粮丰幼儿园项目施工监理规划 35页

粮丰幼儿园Ⅱ工程项目施工监理规划成都华西立信建设管理有限公司34成都华西立信建设管理有限公司n编制人：审核：日期：34成都华西立信建设管理有限公司n受成都市兴城投资有限公司委托，成都华西立信建设管理有限公司承担了粮丰幼儿园Ⅱ工程的监理任务。为使该工程监理工作开展符合规范化、标准化、科学化，使工程的安全、质量、进度、投资控制达到预期目标，合同管理及组织协调工作得以顺利实施，根据国家的相关法律法规、委托监理合同、设计文件的要求，结合本工程实际，特编制本施工监理规划。第一章工程项目概况一、工程名称：粮丰幼儿园Ⅱ工程二、工程项目建设地点：成都市锦江区三圣乡三、工程项目概况：1、本工程位于成都市锦江区牡丹路与枫香路交汇处，场地西南侧为四海逸家售楼处。2、用地形状近似梯形，西北长约81m，西南长约62m，东北长约35m，东南长约65m，该建筑面积为2940.06㎡。3、地上三层，局部一层（由于地形高差原因，局部房间外侧为自然覆土），建筑高度为11.90m（室外地坪至平屋面女儿墙顶高度），局部坡屋面高度为12.73m、14.89m（室外地坪至1/2坡屋面高度）。4、结构类型：框架。5、结构形式：钢筋混凝土框架结构。6、结构抗震等级为二级，为重点设防建筑。设计使用年限分类为3类。合理使用年限为50年。抗震设防烈度为7度。34成都华西立信建设管理有限公司n1、本工程为三层公共建筑，属于多层建筑，耐火等级为二级。2、屋面防水等级为Ⅱ。9、地下室防水等级：侧墙，底板为二级，采用两道防水。除防水混凝土外，外壁设4厚SBS（Ⅱ型）防水卷材。注：本工程无地下室，由于地形高差原因，局部房间外侧为自然覆土，需采用地下室防水措施。四、工程项目计划工期：210天五、工程质量目标：主控项目合格率100%，一般项目合格率在86%以上。六、工程建设组织1、建设单位：成都市兴城投资有限公司2、地勘单位：成都兴蜀勘察基础工程公司3、设计单位：中国建筑西南设计研究院有限公司4、施工单位：四川元顺建筑工程有限公司5、监理单位：成都华西立信建设管理有限公司七、工程项目特点1、本工程为三层公共建筑，属于多层建筑，涉及安装内容多，穿插、交叉作业，预留孔洞及预埋件多；2、工程施工内容丰富，主要包含1）本工程基础采用柱下独立基础，侧墙下条形基础；2）基础以硬塑粘土层为持力层，其承载力特征值fak=220kpa；3）装饰装修；4）水电安装；3、涉及的专业较多，即有平行又有交叉穿插作业，协调任务艰巨；34成都华西立信建设管理有限公司n4、主体施工期间需要跨越1个冬季、1个夏季，施工中季节性降效因素多，施工工期较紧；5、安全文明施工要求高，在控制噪声污染、空气污染等方面要求高；6、施工技术要求高。第二章监理工作阶段、范围和内容一、监理工作阶段：施工阶段、保修阶段。二、监理工作范围:《建筑工程施工合同》及《工程建设监理合同》中约定的土建、水电安装等工程项目。三、监理工作内容1、参加设计交底和图纸会审；2、审查施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方案等技术文件，并检查落实情况；3、督促、检查施工单位严格执行工程承包合同、国家技术标准、施工规范，协调业主和施工单位之间的关系，处理违约事件；4、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单；5、检查施工过程中重要部位和关键环节，做好隐蔽工程的复查和验收，进行分项工程检查验收；6、定期检查和汇报工程实际进展情况，审核施工单位月进度表及付款申请，签发工程付款验收；7、做好现场技术经济签证工作，审查工程预、结算；34成都华西立信建设管理有限公司n8、参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的实施；9、处理监理过程中的各类合同文函，并定期向业主提交工程情况报告，审查必要的档案资料；10、督促审查承建单位归整技术业务资料，建立经济技术档案，将完整原始施工技术资料移交业主。第三章监理工作目标一、质量目标：根据《建设工程施工合同》：合格二、工期目标：根据《工程建设监理合同》，合同工期为：210天第四章监理工作依据一、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准：1、《建设工程监理规范》GB50319-20002、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013、《建筑地基基础工程施工质量规范》GB50202-20024、《地下防水工程质量验收规程》GB50208-20025、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20026、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20027、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-20038、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20029、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200210、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200134成都华西立信建设管理有限公司n11、《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ29-200312、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200213、《建筑给水排水及主采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200214、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-200115、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-200316、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-9617、《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》JGJ52-9218、《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及验收方法》JGJ53-62二、监理合同及业主认可的其他监理工程文件三、业主认可的设计文件、图纸及说明四、依法成立的与本工程有关的合同或协议第五章项目监理机构的组织形式和人员配备监理工程师职能分工监理公司总工程师项目监理部：总监现场总监代表造价工程师资料员水电工程师土建工程师34成都华西立信建设管理有限公司n第六章项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师岗位职责总监理工程师是社会监理单位派往项目的全权负责人，行使业主在监理合同中赋予监理单位的权利和义务，全面负责和领导监理机构的日常监理工作，其具体职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与共策划能够项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料34成都华西立信建设管理有限公司n二、总监代表岗位职责协助总监理工程师行使对现场项目监理组进行管理，其主要职责：1、组织项目监理规划的实施，审核各专业监理工程师编制的监理实施细则；2、监督、指导各专业监理工程师对资料、进度、质量进行监控，并按合同进行管理；3、做好建设过程中项目监理组的工作规划、组织、监理日志填写及有关个方的综合协调工作；4、审核施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划；5、审核各分项工程开工情况，检查开工条件；6、审核工程款的支付情况；7、审核项目监理组对外发出的文件、报告、备忘录、监理通知及编写监理月报表资料；8、处理有关的重大问题并及时向总监理工程师报告；9、审核、整理项目的监理档案资料；10、编写项目监理阶段报告、专题报告和项目工作总结。三、监理工程师岗位职责1、组织制定专业祸各子项的监理实施计划或监理实施细则，经总监批准后组织实施。2、监理目标控制系统，组织落实控制工作流程、方法，使本专业各子项目标处于受控状态。3、审查承包商提交的施工方案和施工技术措施，签证申请、设计变更、工程预算等，并提出审核意见报总监批准后执行。34成都华西立信建设管理有限公司n4、及时发现和预测工程施工方案和施工技术措施，签证申请、设计变更、工程预算等，并提出审核意见报总监批准后执行。5、施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救的指令并及时报告总监。6、保存所有的测量、试验、检查记录，计量已完成工程量并鉴定工程质量。7、参与有关分部分项工程检查验收，主持本专业工程验收、试车，直至达到正常的使用功能要求。8、参加或组织有关工程会议，并做好会前准备。9、协调处理本专业施工范围内各纠纷、矛盾，保证工程的顺利进行。10、提供所有索赔争议的联系渠道，并提供有关的事实情况，协助总监做好索赔的有关工作。11、审查本专业工程合同完成工作的最终价值，完成工程结算预审。12、认真完成监理日志，监理月报及本专业资料整理归档。完成本专业监理工作小结。四、监理员岗位职责监理员是施工监理实务的直接作业者，必须在现场监理工程师或总监理工程师的直接领导下工作，其基本职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺工程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日志和有关的监理记录；34成都华西立信建设管理有限公司n1、协助现场监理工程师完成监理工程中的各种图表、表格等。第七章监理工作程序一、施工阶段监理工作主程序（见附表1）二、施工阶段质量控制程序（见附表2）三、施工阶段进度控制程序（见附表3）四、施工阶段投资控制程序（见附表4）五、施工组织设计（方案）审批程序（见附表5）六、工序交接检验程序（见附表6）七、隐蔽工程质量控制程序（见附表7）八、钢结构制作工程监理程序（见附表8）九、钢结构安装工程监理程序（见附表9）第八章监理工作方法及措施第一节工程质量控制为了保证“粮丰幼儿园Ⅱ”施工质量达到合格工程目标要求，监理工程师在施工阶段的质量控制将从三个环节进行：1）施工准备控制；2）施工过程控制；3）竣工验收控制。采取主动控制，以事前控制为主，事中控制、事后控制为辅，做好施工前或施工中影响工程质量因素的预测和预控，防患于未然，尽量杜绝工程质量事故的发生。34成都华西立信建设管理有限公司n监理工程师进行质量控制的依据：1、工程合同文件；2、设计文件；3、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件；4、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，包括：a.工程项目施工收标准；b.有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据；c.控制施工作业活动质量的技术规程；d.凡采用新工艺、新技术、新材料的工程，事先应进行实验，并应有权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标，在此基础上制定有关质量标准和施工工艺规程，以此作为判断与控制质量的依据。一、施工准备阶段的质量控制1、施工承包单位资质的核查；2、施工组织设计的审查；3、现场施工准备的质量控制。二、施工过程质量控制（一）作业技术准备状态的控制1、质量控制点的设置：1）质量控制点的设置位置表；2）作为质量控制点重点控制的对象；3）质量预控表。2、作业技术交底的控制3、进场材料、构配件的质量控制4、环境状态的控制：1）施工作业环境的控制；2）施工质量管理环境的控制；3）现场自然环境条件的控制。34成都华西立信建设管理有限公司n5、进场施工机械设备性能及工作状态的控制：1）机械设备的进场检查；2）机械设备工作状态的检查。6、施工测量及计量器皿性能、精度的控制7、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制（二）作业技术活动进行过程的控制1、承包单位自检与专检工作的监控2、监理工程师的检查：1）技术复核工作的监控；2）见证取样送检工作的监控；3）工程变更的监控；4）见证点的实施监控；5）质量记录资料的监控。3、工地例会的管理4、停、复工令的实施（三）作业技术活动结果的控制1、隐蔽工程验收2、检验批、分项、分部工程的验收3、不合格的处理（四）施工过程质量控制手段1、审查技术文件、报告和报表2、指令文件与一般管理文书3、现场监督与检查的方式4、利用支付手段第二节工程进度控制由于本工程采用新技术、新工艺施工，具有结构特殊、施工难度大、协调任务重、工期要求短的特点34成都华西立信建设管理有限公司n，决定了建设工程将受到许多因素的影响。要想有效地控制建设工程进度，就必须对影响工程进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样，一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防，另一方面也便于事先指定预防措施，事中采取有效对策，事后进行妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对建设工程进度的主动控制和动态控制。一、建设工程进度控制的最终目的：确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。二、进度控制措施：（一）组织措施1、建立进度控制目标体系；2、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；3、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；4、建立进度协调会议制度；5、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。（二）技术措施1、审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；2、编制进度控制工作细则；3、对建设工程进度实施动态控制。（三）经济措施1、及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；2、对工期提前给予奖励；3、对工程延误收取误期损失赔偿金；加强索赔管理，工整地处理索赔。（四）合同措施1、加强合同管理；34成都华西立信建设管理有限公司n2、严格控制合同变更；3、加强风险管理。第三节工程投资控制一、工程投资的基本原理：把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。二、工程投资控制的措施（一）组织措施1、在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；2、编制本阶段投资控制工作计划。（二）经济措施1、进行工程计量；2、复核工程付款帐单，签发付款证书；3、在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；4、协商确定工程变更的价款；协助业主对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测。（三）技术措施1、对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；34成都华西立信建设管理有限公司n2、继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；3、审核成包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。（四）合同措施1、做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据；2、参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。第九章监理工作制度一、职业道德守则1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；4、不以个人名义承揽监理业务；5、不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；6、不为所监理项目指定城建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；7、不收受被监理单位的任何礼金；8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；9、坚持独立自主地开展工作。工作纪律1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等；2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任；3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议；34成都华西立信建设管理有限公司n4、坚持科学的态度和实事求是的原则；5、坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。6、不以个人名字承揽业务；7、不得损害他人利益；8、不泄露所监理的工程需保密的事项；9、不在任何城建商或材料设备供应商中兼职；10、不擅自接受业主额外的津贴，有不接受被监理单位任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。三、监理准则1、质量责任重于泰山2、严格监理、依据行事3、工程质量、抓住不放4、重点旁站、巡视检查5、查人机到位、促计划实施6、查安全隐患、促文明施工7、秉公办事、一丝不苟8、紧配施工、共创优质第十章监理设施监理单位的检测设施及办公设施：名称数量34成都华西立信建设管理有限公司n5m钢卷尺9把游标卡尺1把线锤5个塞尺1把3m靠尺2把小钉锤3把电脑1台打印机1台数码相机1台附表1：施工阶段监理工作主程序34成都华西立信建设管理有限公司n项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议审批开工报告签发开工指令检查施工现场的安全防护、卫生设施实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收评估报告协助建设单位组织竣工验收并提供相关资料总监理工程师会同参加验收各方签署竣工验收报告施工阶段总结分析查明原因实施整修返工监理投资控制质量控制进度控制附表2：施工阶段投资控制程序34成都华西立信建设管理有限公司n开工准备施工单位审核开工条件施工单位填写开工报告施工单位下达命令开工各分项工程自检施工单位施工单位填写自检单报监理验收施工单位现场检查监理工程师填写分项工程质量评定表监理工程师分项工程完成填写分项工程验收通知施工单位汇总分项工程验收单填写分部工程验收单监理工程师整改整改整改现场检查内业资料检查签证分部工程质量评定等级监理工程师监理工程师单位工程完成填写单位工程初验申请单监理工程师组织单位工程初验监理工程师外观检查内业资料检查实测实量监理工程师填写单位工程质量评定表监理工程师填写工程初验报告监理工程师竣工验收申请业主、监理、施工单位填写竣工报告书监理工程师整改整改附表3：34成都华西立信建设管理有限公司n现场安全施工监理工作流程确定安全监理的对象确定安全监理的目标审核施工组织设计中安全施工管理组织内容：1、职能机构的建立2、专职人员的落实建立安全制度：1、安全值班制度2、安全教育制度3、安全检查制度4、安全事故报告制度技术措施：1、安全计划2、安全知识学习3、安全事故处理规程检查安全施工宣传牌的张挂进场机械、设备、材料的安全性检查（报验程序）机械设备操作人员继安全员资格检查（上岗证报验）进场机械、设备是否张挂操作技术牌及安全警示牌现场用电安全性检查现场场地安全隐患检查施工工序安全性检查现场施工安全设施是否同步落实检查监督施工过程中的承包方安全教育和培训工作的落实现场巡查安全工作的落实情况，发现安全隐患及时解决不予开工责令整改责令退场禁止上岗停工整改停工整改停工整改停工整改停工整改34成都华西立信建设管理有限公司n附表4：施工阶段投资控制程序开工准备施工单位审核开工条件施工单位填写开工报告施工单位下达命令开工各分项工程自检施工单位施工单位填写自检单报监理验收施工单位现场检查监理工程师填写分项工程质量评定表监理工程师分项工程完成填写分项工程验收通知施工单位汇总分项工程验收单填写分部工程验收单监理工程师整改整改整改现场检查内业资料检查签证分部工程质量评定等级监理工程师监理工程师单位工程完成填写单位工程初验申请单监理工程师组织单位工程初验监理工程师外观检查内业资料检查实测实量监理工程师填写单位工程质量评定表监理工程师填写工程初验报告监理工程师竣工验收申请业主、监理、施工单位填写竣工报告书监理工程师整改整改34成都华西立信建设管理有限公司n附表5：施工组织设计（方案）审批程序施工组织设计申报承包单位初审各专业监理工程师监理组会审项目总监主持，各专业监理工程师参加施工组织设计审核项目总监将批件返回承包单位送建设单位施工组织设计付诸实施向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师34成都华西立信建设管理有限公司n附表6：工序交接检验程序工程施工完毕施工单位自检专职检初验通知驻现场监理工程师或其代表会同现场检查试验室检验合格？签署质检合格意见进行下道工序返修34成都华西立信建设管理有限公司n附表7：隐蔽工程质量控制程序承包单位现场施工检查验收专业监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师进入下一道工序承包单位下达监理通知并提出整改要求监理工程师整改后再次申请承包单位再次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师下令停工整顿或签发更换施工队伍监理工程师承包单位自检合格，向监理单位申报《工程报验单》，并附隐藏记录，质评意见及有关资料附表8：钢结构制作工程监理程序34成都华西立信建设管理有限公司n钢材焊材涂材原材料质量监理材料质保书、合格证材料复制报告及平整抽检外观质量铸、锻件的热处理及NDT报告焊工合格证无损检人员合格证书制作工艺流程施工进度计划施工制作图、文件制作方案焊接工艺评定报告钢结构制作条件的监理钢结构制作监理监理对热处理及NDT进行检查见证下达监理通知并提出整改要求钢材下料：检查钢材下料尺寸误差情况，以保证构件拼装精度。检查方法：钢卷尺焊缝及构件尺寸：检查焊缝外观成形，构件尺寸及焊缝内部质量，未经检查合格不得进行下道工序的施工。检查方法：用焊接检验尺：目视及NDT等方法检查验收机加工：检查机加工工件的尺寸精度及表面质量。检查方法：量具及目视检查涂装工程：检查涂装前钢材表面质量，未经检查同意，施工单位不得涂装。检查涂料的使用情况、喷涂环境、验收涂层的厚度。检查方法：用目视、漆膜测厚仪等进行验收接头拼装：坡口加工质量、根部间隙及清洁度情况。检查方法：用量具、漆膜测厚仪、目视及试验见证等方法进行检查验收等高强度螺栓摩擦面：检查高强度螺栓摩擦面加工质量及抗滑移系数：摩擦面的预拼装质量检查验收。检查方法：用量具、漆膜测厚仪、目视及试验见证等方法进行检查验收等焊接：对焊接环境、施焊人员资格、焊控制。检查方法：目视及干温度计等屋架总拼装：检查焊缝外观成形，构件尺寸及焊缝内部质量、涂装质量、应对屋架分榀进行验收检查。检查方法：用焊接检验尺、钢卷尺、模板、超声波探伤仪等进行检查验收钢结构制作条件的监理参与钢结构制作工程的质量评定与验收，编写质量评估报告钢结构制作监理工作的总结钢结构制作监理资料的整理与归档34成都华西立信建设管理有限公司n附表9：钢结构安装工程监理程序焊材涂材螺栓原材料质量监理材料质保证书、合格证材料复制报告及平行检验防火材料的消防测试报告及许可证外观质感焊工及无损检测人员资格证书合格证安装工艺流程及施工进度计划防火涂料装工艺方案钢结构及钢索的出厂合格证安装方法高强度螺栓连接副的扭距系数试验、摩擦面的抗滑移系数试验报告钢结构安装条件的监理钢结构安装过程的监理监理对试验条件及试验过程进行检查见证钢索张拉：检查每次的张拉力及钢结构变形后的尺寸。检查方法：张拉时监理现场见证，分区段进行复测验收区段钢结构安装到位：用测量方法检查区段钢结构标高，檐口直线度。检查方法：使用相应的测量仪器进行测量验收焊接：检查焊缝外观内部质量、焊接环境、施焊人员资格。检查方法：用焊接检查尺、超声波探伤仪、干湿度计及目视等方法进行检查验收区段钢结构安装完毕：对安装焊缝及螺栓施工质量、油漆的修补进行检查验收。检查方法：焊接检查尺、目视等方法检查验收安装滑移：检查移位是否同步。检查方法：施工时进行同期见证检查防火涂料施工：检查施工条件，涂料工序及涂层厚度。检查方法：用干湿度计、目视、漆膜测厚仪等进行检查验收钢结构安装条件的监理参与钢结构安装工程的质量评定与验收，编写质量评估报告钢结构安装监理资料的整理与归档钢结构安装监理工作的总结螺栓及高强度螺栓：检查高强度螺栓扳手校验作业条件（天气、安全），拧紧顺序，紧固轴力；普通螺栓是否都拧紧等。检查方法；的尺寸沮扳手、小锤、目视、试验见证等方法进行检查验收钢结构的预测报告34成都华西立信建设管理有限公司n第十章现场安全文明施工第一节现场安全文明施工监理以及及控制重点监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为控制物的不安全状态，督促施工单位做好作业环境的防护工作，其具体工作有：1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专（兼）职安全员设置；3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。4、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施合理科学性；5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。6、定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况；检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况；检查承包商安全教育制度，新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等；检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况（复检时间、单位名称）；对不安全因素，及时督促施工单位整改。7、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。34成都华西立信建设管理有限公司n8、不定期组织安全综合检查，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行评价，提出处理意见并限期整改。9、发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现隐患的要责令其停工整改。第二节安全施工监理的工作内容1、检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分配表。2、查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；3、审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用贫农到位；4、强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；5、检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表，检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录；34成都华西立信建设管理有限公司n6、督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地草组平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单。并对安全检查进行记录；7、检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录；事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；8、检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；9、检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录；10、抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册，持证人员的政件。第三节安全施工监理手段1、开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强话监理人员的安全意识。2、项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。3、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。4、对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改。5、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时发佳丽整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理。6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。7、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。34成都华西立信建设管理有限公司n8、建立安全施工状况登记制度，即在监理日志、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。9、制度安全施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。第四节安全施工监理措施1、项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会，落实工作职责，内部加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。2、召开施工监理双方参加（邀请业主参加）安全专题协调会，以高标准，严要求为方针，指定安全管理奖罚机制。3、把安全措施作为施工方案审核的必备条件，不合要求的不予签认。4、监理通过巡查、旁站等形式，对现场发现的安全隐患及时以监理通知形式通知施工承包方整改，情节严重的同步下达停工令，并及时向业主报告安全控制状况。5、督促施工方落实安全施工教育，召开安全施工教育例会，例会纪要交监理、业主备案。要求施工承包方针对工程特点，制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案，经监理审定后执行，并报业主备案。34成都华西立信建设管理有限公司n附表1：现场安全施工监理控制要点内容监理督促检查内容现场安全管理现场安全首先应建立总包单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况，进行经常性教育，安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。安全用具督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。六口防护楼梯口、电梯口、预留洞口、出入通道口、井架进料入口防护措施是否及时和可靠。临边防护施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。脚手架符合施工作业标准，牢固可靠。龙门架、井架、塔吊等塔吊的避雷接地，缆风绳、锚固保险可靠。检查塔吊安装就位情况，塔吊就位后，应由法定检测单位提供认可检测报告。施工用电现场周围高压线是否有防护措施，是否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。施工机具机械防护措施做到轮有罩、轴有帽、凡机械工必须持证操作34成都华西立信建设管理有限公司n附表2：现场安全施工监理控制要点内容监理督促检查内容施工现场挂牌挂牌内容齐全，五牌一图挂放整齐、醒目。封闭式管理现场同意服装，佩带出如证，确立门卫制度，杜绝人员混杂。现场围挡围挡高度应高于1.8米，整齐、安全，无残缺。总平面布置构件、料具及设施布置严格按经审定的总平面实施，道路畅通，无大面积积水。现场住宿施工作业区与住宿区必须隔离，住宿环境安全、卫生。生活设施厕所必须符合卫生要求，卫生饮水保证供应，食堂符合卫生要求。保健急救现场应配备医疗室及经培训的急救人员，具备急救措施和器材。垃圾、污水垃圾集中堆放，及时清运，排污符合环卫要求。防火必须配备经培训的消防人员，培植充足的消防器材、消防水源，有严格的消防措施。宣传现场有安全标语、安全标志。施工人员外来施工人员必须办理暂住证及计划生育证。34成都华西立信建设管理有限公司n附表3：施工阶段进度控制程序根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位审批施工总进度计划总监理工程师编制年、季、月度计划承包单位审批年、季、月计划总监理工程师按计划组织实施承包单位检查计划执行情况，实际进度与计划进度对比、分析专业监理工程师签发严重偏离计划通知书专业监理工程师纠正进度计划偏离承包单位继续施工承包单位实现工期总目标应附有编制材料设备采供计划，劳动力使用计划，施工机械使用计划编制说明中应有：（1）上月实际完成工程量、工作量（2）当月（年）计划完成工程量、工作量（3）计划提前或拖后的原因分析（4）拟采取的对策9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpR89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx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