瑞景国际二期监理规划 64页

瑞景国际二期　监理规划监理规划目录一、工程概况…………………………………………………………3二、工作范围、目标和依据…………………………………………4（一）监理工作范围…………………………………………………4（二）监理目标………………………………………………………4（三）监理工作依据…………………………………………………4三、项目监理组织机构、人员配备、岗位职责……………………4（一）监理组织机构框图……………………………………………4（二）驻地监理组织机构人员配备及进退场计划…………………4（三）监理组织机构人员岗位职责…………………………………4四、监理工作内容……………………………………………………6（一）施工阶段监理工作的基本内容………………………………6（二）施工阶段监理工作的主要内容………………………………8五、监理工作方法和措施……………………………………………10（一）施工阶段的质量控制…………………………………………10（二）施工阶段的进度控制…………………………………………25（三）施工阶段的投资控制…………………………………………29（四）履行监理安全责任（施工阶段的安全控制）……………..31六、监理工作制度……………………………………………………33七、监理工作程序……………………………………………………36（一）监理工作总程序………………………………………………36（二）施工阶段监理的质量控制程序………………………………38（三）施工阶段监理的投资控制程序………………………………38（四）施工阶段监理的进度控制程序………………………………40（五）隐蔽工程质量控制程序………………………………………41（六）基层原材料质量控制程序……………………………………42６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（七）屋面工程质量控制程序………………………………………43（八）地基与基础工程质量控制程序………………………………43（九）单位工程竣工验收程序………………………………………44（十）工程质量事故处理程序……………………………………44（十一）工程索赔处理程序…………………………………………45（十二）工程变更（洽商）处理程序………………………………45（十三）工程停、复工程序…………………………………………46八、监理质量控制要点………………………………………………46（一）桩基工程质量控制要点………………………………………47（二）混凝土工程质量控制要点……………………………………47（三）钢筋工程质量控制要点………………………………………49（四）砌体工程质量控制要点………………………………………50（五）地面工程质量控制要点………………………………………52（六）建筑防水工程质量控制要点…………………………………53（七）抹灰工程质量控制要点………………………………………55（八）建筑节能质量控制要点………………………………………55（九）钢结构质量控制要点…………………………………………56（十）建筑幕墙质量控制要点………………………………………56九、监理设施…………………………………………………………56十、监理档案资料……………………………………………………56（一）建设单位资料…………………………………………………56（二）监理单位资料…………………………………………………57（三）桩基施工资料…………………………………………………58（四）施工单位资料…………………………………………………58（五）施工单位报验资料……………………………………………59６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划一、工程概况(一)、各参建单位建设单位苏州瑞景房产开发有限公司设计单位吴江经纬建筑设计有限公司勘察单位苏州大地勘察工程有限公司监理单位苏州易中建设咨询监理有限公司施工单位华升建设集团有限公司　（二）、项目组成、规模吴江瑞景国际二期工程项目由75#、76#、80#、81#、82#、89#、90#、91#、72#、73#、87#、88#、97#、98#、99#房共十五幢住宅及地下车库和会所管理用房组成，总建筑面积约为116669.06m2，住宅为七层、十一层、十八层框架及剪力墙结构。序号楼号、层数建筑面积幢数每幢小计合计175#、76#、80#、81#、82#七层住宅24666.135289#、90#、91#十一层住宅及二个配电房28106.233372#、73#、87#、88#、97#、98#、99#十八层住宅及一个配电房49801.7074125#、126#、127#半地下车库14095.003小计116669.0619　　（三）、工程特点概述1、砌体：±0.000以下外墙均为C30混凝土浇捣，内墙加气混凝土砌块；±0.000以上外墙使用KM1多孔砖砌体，强度等级为MU10，用7.5混合砂浆砌筑，内墙采用加气砼砌块。强度等级为A3.5，用专用砂浆砌筑；基础填充墙采用MU10水泥实心砖采用M10水泥砂浆砌筑；人防战时封堵隔墙采用强度为MU10普通粘土砖，用M7.5水泥砂浆砌筑；电梯井四壁必须采用粘土实心砖。2、防水、屋面、装饰、门窗、外墙保温施工参照施工图及专案。６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划本工程住宅楼七层及十一层为框架结构，十九层为框剪结构，桩基采用预应力管桩，由建设单位直接分包；3、结构材料：砼设计强度住宅楼砼级配住宅楼砼级配基础垫层C15一至顶层楼梯C30承台、地梁、底板基础C30一至顶层楼地坪C20半地下室、挡土墙C30圈梁、过梁、构造柱C20一至屋面梁、柱、板C30导墙C20抗渗等级：地下室部分挡土墙、底板、水池及楼顶水箱的混凝土结构的抗渗等级均为S8，具体施工以设计图纸及设计修改为准。。钢筋：采用HPB235、HRB335、HRB400、RRB400钢筋，具体施工以设计图纸及设计修改为准。4、安装简况（由建设单位直接分包）4.1管道部分4.1.1给水系统一至六层由市政管网直接供水，供水水压≥0.4MPa。4.1.2污废水、雨水系统生活排水污、废分流；雨水、空调冷凝水接至室外雨水沟。卫生间的卫生器具仅安装一大便器，其余均不安装，排水预留口高出地面>0.1m，厨房设洗涤池一个。4.1.3燃气系统每单元从小区总体煤气管独立引进煤气管，在各单元住宅底层进户，立管引上。4.2电气部分4.2.1电力、照明系统：设置小区电业变电站，照明电源由总体外线采用电力电缆埋地引来，总熔丝盒设于底楼强电井内，离地2.2米处安装，采用一户一表制，每层的表箱安装在各层的强电井内，每套住宅均设置嵌装式住户配电箱。4.2.2防雷及接地系统：６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划采用联合接地体，接地分为工作接地、防雷接地、保安接地和弱电设备防静电接地等，接地保护采用TT制，所有电设备正常时不还带电的金属外壳均与接地专用PE线可靠连接。屋面避雷带通过柱内主钢筋和底板接地体联成一体，达到防雷接地要求；各单体在室外50mm处均设接地电阻测试点。本工程采用总等电位联结，所有进出建筑物的金属管道和电缆的金属保护层直接与建筑物的基础联合接地装置作可靠连接。4.3通信系统每户均采用2对电话线，一根非屏蔽4对五类对绞电缆进家庭信息配线箱。4.4有线电视系统每户均采用一根SYWV（Y）-75-5双向传输同轴电缆进家庭信息配线箱。4.5安保系统楼寓对讲、防盗系统只预留空管，穿线安装由相关生产厂家完成。二、工作范围、目标和依据（一）监理工作范围：项目工程施工阶段监理工作（二）监理目标：控制并实现质量、进度、投资总目标。1、质量目标：确保工程质量达到设计要求和符合施工承包合同规定。2、工期目标：督促施工单位在合同约定的期限内竣工交付使用。3、投资目标：协助建设单位有效控制工程变更，使投资额控制在预算范围内。（一）监理工作依据：1、与工程相关的法律法规及项目审批文件。2、与建设工程项目有关的标准、设计文件技术资料。3、监理大纲委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件三、项目监理组织机构、人员配备、岗位职责（一）监理组织机构框图针对本项目工程的特征和特点，组建如下适应本项目的监理机构，并根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。监理组织机构框图如下：６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划总监理工程师合同管理及信息报表组材料检测组水暧电组土建结构组投资控制组（二）驻地监理组织机构人员组成：序号姓名专业技术职称监理职务证书编号1吴振平　工民建工程师总监苏建工(苏)监工第0501069号2李利军工民建工程师土建专监苏建工(苏)监工第1001582号3邵青给排水工程师水、电专监苏建工(苏)监工第0400595号4胡永工程监理技术员监理员苏建工监员(苏)第0800973号5樊龙公路与桥梁工程技术员监理员苏建工监员（苏）第0704261号6刘春荣建筑技术员监理员苏建工监员(苏)第0800969号监理人员进退场计划姓名职务进场日期退场日期吴振平总监2010年11月15日2012年4月18日李利军土建专监2010年11月15日2012年4月18日邵青水电专监2010年11月15日2012年4月18日胡永监理员2010年11月15日2012年4月18日樊龙监理员2010年11月15日2012年4月18日刘春荣监理员2010年11月15日2012年4月18日（三）监理组织机构人员岗位职责1、总监理工程师职责６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划项目总监理工程师是监理单位派往项目的全权负责人，全面负责和领导项目的监理工作。总监理工程师对内向监理单位负责，对外向业主负责，是工程监理的最终责任者。其主要职责如下：（1）确立项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审校签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审校签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。注：上述总监理工程师职责中第（2）、（4）、（6）、（7）、（10）项不得委托总监理工程师代表办理。2、专业监理工程师职责（1）负责编写本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交关于本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（1）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（2）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；（3）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的资料和原始凭证；2、监理员的基本职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关资料并签署原始凭证；（4）按设计图纸和有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日志和有关的监理记录。四、监理工作内容（一）施工阶段监理工作的基本内容在本工程施工阶段的监理工作，具体如下表所示：６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划施工阶段监理工作总表序号工作名称工作内容人员成果工作依据负责配合1确定监理组织1.确定项目总监理工程师及监理专业人员2.摸清任务条件及具体内容公司领导总监确定项目总监理工程师及监理组专业人员依据监理合同2制定监理规划及准备工作1.项目总监理工程师主持编制监理规划2.各专业监理工程师熟悉施工图纸及有关技术资料3.各专业提出图纸会审意见4.根据合同规定拟定专业监理岗位任务5.进驻现场做准备工作项目总监理工程师各专业监理工程师1.制定监理规划2.提出图纸会审意见3.确立各专业监理要点4.现场监理组内部管理制度按合同规定内容及有关资料3审查施工组织设计1.组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计2.汇总对施工组织设计的审查意见项目总监理工程师各专业监理工程师施工组织设计的审查认可工作，提出书面意见4工程投资进度质量目标动态控制按合同要求监督施工单位严格按规范标准和设计图纸施工，对整个施工过程进行动态跟踪。主要抓以下工作：1.检查施工进度计划2.审查和会签设计变更、工地洽商3.主要材料、构配件和设备复核4.核定施工试验报告5.核查隐蔽工程6.审阅“施工记录”和“安装记录”各专业监理工程师监理员控制工程质量、进度和投资有关设计施工规范和设计文件６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划1.参与水、暖、电、通风有关系统试压和试运行并签认2.审查工程量及付款申请3.参与分项分部工程质量验收5质量评定1.分部质量评定2.质量综合评定项目总监理工程师各专业监理工程师监理员按国家质量验评标准6工程验收1.审查施工单位提出的竣工有关技术资料2.项目总监理工程师组织初验3.参加建设单位组织的竣工验收工作建设单位项目总监理工程师各专业监理工程师竣工初验监理审查表依据国家有关工程验收的规定办理7竣工结算审查工程竣工结算技术经济监理工程师各专业监理工程师8监理工作总结1.总结监理组实施监理经验教训2.整理监理文档资料，做好归档工作项目总监理工程师监理工程师监理员监理总结按公司文档管理规定9保修阶段1.检查工程状况2.定期回访鉴定质量问题项目总监理工程师各专业监理工程师保修跟踪服务按国家有关规定及监理合同规定（二）施工阶段监理工作的主要内容６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划1、审查施工组织设计（1）要求各施工项目部于正式开工前，将经过本公司技术负责人审核过的本项目工程施工组织设计报送监理组织机构。（2）本项目监理部总监理工程师组织专业监理工程师共同审查施工组织设计，并将审查结果以书面形式答复施工单位。（3）工程的重点或关键部位施工（深基坑、外脚手架、模板工程、屋面混凝土浇注等），要求施工单位提出单独的具体施工方案或技术措施，报经专业监理工程师审查认定后方可施工。2、控制工程进度（1）要求施工单位根据合用承诺的工期目标和施工组织设计安排，在工程总进度计划下，提出分部工程进度计划，项目监理部对总进度计划是否满足工期目标进行审查，提出审查意见。（2）审查施工单位作出的季度、月份施工进度计划及其实施的可行性，并在执行中随时检查分析其完成情况，若发现不能完成进度计划时，应督促施工单位及时采取补救措施，以保证工程进度计划的实施。（3）定期召开（每月二次）有关工程进度的协调会，对其中有关进度问题提出监理建议。（4）监督施工单位按月提出施工进度表交监理部，由专业监理工程师审核认定，最后写出监理月报。（5）记好监理日志，记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题及有关工程施工过程中必须记录的问题。3、控制工程质量（1）各专业监理工程师应熟悉施工图纸及有关设计说明资料，了解设计要求，明确土建与安装相关部位及工序之间的关系，审查图纸有无差错和矛盾的地方，对工程关键部位和工程要点做到心中有数，并作好设计图纸会审工作。4、控制投资（1）对施工单位所报月度完成施工量，监理工程师应认真进行核实。（2）按照建设单位和施工单位签订的承包合同规定的工程付款办法，根据核实的完成工程数量，答发付款凭证。（3）对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商，由施工安装单位做出预算，监理部可根据建设单位委托审查预算（签定合同时应予明确）。5、审查设计变更６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（1）对设计修改（包括施工、建设单位监理部对设计的修改意见）请设计单位研究确定后提出修改通知，并须经监理工程师会签后交施工单位施工。（2）监理工程师会签有关各种设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，必要时提出书面意见向建设单位反映。2、监督检查施工安全防护措施（1）审查施工单位提出的安全技术方案并监督其实施，但施工安全防护的责任仍由施工单位承担。（2）施工过程的安全防护措施，应由施工单位负责定期检查，监理部配合监督。如发现施工中存在重大不安全隐患，可直接向施工单位负责人提出停止施工意见，并写出书面监督意见，向建设单位反映。3、审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性能（1）主要建筑材料、配件订货前，施工单位应提出样品（或看样）和有关订货厂家资质证明以及单价等资料，向监理工程师申报。经监理工程师会同设计、建设单位研究同意后方可订货。（2）对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时，应向施工单位说明原因并要求施工单位补做检验。所有材料检验合格证均须经监理工程师验证，否则一律不准用于工程上。4、组织工程质量事故的处理（1）监理工程师对工程质量事故，负责组织有关方面进行事故原因分析，并责成事故责任方及时写出事故报告和提出处理方案。（2）责任方提出的质量事故处理方案，征得监理工程师意见后，由责任方对事故进行处理，监理工程师监督检查实施情况。5、工程验收（1）现场监理部根据施工单位有关阶段的、分部工程的以及单位工程的竣工验收申请报告，负责组织初验。单位工程的正式验收仍由建设单位组织。（2）监理部在接到施工单位有关竣工验收申请报告后，项目总监理工程师负责组织有关专业监理工程师进行初验，并将初验意见书面答复施工单位，对工程存在的质量问题和漏项工程限定处理期限和再次复验日期。（3）经初验全部合格后，由项目总监理工程师在相应的工程竣工验收报告单上签明认可的正式竣工日期，并向建设单位提出竣工报告。然后建设单位组织有关部门和人员参加正式验收工作。６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划五、监理工作方法和措施（一）施工阶段的质量控制1、监理工作流程：（1）建筑施工测量质量控制流程在工程开工前进行建筑施工测量，它关系到工程位置是否正确、高程是否符合设计要求。因此，对施工测量质量控制，必须按流程顺序，如图5-1所视。６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划测量仪器及钢尺的检定承包单位检查仪器及钢尺的核定证书监理工程师不合格或未送检定通知承包单位将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定检查结果当起始依据是邻近原建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认当起始依据是规划红线桩和水准点，要校测红线桩和水准点校测起始依据承包单位监测起始依据监理工程师不合格监测结果大型建筑、建筑群合格场地平整测量，计算挖、填土方量与设计单位联系，解决承包单位检测及审核挖土、填土的土方量监理工程师重新按竖向规划测量，并计算挖土、填土的土方量不同意审核结果同意并签证制定场地控制网测设方案承包单位不同意审核结果同意承包单位重新修改测设方案测设场地控制网承包单位监测场地控制网监理工程师承包单位重新测设场地控制网不合格监测结果一般房屋建筑合格（接下页）建筑物定位、桩位、放线６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（接上页）承包单位对建筑物定位、桩位、验线监理工程师不合格验线结果承包单位重新定位放线合格办理签证开挖基坑、基槽到达设计标高承包单位检验基坑、基槽的土质情况设计师基底土质与设计不符验槽结果合格承包单位按设计师指令进行处理做基础、基坑垫层后，基础测量放线承包单位在基础垫层上，对基础进行测量放线监理工程师不合格验线结果承包单位重新测量放线合格测量放线及填报测量质量验收单承包单位整改在现场进行检查或检测监理工程师检查或监测结果对测量记录进行鉴证认可总监理工程师基础完工，进入主体施工的测量内容：1、每层墙体或柱网放线；2、每层竖向控制3、每建完一层后，做沉降观测，直至竣工验收图5-1建筑施工测量质量控制流程（1）地基与基础工程质量控制工作流程６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划地基与基础工程质量控制工作流程如图5-3所示。复查定位放线及标高监理工程师不合格复查结果返工承包人存在问题整改1、口头通知地基处理施工2、发备忘录3、发监理通知填报地基处理质量验收签证承包人承包人根据设计和规范要求来自检合格，并报有关资料现场检查取样检查现场监理工程师专业监理工程师检查结果不合格返工承包人合格监理工程师签字整改1、口头通知存在问题基础施工2、发备忘录3、发监理通知填报基础工程质量验收签证承包人承包人根据设计和规范要求来自检合格，并报有关资料现场检查取样试验现场监理工程师专业监理工程师检查结果不合格返工承包人监理工程师签字图5-3地基与基础工程质量控制工作流程（4）主体工程质量控制工作流程主体工程施工质量，一般较为重视。但由于抢工期等原因，监理工作不能放松，必须严格执行质量控制流程，具体如图5-4所示。６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划熟悉主体结构施工图纸监理工程师复测±0.000轴线、标高承包人、监理工程师主体施工，自检合格、填报质量验收申请单承包人现场检查试验室试验现场监理工程师专业监理工程师检验结果不合格通知承包人返工监理工程师监理工程师合格签署质量验收单监理工程师未完成主题工程完工进行下道工序施工完成填写中间交工验收申请单承包人汇总资料、参加中间验收不合格返工监理工程师承包人签署中间交工证书总监理工程师图5-4主体工程质量控制工作流程（5）钢筋混凝土工程质量控制工作流程（见图5-5所示）６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包人钢筋工程隐蔽验收监理工程师验收结果不合格整改承包人合格模板工程自检合格承包人模板工程验收监理工程师验收结束不合格整改承包人合格检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包人签署混凝土浇筑令监理工程师混凝土浇筑承包人图5-5钢筋混凝土工程质量控制工作流程（6）模板工程质量控制工作流程６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划模板工程质量控制工作流程如图5-6所示基层处理、材料准备承包人测设轴线、标高、截面放样承包人轴线、标高验收监理工程师验收结果不合格整改承包人合格支撑、模板的安装、校正及自验承包人验收模板系统监理工程师验收结束不合格整改承包人浇筑混凝土养护承包人提出拆模申请承包人检查混凝土强度是否达到要求监理工程师模板拆除、缺陷修补承包人图5-6模板工程质量控制工作流程（7）钢筋工程质量控制工作流程（如图5-7所示６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划熟悉结构施工图承包人、监理工程师钢筋翻样钢材进场检验承包人承包人、监理工程师检验结果不合格钢材退场承包人合格进场、挂牌堆放承包人检查焊工上岗证监理工程师试焊承包人、监理工程师钢筋下料、加工承包人检查钢筋成型质量、焊接质量监理工程师绑扎前的准备：清理基层、划线承包人钢筋绑扎承包人钢筋焊接进场取样试验承包人、监理工程师试验结果不合格焊接返工承包人合格钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收承包人、监理工程师验收结果不合格返工或整改签署隐蔽验收单监理工程师承包人合格６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（8）混凝土工程质量控制工作流程（如图5-8所示）熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师施工机具准备、检查原材料准备、检验承包人承包人、监理工程师混凝土配合比试配、审定承包人、监理工程师隐蔽验收情况不合格返工承包人合格签署混凝土浇筑令监理工程师混凝土搅拌、运输、浇筑、养护承包人拆模申请承包人随机抽查动态控制测塌落度制作试块承包人、监理工程师签署拆模通知监理工程师混凝土质量检查承包人、监理工程师有有无缺陷提出缺陷修补方案承包人签署中间验收证明监理工程师审查修补方案监理工程师进入下道工序施工承包人混凝土缺陷修补承包人图5-8混凝土工程质量控制工作流程６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（9）砖石工程质量控制工作流程（如图5-10所示）熟悉施工图纸监理工程师图纸会审承包人、监理工程师审查施工组织设计监理工程师技术交底承包人砖（石）进场验收砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验基层清理、浇水、找平承包人、监理工程师承包人、监理工程师承包人弹平面位置线、立皮数杆承包人砖（石）墙撂底、砌筑砂浆质量控制承包人监理工程师墙体拉结钢筋放置、检查承包人、监理工程师预制构件、预埋件安装、检查承包人、监理工程师墙体自检承包人墙体验收监理工程师图5-10砖石工程质量控制工作流程（10）地面与楼面工程质量控制工作流程（如图5-11所示）６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划填写地面、楼面施工申请承包人审核施工申请监理工程师不同意须同时报1、施工方案2、分包人的资质证明3、管理人员名单4、材料到场情况审核结果填写基层隐蔽验收通知单承包人现场检查监理工程师不合格必须附1、各项材料合格证2、各项材料试验报告3、自检合格审核结果返工合格隐蔽验收单签证监理工程师填写面层质量验收通知承包人现场检查监理工程师不合格检查结果返工填报楼、地面子分部工程质量评定表承包人现场检查或抽样检查监理工程师不合格检查结果返工必须附1、材料合格证2、试验报告3、现场实测数据4、隐蔽验收资料合格填报中间验收签证承包人审查中间验收资料监理工程师（接下页）不合格６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划　　　　　　　　　　　　　　（接上页）审查结果整改签中间验收签证监理工程师（11）装饰工程质量控制工作流程（如图5-12所示）申报施工方案承包单位审批施工方案监理工程师不合格清退、另进进场材料检验承包单位、监理工程师修整报有关资料按规范施工承包单位不合格按工序自检、报验承包单位不合格现场巡视、抽验监理工程师监理工程师签发质量认可书下道工序施工承包单位图5-12装饰工程质量控制工作流程1、工程开工前的质量控制：（事前控制）（1）对承包人资质的审查主要包括以下几项内容：①企业注册证明和技术等级，要求交验有关证件；②主要施工安装经历；③技术力量简况；６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划①施工机械设备简况；②对其近期已完成或在建工程的实绩考察；③资金或财务状况。对于承包人选择的分包人，需经监理工程师审查认可后，方能进场施工。（2）工程所需原材料、构配件的质量控制主要的建筑材料、构配件进场必须提交产品合格证和检验报告。若对检验证明有疑问，有权要求复验，检验合格认可后，方可使用。对某些工程材料和构配件还应事先提交样品，经认可后，才能采购、订货。对几种常用建筑材料，如混凝土水泥砂浆、建筑钢材、砖等材料的质量应重点进行控制。（3）检查砂、石、水泥供应情况，审定混凝土配合比砂、石用量约占混凝土原材料的75%左右，其质量对混凝土质量的影响很大。由于多种原因，砂、石质量较难控制，故宜协助承包人深入砂场、石矿调查，择优定点采购。发现与样品不符者，不准运入施工现场；已运进现场的，应勒令退场。混凝土必须经过试配，包括选择使用的外加剂，其质量达到设计和规范要求并经监理工程师认可后，才允许用于工程上。（4）审核施工组织设计根据工程特点及影响工程质量的关键，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处，提交改进建议。此外，还要明确检测方法，使工程质量具有可靠的检测措施。（5）督促承包单位完善质量保证体系（6）组织或参与设计交底和图纸会审设计交底是设计单位阐述设计意图，以便监理工程师和承包单位了解有关项目的技术、管理、工期、材料、构配件、设备等方面要求的例行工作，必须认真做好。图纸会审是监理工程师和承包单位在熟悉图纸、掌握其细节、了解施工应达到的技术标准、明确工艺流程的基础上，对设计图纸交待不清或相互矛盾之处，要求设计单位解释或变更，特别是就建筑、结构、水暖以及电气图纸间存在的矛盾，进行统一协调的一项工作。会审后要写出图纸会审纪要，作为施工安装的依据。（7）施工现场及周围环境的管理审核施工总平面图的布置是否合理，测量标桩及主要控制网点在整个施工期间能否准确、牢固地保留到工程竣工。审查测量放线方案和检查建筑物的定位、放线。基坑开挖，应防止坍塌；深坑的支护结构必须可靠，不能损坏临近建筑物和城市地下管网；避免污水堵塞下水道或污染环境。在高压电线附近，应设防护措施，避免碰撞高压线，造成短路。６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（1）审核施工单位制定的成品保护措施、方法。（2）向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质监站的支持和帮助。（3）向承包单位宣布监理工作要点监理工作主动进行，以预防为主才能取得更好的效果，进场后应将“施工阶段监理规划及实施意见”（简称监理规划）分发给承包单位，目的是使承包单位了解监理工程师怎样开展工作和自己应该怎样接受监理工程师的监督。（11）完善质量报表、质量事故报告制度。2、建筑施工过程中的质量控制：（事中控制）（1）督促承包单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控状态。（2）加强工艺过程的质量控制（详见第八部分“监理质量控制要点”）。（3）严格工序间的交接检查。重要工序（包括隐蔽作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收，否则不得进行下道工序。例如，筏板基础施工，其位置、标高、尺寸要经过量测和测量认定；开挖好的基坑要经设计单位验槽签证；基坑四周要有排水沟、集水坑，使基坑无积水，才允许浇筑混凝土垫层；柱网轴线、梁柱尺寸、钢筋绑扎、模板架设等，都要分别经过检查验收；预埋管线要复核其位置与标高；管道要通过水压试验；最后要核对混凝土配合比，检查混凝土搅拌站的准备工作，包括砂、石的质量及储存量，水泥储量等全部就绪后，签署开机单后，才允许浇筑混凝土。（4）重要工程部位要组织试验或技术检查。重要工程部位视具体工程而定。例如框架柱的钢筋，进场必须有材质单，并在现场抽取试样复试，合格后，才能用于工程上；钢筋焊接，焊工要经焊接考核合格后才能到工程上实际操作；监理人员要在工程上检查焊接外观质量，并在现场随机抽取（截取）试件，做力学性能试验，合格后才允许绑扎钢筋。此外，防雷接地的跨接、框架节点核心区有无按规范配置的箍筋、附加筋等等，均属重要部位和检查内容。（5）审批设计变更文件和修改的图纸。设计变更文件的审批，主要是看其是否可行，建筑、结构、水电暖通图纸是否协调。设计变更应该按有关规定办理。（6）行使质量监督权。对于不按图纸施工或违反施工安装验收规范等质量问题，应及时向承包单位指出，并要求返工或改进。改正不利或不听从劝告者，应签发监理工程师通知单，通知限期整改；问题严重者，则签发停工通知单，并申明停工责任和损失，概由承包单位承担。６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（1）及时通报质量信息定期或不定期召开现场质量会议，及时通报和分析工程质量问题，并协调有关各方的活动。（2）工程质量问题（事故）的处理包括质量事故的原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定批准处理工程质量事故的技术措施（方案）；处理措施效果的检查。（3）对已完成的分项、分部工程，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的有关标准和检验方法，进行质量检验评定。2、竣工阶段的质量控制：（事后控制）监理工程师在收到承包单位提交的竣工报告、验收资料和竣工图后，应分别做好下述工作：（1）竣工检查验收总监理工程师就工程质量、有无漏项工程、验收资料是否齐全等方面，组织监理人员逐项检查，然后用书面答复承包单位。若还存在问题，应逐一列出，限定处理时间和初验时间。总监理工程师组织有业主、设计、监理、施工等单位参加的竣工预验收。预验收合格，监理单位向业主正式报告预验收结果。业主据此确定竣工验收日期，组织有关部门和人员进行正式竣工验收。（2）审核竣工图及有关资料审核承包单位提交的竣工图纸与工程实际是否相符，竣工图的编制是否符合当地政府主管部门的有关规定。审核承包单位提交的有关工程质量的检查、评定报告及其他技术性文件资料。（3）整理工程竣工档案竣工档案报送的资料主要有：①工程项目申请及审批文件；②地质勘察报告、基础资料；③总平面位置图；④隐蔽工程验收记录（含打桩记录）；⑤开工报告、图纸会审记录、变更通知单以及工程质量事故处理报告；⑥沉降观测记录；⑦各专业工程竣工图；⑧竣工验收技术总结。６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划1、质量控制措施（1）组织措施：建立健全项目监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。（2）技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制。（3）经济及合同措施：严格质量检查和验收，对不符合合同规定质量要事的拒付工程款。（二）施工阶段的进度控制1、监理工作流程（如图5-13所示）６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划建设工程施工合同监理下达开工令承包单位提交进度计划监理审批要求整改同意监理审批延期协调会议与指令监督计划实施有干承包单位提出延期检查执行情况扰正常是有拖延影响工期承包单位责任？否是监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划监理审核不同意同意工程竣工验收颁发移交证书监督工程维修合同保修期结束图5-13工程项目施工进度控制工作流程（2）进度的事前控制1）编制项目实施总进度计划６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确保施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。2）审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3）审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4）审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面土与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。5）制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。（3）进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付工程进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：1）建立反映工程进度的监理日志逐日记载每日形象部位及完成实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、认为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。2）工程进度的检查审核施工单位每日、每月提交的工程进度报告。审核要点是：①计划进度与实际进度的差异；②形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。3）按合同要求，及时进行工程计量验收。4）有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔，延长工期的重要依据。5）工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。6）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7）组织现场协调会６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划①协调总包不能解决的内、外关系问题；②上次协调会执行结果的检查；③总图管理上的问题；④现场有关重大事宜。8）定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。（4）进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：1）制定保证总工期不突破的对策措施。——技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业；——组织措施：如增加作业队伍、增加作业人数、增加工作班次等；——经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金等；——其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2）制定总工期突破后的补救措施。3）调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调与平衡。1、进度控制措施：（1）组织措施：落实进度控制的职责，建立进度控制协调制度。（2）技术措施：监督施工单位建立施工作业计划体系，增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。（3）经济措施：对由于施工的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。（4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进行的要求。６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（一）施工阶段的投资控制1、监理工作流程（如图5-14所示）施工单位编制施工组织设计监理审核施工组织设计施工单位修改施工组织设计是否合理？否施工单位组织施工施工单位申请已完工程实物量和结算单监理审核已完工程实物量和结算单施工单位修改已完工程结算单是否合理？已完工程结算是否实际投资与合同价比较有无偏差？无有分析偏差的原因采取纠正措施未完工程投资预算投资目标是否要调整否是（接下页）提出投资目标调整方案确定投资目标调整方案６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（接上页）施工单位提交竣工决算文件监理审核竣工决算文件是否合理？施工单位修改竣工决算文件否是竣工决算结束图5-14工程项目投资控制工作流程2、投资控制的事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。（1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成的因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。（2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。（3）按合条件要求，如期提交施工现场，使其如期开工、正常施工、连续施工。如期、如质、如量的提供应由业主负责的材料、设备到场。及时提供设计图纸等技术资料。不要违约造成索赔条件。3、投资的事中控制（1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔和条件。（2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装以及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。（3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。（4）严格经费签证。凡涉及经济费用支出的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。（5）按合同规定，及时向对方支付工程进度款，不要造成违约而处以罚款的条件。（6）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。（7）定期向总监、业主报告工程动态情况。4、投资的事后控制（1）审核施工单位提供的工程结算书；（2）公正地处理施工单位提出的索赔。2、投资控制措施（1）６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划组织措施：建立健全监理组织，完善责权分工及有关制度，落实投资控制责任。（1）技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。（2）经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。（3）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔等。（二）施工阶段的安全控制（履行监理安全责任）安全监理是对施工过程中安全生产状况所实施的监督管理，是工程建设监理的重要组成部分。监理工程师主要通过以下工作实施安全生产控制：1、制定安全监理程序。根据不同的工程建设阶段、不同的工艺流程制定出相应的科学的安全监理程序。６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划建设工程安全监理的工作程序　　（1）监理单位按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。　　（2）在施工准备阶段，监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。　　（3）在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。　　监理单位应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，并由安全监理人员签收备案。　　建设工程安全监理的主要工作内容　　监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理，对所监理工程的施工安全生产进行监督检查，具体内容包括：　　（一）施工准备阶段安全监理的主要工作内容　　1、监理单位应根据《条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319）和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。　　2、对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。　　3、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括：　　（1）施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；　　（2）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；　　（3）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；　　（4）冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；　　（5）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。　　4、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。　　5、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。　　6、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。　　7、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。　　8、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。　　（二）施工阶段安全监理的主要工作内容　　1、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。　　2、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。　　3、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。　　4、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。　　5、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（四）工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。　　三、建设工程安全生产的监理责任　　（一）监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查。　　施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位审查签字认可，施工单位擅自施工的，监理单位应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。（二）监理单位在监理巡视检查过程中，发现存在安全事故隐患的，应按照有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。（三）施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的，监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。　　（四）监理单位应依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。　　四、落实安全生产监理责任的主要工作　　（一）健全监理单位安全监理责任制。监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责。总监理工程师要对工程项目的安全监理负责，并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责。　　（二）完善监理单位安全生产管理制度。在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。　　（三）建立监理人员安全生产教育培训制度。监理单位的总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗，其教育培训情况记入个人继续教育档案。六、监理工作制度（一）设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。（二）技术交底制度协助设计单位对施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底，并做好书面纪要记录。（三）工程开工报告审批制度当单位工程的各项施工准备工作全面就绪，施工单位可提出《工程开工报告书》，经专业监理工程师现场核实后，由总监理工程师签署开工令。（四）材料、构配件检验及复验制度６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划分部分项工程施工前，监理人员应对施工单位进场材料和构配件的出厂合格证明、试验报告进行审查，并按规定对进场材料进行见证取样、送检，试验合格后方可使用于工程。（五）变更设计处理制度如因设计图纸错漏，或发生实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理项目部审核无误签发《设计变更指令》。（六）隐蔽工程检查制度分部分项工程隐蔽以前，施工单位应根据《建筑工程施工质量验收统一标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应在规定时间内将需检查的隐蔽工程提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或关键项目应会同施工、设计单位共同检查签认。（七）工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任，监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量部位、存在的问题及整改意见，限期整改复验。对较严重的质量问题或已经形成的质量隐患，因由监理工程师下达《监理工程师通知单》，要求施工单位及时做好整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发生的质量问题已经构成工程事故时，由监理工程师签发《工程暂停令》，待事故处理完毕后，由施工单位填报《复工申请表》，经监理工程师审核同意后方可恢复施工。（八）工程质量检验制度分部分项工程、单位工程或分段全部工程完工后，经施工单位自检合格，可填写各类工程报验单报监理工程师验收。监理工程师在检查中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。如果施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出《工程暂停令》，分部工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理项目部进行复验，合格后发出《复工指令》。（九）质量事故处理制度1、工程质量事故发生后，施工单位必须采取口头或书面通知形式逐级上报，对重大的质量事故和工伤事故，监理项目部应立即报告建设单位。2、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理不当，，或处理结果未经经历项目部同意的，对事故部分及受事故影响的部分应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。施工单位应及时上报“质量问题上报单”６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划，并应抄报建设单位和监理项目部各一份，对一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故处理报告报监理项目部；对重大质量事故，施工单位应及时填写事故处理报告报项目监理部，由项目监理部组织上级有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理项目部复验，确认无误，方可继续施工。（十）施工进度监督及报告制度1、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理项目部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。2、施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位工程、各工序进度密切衔接。（十一）投资监督制度1、项目监理部进场后立即监督施工单位包送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料，并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析。2、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理项目部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。（十二）监理报告制度监理项目部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本项目部的年度报告和总结，报建设单位年度、报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。（十三）工程竣工验收制度1、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工规范，工程质量验收标准以及合同和协议文件等。2、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。3、施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理项目部，经审查确认后报建设单位。交接竣工文件内容如下：（1）全部设计文件（包括变更设计）；（2）全部竣工文件；（3）各项工程施工记录；（4）工程小结；（5）主要机械及设备的技术证书。（十四）监理日志和会议制度1、监理日志６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（1）监理日志是重要的档案资料，监理工程师应坚持每天记好监理日志，每当发生的事情应在监理日志中如实反映，监理日志的内容必须真实、准确、完善；（2）监理日志应按统一格式和规定填写，随时接受总监理工程师和信息管理员的收查。2、会议制度（1）监理例会每周召开一次，参加人员由建设单位、施工单位、监理单位代表参加，由监理单位负责主持；（2）总监理工程师和信息管理员参加施工单位的每周一次生产例会；（3）监理工作小结会每月召开一次，监理项目部全体人员参加，由总监理工程师主持。七、监理工作程序（一）监理工作总程序工程施工阶段监理工作总程序是围绕投资控制、质量控制和进度控制来展开的。其程序如附图7-1所视：６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资质审查第一次工地会议审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔审批开工报告投资控制上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行签发开工指令实施监督与管理：督促承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算质　量　控　制检查施工现场的安全防护及卫生设施（接下页）组织竣工预验收６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划　　　　　　　　　　　　　　　　（接上页）签署工程竣工报告提出质量评估报告审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析参与建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见进度控制监理总结附图7-1施工阶段监理工作主程序(二)施工阶段监理的质量控制程序质量控制是监理工作三大控制的重点，其具体控制程序如附图7-2所示：６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划审批开工申请、下达开工令承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验报告加倍复试或换材料修改不合格不合格监理审批整改合格分部、分项工程施工签改施工试验及监理取样不合格各分项、隐蔽工程自检合格填报工程报验单不合格监理工程师现场检查及审查试验报告附：①隐检单②预检单③质量保证资料④分项工程质量评定表合格签发工程检验认可书并在自检资料上签字下道工序施工签改分部工程完成附填写分部工程报验承包单位分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书现场检查内业资料检查监理工程师`监理工程师不合格检查结果合格签发分部工程检验认可书监理工程师６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划附图7-2施工阶段质量控制程序（三）施工阶段监理的投资控制程序投资控制涉及业主与承包商直接利益，监理如何按程序严格把关，减少扯皮十分重要。具体程序如附图7-3所示：签定施工合同业主、承包商、监理三方施工图纸会审工程付款申请设计、承包、业主、监理四方承包单位否施工图纸实施材料设备采购审核预付款申请承包单位业主、监理、承包单位联合考察厂家材料、设备等监理工程师总监理工程师核准设计变更及工程洽商申请承包单位申报已完分项工程报验单提出价差申请承包单位承包单位否否审核认可申请申报已完分项工程报验单审核申请监理工程师承包单位监理工程师不成立索赔申请承包单位签认付款证书总监理工程师否索赔审批报送业主付款监理工程师监理单位总监理工程师附图7-3施工阶段投资控制程序６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划(四)施工阶段监理的进度控制程序进度控制受制于质量控制，必须在保证质量的前提下，坚持进度控制程序。具体程序如附图7-4所视：根据工期总目标编制施工总进度计划附：编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划承包单位否审批施工总进度计划监理工程师可编制年、季、月度计划承包单位编制说明中应有：（1）上月实际完成工程量、工作量（2）当月（年）计划完成工程量、工作量（3）计划提前或拖后的原因分析（4）拟采取的对策审批年、季、月度计划否监理工程师按计划组织实施承包单位检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师签发严重偏离计划通知书监理工程师纠正进度计划偏离承包单位基本符合计划要求继续施工承包单位实现工期总目标附图7-4施工阶段进度控制程序（五）隐蔽工程质量控制程序６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划在工程施工过程中需隐蔽的分项很多，如混凝土工程中的钢筋、预埋管道等，必须按先检验合格后隐蔽的控制程序进行，见附图7-5所示：承包单位自检合格，向监理单位申报《工程报验单》，并附隐检记录、质评表及有关资料承包单位施工现场检查验收不合格下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师监理工程师隐蔽记录单上签字认可整改后再次申请监理工程师承包单位承包单位进入下道工序施工合格再次检查验收承包单位监理工程师不合格下达不合格项目通知限期整改监理工程师合格整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师不合格下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师附图7-5隐蔽工程质量控制程序（六）基层原材料质量控制程序６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划原材料质量控制程序是工程质量优劣的基础，从原材料进场到合格使用，必须坚持质量控制程序，严格把关，见图7-7所示料源自检复试承包单位重质量证明书选料原材料报验单承包单位不合格监理工程师抽检、认可合格材料进入施工现场使用承包单位按规定批量自检，并填质检报告单监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检不合格专业监理工程师审批合格通知禁止使用自费运出现场合格继续使用附图7-7基层原材料质量控制程序（七）屋面工程质量控制程序屋面防水工程长期以来存在质量不高的问题，近几年虽有好转，但仍不容乐观。因此，如何从原材料到施工，把好全过程质量关，认真执行屋面工程质量控制程序尤为重要，见附图7-8所示６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划申报施工方案承包单位不同意，修改后重报审批施工方案监理工程师同意不合格清退另进原材料报验承包单位附：材料质量合格证、防伪标志、复试报告等核验监理工程师找平层施工保温层施工防水层施工面层施工其他不合格返修分工序自检、报验承包单位不合格返修合格监理工程师现场检验合格监理工程师签发质量认可书进行下一道工序施工附图7-8屋面工程质量控制程序（八）地基与基础工程质量控制程序地基与基础是工程建设的核心分部之一，又是隐蔽工程，施工难度较大，耗时、耗资。因此，在监理过程中，坚持按地基与基础工程质量监理控制程序进行工作十分重要，其具体控制程序见附图7-9所示６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划复查轴线及标高监理工程师不合格复查结果承包单位返工口头通知发备忘录发监理通知存在问题地基处理施工填报地基处理质量验收答证承包单位承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料现场检查现场抽验检查监理工程师专业监理工程师检查结果不合格承包单位返工监理工程师签字口头通知发备忘录发监理通知存在问题基础工程施工填报基础分项工程质量验收签证承包单位承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料现场检查现场抽验检查现场监理工程师专业监理工程师检查结果不合格承包单位返工合格监理工程师签认附图7-9地基与基础工程质量控制程序（九）单位工程竣工验收程序单位工程竣工后，由监理组织预验收，合格后由建设单位组织验收，其验收程序见附图7-10所示６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划施工单位提交竣工报告整改监理组织竣工预验收合格不合格总监签署工程竣工报告，提出质量评估报告建设单位组织竣工验收协商勘察、设计、施工，监理参加意见不一致勘察、设计、施工，监理签署工程竣工验收意见监理工作总结建设单位办理工程竣工验收备案附图7-10单位工程竣工验收程序（十）工程质量事故处理程序工程质量事故处理，关键是找出质量事故原因，按照事故处理程序一步步进行，见附图7-11所示发生质量事故监理工程师向建设单位及口头汇报承包单位调查、摸底、分析，填写事故报告单事故报告事故详细分析初步处理意见监理工程师现场调查，必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报必要时请质量监督站参加设计单位提出处理方案监理工程师签认工地指示承包单位实施方案监理监督实施监理、设计核查处理结果承包单位复工申请监理核发复工申请进行下道工序施工附图7-11工程质量事故处理程序６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划（十一）工程索赔处理程序在工程设计过程中，由于各种原因，难免造成某一方经济损失而提出索赔，为使索赔工作客观、公正，按工程索赔处理程序进行较为合理，具体程序见附图7-12所示施工承包单位提供索赔意向申请不成立监理工程师审查口头向总监理工程师汇报施工承包方正式提出书面“索赔申请表”附索赔依据和计算机等资料总监理工程师组织审查有关监理人员参加研究、审查总监理工程师与施工承包协商谈判监理与施工承包方不能取得一致总监理工程师向业主提出同意索赔建议书协商业主审定索赔建议书并签认同意三方不能取得一致总监理工程师书面批准“索赔审批表”，并三方签字索赔生效调解不成仲裁附图7-12工程索赔处理程序（十二）工程变更（洽商）处理程序在工程建设过程中，工程变更是常有的事，为尽量减少工程变更带来的损失，按一定变更程序进行，是完全必要的，具体变更处理程序见附图7-13所示６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划建设单位——设计单位——提出变更要求承包单位——监理工程师审查其合理性与建设单位协商同意设计单位提出变更方案监理工程师审查、签字生效承包单位执行变更附图7-13工程变更（洽商）处理程序（十三）工程停、复工程序一般工程出现异常时，需要停工整顿、处理时，总监可发出停工令，并按一定程序进行停、复工，就应执行停、复工程序，见附图7-14所示总监理工程师签发“工程部分暂停指令”执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总监认可总监不认可（总）监理工程师签发“复工指令”（总）监理工程师签发“监理通知”附图7-14工程停、复工程序６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划八、监理质量控制要点（一）桩基工程质量控制要点1、桩的运输和堆放，预制桩达到设计强度70%方可起吊；达到设计强度100%时方可运输和打桩。2、检查控制点保护和施工测量成果；3、打桩时应严格按批准的施工方案和规范进行；合理确定打桩顺序。4、砼预应力管桩进场前检查供应商应提供质保书，强度试验报告，制作记录。进场后检查砼预应力管桩桩身质量，检查电焊条合格证。5、检查管桩接桩焊接质量；按要求进行无损探伤试验；6、检查复核成桩成果。7、及时检查施工单位打桩记录，发现问题如贯入度剧变时应停止打桩，及时研究处理。8、对施工全过程进行旁站监理和记录。（二）混凝土工程质量控制要点1、浇筑前的质量控制要点：（1）对混凝土浇筑方案进行批准：要根据浇筑面积、浇筑工程量、劳动力组织、施工设备、泵车位置、浇筑顺序、后浇带或施工缝位置、混凝土原材料供应、保障混凝土浇筑的连续性以及停电的应急措施等问题进行认真的综合研究并逐项落实，确保万无一失。（2）模板和钢筋应做好预检和隐检，在浇筑混凝土前应再次检查，确保模板位置、标高、截面尺寸与设计相符，且支撑牢固，拼缝严密，模板内杂物已清除干净。钢筋位置固定牢靠、正确，变形、错位的钢筋已被修好，关键部位应再次查验钢筋品种、数量、规格及插筋、锚筋情况。（3）检查机具准备情况。对搅拌机、运输机、料斗、串筒、活塞泵、运送管道及振捣器等准备是否充足，对可能出现的故障已有应急措施，并经过试运行。（4）混凝土浇筑申请书已办妥。（5）对天气预报已做了了解和必要的冬施，再施准备。（6）水、电、照明等现场条件已做好，且应有保证。1、浇筑过程中的质量控制要点：（1）对浇筑的混凝土应坚持开盘鉴定制度，开盘鉴定表原则上每天都应根据原材料情况进行调查。（2）６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划混凝土浇筑中，要加强旁站监理，严格控制浇筑质量，检查混凝土塌落度，严禁在已搅拌好的混凝土中加水，不合格的混凝土要退回搅拌站。（1）检查振捣情况，不能漏振、过振。查看模板、钢筋的位置和牢固度，遇有跑模和钢筋位移情况时，应及时采取措施处理。特别注意钢筋加密区、施工缝、沉降缝、后浇带等部位混凝土的浇筑处理。（2）对梁、柱结点部位不同强度等级混凝土的浇筑顺序和浇筑混凝土的强度等要严格检查区分，采取必要措施，严防低强度等级的混凝土注入高强度等级混凝土部位中。（3）根据混凝土浇筑情况，在监理工程师指定的时间和部位，留置监理工程师亲自监制的试块，并在标养后亲自送到试验室，在监理人员监督下做试验，以试验承包单位的试验结果。（4）要检查和督促承包单位适时做好成型压光和覆盖浇水养护，防止混凝土出现裂缝。（5）承包单位拆模要事先向监理工程师提出申请，经监理工程师依据拆模条件（有拆模试块）判断确认后方可进行。2、夏季混凝土浇筑过程中的质量控制要点：（1）对高温环境下影响混凝土的因素进行预测分析，督促承包单位写好施工技术措施，并抓好落实。（2）监理工程师应从以下方面做好检查和督促：①原材料中，水泥选用是否合理，骨料是否有防止升温措施，外加剂（缓凝剂）是否选用已被认证的合格产品；②配合比是否考虑了夏季施工塌落度损失大的措施；③浇筑方案是否合理，浇筑速度是否适当；④养护条件是否有保证；⑤温度控制是否有效（宜在气温30℃以下施工）等。3、防水砼的施工质量控制要点（1）防水砼原材料质量应严格控制，应加振捣的质量。（2）防水砼的水泥用量应不得少于320kg/m3，水灰比不得大于0.55。（3）防水砼施工技术要求较高，施工中应尽量少留或不留　施工缝，必须留施工缝时需设止水带，模板不得漏浆。（4）应加养护，养护时间不得少于14天。5、混凝土的质量评定：（5）６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划应以现场取样试验结果作为鉴定混凝土强度的依据；结构工程冬期施工尚应留二组同条件养护试块，一组以检验混凝土受冻前的强度；另一组用以检验转常温养护28d的强度；（1）混凝土强度检验应以《混凝土强度检测评定标准》（GBJ107-87）为准；（2）当对结构强度或混凝土试块强度的代表性有怀疑时，可采取用非破损检验方法或从结构、构件中钻取芯样的方法，按有关标准的规定，对结构、构件的混凝土强度进行推定，作为是否应进行处理的依据。1、凝土工程缺陷修补：i.混凝土工程的质量缺陷，必须按有关标准加以认定。并经有关方面研究，由承包单位提出书面修补方案后，经监理工程师批准方可进行修补；ii.需修补的部位，必须认真剔凿，用高压水及钢丝刷将基层冲洗干净；iii.修补用水泥品种应与原混凝土一致，强度等级一般高于原混凝土等级，并加强捣实和养护；iv.修补部位，应略高于原混凝土表面，待达到结构、构件设计强度后，再将外面凿平。（三）钢筋工程质量控制要点：1、复查进场钢筋按批量（一般为≦60T，冷拉钢筋为≦20T）复试结果是否符合施工规范对钢筋的力学性能要求。2、必须熟悉设计图纸，明确各结构部位设计钢筋的品种、规格、绑扎或焊接要求；特别应注意结构某些部位设计钢筋的特殊处理，对有关配筋变化的图纸会审记录和设计变更通知单，应及时标注在相应的结构施工图上，避免遗忘，造成失误。要掌握《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）和《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》（JGJ3-91）中有关钢筋构造措施的规定。3、监理工程师应要求承包单位对钢筋的下料、加工进行详细的技术交底，要求技术人员根据图纸和规范进行钢筋翻样，且应亲自到加工场地，对成型的钢筋进行检查，发现问题及时通知承包单位改正。4、钢筋焊接接头、挤压连接接头均应按规定批量进行机械性能试验，并对外观进行检验。5、在钢筋绑扎过程中，监理工程师应到现场巡视，发现问题及时通知承包单位改正。巡视应特别注意钢筋品种、规格、数量、箍筋加密范围，及钢筋除锈情况等内容的监视。6、６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划在承包单位质检人员自检合格的基础上，对承包单位报验的部位进行隐蔽工程验收。验收时应按质量验评标准，对照结构施工图，确认所绑扎的钢筋规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头位置等是否符合规范、规程要求；不合格的经过修整达到要求时，才正式签发认可书。1、以下几点构造措施应重点检查：i.框架节点箍筋加密区的箍筋及梁上有集中荷载处的附加吊筋或箍筋，不得漏放；柱根部第一道箍筋和墙体第一道水平筋应放在离结构结合部边缘50mm以内；主次梁箍筋应按加密要求通长布置。加密箍筋区长度不应小于500mm。ii.具有双层配筋的板，要求设置撑筋和拉钩。悬挑结构负弯矩钢筋应保证到位，并采取防止踩压措施。iii.钢筋保护层的垫块强度、厚度、位置应符合设计和规范要求。iv.预埋件、预留孔洞的位置应正确、固定可靠，空洞周边钢筋加固符合设计要求。v.钢筋不能任意代用；若要代用，必须经设计单位书面同意。vi.浇筑混凝土前，监理工程师应督促承包单位修整钢筋。预埋柱钢筋外露长度序号外接形式钢筋外露长度备注受力钢筋≦14根受力钢筋﹥14根1坡口焊250350焊缝长度及焊接要求应符合钢筋接头及搭接长度的要求2搭接焊250+焊缝长度350+焊缝长度vii.梁与柱：目前有明牛腿式和齿槽式等接头形式，大多为在牛腿上、柱端角上预埋钢板，互相焊接后再焊接柱与梁伸出的钢筋，由于梁端灌缝，必须在梁制作时在梁端上部预留出一段不浇筑混凝土部分。viii.钢筋接头的焊接长度及外观质量：当焊缝长度符合要求，无较大的凹陷、焊瘤、接头处无裂纹和气孔，咬边深度不大于0.5mm（低温焊接咬边深度不大于0.2mm）时，可评为合格。如焊缝长度符合要求，表面平整，没有上述缺陷时则评为优良。（四）砌体工程质量控制要点：1、监理工程师应加强对砌筑砂浆质量检查（1）对拌制砂浆的检查①应督促、检查承包单位根据审定的砂浆配合比进行生产，计量要准确。塑化材料的掺量对水泥混合砂浆强度影响很大，计量时应特别加以注意。②督促承包单位用机械拌和砂浆。拌和时应注意投料顺序，保证块状的塑化材料能拌开、拌匀，搅拌时间不得少于1.5min；掺用微沫剂时，应适当延长拌和时间。③检查、测定拌和砂浆的质量。砂浆的稠度应满足不同种类砌筑的具体要求；保水性好，分层度不宜大于20mm６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划；发现砂浆和易性差，容易产生沉淀、泌水现象时，应仔细分析原因。（1）砂浆试块的制作，往往被承包单位忽略，监理工程师应及时督促、检查。（2）防止砂浆在运输过程中产生离析，搅拌出的砂浆应及时使用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须在拌成后，分别在3h内和4h内使用完毕，如气温超过30。C时，应相应缩短1h。灰槽中的砂浆应及时清理干净，隔日砂浆严禁再使用。2、检查砌体的现场准备工作（1）检查和复核承包单位测设的墙体平面尺寸和标高。（2）检查基底的清理情况，砂浆、杂物等要清理干净。基底若为垫层或砖砌体，应事先浇水湿润；（3）检查搁底情况，特别要核对门口、窗口等与砖缝的对应情况；3、砌筑过程中监理工程师应加强巡视（1）检查工人砌墙的砌筑形式是否符合规范要求，砌块砌筑时应从转角处或定位砌块处开始的外墙同时砌筑，砌筑应满足错缝搭接、橫平竖直、表面洁净的要求。（2）检查砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度，灰缝一般为10mm，不小于8mm，也不应大于12mm。砌块水平灰缝砂浆的饱满度不低于90%；竖缝内砂浆应不低于80%。（3）检查砌体中的预埋件、预留洞以及配筋是否符合设计要求，（4）督促承包单位合理组织施工，内外墙要同步砌筑，尽量不留槎。搭接长度中型砌块不得小于块高的1/3且不得小于150mm。小型砌块上下皮搭砌长度不得小于90mm。（5）当搭接长度不足时，应在水平灰缝内设2根直径4mm的钢筋网片。（6）砌块吊装次序为先外后内、先远后近、先下后上。（7）砌筑的主要工序：铺灰－砌块安装就位－校正－灌缝－镶砖。灌缝时超过3cm的竖缝应采用不低于C20的细石砼灌缝。镶砖采用MU10以上的红砖，最后一皮用丁砖镶砌。（8）砌块应底面朝下反砌于墙上，小砌块应分皮错缝搭砌，上下皮搭砌长度不得小于90mm。（9）对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应在砌筑时预留或预埋。严禁在砌好的墙上打凿。在小砌块墙体中不得预留水平沟槽。（二）地面工程质量控制要点：1、基层质量控制要点：（1）６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划核查土质，测定土质最佳干密度；施工时要控制在最佳含水量下施工（施工土质含水量之差应控制在-6%～+2%之内）；要控制虚铺厚度，确保分层压实；严禁大于50mm粒径的土块和冻土做回填。监理工程师应加强巡视，并随机抽测和分层隐验。（1）灰土基层要特别注意生石灰的消解、过筛，摊铺前应严格按比例拌和灰土，在最佳含水量下摊铺，虚铺灰土厚度应控制在150～250mm以内，且分层压实。（2）素混凝土基层（垫层、找平层），施工前应控制配合比，施工时应留置试块，铺筑后要做好养护（一般至少3天）。2、同质砖地面质量控制要点：（1）基层处理要干净，高低不平处要先凿平和修补，基层应清洁，不能有砂浆、更不能有白灰砂浆、油渍等，并用水湿润地面。（2）铺装同质砖必须安放标准块，标准块安放在十字线交点，对角安放。（3）装后养护十分重要，要求施工单位安装24h后必须洒水养护，铺贴完后覆盖锯末养护。2-3d内不得上人。（4）带地漏的地面，铺装前应以地漏为中心，向四周辐射，找好坡度（安装地漏宁低勿高）。（二）筑防水工程的质量控制要点1、基层控制要点：（1）控制好坡度。建筑屋面及厕浴间必须有准确坡度，否则因排水不畅造成积水，浸泡防水层，加速其老化而造成渗漏。防水施工前要检查排水坡度是否符合设计要求，还必须检查天沟、水落口、地漏、伸出屋面管道周围及自由排水的檐口等的坡度是否符合要求。（2）平整度的控制要点。找平层的平整度对柔性防水层施工质量影响很大。找平层不平整，胶粘剂不均匀就影响卷材铺贴质量；对底层涂料的施工影响更大，更易造成涂料厚薄不均，削弱防水能力。用2m直尺检查平整度，最大空隙不超过5mm，空隙仅允许平缓变化，不能产生逆坡。（3）设计要求防水层（卷材、涂料）与基层全粘结，且必须粘结牢固的屋面，其基层表面必须具有强度高、表面光洁、不起砂、不干裂等条件。若设计要求空铺或采取压埋法铺设防水层时，则可以降低基层的要求，做到坡度准确、表面坚实平整即可。（4）柔性防水层对基层的含水率要求较高，含水率超标，易引起防水层铺贴后起鼓和剥离；但对于埋压平铺的防水层则可降低对含水率的要求，做到坡度准确、表面坚实平整即可。（5）细部结点施工条件的控制要点。６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划大面积防水施工前，应先对结点进行处理，做好密封材料填嵌、附加层的铺设。但也有些节点如防水层的收头、变形缝等则要在大面积防水层施工完后才能进行。要注意将水落口和地漏先安装好预埋在混凝土中，这些部位宜加大局部坡度（约5%），保证其标高的准确。注意天沟、檐口的找坡和转角的抹圆；注意反梁过水孔、管道穿过防水层、分格缝等细部节点的施工。防水层在建筑的阴、阳角处的基层，应按设计做成圆角或倒角，并在此增铺附加防水层，其做法及宽度严格按设计要求进行；防水层的收头、防水层及保护层的固定要按设计图纸施工或遵守施工规范有关规定。1、防水层施工作业条件的控制要点（1）气候条件施工条件成熟与否直接关系到施工质量，防水工程大部分露天工作，气候因素影响较大。施工期内遇雨、雪、霜、雾、大风以及气温低于5℃或高于35℃都会影响防水层施工质量，也影响施工作业人员顺和施工作业。热熔贴卷材和溶剂型涂料可在-10℃以上气温条件下施工；沥青、改性沥青和高分子聚合物卷材不宜在0℃以下施工；沥青基涂料、高分子聚合物水乳型涂料及刚性防水层，不宜在5℃以下气温中施工；气温超过35℃时所有防水层均不宜施工；炎热夏季后半夜因产生露水，5级以上大风天气尘土砂粒影响与基层粘结并易污染基面，均不得进行防水层施工作业。（2）重视防水层与相关层次施工交叉作业问题与防水层相关的层次是找平层、隔汽层、保温层、隔离层、保护层等。防水层施工往往与相关层要交叉作业，这些相关层次的施工质量对防水层的质量有很大影响，甚至直接影响到防水工程的成败。特别要注意监督保护层的施工，决不能碰坏、戳破防水层，特别是在多头分包施工情况下，交叉管理更加大了质量控制的难度。因此必须引起对施工质量控制的足够重视。2、卷材方水施工质量控制要点卷材防水材料多种多样，常用的施工工艺有热粘法、热熔法、自粘法、机械固定法、埋置法等等。施工中应督促承包单位严格按照施工工艺标准和施工规范要求和工艺流程施工，铺贴方向、两幅卷材和卷材层与层间，其搭接的宽度和长度要符合要求。卷材冷粘施工时，胶接材料要依据卷材性能配套选用胶粘剂，调配要专人进行，及时抽样检查，不得错用、混用，在这方面应加强控制。严格掌握基层含水率，达到要求后，方能进行粘贴。特别注意控制阴阳角、加固层等细部节点的处理。3、防水层的保护层材料的援用和施工６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划应按设计图纸选用保护层材料。施工时要注意保护好防水层，必要时还应在防水层上做临时保护措施，严防戳穿防水层。防水层施工完毕应及时施工保护层，防止时间过长，防水层材质受损。（一）抹灰工程施工质量控制要点1、注意检查处理基层上的残留砂浆、灰尘、油渍和污垢，过于光滑的表面应采取适当技术措施（如刷界面油、甩浆、凿毛等）处理；基层表面应浇水（一般在抹灰前一天浇两遍水，砖墙渗水深度宜为8～10mm）。2、基层垂直度与平整度较差，抹灰厚度局部应分层衬平（每遍厚度宜为7～9mm）。3、注意巡视成活后的质量，及时发现不合格的部位并联系处理，必要时以书面通知提出修改意见。4、注意检查成品保护和湿润养护情况。5、冬期施工时，不能在冻结的基层上施工（最好不做抹灰工程），室外作业时砂浆温度不宜低于5℃，防止冻害发生（为了防止受冻，砂浆内不宜掺入白灰膏）。（八）建筑节能施工质量控制要点本工程专业特点：本工程设计标准：坡屋面屋顶传热系数0.37/m2k；平屋面屋顶传热系0.49w/m2k；楼板传热系数0.84w/m2k；外墙平均传热系数0.8w/m2k；外墙门窗（包括阳台门透明部分）传热系数3.0w/m2k；外门窗采用铝合金断热门窗，玻璃采用6＋9＋6中空玻璃。距楼地面900以下和窗的玻璃选用钢化玻璃。外窗抗风压P3≥2.5MPa、水密性△P≥150MPa、气密性达到Ⅲ级水平；门窗侧口用胶粉聚氨酯颗粒进行处理，提高保温效果，做法参照保温体系做法窗口构造；坡、平屋面保温屋面：50厚挤塑聚苯板保温层。质量控制要点：１、筑节能保能材料、外门窗、部门配件必须符合设计要求。进场验收应检查有效的产品生产日期、出厂检验报告、产品执行标准、技术性能检测报告和型式检验报告（包括系统耐候性试验）等。２、建筑节能常用材料应进行现场验收，凡涉及安全和使用功能的应按规范要求进行现场抽样复试。复试材料：胶粘剂，XPS板，界面砂浆，搞裂砂浆，增强网。３、建筑节能工程的施工应在基层质量验收合格后进行。４、６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查，工序之间进行交接检查。隐蔽工程完成后应由施工单位通知有关单位验收，并做好隐蔽工程记录。１、检验批的合格质量应符合下列规定：主控项目应符合规定要求。（1）XPS板与墙面必须粘结牢固，无松动和虚粘现象，粘结面积应符合设计要求，且不小于40%。检验方法：在施工过程中扒开粘贴的XPS板观察检查和用手推拉检查并记录。（2）EPS板厚度必须符合设计要求，不得存在负偏差。检验方法：用钢针插入，尺量检查。（3）抺面层与XPS板必须粘结牢固，无脱层、空鼓。面层无裂缝。检验方法：用小锤轻击，观察检查。一般项目的质量经抽样检验合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，一般项目在允许偏差范围内的合格点应达到80%以上，且最大偏差不得大于1.5倍的允许偏差。外墙保温施工要求施工单位编制专项施工技术方案，由总监审查并签字认可。对进场的墙体材料、保温材料和建筑节能功能的重要部位施工质量检查验收并签字认可。对墙面的保温施工时，监理要进行旁站检查。九、监理设施１、建设单位应提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的办工、交通、通讯、生活设施，项目监理部应妥善保管和使用建设单位提供的设施，并应在完成监理工作后移交建设单位。２、项目监理部根据工程项目、规模、技术复杂程度、工程所在环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。３、监理设备投入情况６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划序号设备或仪器名称型号规格数量国别产地备注2红外线测距仪1国产自有3电子经纬仪DT-21国产自有4水准仪DSCS32安平1国产自有5砼回弹仪ZC3-A1国产自有6电脑万科1国产自有7打印机HP10201国产自有8数码照相机1国产自有10工程测量检测工具包1国产自有11焊接检验尺KH45型1国产自有14电子数显卡尺0-1501国产自有15坍落度桶1国产自有16卷尺3m5国产自有17铝合金塔尺5m1国产自有18办公桌5甲供十、监理档案资料（一）建设单位资料1、建设工程规划许可证（附规划红线图、基准点线）；2、工程项目施工许可证；3、工程设计审查报告、审查批准书；4、建筑工程消防审核意见书；5、工程地质勘察报告；6、施工安全监督工作方案；7、工程质量监督工作方案；8、设计变更、图纸会审记录；9、建设单位项目管理机构及责任人名单；10、桩基静荷载、动测试验报告；11、工程竣工验收通知书；12、设计（勘察）单位质量检查报告；13、建设单位初步验收意见书；６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划1、工程现场地下、地上管线图（数据）；2、消防竣工验收报告；3、环境检测报告；4、土壤分析报告；5、气象局验收报告（避雷等）；6、竣工图。（一）监理单位资料1、监理项目委托合同书；2、监理单位资质、营业执照；3、建设单位总监授权书；4、监理项目总监任命书、权限；5、项目监理部组织机构人员名单及职称证、上岗证；6、监理规划；7、监理实施细则；8、监理工程师联系单、通知单（含通知单附回复单）；9、会议纪要；10、监理月报；11、工程质量评估报告（桩基、基础、主体、竣工）；12、监理日记；13、工程监理总结报告；14、设备、仪器等资料；15、工程款支付证书；16、业务手册。（二）桩基施工资料1、桩基工程中标通知书；2、桩基工程施工合同；3、施工企业资质等级证书、营业执照、安全许可证；4、特种作业人员施工许可证、上岗证；5、桩基工程开工报告；6、桩基施工组织设计；7、施工单位项目管理机构及责任人名单；8、施工测量报验单；６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划1、工程进度计划申请表。2、钢材（合格证、抽查测试报告）3、水泥（合格证、抽查测试报告）4、砂、石料（试验报告）5、砼配合比、砂浆配合比6、砼测试报告7、其他测试报告8、工序报验单9、砼浇灌申请表10、桩施工记录及桩位偏差图11、桩基工程质量验收报告12、桩基资料13、其他应报备资料（一）施工单位资料1、工程中标通知书2、施工合同3、施工企业资质等级证书（外地单位附进市许可证）4、施工企业营业执照、安全许可证5、特殊作业人员施工许可证、上岗证6、建筑工程施工安全监督备案申请表7、建筑工程项目施工安全保证书8、工程施工组织设计9、工程开工申请表10、施工总进度计划11、专业分包队伍资质报审及附件12、工程预算书13、施工单位项目管理机构及责任人名单14、工程计量报审表15、工程款支付申请表16、工程费用索赔申请表17、延长工期报审表18、工程验收检查表（基础、主体、竣工）６４苏州易中建设咨询监理有限公司n瑞景国际二期　监理规划1、塔吊资料2、井架拆装安全技术措施及技术交底（一）施工单位报验资料1、钢材（合格证、抽查测试报告、含焊接）2、水泥（合格证、抽查测试报告）3、砂、石料（试验报告）4、砼配合比5、砂浆配合比6、砼测试报告7、砂浆测试报告8、粘土砖（实心、多孔）、砌块（合格证、试验报告、生产许可证）9、防水、防腐材料（合格证、试验资料、生产单位资质、许可证）10、保温、隔热材料（合格证、试验资料、抽检复试报告）11、涂料（油漆、防火涂料）（合格证、试验资料、生产许可证）12、铝合金窗、塑钢窗（合格证、试验资料）13、成品构件、零部件（合格证、试验报告、生产单位资质）14、幕墙材料（合格证、抽检复试报告）15、混凝土瓦（合格证、测试报告）16、机械、设备、测量仪器等报验资料17、有关检测、复试报告18、各类管材（合格证、试验报告）19、工序报验单20、混凝土浇灌申请（含旁站记录）21、水电资料备注：根据工程实际情况收集（增加或减少）６４苏州易中建设咨询监理有限公司