高层住宅小区工程监理规划(框架_剪力墙结构) 47页

B12　　　工程监理规划年　月　日　至　　　　年　月　日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：　　　　　　　　　　总监理工程师：　　　　　　　　公司技术负责人：　　　　　日期：　　　　　　　　江苏省建设厅监制n一、工程概况本工程位于xx市xx区，xx以南，xx。建筑面积65924M2，其中地下车库13020M；总共4栋建筑，2#房为多层建筑，1#、3#及4#房为高层建筑。建筑结构类型：框架、剪力墙结构。建筑抗震分类为丙类，抗震设防烈度7度，耐火等级为一级，屋面防水等级二级，防火设计为一类高层建筑。1、计划开工时间为年月日，工期天。2、建筑总投资约元。3、质量及安全文明等级目标：xx市优质工程，市文明工地。二、监理工作范围、目标和依据（一）、监理工作范围：受业主委托，在授权范围内实施施工阶段全过程监理，通过合同管理和信息管理，在质量、进度、投资方面进行有效控制。做好施工组织协调工作，督促安全生产、文明施工。根据监理合同，本工程监理的范围为银河湾卓苑工程的“土建、给排水、暖通、电气、弱电、装潢”以及室外工程进行质量、进度、投资监理、督促安全文明施工及合同信息管理、施工协调工作等。（二）、监理工作目标：按照监理合同和业主授权书的要求，监督施工单位严格履行工程承包合同，采取有效措施，实现合同质量及安全文明施工等级目标，控制工程造价不超过合同总造价（间接费调整、工程变更除外），力争在合同工期内完工。（三）、编制监理规划的依据：1、建设工程的相关法律、法规和项目审批文件；2、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；3、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。n三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划实行项目总监理工程师负责制，遵循“严格监理，热情服务”的宗旨，并由思想水平、业务素质、工作作风过硬的各专业监理工程师组成项目监理部，制定工作制度、明确职责分工，高水平、高素质地进行监理工作，达到质量、投资、进度的控制目标。公司专家组将定期或不定期地进行指导和检查现场监理部工作情况。（一）、监理组织机构如下：监理部项目总监：xx质安量全控监制理投资。控制进专度业控监制理两一管协理调↓见证取样员水暖监理工程师电气监理工程师土建监理工程师（二）、监理人员的岗位职责1、总监理工程师岗位职责项目总监理工程师是监理单位履行监理委托合同派入的项目全权负责人，行使监理合同授予的权限，全面负责和领导项目的监理工作。项目总监是项目实施的“总策划”和“总导演”。其对外向业主负责，对内向监理机构负责。其基本职责如下：n1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审核意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目竣工验收。13）主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师岗位职责：1）由有一年以上同类工程监理工作经验的监理工程师担任；2）负责编制本专业的监理实施细则；3）负责本专业监理工作的具体实施；4）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；n1）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；2）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3）定期向总监量工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；4）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；5）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；6）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实施情况认为有必要时对进场材料设备、构配件进行检验，合格时予以签认；7）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、总监理工程师代表岗位职责由具有二年以上同类工程监理工作经验的监理工程师担任，其职责为：1）协助总监理工程师组织和处理项目监理组织的日常监理工作，并按时向总监理工程师报告各有关事项；2）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；3）负责组织实施工地现场的监理工作，核实总监理工程师指令执行情况以及监理人员的工作情况，及时处理监理工作中出现的问题；4）审查施工组织设计和施工技术方案，然后交总监理工程师审定；5）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和4、监理员岗位职责是监理工作的直接作业者，按专业及主要施工工种配备人员，其基本职责如下：1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；n1）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2）复核或从施工现场直接获取工作计量的有关数据并签署原始凭证；3）按设计图及有关标准，对承包单位工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；4）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；5）做好监理日记和有关的监理记录。（三）、人员进退场计划1、监理人员进场计划：***********2、阶段性人员配备计划：*********3、监理人员退场计划：**********四、监理工作内容、方法和措施（一）施工阶段建设监理工作的主要内容1、质量控制的主要内容：①、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理；②、对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好记录；③、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；④、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；n⑤、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；⑥、检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；⑦、对施工单位的检测测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确；⑧、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；⑨、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；⑩、对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。1、进度控制的主要内容：①、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；②、对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；③、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。2、投资控制的主要内容：①、审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；②、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；③、建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；④、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。3、施工验收阶段建设监理工作的主要内容：①、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位竣工验收报告，提出监理意见；②、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；n①、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。2、建设监理合同管理工作的主要内容：①、拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度流程；②、协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；③、合同执行情况的分析和跟踪管理；④、协助业主处理与工程相关的索赔事宜和合同争议事宜；（二）、监理工作方法和措施严格按照监理规范和公司制定的有关规定进行工程建设监理服务，建立健全项目监理组织机构，完善职责分工及有关监理工作制度，制定项目监理规范和各专业监理实施细则，落实各项控制的责任。设立工程项目监理部进驻施工现场，在项目总监理工程师的统一指导下，科学管理，严格控制，从而确保工程项目总目标的实现。1、投资控制：1.1投资目标分解，一般将按年、季度（月度）分解；1.2投资控制的措施1.2.1组织措施：监理组织机构中有明确的职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；1.2.2技术措施：认真审核施工组织设计和施工文案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费；1.2.3经济措施：随时对计划费用与实际费用支出比较、分析；1.2.4合同措施：监督各方全面履约合同，按合同条款支付工程款，正确处理索赔和减少索赔；1.3投资控制的基本手段n1.3.1投资事前控制：●目的是进行工程风险预测，采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。●熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，明确投资控制的重点；●预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生；●按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不造成索赔条件；●按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不造成索赔条件；●按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不造成索赔条件。1.3.2投资事中控制：●按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不违约，不造成对方索赔条件；●施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不造成索赔条件；●工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析；●严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效；●按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，避免未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。●按合同规定及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件；n完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度；●检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约；●定期向业主和本公司报告投资动态情况；●定期、不定期的进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。1.3.3投资的事后控制：●审核施工单位提交的工程结算书；●公正地处理施工单位提出的索赔。1.4投资控制流程图：1.4.1工程付款流程图承包单位提出付款申请申报　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　否总监理工程师审查工程进度、质量，签署付款申请建设单位审核批准后付款1.4.2额外工程计量流程图：业主向总监下达额外工程指令承包商根据总监下达的通知单提出额外工程申请（附详细资料）监理工程师初审总监审核业主、监理、承包商现场共同签证计量2、进度控制：n2.1总进度目标分解，编制年度、季度（月度）进度目标；2.2进度控制的措施：2.2.1组织措施：明确职责分工，建立进度控制协调制度，落实进度控制责任；2.2.2技术措施：建立科学网络计划和施工作业计划体系，增加施工作业面，采用新工艺、新技术，缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间；2.2.3经济措施：按合同约定落实奖励条款；确保工程款及时供应和计量支付；2.2.4合同措施：按合同约定协调各方进度，以确保项目形象进度。2.3进度控制的基本手段2.3.1进度的事前控制：●编制项目实施总进度计划，确定和审核施工进度、材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调一致。●审核施工单位提交的施工进度计划，主要审核是否符合目标工期，施工进度计划与施工方案是否协调和合理。●审核施工单位提交的施工方案：主要审核保证工期，充分利用时间的技术措施、组织措施的可行性、合理性。●审核施工单位提交的施工总平面图，主要审核其总平面图与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。●制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数、编制有关材料、设备部分的采供计划。2.3.2进度的事中控制：●建立反映工程进度的监理日志：逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时间；●n工程进度的检查：审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告，审核的要点是：①、计划进度与实际进度的差异；②、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。●按合同要求，及时进行工程计量验收；●有关进度、计量方面的签证。进度、计量的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据；●工程进度的动态管理：实际进度与计划进度发生差异时，分析产生原因，提出进度调整的措施和方案；相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标；●为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见；●组织现场协调会，现场协调会的职能：①、协调总包不能解决的内、外关系问题；②、上次协调会执行结果的检查；③、总结管理上的问题；④、现场有关重大事宜，现场协调会应印发协调会议纪要。●定期（每月）向业主和本公司报告有关工程进度情况。2.3.3进度的事后控制：当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上应采取以下措施：●制定确保工期目标的对策措施；●制定总工期突破后的补救措施；●调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划在新的条件下组织新的协调和平衡。n2.4进度控制流程:确定项目工程总工期目标承包单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划及变更计划监理工程师审核、总监理工程师签发实施责成承包单位采取措施监理工程师对实际值与计划值的比较按计划执行3、质量控制：3.1质量控制目标分解：3.1.1设计图纸会审质量目标；3.1.2材料质量控制目标；3.1.3设备质量控制目标；3.1.4土建施工质量控制目标；3.1.5设备安装质量控制目标；3.2质量控制的措施；3.2.1组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。3.2.2技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。n3.2.3经济措施及合同措施，按合同约定的质量标准，严格检查验收，满足合同约定的质量要求。3.3质量控制的基本手段3.3.1工程质量的事前控制：●掌握和熟悉质量控制的技术依据；●施工场地的质量检验的技术依据；●施工队伍的资质审核；●工程所需原材料、半成品的质量控制；●施工机械的质量控制；审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。●生产环境、管理环境改善措施，其中包括：①、协助施工单位完善质量保证工作体系。②、主动向当地质量监督站联系、汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的技术和帮助。③、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；④、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；⑤、考察施工单位试验室的资质；⑥、完善质量报表，质量事故的报告制度。3.3.2工程质量的事中控制：①、根据工程具体情况编制施工工艺过程质量控制要点和手段，对关键部位、关键工序的施工质量实施；②、工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则；③、旁站监理（施工旁站监理方案附后）④、n隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，必须由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收；①、工程质量事故处理：包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查；②、行使质量监督权，下达暂停令，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：a、未经检验即进行下道工序作业者；b、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；c、擅自采用未经认可或批准的材料；d、擅自变更设计图纸的要求；e、擅自将工程转包；f、擅自让未经同意的分包单位进行作业者；g、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。③、质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效；④、行使质量否决权，为工程款支付签署质量认证意见，工程款支付核签按流程执行；⑤、建立质量监理日志，现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况；⑥、组织现场质量协调会，一般由现场监理工程师或总监主持，协调会议应印发会议纪要；n⑾、定期（每月）向业主和公司报告有关工程质量动态情况，重大质量事故应及时报告。3.3.3质量的事后控制：①、单位、单项工程竣工验收：凡单位、单项工程完工后，施工单位自检合格后再提出验收申报表。a、审核竣工图及其它技术文件资料；b、整理工程技术文件资料并编目建档。3.4质量控制流程：3.4.1材料质量控制流程：承包单位出示样品和技术资料监理工程师审查否建设单位批准承包单位采购承包单位抽样测试否监理工程师核验投入使用3.4.2技术联系流程：承包单位提出联系内容n重大问题报建设单位设计单位总监理工程师审查申报否磋商　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　承包单位实施3.4.3质量控制流程：工程施工申请工程开工或每道工序完工后承包单位自检填写工程报验单监理工程师质量检查不合格整改　　　　　　　　　　合格监理工程师签证总监理工程师签发进行下一道工序3.4.4竣工验收流程：（一）承包单位自检合格后提出竣工报告并报工程档案资料（二）监理单位审查资料，组织预验收（核查质量等级）申请否不符合要求发整改单n建设单位在实物、资料质量达到合同约定要求后，在竣前检查5天前将“工程质量验评资料”送质监站，申请竣前检查质监站抽查资料，不符合要求退回资料，并发整改通知单（三）竣前检查1、质量检查，建设单位组织勘察、设计、施工监理成立验收组织，制定验收方案并进行检查。2、质监站现场监督抽查（如不合格发整改通知单）。3、建设单位组织消防、环保、文档等单位专项检查。验收组织形成检查验收意见，专项检查部门出具认可意见，建设单位将这些材料报送质监站，符合条件即可召开竣工验收会议建设单位提前7天，通知质监站具体竣工验收时间并通知各有关单位或部门参加竣工验收（四）召开竣工验收会议（汇报情况，审阅资料、查验质量、形成竣工验收结论意见，质监站监督）整改有关部门在竣工验收结论意见上签字，在“工程竣工验收备案表上签章。后否质监站发“不具备竣工验收通知书”建设单位重新组织竣工验收。（五）竣工备案及资料存档4、合同管理4.1按合同的约定对工期、质量、造价以及有关事项进行有效的跟踪管理，及时掌握各项信息，采取预控的方法，事前向业主和施工单位出具联系单，提出建议，采取措施，避免合同纠纷产生；4.2通过定期的工地例会，对施工合同执行中的有关问题进行检查、协调，并落实合同的执行；4.3按照国家有关法律、法规和“施工合同”的约定，合理分析各方意见，本着公正的原则，协商解决合同的纠纷；5、信息管理和资料管理n5.1及时掌握工程质量、工期和造价等三大指标，根据情况，并与计划值进行比较分析，采取相关的措施来控制三大指标的完成；5.2做好应用江苏省建设监理现场用表示范表式的宣传，指导和督促工作，保证该类表式全面使用，促使监理工作程序规范化；5.3审查施工单位报验竣工资料。督促施工单位整理好竣工验收的各种技术档案资料，装订成册，报甲方。6、安全生产、文明施工管理6.1贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，督促施工单位贯彻落实国家和行政主管部门现行的有关安全生产法律、法规、规章和标准。建立和反映安全生产的责任制，加强对工人安全生产的交底工作。6.2经常检查施工现场安全防护、消防、文明施工，卫生防疫等各项安全技术措施的落实。发现违章作业和隐患要责令立即整改，以防事故发生。（三）、施工旁站监理措施为加强对本工程施工旁站监理的管理，保证工程质量，依据有关规定特制定本方案。1、旁站监理范围、内容旁站监理范围是施工阶段监理，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场监督管理。旁站监理内容见附表（旁站监理计划表）。2、旁站监理程序施工单位根据旁站监理计划，应在进行施工前24小时通知项目监理部，项目总监派员对其关键部位、关键工序进行旁站监理。3、旁站监理人员职责①、检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料标准情况。n②、监督施工方案以及强制性标准的执行情况。③、核查进场建筑材料、商品砼的质量检验报告等，并在现场监督施工企业进行检验。④、做好旁站监理记录和监理日志，保存好旁站监理的原始资料（旁站监理表上应有施工企业质检员签字证实）。4、旁站监理要求及规定①、旁站监理人员应当认真履行职责，做好关键部位、关键工序的旁站监理工作，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题。凡旁站监理人员和现场施工企业质检员未在旁站监理记录上签字的，不得进入下道工序施工。②、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向总监理工程师报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。监理旁站计划表序员旁站部位旁站人员1桩基础施工土建监理人员：？？？2基础土方回填土建监理人员：n3地下室及屋面防水层细部处理土建监理人员：4混凝土浇灌土建监理人员：5防雷接地电阻测试电气监理人员：6绝缘电阻测试电气监理人员：7送电调试电气监理人员：8给水管道压力试验给排水监理人员：9给水管道通水试验给排水监理人员：10排水干管道通球试验给排水监理人员：11埋地排水管道满水试验给排水监理人员：施工过程质量的控制部位及控制点序号分部工程分项工程质量控制要点控制手段1地基与基础工程桩基工程•成品桩质量•电焊接桩质量•桩垂直度及桩位轴线•桩顶标高测量、现场检查旁站、测量旁站及测量测量n土方工程•开挖及边坡处理•基地高程，浇筑垫层•回填土测量测量、旁站旁站钢筋砼防水、工程•位置（轴线及高度）复核•模板安装，截面尺寸、标高•钢筋规格、数量、保护层•混凝土浇筑、审核配合比、现场制作试件、审核检测报告及养护•基础防水•地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查现场检查、量测旁站检测、旁站现场检查、量测2主体结构工程钢筋砼工程•结构轴线、标高及垂直度•模板截面尺寸、标高•钢筋数量、规格、保护层、钢筋连接•施工缝处理•混凝土施工：配合比、坍落度、振捣•预埋件：型号、位置、数量、测量测量现场检查、量测、检测现场检查检查、见证制作试块、旁站检查砌体工程•砌墙的砂浆强度等级（配合比）•砌筑方法、灰缝、构造•轴线、平整度、门窗洞位置•预埋件及埋设管线砂浆配合比试验见证制作试块巡视检查量测现场检查、量测3装饰工程抹灰、涂饰•材料配合比•抹灰厚度、平整度、垂直度•室内净高、开间尺寸•裂缝、空鼓通病控制•乳胶漆试验样板间、检查样板、检查隐蔽、检查检查门窗工程••••材料、配件•门窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关•防水检查、检测检查淋水试验楼地面•地面空鼓、裂缝控制•基层清理••平整度、接缝观察、量测检查观察、检查观察、量测序号分部工程分项工程质量控制要点控制手段4屋面防水工程•找平层、基层：厚度、坡度、平整度、清洁•保温层：厚度、平整度•防水面层：填嵌、粘结、平整•水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测旁站观察n5给排水管道安装工程•安装位置及坡度、接头•管阀连接位置、接头•水压试验、水表•消防设置•水泵安装位置、标高、试运转轴承温升•排水系统通水试验、通球试验•埋地排水管道满水试验观察、量测观察、量测水压试验旁站观察、量测观察、量测旁站旁站6电气工程•线管安装•变配电设备安装：位置、标高、线路连接•绝缘、接地电阻测试•送电调试检查观察、量测旁站旁站7电梯工程•导轨：位置、垂直度、内表面间距•轿厢、层门：垂直度、平层精度门窗间距•电气系统安装牢固、线路连接•控制系统调试量测观察、量测观察、量测测试、旁站8保温节能••材料•施工方法•平整度、厚度•细部节点构造检测审查方案、样板检查、隐蔽验收检查、隐蔽验收9室外管线及道路工程•管线位置、标高、坡向、坡度•管道安装、接头•阀闸、量表安装位置、接头•道路路基、路面观察、量测观察观察、试压观察、量测旁站（四）、保温节能监理控制措施1、控制依据1.1设计图纸及有关设计文件文件1.2《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20071.3《建筑外墙保温构造图集（二）》苏J/16-2004(二)1.4《膨胀聚苯薄抹灰外墙外保温系统》JG149-20031.5《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20011.6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20011.7《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-20041.8已批准的施工组织设计2、施工条件及施工准备n2.1施工条件：2.1.1基层墙体已验收合格。门窗框及墙身上各种进户管线、水落管支架、预埋件等按设计安装完毕。2.1.2剪力墙、砌体墙用防水砂浆找平。平整度用2m靠尺检查，最大偏差大于4mm时，应用水泥砂浆找平；最大偏差小于4mm时，不平处用水泥砂浆修补平整。2.1.3基层墙体及找平层应干燥。2.1.4施工现场环境温度和墙体表面温度在施工后24小时内不得低于5℃，风力不大于5级。2.1.5施工时应该采取有效措施，防止雨水冲刷墙面。2.1.6按设计要求的材料已经采购，并经监理见证取样复试合格。2.1.7已完成施工样板，样板经施工、建设、监理及当地建设主管部门验收合格。2.2施工工具电热丝切割器、开槽器、壁纸刀、螺丝刀、钢锯条、剪刀、电动搅拌器、冲击钻、电锤、刷子、粗砂纸及常用工具。3、施工工序质量控制3.1涂料墙面：配专用粘结剂→基层墙体处理→刷界面剂一道→粘贴保温板→钻孔及安装固定件→保温板打磨找平、清理、崁缝→配聚合物砂浆→抹底层聚合物砂浆→粘耐碱网格布→抹面层聚合物砂浆→清理、崁密封胶3.2石材墙面：n配专用粘结剂→基层墙体处理→刷界面剂一道→粘贴保温板→钻孔及安装固定件→保温板打磨找平、清理、崁缝→配聚合物砂浆→抹底层聚合物砂浆→粘钢丝网→抹面层聚合物砂浆→清理、崁密封胶4、施工操作要点控制4.1基层处理彻底清除基层墙体表面浮灰、油污、脱模剂、空鼓及风化物等影响粘结强度的材料。4.2为增加保温板与基层几面层的粘结力，应在保温板两面各刷界面剂一道。4.3配置专用粘结剂：4.3.1将5份（重量比）干混砂浆倒入干净的塑料桶，加入1份净水，应边加水边搅拌，然后用手持式电动搅拌器搅拌5分钟，直到搅拌均匀，且稠度适中为止。4.3.2将配置的粘结剂静置5分钟，在搅拌即可使用，配置好的粘结剂宜在1小时内用完。4.3.3专用粘结剂的配置只准许加入净水，不得加入其他添加物（剂）。4.4．安装保温板：4.4.1标准板规格尺寸为1200*600，对角线误差小于2，保温板用电热丝切割器或工具刀切割，尺寸允许偏差为±1.5。按设计要求4#房25厚，9#房35厚。4.4.2网格布翻包：门窗洞口、变形缝两侧等处的保温板上预粘网格布，总宽度约200，翻包部分宽度为80，具体做法如下：网格布裁剪长度为180加板厚。首先在翻包部位抹长度为80宽度为2的专用粘结剂，然后压入80长的网格布，余下的甩出备用。n4.4.3将配置好的专用粘结剂涂抹在保温板的背后，粘结剂压实厚度约为3，为保证粘结牢固，粘结方法可采用条粘法和条点法。4.4.4条粘法：用齿口镘刀将专用粘结剂水平方向均匀的抹在保温板上，条宽10，厚度10，中距50。4.4.5条点法：用抹子在每块保温板周边及中间抹宽50，厚度为10的专用粘结剂，再在保温板分隔区内抹直径为100，厚度为10的灰饼。4.4.6将抹好专用粘结剂的保温板迅速粘贴在墙面上，以防止表面结皮而失去粘结作用。不得在保温板侧面涂抹专用粘结剂。4.4.7保温板粘上墙后，应用2米靠尺压平操作，保证其平整度及粘贴牢固，板与板之间要挤紧，不得有缝，因切割不直形成的缝隙，用保温板条塞入并磨平。每粘完一块板，应将挤出的专用粘结剂清除。4.4.8保温板粘贴应分段自下而上沿水平方向横向铺贴，每排板应错缝1/2板长，局部最小错缝不得小于100。具体门窗洞口、墙阴阳角等特殊部位排版按图集要求4.5．安装固定件：4.5.1固定件在保温板粘贴8小时后开始安装，并在其后24小时内完成。按设计要求的位置用冲击钻钻孔，孔径10，钻入基层墙体深度约为60，固定件锚入基层墙体的深度约为50，以确保牢固可靠。4.5.2固定件个数按设计说明及图集构造要求设置。4.5.3自攻螺丝应挤紧并将工程塑料膨胀钉帽与保温板表面齐整或略拧入一些，确保膨胀钉尾部回拧，使其与基层墙体充分锚固。4.6打磨：4.6.1保温板接缝不平处应用粗砂纸打磨，动作为轻柔的圆周运动，不要沿着与保温板接缝平行的方向打磨。n4.6.2打磨后及时将挤塑板碎屑及浮灰用刷子清理干净。4.7作装饰线角：4.7.1根据设计要求用墨线弹出需要做线角的位置，并进行水平和竖直方向校正。4.7.2凹线角使用开槽器将保温板切成凹口，保温板凹口最薄处不小于15。4.7.3凸线角应按设计尺寸切割后，在线角及对应保温板两面刷界面剂一道，再涂满专用粘接剂，使其粘贴牢固。4.8抹底层聚合物砂浆：4.8.1聚合物砂浆的配置同专用粘结剂。4.8.2将配置好的聚合物砂浆均匀的涂抹在保温板上，厚度为2mm。4.9压入网格布：4.9.1网格布应按工作面的长宽要求裁剪，并应留出搭接宽度。网格布的裁剪应顺经纬向进行。4.9.2在门窗等洞口周围网格布翻包，四角均应附加一层网格布加强，整幅网格布应在洞口周边翻包及附加网格布之上。4.9.3在洞口及网格布翻包部位的保温板正面和侧面，均涂抹聚合物砂浆（只允许此处的保温板端边抹聚合物砂浆）。将预先甩出的网格布沿板厚翻转，并压入聚合物砂浆中。4.9.4将整幅网格布沿水平方向绷直绷平，注意将网格布内曲的一面朝里，用抹子有中间向上、下两边将网格布抹平，使其紧贴。网格布水平方向搭接宽度不小于100，垂直方向搭接长度不小于80，搭接处用聚合物砂浆补充底层砂浆的空缺处，不得使网格布皱褶、空鼓、翘边。4.9.5在凹凸线角处，应将窄幅网格布埋入底层聚合物砂浆内，将整幅网格布在窄幅网格布之上，搭接宽度80。n4.9.6在墙身阴阳角处两侧网格布双向绕角相互搭接，各侧搭接宽度不小于200。4.10抹面层聚合物砂浆：抹完底层聚合物砂浆并压入网格布后，待砂浆凝固至表面不粘手时，开始抹面层聚合物砂浆，抹面厚度以盖住网格布为准，使聚合物砂浆总厚度为2.5—3.0。4.11变形缝、界格缝处施工：4.11.1墙身变形缝的金属盖缝板应在保温板粘贴前按设计定位并与基层墙体固定牢固。4.11.2在金属盖缝板与保温板相接处及界格缝处填塞发炮聚乙烯实心圆棒，其直径应为缝宽的1.3倍，分两次嵌入密封膏，深度为缝宽的50—70%4.11.3密封膏的施工应注意不要污染两边保温板面层。4.12．饰面层的施工：4.12.1饰面层采用水溶性高弹涂料时，施工前应修补聚合物砂浆不平处，并用细砂纸打磨，然后进行涂料施工。4.12.2饰面层采用石材时，粘结剂及勾缝砂浆应采用专用粘结剂。4.13修补孔洞：4.13.1当脚手架拆除后，应及时对孔洞进行修补。对墙体孔洞用相同的基层墙体材料进行填补，并用1：3防水砂浆抹平。4.13.2根据孔洞尺寸切割保温板并打磨其边缘部分，使之能严密封填于孔洞处。并在挤塑板两面刷界面剂一道。4.13.3待孔洞水泥砂浆凝固后，将保温板背面涂10厚的专用粘结剂，将挤塑板塞入洞中，注意不要在四周边沿涂专用粘结剂。4.13.4裁剪面积能覆盖整个修补区域大小的网格布，并与周边网格布搭接80。n4.13.5涂抹底层聚合物砂浆，埋入修补用的网格布，待表面不沾手时，再涂面层聚合物砂浆，厚度应与周边一致。4.13.6用湿毛刷将新旧表面不平整处整平，并将孔洞边缘刷平。5、质量验收及验收标准5.1保证项目：5.1.1保温板、网格布、钢丝网、砂浆聚合物等的技术指标必须符合设计要求。5.1.2保温板必须与墙面粘贴牢固，无松动和虚粘现象。5.1.3聚合物砂浆与保温板必须粘贴紧密，无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝。5.1.4各项现场检测项目的技术指标达到规范、标准要求（板与基层的粘结强度、后置锚固件的拉拔试验等）。5.2基本项目：5.1.1每块保温板与基层面的总粘贴面积为30—50%5.1.2固定件胀塞部分进入结构墙体不小于50。5.1.3保温板碰头缝不抹粘接剂。5.1.4网格布应横向铺贴，压粘密实，不能有空鼓、皱褶、翘边、外露等现象，水平方向搭接宽度不小于100，垂直方向搭接宽度不小于80。5.1.5聚合物砂浆厚度不宜大于4，首层不大于5。5.2.6同材料、同工艺及施工做法的墙面，每500-1000平方米为一个检验批，不足500平方米也为一个检验批，单位工程在20000平方米以下抽查不少于3次，超过20000平方米不少于6次。5.2.7聚合物面层无裂缝、空鼓现象，平整度及垂直度符合抹灰质量标准。5.2.8安装允许偏差及检验方法符合下表规定：项目允许偏差（mm）检验方法表面平整22米靠尺和塞尺检查n垂直度每层5用2米托线板检查接缝高差1用直尺和塞尺检查5.2.9应对以下内容进行隐蔽验收，并有文字记录和必要的图像资料：保温基层及其表面处理；保温板粘结或固定；锚固件；增强网铺设；墙体热桥处理；被封闭的保温板厚度。5.2.10施工完成后，进行自检，自检合格后报监理单位进行墙体节能分项验收，并在以后和门窗、屋面等一起并入保温节能分部验收。6、安全文明施工及环境保护措施6.1.安全生产、文明施工：6.1.1材料仓库必须通风良好，并有防火器材。6.1.2配料及施工地点不得吸烟。6.1.3仓库有专人看管。6.1.4施工人员必须佩带安全防护用品上岗，并接受安全培训。6.1.5严禁班前饮酒。6.1.6严格接受土建总包单位安全管理。6.1.7安全用电，不得随意乱拉、乱接，需持电工上岗证得人才能接线。6.2环境保护措施：6.2.1原材料进场后，立即入库，分类堆放。6.2.2粉料装卸、运输应封闭操作，避免扬尘。6.2.3妥善处理施工过程中产生的废料，收集运回厂里。n6.2.4降低现场施工噪音，尽量不影响周围居民正常生活。（五）、住宅质量通病的控制措施1、控制目标控制施工过程中易出现的、工程结束后影响安全、使用功能和外观质量的问题。减少一般、常见空鼓、裂缝及渗水质量问题的产生和今后用户对质量问题的投诉。2、控制依据《江苏省住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/16-20053、控制要点3.1地基基础工程3.3.1桩基工程施工，应保证有效桩长和进入持力层深度，持力层控制时，预制桩、沉管灌注桩等应严格控制压力值来进入持力层和进入持力层深度。3.1.2桩基施工后，应有一定的休止期，保证桩身强度和桩周土体的超孔隙水压力的消散和被扰动土体强度的恢复。3.1.3桩基工程验收前，按规范和相关文件规定进行桩身质量、承载力检验。检验结果不符合要求的，在扩大检测和分析原因后，由设计单位核算认可或出具处理方案进行加固处理。3.1.4桩基施工时应严格监测，垂直偏差应小于0.5﹪。3.2、地下防水工程3.2.1防水砼结构内部设置的各种钢筋或绑扎的低炭钢丝不应接触模板。固定模板而穿过砼结构的螺栓应加焊止水环。拆模后，将留下的凹槽封堵密实，并在迎水面涂刷防水涂料。3.2.2采用预拌砼，其质量指标应在合同条款中明确，是施工时应加强现场监控力度，安排专人检测砼的塌落度，其和易性应满足要求。n3.2.3砼采用分层浇筑，分层振实，排除泌水，进行二次收浆压实。3.2.4砼水平构件应用塑料薄膜或草袋覆盖，浇水养护，竖向构件宜采用涂刷养护液进行养护，时间不少于14天。3.2.5金属止水带，连接接头应满焊、焊缝严密；橡胶止水带应设在变形缝或施工缝的中部，接头应锉成斜坡，毛面搭接，并用相应的胶粘剂粘牢。后浇带施工缝浇筑前，应将其表面浮浆和杂物清除，并凿至密实砼，先浇水冲洗，浇筑后及时养护。3.3砌体工程3.3.1顶层和底层应设置通常现浇钢筋砼窗台梁，高度不宜小于120毫米，纵筋不少于4￠10，箍筋￠6@200；其他层在窗台标高处，应设置现浇钢筋砼板带，厚度不小于60毫米，砼强度不应小于C20，纵筋配筋不宜少于3￠8。3.3.2顶层及女儿墙砂浆的强度不应小于M75。3.3.3砼小型空心砌块等轻质墙体，当墙体长大于5米时，应设置间距不大于3米的构造柱；每层墙体中部设置高度为120毫米同墙宽的砼腰梁，无约束的端部必须设置构造柱，预留的门窗洞口应采取钢筋砼框加强。3.3.4墙到梁、板底部，应留有一定空隙，待15天后，方可补砌。3.3.5墙体拉结筋应满足砖模数，不应打弯压入砖缝。3.3.6墙与框架柱交接处宜用15见方的木条预先留缝，再加网片粉刷。3.3.7每天砌筑高度控制在1.5米以下；体砌筑完成后，不应少于30天抹灰。3.3.8严禁在墙体上交叉埋设管线和开水平槽，竖向开槽应用机械开，且在粉刷前同钢丝网铺贴。3.3.9宽度大于300毫米的预留洞应设钢筋砼过梁，且深入每边墙体不小于250毫米。3.3.10应采用“三一法”n砌筑，铺浆长度不应大于500毫米，且保证砂浆饱满。严格控制砌块含水率，应提前1-2天浇水。3.3.11施工洞、脚手眼等后填洞口补砌时，应将接槎处清理，浇水，填密实；外墙等应用微膨胀砂浆分次堵，迎水面采用防水砂浆粉刷，并办理隐蔽验收。3.3.12装饰施工前，应复核房间的轴线、标高、门窗洞口的几何尺寸，发现超过标准时，应及时处理。3.4混凝土结构工程3.4.1板中管线必须布置在钢筋网片之上（双层的在下层钢筋之上），交叉布线应采用线盒，沿管线方向增设￠6@150、宽度不小于450毫米的钢筋网。3.4.2砼浇筑，必须搭设平台，派专人对钢筋看护。3.4.3现浇板浇筑，在初凝前进行二次振实，终凝前二次压抹。3.4.4施工缝、后浇带的处理应严格按设计和施工方案执行。3.4.5应在砼浇筑完后的12小时以内，对砼加以覆盖和保湿养护。3.4.6养护期间，当砼强度小于1.2MPa，不应进行后续施工；小于10MPa,不应堆放重物。3.4.7测量放线应专人进行，仪器应定期校验。3.5楼地面工程3.5.1浇筑面层前，应清理干净并湿润，消除积水，均匀涂刷水泥浆。浇筑完后，应加强养护工作。当低于5摄氏度时，采取防冻措施。3.5.2现浇板预留洞口填塞前，应将洞口清洗、毛化处理、涂刷加胶水泥浆作粘结层。洞口填塞分两次浇筑，第一次浇筑至板厚的2/3处，待砼凝固后进行4h蓄水试验；无渗漏后，用掺入抗裂剂的水泥砂浆填塞。管道安装后，应在管道周进行24h蓄水试验，不渗漏后做防水层。3.5.3n防水施工前，应先将楼板四周清理干净，阴阳角粉成小圆弧，防水层泛水高度不得小于300mm。地面找平层朝地漏方向的排水坡度为1%--1.5%，地漏口要比周围低5mm。3.5.4有防水要求的地面施工完成后，应进行24小时蓄水试验，蓄水高度20-30mm。烟道根部向上300mm范围宜用防水砂浆粉刷或采用柔性防水层。3.6装饰装修工程3.6.1粉刷或化学毛化前，均应清除墙面污物，并提前浇水湿润，基层应采用人工凿毛或进行化学毛化处理，轻质砌块基层应采取毛化或满铺网片等措施来增强基层的粘结力。3.6.2外墙脚手孔及洞眼分层填实，并在外侧先刷一道防水层。3.6.3不同材料基层交接处，必须铺设抗裂钢丝网或玻纤网，与各基层的搭接宽度不应小于150mm。3.6.4刮糙不少于两遍，每遍厚度宜为7-8mm，但不应超过10mm；每遍抹灰前，必须对前一遍的抹灰质量检查；各层抹灰接缝位置应错开，并应设置在砼梁、柱中部。抹灰层总厚度大于35mm且小于50mm时,必须采用铺钢丝网措施，超过50mm的，应由设计单位提出加强措施。3.6.5外窗台、腰线、外挑板等部位必须粉出不小于2%的排水坡度。3.6.6对平整度好，且无外露钢筋的砼板底，宜采用免粉刷直接批腻子的做法（除卫生间、厨房等外），每遍厚度不应大于0.5mm,总厚度不宜大于2mm。3.6.7铝合金窗的型材壁厚不得小于1.4mm，门不得小于2mm。3.6.8门窗安装固定前，应对预留洞口尺寸进行复核，用防水砂浆刮糙处理后，再实施外框固定，外框与墙体间的缝隙宽度应根据饰面材料定。3.6.9门窗安装应采用镀锌钢片，厚度不小于1.5mm，固定点距转角处180mm开始设置，中间间距不大于500mmn。洞口干燥后，应连续打发泡剂，填塞饱满，溢出的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防治外膜破损。框外侧应留5mm宽的打胶槽口；打胶面干净干燥后才能打，严禁将密封胶打在涂料面层上.3.6.10型钢栏杆主要受力件壁厚不应小于35mm，一般杆件不宜小2mm。3.6.11金属栏杆制作和安装的焊缝，应进行外观检查，焊缝应饱满可靠，严禁点焊。3.6.12栏杆预埋件或后置埋件的规格、型号、制作及安装方式应符合以下要求：主要受力杆件预埋钢板不应小于60mm（宽）40mm（厚）,锚筋不宜小于4根6mm，埋入砼不小于100mm深；立柱埋件不应少于两颗直径10mm的螺栓；后置埋件必须安装在砼构件上。栏杆必须防锈处理，除锈后应涂刷或喷涂两度防锈漆和两度以上的面漆。3.6.13玻璃不得直接与型材接触，必须设置橡胶类垫块。固定玻璃的钉子或卡件间距不得大于300mm，且每块玻璃不少于8个固定点。3.7、屋面工程3.7.1检查基层的质量及清理，应满足不同防水材料要求。3.7.2检查卷材的铺贴方向及搭接宽度、接头的错开位置及预留位置。3.7.3屋面各道防水层或隔气层施工时，伸出屋面各管道、井（烟）道及高出屋面的结构处，均应用柔性防水材料做泛水，高度不应小于250mm。管道泛水不应小于300mm，最后一道泛水应用卷材，并用管箍或压条将卷材上口压紧，再用密封材料封口。3.7.4细石混凝土防水屋面施工除应符合相关规范要求外，还应满足一下要求：①钢筋网片应采用焊接型网片。②浇筑砼时，宜先铺2/3厚度，再放置钢筋网片，后铺1/3砼。③分格缝应上下贯通，干净干燥后，用与密封材料相匹配的基层处理剂涂刷，干燥后立即填嵌防水油膏上口粘贴不小于200毫米n的卷材保护层。砼养护不少于14天。3.8给水排水及采暖工程3.8.1给排水管道穿越基础预留洞时，给水引入管管顶上部净空一般不小于100mm;排水排出管管顶部净空一般不小于150mm。3.8.2室内给水系统管道宜采用明敷方式，不得在混凝土结构层内敷设。确需暗敷时，直埋在地坪面层内及墙体内的管道，不得有机械式连接管件；塑料采暖管暗敷不应有接头。3.8.3管道暗敷设时，管道固定应牢固，楼地面应有防裂措施，墙体管道保护层宜采用不小于墙体强度的材料填补密实，管道保护层厚度不得小于15mm，在墙表面或地表面上应标明暗管的位置和走向，管道经过处严禁局部重压或尖锐物体冲击。3.8.4当给水排水管道穿过楼板（墙）、地下室等有严格防水要求的部位时，其防水套管的材质、形式及所用填充材料应在施工方案中明确。安装在楼板内的套管顶部必须高出装饰地面20mm，卫生间或潮湿场所的套管顶部必须高出装饰地面50mm，套管与管道间环缝间隙宜控制在10～15mm之间，套管与管道之间缝隙应采用阻燃和防水柔性材料封堵密实。3.8.5管道在穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝时，管道系统应采取如下措施：1）在结构缝处应采取柔性连接。2）管道或保温层的外壳上、下部均应留有不小于150mm可位移的净空。五、监理管理制度、工作程序1、n本工程实行项目总监理工程师负责制，全面负责监理合同规定的对整个工程监理的领导职责，对施工单位报监理部的有关材料，对各专业监理工程师审查后签字的报表审核签发，回复施工单位，召集监督工作会议，协调内部各方关系，对专业工作有最终签证权。1、监理过程中统一采用第三版工程监理用表，做到用文字、用数据说话，使监理工程程序化、规范化。施工单位必须严格执行监理申报制度，及时按要求填报监理用表，监理用表均一式两份，监理方、施工方各一份。2、对外行文审批制度：为保证报验资料的及时回复，特作如下具体安排：①、A类施工用表中，A32、A33、A35、B11表由各专业监理工程师签字盖章后，一份可直接回复施工单位执行，另一份应于第二天上午8：30前报项目总监审核加盖总监章后方可归档。②、除A32、A33、A35、B11表以外的其它A类用表和B类监理用表应报项目总监签字认可后方可生效。（其它人员签字无效）4、设计技术交底制度在设计交底前，监理人员要熟悉设计文件，并按图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。5、施工组织设计（方案）审批制度工程项目开工前，监理人员审查承建单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见。经总监理工程师审核、签认后报建设单位。6、工程开工的审批制度开工前，要审查承建单位报送的工程开工报审表和有关资料：施工组织设计、施工测量放线成果报表、主要工程材料机具申报表、施工总进度报表、现场施工人员名单及分工和有关管理制度（附复印件）的TJ2、TJ3表，具备以上开工条件后由总监理工程师签发，并报建设单位。n7、设计变更处理制度：设计变更凡涉及结构安全问题必须由设计院签字、盖章，并经甲方代表审批签字后方有效，其它变更直接由甲方出具通知。设计变更一律由建设单位交监理部转发施工单位。8、隐蔽工程、分部、分项工程验评制度：①、隐蔽工程和分部、分项工程的验收与质量评定必须严格遵守执行技术规范和有关标准及相应的设计施工规范。②、验收与评定采用江苏省统一规定使用的质量检验评定表，并按规范要求填写。③、隐蔽工程和分部、分项工程完工后，施工单位应及时进行自检，自检合格后，至少提前12小时报请监理分管专业监理工程师验收，并应提交“工序质量报验单”，附上自检报告和必要的检测资料，自检报告应经参与检查的各方负责人签字认可，未经自检合格，不予验收。④、分管专业监理工程师在接到施工单位的报验申请后，应及时进行验收，对验收中存在问题，监理人员应在申报单上明确签注整改意见，及时回复施工单位按整改意见整改，施工单位整改合格后，重新报监理方验收，经监理验收合格后认定工程质量等级。⑤、隐蔽工程和分部、分项工程未经监理人员签证或验收中存在的问题未整改，不得进行下道工序的施工，否则，施工单位必须承担一切责任。⑥、所有水电工程预埋管、线均须办理隐蔽工程检验手续，未经水、电监理工程师验收合格，土建工程不得验收。⑦、严禁施工单位边施工、边整改、边要求验收。⑧、工程资料不齐全、未办理报验手续的，监理人员有权不予验收。⑨、重要结构或部位的隐蔽工程施工，监理人员必须旁站监督，以便及时发现影响质量的不利因素，及时进行控制。9、材料、构配件验收与测试制度①、n工程上使用的所有原材料、构配件采购前必须提供样品或邀请监理人员实地看样，并应有准用证、出厂合格证、质量保证书和试验报告等质量证明，经分管专业监理工程师和项目总监同意（涉及价格、色彩等，尚须征得业主同意）方允许采购。①、材料、构配件的技术指标必须满足技术规范的规定。②、所有原材料、构配件，在使用前均须向监理人员提交进场材料、设备报申表，和上述质量证明及必要的复验报告，分批供应或不同生产厂家，不同品种、规格、标号的材料和构配件应分别报验，监理人员应将提供的质量证明与实物核对并照样品，认为符合要求后应在申报单上签字同意，该批材料、构配件方可使用。否则一律不得使用。③、规范规定必须检测的各类材料，施工企业取样员在现场进行原材料取样和试块制作时，必须有监理方授权的见证人员在旁见证，否则，所取材料样品及制作的试块均作无效处理。无见证检测的检验报告，不得作为质保资料和竣工验收资料存档。④、砼、砂浆施工前，施工单位应至少提前一周，将所用原材料送交检测单位做配合比设计。施工中，所用原材料的厂家、品种、规格和标号发生变化时，应重新做配合比设计，施工单位必须在现场配备经检验合格的计量器具，按配合比计量施工。⑤、施工中应按规定取样制作砼、砂浆试块，送标养室标养，达到规定的养护期时应及时进行试压，做出试验报告，试验报告严禁擅自涂改，并应及时报监理人员审核。10、技术资料收集归档制度①、施工单位需指定专职的质量员对技术资料进行管理。②、“技术资料归档范围”内的资料必须齐全，并一式四份，一份与工程进度同步报监理方存档（复印件），其余退还施工单位。n③、工程技术资料原则上要求施工单位做到与进度同步，（除砼、砂浆试块试压报告等不能同步，但应及时提供），在各阶段的工程验收时，监理方把检查工程资料是否齐全作为验收的先决条件，否则，监理方有权拒验，验收一个分部工程，即将该分部工程的技术资料归档，从而做到工程技术资料与进度同步。④、工程竣工前，施工单位应将所有工程技术资料分类，装订成册，并将技术资料归档范围内的所有资料和其它要求提交的竣工资料提前七天交监理部审查，提交的资料必须保证其完整性、准确性和有效性。⑤、竣工资料未经验收合格，不得报竣工验收。⑥、工程技术资料严禁擅自涂改、伪造、预造和后补。⑦、监理人员应遵守“监理人员施工日记制度”（附后），并且在监理工作中该说的要说到，说到的要做到，做到的要有记录。11、质量事故处理制度：①、一旦发生质量事故，施工单位应立即向监理部提交“质量事故报告”，并提出处理意见，经监理部项目总监同意后方可实施。②、所有事故的处理必须在监理人员的监督下实施，并经监理人员验收签证，报项目总监核准。③、对于重大质量事故，监理部应会同建设单位、质监站及有关部门共同研究处理方案。④、施工单位如不及时如实上报质量事故或妨碍事故调查，必须承担一切责任。⑤、施工中，如发现砼漏振、蜂窝、麻面等情况，修补前应报监理人员认可方案，办理验收手续，并在监理人员的监督下实施。12、样板引路制度：墙体砌筑、内外粉刷、门窗安装、保温节能n以及其它重要工序施工前，必须先做出样板，以使质量标准与施工工艺直观化，便于施工人员掌握，样板经监理单位和建设单位组织验收通过后，工序施工方可全面铺开。13、总承包管理制度：工程施工实行总包单位全面负责，对确需分包的专业项目，（如铝合金门窗、防水等）在施工队伍进场前，分包单位资信应由总包单位报监理方审核，经确认同意后方准进场施工。对分包单位提出的施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的确认和签证，一律归口于总包单位与监理公司之间发生工作关系。总包单位应对分包方进行技术、质量、安全的管理。14、工程月报制：每月25日前施工单位应提交当月工程实施月报及下月进度计划，一式两份，内容包括：（A）工程形象进度描述；（B）本月实际进度及分析，下月进度计划；（C）本月质量情况描述及分析。15、工程协调例会及会议纪要签发制：工地例会为每周五上午9：30召开，参加人员：建设单位现场代表、监理公司总监、专业监理工程师、施工单位项目经理、水电负责人及分包单位有关人员。各单位与会人员每次例会无特殊情况不得迟到和缺席，未经总监同意，无故制度者罚款200元，无故迟到者罚款100元。会议时间如有临时变动，另行通知。会后整理形成纪要，经项目总监签字方可生效。n16、监理公司在业主授权范围内开展工作、处理有关工程质量事宜，施工现场的问题应通过监理方研究解决。现场监理工作接收业主的检查、监督，每月向业主提交监理月报。业主所有对承建商在施工中管理方面的要求，均通知监理方实施；业主代表在施工现场巡回检查中发现与工程有关问题的反映，应及时通知监理方予以协调解决。17、施工单位必须接收监理、并按要求提供完整的原始记录、检测报告和监理工作所必须的文件资料，监理公司在授权范围内对施工质量、投资、进度等进行监理并督促安全生产、文明施工，施工单位必须服从、贯彻实施。18、工程计量和工程款支付工作制度承包单位统计经监理人质量验收合格的工程量。按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。经监理工程师审核合格工程量后，报总监理工程师审查，签署工程款支付证书，报建设单位审批。19、行使质量、安全监督权，下达暂停令，出现下列情况之一者，在建设方认可的基础上，项目总监理工程师有权指令施工单位立即停工查验，进行整改：①、使用未经报验认可的材料或擅自替换、变更材料；②、隐蔽作业未经监理方验收、自行封闭掩盖；③、施工中出现质量异常情况，监理方已向施工单位明确指出，而施工单位未采取改进措施或改进不力，使质量未发生好转；④、已发生质量事故未作有效处理和改进，而继续施工；⑤、存在严重安全事故隐患，未进行有效整改。20、在工程质量评定方面，监理公司负责对分项、分部、单位工程的质量等级进行签字认定，其中分项工程质量等级由分管专业监理工程师认定，分部、单位工程质量等级由项目总监认定。质监站负责重大质量问题的仲裁。n21、三大验收程序：分项、分部及单位工程竣工验收（即三大验收），均实行预验收制度。施工单位工程资料齐全及工程实物质量自检合格后，才能报监理单位验收。分项、分部工程由项目总监组织验收，单位工程竣工验收报建设方，由建设方组织竣工验收。二）、监理工作程序：工程实施阶段的监理程序：建立监理组织机构，人员进驻施工现场，编制监理细则；参加建设单位组织召开的工程安监、质监交底会；督促施工单位建立内部质量保证体系，并监督其日常运转；参加建设单位组织召开的第一次工地会议；对分项、分部及竣工验收和隐蔽验收，对施工质量进行现场评定；积累工程监理资料并及时整理归档；组织工程预验收，编写工程预验收质量评估报告；参加竣工验收，编写竣工质量评估报告和工程监理总结。六、监理设施监理办公室拟设在工地南面临舍一楼，配有办公桌椅七套，文件柜三只，电脑及打印机各一台，固定电话机一部，经纬仪及水准仪各一台，检测尺、游标卡尺等常规检测仪器若干，各类上墙图表齐全。监理设施满足本工程需要。七、履行监理安全责任2.3监理责任制度建立健全各级部门及人员（总经理公司技术负责人项目总监安全监理工程师）安全责任制度。2.4建立及落实检查制度2.4.1监理项目部安全监理人员坚持日常的安全巡视、检查及验收工作，发现安全隐患及时督促施工单位整改。n2.4.2监理项目总监负责对各安全监理工程师的安全工作进行检查，组织定期的检查及专项安全检查。2.4.3公司技术负责人组织每年二次对在建工程的监理部的安全监理工作进行检查。2.4.4公司总经理负责对公司技术负责人的安全监理工作进行检查，组织每月两次的监理工作会议，听取项目总监对安全监理工作的汇报，对存在的问题进行分析及采取有效措施。2.5方案审批制度2.5.1安全监理工程师负责对施工组织设计、方案的初步审查，审查后报总监理工程师审核。2.5.2总监理工程师负责对施工组织设计、方案的最终审核，提出明确意见，并审核安全监理细则。2.5.3公司技术负责人负责对安全监理规划内容进行审核。2.6教育培训制度建立健全教育培训制度，本工程监理人员按照公司教育培训制度接受安全教育及培训。3、安全监理责任制3.1总经理责任3.1.1认真贯彻执行国家和省、市有关建筑施工安全的方针政策和法规、规范，对本单位安全监理工作负全面责任。3.1.2建立健全安全监理的保证体系，保证安全监理技术措施经费的落实。3.1.3负责设置安全监理管理结构，配置安全监理技术人员。3.1.4n定期（每月两次）召开安全监理工作会议，针对存在的问题，制定解决办法。3.1.5组织好综合检查及专项安全监理工作检查（每年两次），并对查出的安全隐患采取措施及时清除。3.1.6在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理。3.2技术负责人责任3.2.1贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助公司经理做好安全监理方面的领导工作，在安全监理工作中负技术领导责任。3.2.2组织编制监理大纲，审批安全监理规划，严格审查安全技术措施及安全监理措施。3.2.3协助经理组织安全监理检查，制定或修改安全监理制度。3.2.4参与重大危险源方面的专项技术讨论会，并提出监理意见。3.2.5参加施工图纸会审会，对安全监理技术措施提出具体意见。3.2.6领导组织本企业的安全监理宣传教育工作，对新员工进行安全监理教育培训。3.2.7在事故调查组织的指导下，组织伤亡事故的调查，分析及处理中的具体工作。3.3项目总监责任3.3.1积极贯彻执行国家、省、市及上级有关安全生产技术及安全监理规定，贯彻执行本企业安全监理制度。3.3.2对所承担的监理工程的安全监理工作负总监责任。3..3.3审核施工组织设计及各专项施工方案，对方案中安全技术措施提出明确意见。3.3.4n编制监理规划，审核监理实施细则，规划及细则中涉及安全生产机安全监理技术措施要有针对性和可操作性。3.3.5定期组织（每月一次）对在建工程的月度安全检查工作，对于查出的安全隐患，落实整改。3.3.6审核施工单位企业资质，企业资质应有效并与所承接的工程一致。3.3.7审核施工企业特殊工种上岗证及管理人员上岗证，证件应有效并与现场施工人员本人一致。3.3.8检查监督专业监理工程师在安全监理在安全监理工作的监理工作质量，对于不称职的监理工程师及监理人员，向公司进行汇报，有权提议更换。3.3.9参与重大危险源方面的方案讨论及设备机械等安装后检查验收，及时发现问题，监督施工单位及各专业监理工程师落实整改。3.3.10参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定监理防范措施。3.3.11对于施工企业未能按监理要求限期整改或拒不整改的行为，有权向上级主管部门汇报。3.4安全监理工程师责任3.4.1在项目总监的领导下开展工作，服从总监指令。3.4.2编制安全监理实施细则，并交总监审核。3.4.3审查施工单位申报的施工组织设计及各专项施工方案，对于方案中有关安全生产技术措施提出监理意见，并报总监审核。3.4.4审查施工企业资质及管理人员、特殊工种上岗证，并报总监审核。3.4.5日常应对在建工程的安全生产组织进行巡视、检查和验收，对发现的问题，及时督促施工单位落实整改。3.4.6对于在现场检查的问题，施工单位未能限期整改或拒不整改，向总监进行汇报。3.4.7n协助总监组织每月的安全监理检查工作，并做好记录。做好平时巡查的安全监理日记。3.4.8发现因工伤亡或未遂事故，要保护好现场，按规定的时间及程序上报，并督促施工单位启动安全事故应急救援预备。xx建设监理******监理部年月日