某电站增容扩建工程监理规划 27页

某电站增容扩建工程监理规划某某省水利水电工程建设监理有限公司某电站工程监理部二零零六年十二月26n目录1、工程项目概况…………………………………………22、项目总目标…………………………………………53、监理依据监理的主要依据………………………64、监理机构人员安排与职责………………………85、投资控制…………………………………………116、进度控制…………………………………………137、质量控制…………………………………………158、合同管理…………………………………………209、信息管理…………………………………………2010、组织协调工作……………………………………2011、监理工作制度……………………………………2112、安全生产…………………………………………2626n1工程项目概况1.1工程名称某电站增容扩建工程。1.2工程地点某某省某某市某某县某某乡。1.3工程项目组成及规模1.3.1电站组成情况某电站的来水为70年代修建的某水库提供，原来装有坝后式2×125KW小电站，现通过开挖1700长隧洞，获得水头24米，电站装机为2×1250KW，计划年利用小时4136小时，以二回35KV线路并入桑植地方电力网。单机设计流量7.7m3/s，发电机出线额定电压6。3KV，设计水头24米.1.3.2工程内容压力隧洞长1700米,发电厂房一座,35KV输电线路一条9公里,金属结构100多吨1.3.3工程规模修建钢筋砼取水塔一座及40吨电动启闭机和进水门个两台套；开凿有压隧洞长1700M，支洞两条125米，洞径4米。进口段衬约70M钢筋砼。溶洞衬砌六处约100米。喷砼衬砌多处1000多平米；开挖压力钢管管床；架设70多米管道至厂房；浇筑包括2个镇墩在内的所有砼钢筋砼。新建发电厂房一座：厂房长21.2M，宽18.8M；新建升压站一座，长20M，宽18M。35KV输电线路一条9公里26n1.3.4工程特性参数1.3.4.1水库：正常蓄水位▽364.5M，正常蓄水库容676。5万M3，控制集雨面积241.7KM2，装机2×1250KW，年利用小时4136小时，保证出力335.46KW。1.3.4.2主要设备参数主要设备水轮机：型号ZDJP520-LH-105（混流式）﹢5º，额定流量：15.4m3/s，额定水头：24m，额定转速：500r/min，额定出力：1.25MW。发电机：型号SF1250-12/1730，额定出力：1.25MW，额定电压：6。3KV，额定电流：58A。进水阀（手电两用闸阀）型号：Z941T-10/Φ2000，直径：Ø2000mm。调速器：型号YWT-1000型微机调速器。导叶接力器全开（或全关）行程调整范围2~30s。主变压器：型号S9-3150/38.56.3，起重机型号：电动单梁起重机（长沙产），起重量：10T/3T，跨度：8。7m，主钩：10T，副钩：3T。压力钢管管道：压力钢管：管径分三段，Φ3600，Φ2700，Φ2000，全部为Q235B普通钢板，电焊焊接。变电、开关及控制保护主要设备：A）高压开关设备：开关室内6。3KV抽屉式开关柜11块。B）控制保护设备：包括综合自动化、保护、现地机组LCU及直流交流屏共6块。C）励磁系统：微机型励磁屏2块，励磁变2台。D）26n变电部分：35KV六氟化硫开关一组，刀闸式开关两组。升压主变一台共3200KVA。A）厂用变：6。3KV/0。4KV一台。1.4水文气象与工程地质1.4．1水文气象本地区处于高山区，水库坝址及所涉及的工程范围内，属于温湿的中亚热带山地季风气候，暖热多雨，冬冷夏热，四季分明。气象要素如下：多年平均气温16。3℃，一月平均气温4。6℃，七月平均气温27。3℃，极端最低气温—10。2℃，极端最高气温40。4℃，历年平均相对湿度79﹪，历年平均蒸发量1140。6mm，多年平均降雨量1518。3mm。工地离县城较远，且比县城气象站高200M以上，水泥、钢材及机组设备运距远，系乡村公路，路况极差，交通不便。原材料运输十分困难。1．4.2工程地质条件区域地质情况：本区属低山地貌，区内山势起伏，峰峦叠障，山脉走向与褶皱构造近似一致，山体呈锯齿状展布，最高峰达950M，最低侵蚀基准面在漊水河床，高程在200M以下，地势高差约700多M。区内出露地层主要为三迭系，山坡谷地分布第四纪坡积层，河床分布第四纪冲积层。隧洞工程：引水隧洞围岩:引水隧洞围岩性为三迭系大冶组薄层灰岩夹泥灰质灰岩，结构紧密岩层稳定均一，具有中等力学强度，微透水，坚固性系数f＝６－７，弹性抗力系数k0=20-50mpa.厂房工程：厂址位于河道拐弯下游河床左侧一级阶地上，地形较为开阔、平缓。上部砂卵石层厚１－２米，下部基础岩性为薄层至中厚层灰岩，，岩性均一，构造简单，中等力学强度，是较好持力层，容许承载力4～7Mpa。26n1.5水陆交通条件工地离县城约４０公里一般泥结石公路，交通不便。2．项目总目标2.1项目进度总目标总工期24个月。2.2质量总目标工程合格，争创优质工程。2.3项目组织建设单位(业主)：某某省水利电力有限责任公司设计单位：某某省水利电力勘测设计院监理单位：某某省江河水利水电工程建设监理有限公司施工单位：某某省水利工程总公司某某市建设有限公司质监单位：某某省某某市水利水电质量监督站26n各单位之间的关系：监理单位是受业主委托的合同关系，监理单位坚持为业主服务，对业主负责。根据业主授予权力的合同内容，由监理工程师对工程实施“三控制、两管理、一协调”即投资、工期、质量进行控制；合同管理、信息管理；协调甲乙双方的矛盾。3．监理依据监理的主要依据为：（1）《大建坝电站工程招标文件和合同文件》（2）《大建坝电站工程施工监理合同》（3）设计文件（4）《利工程建设项目施工监理规范》SL288—2003（5）《建设工程质量管理条例》（6）《水利水电岩土工程施工及岩体测试造孔规程》DL/T5125—2001（7）《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SL62—94（8）《水利水电工程砼防渗墙施工技术规范》SL174—96（9）《水利水电建设工程验收规程》SL223—1999（10）《水利水电工程施工质量评定规程》（试行）SL176—2007（11）《水利水电工程施工测量规范》SL52—93（12）《水工砼施工规范》DL/T5144—2001（13）《金属结构及启闭机安装规程》（试行）SDJ249.2—8826n（14）《水轮机组安装规程》（试行）SDJ249。4—88（15）《水力机械辅助设备安装规程》SDJ249。4—88（16）《发电电气设备安装规程》SDJ249。4—88（17）《升压变电电气设备安装规程》SDJ249。4—88（18）《砼质量控制标准》GB50164—92（19）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47—94（20）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002（21）《水轮发电机组安装技术规范》GB8564—88（22）《水利水电工程钢闸门制造、安装及验收规范》DL/T5018—2004（23）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18—96（24）《建设工程施工现场供电用电安全规范》GB50194—93（25）《砼结构工程施工质量验收规范》GB50205—2002（26）《钢筋工程施工质量验收规范》GB50205—2001（28）《水工金属结构防腐规范》SL105—95（29）《水工金属结构通用技术条件》SL—36—92（30）《水轮发电机基本技术条件》GB/T7894—2001（31）《水轮机基本技术条件》GB/T15468—1995（32）《水轮机调速器与油压装置技术条件》GB/T3652.1—1997（33）《水轮机调速器与油压装置验收规范》26nGB/T9652.2—1997（34）《水轮机通流部件技术条件》GB/T10969—1996（35）《水轮发电机组设备出厂检验一般规定》DL443—91（37）《水力机械振动和脉动现场测试规程》GB/T17189—1997（38）《水工砼试验规程》（39）《平面钢闸门技术条件》GB/T14173—93（40）其他相关法律、法规、政策4.监理机构人员安排与职责本工程根据《监理合同》要求：某某省水利水电工程建设监理有限公司成立某电站增容扩建工程监理部。实行项目总监负责制，负责本工程的监理任务。监理部由总监理工程师田大作、副总监理工程师陈望丰等组成。总监理工程师职责1)主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。2)确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。3)指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。4)主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。26n5)审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。6)组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。7)签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。8)组织审核付款申请，签发各类付款证书。9)主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。10)主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。11)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。12)审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。13)组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收、参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。14)签发工程移交证书和保修责任终止证书。15)检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。监理工程师职责1)参与编制监理规划，编制监理实施细则。26n2)预审承包人提出的分包项目和分包人。3)预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。4)预审或经授权签发施工图纸。5)核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。6)审批分部工程开工申请报告。7)协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。8)检验工程的施工质量，并予以确认或否认。9)审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。10)预审各类付款证书。11)提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。12)按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。13)收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。14)施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。15)指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。监理员职责26n1)填写监理日志,作好施工几记录2)参与工程量的计量,做好原始计量记录。3)对工程的关键部位和施工的关键工序进行旁站监督。4)检查施工方的施工日志5)发现施工中的进度和质量问题及时向监理工程师和总监理工程师报告6)收集、整理监理资料5．投资控制5.1认真审查施工方的资金流计划,使之能够满足施工进度,质量要求.5.2严格按规范要求或设计图纸进行工程计量.5.3组织单元工程验收,没有经过验收或验收不合格的工程量不得进行支付.5.4认真审核施工方的月支付申请,对工程量进行认真复核.5.5协助业主制定好资金使用计划.投资控制监理工作程序如下图:26n投资控制监理工作程序图1、单元工程验收合格2、承包人申请工程计量3、监理机构进行工程计量、复核4、承包人与监理机构共同进行计量汇总5、承包人编制并提交工程价款月支付申请6、监理机构审核7、是否通过否是8、监理机构签发工程价款月付款证书26n9、报发包人审批10、报发包人支付6.进度控制6.1认真审查承建单位的施工组织设计、施工进度网络图与横道图，如不能满足整体工期要求，则需重新调整，直至达到工期要求。6.2审查承建单位组织的人力、材料、机械设备是否满足进度计划的要求。6.3认真协调好各工种的施工衔接，达到互不干扰，互不阻工，互相支持，互相促进。6.4尽量避免人为的影响施工进度的因素，尽量减少自然的各种影响施工进度的因素。6.5经常检查承建单位执行进度计划的情况，若工期有拖延应分析原因，制订相应的赶工计划。若实施进度与计划进度发生较大偏差时，及时向业主提出控制性进度计划建设，经业主批准后进行调整。6.6如遇大的自然灾害，协助承建单位采取措施，减少灾害损失，如实证明和向业主汇报。26n进度控制监理工作程序图1、承包人提交施工总进度计划3、调整和修改施工总进度计划不同意2、监理机构审批同意4、承包人编报年、季、月施工进度计划5、监理机构审批6、调整和修改施工进度计划不同意7、承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8、监理机构监督、检查施工进度9、发生实际进度与计划进度不符(拖后)11、承包人制定赶工计划10、是否影响总工期，后续工作安排是12、是否满足要求否14、继续施工是26n13、修订进度计划否7.质量控制7.1审查各承建单位的资质和施工组织设计。重点审查质量安全保证体系，质量保证措施，工艺流程及施工方法要在技术上可行，经济上合理，安全上可靠，并有利于提高施工质量。7.2检查承建单位机械设备的完好率。7.3检查承建单位的技术、管理人员到位情况，特别是质检员、安全员、材料员、技术员。7.4原材料的检查试验。水泥、钢材、粉煤灰需出厂合格证和出厂检验报告外还需按规范抽样试验，砂、卵石按一定数量进行检测，电焊条只需出厂合格证，生产用水抽用河水符合要求。7.5砂浆、砼配合比与砼级配按实验结果控制砂浆、砼按规范现场取样进行实验都应符合设计要求。7.6施工时如采用新材料、新工艺、新结构等必须具备权威机构的技术鉴定证明和试验报告方能使用。7.7金属结构焊接按有关规程进行超声波、无损探伤检测。钢筋焊接需抽样检测，均需达到设计要求。26n7.8严格按设计图纸、招标文件、技术要求和国家颁布的规程、规范进行施工，施工质量以单元工程为基础进行检测和质量评定。7.9机电设备进场、应由业主、监理、制造厂家、承建方四家联合验收，合格后方可入库。26n质量控制监理工作程序图1、施工组织设计2、质量安全保证体系3、质量安全保证措施4、质量检查测试仪器设备填写(开工申请单)(单个工程)(承包人)不监理工程师审核(开工申请单)同审核结果意开工同意填报《质量验收通知单(每道工序)》(承包人)根据规范、合同要求自检合格后填报监理试验室检验(工程师)现场检查(工程师)不同检查结果意同意填写<质量验收单>(工程师)单个工程完成汇总、检查该单个工程中每道工序的名<质量验收单>并将其编号填入<中间交工证书>承包人不现场检查(工程师)同检查结果意签认<中间交工证书>(工程师)同意26n7.10承建单位质量检查严格实行“三检制”，以单元工程为基础实行初检、复检、终检。检查合格后连同有关资料向监理工程师送交报验单，由监理人员进行审查和抽样检查。合格签证后方可进行下一单元工程或下道工序的施工。7.11隐蔽工程验收，承建单位自检合格后，连同检查、检测资料向监理工程师递交报验单，监理工程师组织业主、设计、承建、监理四家联合验收签证。7.12分部工程在单元工程全部完成验收合格签证以后，在承建单位自己作好验收资料后，由业主主持组织监理、设计、施工、运行管理单位有关专业技术人员进行验收签证。7.13阶段验收、单位验收、竣工验收由业主的主管部门确定成立验收委员会，主要单位是项目法人、监理单位、设计单位、施工单位、运行管理单位、质量监督单位及其有关上级主管部门，必要时应邀请地方政府及有关部门参加，进行验收、评定、签证。7.14当发生质量事故，除令承建单位停工待查外，及时组织有关单位进行事故分析，确定处理措施并监督实施。对重大质量事故，承建单位应立即向业主单位、监理单位、质量监督部门提出书面报告，并通知设计单位，及时填写重大事故报告，协助业主作好事故调查处理。26n开工—竣工管理程序图施工单位准备向监理提交《单位工程开工申请单》监理机构审议开工准备不同意监理机构签发开工令施工过程中控制管理工程质量评定不合格阶段工程、单位工程、项目工程完工，施工单位向监理单位提交《工程项目验收申请表》提交阶段工程、单位工程、项目工程验收资料监理机构审核竣工资料，验收文件，向业主提交《单位工程验收申请报告》工程竣工验收，业主向验收委员会提交《工程验收申请报告》提交工程竣工资料及验收文件验收委员会审核申请报告文件验收委员会组织工程项目验收工程竣工验收鉴定书26n8.合同管理8.1认真学习、熟悉各种合同文件，督促各方切实履行合同条款，提高合同意识，对合同履行过程中的违约行为，就其性质及发生的原因及时进行分析，并及时反馈给签约双方。8.2公平、公正、实事求是的调解、处理合同争议和纠纷。使工程建设各方友好合作，以保证工程的顺利进行。8.3监理部认真学习和组织合同各方学习合同法，提高合同观念和意识。9.信息管理建立信息档案，内容包括：信息名称、来源时间、信息提供者、接受者、接受形式、信息类型、处理结果，有关工程项目的文件，各种会议纪要，重大事故记录，有关工程建设的声、像资料均需收集整理归档。填写好监理日志，每月底向业主和监理公司提交当月的监理月报，编写好单位工程验收、阶段工程验收、项目工程验收、竣工验收的监理工作报告。10.组织协调工作10.1监理协调工作主要包括：协调工程建设各方之间的矛盾，协调施工进度、工程质量、工程变更和合同支付之间的矛盾，协调各工种之间的进度与衔接。26n10.2监理工程师应掌握与应用现场协调职能，及时发现与解决工程施工和合同履行过程中的问题，通过沟通、理解、配合和支持促使矛盾向统一转化。为工程施工营造良好的外部条件与环境，促使工程建设目标实现。10.3协调的形式，以主持召开定期和不定期工作会议为主。如技术交流会，工程协调会，专题会，情况汇报和工程分析会等，并做好签字和记录，必要时作好会议纪要。除会议之外多与各方进行交流，了解各方的心理动态和工作思路。对其它部门和工程的要求通过监理互递信息进行沟通，使之配合默契、合作友好。10.4在工程建设监理过程中，应当建立和进一步健全监理人员的协调制度，使监理的组织协调职能得以充分发挥。11.监理工作制度11.1技术咨询制度监理部首先要把设计方交付的施测网络进行检验，再交付施工单位，把工程中的设备要求、设计要求明确告知施工方，把此项工程所依据的规范、规程、验收标准告知施工方。11.2图纸会审制度监理部对于建设单位交来的图纸，由总监理组织监理人员进行认真的读解，全部掌握和理解图纸的内容和设计意图，再召集设计单位和施工单位、业主方的技术人员进行会审，把提出的质疑和需改进的地方进行解答和修改，待无分歧意见后，监理部在图纸上签字盖章后交付使用，图纸会审要作会议纪要，各方签字以便查阅。11.3设计变更制度26n如在施工中出现地质异常情况、地形、地貌不符或与人类活动相悖，或者施工达不到原来设计的要求等。业主、设计、监理、施工都可提出设计变更要求。由监理部审查认为有必要时再报业主，由业主通知设计方进行修改，修改后由监理部审查后进行施工。11.4会议制度为了很好的落实监理规范和业主的要求，使监理工作很好的同实际情况相结合。制定如下制度：1)、第一次工地会议。应在合同项目开工令下达前举行，会议内容应包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前约定。会议可由总监理工程师主持或由总监理工程师与发包人的负责人联合主持。2)、监理例会。监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会议，会上应通报工程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务。会议应形成会议纪要。每月定期为25日特殊情况另行通知。3)、监理专题会议。监理机构应根据需要，主持召开监理专题会议，研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。根据实际情况决定。26n4)参加会议人员。业主方、设计方、施工方、监理方等有关人员。每次会议都必须签到。5)总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要，并分发与会各方。11.5工程计量、付款、签证制度1)、所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理部审核确认。2)、总价承包工程按完成工程的比例确认支付。3)、合同内单价承包工程，单价按合同单价计算。合同外工程需报单价分析表和业主审定的单价计算。4)、各种工程量计算和单价都需支持性材料(即相关附件)，不合格工程不予计量。5)、申请付款时，把应扣款项填报清楚。如：水泥、钢材、柴油、电费、保证金等由业主支付和应扣的部分。6)、每月支付申请需在当月25日报监理部，监理部在本月底前审查签证，所报资料一式四份，经业主审定后交监理部1份备查和存档。11.6原材料、构配件、工程质量检验制度“百年大计、质量第一”为了把好质量关，为创双优工程打下坚实基础制定如下制度：26n1)进场的原材料、，构配件和工程设备应有出厂合格证明和说明书，或试验检测报告单。经承包人自检合格后，报监理部检验不合格者不得使用。(包括业主提供的和施工方自供的)2)砂料2000m3、石料5000m3施工方要进行一次物理检测,水泥每个批号要进行一次全套物检.钢筋每个型号要进行一次物理力学试验.砼与钢筋砼每个单元做一组试块进行检测.沙浆每个单元做一组试块进行检测.试验报告均须报监理部.监理人员不定时现场取样进行检测.3)工序检验。每一道工序完成后，都应经过自检合格后，报监理人员进行复检，合格签字后方可进行下一道工序，重点的隐蔽工程需经业主、监理、设计、施工共同验收签字后，方可进行下一道工序施工。4）单元过程、分部工程、单位工程的验收评定。单元工程质量由施工方专职质检部门组织评定后，报监理部复核签证确认，且需在下一道单元工程施工前进行。分部工程质量评定在施工方质检部门自评的基础上，由业主、监理单位复核，报质量监督部门审核备查。单位工程质量评定在施工方自评的基础上，由业主、监理、设计共同复核报质量监督部门核定。5）项目工程验收评定项目工程验收评定由业主的上级主管部门组织评定验收委员会。由质监部门、业主、设计、施工各法方写出工作报告。准备各单位、各分部、各单元的评定资料和质量保证资料，由验收委员会出具验收鉴定书。26n工程质量验收管理程序开工施工单位“三检”监理工程师复核签证，报质量监督部门审查、核定进行下一单元施工监理工程师复核，签证报质量监督部门核定监理工程师审查施工单位按设计图纸、技术规范、合同要求施工，监理工程师进行全过程管理和监督施工单位自评分部工程质量，填写《分部工程质量评定表》单位工程开工申请1、施工组织设计2、质量安全保证体系3、质量安全保证措施4、质量检查测试仪器设备不同意施工单位填写《单元工程质量评定表表》现场监理工程师核验签证不合格不同意施工单位自评单位工程质量，填写《单位工程质量评定表》不同意质量监督机构提交《水利电力工程质量评定报告》26n12．安全生产12．1.审查各承建单位的安全生产保证体系，安全生产保证措施，安全防护方法要在技术上可行可靠，。12．2检查承建单位机械设备的保修记录和保修计划，存在安全隐患的设备一律不准作业，以防发生安全事故。12．3检查承建单位的质检员到位情况，质检员一定要有专业上岗证书，同时在人数的配备上要满足工程安全的需要12．4督促承建单位建立完善的安全生产管理制度。加强安全生产教育和安全生产培训12．5特别要求施工方加强对特殊高危高毒材料（本工程主要指火工材料包括炸药雷管导火索）的采保和管理，要求按当地公安和安全监督部门的规定采购、保管、运输和发放12．6检查审核承建单位的防洪度汛计划，做到技术可靠，安排合理。26