2.督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织。3.审查专业分包资质，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案。4.督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作。5.督促施工总承包单位进行安全自查，参加有关单位组织的施工现场安全检查。6.协助总监检查、督促安全监理人员的工作。7.协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后现场整改情况。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作8.组织编写安全监理工作月报，安全监理专题报告。（三）安全专业监理工程师安全监理职责1.在总监理工程师的领导下，具体实施施工现场日常安全监理工作。2.督促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作业人员的资格。3.审查施工组织设计中的安全技术措项或专项施工方案，并提出意见。4.编写安全监理实施细则。5.督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况。6.复核施工承包单位施工机械，脚手架等安全设施的验收手续，并签署意见。7.检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况。8.在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理（包括安全、防火和文明施工等），负责发出监理工程师通知单（安全），并签字（含回复单）。9.督促施工总承包单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查。10.协助安全事故、火警事故的调查分析，并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况。11.编写安全监理工作月报、安全监理专题报告。12.填写安全监理日记。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作13.收集安全监理资料（包括影像资料），完工后与监理资料一并交公司归档。（四）其他专业监理工程师安全监理职责1.在项目总监理工程师领导下负责施工现场的安全监理具体工作，并承担安全监理责任。2.每天对施工现场进行安全巡查，并作好检查记录，发现安全隐患及时通知施工单位整改，并监督整改情况，及时向项目总监理工程师汇报监理情况。3.检查施工单位安全措施费用投入情况。4.检查施工单位安全技术资料和施工单位安全检查记录，对不符合要求的通知施工单位整改。5.定期组织施工单位进行现场安全检查并作好检查记录。6.审查施工组织设计中专业安全技术措施，向总监理工程师提出报告。7.审查本专业专项施工方案，并向总监理工程师提出报告。8.核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监理工程师提出报告。9.检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况。10.检查并督促承包单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度。11.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作监督承包单位按法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工。12.发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位停止施工，并向总监理工程师报告。13.督促承包单位做好逐级安全技术交底工作。（五）监理员安全监理职责1.在项目总监理工程师、专业监理工程领导下，负责施工现场的安全监理具体工作，并承担安全监理责任。2.检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况，并做好检查记录。3.检查施工单位安全措施费用投入情况，并作好检查记录。4.按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录。5.担任旁站工作，发现安全隐患及时要求承包单位整改，情况严重的，向专业监理工程师报告。6.每日例行检查，发现现场人员违章操作、指挥。应要求其改正并作好记录，若问题未得到及时解决，应向专业监理工程师及项目总监工程师汇报监理情况。9.2.5安全生产监理检查机制（一）安全生产阶段性检查1.每周组织施工单位安全负责人联合检查施工现场安全生产情况，并“安全监理工作巡查记录”，对巡查中发现问题拍照记录，督促施工方限期整改，并将整改结果报安全监理工程师确认。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作每周按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“安全评分表”。2.每月组织施工单位对现场安全生产情况进行检查，并按照要求填写“检查记录表”。（二）安全生产专项检查对施工中高危作业、未及时进行安全整改完的部位和工序进行日常的安全巡视，并做好巡视记录。加强对施工中防火、用电等存在较大安全隐患的区域进行专项检查，并做好巡视记录。每年节假日前联合业主，施工单位进行检查，对检查中发现的问题及时整改，确保节假日施工现场安全。（三）重点督察：对属于“施工安全重大危险源”的部位应实施旁站监理，以进行重点督察，并做好安全监理旁站记录。（四）随即抽检：安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全工作检查，发现问题及改进情况及时填写进安全监理日志中，并跟踪整改情况。9.2.6应急措施机制（一）督促施工单位编制安全专项施工方案和应急预案，并履行必要的评审和专家论证程序。（二）督促施工单位针对突发风险事件的预防、预控做好充分的作业、物资和技术准备，包括作业条件、救援物资设备、应急组织指挥体系和技术方案复核优化等。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（三）施工过程中做好施工安全质量控制和环境监控工作，包括材料质量检测验收、工艺流程、施工工序、过程监控、动态评估和信息反馈等。（四）督促施工单位针对常见施工突发工程及环境风险事件，制定有效的预防措施及应急措施，并备足应急救援设备和物资储备。（五）成立应急救援责任制及组织机构事故应急救援工作实行施工第一责任人负责制和分级分部门负责制，由安全事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大安全事故发生后，各有关职能部门要在安全事故应急救援小组的统一领导下，按照《预案》要求，履行各自的职责，做到分工协作、密切配合，快速、高效、有序地开展应急救援工作。1.应急救援小组的主要职责（1）发布启动和解除重大安全事故应急救援预案的命令。（2）按照《预案》程序的规定，组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案的实施，尽全力减少人员伤亡和财产损失。（3）根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作，指挥各部门有条不紊的进行抢险救灾工作。（4）在救灾过程中随时掌握《预案》实施情况，并对《预案》实施过程中的出现的问题采取适当的处理措施。（5）在负责区域内为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员、防火用具并提供场地，抢险救灾结束后要负责督促事故单位及时归还或给予补偿。（6）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作事故发生后，应急救援小组要及时向上级有关部门汇报。对于超出自身处理能力的事故，要及时请示。（7）对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人，安全事故应急小组应给予其适当的表彰和奖励。对不履行救援职责的，延误隐瞒安全事故的，依照有关规定给予处罚。构成安全事故责任罪的，移交司法机关追究刑事责任。2.应急救援小组组长、副组长的职责（1）协同商议救援命令，指挥各部门抢险救灾并监督落实。（2）通知并联络应急救援小组有关成员，做好应急准备后立即投入救援。（3）选址建立现场救援指挥部，综合协调各部门救援工作。（4）事故灾害有危及周边单位和人员的险情时，决定是否应采取疏散措施。（5）现场检查救援工作，提出救援方案，指挥员工开展救援工作。（6）配合上级部门进行事故调查处理工作，适时发布公告，将事故的原因、责任及处理意见公布于众。3.应急救援小组成员的职责（1）小组成员应具备较高的安全警惕性，熟知安全规范并带头自觉遵守。（2）应急救援小组成员应积极配合组长的工作，做好救援准备措施。（3）事故发生后，救援小组成员要立即到位，及时开展救援工作。（4）在救援行动中听从上级指挥，统一协调行动。（5）在抢救行动中要尽心尽责，将人员伤亡和物资损失降到最低。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（6）协助组长做好事故处理工作。（六）安全事故应急救援流程1.事故发生初期，事故现场人员应积极采取应急自救措施，同时启动施工现场应急救援预案，实施现场抢险，防止事故的扩大。物资部、机电队等部门应尽快恢复被损坏的道路、水电、通信等有关设施，确保应急救援工作的顺利开展。2.安全事故应急救援预案启动后，应急救援小组立即投入运作，组长及各成员应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急救援预案，并随时将事故抢险情况报告上级。3.事故发生后，在第一时间里抢救受伤人员，这是抢险救援的重中之重。保卫部门应加强事故现场安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。4.当有重伤人员出现时救援小组应及时提供救护所需药品，利用现有医疗设施抢救伤员。同时拨打急救电话呼叫医疗援助。其他相关部门应做好抢救配合工作。5.事故报告：重大安全事故发生后，事故单位或当事人必须用将所发生的重大安全事故情况报告事故相关监管部门：（1）发生事故的单位、时间、地点、位置。（2）事故类型（火灾、倒塌、触电、爆炸、泄漏、机械伤害等）（3）伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估。（4）事故涉及的危险材料性质、数量。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（1）事故发展趋势，可能影响的范围，现场人员和附近人口分布。（2）事故的初步原因判断。（3）采取的应急抢救措施。（4）需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜。（5）事故的报告时间、报告单位、报告人及电话联络方式。（6）事故现场保护：重特大安全事故发生后，事故发生地和有关单位必须严格保护事故现场，迅速采取必要措施，抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，妥善保存现场重要痕迹、物证等。9.2.7安全生产隐患和事故报告、见证及整改协调措施（一）重大安全生产事故报告制度1.项目监理部每位监理人员均有发现、报告和处置（能力范围内）安全隐患和事故的义务。2.监理部在发生安全事故或出现施工现场安全管理开展不利出现事故隐患时，安全监理工程师应马上向总监理工程师汇报。3.总监接到安全监理工程师汇报，并确认现场情况后，应立即向建设单位报告，并指示施工单位立即采取有效紧急措施进行处理。对于重大安全隐患，施工单位拒不整改或不停工整改的，应及时向当地建设行政主管部门和公司主管部门报告。部门领导应在第一时间内报告公司主管领导。并按系统逐级上报有关部门。4.公司主管领导接到安全生产317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作事故报告后，应当立即赶赴事故现场，领导研究采取进一步措施。事故报告应当包括以下内容：（1）事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。（2）事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计。（3）事故发生原因的初步判断。（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况。（5）事故报告单位。（二）见证制度1.对于可能持续时间长，风险性较大的的施工过程，如基坑开挖，应加强监控措施，通过预警快报、日报、月报及周报等四种形式实时监控风险源。预警快报应及时通过口头、电话或短信等快捷方式上报业主，同时报送施工单位和驻地设计代表，必要时越级上报业主，且两小时内通过网络或电话快报。日报于当日通过网络直接上报业主，并反馈施工单位，必要时以书面或电话、短信第形式报送驻地设计代表。周报、月报分别于每周末前和每月25日前以书面形式和通过网络上报业主，同时报送驻地设计代表。2.同时对列为重大风险源的工程施工，如大型设备、构件吊装、临近高压线路作业施工等，监理人员应全程旁站，并按规定填写安全旁站记录。3.对已发生的重大安全事故，监理人员应全程参与事故处理过程。并详细记录事故经过。（三）整改协调机制1.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作当施工现场发生安全事故后，施工单位应迅速控制并保护现场，及时启动安全救援应急预案，采取必要措施抢救人员和财产，防止事态发展和扩大，及时报告施工单位上级部门和现场项目监理机构。2.总监理工程师应及时会同建设单位现场负责人向施工单位了解事故情况，判断事故的严重程度，及时发出监理指令并向监理单位主要负责人报告。3.当现场发生重伤事故后，总监理工程师应签发《监理通知》，要求施工单位提交事故调查报告，提出处理方案和安全生产补救措施，经安全监理人员审核同意后实施。安全监理人员应进行复查，并在《监理通知回复单》中签署复查意见，由总监理工程师签认。4.当现场发生死亡或重大死亡事故后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地主管部门报告；监理单位应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主管部门组成事故调查组进行调查；项目监理部按照事故调查组提出的处理意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情况；对施工单位填报的《工程复工报审表》，安全监理人员进行核查，由总监理工程师签批。9.3文明施工9.3.1文明施工监理要点（一）现场文明施工设施标准1.工地围墙（挡）、大门及标志牌（1）施工现场必须实行封闭式管理，围挡的高度一般不得低于3.0米。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（2）施工现场围挡必须坚固、美观。永久围挡（一月以上）使用PVC材质、砖砌基础；临时围挡（一月以下）使用金属定型材质，高度不低于1.8米（设置临时围挡须经业主项目部批准）。围挡的颜色应为浅蓝色，无污染和油漆脱落。围挡上可用白色油漆喷涂施工企业标识和项目名称。项目名称字体必须正确规范、工整美观。在围挡外立面设置标语、宣传品的，按武汉地铁集团统一要求布置。禁止私自利用施工现场围挡设置户外广告。（3）除施工现场主要出入口外，围挡必须沿工地四周连续设置；使用砌块砌筑的围挡应按设计要求设置加强垛，并确保围挡无破损；使用金属定型材料的围挡应确保支撑牢固，挡板保持干净、整洁、不变型、无破损、无锈蚀。施工现场围挡不得用于挡土、承重，不得倚靠围挡堆物、堆料，不得利用围挡做墙面设置临时工棚、食堂和厕所等。（4）施工现场主要出入口大门和门柱应牢固美观，大门上应标有项目名称和企业标识，且设置专用的人行侧门；出入口大门应能满足各种施工车辆出入，能隔离视线、封闭施工管理。施工单位在出入口明显处应设置公示牌，公示牌应为蓝底白字，应写明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、相关负责人及联系电话，开、竣工日期。公示牌字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。（5）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作施工现场大门内应有施工现场总平面布置图，安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板；施工区域、办公区域和生活区域应有明确划分，设标志牌，明确负责人。在进入工地的主要通道及施工区域上悬挂红、黄、蓝、绿等各种安全警示标牌；多个标志牌在一起设置时，应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下地排列；有触电危险场所的标识，应当使用绝缘材料制作。（6）大门处应设置门卫室，实行人员车辆出入登记和门卫交接班制度，严禁无关人员进入施工现场，工作人员进入施工现场应佩戴工作卡。（7）特殊条件下应按照交管部门要求设置透视围挡。2.施工现场内、外道路（1）施工现场道路必须在施工总平面中规划，场内主要通道应采用混凝土硬化，路面保持整洁，并设置临时排水设施，满足车辆行驶要求。（2）施工现场内临时道路应根据施工车辆通行要求尽量进行硬化处理，设置相应的排水设施；弯道或通视条件差的路段设置引导、提示标识牌。（3）施工便道应能使车辆通往施工区域，严禁长期占道影响施工车辆通行。（4）施工围挡外道路施工期内承包商应严格按照交通主管部门审批的疏解方案施工和维护，做好人、车分流及路面排水设施日常维护管理。工地现场围挡外5米范围内道路设施有损坏，需尽快进行维修或采取临时措施。（5）施工现场周边道路通行应设置行车安全警示标志、标识，必要时设置防撞墩、减速带等设施，确保施工围挡安全。3.施工现场临时设施（1）消防保卫设施317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作1）施工现场应建立门卫或进门刷卡制度，现场门卫应佩带值勤标志，进出人员要佩戴工作卡，门卫应认真对工作卡、安全帽等进行检查。2）施工现场要有明显的防火宣传标志。现场必须设置临时消防车道。其宽度不得小于3.5米，并保证临时消防车道的畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占临时消防车道。3）施工现场必须配备消防器材，做到布局合理。要害部位应配备不少于4具的灭火器，要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。施工现场消火栓应布局合理。消防干管直径不小于100毫米。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内不准存放物品。地下消火栓必须符合防火规范。高度超过24米的建筑工程，应安装临时消防竖管。管径不得小于75毫米，每层设消火栓口，配备足够的水龙带。消防供水要保证足够的水源和水压，严禁消防栓做为施工用水管线。4）氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢瓶”。5）施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电气设备。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。（2）施工用电设施317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作1）施工单位应按《施工现场临时用电安全技术规范》规定编写施工现场临时用电组织设计。施工现场临时用电中，对涉及外电线路及电气设备防护、电动施工机具和手持电动工具的用电安全，应做专项方案，制定相应的防护措施、操作规程。2）施工现场临时用电必须采用TN-S系统，符合“三级配电逐级保护”，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置应符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求。3）配电箱、开关箱及其电器配件（配备电磁式漏电保护器）必须使用国标产品，完好可靠。配电箱、开关箱应标明编号、分路标记、用途。配电箱的各控制回路应标明所控制的设备名称。保护接零和工作接零的端子应分隔设置，并作明显标识。箱门应完好并配有门锁，由专人负责管理。防雷接地点、保护接零的接地点及重复接地点应作明显标识。4）架空线路敷设必须采用绝缘导线，敷设应符合要求。室内配线必须采用绝缘导线或电缆，敷设应符合要求。架空线路和室内配线必须有短路保护和过载保护。5）对电工、电动机具的操作工和焊工应按规定配置防护用品，对操作工人应进行用电安全教育。使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护；电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米；电焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线；电焊机装设应采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作6）应制定电器线路及设备用电的安装、巡检、维修、定期测试的制度，落实责任人。检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌；试车和调试时应确定操作程序和设立专人监护。7）办公及宿舍用电应按要求使用合格电线，布线规范，严禁使用非正规的电器产品。（3）临时办公用房和宿舍1）临时办公用房、宿舍地面必须硬化，所用建筑材料必须符合环保、消防要求，施工现场临建宜采用复合材料板房类轻体结构活动房，宜具备防火、隔热、保温功能。宿舍内必须保证必要的生活空间，室内高度不低于2.6米，通道宽度不小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人，人均居住面积不小于4平方米。2）宿舍内必须设置单人铺，床铺高于地面0.3米，面积不小于1.9米×0.9米，床铺间距不得小于0.6米，床铺的搭设不得超过2层，严禁使用地铺、通铺。3）宿舍内应设置生活用品专柜，生活用品摆放整齐。宿舍必须设置可开启式窗户，保持室内通风。4）宿舍夏季应有防暑降温和灭蚊蝇措施，冬季应有取暖措施，严禁使用煤炉等明火设备和电褥子取暖。5）宿舍应进行统一编号，门外应在适当位置注明住宿人员、宿舍管理及消防责任人。（二）现场文明施工管理要求1.办公区（1）办公区应设置围栏，与施工作业区和场区道路实行有效分隔。（2）317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作办公室内净高不小于2.6米，面积根据实际情况确定，墙面刷白，地面硬化处理。（3）办公室管理制度（岗位、管理职责），必须设置齐全，并按部门和职能设置，有序悬挂上墙。（4）办公室与材料仓库或储存间必须实行有效分隔，办公区必须建立和实行轮流值班制度，负责对办公区域的巡查。（5）办公区应保持整洁卫生，垃圾应存放在密闭式容器，定期灭蝇，及时清运；办公废弃品、生活垃圾与施工垃圾不得混放。2.生活区（1）食堂1）食堂应设置在距离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源20米以外的地方。2）施工现场食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证；食堂炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服帽。3）装修食堂所用建筑材料必须符合环保、消防要求。不得使用石棉制品的建筑材料装修食堂；食堂必须设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间，必须设置隔油池，应配备必要的排风设施和消毒设施；必须设置密闭式泔水桶。4）制作间灶台及其周边应贴瓷砖，地面硬化，保持墙面、地面干净，下水管线应与污水管线连接，保证排水通畅。制作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜厨。5317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作）食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用；严禁购买无证、无照商贩食品，严禁食用变质食物。库房内应有存放各种佐料和副食的密闭器皿，应有距墙距地面大于20厘米的粮食存放台。应配备纱门、纱窗和纱罩。（2）厕所1）生活区内必须设置水冲式厕所。厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，采用水泥地面，应有灭蝇措施，设专人负责定期保洁。2）厕所大小应根据生活区人员数量要求设置，可根据实际情况按每30-50人设一个蹲位，施工现场严禁随地大小便。3）厕所应有符合抗渗要求的带盖化粪池，厕所污水应经化粪池接入市政污水环网。4）男女厕所必须分设。（3）盥洗设施和盛水容器1）必须设置满足施工人员使用的水池和水龙头。盥洗设施的下水管线应与污水管线连接，必须保证排水通畅。2）施工现场应保证供应卫生饮水，有固定的盛水容器和有专人管理，并定期清洗消毒。（4）淋浴间1）淋浴间必须设置冷热水管和淋浴喷头，原则上每20人设一个喷头，保证施工人员定期洗热水澡。2）淋浴间内必须设置储衣柜或挂衣架，用电设施必须满足用电安全。照明灯必须安装防爆灯具和防水开关。3）淋浴间内的下水管线应与污水管线连接，必须保证排水通畅。4）淋浴间应设置抽风设备或者通风窗口，保证通风良好。5）男女淋浴间必须分设。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作（5）生活区应保持整洁卫生，垃圾应存放在密闭式容器，定期灭蝇，及时清运；生活垃圾与施工垃圾不得混放。3.现场加工区（1）现场加工区应设置明显标志牌，加工区的布设应按材料加工流程合理设置，并保持加工区整洁有序。（2）加工区地面应硬化处理，通常情况下，加工区应设置有雨阳棚，避免自然状况造成对作业人员的伤害。（3）材料堆放1）现场内各种材料应按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的存放场地应采用混凝土硬化，并设有排水措施。2）施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。易燃易爆物品应分类妥善存放。3）施工现场杜绝长流水和长明灯。4）施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运。（4）加工区是施工用电比较集中的区域，必须满足前文第一节第（三）项第2条的要求。（5）加工区禁止吸烟，必须设置必要的消防器具，并保证其有效性。4.施工作业区（1）施工场区必须保持整洁，应有固定保洁人员定时开展卫生保洁。（2）渣土挖运1）施工现场大门内侧应设置车辆冲洗槽和配备相应的冲洗设备，保持出场车辆清洁，建议采用标准的成品设备。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作2）原则上施工现场不得堆方渣土，施工产生的渣土必须在当天组织清运；若遇特殊情况（禁运等），必须对渣土进行覆盖。3）渣土运输应在围挡出入口设置渣土运输文明施工管理责任公示牌，严格按照上级主管部门要求的标准、时限进行渣土外运。4）运土车辆所在企业必须符合武汉市城管资格要求，车辆安装的设施和车辆的性能应符合政府主管部门的技术要求，办理合法手续方可进入施工现场作业，运输队伍应服从施工现场统一管理，严格遵守施工作业区安全生产、文明施工各项规章制度。5）渣土装车过程中，须严格控制装载量，运土车辆在驶出工地前，应严格检查3边密封墙板和盖板是否闭合，确保运输过程中不抛洒。6）渣土外运过程中，必须保证对每台运入车辆进行冲洗，冲洗水枪不得少于4KW功率的2台，并配备流量为10立方每小时的水泵，严禁带泥上路。7）当天渣土外运完成后，施工单位需安排固定的保洁人员，对工地大门外运土车辆行进路线30米范围内进行仔细清扫，确保无路面抛洒造成污染。8）保洁人员应佩戴袖章上岗，上路保洁人员还应身着警示背心，确保交通安全。（三）环境保护1.遇有四级以上大风天气，不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。建筑拆除工程施工时应采取有效的降尘措施。2.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作施工中产生的渣土应及时清运，不能及时清运的应集中堆放，堆放时间超过一个月的，必须采取防尘网覆盖措施。3.施工现场不得焚烧剩余材料和废弃物等。4.施工现场应根据国家标准的要求制定降噪措施，并对施工现场场界噪声进行检测和记录，噪声排放不得超过国家标准。5.夜间施工必须按照市政府职能部门和地铁集团公司的要求，严格作业时间，尽可能避免夜间施工给社会带来负面影响。6.施工产生的污水应经过处理沉淀并达到排放要求后才允许排入市政排污管道。（四）文明施工费控制项目监理班子应对施工方的文明施工费用使用情况进行审查，在施工前应要求施工方上报文明施工费使用计划，施工中应要求施工方每月上报文明施工费使用情况，以保证该费用能及时、合理落实到各项文明施工措施上。9.3.2文明施工职责分工（一）监理工程师应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的文明施工方案，在工程开工前编制《文明施工监理实施细则》”，本工程可按阶段分别编制。监理细则应明确文明施工监理的控制要点，由总监理工程师审核批准《文明施工监理实施细则》，必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底。(二)在文明施工监理工作中总监理工程师应及时组织监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准、监理委托合同和《文明施工监理实施细则》317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作等文件。及时传达建设单位的文件和会议精神等，并在监理项目部内部建立起定期学习和交流制度。（三）总监理工程师应组织现场监理工程师审核施工单位编制的文明施工方案是否符合工程建设相关标准，并收集与安全施工管理工作相关的“文明施工总交底记录”，发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符的应书面要求施工承包单位调整或补充。（四）现场监理工程师在监理日志中填写，记录每天开展的文明监理工作内容及交底注意事项。日志中涉及书面整改要求的应记录相关文件的备存地点。项目总监应每周不少于一次进行检查，并签署监理日志。（五）监理项目部应在监理月报中加入对现场文明施工的监理情况，并经现场监理工程师和总监理工程师签署意见后，作为监理工作月报的附件报建设单位。（六）现场监理工程师应每天至少一次对施工现场进行文明施工巡视，并按施工现场实际情况对照相关监控要求逐项填写监理日志。发现不文明施工行为应及时向总监理工程师汇报。监理日志应作为编制“监理月报”和签发“监理工程师通知单”的依据之一。（七）项目总监应在每周组织举行周工程例会上，对检查上次会议执行情况，汇报进度情况，施工单位人员、施工机具及现场文明施工状况，及必要的新议程，并确定下次会议时间、地点和内容。对所发现的安全施工隐患，应在会上确定整改措施和责任人员。由监理项目部根据会议情况专在工程例会纪要中反映上述内容。（八）对在日常巡视检查过程中发现的不文明施工行为及违反相关法律、法规、规定情况，现场317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作监理工程师应及时向施工承包单位开具“监理工程师通知单”，规定整改期限。“监理工程师通知单”必须经项目总监签字才能发出。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后，监理工程师应及时组织验收，并签署整改验收意见。（九）出现重大文明事故事故隐患（指可能直接影响工程质量和人员生命安全的）或未按“监理工程师通知单”的要求限期整改的情况，应由总监理工程师下达工程暂停令，要求施工单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应及时抄送建设单位和项目经理相关负责人，必要时应抄报负责本工程文明施工监督的政府部门。（十）加强工程建设施工现场的文明管理工作，总监理工程师应以“监理工作联系单”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见，以此加强相互间的沟通和协调工作。（十一）监理项目部应严格执行监理公司的安全工作管理规定，对施工现场发生的严重或影响重大的不文明施工行为，项目总监应在事故发生后立即向公司负责人报告。并在12小时内向公司报告工程事故情况，具体内容应包括：简要经过、事故性质、事故原因、人员伤亡情况、已采取的措施和监理所做的相关工作等。监理项目部应对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。（十二）项目监理部应监督施工单位合理使用文明施工与环境保护措施费。9.3.3文明施工监理检查机制（一）文明施工阶段性检查1.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作每周组织施工单位安全负责人联合检查施工现场文明施工情况，并“文明施工监理工作巡查记录”，对巡查中发现问题拍照记录，督促施工方限期整改，并将整改结果报安全监理工程师确认。每周按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“文明评分表”2.每月组织施工单位对现场文明施工情况进行检查，并按照要求填写“检查记录表”。（二）专项检查：对废气、噪音的控制，废水的排放，废渣的运输及丢弃处理等施工中容易影响周边环境的不文明施工行为，进行专项检查，并加强未及时进行安全整改完的部位和工序进行日常的安全巡视，并做好巡视记录。每年节假日前联合业主，施工单位进行检查，对检查中发现的问题及时整改，确保节假日施工现场安全。（三）重点督察：对周边居民反应强烈，严重影响周边环境，环境评估报告中列为重要监控内容的问题，列入文明施工监理重点督察范围。（四）随即抽检：文明监理人员应每天至少一次对施工现场进行文明工作检查，发现问题及改进情况及时填写进安全监理日志中，并跟踪整改情况。9.3.4不文明施工报告、见证及整改协调机制（一）重大影响的不文明施工行为报告制度1.项目监理部每位监理人员均有发现、报告和处置（能力范围内）不文明施工行为的义务。2.监理部在发现重大或造成不良社会影响的不文明施工行为时，安全监理工程师应马上向总监理工程师汇报。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作3.总监接到安全监理工程师汇报，并确认现场情况后，应立即向建设单位报告，并指示施工单位立即采取有效紧急措施进行处理。对于重大或造成不良社会影响的不文明施工行为，施工单位拒不整改或不停工整改的，应及时向当地建设行政主管部门和公司主管部门报告。部门领导应在第一时间内报告公司主管领导。并按系统逐级上报有关部门。4.公司主管领导接到不文明施工行为的报告后，应当立即赶赴现场，领导研究采取进一步措施。不文明施工行为报告应当包括以下内容：（1）不文明施工行为发生的时间、地点、工程项目、企业名称。（2）不文明施工行为的简要经过、影响范围，直接经济损失的初步估计。（3）不文明施工行为发生原因的初步判断。（4）不文明施工行为发生后采取的措施及不文明施工行为控制情况。（5）不文明施工行为报告单位。（二）见证制度1.对于容易造成重大社会影响和污染周边环境的施工，监理应督促施工方做好监控、管理措施，通过预警快报、日报、月报及周报等四种形式实时监控风险源。预警快报应及时通过口头、电话或短信等快捷方式上报业主，同时报送施工单位和驻地设计代表，必要时越级上报业主，且两小时内通过网络或电话快报。日报于当日通过网络直接上报业主，并反馈施工单位，必要时以书面或电话、短信第形式报送驻地设计代表。周报、月报分别于每周末前和每月25日前以书面形式和通过网络上报业主317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作，同时报送驻地设计代表。2.对已发生的重大或造成不良社会影响的不文明施工行为，监理人员应全程参与不文明施工行为处理过程。并详细记录处理经过。（三）整改协调机制1.当施工现场发生重大或造成不良社会影响的不文明施工行为后，施工单位应迅速控制并保护现场，及时启动应急预案，采取必要措施抢救人员和财产，防止事态发展和扩大，及时报告施工单位上级部门和现场项目监理机构。2.总监理工程师应及时会同建设单位现场负责人向施工单位了解事故情况，判断事故的严重程度，及时发出监理指令并向监理单位主要负责人报告。3.当现场发生重伤事故后，总监理工程师应签发《监理通知》，要求施工单位提交事故调查报告，提出处理方案和补救措施，经安全监理人员审核同意后实施。安全监理人员应进行复查，并在《监理通知回复单》中签署复查意见，由总监理工程师签认。4.当现场发生死亡或重大死亡事故后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地主管部门报告；监理单位应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主管部门组成事故调查组进行调查；项目监理部按照事故调查组提出的处理意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情况；对施工单位填报的《工程复工报审表》，安全监理人员进行核查，由总监理工程师签批。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作9.4环境保护9.4.1环境保护措施（一）遵守环境保护、文明施工的法律、法规和规章监理和施工单位都必须遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，并做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。（二）环境保护、文明施工措施计划在编制施工总布置设计文件的同时，监理应督促施工单位编制施工区和生活区的环境保护措施和文明施工计划，报送监理批准。其内容包括：1.施工弃渣的利用与堆放。。2.施工场地开挖的边坡保护和水土流失防止措施。3.防止饮用水污染措施。4.施工中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施。5.辅助生产设施的整体规划布置。6.施工区和生活区的卫生设施以及垃圾等处理措施。7.完工后的场地清理。（三）施工弃渣的治理监理根据合同规定指导施工单位做好施工弃渣的治理工作，保护施工弃渣场边坡及开挖边坡的稳定，防止开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道。严禁向河床内弃渣。（四）环境污染的治理317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作监理根据合同规定指导施工单位按国家和地方有关环境保护法规和规章，控制地下工程施工的噪音、粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。监理督促和检查施工单位保护好施工区及生活区的环境卫生，应定时清除垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。督促施工单位在现场和生活区内设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。9.4.2水环境（一）施工准备期间应严格做好施工场地的排水体系设计，建设项目施工手册，施工单位组织结构中应设置专门的环保主管部门和技术人员，组织施工人员认真学习施工组织设计方案和施工手册，经考核合格后方可上岗。（二）施工过程中要严格按照施工组织设计方案和施工手册进行，在施工场地排水口设置沉淀池，施工废水经沉淀处理后回用于场地洗车和绿化，不外排。在施工场地设沉淀池，施工污水经沉淀处理后回用于场地冲洗、绿化、洒水防尘。（三）施工弃渣应在指定地点堆放，采取围挡措施，并及时外运。9.4.3地下水环境（一）地下水水质保护措施1.在基坑开挖中保证施工机械的清洁，并严格文明、规范施工，避免油脂、油污等跑冒滴漏进而污染地下水。2.做好施工、建筑、装修材料的存放、使用管理，避免受到雨水、洪水的冲刷而进入地下水环境。3.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作施工期产生的生活垃圾应集中管理，并交由市环卫部门统一处置，以免废液渗入地下污染水质。4.施工期间应设集水、排水设施，将坑道内施工生产废水（含泥浆废水）经收集抽排至坑外沉淀处理后排入城市下水管网，确保不污染地下水质。（二）地下水水量保护措施1.采用基坑内降水，避免坑外降水。基坑施工降水前应采取严格有效的环保止水措施，严禁用强排水法开挖。高度重视基坑施工降水过程中附近地表水体渗漏、基坑涌水涌砂等问题。在施工前应查明施工段地表水体、含砂层本身的孔隙、裂隙发育程度，是否有钻孔等可能成为突水通道的水路，应采取切实有效的防水措施。2.基坑降水过程中，排水应优先考虑绿化，冲洗场地等回用，避免浪费地下水资源。3.为防止基坑施工过程中可能对地表水体造成的影响，应在靠近工程施工点的区段设置水位监控点，实时关注地表水体的水位变化。4.避免过量疏干地下水。施工降水一般将地下水位降至最低施工面以下满足施工要求即可，避免过多过深降水。5.做好基坑围护止水，可以较好减弱隧道内地下水与地表水、隧道外地下水的水力联系，有效减少抽排地下水量和控制隧道外的水位下降；明挖法施工的隧道，施工面开挖后应及时封堵地下水，严格控制地下水的排泄。按照《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）的要求，做好317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作结构的防水设计，处理好施工缝、变形缝的防水；采取有效措施增强混凝上的抗渗抗裂性。9.4.4声环境（一）根据我国环境保护的“预防为主、防治结合、综合治理”的基本原则，加强工程两侧区域的环境规划，防患于未然，具有重要的意义。（二）对于受本工程交通噪声影响的敏感点，采取设置通风隔声窗、低噪声路面等措施，使敏感点室外声环境满足标准要求或使敏感点室内能够满足使用要求。（三）对个别影响较严重的施工场地，施工时须采取临时的3～4m高隔声围墙或吸声屏障，也可考虑在靠近敏感点一侧建临时工房以起到隔声墙作用，减轻噪声影响。（四）根据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》第二十八、二十九、三十条的规定，本工程在施工期应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准；在工程开工十五日前向工程所在区级环境保护行政主管部门申报本工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的噪声污染防治措施的情况；在城市噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，因特殊需要必须连续作业的，必须有区级以上人民政府或其有关主管部门的证明，并将批准的夜间作业公告附近居民。根据原国家环保总局1998年4月26日发布的《关于在高考期间加强环境噪声污染监督管理的通知》，在高考期间和高考前半个月内，除按国家有关环境噪声标准对各类环境噪声源进行严格控制外，还禁止进行产生噪声超标和扰民的建筑施工作业。（五317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第九章安全环境管理的监理工作）为保证现场境清静应选用噪音小的机械设备，确保施工现场周围人员正常的工作与休息环境。防止施工污染，尽量减少夜间施工，并要尽可能低噪音运转。合理安排工序，控制施工时间，早6点以前晚22点以后尽量不安排大型机械施工作业，不影响居民休息。9.4.5垃圾、粉尘处理（一）认真执行建筑工程现场有关管理规定，施工现场做到场地平整，道路畅通，照明充足，无长流水，长明灯。垃圾做到日集日清，容器存放，专人管理，统一清运。（二）认真贯彻执行国家环保法规，合理安排作业时间，施工过程中要降低粉尘土污染和泥浆的处理。（三）施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。同时，教育职工提高环保意识，不人为制造噪声，杜绝野蛮施工。（四）防止施工车辆在运输过程中随地散落，落实施工现场门前三包制。清运渣土要有专人管理，大门口设安全岗，自卸汽车每日完工后，人工清扫施工车辆经过的20m的路面，保持路面清洁卫生。每次自卸汽车出现场应清扫车辆，保持驶出车辆整洁卫生。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十章合同与信息第十章合同与信息10.1合同管理的工作方法和措施合同管理是加快工程进度、降低工程造价、保证工程质量有效的途径之一。通过合同管理，可以督促施工单位在各个阶段按照承包合同保证设备、人员的配备及投入，保证各阶段目标按合同实施，减少开口工程，减少索赔事件，控制工程结算等。施工合同管理的主要内容：1.拟订本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。2.协助业主拟订项目的各类合同条款时应当在文字语言方面做到清楚明白，避免含糊不清、词不达意的现象发生。并参与各类合同的商谈。3.协助业主对工程暂停及复工、工程变更的管理、费用索赔、工程延期及工程延误的处理，及合同争议的调解工作。4.以合同为依据，本着实事求是、公正的精神，合情合理地处理合同执行过程中的各种争议。以工程总体效益为出发点，将工程总体效益作为合同的管理目标，促其实现。5.合同管理坚持程序化，如设计变更、延期、索赔、计量支付等都规定出固定格式和报表。合同价款的增减要有根有据，合同外项目增加要严格审批制度。重大合同管理问题的处理，如大的变更、索赔、复杂的技术问题等，组成专门小组进行研究。不合实际情况的合同条款及时向业主报告，尽早处理，以免造成损失。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十章合同与信息10.2信息管理的工作方法和措施10.2.1信息的收集（一）工程项目建设前期的信息收集工程项目在正式开工前，需进行大量的工作，这些工作将产生大量的文件，文件包含着丰富的内容。1.收集可行性研究报告及其有关资料，这方面的资料一般包括的内容：（1）工程项目的目的和依据。（2）工程的规模和标准。（3）工程的水文地质条件及建筑材料的供应情况，交通运输条件等。（4）工程建设地点和计算。（5）建设进度和工期。（6）投资的资金来源。（7）环境保护的要求。（8）工程的经济效益分析。（9）存在的问题和解决办法。2.设计文件及有关资料的收集（1）社会调查情况。（2）工程技术勘测调查情况。（3）技术经济勘测调查情况。（二）施工期间的信息收集317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十章合同与信息工程项目在整个施工阶段，每天都发生各种各样的情况，相应地包含着各种信息，需要及时收集和处理。因此，工程的施工阶段，可以说是大量的信息、传递和处理的阶段，工程项目信息管理工作，主要集中在这一段。施工期间的信息收集名称收集内容1、收集业主提供的信息业主作为工程项目建设的组织者，在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件，并要不时表达对工程各方面的意见和看法，下达某些指令，因此，应及时收集业主提供的信息。当业主负责某些材料的供应时，需收集提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息。如一些工程项目，业主应及时将某些材料在各个阶段提供的数量、材质证明、试验资料、运输距离等情况告诉有关方面。监理应及时收集这些信息资料。同时应收集项目进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法。2、收集承建商的信息承建商在施工中，现场发生的各种情况均包含大量的内容，承建商必须掌握和收集这些内容。监理在现场中经收集和整理后，汇集成丰富的信息资料。承建商在施工中必须经常向有关单位，包括上级部门、设计单位、业主及其他方面发出某些文件，传达一定的内容。如向监理报送施工组织设计、报送各种计划、单项工程施工措施、月支付申请表，各种项目自检报告、质量问题报告、有关意见等。监理应全面系统的收集这些信息资料。3、监理现场记录此记录是监理工程师的记录，主要包括工程施工历史记录、工程质量记录、工程计量、工程款记录和竣工记录等内容。1、现场监理人员的日报表主要包括如下内容：当天的施工情况，当天参加施工的人员（数量等），当天施工用的机械（名称、数量等），当天发现的施工质量问题，当天施工进度与计划进度进行比较（若发生施工拖延，应说明原因），当天的综合评述，其他说明（应注意的事项）等。2、工地日记主要包括：现场监理人员的日报表，现场每日的天气记录，监理工作改变，其他有关情况与说明。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十章合同与信息3、现场每日的天气记录主要内容：当天的最高、最低气温，当天的降雨量、降雪量，当天的风力及天气状况，因气候原因当天损失的工作时间等。若施工现场区域大或施工地点多，工地的气候情况差别较大，则应记录两个或多个地点的气象资料。4、驻施工现场监理负责人的日记主要包括以下内容：当天所作的重大决定，当天对承包商所作出的主要指示，当天发生的纠纷及可能的解决方法，该工程项目业主（或其他代表）来施工现场谈及的问题，当天与该工程项目业主的口头谈话摘要，当天对驻地施工现场监理工程师的指示，当天与其他人达成的任何主要协议，或对其他人的主要指示等。5、驻施工现场监理负责人的日记驻施工现场管理负责人应每周向工程项目业主汇报一周内所发生的重大事件。6、驻施工现场监理月报驻施工现场监理负责人应每月向业主汇报以下情况：工地施工进度状况（与合同规定的进度作比较），工程款支付情况，工程进度斤的原因分析，工程质量问题，工程进度中主要困难与问题，如施工中的重大差错，重大索赔事件，材料、设备供货困难，组织、协调方面的困难，异常的天气情况等。7、驻施工现场监理负责人对承包商的指示主要内容：正式发出的重大指示，日常指示，在每日工地协调会中发出的指示，在施工现场发出的指示等。8、补充图纸设计单位给施工单位的各种补充图纸。9、工地质量主要包括试验结果记录及样本记录4、收集工地会议记录工地会议是工程项目管理工作的一种重要方法，会议中包含着大量的信息，这就要求项目监理工程师必须重视工地会议，并建立一套完善的会议制度，以便于会议信息的收集。会议制度包括会议的名称、主持人、参加人、举行会议的时间、会议地点等，每次工地会议都会有专人记录，会后应有工作会议纪要。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十章合同与信息第一次工地会议1、介绍业主、监理工程师、承建商的人员；2、澄清组织；3、检查承建商的动员情况（履约保证金、进度计划、保险、组织、人员、工料等）；4、业主对合同的履行情况（如提交水准点、图纸、职责分工等）；5、检查为监理工程师提供设备（如住宿、试验、通讯、交通工具、水电等）；6、明确例行程序。包括填报支付报表，下发有关表格，下发工程计量表，下发工程中间交工证书，明确工程项目监理办公室与承建商之间往来信件、文件、报表公文手续，明确驻地工程项目监理工程师与承建商之间往来公文、验收、支付手续，明确经常性工地会议召开的地点、大致时间等。第一次工地会议是以相互了解，检查各方面准备情况，明确工程项目管理程序为主要目的。当上述目的达到，并满足承建商已证实他认为工地周围环境和情况是和投标时间相符，承建商拿到施工图纸后续图纸无需担忧，承建商已得到占用工地的权利时，监理即可下达开工令。经常性工地会议经常性工地会议一般每周开一次。这个会议有监理、承建商、业主参加，主要会议内容，确定上次工地会议纪要，当周进度总结，进度预测，技术事宜，变更事宜，财务事宜，管理事宜，索赔和延期，下次工地会议，以及其他。工地会议确定的事情视为合同文件的一部分，承建商必须执行。工地会议记录忠实于会议发言人，原始记录，像流水帐似的，不要加记录人的感情色彩，以确保记录的真实性。（三）工程竣工阶段的信息收集工程竣工并按要求进行竣工验收，需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中，长期积累形成的，一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的，完整的竣工资料应由承建同编制，经监理和有关方面审查后，移交业主并通过业主移交管理运行单位。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十章合同与信息10.2.2信息的处理及输出要使信息有效地发挥作用，就必须按照及时、准确、适用、经济的要求进行处理，为实际监理工作提供有用的信息。信息管理工程师要按照监理任务对信息进行分类、排序计算、比较、选择，通过加工为其它专业监理工程师提供有用的信息。所有信息除了按《合肥市建设监理规范用表》及本公司ISO9001：2008质量管理体系要求的表格采用纸质储存外，全部信息还将通过计算机作电子档案。所有信息的输出将按照需要和要求编印成各类报表和文件，以供监理工程师需要，除了每个周向业主提供《监理周报》外，还将随时向业主提供有关本项目的项目管理信息服务。10.2.3信息控制的措施及内容（一）信息控制措施1.定期组织建设方、施工方、监理方的协调会，及时解决监理过程中的各种矛盾。2.保持监理公司、业主、施工方、设计院等信息反馈畅通。3.掌握成品、半成品及有关建材价格信息，为甲方当好参谋。4.做好监理周报。5.经常与设计院、政府有关部门保持联系，以求得对监理工作的帮助与支持。（二）信息控制内容详见公司《资料管理目录》、《原材及试验台帐》317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十章合同与信息10.2.4本项目信息管理措施和方法信息管理是工程进度、质量、投资三大控制的基础。其主要任务是对大量的工程数据、资料进行处理和大量新科技、施工信息进行收集，并对不同的信息分门别类的进行整理、汇集，使之服务于工程进度、质量、造价控制和合同管理及资料归档工作等。只有及时掌握和运用信息资源，才能正确研究对策，制订措施，加强对工程进度、质量投资管理，提高工程质量。（一）信息管理措施1.由专人负责工程建设信息的收集、分类、整理储存及传递工作。信息传递以文字为主，统一编号。并使用计算机进行管理，为工程建设提供及时有用的信息和决策依据。2.建立必要的会议、例会制度，整理好会议纪要，以便督促检查会议决定的执行情况。3.监理工程师必须作好现场记录，认真填写监理日志，将每日施工内容、投入的人力、设备、工程进展情况，发生的各种问题，当天所作的重大决定，给施工单位的各种指示，以及召开的会议等，均如实记载，以备日后查阅。4.做好图纸资料、设计修改通知、观测试验资料、工程照片、录像、收文、发文等档案文书的保管和传递、归档工作。5.建立完整的各项报表制度，规范各种适合本工程的报表。定期将各种报表、信息分类汇总，及时向业主及有关方面报送。（二）信息管理方法317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十章合同与信息在本工程的监理工作中，本公司监理将根据现场实际情况采取如下方法：1.重视对原始资料的收集，建立现场的监于是工作日志。员工的监理日志将通过本公司的信息平台上传到本公司网站。对施工单位的值班记录、现场的记录材料都进行点滴的数据汇集，如施工单位投入的人力、设备、施工的工效、质量、材料及成品质量、施工方法等现场情况。2.作好资料的档案管理工作，按不同单位的来文和向不同单位发出的不同信息的文件都要按本公司的信息编码，以便进入微机进行信息处理。3.做好信息的传递工作，充分发挥信息工作对业主决策、领导部门掌握地铁工程项目状况的作用。本公司将以《工地例会纪要》、《监理周报》、《监理月报》等形式做好信息的传递工作。4.做好“数字形象信息”的收集整理。图片、摄影是“形象信息”的重要手段。本公司将采集现场图片和视频资料反映现场的重大事情、工程进展、工程形象、重要工程质量、发生的重大安全事故，以数字信息进入监理信息管理系统。5.督促施工单位及时整理工程资料。（1）是收集原材料、半成品、试验资料。（2）是整理质量检查验收评定资料。（3）是整理逐月完成工程量投资累计表。（4）是督促检查各施工单位竣工资料的整理。10.2.5监理单位向业主提供的信息文件（一）定期信息文件317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十章合同与信息定期信息文件主要包括监理月报和监理年报。月报在每月30日前上报，年报在次年元月5日前上报。监理月报、年报应包括以下主要内容：1.项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介。2.大事记。3.工程进度与形象面貌：工程形象进度、已完工程量、进度计划执行情况及进度分析，应采取的进度措施。4.资金到位和使用情况。5.质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况和改进措施。6.合同执行情况：包括合同变更、工程设计施工变更、索赔和违约等。7.现场会议和往来信函清单：包括会议记录、往来信函。8.监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。9.承包人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。10.安全和环境保护：收集安全和环境保护图片及相关资料。11.进度款支付情况及其分析。12.工程进展图片。13.其它需要反映的问题：包括水文和气象等自然情况。（二）不定期报告根据监理工程进展情况的不定期报告有：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十章合同与信息1.关于工程优化设计或施工进展的建议。2.资金、资源投入及合理配置的建议。3.工程进度及工程进展预测分析报告。4.工程质量状况及其分析的专题报告(分项的和总体的)。5.工程阶段验收、竣工验收监理工作报告。6.发包人要求的其它报告。（三）日常监理文件1.监理日记及施工大事记。2.施工计划批复文件。3.施工措施批复文件。4.施工进度调整批复文件。5.进度款支付审核意见及附件。6.索赔受理、调查及处理文件。7.监理协调会议纪要文件。8.其他监理业务往来文件。9.业主要求的其他文件。10.监理单位员的考勤表及人员分工和工作要求、工作情况(每月月底送业主备查)。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十一章组织协调第十一章组织协调11.1组织协调的目标监理项目的总监理工程师，采用相应的组织形式、手段和方法，对监理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系，使监理的全过程处于良好、顺畅的运行状态，其目的是排除障碍，解决矛盾，处理争端，实现所监理的项目质量好、投资省、工期确保监理总目标的实现。通过组织协调协助业主处理各参与本工程建设的各单位的配合关系，使参与本工程的各有关方面步调一致，协同作战，严格按总体计划安排各自的工作进度，小局服从大局，督促施工单位协调其各分包单位的关系，以保证本项目建设成为一体运行的整体。11.2组织协调的工作内容1.施工单位之间的协调在施工期间，对各施工单位之间、各作业面之间、各施工工序之间均可能发生矛盾、干扰、纠纷，必须进行及时、有效的协调，以确保施工单位有一个良好的施工环境。2.建立定期的协调会议制度建立定期的协调会议制度，如第一次工地会议、工地监理例会、专业性监理会议等。会议由监理工程师记录并整理成会议纪要，经与会各方认可，然后分发给有关部门单位，会议纪要应主要写明：317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十一章组织协调（1）会议地点及时间。（2）出席者姓名、职务及其代表的单位。（3）会议中发言者的姓名及所发言的主要内容。（4）决议事项。（5）决议事项由何人在何地何时执行。3.现场与外界协调监理工程师要经常深入现场，了解各工作面的进展情况、存在的问题，定期(周或旬)召开协调会议，向业主、设计和施工单位通报工程的形象进度，指出应该注意的事项，协调统一各单位的质量、进度、安全、环保等意识，齐心协力搞好工程建设。同时，请业主或协助业主解决在施工中与地方政府、移民等外界所发生的矛盾，解决与其它承包商之间所发生的矛盾，以及某些施工单位出现的财力、物资困难，为施工单位创造良好的外部环境。4.技术分析协调定期召开各单位主要技术负责人会议，对工程中出现的重大问题，及时进行商讨，取得共识，指导工程建设。5.材料设备协调及时对供货单位与各施工单位之间供需矛盾进行协调、调整，以保证材料、设备的适时供应。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十一章组织协调11.3组织协调的措施和方法11.3.1组织协调的措施在本工程项目的组织协调要求是得到有关各方的支持、配合和协助，做到步调一致，齐心协力，求同存异，为实现总目标共同努力。因此，做好施工阶段的协调工作，对于保证施工现场的施工秩序，保证工程的正常进行都十分重要。（一)组织措施建设总监负责下的协调机制，对外负责与建设、设计、施工单位的协调，对内负责监理机构内部的协调。建立工程协调会议制度。监理部召集施工单位及建设单位参加施工协调会议，协调施工单位在施工中存在的质量、安全、进度、资金等问题，通报有关问题，协调各方关系，研究解决方法。对重大问题组织有关方召开专题研究会，确定解决方案。(二)经济措施严格控制投资，防止、减少施工单位的索赔，既要满足建设单位对工程项目功能和使用要求，又要力求费用不超过限定的投资额度。作好业主与施工单位之间的协调，主要反映在投资到位和工程进度形象方面的协调工程：一是当业主出现资金不能完全满足要求时，在有限的资金情况下合理安排施工单位的工程进度；二是在协调进度和质量关系方面，强调质量的保证，没有质量谈不上进度，同样，没有进度，质量也是空的。（三）技术措施317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十一章组织协调对于工序之间的协调，主要是帮助施工单位在安排施工时要有全局观念，要考虑到总目标，工程的先后，从有利于进度出发，而工序的协调着重于工程质量的控制，因而对施工承包商的施工组织设计，要进行仔细、全面的审查，着重协调各方面的关系。（四）合同措施加强合同管理，监理工程师应严格按照各有关合同，加强业主与施工单位的协调，明确各方权利、义务与责任，对于施工单位还应控制总包与分包商的工程衔接部分等。使大家在实现工程项目的总目标上做到步调一致，达到一体化运行的目的。11.3.2组织协调的工作方法（一）建立强有力的监理班子，通过监理的责权体系，采用发出监理通知，指令等方式进行协调。（二）所有监理人员都有责任在自己负责的范围内，及时协调所出现的矛盾及问题，使之得到及时解决，不致影响其它工作。（三）监理人员要充分熟悉图纸，如发现有矛盾之处或不便于施工之处，要及时组织与业主、设计院及施工单位等进行沟通，不能因此而影响工程的质量和进度，特别是监理部总监要重点做好有关图纸的协调组织工作。（四）坚持每周一次现场工地例会制度，参加例会的单位人员一般为建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等，可根据例会内容调整。通过例会，向有关单位通报本周施工动态、进度情况及上周决议的执行情况，对本周出现的矛盾和技术问题共同讨论解决，协调处理各单位之间的关系，通过决议事项。例会第二天向参与例会单位发送例会纪要以备案查询。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十一章组织协调（五）对于时间紧迫或专题性较强而又需要及时协调的专门问题，必须及时组织专题工地会议，该会议可由总监理工程师或相关监理工程师主持。（六）组织协调中应注意的问题1.公平、公正是协调的原则，必须坚持。公平、公正是指协调过程中要坚持中立，中立能增加协调工作的成功率。要中立，监理人员就要严格遵守监理的职业道德，克制自身不违规；在行为举止上要保持中立和公正，与承包商的相关管理人员之间，既要形成良好的工作关系，又要保持一定距离。总监和监理人员都应站在公正的、客观的立场上，依据有关的法律、法规、规范和承发包合同，要以科学分析的方法，不凭随意想法解决问题，正确的调整参建各方的矛盾；不看后台，不讲情面，不论亲属，公正无私的处理工程建设过程中的人和事，维护参建各方合理、合法的利益，使当事各方心服口服。2.知情是做好协调的基础。要了解和熟悉与监理有关各主要管理人员的性格、爱好、工作方式、方法等。要及时了解和掌握有关各方当事人之间利益关系，做到心中有数，头脑清醒。要借助信息的发布、信息接收，及时掌握和跟踪各方信息，应用正确的信息，在有限的时间内，有的放矢的协调好内外关系。总监和监理人员对重大活动的情况，进行严格监督和科学控制，认真分析各家的情况，搞清来龙去脉，不马虎从事；对出现的问题，要分析原因，对症下药，恰当的协调好各方关系。3.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十一章组织协调正确的工作方法，是搞好协调的重要手段。组合子协调的方法很多，如协调、对话、谈判、发文、督促、监督、召开会议、发布指示、修改计划、进行咨询、提出建议、交流信息等。协调要注意原则性、灵活性、针对性、群众性。原则性是指监理人员的清正廉洁、作风正派、办事公正、公平、讲求科学、坚持原则、严格监理；坚持按照国家有关的法律、法规、规范、标准，严格检查、验收，对于各方的违规行为不姑息，不迁就，一抓到底。灵活性是指工作方法上和为人处事方面，要因人、因事、因地而宜，根据实际情况随机应变，灵活应用协调的各种方法，切忌生搬硬套；在众多的矛盾中，要突出重点，分清主次，抓主要矛盾，关键问题解决了，其它问题便可以迎刃而解。针对性是指协调要有针对性、有目的。在协调前要对所了解和掌握的情况，进行分析、归纳，理清头绪，找准问题，做到有的放矢；在协调前要多设想几种情况，尽可能考虑到各方可能提出的问题，多准备几套解决问题方案，做到有备无患；在协调前要明确协调对象、协调主体、协调问题的性质，然后选择适用的手段，以提高协调效率。协调中拿不准、考虑不成熟的问题，不急于表态，协调争取做到有理、有利、有节。群众性是指协调过程中注意走群众路线，让大家献策、群策群力，激发群众的创造热情，充分发挥集体的智慧和力量，与各方同舟共济，解决问题战胜困难。4.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十一章组织协调协调好争议，是搞好协调的关键。建设项目参建单位多，矛盾多，争议多；关系复杂，障碍多，需要协调的问题多，解决好监理过程中各种争议和矛盾，是搞好协调的关键。这些争议有专业技术争议，权利、利益争议，建设目标争议，角色争议，过程争议，人与人、单位与单位之间的争议等等。有争议是正常的，监理人员可以通过争议的调查、协调暴露矛盾，发现问题，获得信息，通过积极的沟通达到统一，化解矛盾。协调工作要注意效果，当争议不影响大局，总监应采取策略，引导双方回避争议，互谦互让，加强合作，形成利益互补，化解争议；利益冲突，双方协调困难，可请双方领导出面裁决；如果争议对立性大，协商、调解不能解决，可由行政裁决或司法判决。当监理成为争议的对象时，要保持冷静，避免争吵，不要伤害感情，否则会给协调带来困难。所有的监理热暖都要采用感情、语言、接待、用权等艺术，搞好协调；注意说话的方式方法，做到有利于协调的话多说，不利于协调的话不说、不传；多做说明，多做说服工作；关系到协调的问题，要多汇报。监理部通过协调，使参建各方减少磨练，消除对抗，树立整体思想和全局观念，最大限度地调动各方面的积极性、主动性，使大家能够协同作战，创造出“天时、地利、人和”的良好环境，确保本工程监理的总目标顺利实现。11.4组织协调关系流程根据本工程工程的特点和业主对项目实施的要求，编制工程各协作单位间工作关系流程图。各协作单位均应遵照本图路线进行工作，以维护正常的工作秩序。1.监理单位位于工作协调的中心，所有的指令通过监理传达执行。2.业主的要求、指令只能通过监理下传。它虽然与设计、施工等单位有合同关系，但不能直接向他们发号施令。3.317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十一章组织协调施工单位对于图纸、技术、设计、价款等有关事宜，均要通过监理去审查，协调与组织。施工单位不得直接与业主或设计单位商定事项。未经监理工程师转发的设计变更，监理工程师可视为无效。在特殊情况下确定处理了的问题，施工单位必须及时报告监理工程师确认。4.对于总包选定的分包单位，监理工程师与他们是间接关系，但又常常在执行监理业务时，把他们视为总包单位的一部分。5.对于业主指定的分包商，即由业主另行招标确定的专业分包单位，它受监理工程师的直接协调监督，它与总包间的许多工作关系是通过监理工程师进行协调的。但由于同在一个项目上，共同的空间内协同工作，往往也有一些不需要监理协调的工作往来。317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划第十二章监理设施第十二章监理设施根据合同要求，本工程监理设施为监理自有设施。2、监理自有设施，见监理设施清单一览表监理设施清单序号设备或仪器名称规格型号数量国别产地备注1经纬仪YGJ2-JD一台中国2水准仪一台中国3游标卡尺两副中国4钢卷尺50m三副中国5放大镜一副中国6检测尺一套中国7检测工具包（水、电组合）一幅中国8吊线锤、小锤等一副中国9砼坍落度筒二套中国10砼抗压试模三套中国11照像机一部中国12惠普激光打印机一台日本13电脑联想一部中国14焊接检查仪器二套中国317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTDn监理规划附件附件1、项目监理部人员表2、人员进退场计划3、质量控制目标分解清单及质量控制点清单（如工程有更改，则重新制定后，在原文件中标明，盖项目章，作为附件保存）4、进度目标分解表（如工程有更改，则重新制定后，在原文件中标明，盖项目章，作为附件保存）5、安全、文明、环境风险源表6、公司《资料管理目录》、《原材及试验台帐》（如这两个文件公司有新版本，规划中需同步更新）7、工程各协作单位间工作关系流程图8、安全、文明、环境风险源表317您的愿望，就是我们的目标…广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTD