忻州市东方家园家居广场工程项目监理规划 57页

忻州市东方家园家居广场工程项目监理规划审批：审核：编制：山西省建筑工程建设监理中心第十一项目部2011年月日n一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容（一）质量控制（二）进度控制（三）投资控制（四）安全监理（五）组织协调（六）合同管理（七）信息管理四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构人员配置计划八、项目监理机构人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法和措施十一、监理工作制度十二、建筑节能监理方案十三、监理设施十四、拟编制的其他监理策划文件n忻州市东方家园家居广场工程项目监理规划（一）工程概况1、工程名称：忻州市东方家园家居广场2、工程地点：忻州市云中路以西、规划团结路以北的区域3、结构类型：轻钢框架结构体系及平板网架结构体系4、总建筑面积：44363.8㎡。其中地上：33953.03㎡地下：10410.77㎡5、主要技术参数：建筑类别：二类高层公共建筑建筑结构设计使用年限：50年建筑抗震设防烈度：8度建筑耐火等级：主楼一级、地下室一级建筑层数：地上局部七层、地下一层建筑物层高：地下一层5.4m、一层6.8m、二层6.0m、三层5.1m、四层5.1m、五层～七层4.2m。建筑物总高度：36.2m室内外高差：0.300m（本工程±0.00标高相当于绝对高程785.77m）地下工程防水等级：二级屋面防水等级：Ⅱ级6、室内相应楼层使用功能设计情况：地下一层功能为车库、设备用房及地下商场；一～四层功能为商场；五层功能为办公及多功能厅、放映室；六～七层为办公；夹层功能为餐饮。7、地基与基础工程概况：①地基处理n采用静压桩复合地基，桩径为Φ400，共计573根（其中试桩10根），有效桩长14m，桩体砼强度等级为C80，单桩竖向抗压承载力静载试验及极限承载力标准值达到1000KN。②基坑支护、止水、降水基坑深度为-6.7m，基坑侧壁安全等级为三级。地下水位2.9~3.2m，变幅1米。基坑支护方案定为“基坑周边止水帷幕桩封闭止水、预应力锚索进行支护，帷幕桩选用二排水泥土搅拌桩，桩径500mm，桩心距、排距均为350mm，桩间搭接150mm，桩长10m，上部1m空桩，实桩全长采用四搅两喷工艺。锚索位于自然地面1.5m处，共设置1排锚索，呈一字形布置，水平间距3m，入射角度15°，锚索长12m，自由段长5m，锚固段长7m，采用机械成孔，孔径100mm；锚固材料为二索As15.20-1860MPa钢绞线，腰梁采用18a槽钢。降水工程采用管井降水方案。降水井共设39个,管井成孔孔径不小于600mm，井深自然地面下11m，井距20m；采用混凝土滤水管管径300mm；未设回灌井。③基础筏板基础筏板厚度300mm，8、二、监理工作范围n忻州东方家园家居广场项目工程所含的地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程（粗装）、建筑屋面工程、建筑给排水与采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程等监理委托合同约定的专业工程范围，实施项目质量目标控制、进度控制、投资目标控制和施工安全监理、组织协调、合同管理和信息管理工作。三、监理工作内容及工作程序（一）质量控制1、监理服务准备工作内容及程序①建立现场监理机构，任命总监理工程师，配备项目监理人员。总经理负责任命项目总监理工程师和选派项目监理人员，综合办具体负责人员调配和印发任命文件。项目总监理工程师负责项目部内部岗位设置和监理工作分工，完善项目监理服务体系和管理办法。②配备监理服务所需的设施、办公用品、检测工具、标准规范、监理文件和资料。包括：与业主联系解决办公用房、办工桌椅（柜）、通讯设施和现场居住生活条件。配备档案盒、印章、标牌等办公用品，配备所需的常规检测工具、标准规范图集、监理文件、表格等资料。③编制监理规划、专业监理实施细则和旁站监理方案，制定项目监理机构内部管理制度，执行中心规定的编制和审签程序，按规定印发上报。④参加建设单位主持召开的首次工地会议，按照《建设工程监理规范》第5.2.10条、第5.2.11条规定结合工程实际情况需要、介绍监理规划和提出监理要求，起草会议纪要，并经与会各方代表会签。n2、工程开工前监理工作内容及程序①审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和人员资格工程开工前，项目总监理工程师应依据《建设工程监理规范》第5.2.4条和《建筑工程施工质量验收统一标准》第3.0.1条规定，审查承包单位现场项目管理机构、质量管理体系、技术和质量管理制度以及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，确能保证工程项目施工质量时予以确认。总监理工程师应对承包单位报送的相应资料和证书复印件进行归档保存，要按照《建筑工程施工质量验收统一标准》表A.0.1规定，填写施工现场质量管理检查记录审查结论栏目，归档保存。②对施工分包单位的资格审查（1）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格资料，承包单位应填报“分包单位资格报审表”并附相应资格证明材料，经审查符合规定后，签署审查意见，由总监理工程师予以签认。（2）对分包单位资格审核的内容包括：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证等。n（3）在施工过程中，监理工程师应对分包单位的施工能力和质量控制能力进行考核，如发现管理水平低劣，不能保证工程施工质量和施工进度，监理工程师有权建议建设单位或要求承包单位更换分包单位以及相应人员。（4）分包单位包括：承担分包工程施工的专业工程施工单位（包括劳务分包单位）、建筑构配件及半成品外委加工制作单位、商品砼供应商等。③审查有关试验及检测单位的资格专业监理工程师应根据《建设工程监理规范》第5.4.5条规定，对有关试验及检测单位的资格进行审核，包括试验及检测单位的资质等级及其试验、检测范围；法定计量部门对试验、检测设备出具的计量检定证明、试验、检测室的管理制度、试验、检测人员的资格证书、本工程的试验、检测项目及其要求，做好审查记录并收集保存有关资格证明材料。④参加由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审（1）为了熟悉设计图纸、了解工程特点以及设计意图，明确工艺要求与质量要求，澄清图纸中的疑点和需要解决的难题，工程施工前要进行设计交底与图纸会审。（2）项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底和图纸会审，并督促该项工作如期进行。（3）承包单位或会议主持单位，要认真做好设计交底与图纸会审纪要，负责整理、打印、会签、分发。项目总监理工程师应对设计交底会议纪要和图纸会审纪要进行签认。（4）设计交底和图纸会审纪要是对设计文件的补充，是指导施工和实施监理的依据，不得单方擅自更改。n⑤审查承包单位报送的施工组织设计、施工方案和质量保证措施。（1）总包单位和各分包单位、专业施工单位正式施工前，应在熟悉和会审图纸的基础上编制针对性强、能够指导施工的施工组织设计（方案）以及质量保证措施，提前两周报项目监理部。施工组织设计（方案）和质量保证措施应按企业内部技术管理制度由相应审批权限的人员审查批准，分包单位编制的还应经过总包单位相应人员批准。经审批的施工组织设计（方案）以及质量保证措施应有编制人和各级审核人、审批人签认，并加盖企业公章。承包单位应填报“施工组织设计（方案）报审表”向项目监理部报送。（2）总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工组织设计（方案）以及质量保证措施，提出审查意见，使之得到修改、补充和优化。施工组织设计（方案、）质量保证措施经专业监理工程师审查、总监理工程师审核签认后方可实施。（3）对工程特殊部位、关键工序或新技术、新工艺、新材料、新设备的施工，承包单位要编制专项技术组织措施（专项施工方案），经项目经理部审查批准后方可实施。（4）对施工技术难度大、对工程质量、进度、投资有重大影响的专项专业工程施工方案可采取由建设单位组织专家召开论证会的形式进行审核论证，项目监理部结合专家论证意见进行审查签认。⑥对施工现场定位轴线、高程、标桩进行审核、复测、确认。n（1）承包单位对现场单位轴线、高程、标桩和施工过程中的测量放线结果应填写测量放线记录表，测量结果符合要有关规范后，填写“施工测量成果报验申请表”附测量记录等资料报送项目监理机构审核、复测、确认。由专业监理工程师或总监理工程师审查签认。专业监理工程师审核、检查复核的主要内容包括：A、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；B、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量结果；C、复核施工过程中的施工测量结果。（2）对起始基准点、基准线的校测与审核。由设计图纸标注的、城市规划部分测定提供的规划红线、控制点和水准点是建筑物定位和引测标高控制点的依据，监理部应会同建设单位、设计单位向施工单位在现场当面交桩，进而督促施工单位校测红线桩的桩位和水准点的标高。校测无误，将校测资料报监理工程师审核批准后方准使用。若校测发现有差错（误差超限）时，由监理工程师会同承包单位重新校测，当确认有误时，应通过建设单位与设计单位和城市规划部门联系，妥善处理，办理手续后方准使用。（3）场地控制网的测设与复测场地控制网包括平面控制网和高程控制网，它是整个施工现场内各幢建筑物和构筑物平面、标高定位以及高层建筑竖向控制的依据，承包单位要按监理工程师审核的测放方案测设，并认真做好保护工作。施工单位测设完毕自检达标后，填报“施工测量报验申请表”n附测量记录资料，监理工程师审核、复测无误办理签认手续后，才能正式使用。（4）各类建筑安装工程施工测量的复核对建筑物和构筑物的定位测量、动力设备基础测量、管网和输配线路定位、地下管线及架空管线施工测量等测量放线工作，施工单位在自检达标的基础上，填报“施工测量报验申请表”附测量记录资料，报监理工程师进行复测与审核，复测无误，办理签认手续后，方准进行后续工作。所用查测量仪器和有关检测工具应按国家有关规定进行检定校核，并在有效使用周期内，承包单位应向监理工程师提交检定校核合格证或复印件。所用检查测量仪器的精度，必须符合国家有关规定和满足相应工程施工检测要求。⑦对工程材料、够配件和设备进行质量证明资料审核和质量检验。（1）重要的建筑安装材料、建筑装潢材料、建筑成品、半成品、构配件、安装设备（以下简称建筑安装材料设备），订货前施工单位或其他采供单位应向监理工程师提供样品和质量保证文件、订货清单等资料，以便于做好事前质量控制监理工作。n（2）进入施工现场的主要建筑安装材料设备必须具备出厂合格证、必要的材料试验检验报告、技术说明书和有关图纸等技术质量文件，工程中使用的新材料还应有法定单位出具的鉴定确认的证明文件。进口材料和设备要向监理工程师提供海关及有关商检证明文件，其检验报告、技术说明书以及技术标准等资料应同时向监理工程师提供中文翻译版本。（3）主要建筑安装材料、设备进场后，施工单位要在自检合格的基础上，填写“工程材料/够配件/设备报审表，”附相应材料、设备的合格证、检验试验报告和必要的进场复试报告等质量证明文件，经施工单位项目经理签字后，使用时提前向监理工程师提请质量检查认证，否则不得在工程中使用。进场后必须复试检验的建筑安装材料和构配件应严格执行“取样见证制度”。建设单位供应的材料和设备，由建设单位负责向承包单位提供材料设备产品出厂合格证等质量证明材料，提前24小时通知施工单位验收，施工单位检验合格后应要做好质量记录，填写“工程材料/构配件/设备报审表，”报监理工程师核验。在现场配制的材料、如混凝土、砂浆、有关防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料的配合比，应事先提出试配报告，经试配检验合格、监理工程师审查认可后方可使用。（4）监理工程师对材料和设备的质量检验，要通过审查质量证明资料和进场检查验收的途径进行。对于标志不清、材料性能不明确、对质量保证资料有怀疑的材料，对于由工程重要程度决定应进行一定比例抽检的材料，对于需要进行追踪检查的材料和对于批量生产的材料均应按规定比例进行随机抽样检验。凡进口材料和设备、重要工程或关键部位所用的材料以及贵重材料则应进行全部检验。（5）n材料设备的检验要符合合同约定的技术质量标准、国家标准、专业部颁发的有关产品技术标准、有关试验、取样方法规定和有关材料验收、包装标准的技术标准的规定，承包单位向监理工程师申请检验时，应向监理工程师提供上述有关标准，若某产品无国标、部标时，应提供地方标准以及企业标准，在提供国外标准的同时应提供相应中文翻译版本。（6）各种主要建筑安装材料、设备进行进场质量验收后，监理工程师应督促承包单位对其存放条件和环境、保存保管情况进行跟踪检查，对超过使用期末使用的材料、设备或因存放保管不善而产生质量疑议的材料和设备，在使用之前监理工程师有权要求重新进行质量检验和取样试验，以确定该材料或设备是否使用或使用在什么部位。⑧检查施工准备工作和现场施工条件，审签工程开工报审表。（1）工程开工前，承包单位应向项目监理机构报送“工程开工报审表”附开工报告等证明材料，项目监理机构应对施工准备工作和施工作业条件从“人、机、料、法、环”进行全面检查，经检查符合开工条件后，由总监理工程师签署审查意见，方可开工。（2）工程申请开工，应具备以下条件：A、工程已向建设行政主管部门报建、领取施工许可证。B、分包工程开工时，施工分包资格已报项目监理机构审查批准，手续完善。C、施工组织设计、施工方案（或阶段性施工方案，如地基与基础施工方案）已报项目监理机构审查批准，并已签认。nD、施工单位现场管理人员已到位、机具、施工人员已进场，现场技术质量管理体系及相应管理制度已监理建立完善，施工现场质量管理检查记录表已报总监理工程师审签。E、施工图纸、设计文件满足施工需要，并已进行设计交底和图纸会审。F、施工所需的建筑材料已报监理工程师检验合格，并已签认。G、现场起始控制点和场地控制网已测设，报监理工程师复测无误。H、各项施工准备工作、总平面布置、施工场地、进场道路、水电通讯等已满足开工要求。3、工程施工过程质量监理工作内容及程序①监督检查施工单位做好现场质量自检和质量管理工作。（1）施工单位现场质量自检、自控工作是监理等其他单位不可替代的质量管理基础工作，在施工过程中，监理工程师要监督检查承包商做好现场质量自检、自控等现场质量管理工作。（2）对施工单位质量自检、自控等现场质量管理工作的监督，要使其全面做好工序质量控制工作，对重要、复杂的施工项目和工序重点设置质量控制点，加强检查控制，严格执行国家强制性标准规范，能按时向监理单位提交有关资料、报表、施工记录，遵守分包—总包—监理三级质量控制检验程序，在自检合格的基础上，按时申报监理核查。②实施施工过程中的质量跟踪监控，认真做好工序质量监理。工序质量控制是施工过程中质量控制的基础和核心，在整个检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）——n【供热管道工程相应划分为工序、部位、单位工程】工程形成的过程中，针对不同的施工对象和任务，监理工程师可预见性的提出阶段性或部位的工序质量实施要求（可在专业工程监理实施细则中明确），明确工序质量控制的具体内容和要求，设置工序质量控制点，使施工质量监理工作规范化、具体化。（1）监理工程师应督促施工单位做好工序质量交底工作，使施工班组明确消除质量通病、掌握确保工序质量的关键操作方法。（2）开展质量样板制实行样板引路的方法，监理工程师（必要时会同设计单位、建设单位）对样板进行检验确认后，方可进行相应工序的全面施工。（3）实施施工过程中的质量跟踪监控和现场巡视检查，对关键部位、关键工序实施旁站监理，并做好监理记录。（4）对工序质量进行检查验收。施工单位在对工序质量进行自检的基础上，收集该工序的主要质量资料、有关施工试验报告、质量检查记录，填写“——报验申请表”，提前48小时报送监理单位，经监理工程师核查确认合格并签字认可后，方可进行下道工序施工。（5）签发混凝土浇灌令。在混凝土浇筑前，施工单位应对模板、钢筋、电气暗配管、各种预留孔洞和埋件等工序质量进行自检，自检合格填报“混凝土浇灌令”n，附自检记录、钢筋焊接试验报告、砼配合比、必要的浇灌方案等资料，申报监理机构进行核验，各专业监理工程师及专业监理人员经过现场检查、审核资料、前后台作业条件检查，认为具备浇筑条件后，会签混凝土浇灌令，经总监理工程师或总监代表审核签认后，方准进行砼浇灌工序。（6）督促施工单位做好工序交接检查工作。对于沟槽验收后管道安装、管道验收后沟槽回填、砼支架验收后的管道安装等设备基础质量，预埋件质量，总包单位应组织上、下工序施工的分包单位进行工序质量交接检查，并应办理工序交接手续，以明确质量责任，杜绝工序倒置，避免可能发生的推诿和扯皮现象，必要时监理工程师应参与工序交接检验工作。（7）监督施工单位做好成品保护工作。监理工程师应督促施工单位制定订成品保护措施，检查成品保护情况，提出相应意见和建议，做好土建、安装等专业施工单位配合施工、成品保护的监督和协调工作。③对隐蔽工程进行检查验收一项隐蔽工程完成后，在隐蔽前必须进行检查验收。隐蔽工程的检验，首先由施工单位，自检合格后填报“隐蔽工程报验申请表”，随自检记录（隐蔽工程验收记录）等资料提前通知监理工程师进行现场检查，符合要求监理签认后，方可隐蔽和进行后续施工。④参加现场施工试验检验见证取样工作，审查有关试验报告、试验记录和安装记录。n（1）对于国家工程建设标准、规范及文件规定必须进行进场复试的工程材料、成品、半成品、构配件及设备等，施工单位应进行现场取样和送样，并负责委托试验单位试验，监理工程师（见证员）应进行取样见证、样品监护和送样见证，相应做好见证记录。施工单位应按时向监理工程师报送“试验报告”，监理工程师应认真审查试验资料，及时掌握试验结果。试验报告作为对工程材料、构配件、设备进场质量检验确认的重要依据。（2）对于钢筋焊接接头、砼试块、砂浆试块等现场取样需送试验室进行试验的试件，监理工程师（见证员）同样应按上述规定做好取样见证工作。承包商应负责委托试验单位并按时收集、整理试验报告等试验资料，按工程部位定时报监理工程师审核存档。监理工程师审查有疑议时，施工单位应予以解释或澄清。监理工程师对施工试验资料、施工前的试配资料进行审查，对发现的问题应及时解决，否则不得进行后续部位和相应部位的施工。（3）在施工现场进行的土壤密实度试验、标贯、动力触探、低应变检测等试验检测内容，应由有关单位委托具备相应资质的试验检测单位进行。监理工程师应参与取样见证工作，严格按国家技术标准和设计文件规定确定取样部位和数量。施工现场直接进行的部分试验（如：管道系统强度及严密性试验、电气绝缘电阻测试等），施工单位应编制必要的试验方案，报监理单位审查。试验时施工单位应邀请监理单位、建设单位（必要时请设计单位）进行检查，试验达标后由施工单位相应填写有关试验记录，报监理单位等有关检验单位签章认可。安装专业监理工程师应参加暖卫工程的试水试压、电气工程的有关试验、通风与空调工程以及电梯等设备安装工程的调试、设备单机试运转和系统试运转等试验工作，认真审签有关试验记录。n⑤强化工程变更管理，严格执行工程变更程序（1）建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应遵照《建设工程委托监理合同》等工程建设合同约定和《建设工程监理规范》等有关规定实施工程变更管理和处理工程变更。A、设计单位对原设计提出的工程变更，应编制设计变更文件，并通过建设单位向施工单位和监理单位分发；涉及工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺和使用功能要求的工程变更必须经过建设单位批准认定。B、由建设单位提出的工程变更，凡涉及结构安全、使用功能、影响工程质量和设计效果等重要的工程变更必须经过设计单位同意并取得技术签认，超过原设计规模时还应同时得到规划审批部门的批准，涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。由建设单位提出的一般性工程变更也应得到设计单位的技术签认和有关单位的会签。建设单位提出的工程变更文件由建设单位负责向施工单位、监理单位分发。C、由施工单位提出的工程变更（技术核定），在变更前应按《建设工程监理规范》规定填写工程变更单，说明变更原因、变更部位和变更内容，附技术核定单、变更图以及工程量和变更价款计算资料报建设单位、设计单位和监理单位审签，工程变更文件签认后由施工单位负责向有关单位分发。n（2）监理单位审签工程变更文件时，应侧重审查对工程质量、进度和造价是否有不利影响，是否符合国家技术标准规定，应分析工程变更的必要性和可行性，要对工程变更费用和工期做出评估，在进行综合技术经济分析的基础上进行审签。（3）工程变更文件在实施前未向监理单位报送，或者口头提出变更而未办理变更手续监理单位不予进行质量验收，不予计量和计价，并根据实际情况签发监理工程师通知或采取其他处理措施。⑥组织检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收，审签质量验收记录。（1）建筑工程检验批、分项、分部（子分部）工程施工质量应按国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和配套使用的专业工程施工质量验收规范进行验收，其检验批、分项、分部（子分部）工程的划分、验收程序和组织以及工程施工质量验收标准均应符合相应规定。A、检验批工程质量应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。经验收，检验批所含的主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，应具有完整的施工操作依据和质量检查记录。检验批质量验收记录由施工单位专业质量检查人员填写检查评定内容，由专业监理工程师填写验收结论。B、分项工程质量应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。经验收，分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定，其质量验收记录应完整。分项工程质量验收记录应由施工单位项目专业技术负责人主持填写检查评定结论，由专业监理工程师填写验收结论。nC、分部（子分部）工程质量应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。经验收，分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的经验和抽样经验结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求。分部（子分部）工程质量验收记录由施工单位负责填写检查评定内容，由总监理工程师签署验收意见，由各参加验收单位项目负责人汇签。（2）检验批质量验收程序某检验批完成后，经施工单位自检符合标准，项目专业质量检查员填写检验批质量检查评定记录和检查评定结论。提前48小时通知监理单位验收填“**检验批报验申请表”监理单位接通知后，由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等按时验收，核查施工操作依据和质量检查评定记录，对主控项目和一般项目的质量抽验，符合标准后填写验收记录，签署验收结论。（检验批质量验收记录表）检验批质量验收达标后，方可进行下一工序（检验批）施工。（3）分项工程质量验收程序某分项工程完工后，承包单位项目专业技术负责人组织自检符合标准，填写分项工程质量检查评定结果和检查结论。提前48小时通知监理单位验收填“**分项工程报验申请表”监理单位接通知后，由监理工程师组织承包单位项目专业技术负责人等进行验收，经验收符合标准后，签署分项质量验收结论。（分项工程质量验收记录表）分项工程质量验收达标后，方可进行下一分项工程施工。（4）分部（子分部）工程质量验收程序分部（子分部）工程完成后，承包单位项目经理组织自检符合标准，填写分部（子分部）工程检查评定记录。提前48小时通知监理单位验收填“**分部（子分部）工程报验申请表n监理单位与建设单位确定验收时间，由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织勘察、设计、施工、检测等单位工程项目负责人等按时验收。经验收，所含分项工程质量合格，质量控制质量完整，有关安全及功能的经验和抽样检测结果符合规定，观感质量验收符合要求后，总监理工程师代表验收单位签署验收意见，各验收单位项目负责人签字认可。（分部/子分部工程质量验收记录表）分部（子分部）工程质量验收达标后，方可进行下一分部（子分部）工程施工。⑦签发监理工程师通知及工程暂停令。（1）监理工程师应监督施工单位严格按照国家技术质量标准、规范和施工图纸以及工程变更文件进行施工，严格控制工程质量。对施工中出现的质量缺陷应及时下达监理工程是通知，要求施工单位整改。施工单位收到监理工程师通知单后，应填写监理工程师回复单制定整改措施，按监理要求整改，整改后自检合格，报监理单位复查，相应签署复查意见。（2）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，（除此之外，发生《建设工程监理规范》第6.1.2条所列情况之一是总监理工程师也可签发工程暂停令），要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应尽快签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停和签署工程复工报审表时，宜事先向建设单位报告。工程紧急停工未能事先报告时，应在24小时内向建设单位书面报告。n⑧参与工程质量事故处理。（1）当工程发生质量事故后，施工单位应及时填报“质量事故报告单”向建设、监理、等有关单位报告，监理单位应及时签发“监理工程师通知”或“工程暂停令”通知施工单位停止事故发生部位与其关联部位的施工，并要求采取必要的防护措施，同时抄报建设单位。项目法人及施工单位应按照国家规定的质量事故上报程序上报上级单位和建设行政主管部门，并在规定时间内书面报告（倒塌事故12小时内书面上报，重大事故24小时内书面报告，一般质量事故48小时内上报）。（2）施工单位应及时采取相应措施，应在监理工程师的参与下，尽快组织质量事故调查，写出调查报告，以明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响、有关引发因素，为事故分析处理提供依据。（3）参与或协助建设单位组织进行事故原因分析活动。在此基础上由事故责任方编制事故处理方案，经过有关单位同意后具体实施处理，坚持“安装可靠、不留隐患，满足建筑物功能和使用要求，技术可行经济合理”的原则。（4）监督施工单位按有关单位批准认可的处理方案实施处理，对处理过程和处理结果进行跟踪检查验收，并将完整的质量事故处理记录整理归档。⑨应用工程计量和工程款支付签认手段对工程质量实施控制。n工程相应部位（工序、部位、单位工程）为经监理验收或监理验收不达标，监理工程师不予签认质量验收记录、不予计算工程量、不予进行进度款支付签认、不予进行最终结算审签。⑩组织或参与施工质量协调会、工地例会、有关专题会议，定期通报工程质量动态情况（印发监理月报）。总监理工程师应督促或组织施工单位做好日常工程质量检查工作，及时掌握工程质量状况，利用施工质量协调会、工地例会、专题会议通报质量信息，提出相应要求，采取相应措施，协调解决工程质量问题。对质量好、坏的典型工程，可组织召开观摩会、现场会，总结经验、吸取教训，鼓励先进、鞭策落后，推动现场质量管理工作，努力实现工程质量控制目标。总监理工程师应按月组织编制监理月报，并于次月5日前报建设单位和中心本部。参与设备单机试运转和系统试运转检验，签署验收意见。（1）监理单位要督促有关单位制定设备试运转方案，以便建立健全试运转组织机构和管理制定，做好试运转中的调试检查验收工作和试运转后的各项工作。（2）专业监理工程师应参加施工单位组织的单机试运转和建设单位（或施工单位）组织的系统试运转，会同有关单位进行设备试运转的检查和验收。试运转正常、经验收符合有关规定后，对试运转记录进行监理签认。组织单位工程质量竣工预验收，参加建设单位组织的竣工验收。（1）单位工程完工后，施工单位应进行组织有关人员进行检查评定，自检达标后向监理单位提交工程竣工报验单。n（2）总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。（3）工程质量竣工预验收通过后，施工单位应向建设单位提交工程验收报告，应由建设单位项目负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位项目负责人等有关人员进行单位工程质量竣工验收，有关单位应提供竣工资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求施工单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署单位工程质量竣工验收有关记录和工程竣工验收证明书。（4）单位工程质量竣工验收程序某单位工程完成后，承包单位项目负责人组织自检符合标准，填写单位工程有关检查记录表格。提前48小时通知监理单位进行预验收填写“工程竣工报验单”监理单位接通知后，由总监理工程师组织监理工程师和承包单位项目负责人等人进行预验收，经验收符合标准后，签署“工程竣工报验单”总监理工程师审查意见栏目，监理单位编制工程质量评估报告。承包单位提前通知建设单位组织工程竣工验收填写“工程竣工验收报告”建设单位确定竣工验收时间，组织承包（含分包）、设计、监理等单位项目负责人等人进行正式验收，经验收所含分部工程质量合格，单位（子单位）工程质量控制资料完整，有关安全和功能资料核查及主要功能抽查结果符合规定，工程观感质量验收符合要求后，参加验收单位汇签“单位（子单位）工程质量竣工验收记录表”、汇签工程竣工验收报告和工程竣工验收证明书。n工程质量竣工验收合格后，承包单位向建设单位移交，建设单位在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政主管部门备案。总结项目监理工作，移交工程监理资料，填报监理业务手册。（1）施工阶段监理工作结束后，总监理工程师应组织编制监理工作总结，整理工程监理资料，相应向建设单位和监理企业报送和移交，向建设单位提供的工程监理资料应事先在监理委托合同中或召开首次工地会议时明确提供方式（日常分期提供或工程竣工验收后一次性提供）。（2）监理业务手册是企业资质年检和工程监理投标的重要业绩证明资料，工程竣工验收后，总监理工程师应填写监理业务手册，并请建设单位和当地质量监督部门签署评价意见、加盖公章后报监理企业存档。4、工程保修期质量监理工作内容及程序监理单位依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。对保修期内建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的质量缺陷，其修复费用由建设单位承担。（二）进度控制1、明确施工阶段建设项目总进度控制目标和子项目（单位工程）进度控制目标。n2、制定进度控制方案专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制度进度控制方案，经总监理工程师批准后报送建设单位。3、审核承包单位编制的施工总进度计划、子项目（单位工程）进度计划以及年、季、月度施工进度计划。承包单位填写“施工进度计划报审表”附相应进度计划文件报监理单位审核，相应施工进度计划应由专业监理工程师参与审查、由总监理工程师审批。4、审查承包单位编制的施工组织设计（施工方案）等施工进度控制措施，从施工现场总平面布置管理、劳动力安排、材料采供、施工机械设备配置使用、施工工艺和方法、施工技术措施、组织协调措施和经济措施等方面进行审查。承包单位应填写“施工组织设计（施工方案）报审表”，由专业监理工程师签署审查意见、由总监理工程师签署审核意见。5、检查开工条件、审签开工报告总监理工程师应组织专业监理人员检查施工现场人员到位情况、材料准备情况、施工机械设备到位情况、施工方案制定和报审情况、施工现场道路、用水用电和总平面布置管理情况以及施工图纸等各项开工前的准备工作，具备开工条件后，由承包单位填报“工程开工报审表”附开工报告，报专业监理工程师审查、总监理工程师签发并报建设单位。n6.检查分析进度计划的实施情况（1）总监理工程师应组织专业监理工程师定期检查进度计划的实施情况，掌握施工动态，核实实际形象进度和实物工程量指标的完成情况，将实际进度与计划进度对比，分析偏差、研究决策，做好监理记录，按月报告建设单位（监理月报）。（2）当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发“监理工程师通知单”指令承包单位采取调整措施并监督实施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。（3）监理工程师在分析影响施工进度相关因素（有关单位的影响、承包单位自身管理水平的影响、气候条件及作业条件的影响、资源影响、设计技术文件影响等各种因素影响）的基础上，应要求承包单位制定针对性措施，包括缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行流水立体交叉作业、增加作业队伍人数和工作班数等采取技术、组织、经济措施，必要时与建设单位协商调整施工总进度计划或改变工期目标，经总监理工程师批准后实施。7．参与或组织现场例会、进度协调会监理工程师应参与或组织召开施工例会、进度协调会，通报进度情况，提出存在问题，采取相应措施，协调解决影响施工进度的有关事项。8.处理过程延误、审批工程延期n由于承包单位自身原因而使施工进度滞后，由承办单位承担工期延误责任，所造成的赶工额外开支和误期损失赔偿由承包单位承担。发生延误，监理工程师有权采取停止付款审签、误期损失赔偿、建议建设单位更换承包单位等制约手段。由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延期申请。由承包单位填写“工程临时/最终延期申请表”附有关材料报项目监理机构，由总监理工程师签发“工程临时/最终延期审批表”，经总监理工程师核实批准的延期时间相应纳入合同工期。9.签发工程暂停令由于承包单位的原因发生工程暂停造成的工期损失和经济损失，由承包单位承担；由建设单位等非承包单位原因发生的工程暂停造成的工期损失和经济损失由建设单位承担。总监理工程师签发的工程暂停时间和工程复工时间将作为计算工程延误/延期时间的依据。发生工程暂停令后总监理工程师应审查承包单位调整后的施工进度计划，并监督实施。10.建立施工进度监理日志定期检查施工现场投入的人员、材料、设备、机具和三钢工具等，如实记载工种工程、检验批、分项、分部工程及工程有关部位的开、竣工时间，如实记录施工现场停水、停电以及天气情况和影响施工进度的有关事项，以便为分析解决施工进度问题提供真实依据。11.组织工程竣工预验收，参加工程竣工验收单位工程完工后，承包单位填报“工程竣工报验单”n，经总监理工程师审查认为具备竣工验收条件后，组织竣工预验收。针对预验收发现的未完成尾项和质量问题，督促承包单位制定相应计划并如期完成。经过监理方复查签认后，承包单位方可向建设单位申请工程正式竣工验收。监理单位应参加建设单位组织的工程正式竣工验收，总监理工程师代表监理企业会签竣工验收资料。工程竣工验收证明书经有关验收各方签认后，工程正式竣工，进入保修期。（三）投资控制1．收集施工承包合同系列文件，了解各子项目、单位工程、专业工程施工承包方式和计价方法，确定施工阶段工程投资控制目标。2.审查施工单位编制的施工组织设计、专业工程施工方案和专项技术措施，对此进行技术经济分析，从技术角度确定可行、经济的施工方案，降低工程造价，并监督实施。3.严格控制工程变更增加费用。依据《建设工程监理规范》规定的工程变更程序，工程变更单签发前监理工程师应按照施工合同约定和工程变更计价规则，审核承包单位提报的工程变更文件，经总监理工程师审批并报建设单位签认同意后方可办理工程变更正式手续。4.根据施工进度对已完成工程实施计量审核和工程进度款审签。已完工程经监理工程师检验合格后，方可申请计量、支付工程进度款。承包单位应填报“工程款支付申请表”附已完工程结算书（月进度款报表或阶段性进度款报表），由专业监理工程师负责工程计量审核和进度款结算审核，由总监理工程师审定签发。n5.预防索赔事项，公正处理费用索赔。监理工程师应针对工程施工情况分析索赔事件发生的可能性，提请建设单位采取预防措施，防止索赔事件发生。当工程施工发生停水、停电、停工、窝工、材料供应滞后、机械设备及三钢工具闲置、施工图纸不到位、不良天气条件、村名干扰等现象时，应认真分析原因，及时填写监理日志，以便为处理索赔提供事实依据。项目监理机构应按照《建设工程监理规范》规定的程序处理费用索赔，承包单位应按规定的期限向项目监理机构提交费用索赔意向通知书、费用索赔申请表，由总监理工程师受理、审查和处理，负责签署费用索赔审批表。6.审核承包单位报送的工程竣工结算报表。项目监理机构应按《建设工程监理规范》规定的程序审核竣工结算。承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表，由专业监理工程师审核、总监理工程师审定，总监理工程师审定，并于建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。（四）安全监理依据《建设工程安全生产管理条例》、《建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》、工程建设强制标准、《建设工程委托监理合同》、《建设工程监理规范》等规定实施安全监理工作。1.施工准备阶段安全监理的范围、工作内容、工作程序及职责①编制包括安全监理内容的项目监理计划。明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责。（总监理工程师主持编制）n②编制监理实施细则（包括安全监理内容），监理实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全监理技术措施的检查方案。（由分管相应专业工程的专业监理工程师编制）③审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括：A：施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；B：基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案（应附安全验算结果），是否符合强制性标准要求；C：施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；D：冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；E：施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公宿舍、食堂、道路等临时设施以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。施工组织设计（方案）经过施工单位技术负责人审批签字后，填报“施工组织设计（方案）报审表”并附施工组织设计（方案）报监理单位，经监理单位专业工程师审查、总监理工程师审核签字后监督设施。④n审查施工单位现场管理体系和按生产责任制度，督促施工单位落实安全生产组织保证体系。审查施工单位资质和安全生产许可证及管理人员和特种施工作业人员的操作资格，坚持持证上岗。依据《建设部关于落实建设工程安全监理责任的若干意见》的规定，具体规定如下：A.检查施工单位在工程项目上安全生产规模制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人与配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度和建立情况。B.审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。C.审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。D.审查特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。施工单位向监理单位报送相应资料，由专业监理工程师进行审查，总监理工程师进行审核，签署审查及审核意见。⑤审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。（由专业监理工程师审查，总监理工程师审核，施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划可纳入施工组织设计和施工方案、监理单位一并审查）。⑥对现场施工机械设备和配件实施安全监理A.施工机械设备和配件应按照安全施工的要求配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置。B.租用的机械设备、施工机具和配件应当具有生产（制造）许可证，产品合格证、安全性能检测合格证。nC.施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施应当编制拆装方案，制定安全施工措施，且必须由具有相应资质的单位承担。安装单位安装完毕应当出具自检合格证明，向承包单位提供安全使用说明、办理验收手续。使用期达到国家规定的检验检测期限，必须经具有专业资质的检验机构检测合格后（出具安全合格证明文件），方可继续使用。施工单位应填报“房屋建筑工地特种设备投用报审表”附相关附件材料复印件，经项目经理审签后，报专业监理工程师审查、总监理工程师核查签认。⑦督促施工单位做好安全交底工作，对施工机械设备、施工机具和容易发生安全事故的施工环节和施工部位，施工单位应重视做为施工作业前的技术安全交底工作，监理单位应督促施工单位做好该项工作，使施工操作人员掌握安全施工要领，遵守安全生产要领，遵守安全施工规定。（专业监理人员负责监督该项工作）2.施工阶段安全监理的范围、工作内容、工作程序及职责①监督施工单位按照工程建设强制性标准规定组织施工，按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，认真贯彻国家工程建设安全技术规范、规程和标准，认真落实安全技术措施。监理工程师重点检查承包单位高空作业，施工机械设备使用、施工用电、土方开挖支护、消防等安全措施落实情况，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理。②n专业监理工程师、监理人员应定期检查施工过程中的危险性较大的施工作业情况，及时制止一切违规施工作业。③定期对施工现场安全生产进行专项检查，召开包括安全生产内容在内的监理例会，通报现场安全生产和文明施工状况，提出监理要求，督促解决施工现场有关安全方面的问题。④签发安全整改通知书或工程暂停令。监理工程师在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患时，应当及时签发监理工程师通知单，要求施工单位立即整改，情况严重的，总监理工程师应及时签发工程暂停令，要求施工单位停止相应部位的施工、立即整改，并同时报告建设单位。安全施工隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停止施工的，监理机构应当及时向工程所在地建设主管部门报告，以电话形式报告的应当有通话记录，并及时补充书面报告。施工单位经过整改、消除安全事故隐患后，通知监理单位核查确认，方可继续施工。⑤建立和保持安全监理记录，做好安全监理资料的管理工作。监理机构应建立保持安全监理的记录，做好安全监理资料的管理工作，检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中，为证实安全监理工作提供其充分有效的证据。⑥工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议记录及相关书面通知等按规定立卷归档。（五）组织协调n1.明确项目组织系统内部、外部的主要单位和协调工作内容。2.对协调工作进行重点分析，确定组织协调的任务和程序。3.实施对施工人员、机械、材料设备、施工方法、施工环境进行协调，使项目内各系统、各工作、各专业、各资源及时间、空间实现有机结合，使工程项目成为一体化的运行整体。（六）合同管理1.明确建设项目施工阶段合同体系、相互关系合同管理的工作流程；2.针对不同的合同内容进行管理分工；3.对合同文件资料进行管理；4.对合同的签订、履行、变更、解除的合法性和有效性进行检查分析；5.合同执行的监督与跟踪管理，调解和处理合同争议；6.行使顾客授予的处理合同问题的权限和职责，如对合同条款的解释，开工、停工、延误、违约情况的界定，变更、争议、索赔支付的处理等；7.依据合同规定，做好“投资、进度、质量”三大目标控制工作。（七）信息管理1.明确监理服务过程中的来自各单位、各部门、各个层次之间的信息关系和传递过程；2.收集来自顾客、承包商以及其他各方的信息和工程项目监理记录信息；n3.对信息进行加工、整理和储存；4.对信息进行检索和传递；5.运用信息，做好监理工作。四、监理工作目标（一）质量目标1.工程质量控制目标工程质量符合设计要求和建筑工程施工质量验收标准及规范，工程技术管理资料等资料符合要求，工作质量合格。工程质量符合评优标准，“”。2.监理服务目标现场监理工作检查评定得分率达到80%以上；优质服务，顾客满意度达到90%以上。（二）工期目标从2011年8月28日开工至2012年6月28日竣工，工期为10个月。（三）投资目标将实际投资控制在计划投资之内，投资控制总体目标为万元之内。五、监理工作依据（一）《建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等国家、部门、地方有关法律、行政法规、部门规章；n（二）建设工程施工承包合同、建设工程委托监理合同、有关材料、设备加工供应合同等合同文件。（三）施工图纸等设计文件、图纸会审纪要、工程变更和技术核定文件，设计选用的标准图集。（四）《建设工程监理规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》及配套使用的施工质量验收规范，有关专业工程施工技术规程、工艺标准，材料产品质量标准，《山西省建筑工程施工质量验收规程》《山西省建筑工程施工质量管理规程》等规范、规程、标准。（五）经过批准的施工组织设计、施工方案、专项措施、施工进度计划等。（六）经过批准的监理规划、监理实施细则、方案等。（七）企业质量管理体系文件。（八）其他有关监理依据六、项目监理机构的组织形式建立直线制项目监理组织形式：总监理工程师总监理工程师代表n土建专业监理土建专业监理土建专业监理钢结构专业监理钢结构专业监理水暖通风空调监理电气及智能建筑监理设计专业监理资料管理七、项目监理机构人员配备计划根据工程监理的范围（不含精装阶段），配备项目监理人员。项目监理人员根据工程施工进展情况适时进场监理，监理工作过程中将根据监理工作需要调整、补充。项目监理机构计划配备监理人员5名。其中总监理工程师和总监代表各1名。工民建专业监理人员1名，钢结构监理人员2名，水暖与通风空调、电气和设备专业监理人员各1名。项目监理人员配备计划表姓名性别年龄职务职称专业执业资格备注赵文堂男73总工程师工程师工民建006767赵振华男32总监理工程师工程师工民建晋建监资字第102180号孙晓宏男43工民建专业监理工程师工程师工民建晋建监资字第102215号n冯喜安男61钢结构安装监理，水暖、通风空调监理工程师暖通晋建监资字第0701482号孟圣柱男54电气专业监理工程师工程师电气晋建监资字第102206号八、项目监理机构人员岗位职责（一）总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。3、根据工程项目的进展情况和监理工作需要进行监理人员调配。4、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。5.审核施工组织设计、重大技术方案和进度计划。6.审核签认竣工结算。7.调解建设单位与成本单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。8.审签监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。9、审签分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审核承包单位的竣工申请和待验收工程项目的质量检查结果。10、审核工程项目的监理资料。（二）总监代表岗位职责n1、代表总监理工程师履行所委托的工作职责，负责指定或交办的工作。2、协助总监确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。3、管理项目监理机构的日常工作。4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。5、检查和监督监理人员的工作，根据工程进展情况和监理人员工作情况，向总监提供监理人员的调配建议。6、主持监理日常例会，依据《建设工程监理规范》规定，签发项目监理机构的文件和指令。7、组织审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。8、组织审查支付证书和竣工结算，向总监提出签发建议。9、审查处理工程变更。10、主持或参与工程质量事故调查。11、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审查分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、组织整理、审查工程项目的监理资料。（三）专业监理工程师岗位和职责1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业的监理工作的具体实施；n3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向项目总监提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监代表提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监代表提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目总监回报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇报及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行抽检，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；n5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日志和有关的监理记录。（五）资料管理员岗位职责1、贯彻执行国家和地方建设工程管理质量管理的法规及规定。2、负责工程监理资料的收集、整理、鉴定、保管、统计、编目、检索、立卷、装订、移交等工作。3、负责对工程监理质量进行检查督办，保持资料整洁、内容齐全、真实可靠、填写签章完整、便于识别，与工程监理同步。4、保持资料存放处环境的清洁和卫生，做好防火、防潮、防腐烂、防虫蛀工作。资料存放和搬动应采取相应保护措施。5、定期和不定期对资料档案数量对照登记台账进行检查核实，并做好记录。对失效作废的记录资料应及时做出标识处理。6、按规定做好资料的保密工作以及借阅管理工作，并建立与保持借阅记录，督促按时归还。7、负责与监理中心技术部门密切联系，接受监理中心和上级有关单位对监理资料的检查指导。8、监理工作结束后及时整理，报总监理工程师审核后移交。九、监理工作程序除执行本规划第三条的监理工作程序外，还应包括下列内容：1、监理工作的总体基本程序（1）建立项目监理机构，并进驻工地现场；（2）熟悉设计文件、施工图纸及有关资料；n（3）编制监理规划及监理实施细则；（4）进行施工现场调查，参加设计交底和图纸会审；（5）项目监理机构将监理人员名单、总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面通知承包单位；（6）审查承包单位的施工组织设计；（7）审查分包单位资质，并提出意见；（8）参加业主主持召开的第一次工地会议；（9）审批承包单位提出的开工报告；（10）签发《工程开工报审表》；（11）项目监理机构对工程建设实行质量、进度、投资三项控制；督促工程合同各方履行合同；协调业主与工程合同其他各方的关系；（12）协调业主组织的竣工初验；（13）整理合同文件、技术档案资料、编写施工质量评估报告；（14）参与业主组织的竣工验收；（15）签发《工程移交证书》；（16）做好施工阶段监理总结。2.质量控制监理程序（1）材料、设备进场质量检验流程承包单位自检合格后向专业监理工程师提交报验单；专业监理工程师审核、抽查、取样见证、现场检验试验；n试验、检验抽查合格，承包单位用于工程；不合格，承包单位重新进货接受检验（2）单位工程施工质量验收流程有关单位工程完成后，承包单位项目负责人组织自检符合标准，填写工程有关记录表格。提前48小时通知监理单位进行预验收填写“工程竣工报验单”监理单位接通知后，由总监理工程师组织监理工程师和承包单位项目负责人等人进行预验收，经验收符合标准后，签署工程竣工报验单总监理工程师审查意见栏目，监理单位编制工程质量评估报告。承包单位提前通知建设单位组织工程竣工填写“工程竣工验收报告”建设单位确定竣工验收时间，组织承包（含分包）、设计、监理、监督等单位项目负责人等人进行竣工验收，经验收符合要求后，参加验收单位汇签单位（子单位）工程质量竣工验收记录表、汇签工程竣工验收报告和工程竣工验收证明书。工程质量竣工验收合格后，承包单位向建设单位移交，建设单位在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。3.进度控制监理程序明确施工合同约定的工期目标；承包单位报施工总进度计划，总监理工程师审批施工总进度计划；n总监理工程师审批承包单位编制下期进度计划，直至实现总工期目标；如果实际进度偏离计划进度，总监理工程师指令承包单位采取纠偏措施组织实施。监理工程师对进度实施情况检查、分析；如果实际进度符合计划进度，承包单位编制下期进度计划，直至实现总工期目标；如果实际进度偏离计划进度，总监理工程师指令承包单位采取纠偏措施组织实施。4.投资控制监理程序（1）工程计量和工程款支付流程承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位（2）竣工结算流程承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；n总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。十、监理工作方法和措施1、事先指导，优化方案2、实施过程监理，跟踪监督、检查，履行工序、部位质量评定核定验收认证程序。3、采取审核有关文件、报表和现场检查及试验的两种途径的方法。4、采取“实施旁站监督、测量、试验、签发指令文件，执行规定的质量监控程序，利用支付控制手段”等措施。5、工程师向承包商提出，撤换不称职的承包单位现场人员。6、严格原材料、半成品、成品、建筑构配件、器具、设备、工序质量的检查认证，不合格时拒绝签认。7、技术措施、经济措施、组织措施、合同管理措施。8、严格监理、热情服务，做到事前控制，主动控制，严格执行强制性标准。9、推行样板制，做好样板墙、样板间，以点带面，典型引路的工作方法。10、关键部位、关键工序实施旁站监理，实施全过程的现场跟班监督活动，进行过程控制。十一、监理工作制度n1、监理日志制度监理过程师通过现场巡检和各种检验认证、有关文件资料检查和各种报表及有关会议方式掌握的情况，提出处理意见和要求，核查执行情况逐日记入监理工作日记；特别是发生停工、窝工时，要弄清停、窝工原因及责任，发生的管理人员和施工操作人员人数，所发生的施工设备及数量以及三钢工具等情况应详细记入监理日志，应将各工种工程、装饰工程开工及时间、施工期间的人数和作业环境、天气以及停电、停水情况，认真记入监理日志。2、监理月报制度（1）驻地项目监理机构应逐月编写监理月报，在次月5日前报建设单位。监理月报由项目总监理工程师主持编写，各监理工程师要逐月向总监理工程师汇报监理工作，为监理月报的编写提供素材。（2）监理月报应当对当月施工质量情况、形象进度情况、当月监理工作等情况进行总结评价和报告，对当时存在的工程质量、工程进度、施工管理和有关各方面存在的问题提出监理意见和建议。3、监理工作总结制度（1）项目监理机构应根据工程的进展情况，分阶段编制年度和监理业务完成后的监理工作总结。监理工作总结由项目总监主持编写，各专业监理工程师参加。n（2）年度监理总结的内容包括：当年度工程质量情况、工程形象进度等完成计划情况，当年监理工作情况，当年监理工作中存在的问题及有关经验总结和需要吸取的教训。年度监理工作总结由项目监理机构负责向监理单位（中心本部）编报。（3）工程竣工后的最终监理总结内容包括：工程基本概况、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施，监理委托合同履行情况、监理任务或监理目标完成情况，项目监理所做的监理工作情况，监理工作成效，开展监理工作的特殊经验（例如：处理与业主、与承包商等有关单位关系的经验），实施监理工作中遇到的困难及监理工作的争议（如：业主对监理工作的不满之处和有关特殊要求），今后开展监理工作的特殊注意事项，需要向政府主管部门反映的监理工作问题和提出的政策性建议。工程最终监理工作总结，由项目总监主持编写，监理工作结束时向业主及监理单位报送，归档保存。（4）监理业务暂停或终止监理合同，在暂停或终止前，项目监理机构应编报阶段性监理工作总结，表明监理工作暂停或终结，向业主书面报告工程存在问题和当时进度质量状况以及要求采取的工程临时保护措施，做好善后工作，以明确以后发生的责任。4、监理工作会议制度（1）监理进场交底制度n在工程开工前由业主主持召开监理进场会议，明确监理单位与建设、施工、质量监督站的关系，明确监理单位的权利、义务和责任；明确监理单位、建设单位、施工单位的项目组织机构、人员的职责分工，介绍各方互相认识，确定联系方式；明确监理单位项目监理的内容、监理程序与要求（建设单位、施工单位、现场监理机构全体监理人员参加）。（2）监理例会工程开工后，由项目总监每周组织现场监理人员召开一次监理例会，据监理工作目标控制情况，分析讨论监理中存在的问题，总结上周监理工作，布置下周监理计划与要求。（3）现场施工例会参加建设单位、施工单位召开的工程例会（施工例会），检查核实上次会议布置的工作落实情况，做好会前准备，（由总监组织监理人员召开必要的会前准备，准备有关资料和数据），按时到会，分析会议提出的问题，落实解决办法，提出监理方意见和建议，做好会议记录。（4）监理工作协调会、专题会议工程施工工程中、监理工作的需要，由项目总监或总监代表主持召开有关单位参加的不定期的监理工作协调会、专题会议，协调解决专业性较强的技术质量问题和专项工作问题。（5）参加会议的监理人员应认真听取会议发言，当面提出监理意见，认真做好会议记录，督促会议主持单位整理印发会议纪要，履行会议纪要签发手续。5.现场监理值班及考勤制度（1）为保持现场监理工作的连续性，满足日常检验认证等监理工作的正常进行和施工需要，公休日、节假日、夜间施工时项目监理机构应安排监理人员进行必要的加班值班。n（2）现场加班值班人数和人员由项目总监统一安排。（3）加班值班人员应认真负责，按监理制度要求，实施现场检验、认证、巡检、旁站等各项监理工作做好监理记录。加班值班人员有权负责处理在此期间的一般监理工作事项和问题，出现难以解决的监理工作事项或特殊问题时，要请示总监解决。（4）要求实行交接班制度、建立交接班台账。当班人员要认真填写交接班台账，做好记录，对于所做的监理工作、发现的有关问题、处理情况、注意事项以及下一班需要继续的工作和处理问题等情况，要向接班人员做出口头或书面交待，以免工作失误，保持监理工作的连续性。（5）要实行现场考勤制度，项目总监要明确指派一名兼职考勤员，每月25日（外地月底）前将考勤表报“监理中心”办公室。现场监理人员要按时上、下班，不迟到不早退，有事向项目总监请假，不得无故旷工。发生节假日、公休日和夜间加班、事假、病假、无故旷工等，按“监理中心”相应管理制度执行。6.文书档案、监理资料管理制度（1）根据所监理工程的性质、规模、保密要求，项目监理机构内应设置文书档案、监理资料管理人员、专职资料管理员由“中心”委派，兼职资料员由项目总监在项目监理机构内部指定。（2）项目监理机构与工程建设有关单位之间的行政、技术文件资料的往来，由档案资料管理员承办收（发）文、传阅、收集、立卷、保管等工作。n（3）凡收到（发出）的文件、来函、技术资料等应按行政、技术分类，分专业编号，分单位工程整理，按统一设置的收（发）文文本格式和时间顺序登记填写。收（发）文必须有签字手续，收文由收件人签字，发文由发往单位的收件人签字。文件收到后要按规定的流转手续传阅、归档案资料员保管。凡收到的技术文件资料交相应专业管理人员掌握执行后，分阶段送归档案资料人员管理。（4）现场档案资料管理员应督促现场监理人员按时做好各项检查认证等监理资料的归档工作，负责审查监理资料的填报质量，严格把关，使监理资料真实、准确与工程同步。保持资料整洁、内容齐全、无擅自涂改和弄虚作假现象。（5）工程竣工后，项目总监应及时审核监理资料，向“监理中心”移交，并履行移交手续。（6）监理资料不得随意借阅和销毁。若借阅要办理借阅手续，不得遗失和改换，并要求及时归还。（7）现场监理资料的管理应服从监理中心技术部门的统一管理和指导，档案资料员要与监理中心取得密切联系。上级单位和政府有关单位检查监理档案资料时能够及时提供，接受检查指导。7、监理人员的有关安全防护要求（1）牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，积极参加有关安全施工的学习教育，执行施工现场的统一安全规定，熟悉本专业的安全技术要求。n（2）严格执行监理合同约定的有关安全监理事项和国家有关安全监理规定，针对施工人员的安全行为、施工机具、设备、材料、各类设施的安全状态和作业环境，主动提醒有关单位，要求采取相应措施。督促施工单位严格遵守安全技术规程。（3）树立严格的自我防护意识，进入施工现场时必须配戴安全帽和有关个人防护用品，自觉遵守施工现场有关安全防护规定。在实施现场工序质量检查、隐蔽工程检查、巡查等各项检查时，不具备检查的安全条件、不能保证检查人员的安全时，监理人员有权拒绝对相应部位和工序的检查，并有权要求施工单位提供必要的检查条件。（4）自觉遵守劳动纪律和工艺纪律，不得出现饮酒影响工作和导致安全事故，不参加一切社会违法违纪活动。8、监理工程师执业道德与纪律（1）职业道德守则①维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行。②执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。③努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。④不以个人名义承揽监理业务。⑤n不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。⑥不泄露所在监理工程各方认为需要保密的事项。⑦坚持独立自主地开展工作。（2）工作纪律：①遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。②认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。③坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。④坚持科学的态度和实事求是的原则。⑤不以个人名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。⑥不得损害他人名誉。⑦不泄露所监理的工程需保密的事项。⑧不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。⑨不擅自接受业主的额外的津贴，也不得接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断公正的报酬。十二、建筑节能监理方案依据省建设厅晋建建字【2007】20号文件“关于印发《建筑节能工程施工监理控制内容及要点（试行）》的通知”实施监理工作。依据《建筑节能工程施工质量验收规范》（2007年10月1日起实施）进行建筑节能工程施工质量检查验收，开展质量监理工作。比照本监理规划有关监理的内容、程序对建筑节能分部工程开展监理工作。（一）施工准备阶段n1、审查建筑节能相关施工单位的资质；2、核查建筑节能施工图审查情况；3、参加建筑节能施工图纸会审；4、审查建筑节能专项施工方案；5、编制包括建筑节能监理内容的监理规划及专项实施细则；6、检查施工单位建筑节能管理体系和人员职责，查验项目经理、施工员、质量员参加建筑节能专项培训情况，是否取得省建设行政主管部门颁发的《建设行业专业技术培训结业证（建筑节能）》等。（二）施工阶段1、建筑节能材料、构配件、设备报验审批；审查建筑节能材料、构配件、设备（含技术）是否取得山西省建筑节能产品（技术）认定标识证书。检验建筑节能材料、构配件、设备（含技术）是否符合节能标准。2、组织建筑节能工程检验批质量验收。组织建筑节能工程分项、分部（子分部）工程质量验收。3、审查建筑节能工程变更文件。4、对建筑节能工程的关键部位、关键工序进行旁站监理。对易产生热桥和热工缺陷部位的施工及墙体、屋面等保温工程隐蔽前的施工，相应采取旁站形式实施监理。（三）竣工阶段验收1、建筑节能竣工报验审查；2、编制包括建筑节能工程内容质量评估报告。n3、参加建筑节能工程内容的监理工作总结；4、编制包括建筑节能工程内容的监理工作总结。十三、监理设施序号仪器、设备、办公及交通工具名称规格型号数量使用情况投入时间备注1办公室2办公桌椅3文件柜4临时休息用床铺5固定电话6经纬仪二级1台7水平仪二级1台8塔尺6m1个9望远镜25倍1台10照相机1台11刻度放大镜10倍1个12回弹仪N型1台13塌落度筒1个14钢板尺20cm、100cm各1个15钢卷尺2m、5m、50m8个16游标卡尺精度1/10mm1个17角度尺1/10度1个18楔开塞尺15×15×200mm3个19片形塞尺100mm长1个20方尺1个21水平尺500mm、300mm1个22靠尺2m1个23线坠1个24磁力线坠3m、5m各1个序号仪器、设备、办公及交通工具名称规格型号数量使用情况投入时间备注25焊缝量规焊缝检验尺1个26弹簧秤10kg1个27内卡钳1个28外卡钳1个29百格网1个30钢针Φ2~3mm、长150~200mm1个n31质量检测仪1套32钢线0.5mm50个33小锤2个34小线尼龙线5~20m1kg35小镜Φ1003个36手电筒充电型2个37欧兆表500V1台38万用表1台39相序表1台40接地电阻测试仪1台41试电笔3只42百分表1只十四、拟编制的其他监理策划文件（一）旁站监理方案（砼浇筑、土方工程、防水工程、钢结构工程）（二）静压桩复合地基、深基坑支护止水降水工程监理实施细则（三）钢结构安装工程监理实施细则（四）基础工程主体结构工程（钢筋砼）监理实施细则（五）建筑装饰装修工程监理实施细则（六）室内安装专业工程监理实施细则十五、附图1、施工阶段质量控制流程图2、施工阶段进度控制流程图3、施工阶段投资控制流程图钢结构工程施工质量控制工作流程：单（多）层钢结构安装工程验收钢结构防火涂料涂装验收拼装场地验收记录吊装设备进场验收记录钢结构预拼装工程验收成品构件进场验收记录钢构件焊接工程验收钢构件防腐、涂料涂装工程验收钢构件组装工程验收审核开工条件、特殊人员资格、从业范围审核原材料、焊接材料、标准件见证取样复检审核钢结构施工方案钢零件和钢构件加工工程验收审核分包单位、检测单位资质参加深化设计评审参加设计交底n安全功能检验验收验收钢结构屋面工程验收钢结构安全功能检验钢结构（子）分部观感质量验收钢结构（子）分部工程验收钢结构工程施工进度控制工作流程：合同的进度要求承包方提交进度计划监理工程师审核不同意n承包方调整计划同意监督计划实施计划与实际比较有无偏差有偏差承包方调整计划同意监理工程师意见承包方进一步调整计划不同意不同意报业主批准施工阶段投资审核流程：施工方上报月完成工程量清单监理现场计量，审核工程量清单报业主批准