中春路桥梁维修工程监理规划 (最新版) 44页

闵行区中春路西七号河桥桥梁维修工程监理规划2013年10月20日至2014年1月20日监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：2013、10、2n1.工程项目概况1.1项目名称：闵行区中春路西七号河桥桥梁维修工程建设地址：闵行区中春路K14＋899.7位置处（元江路以南）计划工期：施工合同为200天项目总投资：230万元建设单位：上海市闵行区公路管理署设计单位：上海兰德公路工程咨询设计有限公司。施工单位：上海召建市政工程建设有限公司1.2工程项目组成及建设规模1.2.1桥梁工程桥梁建成于1996年，即有桥梁设计荷载等级为汽车-20级，挂车-100，人群荷载为3.5KN/㎡。桥梁东西两幅上部结构每跨均由17片空心板梁组成，采用地是普通钢筋混凝土空心板梁，梁高均为50㎝。全桥板梁支座均为200×150×28㎜板式橡胶支座，下部结构为埋置式桥台，桩柱式桥墩。桥台处为型钢伸缩装置，桥墩位置为连续构造，，桥面为90㎜厚的钢筋混凝土铺装层，人行道一侧为花板栏杆，机动车道一侧为防撞栏杆。桥梁全长为20米，跨径组合为6＋8＋6m，桥面全宽为42.0m。1.3.主要技术标准：1.3.1汽车荷载：汽车-20级；挂车-1001.3.2人群：3.5KPan1.3.3维持即有桥梁宽度及横断面布置不变1.3.4桥梁跨径组合维持即有桥梁原状不变。1.4.主要维修加固工程内容：1.4.1上部结构：更换全部上部结构空心板梁及支座更换全桥原有上部结构空心板梁，新做8m、6m板梁仍采用钢筋混凝土空心板梁，梁高均为52㎝，新做板梁设计荷载采用公路-II，混凝土均采用C40，所需更换空心板梁共有54片。每片板梁下设置四块Ø150×28㎜板式橡胶支座。1.4.2桥面横向布置：0.25m(花板栏杆）+3.75m（人行道）+4.0m（非机动车道）+1.0m（机非分隔带）+8.0m（机动车道）+0.5m（防撞栏杆）+7.0m（中央分隔带）+0.5m（防撞栏杆）+8.0m（机动车道）+1.0m（机非分隔带）+4.0m（非机动车道）+3.75m（人行道）+0.25m（花板栏杆）=42m（总宽）1.4.3桥面系:重做并加厚非机动车道和机动车道桥面铺装层。铺装结构层由原来9㎝加厚至12㎝。1.4.4下部结构:封闭桥台台帽表面出现的数条竖向裂缝，并粘贴钢板进行维修加固。1.4.5重做桥墩挡块1.4.6维修桥墩台混凝土局部破损1.4.7维修3#桥台西端台前浆砌块石护坡。1.4.8n桥头接坡机动车道路面结构：即有水泥路面翻挖板块后加罩沥青面层的路面结构组合。翻挖即有水泥混凝土板块后加铺ATB-30至设计路面标高以下10cm处，再加罩4cmSMA-13+6cmAC-20C,具体如下：4cmSMA-136cmAC-20C约１5cmATB-301.5工程特点：根据设计施工图，本工程为桥梁维修工程，基本情况如下：1.5.1桥梁维修工程1.5.1.1桥面结构层的施工质量标准高，对原材料选择、检测及施工工艺要求严格控制，确保工程质量。2.监理工作范围2.1受建设单位委托，对本桥梁维修工程的施工全过程“质量、投资、进度控制和施工合同、安全与信息管理及组织协调”。2.2建设单位委托其它服务3.监理工作目标3.1质量目标：杜绝质量事故，确保质量达到施工合同要求的质量合格目标。3.2进度目标：计划开工日期2013年9月25日，计划竣工日期2013年12月25日，总工期90日历天，一定要在此工期内完成所有施工任务，不得顺延。n3.3投资目标：以建设单位与施工单位签订的承包价为依据，严格控制合同外费用，动态控制总投资在预定额以内。3.4合同管理目标：根据监理合同的要求对施工合同的签订、履行、变更和解除进行监理，对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。3.5信息管理目标：全面及时准确的收集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息，为整个工程的目标控制服务。3.6组织协调：包括项目监理组织内部人员协调，以及监理组织与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位之间的协调。协调的问题集中在他们之间的结合部位上，组织就是在这些结合部位上做好调合和联系工作，以使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。3.7安全监督及文明施工：无重大质量及安全事故；创“文明施工现场”，市民投诉降至最低。4.质量目标控制方案4.1质量控制的工作任务深入施工现场，通过科学的监理方法和质量保证措施、严格约束施工单位按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，消除隐患，严把质量关,防止事故发生。按照合同条款的有关规定对工程质量进行监督与管理，建立健全有效的质量监督体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。n4.2质量控制的方法及措施4.2.1掌握和熟悉质量控制的技术依据掌握和熟悉设计文件、质量检验评定标准及施工验收规范、图纸、资料及工程的特殊要求等。同时要严格认真审核施工单位提交的技术文件、报告或报表以便掌握质量标准，为控制质量提供条件。审核的文件主要有：4.2.1.1有关技术资质证明文件4.2.1.2开工申请报告4.2.1.3施工方案、施工组织设计和技术措施4.2.1.4材料、半成品的质量检验报告4.2.1.5设计变更、修改图纸和技术核定书4.2.1.6反映工序质量的动态统计资料或控制图表4.2.1.7有关质量问题的处理报告4.2.1.8工序交接检查、分项、分部工程质量检查报表4.2.2各种材料必须按规范规定的频率进行抽样检验4.2.2.1必须严格掌握材料标准，以便控制材料质量。4.2.2.2加强对材料存放的管理和监督：各种材料进场后必须按规范规定堆放贮存，凡不符合规定的不得使用于工程。同时，材料堆放要设置醒目的标志，区分已检验和未检验材料，区分合格与不合格材料，不合格的材料限期处理或运离本工程现场。4.3.严格控制工序质量n4.3.1严格各道工序的施工工艺和操作规程，对违反施工工艺和操作规程要按照合同规定严肃处理。4.3.2设置工序质量控制点。明确每道工序的控制重点，关键部位或薄弱环节，以便进行重点管理，使工序处于良好的控制状态。工序质量控制根据工程特点，视其重要性、复杂性、准确性、质量标准和要求确定。4.3.3主动控制工序活动条件的质量：影响工程质量的主要有施工操作者、材料、施工机械设备，施工方法和施工环境等因素，只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入点的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量稳定、正常。4.3.4加强质量检验工作，对工序质量状况进行跟踪分析，及时掌握质量动态，发现问题及时处理，上道工序未经验收不准进入下道工序施工，使每道工序施工自始至终均满足规范和标准要求。4.3.5工程施工监理工作中，要按规定划分详细，明确对每道工序的施工要求和检验标准，并明确每道工序检查验收的责任，重要工序、关键工序的检查验收必须由总监完成。4.3.6n项目监理部要加强施工工艺过程的质量控制，严格每个作业和操作。对关键重要施工工艺过程进行全方位全面全过程的监控，确保工序施工符合技术规范要求，施工连续，时间合理，从而保证工序的质量。4.4.建立和完善质量保证体系，落实质量责任制4.4.1对所监理工程进行严格监督管理，建立和完善质量管理制度，明确质量目标和责任制，防止质量失控。4.4.2定期召开质量分析总结会议，发现问题及时研究制订改进措施。4.4.3制定各项规章制度。4.5.加强对隐蔽工程的检查验收4.5.1监理权限范围内的隐蔽工程验收，并同时通知业主参加。4.5.2及时对隐藏工程进行验收。特别是基础工程的验收，要在最快的时间内组织验收，以保证其质量。4.6.加强施工机械设备选用的质量控制4.6.1施工机械设备是实现工程施工机械化的重要物质基础，对工程的施工进度、质量有直接的影响。因此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理等因素，使机械设备合理装备配套使用，满足工程施工的要求。4.7.加强对工程变更和设计变更的审核4.7.1工程变更和设计变更不能降低工程原来的标准和指标，变更应该在保证原有的技术指标、标准的前提下，经济上合理则方能变更。n4.8.严格分项工程开工申请报告及审批制度4.8.1任何单项工程开工均需取得总监签发的单项工程开工批复后方能开工。未取得开工批复而擅自开工的工程均属违反合同要求，总监均有权要求施工单位暂停单项工程的施工，必要时可责令施工单位剥开检查，由此而发生的费用由施工单位自负。4.8.2施工单位应在单项工程开工前向总监提交单项工程开工报告单。4.9.加强质量监督，按合同文件、施工验收规范要求施工4.9.1做好技术交底工作。每项工程开工前都要组织监理人员及施工单位的主要人员进行技术交底，明确施工的技术要求及质量等级要求和标准，研究解决技术难题。4.10.重视和加强质量通病的处理4.10.1在监理工作中，要加强对施工中经常出现的质量通病的监控，对这些质量通病进行研究，制订出预控措施，避免和减少质量通病的发生。4.11.正确对待质量缺陷和质量事故4.11.1当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。4.12搞好分项工程、分部工程及单位工程的验收工作n4.12.1严格按城市桥梁工程的验收标准的要求进行分项、分部、单位工程的验收。4.12.2分项、分部、单位工程验收要及时、不能影响后续工程的施工。4.12.3认真审查施工单位提交的自检资料，若竣工验收报告资料不全，拒绝接收。4.13.试验检验工作4.13.1保证全部试验检验仪器设备到位，并保持其完好。加强对施工单位试验检验仪器设备的检查，确保施工单位的仪器设备到位、数量及质量满足工程施工需要。4.13.2对各项试验检测工作要保证检测频率满足规范的要求，检测数据要真实、准确、可靠。4.14.旁站监理旁站监理计划表1序号旁站监理的内容旁站监理人员1老空心板梁拆除起吊及新空心板梁吊装专业监理工程师2桥面C40钢纤维砼浇筑专业监理工程师3桥头接坡机动车道沥青路面摊铺碾压专业监理工程师n4建筑材料的见证取样、送样见证员5沥青砼面层压实度、弯沉平整度检测见证员4.15本工程主要分部分项工程的质量监理要点4.15.1桥梁和道路工程监理要点桥梁和道路工程监理要点汇总表表2项目监理要点测量放样◆复核临时水准点闭合差、导线方位角闭合差◆检验桥梁中心线控制点、中心桩、高程、边线钢纤维砼桥面铺装层◆检查各种测桩是否齐备，控制边线、路面高程及平整度◆检查施工机械是否按施工组织设计施工◆钢纤维砼面层的强度、厚度是否符合设计要求◆坡度、伸缩缝设置是否符合设计要求桥头接坡道路和人行道及路缘石铺装◆路缘石、步道石的强度、颜色、几何尺寸是否符合设计要求◆铺装形式、尺寸是否符合设计要求◆联结层砂浆强度◆铺装的坡度、纵横缝顺直、平整度、粘结牢固程度、养护情况n沥青砼路面层◆检查沥青混凝土的外观质量、上车及碾压温度，不合格材料拒绝卸料◆监督摊铺和碾压的过程4.16交通工程监理要点4.16.1交通工程监理要点汇总表表3项目监理要点定位放样◆对施工方测量定位复查、检查其报验资料◆现场情况察看是否与设计有出入标线施划◆标线施划的颜色、宽度、厚度、车道位置◆标线的反光度、基层清扫情况◆标线的粘结情况5.进度目标控制方案5.1进度控制的工作任务5.1.1审核施工单位编制的施工总进度计划；年、季、月实施计划，并控制其执行，根据工程实际情况适时要求施工单位调整进度计划，采取有效措施，确保进度计划目标的实现，确保在合同规定的工期内完工验收。5.2进度控制的方法及措施n5.2.1监理工程师对进度计划的审批5.2.3施工合同中规定的合同工期，开工、竣工日期5.2.4主要材料和设备的采购合同及供应计划6.投资目标控制方案6.1投资控制的工作任务6.1.1严格审查施工组织设计、施工技术方案，严格执行施工合同，加强对合同中所规定的工程量清单工程费用的计量与支付管理，对已批复的施工方案及合同中所规定的其他工程量进行计量（如附加工程、工程变更、调价、索赔拖期违约罚金和意外风险等费用），加强监督与管理，尽量减少工程施工中各种附加费用的支付。签署支付证书，审核结算。6.2投资控制的方法6.2.1监理工程师必须按合同规定和工程变更监理程序办理工程变更，并及时根据工程变更的具体情况对《工程量清单》进行补充。6.2.2施工中出现了影响施工的因素时，施工单位应以书面形式通知监理工程师，同时提出处理方案，监理工程师与施工、设计、业主等各方协商予以认可或提出修正方案，待施工方案实施后予以签证。6.2.3建设单位对工程现场有特殊要求时产生的工程量增加，根据建设单位方面的文件进行现场必要的签证。n6.2.4签证依据6.2.4.1经有关各方认可的设计更改图纸通知书、施工合同中的有关条款。6.2.4.2业主、监理、施工单位三方认可的有关文件。6.2.4.3签证以实际完成的工程量为准，但对施工单位未经许可而超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予签认。6.2.5变更设计的管理6.2.5.1将严格控制工程变更，严格执行工程变更程序，对工程变更由专业监理工程师现场考察、论证后提出初审意见上报总监，得到批准后才准予实施。6.2.6工程计量支付管理6.2.6.1根据合同条款制定工程量与支付程序，努力做到工程监理科学化、规范化。6.2.6.2在施工过程中，监理工程师对所有已完合格工程项目进行计量和记录，以便检查施工单位每月提交的月报数据；监理工程师还应对涉及付款的工程事项在施工中发生的一切问题进行详细记录，以防产生支付纠纷。6.2.7工程费用的支付6.2.7.1工程费用的支付必须按合同规定的支付时间、支付范围、支付方法、支付程序等进行款项的支付。6.2.7.2由施工单位提供支付报表，提出支付申请。n6.3投资控制措施6.3.1组织措施6.3.1.1编制投资控制计划和详细的工作流程，制定工程款支付和清单外签证的管理规定。6.3.2技术措施6.3.2.1对设计变更进行必要性审查，进行技术比较，严格控制设计变更。6.3.2.2审核施工单位提交的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。6.3.3经济措施6.3.3.1要求施工单位编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。6.3.3.2进行工程计量。6.3.3.3复核工程付款帐单，签发付款证书。6.3.4合同措施6.3.4.1按合同约定严格复查和审批费用索赔处理等有关事宜。6.3.4.2保存好施工图纸及实际施工变更情况的书面文件，为正确处理可能发生的索赔提供依据。7.合同管理及信息管理方案7.1合同管理及信息管理的工作任务7.1.1n依据合同条款进行质量监控，审核进度计划是否合理、是否符合合同工期；依据合同条款制定计量与支付程序；依据合同条款处理索赔。收集、整理、分析各种信息，建立档案，为“三控”的监理决策提供依据，实现最优控制，利于各有关单位的信息交流与沟通，协调好各方关系为工程建设服务。7.2合同管理及信息管理的方法7.2.1合同管理7.2.1.1工程变更的要求可以有业主、监理、施工或设计单位提出，但必须经总监签认才能生效。7.2.1.2在施工监理过程中，对合同实施动态管理，检查合同执行情况。7.2.1.3严格执行工程变更监理程序，认真做好变更审核工作。7.2.2信息管理7.2.2.1建立管理制度，拟定监理资料目录，指定专人负责；及时收集工程费用、进度、质量和安全、合同的相关信息。7.2.2.2做好信息的分类归档工作，建立监理档案。7.2.2.3保存好质量抽样检查的数据、验收的有关记录和报告。对重要工程和隐蔽工程的影像资料等。8.安全监理控制措施8.1n严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。8.2督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。8.3督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。8.4审核施工方案及安全技术措施。8.5检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。8.6进行质量安全综合检查：发现违章作业令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。8.7审核施工单位报送的施工组识设计中安全技术措施或专项安全施工方案是否符合强制性标准，安全措施是否可行、适用。8.8检查安全保障体系是否完善，各岗位职责是否明确。安全制度是否得到落实。项目经理、安全员、施工员是否通过安全教育培训合格，特种作业人员是否持证上岗。8.9检查挖掘机、压路机、摊铺机、起重机、装载机等施工机械，机况是否完好。8.10桥梁下面的水管和燃气管要采取保护性措施。8.11检查工人上岗前的“三级”安全教育情况。n8.12在每天的巡视检查中，注意观察是否存在安全隐患，如发现隐患及时要求施工单位整改。8.13督促施工单位加强施工用电、施工机械的使用和操作，严格执行技术规程和安全操作规程。8.14本桥梁维修工程采用半幅桥梁全封闭施工，同时设一座临时钢便桥，要求做好交通安全管理工作，设置好交通导向牌、安全警示牌，夜间警示灯及安全围栏等，以防止交通安全事故。9.文明施工监理控制措施9.1文明施工监理方案9.1.1工程开工前编制施工组织设计时，必须把文明施工作为重要内容之一。在施工现场明显部位按标准挂牌施工，并在施工区域与非施工区域设置分隔。9.1.2督促施工单位做到施工现场平面布置合理，施工管理系统明确；物品、机具、材料堆放整齐；生活区整洁干净。9.1.3督促施工单位在工程范围内落实切实可行的临时排水措施，施工临时通道应平整畅通。9.1.4督促施工单位在施工现场必须设有醒目的施工铭牌和安全标志。办公室内有按比例绘制的施工总平面图及显示工程情况的各类图表。每月要有文明施工管理活动和检查评比，并有书面记录。n9.1.5督促施工单位在生活、生产区设置消防设备，并经常定期检查，保持消防设施的安全可靠性9.1.6翻挖出来的废弃土、建筑垃圾等要及时清运，严禁就近堆放。10监理工作内容10.1施工准备阶段监理10.1.1编制监理规划及监理实施细则。10.1.2熟悉合同文件，了解施工现场。10.1.3参与交桩和设计交底工作，审查施工单位提交的复测成果和施工组织设计。10.1.4督促检查施工单位的质量保证体系；召开第一次工程例会和日常工程例会。10.1.5发布开（复）工令，批准工程开工报告。10.1.6审核施工单位授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。10.1.7验收施工单位的工地试验室，审核其人员资质。10.1.8建立监理的平行检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的平行检测工作。10.1.9审查施工单位拟用于本工程的机械装备的性能与数量。10.1.10审批施工单位实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。10.1.11审批施工单位n提交的总体进度计划，检查和督促施工单位实施进度计划。10.2施工实施阶段监理10.2.1质量控制中春路西七号桥维修工程质量检查部位表4名称部位名称分项及工序名称桥梁和道路工程桥面层12㎝C40钢纤维砼桥面铺装层路面层4㎝厚改性沥青玛蹄脂碎石砼SMA-13（桥头接坡机动车道上面层）6㎝厚粗粒式沥青砼AC-20C（桥头接坡机动车道下面层）15cm沥青碎石ATB-30（桥头接坡机动车道路面基层）路面附属物路缘石、侧石、平石、人行道同质砖施工钢便桥桥台（临时）C40钢筋混凝土桥台标线标牌标线施划、标牌制作安装10.2.1.1n对施工单位所用原材料、半成品和成品及试验结果进行抽检和复核，除检查其有否出厂合格证外，对水泥、黄砂、石子、路缘石等及其他按国家规定必须复验的原材料，在使用之前，必须进行质量抽样复试检验，经有资质的检测单位检测合格后方能使用。10.2.1.2审核施工单位的施工组织设计、施工方法、技术措施。10.2.1.3审查现场质量保证体系，监督检查施工单位质保体系，包括技术管理（计量、标准、检测等）；施工管理（做好施工方法与技术交底，科学组织施工，落实施工人员质量责任制）；质量管理（包括人员配置、分部分项质量自检互检制、工序交接验收制、隐蔽工程验收制等）。10.2.1.4督促检查施工机械设备、机具完好情况，计量装置的完好和标定有效性。10.2.1.5监督施工单位完善各项施工工艺，并督促施工人员严格按照施工工艺组织施工，审查施工人员资质。10.2.1.6督促施工单位建立质量控制点：对工程质量影响大的关键工序、作为质量控制点，均纳入受控状态下，进行跟踪监理。10.2.1.7督促施工单位对重要的工程部分进行检验和技术复核，监理人员应对其进行抽查复核，如对混凝土砂浆的级配、材质和试块制作，重要结构部位或影响使用功能的重要部位所使用的原材料进行抽检。n10.2.1.8督促施工单位严格工序之间交接检查验收工作，对重要的施工工序(包括各项隐蔽验收)在施工单位实施三检制后，监理人员应进行审查复核验收工作，并对上道工序验收合格后才允许进行下道工序施工。10.2.1.9督促施工单位做好施工记录，加强技术资料管理，及时、正确、完整地积累各项技术资料。10.2.1.10审核设计变更并及时通知施工单位遵照执行。施工单位提出的技术核定单，必须经业主同意，并经设计单位签认后方能生效。10.2.1.11审核和督促处理质量问题和质量事故。处理的方案必须技术可靠，处理的结果要消除隐患并保证工程质量和使用功能，经监理验收后方能进行下道工序施工。10.2.1.12提出工程质量评估报告，报送业主、质监站。10.2.2进度控制10.2.2.1根据合同工期绘制合理、科学的建设总进度控制计划，包括主要分项工程的形象进度，督促施工单位按计划执行。10.2.2.2参加审核施工计划，包括施工总进度计划、季度计划、月度计划。10.2.3投资控制12.2.3.1审核批准施工单位制定的工程进度计划，督促按批准的进度计划完成工程。n12.2.3.2接收并检验施工单位报送的材料样品，并根据检验结果批准或杜绝在本工程中使用。12.2.3.3核对施工单位完成的分部或分项工程数量，审核施工单位的进度付款申请表，签发付款证明。12.2.3.4严格控制设计变更，并及时分析设计变更对控制投资的影响。12.2.3.5做好工程施工监理记录，保存好施工图纸及工程变更文件，为处理可能发生的索赔提供依据。10.2.4合同管理10.2.4.1按建设单位授权与施工合同约定对本工程的质量、工期、投资进行跟踪管理，审查工程变更要求。10.2.4.2对合同执行情况进行分析与协调。10.2.4.3加强对工程暂停与停工、工程变更、工程延期延误及费用索赔的处理，维护双方的合法权益。10.2.4.4调解合同双方的争议与纠纷，及时处理施工中的违约行为。10.3工程竣工验收监理10.3.1做好单位工程竣工验收和工程质量评估工作；10.3.2审核竣工图及技术文件资料；10.3.3监理资料整理与归档。11.监理工作依据11.1施工设计图纸及有关文件资料；n11.2闵行区中春路西七号河桥桥梁维修工程施工图11.3工程建设委托监理合同11.4施工承包合同书11.5施工设计图技术交底会议纪要11.6设计、施工规范及质量评定标准11.7JTJB01-2003《公路工程技术标准》11.8JTJD60-2004《公路桥涵设计通用规范》11.9JTJD62-2004《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》11.10JTJD63-2007《公路桥涵地基与基础设计规范》11.11CJJ77-98《城市桥梁设计荷载标准》11.12JTG／TF５０-20１１《公路桥涵施工技术规范》11.13JTGH11-2004《公路桥涵养护规范》；11.14JTGF80-2004《公路工程质量检验评定标准》；11.15CJJ２－２００８城市桥梁工程施工与质量验收规范11.16沥青路面施工及验收规范（GB50092—96）与改性沥青路面施工及验收规范11.17其它相关规范与规定11.18国家有关政策、法律、法规11.19国家《建筑法》（1997年）11.20国务院《建设工程质量管理条例》（2000年）与《建设工程安全生产管理条例》（2004）n11.21建设工程监理规范（GB50319—2000）11.22其它有关法规12.项目监理机构组织形式13．项目监理机构人员配备计划13.1项目组人员名单姓名性别年龄专业职称职务黄晓清男47土建工程师总监牟建国男55安装工程师总监代表（见证员）左克殊男50土建工程师土建工程师赵朱悦男30土建工程师 安全监理师n14．项目监理机构人员职责14.1总监理工程师职责：14.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；14.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；14.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；14.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；14.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；14.1.6审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全措施、进度计划；14.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；14.1.8审查和处理工程变更；14.1.9主持或参与工程质量与安全事故的调查；14.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；14.1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；14.1.12主持整理工程项目的监理资料。14.2总监理工程师代表岗位职责：14.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。n14.2.2按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。14.2.3组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作小结，并报总监审批签发。14.2.4现场组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。14.2.5负责管理和整理工程项目的监理资料。14.2.6总监理工程师交待的其他工作。14.3.专业监理工程师应履行以下职责：14.3.1负责编制本专业的监理实施细则；14.3.2负责本专业监理工作的具体实施；14.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；14.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、安全、申请、变更，并向总监理工程师（代表）提出报告；14.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；14.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师（代表）汇报和请示；14.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；14.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报；14.3.9n检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；14.3.10负责本专业的工程计量与计价工作，审核工程计量与计价的数据和原始凭证。14.4监理员应履行以下职责：14.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；14.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、安全运行状况，并做好检查记录；14.4.3复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；14.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查的记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；14.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向总/专业监理工程师报告；14.4.6做好监理日记和有关监理记录。15.监理工作程序15.1原材料、构配件及设备签认程序（见附图一）15.2隐蔽工程签认程序（见附图二）15.3分项工程质量验收签认程序（见附图三）15.4检验批质量验收签认程序（见附图四）15.5工程质量事故处理程序（见附图五）n15.6工程停复工程序（见附图六）15.7旁站监理程序（见附图七）15.8进度控制监理程序（见附图八）15.9工程量计量签认程序（见附图九）15.10竣工结算程序（见附图十）15.11安全监理工作程序（见附图十一）16.监理工作制度16.1施工管理16.1.1工程开工前必须进行施工图会审和设计技术交底，形成会议纪要，并经总监理工程师签认，作为设计和施工确保工程质量与进度的依据。16.1.2施工单位提出的施工组织设计报审表必须提交总监理工程师进行审核签认后报建设单位。16.1.3工程开工前必须由施工单位提出开工报审表及相关资料；由总监理工程师审查，具备条件时方可正式签发开工令。16.1.4建筑工程材料、半成品材料及构件必须具备生产厂家的出厂合格证和材料检验单，以及现场见证取样检查的试验报告单等质保证明书，并由施工单位提出报审表，报经监理工程师签证验收。16.1.5隐蔽工程、分项（部）工程必须由施工单位初检（自检、专职检）合格后，填报工程质量报验申请表，经监理工程师检查验收签证总监审核后，才能继续施工。n16.1.6监理工程师必须对设计施工图，施工组织设计方案进行必要的复查审核；对施工单位与业主提出的工程变更需要进行技术复核，并提出合理的处理意见，交总监理工程师签批处理办法。16.1.7单位、单项工程完成后，必须由施工单位初检，合格后提出报验申请表，由总监理工程师会同有关部门进行中间验收，评定质量等级，签署验收证书。16.1.8对工程变更、设计修改、工程计量、工程索赔、工期延误、材料代用、价格调整、工程款支付等情况的处理，必须由总监理工程师签名才能有效。16.1.9由建设单位或施工单位提出的设计变更和工程变更，必须实行监理工程师或总监理工程师会同设计单位进行协商、审核、修改、批复后进行实施。16.1.10工地例会与现场协调会由总监理工程师（代表）负责召集，每半月召开一次，由建设、监理、施工单位的主要负责人和有关技术负责人及监理工程师参加，并签发会议纪要，交由有关单位组织实施。16.1.11本项目监理必须建立施工监理记录和备忘录，以备工程建设施工中考查有关责任人及施工处理情况。16.1.12n按合同约定和施工进度要求每月25日施工单位应提交工程进度完成情况报表，并由监理工程师对工程进度与计量进行审查签证，总监理工程复审后，提出工程款支付数和意见。16.1.13如发生费用索赔。建设或施工单位应按时、按据、按量、按规提出费用索赔申请表；由总监理工程师组织进行调查、审核、调解；最后签发其费用索赔数量与决定意见。16.2.内部管理16.2.1总监理工程师按旬、月、季分别召开全体监理人员参加的施工进度、质量例会，了解工程进度与工程质量，发现问题及时解决。16.2.2建立监理工作日志，监理工程师必须有逐日工作记录和处理意见。16.2.3必须按月向监理公司和建设单位提交监理月报。16.2.4总监理工程师必须指定专人收集整理技术资料，以便及时归档，建立健全工程建设档案。17.监理设施17.1工程质量检测包；17.2钢卷尺；17.3办公电脑；17.4配套打印机17.5其他相关设备、仪器。18.本工程的重点、难点及应对措施n18.1由于中春路交通流量大，施工期间采取车辆利用周边道路绕行的措施比较困难，若采取分车道封闭施工，则桥面铺装的施工质量难以保证。为保证桥面铺装施工质量，采取半幅桥梁的机动车道全封闭施工，机动车辆绕行临时施工钢便桥，钢便桥与非机动车道等临时交通管制措施，尽量保证二来二去的车辆通行。根据设计建议：先维修东幅桥梁，待东幅桥辆维修施工结束后，在“返交”维修西幅桥梁。18.2临时施工钢便桥施工期间采用挂牌限载、交通管制等管理措施，确保车辆安全。18.3安全及文明施工工作量大，各方关注度高、压力大。18.3.1本桥梁维修工程，位于车流较大的中春路，安全及文明施工的工作尤为重要，必须引起各方的高度重视。18.3.2施工围栏设置必须符合规定，各种警示标志、标牌充足、摆放正确，由于是实行半幅桥梁全封闭施工，围栏外侧要贴反光标志，夜间设警示灯，在行车高峰时须安排交通疏导。18.3.3土方及建筑垃圾外运防撤漏措施一定要完善，防止污染施工区段以外的路面。18.3.4噪音大的工序尽量避开附近居民休息时间。附图一、原材料、构配件及设备签认程序n附图二、隐蔽工程签认程序n附图三、分项工程质量验收签认程序n附图四、检验批质量验收签认程序nn附图五、工程质量事故处理程序附图六、工程停复工程序nn附图七、旁站监理程序附图八、进度控制监理程序nn附图九、工程量计量签认程序n附图十、竣工结算程序n附图十一、安全监理工作程序审查施工方案及安全技术措施安全监理巡视，发现违章操作、安全隐患在安全监理日记中记录口头督促承包单位整改复查整改情况整改合格同意下道工序整改不合格签发监理工程师通知单令停工整改上报建设单位、监理公司指令承包单位定时、定人、定措施进行整改对承包单位整改情况进行复验总监理工程师复查审批及时整改n