棕榈园一期工程监理规划 89页

深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划TCL棕榈园一期工程监理规划编制：审核：批准：深圳市建控地盘监理有限公司二00七年三月二十八日89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划TCL棕榈园一期工程监理规划第一部分工程项目概述一、工程项目名称：TCL棕榈园工程（一期职工俱乐部，幼儿园）二、工程建设地点：惠州仲恺开发区三、工程建设规模：序号项目工程建筑面积m2大型常规设备（万元）大型设备（万元）智能网（万元）室外环境（万元）总计1一期4200///660万元合计四、施工工期、施工合同工期2007年03月30日至2007年10月30日五、工程类型和特点：六、参建单位：1.建设单位：惠州市TCL房地产开发有限公司2.设计单位：深圳市合大国际设计有限公司3.总承包单位：4.监理单位：深圳市建控地盘监理有限公司5.勘察单位：深圳市长勘勘察设计有限公司89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划第二部分监理工作依据1.本工程建设监理委托合同；2.业主与承包商签订的本工程正式合同或协议；3.本工程的招标文件及其附件；4.本工程施工图纸及其说明，地质资料等技术文件；5.国家现行、地方现行的工程质量评定标准及施工验收规范；6.省、市现行的预算定额、收费标准及有关建设管理办法；7.国家和地方有关建设监理的规范及规定。第三部分监理工作范围一.工程准备阶段监理二.工程施工阶段监理三.工程保修阶段监理第四部分监理工作目标一.投资目标：本工程投资控制目标为工程承包合同造价。二.工期目标：业主施工单位签订的工程承包合同中所确定的＿日历天数为工期目标。三.质量目标：合格，并符合业主与承建方签订的工程承包合同要求四.安全文明施工目标：达到惠州市安全文明施工标准化工地89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划第五部分监理工作内容本工程监理项目的监理工作内容为工程施工阶段的质量、安全、造价和工期控制、合同和信息管理，进行近外层关系协调，具体工作如下：1.根据施工图的设计和概（预）算，协助业主组织施工图设计交底、图纸会审，做好记录，写出会审纪要。2.协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线。3.审核承建商提出的饿施工管理体系、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。4.督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商的关系。5.审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量以及无定额材料的单价。6.组织施工图交底、配合设计变更的签证及负责施工现场签证。7.组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。8.督促、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资。组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。9.协助业主审核承包合同文件，审查技术档案资料及竣工验收资料。10.及时提供完整的监理档案，定期编制监理报告。11.协助业主组织工程交工初步验收；参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。12.负责检查保修阶段的工程状况，督促承建商回访，督促保修直至达到规定的质量标准。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划第六部分项目监理机构的组织形式为确保本工程进度、质量、投资、安全生产、文明施工目标的实现，根据本工程的规模和特点，驻地监理机构拟采用直线和职能制相结合的监理组织形式：本工程监理采用总监理工程师负责制，总监理工程师代表我公司全面负责项目监理工作，下设土建和水电两个监理组89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划项目监理部组织机构框图项目分管领导总监理工程师总监代表进度控制投资控制合同管理质量控制安全文明生产信息管理组织协调送检员资料员电气专业给排水专业土建专业89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划第七部分项目监理部人员配备计划监理机构设置：序号姓名项目部职务专业注册证书号1刘向阳总监工民建建（粤）监工字第041492号2王维平总监代表供热与通风建（粤）监工字第040826号3齐阳监理员工民建/4周东波监理员给排水高级工程师5吴家尧监理工程师电气建（粤）监工字第040432号本公司将根据工程的进展情况调整驻现场监理人员，并根据工程需要派公司的专家、技术顾问人员亲临现场指导工作。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划第八部分项目监理部的人员岗位职责一、项目监理部的职责本工程项目监理部，是我公司派往该工程履行监理合同的实施集体。总监理工程师是我公司派往该工程项目履行监理合同的全权责任人，履行监理合同授予的职责和权力，组织和领导项目监理部监理工作的全面开展，达到监理任务所确定的目标。二、总监理工程师岗位职责总监理工程师具体职责主要包括:1.负责组织项目监理部成员贯彻执行有关法律、法规、标准、规范，按照技术文件和设计图纸的要求全面有序地开展监理工作。2.确定项目监理部的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责的制订。3.编写工程项目建设监理规划，组织监理部人员编写监理实施细则并全面组织实施。4.组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理部有序、高效地开展工作。5.保持与业主的联系，了解和弄清其建设意图和对监理的要求；协助业主进行工程招标工作，对投标单位进行资质审核，参与开标、评标工作，为业主定标提供参考意见。6.参加施工合同谈判，协助业主确定合同条款。7.组织设计方、承包商进行设计交底及施工图纸会审会议，并跟踪解决落实图纸会审中提出的未答复问题。8.审核分包商资质，签署审核意见，并确认分包商。9.审查批准承包商提交的施工组织设计（施工方案）、施工进度计划，现场安全文明施工措施等。10.发布工程开工令、停工令、复工令。11.掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况，签署工程款付款凭证，审查并签认分部工程质量等级，组织处理重大质量事故。12.签认隐蔽工程记录。13.协助业主召开及参与第一次工地会议、主持召开工程例会、各项专题会议。14.负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划15.主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。16.审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。17.主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理。18.组织分部工程和参与单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料。19.编写签署监理月报。20.定期和不定期地现场巡视和检查，及时发现和提出问题并进行跟踪处理。21.及时将其委托给总监理工程师代表的权限以书面形式通知承包商。22.在项目监理过程中，代表监理单位对外联络和协调（包括业主、设计单位、承包商、政府主管部门等）。23.审核并签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收。24.主持整理并审核签署监理档案资料。25.主持编写工程项目监理工作总结。三、总监代表岗位职责1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。四、总监理工程师不得将下列工作委托总监理代表：1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3.审核签认竣工结算；4.调解建设单位与承建商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；五、土建专业监理工程师岗位职责1.根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握本专业的施工图纸、施工操作规程和质量验收标准内容，以及有关法规和条例内容等。2.参加由总监组织的设计交底、图纸会审和施工组织设计评审会议，并提出意见供总监参考；督促承包商按设计图纸和施工组织设计进行施工；89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划3.编写监理细则中本专业的章节。4.向承包商书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。5.审查单项施工技术方案和承包商拟采用的新技术和新工艺，并提出意见交总监最后审批；督促承包商按审批同意后的技术措施和工艺进行施工，并检查承包商对施工班组的技术交底，检查承包商的质保体系落实情况。6.对承包商进场的主要施工机具、设备的性能、规格、数量按合同要求进行监督、检查。由于施工设备的原因影响工程的工期、质量，监理工程师有权要求更换或停止使用。7.复核承包商施工测量放线和预埋件、预留孔洞的放样工作，做到在工序进行中和完成后检查和监督。在承包商自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单（隐蔽工程验收单），批准下道工序施工。8.提出质量事故整改通知单，处理承包商施工中发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查，并提出事故的初步处理意见。9.审查承包商提交的月进度报表、工程计量申报表，准确计量月度完成工程量，供总监审核签认。10.发现问题及时向总监汇报或做出总监授权下的处理。11.参与承包商申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单，交总监审核签认。12.编写监理工作记录，及时向总监汇报工作情况，按时参加工地会议。13.在开工前和施工过程中，检查用于工程的建筑原材料、施工设备等，检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料，通知试验（材料）监理工程师进行质量抽检或试验，合格后办理原材料、设备审批单。14.对承包商的检验、测试工作进行全面监督；有权利用承包商或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程质量进行监理。15.签发各分项工程的开工通知书，必要时通知承包商暂时停止整个工程或任何部分工程施工。16.做好进度控制方面的工作，审查承包商提交的总体施工进度计划、工程用款计划，以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，报总监和业主审批通过后执行。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划六、电气设备专业监理工程师岗位职责1.负责提出电气设备专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计；2.负责编制电气设备专业监理细则，报项目总监批准实施；3.参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、统是否科学、先进、合理、可行；4.根据业主要求，协助业主做好电气设备工程的施工招标工作，使工程质量使用功能得以保障；5.负责审查材料、器构、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准；6.负责审查施工方案或施工组织设计；7.负责对电气设备专业承包商施工现场协调工作；8.负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；9.拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重户、预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；10.核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；11.参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；12.负责收集、整理本专业归档技术经济资料；13.负责本专业的工程结算的审查；14.严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全；15.处理保修期内的施工质量问题，及时联系承建商处理。七、给排水专业监理工程师岗位职责1.负责提出给排水专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计；89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划2.负责编制给排水专业监理细则，并报项目总监批准实施；3.参加给排水专业图纸会审和设计交底；4.负责审查施工方案或施工组织设计；5.负责给排水施工现场组织协调工作；6.负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装承包商办理移交、保管手续；7.审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行；8.负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理；9.拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；10.核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；11.参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；12.负责收集、整理本专业归档技术经济资料；13.负责本专业工程结算的审查；14.工程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见。八、暖通、空调专业监理工程师岗位职责1.负责提出暖通、空调专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计；2.负责编制暖通、空调专业监理细则，报项目总监批准实施；3.参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、统是否科学、先进、合理、可行；4.根据业主要求，协助业主做好暖通、空调工程的施工招标工作，使工程质量使用功能得以保障；5.负责审查材料、器构、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准；6.负责审查施工方案或施工组织设计；7.负责对暖通、空调专业承包商施工现场协调工作；8.负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划9.拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重户、预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；10.核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；11.参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；12.负责收集、整理本专业归档技术经济资料；13.负责本专业的工程结算的审查；14.严格审查施工方案，经常配合总承包检查施工中的不安全隐患并督促其及时整改，确保安全；15.处理保修期内的施工质量问题，及时联系承建商处理。九、监理员岗位职责1.完成总监理工程师、监理工程师的指令和交办的工作。2.对所交办的监理工程的部位进行巡视、平行检查、抽检、重点部位旁站监理，协助监理工程师对每道工序的质量验收检查，督促承包商按程序施工。3.完成规定的抽样及送检工作。4.在施工现场作好进度、质量、计量的实际情况记录，如实填报有关书面的报表资料。5.准备工地会议资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题。6.对实际进度与计划进度对比情况、质量完成情况等提供初步统计计算分析图表，以作为监理工程师的重要依据。7.做好“施工方每日活动报表”的收集工作，如实记载核对承包商的基本情况（如各种人员、施工机具、抽水台班等）。8.参与竣工资料的审核。9.参与竣工初验、核验。10.正确、详实地填写监理日记，作好每日天气情况记录。11.将工程全面进展过程中的信息即时报告给总监理工程师或专业监理工程师。十、资料档案员岗位职责l.根据有关监理、施工工程技术档案管理的规定，按惠州市城建档案管理要求进行分类管理；89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划2.负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档；3.负责监理部的文件打印和计算机维护管理；4.负责协助总监办理监理部的业务联系、接待事宜。第九部分监理工作程序（一）监理工作总程序（二）施工准备阶段监理工作程序（三）施工阶段监理工作程序（四）施工阶段投资工作程序（五）施工阶段进度工作程序（六）安全生产监理工作程序（七）工程保修阶段监理工作程序（八）图纸会审监理工作程序（九）施工组织设计(方案)审批监理工作程序（十）设计变更处理程序（十一）工程索赔处理工作程序（十二）单位工程竣工验收工作程序（十三）工程结算工作程序89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（一）监理工作总程序工程项目接受监理任务业主确认选派拟任总监理工程师提前介入确认或委派项目总监理工程师组建项目监理机构按合同编制监理规划及实施细则按合同实施监理工作保修阶段施工阶段施工准备阶段收集有关资料监理竣工、总结、资料归档89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（二）施工准备阶段监理工作程序1、向主管机构提交要求的批文，合同及法人证明书或法人委托证明书。2、申请被批准。总监理工程师协助业主向政府主管机构提出招标申请协助业主编制招标文件及招标事项1、发布招标公告或邀请函。2、投标单位资格预审。3、组织投标单位踏勘建设现场。4、发售招标文件。5、组织招标答疑会。组织编制标底标底由业主送工程造价管理部门审查、核准组织招投标监理协助业主依据政府规定程序进行招标开标、评标、定标协助业主按政府主管部门的规定程序依法进行协助业主发出中标通知书商签承包合同协助业主与承包商依据投标文件及中标通知书签定承包合同89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（三）施工阶段监理工作程序项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用表报通知送承包商施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议审批开工报告签发开工指令检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报预算组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收评估报告协助建设单位组织竣工验收参与评定工程质量等级分析查明原因实施返修返工监理签发竣工移交证书，施工阶段监理总结投资控制审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控质量控制参加质量事故分析监督事故处理方案执行进度控制审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实施进度与计划进度对比分析不合格合格分项分部及单位工程质量评定及验收89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（四）施工阶段投资工作程序签定施工合同业主、承包、监理三方否否签认付款证书总监理工程师审核申请监理工程师审核计量监理工程师审核认可申请监理工程师设计变更及工程洽商申请承包商提出价差申请承包商申报已完分项工程报验单承包商审核付款申请监理工程师总监理工程师核准材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等施工图纸实施承包单位施工图纸会审设计、承包商、业主、监理否工程付款申请承包商否否索赔申请承包单位索赔审批监理工程师总监理工程师报送业主付款监理机构89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（五）施工阶段进度工作程序根据工期总目标编制施工总进度计划承包商应体现：材料设备采供计划，劳动力使用计划及施工机械使用计划申报否编制进度综合控制计划监理工程师审批施工总进度计划总监理工程师可编制、季、月度计划承包商编制说明中应有：1.上月实际完成工程量、工作量2.当月（年）计划完成工程量、工作量3.计划提前或拖后的原因分析4.拟采取的对策否申报审批、季、月计划监理工程师可按计划组织实施承包商定期检查计划执行情况，实际进度与计划进度对比分析定期进度计划调整承包商签发偏离计划通知书监理工程师继续施工承包商实现工期总目标监督工程保修竣工总结89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（六）安全生产监理工作程序承包方提交安全生产方案不合格合格发出安全整改确认书承包方定期将安全检查报监理监理人员巡视工地检查工地安全措施落实情况提出安全生产中的问题组织承包商整改落实整改措施专业整改后的检查工作监理复检承包方整改重大安全问题及时上报协组上级机关处理重大安全事故执行处理意见（七）工程保修阶段的监理工作程序定期对工程调查督促维修、确定缺陷责任责任期结束时的检验协助业主与承包商办理终止合同手续89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（八）图纸会审监理工作程序熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理机构内部会审现场总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题补充各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师需要汇总问题清单报建设单位问题清单汇总落实清单中问题，整理归档在业主、承包商、设计单位、监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论各专业监理工程师89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（九）施工组织设计（方案）审批监理工作程序施工组织设计申报承包商修改补充监理组审查向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师初审各专业监理工程师监理组会审项目总监主持，各专业监理工程师参加提出修改意见施工组织设计评审会业主、设计、监理、承包商修改施工组织设计报批承包商并送业主总监批复签章生效施工组织设计付诸实施89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十）设计变更处理工作程序业主提出设计变更承包商提出变更要求监理审查、与设计协商监理与业主协商设计变更业主报原批准部门审批业主批准监理签发承包商执行89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十一）工程索赔处理工作程序仲裁调解不成索赔生效总监理工程师局面批准“索赔审批表”，并三方签字三方不能取得一致业主审定索赔建议书并签认总监理工程师向业主提出同意索赔建议书总监理工程师与施工承包方协商谈判总监理工程师组织审查施工承包正式提出书面“索赔申报表”口头向总监理工程师汇报监理工程师审查施工承包单位提出索赔意向申请不成立附索赔依据和计算方法等资料有关监理人员参加研究、审查监理与施工承包方不能取得一致协商同意89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十二）单位工程竣工验收工作程序专项工程专项验收消防电梯规划环保合格并拿到证书不合格合格城建档案资料专项验收工程总体（土建、水电等）预验收承包商自检不合格合格工程总体（土建、水电等）初步验收监理部组织主持不合格合格工程总体（土建、水电等）核验业主主持、质监站监督程序不合格合格办理竣工验收报告，并备案89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十三）工程结算工作程序工程验收合格后督促施工单位完成工程结算审核工程结算书须修正报建设单位和政府审核机构审核须修正协助建设单位办理产权登记手续89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划二、分部分项工程的监理工作程序（一）施工质量监理总工作程序（二）施工测量监理工作程序（三）地基与基础工程监理工作程序（四）回填土工程监理工作程序（五）钢筋混凝土工程监理工作程序（六）钢构件工程监理工作程序（七）屋面工程监理工作程序（八）防水工程监理工作程序（九）门窗工程工程监理工作程序（十）玻璃幕墙工程监理工作程序（十一）地面与楼面工程监理工作程序（十二）建筑设备安装工程监理工作程序（十三）砖石工程监理工作程序（十四）装饰工程监理工作程序（十五）原材料、半成品控制程序（十六）隐蔽工程监理工作程序（十七）模板工程监理工作程序（十八）钢筋工程监理工作程序（十九）混凝土工程监理工作程序89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（一）施工质量监理总工作程序审批开工申请、下达开工令整改不合格不合格附签发分部工程检验认可书监理工程师合格检查结果内业资料检查监理工程师填写分部工程报验承包商分部工程完成下一道工序施工签发工程检验认可书并在自检资料上签字合格不合格监理工程师现场检查及审查试验报告填报工程报验单、合格各分项、隐蔽工程自检施工试验及监理取样合格不合格监理审批加倍复试或换材料承包商申报材料合格证、复验单承包商申报施工方案修改分部、分项工程施工整改附:①隐检单②预检单③质量保证资料④分项工程质量评定表分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书签改现场检查监理工程师不合格89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（二）施工测量监理工作程序测量仪器及钢尺的检定承包单位通知承包单位将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定检查仪器及钢尺的检定证书监理工程师不合格或未送检定检查结果合格当起始依据是邻近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认当起始依据是规划红线桩和水准点，要校测红线桩和水准点校测起始依据承包单位监测起始依据监理工程师确认有差错监测结果合格大型建筑建筑群场地平整测量，计算挖、填土方量承包单位与设计单位联系，解决一般检测及审核挖挖土、填土的土方量监理工程师房屋建筑不同意审核结果重新按竖向规划测量，并计算挖土、填土的土方量直接进行制定场地控制网测设方案承包单位定位同意并签证放线审核场地控制网测设方案监理工程师89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划不同意承包单位重新修改测设方案审核结果同意（续）测设场地控制网承包单位监测场地控制网监理工程师监测结果承包单位重新测设场地控制网不合格合格建筑物定位、桩位、基坑放线承包单位建筑物定位、桩位、基坑放线承包单位一般房屋建筑对建筑物定位、桩位基坑验线监理工程师验线结果承包单位重新定位放线不合格开挖基坑、基槽的土质情况承包单位合格办理签证检验基坑、基槽的土质情况设计师承包单位按设计师指令进行处理验槽结果基底土质与设计不符做基础、基坑垫层后，基础测量放线承包单位合格在基础垫层上，对基础进行测量验线监理工程师89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（续）承包单位重新测量放线验线结果不合格合格整改测量放线及填报测量质量验收单承包单位在现场进行检查或监测监理工程师检查或监测结果不同意基础完工，进入主体施工的测量内容：1.每层墙体或柱网、剪力墙轴线的放线；2.每层竖向控制；3.每建完一层后，作沉降观测，直至竣工验收合格对测量记录进行鉴证认可总监理工程师89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（三）地基与基础工程监理工作程序存在问题承包商返工复查结果监理工程师签认现场抽样检查专业监理工程师现场检查现场监理工程师承包单位根据设计和规范要求自栓合格，并报有关资料填报地基处理质量验收签证承包商口头通知发备忘录，发监理通知监理工程师签字合格承包商返工复查结果现场抽样检查专业监理工程师现场检查监理工程师承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料填报地基处理质量验收签证承包商口头通知发备忘录，发监理通知存在问题地基处理施工合格承包商返工不合格复查结果复查轴线及标高监理工程师不合格不合格下道工序89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（四）回填土工程监理工作程序返工重新夯实进行下一道工序施工监理工程师验收承包商送报验单压实度检测承包商自检、取样承包商进行碾压、夯实监理工程师巡视过筛以最佳含水量按规定的厚度进行摊铺监理工程师审验认可选土取样进行击实、液塑试验承包商取做样试重验不同意同意监理按规定抽检不合格同意89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（五）钢筋混凝土工程监理工作程序熟悉图纸，审查施工方案监理工程师验收结果验收结果验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包商钢筋工程隐蔽验收监理工程师不合格整改承包商模板工程自检合格承包商合格模板工程验收监理工程师不合格整改承包商合格检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包商签署混凝土浇筑令监理工程师混凝土浇筑、养护、拆模、自检承包商钢筋混凝土工程验收监理工程师89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（六）钢构件工程质量控制程序1、钢构件工程加工制作质量控制程序：签认质量验收监理工程师验收加工制作成构件后，申报钢构件制作质量验收单承包商合格不合格返工认可大样现场监理人员放加工大样、申请审核承包商重选料(试验室)抽样检验监理试验工程师结构钢材及焊接连接用材材质检验报告送审承包商不合格加工制作中逐道工序检验承包商不合格返工89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划2、钢构件安装工程质量控制程序：复核基底轴线位置及高程安装支座支撑面及地脚螺栓并经复核安装施工方案及安装工艺流程安装质量保证措施认可安装就位正确监理工程师合格检验认可支座等安装质量监理工程师返工合格检验审核开工申请单监理工程师填写开工申请单承包商不合格构件安装、基底及纵横向垂直水平向联系，临时固定，申请检验承包商不合格返工构件安装、基底及各向联接永久固定、逐项申报安装质量验收单承包商不合格返工检验合格签认安装中间交工证书监理工程师89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划七、屋面工程监理工作程序监理工师签发质量认可书合格监理工师现场检验分项工序自栓、报验承包商其它面层施工防水层施工保温层施工找平层施工审核检验报告监理工程师修改后再报同意原材料报验承包商审批施工方案监理工程师申报施工方案承包商应附：材料质量合格证、准用证。不合格清退另进不合格返修进行下一道工序施工89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（八）防水工程监理工作程序填报分包资审表承包商（总包）检查：铺贴工艺接头接茬阴阳角空鼓进行下一道工序施工监理工程师签发质量认可书合格监理工程师抽检填报工程报验单承包商（分包）全面施工，承包单位自检合格小面积试铺合格监理工程师核验填报防水材料报验单承包商（总包）不合格另选材料不合格另选分包外观质量防伪标志复试单进场防水材料检验承包商、监理工程师合格修订工艺方案不合格修整不合格89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（九）门窗工程监理工作程序清退换材料下一道工序施工监理工程师签发认可书合格监理工程师现场检验自检、填报分项工程报验单承包商合格监理巡视检查门窗工程施工不合格修改核验进场材料监理工程师审批施工方案监理工程师进场材料自检和申报承包商申报施工方案承包商合格修整不合格89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十）玻璃幕墙工程监理工作程序（如有）图纸会审审查施工组织设计，施工方案核定材料、设备质量合格幕墙试验工序施工否下道工序施工单位自检、填写工序质量表，验收审批表合格是现场检验，检查验收资料准备否合格是监理确认工程计量89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十一）地面与楼面工程监理工作程序监理工程师签发认可评定楼面、地面分部工程质量合格监理工程师验收自检后，填报面层报验单承包商面层施工返修监理工程师签发认可合格监理工程师验收自检后，填报基层报验单承包商基层施工监理工程师审核申报楼面、地面施工方案承包商方案修改同意附：各项材料合格证自检评定表不合格返修附：各项材料合格证自检评定表不合格89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十二）建筑设备安装工程监理工作程序1、建筑设备安装工程中隐蔽工程监理工作程序：申报施工方案承包商熟悉和审查图纸监理工程师方案修改监理工程师审批同意换材料报工程材料报验单承包商监理工程师核验审批清退同意制作零部件预埋件及现场预埋承包单位返工不合格验收零部件预埋件及隐蔽工程监理工程师合格设备基础、管道、孔洞、预埋件坐标位置及标高等埋件和暗管应在埋前进行试压等检验监理工程师签认土建施工及验收设备安装89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划2、建筑设备安装工程中部件及设备安装监理工作程序：设备开箱验收业主、监理、承包商分专业按规范进行监理工程师巡视合格监理工程师核验系统调试及试验承包商合格监理工程师验收部件及设备安装承包商不合格合格由采购及厂方解决调整承包商自检及安装质量报告不合格整改单项报工程质量报验单承包商监理工程师签发认可书89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十三）砖石工程监理工作程序墙体自检承包商预制构件、预理铁件安装、检查承包商、监理工程师墙体拉结钢筋放置、检查承包商砖（石）墙撂底、砌筑承包商弹平面位置线、立皮数杆承包商砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验承包商、监理工程师技术交底承包商审查施工方案监理工程师熟悉施工图纸监理工程师砖(石)进场验收承包商、监理工程师基层清理、浇水、找平承包商砂浆砌筑质量跟踪控制监理工程师墙体验收监理工程师89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十四）装饰工程监理工作程序下一道工序施工监理工程师签发质量认可书监理工程师现场检验按工序自检、填报验单承包商按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工同意进场原材料检验监理工程师、承包商审批施工方案监理工程师申报施工方案承包商方案修改后再报不合格清退另进合格不合格合格89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十五）原材料成品、半成品监理工作程序原材料、成品、半成品进场申报表承包商不合格审查出厂合格证、准用证、材料、半成品、抽检、见证送检监理工程师不合格检验报告审查监理工程师填认原材料、半成品报验表监理工程师原材料、半成品进入施工现场承包商89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十六）隐蔽工程监理工作程序承包商自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附检记录、质评表及有关资料承包商不合格合格不合格合格再次检查验收监理工程师不合格施工现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师合格整改后再次申请承包商隐蔽记录上签字认可监理工程师承包商进入下一道工序施工承包商下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三资历申请承包商第三次检查验收监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十七）模板工程监理工作程序模板拆除、缺陷修补承包商审查混凝土强度是否达到要求监理工程师提出拆模申请承包商签署验收意见监理工程师浇筑混凝土承包商轴线、标高验收监理工程师不合格整改承包商验收结果验收模板系统监理工程师支撑、模板的安装、校正及自检承包商不合格整改承包商验收结果签署验收意见监理工程师测设轴线、标高、放样承包商基层处理、材料准备承包商合格合格89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十八）钢筋工程监理工作程序返工或整改承包商连接返工承包商签署隐蔽验收单监理工程师钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收承包商、监理工程师钢筋连接现场取样试验承包商、监理工程师钢筋绑扎承包商绑扎前的准备：清理基层、划线承包商检查钢筋成形、焊接质量监理工程师钢筋下料、加工承包商试焊承包商、监理工程师进场、挂牌堆放承包商钢材退场换料承包商检查焊工上岗证监理工程师钢材进场检验承包商、监理工程师熟悉结构施工图承包商、监理工程师不合格不合格合格验收结果合格试验结果合格检验结果钢筋翻样承包商不合格4、89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（十九）混凝土工程监理工作程序熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师混凝土缺陷修补承包商审查修补方案监理工程师提出缺陷修补方案承包商进入下道工序施工承包商签署检验证明监理工程师有无缺陷混凝土质量检查承包商、监理工程师承包商制作试块监理工程师浇筑、养护承包商签署混凝土浇筑令监理工程师钢筋、模板验收监理试验室复核性试验混凝土配合比试配、审定承包商、监理工程师原材料准备、检验承包商、监理工程师施工机具准备、检查承包商、监理工程师不合格返工承包商拆摸申请承包善签署拆摸通知监理工程师有无89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划第十部分监理工作方法及措施一、工程质量控制我项目监理部对施工质量的控制分为以下三个阶段：事前控制：在施工活动正式开始前，对各项准备工作及影响质量的各个因素和有关方面进行的质量控制。事中控制：对所有与施工过程有关的各方面的质量控制，包括对施工过程中的工序、分项、分部工程的质量控制。事后控制：对单位工程及工程技术资料的质量进行控制。（一）工程质量的事前控制：1.审核承建商的现场质量保证、技术管理体系和质量管理体系。开工前承建商向项目监理部上报项目机构设置、人员配备、职责和分工、人员资格证明等。项目监理部查验各级管理人员的持证情况。核查承建商的质量管理体系是否健全。对于不合格人员，项目监理部有权要求承建方予以撤换。承建商在选择分包单位时，应向项目监理部上报《分包单位资格报审表》A3表，项目监理部审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、施工业绩等，经审查合格，签发《分包单位资格报审表》。2.承建商根据规划部门测定的平面坐标控制点和高程控制点，引测龙门桩，然后填写《施工测量放线报验申请表》A5-2表,报监理审验,对承包商的报验,项目监理部经现场复核合格后予以签认,同时检查承建商是否对控制点、水准点采取有效保护措施.3.承建商应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料按《工程材料／构配件／设备报审表》A10表，报项目监理部签认。项目监理部开工前先审查试验室资质，对复试取样过程进行旁站见证。对进场材料进行抽样复试和会同建设单位对材料厂家进行实地考察。项目监理部负责审查混凝土、砌筑砂浆的配合比申请单和配合比通知单，并经常对现场搅拌设备运行情况进行检查，会同建设方对商品混凝土生产厂家资质信誉和生产能力进行考察。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划进场的构配件和设备，由承建商进行检验、测试，判断合格后，填写《工程材料／构配件／设备报审表》A10表，报项目监理部。4.承建商主要施工机械设备进场经调试合格后，填写《主要施工机械设备报审表》A5-1表，报项目监理部检查。项目监理部负责审查现场主要施工机械设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求，对磅秤、测量仪器等需要定期计量检定的设备，应检查其检定说明。5.对施工组织设计，在开工前，承建商应在投标承建商案的基础上编制更为详细的施工组织设计，填报《施工组织设计（专项承建商案）报审表》A2表，报项目监理部审核。主要分项分部工程施工前，承建商应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项承建商案，填《施工组织设计（专项承建商案）报审表》，报项目部审批。项目监理部在分项工程开工前。签署审核意见。项目监理部还应及时审核承建商上报的季节性承建商案（冬季、雨季）。（二）工程质量的事中控制1.项目监理部在施工过程中应根据监理规划和监理细则的要求对工程现场进行巡视和旁站。2.按《房屋建筑工程施工旁站监理管理方法（试行）》规定，房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层、细部结构处理；在主体结构工程方面包括：梁、柱、节点、钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、屋面防水细部。3.开工前编制旁站项目监理部案，送建设、施工单位，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量机构。4.监理人员在房屋建设工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，旁站时按规定填写旁站监理记录。（1）旁站监理人员的主要职责①检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划③检查进场建筑材料，建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；④做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。及时发现和处理旁站监理过程中出现质量问题，如实准确做好旁站记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人未在旁站记录签字的，不得进行下一道工序施工。（2）旁站监理工作制度①施工企业根据监理单位旁站项目监理部案，在规定需要旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时内书面通知现场项目建立监理部，并在通知明确施工企业现场质检人选。②项目监理部在确认隐蔽工程验收报验单后，或接到书面通知后，应在8个小时内通知施工企业，旁站人选。③认真如实准确填写旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序的施工。（3）旁站监理报告制度①凡发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为，监理旁站人员有权责令施工企业立即整改，并几如旁站记录内。发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应立即向监理工程师或总监理工程师报告，总监理工程师应及时通报业主。②总监理工程师可下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。③根据业主、施工企业、监理单位三方之间的合同关系，监理与被监理工作关系。如在旁站监理过程中，施工企业、项目建立部任何一方没有派人进行旁站，另一方有权向业主报告。5.对所发现的问题应先口头通知承建商改正，然后由监理工程师签发《监理工程通知单》，承建商应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。6.承建商对隐蔽工程先进行自检，自检合格，填写《隐蔽工程申请表》，报送项目监理部，项目监理部及时对《隐蔽工程申请表》的内容进行现场检测、核查。对隐检合格的工程由专业监理工程师签认《隐蔽工程申请表》，并准予进行下一部工序。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划7.分项工程验收。承建商在一个分项工程完成并自检合格后，填写《分项工程质量报验申请表》，报项目监理部，监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工单位进行抽查、核查。对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确认质量等级。对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《监理工程师通知单》，由施工单位整改，经返工或返修的分项工程按质量评定标准进行再评定和签认。以上分项工程质量的签认。主体、地基分部必须由建设单位邀请政府质监部位人员参加验收。8.分部工程验收。分部工程完成后，承建商组织自检评定，填写《分部工程质量报验申请表》，报项目监理部签认。主体、地基分部必须由建设建设单位邀请政府质监人员参加验收。9.质量见证点和停止点。工程施工前，项目监理部同承建商应选定设置的质量控制点，并应由承建商在质量计划中确定那些是见证点，那些是停止点。凡是列为见证点的质量控制对象，在规定的控制点施工前，施工单位应提前通知项目监理部在规定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。如果监理人员未能在规定的时间内到现场见证和监督，则施工单位有权进行相应的工序操作和施工。凡是列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通知项目监理部实施监控，如果项目监理部未在约定时间内到现场监督、检查，施工单位应停止进入相应的工序，并按合同规定等待监理，未经认可不能越过该点继续活动。本工程桩的钢筋笼焊接、结构钢筋隐检、土方回填前隐检等工作必须列为停止点。1）本工程质量控制点表表中所列的“质量控制要点”应结合设计图纸的具体要求确定；表中列出的“控制手段”：观察—指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站—指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；量测—指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量—指借助与测量仪器、设备进行的检查；试验—指通过试件（块）取样进行的试验，检查或通水、通电、通气进行的试验。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划序号项目名称检查部位监理检测办法1序号·分层开挖·排水措施·基底土保护·高程现场检查现场检查现场检查测量2土方开挖·土质情况·机械人员·标高、尺寸·分层回填厚度压实遍数·密实检测是否符合设计要求检查机械人员是否符合已审批承建商案现场测量是否符合设计要求是否符合设计要求、旁站记录按规范要求现场检测、见证取样3桩基工程·位置（轴线及标高）·原材料质量·桩位、垂直度、桩长、持力层、承载力·钢筋笼焊接量测审核原材料报检现场检查、旁站、量测现场检查4现浇钢筋混凝土主体结构工程·模板：轴线、标高、断面、尺寸、垂直度、平直度、接缝、支撑牢固度、拆模时间·钢筋：规格、数量、位置、锚固、接头、保护层·混凝土：配比、骨料、计量、塌落度、强度、养护·预埋件：型号、位置、数量、锚固·梁柱节点钢筋隐蔽工程现场检查、量测现场检查、量测现场制作试块、审核试验报告、现场检查、量测现场检查、量测是否符合设计要求、旁站记录5砌体工程·砖的质量·砂浆强度：配合比、计量、使用时间·砌筑质量：垂直、平整、灰缝、接搓、错缝、拉结筋、网片筋、洞口尺寸、饱和度·门窗洞位置·预埋件及埋设管线审核试验报告，现场检查审核试验报告，现场检查现场检查、量测量测现场检查、量测89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划6装饰工程·内粉刷：材料、配比、厚度、平直度、垂直度、阴阳角方正、顺直·外粉刷：材料、施工工艺·楼地面：基层处理、配合比、平整度、防空鼓检查、量测检查、量测检查、量测观察检查7门窗、幕墙工程·位置、尺寸、材质、框的焊接质量·嵌填、定位、安装、开启、关闭·玻璃检查、量测检查、量测检查、量测8屋面防水工程·找平层：厚度、坡度、平整度·保温层：厚度、平整度·防水层：铺贴、粘接、搭接、平整度、细部处理·水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察9室内给水、排水·管道安装：位置、接头、坡度·管阀连接：位置、接头·水表、卫生器具、器件·管道水压试验·灌水通水试验·水泵安装标高位置试运转观察、量测观察、量测观察、量测试验、旁站试验、旁站观察、量测10室内电气线路、安装工程·变配电设备及安装：位置、标高、线路连接·配管及穿线·灯具、插座、开关·屏柜、附件安装·绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测11钢构网架工程·轴线位置·下料尺寸·材质检验·焊接、焊缝质量观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划2）建筑原材料试验取样方法（未列出材料检验按惠州市建筑工程质量检测单位的建筑材料检验规定执行）试验项目取样方法试件数量热轧带肋钢筋热轧光圆钢筋同一牌号、炉号、规格、交货状态不大于60t为一批；容量不大于30t一炉不多于6个炉号组成混合批（二拉二弯）每组4根低碳圆盘条钢同一牌号、炉号、规格、交货状态不大于60t为一批；容量不大于30t一炉不多于6个炉号组成混合批（二拉二弯）每组3根冷轧带肋钢筋每捆（500千克）取一组（一拉一弯）每组2根冷轧扭钢筋不大大于10每组3根钢材焊接对焊连续加工不大于300个接头为一批每组6根电弧焊每结构层不大于300个接头为一批每组3根电渣压力焊300个接头为一批，从成品中切取3个试件进行拉伸试验每组3根砂石分析不大于600t或400m为一组每组10kg混凝土抗渗连续浇筑混凝土每500m为一组每组6块混凝土抗压强度自拌混凝土同部位同工作同配合比，每拌制100盘或不超过30m2应制作一组；商品混凝土每100m2应制作一组连续浇捣1000m2以上每200m2应制作一组每组3块砂浆抗压强度同部位工作同配合比每250m2砌体或每1000m2地面应制作一组每组6块普通烧结砖每项3.5万—15万为一批每组10块烧结多孔砖每5万为一批每组10块加气混凝土小型砌块每500m2为一批每组10块普通混凝土小型空心砌块每1万为一批每组5块粘土空心砌块空心砖每3万为一批每组10块水泥散装为同一厂家、同一强度、每一批号500ｔ为一组，一个月安定性及强度试验①取样实试验前必须具备质保资料齐全，并通过监理工程师验收。②无监理工程师参加的取样及送样，均视为无效。③无出厂证明或材质证明的原材料不准应用在工程中。④对于乙方采取的同设计和规范要求不符的产品，甲方与监理应拒绝验收，标识后运出现场重新采购，并承担由此发生的费用，工期不予顺延。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划３）建筑工程现场检验项目分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验项目钻孔灌桩检查施工机械的选型，复查桩位偏差，检查原材料出厂合格证、质保单，检查钢筋笼焊接、检查桩垂直度、桩顶标高、开挖后的成型情况、承载力试验基坑土方工程分层开挖、复核标高、平面位置及尺寸、检查基底土质砌体工程检查砖的合格证、砂浆的配合比及砂浆的强度报告，检查砌体的组砌方式及皮杆数、检查砂浆饱满度模板工程检查模板的几何尺寸、标高及其垂直和平整，检查模板的固定是否牢固，，检查施工进度上的模板拆除时间。钢筋工程检查钢材出厂合格证、力学报告、焊接试验报告，检查施工单位提供的钢筋下料单是否符合设计和规范要求，检查钢筋的焊接、绑扎质量混凝土工程检查水泥场合格证、水泥安定性试验报告，混凝土试配单有混凝土试块报告，旁站检查混凝土的搅拌、振捣质量，检查混凝土的成型质量屋面工程检查防水材料的合格证及复试报告，检查承建商罚及质量楼地面工程检查楼地面承建商法，防止空鼓、开裂、倒泛水等缺陷的发生装饰工程检查原材料的质量及施工操作方法门窗、幕墙工程检查门窗的制作、窗框的拼接、安装质量，尺寸符合设计，平面平整，开启灵活，玻璃无污染，注意门镗的位置与门开启方向一致钢构网架工程检查构件出厂合格证、力学报告、焊接试验报告、构件下料尺寸是否符合设计要求检查现场焊接质量预应力张拉工程检查材料出厂合格证、质保单、力学报告、设备标定情况、现场实测张拉值89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划4）建筑安装工程现场检验项目分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验项目给排水工程检查管材质保书，检查水压试验、灌水试验结果，检查管道及接头处的严密性，检查管道的坡向、防腐及支架的制作是否符合规范电气工程检查设备及材料的合格证及外观，检查接地装置的接地电阻值的测试记录，检查绝缘电阻值的测试记录，以及相应的隐蔽工程验收和电气设备的调整试验及运转10.行使监督权。在下列情况下，经提出承建商仍未采取措施，或改进措施不力，未使质量状况有根本好转，必须下达停工令，及时实行质量控制：A.施工中出现质量异常，经提出后未采取措施，或改进措施不力，未使质量状况有根本好转。B.隐蔽工程未经现场监理人员认可进行下一道工序。C擅自变更设计图纸进行施工。E.使用时需合格证或质保单但缺少这些质量证明的材料和擅自替换、变更工程材料或成品。F.没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。G.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。H.消防和安全措施不力，有严重隐患的。（三）工程质量的事后控制1.当工程达到交验条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知单》要求承建商进行整改。2.承建商自检合格达到竣工验收条件时，应将全部竣工资料报项目监理部，监理人员对质量保证资料进行核查，组织施工建设单位进行正式竣工验收。正式验收由建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位与政府有关部门共同对工程进行验收。验收结果符合要求后，由各方在《工程竣工报验单》上签字，并签署验收意见。竣工验收完成后，由项目总监理工程、建设单位代表共同签署竣工验收报告。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划3.质量安全事故的处理。发生质量（安全）事故后，承建商按有关规定上报处理，向项目监理部上报质量（安全）事故报告，经认真研究后再向项目监理部上报质量（安全）事故处理方案。总监理工程师应下达《工程暂停令》，再与建设方和设计方研究，批复承建商及时处理，处理结果应重新验收，由总监理工程师签署工程《复工报审表》重新开工。二、工程投资的控制（一）投资控制的依据1.工程设计图纸、变更图纸、工程变更通知单。2.广东省预算定额、惠州市材料信息价。3.招标文件、招标答疑（含附件）、询标答疑纪要。4.投标书、施工合同、施工补充合同。5.分项∕分部工程质量报验认可单。6.国家和本省、市有关经济法规和规定。（二）工程投资控制原则1.严格执行投标书上确定的单价、工程量和施工合同约定的工程款支付办法。2.对报验资料不全，与合同文件不符，不经质量签任合格或违约的不予审核和计量。3.工程量的计算应按照预算定额规定的计算规则。4.处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时坚持公正、合理。5.对有争议的工程量计算和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，在征求建设方意见的前提下由总监理工程师决定。6.对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同约定的时限内完成。（三）工程投资控制的方法1.根据承建商的投标书（商务标）建立工程进度款支付台帐。2.审核承建商编制的年、月度资金使用计划。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划3.通过分析，找出工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。4.通过多与建设方、承建商协商联络，及时提出工程造价控制的建议。（四）工程量的计算1.承建商在每月25日前，根据实际进度及监理工程师签任的分项工程，填写工程量清单及《工程款支付申请表》，报项目监理部审核。2.监理工程师对承建商的申报及时进行核定，必要时及时与承建商协商，由总监及时签发《工程款支付证书》。3.对某些特殊工程的计量方法由项目监理部、建设单位和承建商在工程开展前事先约定。4.对一些不可预见的工程量（如基坑围护等），项目监理部应会同承建商如实进行计量。（五）工程款的支付1.承建商填写《工程款支付申请表》报项目监理部，项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同。2.承建商根据经项目监理部审批的工程量，按施工合同的规定计算工程款，并填写《工程款支付申请表》报项目监理部审批，监理工程师依据合同及省、市有关定额进行审核，确定应支付的工程进度款后，由总监理工程师核签，签署《工程款支付申请表》，报建设单位。（六）竣工结算工程竣工验收后，承建商及时向项目监理部提交竣工结算资料，监理工程师及时进行审核，并同各方进行协商，提出审核意见，总监理工程师根据各方协商的结论，核签竣工结算。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划三、工程进度控制（一）工程进度控制的原则1.工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2.在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。3.采用动态的控制方法，以工程进度控制。（二）工程进度控制的内容和方法1.审批进度计划a.承建商根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、月进度计划，并按时填写《工程进度计划》，报项目监理部审批。b.监理工程师应根据本工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺复杂度、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析承建商编制的施工总进度计划的合理性、可行性。c.监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析。d.对总进度计划，应分析承建商主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。e.有重要的修改意见要求承建商重新申报。f.进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。2.进度计划的实施监督a.在计划实施过程中，监理工程师应对承建商实际进度跟踪监督，并对实施情况做好记录。b.根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。c.发现偏离应签发，《监理工程师通知单》要求承建商及时采取措施，实现计划进度的安排。d.承建商每月25日前报《工程进度计划》。3.工程进度计划的调整a.发现工程进度严重偏计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析、研究措施，也可提出建议，并签发《监理工程师通知单》。b.召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定进度目标的实现。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划c.必须延长工期时，应填报《工程延期申请表》，报项目监理部审批。四合同管理（一）合同管理的原则监理工程师采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过《监理工程通知单》督促和纠正承建商不符合合同约定的行为。（二）合同管理1、工程变更的管理（1）工程变更无论由谁提出和批准，均须按工程变更的基本程序进行管理。（2）《工程变更单》必须经总监理工程师（总监代表）签认后，承建商可执行。（3）《工程变更单》的内容应符合有关规范、规程和技术标准。（4）《工程变更单》填写的内容必须表述准确、图纸规范。（5）《工程变更单》的内容及时反映在施工图纸上，（6）分包工程的工程变更应通过总承建商办理。（7）《工程变更单》工程的费用由承建商填写工程变更费用，报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认。（8）工程变更的工程完成并经监理工程师验收合格后，应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。2、工程暂停及复工的管理（1）在下列情况下，总监理工程师可以签发《工程停工令》；a.应建设单位的要求，工程需要暂停施工时；b.由于工程质量问题，必须进行停工处理时；c.为避免安全隐患发生，造成工程质量损失或危及人身安全时；d.发生必须暂停施工的紧急事件时。（2）除特别紧急情况外，签发《工程暂停工》前，应征求建设单位的意见。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（3）在工程暂停经处理达到可继续施工时；a.如工程暂停时由于建设单位的原因，或非承建商原因时，监理工程师在暂停原因消失时，具备复工条件时，及时签发《监理工程师通知单》，指令承建商复工。b.如工程暂停是由于承建商原因，承建商在具备复工条件时，应填写《复工报审表》报项目监理部审批，由总监理工程师签发审批意见。c.承建商在接到同意复工指令后，连续施工。（4）签发工程停工令后，监理工程师应协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所引发的各类问题。3、工程延期的管理（1）项目监理部对合同规定的下列原因造成的工程延期事件应给予受理；a.非承建商的责任使工程不能按原定的工期开工。b.重大的工程量变化和设计变更。c.非承建商原因停水、停电造成一周内停工累计超过8个小时。d.国家和省、市有关部门正式发布的不可抗力事件。e.建设单位同意工期相应顺延的其他情况。（2）项目监理部只在下列情况下受理承建商提出的工期延期申请：a.工程延期事件发生事件后，承建商在合同约定期限内提交了工程延期意向报告。b.承建商按合同约定提交了有关功臣延期事件的详细资料和证明材料。c.工程延期事件终止后，承建商在合同约定的期限内，提交了《工程延期申请表》。（3）在工程延期事件发生后，项目总监理工程师应做好以下工作：a.向建设单位转发承建商提交的工程延期意向报告。b.对工程延期事件随时收集资料，并做好详细记录。c.对工程延期事件进行分析、研究、对减少损失提出建议。d.监理工程师在处理延期的工程中，还要书面通知承建商采取必要的措施，减少对工期的影响程度。（4）监理工程师审查承建商提交的《工程延期申请表》a.报审表填写齐全、签字、印章手续完备。b.证明资料真实、齐全。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划c.在合同约定的期限内提交。（5）监理工程师评估延期的原则：a.工程延期事件属实。b.工程延期申请依据的合同款准确。c.工期延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线路上。d.最终评估出的延期天数，在与建设单位协商一致后，由总监理工程师签署《工程延期审批表》。e.监理工程师应注意施工合同对处理工程延期的各种时限要求。4、费用索赔的管理（1）监理工程索赔管理的主要任务a.对导致索赔的原因的充分预测和防范。b.通过有力的合同管理防止干扰事件的发生。c.对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它的影响和损失。d.对与索赔的处理过程，审核索赔报告，反驳承建商不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部分，使索赔得到圆满解决。（2）监理单位只在下列情况下受理承建商提出的费用索赔申请：a.费用索赔事件发生后，承建商在合同约定的期限，提交了书面费用索赔意向。b.承建商按合同约定,提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明材料.c.费用索赔事件终止后,承建商在合同规定的期限内,向项目监理部提交了正式的《费用索赔申请表》.（3）监理工程师的审查与评估a.费用索赔申请报告的程序、时限符合合同的要求。b.费用索赔申请报告的格式和内容符合规定。c.费用索赔申请资料必须真实、齐全、手续完备。d.申请索赔的合同依据、理由必须正确、充分。e.索赔金额的计算原则与方法必须合理、合法。f.总监理工程师根据审查与评估结果、经与建设单位协商后，确认索赔金额。并签发《费用索赔审批表》89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划g.索赔费用批准后，承建商应按正常的支付程序办理费用索赔的支付。5、合同争议的调解（1）合同争议发生后，争议一方可书面通知项目监理部，请予以调解。（2）项目监理部收争议通知后，应在合同规定的期限内进行调查和取证，与双方协商后作出决定。（3）在总监理工程师签发《监理工程师通知单》后，如果建设单位或承建商在合同规定的期限内对项目监理部作出的决定未提出异议，则此决定为最后决定，双方必须认真执行。（4）不同意项目监理部的决定时，可按合同约定办理。6、处理违约（1）违约处理的原则a.在监理过程中发现违约事件可能发生时，应及时提醒有关各方，防止或减少违约事件的发生。b.对已发生的违约事件，要以事实为依据，以合同约定为准绳，公平处理。c.处理违约事件应以认真听取各方意见，与双方充分协商的基础上确定解决方案。（2）按合同规定，建设单位有下列事宜时，项目监理部可确认其违约：a.不能按合同约定及未给出必要的指令、确认或批准；b.不按合同履行自己的义务；c.发生其他使合同无法履行的行为。（3）按合同规定，当承建商有下列事实时，项目监理部可确认其违约：a.不能按合同工期竣工；b.施工质量达不到设计、规范和合同的要求；c.发生其他使合同无法履行的行为（4）违约事件的处理过程a.受损失方可向项目监理部提出违约事件的申请‘b.监理工程师对违约事件进行调查、分析，提出处理方案；89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划c.在与双方协商一致的基础上，评估工期及损失的数量，由总监理工程师签发必要的凭证（如《监理工程师通知单》）。五、资料管理1.建立收发登记制度。业主与承建商的各类文件往来均需通过项目监理部发送，并做好收发记录。2.各类资料分类编号存放，做好及时管理、真实齐全、分类有序。3.工程竣工后，将监理档案及时移交业主。六、签证权限1、凡涉及工程质量问题的联系单，由项目监理部签发。2、凡涉及工程进度和投资的联系单，一般由项目监理部审核提出意见，最后由业主方审定。3、涉及重大涉及变更、工程量重大变更以至影响进度的投资的联系单，应由设计、业主、监理、施工四方会签。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划第十一部分监理工作制度为保证监理工作正常开展，顺利实现各项既定目标，监理部进驻现场后，将建立如下的监理工作制度；一资质、资格审查制度1、资质审查包括：对试验室、分包单位的资质审查或认可；对主要材料、构配件、设备供应厂家的资质审查，对经审查不符合有关资质条件规定的分包单位及厂家，监理拒绝其人员进场，其产品不得用于工程建设。2、资格审查包括：承建商管理组织及其人员的资格与能力；施工队伍的技能水平，操作工作上岗证。监理工程师有权要求承建商撤换不能胜任本工程的管理和施工人员。二、图纸会审及设计交底制度开工前对设计施工图及有关技术说明进行会审。并协助业主组织设计交底。监理工程师认真熟悉各专业图纸，领会设计意图，事先发现问题、提出问题。三、施工组织设计审核制度承建商编制并经其主管部门审批的施工组织设计，经监理工程师审核确认后方可实施。四、检查承建商的各项施工准备工作，审批承建商的开工申请报告，由总监下达开工令。五、工程材料、半成品及设备的质量检验制度1、承建商需将主要材料、构配件，设备的产品合格证或检验报告及有关技术参数报监理工程师审查。2、主要材料、构配件，设备进场后，需经监理工程师验收签证，监理工程师有权要求工程师审查。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划六、见证取样送检制度对于重要材料的取样送检实行见证制度，取样时由取得见证资格的工程师在场见证，并由监理工程师将试样亲自封锁在送样箱中，同时开具《见证取样送检单》，送试验检测单位启封。送样箱钥匙只由监理与检测单位两家持有。检测单位据《见证取样送检单》进行试验，并在试验报告中注明见证取样，对没有见证的试样检测单位不予接受。对必须见证取样的项目，监理工程师有权拒绝未经见证取样的试验报告。七、技术资料审核制度1、监理工程师有权审核施工试验记录，包括：路基、基层、面层各项试验检测记录，混凝土、钢筋试验记录、半成品试验检测记录等。2、监理工程师还应审查承建商的施工记录。对可疑问题，监理工程师有权进行复验或剥落检验，项目竣工前，资料由承建商汇总后交监理工程师核查。八、隐蔽工程及分部（分项）工程质量验收制度1、隐蔽工程在承建商自检的基础上，由监理工程师复检，合格后签证，由于后来才发现问题，监理工程师有权要求对已覆盖的工程剥落并检查。2、分项、分部工程在承建商自评的基础上，由监理工程师检验并签认。九、工程质量检验制度监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承建商及时整改，并做好记录。检验不合格时，应签发“监理工程师通知单“，限期改正。如承建商不及时改正，情节严重的，监理工程师可在报请总监理工程师（或其代表）批准后，发出《工程部分暂停令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，同时通报业主、承建商改正后，报监理组复验，合格后发了《复工指令》。监理工程师需要承建商执行的事项，除口头通知外，可使用“监理统治”，督促承建商执行。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划十、工程质量事故处理制度工程质量事故发生后，承建商必须用电话或书面形式逐级上报，对重大的质量事故，监理部应上报业主。凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响部分工程，应视为不合格，不予验收计量，待合格后，再补办验收计量工作。十一、单位、单项工程中间验收制度1、承建商组织验收，并提交中间验收申请报告。2、监理工程师审核承建商的验收申请报告，检查资料完整程度，并组织设计单位和承建商验收，签署质检报告和验收报告。十二、设计变更、工程变更处理制度1、设计单位进行设计变更，需经监理签证后交施工单位执行。2、承建商的商洽变更要求，需经监理工程师审核同意后方能设计单位办理手续。3、监理工程师审核的重点是检查设计变更是否违反有关规范，标准及其技术文件，是否影响工程安全，使用功能和外观。重要问题监理工程师需征得业主认可方能签发。十三、工程款支付签审制度在承建商递交工程量清单及要求支付的明细表后，组织监理工程师对已完工程量进行核实，并与分项、分部工程签证记录进行对照，确认应付款的已完工程量；对下月预计完成部位对照进度计划进行审核，预测应付进度款的工程量。经审核后，总监理工程师签署支付意见提交业主，建立工程量支付台帐。十四、工程索赔会审制度1、调解业主和承建商之间的合同争议和纠纷。2、组织审核、协调处理重大索赔事务，向业主提供所有索赔和争议的资料，提出项目监理部意见。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划十五、现场协调会议签发制度（一）工程例会的目的1.第一次工地会议的目的，在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面检查，为实际开工创造条件，确保工程实施有一个良好的开端。2.工程例会的目的，在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、投资的执行情况进行前面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行，对日常或经常性的施工活动进行检查，协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。（二）工程例会记录第一次工地会议及工程例会，应由监理工程师作出记录，会后整理出工程例会纪要，工程例会纪要应有固定的格式，由记录人签字，工程例会纪要仅能对业主、承包人及监理工程师起到约束作用，不具备合同或行政效力，也不能代替监理工程师和承包人为履行权力、责任、义务而发出或提出的正式函件，会议中决定执行的有关问题，仍应按合同规定的程序办理必要的手续。工程例会纪要要在会后第二天送达与会人员。（三）第一次工地会议1.第一次工地会议应在正式开工之前召开，应尽可能早举行。监理工程师应事先将会议议程及有关事项通知业主、承包人及有关方面，必要时可先召开一次预备会议，使参加会议的各方作好资料准备。在会议举行中，如果某些重大达不到目的要求，可以提出暂时休会，等条件具备时再行复会。2.第一次工地会议应由总监主持，承包人授权代表必须出席会议，将要在工程项目中担任主要职务的部门（项目）的负责人及高级人员也应参加会议讨论，如有必要，监理工程师还邀请与实施工程项目有关的单位有关人员参加会议。3.第一次工地会议的议程应包括以下主要内容：（1）介绍各方人员及组织机构（包括地址及通讯）：1）业主应向监理工程师授权，并声明自己仍保留那些权利；宣布职能机构主要人员及职责范围；书面将授权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单提交承包人。2）承包人应书面提交工地代表（项目经理）授权书、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料以取得监理工程师的批准；监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以批准（或有保留的批准），会后正式予以书面确认。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（2）宣布承包人的施工进度计划承包人的施工进度计划应在中标通知书发出后在合同规定的时间里提交给监理工程师。在第一次工地会议上，监理工程师应就施工进度计划作出如下说明：1）施工进度计划可于何日批准或那些分项已获得批准：2）根据批准或将要批准的施工进度计划，承包人何时可以开始那些施工，有无其他条件限制；3）有那些重要或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交标准。（3）检查承包人的施工准备承包人应就施工准备情况按如下主要内容提出陈述报告，监理工程师应逐渐予以澄清、检查和评述。1）主要施工人员（含项目负责人、主要技术人员及主要机械操作人员）是否进场或将何日进场，并应提交进场人员计划清单；2）用于工程的进口材料、机械、仪器和设备是否进场或将于何日进场、是否将会影响施工，并提交进场计划及进场清单；3）用于工程的本地材料来源是否落实，并应提交料源分布图及供料计划清单；4）施工进度及临时工程进度，并应提交驻地及临时工程建设计划和布置图；5）承包人试验室及其设备是否安装就绪或将于何日安装就绪，并应提交试验室布置图及仪器设备清单；6）施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并应提交施工测量计划及有关资料；7）履约保证金及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并将提交有关已办手续的副本；8）施工用水、用电、临时道路等是否落实，拆迁工作是否完成；9）其他与开工条件有关的内容及事项。（4）检查业主负责的开工条件业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的问题进行说明；监理工程师应根据批准或将要批准的施工进度计划的安排，对上述事项提出的建议及要求。（5）明确施工监理例行程序在第一次工地会议上，监理工程师应沟通与承包人的联系渠道，明确89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划工作例行程序提出有关表格及说明：1）质量控制的主要程序、表格及说明；2）计划进度控制的主要程序、图表及说明；3）计量支付的主要程序、证书、报表及说明；4）延期与索赔的主要程序、报表及说明；5）工程变更的主要程序、图表及说明；6）工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明；7）函件的往来传递交接的程序、格式及说明；8）确定工程例会的时间、地点及程序。（6）检查讨论与开工条件有关的其他事项。四、工程例会1.工程例会应在工程开工后的整个施工活动期内定期举行，每周召开一次，每次半天，其具体时间间隔可根据施工中存在问题的程度由监理工程师决定，工程例会中如出现延期、索赔及工程事故等重大问题，可另行召开专门会议协调处理。2.工程例会应由总监主持，会议参加者应由业主、总监代表、专业监理工程师及有关监理员；承包人的授权代表、项目代表负责人及有关高级助理人员；会议议题有关单位及分包人可根据情况应邀参加会议讨论。3.工程例会应按既定的例行议程进行，一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议；监理工程师应逐项组织讨论并作出决定或决议的意向。工程例会一般应包括的主要议程如下；（1）审查上次工程例会上布置工作的落实情况；（2）审查工程进度主要是关键工程的施工进度情况及影响施工进度的因素和对策；（3）审查现场情况主要是现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施；（4）审查工程质量主要应针对工程缺陷和质量事故，就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施；（5）审查财务事项。主要是材料预付款、价格调整、额外的临时金额等发生或将发生的问题及初步处理意见或意向；（6）审查安全事项主要是对发生的安全事故或隐蔽的安全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施；89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（7）讨论施工环境：主要是承包人无力防范的外部施工干扰或不可预见的施工障碍等方面的问题的提出及解决措施；（8）讨论延期与索赔。主要是承包人提出延期索赔的意向，进行初步的澄清和讨论，另按程序申报并约定专门会议时间和地点；（9）承包人报告本周的施工活动，提出当周的施工计划安排，简要陈述发生或存在的问题；（10）监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理人员进行旁站监督、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。（11）监理工程师或承包人提出的其他事项。（12）业主就上述问题作总结发言。2、项目监理部内部定期召开会议，总结监理工作中的问题，贯彻总监的意见。十六监理日志及监理月报制度1、监理工程师按日填写监理工作日志，详细记录工程施工、安装中的主要问题及处理意见，并记录由于环境（如恶劣天气、停水、停电等）影响施工进度的情况，监理日志妥善保管并作为归档技术资料。2、项目监理部按月编写将监理工作月报并编号，报送业主及监理公司主管部门。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划第十二部分监理设施本工程项目监理部拟投入以下监理设施：序号设备名称型号数量备注1全站仪ZC1一台公司备用2经纬仪J2一台公司备用3混凝土回弹仪HT-225一台现场使用4游标卡尺一把现场使用5钢卷尺3m，5m，50m5把现场使用6检测工具套一套现场使用7测绳50m10根现场使用8照相机一架现场使用9电脑一台现场使用10打印机一台现场使用11水准仪DSZ1、5mm一台现场使用12座机电话市话一台现场使用第十三部分安全文明监理本工程使用的施工机械包括物料提升机、塔吊、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋木工加工机械、小型安装设备等，在做好机械设备安全操作的同时，现场还必须抓好基坑围护、高处作业防护、模板工程、脚手架、“三宝四口”防护、临时用电等安全工作及文明施工工作。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划一、监理工作的流程：安全专项方案报审承建商安全专项方案审核监理工程师结果巡视、平行检查、旁站监理工程师结果定期、不定期循环检查监理工程师整改承建商整改承建商整改承建商整改承建商安全专项方案的实施、自验有关部门验收、验收结果备案承建商二、监理工作的控制要点及目标值：（一）安全生产控制督促承建商贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，确保安全生产无事故，达到惠州市优良工地目标。监理工作控制要点：89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划1、督促承建商建立和完善安全生产责任制度、管理制度、教育制度及有关安全生产是科学管理规章和安全操作规程，实行专业管理和群众管理相结合的监督检查管理制度。1）检查现场安全生产责任制和有效的奖惩办法，责任是否落实到人，各项分包合同或协议必须签订安全生产协议书。2）检查新工人上岗前培训。新工人必须接受三级安全教育，使职工提高安全意识，自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。考试合格，才能上岗，书面记录须经受教育者本人签名确认。工人换岗时，应进行新工种的安全技术培训和安全教育。3）检查安全交底。各分部分项工程施工作业前必须作全面、具体、有针对性的安全技术书面交底，交底双方履行签字手续。2、审核承建商的安全专项方案安全专项方案包括临时施工用电、脚手架、支模架、物料提升机、塔吊、基坑支护、施工机具、消防等专项施工方案，应全面、具体，并针对工程结构、施工特点、场地以及气候条件等编制安全技术措施。项目技术负责人审查后由公司总工程师批准签字盖章后有效，以确保整个工程的安全施工。3、在安全控制中应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，而又应以人为安全控制的核心。因此，要督促承建商做到：1）成立安全文明生产领导小组，并落实责任人。2）对施工现场人员要求进行文明施工、安全教育。3）进入现场的所有人员必须戴安全帽，4、检查特种作业人员持证上岗情况从事电工、架子工、电焊（气焊）工、起重机械工、塔吊司机、等特种作业人员必须经市级以上劳动部门的培训，经考试合格，领取特种作业操作证书，方可上岗作业；卷扬机、搅拌机等机械操作人员必须经市建管局认可的单位培训，经考核合格，领取统一发放的机械操作证，方可上岗操作。培训领取的上岗证必须随身携带，以便检查。5、安全检查建立健全安全检查制度，检查要有重点、有标准、有要求，并作书面记录，履行签字手续。对查出的事故隐患应签发限期整改通知书。现场必须及时采取措施进行整改，整改不力的施工现场，有权责令停工整顿。1）高处作业89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划在无外脚手架施工作业时，从二层楼面开始，每层设置安全平网或防护挡板，再设一道随着施工高度提升的安全网。遇特殊情况无法设置时，必须采取相应的防范措施。临街道一侧外脚手架应张挂安全平网。（安全网必须采用市安监站认可的生产厂产品）1）脚手架钢管脚手架沿外墙四周连通，并与建筑物有可靠的拉结，以加强其侧向稳定。在外架搭设过程中，垂直运输用的物料提升机，需要同时跟上。外脚手架在沿道路一侧第三步架处搭设防护棚，宽度按要求设置。上面满铺竹脚手片。外脚手架完成后，必须用安全密目网围护。严格按安全技术操作规程进行搭拆外。由专业班组具有上岗证的工人，进行搭拆施工，严格要求三步架体验收，整体架子和井架完工后进行验收，验收合格后，分别张挂合格证，方可使用。在搭设脚手架过程中，必须遵守下列技术要求：①严格按施工组织设计施工，每层内外立杆均设水平拉杆，转角处立杆必须加密。②架体立杆距离墙体不超过20厘米。③脚手架应设拉结点，同墙体内的预埋钢筋拉结，水平不超过7米。垂直不超过4米。④脚手架必须设置防护栏杆，踢角杆。⑤脚手架两端开始每隔7根立杆设置剪刀撑一组。3）“三宝”“四口”防护①现场进出大门应有“进入施工现场必须戴安全帽”的标语，安全帽应正确使用、规范佩带、系好帽带，不准乱抛、乱扔、用于坐和垫，不得使用缺衬、缺带或破损的安全帽。②现场必须配备符合国家标准的安全带，搭设物料提升机、脚手架等高空作业时应系安全带，使用时高挂低用，高挂在牢固、可靠的物体上，使用后应专人负责妥善保养，经常检查，发现霉变、硬脆、断裂等现象应及时更换。③现场必须重视临边“四口”防护，用两色相间的钢管作护栏材料。楼梯踏步及平台临边必须设牢固的临时防护栏或篱笆；电梯井口必须设置高度不低于1.2m的安全防护门或双道固定的防护栏杆，井内底层以上每隔四层设一道水平安全网，电梯井道一律采取落地满堂架施工。预留洞口、坑井的防护要有严密的防护盖板，1.5m以上的洞口，四周设两道防护栏杆杆，洞口号上张挂安全网。阳台、楼面、屋面等临边防护设两道防护栏杆，如果防护栏杆过高要挂安全网封闭，防护要严密。4）模板工程89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划本工程采用木模，支撑系统采用钢管脚手架。支撑系统是模板支设安全的关键，施工时应按专项设置排距、立柱，不允许使用不合格材料。立杆底脚在地面设垫块，并设地笼，以防沉降不均。模板的拆除，必须在试块达到规范允许条件下，并得到我方审批后，方可组织拆模。拆除模板前，班组长应对班组人员进行安全交底，在拆模范围内设立警戒区域，并设指挥员，拆模应按顺序拆除，严禁无规则拆模。模板拆除后，应对场地进行清理，分类堆放。现场钢管、扣件必须经检测合格后，才能使用。5）物料提升机物料提升机必须按标准搭设，安装前必须有书面安全技术交底，搭设完后必须经有关部门验收，履行签字手续，验收合格后张挂《井架验收合格证》方可使用。操作定人、定机、定岗，必须持岗上证。架体底座地基必须地面平夯实，安装在混凝土基础上，并采用地脚螺栓或轧桩紧固，架体边大于2m应采用双捣轨。各类防护设施必须齐全有效，吊盘必须装防坠落保险装置和上下限位装置，每层依靠时有灵敏可靠制动停靠装置，采用墙式应用刚性支撑与建筑物牢固连接，每增高6m加设一组水平拉结点固定在主体结构上。顶部悬臂内侧有加固措施，严禁与脚手架连接。必须装设避雷装置，接地电阻≤10欧姆。物料提升机四周防护应严密，楼层卸料平台应稳固，两侧设0.9-1.2m两道防护栏或防护篱笆，进料口必须装有防护门或防护栏。底层进出口须安装安全门。进出料口装设安全门，两侧设不低于1m的安全栏板或网片防护，吊盘严禁乘人。底层及进料口搭设防护棚。6）施工用电施工用电按照专项方案进行架设。夜间施工危险、潮湿场所具有适度照明。高低压线路下方不得搭设作业棚，生活设施和堆放建筑材料等。脚手架与外电架空层线路必须安全操作距离，与10KV以下的架空层路边线，最小水平不得小于2m，否则必须采用防护措施，设置防护罩、围护片等进行全封闭，并悬挂醒目的警示牌。施工用电室外线路用绝缘电线沿墙或架设在专用电线杆架空敷设“三相五线”制，固定在绝缘字上，严禁架设在脚手架上。配电箱、开关箱的进出线必须使用橡胶绝缘电缆，室外严禁使用花线或塑料糊套线，电线必须符合有关质量要求。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划手持照明灯具，危险和潮湿场所以及金属容器内的照明均采用安全电压。照明灯具的金属外壳作接零保护，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器，室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。配电箱及开关箱采用铁质材料制作，导线从下底面进线和出线，并有防水弯，底面与地面垂直距离应控制在1.3-1.5m之内，门锁齐全，有防雨措施，下班时断电锁门。配电箱及开关箱内装设触漏电保护器，做到三级保护，末端触电保护器工作电流不大于30MA。金属外壳应接地或接零保护，短丝严禁用铜丝或其他金属代替使用。实行一机一闸一保护，各类电器接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物。接地体使用L50×5角钢或50mm直径的钢管，2.5m长，不得使用螺纹钢，接地电阻值满足规定要求。电杆转角杆、终端杆及总配电巷处必须设重复接地，接地电阻值≤10欧姆。7）搅拌机、电焊机、潜水泵等其他机具搅拌机搭设防雨操作棚，机体安装坚实稳固，排水畅通，各类离合器、制动器灵敏有效，钢丝绳、防护罩安全有效，料斗的保险挂钩齐全有效，操作杆必须有保险装置，停止作业挂上保险勾，有接地或接零保护，装设触漏电保护器，定人、定机，操作人员持证上岗，经常对机械进行维护、保养，保持机身清洁。电焊机配线不得乱扔乱搭，焊把、把线绝缘良好，有防雨措施。乙炔瓶距明火距离不小于10m，与氧气瓶不小于5m，有回火防止器，有保险链，防爆膜，保险装置灵敏，使用合理，气瓶应有明显色标和防震圈，严禁在露天曝晒，皮管头子用压箍扎牢，严禁使用浮动式等旧式乙炔发生器。潜水泵电源应完好无损，设置单独触保器，重点加以管理。平刨、压刨、电锯等机具传动部位必须有可靠的防护罩，良好的接地或接零保护，安装触漏电保护器，实行一机一闸一保护专人使用，设护手安全装置，刀口回弹防护措施，电锯设防护栏板或月牙罩，操作必须使用单相电动开关。手持电动工具（振动器、打夯机、磨石机、砂轮机、切割机、绞丝机、电钻等），应具有防护罩壳齐全，橡皮线不得有破损，必须要有接地或接零保护，并单独配置灵敏有效的触电保护器。钢筋机械（切断机、调直机、弯曲机、冷拔丝机、点对焊机等）做好保护接地或接零，并装设触漏电保护器，传动部分要有防护罩，机械运转中严禁用手直接清除刀口，压滚、插头等附近的钢筋断头和杂物。钢筋工棚内的电线不得随意拖拉，应固定悬空挂设。射钉枪应确定专人使用，严格按先装订后装药的顺序操作，不得用手掌抵住枪口。8）防护棚89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划建筑物出入口、通道口、临边施工、区域、对人或物构成威胁的地方和机械设备，必须搭设防护棚，棚宽大于通道口、外挑不少于3m，顶棚应满铺脚手片或木板，必要时铺设双层，两侧必须封严。6、事故处理现场发生一般事故按有关文件执行。发生重伤、死亡事故，必须立即通报，并认真保护好事故现场，不得隐瞒、虚报和拖延不报。在24小时内上报主管单位和上级有关部门。事故调查按国务院75号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和文件精神规定执行。按照发生事故“三不放过”的原则，进行认真调查研究、分析和处理，并及时结案。（二）文明施工控制施工现场应当达到环境美化，场布合理，施工有序等文明施工标准。监理工作控制要点：1、施工现场必须在明显处设置“五牌一图”和其他标牌1）工程场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和机械设备设置区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。按施工三阶段（基础、主体、装饰）及时调整场布图。2）工程概况牌示意图标明：工程项目名称，建设、设计、施工、质量监理、质量监督、安全监督单位名称，工程层数、面积、总高度，开竣工日期，施工许可证批准文号和项目主要管理人员名单。3）现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“起重机械十个不准吊”、“门卫、机械操作规程牌”、“安全生产责任制”等标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。2、施工围墙、道路、场地的设置1）施工现场周边设2.5m高围墙，围拦应严密，不缺档，内外刷白，书写标语，禁止非施工人员进入工地，占道必须经有关部门审批，办好手续。2）进出大门通道必须畅通，有回车余地。大门应牢固、美观，大门内外有30m以上的混凝土硬地面。工地出入口100米内无建筑垃圾，50米内无建筑污染。3）现场内道路畅通、平整、整洁，无坑洼积水，重要部位地坪混凝土硬化。4）场内有通畅的排水设施和沉淀池，排水系统保持良好的使用状态，保证污水不外溢，保持场容场貌的整洁，工地排放废污水必须向有关部门办理排污许可证。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划5）作好安全保卫工作，按有关规定配备门卫值班人员，落实防偷防盗措施，办理治安许可证手续。3、临设工程的设置1）应按经审批同意的在、施工总平面布置图设置值班室、办公室等临时设施，采用活动房，内外墙刷白。符合卫生、通风、照明等环境规定，并制定卫生制度，落实专人清扫，保持卫生清洁，防止四害孳生。2）食堂、宿舍、厕所、浴室等生活设施搭设在生活区。食堂必须卫生清洁，符合“食堂卫生法”各项要求，炊事人员应持“健康证”着装上岗，食堂应设置冰柜，做到生熟贮藏分开。宿舍采用活动宿舍房，宿舍床铺搭设统一、整齐，采用统一的被褥、床铺。内外及床上用品应整洁、卫生，不乱倒污物和便溺。生活区设浴室，不准露天场地洗澡。厕所应符合有关卫生防疫要求，厕所内外刷白，设冲洗设施，落实专人清扫冲洗。定期喷洒消毒药水。高层施工楼层也设符合卫生防疫要求的便溺设施，保持施工现场的作业环境卫生。施工现场设茶水供应处，茶水桶应卫生清洁，经常消毒，防止疾病传染，并配备药箱和常用急救药物。4、环境保护施工作业现场采用各种有效措施，努力降低施工产生的噪声；在清理场地、外脚手架时应防止粉尘飞扬，污染周围环境；车辆进出，做到不抛洒、不滴漏，严禁污染道路；化灰池布置合理，灰浆严格控制不外溢，灰渣集中堆放不乱倒。夜间作业应符合环保规定，办理夜间施工许可证，并向工地周边居民公告，取得谅解。5、现场堆放1）按施工总平面图合理布局堆放各类大宗材料、成品、半成品和机具设备，并按不同规格、品种堆放整齐，标牌分类标识。2）不同型号水泥应分类入库，不得混放。3）扣件、预埋件等零散材料应设置围栏堆放。4）塑钢门窗制品应有防雨措施，堆放整齐不乱。5）基础挖土，土方及时外运，临时堆放不得越高1.5m。6、班组管理89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划1）现场人员按规定登记造册，外来劳务人员的三证（身份证、劳务证、计划生育证）和暂住证必须齐全有效，经有关部门培训教育才能上岗作业，人员变动情况应及时掌握，并作好调整手续。进出人员及时注、销。2）要求每天工完场清，废料清扫成堆，整理作业场所整洁有序。3）作业场所建筑废料和生活垃圾应集中堆放，设置遮挡设施或容器集装，并及时组织清理外运。4）遵守劳动纪律，杜绝“黄、赌、毒”情况发生。7、防火管理1）承建商应建立消防消防小组和消防组织，制定消防管理制度，落实消防责任制。2）重要部位（木工、油漆间、仓库、宿舍、明火作业区等）应有消防设施和隔离措施，易燃易爆物品必须有专人管理。3）使用明火作业，必须办好审批手续，并有专人监护。4）设置好消防给水系统，按要求配置灭火器。5）生产、生活设施（宿舍、食堂）应符合消防要求，无火险隐患。宿舍内不得私自垒灶和烧电炉烘煮食物、用灯具取暖烘物，电线不得乱拉乱接。三、监理工作的方法及措施：根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《建设工程安全生产管理条例》开展安全监理工作，严格执行《国家卫生城市标准》及JGJ-46有关文件搞好文明施工。1、现场监理将采取安装验收和使用过程中定期检查相结合的方式，加强对施工现场的安全管理。并着重加强对高处作业防护、脚手架、“三宝四口”、物料提升机、基坑支护、模板工程、施工机具等机械、设备的安全监督。发现隐患，应督促有关人员限期解决，对违章指挥、违章作业，应立即制止。2、在现场巡视、旁站监理中发现施工中的不安全因素，要求采取有效的安全技术措施，改善劳动条件，消除不安全因素，预防工伤事故的发生，做好安全控制监督检查工作，及时参与组织安全事故的调查分析的处理；3、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行检查。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划4、随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前做好防风、防雨措施，切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工安全。夏季做好防暑降温工作，常备消暑物品；冬季做好保暖工作。第十四部分旁站监理为了控制本工程的工程质量，根据建设部门印发的《房屋建筑工程施工旁站监理办法（试行）》的要求，该工程必须实行旁站监理。旁站监理是监理人员在监理过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，建设单位应支持旁站监理，承包单位应接受旁站监理。一、旁站监理的范围凡涉及房屋建筑工程结构安全的关键部位、关键工序均实行旁站监理。1.基础工程：土方回填，后浇带、其他结构混凝土，卷材防水细部构造处理，钢结构安装。2.主体结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑。二、旁站监理的主要内容1.检查是否按照施工图纸、规范、规程和施工组织设计施工；2.检查是否使用合格的材料、构配件和设备；3.检查承包单位管理人员、质检人员是否在岗；4.检查操作人员是否满足施工工艺要求，特殊工种人员是否持证上岗。5.检查承包单位在施工中有否违反工程建设强制性标准行为；6.检查施工过程中是否在工程质量和安全隐患。三、旁站监理程序承包单位对需要旁站监理的部位和工序，在施工前24小时书面通知项目监理部，项目监理部安排监理人员采取现场监督、检查的方式进行旁站监理。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划1.旁站监理在项目总监的指导下，由现场监理工程师、监理员具体实施，并配备必要的旁站监理设施；2.对承包单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序报验等进行检查；3.具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理内容实施旁站监理，做好旁站记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工；4.旁站监理过程中，发现施工质量和安全隐患，及时向项目监理部报告；5.旁站监理结束，旁站监理人员在旁站监理记录上签字，承包单位在旁站监理记录上签字确认，列入监理档案。6.项目总监或专业监理工程师根据旁站记录确认其部位或工序的工程质量。四、旁站监理人员的职责1.检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证人员、施工机械、原材料准备情况；2.在现场跟班的监督关键部位、关键工序执行施工方案及工程建设强制性标准情况；3.核查进场的原材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告，现场见证试件、试块的制作、养护及委托检验。4.发现承包单位在施工中违反工程建设强制性标准行为的，责令施工单位立即整改；5.发现在施工活动中已经或可能造成质量和安全隐患时，立即报告项目总监，由项目总监下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。6.旁站监理工作结束后，专业监理工程师及时向项目总监提交完整、准确的旁站监理记录。五、关键部位、关键工序旁站监理质量控制要点1、锤击式预应力管桩质量控制要点：控制每批桩身混凝土的外观质量；检查每批管桩的合格证；桩位复核；89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划按试桩标准检查桩的贯入度情况；检查单节桩、及总长的锤击数；控制焊逢的质量；控制锤落距；控制桩顶标高；控制桩身垂直度；检查接桩质量。2.结构混凝土浇筑质量控制要点：①在模板、钢筋已进行质量验收的前提下，按施工方案、技术措施进行结构混凝土的浇筑。②核查混凝土原材料经过现场见证取样的试验资料。其报审表经过监理工程师验收、审查经试验下达的混凝土配合比。③检查混凝土搅拌机后台上料的施工配合比、材料计量情况、混凝土的搅拌时间、混凝土的坍落度。④混凝土运输过程中产生离析时。浇筑前进行二次搅拌。⑤检查浇灌点，浇筑柱、墙混凝土时检查混凝土的下落高度，如果混凝土下落高度超过2m时设串筒或布溜子，检查浇筑层的厚度、振捣方法和混凝土浇筑的连续性。⑥施工缝设置的位置、处理方法符合规范规定。⑦现场见证按规定留置混凝土试块、编号、养护、按期试压、审查试块的试压报告。⑧检查混凝土浇筑后的表面覆盖，浇水养护情况及养护时间，拆模后检查混凝土外观质量和缺陷处理。⑨审查混凝土结构的检验批的质量验收记录、隐蔽工程检查记录，提出旁站监理记录，进行混凝土浇筑的质量验收。3.防水混凝土质量控制要点：①检查防水混凝土的原材料、外加剂及予埋件等是否符合设计要求和施工规范规定。②注意浇筑质量，防水混凝土的密实度。防止漏振，接槎紧密。认真检查施工缝、变形缝、止水带（片）、穿墙管件、支模铁件等设置和构造。③检查养护的条件，养护的时间，防水混凝土浇灌后4-6个小时必须覆盖浇水，一般情况下，三天内每天浇水4-6次。三天后每天浇水3-2次，养护时间不少于14天。冬季施工养护和保温工作结合进行。④按照规定留置抗渗试块。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划①混凝土表面平整。无漏筋、蜂窝等缺陷。预埋件的位置标高正确。4.卷材防水细部构造质量控制要点：①检查合格证及见证试验报告，合格后方可施工；②基层应平整，无空鼓、起砂，阴阳角应呈圆弧形或钝角，施工前将验收合格的基层清理干净。③刷涂基层处理剂，涂刷应均匀，不透底。④铺贴附加层：管根、阴阳角部位加铺一层卷材。卷材防水铺附加层的宽度应符合规范要求；分层的接头塔接宽度应符合规范的规定，收头应嵌牢固；⑤热熔封边：卷材塔接处用喷枪加热，压合至边缘挤出沥青粘牢。卷材末端收头用沥青嵌缝膏嵌固填实。⑥卷材防水层特殊部位的细部作法，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。⑦卷材粘结应牢固，无空鼓、损伤、滑移翘边、起泡、皱折等缺陷。防水层严禁有破损和渗漏现象。⑧卷材平面防水层施工，不得在防水层上放置材料及作为施工运输车道。⑨卷材防水层铺贴完成后，应及时做好保护层，防止结构施工碰损防水层；注意流水坡向，控制好坡度。5.梁柱节点钢筋隐蔽过程控制要点：①检查是否有出厂证明、复试报告，钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定。②钢筋的表面必须清洁，带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。③检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确。④钢筋对焊接头的机械性能结果，必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。钢筋对焊接头，钢筋无烧伤和横向裂纹，焊包均匀。对焊接头处弯折不大于4°，对焊接头处钢筋轴线的偏移不大于0.1d，且不大于2mm。⑤箍筋的间距数量应符合设计要求，弯钩角度为135°，弯钩平直长度为10d；箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎。⑥框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求。框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合设计要求。⑦89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50mm处。梁端与柱交接处箍筋应加密，其间距与加密长度均要符合设计要求。6.回填土质量控制要点：①土宜优先选用基槽中挖土的土，但不得含有有机杂质，含水率应符合规定；②填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；③回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mm；人工打夯不大于200mm。④回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，穷夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯法”。⑤深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1：2。上下层错缝距离不小于1.0m。⑥基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。⑦回填房心及管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应回填细粒料。⑧休整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。⑨基坑（槽）或管沟的回填土应连续进行，尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层或表面压光。并做成一定坡势，以利排除雨水。⑩施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑（槽）内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。7.后浇带质量控制要点①施工前检查杂物是否清理干净，变形的钢筋应予恢复。②浇筑前混凝土接槎部位应充分湿润。③后浇带应在地下车库顶板浇筑后两个半月方可浇筑。④检查质保单、配合比和坍落度。后浇带采用掺有15%的UEA抗裂防水剂（等量替换水泥），且强度等级提高一级。⑤混凝土浇筑应充分振捣，确保密实。⑥混凝土浇筑后应及时养护，养护不少于14天。89n深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划（6）旁站监理记录是监理工程师或项目总监依法行使有关签字权的重要依据，对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工而没有实施旁站监理或没有旁站记录的监理工程师或项目总监不得在隐蔽检查记录和报验申请表上签字验收。工程竣工验收后，项目监理部将旁站记录报监理公司归档备查。附表：广东省监理用表（总汇）89