京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划 84页

京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划郑州市京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划编制人：总监理工程师：编制单位：河南宏业建设管理有限公司编制日期：2012-4-2384河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划目录1、工程项目概况………………………………………………………………..2、监理工作范围………………………………………………………………..3、监理工作内容…………………………………………………………….….1施工准备阶段的监理工作………………………………………………….....2施工过程中的监理工作…………………………………………………….....4、监理工作目标……………………………………………………………………1质量控制目标……………………………………………………………….....2投资控制目标……………………………………………………………….....3进度控制目标…………………………………………………………….........4安全生产、文明施工监理目标…………………………………………….....5、监理工作依据……………………………………………………………………6、项目监理部的组织形式…………………………………………………………1监理部组织情况………………………………………………………………..2项目监理部组织机构…………………………………………………………..7、项目监理部的人员岗位职责……………………………………………………1总监工程师岗位职责…………………………………………………………..2总监理工程师代表岗位职责…………………………………………………..3专业监理工程师岗位职责……………………………………………………..4监理员岗位职责………………………………………………………………..8、监理工作程序图…………………………………………………………………84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划9、监理工作方法和依据……………………………………………………………10、监理工作制度…………………………………………………………………..11、旁站监理措施…………………………………………………………………..12、安全监理………………………………………………………………………..13、监理设施………………………………………………………………………..84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划工程项目概况：工程名称：郑州市京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程工程地点：郑州市京广南路建设单位：郑州市城建集团投资有限公司设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司勘察单位：河南地矿建设工程（集团）有限公司监理单位：河南宏业建设管理有限公司施工单位：河南国基建设集团有限公司（桥六标）新蒲建设集团有限公司（桥七标）郑州市第一建筑工程剧团有限公司（桥八标）郑州征远建设工程有限公司（路四标）一、工程特点：本工程位于新规划的郑州市京广南路与南水北调总干渠交汇处，工程附近主要为农田、仓库及村民住宅，工程环境条件较复杂。个别特殊、重点分部分项工程施工难度大，技术要求高，保通压力大。二、工程具体内容（一）本项目施工里程范围：本工程京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥主线段南起K4+970，北至K5+877.258，全长917.258m，其中桥梁段长度为84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划822.060m，道路段长度为95.198m；西铺道南起K5+972，北至K5+760，全长463m，其中桥梁段长度为96.062m，道路段长度为366.938m；东辅道南起K5+290，北至K5+732，全长442m，其中桥梁段长度为96.062m，道路段长度为345.938米。（二）技术标准：1）、高架桥1、道路等级：城市快速路；2、桥涵设计荷载等级：公路Ⅰ级；3、设计行车速度：快速路60Km/h；地面辅道40Km/h；4、净高：快速路、主干道：≥4.5米行人及非机动车辆：≥3.5米5、横坡：路拱横坡：2.0%人行道横坡：1.0%6、道路宽度：32.5-65m7、抗震设防：抗震烈度为7度，设计基本加速度值0.15g。8、建筑结构类型：先简支后连续预制砼箱梁及现浇砼箱梁2）、路面：主线道路段K4+970~K5+065.198；西辅道K5+297~K5+482.583、K5+578.645~K5+760；东辅道K5+290~K5+470.870、K5+566.932~K5+732。跨南水北调总干渠处断面布置：分为三幅（两幅辅道及一幅主线），3米辅道人行道+11.5米车行道+0.5米辅道防撞护栏+0.5米主线防撞护栏+15.5米84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划主线车行道+0.5米中央隔离墩+15.5主线车行道+0.5米主线防撞护栏+0.5米辅道防撞护栏+11.5米辅道车行道+3.0米辅道人行道，总长度62.5米。主线为桥梁，辅道为道路段的断面布置：4.25米辅道人行道+11.5米辅道车行道+0.5米辅道防撞护栏+0.5米主线防撞护栏+15.5米主线车行道+0.5米中央隔离墩+15.5米主线车行道+0.5米主线防撞护栏+0.5辅道防撞护栏+11.5米辅道车行道+4.25米辅道人行道，总宽度65米。渠南路以南主线挡土墙段横断面布置：0.5米防撞护栏+15.5米主线车行道+0.5米中央隔离墩+15.5米主线车行道+0.5米防撞护栏，总宽度32.5米；两侧布置辅道。3）、道路附属工程：雨水管涵均采用开槽埋管施工，不考虑降水。采用承插式钢筋混凝土Ⅱ级管，承插式接口，“0”型橡胶圈止水，1800混凝土基础，采用中粗砂回填至管顶以上500m，雨水口用连管管径采用d300,连管坡度≥1%。检查井：检查井盖采用防盗型球墨铸铁井盖，井盖标高根据道路纵、横断面设计图推算而得，施工时设计井盖标高须与所处的设计地面标高接平。（三）分项工程质量目标：灌注桩：100%；钢筋安装：95%；钢筋加工：95%；钢结构：90%；墩柱：100%；箱梁：95%；附属工程：95%；桥面铺装：95%监理工作范围：工程实施施工阶段过程监理，包括：工程质量控制、进度控制、工程投资控制、工程合同管理、安全管理、信息管理及协调有关单位之间的工作关系。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划工作范围：1、污水、雨水、照明、道路工程；2、桩基、承台、墩柱、箱梁、防撞墙、桥面铺装、防水、沥青路面面层。监理工作内容：根据《工程建设监理规范》及《建设工程委托监理合同》的有关规定，对本工程建设的质量目标、投资目标、工期目标按照合同要求进行控制，对合同、信息、安全进行管理并组织协调各方关系。一、施工准备阶段的监理工作：1、审查施工单位的资质：施工单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2、审监督检查施工单位的质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系和安全技术保证体系，完善质量管理程序与制度。3、审查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要。4、在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。参加设计单位向施工单位的技术交底。5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织，有保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。审查程序：在开工前，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写《施工组织设计报审表》报送项目监理机构；总监工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后由总监工程师审核签认；已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划6、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固定桩情况精心审查。符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果予以签认。7、专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。具体满足条件：施工许可证已获政府主管部门批准；征地拆迁工作满足工程进度的需要；施工组织设计已获总监工程师批准；承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。8、监理组织内部的监控准备工作：监理并完善项目监理机构的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应工程项目质量监控的需要，指定监理细则，配备相应人员，明确分工及职责。二、施工过程中的监理工作（一）施工阶段的质量控制：1、审查并签认承包单位对已批准的施工组织方案设计进行的调整、补充或变动。2、督促承包单位严格按照国家现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工，控制工程质量。3、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。4、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在本工程中，并提出更换要求。6、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划7、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备及其质量证明材料进行审核，并对进场的材料按照有关工程质量验收规范和管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。见证取样的工作程序：工程开工前，项目监理机构要督促承包单位尽快落实见证取样的送检实验室，对于承包单位提出的实验室，监理工程师要进行实地考察。实验室一般是和承包单位没有行政隶属管理的第三方。实验室要具有相应的资质，经国家或地方计量、实验主管部门认证，实验项目满足工程需要，实验室出具的报告对外具有法定效果；项目监理机构要将选定的实验室到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可，同时要将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案；承包单位对进场的材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师，在监理工程师现场监督下，承包单位按相应规范的要求，完成材料、试块、试件、钢筋接头等取样过程；完成取样后，承包单位将送样品送往实验室，见证取样的频率和数量包括在承包单位的自检范围内，一般所占比例为30%。对实验室的要求：实验室的资质等级及其实验范围；法定计量部门对实验设备出具的计量检定证明；实验室的管理制度；实验室人员的资格证书；本工程的实验项目及其要求。监理见证程序：承包单位应在某见证点施工之前（一般为24小时）书面通知监理工程师，说明该见证点准备施工的日期和时间，请监理人员届时到达现场进行见证和监督；监理工程师接到通知后，应注明接到通知的日期并签字；监理工程师应按规定的时间到现场见证，对该见证点的实施工程进行认真的监督、检查，并在见证表上详细记录该工作所在建筑物部位、工作内容、数量、质量及时签字；如果监理人员在规定的时间不能到现场见证，承包单位可以认为已获取监理工程师的默认。可有权进行该项施工；84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划8、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应书面通知承包单位限期将不合格的构配件、设备撤出现场。5、检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及规定者，有权向城建单位签发停工通知单，并及时向建设单位报告处理的情况。9、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对于隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。10、对施工过程中出现的质量问题，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包商整改，并检查整改结果。11、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署复工报审表，应事先报告建设单位。12、对工程质量缺陷原因进行调查分析，确定责任归属，对于承包单位原因造成的质量缺陷，督促其修复。13、审查、复核测量控制网、测量放线记录。组织各项隐蔽工程、检验批、分部分项工程质量检查验收工作，行使质量监督和否决权。主持或参与工程质量事故的分析及处理工作。14、组织工程竣工初验，签署《竣工验收申请报验单》，编写《工程质量评估报告》，对工程质量提出评估意见，做好竣工验收质量控制工作。（二）施工阶段的投资控制：1、严格控制工程变更，做好工程变更方案的优选工作；84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划2、对于非承包单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用并签认，做好保修期的费用控制工作；3、按照规定程序审核施工单位的工程进度款，根据施工合同相应的付款节点要求，严格控制，实事求是；4、及时建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中间向建设单位报告；5、及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据；6、及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时，应按《建设工程监理规范》中“6.5合同争议的调解”的规定进行处理；7、审核经质量验收合格的工程量及工程款支付申请，未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请；8、做好合同管理、信息管理和文档资料整理、归档工作；9、组织工程竣工初验，签署《竣工验收申请报验单》，编写《工程质量评估报告》，对工程质量提出评估意见，做好竣工验收质量控制工作。（三）施工阶段的进度控制：在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致工程延期及其相关费用索赔的建议。1、审批承包单位编制的施工总进度，年、季、月进度计划，督促承包单位贯彻实施，并根据实际情况及时提出调整意见；84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划2、审查总包单位的施工总进度的计划，检查年、季、月进度计划和各阶段进度计划的实施，督促其落实；3、当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包商采取调整措施；4、在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由业主原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。（四）竣工验收监理工作：1、总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设按强制性标准设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。在保修期结束后检查工程保修状况，签署保修意见，办理监理合同终止手续；2、参加由业主组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告；3、督促承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，按规定负责向建设单位移交档案资料；4、协助建设单位、施工单位签署《工程保修书》，做好保修期的质量控制工作；5、在保修期结束后检查工程保修状况，签署保修意见，办理监理合同终止手续。监理工作目标一、项目质量监理目标通过建立健全有效的质量保证体系来确定工程质量达到优良工程。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划二、投资监理目标在综合考虑物价上涨因素和国家指令性文件的基础上，我们根据签订的工程合同为基础，严格控制总投资，择优选择施工方案，努力控制工程投资不超过合同价。三、进度监理目标在甲方保证工程资金的情况下，我们将科学管理，使施工单位合理安排施工顺序，使工期控制在施工合同规定的240天工期范围内。四、工程安全控制目标编制出切实可行符合国家安全生产要求的安全监理规划、细则，并贯穿于整个施工过程中，保证在施工中不出现安全事故，不留事故隐患。五、工程合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系目标通过合同管理使双方在责任期内全面履行合同条款。通过现场收集社会上、政府、施工方等各种信息，协调好施工方、业主、监理方等多方面的关系，协助业主办理好与工程相关的所有手续。监理工作依据1、郑州市京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程施工图纸2、委托监理合同文件3、施工合同文件4、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）5、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）6、《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）7、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18）84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划8、《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111-98）9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）10、《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）11、《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ032-94）12、《公路工程技术标准》（JTJ001-97）13、《公路工程水泥混凝土试验规程》（JTJ057-94）14、《市政道路路基施工及验收规范》（CJJ44-91）15、《公路工程施工安全设施施工技术规范》（JTGF71-2006）16、《混凝土及钢筋混凝土排水管》（GB/Y11836-1999）17、《给排水管道施工及验收规范》（GB50268-2008）18、主管部门的有关规定和指令19、其他技术规范及相关协议项目监理机构的组织形式为履行委托监理合同，成立“工程项目监理部”，项目监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责委托监理合同大的履行，全面负责该工程施工监理业务及行政管理工作。针对本工程特点，借鉴以往工程监理的经验，确定项目监理组织采用直线制组织形式。该组织形式优点是机构简单、命令统一、职责分明、集中领导、隶属关系明确，有利于提高办事效率，并能够充分发挥各专业监理工程师的积极性。总监代表、各专业监理工程师及监理部的其他人员服从总监理工程师的领导，支持总监的工作，共同搞好监理工作，实现项目建设监理目标。项目监理部组织机构84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划总监理工程师总监代表专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师项目监理部的人员岗位职责一、总监理工程师岗位职责总监理工程师为本项目监理技术负责人，行使按合同规定由业主和监理单位所授予的职责和全部权利，其工作对业主和监理单位负责，具体有：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责项目管理机构的日常工作；3、审查分包单位资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，调换不称职的人员；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书；8、审查和处理工程变更；9、参与工程质量事故的调查；10、调节建设单位和承包单位的合同争议；11、组织编写并签发监理月报；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业或各子项目的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、资料、报告等，并向总监理工程师提出报告；5、及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监报告，以便研究对策，解决问题；6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；7、参加或组织有关工程会议，并做好会前准备；8、检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度；9、定期做好本部门监理工作总结。三、监理员的岗位职责84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料，设备、及其运行情况，并做好记录；3、复核或者从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划施工，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、检查确认工序质量，进行验收并签署；6、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；7、做好监理日记和有关的监理记录。监理工作程序1、理工作总程序（见附图）2、施工准备阶段质量监理工作程序（1）、工准备阶段监理工作程序（2）、开工申请签认工作程序（3）、设计技术交底工作程序（4）、施工组织设计（方案）审核工作程序（5）、承包单位现场管理体系审核工作程序（6）、分包单位资格审核工作程序（7）、测量放线控制工作程序（8）、筑材料、构配件、设备质量审核工作程序3、质量控制工作程序（1）、量控制工作总程序（2）、旁站监理工作程序84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划（3）、工程预检、隐检、检验批、分项、分部工程验收监理工作程序（4）、工程质量事故处理监理工作程序4、进度控制工作程序（1）、进度控制工作总程序（2）、进度计划审批工作程序（3）、进度计划检查与控制工作程序5、造价控制工作程序（1）、造价控制工作总程序（2）、月工程量计量工作程序（3）、月支付工作程序（4）、工程竣工结算工作程序6、合同管理工作程序（1）、合同管理工作总程序（2）、工程暂停及复工工作程序（3）、工程变更审核工作程序（4）、费用索赔审核工作程序（5）、进度延期与延误处理审批工作程序7、安全监理管理工作程序8、交工监理工作程序9、工程质量保修期监理工作程序监理工作方法及措施一、质量控制监理工作方法及措施84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划（一）、质量控制监理工作方法1、监理工程师在工程施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件报表以及时进行现场检查、试验这两方面的方法来实现的。（1）、审核有关技术、报告或报表这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径，其具体内容包括以下方面：1）、审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量；2）、审批施工承包单位的开工申请书，检查与控制其施工准备工作质量；3）、审批施工承包单位的提交的施工方案、施工组织设计或施工计划；控制工程施工质量有可靠地技术措施保障；4）、审批施工承包单位的提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等），控制工程质量有可靠的物质基础；5）、审批施工承包单位的提交的反应工序施工质量的动态提交资料或管理图表；6）、审批施工承包单位的提交的有关工序产品质量的证明名文件（检验记录及试验报告、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料、以确保和控制个过程的质量）；7）、审核有关设计变更、修改设计图纸等，确保设计和施工图纸的质量；8）、审核有关工程质量缺陷或事故处理的质量；9）、审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。（2）、现场检查及试验1）、开工前的检验。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量；84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划2）、工序施工中跟踪监督、检查及控制。主要是监督检查在工序施工过程中，人员、机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏和加以控制；3）、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序，还应在现场进行施工过程中的旁站监督与控制，确保试验材料及工艺过程质量；4）、工序产品的检查，工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应该进行工序交接检查，隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖；5）、复工前的检查，当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理检查认可后，下达复工指令，方可复工；6）、分部分项工程完成后，应经监理人员检查认可后，签署中间交工证书；2、充分利用下列各种质量控制手段，把好质量关（1）、测量：监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程的定位放线，在施工过程中控制工程的轴线和高程，在工程完工验收时测量各部位的几何尺寸、高度等；（2）、试验：对进场的所有材料，都必须经过见证取样送相应资质的实验室核验，合格后方可使用；（3）、旁站及巡视监理：监理人员在承包商施工期间，大部分时间在施工现场对承包商的施工活动进行跟踪监理，尤其要对重要工序如管道安装、沟槽开挖等进行旁站监理，发现问题便可及时指令承包商予以纠正，减少指令缺陷的发生，保证工程的指令和进度；（4）、严格执行监理程序：如未经监理工程师批准的开工申请的项目不能开工，这就强化了承包商做好开工前的各项准备工作，没有监理工程师的付款证书，承包商就得不到工程付款，这就加强了监理工作的力度；84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划（5）、指令性文件：监理工程师充分利用指令性文件，对任何事项发生进行书面指示，并督促承包商严格遵守与执行监理工程师的书面指示；（6）、利用支付控制手段：如果施工单位的工程质量达不到标准的要求，而又不能按监理工程师的指令承担处理质量缺陷的责任，监理工程师有权用拒绝开具付款证书的手段，停止对施工单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由施工单位负责。（二）、质量控制措施1、质量控制的组织措施（1）、建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关质量控制工作制度，落实质量控制的具体措施。（2）、监督施工单位质量保证体系的正常运作，如有异常及时监督调整。2、质量控制的技术措施（1）、事前控制1）、审查施工单位资质及人员素质2）、对工程所需材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制3）、严格审查施工组织设计、施工方案、方法、工艺4）、施工机械、设备的质量控制5）、审查施工环境与条件方面准备工作质量6）、做好施工图纸会审工作7）、工程测量放线控制（2）、事中控制1）、84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划协助施工单位建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。对重要工序应建立质量控制点，及时检查或审核各分包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。2）、项目监理部应按质量计划目标要求，督促施工单位加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理、中间检查和技术复核，防止质量隐患。各专业监理工程师还要做好工作日记，认真做好数据统计和数据分析，对不合格质量标准的提出专题报告，由总监理工程师签发送建设单位及施工单位。检查施工单位是否严格按照现行国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。监理工程师应经常深入现场检查施工质量，如发现有不安规范和设计要求施工而影响工程质量时，应及时向施工单位负责人提出口头整改意见，如整改不力或坚持不改，由监理工程师直接向施工单位签发书面整改通知单。3）、项目监理部在接到隐蔽工程验收单后应及时派监理工程师做好验收工作（各分包单位在提交隐蔽工程验收单前已认真做好自检工作）。在验收工程中如发现施工质量不符合设计要求，必要时应以整改通知单的形式通知各分包单位，待其整改后重新进行验收，未经复验签证一律不得进行隐蔽。4）、审查技术变更和会签设计变更；5）、监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，以预防为主，及时发现，早期处理，防止漏检和失检。6）、行使质量监督权，下达停工令。7）、组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况。并协调有关单位间的工作配合。8）、坚持记好质量监理日记。认真做好统计数据处理分析，对不符合质量标准的提出报告，加以处理。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划（3）、事后控制1）、按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检验；2）、工程验收根据施工单位工程验收申请报告，总监理工程师组织有关专业监理工程师进行初验，并将初验结果通报施工单位；单位工程竣工验收总监理工程师在单位工程的各分部工程验收合格基础上，按国家验收规范标准，报请建设单位确定组织竣工验收的日期和程序，协助组织竣工验收工作，并由总监理工程师组织编写和签发工程质量评定报告。3）、审核施工单位提交的竣工验收资料和竣工图，并进行汇总。4）、整理工程项目技术文件资料，按要求编目、建档。3、质量控制的经济措施（1）、严格质检和验收，对不符合质量验收标准要求的不予计量，其工程量在当月工程款中予以扣除，并说明扣除原因。监理工程师责令其限期整改。达到质量要求后，方可申请业主支付。（2）、对于质量不合格的工程，按照合同进行反索赔或处罚。（3）、督促施工单位监理健全质量经济责任制，并检查其执行情况。4、质量控制的合同及信息管理措施监理工程师根据《建设工程委托监理合同》对《建设工程施工合同》实施监督管理。（1）、了解和熟悉合同，监督按合同保质、保量、按时人家提供一个材料和设备。（2）、按合同规定的质量标准进行工程质量控制与鉴定，及时掌握工程质量信息，以指导下一步控制目标与方向。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划（3）、及时分析工程变更，对于变更所增减的工程费用及工程质量影响，汇总后及时报建设单位。（4）、提醒建设单位和施工单位全面履行合同约定的责任义务，防止违约行为的出现，避免索赔事件的发生。（5）、在工程管理活动中，监理工程师及时、完整、可靠地收集、分析施工中发生的信息，做出正确的处理。对通过检测所得工程数据分析，做出改进或继续的处理。对可能发生的索赔事件真实、完整地记录。二、进度控制监理工作方法及措施（一）、进度控制监理工作方法1、进度承包单位根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，报项目监理审批；2、监理工程师根据工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场、施工队伍的条件等），全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性，审查进度网络计划的关键线路；3、对季度进度计划，分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排，重要的修改要求承包单位重新申报，进度计划由总监理工程师审核并报送建设单位；4、在计划实施过程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实际情况做出记录，根据检查的结果对工程进度进行评价和分析，分析偏离应签发《监理通知》要求承包单位及时采取措施，实现进度计划；5、发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师组织监理工程师进行原因分析，研究措施；6、召开各方协调会议，研究措施，保证进度目标的实现；84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划7、必须延长工期时，严格按工程延期程序，经项目监理审批。（二）、进度控制措施1、进度控制的组织措施（1）、监理部设专人进行施工进度控制，落实进度控制责任制。监理部对目标进行分解落实到人。（2）、确定进度协调会制度，每日进行汇总，每周召开一次协调会，检查分析上周计划完成情况，明确下周进度计划，协调施工单位施工中影响进度的问题。（3）、不定期召开专题协调会议，分析研究解决影响进度的重大疑（4）实施动态管理，经常将计划进度与实际完成进度进行分析对比问题。找出发生差异的原因，制订对策，提出进度调整的措施和方案，相应调整进度计划及劳动力，材料供应，施工机具等计划，监理部监督并检查施工单位组织实施。2、进度控制的技术措施（1）、审查施工单位编制的施工总进度计划及工程进度控制网络计划，要求切实可行，符合施工合同中总工期目标；（2）、根据总进度计划，审批施工单位的日、周施工进度计划和材料设备供应计划；（3）、在每周召开的监理例会上，检查施工进度，安排周施工进度计划，对本周中出现的工程延误，责令施工单位采取措施及时弥补。（4）、审核施工方案，主要审查以合理的科学的施工方案来保证工期目标，如组织立体交叉流水作业，采用先进施工方法，缩短工艺流程，减少工序工种间歇时间等。（5）、84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划审查施工现场总平面布置图，要求总平面布置与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性，布局合理，流程快捷，避免交错干扰，符合安全文明施工。（6）、建议选用高效能的施工设备和周转材料，提高施工现场作业效率，加快施工进度。（7）、事中检查计划的完成情况，每日、每周进行进度检查、分析，进行动态控制和调整，并建立反映进度的监理日志、周报内容、进度曲线。3、进度控制的经济措施（1）、以进度、计量方面的签证为经济杠杆，确保施工进度计划的完成。（2）、对能按时或提前完成形象进度计划，以提前支付工程进度款的办法来鼓励。（3）、倡导施工单位实行适当的激励机制，实行计件单价，多劳多得，快干有奖等办法，提高工作效率。（4）、制订进度奖罚办法，对完不成进度计划者实施罚款，对按时或提前完成进度计划者给予经济奖励。（5）、协调承包人开展施工劳动竞赛，对提前或超额完成进度计划的施工队、班组、个人给予表彰，发荣誉奖，或奖金，以此来激发施工人员的积极性。（6）、为业主编制详细的资金使用计划，保证工程正常资金供应。4、进度控制的合同管理措施（1）、监理部用签订的施工合同有关条款，提醒和约束施工单位重视工程进度，如延误工期，按合同约定要罚没工期保证金，承担违约索赔和经济损失。（2）、监督材料、构配件，设备供应单位必须按合同约定按时供货，不能按时按量供应，谁违背谁负责，承担影响工期的经济责任。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划（3）、检查监督工程分包单位必须按时完成分包任务和配合工作，不能按时完成的，按违约处理，以此推动进度计划的完成。5、进度控制的信息管理措施（1）、建立反映工程进度状况的监理日记，设专人负责；（2）、建立气象、各种施工、材料、机具、完成实物量等原始记录台帐；（3）、及时反馈监理例会，协调会议纪要执行情况；（4）、建立反映工程形象，工程量完成及施工进度的统计报表；（5）、每月向业主提供施工进度完成情况及分析意见的监理工作月报。三、投资控制监理工作方法及措施（一）、投资控制监理工作方法1、依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台账；2、审核承包单位编制的工程项目各阶段及年、季、月度资金使用情况；3、通过风险分析，找出工程投资最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策；4、经常检查工程计量和工程款支付的情况；对实际发生值与计划控制值进行分析、比较；5、严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求；6、通过书面文件与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程投资控制的建议。7、严格规范工程计量；8、加强工程款的支付控制；9、及时完成竣工决算。（二）、投资控制措施1、投资控制的组织措施84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划1）、建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任；2）、编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图；3）、建立计量和工程款支付制度、设计变更和签证监理制度，工程计量和支付设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核；4）、若业主同意，建立工程签证必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。2、投资控制技术措施1）、审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方案与建设单位运营部、项目部一道进行技术经济分析；2）、按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费；3）、熟悉设计图纸和设计要求，对量大、质高、价格波动大的材料进行价格预测，采取对策；减少施工单位提出索赔；4）、对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；3、投资控制的经济措施1）、严格进行工程计量；2）、审查工程款支付申请表，签发工程付款支付证书；3）、对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告；4）、做好分阶段投资控制、竣工结算投资控制工作。4、投资控制合同和信息措施84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划1）、按照竞争、公平、公正、科学的原则，选择质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行的优秀施工单位中标，尽量减少因施工单位的原因而增加投资的风险。协助建设单位在评标过程中认真进行投标文件符合性、技术性、商务性评审。协助建设单位签订好合同；2）、主要设备、材料的采购，建议采用招、投标方式，以正确选择好设备、质优价廉的材料及供应商，减少建设单位的投资风险；3）、合同价确定建议建设单位采用固定的单价合同，在每次工程付款时，根据实际完成的工程量结算；4）、做好工程施工记录，保存各种文件图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜；5）、按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少索赔，正确的处理索赔。6）、收集有关投资信息，进行动态分析比较，提供给建设单位，为决策提供依据。四、合同管理（一）、合同分析的重点内容和要求1、明确工程概况和工程服务范围，检查招投标文件、监理合同的一致性和符合性；2、分析各方的合同责任，权利和义务，以及相互的网络关系；3、分析工期目标的可行性、控制要求及其风险，拟定应采取的措施；4、分析质量目标的可行性、控制要求及其风险，拟定应采取的措施；5、分析费用目标的可行性、控制要求及其风险，拟定应采取的措施；6、分析违约责任条款，明确违约事件处理程序和责任单位划分。（二）、合同的跟踪管理1、总监理工程师在施工合同的履行过程中应按合同的约定对工期、质量、费用以及合同有关事项进行有效的跟踪管理，及时掌握各种信息；84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划2、总监理工程师应建立制度，定期分析合同的执行情况，通过向承包单位签发监理指令单，监督纠正不符合合同约定的行为；3、总监理工程师应采取预控制的方法，提前向建设单位反应和向承包单位发出联系单防止偏离合同约定事件的发生；4、总监理工程师对合同的调整与修改应做好以下工作：审查调整修改的内容不应违背国家有关工程建设的有关规定和社会公共利益；协调各方对调整修改的内容的意见，协商一致后签署书面协议。5、总监理工程师在处理合同纠纷时的主要工作：按国家有关法律、法规和承包合同的约定，合理分析各方意见；本着守法、公正、科学的原则提出处理建议，协商解决纠纷；不采取越权的方式度纠纷事件进行裁决。五、信息管理工作方法与措施监理工作的主要任务是控制，控制的基础是信息。在本项目监理中要认真做好工程建设有关信息的收集、整理、处理、存储、传递、输出与应用。在做好有组织的信息流通使有关部门和人员及项目建设的决策者能及时准确的获得相应的信息，为科学决策创造条件从而实现对工期、造价、整理的有效控制。1、广泛收集信息，力求信息的真实、可靠、准确、有用、及时、完整；2、总监理工程师指定专人进行监理资料管理；3、监理工程师要认真审核有关资料，不得接收经涂改的报验资料，并在审核整理后及时交资料管理人员发放及存放；4、在监理过程中监理资料应按单位工程建立案卷（盒、夹），分专业存放保管并建立编码体系；5、监理资料的收发、借阅必须通过资料管理人员履行手续；84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划6、对各类信息进行分类、排列、筛选、计算处理、分析、比较判断等加工后及时进行信息传递和沟通，有的要以报表、报告、备忘录、通知书等形式提供给需要信息的部门和人员；7、监理资料的归档管理。六、安全生产、文明施工监理工作方法及措施（一）、安全生产、文明施工监理工作方法1、审查各类有关安全施工的文件；2、审查进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件；3、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全技术措施；4、工地的安全组织体系和安全人员的配备；5、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；6、审核施工单位提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查报告；7、审查并签署现场有关安全技术签证文件；8、现场监督与检查；9、日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况做好记录；10、跟踪监督，现场检查，验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；11、对主要结构、关键部位的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；12、对每道工序检查后，做好记录并给予确认。（二）、安全生产、文明施工监理工作措施1、督促施工单位根据工程特点及周边环境认真编制“安全文明施工计划”，并严格督促实施；84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划2、加强施工单位人员的安全思想、安全行为、安全知识的教育，牢固树立“安全第一”的思想意识；3、监督施工单位严格执行各种施工机构、设备的维修保养和操作规程；4、检查现场施工人员临时设施的稳定性和安全性；5、根据施工特点督促施工采取有效防护措施，如搭防护栏等；6、机械使用安全各类机械使用前，均应认真检查，打夯机应检查各部位是否有松动，如有松动应及时紧固。压路机使用前，要特别注意检查机动机构和安全操作机构是否灵敏可靠，发现故障应立即停压熄火检查。高速行驶时不得急转弯，碾压弹软地段及倾斜地段，应小心谨慎，以防倾覆，停机应置于平坦地方并制动。运输车辆进场时，应有专人指挥，并注意避让障碍和现场施工人员。7、沟槽开挖时，应按规定要求放坡。井点应有备用发电机，以防停电回水，造成槽壁坍塌，土方堆积于安全范围以外，堆积高度不应超过2米，雨天应防塌方。8、根据现场条件，张贴文明标语，使用文明用语，加强对工人文明施工教育，杜绝野蛮施工；9、井点及沟槽排水，严禁乱排乱放；10、应随时做好防雨、防汛、防雷、防触电、防暑降温工作。七、工程项目竣工验收阶段监理工作项目竣工验收时全面考核建设成果，也是对监理工作成果的检验，项目监理应对每个分项、分部的质量、功能、安全等地方面进行认真、全面的检查，决不留下质量或安全的任何隐患。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划1、督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，审查施工单位提出工程竣工验收申请报告，竣工资料应齐全、完整、清晰，收尾工程应完工；2、根据施工单位的竣工验收申请报告，组织工程预验收，仔细、全面核查竣工资料，按规定要求度工程质量全面检查，对检查中分项的问题或缺陷，督促施工单位整改；3、收集、整理、汇编监理资料，向建设单位提出验收意见，提交质量评估报告；4、协助建设单位组织正式竣工验收，确定验收程序，做好验收准备组织预验收，参加建设单位组织的竣工验收工作；5、做好工程质量的评定，编写竣工验收报告；6、确定项目工程交接日期。八、质量保修责任期的工作1、根据剩余工程量和工程缺陷，配备保修责任期监理人员，进行保修责任期监理工作；2、在整改和遗留工作的监理工作中，仍然支持上道工序未经进场验收不准进行下道工序的原则，确保工程质量；3、在保修期内加强现场巡视，及时发现新的缺陷，及时通知相关单位进行修理，督促设计单位、施工单位、设备材料供应单位认真做好保修工作；4、在发生问题部位或项目返修完毕后，做好验收记录，并经用户和总监理工程师签字验收。十、监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工单位及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图图纸中的差错、遗漏。2、技术交底制度84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、施工单位执行。3、工程开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已经完成，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实，报总监理批准后，方可开工。4、原材料、构配件检验进复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件检验合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，不准使用不合格的材料。5、变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计部符时，有提议单位提出变更设计申请，经施工，设计，监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计方填写变更设计通知单，监理组审核无误签发《设计变更指令》。6、隐蔽工程验收制度隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，施工单位应按要求及时作出整改，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位应会同施工、设计单位共同检查签认。7、工程质量监理制度84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。8、工程质量处理制度对于一般质量事故，施工单位处理方案经监理批准后实施，对于较大质量事故，应立即上报甲方有关主管部门，并由监理组织有关单位研究处理方案，事故处理后经复查合格，方可继续施工。9、施工进度监督及报告制度监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理组每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和工程形象进度情况。审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，各单位、各工序进度密切衔接。10、投资监督制度监理组织进场后立即监督施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台账资料，并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析。对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大的投资的工程，监理组应及时掌握并报送建设单位，以便控制投资。11、工序检验制度每道工序完成后，由施工方质检人员自检合格后填报自检报验单，监理工程师复验并予签认，对不合格工序应书面通知施工方整改或返工，未经签认，不得进行下道工序施工。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划12、中间交接检验制度某部单位、分部（分项）工程完工后，施工方质检员自检合格后，汇总隐蔽工程，各道工序检查记录、抽样检验测量结果及合格证书，作为交工资料，并填报交工报告，驻地监理工程师验收合格签发中间交工证书，未经签认不得进入下项工程施工。13、工程计量审查制度监理工程师对已完工程数量认真组织核查，对不符合设计、施工规范要求的工程量不予计量。14、工地会议制度（1）、第一次工地会议建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自现场的组织机构、人员及其分工；建设单位根据监理委托合同宣布对总监理工程师的授权；建设、承包单位分别介绍开工及施工准备情况；总监理工程师介绍监理规划的内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要与会各方会签。（2）、工地例会定期由总监召集施工负责人开会，形成会议纪要，并经与会各方会签。会议主要包括以下内容：检查上次会议执行情况，分析未完事项原因；审查工程进度并制定下阶段计划；检查分析工程项目质量状况，针对存在的问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项。15、监理日记制度监理工程师对每天的监理工作进行记录，对工程质量、进度、投资工作中出现的问题及处理措施，均要做详细记录。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划16、工程记录月报制度每个月以书面形式向业主报告工程质量、进度、完成投资及监理工作情况。17、工程竣工验收制度竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。施工单位按规定编写和提出验收交接文件时申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供给监理一份，审查确认完整后，报建设单位。旁站监理措施（一）、现场旁站监理的范围1、路面、基层摊铺；2、砼浇筑；3、人行道板铺装；4、返工处理的部位；5、其它经认定须旁站监理的重要部位和工序（隐蔽工程必须全部旁站）。（二）、旁站监理的主要工作内容1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证以及施工机械、建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；3、84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混疑土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业或者委托具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（三）、现场旁站监理保证措施：1、由项目监理部的总监或总监助理负责排班，由各专业监理工程师负责，做到责任到人；2、实行旁站检查制度，由总监或总监助理对旁站进行巡查、检查；3、严格贯彻执行《旁站监理制度》；4、选派有经验、责任心强、体质好的中青年监理人员担任旁站监理；5、检查督促施工单位质量保证人员及技术人员的到岗情况；6、工序开工前督促并参加施工单位进行的施工技术交底，以对可能发生失控的部位或工序进行预控；7、对施工过程中容易发生的误操作进行提前预防，一旦发现及时纠正；8、旁站人员要做好旁站记录并及时办好施工单位的见证手续，对施工单位的有关原始资料严格查证，认真签认。（四）、现场旁站监理制度1、现场旁站监理的工作安排由各自项目监理部的总监理工程师负责安排实施；2、公司所有现场监理人员均应服从项目监理部关于现场旁站监理的统一部署，并遵照执行；3、旁站人员对所监控的工序或部位应严格控制，遇到重大问题应及时向项目总监理工程师汇报；4、旁站人员要做好旁站记录工作并及时办好施工单位的见证手续，并对施工单位的有关原始资料严格查证，认真签认；84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划5、旁站人员要坚守岗位，严禁缺岗、脱岗。由于旁站人员缺岗、脱岗造成重大损失者，公司将根据情节给予纪律处分，直至除名，特别重大者，将追究刑事责任；6、旁站人员一定要坚持原则、不徇私情。现场监理人员一定要严格按照个人的职责范围开展工作，要严格要求、不徇私情，一旦发现现场旁站人员由于徇私枉法而放松要求者，将严肃处理，公司最低处分为“留用察看一年”，情节严重者移送司法机关处理。（五）、旁站积累人员职责旁站监理人员应经过严格的监理上岗培训，持证上岗，具有良好的专业素质，较强的协调能力。旁站监理人员主要是监理员，专业监理工程师负责安排和指导旁站监理，对于重要结构构件的施工，专业监理工程师或项目总监也应参加旁站。旁站监理人员的主要职责为：1、检查施工企业现场质检人员到岗情况，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况等；2、在现场跟班监理关键部位、关键工序施工执行施工方案以及工程建设强制性条文情况；3、核查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量、检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（六）、旁站监理的工种方法84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划根据工程实际情况，编制《旁站监理方案》，明确旁站监理的范围、程序和方法等，并报送至监机构和送达建设单位、施工单位，明确旁站计划目标，实现与施工单位的初步沟通，做到有言在先。安全监理：一、安全生产管理的重要性安全监理是社会监理的重要组成部分,是对建筑施工过程中安全生产状况所实施的监督管理。施工阶段的监理工作就要把施工图纸变为现实，要实现这个目标不仅过程复杂，涉及面广要考核的指标繁多，其中最具实质性的问题就是质量和安全。所谓安全是指建造“实物”的人在建造“实物”过程中的生命安全和身体健康。若不能保证施工人员的安全和健康，就难以生产出产品，没有产品，建筑业也就不存在。因此质量和安全是工程建设中永恒的主题，安全工作搞好了，施工人员能在安全舒适的环境中作业，自然会生产出优质产品。因此安全是工程质量的前提条件。如果说质量是业主所追求的最终目标，那么安全则是实现这一目标的基本环境条件，而安全监理则是这一环境条件的保护神。二、编制依据1、建设工程的相关法律，法规及项目审批文件2、与建设工程有关的标准，设计文件，技术资料3、建设工程外部环境调查研究报告4、监理大纲5、业主的合理要求6、建设工程监理合同其他建设工程合同安全监理依据84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国消防法3、中华人民共和国劳动法4、中华人民共和国安全生产法5、企业职工伤亡事故报告和处理规定6、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定7、建设工程安全安全生产管理条例8、河南省建设工程安全监理导则9、河南省劳动安全卫生条例10、安全帽（GB2811-2007）11、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程（GB/T3787-2006）12、体力劳动强度分级（GB/T3869-1997）13、特低电压限值（GB/T3805-2008）14、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）15、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）16、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）17、工程建设标准强制性条文（施工安全部分）18、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）19、高处作业分级(GB/T4200-2008)20、高处作业分级（GB3608-83）三、安全监理的目标：84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划轻伤事故发生率控制在千分之三以下，杜绝重大伤亡事故发生，确保本工程达到省级安全文明工地。四、安全组织机构及工作职责84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划(一)安全管理机构监理部安全生产保证体系组长副组长副组长施工单位安全员84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划（二）组长、副组长安全管理职责1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规、规范。2、建立、健全本单位的安全质保体系，落实安全生产管理机构及各岗位职责。3、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设有关安全使用的强制性标准。4、督促、检查施工单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患。5、监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应当及时向上级主管部门报告。6、组织安全事故调查，分析原因，并检查措施的落实情况和效果。7、督促施工单位制定本单位安全生产事故应急求援预案，建立应急求援组织或者配备应急求援人员，配备必要的器材、设备；并定期组织操练。8、检查安保体系机构各成员安全工作的深度和广度，及时调整、加强，以适应安全生产管理的需要。（三）组员（主管监理工程师）安全管理职责1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规、规范。2、监督施工单位制定安全生产规章制度和操作规程，并认真执行实施。3、参与施工组织设计和安全技术措施的审查，提出审查意见。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划4、组织定期和不定期的安全生产检查，对发现的问题或隐患的整改情况进行跟踪监督检查。5、发现违章指挥、冒险作业或事故隐患的，应立即制止，并向领导报告；发现危及员工生命的情况时，应要求组织员工撤离危险场所。6、对施工单位使用的施工超重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施时，必须经有相应资质的检验检测机构监督检验合格，方可使用。7、参与安全事故的调查，监督检查事故处理措施的执行和落实。8、对巡视中发现重大安全隐患，除及时处理、稳定危情外，并立即汇报有关机构和领导，取得上下一致的认识。五、安全监理的任务安全监理的任务，主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。现将主要任务分解如下：（一）、审核《施工组织设计》中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。1、监理部应及时、认真的审核，并签署认可意见，否则，按《安全条例》第57条要追究负责。2、若未签署认可，施工单位擅自施工，应书面通知制止，并报告业主。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划3、若施工单位违背监理部指令，继续施工发生安全事故，由施工单位负责。（二）监理部在实施安全监理过程中，发现存在安全事故隐患时：1、监理部按有关法律、法规下书面通知，要求停工整改，否则，将承担《安全条例》第57条法律责任。2、若施工单位违背指令，继续施工发生安全事故，由施工单位承担法律责任。3、若监理部没有及时向建设行政部门（安全监督机构）报告，发生安全事故，监理单位将按《安全条例》第57条承担法律责任。4、监理单位已经履行上述职责，施工单位的行为未有效制止，仍然我行我素，造成安全事故，由施工单位承担法律责任。（三）.监理部和监理工程师发现施工单位未按照安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准施工时：1、监理部和监理工程师应及时下达书面指令，要求施工单位整改或停止施工。2、若监理部未要求整改，或者无法制止上述行为，未及时报告建设行政主管部门（安全监督机构）监理机构和监理工程师将按《安全条例》第57条、第58条承担相应的法律职责。3、监理机构和监理工程师履行了安全监理职责，上述行为仍得不到有效制止，从而造成安全事故的，由施工单位承担相应的法律责任。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划4、若以上整改、停工、报告已进行，因有关单位要求施工单位施工，从而造成安全事故的，由有关单位和施工单位承担相应的法律责任。六、安全文明监理的工作内容（一）、安全监理的准备工作严格审查施工单位的安全资质，具体工作如下：1、营业执照；2、施工许可证；3、安全资质证书；4、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；5、安全生产责任制及管理网络；6、安全生产规章制度；7、各工种的安全生产操作规程；8、特种作业人员的管理情况；9、主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件；10、建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况；（二）安全监理的要点1、安全管理：⑴贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准；（2）、监督施工单位落实工程建设强制性标准和专项安全施工方案建立84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；（3）、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；（4）、对施工过程中髙危作业等进行巡视检查，每天不少于一次，发现安全隐患，应要求施工单位立即整改，情节严重的，由总监下达工程暂停施工令整改；（5）、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部，分项工程，关键部位的安全防护措施；（6）、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防署、文明施工、卫生防疫等项工作；（7）、做好现场安全警示标志：现场出入口，起重机械、高处作业、吊装作业、脚手架出入口、基坑边等；（8）、特殊工种，必须持证上岗，登高架设作业人员、电工、电焊工等；（9）、根据本工程情况，拟定每月进行一次安全综合检查，可按，《建筑施工安全检查评分标准》进行评价，提出处理意见并限期整改；（10）复核施工单位机械，和安全设施必须经所属安全员验收签署意见，否则不准投入使用；2、脚手架84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划（1）必须要有脚手架施工方案，要经施工单位技术负责人批准，项目监理机构审查同意。搭前要进行交底，搭后要组织验收。（2）钢管脚手架要用统一管径，扣件连接，严禁钢木混用、铁丝绑扎。（3）立杆要有垫木或底座基础，并有排水系统。（4）剪刀撑：脚手架两端、转角处以及每隔6~7根立杆应设剪刀撑和支杆。剪刀撑和支杆与地面的角度不大于60度，支杆底端要埋入地下不小于30cm。（5）外脚手架距电力架空线距离：电压≤1KV为4m，1~10KV为6m。（6）脚手架要满铺，板厚在5cm以上，探头板要捆牢。（7）工作层外侧要有18cm高的挡脚板，要绑1m高的防护栏杆，下设安全网，架体外侧要挂设防护立网。（8）脚手架要设置登高斜道，斜道上设有防滑装置。（9）架体出入口和紧临架体的通道，要在其上设置防护棚。（10）钢管脚手架四角要设置保护接地和防雷接地装置。（11）所有防护材料必须监督施工单位索取材质证明3、施工用电（1）施工用电现场布置要按施工组织设计中用电平面布置规定进行。（2）施工用电干、支线架设高度要符合：架空线高度大于4m，电缆高度大于2.5m（或埋底大于0.2m）。（3）架线电杆、横担、绝缘子，电杆埋深等要符合规定。（4）严禁使用老化、破皮、漏电的电线和电缆。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划（5）施工照明要有专用回路，灯具金属外壳接零，室内灯高大于2.5m，室外灯高大于3m，行灯使用安全电压。（6）施工用电变配电装置要符合规范要求；三级配电、二级保护；供电采用三相五线制；配电室要有警示牌、配备灭火器、绝缘垫、绝缘手套等用品。（7）配电箱内有标记，下引出线整齐，有门、有锁、有防雨措施。（8）动力开关箱要做到一机、一闸、一漏、一箱。（9）用电开关箱要统一编号，安装位置适当，周围无杂物，箱体下边高出地面60cm，箱内闸具齐全，熔断丝匹配。（10）用电设备，机械设备要有可靠的接地装置。（11）施工用电统一管理，用电必须办理手续，严禁擅自乱接乱拉临时用电。（12）施工用电管理人员和接电、送电、架线作业人员必须持证操作。4、各类施工机械1、打桩机打桩机出厂证、准用证有效；设备完好，配置完全，不准带病作业；超高限位装置有效可靠；作业区上空无高压线；电源线路无破损，有专用电开关箱；机上控制系统有效可靠；钢丝绳防锈、润滑良好；操作人员持上岗证；机上挂有安全操作规程。2、钢筋机械（剪切机、成型机、冷拉、调直机、对焊机）84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划安装验收手续；传动部分有防罩；搭设防护棚；冷拉、对焊作业区设有防护；设有专用开关电箱及接地、漏电保护；挂有安全操作规程牌。3、砼、砂浆搅拌机安装验收手续；操作手柄保险装置；料斗保险挂钩；传动部分有防罩；设有专用开关电箱及接地、漏电保护；挂有安全操作规程牌。4、电焊机设备检验完好；一次线长度不得超过5m；焊把线接头不超过三处；线路绝缘良好，不得有破皮、漏电现象；焊机配有防雨罩；设有专用开关电箱；外壳有可靠接地、防漏措施。5、潜水泵及手持电动工具设备工具检验完好，绝缘良好，设有专用开关电箱，有接零装置，漏电保护器。七、安全监理的措施（一）、安全与文明监理控制措施1、由驻地总监负责整个工程的安全文明施工管理。具体安全管理工作由兼职安全员督促整改，各专业监理工程师负责本专业的安全监理，对日常安全文明施工进行监督管理。每周组织安全文明巡视，对违章情况进行处罚。每月检查后形成《安全月报》，（列入监理月报中）对安全文明施工情况进行评估。每位工程师均具有安全文明施工管理责任。2、督促并定期检查承建商贯彻实施国家及省、市关于安全文明施工的规定。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划3、督促承建商每周召开一次安全文明施工职工教育会，做到警钟长鸣。4、监督承建商在施工现场配备足够的消防器材、安全器材，如灭火器、安全带等。5、公司安委会每月组织一次安全文明施工检查评比，通过交流学习和讲评，不断提高项目监理部安全文明施工管理水平。6、《现场施工奖罚管理办法》中规定了现场平面布置、安全文明施工、成品半成品保护达到或达不到规定的标准进行奖或罚的数额；并对参加会议、监理通知单的执行情况进行量化奖罚，做到监理依据充分，奖罚分明；约束总承建商和独立分包商或分包商的安全文明施工。7、实行工序交接单制度，交接单在那一方成品保护责任即在那一方，作到成品保护责任分明，协调有依据。8、积极组织项目参加安全文明施工评比，争创优良业绩。本工程力争获得市安全文明施工样板工地称号。9、临时用电监理管理：审核施工现场的临时用电设计方案，配电箱（柜）、线路敷设严格按照施工规范进行，并由专职电工24小时维护。10、安全文明施工检查项目：严格按“中华人民共和国行业标准，建筑施工安全检查标准”及关于安全文明施工的有关规定执行，具体包括（但不限于）安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、超重吊装、施工机具等84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划（二）施工用电安全监理措施根据《建设工程施工安全条例》及建设局有关文件要求，监理单位应当将施工安全纳入监理范围，与工程质量、工期和投资控制同步组织实施。因此电气专业监理工程师应把施工用电安全监理作为自己的一项监理工作内容，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》、《建设工程施工现场供用电安全规范》、《建筑施工安全检查标准》及其它现行国家和行业有关标准要求本工程的所有承建商。⑴施工用电安全监理措施：专业监理工程师要求临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上的承建商及时编制、申报临时用电施工组织设计。专业监理工程师应认真审核。临时用电施工组织设计应详细，至少包括以下内容：①施工用电设备清单，列明设备的型号、规格、数量、额定功率、电压、相数等。②详细的施工用电负荷计算书。③配电箱、开关箱、开关（含漏电开关）、电缆电线的选择原则。④完善的配电系统图、配电设备平面布置图。⑤线路敷设方式及安全防护措施。⑥防雷及接地保护设计。⑦安全用电及技术管理措施。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划⑵采取定期检查与不定期巡查的方式对施工单位的施工临时用电进行检查，发现问题及时以监理工程师通知单的形式要求存在问题的施工单位进行整改。若存在严重的用电安全隐患则提请项目总监理工程师发停工令要求施工单位停工整顿，防止发生用电事故。⑶施工用电安全要求：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN—S系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护接地PE线连接。专用保护接地PE线（简称保护PE线）应由变压器工作接地线引出。作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。正常情况时，下列电气设备不带电的外露导电部分，应与保护PE线连接：①电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具外壳；②电气设备传动装置的金属部件；③配电屏与控制屏的金属框架；④室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门；⑤电力线路的金属保护管、敷线的钢索、起重机轨道等。施工现场所有的用电设备，除与保护84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划PE线连接外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接。严禁在一个接地线中串接几个接地点。配电屏（盘）或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设保护套管。橡皮电缆架空敷设时，应沿墙或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重。橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。室内配线必须采用绝缘导线。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须与保护PE线连接。保护PE线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱必须防雨、防尘。配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。开关箱中必须装设漏电保护器。开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其漏电保护动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。配电箱、开关箱中导线的进口线和出口线应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡胶绝缘电缆。进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业：送电操作顺序为：总配电箱—分配电箱—开关箱；停电操作顺序为：开关箱—分配电箱—总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警告牌。警告牌的挂、取应有专人负责。熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。施工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修必须遵守下列规定：①84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置，符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并且有产品合格证和使用说明书；②建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养；③保护PE线的电气连接必须符合要求，对产生振动的设备其保护PE线的连接点不少于两处；④在做好与保护PE线连接的同时，还应按要求装设漏电保护器。移动式机械的电源线（或临时电源）必须采用绝缘良好的橡皮护套软电缆（俗称橡皮电缆）其中必须有一根专用的接地线。电源线不得直接绑扎在金属架上。夜间作业必须设置有充足的照明。检查时必须有防坠落的措施。焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，对发电机式直流弧焊机的换向器，应经常检查和维护。照明变压器必须使用双绕组型，严禁使用自耦变压器。一般场所宜选用额定电压为220V的照明器。对下列特殊场所应使用安全电压照明器：①隧道、人防工程，有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所的照明，电源电压应不大于36V；②在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V；③在特别潮湿的场所、导电良好的地面工作的照明电源电压不得大于12V。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划发电机组电源应与外电线路电源联锁，严禁并列运监理设施：工程特点：1、特殊性和重要性：建设单位为了本建设工程项目的实施投入了巨大的人力、物力和财力，本项目建设的顺利进行，符合建设单位和施工单位以及其他有关单位的现实利益和长远利益。2、工程施工密度大：需投入资源多，点多面广，现场需要加大施工协调组织力度。3、工期紧、任务重：施工组织必须更加严密，季节性施工措施、劳动力的有效组织工作要做得更好。4、工程目标高：为了确保工程目标的顺利实现，需要高起点、严要求，加强管理力度，提高管理效率。5、个别特殊、重点分部分项工程施工难度大，技术要求高。6、现场参与施工单位多，交叉施工衔接点多，需要相互协调与配合。7、保通压力大：由于施工地点位于闹市区域，交通繁忙，在施工过程中全封闭施工的可能性不大。这就必须做好保通的各项准备与措施。8、安全文明施工压力大：由于现场不具备封闭施工的条件，人流往来过多，与施工无关人员进出施工现场频繁，这就容易造成比较大的安全隐患。针对以上本工程的特点，我监理部决定投入监理人员共计84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划十八人：总监一名：邓凯；总监代表一名：高学争；总协调一名：张拥军；监理工程师五名：生望方。张胜永、张建辉、黄永济、陈正雄；监理员九人：张进京、郭路路、常晓辉、朱代伟、陈超、李铭志、谢庭义、徐学才；资料员一人：孙三丽。其中投入监理设施如下：配备台式电脑三台；打印机三台；档案柜三个；统一的白色安全帽18顶；监理日记；旁站记录表；笔记本；中性笔；以及一些其他必要的办公用品等。84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图二开工申请签认工作程序第一次工地会议开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部已具备开工条件，填报“工程开工/复工报审表”承包单位审核一下施工准备情况1、各项开工报批手续已落实2、施工组织设计一批准3、现场测量控制桩已经查验合格4、现场五通一平已经满足施工条件5、承包单位的施工、管理、技术人员已到位6、各项管理制度已经建立7、主要材料及施工设备已到场，并满足开工需要8、其他开工需要的条件已具备总监理工程师，建设单位驻场代表审查不合格审查合格在原表上签认总监理工程师工程开工承包84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图三设计技术交底工作程序布置图纸会审工作（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）建立内部会审（总监理工程师）提出书面意见和建议（总监理工程师）参加建设单位主持的设计交底会议（总监理工程师、专业监理工程师）签认设计技术交底会议纪要84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图四施工组织设计审核程序施工组织设计申报（承包单位）修改补充初审（各专业监理工程师）监理部会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）有修改意见施工组织设计审批（总监）将批件返回承包单位并送业主（承包单位）施工组织设计付诸实施84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图六分包单位资格审查基本程选择分包单位不同意承包单位填写《分包单位资质质报审表》监理工程师审查签认审查意见同意承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图七图纸会审监理工作流程图布置图纸会审工作（总监理工程师）整理列出问题清单（各专业监理工程师）问题清单汇总（各专业组组长）清单问题审核（总监理工程师）召开图纸会审，研讨图纸问题（监理单位、建设单位、承包单位、设计单位）落实会审会上提出问题处理意见备案（承包单位）84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图八84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图九84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复试不合格监理工程师审核承包单位另选承包单位使用附图十84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划工序交接检验基本程序承包单位达到工序报验条件进行自检承包单位填写《报验申请单》监理工程师审核监理工程师签认承包单位施工下道工序纠正附图十一84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划隐蔽工程验收基本程序承包单位达到隐蔽工程报验条件进行自检承包单位填写《隐蔽工程质量报验认可单》纠正不合格监理工程师审核合格监理工程师签认进行隐蔽施工附图十二84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划旁站监理工作程序编制监理规划时编制监理旁站方案（总监理工程师）修改、完善审批（公司技术负责人）报业主和质检机构备案（总监理工程师）不同意同意分阶段编制监理实施细则时明确具体项目的旁站方法、要求和内容（专业监理工程师）安排人员实施旁站（专业监理工程师）开展旁站、并做好旁站记录（监理员）按要求整改（承包单位）发现异常问题（监理员）签发书面整改通知单（专业监理工程师）否旁站记录归档和保存（总监理工程师）附图十三84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划分项、分部工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》纠正不合格监理工程师审核合格监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量评定表）纠正监理工程师审核不合格合格监理工程师签认分部工程附图十四84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报《单位工程验收记录》承包单位进行整改项目监理部签发《监理通知》监理工程师核查保证资料项目监理部进行竣工验收收有缺陷项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收项目总监理工程师签《竣工移交证书》附图十五84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划工程质量事故分析处理程序发生质量事故发出《质量通知单》（监）发出停工令（监）上报主管部门事故分析暂停施工事故原因分析研究、制定处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施）组织审查《调查报告》（监）研究确定处理方案不处理原因不清发出复工令完成处理、自检申请验收（施）补充调查恢复施工检查验收（监）提出新方案提交《质量事故处理报告》（监）附图十六84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划工程进度控制的基本流程承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。否总监理工程师审批同意承包单位编制年.季.月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图十七工程停工、复工程序监理单位签发“工程暂停”指令对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序发出指令后，48小时提出处理方案妥善保护已完工程，施工单位实施处理方案施工单位填写《复工申请表》监理工程师审查事故处理情况是否超过48小时否总监不认可签发《监理通知》总监认可签发《复工指令》是复工84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图十八工程延期的基本程序同意不一致延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》同意84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图十九工程造价控制基本程序（1）计量支付程序开工申请总监签发开工令施工总监签发检验认可书否中间计量驻地工程师签发中间交工证月计量申请合同部计量工程师审查月计量申请表否承包单位填写支付申请合同部主任审核总监审定并签发支付证书84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图二十（2）月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》双方监理工程师审批协设计变更费用合同变更费用索赔费用等商承包单位按审批的工程量填写《月完成工程量报审表》《月支付汇总表》三监理工程师审核方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》修改建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图二十一（3）工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书建设单位审核建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图二十三设计变更、洽商管理单位基本程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交填写《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认意见不同意建设单位审批同意84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图二十四工程索赔管理的基本程序索赔事件发生承包单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请表》不同监理工程师审核与评估意与承包单位、建设单位协商不一致同意一致总监理工程师签发《费用索赔审批表》84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划附图二十六违约处理的基本程序违约事件发生受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见协商一致协商不一致按争议程序处理总监理工程师签发凭证84河南宏业建设管理有限公司n京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划内部资料，请勿外传！9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2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