66kv绥林变电站增容改造工程监理规划 47页

JXM4*：监理规划66KV绥林变电站增容改造工程监理规划批准（公司技术负责人）_____年____月____日审核（公司职能部门）_____年____月____日编制（总监理工程师）_____年____月____日黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网项目监理部（加盖监理公司公章）_______年_______月47/47n目录1工程项目概况1.1工程概况1.2工程建设目标1.3参建单位2监理工作范围3监理工作内容3.1施工准备阶段监理工作内容3.2施工过程监理工作内容3.3调试阶段监理工作内容3.4竣工验收阶段（含过程验收）监理工作内容3.5工程试运行及保修阶段监理工作内容3.6工程保修阶段监理工作内容4监理工作目标5监理工作依据6项目监理机构的组织形式7项目监理机构的人员配备计划8项目监理机构的人员岗位职责9监理工作程序10监理工作方法及措施11创优设施47/47n12标准工艺应用监理控制措施13强制性条文监理检查控制措施14监理设施47/47n1工程项目概况1.1工程概况绥阳66KV绥林变电所增容改造工程为单项工程，工程动态投资为412万元，本期建设规模为更换1#2.0MVA变压器为10MVA；66KV及10KV出线不变；新更换主变66KV侧为断路器保护；安装断路器一台，10KV侧安装一组2.0Mvar并联电容器，更换断路器一台。1.2工程建设目标总体目标：工程实现达标投产，创省公司优质工程1.2.1质量目标工程质量符合设计及国家有关验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。（1）工程实现“零缺陷”移交。（2）工程实现达标投产。（3）全面应用“标准工艺”。（4）不发生下列及以上重要事件：1）设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，但不影响设备的正常使用和工程寿命。2）由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工。（5）工程质量总评为优良，并满足：土建部分：分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，观感得分率不小于90%，单位工程优良率100%。安装部分：分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%。47/47n1.2.2进度目标工程计划2015年05月20日开工，2015年11月20日竣工。1.2.3安全目标1）不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。2）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。3）不发生一般施工机械设备损坏事故。4）不发生火灾事故。5）不发生环境污染事故。6）不发生负主要责任的一般交通事故。7）不发生负主要责任的重大交通事故。8）不发生对公司造成影响的安全事件。1.2.4控制目标业主将工程造价控制在概算范围内。1.2.5环境保护目标1）“三废”（废水、废气、固体废弃物）排放控制目标：实现废水、废气达标排放，固体废弃物100%无害化处理，保证生态环境发展可持续。2）水土保持控制目标：因地制宜，保护建筑工程周边植被及环境，植被完好或恢复率100%，防止水土流失。3）节能降耗目标：室外温度高于30℃时开启空调，空调温度设置不低于25℃且在需要时开启。47/47n1.2.6文明施工目标1）安全设施、标识标牌符合Q/GDW250—2009《输变电工程安全文明施工标准》的要求，配置齐全。2）现场人员着装统一、整洁，挂牌上岗，个人劳保用品符合要求。3）施工现场严格按定置化管理，功能分区明确、合理。4）每日要求做到工完料尽场地清。5）保持场地整洁，减少施工扬尘。1.3参建单位建设单位：绥阳林业供电局建设管理单位：国网牡丹江供电公司监理单位：黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网项目监理部设计单位：牡丹江电力设计院施工单位：东宁县电力实业有限责任公司2监理工作范围主要是变电站电气安装监理及小部分土建监理3监理工作内容3.1施工准备阶段监理工作内容3.1.1现场踏勘、收集了解承包单位的施工准备情况。3.1.2工程开工前由总监理工程师组织对现场监理人员进行岗位培训。47/47n3.1.3熟悉施工图纸，总监理工程师组织监理项目部人员对施工图进行预检，并形成书面意见，参加业主项目部组织的图纸会检和设计交底会。3.1.4由总监理工程师在第一次工地例会上向各参建单位进行策划文件、监理工作要求、人员分工等交底。3.1.5监理项目部报业主审批文件：1）《监理规划》。2）《工程创优监理实施细则》。3）《安全监理工作方案》。3.1.6施工项目部编制报监理审查，业主审批主要文件（1）策划文件：1）《项目管理实施规划》。2）《工程创优施工实施细则》。3）《输变电工程施工强制性条文执行计划》。4）《安全文明施工实施细则》。5）《质量通病防治措施》。6）《专项应急预案》。（2）过程文件：1）施工质量验收及评定项目划分。2）特殊施工方案。3）变更工期。4）主要材料及构配件供货商资质。47/47n5）甲供设备材料需求计划。6）单位（子单位）工程质量验收。7）资金使用计划。8）工程预付款/进度款申请。9）工程开工报审。10）工程复工申请。11）工程竣工结算。12）索赔申请。3.1.7施工项目部编制报监理项目部审批的主要文件：1）一般施工/试验方案（措施）。2）试验（检测）单位的资质。3）主要施工机械/工器具/安全用具。4）特殊工种、特殊作业人员资格。5）施工项目部管理人员资格。6）主要测量、计量器具/试验设备。7）工程控制网测量。8）单位（分部）工程开工报告。9）施工进度计划。3.2施工过程监理工作内容本工程施工过程中的监理工作主要包括工程质量、工程安全、造价与合同管理、进度管理、环境保护与水土保持、组织协调、信息与档案管理7个内容。3.2.1工程质量47/47n严格按照关于印发《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》的通知（国家电网基建[2010]166号文）的要求，协助建设单位进行质量管理。1）审核施工项目部报审的主要材料、构配件/设备供应商资质报审表，审查施工承包商选择的供应商的资质，符合要求后予以签认。2）审核施工项目部报审的工程材料/构配件/设备进场报审表，主要审查质量证明文件是否满足要求，符合要求后予以签认。3）对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的实物质量进行检查，对规定要进行现场见证取样检验的材料，进行见证取样送检，并对检（试）验报告进行审核，符合要求后批准进场。4）审批施工项目部提出的工程材料/构配件/设备开箱申请表，组织施工项目部、供应商、业主项目部开箱检验，签署开箱检查记录。5）检查进场使用的材料、构配件、半成品质量状况及保管条件不符合要求时，要求施工项目部立即将不合格产品清出工地现场。若发现缺陷，由施工项目部报工程材料/构配件/设备缺陷通知单，待缺陷处理后，再由施工项目部和供应商报工程材料/构配件/设备缺陷处理报验表，监理项目部会同各方确认。6）对施工项目部报审资料进行现场检查，主要检查现场实际情况是否与报审资料一致，是否满足工程实际需要。7）监理项目部应结合工地例会，定期对工程质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并落实上一次会议提出质量问题的整改结果。47/47n8）根据需要及时组织召开质量专题会议，解决施工过程中出现的各种质量问题。9）检查现场质量管理人员持证上岗情况，对资质不符合要求的人员，通知施工项目部予以调整。10）检查用于工程的主要测量器具、计量器具、施工机具的实际状况，确保检验有效、状态完好、满足要求。11）对施工过程中的测量、定位、放线结果进行复验和确认。12）运用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对《监理实施细则》工作明细表制定的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量进行检查、控制，停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序，同时监理人员认真做好质量巡视周报、平行检验表、旁站记录、见证取样台账。13）工程开工、工序交接及隐蔽工程隐蔽前，监理项目部应进行检查、确认。14）对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达“监理工作联系单”或“监理工程师通知单”，要求责任单位限期整改，完成整改后监理项目部复检。15）审核施工项目部报审的试品/试件试验报告报验表，主要审查试验结果是否合格或满足设计要求等内容。配合质量监督站完成各阶段质监工作和有关质量问题的整改闭环。16）按照国家电网公司、网省公司基建管理信息系统中的质量管理要求做好质量信息管理工作。47/47n17）督促施工项目部质量通病防治的方案和措施的实施。18）督促施工项目部落实强制性条文执行计划，对强制性条文执行情况检查确认。19）按照《国家电网公司输变电工程施工工艺标准库》、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的要求，督促施工项目部在施工过程中应用实施，提高施工工艺水平。20）参加重大施工现场技术方案讨论会，提出监理意见和建议。21）参加工程质量事故处理，督促事故处理方案的实施，并检查验收。22）主持检验批、分项工程、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。23）审查施工项目部工程质量中间验收自检结果，组织监理初检，出具监理报告，并报请业主项目部组织中间验收。24）参加由业主项目部组织的中间验收。对验收中发现的问题，属施工项目部的由其制定整改措施并实施，整改完毕后监理项目部组织复查；属监理项目部的由其自行整改，完毕后报业主项目部审查。25）中间验收完成后，督促变电（土建、安装、调试）等施工承包商办理中间验收交接表，并签字确认。26）审查施工单位提出的工程质量验评申请书，确认工程已达到通到验评条件时组织（参与）由建设单位、质量监督站、监理单位、设计单位、施工单位及运行各方人员进行工程验收和质量评定。27）收到“单位（子单位）工程质量报审表”47/47n后，监理项目部复核单位工程质量验收条件，具备条件后报请业主项目部组织验收。单位工程质量验收由业主项目部组织，施工（含分包单位）、设计、监理等单位项目负责人参加。监理项目部及业主项目部填写审查意见，同时进行单位（子单位）工程质量验评工作（对电气系统部分需设备带电后评定）。28）监督施工合同的履行。29）按照国家电网公司《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》（基建质量[2010]322号）进行质量控制数码照片拍摄及整理。30）督促施工项目部进行施工技术交底，并参与施工过程中重要（关键）环节的施工技术交底会。31）监督检查施工项目部对技术标准、项目管理实施规划及各种施工方案的执行情况。32）审查“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）应用计划，监督检查“四新”的开展和应用。3.2.2工程安全1）严格按照关于印发《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》的通知（国家电网基建[2007]302号文）的要求，协助建设单位进行安全生产管理，监督检查施工单位建立健全安全生产责任制，加强对职工教育培训；参加安全大检查；监督施工现场安全文明施工。进行现场监理安全巡视检查，对施工安全的重要和危险作业工序及部位进行安全旁站监理。47/47n2）重要施工设施（大中型起重机械，施工用电、水等设施，交通运输道路等）投入使用前，依据《安全监理工作方案》对其进行安全检查签证。3）重大工序（工程项目开工、安装交付调试以及整套启动）转接前，依据《安全监理工作方案》对其进行安全检查签证。4）按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全[2007]25号文）进行安全控制数码照片拍摄及整理。5）依据Q/GDW250—2009《输变电工程安全文明施工标准》，督查施工项目部开展“安全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化，机料摆放定置化，作业行为规范化，环境影响最小化”工作，对存在的问题督促施工项目部闭环整改。6）根据现场安全文明施工安全措施和文明施工措施的实施情况，检查其安全措施费用使用情况。7）根据施工项目部的施工安全措施和文明施工措施的实施情况，检查其安全措施费用使用情况。8）参加业主项目部组织召开的安委会活动，并及时督促参建单位贯彻落实安委会活动内容纪要的要求。9）参加由国家电网公司、业主项目部组织的定期安全检查和专项安全检查。10）参加由业主项目部组织召开的专题协调会。47/47n11）定期组织召开监理安全工作例会，每月召开一次安全总结分析会。12）检查施工项目部安全生产管理体系的运行及安全生产管理人员到位、履行职责情况。13）检查施工项目部特殊工种、特殊作业持证上岗到位情况。14）督查施工上部安全技术措施或专项施工方案实施情况。15）参加项目安全事故调查。16）依据监理项目部危险源辨识及预控措施表，及时实施不同施工阶段监理项目部安全危险源辨识与预控措施。17）督查施工项目部对不同施工阶段安全危险源辨识与预控措施的落实情况，对存在的问题督促施工项目部闭环整改。18）结合工程的实际情况，会同施工项目部开展应急预案演练，检查执行情况及其有效性和响应的及时性。19）按照《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》（国家电网基建[2010]1015号）定期开展安全管理评价监理自评，参加业主项目部组织的项目安全管理评价检查，督促施工项目部对安全管理评价中所查出的问题进行闭环整改。3.2.3造价与合同管理1）依据清单报价和设计图纸对已经验收合格的工程实施工程计量；审核施工项目部工程进度款支付申请表，并对工程付款情况进行汇总登记。47/47n2）依据有关合同规定审核其他费用付款申请；依据施工合同及在建设单位授权范围内，在工程变更实施前审查变更费用预算，支付前审查变更费用结算。3）依据工程变更文件对合同外新增工程量实施计量，并共同会签工程量签证单。4）审查施工项目部填报的工程变更、签证汇总表。依据施工合同审核费用索赔申请，提出监理书面意见和建议，报送业主项目部；审查设计变更，监督设计变更的实施；及时进行设计变更的统计汇总，并提交业主项目部。5）监督检查施工、设备供应商的合同履约情况，依据施工合同条款的规定及时解决合同执行过程中的争议和索赔问题。6）参加业主项目部组织的工程结算。7）审核施工承包商提交的保留金支付申请。3.2.4进度管理1）根据业主的项目进度实施计划，督促施工项目部按业主的项目进度实施计划编制施工进度计划，审查合格后报业主项目部备案并监督按批准的计划实施。2）检查工程开工条件，签署施工项目部“工程开工报审表”，报业主项目部审批；审查“分部（单位）工程开工报审”，确认分部（单位）工程开工条件。3）对施工进度计划等实施动态管理，通过定期召开的工地例会，对工程进度实施情况进行检查，分析进度滞后原因，提出监理意见，督促施工项目部采取措施落实相关要求及时进行纠偏。47/47n4）监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工申请表。下达工程暂停令和签署工程复工申请表，宜事先向建设单位报告。3.2.5组织协调1）参加业主项目部组织的第一次工地例会，总监理工程师介绍监理规划的内容并进行监理工作的交底，对施工准备情况提出意见和要求。2）参加业主项目部组织召开的专题协调会，提出监理意见和建议，对需要监理项目部落实处理的问题进行闭环管理。3）定期主持召开工地例会，就工程安全、质量、进度、投资等工作进行协调，提出要求，并负责会议纪要的编制和分发，对会议纪要的执行情况进行监督检查。4）及时处理、传递各参建单位提出的需要协调的问题。3.2.6信息与档案管理1）完善监理档案信息分类管理，实施文件的收发登记管理，及时收集监理档案文件资料（包括影像资料），并进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交。2）及时将监理的项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等方面信息输入信息管理系统。3）每月25日前编制“监理月报”报送业主项目部，及时编写“监理日志”。47/47n4）监督、检查施工承包商对档案资料的过程管理，对移交的档案进行监理初验。3.3调试阶段监理工作内容3.3.1审批施工项目部报送的调试方案。3.3.2督促调试单位根据批准后的调试方案及继电保护、通信、自动化调试相关规程组织调试阶段的安全技术交底。3.3.3督促调试单位认真进行各项调试工作。3.3.4掌握调试进度，协调及处理调试中的问题。3.3.5对调试过程中发现的问题及时协调相关单位解决，不能解决的及时汇报项目管理单位。3.3.6审查调试结果的完整性、合法性。3.4竣工验收阶段（含过程验收）监理工作内容3.4.1督促施工班组、项目部的自检和施工单位组织公司的专检，审查专检报告及缺陷整改记录。3.4.2编制竣工监理初检方案。3.4.3根据施工项目部报送的竣工专检文件及监理初检方案组织竣工初检，监督施工单位对监理竣工初检的缺陷按时处理并整改闭环。3.4.4监理初验合格后向业主项目部申请竣工预验收。3.4.5参加业主项目部组织的竣工预验收，并督促对竣工预验收发现的问题进行消缺、整改闭环。3.4.6参加启委会组织的竣工验收。3.5工程试运行及保修阶段监理工作内容47/47n3.5.1了解工程试运行阶段的情况3.5.2对试运行阶段出现的质量问题及时组织相关单位分析、解决，对修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。3.6工程保修阶段监理工作内容3.6.1依据委托监理合同的约定，对工程质量保修期内出现的质量问题进行检查、分析，参与责任认定，对修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。3.6.2根据质保金的执行情况，提出监理意见。3.6.3保修期内及时收集运行单位意见。4监理工作目标本工程监理工作目标分为质量控制目标、安全控制目标、造价控制目标、进度控制目标、信息与档案管理目标、组织协调目标。4.1质量控制目标4.1.1分项、分部、单位工程检查验收率100%。4.1.2质量旁站点旁站率100%。4.1.3现场质量问题整改闭环率100%。4.1.4施工方案等资料文件审查率100%。4.1.5见证取样100%。4.1.6平行检验率10%。4.2安全控制目标4.2.1安全技术措施审查合格率100%。4.2.2安全文件审查备案率100%。4.2.3重要设施安全检查签证率100%。47/47n4.2.4安全巡视、检查、旁站到位率100%。4.2.5违章查处、整改闭环率100%。4.3造价控制目标4.3.1签证收方及时计量，及时率100%、计量误差不大于2.5%。4.3.2严格按照合同要求进行进度款审批和支付，进度款偏差率小于5%。4.3.3工程变更审查率100%。4.3.4协助业主确保整个工程造价有效控制在工程批准概算以内。4.4进度控制目标工程计划2015年06月20日开工，2015年11月20日竣工，工期150天。2015年9月30日前土建交安；2015年10月30日前进行电气调试，2015年11月15日进行竣工监理初检，2015年11月20日进行竣工预验收投运，4.5信息与档案管理目标4.5.1监理资料文字资料记录真实、可靠，具有可追溯性。4.5.2收发文及时登记，无遗漏。4.5.3工程资料管理分类整理，台账清晰、规范，收集同步，查证方便。4.5.447/47n按照国家电网公司《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》（基建质量[2010]322号文）进行质量控制数码照片拍摄及整理，按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全[2007]25号文）进行安全控制数码照片拍摄及整理。4.5.5保持信息通畅，及时接收上级或参建各方往来文件，及时报告现场重大事件、周报、月报。4.6组织协调目标及时协调参建各方提出的问题，协调及时率100%。5监理工作依据5.1工程监理合同。5.2建设管理单位与承包商、供货商（包括设计、施工、材料设备供应等）签订的工程建设合同。5.3建设管理单位的创优规划、安全文明施工总体策划、建设管理纲要。5.4经审核确认的施工图设计文件及设备、材料生产厂家提供的产品说明书和安装工作指导书。5.5施工过程中承包商、建设单位及设计单位对本工程所发的文件（包括设计修改通知单、施工图会检和设计交底纪要及建设单位对工程提出的合理要求等）。5.6DL/T5434—2009《电力建设工程监理规范》。5.7本工程经政府批准的工程建设文件，国家和地方有关工程建设方面的法律、法规及政策规定等。47/47n5.8国家和电力部门颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准。5.9关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》的通知（国家电网基建[2011]146号）。5.10《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全[2007]25号）。5.11关于印发《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》的通知（国家电网基建[2007]302号）。5.12关于印发《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法》的通知（国家电网基建[2011]148号）。5.13关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》的通知（基建质量[2010]19号）。5.14关于印发《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》的通知（国家电网基建[2010]166号）。5.15关于印发《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》的通知（国家电网基建[2011]147号）。5.16《国家电网公司十八项电网重大事故措施（修订版）》（国家电网生[2012]352号）。5.17国家电网公司《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》（基建质量[2010]322号）。5.18《国家电网公司输变电工程标准工艺（一）施工工艺示范手册》（中国电力出版社，2011版）。47/47n5.19《国家电网公司输变电工程监理项目部标准化工作手册》6项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式如下图。总监理工程师：杨国章电气监理工程师：杨汝斌信息资料员：高宏志安全监理工程师：王永新土建监理工程师：杨国章监理员：刘海波监理员：刘海波7项目监理机构的人员配备计划主要人员配备表序号姓名职务手机号码办公电话1杨国章总监理工程师133598865560453-69425542王永新安全监理工程师139463330990453-69422873杨儒斌电气监理工程师（兼土建）139463470880453-69425544高宏智信息资料员137048361070453-69422715刘海波现场监理员8项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师（杨国章）职责47/47n总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部的各项管理工作以及组织协调，是安全、质量管理的第一责任人。1）确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员进行调换。2）熟悉和掌握国家电网公司电力工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行。3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作。4）审查分包单位的资质，并提出审查意见。5）主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令。6）审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算。7）审查和处理工程变更。8）参与工程安全、质量事故的调查。9）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审核工程延期。10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。12）主持整理工程项目的监理文件。8.2总监代表（高贵林）职责47/47n（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作，但总监理工工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表。1）主持编写监理规划、审批监理实施细则。2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付申请表、工程竣工报验单。3）审核签认竣工结算。4）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。5）根据工程项目的进燕尾服情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。6）审查分包项目及分包单位资质。（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。8.3专业监理工程师（杨汝斌）职责在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作。1）负责编制本专业的监理实施细则。2）负责本专业监理工作的具体实施。3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4）审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。47/47n5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9）参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始赁证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。11）检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐患，必要时报告。8.4安全监理工程师（王永新）职责在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作：1）做好风险管理的策划工作，编写监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案。2）参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查。3）对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进行监督检查。47/47n4）审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况。5）组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环。6）审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作。7）组织安全学习。配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习，督促施工项目部开展三级安全教育等安全培训工作。8）深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告。9）检查安全文明施工措施补助费的安措费的使用情况，协调不同施工单位之间的交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。10）负责做好安全管理台账及安全监理工作资料的收集和整理。11）配合或参与安全事故调查。8.5信息资料员（高宏志）职责1）负责对工程各类文件资料进行收发登记。分类整理，建立资料台账，并做好工程资料的储存、保管工作。47/47n2）熟悉国家电网公司输变电工程建设标准化工作要求，负责基建工程管控模块的信息录入。3）负责工程文件资料在监理项目部内得到及时流转。4）对工程监理资料进行统一编号。5）负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。6）协助总监理工程师对受控文件进行管理，保证使用该文件人员及时得到最新版本。7）负责工程监理资料的整理和归档工作。8.7监理员（刘海波）职责主要从事现场检查、计量等工作：1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2）检查施工项目部投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4）按设计图及有关标准，对施工项目部的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5）担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证。检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告。6）做好监理日记和有关的监理记录。9监理工作程序【参照国家电网监理项目部标准化管理手册-110（66）变电工程分册】2014版47/47n9.1总体管理流程1）监理项目管理总体流程。2）安全管理工作总体流程。3）质量管理工作总体流程。4）造价管理工作总体流程。5）技术管理工作总体流程。9.2单项管理流程1）监理工作策划流程。2）开工条件审查流程。3）进度管理流程。4）合同执行管理流程。5）信息与档案管理流程。6）安全管理评价流程。7）安全检查管理流程。8）项目安全事故调查流程。9）质量缺陷处理流程。10）一般质量事故处理流程。11）重、特大质量事故处理流程。12）材料、构配件及设备质量管理流程。13）隐蔽工程质量控制流程。14）旁站监理工作流程。15）工程质量验评工作流程。47/47n16）监理初检工作流程。17）工程进度款审核工作流程。18）工程变更费用及计量工作流程。19）费用索赔审核工作流程。20）工程竣工结算审核工作流程。21）施工图会检及设计交底流程。22）项目管理实施规划（施工组织设计）、施工方案审查流程。10监理工作方法及措施10.1组织措施及时组建监理项目部，根据工程实施情况，配备能满足现场需求的专业监理人员，并明确各专业人员分工。10.2技术措施10.2.1现场配备能够满足工程需要的规范、规程、制度。针对工程特点，监理项目部总监理工程师及时组织现场监理人员进行入场有针对性的质量、安全、技术培训和学习。10.2.2按监理规范要求适时编制各项切实可行的监理工作计划、方案、细则，确保工程安全质量事前控制，事中执行有据可查。10.2.3根据工程特点和监理范围，采用动态控制方法，对工程质量实行预控、检查、验评三结合的控制措施，以达到工程预期的监理目标。10.2.4采取旁站、巡视等形式确保安全目标实现。10.2.5协助业主项目部，督促设计单位对设计图纸的交付。47/47n10.2.6参加现场重大技术方案讨论和审查，提出监理意见及合理化建议。10.3经济控制措施投资控制由建设单位自控，监理单位协助建设单位进行以下工作。10.3.1审查施工单位月度完成的有效工作量，认真签署每月的进度款支付意见。10.3.2严格控制设计变更，审核施工单位有关费用增加项目，提出监理意见。10.3.3做好工程计量。10.3.4配合工程结算。10.4合同管理措施10.4.1对本工程有关的合同执行情况进行分析与跟踪管理。检查各方执行合同的情况，督促、协调各方认真履约，对影响工程建设进度、质量和投资的情况提出监理意见。10.4.2做好工程中的有关记录，保存各种文件图纸，特别是附有实际施工变更情况的图纸，为公正处理可能发生的索赔提供依据。10.4.3以独立、公正的第三方立场，协助建设单位处理与本工程有关的合同纠纷，维护合同各方的合法权益。10.5质量控制措施10.5.1在施工图会检前，组织专业监理工程师认真进行施工图预检，对施工图的完整性、正确性、图面质量、专业接口等提出书面监理意见。47/47n10.5.2参加施工图会检及设计交底并负责有关工作的落实。10.5.3组织对业主订购材料的现场交接、验收，对不符合工程质量优质工程要求的材料应拒收，对所有到达施工现场的材料、成品、半成品器材均必须严格进行“三证”检查，并做好相应记录。10.5.4认真审查承包商的质量保证体系是否健全，管理人员、技术人员、质检人员是否到位，施工方案、技术措施是否具有针对性、有效性，对施工中可能遇到的不利情况有无应对方案和保证质量的措施，主要施工机具、计量、测量等工器具配备是否合适，准备采用的质量标准、施工技术及质量检查验收项目的划分是否合适。10.5.5加强对隐蔽工程和关键工序的监督检查，对基础坑深、基础钢筋绑扎、基础的成型尺寸等设立H点实行停工待检，对复试材料的取样、送样、接地网的敷设，现浇混凝土基础拆模等隐蔽工程设立W点进行质量见证。10.5.6对重要分部工程，当施工工作量完成80%左右时，在施工单位三级自检合格后，进行分部工程的监理初检和中间验收，发现问题书面通知整改，在监理人员跟踪检查、复验签证后，方可进行下一分部工程的施工。10.5.747/47n加强竣工验收的监督管理。为使工程竣工验收合格率达到100%，并符合优质工程要求，监理项目部在竣工验收前对该工程组织竣工初检。对工程实体及竣工资料进行审查，如发现问题和缺陷，督促施工单位整改和跟踪复检。提出监理初检报告后，才申请建设管理单位进行竣工预验收。竣工预验收中发现的问题，监理人员督促施工单位整改，复检后报请建设单位组织竣工验收。10.5.8在保修期内发生质量问题时，监理工程师将奔赴现场调查原因，在分清责任后督促有关单位及时处理。10.6安全控制措施10.6.1贯彻落实关于印发《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》的通知（国家电网基建[2007]302号）的相关规定。10.6.2通过文件审查、安全检查签证、旁站监理和巡视监理等手段，及时发现安全隐患，并督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时整改，对施工单位编制的与施工安全有关的报审文件进行审查，监理人员对施工安全的关键部位、关键工序、危险作业项目的施工全过程进行跟班安全监督，从而实现对施工安全进行有效的控制。10.6.3督促施工单位建立现场安全文明施工检查制度、考核奖惩办法等，做到各类人员的岗位职责、管理制度及有关规定挂牌上墙。10.6.4现场主要出入口设置工程概况牌，明确管理人员名单；工地设安全文明标语、消防器具等；施工中敞开的沟、孔、平台等处应有临时栏杆或盖板，并设明显的标志或安全警示牌。10.6.5现场所有人员应佩载胸卡，管理人员和特种作业人员按规定持证上岗。10.6.6现场的材料设备等堆放合理、排列有序、标识清楚，且符合安全防火要求。10.6.7施工垃圾集中堆放、及时清运，每天做到工完料尽场地清。47/47n10.6.8工地设专门的吸烟处，其余区域严禁吸烟，并设禁烟标志，特别禁止流动吸烟。10.6.9施工用电布置应规范，电压标志清楚，明确责任人，定期检查维护；严禁勾挂接线和超铭牌使用。10.6.10杜绝习惯性违章作业，注意成品保护，严格执行工艺规程和安全作业规程，树立良好的职业道德。10.6.11施工机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，消防器具放置得当。10.6.12临时建筑设施布置合理，环境清洁卫生；治安保卫制度落实到人。10.6.13在施工现场检查中发现不安全因素或文明施工管理混乱时，督促施工单位及时进行整改。10.6.14不按经批准的安全技术措施组织施工，严重危及人员生命财产和设备安全或文明施工整改不力时，可发“工程暂停令”，并告知建设管理单位。10.7环境保护、水土保持控制措施10.7.1针对工程特点，依据环境保护、水土保持法律法规严格对施工单位的环境保护与水土保持方案和措施进行审查，并监督执行。10.7.2加强施工环境保护与水土保持施工方案的过程检查，达到环境保护与水土保持监理目标。对达不到审批合格的环境保护与水土保持方案措施，监理拒绝验收。10.8组织协调措施47/47n10.8.1监理单位与工程各有关单位之间的关系。1）与建设单位之间的关系。建设单位与监理单位之间的关系是委托与被委托的关系，它们的职责和权限按监理合同规定，监理应认真履行合同，在工程各有关单位的关系中，独立、公正地保护各方的合法权益，为建设单位提供满意的服务。2）与设计单位之间的关系。在本阶段监理单位与设计单位之间的关系是协调配合的关系，受建设单位的委托，组织设计交底，协调配合设计单位的现场设计服务工作，处理变更事项，保障工程顺利开展。3）与施工单位之间的关系。监理单位与施工单位之间的关系是监理与被监理之间的关系，受建设单位的委托，督促施工合同的履行。4）与供货商之间的关系。在本阶段监理与供货商之间的关系是协调配合的关系，受建设单位的委托，与物资供货部门及时协调联系，保障工程顺利进行。5）与调试单位之间的关系。监理与调试单位之间的关系是监理与被监理之间的关系，受项目法人的委托，督促调试合同的履行。6）与其他行业之间的关系。监理与其他行业之间的关系是协作配合的关系。按国家规定履行协作手续，办理工程的有关事宜。10.8.2协调工作的方法1）工地例会：定期召开工地例会，根据工程进展情况召开其他会议。47/47n2）工程专题协调会：针对工程中需要研究解决的专业技术问题，召开专题协调会，提出处理的意见，形成专题协调会议纪要。3）工程质量分析会：当工程发生质量事故或发生不合格项时，监理应发出整改或停工的指令；检查整改的情况，审查复工是否具备条件；对于质量事故应召开质量分析会，查明质量事故发生的原因，研究改进的办法，审查事故的处理方案，检验处理的结果。4）参加业主主持的协调或安全委员会。5）一般问题，采用口头或电话协调，并及时做好记录，重要问题采用书面方式进行协调。10.9进度控制措施10.9.1根据建设管理单位制度的里程碑计划，签订“施工合同”规定工期进行控制。10.9.2审查施工单位编制的施工进度计划，进行合理调整，使施工进度与里程碑工期一致，并监督施工单位按预期的进度计划组织实施。10.9.3按月审核工程量完成情况，把握关键工序的施工进度。10.9.4定期对进度计划与实际完成工程量进行比较，适时进行专业协调，提出解决办法，签署协调会议纪要。10.9.5适时对阶段性的质量验评工作和常规性的W点、H点、S点进行见证、检查和旁站，以保证下道工序的顺利进行。10.9.6坚持优质保工期的原则，避免返工现象发生。10.9.747/47n加强对施工单位人力和机具的使用监督，对工作不力的施工队伍、失控的施工进度，应及时向总监理工程师汇报，提出解决问题的建议。10.9.8对于施工单位在保证工程质量，未发生质量、安全事故的情况下提前完成合同计划，建议建设单位予以表彰和奖励；因施工单位原因造成计划延误的，应予以处罚。10.10信息控制措施10.10.1建立工程信息管理流程图10.10.2以总监理工程师为中心，确定信息传递方式，重要问题需要向总监理工程师汇报。10.10.3严格执行信息报送制度。10.10.4按国家电网公司公司要求进行ERP基建管控信息录入。10.10.5建立监理项目部档案目录。10.10.6施工资料按照公司资料管理办法及时收集，并与工程同步进行。10.10.7按照国家电网公司《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》（基建质量[2010]322号文）进行质量控制数码照片拍摄及整理，拍照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全[2007]25号文）进行安全控制数码照片拍摄及整理。11创优设施1建筑多功能检测仪套2经纬仪台13混凝土强度回弹仪个47/47n4力矩扳手把25数字万用表个26钢卷尺把57钢直尺把28塞尺把49磁性线锤个410水平尺把211望远镜个212游标卡尺把213《国家电网公司工程建设质量管理规定》国家电网基建〔2011〕1759号；电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161.1-5161.17-2002；电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010；电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50148-2010；电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010；电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006；电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006套247/47n；电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006；电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9212标准工艺应用监理控制措施为确保工艺质量，需要对施工过程进行全过程全方位的质量监督、控制与检查，就一具体作业而言，监理工程师控制管理涉及到事前、事中、事后，监理的工艺质量控制主要围绕影响工程施工质量的因素进行。监理的主要手段是文件审查、安全检查签证、旁站和巡视，做到及时发现问题，及时发出监理指令，督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时进行整改，实现对“标准工艺”实施的有效控制。监理项目部的检查验收，是对施工项目部作业活动质量的复核与确认，监理项目部的检查与验收不应代替施工项目部的自检，监理工程师的检查与验收必须是在施工项目部自检并确认合格的基础之上进行，项目部专职质检员没有检查，或自检不合格不得报请监理项目部进行验收。12.1作业人员控制措施特殊工种/特殊作业人员应经国家有关部门专业培训考核合格并取证，持证上岗，相关资格证书有效；作业前要求施工单位提供该作业相关管理人员、作业人员名单，检查管理人员是否到岗到位，检查作业工种是否齐全，人员数量是否满足作业的需要，检查作业人员是否经过了“标准工艺”项目作业前的培训与交底。47/47n现场询问作业人员是否经过了培训，培训的内容是什么，询问作业人员是否清楚作业项目流程、作业要点、作业方法、质量合格标准。现场询问质检员否掌握作业项目的质量的检验收方法、质量检查与验收的内容、质量检查与验收合格标准。现场询问安全员是否清楚作业项目危险因素、控制措施。现场询问测量工是否清楚本项目测量方法、测量仪器的使用方法，测量合格的标准等。12.2机械设备/工器具/安全用具控制措施机械设备/工器具/安全用具进场前必须向监理进行报审、报验，检查施工机械设备/工器具/安全用具出厂检验合格证。审查主要施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号是否满足施工需要。安装单位在机械设备/工器具/安全用具安装后必须进行自检，自检记录报监理部备案。监理审查自检项目是否全面，自检人员是否具备相关的资格，机械设备/工器具/安全用具是否存在问题，检查过程中发现的问题是否进行了处理，并重新组织检查验收，以保证其处于良好的作业状态。监理工程师应审查作业机械/工器具/安全用具的使用、保养记录，检查其工作状况。超重机械的检查报验必须执行《国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法》国家电网安监[2008]891号文件。47/47n租赁起重机械应在签订合同前将有关资质报监理审查，资质审查的主要内容有：制造许可证、起重机械产品安全性能监督检验证书、产品合格证、安装及使用说明书、监督检验证明、备案证明、自检合格证明、安全检验合格证。各项证书、技术资料应与实物相符。参照国家电网公司起重机械租赁合同、安全协议范本检查起重机械的租赁合同、安全协议。12.3主要材料及构配件供货商资质控制措施施工项目部在进行主要材料或构配件、设备采购前，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查。主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关说明为准。资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品（典型产品）的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书（如果需要）等，新产品应有型式试验报告、鉴定证书等，特种设备应有安全许可证等。报审表应在附件中详列资料名称。12.4试验（检测）单位资质控制措施施工单位在工程开工前，应就拟委托试验的单位向监理项目部报审，附本工程的试验项目及其要求，拟委托试验室的资质等级及其试验范围、法定计量部门对该试验室试验设备出具的计量检定证明、试验人员的资格证书。监理项目部审查拟委托的试验单位资质等级是否符合要求，是否通过计量认证；审查试验资质范围是否包括拟委托试验的项目；审查试验设备计量检定证明。12.5施工作业指导文件审查控制措施47/47n审查“标准工艺”项目施工作业指导书的编制、审查、批准是否符合规定的程序。审查“标准工艺”项目施工作业指导书的编制内容是否完整。审查“标准工艺”项目施工作业指导书制定的施工工艺流程是否合理，施工作业方法是否得当，是否先进，技术是否成熟，施工作业过程描述是清楚，是否有利于保证工程质量、安全、进度。审查“标准工艺”项目质量保证措施是否有效，是否具有针对性，施工项目部是否充分了解了“标准工艺”项目的特点、难点，是否制定了工程创优具体的措施。审查“标准工艺”项目施工作业指导书安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面，应对措施是否有效。12.6施工作业技术/安全交底控制措施施工单位做好技术/安全交底是保证工艺质量的条件之一。为此，每一项“标准工艺”47/47n开始实施前均要进行技术/安全交底。作业技术/安全交底是对施工作业方案的具体化，是更细致、明确、更加具体的技术实施方案，是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。为做好技术/安全交底，施工项目部总工程师组织技术人员编制技术交底书，并经项目部总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、作业流程、质量要求、验收标准，施工过程中的注意的问题，可能出现意外情况的措施及应争处置方案。技术交底要紧紧围绕和具体施工有关的作业人员、机械设备、使用的材料、构配件、工艺、方法、施工环境、具体的管理措施等方面进行，交底中要明确做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成，什么时候进行中间检查验收和最终的检查验收等内容。12.7工序、质量检查验收控制措施12.7.1参加“标准工艺”与创新“施工工艺”应用及效果的验收工作，负责编写验收报告。经评定合格的样板要求施工单位进行推广，在施工中按样板要求落实标准工艺应用，提升标准工艺应用水平。12.7.2定期组织召开标准工艺应用专题会议，对标准工艺应用过程中出现的不足进行总结，及时纠偏，跟踪整改。对施工中拟采用的创新施工工艺组织专题评审。12.7.3根据国网公司《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》基建质量〔2010〕322号文件，数码照片收集目录定期收集、整理;利用数码照片和影像资料对标准工艺应用情况进行检查分析，对其反映的标准工艺亮点及时表扬和推广，对有关问题的要及时给予通报，督促施工项目部采取有效措施进行整改。12.7.4做好监理初检工作，检查施工过程中填写的各项记录，落实并统计标准工艺的应用率，核查各项记录是否符合设计及规范要求。12.7.5工程竣工后监理项目部填写输变电工程标准工艺应用效果评估报告(国家电网基建〔2011〕1752号(关于印发《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》的通知附表3)，要求施工项目部对新工艺、新方法及淘汰的施工工艺进行总结并报审(国家电网基建〔2011〕1752号(关于印发《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》的通知附表1)，监理进行审查，上报业主项目部。13强制性条文监理检查控制措施47/47n13.1、组织措施：13.1.1成立以总监理工程师为组长，各专业监理工程师组成的《工程建设强制性条文》监理控制小组。13.1.2《工程建设强制性条文》监理控制小组按照《委托监理合同》负责在施工准备阶段、施工过程中按照业主要求对工程建设强制性条文的执行情况进行核查，并形成控制性文件。13.1.3在工程建设过程中，控制小组发现违反或未执行《工程建设强制性条文》规定的，按照建设监理程序以《监理工程师通知单》形式要求相关单位整改，并在责任单位整改完成后，复查，形成闭环。13.1.4在工程建设过程中，控制小组将以施工工序、隐蔽工程、定期检查、不定期抽检等多种形式对《工程建设强制性条文》执行情况进行抽查；并形成执行文件。13.1.5工程建设竣工后，按照业主要求，对《工程建设强制性条文》执行文件进行归档移交。13.2、设计文件控制措施：13.2.1参加初步设计审查，并就《工程建设强制性条文》在设计文件中的体现提出监理意见。13.2.2参加或组织施工图会检，就施工图中《工程建设强制性条文》设计执行理念进行讨论，形成会议纪要。11.2.3核查施工图中是否执行有关雷击、接地、电气安全距离的《工程建设强制性条文》规定。11.2.4核查施工图中是否执行电缆敷设、阻燃的《工程建设强制性条文》规定。11.3、施工过程控制措施：11.3.1电气装置安装工程的控制要点：47/47n11.3.1.2电缆敷设工程控制：1）电缆敷设与热力管道、热力设备的净距符合规定；电缆敷设防火阻燃措施符合规定；2）三芯电力电缆终端处的金属保护层必须接地良好。11.3.1.3接地装置工程控制：1）电气装置接地或接零应符合《电气装置安装工程接地装置施工验收规范》GB50169-1992第2.1.1条的规定；2）直流系统的接地装置应符合《电气装置安装工程接地装置施工验收规范》GB50169-1992第2.1.3条的规定；3）在地下不得采用裸铝导体作为接地体或接地线；4）接地体的焊接及敷设、连接应符合《电气装置安装工程接地装置施工验收规范》GB50169-1992的规定；11.3.1.4电气装置交接试验控制：1）电容器、电抗器、互感器、断路器、避雷器等电气装置试验项目必须符合《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-1991的规定；2）试验项目齐全，试验数据真实可靠11.3.2施工安全的控制要点：11.3.2.1施工单位的各级领导和工程技术人员必须熟悉并严格遵守《电力建设安全工作规程》，施工人员必须熟悉并严格遵守本规程的有关规定并经考试合格后方可上岗。11.3.2.2在试验和推广新技术、新工艺、新设备、新材料的同时，必须制定相应的安全技术措施，经总工程师批准后执行。11.3.2.3从事特种作业或第二工种的作业，必须按有关规定，经培训、考试合格并取得合格证，方可上岗。47/47n11.3.2.4施工现场及其周围的悬崖、陡坎、深坑、高压带电区及危险场所等均应设防护设施及警告标志；坑、沟、孔洞等均应铺设与地面平齐的盖板或设可靠的围栏、挡板及警告标志。危险处夜间应设红灯示警。11.3.2.5进入施工现场的人员必须正确佩带安全帽，穿好工作服，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋；严禁酒后进入施工现场。11.3.2.6照明、动力分支箱，应装设漏电电流动作保护器。11.3.2.7电气设备附近应配备适于扑灭电气火灾的消防器材；电气设备发生火灾时，应首先切断电源。11.3.2.8施工单位存放的雷管、炸药，必须得到当地公安部门的许可，并分别存放在专用仓库内，指派专人负责保管，严格领、退料制度。11.3.2.9高处作业必须系好安全带（绳），安全带（绳）应挂在上方的牢固可靠处；高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。11.3.2.10重大的起重、运输项目，应制定施工方案和安全技术措施，并有专人负责指挥；起重操作人员经培训考试取得合格证后，方能上岗。11.3.2.11进行焊接或切割工作，必须经常检查并注意工作地点周围的安全状态，有危及安全的情况时，必须采取防护措施。焊接或切割结束后，必须切断电源或气源。电焊机的外壳必须可靠接地或接零；严禁将电缆管、电缆外皮或吊车轨道作为电焊地线。11.3.2.12邻近带电体作业时，施工全过程必须设有经验的监护人。在靠近带电部分工作时，工作人员正常活动范围与带电设备的安全距离应符合有关规定。11.3.2.1347/47n在停电的设备或停电的线路上工作前，必须经检验确无电压后方可装设接地线。装好接地线后方可进行工作。验电与接地应由两人或两人以上进行，其中一人应为监护人。进行高压验电必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。11.3.2.14验电时，必须使用同样电压等级而且合格的验电器，严禁用低压验电器检验高压。验电前，应先在确知的带电体上试验，在确认验电器良好后方可使用。验电应在已停电设备的进出线两侧各相分别进行。11.3.2.15对停电设备验明确无电压后，应立即进行三相短路接地。凡可能送电至停电设备的各部位均应装设接地线。在停电母线上工作时，应将接地线尽量装在靠近电源进线处的母线上，必要时可装设两组接地线。接地线应明显，并与带电设备保持安全距离。11.3.2.16停电设备恢复送电前，必须将工器具、材料清理干净，撤除全部地线，收回全部工作票，撤除全部工作人员，向运行值班人员交办工作票等手续，接地线一经撤除，设备应视为有电，严禁再去接触或工作。严禁采用预约停送电时间的方式在线路或设备上进行任何工作。11.3.2.17测量软母线档距时必须有安全措施，以保证绳、尺与带电体的安全距离。11.3.2.18现场高压试验区域、被试系统的危险部位或端头，均应设临时遮拦或标志旗绳，向外悬挂“止步，高压危险”的标示牌，并设专人警戒。11.3.2.19进行系统调试工作前，应全面了解系统设备状态，对与运行设备有联系的系统进行调试应办理工作票，同时采取隔离措施。必要的地方设专人监护。11.4、工程验收控制措施：11.4.147/47n、分项工程、分部（子分部）工程质量验收时，由组织验收的总监理工程师或监理工程师同时组织验收人员核查工程强制性条文执行情况，并在验收结论上签署强条执行意见。11.4.2、单位工程质量验收时，由验收小组现场抽查、资料核查等形式，对工程建设强制性条文的执行文件情况汇总，并形成验收意见。11.4.3、工程竣工验收时，施工单位进行自查，自查合格后按照建设工程程序报审；建设单位组织竣工验收时，同时核查工程建设强制性条文的执行文件，形成工程建设强制性条文执行验收意见，将作为工程竣工验收意见汇总。14监理设施监理设施配置表序号设备名称单位数量1计算机台22打印机台13复印机台14传真机台15数码照相机台26摄像机台7移动硬盘个28上网卡个29上墙牌套10文件盒个1511U盘个347/47