监理工程师 建设工程监理基本理论与相关法规 刘仁辉 模块精练8 建设工程监理规划 7页

建设工程监理基本理论与相关法规模块精练建设工程监理规划主讲老师—刘仁辉建设工程监理规划建设工程监理规划概述建设工程监理规划的编写建设工程监理规划的内容及其审核建设工程监理工作文件的构成建设工程监理工作文件的构成又称监理方案,它是监理单位在业主开始委托监理的过程中,特别是在业主进行监理招标过程中,为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。监理一是使业主认可监理大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务;作用大纲二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。监理单位经营部门或技术管理部门人员,也应包括拟定的总监理工编制人员程师。监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资监理料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理规划工作的指导性文件。从内容范围上讲,监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构所开展的监理工作来编写的,但监理规划的内容要比监理大纲更翔实、更全面。监理在监理规划的基础上,由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业实施或某一方面的监理工作编写,并经总监理工程师批准实施的操作性文件。细则作用指导本专业或本子项目具体监理业务的开展。建设工程监理工作文件的构成三者之三者是相互关联的,都是建设工程监理工作文件的组成部分,之间存在着明显的依间的关据性关系:在编写规划时,一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写;在制定监n系理实施细则时,一定要在监理规划的指导下进行。一般来说,监理单位开展监理活动应当编制以上工作文件,但这也不是一成不变的。对于简单的监理活动只编写监理实施细则就可以了,而有些建设工程也可以制定较详细的监理规划,而不再编写监理实施细则。单项选择题下列文件中，由专业监理工程师编制并报总监理工程师批准后实施的操作性文件是()。A．监理规划B．监理实施细则C．监理大纲D．监理月报答案：B建设工程监理规划编写的依据（一）工程建设方面的法律、法规；（二）政府批准的工程建设文件；（三）建设工程监理合同；（四）其他建设工程合同；（五）监理大纲。单项选择题可以作为编制建设工程监理规划依据的是()。A．施工组织设计B．施工合同C．施工平面布置图D．施工进度计划答案：B建设工程监理规划编写的要求这是监理工作规范化、制度化、科学化的要求。基本构成内容应包（一）基本构成内容括:目标规划、监理组织、目标控制、合同管理和信息管理。施工阶应当力求统一段监理规划统一的内容要求应当在建设监理法规文件或监理合同中明确下来。（二）具体内容应具监理规划是指导某一个特定建设工程监理工作的技术组织文件,它的有针对性具体内容应与这个建设工程相适应。建设工程监理规划编写的要求监理规划是针对一个具体建设工程编写的,而不同的建设工程具有不同的工程特点、工程条件和运行方式。这也决定了建设工程监理规划必然与工程运行（三）监理客观规律具有一致性,必须把握、遵循建设工程运行的规律。规划应当遵循建设监理规划要随着建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善。其目的是使工程的运建设工程能够在监理规划的有效控制之下。行规律监理规划要把握建设工程运行的客观规律,就需要不断地收集大量的编写信息。不可能一气呵成地完成监理规划。n建设工程监理规划编写的要求监理规划应当在项目总监理工程师主持下编写制定,这是建设工程监理实施项目总监理工程师责任制的必然要求。（四）项目总监理工程师还要充分调动整个项目监理机构中专业监理工程师的积极性,广泛征求各专是监理规划业监理工程师的意见和建议,并吸收其中水平比较高的专业监理工程师共同编写的主持参与编写。人充分听取业主的意见,最大限度地满足他们的合理要求。按照本单位的要求进行编写。建设工程监理规划编写的要求监理规划编写阶段可按工程实施的各阶段来划分,前一阶段工程实施（五）监理规划一所输出的工程信息就成为后一阶段监理规划信息。般要分阶段编写监理规划的编写还要留出必要的审查和修改的时间。（六）监理规划的编写建设工程监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示以及哪些表达方式应当格式内容需要采用简单的文字说明应当作出统一规定。化、标准化监理规划在编写完成后需要进行审核并经批准。监理单位的技术主管（七）监理规划应部门是内部审核单位,其负责人应当签认。监理规划是否要经过业主的该经过审核认可,由委托监理合同或双方协商确定。单项选择题编制建设工程监理规划需满足的要求是()。A．基本构成内容和具体内容都具有针对性B．基本构成内容和具体内容都应当力求统一C．基本构成内容应力求统一，具体内容应有针对性D．基本构成内容应有针对性，具体内容应力求统一答案：C监理规划中，建立健全项目监理机构，完善职责分工，落实质量控制责任，属于质量控制的()措施。A．技术B．经济C．合同D．组织答案：D建设工程监理规的审核一、建设工程监理规划的内容（一）建设工程概况（二）监理工作范围监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。（三）监理工作内容（四）监理工作目标n建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。（五）监理工作依据:工程建设方面的法律、法规;政府批准的工程建设文件;建设工程监理合同;其他建设工程合同。（六）项目监理机构的组织形式（七）项目监理机构的人员配备计划（八）项目监理机构的人员岗位职责（九）监理工作程序监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。一般可对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序。（十）监理工作方法及措施（十）监理工作方法及措施(1)投资目标按投资费用组成分解；按年度、季度分解；按建设工程实施分解阶段分解；按建设工程组成分解。(2)投资使用计划。(3)投资目标实现的风险分析。工作流程图监组织建立健全项目监理机构,完善职能分工及有关制度,落理措施实投资控制责任。投工资在设计阶段,推行限额设计和优化设计;在招标投标阶作目技术段,合理确定标底及合同价;对材料、设备采购,通过质方(4)工作标具措施量价格比选,合理确定生产供应单位;在施工阶段,通过法流程与控体审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化。及措施制措措及时进行计划费用与实际费用的分析比较。对原设计施经济施或施工方案提出合理化建议并被采用,由此产生的投措施资节约按合同规定予以奖励。合同按合同条款支付工程款,防止过早、过量的支付。减少措施施工单位的索赔,正确处理索赔事宜等。(5)投资控制投资目标分解值与概算值的比较；概算值与施工图预算值的的动态比较比较；合同价与实际投资的比较。(6)投资控制表格。（十）监理工作方法及措施进度目标(1)工程总进度计划。控制(2)总进度目年度、季度进度目标；各阶段的进度目标；各子项目进度目标。标分解n(3)进度目标实现的风险分析。工作流程图组织落实进度控制责任,建立进度控制协调制度措施(4)工作技术建立多级网络计划体系,监控承建单位的作业实施计具流程与措施划。体措施措经济对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件施措施单价;确保资金的及时供应等。合同按合同要求及时协调各方的进度,以确保建设工程的措施形象进度。(5)进度控制的动态比较：进度目标分解值与进度实际值的比较；进度目标值的预测分析。(6)进度控制表格。（十）监理工作方法及措施(1)质量控设计质量、材料质量、设备质量、土建施工质量及设备安装质制目标的描量控制目标；其他说明。述(2)质量目标实现的风险分析。工作流程图组织建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量措施监督制度,落实质量控制责任。质量(3)工目标技术协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量作流具控制措施检查监督。程与体措施措经济施措施严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工及合程款;达到业主特定质量目标要求的,按合同支付质量同措补偿金或奖金。施(4)质量目标状况的动态分析。(5)质量控制表格。（十）监理工作方法及措施合(1)合同结可以以合同结构图的形式表示。同构。n管(2)合同目录一览表。理(3)工作流工作流程图；具体措施。程与措施(4)合同执行状况的动态分析。(5)合同争议调解与索赔处理程序。(6)合同管理表格。(1)信息分类表信(2)机构内部信息流程图息(3)工作流管工作流程图；具体措施。程与措施理(4)信息管理表格。系统业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位、内的资金提供单位等(1)与建设单位工程有关的单位系统政府建设行政主管机构、政府其他有关部门、工程毗组外的邻单位、社会团体等织单位协(2)协调分析：建设工程系统内的单位协调重点分析;2)建设工程系统外的单位调协调重点分析。(3)协调工投资控制协调程序；进度控制协调程序；质量控制协调程序；作程序其他方面工作协调程序。(4)协调工作表格。安全(1)安全监理职责描述；(2)安全监理责任的风险分析；(3)安全监理的工作流程监和措施；(4)安全监理状况的动态分析；(5)安全监理工作所用图表。理（十一）监理工作制度（十二）监理设施业主提供满足监理工作需要的如下设施:(1)办公设施;(2)交通设施;(3)通讯设施;(4)生活设施。根据建设工程类别、规模、技术复杂程度、建设工程所在地的环境条件,按委托监理合同的约定,配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。建设工程监理规的审核（一）监理范围、看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容工作内容及监理目是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意标的审核图相一致。n（二）组织在组织形式、管理模式等方面是否合理,是否结合了工程实施的具体特项目监机构点,是否能够与业主的组织关系和承包方的组织关系相协调等。理机构人员派驻监理人员的专业满足程度；人员数量的满足程度；专业人员不足结构的配备时采取的措施是否恰当；派驻现场人员计划表。审核建设工程监理规的审核（三）工作计划在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行,审查其在每个审核阶段中如何控制建设工程目标以及组织协调的方法。（四）投资、进度、质量控制方对三大目标的控制方法和措施应重点审查,看其如何应用组织、技术、法和措施的审经济、合同措施保证目标的实现,方法是否科学、合理、有效。核（五）监理工作制度审核主要审查监理的内、外工作制度是否健全。多项选择题监理单位技术负责人审核监理规划时，主要审核()。A．监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务B．监理组织形式、管理模式等是否合理C．监理的内、外工作制度是否健全D．项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据E．监理工作计划是否符合国家强制性标准答案：ABC对建设工程监理规划中项目监理机构人员配备方案审查的主要内容应当包括()。A．组织形式是否与项目承发包模式相协调B．监理人员的职责分工是否合理C．监理人员的专业满足程度D．监理人员的数量满足程度E．派驻现场人员计划是否与工程进度计划相适应答案：CDE