呼和浩特市中蒙医院迁建工程监理规划 74页

呼和浩特市中蒙医院迁建工程监理规划第一章监理依据、1.1呼和浩特市中蒙医院迁建工程委托监理合同文件、监理大纲、设计文件。1.2国家和地方现行有关工程建设方面的法律、法规、条例、规定及国家现行有关施工质量验收规范、标准及建设工程监理规范等主要有：《规划.建筑》分册《全国民用建筑工程设计技术措施》GB50319—2012《建设工程监理规范》GB50352—2005《民用建筑设计通则》GB0176—93《民用建筑热工设计规范》GB50345—2004《屋面工程技术规范》06J908—1《公共建筑节能构造》GBBG03—35—2008《民用建筑节能设计标准》GB50189—2005《公用建筑节能设计标准》GB/T50668—2011《节能建筑评价标准》GB50068—2001《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50007—2002《建筑地基基础设计规范》GB50009—2001《建筑结构荷载规范》GB50010—2010《混凝土结构设计规范》GB50011—2010《建筑工程抗震设计规范》GB50223—2008《建筑工程抗震设防分类标准》97J329《建筑物抗震构造详图》GBT5001—2001《房屋建筑制图统一标准》《（房屋建筑部分）2008年版《工程建设标准强制性条文》第74页nGB50222—95（2001年版）《建筑内部装修设计防火规范》GB50016—2006《建筑设计防火规范》DB15/T259—1997《民用建筑节能设计标准实施细则》GB50325—2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GBJ50026—93《工程测量规范》GB50202—2002《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GBJ79—91《建筑地基处理技术规范》JGJ50330—2002《建筑边坡工程技术规程》JGJ120—99《建筑基坑支护技术规程》GBJ105—87《建筑结构制图标准》GBJ107—2010《混凝土强度检验评定标准》GB50164—2011《混凝土质量控制标准》GB50204—2002（2011版）《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50666—2011《混凝土结构工程施工规范》JGJ18—2003《钢筋焊接及验收规程》JGJ107—2010《钢筋机械连接技术规程》GB50203—2011《砌体工程施工质量验收规范》GBJ50300—2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》JGJ/T104—2001《建筑工程冬期施工规范》GB50242—2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50243—2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50303—2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50169—2002《电气装置安装工程接地装置施工与验收规范》GB50150—2006《电气安装工程电气设备交接试验标准》GB50303—2002《建筑电气工程质量验收规范》JGJ33—2001《建筑机械使用安全技术规范》JGJ130—2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第74页nJGJ88—92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》GB50194—93《建设工地施工现场供电安全规范》JGJ80—91《建筑施工高处作业安全检查技术规范》GB50720—2011《建筑工程施工现场消防安全技术规范》JGJ33—2001《建筑机械使用安全技术规程》JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》JGJ146—2004《建筑施工现场环境与卫生标准》GB/T50326—2001《建筑工程项目管理规范》GB/T158—2011《城建档案业务管理规范》GB50207—2002《屋面工程质量验收规范》GB50205—2001《钢结构工程施工质量验收规范》JGJ/T14—2004《混凝土小型空心砌块建筑技术规JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》JGJ55—2000《普通混凝土配合比设计规程》GB50108—2002《地下工程防水技术规定》JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》GB50017—2003《钢结构设计规范》JGJ81—2002《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ7-91《网架结构设计与施工规程》JGJ133—2001《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ102—2003《玻璃幕墙工程技术规范》GB50208—2011《地下工程防水工程质量验收规范》GB50025—2004《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50310—2001《电梯工程施工质量验收规范》JGJ95—2003《冷轧带肋钢筋砼结构技术规程》GBJ20310—2002《电梯安装工程质量检验评定标准》GB50166—92《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50310—2003《智能建筑工程质量验收规范》第74页nJGJ3—2002《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ16—99《高层建筑箱形与筏形基础技术规程》JGJ140—2004《预应力混凝土结构抗震技术规范》JGJ138—2001《型钢混凝土结构组合结构技术规范》JGJ144—2004《外墙外保温工程技术规范》GB50411—2007《建筑节能施工质量验收规范》内建建[2005]232号《内蒙古自治区安全生产监理试行办法》及内蒙古自治区相关安全文件规定等。内建建[2006]539号转发建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》的通知ISO9001：2008质量管理体系ISO1400：2004环境管理体系GB/T28001：2011职业健康安全管理体系有关建筑材料质量标准与管理规程。有关建筑材料试验规程、规范和评定标准。主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其他相关标准。以上标准若有新的标准，则执行新标准，替代原有标准。1.3待接到本工程设计施工图后，对所涉及内容对其实施全过程施工阶段及保修阶段的监理。1.4委托监理合同中的监理人的人全部义务、权利、责任、服务等内容。1.5待中标后根据本监理大纲要求及本工程设计施工图后，再编制监理规划和监理实施细则，以便按实际情况对本工程进行全过程监督管理。第二章工程概况2.1工程名称：呼和浩特市中蒙医院综合楼2.2工程地点：位于呼和浩特市金桥开发区，南临包头东路，西临东影南路2.3工程规模：建筑用地面积：63511平方米，综合楼总建筑面积77092.3平方米，地上门诊部30907.01平方米，行政部4756平方米，住院部20471平方米；地下设备用房，车库一层20958.20平方米。建筑高度：64.50米，建筑层数：住院部三层，行政部四至七层，住院部四至十五层；设备用房、车库一层。第74页n建筑层高：一至三层5.4m，四至十五层3.9m，地下一层6.3m。停车位698座，地上440座，地下258座。病床数：750床，月门诊量：1750人；采暖方式：散热器，一层主入口大厅处为地暖。建筑结构类别为几类，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为8度。建筑防火为一类，高层建筑耐火等级为一级。2.4结构形式：地下一层为车库，（车库无上部结构部分为框架结构，抗震等级为三级。行政部分（A区）地上七层，总高度为32.0m，结构形式均为框架剪力墙结构，框架和剪力墙抗震等级均为一级。住院部分（B区）地上十五层，总高度为63.20m，结构形式均为框架剪力墙结构，框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级均为特一级。门诊部分（C区）地上三层，总高度为16.40m，结构形式为框架结构，抗震等级均一级。基础形式：行政部分（A区）和住院部分（B区）为筏形基础，门诊部分（C区）和车库无上部结构部分为柱下独立基础。2.5项目总投资：6.3亿元2.6计划开工日期：2012年10月1日2.7计划竣工日期：2014年10月1日2.8资金来源:政府投资2.9质量目标：符合国家质量验评标准2.10监理范围:呼和浩特市中蒙医院迁建工程项目，工程开工至工程竣工验收投入使用的全过程施工监理（含缺陷责任期）2.11设计方：内蒙古工大建筑设计有限责任公司监理方：内蒙古瑞博工程项目管理咨询有限公司施工方：内蒙古丰华集团建设单位：呼和浩特市中蒙医院建设项目：呼和浩特市中蒙医院新建综合楼第三章监理工作的范围及工作内容3.1监理工作的范围：第74页n呼和浩特市中蒙医院迁建工程项目，包括急诊部，门诊部、医技科室、药剂科室、行政管理、、保障系统及食堂等辅助设施，还包括地下停车场、制剂楼、医患食堂等附属配套设施建设项目施工及验收全过程监理（含缺陷责任期）。3.2监理工作内容按照《建设工程监理规范》（GB50319—2012）的规范要求，对本工程施工图纸（含变更图纸）内：土建、建筑节能、暖通、消防、设备安装、电气（强、弱电）、电梯等专业的建设内容进行监理服务，主要控制：工程建设投资、工程质量、工程进度、安全文明施工、造价及合同管理、信息管理、环境卫生和职业健康安全管理、协调有关单位间的工作关系。具体监理服务内容包括：3.2.1合理化建议：审查工程设计文件及全套施工图，根据委托人对工程项目的功能和使用要求，提出对设计文件或施工图中存在的问题及合理化建议，特别是地基基础、主体结构方面，及医疗机构的设备安装较复杂随施工部位的施工如发现不合理情况及时提出合理化建议。3.2.2协助委托人审查各承包单位的资质及质保体系，协调各承包单位的协作与配合关系；3.2.3协助委托人组织设计交底及图纸会审工作，确认图纸会审纪要；3.2.4审查进场设备、材料及构配件的质量，并对用于工程上的主要设备、材料、构配件的出厂合格证或试、化验报告进行审核。需进行现场取样，进行试、化验的材料，必须由监理工程师在场旁站并签字确认，防止不合格设备、材料、构配件等用于工程上；3.2.5检查工程采用的主要设备及所列的规格与质量是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格及质量标准；3.2.6协助发包人落实必须提供的施工条件，检查第三方开工准备工作。3.2.7审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等。3.2.8督促施工单位建立健全各项施工管理制度，并监督其实施。3.2.9工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度第74页n目标，并以此为基础审查批准第三方提出的施工实施进度计划，检查其实施情况；督促第三方采取切实措施实现监理合同目标要求，当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整。3.2.10施工质量控制：审查第三方的质量保证体系和措施，核实质量文件材料。依据工程施工监理合同文件材料、设计文件材料、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施，对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题，及时提出“暂缓施工”通知，并制定处理措施；协助发包人组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程项目施工质量符合国家验收规范质量标准合格工程要求，确保优质工程的工程质量目标，根据合同所规定的工程监理项目，监理人应作好施工过程中重点工序的旁站监理工作，以保证工程质量始终处于受控状态。3.2.11工程造价控制：审核第三方的进度报表和结算报表，负责工程预算件和结算件的审核，负责工程结算前的工程量(包括主要材料用量)的全面复核。协助发包人控制工程进度款的支付。3.2.12施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施及冬雨季措施等，并负责检查、督促落实执行；参加重大安全事故调查并提出处理意见；协助发包人做好现场施工平面管理，监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见。3.2.13主持召开工程调度协调会，做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作，编发施工协调会会议纪要。3.2.14协助发包人按验评标准划分的规定进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收，并及时提交相应的监理报告。3.2.15信息管理：及时做好现场监理记录与信息反馈。参与编制工程项目总结报告。3.2.16参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。3.2.17监理文件材料整理：编制整理监理服务的各种文件、通知、记录、检测文件材料、图纸等，监理服务合同完成或终止时移交给发包人。3.2.18发包人委托的其它事项3.3监理人应向发包人提供的信息文件材料3.3.1定期信息文件材料第74页n根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理周报和月报，主要内容包括：1）本月工程概况2）本月工程形象进度；3）工程进度4）本月实际完成情况与计划进度比较5）对进度完成情况及采取措施效果的分析6）本月工程质量情况分析7）本月采取的工程质量措施及效果8）工程量审核情况9）工程款审批情况及月支付情况10）工程款审批情况分析11）本月采取的措施及效果12）合同其它事项的处理情况13）工程变更14）工程延期15）费用索赔16）对本月进度、质量、工程款支付等方面的综合评价17）本月监理工作情况18）有关本工程的意见和建议19）下月监理工作的重点20）进场施工机具设备及劳动力状况；21）设备供货和图纸交付情况；22）工程建设大事记；施工中存在的问题及合理化建议、造价及合同管理情况；3.3.2根据监理服务进展情况的不定期报告：23）关于工程优化设计、变更和施工进展的建议；24）资金、资源投入及合理配置的建议；25）发包人合理要求提交的其他报告；第74页n1）工程阶段验收、竣工验收监理服务报告。2）施工发现特殊情况的报告3.3.3监理服务过程文件材料；3）施工措施计划批复文件材料；4）施工进度调整批复文件材料；5）监理服务协调会议纪要文件材料；6）其他监理服务往来文件材料；7）质量、安全处理文件材料。3.3.4施工阶段的监理资料应包括以下内容监理服务文件材料是监理人在工程项目实施过程中直接形成的，各种原始记录具有保存价值。监A—01勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件；监A—02监理规划、监理细则；监A—03设计交底和图纸会审会议纪要；监A—04施工组织设计、专项施工方案、应急救助预案、施工进度计划报审文件资料；监A—05分包单位资格报审文件资料；监A—06施工控制测量成果报验文件资料；监A—07总监理工程师任命书、开工令、工程暂停令、复工令、开工/复工报审文件资料；监A—08工程材料、设备、构配件报验文件资料；监A—09见证取样和平行检验文件资料；监A—10工程质量检查报验资料及工程有关验收资料；监A—11工程变更、费用索赔及工程延期文件资料；监A—12工程计量、工程款支付文件资料；监A—13监理通知、工作联系单与监理报告；监A—14第一次工地例会、监理例会、专题会议等会议纪要；监A—15监理月报、监理日志、旁站记录；监A—16工程质量/生产安全事故处理文件资料；第74页n监A—17工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料；监理人应监设专人收集管理监理文件材料，按发包人提供的工程项目基建档案编制规定对文件材料进行整理组卷，并在规定时间内向发包人移交。第四章监理控制目标4.1安全目标：强制施工现场各类人员认真贯彻执行国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》，严格执行内蒙古自治区建筑工程安全生产监理试行办法，确保在工程建设期间安全施工操作。不发生事故，实现工程死亡零目标。杜绝重大机械设备及火灾事故。创建“内蒙古自治区安全、文明工地”。4.2工期目标：根据建设单位提出的工期要求和施工合同中有关工程进度的约定，科学严格监控施工单位编制的施工组织设计中的进度计划。并根据需要随时提出进度计划的调整措施，确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。4.3质量目标：通过科学和严格的监理和协调工作使本工程的建筑和安装工程的质量在施工过程中，始终控制在施工图纸设计及国家、地方、各专业技术标准（特别是强制性标准）要求和建设单位与施工单位所签订的施工合同确认的质量目标范围之内，符合国家建设工程质量验收标准合格工程要求。4.4造价目标：根据批准的概算限额和施工合同中所签订的工程投资，通过科学严格的监理，使工程投资控制在批准的概算限额内。单项工程结算不超过合同价。工程静态投资不超支，力争优化设计、施工，节约工程投资。4.5建筑节能目标加强建筑节能的施工质量管理，严格审查建筑节能施工企业的相应资质及其现场质量管理体系，施工质量控制和检验制度及相应的施工技术标准。严格控制建筑节能的使用材料、设备并进行现场验收与复验，不合格者不准进场，同时检查质量证明文件。严格按建筑节能工程施工质量验收规范执行，对建筑节能分项工程和检验批进行单独检查验收。第74页n第五章监理控制要点依据我公司初步对本工程的了解，结合本工程的特点认为应着重抓好以下几个方面的控制工作：5.1土建工程：5.1.1呼和浩特市为国家重点抗震设防城市之一，根据呼和浩特市抗震防灾规划中场地土动力特征的要求，监理必须严格控制设计和施工，忠实贯彻国家抗震规范中的强制条文；5.1.2根据工程勘察资料，必须特别重视基础设计方案与施工方案；要特别注意对基坑边坡支护方案的审查，必要时要求请专家论证，确保周边建筑物和基坑边坡的安全、道路管线等设施的安全。5.1.3该工程施工过程中必须进行工程沉降和垂直度监测，所以要选好可靠的，稳定的参照物或做好维护好水准基点。工程竣工后也要定期进行监测。监理部随时检查记录，并根据其偏差值组织设计、地勘、业主等相关单位进行研究处理；5.1.4本工程的特点为：以钢筋砼框架为主，有剪力墙的高层建筑。所以钢筋砼分项工程为本主体工程的重中之重，对施工单位的钢筋砼工程的施工方案必须进行多方案比较，进行优化。作为审查施工组织设计的重点控制；5.1.5依据我公司经验，在主体钢筋砼分项工程中，梁柱接头的质量是关键控制点。要重点做好旁站监理工作。5.1.6应特别重视基础设计方案是否经济、合理、具有先进性。并严格审查施工单位的施工方案是否准确、合理、先进可靠，并监督其实施。因本工程基础较深。如属于深基坑开挖并达到一定规模，要督促施工单位组织专家进行论证，并按论证后的施工方案组织施工。5.1.7因本工程是医疗机构，各种设备的预埋管道和结构预留洞较多，要求各专业的监理工程师要尽快熟悉图纸，总监要协调各专业监理工程师互相通气，做到各专业预留管道、预留孔洞大家心中有数，在施工过程中要逐层检查预留管道及孔洞的数量，位置是否正确，不要出现返工现象。5.2安装工程：5.2.1协助业主把好设备、半成品的选择、订货关；第74页n5.2.2保证预埋件、预埋管件、预留孔洞的正确位置，尽可能避免安装过程中的剔凿、打孔；5.2.3作好各管道工程安装过程中打压试验工作，尽可能避免渗漏。第六章监理组织机构及监理人员分工6.1监理班子组织形式及人员组织机构框图6.1.1根据工程施工的需要，组建该工程项目现场监理部，监理部实行总监理工程师负责制，代表公司进行质量控制、进度控制、投资控制、合同、信息管理及组织协调工作，组织结构图如下图：驻现场监理部6.1.2公司将派有监理注册证，并经公司培训合格的工程监理人员，每个监理人员都要求认真贯彻执行公司目前正在运行的GB/T9001、（ISO9001）—2008质量体系，按质量手册、程序文件的要求开展监理工作。6.1.3人员配备原则及组织机构框图根据工程项目的特点，总监理工程师选派具有全国监理工程师资格、经验丰富，并参加过全国标准、规范学习的工程师，总监理工程师代表选派监理过类似工程规模的高级工程师，全国监理工程师资格占全部比例30%以上，各专业监理工程师选派经验丰富并监理过类似工程规模的高、中级工程师。第74页n现场监理人员配备详见下列图表：总监理工程师刘满仓总监理工程师代表资料员安全监理工程师电气监理工程师暖通监理工程师土建监理工程师6.2项目监理班子的主要特点6.2.1我公司监理服务工作分两级进行技术管理：a、现场监理部负责对现场按监理合同有关法律、法规、监理规范、技术标准及监理大纲中的监理程序、监理方案对施工阶段进行日常的监理工作。b、公司总工程师室、工程部我公司具有从事多年建筑结构的国家一级注册结构工程师及电气、暖通、空调等各专业的高级工程师，施工及设计经验丰富，做为现场监理部的技术后盾。6.2.2依据本工程的规模及目标，现场监理部的组织特点为：a、总监理工程师拟派具有全国监理工程师资格证书、施工经验及监理经验丰富，并参加过全国统一组织标准规范学习的工程师，b、各专业监理工程师拟派具有全国或自治区监理工程师资格证书，从事监理工作多年、经验丰富并监理过类似工程规模的高、中级工程师。第74页nc、现场监理部人员配备齐全，采取老、中、青相结合，以中、青年为主的技术人员，年龄结构合理，数量充足，经验丰富。6.3项目监理班子的岗位职责6.3.1总监理工程师职责:1/、公司对驻工地现场监理部的工作实行总监负责制，总监主持监理部的全面工作，行使业主授予监理公司的权利，对内向监理公司负责，对外向业主负责，据有关法律、法规、规章、规定、合同、协议、图纸、规范、标准等本着平等、公正的原则协调业主、监理、设计、施工等有关单位在工程施工过程中的相互间关系使之协调一致全面完成本工程建设的质量、安全、进度和造价控制目标;2/、负责项目监理机构日常工作，检查和督促监理人员的工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应通过公司同意调换其工作;3/、接受公司经理委托对本工程项目实施安全监理工作；4/、负责组织编写监理规划并组织监督实施，在编制监理规划时增加安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施。在监理规划中要有针对性的旁站监理方案;5/、审批专业监理工程师编写的监理实施细则，特别注意审查旁站监理方案的实施细则;6/、组织监理人员审查施工单位和分包单位的资质，并提出监理审查意见;7/、协助业主主持施工图会审，并督促施工单位作会审纪要，参加单位、人员签字、盖章;8/、主持审查施工单位提出的施工组织设计、专项施工方案并提出监理意见，施工单位修改后批准;9/、主持监理工作会议。签发项目监理机构的文件和指令。征得业主同意签发开工令、停工令、复工令、工程款支付书、工程竣工验收单;10/、负责工程建设内部业主、设计、施工、监理等有关单位之间的工作协调，使之协调一致共同努力全面完成本工程建设的质量、进度、安全和造价控制目标；第74页n11/、每天巡视、检查工程现场和听取各专业监理工程师的有关问题汇报，以便及时掌握现场全面情况，及时处理有关问题;12/、审核并签署工程款的支付申请;13/、主持处理工程中发生的重大质量、安全事故，并向公司和业主通报;14/、主持处理合同履行中的重大争议与纠纷;15/、审查和处理工程变更，审核并签署工程索赔;16/、主持分部工程(子分部)的质量检查、验收，签署监理意见。组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参加单位工程的验收工作;17/、主持填写并签发监理工作综合月报，报送业主和公司.组织编写监理工作阶段报告，专题报告;18/、主持监理工作例会;19/、填写总监日记，并督促检查本部监理人员填写的监理日记;20/、主持审核工程结算;21/、审核并签署项目竣工资料，协助业主向有关部门办理工程竣工备案材料;22/、主持整理监理资料并归档;23/、填写监理业务手册，并征求业主、质监部门对监理工作的意见和评价;24/、主持编写监理工作总结。6.3.2土建专业监理工程师职责:l/、在总监领导下负责土建专业施工监理、并问总监负责;2/、组织、指导、检查、监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建意;3/、熟悉有关工程地质勘察、设计资料、规范、标准、合同、协议，编写本专业监理工作细则，提出本专业工程质量、安全、工期控制点，并负责编写旁站监理方案实施细则，经总监审批后负责贯彻实施;第74页n4/、参与施工图会审，并提出审查意见;5/、参与审查总包、分包单位的有关施工单位资质及人员上岗资格证并提出审查意见;6/、参与审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术措施方案、专项安全施工技术措施并提出审查意见;7/、审查本专业工程原材料出厂合格证和进场见证取样、复验单，并填写审核登记表;8/、每天巡视、检查施工现场，对本专业关键工序和部位坚持旁站监理，做好旁站监理记录，并对本专业工程进展情况和存在的质量、安全问题及时向总监汇报。存在问题及时处理，重大问题需征求总监意见;9/、砼工程的砼配合比，经试配砼的强度达到设计要求后才允许砼开盘，不定期抽查砼的配合比(砼搅拌站后台上料计量)，旁站监督砼试块制作，核查砼块试验报告单，并填写登记表，对商品砼进场时尚须验收“料单”，并监督制作试块、随机抽样检查坍落度；10/、核查施工过程中按规范要求必须做的各种试验报告单，并填写登记表，现浇钢筋混凝土受力构件拆模前，必须有同条件混凝土试块试压报告，合格后方能模;11/、按规定进行分项工程检验批验收、隐蔽工程验收、工序交接检查验收并填表、签字，未经检查验收不得隐蔽和进行下道工序施工;12/、填写监理日记;13/、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。审核款的支付申请中，对完成的工程量和质量签署意见，不合格的工程不得进行计量;14/、配合总监填写监理工作月报;15/、进行本专业分部、分项工程质量检查验收，参加单位工程质量检查验收，并提出监理意见;第74页n16/、审核本专业竣工资料;17/、整理本专业监理资料并归档;18/、编写本专业监理工作总结。6.3.3水暖、通风、电气等专业监理工程师职责:1/、在总监领导下负责本专业施工监理，并向总监负责;2/、熟悉有关资料、规范、标准，编写本专业监理工作细则，提出本专业工程质量、安全、工期控制点。并负编写本专业旁站监理方案实施细则经总监审批后负责贯彻实施;3/、参与施工图会审，并提出审查意见;4/、参与审查总包、分包单位的有关施工单位资质及人员上岗资格证并提出审查意见;5/、参与审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术措施方案、专项安全技术措施并提出审查意;6/、审查本专业工程原材料出厂合格证和进场复验试验单并填写审核登记表;7/、每天巡视、检查施工现场，对本专业关键工序和部位坚持旁站监理，做好旁站记录，并对本专业工程进展情况和存在质量、安全问题，及时向总监汇报，存在问题及时处理，重大问题需征求总监意见;8/、核查施工过程中按规范要求必须做的各种试验报告单，并填写登记表;9/、按规定进行分项工程检验批验收、隐蔽工程验收、工序交接检查验收并填表签字，未经检查验收不得隐蔽和进行下道工序施工;10/、填写监理日记;11/、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。审核工程款的支付申请，对完成的工程量和质量签署意见，不合格的工程不得进行计量;12/、协助填写监理工作月报;第74页n13/、进行本专业分部分项工程质量检查验收，参加单位工程质量检查验收，并提出监理意见;14/、审核本专业竣工资料;15/、整理本专业监理资料并归档;16/、编写本专业监理工作总结。6.3.4监理员的主要职责:1/、负责收集、整理、归档监理部的技术资料，负责与各有关单位的联络工作;2/、旁站监理时检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;3/、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。在专业监理工程师的指导下负责旁站监理方案的实施，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;4/、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备等、并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验，负责现场取样送试工作;5/、复核或从施工现场直接获取工程量的有关数据并签署原始凭证;6/、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。6.3.5造价监理工程师的职责1/、在总监领导下负责工程造价监理，并向总监负责;2/、熟悉本工程的中标通知书、施工合同、补充协议、施工图纸、设计变更等有关资料、文件、定额。编写本专业监理工作细则，提出本工程造价控制重点，经总监批准后贯彻实施；3/、参与施工图会审，并提出审查意见;4/、参加施工单位提出的施工组织设计，施工技术方案，并提出审查意见;5/、审查施工单位提出的施工图预算，工程进度所需的资金计划，并提出审查第74页n意见;6/、审核工程款的支付申请，并签署意见;7/、监督合同执行，提出索赔意见;8/、协助总监填写监理工作综合月报;9/、审查施工单位提出的工程竣工结算，并提出监理审查意见;10/、审核竣工资料并整理归档;11/、参与编写监理工作总结。6.3.6安全监理工程师的职责1/、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》。贯彻执行国家现行安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产规章制度和建设工程强制性标准;2/、督促施工单位对工人进行安全生产教育，及分部、分项工程要做好安全技术交底;3/、审核《施工组织设计》中有关安全生产的方案及措施，审核专项安全生产技术措施、方案;4/、检查督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求；落实分部、分项工程及各工序的安全防护措施;5/、负责编写本项目的《安全监理细则》，并组织实施;6/、协助总监对施工现场进行安全生产监理专项大检查，要求建设单位、施工单位负责人参加，对存在的安全隐患要求施工单位限期整改，并及时回复。监理单位要填写《监理安全检查记录表》并存档;7/、督促检查施工现场的消防工作、冬季防护、夏季防护、文明施工、卫生防疫等项工作;8/、经常进行安全巡视，发现违章冒险作业的要责令停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的应报总监责令停工整改，并及时报建设单位。第74页n施工单位拒不整改或不停止施工的，监理部应及时向建设行政主管部门报告。6.4监理工作制度6.4.1设计文件、图样审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图样时，在工程开工时，会同施工及设计单位复查设计图样，广泛听取意见，避免图样中的差错、遗漏。6.4.2施工图样会审设计交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合并向施工单位进行施工设计图样的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项作出书面纪要，交设计、施工单位签认后执行。6.4.3施工组织设计审核制度监理工程师在施工单位编制施工组织设计完毕后，应该组织相关人员进行审核。6.4.4工程开工申请审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出(工程开工报告书)，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批。对重大工程及有争议的工程报监理公司审批。6.4.5工程材料，半成品质量检验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。本工程要求钢材、水泥应优先采购ISO9000系列认证企业的产品，其质量等级和技术标准符合现行国家标准及设计图纸的要求。产品必须附有经计量认证的质量检验机构出具的检验报告和合格证。6.4.6隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前3日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。6.4.7设计变更处理制度第74页n如因设计图错、漏、碰、缺，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设、施工、设计、监理四方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单，监理审核无误签发《设计变更指令》。6.4.8工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认，如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。(1)如检查结果不合格，或检查证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。(2)特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。(3)隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。6.4.9工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。(1)监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。(2)如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理进行复检，合格后发出《复工指令》。(3)分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。(4)施工单位按月填写“工程质量检验评定统计表”监理填写“工程质量月报表”。(5)监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。6.4.10工程质量事故处理制度第74页n(1)凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《工程质量验收标准》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。(2)工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理应当立即上报建设单位。(3)凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予以验工计价，待合格后，再补办验工计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应报送建设单位和监理各一份。对于一般的工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写一份事故报告报监理；对于较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式2份，由监理组织有关单位处理；对于重大工程质量事故，施工单位应填写事故报告一式3份，报监理，由监理组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理复查，确认无误，方可继续施工。6.4.11施工进度监督及报告制度(1)监督施工单位严格按照工程建设合同规定的计划进度组织实施，监理每月以月报的形式向建设单位报告各项工程的实际建设进度及其与计划对比的项目进度情况。(2)审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。6.4.12投资监理制度1、监理进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台账资料并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析。2、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增加较大投资的工程，监理应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。6.4.13监理报告制度监理应逐月编写《监理月报》，并于年末提出监理的年度工作报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”的内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用情况，以及重大的安全、质量事故、有价值的经验等。第74页n6.4.14工程竣工验收制度(1)竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计)，设计、施工的有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。(2)施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰的，不能验收交接。(3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理l份，审查确认后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：①全部设计文件1份(包括变更设计)。②全部竣工文件(图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便接管单位存档、报城建档案馆)。③各项工程施工记录l份。④工程小结。⑤主要机械及设备的技术证书l份。6.4.15监理日志和会议制度(1)监理工程师应逐日将所从事的工程建设监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应该作详细的记录。(2)监理每周召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。6.4.16工程建设项目监理组织内部工作制度(1)工程建设监理组织工作会议制度。(2)对外行文审批制度。(3)工程建设监理工作日志制度。(4)工程建设监理周报、月报制度。(5)技术、经济资料管理制度。(6)监理档案资料管理制度。6.5监理人员职业道德与纪律6.5.1职业道德守则1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。第74页n1、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责和廉政承诺书的规定。2、努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平。3、不以个人名义承揽监理业务。4、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。5、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。6、不收受被监理单位的任何礼金。7、坚持独立自主地开展工作。6.5.2工作纪律1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务的承担约定的责任。3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。4、坚持科学的态度和实事求是的原则。5、在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。6、不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。7、不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。8、不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。第七章监理工作主要方法（工作特点、主要工作措施）7.1监理工作主要方法7.1.1基本方法根据《建设工程监理规范》及我公司工程监理经验，采用技术管理、经济管理、合同管理、组织管理四种方法，对本工程监理范围内的项目进行全过程与全面的控制、管理、协调，以实现监理目标。基本工作方法如下：1.审查：组织图纸会审、施工进度计划和工程结算、安全措施等的审查，协助业主审核施工组织设计、专项施工方案、重要的作业指导等，以实现有效控制监督。2.巡视：施工期间每天巡视施工现场，第74页n主要检查施工单位是否按《施工组织设计》及专项施工方案的要求组织施工，包括对施工工序或施工操作进行监督检查(包括施工的部位、工种、操作机械、施工质量等)，以了解现场情况和发现问题，及时进行纠正。3.旁站：对关键部位、关键工序或重点项目的施工进行面对面的不间断的跟踪监督，对施工过程中未执行有关规程、规范、规定和施工方案要求等方面出现的问题及时发出指令责承施工单位予以纠正，并做好旁站记录。4.测量：在单位工程开工前监理工程师使用测量手段，检查控制桩设置、平面控制桩精度、高程控制桩精度，并对工程的定位放线进行检查：在施工过程中检查工程的轴线和高程，以使工程项目的定位和高程得到有效控制；在工程完工后测量各部的几何尺寸、高度等。5.见证和见证取样：对某些工序进行全过程完成情况的监督，对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料进行现场见证取样，送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。6.平行检验：项目监理部在施工单位自检的基础上，对一些重要项目独立进行检查和检测，检查操作质量是否合格，施工工艺是否符合要求，及时发现和纠正质量问题和安全隐患。7.隐蔽工程验收：隐蔽工程验收的不可复验性决定其在质量控制中的重要性，要克服只重视结构工程的隐蔽验收，不重视装饰装修、水暖、电气工程的隐蔽验收的现状，要求在编制监理规划时，在充分熟悉图纸的基础上，列出各专业的隐蔽验收项目，并书面通知施工单位，各专业均要按计划实施隐蔽工程验收，并做好隐蔽工程验收记录和隐验台账记录。8.检验批验收：检验批是分项工程中最小基本单元，也是监理检查验收的基础，检验批全部验收合格分项工程也就合格了，要求监理人员按规范中要求的项目进行验收（包括实测实量），并做好验收记录及验收台账记录。这是质量控制的基础工作，监理部要努力做到。9.严格执行监理程序：未经监理工程师批准开工申请的项目不能开工，以强化施工单位做好开工前的准备工作；未经监理工程师对上道工序的质量检查确认，不得进行下道工序施工；未经监理工程师的付款签证，项目法人不予支付等，使工程施工处于严格控制之下。第74页n10.现场会议：会议是进行组织协调的重要手段，对工程施工中的有关情况和问题，召开有关方工程调度协调会议，协调处理工程施工中的问题，并将会议决定形成“纪要”发出，作为各方改进和开展工作的指示文件。11.专家会议：对工程施工过程中出现的一些复杂的技术问题及具有一定规模的危险性较大工程，邀请有关专家进行研究论证。根据专家意见和合同条件，由施工单位编制专项施工方案，报监理部批准后执行。12.指令性文件：项目监理部将充分和正确的行使业主赋予监理的权力，利用指令性文件发出书面指令，以督促施工单位严格遵守有关规定和执行监理工程师的指令。如当施工中遇到威胁安全的重大问题或存在影响工程质量的重大隐患，监理工程师将发出工程“暂缓施工通知”的指令等。13.暂停支付：监理工程师将充分利用合同赋予的在支付方面的权力，对施承包商达不到约定的任何工程行为，使用暂停支付工程款的权力，以约束其认真按合同规定的条件完成各项任务。14.约见承包商：当承包商违反合同条件进行施工或无视监理工程师的指令时，总监理工程师约见其单位的主要负责人，指出其在工程中存在问题的严重性和可能产生的后果，并提出整改意见。如果承包商拒不整改的，监理部应通知建设单位，并向当地建设行政主管部门报告。15.管理工作制度化：实现监理管理工作制度化、程序化，以保证施工过程工作有序、高效的运行。16.计算机辅助管理：应用计算机对工程施工质量、投资、进度、安全、合同和信息进行辅助管理，提高工程管理质量、效率。7.1.2主要分部分项工程施工工艺过程质量控制方法第74页n第74页n第74页n第74页n7.2公司监理管理体系工作特点7.2.1两级管理本工程列为公司监理工作的重中之重工程，为了切实加强本工程的监理工作，实施公司工程部与现场监理部两级管理制度。A、公司工程部：成立工程检查组，由公司领导任组长，由工程部部长，土建、钢结构、幕墙专家，电气（强弱电）专家，水暖通风专家等组成工程检查组。该检查组主要工作：定期和不定期到现场按照质量（ISO90001：2000）、环境（ISO1400：2004）、职业健康安全（GB/T28001：2000）管理手册等有关文件要求去检查、考核现场监理部的监理工作。了解建设单位、施工单位对监理的要求及施工情况，对监理工作不认真、不努力的监理工程师、监理员、造价员等进行批评教育。不称职的调离工地，以确保现场监理部组合合理、技术先进、工作积极负责，必要时可增加监理力量。对监理部的技术资料、质量、安全监理工作进行检查评定，及时发现和解决监理工作中存在的主要问题；B、现场监理部该监理部具有人员组合合理、技术力量强等特点，行使本标书中有关章节的监理工作。7.3监理工作主要方案7.3.1建立现场监理组织机构1、组建现场监理部，选派总监理工程师和专业监理工程师；2、总监理工程师编写监理规划，并经公司总工程师审查批准；3、专业监理工程师编写监理细则，并经总监理工程师审查批准；4、召开有业主、设计、施工单位参加的第一次现场会议，介绍监理规划、细则及有关监理用表。7.3.2施工图纸会审及设计交底1、施工图会审：监理单位和施工单位在设计交底前，应组织有关人员熟悉施工图纸，了解工程特点，以及工程关键部位的质量要求，各专业人员并对施工设计图纸进行会审。施工单位应将图纸中影响施工质量问题及图纸差错等汇总填写图纸记录，提交监理单位，由项目监理部汇总提交给设计和建设单位，在设计交底时，协商研究统一意见。第74页n2、设计交底会：开工前由建设单位负责组织，由设计单位按照设计施工图纸；向施工单位、建设单位、监理单位进行设计交底。3、施工图纸交底和会审有文字记录、交底后由施工单位整理填写会议纪要，经设计单位、建设单位、监理单位各方签字后，做为施工和监理的依据。7.3.3施工组织设计审查1、施工组织设计的审批，必须在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位技术负责人签名，施工单位的公章），由施工单位填写"施工组织设计文字报审表"报送监理单位，必须在开工前报出。2、总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查，并提出监理意见。涉及增加工程措施费时要征得建设单位的同意，否则所发生的质量、安全、工期、措施费用等问题，由施工单位自负。4、经批准的施工组织设计，施工单位应认真贯彻执行，不得随意改动，必须改动时，要报监理单位同意。涉及增加工程措施费时要征得建设单位的同意。否则所发生的质量、安全、工期、措施费用等问题，由施工单位自负。7.3.4开工申请审批1、开工前应具备的条件①明确工程有关各方的组织机构健全、人员到位及职责分工明确。②确定协商联络方式和渠道。③确定行政例行程序，如经常工地会议的周期、地点、每日工地协调会议制度等。④落实建设单位和驻地监理人员双方授权情况。⑤施工许可证和安全施工许可证应办完。⑥施工单位机械、人员、机具设备、原材料等应进场到位；分包队伍的资质经监理单位审定。2、由施工单位填写“工程开工”报告，必须有施工单位盖章，报监理单位审批。7.3.5工程材料、半成品、及设备的质量检验1、受监工程所用的原材料、构配件及设备应由监理单位进行质量认定，并要及时向监理单位报“工程材料报验单”和“进场设备报验单”。2、监理工程师对受监工程的原材料和半成品的质量控制①第74页n审核该工程所用的原材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证或质量保证书，必须符合有关规定。②对工程原材料、构配件及设备在使用前需进行抽检或试验，其试验范围，按有关规定的要求确定。③所有设备、在安装前应按相应技术说明书的要求进行质量检查，必要时，还应由法定检测部门进行检测。3、水泥、钢材应优先使用经ISO9000体系认证的企业产品。钢材必须附有经计量认量的质量检验机构出具的检验报告和合格证。水泥应附有省、部级主管部门颁发的《水泥企业化验室合格证》的产品检验机构出具的检验报告和合格证。4、特殊装饰材料应严格按设计文件的规定选择，同时尚应附有专业材质的检验报告和合格证。5、所有材料进厂必须经有资质的质量检验部门进行见证抽样，并取得合格的检验报告后方可用于本工程。7.4隐蔽工程、分项（部）工程质量验收7.4.1主要的分项工程施工前，施工单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等基本情况填写施工条件准备情况报监理单位，监理进行调查核实，经同意后方可施工。7.4.2所有分项工程施工完成后，施工单位应在自检合格后，填写“工程检验批验收单”，并附上分项工程评定表。属隐蔽工程的隐检单报监理单位，监理工程师到施工现场对分项的每检验批进行检查验收。经检查合格的签字通过，不合格的，下“监理通知”，经施工单位整改监理人员检查合格后签发“分项工程认可书”。7.4.3分部工程（基础、主体工程）完工后，施工单位要填写相应的验收申请表，并附上有关技术资料（各分项工程的评定表、隐检表、材料合格证、复试报告等）报监理单位审查合格后，请建设单位、设计单位共同验收，合格后由施工单位填写基础、主体工程验收记录，各方签字，然后组织各参建主体验收。7.4.4装饰分部工程，必须推行先做样板的好经验，特别是内外装修、门窗制作安装、水电安装、楼地面等工程，施工单位应先做样板或样板间，经监理部、业主检查认可后可全面铺开。7.5设计变更7.5.1第74页n设计变更应与设计单位研究同意后，提出设计变更，经监理会签后交给施工单位执行。7.5.2施工单位提出洽商变更，应先取得监理同意签字后，再向设计单位办理签字手续。监理会签设计变更时，对影响工程进度和投资的重大变更，应报请建设单位同意后方可组织实施。7.5.3办理设计变更时应同时报出变更工程的造价额。7.6技术经济签证7.6.1工程洽商必须经监理工程师签认，否则不得施工，设计单位的设计变更通知，应通知监理单位，核完费用及工期的增减、列入结算。7.6.2施工单位的每月完成量及时报监理单位、监理工程师根据施工单位当月完成的工程数量和质量进行核算，对质量不合格又未整改处理合格的项目，监理工程师有权拒签。7.7现场工作例会及会议纪要7.7.1定期召开工地例会（一般一周一次，视情况而定）。参加人员：建设单位代表、施工单位项目经理及有关人员（含分包单位），必要时请分公司的经理参加；监理单位的项目总监及现场各专业监理工程师，必要时请监理公司的领导参加，主要议题：①检查上次例会执行情况；②工程进展情况；③对下月（或下周）的进度预测；④施工单位投入的人力、设备情况；⑤施工质量、加工定货、材料的质量与供货情况；⑥有关技术、安全问题；⑦其它需要解决的问题。7.7.2专业会议，参加人员为各专业有关工程技术人员。可根据工程实际需要召开，适时解决施工急需解决的问题。以上两个会议召开后均要写成会议纪要，发到各参加单位执行和存档。7.8重大工程质量、安全事故7.8.1第74页n施工现场出现重大质量、安全事故时，监理工程师负责组织各有关方面进行原因分析，责成事故责任方在三天内写出事故报告和处理方案，并按"三不放过"的原则处理。重大事故出现后在24小时内向建设单位、施工单位、监理单位的领导汇报。处理结果向监督站报告。7.8.2质量事故处理方案应经责任方的上一级技术主管审批后，再报送项目总监审核；施工原因造成的质量事故，其处理方案应报设计单位认可；处理中监理督促检查；处理后由责任方提出事故处理文件，并承担一切责任。7.8.3施工中发现不安全问题时，及时发监理通知书；督促施工单位及时改进，重大的质量、安全问题改进不力时，立即向行政主管部门报告并及时采取有效措施。7.9施工现场紧急情况处理当施工现场施工单位有下列紧急情况之一时，总监提出警告拒不执行时，则下达“工程部分暂停指令”。7.9.1严重违反现行施工规范野蛮施工要造成重大的质量事故时；7.9.2严重不按施工图施工；7.9.3严重违反安全施工操作规程，即将造成重大安全事故时。7.10施工备案录、监理通知书签发制度7.10.1当发生一般的工程质量、安全问题和其它问题需要施工单位整改时，监理工程师发“监理通知书”通知施工单位整改。7.10.2当施工现场出现的问题，经监理单位通知，而施工单位不认真执行，监理则以“备忘录”通知施工单位及我公司备案。7.11技术复核7.11.1主要的分项工程施工前，施工单位应将施工工艺、原材料使用，劳动力配置质量保证措施等基本情况填写施工条件准备情况表报监理单位。7.11.2施工单位应向监理单位报施工技术交底书（方案）经同意后方可施工。7.11.3监理工程师严格按施工图和验收规范对分项工程进行验收。7.12参与工程竣工验收7.12.1核查承包单位提出的单位工程技术资料；7.12.2编写施工质量评估报告。7.13监理工作总结、资料整理归档7.13.1由总监理工程师组织编写监理工作总结；7.13.2填写监理业务手册；第74页n7.13.3监理资料整理分类造册归档，分别移交业主和公司。7.13.4按当地政府建设工程档案办法规定，把施工质量控制资料竣工文件整理归档，移交建设单位、城建档案馆存档。第八章监理目标控制措施（四控制、二管理、一协调，）8.1安全控制方案与监督措施8.1.1本方案编制依据（1）《内蒙古自治区建筑工程安全生产监理试行办法》（内建建[2005]232号）（2）《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令91号）（3）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令70号）（4）《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）（5）内建工函[2006]539号转发建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》的通知（6）其他现行相关法律、法规、文件等8.1.2方案与监督措施（1）项目监理部的总监是工程项目安全生产监理工作的第一责任人。（2）根据工程项目规模、工程结构特点、工程安全等级、特殊装饰项目、环境周边、施工工艺等制定安全生产监理工作细则与措施。（3）施工前的安全监理工作：①完善监理工作的安全生产管理制度。②健全安全生产的审核、检查验收制度。③建立安全生产教育培训制度。④定期召开工地安全例会，并整理安全内业资料归档。⑤总监理工程师和各专业监理工程师须经安全教育培训后方可上岗，培训情况记入档案。⑥各专业监理工程师负责本专业内的安全生产，公司根据工程部位的重要性，可再派安全生产专职监理工程师参加安全管理工作。其他时间为不定期的去工地监督、检查验收及加强安全培训工作。⑦审查施工单位三级安全教育和岗前安全教育的活动记录及真实性。⑧第74页n审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设安全强制性标准，并提出审查意见。①审查施工单位的安全生产保证体系，安全生产责任制度和安全生产规章制度的建立及落实运行情况。②核验施工单位项目负责人，专职安全管理人员资格和垂直运输机作业人员、安装拆卸工、起重信号工、登高架设作业人员、电工和金属焊割作业等特种人员资格。③检验施工总承包单位、分包单位（专业和劳务分包）的企业资质、安全生产许可证和安全管理协议或合同，督促总、分包施工单位落实各自的安全生产责任制。④审查施工单位的逐级安全技术交底。（2）施工中的安全监督工作①督促施工单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计中确定的安全技术措施或专项施工方案组织施工，制止违规作业。②对危险性较大的分部、分项工程重点进行安全巡视检查，每天不少于1次。发现违规施工和存在安全事故隐患的，即时要求整改，并检查整改结果。③检查施工单位提供的起重机械设备、钢管及扣件、漏电保护器、“三宝”的检测检验报告。④督促施工单位开展安全自检工作，复核施工现场安全设施验收手续。（3）对下列高危险性分部、分项工程的施工作业，项目监理部应当单独编制安全监理实施方案，并在关键工序施工过程中，施行旁站监督：①开挖深度超过5米的基坑（槽）或小于5米深的地质周围情况较复杂的基坑（槽）。②高度超过5米、跨度超过10米，施工荷载大于10KN/㎡的模板支撑系统。③土质边坡高度超过10米的边坡。④高度超过24米的建筑物的落地脚手架、悬挑式脚手架、升降脚手架、挂式脚手架、吊篮脚手架、卸科平台及转运平台等。⑤第74页n对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程监理部要督促施工单位按规定组织专家对专项施工方案进行论证，监理部对经论证后的专项施工方案监督施工单位认真落实，避免发生安全事故。①其他特殊施工工艺。（2）安全监理监督资料工作：（主要有）①专项安全施工方案、措施审查记录和施工组织设计审查记录。②安全隐患整改通知单及整改复验单。③施工机械、安全设施审查验收记录。④监理日记中每天记录发现和处理的安全问题，总监应定期审阅并签署意见。⑤监理月报表中对当月施工现场的安全状况和安全监理工作做出评述。⑥各项安全监理实施方案。⑦各种安全会议的记要或记录和安全报告等。8.2质量控制方案与措施根据建筑与设备安装工程监理总流程图中的质量控制流程（流程图详第50页），按照事先预控，事中检查跟踪，事事严格把关的原则，进行全方位的质量控制。8.2.1施工前质量预控方案与措施a、组织监理人员认真熟悉施工图纸、设计文件、施工验收规范和强制性标准，组织好设计单位技术交底和图纸会审工作，解决好图纸错、漏、碰、缺问题。b、对承包单位技术负责人，质量保证体系人员是否到位进行检查，对总承包单位聘用分包单位时要申报监理单位，监理单位对分包单位资质及实际水平进行认真审查，对分包队伍素质满足不了质量目标时，监理有权给予否决。c、把住技术准备关，如施工组织设计，专项施工方案，技术交底等必须认真审查，并督促实施。d、对用于工程的原材料、半成品、加工件等必须具备完整的合格证和技术文件，按规定或监理工程师的要求，进行查验合格证，复验证经监理确认符合要求后方能用于工程上。e、根据施工图纸、设备图纸等有关资料，编制监理细则，满足工序施工过程控制的需要。f、审查承包单位早报的开工报告会同业主商定开工时间，签发开工通知书。8.2.2施工过程中质量控制方案与措施第74页na、对工序进行控制，把影响工序质量的活动和质量要求纳入管理状态，并按工序的不同分别建立质量管理点。b、严格各工序交接检查，主要工序、隐蔽工程需经监理人员检查签证验收后，方能转入下道工序。c、严格样板引路措施，特别是装修工程，对各种装修作法，均应做好样板工程的施工与验收等同正式工程，待监理、设计验收通过后才能大面积施工。d、对设计变更提出意见，参加由业主组织的设计变更审核工作，对设计变更的审批手续是否完备，设计变更对其它有关专业，部位是否有影响等提出监理意见。e、施工过程中，监理人员要深入现场检查施工情况，完成规定的抽检项目，尤其对关键部位、关键工序、隐蔽工程进行跟踪或旁站监督检查把存在的问题解决在施工过程中，不留隐患。f、监理人员在现场检查的重点是：施工人员是否按规范标准、按设计图纸（含设计变更），按工艺进行施工，是否认真执行自行检查。g、对设备安装工程进行施工安装及运行全过程检查，对出现的问题，提出监理意见和处理措施，检查结果并记录。h、监理人员在现场发现和处理的问题，应及时记入监理日记重大问题要及时报告总监理工程师并通报业主。i、定期召开质量分析会，由总监理工程师主持，邀请业主和各承包单位参加，会议通报质量情况，制定预防措施，并编写会议纪要发送有关单位。j、为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权责令承包单位立即整改。1/、未经验收合格即进行下一道工序作业者。2/、工程质量下降经指出后，未采取有效整改措施，或采取了一定的措施而效果不好，继续作业者。3/、擅自采用未经认可或批准的标准。4/、擅自变更设计图纸的要求。5/、没有可靠的质保措施冒然施工，出现施工质量下降征兆者。6/、施工中所用的材料、半成品、设备与申报批准的不相符者。7/、对质量事故的处理，未按已制定的处理措施执行者。第74页n8.2.3施工完成后的质量控制方案与措施a、对完成的分项，隐蔽工程或重要的工序及安装分部试运行完成后，承包单位应按规定进行检查验收，合格后报监理部，由专业监理工程师会同有关人员到现场检验，符合要求签署确认意见，如不符合要求，责成承包单位整改合格后申请复检，复检合格后签署确认意见；b、整理有关工程质量、技术文件，形成监理文件资料并编目归档。8.3投资控制方案与措施8.3.1根据建筑与设备安装工程监理总流程图中的工程造价控制流程（流程图详第50页）核实月完成工作量，实行实物量签认，严格控制并对未完分项工程和未经监理检查验收或验收不合格的分项工程在审核工程量时不予计量确认。8.3.2在施工中严格控制设计变更的签证，如工程变更或洽商涉及增加费用的，须经业主方的签字认可。8.3.3施工款的支付要严格按照施工承包合同中约定的进度款、备料款的付、扣办法，质保金的扣留办法及其它奖罚办法。8.3.4在施工过程中，积极协助承包单位推广新技术、新经验、新工艺及最佳施工方案，提出合理化建议，减少施工浪费，提高综合经济效益。8.3.5加强投资信息管理，及时准确了解掌握工程材料及设备市场信息，为业主做好投资控制服务。8.3.6工程投资控制方法第74页n8．4进度控制方案与措施8.4.1根据建筑与设备安装工程监理总流程图中的工程进度控制流程（流程图详第50页），由总监理工程师挂帅，专业监理工程师实施，对工程项目进度进行管理和控制，同时，同承包单位和业主建立进度信息联络制度，保证对进度的动态管理，具体措施如下：8.4.2审查施工组织设计、专项施工方案时,应对其保证工期的可行性、合理性提出意见。8.4.3根据进度安排，审查施工单位提交的建材、机械、设备的进场计划并检查落实情况。8.4.4根据工程进展情况，定期召开工程协调会议（月、周、日）及时协调各方之间的配合问题。8.4.5按照施工合同规定的工期目标及批准的施工进度计划，进行监督检查，促进工程进度按规定的目标实施。8.4.6建立反映工程进度状况的监理日记，定期向业主报告有关工程进展情况。F8.4.7当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取如下措施：1/、制定保证总工期不突破的对策措施；2/、制定总工期突破后的补救措施；3/、调整相应的施工计划和设备材料、资金供应计划等，在新的条件下，组织新的协调与平衡。g、定期向建设单位汇报工程实际进展状况，提供进度报告。8.4.8工程施工进度操作控制表工程施工进度操作控制表第74页n8.5合同管理控制方案与措施8.5.1向有关单位索取合同副本，掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息。8.5.2协助业主审查业主与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明、责任界限不清的地方，索赔条款是否明确，为做好索赔预控创造条件。8.5.3在工程实施过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。对于有可能发生经济索赔的变更和洽商，事先要报告业主，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商。8.5.4及时收集整理工程进行中细节的文件资料，包括信件、会议记录，建设单位的规定、指示、总监的决定，施工单位的请示、报告、监理的指令记录。信函及各种报表资料等，有关方一旦发生争执监理工程师的此资料和记录，作为调节问题的依据和公正、公平、正确的判断。8.5.5协助业主要求有关方严格按合同办事以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的。8．6信息管理（传递）控制方案与措施8.6.1建立信息管理资料与分类，包括：上级工作指示、会议纪要、监理月报、备忘录、质量验收、工程量申报、工程款申报、监理通知等。第74页n8.6.2建立信息管理制度，按照职责分工，分别及时准确的对本工程实施阶段全过程的信息进行收集整理。8.6.3按照公司信息管理格式规定，由公司统一编目输入计算机，以供领导随时了解监理现场情况，并给予指导监理工作。8.6.4本工程拟向业主提供如下的信息文件资料：序号文件资料日期1监理规划监理合同签订、收到相关合同及工程主要技术资料后一月内2监理实施细则工程专业(项目)开工前3监理周报、月报每周一、每月5日前4会议纪要会后24小时内5月完成工作量签证通知次(每)月7日前6质量、安全问题通知书、通知回复单发生问题后24小时内7总监理师巡回检查记录表发现重大问题24小时内8施工监理停(复)工通知书发出通知书24小时内(正常情况发出前向业主报告)9施工组织设计审核签证收到报审材料后5日内10施工进度计划核定与调整每月2日前、收到调整申请后5日内11“工程监理用表”(约定应报项)审批或发出后24小时内12工程质量事故核定意见事件发生单位24小时内报告，监理5日内提出意见13工程进度偏差分析分阶段提供14工程质量分析分阶段提供15质量保证资料审核表收到后3天内16竣工验收签证验收合格后48小时内17监理工作阶段性报告分阶段提供18工程专题(项)报告需要时19工程验收评估报告（监理）竣工验收前7天内20监理工作总结工程结束后一月内21工程监理归档资料工程结束后一月内22合同约定的其他资料按约定时间8．7组织协调控制方案与措施第74页n8.7.1确定协调内容：主要有设计中各专业图纸不交圈，施工中出现的质量、安全文明施工等工作的协调：土建与安装工程协调，施工环境的协调，业主与承包单位之间、总包单位与分包单位之间的关系协调等。8.7.2组织会议协调，建立会议制度根据现场协调的内容，组织不同方式的协调会议，主要有：（1）每周召开一次现场协调会议（例会），由总监理工程师主持，有关各方参加，协调内容为本工程需要协调的问题，作出决定，形成会议纪要。（2）不定期召开专业协调会，由专业监理工程师主持，协调各专业或局部需要协调的问题形成会议纪要。（3）指令协调：对个别问题，由现场专业监理工程师使用监理指令文件进行协调。8.8监理资料控制方案与措施8.8.1根据建设监理规范和工程质量验收标准，以及结合我公司监理工作的实践，制定了一套监理工作运行表格和质保体系和质量保证目录，要及时认真填写。8.8.2工程项目监理的过程中每日工程中发生的一切事情均由监理工程师记入监理日记中，并向总监汇报，其它各工种技术管理、数据都要及时分别填入相应的表格分类归档。8.8.3根据监理工作项目、范围及内容，随工程施工进展向委托人报送监理周报或月报。8.8.4资料整理分类造册归档，分别移交业主和公司。资料整理按以下分类：监理类资料：包括监理单位资质、营业执照复印件、监理规划、监理实施细则、分包单位资格报审表、设计交底与图纸会审会议纪要、施工组织设计(方案)报审表、工程开工/复工报审表及工程暂停令、测量核验资料、工程进度计划、工程材料、构配件、设备的质量证明文件、检查试验资料、工程变更资料、隐蔽工程验收资料、工程计量单和工程款支付证书、监理工程师通知单、通知回复单、监理工作联系单、报验申请表、会议纪要、来往函件、监理备忘录、监理日记、监理月报、质量缺陷与事故的处理文件、工程报验单、分部工程、单位工程等验收资料、索赔文件资料、竣工结算审核意见书、工程初验报告、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告、监理工作总结、监理手册、其它有关监理的资料。第74页n合同类资料：包括招标文件、投标文件、中标文件、答疑文件、监理合同、施工安装合同、各种补充合同和协议等。勘察设计类资料：包括地质水文勘探资料，施工设备安装图纸、设计说明、设计变更、竣工图等。施工类资料：包括施工单位资质材料、施工组织设计文件、施工技术措施文件，原材料、设备出厂合格证、原材料复验资料、砼、砂浆配合比、砼、砂浆、砌体、试块、控伤、试压资料，防止质量通病措施资料，操平放线检查记录、三方验槽记录、工序质量检查记录、基础验收记录、样板工程检查记录、分部分项工程、检验批验收记录、整改返工检查记录、单项工程验收记录、单位工程验收记录、单机试车、联合试车记录、质量保证承诺书、竣工图、其它有关施工情况的资料。其它资料：包括气象记录资料、业主发文通知等资料，政府部门发文通知等资料，其它有关资料。1、现场所用各种通知、报告、报表，都统一使用A4规格纸；2、工程竣工时，由总监理工程师编写监理总结，资料收集齐全后整理分档选册归档。分别移交业主和公司。8.9旁站监理方案与措施8.9.1针对本工程确定其关键部位和关键工序的旁站部位：1、基础工程：深基坑边坡支护、地下室卷材防水层细部结构处理、筏板暗梁钢筋安装及砼浇筑工程、沉降缝、后浇带细部施工、加强后浇带结构及砼浇筑、施工缝的止水带施工。电梯机坑、积水坑的钢筋安装及砼浇筑、基础回填土的施工等。2、主体结构工程：剪力墙、暗柱、梁、节点及楼板内的钢筋隐蔽过程，梁、柱、板、剪力墙内的预埋件、钢结构部件的制作安装。预留洞口的加强筋的铺设、砼浇筑、搅拌站的配合比、砼试件的制作。3、钢筋机械连接、焊接见证取样送试。进场钢材见证取样送试，钢筋的加工，暗柱、暗梁、连梁及其核心部位钢筋绑扎等。4、水泥、砂、石料现场取样送试。防水材料现场取样送试等。凡是取样送试的材料必须有监理旁站见证，试样由监理监送。5、第74页n要特别加强外墙外保温的监理工作，认真执行公安部、住房和城乡建设部联合发布的《民用建筑外保温系统及外墙装修防火暂行规定》，确保围墙外保温的施工质量和防火安全。1、水暖、电气安装工程、消防工程、综合布线工程、采暖、给排水工程的隐蔽部分的隐蔽过程都要有专业监理旁站监督检查，做隐蔽检查记录并签字，建立隐蔽验收台账。2、防水工程：防水材料的检验、基层处理、铺贴过程、细部处理施工等。8.9.2对施工企业进行旁站监理交底，要求施工企业在实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工前24小时先进行自检验收记录，以及隐蔽工程资料及报验表报送到项目监理部。经审核后项目监理部派监理人员实施旁站监理。8.9.3旁站监理人员的主要职责：1、熟悉图纸、施工组织设计、相关规范的强制性条文及旁站监理方案，对旁站的工作内容作到心中有数；2、检查施工企业现场质检人员到岗。特殊工种人员持证上岗以及施工机械运转、建筑材料准备情况；3、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；4、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和泵送砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行试验或委托具有资格的第三方进行复验；5、做好旁站记录和监理日记，保存旁站原始资料。8.9.4旁站监理人员应认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟踪监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的可口头下令不得进行下一道工序施工。并报总监签发监理通知或暂停令。8.9.5旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量时，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达“局部暂停”施工指令或采取其他应急措施。8.9.6认真做好旁站记录和监理日记，并保存好旁站监理原始资料。旁站监理人员和施工质检人员应在旁站记录上共同签字，未经签字或问题未经处理，不得进行下一道工序施工。第74页n8.10建筑节能控制措施针对本工程下列部位建筑节能工程施工质量按设计与规范严格控制与检查验收，主要有墙体节能工程、幕墙节能工程、门窗节能工程、屋面节能工程、地面节能工程、采暖节能工程、通风与空调节能工程、空调与采暖系统冷热源及管网节能工程、配电与照明节能工程、监测与控制节能工程等。同时严格审查承包合同文件、施工企业资质、施工技术文件、使之符合设计与施工规范要求，对材料与设备的质量证明文件，出厂合格证及相关检测报告，进口材料与设备应有出入境商品检验，进行严格审核，并进行现场抽样复验，且为见证取样送验，施工中进行全过程跟踪检查验收。8.11环境（卫生）和职业健康安全控制措施根据国家和本地区相关法规、规定文件的要求对粉尘、噪音、固体废弃物、生活与施工污水的排放、危险品及其原材料，重大危险源和风险因素等，分别制定有关管理措施方案，并及时检查、督促执行，并制定应急预案，并及时检查督促执行，并制定应急预案措施。第九章安全、文明控制措施9.1、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。要把建筑工程施工安全监理作为我们监理四大控制之一，认真学习有关安全工作的法律、法规、条例、规定、规范、标准。要求监理人员，包括公司到现场的人员都要模范带头遵守现场安全规章、制度。9.2、建立安全监理责任制，公司的法定代表人是公司安全监理工作的行政责任人，对本公司全面负责，公司副经理负责分管工程项目监理的安全工作，公司技术负责人负责安全技术工作，各项目监理部总监理工程师是各监理部的安全监理工作责任人，各监理部的监理人员的安全监理责任，由总监理工程师根据监理人员分工确定。落实好本工程的安全监理目标：无重大安全生产事故，工程的重伤率和死亡率均为零。9.3、总监理工程师要认真组织监理人员对施工单位提供的施工组织设计中的安全技术措施和施工现场平面布置及专项施工安全方案认真进行审定和签认，督促施工单位建立、健全安全生产管理体系，确保安全生产。第74页n9.4、监理人员在施工现场经常巡视、检查安全措施落实情况，并把安全生产列入监理月报中，每月进行总结安全监理情况，及时发现存在的问题和提出改进措施，并向业主报告。9.5、督促施工单位建立环保体系和制度，加强现场管理，做好生产、生活排污处理，加强卫生管理，防噪音、防灰尘、防污染环境，做好施工现场环境保护和文明施工。争取创建安全、文明工地。9.6安全、文明施工控制文明施工和安全生产是一个现代化施工企业的必备素质，也是建筑市场对施工作业的基本要求。文明施工涵盖范围很广，包括对施工周围环境和建筑物及市政设施的保护，保持交通通畅，防止噪音、粉尘、污水、垃圾的污染，保护市容、注意环境卫生，防止传染病的流行等。文明施工也包括安全生产的内容。近几年来，从中央到地方都大抓特抓安全生产工作，呼市的建筑市场也加大了管理力度。根据中华人民共和国国务院令（第393号）、建设部文件质【2004】47号以及关于建设建设工程监理单位安全生产监理工作的指导意见（施工安全管理处2005-08-10）文的要求总体概括监理责任如下：9.6.1工程监理单位的安全责任：9.6.1.1工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。9.6．1.2工程监理单位在实施建立过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门报告。9.6.1.3工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。9.6.2工程监理单位的安全目标无重大伤亡事故发生。9.6.3工程监理单位安全生产监理职责第74页n工程监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。9.6.3.1审核查验职责9.6.3.2建设工程有无施工许可证；9.6.3.3施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定，有无安全生产许可证；9.6.3.4施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有无安全生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求；9.6.3.5施工组织设计中的安全技术措施以及下列危险性较大的分部分项工程的专项施工方案是否符合工程强制性标准：深度超过5米的深基坑支护；土方开挖和降水工程；悬挑、外挂、附着式升降脚手架；高大异型脚手架；大型结构和设备吊装、拆除、爆破等高危作业施工；大规模板和跨度超过6米的梁、板的模板施工；地下暗挖作业；人工挖孔桩作业；采用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工作业；9.6.3.5审查施工单位是否根据建设单位提供的地下管线交底资料制订了地下管线保护措施方案，并签署审查意见。9.6.4安全检查职责9.6.4.1检查施工单位严格按照施工组织设计和专项施工方案组织施工情况；9.6.4.2检查施工单位安全防护、文明施工措施费用使用情况；9.6.4.3检查施工现场安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况和施工单位进行的安全自查工作情况；9.6.4.4检查施工机械、安全设施的验收手续，并签署监理意。施工机械、安全设施未经监理人员签署意见的不得投入使用。9.6.5督促整改职责参加施工现场的安全生产检查，对检查出的各类安全隐患书面通知施工单位，并监督施工单位立即整改或暂时停工整改。向施工单位下达暂时停工整改通知的同时应报告建设单位。施工单位拒不整改或暂时停工整改的，及时向所属地建设行政主管部门或市建设行政行政主管部门报告。9.6.6加强工程监理单位自身建设第74页n9.6.6.1监理单位要建立安全生产管理体系，以保证安全生产监督责任的落实。监理单位主要负责人对安全监理工作全面负责。项目总监理工程师对所监督工程的安全监理工作负责，并应当根据工程特点，配备施工现场安全工作监理人员，明确其工作职责。安全监理人员在总监理工程师的领导下，对施工现场日常安全生产工作进行监理。9.6.6.2监理单位要加强对监理人员的安全生产知识的教育培训，学习有关安全生产的法律、法规和标准，并应当熟悉安全操作规程。9.6.6.3监理单位编制项目监理规划时应当包括安全生产监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施，编制的建立实施细则中应包括安全管理的具体操作程序。9.7工程监理单位对安全控制措施9.7.1安全控制组织落实；制度落实；措施落实9.7.1.1承包方为第一责任人，要对文明施工、安全生产负全责，并在项目部建立一套文明施工、安全生产的责任体系，制定各岗位职责，层层贯彻落实。9.7.1.2制度落实：工程开工前，施工单位应制定和完善有关管理制度，施工组织设计和分项开工施工技术方案必须包括文明施工、安全生产、安全用电的相关内容。以保证文明施工、安全生产的贯彻执行，包括：1制度：2环境保护管理制度；3卫生管理制度；4安全生产管理制度，制定紧急救援预案；5消防管理制度；9.7.2其它必要管理制度。监理对各项管理制度应认真审查，并督促其贯彻执行。9.7.3落实各项相关措施监理要督促施工单位落实文明施工和安全生产的各项相关措施，包括：9.7.3.1围挡措施；9.7.3.2交通组织和疏导措施；9.7.3.3防止遗洒和粉尘污染措施；第74页n9.7.3.4防止噪音扰民措施；9.7.3.5建筑垃圾、生活垃圾管理和清运措施；9.7.3.6施工现场周围建筑、绿化、市政设施的保护措施；9.7.3.7施工安全管理措施；9.7.3.8其它相关措施。分项工程开工前必须进行安全技术交底，把措施贯彻到班组、个人。9.8在审批施组和专项施工方案时严格把关监理在审批施工组织设计和专项施工方案时应严格把关，必须符合工程建设强制性标准。所有施组和施工方案中都要有安全管理措施、环境保护措施、防止交通拥堵措施、防止施工扰民措施等，通过精心组织，精心施工，努力把对交通和环境的影响降低到最低限度，把发生安全事故的可能性降到最低限度。监理在审查施工组织设计和专项施工方案时，不但要审查其技术上和经济上的可行性，亦要评价其对环境的影响，和对安全施工的保障程度，必须坚决贯彻国务院《安全生产管理条例》，凡不利于文明施工、环境保护和安全生产的方案和措施，应要求施工单位改正。在这方面监理应特别注意：9.8.1施工组织设计或方案是否包括了文明施工和安全生产的内容；9.8.2周围环境、市容、绿化、市政公用设施等是否会造成损害，有无保护或加固措施；9.8.3对施工现场附近的居民生活、出行是否造成了不利影响，有无必要的改进或防止措施；9.8.4对城市交通是否造成了不利影响，有无疏导措施；9.8.5所采取用的安全措施是否符合工程建设强制性标准。在充分估计了该施工组织设计或专项施工方案对环境的影响和对安全生产的保证措施后，监理才可以予以审批，并监理施工单位贯彻执行。9.9安全生产的监理重点安全生产监理工作原则：思想重视，组织落实，措施到位，检查及时，以防为主，不留隐患。9.9.1监理工作重点：9.9.2承包方单位建立健全安全管理保证体系，落实安全生产责任制。第74页n9.9.3施工单位项目经理部应设立安全生产领导小组，由项目经理主抓安全工作，设专人负责安全日常管理工作。同时针对分项、分部工程中有安全隐患的工序，落实具体防范措施。对深基坑、高空作业、起重作业等危险工序，施工时必须设置专职安全员。对工人加强安全教育，使之加强安全意识和自我保护意识。9.9.4在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应及时要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。9.9.5监理工作措施9.9.6安装拆卸、登高操作、深槽作业、吊装机械操作、焊接、钢筋绑扎等危险作业的工作人员，必须经过专门的安全作业培训。特种作业操作人员须持证上岗。9.9.7在施工现场出入口处、起重和吊装机械下、临时用电设施、脚手架、交通导行通道、沟槽边沿、危险品存放处等部位，应设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合有关部门规定。9.9.8生产安全事故的分项工程或工序在开工前应制定安全防范措施，经监理审查合格后方可开工，在施工过程中施工单位安全员应始终盯在现场。在本项目中监理要特别注意以下分项工程（工序），包括：9.9.9挖方、高边坡和沟槽土方开挖；9.9.10脚手架、模板搭设和拆除；9.9.11砼构件吊装等起重作业；9.9.12槽下作业施工；9.9.13针对上述部位的安全事故隐患，监理应注意检查以下方面；9.9.14双层作业必须戴好安全帽，高空作业系好安全带。9.9.15高空作业要有护栏、围挡，防止人员跌落或坠物伤人。9.9.16管线开槽深度超过2米，且土质不好时，应考虑支护措施，防止塌方。9.9.17施工材料要堆放整齐，废弃材料及时清理，防止废弃模板、钢筋、铁钉等伤人。9.9.18在施工现场内、外均需注意交通安全，防止交通事故的发生。9.9.19搬运钢筋、吊装砼构件时，要注意周围人员和吊具的牢固性，防止意外伤人。第74页n9.9.20在有行人通过的地方施工，应当对沟、坑、井等进行覆盖，并设置施工标志和防护设施。通过危险的地段应当设置警戒标志，夜间设置红灯示警。9.9.21注意用电、用火安全，防止火灾和煤气中毒。9.9.22施工单位应建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口设置明显标志。9.9.23施工现场临时用电设施应安全可靠，并符合用电安全保护和消防的有关规定，电工应持证上岗。9.9.24注意改善民工的居住条件，加强对冬季取暖设施的管理，防止煤气中毒或火灾的发生。9.9.25对施工有可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物，及施工现场中现况地下管线等，应当采取专项保护措施，以防因施工损坏引发安全事故。9.9.26提高警惕，预防流行性疾病的传染和蔓延。在流行性疾病等传染病多发季节。为保证工程的顺利实施，应注意预防流行性疾病的发生，制定应急紧急预案，特别要警惕“非典”的再次爆发。监理应要求施工单位做到：9.9.27注意公共环境卫生和饮食卫生。生活垃圾要集中清理，不得随处丢弃。9.9.28发现有流行性疾病的症候应及时向卫生部门报告并采取隔离措施，防止大面积感染。9.10安全监理工作方案和措施9.10.1工作方案为指导和督促建设工程安全监理工作，提高建设工程总体安全生产监理水平，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、呼市的有关文件和要求，特制定如下安全监理工作方案。9.10.2机构和人员的职责和要求监理企业行政负责人对本企业监理工程师项目的安全监理工作全面负责。项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责，并根据工程项目特点，确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责。安全监理人员在总监理工程师和总监代表的领导下，从事施工现场日常安全监理工作。第74页n9.10.3监理文件的编制项目监理部编制的项目监理规划应包含安全监理方案，并明确安全监理内容、工作程序和制度措施。编制的监理实施细则应包含安全监理的具体措施。对于5m以上深基坑、城市暗挖施工、连续排架面积100㎡以上模板及支撑架体、悬挑和附着升降式脚手架、拆除爆破、大型机构或设备吊装、施工起重机械设备装拆等高危作业（以下简称高危作业），以及技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的工程，应单独编制安全监理实施细则。9.10.4各阶段安全监理的主要工作9.10.5协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。（审查专业分包和劳务分包单位资质）。9.10.6审查电工、焊工、架子工、起重机械工、吊机司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。9.10.7督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。9.10.8审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案。9.10.9督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。9.10.10过程中安全监理的主要工作9.10.11监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。9.10.12对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见，情况严重的，由监理工程师下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。9.10.13督促施工承包单位进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查。9.10.14复合施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。9.10.15每个监理人员都必须对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。6.6.1.5监理的资料管理第74页n9.10.16参照《建设工程监理规程》的资料管理和表式要求，专项安全施工方案（安全技术方案）报审仍使用该规范的附录A1表；分包单位资质审查使用A6表；监理通知单和整改回复单使用B1、A16表。现场检查记录参照呼市《建筑工程资料管理规程》、《市政基础设施工程资料管理规程》的相应表式填报。本项目安全监理其它补充表式，暂定以下试行使用（见附后图表）：施工机械、安全设施验收核查表（见附后图表015）安全监理工作月报表（见附后图表016）专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况检查汇总表（见附后图表017）；9.10.17安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理安全施工问题；总监应定期检查并签署意见。9.10.18项目监理机构应增编安全监理月报表（见附表），对当月施工现场的安全施工状况和安全监理工作作出评述，报建设单位和安全监督部门。9.10.19提倡使用音像资料记录施工现场安全生产重要情况和安全隐患，并摘要载入安全监理月报。9.10.20安全监理资料必须真实、完整。9.11其他事项9.11.1部门和单位在文明工地评比、安保体系认证等施工安全评优活动中，应听取安全监理人员的意见。9.11.2实行安全监理制，不能免除施工承包单位的建设工程施工安全的法律主体责任。监理单位和安全监理人员依法对建设工程施工安全承担监理责任。9.12文明施工的监理监理每天在工地巡视时，应把文明施工作为监督的工作内容，主要包括：9.12.1施工围挡干净整齐，在工地出入口处要有人值班，防止非工地人员和社会车辆穿行。且在出入口处应设显著的警示标志。9.12.2沟槽开挖的土方要随时清运，不能随时清运的要笘盖；洒水车要勤洒水，以防止刮风扬尘。9.12.3进场材料的堆料场应整洁，材料整齐码放，并设置明显标识。钢筋、水泥等易受潮、受腐蚀材料应支垫码放，并有妥善防雨防潮措施。第74页n9.12.4夜间施工尽量采用低噪音环保型施工机械，以减轻噪音污染，或采取其它措施以最大限度地减小噪音。9.12.5督促施工单位加强对下属施工队的管理工作，并制定相应的规章制度，教育施工人员举止文明，禁止酗酒、赌博、打架斗殴等。第十章监理工作流程图附图一建筑与设备安装工程建设监理总流程框图十一、监理工作流程图四、建筑设备安装工程质量监理控制程序第74页n监理工作流程图一、监理服务工作总流程选定项目监理部人员拟派总监理工程师接受监理服务任务施工阶段监理服务成立项目监理部进驻现场现场调查、收集资料写出调查报告编写监理规划第一次监理例会设计交底会分专业编写监理实施细则按合同实施监理服务编制保修阶段监理计划工程竣工移交实施保修阶段监理服务监理结束、总结、建档保修阶段结束、总结审查初步设计审查施工图保修阶段监理服务设计阶段监理服务二、施工阶段监理工作主程序项目监理部进驻第74页n编写总进度计划不合格合格接上页审核、增减预算和估算审核各种工程付款单投资控制现场调查收集资料监理工作交底监理部人员名单通知监理工程师权限通知送承包单位施工组织方案(设计)审批图纸会审分包单位资质审查第一次工地会议审批开工报告签发开工指令实施四控两管一协调，督促承包商严格按规范，图纸及工艺标准施工，按规定及要求报工程及时决算。组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料编写施工验收评估报告参与建设单位组织竣工验收协助建设单位办理工程竣工备案编写项目调查报告熟悉图纸有关资料、编制监理规划及实施细则监理主程序通知使用报表通知送建设单位督促承包商技术管理和质量保证体系保证措施的落实检查施工现场的安全防护卫生设施，并提出意见签发竣工移交证书，施工阶段监理总结计量工程编制资金控制计划审核各类索赔金额总结分析、制定防范性对策填写工程质量月报审批分包单位上岗人员素质控制原材料预控及验收构配件预控及验收设备预控及验收审查施工组织设计中的安全技术方案分项分部工程跟踪控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行监理组织会议分析总结填写工程质量月报审核年、月施工进度计划加强对进度计划的动态控制填写工程进度月报审查安全组织管理体系及再职安全人员岗证审核施工现场临时用电方案，检查现场审查各工序的安全技术措施等等检查施工前段时间的安全防护施工的不安全隐患等质量控制进度控制安全控制分析查明原因实施返工返修监理工程第74页n收集与监理业务有关的合同利用监理月报、会议纪要、简报交流信息核实、会签工程变更文件处理索赔事件协调参加建设各方之间的关系对合同进行分析研究并跟踪管理监理例会、各种专业会议、专题会议合同管理信息管理三、开工申请签认程序返回重报建设用地规划许可证已批准，工程设计施工图设计文件市规划委员会、市建委已审批，工程开工许可证已批准。建设单位第一次工地会议已开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部认为已具备开工条件，填报“工程开工/复工报审表”(A1)建设单位审查以下施工准备情况：1、各项开工报批手续已落实。2、施工组织设计已批准。3、现场测量控制桩已经查验合格。4、现场“三通一平”已经满足施工需要。5、承包单位的施工、管理、技术人员已到位。6、各项管理制度已建立。7、主要建筑材料及施工设备已到场，并满足开工需要。8、其它开工需要的条件已具备。总监理工程师、建设单位驻现场代表审查合格审查不合格在原表(A1)上签认总监理工程师工程开工承包单位第74页n四、施工阶段进度控制程序承包单位、建设单位第74页n根据工期总目标编制施工总进度计划，填报施工进度计划报审表在工程承包合同中确定工期总目标编制材料设备采购计划，劳动力使用计划，施工机械使用计划编制进度计划控制图承包单位监理工程师审批施工总进度计划不同意申报监理工程师承包单位编制说明中应有：1、上月实际完成工程量2、当月（年）计划完成工程量、工作量。3、计划提前或拖后的原因分析4、拟采取的对策编制年、月度计划填报施工进度计划报审表不同意承包单位审批年、月度计划监理工程师承包单位按计划组织实施承包单位检查计划执行情况进行动态控制基本符合计划要求监理工程师签发严重偏离计划通知书（B1）监理工程师向建设单位建议调整项目经理直至更换施工队伍无效承包单位承包单位纠正计划偏离继续施工承包单位实现工期总目标五、投资控制程序1、施工阶段投资控制第74页n同意不同意同意报送建设单位付款施工图纸实施承包单位材料设备采购签定施工合同建设、施工、监理施工图纸会审承包单位提出价差申请同意工程预付款申请否承包单位设计、施工、建设、监理总监理工程师审核预付款申请监理工程师建设、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等设计变更及工程洽商申请承包单位监工程师审核计量不同意申报已完分项工程报验单承包单位监理工程师审核计量不同意认可审核申请监理工程师索赔申请承包单位签认付款认证不同意总监理工程师索赔审批同意项目监理部监理工程师总监理工程师同意五、投资控制程：2、月工程款支付第74页n工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其它各项费用修改重报报月支付申请（A5）承包单位审核月支付申请表（A5）监理工程师确认计量项目监理工程师监理工程师确认工程量及工作量JGJ量不同意月进度工程量及工作量总监组织协调工程项目施工合格承包单位、监理工程师承包单位确认计量部位监理工程师、承包单位签发月支付证书总监理工程师同意月支付工程进度款建设单位审核月进度工程款建设单位签字支付承包单位五、投资控制程序：3、工程竣工结算第74页n承包单位提出完整的竣工结算资料工程竣工，四方竣工验收合格，可进行竣工结算建设、承包、监理单位各专业监理工程师审核竣工结算资料预算监理工程师汇总总监理工程师总监理工程师建设、承包、监理三方对竣工结算中存在的不同意见时行协商三方对竣工结算达成一致意见在竣工结算书，协议书上签字建设单位、承包单位、总监理工程师按施工合同中有关规定及竣工结算协议书的有关规定提出支付竣工结算款承包单位签发工程结算款支付证书总监量工程师审核工程结算款建设单位向承包单位支付工程结算款建设单位保修阶段结束时进行工程款最终结算六、施工阶段质量监理控制主程序第74页n承包单位申报分项分部工程施工方案分包单位申报分项工程施工方案承包单位申报材料合格证复验单加倍复试或换材料加倍复试或换材料总包单位审查不合格不合格监理审批分包单位分项工程施工分部、分项工程施工整改整改不合格整改整改整改施工试验、监理见证取样不合格填报工程报验申请表不合格总承包单位检查试验报告不合格总包签认分包工程报验申请表不合格监理工程师现场查验及审查试验报告签发工程检验申报表并在自检资料上签字整改下一道工序施工分项（隐蔽）工程报验和分项工程报验申报表分部工程完成附填写分部工程报验承包单位各分项隐蔽工程自检分包单位申报材料合格证复验单专业监理工程师针对本工程的内容、特点编写专业工程监理实施细则申批开工申请、下达开工令现场检查监理工程师内业资料检查不合格监理工程师检查结果合格签发分部报验申报表监理工程师七、钢筋砼工程质量控制程序1.主程序第74页n合格不合格不合格熟悉图纸，审查施工方案监理工程师验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格填报钢筋工程报验申请表（A4）承包单位审批钢筋工程隐蔽报验申请表（A4）监理工程师验收结果模板工程自检合格填报模板工程报验申请表（A4）承包单位审批模板工程报验申请表(A4)监理工程师验收结果检查浇筑前的准备工作监理工程师签署砼浇筑令监理工程师砼浇筑、养护、拆模、自检填报钢筋砼工程报申请表（A4）承包单位审批钢筋砼工程报验申请表（A4）监理工程师整改承包单位整改承包单位八、门窗工程质量监理控制程序第74页n监理工程师验收进场成品、半成品清退更换承包单位进场成品、半成品自检和报审表（A9）承包单位报施工方案报审表（A2）审批施工方案（A2）监理工程师承包单位门窗工程安装承包单位自检门窗安装质量同意合格修改不合格监理工程师验收进场材料清退更换材料承包单位进场材料自检和报审表（A9）合格整改不合格合格填报分项工程报验申请表（A4）或附分项/分部工程报验表承包单位现场检查验收监理工程师不合格不合格合格检查门窗质量监理工程师门窗工程加工制造承包单位监理工程师自检门窗加工质量整改不合格监理工程师合格审批申请表（A4）下一道工序九、建筑设备安装工程质量监理控制程序第74页n1、隐蔽工程同意合格审批施工方案(A2)监理工程师制作零部件、预埋件及现场预埋报隐蔽工程检查记录表报陷承包单位施工材料/器材报工程材料/构配件/设备报审表(A9)或附材料、配件检验记录承包单位审批报验单(A9)监理工程师现场验收零部件、预埋件及隐蔽工程专业监理工程师监理工程师签认表土建施工及验收部件及设备安装申报施工方案填报审表(A2)承包单位熟悉和审杳图纸(A2)承包单位、专业监理工程师1、材料合格证、检测报告材质复验单2、器材、构配件、产品合格证等有规定文件资料承包单位设备基础、管道孔洞、预埋件座标位置及标高等埋件和暗管应在隐蔽前进行试压等检验修改建议不合格返工清退换材料九．建筑设备安装工程质量监理控制程序第74页n2、部件及设备安装工程合格合格不合格合格设备开箱检查记录建设、监理、承包三方单位系统调试及试验承包单位自检及安装质量报告填报申请表(A4)或附分项/分部工程报验单承包单位验收安装质量答认表(A4)监理工程师部件及设备安装承包单位单项报工程质量报验申请表承包单位审核调试记录、运行是否正常是否符合设计及使用功能监理单位监理工程师签发申请表报送厂家资质、产品合格证、产品说明书承包单位分专业按规范进行专业监理工程师各种试验记录运行调试记录承包单位调整不合格不合格不合格不合格整改由采购及厂方解决十、单位工程质量监理控制程序第74页n1、熟悉和掌握施工图纸，做好会审，参与设计交底；2、审核施工组织设计（施工方案），并监督其执行；3、核查承包单位的组织机构及质量保证体系并监督其有效运行；4、核定施工分包单位；5、现场巡视检查，进行旁站、核查工程隐验、预检；6、签认分项、分部工程验收；7、核定进场原材料、构配件及设备的质量；对影响工程质量、使用功能及观感的材料设备进行预控。不缺陷不缺陷整改合格承包单位针对本工程的内容，根据本工程的特点编写监理规划及监理实施细则，专业监理工程监理实施细则作为控制的依据。专业工程监理实施细则内容：1、确定各施工工序质量控制目标：2、确定各施工工序和工艺过程的质量控制点；3、制定质量隐患防范措施；4、质量控制管理程序执行细则。合格合格上道工序经检查合格签认后可进入下一道工序承包单位、监理工程师工程竣工，自检合格，填报“工程竣工报验单”（A10）申请竣工验收或附竣工验收通用记录承包单位监理工程师核查有关竣工资料，总监理工程师组织监理人员进行内部验收，向建设单位提交质量评估报告项目监理部组织建设、承包、设计单位进行四方竣工预检总监理工程师在表（A10）上签认，进行竣工验收总监理工程师签认单位工程验收记录勘察单位、建设单位、设计单位、监理单位(公章)签认竣工移交证书建设单位代表、总监理工程师签复表10要求整改总监理工程师十一、单位工程竣工验收备案及移交程序第74页n对缺陷问题进行整改二十三、单位工程竣工验收备案及移变程序各有关承包单位合格合格合格提出竣工验收要求1、承包单位自检合格（土建、水电、暖通、装饰、电梯、资料等）；2、各项施工资料根据有关规定整理齐全、合格；3、竣工档案完成，基本符合城建档案管理部门的要求；4、填报“工程竣工报验单”（A10）或单位工程质量竣工验收记录表承包单位1、组织监理工程师审核竣工资料；2、现场检查工程完成情况及工程质量；3、进行内部质量检验（各专业监理工程师参加）。总监理工程师1、组织建设、设计、承包单位、监理各专业人员进行竣工预验收；2、审核竣工资料；3、签发《工程竣工报验单》（A10）4、向建设单位提交质量评估报告。总监理工程师进行竣工验收，审核《工程竣工资料》市质量监督站1、组织承包、设计、监理单位有关人员进行正式验收；2、验收合格，各方会签《单位工程质量竣工验收记录》3、缺陷问题，承包单位限期整改合格。建设单位1、监督承包单位按期交出合格的竣工档案。2、监督竣工结算工作；3、工程进入质量保修期项目监理部向当地城建档案管理部门移交一套符合规定的工程文件总监理工程师有缺陷项目监理部签发《监理通知》第十一章防治质量通病方案与措施第74页n为了达到本工程质量目标的要求，该工程项目在监理过程中全面展开防治质量通病工作，具体防治措施方法如下：11.1加强对设计图纸、设备说明书的监理审查力度。11.2在每一工序完工交接时，设立质量控制点，施工单位在工序交接前必须按程序提出报验申请，监理人员检查符合标准要求后方可进行下一工序施工。11.3严格工程材料、构配件、设备的入场报验制度。11.4加强成品管理。11.5配置必要的检测工具。11.6同建设单位、施工单位一起协商确立，细化现行工艺标准制定切实可行并具有操作性的施工方案。11.7对装修工程建立样板示范点，并加大监理力度。11.8防治施工质量通病的监理措施：（1）消除回填土下沉质量通病措施1）严格控制回填土选用的土料和土的取土含水率。2）填方必须分层铺土和压实，控制土的虚铺厚度。3）不许在含水率过大的腐殖土、亚粘土、泥炭土、淤泥等原状土上填方。4）填方前当基底呈现橡皮土应进行处理：翻晒、晾干后进行夯实或换土。5）回填土应坚持旁站监理。（2）消除混凝土质量通病措施1)蜂窝·严格控制混凝土水灰比和配合比，提高和易性。·正确选择和使用振动器。·中途停歇后再浇筑时，注意新旧接缝的振捣。·保证模板表面平整和拼缝的密合，对钢筋过密处选择相应的石子粒径。2)露筋·按设计规定的保护层厚度配制和安装钢筋垫块。·按钢筋直径确定垫块放置间距，减少钢筋挠度。第74页n·振捣混凝土时，待混凝土中气泡完全排除后才移动振动器。1)麻面·控制模板表面的平整光滑。·模板安装前清除粘浆，并满涂隔离剂。·浇筑混凝土前浇水湿润模板。2)墙、柱底部缺陷(烂脚)·检查模板缝隙宽度保证严密。·防止侧板吊脚。·浇注混凝土前先浇足50—100mm厚的水泥砂浆。（1）消除砌筑砂浆的质量通病措施1)严格执行施工配合比，保证砂浆搅拌时间。2)改善砂浆和易性，使用混合砂浆的现场采用防曝晒、防风干的措施。3)不准使用隔日砂浆，砂浆随拌随用。4)严禁干砖上墙。砌筑前应提前24小时浇水湿砖，每砌完一步架砖即进行竖缝的刮缝和塞缝，以减少外墙渗漏点，提高砌体强度。（2）消除抹灰工程的质量通病措施1)检查电气、结构、建筑及安装工程在抹灰部位的埋入件是否全部留设完毕、固定牢固。2)清扫基层表面，清除油污，凹凸表面剔平凿毛。3)底层砂浆与中层砂浆采用基本相同的配合比。4)抹灰完毕，对抹灰表面进行洒水养护。（3）消除屋面工程的质量通病措施1)变形缝漏水·变形缝在屋檐部位断开，卷材在断开处弯曲，以适应变形时的延伸。·保证变形缝基层平整，并干铺卷材层，卷材层在缝口处向上弯曲，以适应变形，铁皮盖板安装注意顺流水方向搭接，并钉设牢固，接头、封口严密。2)山墙、女儿墙部位漏水·山墙或女儿墙与屋面板之间配拉结筋，墙与屋面连接处按规定应做成圆弧形，圆弧形半径应根据卷材种类按规定选用。第74页n·垂直面与屋面之间的卷材分层交叉搭接，上下层接缝错开不小于30厘米。接缝留在屋面或天沟侧面。·砖墙卷材泛水收头，在砖墙上留凹槽的上部作防水处理，卷材收头直接铺压在女儿墙压顶下，压顶做防水处理。·墙体为混凝土时，卷材的收头采用金属压条钉牢，并用密封材料封固。3)天沟漏水·按设计和规范要求，保证天沟纵向坡度不小于1％，沟底水落差不超过200mm。·天沟增铺附加层。采用防水涂膜作增强层。·落水口埋设标高考虑水落口增加的附加层，密封材料增加的厚度和防水坡度加大的尺寸，使雨水口处要比周围低20—30mm。水落口杯与基层接触处应留宽20mm深20mm凹槽，嵌填密封材料，水落口设球形罩或铁栅罩。4)卷材搭接处渗漏·卷材与基层、卷材与卷材间粘结，铺贴前保证基层和卷材表面干燥，没有潮湿情况，铺贴时将卷材下面空气排净，加适当压力使其粘牢。·保证卷材搭接宽度，在己铺卷材上量好搭接宽度弹出粉线作为标准。·保证搭接缝结合面干净，选用与卷材性能配套的粘结剂，粘结剂涂刷与涂刷后粘合的间隔时间根据粘结剂的性能和气温、湿度、风力等条件进行控制，粘合面完全接触后经辊压后粘牢。（1）消除上下水、消防工程质量通病措施1)按照设计或规范要求，选择合格的管材、器具及配件，妥善保管，防止损坏、破裂导致渗漏。2)管道及管道支座(墩)，严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。3)隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定。4)给水管道、消防管道必须水压试验合格后方可涂刷防腐涂料，然后才准许投入使用，并做好各种试验记录。5)给水系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗。6)管道安装接口必须牢固、严密。管道连接应采用螺纹连接，套制螺纹必须规第74页n整，并且无断丝、缺丝。7)给水管道安装大于50mm的阀门时，均采用法兰连接。安装时，间隙要均匀，垫片要平整。8)管道穿墙处设套管，套管与管道之间用油麻填塞。（1）消除通风系统质量通病措施1)风管的规程、尺寸必须符合设计要求。2)圆风管下料时应用经过校正的方尺找方。圆风管两端口应严格保持咬口宽度一致。3)矩形风管下料后检查风管相对面的两片尺寸的准确性。4)风管与法兰周围缝隙用密封胶封闭。咬口开裂处用铆钉铆接后，再用密封胶封闭或焊接。第十二章《监理规划》的组织实施本项目监理部是根据国家法律、法规、规章、标准、规范并结合呼和浩特市中蒙医院迁建项目的具体情况和工程特点编制的《监理规划》，它是监理部开展项目监理工作、实现工程监理目标、全面履行委托监理合同的纲领性文件。也是业主、设计单位、施工单位和其他参建单位全面了解监理工作、配合监理工作、支持监理工作、监督监理工作的标准。由于编写水平有限，不足之处有待在实施过程中不断改进和完善。本监理部将严格按照《监理规划》，在项目监理过程中组织实施，按规划要求全面展开监理工作。如在施工期间国家法律、法规、规范、规程等发生变化，将根据实际情况和相关要求对本《监理规划》中的相关章节内容作适当的修改于调整，以适应新时期监理工作的要求。第74页