钢结构监理规划样板 57页

xxx项目监理规划xxxx工程项目监理规划西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院2009年1月5日57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划编制：总监：审批：57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划第一章工程项目概况……………………………………………………04第二章监理工作的目标和依据…………………………………………04第三章监理工作程序……………………………………………………06第四章项目监理机构组织形式及人员配备计划………………………07第五章监理工作制度……………………………………………………11第六章工程项目的质量控制……………………………………………24第七章工程项目的进度控制……………………………………………40第八章工程项目的造价控制……………………………………………42第九章施工阶段工程合同管理…………………………………………47第十章文明安全施工保障监理措施……………………………………54第十一章监理设施配置…………………………………………………5757西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划第一章工程项目概况项目名称：建设单位：建设地点：建筑性质：建筑面积：平方米工程期限为：五个月结构形式：钢结构建筑层数：工程造价：第二章监理工作的目标和依据一、监理工作目标（一）监理工作范围：对中厚板厂工艺车间土建钢构新建工程施工图中所包含的土建（含土方、一般土建）、安装（水、电、空调等）、装饰工程、钢结构工程进行全方位监理，对本工程的质量、进度、投资实施动态控制，对用于本工程的成品、半成品材料、设备及所有建筑材料的质量、数量、品牌、型号进行监控，并对本工程的各类合同和信息进行管理，做好现场组织协调关系等。（二）监理工作内容：57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标，也就是控制经过科学规划所确定的工程项目的“四大目标”——投资、进度、质量、安全目标。这四者中，质量、安全是关键、进度（工期）要确保、投资要把严，三者相互关联、相互制约。因此，作为监理方在实施监理过程中一定要认真处理好质量、进度、投资三大目标的关系，做好安全生产和文明施工监督，确保施工过程科学、有序进行。认真做好合同管理和信息管理工作，协助建设单位确定工程项目的合同结构，参与合同谈判，对合同的实施进行监控、检查，依据合同公正、公平地处理工程各阶段的纠纷和索赔；为建设单位提供详实、可靠的与工程建设有关的各种信息，对计划执行情况与计划目标进行比较，分析原因、提供对策，为建设单位进行合理决策提供依据。积极协调建设各方的关系，为工程实施创造良好的工作氛围。（三）监理工作目标：以建设单位与承包单位签定的建设工程施工合同及其变更、协议为投资控制依据，按国家及地方有关经济法规和规定正确地审核工程结算。工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位和承包单位签定的施工合同约定的工程质量标准。满足工程施工合同约定的工期要求。二、监理依据1.国家的法律、法规、政策规定。2.国家相关技术规范、技术标准、国家建设标准强制性条文、施工质量验收规范。3.现行陕西省的建筑工程取费标准及相关资料。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划4.工程设计文件及相关标准图。5.建设工程监理规范。6.建设单位与监理单位签订的监理合同。7.建设单位与承包单位签订的承包合同。第三章监理工作程序一、编制监理规划。依据《建设工程委托监理合同》中委托监理工作的内容、委托人的授权范围、监理人的义务和责任、施工设计文件、相关技术资料和技术标准、有关法律法规编制监理规划。二、参加设计交底。熟悉施工图纸和相关的标准图册、验收规范和标准，对图纸中存在的问题提出书面意见和建议，参加设计技术交底。三、定期召开工地例会，协调各方关系，及时处理现场问题。参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，主持施工期间工地例会和各项专题会议。四、签发开工报告。审查并批准承包单位报送的施工组织设计（方案），审查并确认分包单位；审查承包单位开工报审表，具备开工条件时，由总监签发开工报告。五、编制监理实施细则。根据监理规划、与专业工程有关的标准、设计文件、技术资料、施工组织设计编制分部、分项工程各专业的监理实施细则。六、57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划实施施工阶段工程质量控制。以事前控制为主（审核施工方案、把好建筑材料构配件的质量关、重要部位和关键工序实施旁站监理等）；重视事中控制（经常巡视、平行检查、及时发现问题及时处理等）；辅助以事后控制（对事后发现的质量问题，要及时采取切实可行的整改措施予以整改，使其达到质量目标要求）；组织对基础工程、主体工程、分部分项工程的验收。七、实施施工阶段进度控制。审核承包单位施工总进度计划和月、周进度计划报表，检查督促施工单位进度计划执行情况，及时纠偏，确保在计划总工期内完成工程建设任务。八、实施施工阶段的投资和工程款的支付控制。专业监理工程师按施工合同约定审核已完工程量清单和工程款支付申请表，报总监审定；审核核准工程变更；审核竣工结算。九、竣工验收。依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对总体工程质量进行竣工预验收，提出质量评估报告；参加由建设单位组织的竣工验收，会同参加验收的各方签署竣工验收文件。十、工程质量保修期监理服务。第四章项目监理机构组织形式及人员配备计划成立驻西安华新金属制品钢构厂房项目监理部，实行单位与项目监理部两级管理，重大技术问题由单位专家顾问委员会审查，项目监理日常工作由总监理工程师负责，监理部实行总监负责制。组织机构图57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划专家顾问组总监理工程师土建监理工程师钢结构监理工程师安装监理工程师水电安装监理工程师监理员资料员项目监理部机构人员情况表姓名性别专业职称职务男工民建中级总监理工程师男工民建中级总监代表男电气工程中级安装监理工程师男工民建助工监理员兼资料员注：结构工程师师包括焊接、结构探伤、涂装专业监理工程师总监全面负责。总监代表受总监委托，行使项目部总监的部分管理职责。各专业监理工程师负责本专业工程的质量、投资、进度的控制。各专业监理工程师协助总监重点负责工程中关键部位的监理工作。一、总监理工程师职责：1.认真履行工程监理合同，保持与业主的密切联系，协助业主协调各方关系;57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划2.主持制订监理规划，审核监理细则;3.主持制订监理工作运行制度，明确相应职责分工;4.审核并签署工程开工、停工、复工令;5.审核并签署工程监理通知;6.审核并签认工程款的计量支付凭证，审核工程结算及竣工决算;7.审核签署施工组织设计、设计变更、施工进度计划、分包单位资质认证、质量评估报告等文件;8.协助业主组织设计交底和图纸会审;9.主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故，主持分部工程验收、指导监理工程师的工作;10.主持监理例会;11.向工程建设单位提交项目实施情况报告;12.审核并签署竣工资料;13.编写监理工作总结报告。二、总监代表岗位职责1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；3.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的。三、专业监理工程师职责：1.审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施;2.检查施工单位质量保证体系和质量管理制度；3.对进场原材料、构配件、设备进行质量验证；4.检验有关材料、结构的试验报告；5.按工序跟踪检查工程质量；6.提出对工程支付签署检查和计量方面的意见；7.督促承包方搞好现场安全防火检查工作；8.填写监理日志；9.审核工程竣工资料；10.编写监理细则；11.提供必要的技术经济签证，为处理索赔提供证据；12.督促施工单位按进度计划施工，随时向总监提供进度信息；13.负责组织分项工程的验收，准备分部工程资料，协助总监验收。四、监理员职责：1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况，并做好检查记录。3.复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.担任旁站工作，发现问题及时指出并报告专业监理工程师。6.做好监理日记有关的监理记录。五、资料人员职责：1.熟悉掌握工程承包中每一项内容及含义，根据现场监理工程师签证的工程支付款、索赔项目内容，提出合同依据，并提出意见交总监参考。2.广泛搜集整理信息资料，提供决策依据，填写监理日志及监理月报。3.负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管。4.按工程部汇总整理施工过程中的质量、进度、计量、支付等内业资料，进行编号存放。5.督促和检查施工单位内业资料的质量及完成情况，及时提供给工程（现场）监理工程师，以便及时整改与补充。6.工程验收前为总监提供编制初验报告及评估报告的数据。7.工程竣工后，按档案管理要求进行监理资料的整理和存档。第五章监理工作制度监理工作制度主要有：监理组织管理制度、控制工程质量制度、旁站制度、见证送检制度、图纸会审制度、会议制度、值班制度、报表制度和其它制度。（一）监理组织管理制度57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划（1）进驻各工程建设项目的监理人员应按照总监理工程师、专业监理工程师，监理人员的层次建立工程建设监理组织，一般称监理工作组。（2）工程建设项目的总监理工程师是本监理单位履行监理委托合同的全权负责人，行使监理委托合同中赋予的监理权限，向建设单位和监理单位负责，并领导各专业监理工程师和监理工作组的工作。（3）总监理工程师代表协助总监理工程师工作，经总监理工程师授权，总监理工程师代表可代理总监理工程师的职权进行工作，此间总监理工程师仍承担应负的责任。（4）各专业监理工程师在总监理工程师领导下，对本专业对口的监理业务负责，有专业签证权，并领导本专业其它监理人员的工作。（5）在监理过程中总监理工程师遇到重大技术难题或发生工程质量安全事故，应及时提请公司组织有关专家研究解决。（6）总监理工程师负责抓好的主要工作；1）抓好工程建设项目监理工作组的全面工作；2）协助建设单位编写招标文件及招投标，选好承建（含设计、施工）单位，草拟承包合同条款；3）组织编制及实施《建设监理规划》和《建设监理实施细则》；4）组织召开监理例会，协调解决“三控、两管”中的问题，抓住关键，理顺关系，履行合同，公正办事；5）经常向建设单位报告监理情况，按时报送《监理月报》；6）组织安排分部、分项工程隐蔽工程的检查验收，评定工程质量，处理质量事故；7）工程建设项目结束时，提出《监理工作总结》；57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划8）安排专人按规定积累监理资料，搞好监理工程技术资料文书档案管理和归档。（二）控制工程质量制度1、施工图纸审核制度；（1）施工图纸审核由总监理工程师负责。专业监理工程师、监理人员必须认真熟悉、审核图纸，并做好记录。（2）总监理工程师、监理工程师、监理人员参加技术交底。（3）审核内容：1）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表；2）总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致；各种施工图之间的关系是否相符，预埋件和预留孔（洞）是否表示清楚；3）工程结构、施工方法和技术要求是否表示清楚，与现行规范、标准有无矛盾，是否经济合理；4）建筑材料质量要求和来源是否有保证；5）地质勘探资料是否齐全，地基处理方法是否合理；6）设计地震设防烈度是否符合当地要求；7）防火要求是否满足；8）施工安全是否有保证；9）管线综合排列位置、标高是否合理；10）设计图纸要求与施工现场是否能保证施工需要；11）工程质量目标的设计描述与图纸的要求是否一致；12）提出完善设计和便于施工的建议。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划2、施工图技术交底制度：（1）做好准备。各专业监理工程师在总监理工程师的带领下，利用一定的时间，审核施工图，认真消化本专业的图纸，做到融会贯通，对发现的问题做好记录。（2）由总监理工程师对各专业监理工程师审图中提出的问题进行研究、归档，为图纸技术交底做好准备。（3）根据各方统一协商确定的时间召开技术交底会议，由总监理工程师主持，由建设单位、设计单位、承建单位的有关人员和监理工作组全体人员参加。（4）设计单位按各专业进行施工图的技术交底。（5）建设单位、监理单位、施工单位对施工图设计提出审核意见。（6）设计单位对提出的问题进行解答，若有变更，设计单位应出设计变更书面材料。（7）由总监理工程师负责，整理施工图技术交底会议纪要，在得到各参加单位的负责人签证认可后，印发给各有关单位遵照实施。3、工程建设项目监理目标预先控制与跟踪控制相结合制度：建设监理三大目标（质量、工期、投资）控制，应以预先（或主动）控制为主，防患未然，还必须有配合跟踪（或动态）控制，防止出现工程建设项目实施中的随意性而造成偏离目标的现象，作到预控为主，预控与跟控相结合。（1）预控与跟控的基本条件：监理人员必须做到“三懂、五掌握”。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划1）三懂：一要懂得在干什么；二要懂得怎么干；三要懂得达到的监理目标。2）五掌握：①掌握工程建设项目的设计要求，设计规范和施工图的详细内容；②掌握《建筑安装施工规范》和《设备安装施工规范》的详细规定；③掌握《建筑安装工程质量检验评定标准》的详细规定；④掌握工程预算定额，调整系统及有关规定和资料；⑤掌握《工程承包合同》的有关内容。（2）认真编写《监理实施规划》工程建设项目的《监理实施规划》是预控的重要手段，由总监理工程师组织各专业监理工程师参加，将工程建设项目的总目标进行分解，分析研究，采取措施，防止偏离。（3）跟踪控制各专业监理工程师和其它监理人员，应根据《监理实施规划》和个人分工职责，在工程建设项目实施现场认真监督管理，做到一“严”二“狠”三“帮助”。发现问题，及时向总监理工程师汇报，研究措施，协调解决；并记入《监理日志》，决不放过任何偏离监理目标的问题或疑点。跟踪控制的效果是监理人员的技术素质、事业心和责任心的充分体现。4、分包单位资质审查制度；（1）总承包单位必须向监理单位申报其选择的分包单位。（2）监理单位应审查分包单位的资质、经验、能力、信誉、财务等情况。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划（3）监理单位不认可的分包单位，总承包单位不得让其进入现场施工。5、施工组织设计、施工技术方案的审查制度；（1）施工前，施工单位必须编制施工组织设计或技术方案并报监理单位审查。（2）总监理工程师组织监理工程师、监理人员审查批准施工组织设计或技术方案。（3）对重要的分项工程，应单独编制施工技术方案。6、分部分项工程和隐蔽工程实行监理工程师验收签证制度；（1）承建单位对完成的分部分项工程或者隐蔽工程，首先按照管理程序组织自检和自评，认为达到要求后，将自检自评结果填写有负责人签字的报验单送监理工作组；（2）监理工作组接到报验单24小时内，由总监理工程师负责安排专业监理工程师（或根据监理工程师分工职责）和有关人员进行认真检查和评定。结果有两种可能：1）监理工程师检查评定符合“规范”和设计要求，则填写验收签证单，同意进行下道工序的施工；2）监理工程师检查评定不符合“规范”和设计要求，则填写监理工程师指令单，说明存在的问题，必须修改，直到承建单位将存在的问题全部修改好，符合“规范”和设计要求，再填写验收签证单，同意进行下一道工序；（3）监理工作组接到承建单位分部分项工程或隐蔽工程报验单后，57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划24小时内未能进行监理工程师检查和评定，承建单位可认为监理工程师已经同意验收签证，继续下道工序的施工。在此情况下，监理工作组的监理工程师和有关人员承担全部经济责任。如何补救由监理工程师决定，绝对不能留有工程隐患。（4）承建单位对分部分项工程或者隐蔽工程没有按规定进行自检和申请验收，并自行决定进行下道工序的施工。监理工程师有权下达通知令其自检自评，覆盖的应剥露检查，一切损失由承建单位负责。在此情况下，总监理工程师可酌情对承建单位罚以适当的“违约金”，防止类似事件的再次发生。7、工程竣工实验制度；（1）总监理工程师负责组织监理工程师、监理人员、建设单位代表及施工单位各有关方面对竣工工程进行初验。（2）总监理工程师组织初验的条件是：1）工程达到规范要求或完成合同项目。2）施工单位竣工工程质量自评完成，并达到合格标准。3）监理单位提出竣工初验报告。（三）旁站制度1、项目监理部对施工过程中的关键部位、关键工序（如：基础工程方面的土方回填、砼灌注桩浇筑及其他结构砼浇筑、防水卷材防水层细部构造处理；主体结构方面的梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑等）的施工质量实施全过程现场跟班的旁站监理。2、制定旁站监理的范围、程序和旁站监理人员的职责。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划3、旁站过程中检查：（1）施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料设备情况是否正常；（2）关键部位、关键工序的施工执行施工方案是否符合工程建筑强制性标准；（3）建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼是否有质量检验报告及检验报告是否符合要求等。4、在实施旁站监理过程中，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，立即责令施工单位整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，及时向总监理工程师报告，下达暂停指令或采取相关应急措施。5、认真做好旁站监理记录和监理日记。（四）见证取样送检制度1、对施工现场内涉及结构安全的试块，试件和材料进行取样送检，比例不低于取样数量的30%。2、对下列试块，试件和材料必须实施见证取样和送检；（1）用于承重结构的混凝土试块；（2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块；（3）用于承重结构的钢筋及连接接头试件；（4）用于承重墙的砖和混凝土小型试块；（5）用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；（6）用于承重结构的混凝土中使用的掺和剂；57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划（7）地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；（8）国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。3、见证人员由具有建筑试验知识和取得相应资质的专业监理工程师担任，并书面通知施工单位，检测单位和负责该项工程的质量监督机构。4、见证人员在取样过程中在试样或其包装上作上标识、封志、标明工程名称、取样日期、样品名称和样品数量，并在取样送检单上签字。5、做好见证取样台帐，要求施工单位将见证记录收入施工技术档案。（五）图纸会审工作制度1、图纸会审和技术交底是施工技术准备的重要内容，是设计单位与施工单位等进行技术交接的过程，也是澄清疑点、消除设计缺陷的过程。图纸会审是工程建设项目由设计到施工必不可少的关键步骤，是工程目标预控的有效措施，因此应予以足够重视。2、图纸会审的步骤图纸会审可视工程具体情况分次、分专业进行，但必须保证如此划分的科学性和可行性。图纸会审分预审与正式会审两个阶段。项目监理部在正式会审前进行预审（也可与施工单位共同进行），在预审的基础上组织由业主、设计、施工、监理等有关单位参加的正式会审。3、参加会审人员设计项目负责人及各专业设计人员；施工单位专业技术负责人；总监理工程师及专业监理工程师；其它有关职能部门的代表。4、图纸会审依据57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划（1）主管部门颁发的建设项目批准文件；（2）业主提出的设计任务书及设计成果；（3）国家及地方颁布实施的规范、标准、规程及有关的政策法规文件等；（4）地质勘察报告等设计依据的技术资料。5、图纸会审主要审查内容（1）预审阶段主要审查内容1）各专业图纸是否齐全；2）组织各专业监理工程师细解各专业文件、熟悉各专业图纸、了解设计意图、工程质量标准及设计要求；3）核对平面与剖面、平面与系统、总图与局部大样所标尺寸、标高、数据是否一致；4）分析各专业施工程序、难易以及新材料、新工艺采用的可行性、合理性及经济性；5）组织各专业监理工程师一起讨论分析、核对建筑、结构、水、电、暖及其他相关专业图纸、核对相互之间配合的尺寸标高是否正确，各专业施工是否存在矛盾，使用功能是否有影响。（2）正式会审主要审查内容1）由设计方介绍整个设计的构思、设想以及各专业技术落实要点，各专业之间配合要求；2）各参加单位向设计方提出各自的预审意见，由设计方解答或共同协商解决；57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划3）验证施工图纸的有效性以及数量是否齐全；4）地质勘探资料是否齐全；5）设计地震烈度是否合适；6）施工图中所列各种标准图纸中是否清楚；7）防火、消防是否满足要求；8）地基处理方法是否合理、经济；9）各专业图纸、平面与剖面、平面与系统、总图与局部大样图所注尺寸、数量是否一致，新材料、新工艺的应用是否有问题；10）各专业图纸之间是否有矛盾，布置是否合理；11）设计技术要求与施工技术要求是否矛盾；12）设计深度能否满足现场施工需要；13）几家设计单位共同设计图纸相互间有无矛盾。5、图纸会审监理工作要点1）以科学规范、严谨求实的态度，认真作好项目监理部内部预审工作，充分体现高智能监理、高效率的服务；2）督促承包商组织、落实、实施，要求承包商工种配套齐全，深度和质量符合要求，文件资料齐全、内容详实，预防和制止图纸会审工作随意性和草率性，未经会审的图纸一律不准施工，确保工程有序进行。6、图纸会审问题处理形式（1）图纸会审记录57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划图纸会审记录由承包商负责记录、最终由参与会审的各方签字确认。包括：设计人、项目设计负责人、业主代表、施工单位专业技术负责人、总监理工程师。会签后的会审记录与设计图纸具有同等效力，应按设计图纸发放范围及时送达。（2）对图纸会审记录中无法表述清楚的问题可采用下列方式：1）设计出补充图；2）设计出个性图；3）设计出变更通知单；4）由施工方填写技术核定单、设计方会签认可。7、图纸会审其他要求（1）图纸会审应在开工前进行，未经图纸会审一律不准施工；（2）各有关单位对图纸会审工作充分准备，防止图纸会审工作随意性和草率性。（六）会议制度1、总监理工程师每周至少召开一次项目监理部有关人员会议，研究、探索、布置相关工作。2、监理工程师或专业监理工程师受总监理工程师委托，每周至少召开一次现场协调会，由有关的施工单位、材料供应单位的项目经理参加。涉及重大变更、方案改变、工期调整、造价变化的，应邀请业主代表参加。3、专业监理工程师与施工单位现场负责人每天碰头会为下午下班前，通报施工情况。专业监理工程师与材料供应单位的相应专业负责人的碰头会每周不少于一次。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划4、每次协调会、碰头会的第一项内容是与会各方检查确认上一次会议纪要执行情况。（七）值班制度1、监理人员采用责任工作制。现场值班由专业监理工程师根据施工单位的月作业计划及每周例会的情况作出安排，由总监理工程师批准。2、监理机构必须常驻现场，其监理工作制度、规定应报业主批准后认真执行。本工程需要连续施工，驻地监理机构必须满足连续施工对监理工作的要求。如有特殊情况，总监理工程师应向业主请假，专业监理工程师应向总监理工程师请假。3、监理服务期开始后，监理人员的出勤必须满足以下要求：（1）正常工作日及节假日期间，监理人员可适当安排休息，但必须保证有监理人员在工地现场工作。（2）驻地监理机构在工地现场保证有夜间值班人员。（3）现场监理人员的每周值班表及有关人员的联系办法在其到岗前2天抄送建设单位和现场施工单位。（八）报表制度1、各项报告应采用规定的格式。2、每周请示报告制度，即施工周报制度。3、材料使用申报制度。4、重大设计变更、工程量变化、工期调整都应报告建设单位，并经同意，签字后执行。有关工期的费用、工期、设计等事项，应提出比较方案或专业性的建议，以供建设单位决策（监理应保存“建议书”57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划副本）。5、开工令、停工令、复工令、返工令、更换材料指令等签发前应报告建设单位签认，遇特殊紧急情况需立即执行上述命令的，应要签署后的24小时内报告建设单位，并对命令的结果负责。6、对工程进度进行估值，并向建设单位提出中期付款额的协议。7、制订最终成本估计报告书，反映定额存在的问题及投资的支付情况。8、对于特殊行业（专业）的问题，报告建设单位后向有关部门或专家咨询。对于复杂的工程情况或新的工程技术、材料、物资设备，报告建设单位后向有关单位或专家咨询。（九）其他制度1、计量支付与签证制度2、工程变更制度3、工程洽商制度4、费用索赔制度5、工程延期审批制度第六章工程项目的质量控制依据本工程特点，应当将定位放线、基础、主体结构、土方回填、防水工程、装饰装修、电气、消防、送风、排风、智能化系统和钢结构制作及运输、钢结构安装、钢结构焊接、高强螺栓施工、涂装施工等作为质量监控的重点部位及关键工序，认真进行旁站和监理。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划严格按照《钢结构工程质量验收规范》和《建筑工程质量验收规范》进行该工程全过程施工阶段的监理。一、钢结构部分(一)准备阶段（1）组建监理队伍：根据工程特点，选择配备总监和必要的监理人员。人员配备应能涵盖钢结构所涉及的各类专业，同时提倡人员相互渗透一专多能。总包单位、钢结构分包单位、制作安装单位基本上为一个单元体的垂直隶属系统，与之适应的监理组体系是按专业分工即总监下配设焊接，结构探伤、涂装等专业监理工程师。（2）监理人员在工程开工之前尽快熟悉工程图纸、项目有关情况和工程所选用的规范、工艺技术条件。制定较为切实可行的监理实施细则；熟悉图纸和规范、充分理解消化设计思想设计意图，对于多个制作单位还应当通过沟通协调，进行统一“度量衡”工作，达到标准、要求、做法上相对统一，使所监理的项目，在规格、指标、完工表式方面相对一致。而熟悉项目情况，则需对业主、施工单位甚至劳务分包也要有相应熟悉，对他们的质保系统运转情况，人员素质，应有所了解，还需制定计划与措施进行“调教”，这样才能创造良好的施工前提。熟悉工程，还需对整个工程工作量、工作重点、难度以及施工集中的季节，都应做到心中有数。（3）57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划同业主、设计及总承包单位对分包商资质和加工场所条件进行考察和审查：对条件不足的承包商提出整改或限令整改意见，在满足基本条件之后再会签资质审查报告与开工令.开工前要对制作单位进行考察与资质审查，提出的整改与限期整改意见，须经业主同意。（4）审查施工组织设计方案，结合施工单位的实际情况对方案的合理性及技术条件的一致性进行审查。（5）督促施工单位完善与强化质量管理及工期目标控制，督促施工单位健全质量管理人员配备.（6）从施工制作到吊装现场工作，坚持监理工作责任到位，坚持重要质量控制点的旁站与实测验收。同时，我们注意发挥施工单位主观能动性，督促施工单位，实行自检、互检、专业检验三级检验制度，以有效保证质量。才能保证今后监理中各种协调工作顺利进行（二）、制作吊装阶段：1.开工准备（1）审查工厂的工程项目组织管理系统，沟通彼此之间的联系，建立与技术部门及质保部门的正常工作联系。（2）审查工厂的质量控制方案，与技术部门及质保部门共同商定本工程实际质量检查的内容、质量按制点、监理验收的内容。（3）与技术部门、质保部门商定用于本工程的各类质检报告内容与格式。（4）审查材料质保书，确定材料复查内容；参与材料复查试验。审查装潢材料质保书。（5）检查材料仓库收发制度；焊接材料的一、二级库情况，焊接材料焙烘、保温设备完好情况（含温度鉴定有效期）及相应的纪录登记。焊接材料发放台帐、焊条回收制度。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划（6）审查工厂提交的焊接工艺评定任务书或焊接工艺评定转移报告，批准焊接工艺评定任务书或焊接工艺评定转移报告。（7）参加焊接工艺评定试验。（8）审查焊工资质及有效证件。（9）审查无损检测（NDT）人员资质及有关设备的鉴定有效期。（10）审查用于工程的长度计量器具的鉴定有效期。（11）检查除锈、涂装设备情况，是否符合有关技术要求，其产品质量是否能符合技术条件的要求。（12）协助业主审核并签署开工令2.制作实施阶段　　制作实施阶段钢结构监理分下列四个专业进行监理，即：结构监理；焊接监理；无损检测（NDT）监理及涂装监理。（1）结构监理　　放样质量抽检，内容为草图、样板、样带、下料情况；小拼板及T字组合梁质量检查（拼板拍片），抽检后签证；U形槽钢加工质量抽检；腹板、顶板、底板外形尺寸、坡口切割质量抽检、底板轧角抽检；腹板、顶板、底板装配构件划线检验；总装台架检验（外形、分段线、坡度），检验后进行签证；分段就位与拼装质量检验；焊后分段分解，各工地拼装接口的坡口状况及板材边势平整度；复验工厂提交的分段检验报告数据，签证认可。（2）焊接监理①57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划巡视检查：　　在工件施焊时，焊接监理加强巡视检查：焊接材料使用是否正确、焊前准备是否到位、焊接工艺条件是否满足、工人是否持证有效、焊接规范是否合适等。②焊缝质量监理：　　对接焊缝：对一、二类焊缝表面质量一般100%进行检查签证；全焊透角焊缝抽检；贴角焊缝，抽检。（3）无损检测监理：　　审查各类焊缝无损检测的类别及长度是否满足技术条件的要求；指定RT（X光拍片），核查RT检测部位是否符合技术条件；复证RT检验报告；审查UT（超声波探伤）报告；根据业主委托或业主请第三方，必要时复查部分焊缝。（4）涂装监理：　　检查除锈工装设备是否符合技术条件；预处理质量复测、粗糙度、除锈是否达到等级；分段工程除锈质量检查；分段工程涂层膜厚、牢度等质量情况；检查并签署报告3、现场吊装阶段　现场吊装是检验制作阶段工作成效的关键步骤，通常情况下钢结构监理做好以下几方面工作：　　现场安装监理应在吊装前与制作厂一起对所有墩梁标高，墩梁间距，支承中心矩等有关数据进行复测，对焊按施工与变形控制方案进行认可监理。对吊装过程中起重、吊运方案乃至交通安排应一起进行讲座和各方面在业主主持下进行协调。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划  吊装后对梁间装配状况与支座密贴情况进行检查。  吊装完工后对现场主要受力焊缝进行表面质量、无损控伤、涂装进行监理，并对桥面长度、宽度、拱度主要尺度进行监理。  由于钢结构尺度往往以毫米计算，土建尺度往往以厘米计算，分头施工易造成总体吊装产生不吻合或局部返工。为此应在制作接近完工时，事前应进行协调，以避免差错。总之，现场监理要求监理人员本着勤、严、细、实的精神工作4、工作收尾阶段结尾阶段主要工作是参与工程初验、核收、终验、定级。之前应完成监理总结和质量评估，监理总结应对整个监理过程主要技术环节、主要技术质量、指标，如何监理、监理结果、监理过程中发生的质量问题、管理过程与结果等进行实是求事的总结评述，总结还应包含各项主要质量指标测量结果，以及监理单独复测结果进行表述。最后对工程质量作出评估，并参与以质量监督站为主的质量等级评定。　　工程结尾阶段还包含工程资料，监理资料的验收递交，对钢结构监理而言，其焊缝质量检查表式，无损检测表式，“工艺评定表”，分段组装表式，总段组装表式，等专业较强有别于土建工程常用表式，这些表式是竣工材料中必不可少的，能较全面、准确反映钢结构的制作质量。这些阶段检验表式连同监理合同、监理大纲、监理细则、监理总结、评估报告，以及监理过程中的来往文件、技术文件管理流程会签，监理备忘录和整改通知单组合，即成为较完善的监理竣工文件。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划监理文件资料应注重日常积累，监理工作必须以文为准，凡事以留得笔录为据。做到有据可查，可以追朔。二、砌体部分严格按照《砌体工程质量验收规范》和《建筑工程质量验收规范》进行监理。1.严把材料进场关，建立各种材料台帐，做到每批施工材料进场均有监理人员验收，并根据有关规定，进行见证取样，并及时索取试验报告，不合格材料坚决不能用于本项目，如钢筋原材料检验报告，沙石原材检验报告、砌块检验报告等等，同时对进场材料与样品进行对比，确保两者一致。2.利用先进的检测设备对平面控制网主轴线、竖向标高，垂直度进行复核，严格审批测量方案，保证建筑物的外轮廓尺寸和垂直度，在规范规定的范围之内。施工方和监理方对本工程的测量仪器必须按规定进行校验，以保证测量精度3.土建主体结构监理要点A、模板工程（1）模板安装前，应将底面清理干净符合要求后方可开始安装模板。（2）模板结构必须保证工程结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置的正确；模板接缝应严密，不得漏浆。（3）模板必须有足够的强度、刚度和稳定性，并能够可靠的承受新浇混凝土的自重荷载。承包商应当在模板工程施工设计中考虑周全。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划（4）要求施工单位提交模板工程施工方案，内容包括配板设计、支撑配置层数的计算、支撑的计算以及模板节点大样图等。模板的支设必须按照施工方案进行。模板的拆除应执行拆模通知书制度，拆模前提交混凝土的抗压强度检测报告给监理，经监理审查同意的方拆模。（5）梁、板起拱度应符合设计和规范要求。（6）模板安装中，设计预留孔和预埋件、预留孔洞的偏差控制在规范允许范围内。（7）模板安装完毕后，施工单位应先进行自检，合格后书面报审验收。监理签认后，方可进行下道工序施工。（8）模板与混凝土接触面要清除干净并刷脱模剂。影响结构或妨碍装饰施工的油类隔离剂不宜使用。严禁隔离剂玷污钢筋及混凝土接槎处。B、钢筋工程（1）钢筋工程和质量，焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求及有关标准的规定。（2）钢筋下料加工前，施工单位应将各种规定的钢筋试验报告和钢材质保书送交监理公司，监理必须进行抽检，经实验室复试合格后方准下料、施工。（3）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、焊接质量、标准质量等必须符合设计要求和施工验收规范规定。（4）楼板上层钢筋支架应设置牢固，支架底及下层钢筋的保护层必须符合设计要求。（5）钢筋工程安装完毕后，施工单位应先自检合格后，下道工序施工前2457西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划小时书面报监理公司进行隐蔽工程验收中应加强对预埋件及预留洞和检查，确保准确无误，防止遗漏。（6）钢筋安装及预埋件位置的允许偏差及受拉钢筋的搭接长度控制必须满足规范要求。（7）加强对隐蔽项目的检查验收，重点是框架节点、梁柱箍筋加密区长度等构造要求。C、混凝土工程（1）施工单位必须指定详细的混凝土浇筑方案报监理公司批准后方可实施。（2）混凝土中所用材料必须符合施工规范和有关标准规定，并与结构安全等级适应。同一批混凝土中原材料施工单位必须使用同一生产厂家和同一产地原材料，并必须提供出厂质量证明书和试验报告。必要时需经监理抽检合格后方可使用。（3）施工单位在确定混凝土配合比时，必须出具持证实验室提供的混凝土配合比，其混凝土的施工配置强度必须符合“混凝土结构工程施工验收规范”的要求。（4）浇筑混凝土时，混凝土倾落的自由高度不应超过2米，超过时应采取串筒、溜槽或振动溜管等方法使混凝土下落，浇筑竖向结构（墙柱）时，应先在其底部铺50mm厚的与混凝土内砂浆成份相同的水泥砂浆。（5）混凝土浇筑层的厚度及混凝土运输、浇筑及间隙的全部时间均按规范要求加以控制。（6）混凝土施工缝施工时必须按以下程序处理：57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划1）浇筑前清除已硬化的混凝土表面上的水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层，并用水冲洗干净。2）在施工缝上铺设一层纯水泥浆或与原混凝土内成分相同的水泥砂浆。3）浇筑过程中应仔细捣实，使新旧混凝土紧密结合。4）施工缝的留置要符合规范和设计图纸要求。（7）在浇捣混凝土过程中，监理工程师进行监督，对混凝土的浇捣质量将随时检查。（8）混凝土强度的试块，必须按规范的规定取样、制作和试验。（9）对已浇筑的混凝土，其强度未达到1.2Mpa以前，不得在其上踩踏、支模或堆放材料。（10）后浇带应用比两侧混凝土强度高一等级的混凝土填筑，后浇带内预留有钢筋必须采取防锈措施加以保护，并切实作好防水处理。（11）对混凝土在雨天、夏季、冬季施工必须采取相应措施，混凝土养护要符合规范要求。（12）应按规范要求对混凝土外观进行检查。对于蜂窝、孔洞、漏筋、缝隙夹层等缺陷，施工单位不得擅自处理，必须经监理工程师同意后，方可按施工规范要求进行。（13）现浇混凝土结构的允许偏差严格按规范规定要求控制。D、砌体工程（1）砖的品种、标号必须符合设计要求，并且规定要一致，边角整齐、色泽均匀。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划（2）砌筑时，普通砖、空心砖应提前浇水湿润，含水率控制在10~15%范围内。（3）砖砌体的灰缝应横平竖直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm，严禁用水冲刷灌缝。（4）砖砌体应上、下错缝，内外搭砌，转角处和接茬处应同时砌筑。不能同时砌筑时，应砌成斜槎长度（实心砖）不应小于高度的2/3。若留斜槎确有困难时，除转角处外也可留直槎，但必须要作成阴阳槎，并在墙、柱灰缝中预埋拉结筋，沿墙高每500mm设2ф6钢筋，埋设钢筋的灰缝厚度应比钢筋直径大4mm以上。（5）砖砌接槎时，必须将接槎处的表面清洗干净，浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平整。（6）砖过梁底部的模板，应在灰缝砂浆强度达到设计标号的50%以上时，方可拆除。（7）施工时需要砖墙中留置的临时洞口，其侧边离交接处的墙面不应小于50cm，洞口顶部设置过梁。（8）砖砌体砂浆稠度，砖砌体尺寸和位置都必须满足规范要求。（9）防水工程施工监理方法：1）首先必须严格审验防水材料的出厂合格证和检验试验报告，进场使用前必须按规定进行取样复试；2）施工前必须保证基层表面平整，清除干净，无毛刺；3）57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划在粘贴或涂刷防水层时，要严格控制温度，确保粘贴、涂刷密实，无空鼓；4）按规定严格实施蓄水或淋水试验，并加强旁站，做好记录。屋面防水工程质量监理对策：（A）屋面卷材铺贴应在屋面其它工程后进行。建议采用改性沥青高分子卷材等耐久性好的防水卷材。（B）屋面防水工程施工前，要求施工单位填报开工报告，经监理工程师审查，符合开工条件后，由总监理工程师签发。（C）要求施工单位报送施工方案，经总监理工程师或驻地总监理工程师审查同意后，方可开始卷材的铺贴。（D）卷材铺贴前应在基层做水泥砂浆找平层，找平层的平整度及含水率应符合规范要求，找平层的泛水坡度应符合设计图纸要求。（E）在施工过程中，监理工程师将严格要求施工单位，对施工图的节点大样，认真学习掌握并按图施工。（F）凡有可能产生渗漏水的接缝、接头处，均以建筑密封膏封严，被涂板面要求清洁，密封胶建议施工单位采用抗老化能力强的优质硅酮胶。（G）卷材的质量应符合规范要求，卷材抽样送检。卷材的搭接长度及构造措施均应满足规范要求。E、装饰装修工程首先应审验所用各种装饰原材料、构件及组件的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复试报告。施工前必须保证基层表面平整，干净。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划F、电气、弱电、消防、智能安装监理措施和方法（1）严把进场材料和用电设备关。对进场的各种管材，线材要有监理人员检查验收，除查验产品合格证、出厂检验证等有关质量证明文件外，对重要部位的动力电缆、电线、消防和通讯光缆等见证取样并送有资质的试验室进行复验。进场设备必须具有相应的质量证明文件，相关的原理图、配线图和检测试验数据。（2）严格按设计文件要求检查进场的配线桥架、槽板、导管和防雷、接地用金属导体的规格、尺寸和材质，不符合要求的不准使用。（3）电气开关、盘柜、灯具等的安装高度应符合设计要求，同一片墙面上高度应一致。对于直击雷的防范主要抓好避雷带、屋面网格和引下线和施工质量。利用结构钢筋作接地体和防雷引下线的，必须检查其焊接可靠性，所焊接的钢筋应作标记，确保上下一致，连接正确。在变形逢处必须认真作好相应处理。屋面上所有机电设备的金属外壳，天线塔的金属结构，均应与屋面防雷装置作可靠的电气连接，且连接点不得少于两处。（4）用电设备的金属外壳必须可靠接地，根据设计要求做好房间内设备金属外壳的等电位联接。（5）暗配金属导管做好内壁防腐处理，明配金属管，线槽要按设计要求做好防腐和防火处理，并且要横平竖直，弯曲半径符合规定。（6）电气接线应牢固可靠，线径、相位应符合施工质量验收规范。（7）57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划重要的用电设备、通讯设备、网络、电视、安防、消防和综合布线系统等要会同建设单位到生产厂家进行实地考察，确保设备质优价廉，运行安全可靠。（8）安装使用的各种测量仪表必须在有效的检定周期内，高压设备的试验必须由有相应资质的试验单位进行。三、给水、排水、消防工程根据本工程的实际要求情况，监理控制质量主要从以下方面进行：（1）、熟悉图纸，在主体建设时，应协调安装与结构相互配合；（2）、预埋时监理应随进检查，发现问题既时向施工单位提出整改，同时防止有漏埋、错埋、平面尺寸和标高不对等现象的发生。（3）、材料进场时，监理应组织厂家、业主、安装单位共同验收，即时发现质量问题即时处理对材料的几何尺寸、镀锌层质量，管壁厚度等都必须认真验收，直到达到规范要求，如发与存在质量问题，监理应坚持质量否定权，或取样送质量部门检测。（4）、各种材料必须要求生产厂家提供生产许可证、产品合格证、销售许可证、产品检测证明，否则监理可要求退场，不得使用。（5）、所有管道、阀门应具有一定的承压要求，进场时应严格进行压力测试，防止承压能力达不到要求而损坏，影响工程质量。（6）、监理在安装施工过程中应随时检查，管道接口焊缝、丝口、承口的安装质量，必须符合规范要求。（7）、管道安装应横平竖直，对排水水平面管、凝结水平管应保证一定坡度，以便排水顺畅。（8）、排水管安装，应在适当处留检修口，所用配件应带检修门，以便堵塞后输通。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划（9）、承压管道安装完毕根据设计压力进行水压试验，监理验收应时每个接头检查，直到不渗不漏为合格。（10）、埋墙管道的安装、试压、防腐、隐蔽后，必须在原处将布置走向标出，防止后续工种作业时损坏管道。（11）、排水管安装完毕，应作满水或灌水试验，接口不允许渗漏。（12）、消防管道必须按设计及规范要求安装。（13）、阀门安装应根据阀体水流方向标记，进行安装，防止反向，造成水流阻力增大。（14）对压力较大或垂直距离较长系统应采用缓闭式止回阀。（15）、消防喷头应配合装饰吊顶进行安装，满足消防要求，同时满足装饰美观要求。（16）给水管道使用前必须进行反复冲洗，直到水质达标方可验收。（17）生活水、管道使用前，必须进行冲洗消毒。水质检测合格后方可使用。（18）、管道保温材料应紧贴管壁，纵向缝应错开，空隙填实以防结露。对各分部工程设置质量控制要点，并采取必要的控制手段（见下表）。序号分部分项工程名称检测、监测的项目、方法和手段1测量工程测量控制基准点、轴线网、标高、垂直度、特殊形状的空间定位及建筑物沉降，用自备的仪器设备复核。2基础工程工程桩、围护结构的定位、施工参数的复核，使用自备的仪器和旁站监理。桩基测试应委托专业测试单位进行。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划3模板工程模板接缝宽度；轴线位置、标高、垂直度；截面尺寸、表面平整度和相邻两板表面高低差；预埋件、预留洞位置。4钢筋工程钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置和保护层厚度；预埋件型号、位置、数量、锚固；钢筋加密区箍筋数量、直径、间距。5砼工程轴线、标高、垂直度；断面尺寸和表面平整度；予埋件、予留孔洞的位置和标高；砼浇筑质量；砼坍落度；施工缝处理；养护措施。6砼设备基础位置、断面尺寸、标高和水平度、垂直度；予埋地脚螺丝、予留孔尺寸、位置和标高；予埋槽钢位置、标高、水平度和直线度。7砌体工程砂浆灰缝平直度、饱满度和错缝；门窗洞口位置、尺寸和标高；轴线位置、标高、断面尺寸、平整度和垂直度；拉结筋设置和留槎；予埋件及管线、外墙上下窗口的偏移。8钢结构工程原材料品质、构件、半成品质量；吊装安放定位尺寸；焊料、焊接质量；高强螺栓的产品、施工质量。9屋面工程结构层的施工质量；防水层的施工质量；虹吸排水系统的材料、构件及其构造要求、系统安放、效果检验。10门窗工程窗框位置、对角、对边尺寸和正侧面垂直度；门扇平整度、门扇与墙地面间留缝；木料防腐、防火处理；缝隙的嵌填；门窗安装、关闭、开关；室外门窗密闭性。11幕墙工程原材料的品质；部件的制作质量；安装定位尺寸；打胶嵌缝处理；幕墙性能测试应采用专业委托检验。12楼地面工程基层质量；找平层厚度、平整度；57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划地坪花岗石规格尺寸、平整度和角度；地坪厚度、标高、平整度和踢脚线高度；接缝平直、高低、宽度及阴阳角；空鼓；卫生间地坪防水层。地板龙骨、毛地板、面层和油漆或打蜡效果13安装工程电气设备的绝缘、接地测试；电气系统的性能检测；弱电、智能系统的性能检测应由专业机构进行；电控系统由专业机构进行检测评价；各种设备的噪声指标在开通调试阶段进行检测；空调系统的性能测试由专业机构进行；给排水系统按规范标准的规定进行现场试验检验。第七章工程项目的进度控制一、工程进度控制的原则1.工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2.在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。3.应采取动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制的基本程序57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批承包单位编制年季月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。否三、工程进度控制措施1.审查施工单位的施工进度计划是否合理。2.查验施工单位是否配备足够的机械并检查设备是否处于良好状态。3.满足开工条件及时发布开工令。4.在不扰民的情况下要求施工单位24小时连续作业。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划5.协助业主协调外围工作，积极创造良好施工环境。6.开挖过程中如果出现地下管线、文物等影响施工时积极协助业主协调处理。7.确保人、机、料的数量还应确保工作面、工作段、工作队的合理安排，尽量采用平行、流水等作业形式，保障总工期的实现。8.采用网络计划时坚决防止不在关键线路上的工作成为关键工作，同时着重注意关键线路上各工序的施工时间及周期。9.室外工程，诸如道路、室外管网、绿化照明等要求施工单位根据项目总体进度计划及时进行施工并保证进度计划的实现。10.施工过程中对施工进度进行跟踪检查，出现进度滞后情况及时帮助分析原因，积极协调解决矛盾并督促施工单位采取赶工措施。第八章工程项目的造价控制一、工程造价控制的依据1.建设工程施工合同及其变更、协议；2.工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商；3.市场价格信息；4.工程预算定额、取费标准、工期定额等；5.《分项/分部工程施工报验表》；6.国家和本地区有关经济法规和规定。二、工程造价控制的原则1.应严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价，工程量计算规则和工程款支付方法。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划2.应坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。3.处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。4.对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定。在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。5.对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。三、工程造价控制基本程序1.工程款支付基本程序57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《（）月工程进度款报审表》监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》监理工程师审核三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付工程变更费用、索赔费用等2.工程款竣工结算的基本程序57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划承包单位提供竣工结算资料工程经各方竣工验收监理工程师审核总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付四、工程造价的控制方法和措施1.要求承包单位依据施工图纸、预算、合同的工程量建立工程量台帐。2.要求承包单位与施工进度计划批准后10天内，依据建设工程施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。3.审核承包单位的资金使用计划，并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计划。4.总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法。5.对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格，包括暂估价、不完全价等进行主动控制。6.依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策。7.经常检查工程计量和工程款支付情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，提出造价控制的建议，并应在监理月报中向建设单位报告。8.应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。9.通过《工作联系单》与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。五、工程量计量1.工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。2.承包单位应于每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，上报月完成工程量。3.监理工程师对承包单位的申报进行核实，必要时应与承包单位协商，由总监理工程师签认。4.对某些特定分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。5.对一些不可预见的工程量，如土方开挖、地基基础处理、地下不明障碍物处理等，监理工程师应会同承包单位如实进行计量。六、工程款支付1.监理工程师应要求承包单位根据已经计量确认的当月完成工程量，按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款报项目监理部。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划2.监理工程师应依据建设工程施工合同及有关规定进行审核，确认应支付的工程款额度。3.监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。七、竣工结算1.工程竣工，经建设单位组织有关各方验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。2.监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见。3.总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。4.建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。第九章施工阶段工程合同管理一、管理的原则1.事前预控：采取预先分析、调查的方法提前向建设单位和承包单位发出预示，并督促双方认真履行合同义务，防止偏离合同事件的发生。2.及时纠偏：随时跟踪合同执行情况，发现实施中的问题及时通知和督促违约方纠正不符合合同约定的行为。3.充分协商：在处理过程中认真听取各方意见，与合同双方充分协商。4.公正处理：严格按合同有关规定和监理程序公正、合理地处理合同其他事项。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划二、工程暂停工（或局部暂停工）及复工的管理1.总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发。2.在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：1）建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；2）为了保证工程质量而需要进行停工处理；3）施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件；5）承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。三、工程变更的管理1.项目监理机构应按下列程序处理工程变更：1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。2）项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。3）总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：⑴确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；⑵确定工程变更项目的工程量；57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划⑶确定工程变更的单价或总价。4）总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。5）总监理工程师签发工程变更单。工程变更应符合相应格式，并应包括工程变更要求、工程变量说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程应附设计变更文件。6）项目监理机构应根据工程变更单监督承包单位实施。2.项目监理机构处理工程变更应符合下列要求：1）项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；2）在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致；3）在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。4）在总监理工程师签发工程变更之前，承包单位不得实施工程变更。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划5）未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。四、费用索赔的处理1.项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容：1）国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规；2）本工程的施工合同文件；3）国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；4）施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。2.当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理机构应予以受理：1）索赔事件造成了承包单位直接经济损失；2）索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；3）承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。3.承包单位向建设单位提出费用索赔，项目监理机构应按下列程序处理：1）承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书；2）总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；3）承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表；4）总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合上述所规定的条件时予以受理；57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划5）总监理进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商；6）总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料后，按程序进行。4.当承包单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，总监理工程师在作出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决定。5.由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向承包单位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与建设单位和承包单位进行协商，并及时作出答复。五、工程延期及工程延误的处理1.当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构应予以受理。2.当影响工期事件具有持续时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。当承包单位提交最终的工程延期申请表后，项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表。3.项目监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划4.项目监理机构在审查工程延期时，应依下列情况确定批准工程延期的时间：1）施工合同中有关工程延期的约定；2）工期延期和影响工期事件的事实和程度；3）影响工期事件对工期影响的量化程度。5.工程延期造成承包单位提出费用索赔时，项目监理应按费用索赔的规定处理。6.当承包单位未能按照施工合同要求工期竣工交付造成工期延误时，项目监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项目中扣除误期赔偿费。六、合同争议的调解1.项目监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：1）及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；2）及时与合同争议的双方进行磋商；3）在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；4）当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见；5）在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。2.在总监理工程师签发合同争议处理意见后，建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划3.在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。七、合同的解除1.施工合同的解除必须符合法律程序。2.当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理机构应就承包单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位和承包单位进行协商，并应按施工合同的规定从下列应得的款项中确定承包单位应得到的全部款项，并书面通知建设单位和承包单位：1）承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项；2）按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项；3）承包单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用；4）承包单位所有人员的合理遣返费用；5）合理的利润补偿；6）施工合同规定的建设单位应支付的违约金。3.由于承包单位违约导致施工合同终止后，项目监理机构应按下程序清理承包单位的应得款项，或偿还建设单位的相关款项，并书面通知建设单位和承包单位：1）施工合同终止时，清理承包单位已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项；2）施工现场余留的材料、设备及临时工程的价值；57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划3）对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用；4）施工合同规定的承包单位应支付的违约金;5）总监理工程师按照施工合同的规定，在与建设单位和承包单位协商后，书面提交承包单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。4.由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时，项目监理机构应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。第十章文明安全施工保障监理措施监理方的主要任务是“四控制、两管理、一协调”，但亦不能忽视安全、文明施工的监督和管理，应把安全、文明施工监督纳入质量、进度、投资控制之中。监理人员在安全生产监督中，要按照“建设工程安全生产管理条例”第14条的要求和规定，主要审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；发现存在安全事故隐患应要求施工单位整改，情况严重的应要求施工单位暂停施工并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。同时要监督承包单位是否建立健全了安全生产制度和安全管理、文明施工保障体系，提高施工人员的安全意识和文明作业的素质，重视施工设备的检修及安全检查。并督促承包单位做好以下工作：①坚持安全第一，预防为主的方针；②控制处理好人的不安全行为和物的不安全状态；③杜绝违章指挥、违章作业、违规操作的行为；57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划④落实好安全生产责任制、安全教育制度、意外伤害保险制度、群防群治制度、伤亡事故报告制度等;⑤督促承包单位加强文明施工管理，争创“文明工地”。一、安全施工保障监理措施：（一）安全监督的意义1.加强劳动保护，保证安全生产是党和国家保护劳动人民的一项重要政策；2.是现代化企业管理的一项基本原则；3.是保护和发展生产力的必要措施；4.是精神文明在生产中的具体体现；5.安全生产文明施工是实现高速度、高质量、高工效、低成本目标的前提。（二）安全施工保障监理的措施及重点内容安全施工监督的重点内容57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划安全检查项目重点监督内容及措施现场安全管理施工方案中安全技术措施必须有针对性；安全技术交底针对任务进行书面交底；安全纪律牌；施工公告牌；安全标志牌；安全标语牌；现场道路畅通程度；场区排水情况；材料、构件堆放情况。安全“三宝”的配备安全帽（包括女工帽），安全带和安全网（平网、圈网）必须按规定佩戴和搭设。保障“六口”防护楼梯口、电梯口、预留洞口、出入（通道）口、井字架进料口和门式架进料口必须按要求做好保护措施。临边防护阳台周边、楼层周边、屋面周边、施工楼层周边、卸料台周边、斜道（跑道）周边、侧边道路防护、侧边民房保护必须到位。脚手架按照建设部建质（2003）82号“建筑工程预防高出坠落事故若干规定”有关要求监督检查。龙门架、井架、塔吊等起重作业设备重点检查缆风绳锚桩和限位保险装置。施工用电与周围高压线的防护措施。电线破皮漏电现象。现场照明是否使用安全电压。施工机具机械防护措施，做到轮有罩轴有帽。凡机器作业，必须持证操作。二、文明施工保障监理措施文明施工是指科学地组织施工，施工顺序合理，保持良好的施工现场秩序，施工道路与水电畅通，施工现场整洁卫生，施工工作有条不紊地进行。文明施工监理要求项目具体要求现场场容管理（1）工地主要入口处要设置简朴方正的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、概况、施工单位和工程负责人以及施工平面图及透视图。（2）施工现场入口处还应设置“安全纪律”牌。（3）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，做到现场清洁整齐。（4）施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土。（5）现场施工临时水电要有专人管理。（6）施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设或埋设整齐。（7）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。（8）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院nxxx项目监理规划（9）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品、堵塞管道，高层建筑要设置临时便桶，严禁在建筑物内随地大小便。（10）建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设在竖井或利用电梯井、井架吊笼或其他措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外掷抛。（11）根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围档措施以保护施工场地外观的整洁。（12）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临地堆放点，并定期外运清运渣土垃圾，流体物品要采取遮盖防漏措施。（13）针对现场施工情况设置宣传标语和黑板报，并适时换内容，真正起到鼓舞士气、表扬先进及质量与安全的宣传教育作用。（14）现场内材料、构件均应按指定位置堆放整齐、美观、安全。（15）危险场所必须按规定设置安全标志牌。（16）现场暂设工程必须符合安全、防火要求。现场生活卫生管理（1）施工现场办公室、仓库、职工宿舍、保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。（2）工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施。（3）施工现场要按规定设置临时厕所，保持清洁。（4）施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。第十一章监理设施配置1.项目监理部应妥善保管和使用建设单位提供的设施，并应在完成监理工作后移交建设单位。2.项目监理部根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程所在地环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。3.项目监理部应按规定配备计算机，辅助监理工作管理。57西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院