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  • 2022-04-26 发布

东盛四季花城住宅小区监理规划

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东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划一、工程概况1、项目名称:东盛·四季花城住宅小区A6#楼2、建筑面积:20004.7平方米3、结构类型:框架剪力墙结构27层4、基础类型:预应力混凝土管桩5、合同价格:3300.80万元6、建设地点:连云区大港西路北侧7、建设单位:江苏东盛房地产综合开发有限公司8、设计单位:连云港市建筑设计研究院有限责任公司9、施工单位:连云港东盛建设工程有限公司10、开竣工日期:2010年4月12日至2012年3月8日二、监理工作范围、目标、依据(一)监理工作范围施工阶段、保修阶段的土建工程及水、电、暖安装工程。(二)监理工作目标1、工期控制:业主与承包商签订的合同工期;2、造价控制:业主与承包商签订的施工合同价格;3、质量标准:合格;4、安全管理:安全达标。(三)监理工作依据1、国家、地方、行业有关工程建设的法律、法规、标准;《工程建设监理规范》GB50319-2000;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001;《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007;《民用建筑节能工程施工质量验收规程》DGJ32/J19-2006J10775-2006等59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划2、自然资料(地质、地形、水文、气象资料);3、政府部门批准的工程项目文件;4、安全管理各类文件;5、监理合同;6、施工合同及其他建设工程合同;7、业主的正当要求;8、监理大纲;9、其他有关工程信息(勘察、设计、招投标等文件)。三、监理组织机构、人员的配备、岗位职责(一)监理组织机构项目监理部总监理工程师质量进度投资安全合同信息组织控制控制控制管理管理管理协调(二)监理机构的人员配备姓名专业职称职务主要从事工作张克智土建高工总监全面负责项目监理部的监理工作及监理部内部日常管理,兼土建监理、进度控制、合同管理吕金凤土建工程师专业监理分管工程实体质量控制,本专业相关技术、监理资料收集整理;编制本专业监理细则59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划陈仁叶土建工程师专业监理负责土建工程工程计量,旁站、检查等监理工作和现场的投资控制、同时负责监理资料的整理工作。魏强电气工程师专业监理负责给排水、消防、设备安装监理工作;负责编制本专业监理实施细则,实体的质量控制,技术、监理资料的收集处理。负责强电、弱电等电气工程的监理工作,安全文明管理工作等,负责编制本专业监理实施细则,实体的质量控制,技术、监理资料的收集处理陈玉好水电工程师监理员负责水电工程工程计量、检查等监理工作和现场的日常检查工作,同时负责监理资料的整理工作。张连堂土建工程师监理员工程计量,旁站、检查,发现问题时及时向监理工程师报告。(三)监理机构人员岗位职责1、总监理工程师的岗位职责⑴、确定项目监理机构人员分工及岗位职责;⑵、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;⑶、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;⑷、检查监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员进行调换;⑸、主持整理工程项目的监理资料59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划;组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。⑹、审查分包单位的资质,并提出审查意见;⑺、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;⑻、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工预算;审查和处理工程变更;⑼、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;主持或参与工程质量事故的调查;⑽、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;2、专业监理工程师的岗位职责⑴、负责编制本专业的监理实施细则;⑵、负责本专业监理工作的具体实施;指导、检查、监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;⑶、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;⑷、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理;做好监理日记;参与编写监理月报;⑸、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;⑹、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况;根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;⑺、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。⑻、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划3、监理员岗位职责⑴、在总监理工程师、专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;⑵、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;⑶、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑷、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;⑸、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;⑹、收集工程信息资料,做好监理记录;整理监理会议纪要,做好监理日记;对各种文件资料进行整理、分发、保管。(四)、人员进退场计划根据本工程特点及形象进度,现将监理人员的进退场计划安排如下:桩基子分部施工期间:张克智、吕金凤、张连堂;总监张克智进行巡查。基础工程、主体工程施工期间:张克智、吕金凤、陈仁叶、张连堂、魏强、陈玉好。装饰装潢施工期间:张克智、吕金凤、陈仁叶、张连堂、魏强、陈玉好。四、监理工作内容、方法及措施(一)监理工作内容1、质量控制(1)审核材料、成品、半成品及设备的质量;(2)检查施工质量,参加重要工序及部位的隐检,检查分项分部工程质量,进行主体结构及项目竣工验收;(3)审核施工组织设计及施工技术安全措施;(459n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划)协助业主确认承包单位选择的分包单位,并审核承包单位的资质及质量保证体系;2、进度控制(1)审核承包单位编制的工程项目总进度计划,并在实施过程中控制其执行,在必要时监督承包单位及时修理调整总进度计划;(2)审核承包单位编制的各阶段进度计划,并控制其执行,必要时督促承包单位作及时调整;(5)在项目实施过程中,进行计划进度与实际进度的比较,并每月、季、年提交各种进度控制报表;3、投资控制(1)审查核对施工单位的工程量报表,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;(2)保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;(3)建立支付签证台账,定期与施工单位核对清算;(4)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。4、安全管理(1)、审查施工单位的安全组织及保证体系;(2)、协助施工单位建立完善的安全制度,审核安全技术措施,使之符合安全施工要求;(3)、加强对“三宝”使用、“四口”防护的检查,防止和杜绝各种违反安全操作规程的行为;(4)、加强对施工机械、脚手架、临时用电设施的检查,防止各类施工机械设备事故的发生及物体打击、重物伤人、触电等各类人生伤亡事故的发生;(5)、建立安全检查、安全例会评讲制度,使安全管理贯彻始终,深入人心;(6)、加强现场安全施工,做到工完、料净、场地清。对有安全隐患的孔洞、电源、机械除采取必要防护措施外,还应规定设置显眼警示标志或设专人守护。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划5、合同管理(1)、协助业主起草与本工程项目有关的各类合同(包括施工、材料和设备订货等合同),并参与各类合同谈判;(2)、进行上述各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行合同的情况的检查;(3)协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;6、信息管理(1)建立本工程项目的信息编码体系;负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存;(2)提供业主有关本工程项目管理信息服务,定期提供监理报表;(3)建立工程会议制度、整理各类会议记录;(4)督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料;7、组织协调(1)组织协调与业主签订合同关系,参与本工程建设的各单位的配合关系,协助业主处理有关问题,并督促总承包单位协调其各分包单位的关系;(2)协助业主向各建设主管部门办理各项审批事项;(3)协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜;(二)监理工作方法及措施1、质量控制方法及措施、▲施工准备阶段监理工作内容(1)参与设计交底a、设计交底由建设单位主持,设计单位、承包单位和监理单位的主要负责人及有关人员参加;b、设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复;c、设计交底应做好记录,会后由承包单位负责整理设计变更、洽商应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划(2)审定施工组织设计(施工方案)Ⅰ、项目监理部总监理工程师组织监理工程师审定,由总监理工程师签认同意,批准实施;Ⅱ、审定施工组织设计(施工方案)主要内容a、承包单位的审批手续是否齐全;b、施工总平面布置图是否合理;c、施工布置是否合理,施工方案是否可行,质量保证措施是否可靠并具有针对性;d、工期安排是否满足建设工程合同要求;进度计划是否保证工期的连续性和均衡性,所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调;e、承包单位的质量保证体系是否健全;f、安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定;(3)查验施工测量放线成果Ⅰ、检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;Ⅱ、承包单位应将施工测量方案,红线桩的校核成果,水准点的引测成果填写报验单,报项目监理部;施工场地设置平面座标控制网(或控制导线)及高程控制网后,应填写报验单,报项目监理部查验;Ⅲ、对承包单位的报验,监理工程师应进行必要的内业及外业复核,符合规定时,由监理工程师签认。应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。(4)第一次工地会议Ⅰ、第一次工地会议由建设单位主持,在工程正式开工前进行。Ⅱ、会议的主要内容a、建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权;b、建设单位负责人宣布总承包单位及其驻现场代表(项目经理部经理);59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划c、总监理工程师与项目经理相互介绍各组织机构、人员及其专业、职务分工;d、项目经理汇报施工现场施工准备的情况;(6)核查开工条件a、政府主管部门己签发《连云港市建设工程施工许可证》;b、施工组织设计已经被项目总监理工程师审定;c、测量控制桩己查验合格;d、承包单位技术管理人员已到位,施工设备己按需要进场;主要材料供应已落实;e、施工现场道路、水、电、通迅等已达到开工条件;(7)核查承包单位的质量保证和质量管理体系a、查验施工控制网(平面和高程);b、查验轴线施工控制桩位置;c、查验轴线位置,高程控制标志,核查垂直度控制;a、承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试,并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》,报项目监理部签认;d、审查砼、砌筑砂浆的配合比签认,并应对搅拌设备、计量设备进行检查。c、进场的构配件和设备承包单位应进行检验、测试,判断合格后,填写《材料/构配件/设备报验单》,报项目监理部;d、监理工程师进行现场检验,签认审查结果。(8)检查进场的主要施工设备b、监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求;(9)审查主要分部(分项)施工方案59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划a、项目监理部可规定某些主要分部(分项)工程施工前,承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案,填写《施工组织设计/方案审报表》,报项目监理部;▲施工过程中的质量控制(事中控制)(1)监理工程师应对施工现有目的地进行巡视检查和旁站a、应在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的问题;b、应对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点应进行旁站;c、对所发现的问题应先口头通知承包单位改正,然后应由监理工程师签发《监理工程师通知单》;d、承包单位应将整改结果以《监理工程师通知回复单》形式书面回复,监理工程师再进行复查。(2)核查工程预检a、承包单位填写《施工单位通用申报表》,报送项目部核查;b、监理工程师对上述申报的内容到现场进行抽查;c、对不合格的分项工程,通知承包单位整改,并跟踪复查。(3)验收隐蔽工程a、承包单位按有关规定对隐蔽工程进行自检,自检合格,将隐蔽工程检查纪录,报送项目监理部;b、监理工程师对隐蔽工程检查工作的内容到现场进行抽查;c、对隐检不合格的工程,应由监理工程师签发《监理工程师指令单》,由承包单位整改,合格后由监理工程师复查;d、对隐检合格的工程应签认《监理工程师通知单》,并准许进行下一道工序。(4)分项工程验收59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划a、承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后,填写《工序质量报验单》,报项目监理部;b、监理工程师对报验的资料进行审查,并到施工现场进行抽检、核检;c、对符合要求的分项工程由监理工程师签认,并确定质量等级;d、对不符合要求的分项工程,由监理工程师签发《监理工程师指令单》,由承包单位整改;e、经返工或返修的分项工程应按质量评定标准再评定和签认;f、建筑卫生、燃气、电气等工程的分项工程签认,必须在施工试验、检测完备、合格后进行。(5)分部工程验收a、承包单位在分部工程完成后,应根据监理工程签认的分项工程质量评定结果,进行分部工程的质量等级汇总评定,填写《工序质量报验单》,并附分部工程质量检验评定表,报项目监理部签认;b、单位工程基础分部己完成,进入主体结构施工的,或主体结构完,进入装修应进行基础和主体工程验收,承包单位填写《施工单位通用申报表》申报,并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料,并进行现场质量验收,由各方协商意见,签字认可。▲工程竣工验收(事后控制)(1)预验收的准备工作a、总监理工程师要督促承包单位要组织进行分包单位自验、施工项目经理部自验和承包单位自验,验评结果报项目监理部,总监理工程师根据承包单位的自验结果,再组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况,使用功能作全面检查,对发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知单》,要求承包单位进行整改;b、检查各项文件、资料和工作是否达到了验收的要求;c、总监理工程师审查承包单位的《竣工报告》;d、总监理工程师审查上述工作全部合格后,向建设单位提请申报预验收。(2)组织预验收59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划a、由建设单位组织监理单位、承包单位、设计单位等,对工程质量进行验收;b、通过工程项目预验收,找出工程不足之处,将存在的问题书面通知承包单位进行整改。然后由建设单位向负责竣工验收的质量监督检查站提出竣工验收申请报告。(3)竣工验收工程项目经各方预验收合格后,承包单位应将各项文件、资料报送项目监理部,由监理向建设单位申报。建设单位组织质量监督检查站、消防、环保、监理单位、承包单位、设计单位等,对工程进行竣工验收。2、进度控制方法及措施a、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标;采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。b、审批承包单位编制的施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划。应根据本工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工现场、施工队伍等条件,分析进度计划的合理性、可行性;c、计划实施过程中,对实际进度进行跟踪监督,做出记录;发现偏离应进行原因分析、研究措施,提出建议,并签发监理通知;要求承包单位及时采取措施d、承包单位每月25日前应报下月进度计划表。3、投资控制方法及措施(1)应根据工程图纸、概预算、合同的工程量台帐;(2)应审核承包单位编制的工程项目各段及各年、季、月度资金使用计划;(3)应通过风险分析,找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位,并制定防范性对策;59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划(4)应经常检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较;(5)应严格工程计量和工程款支付的程序和时限要求;(6)通过《监理工程师联系单》与建设单位、承包单位沟通信息,提出工程造价控制的建议。4、安全管理方法及措施(1)、审查施工单位的安全组织及保证体系;(2)、协助施工单位建立完善的安全制度,审核安全技术措施,使之符合安全施工要求;(3)、加强对“三宝”使用、“四口”防护的检查,防止和杜绝各种违反安全操作规程的行为;(4)、加强对施工机械、脚手架、临时用电设施的检查,防止各类施工机械设备事故的发生及物体打击、重物伤人、触电等各类人生伤亡事故的发生;(5)、建立安全检查、安全例会评讲制度,使安全管理贯彻始终,深入人心;(6)、加强现场安全施工,做到工完、料净、场地清。对有安全隐患的孔洞、电源、机械除采取必要防护措施外,还应规定设置显眼警示标志或设专人守护。5、合同管理方法及措施(1)、进行各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行合同的检查;(2)、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。6、设计变更、洽商的管理1、设计变更、洽商无论由谁提出,均须按设计变更、洽商的基本程序进行处理;2、设计变更、洽商的内容应及时反映在施工图纸上;3、工程量变化和设计变更;7、组织协调方法及措施(1)59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划、组织协调与业主签订合同关系,参与本工程建设的各单位的配合关系,协助业主处理有关问题,并督促总承包单位协调其各分包单位的关系;(2)、协助业主向建设主管部门办理各项审批事项;(3)、协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。五、监理工作制度、程序(一)、监理工作制度〈1〉、设计交底及图纸会审制度1、目的:熟悉图纸、理解设计意图、澄清疑点、消除设计缺陷。2、适用范围:本工程的设计交底和图纸会审。3、职责3.1总监理工程师会同监理人员参加设计技术交底图纸会审。3.2专业监理人员参加本专业设计技术交底和图纸会审。3.3总监理工程师应对会议纪要进行签认。4、作业程序4.1在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过顾客向设计单位提出书面意见和建议。4.2总监理工程师、专业监理人员应参加由顾客组织的图纸会审和设计技术交底。4.3图纸会审和技术交底可以分次进行,对分批提供图纸的可以分次会审。4.4设计交底的主要内容。首先由项目设计负责人向与会人员汇报施工设计图纸中相关要求,具体内容如下:工程概况;设计意图;工程结构特点;设计中采用的新技术、新工艺、新材料以及对施工重点控制的部位;对工程质量标准所作的要求;施工中应注意的特殊问题;其他注意事项。4.5图纸会审的主要内容59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划4.5.1是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署;是否经过政府主管部门及相关专项(如防火、环境等)审查通过,印章是否齐全、有效。4.5.2地质勘察资料是否齐全,抗震设防分类和设防标准的选择是否符合规定要求。4.5.3设计图纸与说明是否齐全;有无分期供图时间表。4.5.4专业图纸之间、平立、剖面之间有无矛盾;标注有无遗漏。4.5.5总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。4.5.6消防、防火是否满足要求。4.5.7施工图中所列各种标准图册是否具备。4.5.8材料来源有无保证,能否代换,图中所列条件能否满足,新材料、新技术的应用有无问题。4.5.9地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题。4.5.10消防设备、电气设备、其他设备装置、运输道路与建筑物之间或相互之间有无予盾,布置是否合理。4.5.11专业技术的使用及施工有无特殊要求。4.6图纸会审前,监理工程师提醒各单位专业人员应将图纸中的有关问题分专业整理出来,以便取得更好的会审效果。若问题较多、较复杂,可通过顾客提前与设计单位进行沟通,以便设计单位做好充分准备。4.7图纸会审时,先由承包商及有关单位提出问题,再由设计单位项目设计负责人予以解答。在图纸会审中,对当时不能及时给以答复的问题,要求设计单位分别按专业并在会议规定的时限内以设计变更的形式传达到有关单位,作为设计文件的一部分。4.8设计交底和图纸会审由承包商整理好纪要,经设计单位、业主、项目监理部、承包商四方会签生效。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划〈2〉、设计变更制度1、目的:有效控制工程投资,减少工程变更对工程质量和工期的影响。2、适用范围:本工程项目的工程变更。3、职责:总监理工程师负责组织监理工程师审查工程变更,签发《监理通知单》B1。4、作业程序4.1工程变更类型设计变更;进度计划变更;施工条件变更;新增变更:原招标文件和工程量清单中没有包含的项目。4.2工程变更的原因顾客原因;监理工程师的原因;承包商的原因;设计单位原因。4.3工程变更的原则严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准4.4工程变更的内容4.4.1更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸。4.4.2增减合同中约定的工程量。4.4.3改变有关工程的施工时间和顺序。4.4.4其他有关工程变更的附加工作。4.5工程变更的处理程序4.5.1设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;顾客或承包商提出的工程变更应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查,审查同意后,由顾客转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定报有关部门审定,设计变更文件的状态标识应完整有效、手续齐全。4.5.2项目监理机构了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。4.5.359n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划总监理工程师指定专业监理工程师对变更部分的工程量和造价的增减进行分析评估。4.5.4总监理工程师就工程变更的费用评估及工期等情况与承包商和顾客进行协商。4.5.5总监理工程师签发《监理工程师通知单》B1。包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容。4.5.6项目监理部应根据《监理工程师通知单》B1监督承包商实施。4.6项目监理部处理工程变更的要求4.6.1项目监理部应根据顾客的授权,按施工合同规定与承包商就工程变更的相关内容进行协商,达成共识后,总监理工程师将协商结果通报顾客并由顾客与承包商在变更文件上签字。4.6.2若项目监理部未取得顾客在工程变更方面的授权时,总监理工程师应协助顾客和承包商进行协商,并达成一致意见。4.6.3当顾客和承包商未能就工程变更的费用、工期等方面达成协议时,项目监理部应提出一个暂定的价格,便于支付进度款。该项工程最终结算时,应以顾客和承包商达成的协议为依据。4.6.4工程变更在总监理工程师签发《监理工程师通知单》B1之前,承包商不得实施工程变更。4.6.5未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理部不得予以计量。〈3〉、施工组织设计(施工方案)审批制度1、目的:确保施工组织的各项措施符合工程实际、切实可行、安全可靠,最终达到投入少、工期快、质量好的目标。2、适用范围:项目监理部对本工程项目施工组织设计/方案的审批。3、职责3.159n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划总监理工程师负责组织专业监理工程师对施工组织设计/方案进行审查。3.2总监理工程师审核签认施工组织设计/方案。4、作业程序4.1单位工程/重点部位、特殊工程开工前,承包商应填写《施工组织设计/方案报审表》(A3.1)附施工组织设计/方案报项目监理部审批。4.2项目监理部收到报审表后,总监理工程师应组织项目监理部人员要规定的时间内进行审查。各专业监理工程师必须提出审查意见。4.2.1总监理工程师审核认为不需修改,则批准实施。4.2.2总监理工程师审核不同意,需承包商修改和完善,则退回承包商重新编制后再报批,直至符合规定。4.2.3每次的报审表及审查意见,项目监理部应作为最终批准的《施工组织设计/方案》(A3.1)的附件保存。4.2.4审查中如与承包商有重要分歧,总监理工程师邀请顾客、承包商、设计单位、监理单位及有关施工方面专家参加讨论,并达成共识。承包商据此修改。4.2.5审批时涉及增加的工程措施费及其它措施费的项目应经顾客确认。4.2.6审批的《施工组织设计/方案》(A3.1)报顾客备案,项目监理部留一份备查,其余返回承包商。4.2.7承包商应按批准的施工组织设计/方案组织施工,不得随意改变,实施中如对施工方法及措施作较大的调整,须经总监理工程师审批同意。4.2.8项目监理部人员监督检查施工组织设计/方案的实施情况。4.3监理人员必须熟悉和掌握施工组织设计/方案的主要审查内容、方法和要点4.3.1施工组织设计审查的主要内容4.3.1.1承包商公司技术负责人审批签字盖章手续是否齐全59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划4.3.1.2组织体系特别是质量管理体系是否健全4.3.1.3施工现场总平面布置图是否合理4.3.1.4保证质量、安全的主要施工技术措施是否可靠且具有针对性4.3.1.5施工总进度计划的各项安排是否满足建设工程施工合同要求4.3.1.6进度计划是否保证施工的连续性和均衡性4.3.1.7施工方法是否可行4.3.1.8施工机械设备的选择能否满足工程实体的要求4.3.1.9劳动力、施工机具、主要材料、构件和半成品需要量计划是否与工程进度计划相协调4.3.1.10其它各项质量保证措施是否可行4.3.2施工方案的审查内容4.3.2.1承包商的审批签字盖章手续是否齐全4.3.2.2施工程序的安排是否合理4.3.2.3施工流程是否考虑施工方法、生产工艺、顾客对生产和使用的需要、施工组织的分层分段、现场施工条件等4.3.2.4施工顺序是否遵盾施工程序、符合施工工艺、并与施工方法协调一致,是否满足施工组织的要求,是否考虑施工质量和安全等4.3.2.5施工机械设备的选型是否与工程实体特点和施工质量要求相适应,数量足够且经济合理。4.3.2.6施工方法是否可行,能否保证质量和安全4.3.2.7主要的技术和组织措施是否符合国家有关的规范、规程及验收标准的要求4.3.2.8施工进度计划是否在总体统筹计划内4.3.3审查方法及要点4.3.3.1整体方案是否符合工程实际情况,有无相互矛盾或无针对性。4.3.3.259n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划施工顺序是否符合工艺和组织要求,施工工顺序要求一般是固定的,施工顺序一般根据工程特点,由施工组织者安排,顺序可以改变,必要时可以优化。4.3.3.3审查施工段的划分,是否合理,满足连续、均衡有节奏的施工。4.3.3.4审查选用的施工机械,满足工程实体需要,保证工程质量和工期,经济合理及实际可能进场。4.3.3.5主要施工方法的审查a有利于提高工效、改善劳动环境和降低成本。b有利于提高工程质量和安全生产。c能满足工艺技术和组织管理的要求。d技术的先进性与经济合理性应尽可能统一。e承包商的技术特点和施工习惯应与采用施工方法中使用的施工机械相配合。f施工方法与组织管理方法相适应。4.3.3.6施工进度计划的审查(1)进度计划的审查原则a计划的开工、竣工时间应与合同要求的工期相一致,并适当留有余地。b计划中的施工顺序、工作间的关系应与施工组织设计中相应的技术、工艺、组织要求一致。c要符合实际,切实可行、目标明确、措施得力。(2)施工进度计划的审查要点a表达方式是否满足顾客和合同规定要求。b施工项目和施工顺序是否符合技术上、组织上的要求。c施工项目的持续、起止时间是否合理、是否满足合同要求。d劳动力进场计划是否满足施工的需要、是否协调。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划e平行、交叉作业的项目是否从施工工艺、质量和安全加以考虑,是否合理。f是否考虑了自然因素的影响。g各种材料的供应是否有保障。h是否预留了足够的动员、准备和清场时间。i施工设备数量及配套工作能力能否满足进度计划的要求。j各种资源的使用是否均衡。k进度计划的检查和控制子流是否畅通并有保证。4.3.3.7施工平面图的审查(1)施工平面图布置的原则a统筹安排、合理布置。b满足施工与安全,尽量少占用施工用地。c尽量减少二次搬运和缩短运输距离。d尽量利用原有建筑、道路和设施。e临时设施满足生产、管理和生活需要。(2)施工平面图审查重点a总体布局的科学合理性:主要审查施工机械、施工道路、材料堆场、生产生活设施、水管线在平面上的布置安排是否布局紧凑、占地少、方不方便、保证安全、不相互干扰。b是否满足施工使用要求:各种临时设施的面积、数量是否与施工方案和进度要求相一致、材料储备、加工是否满足连续施工的需要、各种临时水电线路是否满足施工要求等。c经济合理性审查:尽量使平面布置在满足施工质量、工期、安全的前提下,临建费用最低。d内容是否齐全。4.3.3.8质量措施的审查。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划主要审查质保体系和技术措施。(1)质保体系的审查a审查承包商质量体系是否健全、质检人员资质及素质是否能满足工程需要。b是否建立健全分级质量管理责任制,“三检”制度是否可行。c对全面质量意识培训措施是否到位、有无计划。d质量优劣的奖罚措施是否可行。(2)技术措施的审查a是否按规范要求组织施工、有无技术交底制度、是否坚持按图施工,是否严格执行施工组织设计。b质量监控手段和使用的检测仪器、工具情况是否满足工程需要。c对用于工程的材料、设备进场是否有严格的验收制度。d审查使用新材料、新技术、新工艺和具体技术措施,是否经过政府有关部门的鉴定等。4.3.3.9安全措施的审查a安全施工的宣传、教育的具体措施。b安全施工的各项规章制度。c易燃、易爆品的严格管理,使用的安全技术措施。d特殊天气条件下的安全措施及安全维护制度。e深坑施工、高空操作、上下立体交叉施工等的安全措施。f各种机械、机具安全操作的要求。g各种用电设备、线路的安全使用措施。h保证脚手架安全稳定的措施。i安全帽、安全带、安全网使用制度。j临边洞口的安全措施。(1)、施工单位于开工前,将由施工单位上级部门审批59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划后的施工组织设计(施工方案),报监理机构审批;(2)、监理机构接到施工组织设计(施工方案)后,由总监理工程师及时组织有关专业监理工程师审查,并签著审查意见;〈4〉、进场材料(设备)报验制度1、目的:对工程材料(构配件)、设备进行控制,严禁不合格材料(构配件)、设备的使用。2、适用范围:监理部对用于本工程的施工机械设备、计量设备和工程实体所用材料(构配件)、设备进场的质量检查以及使用过程中的检查。3、职责3.1总监理工程师负责组织重要及关键设备开箱检查验收3.2专业监理工程师负责检查进场材料(构配件)、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。3.3负责检查承包商投入项目的材料、主要设备及其使用、运行情况。3.4见证取样员负责按规定对需现场复试材料的取样进行见证。4、作业程序凡用于工程的材料、构配件、设备、施工机械及计量设备拟进入工地使用,承包商均应按规定进行报验,并填写《材料(构配件)、设备进场使用报验单》(A3.2),专业监理工程师对承包商申报的材料(构配件)、设备的质量证明资料,应核对其原件,并要求承包商在提交给监理部的复印件上注明质量证明资料原件存放单位(其上加盖项目经理部章)。4.1材料、构配件进场使用质量控制4.1.1用于本工程的材料、构配件进场时,均应有完整的质量证明资料,如出厂合格证、质量证明文件、检测报告及其他相关技术文件,对地方行政主管部门规定要提供备案证者还应提供其证明,对进口产品,还应有商检证明和中文的质量合格证明文件、规格、型号、性能、检测报告以及中文的安装使用、维修和试验要求等技术文件。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划4.1.2监理人员应熟练掌握用于工程的各类材料的质量标准、材料的性能、适用范围、取样方法、检验批量、施工要求等。4.1.3项目监理部要求承包商对进场材料、构配件及时申报,专业监理工程师对质量证资料进行审核,并对其进行外观检查,符合要求者给予签认。4.1.4对标识不清或物证不符或质量有疑议的材料、构配件及与合同约定不符的设备和材料、构配件,必须现场取样试验;对进口材料、设备必须进行全部检验;上述检验所发生费用,由材料、设备采购者承担。4.1.5水泥进场使用必须提供出厂水泥试验报告和现场安定性复试合格证明后,监理工程师才能签认,并要求承包商按时补报出厂水泥28天强度试验报告和现场复试报告。4.1.6见证取样人员必须按现行施工质量验收规范要求及地方行政主管部门的规定,对需现场复试的材料、构配件及试块进行见证取样、封样(必须时监送)到有法定资质的检测机构检测,且应对检测结果进行核查。4.1.7需现场配制的材料,配合比应经有关检测机构出具。4.1.8对新材料、新产品应进行认真检查,且必须通过相应有权部门试验,并提供技术鉴定报告后,才能准许应用。4.1.9加强过程检查,防止错用或使用不合格材料a材料使用时,监理必须仔细核对其品种、规格、型号、材质等均应满足设计要求和工程特点。b不合格的材料、构配件,严禁在工程中使用,并责令承包商限期运出工地。c监理要对各种材料、构配件的储存、堆放、保管、标识、防护措施进行跟踪检查。4.1.1059n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划项目监理部不得对材料、构配件的使用进行紧急放行。如工程急需、承包商公司技术负责人作出任何紧急放行的决定后,应向项目监理部提交《承包商通用报审表》(A8),对相关事项加以阐述,并须取得总监理工程师签认后,方可使用;监理工程师应督促承包商对使用部位做好标识,并做记录。监理工程师就紧急放行的材料信息通报顾客。承包商对紧急放行的材料进行验证,发现有质量问题时,应及时通报使用方,以便追回和更换,监理工程师必须对处理结果进行复验确认。4.2工程设备进场使用报验程序。4.2.1顾客委托设备采购监理和设备监造时,项目监理部应严格按照《建设监理规范》(GB50319-2000)第8章规定的各项要求实施监理。4.2.2工程设备运到工地后,由承包商填写《材料(构配件)、设备进场使用报验单》(A3.2)提交项目监理部。4.2.3专业监理工程师根据合同规定或工程实际进展安排,组织设备供应商与设备安装承包商进行设备的开箱清点、检查、验收及移交工作,邀请顾客参加,重要及关键设备开箱验收应由总监理工程师组织。4.2.3.1设备开箱清点检查a开箱前,应按设计文件要求,仔细核对设备的名称、型号和规格,查对箱号、箱数和包装情况。b开箱时,根据设备的精密程度,密切关注开箱过程,防止损伤设备。c开箱后,首先取出随机相关文件、装箱清单。d对照装箱清单,对设备及其附件、备品、备件进行数量清点。4.2.3.2设备验收a整体供货设备,应检查运输质量和供货情况。有包装设备应检查其包装是否受损;无包装设备,直接进行外观检查以及清点附件、备品及备件。4.2.3.3设备开箱验收过程中,专业监理工程师应指派专人做好《设备开箱验收记录》(HD/JL-7-23),开箱结束,参与各方应签字确认,办理移交手续。4.2.3.459n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划若发现设备质量不合格,应由供货商予以更换或处理,符合要求后再进行检查验收。4.2.3.5若发现供货商提供的设备质量证明文件与实物不符时,应邀请有关部门复验或重新供货。4.2.3.7设备开箱后安装前,接收方应对设备妥善保管,直至交付安装。4.3施工机械及计量设备进场报验。4.3.1施工机械设备、计量设备进场时,承包商应填写《设备进场使用报验单》A3.2,并提交有关设备技术使用说明书、相应检测合格报告及检定证书等有效证明文件,提交专业监理工程师审查。4.3.2项目监理部建立施工机械、计量设备进场使用台帐,登记各类设备数量、型号、生产能力、完好率以及进退场时间。4.3.3监理工程师审查进场设备是否符合投标书附表及施工技组织中所列要求。4.3.4类型、数量不足的设备,要求承包商限期补足,不合格的设备不得使用并限期撤离。4.3.5要求现场检测的施工机械,应督促承包商尽快检测,合格后方可使用。4.3.6承包商替代、更换施工机械设备应事先得到监理工程师同意。〈5〉、工程开工(复)报审制度1、目的:督促承包商按要求准备好满足工程需要人员、设备、材料以及适宜的施工方法及环境,确保工程开工后各方面条件能连续顺利地施工。2、适用范围:项目监理部对本工程项目开工的审批。3、职责3.1总监理工程师负责组织专业监理工程师对工程项目开工前各项准备工作进行审查。3.2总监理工程师负责签署工程开工报审表。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划4、作业程序4.1承包商申请开工前,由顾客负责的以下准备工作应满足要求4.1.1施工许可证已获得政府主管部门批准4.1.2征地拆迁工作能满足工程进度的需要4.1.3进场道路及水、电、通讯等满足开工要求4.1.4工程场地原有地下隐蔽工程已向承包商交接清楚。4.2承包商申请开工时,应一并提交下列资料:4.2.1承包商现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系。4.2.1.1质量管理、技术管理和质量保证的组织机构。4.2.1.2质量管理、技术管理制度。4.2.1.3项目经理、专职管理人员一览表及有关证件。4.2.2工长与特殊工种人员的姓名、上岗证一览表及有关证件。4.2.3进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表及有关证件。4.3承包商认为达到开工条件时,应于开工前48小时向项目监理部报送《工程开工报审表》A1及第4.2条款的相关资料。总监理工程师组织专业监理工程师进行审查。4.4监理工程师审查开工条件4.4.1施工图纸是否已经会审,是否进行技术交底,存在问题是否得以澄清,是否满足施工要求。4.4.2施工组织设计(方案)是否经各专业监理工程师审查,是否获得总监理工程师批准。4.4.3总监理工程师是否对承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行了审核、确认。4.4.4专业监理工程师是否对承包商报送的施工测量成果报验申请表予以签认。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划4.4.5承包商现场管理人员是否已到位,施工机具、施工人员是否已进场,主要工程材料是否已落实。4.5当具备开工条件时,总监理工程师签发《工程开工报审表》A1,并报顾客。当不具备开工条件时,监理部应明确提出监理意见和要求。属承包商原因所致,则由承包商按监理要求予以完善,并经监理重新确认。4.6凡未经监理审查批准,承包商擅自开工的工程,由此产生的一切后果均由承包商自负。项目监理部对其工作量不予签认。〈6〉、隐蔽工程验收、旁站制度1、目的:加强隐蔽工程的质量监控,消除工程质量隐患。2、适用范围:监理部对隐蔽工程的质量控制。3、职责:专业监理工程师负责对隐蔽工程验收。必要时实施旁站,并做出记录。4、作业程序4.1工程具备隐蔽条件,承包商按规定进行自检合格后,在隐蔽前24小时填写《工序质量报验单》A3.3附自检记录,提交项目监理部;同时准备隐蔽工程验收记录。4.2专业监理工程师根据承包商报送的资料,在24小时内组织监理员现场验收,符合要求后签认。4.3专业监理工程师不能按时进行验收,应在验收前12小时以《监理工程师通知单》B2向承包商提出延期验收,但延期不得超过24小时。4.4对未经监理人员验收的隐蔽工程,承包商擅自进行后续作业视为违章作业,应进行重新检查,由此造成的一切后果,均由承包商承担。4.559n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划隐蔽工程施工时,专业监理工程师安排监理员进行巡视检查,必要时进行旁站,监理员认真做好记录,并及时向专业监理工程师报告。4.6已验收的隐蔽工程,顾客或监理部认为有必要复查的,承包商不得拒绝。复查合格,其费用由顾客承担;复查不合格,其费用由承包商承担,并对不合格进行返工或返修达到合格标准。无论合格与否,工期均不予顺延。〈7〉、检验批、分项工程、分部工程工序报验验收制度1、目的:规范并指导工程质量验收活动的顺利实施;考核工程建设成果、检查设计与施工质量;促进工程及时发挥投资效果。2、适用范围:本工程的施工质量验收。3、工程质量验收和检验评定的划分建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程检验批,具体划分原则执行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)之规定。4、职责4.1监理工程师负责组织检验批及分项工程的质量验收。4.2总监理工程师负责组织分部(子分部)工程质量验收和单位工程质量预验收。4.3项目监理部参加顾客组织的工程竣工验收。5、工程施工质量验收依据设计文件;现行的建设工程施工质量验收规范及相应的质量验收标准;主管部门有关审批、修改、调整文件。6、工程施工质量验收标准6.1.1检验批合格质量标准59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划a主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。b具有完整的施工操作依据、质量检查记录。6.1.2分项工程质量验收合格标准a分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。b分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。6.1.3分部(子分部)工程质量验收合格标准a分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。b质量控制资料应完整。c地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。d观感质量验收应符合要求。6.1.4单位(子单位)工程质量验收合格标准a单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。b质量控制资料应完整。c单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。d主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。e观感质量验收应符合要求。7工程质量验收总体要求7.1建筑工程质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和现行相关专业施工质量验收规范的规定。7.2验收范围内的工程施工质量应符合设计文件的要求。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划7.3工程质量的验收应在承包商自行检查评定并提供质量验收记录的基础上进行。7.4涉及结构安全的试件及原材料,须按相关规定见证取样检测,并提供了完整的检测报告。7.5对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。7.6工程观感质量应经验收人员现场检查并共同确认。7.7参加各级验收的人员必须具备相应的资格。8单位工程预验收应具备的条件8.1按照施工承包合同条款和设计图纸的要求,工程项目已全部施工完毕,且达到国家规定的质量标准和满足使用功能的要求。8.2工程达到窗明、地净、墙洁、水通、地通、灯亮、卫生设施齐全、正常可靠。8.3采暖通风系统、电梯、消防设备、报警系统等调试运转达到设计要求。8.4建筑物四周二米以内场地整洁。8.5技术档案资料齐全,并经检查合格。9工程质量验收顺序工程质量验收应按先检验批、分项工程,再分部(子分部),最后单位(子单位)工程的顺序进行验收。10工程质量验收程序和组织10.159n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划检验批完成后,承包商应填写《工序质量报验单》(A3.3)附承包商自检资料及相关记录递交项目监理部;监理工程师在规定的时间内对承包商的自检资料和相关记录进行审查,并组织承包商项目专业质量技术负责人等相关人员验收工程实体,合格后签字确认;对有龄期或工艺滞后的检测项目,在报验时不能提供数据的,可先将其他评价项目先评价,并根据施工现场的质量保证和控制情况暂时验收该项目,待结果出来后,再行评价。监理部同时形成检查情况记录。10.2分项工程完成,承包商填写《工序质量报验单》(A3.3)附《分项工程质量验收记录》(HD/JL-7-27)提前24小时报监理工程师审查。未经监理工程师验收通过,承包商不得进入下道工序施工。10.3分部工程所含分项工程全部完成,承包商应提前24小时向监理部提交《工序质量报验单》(A3.3)附《分部(子分部)工程质量验收记录》(HD/JL-7-25),总监理工程师在规定时间内组织承包商项目负责人和技术质量负责人等进行验收,合格后进行签认。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和承包商单位技术、质量部门负责人要参加相关分部工程的验收。10.4单位工程完工后的预验收及竣工验收程序与组织10.4.1预验收准备10.4.1.1总监理工程师要督促承包商组织下面三个层次进行自检。a施工班组自检。b承包商项目经理组织自检。c承包商公司组织检查验收。10.4.1.2承包商自检合格且认为达到竣工条件,签署合格意见后,向监理部提交《工程竣工报验单》(A7)及附件。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划10.4.2建筑工程预验收10.4.2.1总监理工程师组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包商报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。a验收组根据承包商提交的《工程竣工报验单》(A7)对交工工程进行全面目测检查,填写《单位(子单位)工程观感质量检查记录》,观感评定时,由三人以上共同评定。b按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)对受检工程项目的所有分部工程质量进行验收,对主要功能项目的抽查形成记录,填写《单位(子单位)工程主要功能抽查记录》。c审查单位工程的质量控制资料,审查结果填入《单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查记录》中。d对预验收中存在的问题,项目监理部以《监理工程师通知单》(B2)通知承包商或其他相关单位及时整改,监理人员负责跟踪检查,对整改结果进行验证。e整改完毕,由总监理工程师签署工程竣工报验单。f在上述检查基础上,项目监理部编制《工程质量评估报告》(B9)。评估报告应经总监理工程师和公司技术负责人审核签字。g总监理工程师应将《工程质量评估报告》B9及时提交顾客。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划10.4.3顾客接到《工程质量评估报告》B9,经审查无疑义后,应及时组织工程竣工验收。项目监理部参加顾客组织的单位工程竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题,项目监理部应要求承包商进行整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。10.5工程项目基本符合竣工验收标准,还遗留零星土建工程和少数非主要设备按设计规定的内容全部建成,但不影响正常生产及使用,均应及时办理竣工验收手续。对剩余工程应留足费用,限期完成。〈8〉、分户验收制度1、逐套验收划分原则以单位工程的每户住宅划分一个验收批。当每户检验批具备条件时,可以验收。以每一个住户为一个验收批,进行验改,以房间为单位全数记录。2、逐套逐套验收的原则(1)、逐套逐套验收要与严格按照质量、工艺施工标准相结合。施工过程作好班组技术交底,使操作人员掌握质量标准中主控项目和一般项目、实测项目允许偏差值等具体内容,掌握实现这些标准的施工工艺标准,施工中操作的员要严格按质量标准和施工工艺标准操作,工人和班组要严格按质量标准进行检查,合格后方可进入下一工序施工。(2)59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划、逐套逐套验收要与分项工程检验批验收相结合。逐套验收应在分项目工程批验收合格的基础上进行,逐套验收是对该批验收所包含的若干套住宅作为若干个逐套验收分项内容分别验收,主要验收主控和一般项目中沙及观感和使用功能以及实测实量的项目,其它项目在分项工程批验收时已检查,在逐套验收时可不再重复检查。逐套验收不合格应整改重新验收,当逐套验收检查点不在分项工程批验收检查范围时,其验收结果不影响分项工程批验收结论。(3)、逐套验收要与发现问题及时整改复查相结合。逐套验收过程中发现不符合质量标准问题时,应在逐套验收记录表中如实记录。监理单位应据此下发不合格项处置记录单,限期整改。项整改完成后,重新对存在问题的部位进行复验,并在逐套验收记录表中相应项目位置记录。(4)、逐套验收要与成品保护相结合。为保护逐套验收成果直至顺利竣工交付使用,可采取增加覆盖、设专人看管持证进入工地等措施。(5)、逐套验收现质量通病专项治理相结合。逐套验收内容主要是观感、使用功能、实测项目质量。为顺利通过逐套验收,并在使用中避免发生质量通病,针对对工程中常见的墙面、地面开裂。门窗不严等质量通病,要在施工中重点从施工工艺做法、选择材料、严格复验等方面采取措施精心策划,精心施工,促进工程顺利竣工,避免使用中质量通病发生。3、住宅工程质量逐套验收操作基本程序和要求(1)、由建设、施工、监理单位共同组成逐套验收工作领导小组,下设各专业组成的验收检查组,对具备验收条件的逐套验收项目应及时验收。要求:1.1制定责任追究制度,责任到人,要求检查人员能够切实履行检查职责。1.2验收检查组要求三方共同组成,或四方组成(有物业公司参加时)。1.3物业部门也可参加检查组,避免交付业主时重复进行检查验收。1.4检查组数量可根据工程量自行确定。(2)、在每种户型图上标注确定的检查点号和位置。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划要求:检查点要在检查前统一标定,严禁现场取点或临时变更,以保证检测点的科学性、客观性、公正性。(3)、每户检测完后,各专业人员必须签字。要求:检查组对评定表中的“主控项目”,必须认真对照图纸、洽商记录和实际情况检查填写;对“一般项目”的检查,在实测实量的基础上如实填写。(4)、定期召集总结会,沟通汇报检查情况。要求:对不符合要求的项目要及时下达整改通知,施工单位经返修合格后,重新组织逐套验收。(5)、逐套验收合格后,要填写逐套验收表。要求:此表应作为住宅工程质量保证书附件,一并交付业主。(6)、接受质量监督站将对逐套验收过程和检测数据随机抽查要求:6.1、发现弄虚作假行为,逐套验收工作必须全部重新进行。6.2、逐套验收未进行、未全部完成的或未整改合格的,建设单位不得组织竣工验收。4、逐套验收质量与安全保证措施(1)、住宅工程质量逐套验收质量保证措施59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划住宅工程质量逐套验收是建设行业的一项重大新措施,关系到千家万户的切身利益。为防止出现走过场的不良现象,特制定逐套验收质量保证措施。1.1逐套验收领导小组和各专业检查组的人员要严格组织纪律,按照逐套验收计划的安排,一般情况下,所有检查人员不准在验收期间请假,严格履行自己的职责。1.2逐套验收检查组人员应积极学习逐套验收有关文件和规定,各专业质量验收人员又人手一册《住宅工程质量逐套验收指导手册》,并能深刻理解逐套验收规定,以便顺利完成验收工作。1.3为了确保逐套验收工作的顺利进行,必须为各专业检查组配备必要的检测工具,要求检查人员能熟练使用检测工具。1,4逐套验收领导小组成员和各专业检查组人员要认真学习和深刻领会逐套验收方案,确保逐套验收方案落实到位。做到熟悉工程涉及的检查项目,按抽查点平面图检查质量,对不合格点及不合格项目及时下达整改通知书。(2).住宅工程质量逐套验收安全保证措施为保证逐套验收的顺利进行,应进行如下安全保证措施:2.1逐套验收领导小组及各专业检查人员进入工地一律戴安全帽,并系安全帽带。2.2严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入工地,防止钉子扎脚。2.3检查门高及顶棚质量时,如上架测量要注意高空作业的安全事项,防止高空滑落。2.4检查外窗时,注意防止随身携带的物件高处坠落。2.5检查人员应注意防止触电。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划〈9〉监理工作日记制度1、目的:全面反映工程建设情况和监理工作情况,形成监理工作的历史性记录,具有追溯性。2、范围:监理部监理的工程监理记录。3、职责:专业监理工程师、监理员负责做好监理日记,总监理工程师审查并签认。4、作业程序4.1监理日记格式:《昊达监理公司建设工程施工阶段现场用表》B7。4.2监理日记内容监理日志应如实记载当天自然情况和主要工作(监理检查内容,发现问题,处理情况及当日大事等)情况,具体内容如下:4.2.1监理工作主要情况a监理巡视、平行、旁站检查:发现问题、采取措施、处理结果、不合格项闭合情况。b工程事项的讨论与决议;往来函件、会议记录等c试件、试样、样品抽样情况;试验、检验结果与分析d工序、隐蔽工程验收;其他应做记录注:有些记录内容不便详细反映于监理日记上时,应标明记录编号、写清记录名称。4.2.2施工情况:施工内容及进度4.2.3其它事项:59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划工程材料(构配件)进场情况;主管部门检查的指示及顾客的要求;其他需记录事项目4.3监理日记填写要求4.3.1字迹工整、页面整洁、条理清楚,不易褪色、耐久性强的书写材料书写;4.3.2内容全面、详实,用词规范。发现问题应闭合,有可靠的追溯性。4.3.3当日事当日记,时间应连续,不得漏记和补记。内容太多可插续页。〈10〉、工地例会制度1、目的:协调工程建设各方关系,落实工程建设各方权力和义务,及时了解并处理工程中的实际问题,使工程按合同目标顺利实施。2、适用范围:本工程项目召开的工地例会。3、职责:总监理工程师(或总监理工程师代表)负责组织并主持工地例会。4、作业程序4.1工地例会召开的频次、地点、参加人员,与会各方应在第一次工地会议时确定,一般一周一次。在工程实施过程中,也可根据工程性质及其复杂程度、工程的进展情况调整会议召开时间,但会议修改时间必须提前通知与会各单位。4.2会议准备:监理人员将上次例会以来工程各方面情况如实向总监理工程师汇报,便于总监理工程师全面掌握、进行总结,有条理地处理有关问题。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划4.3总监理工程师主持会议,会议主要议题有:4.3.1检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。4.3.2承包商汇报情况:本周进度安排、质量及费用等情况;资源投入情况;材料、设备的加工订货、质量与供应情况等。4.3.3承包商需协调事宜,针对下一步工作安排提出需要其他单位协调配合解决的内容。4.3.4各单位代表针对承包商的汇报及其它问题发表自己的观点,并讨论协商。4.3.6归纳各单位意见和观点,总监理工程师总结发言,宣布会议议定事项。4.3.7对有争议的问题,可列入会议纪要,事后开专题讨论解决;无争议时各方会签。4.4监理部起草并整理会议纪要,经总监理工程师签认,参加会议各方会签后,分发各单位书面签收。4.5监理部要督促承包商对会议决定的内容按时间要求落实、执行,并加强监督检查。总监理工程师定期主持召开工地例会。工地例会应包括以下主要内容:(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;(3)解决需要协调的有关事项。〈11〉、监理月报制度。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划每月由总监理工程师召集各专业监理人员,编写监理月报,并向监理公司、建设单位上报。〈12〉、监理组织内部会议制度1、目的:协调工程建设各方关系,落实工程建设各方权力和义务,及时了解并处理工程中的实际问题,使工程按合同目标顺利实施。2、适用范围:本工程项目召开的工地例会。3、职责:总监理工程师(或总监理工程师代表)负责组织并主持工地例会。4、作业程序4.1工地例会召开的频次、地点、参加人员,与会各方应在第一次工地会议时确定,一般一周一次。在工程实施过程中,也可根据工程性质及其复杂程度、工程的进展情况调整会议召开时间,但会议修改时间必须提前通知与会各单位。4.2会议准备:监理人员将上次例会以来工程各方面情况如实向总监理工程师汇报,便于总监理工程师全面掌握、进行总结,有条理地处理有关问题。4.3总监理工程师主持会议,会议主要议题有:4.3.1检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。4.3.2承包商汇报情况:本周进度安排、质量及费用等情况;资源投入情况;材料、设备的加工订货、质量与供应情况等。4.3.3承包商需协调事宜,针对下一步工作安排提出需要其他单位协调配合解决的内容。4.3.459n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划各单位代表针对承包商的汇报及其它问题发表自己的观点,并讨论协商。4.3.6归纳各单位意见和观点,总监理工程师总结发言,宣布会议议定事项。4.3.7对有争议的问题,可列入会议纪要,事后开专题讨论解决;无争议时各方会签。4.4监理部起草并整理会议纪要,经总监理工程师签认,参加会议各方会签后,分发各单位书面签收。4.5监理部要督促承包商对会议决定的内容按时间要求落实、执行,并加强监督检查。〈13〉安全文明管理制度1、目的:确保建筑施工安全文明,有效杜绝各类不安全隐患,保证工期,实现质量目标。2、适用范围:本工程施工阶段的安全文明管理。3、职责:监理部按委托监理合同的约定,实施安全监理。4、作业程序受顾客委托实施安全监理时,项目监理部应严格履行合同义务。4.1安全文明管理依据4.1.1设计施工说明书;4.1.2建设工程安全生产管理条例;4.1.3经过审定的施工组织设计和施工方案中安全技术措施;4.1.4建筑施工安全技术规范和标准;4.1.5关于加强施工现场安全生产管理和文明施工的若干规定;59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划4.1.6现场防火规定;4.2安全文明管理的方法4.2.1督促业主及时办理安全监督手续;4.2.2审查施工单位安全资格:项目负责人及专职安全员的资格,特殊工种人员的资格;督促施工单位建立和完善安全生产管理机构及安全生产管理制度;4.2.3审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施,及是否符合工程建设强制性标准;4.2.4针对本工程土方开挖、模板工程、脚手架、施工临时用电方案等方案,在施工前应由施工企业专业工程技术人员编制安全专项施工方案,由施工企业技术部门专业技术人员及专业监理工程师进行审核合格后,经施工企业技术负责人及监理单位总工签字方可实施;4.2.5施工现场用电负荷超过50KW或用电设备5台及以上的设备,应要求编制临时用电专项方案;4.2.6审核新工艺、新技术、新材料、新结构使用的安全技术方案及安全措施;4.2.7审查承包商提交的有关工序交接检查,分部、分项工程安全检查报告;4.2.8审核并签署现场有关安全技术签证文件。4.2.9现场监督与检查4.2.9.1监理实施过程中,加强过程巡视检查和旁站力度,发现存在安全事故隐患的,应及时签发监理工程师通知单要求承包单位整改;59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划4.2.9.2对主体结构、关键部分的安全工作,除进行日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽查和检测工作。4.2.9.3对有关工序检查后,作好记录并确认。4.3承包商不服从监理部的安全管理时,监理人员可视如下情况下达《工程暂停令》B2。4.3.1施工中出现安全隐患,经提出后,承包商未采取改进措施或改进措施不符合要求时。4.3.2对已发生的工程安全事故未进行有效处理而继续作业时。4.3.3安全设施未经自检而擅自使用时。4.3.4未经安全审查的分包商、施工人员进入现场施工时。4.4监理重点控制的内容序号重点控制序号重点控制1“三宝”使用6吊装高空作业2施工现场临时用电7安全网使用3配电箱、开关箱设置使用8临边洞口4土方作业、基坑支护9垂直运输设备5电动机械设备10模板支撑工程4.5当发生重大安全伤亡事故时,承包商应立即向监理及相关部门报告,监理部应参加重大安全事故分析会,督促承包商将安全事故处理结果报有关部门。4.6督促承包商文明施工,并形成记录。4.759n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划不定期对承包商各级人员的安全教育培训和安全技术交底记录进行抽查,并作记录;4.8监理部建立特殊工种人员登记表、施工机械及用电设备台帐。(二)、监理工作程序1、工程开工监理程序⑴、施工单位施工准备工作完成后,及时提交开工报告;⑵、总监理工程师组织审查开工准备情况;确认施工单位已经做好以下工作:①已进行设计交底、图纸会审;②施工组织设计已经审批;③进场材料、设备符合施工组织设计的要求;④施工人员已进场,特殊工种人员均有上岗证(如电工、塔吊工、架子工、电焊工等);⑤核实需要复检的材料已复检合格;确认建设单位已经做好以下工作:①投标、中标文件、施工合同具备;②设计文件及施工图纸齐全;③施工许可证已批准;④施工现场已具备条件。⑶、总监理工程师与建设单位现场代表协商,确定开工日期,批准开工报告。2、质量控制监理程序(1)督促和检查承建商建立和完善质量管理体系;(2)审查承建商编制的施工组织设计和各类施工方案;(3)对进场材料实行报批手续,不合格材料一律禁止进场和使用。实行原材料质量控制和检验制度;(4)59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划在工序施工过程中采取巡视检查、旁站监督、工序交接检验、隐蔽工程验收确认。3、施工阶段设计变更程序(1)由建设单位(施工单位提出变更,报监理机构转建设单位)向设计单位提出设计变更要求。(2)设计单位审查后进行设计变更,发出《设计变更通知单》;(3)《设计变更通知单》经建设单位确认,转由监理机构通知施工单位。(4)施工单位收到《设计变更通知单》,及时在相关图纸上用红笔标注变更内容及《设计变更通知单》号及日期。4、进度控制程序(1)开工前审批施工单位的施工总进度计划;(2)施工中审批施工单位月进度计划,并监督实施;(3)组织各专业监理工程师定期检查施工进度计划的执行情况,发现有偏差,应分析原因督促施工单位采取措施,并局部调整进度计划。5、投资控制监理程序(1)审核施工单位月进度报表的工程量,以设计文件为依据进行计量;(2)对“设计变更”增加工程量签证,要督促施工单位在规定期限提交签证资料并认真审核,保存好相关记录;(3)工程款支付,月进度款报表、索赔费用、工程竣工结算审核,应依据施工合同、有关文件、设计变更通知单、竣工验收证明书等资料进行。6、安全监理程序(1)、总监理工程师负责组织审查《施工组织设计》中有关安全与文明施工的措施。(2)、总监理工程师审核施工单位是否已申请安全监督。(3)、总监理工程师组织专业监理工程师检查施工单位的安全措施落实情况,检查重点:①编制各种安全专项方案并已审批,需要专家论证的已论证;59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划②施工单位安全③专业监理工程师日常巡查工地人员的安全情况,包括:安全防护措施(安全帽、安全带、防钉鞋)和文明施工、安全教育情况,发现问题及时警告承建商,并要求及时纠正。(4)、总监理工程师应定期组织工地安全与文明施工检查,发现问题,及时警告承包商,并要求及时纠正。(5)、总监理工程师组织特大自然灾害(地震、海啸、台风)预防工作。(6)、总监理工程师及时组织落实安全整改措施。7、工程竣工监理程序(1)、制定初步验收计划,做好竣工资料、承建商提出竣工报告等准备工作全面检查工作,如有缺陷需整改签发书面整改通知,检查督促承建商整改。(2)、在初验和整改合格后,协助业主填制竣工核验申请表报质监站核验。(3)、总监理工程师在终验前,督促承建商完成工程竣工图的绘制。(4)、总监理工程师组织各专业监理工程师参加工程竣工验收全过程并记录存在问题及待处理问题交总监理工程师汇总后形成文件,报送业主、承建商,并督促承建商按要求整改。8、信息管理程序⑴、对信息资料进行收集、整理,建立收、发文登记表;⑵、信息的储存形式包括:文字资料、图像资料;⑶、信息资料发出后,应收集信息反馈资料。9、保修阶段监理程序⑴、及时听取业主意见,了解使用情况及存在问题;⑵、对保修期内存在的质量问题进行研究,采取措施,划分责任,并由责任单位承担保修义务;59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划⑶、保修期满后,书面通知建设单位,解除保修责任。六、节能工程(一)、监理工作流程监理人员熟悉图纸及施工工艺→审核施工单位方案、人员、机械→编制建筑节能监理实施细则→保温节能材料、设备验收→保温节能工序验收→保温节能分项、分部工程验收→编制工程质量评估报告。(二)建筑节能分项工程质量控制要点及目标值1墙体节能分项工程1)墙体保温工程所用的原材料:要求现场所使用的材料必须有备案证、产品合格证和有效期内的型式检验报告。材料进场报验后,监理现场取样送检,待试验室出具合格的复试报告后,方可用于使用部位,否则,令其退场,不得使用。复验的材料和项目如下表材料名称复验项目1岩棉板表观密度、导热系数、压缩强度、胶粘剂与抹面胶浆的粘结强度2抗裂砂浆干燥状态和浸水48小时拉伸粘结强度3粘贴砂浆干燥状态拉伸粘结强度(与水泥砂浆)4热镀锌电焊钢丝网网孔大小、丝径、焊点抗拉力、镀锌层质量5耐碱玻纤网格布单位面积质量、断裂强力、断裂强力保留率2)墙体保温施工前:59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划(1)检查保温材料生产厂家对施工单位及施工单位自身对施工队伍进行的技术交底。(2)检查基层处理情况:现场监理人员应检查不同材料的基层清理方式是否符合要求,清理是否干净,基层垂直度、平整度是否符合要求,栏杆、托架安装预埋件是否处理干净,施工前有无浇水湿润。(3)检查排版情况:是否按标准整张幅面(规格1200×600)进行自下而上沿水平方向横向按1/2板长交错铺贴。墙体拐角处是否垂直交错连接固定板材。3)墙体保温施工时:(1)现场检验岩棉板保温层的平均厚度应符合设计要求,其中的最小厚度不应小于设计厚度的90%。(2)岩棉板在基层墙面上的粘贴面积应符合设计和《外墙外保温建筑构造》02J121-1的要求。(3)锚固件数量、位置、锚固深度和锚固件的拉拔力应符合设计和《外墙外保温建筑构造》02J121-1的要求。(4)耐碱网格布均应铺设严实,不应有空鼓、褶皱、外露等现象,现场控制此搭接长度不得小于50MM。(5)墙体保温系统面层的允许偏差和检验方法应符合下表的规定墙体保温系统面层的允许偏差和检查方法项次项目允许偏差(㎜)检查方法1表面平整度4用2m靠尺和塞尺检查2立面垂直度4用2m垂直检查尺检查3阴、阳角方正4用直角检验尺检查59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划4分格缝(条)直线度4拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查2屋面保温节能分项工程1)屋面保温工程所用的原材料:要求现场所使用的材料必须有产品合格证、出厂检验报告和有效期内的型式检验报告。材料进场报验后,监理现场取样送检,(复验材料包括:发泡陶瓷保温板、粘贴砂浆、抗裂砂浆、热镀锌电焊钢丝网、耐碱玻璃网格布、锚栓等),待试验室出具合格的复试报告后,方可用于使用部位,否则,令其退场,不得使用。本工程屋面保温所用的材料为:多层和高层屋面分别采用270和140厚的发泡陶瓷保温板,2)屋面保温施工前:(1)应编制专项施工方案且经过审批。(2)检查保温材料生产厂家对施工单位及施工单位自身对施工队伍进行的技术交底。(3)检查基层处理情况:现场监理人员应检查不同材料的基层清理方式是否符合要求,清理是否干净。3)屋面保温施工时:(1)现场抽检保温层的厚度应符合设计要求,且不得存在负偏差。(2)检查保温板粘贴是否牢固、缝隙是否严密、平整、坡向是否正确等。(3)检查锚固件的数量、位置,锚固件的拉拔试验应符合要求。3门窗节能分项工程1)门窗的品种、规格、等级等应符合设计和有关标准的要求;2)检查产品合格证、出厂检验报告和有效期内的型式检验报告;59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划3)抽样复试:施工前应对进场的外门窗进行传热系数、遮阳系数和气密性能项目抽检复试,合格后方可用于工程施工;4配电与照明工程节能分项工程1)专业监理工程师对工程所用进场材料和半成品、成品及设备进行检查,照明光源、灯具及其附属装置的选择必须符合设计要求,进场验收时应对下列技术性能进行核查,并经监理工程师(建设单位代表)检查认可,形成相应的验收、核查记录。质量证明文件和相关技术资料应齐全,并应符合国家现行有关标准和规定。2)低压配电系统选择的电缆、电线截面不得低于设计值,进场时应对其截面和每芯导体电阻值进行见证取样送检。3)工程安装完成后应对低压配电系统进行调试,调试合格后应对低压配电电源质量进行检测。4)在通电试运行中,应测试并记录照明系统的照度和功率密度值。5太阳能节能分项工程1)集热器、集热循环水箱及贮热水箱必须有质量合格证明文件及具有效期内的形式检验报告,报告应符合国家技术标准或设计要求。管道及系统附属材料必须有质量合格证明文件及具有效期内的形式检验报告,报告应符合国家技术标准或设计要求。监理可以按设计图纸结照实物核对质量保证书、产品检测报告、型式检验报告。辅助能源、辅助加热设备的型号、规格、参数接地保护防漏电及防干烧等保护装置均应符合设计和相关标准要求。2)太阳能热水系统基座应与主体结构连接牢固且不得破坏屋面防水层、保温层。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划3)集热器连接完毕,集热循环水箱及贮热水箱应进行检漏试验。4)管道保温材质及厚度应符合设计及相关标准的要求。4、监理工作方法及措施审查内容:1)审查建筑节能设计图审手续是否完备;如有较大变更批准手续是否齐全。2)审查承包单位的质量保证体系、安保体系是否建立健全。3)建筑节能工程开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施,提出审查意见。4)审核承包单位报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表(包括墙体材料、保温材料、门窗幕墙、采暖空调系统、照明设备等)及其质量证明资料,不得使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备。5)当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时,应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。6)总监理工程师应审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更,是否会影响建筑节能;总监理工程师应检查工程变更是否遵循原审查途径进行了工程变更的申报和审查。发现有违反建筑节能标准的,应提出书面意见加以制止。7)对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全,符合要求后予以签认。2复核内容:59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划1)施工单位生产资质、安全生产许可证,特种作业人员上岗证。2)墙体保温层、饰面层厚度复核,墙体节能构造部位复核等;门、窗和玻璃安装尺寸复核,热桥薄弱部位构造措施复核等;屋面结构基层、保温隔热层、保护层、防水层和面层等尺寸复核;3)对于关键部位,监理复核后,应组织相关单位共同进行阶段性验收或实地检查验收,办理交接检手续。3质量安全问题的处理方法:1)对未按照节能设计方案和节能施工方案实施及建筑节能施工过程中出现的质量问题,及时下达监理工程师通知单,要求承包单位整改,并检查整改结果,如不整改,下发停工令,必要时上报行政主管部门。2)对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备,不得在工程上使用或安装;对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备,监理人员不得签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。3)对于施工过程的安全问题,下发监理工程师通知单要求承包单位整改,并检查整改结果;重大安全隐患,尤其是消防安全隐患,及时下发停工令。4)对于建设单位要求承包单位不按照节能设计方案实施(包括甲供材料、设备)的,应向建设单位签发备忘录。4旁站监理人员对在涉及结构和使用安全的重点施工单位和隐蔽工程及影响工程质量的特殊过程和关键工序进行旁站。5平行检验59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划建筑节能工程平行检验涉及到建筑工程施工过程控制和验收控制,通过对验收批和中间验收层次及最终验收单位的确定,实施对工程施工质量的过程控制和终端把关,确保工程施工质量达到要求的标准。6巡视检查内容:为了加强施工过程的控制力度,现场监理人员巡视的内容主要有:检查施工人员情况;检查施工工艺、顺序、方法;检查施工质量情况,检查安全文明施工情况等。7现场协调方式: 会议是建设工程监理中最常用的一种协调方法,常用的会议协调包括第一次工地会议、监理例会、专题监理会议等。8其他监理方法:1、实行样板间制度,样板间验收合格后进行大面的施工。2、通过对平行检验、见证取样数理统计分析节能工程施工质量情况。9节能检测热工性能、外墙现场节能构造检测、幕墙(外窗)气密性检测、通风与空调、配电与照明等系统节能性能检测等。10验收1)验收条件建筑节能分部工程的质量验收,在检验批、分项工程全部验收合格的基础上,进行外墙节能构造实体检验,外窗气密性现场检测,以及系统节能性能检测和系统联合试运转与调试,确认建筑节能工程质量达到验收条件后方可进行。2)验收程序:59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划1、节能工程的检验批验收和隐蔽工程验收由监理工程师主持,施工单位相关专业的质量检查员与施工员参加;2、节能分项工程验收由监理工程师主持,施工单位项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加;必要时可邀请设计单位相关专业的人员参加;3、节能分部工程验收应由总监理工程师主持,施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加;施工单位的质量或技术负责人应参加;设计单位节能设计人员应参加。七、监理设施序号设备或仪器名称型号规格数量备注1经纬仪DP-021台2水准仪DSR9321台3回弹仪X-30001台4建筑检测工具1套5数码照相机1部6万用表1台7坍落度测定仪1台8钢筋焊接检查尺1把9钢卷尺30M1个10钢卷尺5M2个11砼保护层测定仪2BL-6201台12测距仪1台13打印机惠普1台14电脑1台注:以上仪器设备根据工程进度配备。八、履行监理安全责任59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划(一)、现场安全文明施工监理依据及控制重点:监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为,控制物的不安全状态,督促施工单位做好作业环境的防护工作,其具体工作有:1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专(兼)职安全员设置;3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。4、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施,使之符合安全施工的要求,并督促其实施;核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续,安全措施合理科学性;5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。6、定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况;检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况:检查承包商安全教育制度,新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等;检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况(复验时间、单位名称);对不安全因素,及时督促施工单位整改。7、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划8、不定期组织安全综合检查,按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行评价,提出处理意见并限期整改。9、发现违章冒险作业的要责令其停止施工,发现隐患的要责令其停工整改。(二)、安全施工监理的工作内容1、检查施工单位安全生产管理职责;检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图;检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表;检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制;施工单位保证体系要素及职能分配表。2、查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括:安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制;要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录,检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录;3、审查施工单位安全设施,保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位;4、强化分包单位安全管理,检查施工总承包单位对分包施工安全管理;5、检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底;对作业人员按工种进行安全操作规程交底:施工作业过程中的分部、分项安全技术交底;安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表,检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录;59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划6、督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单:并对安全检查进行记录;7、检查施工单位事故隐患控制;检查事故隐患控制记录:事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表;8、检查施工单位安全教育和培训;检查安全教育和培训目录及记录说明;新进施工现场的各类施工人员,必须进行安全教育并做好记录;9、检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表,提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录;10、抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册,持证人员的证件。(三)、安全施工监理手段1、开工前,项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会,加强安全知识的深化学习,进一步强化监理人员的安全意识。2、项目监理部制定安全管理职责,落实安全责任制,总监负全责,各专业监理工程师各负其责。3、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况,否则不予开工。4、对在施工过程中安全隐患的存在,责令停工整改:59n东盛.四季花城住宅小区A6#楼监理规划5、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站,对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查,对发现的问题及时发监理整改通知,同时及时收集现场安全方面的信息,及时对信息进行处理。6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。7、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。8、建立安全施工状况登记制度,即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。9、制定安全施工管理中的奖罚机制,对成绩优异的监理人员实行奖励,对责任心不强的监理人员进行处罚,直至调离监理工作岗位。(四)、安全施工监理措施l、项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会,落实工作职责,内部加强安全知识的深化学习,进一步强化监理人员的安全意识。2、召开施工监理双方参加(邀请业主参加)安全专题协调会,以高标准,严要求为方针,制定安全管理奖罚机制。3、把安全措施作为施工方案审核的必备条件,不合要求的不予签认。4、监理通过巡查、旁站等形式,对现场发现的安全隐患及时以监理通知形式通知施工承包方整改,情节严重的同步下达停工令,并及时向业主报告安全控制状况。5、督促施工方落实安全施工教育,召开安全施工教育例会,例会纪要交监理、业主备案。6、要求施工承包方针对工程特点,制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案,经监理审定后执行,并报业主备案。59

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