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  • 2022-04-26 发布

连云港港疏港航道新沂河枢纽监理规划

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疏港航道YJ项目监理部监理规划第一章工程概况连云港港疏港航道北接连云港港,南接灌河、通榆河,西接京杭大运河,既是长江三角洲高等级航道网“两纵三横”和江苏省干线航道网“两纵四横”的主要干线—连申线的重要组成部分,也是连云港港集疏运系统中重要的内河水运通道。内河航道和港口的衔接,将促进连云港港口的开发和崛起;逐步建成通行千吨级船舶的通江达海大通道,推动苏北、苏中、苏南区域经济共同发展,具有十分重要的意义。本监理合同(YJ合同段)所监理项目是连云港港疏港航道的重要组成部分。疏港航道YJ合同段包括疏港航道新沂河枢纽工程和灌南区航道整治工程两部分工程的监理工作。疏港航道新沂河枢纽工程位于连云港市灌云县东王集乡与灌南县张店镇境内,地处盐河与新沂河交汇处东侧约250m,该工程是以航运为主,兼顾水利、防洪的一项综合性工程。灌南区航道位于灌南县境内,北起于沂南船闸下游引航道末端,南止于盐灌船闸引航道与盐河交叉处,是连云港港疏港航道的组成部分。一、工程组成新沂河枢纽工程起讫点为K56+817~K63+413,包括沂北船闸和沂南船闸2座船闸;连接新沂河南北大堤东西交通的防洪交通桥2座;跨越新沂河北泓道和南泓道的漫水桥2座;跨闸(引航道)桥梁4座;义北引水渠倒虹吸涵洞及石剑河倒虹吸涵洞2座;岑池河立交地涵1座;盐东滚水坝1座;新沂河开挖航道1.787km。灌南区航道工程起止桩号为K63+415~K71+368,长7.953km。二、建设规模、标准㈠沂北船闸和沂南船闸⒈船闸水工建筑物沂北船闸和沂南船闸工程水工建筑物级别为Ⅲ级,沂北船闸下闸首、沂南船闸上闸首建筑物考虑新沂河防洪要求,等级为1级,其余闸首、闸室主要建筑物为2级,导航墙、靠船墩、远调站、引航道驳岸为3级,临时工程为4级。沂北船闸和沂南船闸基本尺度均为23×230×4(m)(口门宽×闸室长×最小槛上水深),两船闸上、下游主导航墙各长70m(沿船闸中心线投影长度),上下游靠船段各长22n疏港航道YJ项目监理部监理规划400m(上、下游靠船墩各20个)。沂北船闸上游远调站码头、沂南船闸下游远调站码头长均为100m。闸首采用大门库的空箱边墩型式。输水廊道进口段断面尺寸为3.0×2.5m,出口段2.0×2.5m(宽×高)。廊道的进口段和出口段均延伸至门库,阀门设置在廊道的进口段。闸室采用钢筋混凝土整体式结构,闸室墙口宽23.2m,净宽23m。⒉闸、阀门及启闭机沂南、沂北上下闸首闸门均为钢质三角门,阀门为平板提升门,闸、阀门启闭机均采用液压直推式启闭机。⒊房屋建筑本工程房屋建筑包括机房、调度控制中心、配电房、远方调度站及新建闸管区内的办公用房及闸管区内的景观绿化等。⒋电气本工程电气包括供配电及电力控制系统、照明系统、自动控制系统、CCTV视频监视及报警系统、通信及广播系统、收费系统(含调度)。㈡航道工程新沂河段新开挖航道位于新沂河河道内,与新沂河南、北深泓呈十字交叉,长1.787km,按三级航道标准建设,河道底宽45m,设计水深3.2m。工程开挖土方131.9万m3,水下疏浚13.2万m3,新建护坡m2。㈢桥梁、道路工程⒈桥梁工程为沟通新开挖航道两侧堤顶防汛道路,在航道与新沂河南北大堤交会处分别布置南、北大堤防洪交通桥各1座。为满足非汛期沂南、沂北两岸交通需要,在南北泓道处各设漫水桥1座,并在新沂河河床滩地上、疏港航道西侧设一条漫水公路。为沟通乡镇两岸交通和闸区外部交通,在沂北船闸上游引航道上(K57+553)和上闸首、沂南船闸下闸首和下游引航道上(K62+759)4处分别设1座跨越引航道或跨闸交通桥。桥梁工程技术标准见表。⒉道路工程漫水路沿新沂河枢纽西侧,起自新沂河北大堤,终于新沂河南大堤,全长3.084km。采用四级公路标准,设计行车速度20km/h,路基宽度5.0m22n疏港航道YJ项目监理部监理规划,道路平面线形沿航道河岸线东侧布设。表1桥梁技术标准表序号桥名荷载等级桥面宽度(m)通航净空(m)主要结构形式1北大堤防洪交通桥公路-Ⅱ级860×74-20+(50+80+50)+9-20m连续箱梁2南大堤防洪交通桥公路-Ⅱ级860×75-20+(50+80+50)+9-20m连续箱梁3赔建桥Ⅰ公路-Ⅱ级860×76-20+80+6-20m下承式系杆拱4赔建桥Ⅱ(闸首)公路-Ⅱ级823×711-25m预应力空心板5赔建桥Ⅲ(闸首)公路-Ⅱ级823×710-25m预应力空心板6赔建桥Ⅳ公路-Ⅱ级860×75-20+80+6-20下承式系杆拱7北偏泓漫水桥公路-Ⅱ级510-20m预应力空板8南偏泓漫水桥公路-Ⅱ级58-20m预应力空板㈣水利工程⒈岑池河立交地涵岑池河位于新沂河河道中部,与航道立体交叉,岑池河为排污河道,为保证疏港航道的正常航运及其水质不受污染,采用“上槽下洞”的立交地涵,地涵采用4孔,涵身为钢筋混凝土结构,孔口尺寸为4.5m×4.5m。上部渡槽宽度为70m。⒉义北引水渠和石剑河倒虹吸涵洞义北引水渠涵洞位于新沂河南大堤外侧的义北引水渠与航道交叉处(航道桩号k60+239),涵洞中心线距南堤中心线约103.3m;义北引水渠倒虹吸洞身段采用钢筋混凝土箱形结构,2孔,孔口尺寸2.0m×3.5m(宽×高),倒虹进、出口段均采用直立式八字墙渐变段。石剑河倒虹吸涵洞位于新沂河北大堤外侧的石剑河与航道交叉处(航道桩号k57+758),涵洞中心线距北堤中心线约1318.0m;石剑河倒虹吸洞身段采用钢筋混凝土箱形结构,2孔,孔口尺寸3.0m×3.0m(宽×高),倒虹进、出口段均采用直立式八字墙渐变段。⒊盐东滚水坝重建滚水坝坝轴线距新开挖的航道中心线约745.0m.新建坝体长度182.0m,坝体上游坡比1:3,下游坡比1:4。滚水坝左侧布置一孔3.0m×3.5m灌溉涵洞,涵洞上下游以“U”字型挡土墙与洞身平顺连接。⒋防洪大堤22n疏港航道YJ项目监理部监理规划堤顶宽8m,内外堤坡采用1:3,外坡设置5m宽的戗台,堤身压实度不小于0.94。堤顶铺设混凝土路面,路面宽4.5m。三、监理服务期监理服务期为38个月,缺陷责任期12个月。四、项目参建单位业主:连云港港疏港航道工程现场指挥部项目管理办公室设计单位:江苏省交通规划设计院中交第二航务工程勘察设计院施工单位:Y01合同段中交第四航务工程局有限公司Y02合同段江苏省水利建设工程公司Y03合同段江苏省交通工程集团有限公司HD-10合同段南通航务工程有限公司HD-11合同段广东航盛建设集团有限公司门、机、电及房建等合同段待招标确定质量监督:江苏省交通工程质量监督站安全监督:江苏省交通工程质量监督站22n疏港航道YJ项目监理部监理规划第二章监理工作范围监理服务的工程范围:沂南船闸和沂北船闸;连接新沂河大堤东西交通的防汛交通桥2座;跨越新沂河南泓、北泓的漫水桥2座及漫水公路;跨闸公路桥4座;义北引水渠、石剑河引水渠倒虹吸涵洞各1座;岑池河立交地涵1座;新沂河通航航道整治1.787km;灌南区航道整治工程7.953km;与船闸相配套的门、机、电及闸管区内的房屋建筑、绿化、标志标牌等设施。监理服务的工作范围:在业主的指导下,对于所辖施工标段的全部工程施工准备期、施工期、缺陷责任期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、施工安全、环保和工作协调实施全面管理。22n疏港航道YJ项目监理部监理规划第三章监理工作内容一、设计方面㈠组织或参加图纸会审,参加设计交底会。㈡及时向承包人签发设计文件,发现设计问题及时向业主报告。㈢及时按合同文件规定办理业主和设计单位提出的工程设计变更。㈣协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。㈤审查承包人对设计文件的意见和建议,并取得业主同意后,由业主委托设计单位修改设计。㈥会同业主共同审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。㈦在授权范围内发布变更令。㈧熟悉合同文件,了解施工现场,纠正设计图纸中的明显错误,结合设计文件疏理、补充与本项目工程相适应的规范、规定。㈨保存并整理归档所有设计文件及过程资料。二、施工方面负责编制《监理规划》、《监理实施细则》;主持或参加第一次工地会议,主持工地例会和专题会议,并负责整理会议纪要。㈠工程进度控制:⒈参与工程施工进度和接口的协调,编制施工阶段进度控制的相关管理制度。⒉及时提醒业主按合同的规定,落实必须提供的施工条件;防止因业主原因造成的延期或索赔。⒊审核承包人编制提交的总体进度计划、年度进度计划、月进度计划、阶段性进度计划,检查和督促承包人进度计划的实施。⒋审核承包人月进度计划报告、年进度计划报告;审批承包人提出的修改进度计划申请;动态检查工程进度,对造成工程进度滞后的原因进行分析,提出改进意见与建议,报送业主并监督实施。⒌检查承包人的开工准备工作;审查承包人项目、单位工程、分部工程、主要分项工程开工申请;在授权范围内批准分项工程开工报告;签发开工令。⒍经业主授权审批工程延期。22n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒎向业主提供进度报告。⒏审批工程交工申请报告、协助业主组织交工验收。⒐协助业主处理工期方面的争议和索赔。⒑整理工程进度资料。⒒督促承包人办理工程移交手续;在工程移交后的保修期内,处理验收后质量问题及责任争议问题,并督促责任人及时修理。⒓对不能按时、按要求提交施工进度计划或者不能按要求修改进度计划的承包人,提出处理意见。⒔及时处理承包人提交的各种工程技术报表,及时回答承包人提出的各类与监理业务有关的问题,不因此而影响工程进度。⒕对承包人具有下列情况,不能按时完成工程施工内容的,及时向业主建议部分或全部更换施工队伍:①承包人自身现场施工能力表明无法从事该合同范围内的施工项目;②承包人施工项目严重滞后,影响总工期或影响后续标段的施工。㈡工程质量控制:⒈事前控制:⑴确定质量标准,明确质量要求。⑵建立本项目的监理质量控制体系。⑶对设计单位提供的施工图组织承包人进行审核,提出修改意见,并经业主反馈给设计单位。⑷审批承包人提交的施工组织设计、主要分项工程施工技术方案及主要方法、工艺、施工技术措施、施工质量保证措施、施工作业指导书。⑸审核承包人授权的常驻现场代表(项目经理)的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。⑹在授权范围内审查分包合同和分包人的资质。⑺督促承包人建立并完善质量管理体系,审查承包人质量管理体系文件和质量创优计划,并监督实施。⑻主持交桩,审查和验收承包人提交的复测成果和施工放样。⑼督促承包人按交通部及江苏省交通厅有关规定设立工地试验室,检查其试验室设备配备及人员是否符合要求,督促其及时通过江苏省交通工程质量监督站验收。审批22n疏港航道YJ项目监理部监理规划工艺试验、标准试验成果。⑽按规定建立监理试验、检测体系并及时通过验收;按规定进行工艺试验和标准试验。⑾检查工程所用的建筑材料、构配件的质量,不合格的原材料与构配件不得在工程中使用;检查承包人材料的采购、保管、领用等管理制度并监督执行;检查承包人试验室工作情况,按规定对建筑材料、构配件进行抽检;未经监理工程师签字,主要材料、设备和构件不准在工程上使用和安装,不准进入下道工序的施工。⑿审查拟用于本工程成套设备的品质;参与设备的开箱验收。⒀审核承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量;查验重要施工机械、起吊设施的有效合格证件;检查现场施工人员特殊工种持证上岗情况,并监督实施。⒁审查承包人编制的施工质量检验单元划分。⒉事中控制:⑴要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验、整体验收和指令性文件等手段全面监督、检查和控制工程质量。⑵工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。⑶主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评;定期召开质量分析会,通报质量状况,分析质量趋势,提出改进措施并监督实施。⑷按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作。⑸做好设计变更及技术核定的处理工作,核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。⑹行使质量否决权,在授权范围内发布停(复)工令。⒊质量的事后控制:⑴对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和预验收。⑵参与单位工程质量评定。⑶审核竣工图及其它技术文件资料;督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件。⑷整理工程技术文件中需要监理单位提交的资料并编目建档。⑸在授权范围内审核中间交工报告,签发中间交工证书。⑹在授权范围内审核单位工程交工报告,签发单位工程交工证书。⑺协助业主准备竣工验收资料;配合业主的竣工验收和工程移交工作。⑻参与工程质量事故处理,在授权范围内22n疏港航道YJ项目监理部监理规划调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门。⒋缺陷责任期阶段质量控制:⑴监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程;检查工程质量状况和工程使用状况。⑵对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任,确认责任者;并要求责任方提交处理方案,监督实施。⑶督促承包人对不合格品的处理。⑷在缺陷责任期结束后,检查工程状况,签发“工程保修终止证书”。㈢工程费用控制:⒈协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划。⒉审查承包人提交的资金流动计划。⒊审核承包人完成的工程量、单价和费用,对已完工程进行准确的计量;在授权范围内签发计量和支付凭证。⒋在业主授权范围内受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。⒌在业主授权范围内审核变更单价和总额,下达工程变更令。㈣工程安全控制:⒈检查承包人安全生产责任制建立健全情况,并监督其运行。⒉检查督促承包人安全管理组织机构和安全保证体系的建立,并监督其运行。⒊审批承包人提交的安全生产技术方案和技术措施、安全紧急预案、安全操作规程,并监督其实施。⒋检查施工安全措施、劳动防护措施的落实情况,并提出建议。⒌检查施工人员意外伤害保险参保情况及职业健康管理体系的建立运行情况,并提出建议。⒍检查防洪度汛措施,提出建议,并监督其实施。⒎检查安全隐患情况,并要求承包人整改;情况严重的,要求承包人暂停施工,并报告业主。⒏参加或接受安全事故调查。㈤工程环保控制:⒈督促承包人建立并完善环境管理体系;审查承包人环境管理体系文件和环境保护责任制度,并监督实施。22n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒉监督检查各施工工艺污染物排放环节是否按环保对策的要求执行环境保护、措施落实情况及效果。⒊监督检查施工过程中各类机械设备是否依据有关法规控制噪声污染。⒋监督检查挖泥作业的船舶是否漏泥,挖泥船必须到指定的抛泥区卸泥,严禁随便乱抛。⒌监督检查建筑工地生活污水和生活垃圾是否按规定进行妥善处理处置。⒍监督检查机械设备冲洗的含油废水须经隔油池处理达标后排放;监督检查施工现场道路是否畅通,排水系统是否处于良好的使用状态,施工现场是否积水。⒎监理工程师对船舶污染水域的情况应进行监控,发现污染情况或行为,监理工程师应告知承包人纠正,并报告业主。⒏监督检查水土保持措施包括水土保持工程措施和植物措施,包括各种迁移、隔离保护等各方面的措施的落实。⒐参与调查处理施工期的环境污染事故和环境污染纠纷。⒑监督落实环境保护影响报告书提出的其他各方面的环保措施。㈥合同管理⒈施工准备阶段的合同管理:⑴协助业主进行签订施工合同。⑵施工图纸(业主提供的图纸、承包人负责设计的图纸)的管理。⑶施工进度计划的审核。⑷开工前各方准备工作的审查。⑸开工条件的审查。⑹工程分包的管理。⑺工程预付款支付的审查。⒉施工过程中的合同管理:⑴对材料和设备质量的控制,包括材料和设备的到货检验、使用前检验(均分为业主供应的材料和设备、承包人采购的材料和设备)。⑵对工程质量的监督管理、工程质量标准的确定,不符合质量要求的处理。⑶施工过程中的检查和返工。⑷使用专利技术及特殊工艺施工。⑸隐蔽工程与重新检验、检验程序、重新检验程序及费用的承担。22n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑹对工程进度的监督管理、承包人修改进度计划的审查、暂停施工的处理,工期延误的处理,业主要求提前竣工的处理。⑺设计变更管理:监理工程师指示的变更、业主要求的变更、承包人要求的设计变更及设计变更的程序。⑻变更价款确定的依据、程序和原则。⑼工程量确认的依据、程序和原则。⑽支付管理:允许调整合同价款的情况、工程进度款的支付依据、程序和原则。⑾不可抗力:不可抗力的范围、发生后的合同管理、不可抗力的合同责任。⑿安全施工和安全防护、安全经费的使用。⒀环境保护措施的落实,交工环境状况的符合。⒊竣工阶段的合同管理:⑴竣工验收:竣工验收应满足的条件、竣工验收的程序、竣工时间的确定。⑵工程保修:确定保修的范围和内容、确定保修期、确定保证责任。⑶工程结算:工程结算的程序、工程结算的违约责任划分。⒋合同争议的管理⑴协助受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理。⑵根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证。㈦信息管理:⒈做好施工现场记录与信息反馈。⒉按照监理合同附件的要求编制监理月报、监理工作报告。⒊按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在工程交工时移交业主。㈩组织协调:⒈与业主的协调:⑴理解建设工程总目标及业主的意图,了解项目构思的基础、起因、出发点。⑵利用工作之便做好监理宣传工作,增加业主对监理工作的理解,特别是对建设工程管理各方职责及监理程序的理解。⑶主动帮助业主处理建设工程中的事务性工作,以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。⑷尊重业主,与业主一起投入建设工程全过程。22n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑸执行业主的指令,使业主满意。⒉与承包人的协调:⑴与承包人管理机构的协调。⑵进度问题的协调。⑶质量问题的协调。⑷对承包人违约行为的处理。⑸合同争议的协调。⑹分包单位的管理。⒊与设计人的协调:⑴真诚尊重设计人的意见,在设计人向承包人介绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点时,注意标准过高、设计遗漏、图纸差错等问题,并将其解决在施工之前;施工阶段,严格按图施工;若发生质量事故,认真听取设计人处理意见。⑵施工过程中若发现设计问题,应及时通过业主向设计人提出,以免造成大的直接损失。⑶注意信息传递的及时性和程序性:监理工作联系单、工程变更传递,必须按规定的程序进行。⒋与政府部门及其他单位的协调:⑴接受政府质量监督部门、安全监督部门、环境监督部门的监督,做好工作交流与协调。⑵重大质量事故、安全事故、环境事故,在承包人采用急救、补救措施的同时,接规定向政府有关部门报告,接受检查和处理。⑶工作中争取有关部门的支持和协作;防止环境污染,要求承包人坚持文明施工。⑷与有关各方友好相处,争取社会各界对工程建设的理解、关心和支持。⒌项目监理机构内部的协调:⑴项目监理机构内部人际关系的协调。⑵项目监理机构内部组织关系的协调。⑶项目监理机构内部需求关系协调。三、监理机构应向业主提供的信息和文件㈠报告⒈按规定编制监理月报。22n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒉编制监理工作报告等监理方面的竣工文件。⒊工程进度预测分析报告。⒋其它专题报告。㈡监理文件⒈施工组织设计、主要分项工程施工技术方案、施工技术措施、施工质量保证措施批复文件。⒉施工进度计划及进度计划调整的批复文件。⒊进度款支付确认文件。⒋原材料质量检验文件。⒌成品、半成品质量检验文件。⒍工地会议、监理协调会议纪要文件。⒎索赔受理、调查及处理文件。⒏日常监理文件。⒐其它监理业务往来文件(包括监理备忘录、监理通知单、停工令、复工批准文件等)。㈢日志及日记㈣建议⒈关于工程优化设计、工程变更的建议。⒉投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议。22n疏港航道YJ项目监理部监理规划第四章监理工作目标一、监理工作的总目标认真做好本监理合同的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同、信息管理以及现场组织协调工作,让业主满意,让社会认可。即:监疏港精品工程创水运监理样板促航运事业发展树江苏科兴品牌二、工作服务目标全面优质地履行监理合同,监理工作满足监理招标文件和合同的各项要求,即优质监理服务。三、工程质量目标⒈单位工程、分部工程优良率100%。⒉分项工程合格率100%,分项(单元)工程优良率85%以上,且主要分项工程优良。四、安全控制目标确保工程重大安全事故发生率为零。五、进度控制目标督促承包人完成业主分阶段的指导计划,确保按照工期控制目标28个月的要求完成所有合同工程,力争提前完工。六、投资控制目标严格审查设计变更的经济合理性,严把计量支付关,切实有效的控制工程投资,力争合同投资不超过中标合同总价。七、环保控制目标督促、审查承包人的环保措施方案,加强对工程建设过程中和施工作业范围内的环保、节能管理及监督,争创省级水运文明施工现场。八、合同管理目标监督承包人履行施工承包合同,自觉遵守监理服务合同,提高合同管理水平,公正协调现场各类关系,维护合同各方合法权益。九、信息管理目标22n疏港航道YJ项目监理部监理规划按照招标文件及合同规定,充分利用管理软件,按期填报各种报表,做好各项监理记录,搞好工程质量评定,以及各类数据资料的统计、归档工作,充分利用计算机和网络系统,提高信息管理水平,确保工程交工验收及时和准确。十、组织协调目标充分发挥社会监理作为第三方的作用,尽量组织和协调好参加本项目各单位和部门之间的关系,确保各项工作处于受控状态,并保持有条不紊。22n疏港航道YJ项目监理部监理规划第五章监理工作依据一、法律类⒈国家相关法律:《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国档案法》《中华人民共和国测绘法》《中华人民共和国港口法》《中华人民共和国水法》⒉国家相关法规《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号);《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)《特种设备安全监察条例》(国务院令第373号)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)《建设项目环境保护管理条例》(国务院令第253号)《中华人民共和国航道管理条例》(国发[1998]31号)⒊交通部主要相关法规、规定《中华人民共和国船舶污染内河水域环境管理规定》(交通部令2005第11号)《公路水运工程试验检测管理办法》(交通部令2005第12号)《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部令2007第1号)《航道建设管理规定》(交通部令2007第3号)《港口建设管理规定》(交通部令2007第5号)《交通建设项目环境保护管理办法》(交通部令2003第5号)22n疏港航道YJ项目监理部监理规划《水运工程质量监督规定》(交通部令2000第3号)《中华人民共和国水上水下施工作业通航安全管理规定》(交通部令1999第4号)《航道工程竣工验收管理办法》(交通部令2008第1号)二、合同类业主与本监理单位签订的监理合同业主与本监理项目范围内各施工单位签订的施工合同三、监理规范类《水运工程施工监理规范》(JTJ216-2000)《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2006)《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)四、质量检验评定标准类《船闸工程质量检验评定标准》(JTJ288-93)《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)《航道整治工程质量检验评定标准》(JTJ314-2004)《疏浚与吹填工程质量检验评定标准》(JTJ324-2006)《港口工程质量检验评定标准》及局部修改(JTJ221-98)《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》《堤防工程施工质量评定与验收规程》SL239-1999《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》SDJ249-88、SDJ249-91、SL38-92《江苏省内河航道整治工程质量检验评定标准》(DB32/513-2002)五、技术规范、规程类⒈水运类《水运工程测量规范》(JTJ203-2001)《水运工程混凝土施工规范》(JTJ268-96)《水运工程混凝土质量控制规范》(JTJ269-96)《航道整治工程技术规范》(JTJ312-2003)《疏浚工程技术规范》(JTJ319-99)22n疏港航道YJ项目监理部监理规划《港口及航道护岸工程设计与施工规范》(JTJ300-2000)《港口工程灌注桩设计与施工规范》(JTJ248-2001);《高桩码头设计与施工规范》(JTJ291-98)《水运工程土工合成材料应用技术规范》JTJ239-2005⒉公路类《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)《水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30-2003)《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)⒊水利类《水利水电工程施工测量规范》SL52-93《堤防工程施工规范》SL260-98《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》SD/T5018-94《水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范》SD/T5019-94《水工金属结构制造安装及验收规程》SDJ201-80《水闸施工规范》SL27-91⒋建筑类《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-200)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300-2002)《钢结构工程质量验收规范》(GB50205-2001)⒌试验检测类《砼强度检验评定标准》CBJ107-87《砼外加剂应用技术规范》GB50119-200322n疏港航道YJ项目监理部监理规划《普通砼拌和物性能试验方法标准》GB/T50080-2002《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003、J253-2003)《回弹法检测砼抗压强度技术规程》JGJ/T23-2001《普通砼配合比技术规程》JGJ55-2000《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000《建筑砂浆基本性能检验方法》JGJ70-90《砼用水标准》JGJ63-2006《低碳钢热轧圆盘条》GB/T701-1997《水泥取样方法》GB12573-90《用于水泥和砼中的粒化高炉矿渣粉》GB/T18046-2000《碳素结构钢》GB/T700-2006《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499-1998《钻芯法检测砼强度技术规程》CECS03:88《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001///JGJ52-2006《建筑用砂》GB/T14684-2001《水泥比表面积测定方法》勃氏法GB8074-87《水泥胶砂流动度测定方法》GB/T2419-2005《矿渣硅酸盐水泥、火山灰硅酸水泥及粉煤灰硅酸盐水泥》GB1344-1999《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999《中低热、低热矿渣硅酸盐水泥》GB200-2003《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》GB/T1346-2001《水泥胶砂强度检验方法(ISO)》GB/T17671-1999《水泥细度检验方法筛析法》GB/T1345-2005《用于水泥和砼中粉煤灰》GB/T1596-2005《热轧盘条尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T14981-2004《金属材料弯曲试验方法》GB/T232-1999《金属材料室温拉伸试验方法》GB/T228-200222n疏港航道YJ项目监理部监理规划《金属材料线材反复弯曲试验方法》GB/T238-2002《预拌砼》GB/T14902-2003《砼泵送剂》JC473-92《砼外加剂》GB8076-1997///GB50119-2003《粉煤灰砼应用技术规范》GBJ146-90《水泥密度测定方法》GB/T208-94《水运工程砼试验规程》JTJ270-98《水工砼试验规程》DL/T5150-2001《钢筋砼用热轧光圆钢筋》GB13013-1991《预应力砼用钢绞线》GB/T5224-2003《土工试验规程》SL237-1999《港口工程粉煤灰砼技术规程》JTJ/T273-97《塑料排水板质量检验标准》JTJ/T257-96《砼小型空心砌块试验方法》GB/T4111-1997《土工合成材料应用技术规范》GB50290-98《土工试验方法标准》GB/T50123-1999《化学试剂标准滴定溶液的制备》GB/T601-2002《砌墙砖试验方法》GB/T2542-2003《水泥化学分析》GB/T176-1996《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《焊接工艺评定标准》GB50236-98《工程测量规范》GB50026-2001⒍档案管理类《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2000)《技术制图复制图的折叠方法》(GB10609.3-89)六、设计文件及相关设计变更文件七、招投标文件八、经各方确认的会议纪要和其它书面记录、函件、传真、数据电文等九、其他22n疏港航道YJ项目监理部监理规划第六章项目监理部的组织形式根据交通部《水运工程施工监理规范》、疏港航道项目现场指挥部项目管理办公室《连云港港疏港航道项目施工监理招标文件》以及工程特点等,本监理合同段现场监理机构为一级监理机构,全称为连云港港疏港YJ项目监理部(以下简称监理部)。一、机构设置原则监理部组织机构根据以下原则进行设置:⒈经济效率原则:根据沂北船闸和沂南船闸在地理位置上的布局,为保障工作及时有效开展,在项目监理部下设置沂北驻地办和沂南驻地办。⒉集权与分权统一的原则:集权—总监理工程师全权负责监理部工作,分权—经过总监理工程师授权,将部分权力交给各副总监理工程师、驻地办或专业监理工程师掌握。⒊专业分工与协作统一原则:两位副总监理工程师分别分管船闸、航道和桥梁、水利的技术工作,并分管沂北、沂南驻地办监理工作,各专业工程师分管各标段监理工作,相互既有分工,又要求相互协作。⒋管理跨度与管理层次统一的原则:本项目监理部管理层次为三层,管理跨度涉及各职能部门。⒌权责一致原则。⒍弹性原则:对驻地办的人员既要服从相应专业的领导,又要服从驻地办的管理,监理员人员相对稳定,但根据工作情况,可进行调配。二、组织机构方式按照组织设置原则,本项目监理部采用直线职能制形式进行设置。将专业特点较强的部门在总监理工程师下设置为各职能部门,即:测量组、试验检测组、计量与合同管理组、安全环保组、结构组、门机电组、建筑及绿化组、综合办公室。根据项目标段划分,设置沂南和沂北两个驻地办,直接接受总监理工程师的领导。各职能部门是总监的业务助手。这种形式指挥系统一元化,各级直线领导人都有相应的职能机构及其相应的工作人员作参谋和助手,帮助收集信息、分析问题,因而能够对本部门的监理活动进行有效的组织和指挥,能够发挥技术骨干作用,提高管理水平。每个部门都是由直线领导人员统一领导和指挥,可以满足统一协调组织和严格责任制度的要求。能体现集中领导,职责清楚,有利于提高办事效率。具体设置框图如下:22n疏港航道YJ项目监理部监理规划疏港航道YJ项目监理部组织机构框图总监理工程师:耿宏业副总监理工程师:黄华昌主管:船闸、航道副总监理工程师:赵明海主管:桥梁、水利测量组王稳明郭昌昭试验检测组侯东风汪亚建王茂凤刘杰安全环保组任礼徐姚强沂北驻地办胡永张广周张绍伟孟德浪沂南驻地办马锁炳徐海波黄德荣万永高计量与合同管理组王景仙门机电组王宏兵胡宝庆马力房建绿化组康德存综合办公室吴惠惠陈冲22n疏港航道YJ项目监理部监理规划第七章项目监理部人员配备计划第一节人员配置根据组织机构设置特点,结合项目情况配置人员如下表:序号姓名年龄学历职称担任岗位专业工作年限监理(或培训)证书证书名称证书编号1耿宏业35本科高工总监理工程师11交通部监理工程师JSJ2黄华昌57大专高工副总监理工程师27交通部专业监理工程师JGZ3赵明海36本科工程师副总监理工程师15交通部监理工程师交通部专业监理工程师JGJJSZ4胡永32本科工程师港航工程师10交通部监理工程师水利部监理工程师JGJJLG5马锁炳52大专工程师港航工程师33电力公司监理工程师JG6张广周39大专工程师水利工程师12建设部监理工程师7徐海波38大专工程师港航工程师12交通部专业监理工程师JGZ8侯东风32本科工程师试验工程师8交通部监理工程师试验检测工程师JGJ检师D9王稳明28大专工程师测量工程师7交通部专业监理工程师JGZ43n疏港航道YJ项目监理部监理规划10张绍伟30大专工程师港航工程师13交通部专业监理工程师JGZ11郭昌昭34大专工程师测量工程师12交通部监理工程师JGZ12高九强45大专工程师水利工程师22交通部监理工程师JSJ13马力43大专工程师电气工程师11交通部专业监理工程师JGZ14黄德荣39大专工程师房建工程师7省专业监理工程师SJGZ15万永高38大专工程师桥梁工程师14交通部专业监理工程师JGZ16王宏兵36本科工程师电气工程师13水利部监理工程师JLG17孟德浪36本科工程师桥梁工程师8省专业监理工程师SJGZ18王景仙35本科工程师计量与合同管理工程师11交通部监理工程师JSJ19孙万乔34大专工程师金属结构工程师8交通部专业监理工程师JGZ20胡宝庆63中专工程师金属结构工程师14交通厅专业监理工程师水利部水利设备监造SJGZ水设备监理1141号21康德存33大专工程师绿化工程师6建设部监理工程师待发22任礼徐32大专工程师安全环保工程师12交通部专业监理工程师JGZ23姚强29大专助工安全监理员8监理员安全培训证SJGY安全监理0008224张少亚26大专助工安全监理员5监理培训证安全培训证安全25朱兴凡32大专助工监理员7监理培训证待发43n疏港航道YJ项目监理部监理规划26缪建昕22大专助工监理员3监理培训证27左政32大专技术员试验员9试验培训证JS28陈冲26大专技术员监理员3水利监理培训证29翟耀28大专技术员监理员5监理培训证30于恩政25中专助工监理员6监理培训证待发31万永高38大专工程师桥梁工程师15交通部专业监理工程师JGZ32李伟24本科助工测量员1试验检测员已通过考试,待发33黄道江35大专助工测量员12试验检测员已通过考试,待发34朱川24大专技术员测量员3监理培训证4169235郭复鹏22大专助工测量员3监理培训证3531636姚玉勤31中专技术员试验员5试验培训证已通过考试,证未发37刘杰26大专助工试验员4试验检测员检员06苏0302C38汪亚建27大专助工试验员4试验检测员检员06苏0303CG39杜小平22中专技术员试验员2试验检测员已通过考试,证未发40王茂凤32大专技术员试验员6试验检测员检员06苏0297C41鲍茂军38大专工程师港航工程师12交通部监理工程师JGJ42丁娟26大专助工试验员5试验检测员已通过考试,证未发合计总人数(人)41职称组成高级:2人,中级:20人,初级及初级以下:19人持证情况参培率:100%,持部、省证:56%43n疏港航道YJ项目监理部监理规划第二节监理部人员进场计划根据项目施工进度,安排人员进场计划见下表:序号姓名岗位计划进场时间计划退场时间备注1耿宏业总监理工程师2007年10月2010年11月2黄华昌副总监理工程师2007年10月2010年11月3赵明海副总监理工程师2007年10月2009年12月4侯东风试验工程师2007年11月2010年11月5胡永港航工程师2007年11月2010年5月6黄德荣桥梁工程师2007年11月2009年12月7马锁炳港航工程师2007年11月2010年5月8张广周水利工程师2007年11月2010年5月9徐海波港航工程师2007年11月2010年11月10王景仙计量工程师2008年2月2010年11月11郭昌昭测量工程师2008年2月2010年11月替换鲍茂军工作12任礼徐安全环保工程师2008年1月2010年11月13姚强安全工程师助理2007年11月2010年11月14王茂凤试验工程师助理2007年11月2010年11月15汪亚建试验工程师助理2007年11月2009年12月16吴惠惠监理员2007年11月2010年11月17朱兴凡监理员2007年11月2010年11月18姚玉琴试验员2007年11月2010年11月19左政试验员2008年4月2010年11月20杜小平试验员2008年4月2010年11月21丁娟试验员2008年4月2010年11月22王稳明测量工程师2008年10月2009年12月23张少亚监理员2008年7月2010年11月24张绍伟港航工程师2008年7月2010年5月25万永高桥梁工程师2008年7月2009年10月26王宏兵电气工程师2009年3月2010年3月43n疏港航道YJ项目监理部监理规划27胡宝庆金属结构工程师2008年11月2009年12月28康德存房建绿化工程师2009年12月2010年7月29高九强水利工程师2008年10月2009年12月30廖建昕监理员2008年7月2009年10月31陈冲监理员2008年7月2010年11月32翟耀监理员2008年7月2010年11月33于恩政监理员2008年7月2010年11月34孙仁松监理员2008年7月2009年10月35李伟测量员2008年5月2010年3月36黄道江测量员2008年5月2010年3月37朱川测量员2008年5月2010年3月38郭复鹏测量员2008年7月2010年3月39刘杰试验员2008年6月2010年3月40马力电气工程师2009年3月2010年3月41孙万乔金属结构工程师2008年11月2009年12月42鲍茂军测量工程师2007年11月2008年1月身体不适监理员将根据现场实际进度情况适当进行调配。43n疏港航道YJ项目监理部监理规划第八章项目监理部人员岗位职责一、项目监理部的职责本项目业主为连云港港疏港航道整治工程现场指挥部项目管理办公室,根据招标文件,项目实行一级监理模式,由监理单位授权,代表监理单位全面履行合同义务。项目监理部将认真执行国家建设方针、政策、法规、规范、标准和省有关规定,严格履行监理服务,接受业主检查和指导。项目监理部的主要职责如下:◇协助业主进行施工招标(如需要)和施工合同签订工作;◇编制《监理规划》,经公司总工程师批准后实施;◇编制《监理实施细则》,经项目总监理工程师批准后实施;◇监督检查承包人的质量、安全、环保管理体系建立情况,并对体系运行的有效性进行评估;◇审查承包人编制的施工组织设计、质量创优计划等技术指导性文件;◇审查承包人编制的施工安全技术措施、专项施工技术方案是否符合工程建设强制性标准;◇审查承包人编制的安全紧急预案;◇审查承包人编制的环境保护实施方案及环保突发事件应急预案;◇向承包人移交工程控制点并核验承包人设置的测量控制网点或基线;◇发布开工令;◇对承包人进行监理交底;◇检查承包人技术交底、安全交底,并派员参加;◇主持或参加第一次工地会议,主持工地例会及专题会议;◇控制施工质量,检查或检验建筑材料、构配件质量,检查施工原始记录及报告;◇对隐蔽工程及其他分项工程在规定时间内进行检查验收并签认,对承包人提交的分项工程检验评定结果进行复评;◇检查承包人安全教育情况、安全设施发放情况、特殊工种人员执业资格证书的取得情况;◇检查发现安全隐患,并要求承包人进行整改;43n疏港航道YJ项目监理部监理规划◇对工程质量事故及时上报,并协助或参加事故的调查处理;◇对工程安全事故按规定时间及时上报,并协助事故的调查处理;◇检查工程进度和计划执行情况;◇审查工程变更引起的工程量变化;◇进行工程计量,审查支付申请;◇检查工程施工对环境的影响、污染防治和生态保护情况;◇及时掌握环境监测成果,对没有按照有关环保要求的施工行为发布指令予以纠正;◇参与合同管理,审核索赔报告,协调各方关系;◇审核工程结算,协助业主对工程施工造价的审计工作;◇审查承包人提交的交工申请,组织初验合格后向业主转报;◇提交相应的施工质量评价意见和监理工作报告;◇评价工程施工阶段的环境保护工作是否达到相应的设计和预期效果;◇审核承包人在保修期内对工程出现的质量问题的处理方案和实施情况。二、总监理工程师的职责◇对监理合同的实施负全面责任,并定期向监理单位报告工作;◇定期向业主汇报质量、安全、进度、环境保护监理工作的情况;◇保持与工程有关各方(尤其是业主方)的密切联系,确定各方相互配合的方式,了解各方的需要和意图,协调各方的工作;◇明确监理机构的职能分工和监理人员的岗位责任;◇主持编写《监理规划》,审批《监理实施细则》,并负责管理项目监理机构的日常工作;◇监督检查承包人的质量、安全、环境管理体系建立情况,并对体系运行的有效性进行评估;◇审查承包人编制的施工组织设计、质量创优计划等技术指导性文件;◇审查承包人编制的施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,审查安全紧急预案;◇审查承包人编制《环境保护实施方案》及突发污染事故的应急预案;◇审查分包单位(如有)的资质,并提出审查意见;◇组织领导、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,将不称职的监理人员调整回公司;◇主持监理工作会议,签发监理机构有关文件,下达有关监理指令;43n疏港航道YJ项目监理部监理规划◇主持或参加工地安全、环保会议;◇审批承包人申报的有关申请报告和报审表;◇审批承包人提交的开工报告、签署工程开工令;◇审核签署承包人的计量申请、支付证书和竣工结算;◇审查和处理工程变更;◇负责重大安全隐患的处理与报告;◇参与工程质量事故、安全事故、环境污染事故的调查;◇调解业主与承包人的合同争议、处理索赔、审批工程延期;◇组织编制并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告;◇组织审查承包人的交工申请和交工预验收;◇组织实施工程项目保修期的监理工作;◇组织整理工程竣工监理档案资料,对工程项目的质量、进度、费用和安全控制等进行全面的总结,并编写监理工作总结报告。总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师:◇主持编写项目监理规划、审查项目监理实施细则;◇签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;◇审核签认竣工结算;◇调解业主与承包人的合同争议、处理索赔;◇根据工程项目的进展情况进行人员调配,将不称职的人员调整回公司。三、副总监理工程师岗位职责副总监理工程师是总监理工程师助手,直接组织领导各专业监理工程师开展工作,在总监理工程师授权后,行使总监理工程师所授予的权限。其具体职责是:◇保持与工程有关各方的日常联系,协助总监理工程师及时协调各方工作;◇协助总监理工程师组织编制监理规划;◇编制监理月报,日常监理文件和月度监理计划;◇审查并核准月度施工进度计划,单项工程施工计划和施工方案;◇审核施工控制点、基线和水准点的等级和精度是否符合要求;◇核查进场设备、材料和构件的规格、数量和质量,签署批准或拒绝使用的意见;◇督促承包商全面履行合同文件,执行监理程序,建立和健全质量保证体系;◇检查承包人的检测和试验成果;43n疏港航道YJ项目监理部监理规划◇核实总监理工程师指令和会议决定的落实情况;◇现场安全工作巡查,负责一般安全隐患的处理;◇现场环保工作巡查,落实环保措施;◇起草项目监理部向业主或其他有关方面提供的报告和文件;◇核实已完工程量,提出付款意见;◇对索赔事项和有争议的问题提供详尽的资料和分析意见;◇定期(每月)检查合同文件和技术档案管理工作;◇起草监理工作报告;◇参加工地会议、工程例会和专题会议,或受总监理工程师委托主持工程例会和专题会议;◇负责信息管理,向总监理工程师提供可靠信息;◇负责项目监理部内部事务的日常管理。四、港口与航道、水运机电、房建、道路、桥梁、钢结构、绿化专业工程师的职责◇编制各自专业的《监理实施细则》;◇在总监理工程师的领导下,负责各自专业的工程监理工作,组织并指导各自专业的监理员工作;◇审查承包人的施工方案;◇全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸;对施工过程中各专业工程的进度、质量进行全面控制,对施工中出现的问题,按技术规范要求及时提出处理意见;◇对施工现场进行严格监理,检查每道工序的施工质量,特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量;◇组织或参加隐蔽工程和分项、分部工程的验收;◇参加工程竣工验收及缺陷责任期验收工作;◇检查工程情况,及时发现和处理问题;◇检查承包人的质量自检系统及其运转情况;◇检查承包人的施工资料;负责各自专业的抽检工作和抽检资料的整理;◇做好监理日记并定期向总监理工程师提交监理月报和监理工作总结;◇处理工程质量问题,参与工程事故的调查;◇协助计量工程师进行工程计量,协助处理工程变更、合同纠纷;◇协助检测试验工程师进行工作,协助进行工程检测、43n疏港航道YJ项目监理部监理规划材料进场检验、实体工程质量检测,共同确定检测试验计划;◇协助测量工程师检查承包人的测量控制网点或测量基线,协助进行施工过程中的测量检查,共同制定测量复测计划;◇协助安全监理工作,发现安全隐患及时与安全监理沟通,共同处理;◇协助环境保护监理工作,发现环境污染与不文明行为及时与环境保护监理沟通,共同处理;◇办理总监理工程师交办的其它工作,及时向总监理工程师汇报现场施工和监理情况。五、合同管理与计量工程师的职责◇在总监理工程师的领导下,负责本项目的计量支付、统计报表、工程分包、工程变更的审查、处理和索赔等合同管理工作,并提供与之有关的原始材料;◇认真学习合同法,全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件,紧密配合各专业工程师严格按照合同文件和监理程序会同承包人及时准确地对合格工程做好计量和月进度报表工作;◇深入工程现场,随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况,配合专业工程师做到真实、准确计量;◇在安全监理的协助下对安全专项费用的使用进行监督检查,按实计量;◇在环境保护监理的协助下对环境保护和文明施工措施费用的使用进行监督检查,按实计量;◇审核承包人申报的支付报表,做好支付台帐;◇负责督促承包人及时准确的呈报工作进度报表;◇负责收集汇总并报送应报的记录、纪要和各种报告,经项目监理部总监理工程师签署后上报;◇参加对一般工程变更的单价议定及审查工作,为处理延期索赔提供所需的资料;◇协助总监理工程师对施工计划进行审查;◇办理总监理工程师交办的其他工作,及时向总监理工程师汇报计量及合同管理情况。六、试验检测工程师的职责◇编制试验检测监理实施细则;◇在总监理工程师及总监理工程师代表的领导下,在公司中心试验室的指导下,负责本项目监理试验室的组建;◇负责本项目所有的材料控制和工地试验监理工作,搞好工程材料和成品的质量控制;43n疏港航道YJ项目监理部监理规划◇组织并指导试验员工作;◇熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程,领导项目监理部工地试验室工作;◇监督承包人工地试验室工作;◇规范各类试验规程的使用,规范试验记录格式;◇督促承包人提供足够的试验设备和人员,督促承包人按合同和规范要求进行各类试验;◇督促承包人定期检查工地试验设备,检查各类设备的调校和运转情况,协同专业工程师检查承包人自备材料的加工办法,以及各类材料料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求;◇审查和评价试验结果,根据技术规范建议项目监理部总监理工程师认可或否定材料的使用,对不合格材料的建议报告总监理工程师;◇全面负责本合同试验监理的管理工作,按规范要求频率进行独立抽样试验,建立试验档案;◇按时签署试验报告和试验汇总表,报总监理工程师审阅,经总监理工程师签字上报业主备案。◇办理项目监理部总监理工程师及总监理工程师代表交办的其它工作。七、测量工程师的职责◇编制测量监理实施细则;◇负责本合同的交桩工作,对原始基准点、基准线、基准高程、控制桩的坐标进行现场查勘,资料复核,并对承包人进行现场交接;◇检查承包人的测量控制网点或测量基线,按规定进行复测;◇督促承包人对测量控制网点进行妥善保护,并建立定期复测制度,检查其落实;◇复核或复测承包人的放线测量;◇对承包人所使用的测量仪器精度进行检查,督促其及时校检,对精度不合格的仪器,有权制止使用,并限期添置新仪器,经检定后投入使用;◇督促承包人建立施工队、项目经理部的二级复测制度,对项目经理部上报的测量结果进行复核;◇配合工程验收,负责已完工工程的测量验收;◇整理、汇编完整的工程测量资料;◇办理项目监理部总监理工程师及总监理工程师代表交办的其它工作。八、安全监理工程师的职责43n疏港航道YJ项目监理部监理规划◇编制安全监理实施细则;◇在总监理工程师的领导下,负责工程安全监理工作,组织并指导监理安全员工作;◇负责审查承包人的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,审查合格后方可同意施工;本工程安全专项方案必须按规定首先通过专家论证;◇安全监理工程师负责审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任;◇检查承包人安全体系的运行;◇在巡视过程中负责监督承包人按专项安全施工方案组织施工,发现承包人未按有关安全、法律、法规和工程建设强制性标准施工,违规施工时,应予立即制止;◇对危险性较大工程作业进行定期巡视检查;◇对于发现的安全事故隐患,应立即书面指令承包人整改;情况严重的立即报项目总监理工程师签发《工程暂停令》要求承包人暂停施工,并及时报告业主;承包人拒不整改或者不停止施工时,应及时向当地安全主管部门报告;◇督促承包人进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施,参加施工现场的安全检查;◇做好安全监理日记并定期向总监理工程师提交安全监理月报和工作总结;◇协助计量工程师对安全专项费用的使用进行监督检查,按实计量;◇建立施工安全监理台帐并按规定记录;◇办理总监理工程师及总监理工程师代表交办的其它工作,及时向总监理工程师及总监理工程师代表汇报现场施工和监理情况。九、环境保护监理工程师的职责◇编制绿化、环境保护监理实施细则;◇在总监理工程师的领导下,负责环境保护监理工作,组织并指导监理员开展环境保护监理工作;◇负责审查承包人环境保护实施方案;◇检查承包人环境保护体系的运行;◇检查施工过程中环境保护工作的执行情况,及时发现和处理环境污染问题;◇参加工程验收;◇做好环境保护监理日记并定期向总监理工程师提交环境保护监理月报和环境保护监理工作总结;43n疏港航道YJ项目监理部监理规划◇协助计量工程师对环境保护和文明施工措施费的使用进行监督检查,按实计量;◇办理总监理工程师及总监理工程师代表交办的其它工作,及时向总监理工程师及总监理工程师代表汇报现场施工和监理情况。十、监理员的职责◇在专业监理工程师领导下执行现场监理工作;◇掌握工程施工情况,旁站监察承包人施工;◇记录工程进度的详细情况及相关情况;◇记录工程安全的详细情况;◇记录环境保护和文明施工的详细情况和相关情况;◇做好详细准确的监理日记,及时向专业工程师汇报现场的异常情况;◇对施工过程中出现的疑问,应及时报告专业监理工程师处理。43n疏港航道YJ项目监理部监理规划第九章监理工作程序见附件一:监理工作程序图43n疏港航道YJ项目监理部监理规划第十章监理工作方法及措施第一节施工准备阶段监理一、施工准备阶段监理工作⒈选定监理部驻地,并根据监理工作需要进行改造和装修;⒉按监理合同的要求和投标文件的承诺,在规定的时间内派出能满足工作需要的监理人员进驻现场,组建监理部;⒊按监理合同的要求和投标文件的承诺,配置必须的监理设施和设备,建立监理工地试验室;⒋监理人员全面熟悉合同文件、施工图纸,并掌握有关标准和测试方法;⒌主持编制《监理规划》,经公司技术负责人审定后,按时报业主;⒍专业监理工程师根据《监理规划》编制相应专业的《监理实施细则》,并经总监理工程师审定批准后施行;⒎建立监理机构的质量保证体系、安全保证体系,成立项目监理部质量创优领导小组及安全生产领导小组、廉政建设领导小组;⒏按监理合同和投标文件的承诺,组建专家组,召开专家组会议,由专家组对工程监理工作提出指导性意见;⒐建立质量监控、图纸会审、材料送检、隐蔽、分项工程验收、工程质量整改、巡视和旁站、委外见证取样送检和工地会议制度;⒑建立监理机构的各项规章制度,明确岗位责任;⒒对全体监理人员进行职业道德教育,并制定监理人员的考核实施细则,奖优罚劣,充分调动全体监理人员的积极性;⒓组织或参加图纸会审,参加设计交底会;⒔召开第一次工地会议;⒕审查承包人的施工组织设计和质量创优计划;⒖审查承包人质量、安全、环境管理体系以及各种应急预案;⒗施工监理交底;43n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒘向承包人移交工程控制点,要求承包人进行复测、加密、建立测量控制网,核验承包人的测量控制网;⒙督促承包人按合同文件及有关规定设立工地试验室,审查承包人的工地试验室;⒚审查承包人的开工条件,具备条件后签署开工令。二、施工准备阶段监理工作方法⒈监理机构驻地建设:派驻能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进场,进场人员包括总监理工程师、各专业部分专业监理工程师、部分监理员及后勤人员,并根据合同规定做好监理所需的各项设施的准备工作(如办公、住宿、生活、通讯、交通设施等),以保证监理人员到全后能正常开展工作。制定稳定有效的质量保证体系,各级监理人员明确责任分工,各司其责,并通过合理的组织机构协调工作关系和保证信息交流;加强监理机构各项规章制度制定和完善,包括监理人员行为准则、监理守则、驻地管理制度、学习制度、工作检查制度、例会制度、考核奖罚制度等。在监理机构组织建设过程中,主要做好以下工作:⑴首先注重加强监理人员责任心教育,明确监理责任,提高工程质量意识,坚决杜绝因疏忽、失控造成的质量缺陷;⑵加强对监理人员素质教育和考核,强化技术技能学习,组织相关业务强化培训和技术交流;⑶提高廉政及思想教育,签订监理部与监理人员的廉政考核协议,搞好监理服务;⑷严格监理纪律、工作纪律、工作规程的执行和检查工作,凡有问题及时调查处理,公司、监理部与业主、承包人签订廉政合同同时,通过规章制度等一套行之有效的管理体系来控制约束监理工作行为,提高工作质量和文明监理水平,努力通过本合同段监理实现公司监理层次再上新台阶;⑸加强监理人员安全意识,进行岗位前安全教育,要求监理人员管工程必须管安全,人人管安全;⑹加快监理工地试验室的设立,尽量做到早规划、早建设、及早通过省厅质监站验收,及早投入到监理工作中。⒉签发开工令43n疏港航道YJ项目监理部监理规划在施工合同专用条款规定的期限内,向承包商发出开工令,作好记录。并要求承包商在接到开工令后及时组织人员和调配施工设备、材料进入工地,从开工日起按签订施工合同时的进度计划进行施工准备。当承包商在接到开工令后未按进度计划的要求及时组织施工时,应发出《监理工程师通知单》要求承包商详细说明不能及时进行施工准备的原因并提交确保工期的措施,作好登记和记录。⒊查勘工地现场、审查申报承包人施工组织设计组织监理人员了解工地现场便道设置及主要施工场面布置的解决情况,熟悉重点工程的位置、理解承包人的施工意图,掌握临时工程及通往现场通道的布置等;对施工合同文件中提供的图纸进行复核,包括尺寸、平面位置、标高、工程数量等,发现差错及时报告总监理工程师和业主;监理人员进入现场后,及时地勘察工地现场,在进行本项工作时,总监理工程师、专业工程师可沿线步行勘察,并结合设计图纸进行比照,同时清点承包人己进场的设备、人员的数量和质量;在此基础上,监理部对承包人按合同条款递交的实施性施工组织设计进行审查。了解承包人的施工意图,就工程总计划所反映的各阶段需要完成的工程数量、资金流动估算、工程的施工方案进行综合性评价,并分析计划的可行性,如计划中的施工便道是否可行,关键线路是否合理,计划安排与业主提供现场时间是否协调等;同时监理工程师也可对照施工组织设计,了解承包人设备的到位率,实际使用效率和配套情况等;在进行分析研究后,及时与承包人、业主进行讨论,以便分歧趋于一致。⒋检查承包人质保体系建立情况检查承包人质量保证体系的合理性,落实各项工程的质量负责人和技术负责人,检查承包人的技术水平和职业道德;审查承包人工地试验室,检查其设备类型、规格是否符合合同文件中有关试验标准的规定,要求承包人对试验设备进行标定,落实试验设备的数量,分析是否满足合同文件规定的试验项目,以及在施工高峰期试验设备的数量是否满足工程检验的需要;审查承包人试验人员的素质,要求持证上岗、业务熟悉。⒌施工控制网复测,落实承包人的材料来源测量监理工程师与设计、承包人一起进行交桩工作,并监督检查复核认定承包人加密控制、定线和施工放样,监督承包人对测量控制点进行有效的保护,直至工程竣工验收结束移交给业主。在进行测量工作时应特别注意各基准点的布置、标段之间的衔接复核;准确测定43n疏港航道YJ项目监理部监理规划原地面标高。掌握承包人材料的来源,进行各种标准试验、平行试验、验证试验和抽检试验,为正式开工做好试验准备。联合相关部门对进场材料进行落实检测,试验工程师深入材料产地进行检查,注意厂家生产工艺的稳定性分析、料场的石质和自查体系,同时进行抽检,确定质量良好稳定的料源。另外,还应尽量避免同种结构采用太多产地、品牌的材料。⒍设计交底在设计交底前,由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题,通过业主向设计单位提出书面意见和建议。总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认,并作好记录。在设计交底提出的问题和合理化建议得到解决和确认的基础上,由总监理工程师在施工合同规定的期限内向承包商签发工程师图纸,并作好登记和记录。43n疏港航道YJ项目监理部监理规划第二节质量控制一、质量控制的任务和依据工程质量监理的任务:对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。工程质量最终达到或超过业主招标文件中规定的质量目标。质量监理依据:合同条件规定、设计文件规定或业主规定使用的技术规范、质量标准。二、质量控制的程序⒈基本程序:⑴审查开工报告专业监理工程师认真审核承包人所提交的单位工程、主要分部工程或分项工程开工申请,提出审核意见随开工申请一并报总监理工程师批准。⑵工序自检报告:专业监理工程师应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序。在每道工序完工后首先进行自检,自检合格后报专业监理工程师检查认可。⑶工序检查认可专业监理工程师应紧跟承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认,对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序不经检查认可,后道工序不得进行。⑷中间交工报告当工程的单位、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告,监理工程师应拒绝验收。⑸中间交工证书监理工程师应对已完工的单位工程进行一次系统的检查验收,必要时应作测量或抽样试验;检查合格后,提请总监签发《中间交工证书》,未经中间交工检验或检验不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。⒉工序质量检查程序各专业监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工前,提出工序检查程序说明和要求,以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。43n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒊质量报验程序:⑴材料、构配件和设备:承包人填报“材料/设备/构配件报验单”→试验监理工程师审查确定→进场。⑵(子)分项工程:承包人自检合格,填报“隐蔽/分项工程报验单”→专业监理工程师进行现场检测、抽样试验至验收合格签认。⑶工序(隐蔽工程):承包人自检合格,填报“隐蔽/分项工程报验单”→专业监理工程师抽查合格签认。⒋质量评定流程涉及混凝土浇筑的分项工程和一般分项工程质量评定程序见附图。三、工程质量监理的方法⒈测量对现场测量的监督检查工作应由测量监理工程师以及测量员专门负责,包括以下主要内容:⑴对承包人的定线控制测量进行监督检查和认可。⑵在各项工程开工之前,对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可。⑶在各项工程的施工进行中,对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查和认可。⑷在各分项工程、分部工程、单位工程、标段的中间交工和竣工验收时进行测量检查,汇总并提出各项工程的测量成果资料。⒉试验检测⑴监理机构的试验室监理机构试验室应根据监理合同规定的要求建立。监理机构试验室的任务,是对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制,以确保各项工程的物理化学性能达到规定要求。监理试验室除应独立进行复验外,还应对承包人试验室的人员、设备、试验方法以及资料管理等进行有效的监督、检查和管理。监理机构试验室及承包人试验室的各种试验工作,均应统一按合同条件及国家或行业有关标准要求进行,监理工程师应监督承包人遵照执行。监理机构以及承包人的试验设备、仪器应定期或不定期进行检查并做好检查记录。当监理机构试验室的试验结果与承包人试验室的试验结果出现允许误差以外的差异时一43n疏港航道YJ项目监理部监理规划43n疏港航道YJ项目监理部监理规划一般分项工程质量评定流程般应以对工程质量有利的结果为准。如承包人拒绝接纳时,由业主进行校核试验,并应依此作为批准或认定的依据。各种试验应采用规定的规格进行记录,规定的程序和方法进行整理、归档、保存。⑵验证试验验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定,以决定是否可以用于工程。验证试验应按以下要求进行:在材料或商品构件订货之前,应要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告,必要时监理人员还应对生产厂家生产设备、工73n疏港航道YJ项目监理部监理规划艺及产品的合格率进行现场调查了解,并取样进行试验。材料或商品构件运入现场后,应按规定的批量和频率进行抽样试验,不合格料不得用于本工程,并督促承包人限期运出场外。在施工中,应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验查。随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。⑶标准试验标准试验是对各项工程的内在质量进行施工前的数据采集,它是控制和指导施工的科学依据,包括各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。应按以下要求进行:各项工程开工前在规定或合理的时间内,督促承包人先完成标准试验,并将试验报告及试验材料提交监理机构的试验室审查,监理工程师应派出试验监理人员参加承包人试验的全过程,并进行有效的现场监督检查。监理机构试验室在承包人进行标准试验的同时或之后,独立进行平行复核(对比)试验,并将试验结果随承包人的试验结果报业主再进行复核试验并批准。⑷工艺试验工艺试验是依据技术规范的规定,在动工之前对路基、路面及其他需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行工艺试验,然后依其试验结果全面指导施工。工艺试验应按以下要求进行:监理工程师应要求承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则并予以审核,报驻地监理工程师审批。工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案,以便通过试验作出选定。监理工程师应对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理,并应作出详细记录,重要的工艺试验应报请中心试验室参加。试验结束后由承包人提出试验报告,驻地监理工程师审核,报业主批准。⑸抽样试验抽样试验是对各项工程实施中的实际内在质量进行符合性的检查,包括各种材料的物理性能、土方及其他填筑施工的密实度、混凝土及沥青混凝土的强度等的测定和试验。抽样试验应按以下要求进行:监理工程师应对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划监理机构试验室应按规定的频率独立进行抽样试验,以鉴定承包人的抽样试验是否真实可靠。当旁站监理、专业监理工程师、监理工程师对施工质量或材料产生疑问并提出要求时,可要求承包人进行重新抽样试验和验证试验。必要时驻地监理的试验室也要进行。⑹验收试验验收试验是对各项已完工程的实际内在质量作出评定。应按以下要求进行:监理工程师应派出监理人员,对承包人进行的钻芯抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督。监理工程师应对承包人按技术规范要求进行的加载试验或其他检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准;对试验的实施进行现场检查监督;对试验结果进行评定。⒊现场监理现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等根据工程施工的难易程度、重要程度等不同,分别进行全方位的巡视、全过程旁站、全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。现场监理应主要包括以下工作内容:总监理工程师在施工期间每天对施工现场至少巡视一次,现场发现并处理施工质量问题。监理机构专业工程师及监理员应对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程的旁站监督,及时消除影响工程质量的不利因素。现场监理人员应全环节地在每道施工工序结束后及时进行检查和认定,并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。⒋质量缺陷处理在各项工程的施工过程中或完工以后,监理人员如发现工程项目存在着技术规范和有关要求所不容许的质量缺陷,应根据质量缺陷的性质和严重程度,按如下方式处理:当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时,应及时制止,并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的分包商和施工人员,或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。当质量缺陷发生在施工过程中或者发生在某道工序以及分项工程完工以后,或者发生在交工使用后的缺陷责任期内时,监理工程师应立即向承包人发出暂停施工的指令(先口头后书面),应立即检查缺陷部位的施工、监理记录等有关资料,初步分析原因。审核承包人提出的处理方案,并向业主提交书面报告,待批复后再监督承包人实施补救方案。在交工使用后73n疏港航道YJ项目监理部监理规划的缺陷责任期内发生施工质量缺陷时,应指令承包人进行修补、加固或返工处理。质量缺陷的修补与加固应依据以下原则:对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固,应先由承包人提出具体的修补加固方案及方法,经监理机构批准后方可进行;对非施工原因而产生的质量缺陷,应由监理机构会同现场设计代表及承包人进行分析,并提出具体处理方案及方法,报业主批准后,由承包人进行修补;修补措施及办法不得降低质量控制指标和验收标准。5.质量事故的处理当某项工程在施工期间(包括缺陷责任期内)出现了技术规范等不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时,应视为质量事故。按如下程序处理:监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工,并采取有效的安全措施。监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故报告,进行审核后上报业主。质量事故报告应在全面审查有关施工记录、监理记录等资料的基础上详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及经费损失估算等。根据业主批准的处理方案,监督承包人进行处理,并将处理结果上报业主。四、质量控制措施为控制好工程质量,对所有人员进行岗前培训,学习贯彻中心ISO9002质量体系文件,建立完善的质量检验制度,制定质量控制程序,加强现场跟踪检查,严把工序质量检查关和质量验收关。㈠建立质量检验工作制度建立质量检验工作制度,使质量控制有章可循,有法可依,任务明确、责任清楚。主要质量检验工作如下:⒈项目工程开工前,审查承包商的开工准备情况,现场认证后批准开工;⒉原材料、半成品购买前,对承包商拟定的厂家进行审查,产品符合本工程材料技术要求后方同意购买。进场材料见证送检试验合格后,同意用于施工;⒊督促不合格材料在规定的时间内运离现场,否则,监理工程师将安排他人完成,由此发生的一切费用由承包商承担;⒋混凝土浇筑工程拆模后,未经监理工程师检验,不得做任何表面处理;⒌隐蔽工程完成后未经监理工程师检验,不得覆盖和进行下一道工序;⒍质量不合格的工程项目不得申请计量;⒎经监理工程师检验不合格的工程部位,承包商必须在合理时间内处理完毕;73n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒏检查承包商“三检制”执行情况,自检记录,检查原始资料的整理、保存,检查技术资料的完整性和准确性,隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全,不实而无法确认质量等级的,不组织评定验收;⒐分项(单元)工程质量在承包人班组自检的基础上,由承包人工程负责人组织有关人员评定,并经承包人专职质量检查员核定,并报监理工程师。经监理工程师核定,评定其质量等级;⒑项目法人或监理单位负责组织分部工程验收签证;㈡现场跟踪检查根据工程质量控制的要求,安排监理人员对施工现场巡视、跟踪检查检验、旁站,监理人员全过程监督承包商的工作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法、施工环境。现场跟踪检查的内容包括:⑴开工前检查。检查承包商开工前的各项准备工作完成情况,是否具备开工条件,能否保证工程连续施工和顺利完成。⑵工序操作质量的巡视检查。加强对操作质量的巡视检查,发现违规操作及时纠正。⑶工序交接检查。前一道工序完工后,经检查合格方能进行下一道工序的作业。在上一道工序作业完成后,在施工班组进行质量自检基础上,监理人员将进行工序质量的交接检查。⑷隐蔽工程在封闭掩盖前的检查。隐蔽工程(或作业)在施工完成后,承包商首先进行自检。在自检合格,并在封闭或掩盖前向监理工程师提出验收申请,监理工程师在接到申请后,将立即组织测量人员进行复测;组织测量、试验、现场检查人员进行内部会签,然后再由监理工程师进行现场签证。未经监理工程师检查、验收,自行封闭或掩盖,将不予以认可,并作违规处理。⑸工程施工预验。监理工程师在施工前所进行的预先检查,以防出现差错,确保工程的质量。⑹成品保护质量检查。监理人员对成品保护的质量经常进行巡视检查,要求承包商对成品采取“护”、“盖”、“封”等保护措施。⑺停工后复工前的检查。⑻分部工程完工后的检查、验收。⑼其它质量跟踪检查。在施工中,监理工程师在现场进行巡视、旁站73n疏港航道YJ项目监理部监理规划,临场监督,将根据合同和技术规程,对工程质量进行检查和监督。对于违反合同和技术规程,影响工程质量的施工活动,将及时劝阻或制止,如若劝阻无效,则可发出《现场指令》、《监理工程师通知单》,直至《工程暂停令》。㈢施工测量的质量控制监理工程师施工测量质量控制的主要工作包括:⒈向承包人移交施工测量控制网点的原始基准点和基准线。⒉审查承包人的测量组织机构和施工测量方法,查验测量人员的岗位资格,检查使用的测量仪器或设备的性能和精度是否满足施工测量精度的要求,监督承包人按照国家计量法规的有关规定对测量仪器或设备进行定期校验。⒊对于业主提供的施工测量控制网,监理工程师应在向承包人移交原始数据后监督承包人进行复测校核,发现问题及时通报业主进行处理。⒋对于承包人因施工需要延伸或加密的控制点,监理工程师应审查并批准其总体布置、施测所使用的测量设备和施测方法,通过现场踏勘后确定控制点的位置并监督承包人进行标点埋设的施工,跟踪检查承包人的测量,审查其测量资料和平差计算成果。⒌按照业主测量控制实施细则要求的频度,监督承包人对控制网点进行一次全面复核测量。⒍复核承包人对建筑物的定位放线资料,在满足要求时予以书面确认。⒎跟踪监督承包人的计量测量,审查并确认施工计量测量资料和工程量计算成果。⒏跟踪监督承包人的完工测量,审查其测量资料和成果,并签署确认意见。㈣工程材料、构配件和现场试验的质量控制⒈监理部从以下五个方面对承包商的试验室进行审核:⑴试验室的资质等级及其试验范围;⑵法定计量部门对试验设备出具的计量检定证书;⑶试验室的管理制度;⑷试验人员的资格证书;⑸本工程试验项目及其要求。⒉工程材料、构配件和设备的检验⑴督促承包商根据拟进场的工程材料、构配件和设备,填写《工程材料/构配件/设备报审表》连同质量证明资料报专业监理工程师进行审核。由专业监理工程师对进场的实物按照监理合同约定或有关规范规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检73n疏港航道YJ项目监理部监理规划对合同规定的材料和工程设备,将按与承包商商定的时间和地点共同进行检查和检验。若未按商定的时间派员到场参加检查或检验,除监理部另有指示外,承包商可自行检查或检验,并立即将检查或检验结果提交监理部。监理部将在事后确认承包商提交的检查或检验结果,若监理部对承包商自行检验的结果有疑问时可进行抽样检验,作好记录。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备,监理人员将拒绝签认,并签发《监理工程师通知单》,书面通知承包商限期将不合格的工程材料、构配件和设备撤出现场,并作好记录。⑵监理部一旦发现承包商使用的施工设备影响工程进度或质量时,应发《监理工程师通知单》要求承包商更换施工设备,作好记录。⑶额外检验和重新检验①若监理部要求承包商对某项材料和工程设备的检查和检验在合同中未作规定,监理部可以指示承包商增加额外检验。②不论何种原因,若监理部对以往的检验结果有疑问时,可以指示承包商重新检验。⑸承包商未完成监理部指示的检查和检验工作,监理部可以派自己的人员或委托具有相应资质的检验机构或人员进行检查和检验。⑷现场材料试验按合同规定要求承包商进行各项材料试验,并为监理部进行质量检查提供必要的试验资料和原始记录。监理部将按规定的取样规则和检验方法督促承包人抽样送检,并鉴证抽样送检过程和结果。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划第三节进度控制一、进度控制的任务督促承包人完成业主分阶段的指导计划,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完工。二、工程进度控制的程序㈠督促承包人提交进度计划根据该工程的建设总目标,由业主下达工程总体进度计划及年、季、月进度计划。由监理机构督促承包人根据下达的总体计划编制提交工程实施性施工总体进度计划及年、季、月阶段性进度计划,绘制网络图,对于某些起控制作用的关键工程项目(如:闸室主体、桥梁等),还应单独编制工程进度计划。⒈在合同规定时间内提供总体进度计划:⑴一份详细的和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项关键工程的进度计划;⑵一份有关全部支付的现金流动估算;⑶一份有关施工方案和施工方法的总说明(通过施工组织设计提出)。⒉阶段性进度计划:即将开工前或开工后合理时间内,承包人应提交如下文件:⑴年度进度计划及现金流动估算;⑵月(季)度进度计划及现金流动估算;⑶分项(或分部)工程的进度计划;⑷必要时还需提交周或旬计划。㈡进度计划审批上述文件上报监理机构后,应本着计划是否合理可行,是否符合合同文件要求的原则,组织有关人员,在合同规定或满足施工需要的合理时间内完成审核并提出意见。⒈审核程序⑴阅读文件、列出问题、进行调查了解;⑵提出问题与承包人进行讨论或澄清;⑶对有问题的部分进行分析,向承包人提出修改意见;⑷审查承包人修改后的进度计划。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒉审查中主要控制要点⑴审查工期和时间安排的合理性:①施工工期应符合业主的总体计划要求;②各施工阶段或单位工程(包括分部、分项工程)的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调;③易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间,并应采取有效的预防和保护措施;④对动员、清场、假日及天气影响的时间,应有充分的考虑并留有余地。⑵审查施工准备的可靠性:①所需主要材料和设备的运送日期已有保证;②主要骨干人员及施工队伍的进场日期己经落实;③施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排;④驻地建设、进场道路及供电、供水等已经解决或己有可靠的解决方案。⑶审查计划目标与施工能力的适应性:①各阶段或单位工程计划完成的工程量及投资额应与承包人的设备和人力实际状况相适应;②各项施工方案和施工方法应与承包人的施工经验和技术水平相适应;③关键线路上的施工力量安排应与非关键线路上的施工力量安排相适应。㈢监督检查施工进度计划的实施,建立进度报表⒈每日进度检查记录:监理工程师应要求承包人按单位工程、分项工程或工序对实际进度进行记录,并予以检查,以作为掌握工程进度和进行决策的依据,包括当日实际完成及累计完成的工程量;当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率;当日施工停滞的人力、机械数量及其原因;当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况;当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因;当日的天气情况等。⒉每月进度报告:根据业主对于监理月报制度要求,监理工程师每月向业主提交一份监理报告,其中月工程进度部分,应包括以下主要内容:⑴工程概况或总说明:应以记事方式对计划进度执行情况提出分析;⑵工程进度:应以73n疏港航道YJ项目监理部监理规划工程量清单所列细目为单位,编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线;⑶工程图片:显示关键线路上一些施工活动及进展情况;⑷财务状况:反映出工程变更、价格调整、索赔支付等其他情况;⑸其他特殊事项:应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。⒊进度控制图表:监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表,以便随时对工程进度进行分析和主观评价,并作为要求承包人调整进度计划或采取其他合同措施的依据。㈣进度计划的调整⒈进度符合计划在工程实施期间,如果实际进度(尤其是关键线路)与计划进度基本相符时,监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行,但应及时掌握影响和防碍工程进展的不利因素,促进工程按计划进行。⒉进度计划的调整监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时,应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整,调整后的工程进度计划应符合工程现场实际,并应保证和满足指挥部的总体要求,并将情况上报业主。⒊加快工程进度监理工程师认为实际工程进度过慢,将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程时,应要求承包人采取加快的措施,以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师审核,报业主批准。⒋进度计划的延期由于业主或监理工程师的原因,或承包人在实施工程中遇到不可预见或者不可抗力的因素,因而使工程进度延误并经批准延期后,监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整,并按调整后的进度计划实施工程。⒌进度计划的延误由于承包人的原因造成工程进度的延误,监理工程师应及时向业主报告。监理机构须要求承包人采取有效措施加快施工进度。如:增加劳动力、增加施工机械、改进工序等措施。当工期延误影响工程按期竣工时,监理工程师应对承包人发出书面指令,同时向业主提出书面报告,必要时建议对部分工程分割或更换承包人。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划三、进度控制措施㈠修订进度计划不论何种原因发生工程的实际进度与合同进度计划不符时,监理工程师都将要求承包商按监理工程师的指示在28天内提交一份修订的进度计划报送监理工程师审批,监理工程师应在收到该进度计划后的28天内批复承包商。批准后的修订进度计划作为合同进度计划的补充文件。㈡赶工措施不论何种原因造成施工进度计划拖后,监理工程师将要求承包商按监理工程师的指示,采取有效措施赶上进度。并要求承包商在向监理工程师报送修订进度计划的同时,编制一份赶工措施报告报送监理工程师审批。赶工措施应以保证工程按期完工为前提调整和修改进度计划。㈢分项(单元)工程(或分部工程)进度计划监理工程师认为有必要时,将要求承包商按监理工程师指示的内容和期限,并根据合同进度控制要求,编制单元工程(或分部工程)进度计划报送监理工程师审批。㈣提交资金流估算表要求承包商向监理工程师报送施工总进度计划的同时,按专用合同条款规定的格式,监理工程师还将要求承包商向监理工程师提交按月的资金流估算表。估算表应包括承包商计划可从项目法人处得到的全部款额,以供项目法人参考。此后,有必要时,监理工程师还将要求承包商在指定的期限内提交修订的资金流估算表。㈤组织措施对进度滞后部分,要求承包人增加机械、设备、人员等方式加快施工速度,对承包人具有下列情况,不能按时完成工程施工内容的,及时向业主建议部分或全部更换施工队伍:⒈承包人自身现场施工能力表明无法从事该合同范围内的施工项目;⒉承包人施工项目严重滞后,影响总工期或影响后续标段的施工。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划第四节费用控制一、费用控制的任务工程费用监理的任务是严格审查设计变更的经济性,严把计量支付关,切实有效地控制工程投资,力争本合同投资不超过中标合同总价、整个监理标段投资不超过概算相应部分。二、费用控制的程序和方法费用监理主要依据有关规范及业主有关实施细则及管理办法,监理过程中控制程序和方法主要注意加强工程量清单的管理、计量与支付、工程变更的控制和管理。㈠工程量清单监理工程师进场后应熟悉工程量清单和其说明的有关内容,掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式、原则和方法。工程量清单的管理主要是核查清单工程数量及工程实施中的工程数量变更、修改等工作,以便于进行计量。㈡工程计量与支付⒈工程计量的原则:⑴不符合合同文件要求的工程,不予计量;⑵按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量。⑶按监理工程师认可的计量方法计量。⒉工程计量的程序承包人填报“工程计量计算表”→专业监理工程师审查→计量监理工程师审查→总监审批;承包人填报“月计量报审表”→计量监理工程师审查→总监审核→业主审批。审核有关文件资料,监理工程师检查承包人为计量准备的有关资料,发现问题或资料不全,退还承包人,暂不进行计量。㈢工程支付承包人按合同规定申请支付,监理工程师提出审核意见随承包人的申请一道报业主审批、支付,具体工程款、动员预付款、计日工、索赔等的支付,动员预付款、材料预付款、保留金等的扣回按合同规定。⒈支付管理程序承包人依据审核批准的“月计量报审表”,填报“工程(月)付款申请表”→73n疏港航道YJ项目监理部监理规划计量监理工程师审查→总监审核→业主审批。⒉工程交工支付监理工程师收到承包人交工财务报告后,应完成对其报告中下列内容的审核,确认后向业主报告。⑴规定日期完成的全部工程的最终价值;⑵支付的任何追加款项;⑶应扣回的任何费用和预付款;⑷按照合同应付给予承包人的估算总额。⒊最终支付监理工程师必须在授权范围内处理有关工程和合同方面的一切遗留事宜,包括确认承包人的遗留工程及缺陷工作已完成并达到规范标准,确认已对符合合同文件规定的工程额、时间与费用索赔、价格调整等事宜,进行了清理与审查报批,并签发完毕与之有关的支付证明。监理工程师必须澄清整个工程各个阶段的计量与支付,并对所有支付的细目进行检查,防止漏项和重复;对所有的工程数量与费用计算进行复核;对所有有争议的细目与计算进行核定,并报告业主。监理工程师根据合同、批准的变更设计、修订的工程量清单等,逐项核定最终计量数量。对承包人的申请进行审核、上报。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划第五节安全控制一、安全控制的依据有关安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规,有关工程建设标准规范、建设工程批准文件和设计文件,建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同等。二、安全控制的内容㈠施工准备阶段安全监理的主要工作内容⑴项目监理部应根据相关法律、法规和部门规章的规定,按照工程建设强制性标准、监理规范的要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。⑵编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对承包人安全技术措施的检查方案。⑶审查承包人编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求,审查合格后方可同意工程开工。⑷如有项目分包,监理工程师应审查分包合同中是否明确了施工总包单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。总监理工程师组织有关监理工程师认真审查承包人的施工组织设计安全技术措施或专项施工方案,重点是审查其质量保证体系、安全生产保证体系的建立和实施计划,发出相应的修改完善的监理指令。同时还应把对施工组织设计的审查意见以正式文件形式向监理公司本部报告。㈡施工阶段安全监理的主要工作内容施工阶段安全监理所采取的主要监管方式为“巡视”。⑴监理工程师在巡视过程中,主要监督承包人是否按照批准的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,若发现承包人未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工,违规作业时,应及时制止违规施工作业;⑵定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业的情况,如发现安全事故隐患,应立即书面指令承包人整改;情况严重的应签发《工程暂停令》要求承包人暂停施工,并及时报告建设单位。承包人拒不整改或者不停止施工的,监理工程师应及时向有关主管部门报告;⑶核查施工现场各类施工起重机械设施和安全设施的验收手续;73n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑷巡视检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况;⑸督促承包人进行安全生产自查工作,落实施工生产安全技术措施,并对承包人自查情况进行抽查,参加施工现场(建设单位或政府主管部门组织)的安全生产专项检查。⑹项目监理部建立施工安全监理台帐,安排专人负责。监理人员每次巡视、检查工作,要将涉及施工安全的情况、发现的问题、监理的指令及承包人处理的措施和结果及时记入台帐。总监理工程师应定期检查施工安全监理台帐记录情况,发现问题及时解决。三、安全监理程序㈠安全监理的基本工作程序:⒈在施工准备阶段,项目监理部应按照《水运工程施工监理规范》和其他相关行业监理规范要求,编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。⒉在施工准备阶段,项目监理部审查核验承包人提交的有关技术文件及资料,并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的,安全技术措施及专项施工方案不得实施。⒊在施工阶段,项目监理部应对施工现场安全生产情况进行巡视检查,对发现的各类安全事故隐患,应书面通知承包人,并督促其立即整改;情况严重的,总监理工程师应及时下达工程暂停令,要求承包人停工整改,并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后,监理单位应检查整改结果,签署复查或复工意见。承包人拒不整改或不停工整改的,监理单位应当及时向工程所在地有关主管部门报告,以电话形式报告的,应当有通话记录,并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。监理单位应核查承包人提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录,并由监理人员签收备案。⒋工程竣工后,监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。㈡施工准备阶段⒈安全监理的工作准备⑴组建项目监理部进驻现场,监理机构中需包括满足安全管理要求的相关监理人员,与业主、承包人建立正常的工作程序和联系渠道;⑵73n疏港航道YJ项目监理部监理规划组织全体监理人员全面熟悉监理合同、施工合同、设计文件和施工周边环境,熟悉掌握合同文件中有关安全监理工作内容和要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和明确各级监理人员的安全职责范围等。确定安全监理计划,并按照安全监理计划的内容,对监理人员进行安全交底和进入工地现场的自身安全教育。⑶编制监理实施细则,实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对承包人安全技术措施的检查方案。⑷参加设计交底会,了解结构安全的技术要求和施工过程的安全注意事项。⑸建立和完善监理部组织网络,制订安全监理责任制及各级监理岗位的安全职责。⑹审核专项安全施工方案,承包人编制的专项安全施工方案应在项目开工前,报项目监理部,先由相关监理工程师核查,然后由总监理工程师审核批准。⑺审查分包单位安全生产资质,分包工程开工前,应审查承包人报送的分包单位安全生产许可证的资质、三类人员的安全资格证书及特殊工种作业人员上岗资格证书。⑻核查进场机械设备及安全设施,承包人应对进场设备、安全设施的验收(检测)合格证及操作人员的上岗证进行自检验收,自检合格后,报请监理核查,监理核查同意后,方可投入现场使用。⑼审查工程开工申请报告,工程开工前,承包人应提出书面开工申请报告,然后由各专业监理工程师审查现场准备情况,如各项安全工作审批手续是否完善;现场技术、管理、施工作业等人员是否到位;机械设备及安全设施等是否已到达现场,并处于安全状态。符合开工条件时,总监理工程师批准开工申请,并报业主备案。⑽制定安全监理程序、记录方法和表格。⒉审查承包人安全生产管理体系从八个方面审查:⑴检查承包人安全管理体系中的管理机构,总、分包现场项目经理和专职安全生产管理人员持证上岗、安全员数量配备情况;⑵检查承包人安全生产一系列制度是否健全和完善:⑶检查施工现场安全标志和临时设施的设置是否符合要求;⑷检查督促承包人与分包单位之间签订施工安全生产协议书,其内容是否符合建设单位与承包人拟订的施工安全生产协议书;⑸检查承包人安全技术费用的使用计划及是否专款专用;⑹督促承包人制订安全事故应急预案,审查是否符合有关规定及与上一级预案的衔接情况;73n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑺在第一次工地会议上,进行施工监理交底,书面告知对承包人安全生产管理体系的检查项目;⑻明确本项目工程安全事故的上报与处理程序。⒊审查承包人进入现场的报验手续⑴安全设施的审查⑵大、中型施工机械的审查⑶特种作业人员的进场审查⒋审查施工现场平面布置审查承包人的施工组织设计时,必须从安全的角度审查施工现场平面图设计的合理性和符合性,是否符合安全生产要求。⒌审查安全技术措施或专项施工方案⑴审查施工组织设计中的安全技术措施:针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测,从而在技术上和管理上采取措施,消除或控制施工过程中的危险因素,防范安全事故的发生。监理在审查承包人编制的施工组织设计时,要根据工程项目的特点制定相应的安全监理措施。⑵审查专项安全施工方案:专项安全施工方案应在施工前办理监理报审,监理采用程序性、符合性、针对性的方法审查。方案经监理工程师审查、签署意见、签字确认。特别复杂的方案,项目监理机构应以组织专家论证会等方式审查确认。⒍对承包人事故应急救援预案的审查㈢施工阶段⒈日常安全监理的工作程序:⑴日常安全监理工作:①加强督促:监督承包人施工行为,制止违规作业;督促承包人定期进行安全生产自查工作,并将检查结果报送项目监理部;督促承包人进行自查自评,监理单位认真、公正地进行审查评价,填写有关报表,并报送当地交通主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构(部门)备案。②73n疏港航道YJ项目监理部监理规划巡视检查:监督承包人落实各项安全措施的情况,及时发现违规施工或存在的安全事故隐患,以便要求承包人整改;情况严重的,由驻地监理工程师下达工程暂停施工令,并报告建设单位;承包人拒不整改或不停止施工的,及时向当地政府有关部门书面报告。每日巡视,如果发现存在安全隐患,及时签发《监理通知》,责成承包人整改,并跟踪整改结果。③监理会议:在监理例会上,必须检查安全生产工作。首先检查上次例会对安全生产提出的问题整改落实情况,然后评述本周(旬、月)现场安全生产现状和存在问题,提出整改要求,制定预防措施,使安全生产工作落到实处。发现承包人违反安全施工有关要求时,在监理例会上提出或签发监理工程师通知,责成承包人整改。发现承包人严重安全事故隐患或紧急情况以及发生安全生产事故,召开专题安全会议,邀请业主、承包人主要负责人参加,研究整改措施,责成承包人整改。安全监理工作程序如下图所示:⑵日常安全监理实施程序:①发出口头通知②签发书面通知、指令③召开专题会议④签发工程暂停令73n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑤向有关主管部门报告⒉监督承包人施工,及时制止违规施工作业⑴监督施工安全技术措施实施:①监督检查安全生产责任制落实情况;②监督检查安全管理机构的建立及人员配备是否符合要求;③监督检查总包单位对分包单位安全生产的管理是否落实;④监督检查三类人员及特种作业人员的资格是否符合规定;⑤监督检查安全生产教育培训制度落实情况;⑥监督检查应急救援人员和物资、器材的配备的情况;⑦监督检查施工安全技术交底是否落实。⑵重点监督检查专项施工方案中的危险分部、分项工程:①监督检查危险性较大的分部、分项工程是否按照批准的专项安全施工方案进行施工;②监督检查如需对专项安全施工方案进行修改,是否按原程序报经原批准部门同意,发现擅自修改,应预以制止;③需重点监督检查的主要包括:不良地质条件下有潜在危险性的土、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;打桩作业、施工船作业、边通航边施工作业等;水下焊接、混凝土浇注、爆破工程等;爆破工程;大临工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除;码头的加固与拆除;其他危险性较大的工程。⑶监理对承包人违规行为采取的措施:①发现严重冒险作业和安全事故隐患的,责令暂停施工进行整改;②下达整改通知单,监督承包人整改行为,复查整改结果;③向业主报告督促承包人整改情况;④向工程所在地政府有关主管部门报告承包人拒不整改或不停止施工情况。⒊巡视检查:监理人员每天要对施工过程中的危险性较大工程作业情况进行巡视检查,重点包括以下几个方面:⑴巡视检查作业人员持证和健康情况、安全设施完好情况、特殊气象条件作业情况、防护设施搭拆情况、材料堆放情况、人员活动情况、高处与地面联络情况、乘人设施安全防护情况等;73n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑵巡视检查机电设备使用操作手册和操作规程执行情况,机电设备运行状态是否完好及安全防护装置设置情况,检查机电设备是否专人操作,机电设备定期保养记录;⑶巡视检查施工场地内各类车辆行驶是否符合安全规定;⑷巡视检查气割、电焊作业时,所有焊接工具及防护用品是否完整无损,安全有效;高空作业是否佩带安全防护装备;周围有易燃、易爆物品时是否采取防护措施;是否严格执行“动用明火”审批制度等;⑸巡视检查起重作业人员的持证上岗和个人安全防护用品情况;检查各类起重机械、设备及用具完好状况及安全防护设施的设置情况;检查作业人员是否严格执行起重作业安全操作规程情况;检查起重机械是否有超负荷、超性能运输情况;检查使用两台起重机同时起吊一个构件的负荷和统一指挥情况等;⑹巡视检查钢筋加工、绑扎作业是否符合安全规定,如钢筋加工准备工作是否高空操作;搬运钢筋是否避免与架空线和临时电线发生碰撞;地面、水上或高处绑扎作业时,是否搭设符合规定的脚手架并配备安全设施,是否符合操作规程和安全规定;操作各种设备、机具加工钢筋时是否符合操作规程和安全规定;起吊钢筋骨架是否按起重作业的操作规程操作;在雷雨时是否停止露天操作和采取预防雷击措施等;⑺检查混凝土浇注作业人员是否穿戴个人安全用品;检查振捣设备是否设置漏电保护器等安全设施;检查浇注高度在2m以上是否搭设操作平台及浇注混凝土操作的安全;检查采用起重机械及料斗浇捣混凝土时,作业人员操作是否符合安全规定等;⑻巡视检查张拉作业人员是否严格遵守各项技术操作规程;检查张拉机具是否经有资质的单位鉴定和标定;检查悬空张拉搭设工作平台和安全设施的情况;检查预应力张拉区域是否设明显的安全标志等;⑼查脚手架搭设与拆除作业人员是否具备资格和配备必须的个人安全防护用品;检查脚手架或模板支架与邻近高压架空线路距离是否符合安全要求及采取的防护措施;检查脚手架及模板支架所使用的材料是否符合要求,是否按规定进行抽样检测;检查是否设立警戒区和专人监控;检查支架施工前是否进行结构计算,是否满足支架承重的要求;检查施工过程中是否分步验收及全部验收合格,并报监理批准后方可投入使用;⑽巡视检查大模板堆放、安装、拆除作业是否符合专项安全施工方案的要求,如长期存放模板,是否连成整体或存放在专用的堆放架上;在大模板拆装区域周围,是否设置围栏及明显的警示标志;模板起吊是否按起重操作规程实施;现浇结构安装模板时是否符合安全要求,作业人员是否采取安全防范措施;模板安装就位后,是否采取触电的保护措施等;73n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑾巡视检查电气安装、维修作业是否符合安全规定,如高、低压作业人员的持证上岗和个人安全防护用品情况;在低压电气设备和线路上检修是否停电作业;在带电线路上作业是否采取安全保障措施;所有移动用电设备是否设有专用电开关保护措施等;⑿巡视检查拆除建构筑物作业专项安全施工方案的执行情况;⒀检查船舶作业是否符合安全规定;⒁检查潜水作业是否认真遵守潜水作业安全操作规程;检查潜水员资格和工作范围是否合法、有效;⒂检查水下焊接作业是否符合专项安全施工方案的要求,是否符合水下焊接操作规程的有关规定外,而且必须符合潜水作业安全规定;⒃检查是否遵守一般起重作业安全操作要求,特别是是否遵守水上起重作业安全操作要求;⒄巡视检查各类施工机械作业人员是否持证上岗,是否严格遵守安全操作规程的情况进行检查,并对特定施工条件下,施工机械设备的安全作业情况进行检查。⒋核查现场机械和安全设施的验收手续:监理要对承包人报验的现场使用的施工机械和设施的采购、租赁,起重机械的现场安装和拆卸,起重机械的检测与验收等情况进行检查验收。⒌检查现场安全防护设施:⑴检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况;⑵检查安全标志:巡视检查承包人在施工现场出入口或沿线各交叉口、施工起重机械、拌和场、临时用电设施、爆破物及有害危险气体和液体存放处以及孔洞口、基坑边沿、脚手架、码头边沿、桥梁边沿等危险部位,是否设置明显的安全警示标志或者必要的安全防护设施。⑶检查安全防护设施:巡视检查高处作业防护、临边作业防护、洞口作业防护、攀登作业防护、悬空作业防护、移动式操作平台防护、交叉作业防护、特殊季节和气候条件施工防护等措施,是否按照经批准的专项施工方案执行,发现问题及时按监理程序处理。⑷检查临时用电防护;⑸核查安全施工措施费用的使用:核查安全作业环境及安全施工措施所需费用,是否用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,是否挪作他用。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划㈣交工验收阶段⑴核查修复作业条件是否符合专项施工方案的要求,是否根据基础资料和维修工程设计文件、作业安全的重点部位和环节的设计说明、所采用特殊施工方法制定预防生产安全事故的专项技术措施。⑵核查承包人水上水下作业准备工作⑶监督水上修复作业⑷监督水下修复作业㈤特殊条件与夜间施工的安全监理⒈雨季施工的安全监理要点:⑴督促承包人做好施工现场的排水工作⑵督促承包人做好雨季施工工作⒉冬期施工的安全监理要点:当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进入冬期施工。⑴督促承包人按规定及时发放合格的个人防护用品。⑵督促承包人做好防滑工作。⑶督促承包人冬季施工在江河冰面上通行时,详细调查冰层的厚度及承载能力。结冻不实地段、可通行地段都应设明显标志。⑹采用热电法施工,督促承包人加强检查和维修,防止触电和火灾。⑺冬季施工机械挖掘时,督促承包人采取措施防滑、防冻、防水箱冻裂、防止边坡坍塌措施,严格按机械操作规程执行。⑻恶劣天气,督促承包人停止垂直运输作业。⑼春融期间开工前,督促承包人进行工程地质勘察,确定地基的冻结深度和土的融沉类别;开工前,督促承包人对坑槽沟边坡和固壁支撑结构、深基坑进行检查,采取措施保障安全。⑽风雪过后作业,督促承包人检查各类机械设备和脚手架、井字架、龙门架、塔机地锚等设施,确认无异常方可作业。⒊高温季节的安全监理要点:⑴督促承包人制定防暑降温等安全措施。⑵督促承包人对职工进行防暑降温知识和应急措施的宣传教育。⑶对在容器内和高温条件下的作业场所,督促承包人要采取通风和降温措施。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑷督促承包人对高温作业人员进行健康检查,发现有作业禁忌者,应及时调离高温作业岗位。⑸督促承包人加强用火申请和管理,遵守消防规定,加强防火检查,加强易燃、易爆品的管理,防止火灾发生。⑹督促承包人对电力线路检查,避免发生漏电、火灾事故。⒋夜间施工的安全监理要点:⑴夜间施工时,督促承包人配备符合要求的照明设备。⑵督促承包人开挖沟槽施工、小型桥涵两侧及穿越路基的管线等临时工程,应设置围栏、照明灯,并悬挂红灯示警标志。⑶码头攀登扶梯处、施工船舶扶梯处应设有照明灯具,督促承包人执行运行的安全控制程序。⑷夜间作业船只或在通航江河上长期停置的锚船、趸船等应按港航监督部门规定,配置齐全的夜航、停泊标志灯。船只停靠码头应设照明灯。⑸立体交叉作业必须统一指挥,避免物体坠落、机械作业相互干扰⒌防台风的监理工作要点:⑴督促承包人根据施工船舶、机械自身特点及现场条件,编制合理的防台计划、方案,确定施工船舶、设备防台避风地点。⑵督促承包人全面检查各工地现场深基坑、开挖沟槽支护情况,做好加固工作,防止坍塌事故发生。⑶督促承包人检查脚手架、支架搭设是否合理,是否按照规范要求设置剪刀撑等。⑷督促承包人检查塔吊、施工电梯、物料提升机等起重设备的安全防护措施,是否符合有关规定。⑸督促承包人要对施工现场临时用电设施进行检查,重点检查线路的架设,防止用电设备进水而造成触电事故的发生。⑹督促承包人加强对台风的监测和预测,督促承包人设置台风安全警戒线,在台风到达警戒线之前作好防台的各项工作。⑺督促承包人随时做好避风准备,一经确定气旋将影响本区域时,要求施工船舶、机械按规定进入避风状态。⑻在防台风期间,施工船舶必须保证船舶设备处于良好状态,通讯联络畅通。⑼督促承包人对未完工程和临时性设施采取必要的防风、加固措施。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑽检查工地现场的临时生活设施,对空旷地区、沿海地区的临时工棚立即采取有效的加固措施。台风到来前,对搭建在易发生山体滑坡、坍塌的高切坡附近的临时设施严禁住人,并妥善做好人员的安置转移工作。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划第六节环保控制一、环保监理工作依据工程环境保护监理的主要依据,包括与建设项目环境保护相关的法律、法规、技术规范和标准、环境质量标准、环境影响报告书(表)及批复、设计文件、工程监理合同和建设工程承包合同等。工程监理单位受业主委托,监督检查施工期工程及影响区域的环境保护工作。二、环境保护监理的工作范围工程环境保护监理的范围包括施工区域和工程影响区域。一般指承包人及其分包商的施工现场、工作场地、生活营地、施工道路,业主办公区和业主营地、附属设施等,以及在上述范围内生产施工可能会对周边造成环境污染和生态破坏的区域和其它环保专项设施区域。三、环保监理的任务工程环境保护监理的主要任务是根据《中华人民共和国环境保护法》及相关法律法规,对工程建设中影响环境的行为进行监督管理。其中包括:⒈监督检查承包人的环境管理体系建立情况,并对体系运行的有效性进行评估;⒉在工程开工前审核承包人编制的《环境保护实施方案》及突发污染事故的应急预案;⒊检查工程施工对环境的影响;⒋检查污染防治和生态保护的情况;⒌及时掌握环境监测成果,并作为向承包人发布环境保护监理指令的依据之一;⒍对没有按有关环境保护要求进行施工的行为予以纠正;⒎对因建设工程施工造成的生态破坏,按照环境影响评价的要求监督承包人采取补救措施或予以恢复;⒏评价工程施工阶段的环境保护是否已经达到环境保护设计要求及预期目标;⒐为使承包人广泛了解环境保护工作的重要性,监理单位应做好环境保护宣传告知工作。四、环保监理的工作程序⒈审核承包人的环境保护实施方案承包人应向监理工程师提交本标段施工期的环境保护实施方案。方案主要包括对各施工工艺的生产污水、各类机械设备的噪声、建筑工地的生活污水和垃圾、各土建工作面的水土流失、施工区内的生态环境保护等方面的治理和保护措施;还应包括对施工人员环境保护的宣传教育、突发环境污染事故处理等方面的措施,承包人环保管理人员的安排落实等内容。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒉审核承包人的环境保护效果自检报告承包人按照经监理工程师审核的环境保护实施方案,在每项工程施工过程中按环境保护监理的要求进行自查自检,写出自检报告后报监理工程师审核。⒊施工过程中的环境保护监督检查监理工程师依据施工环境保护实施方案和监理实施细则,对施工过程中的环境影响情况进行全过程的监督检查。⒋工程环境达标检查认可监理工程师对分项或分部完工后的环境达标情况进行检查并签认,对防治措施未达要求的工程,要求承包人进行整改,并责令前项工程未经环保检查验收,后项工程不得进行施工。对于施工过程中出现的承包人的环保违规行为,监理工程师可以向业主提出处罚建议。⒌参与工程验收当工程全部完工后承包人提交环境保护竣工资料,监理工程师编制工程环境保护监理竣工资料,参与工程验收。五、环保监理的方法鉴于工程建设期环境保护工作的特点,工程环境保护监理工作方式以巡视为主,对重点污染部位应进行旁站监理,必要时辅以仪器监测。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划第七节合同管理一、合同管理的任务合同管理的任务是全面履行合同条款,协调合同各方的纠纷、争议,对合同的履行、合同的变更和解除等进行监督检查。处理变更、索赔、分包、违约责任等履行合同条款的事宜。监理机构合同管理主要对工程变更、工程延期、费用索赔、承包人违约、工程分包及指定分包依据合同文件进行控制监督。驻地监理机构要做好合同分析工作,把握合同条款的内涵及依据,要建立完整的合同数据档案和合同管理网络,随时掌握各项合同条款实施的情况和存在的问题,并加强对合同实施的监督、检查,以保证合同的全面履行。二、合同管理的程序⒈设计变更:设计变更监理必须依据并符合业主工程设计变更管理办法进行控制。设计变更方法如下:⑴业主提出变更:业主提出变更→通知设计单位审核→如同意,即签字认可,业主下发通知至监理单位;如需详细设计,设计单位进行设计,并将设计成果提交业主,业主下发通知至监理单位→监理单位通知承包人执行变更→承包人提交变更费用申请表至监理单位→监理单位审核后报业主审批→业主审批后下发至监理单位→监理单位将变更费用审批结果下发承包人。⑵监理单位提出变更:监理单位提出变更→报业主审批→业主通知设计单位审核→如同意,即签字认可,业主下发通知至监理单位;如需详细设计,设计单位进行设计,并将设计成果提交业主,业主下发通知至监理单位→监理单位通知承包人执行变更→承包人提交变更费用申请表至监理单位→监理单位审核后报业主审批→业主审批后下发至监理单位→监理单位将变更费用审批结果下发承包人。⑶承包人提出变更:承包人提出变更→监理单位审核→报业主审批→通知设计单位审核→如同意,即签字认可,业主下发通知至监理单位;如需详细设计,设计单位进行设计,并将设计成果提交业主,业主下发通知至监理单位)→监理单位通知承包人执行变更→承包人提交变更费用申请表至监理单位→监理单位审核后报业主审批→业主审批后下发至监理单位→监理单位将变更费用审批结果下发承包人。⑷设计单位提出变更:设计单位提出变更→报业主审批→业主下发通知至监理单位→73n疏港航道YJ项目监理部监理规划监理单位通知承包人执行变更→承包人提交变更费用申请表至监理单位→监理单位审核后报业主审批→业主审批后下发至监理单位→监理单位将变更费用审批结果下发承包人。所有工程变更均须由监理单位向承包人下发设计变更通知,承包人接到书面通知后方能实施。具体流程见附图(附后)。⒉工程索赔:监理机构对承包人正式提出的索赔申请,应搜集资料,查证内容数据,并加以索赔评估,最终提交审核报告。⒊工程分包、转让和指定分包:⑴分包:除业主指定分包外,承包人不得将规定的全体工程分包出去,对非主体工程的分包,必须先按规定办理相应的手续并征得业主的批准和认可。监理机构应对承包人提出的分包申请进行严格审查,审查的主要内容包括:分包人的资质证明(包括企业概况、财务资本情况,参加分包工程人员的资历,施工机械状况等),工程项目及内容,分包工程数量及金额、分包工程项目所使用的技术规范与验收标准,分包工程的工期、承包人与分包人的合同责任及分包协议等,监理工程师在完成上述内容的审查后报总监及业主,待批准后签收分包申请报告单。任何上述批准和认可均不解除承包人根据合同规定应承担的任何责任和义务。监理工程师应通过承包人对分包工程进行管理;驻地监理人员也可以直接到分包工程去检查,发现涉及分包工程的各类问题,应要求承包人负责处理。⑵转让:只有业主同意,承包人才能进行合同转让。⑶指定分包:对于指定分包,监理工程师宜设专人对指定分包工程进行管理。监理工程师应要求指定分包人提交一份证明其资格情况的资料。并要求指定分包人保护和保障承包人免于承担由于指定分包人的疏忽、违约造成的一切损失。监理工程师应审查承包人反对指定分包人的理由。确认反对合理时,建议业主对承包人的反对予以考虑,反之则应帮助业主说服承包人接受指定分包人。业主对指定分包人的支付,要根据承包合同的有关规定办理。⒋违约处理:监理机构对承包人违约,将依据下列事实进行确认,并根据合同规定进行处理:⑴书面通知承包人在尽可能短的时间内,予以弥补与纠正。⑵提醒承包人一般违约任其发展可能会导致严重违约。⑶在上述措施无效时,应立即书面报告业主。⑷由总监理工程师组织73n疏港航道YJ项目监理部监理规划进行调查,并确定因承包人违约对业主造成的费用影响,办理扣除相应费用的证明。73n疏港航道YJ项目监理部监理规划变更流程图73n疏港航道YJ项目监理部监理规划第八节信息管理一、信息管理的工作程序⒈信息收集监理日志、工地日记主要包括现场监理人员的日报表、每天的天气记录、监理工作纪要及其他有关情况与说明。工程建设过程中,现场监理人员应注意各种资料的收集,及时记录与工程建设密切相关的信息,确保监理资料能够准确反映工程建设的实际情况。驻地现场监理负责人的日记,主要包括当天所做的重大决定,对承包人所作的主要指示,发生的纠纷及可能的解决办法;总监来施工现场谈及的问题,当天与该工程项目总监的口头谈话摘要,对现场监理工程师的指示,与其他人达成的主要协议或对其他人的主要指示等。工地会议信息:会议中包含着大量的监理信息,会议制度包括会议名称、主持人、参加人、举行会议的时间、地点。每次工地会议应有专人记录,会议后形成正式会议纪要,与会各方代表签字后即产生合同效力。现场检测数据、检验检查结果等都及时进行记录,作为资料及时进行归档。⒉监理信息的加工整理、储存与传递监理工程师收集来的资料进行加工整理,并对施工过程中出现的各种问题进行处理。在工程项目施工过程中,建立完善的资料存储、调用、传递、管理制度,对施工详图、基本资料、各种发文、现场检验单、试验资料等进行登录、存放和管理⒊记录、反馈工程信息建立监理基本资料和技术档案,建立完善的资料贮存、调用、传递和管理系统,各种资料分类登录和存放。为了避免信息流通中的混乱、延误、中断或丢失而引起监理工作的失误,在项目监理实施细则中明确信息流程。健全监理日志和大事记、项目进度记录、专业技术记录和现场监理记录制度,定期对监理记录进行整编,并向建设单位反馈。在加强文字、图表等信息采集的同时,充分运用计算机处理技术,对工程施工过程中的各种信息进行采集、整编和管理,为工程质量检验、项目验收及后期的维护和管理提供资料。监理单位在开展监理工作时,应严格按照规范进行,注重文字往来,数据说话。监理日志和大事记要及时记录并如实反映工程实际,做到资料完整、闭合。⒋编写监理工作报告127n疏港航道YJ项目监理部监理规划建立工程项目信息管理体系,收集整理和存储各类信息,应用合理手段进行工程投资、进度、质量控制和管理,定期或不定期提供各种监理报告,建立工程例会制度,整理存储各类会议记录、文件等,及时整理各种技术资料,为工程施工的顺利进行奠定良好的基础。二、信息管理工作方法⒈信息管理对信息的收集、分类、处理、储存、传递和发布进行管理,运用人工与计算机辅助管理相结合的手段建立信息管理系统。建立信息收集、鉴别、整理、保存等管理制度,并对工程质量、进度、费用、合同、安全、环保等信息进行整理和分类。⒉资料管理设立专人对监理资料进行归档工作,成立资料管理小组,负责资料收集和整理归档工作。资料管理人员参与项目监理过程,及时收集各类资料。对重要事件、变更等保留照片、录像等资料。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划第九节组织协调一、组织协调工作内容⒈项目监理机构内部的协调⑴内部人际关系的协调:①在人员安排上量才录用;②在工作委任上要职责分明;③在成绩评价上要实事求是;④在矛盾调解上要恰到好处。⑵内部组织关系的协调:①在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程对象及委托监理合同规定的工作内容,设置配套的管理部门;②明确每个部门的目标、职责和权限,以规章制度形式作出明文规定;③建立信息沟通制度。采用工作理会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图等方式来沟通信息;④及时消除工作中的矛盾和冲突。⑶内部需求关系的协调①对监理设备、材料的平衡:公司作为后盾,可提供各类资源。②对监理人员的平衡:根据工程进度情况、人员能力情况进行适当的调整,确保工程监理目标的实现。⒉与业主的协调⑴作为监理部门我们能够理解工程总目标、理解业主的意图。⑵在工作过程中做好监理宣传工作,增进业主对监理工作的理解和支持,主动帮助业主处理建设工程中的事务处理。⑶尊重业主,加强沟通。⒊与承包商的协调⑴坚持原则,实事求是,严格按照规范、规程办事,讲究科学态度。⑵施工阶段需处理好与承包商项目经理关系的协调,处理好进度、质量、承包商违约、合同争议、对分包单位的管理等问题。⒋与设计单位的协调127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑴真诚尊重设计单位的意见,在设计单位介绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点时,注意标准过高、设计遗漏、图纸差错等问题,将其解决在施工之前;施工阶段严格按图施工,结构工程、专业工程、竣工验收等工作邀请设计代表参加;若发生质量问题,认真听取设计单位的处理意见。⑵施工中发现设计问题,及时向设计单位提出。⒌与政府部门及其他单位的协调做好与工程质量监督站的交流与协调工作,处理好政府部门对工程质量、安全的检查工作,协调与地方政府的关系,处理好与相关社会团体的关系。二、组织协调的方法⒈会议协调组织召开第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议,对相关问题邀请对应部门参加。⒉交谈协调以保障信息畅通,寻求协作和帮助。⒊书面协调通过书面表示一些不便进行交谈的意见。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划第十节工程交工及缺陷责任期监理一、工程交工监理⒈合同工程的交工合同范围内的全部工程已基本完成,专业监理工程师收到承包人的交工申请报告,并经过对工程的全面检查,认为符合合同文件要求时,应及时向总监理工程师提交检查验收报告,由总监向承包人签发全部工程的交工证书。若不符合合同文件要求,专业监理工程师应书面指出承包人尚应完成哪些工作。⒉部分工程交工专业监理工程师按照上款原则,就下列情况可以对承包人的部分工程交工申请报告进行检查验收。工程的任何主要部分已完成,能够独立交付使用;合同中规定有不同交工工期的任何部分工程;已由业主占用或使用的任何工程。检查验收的主要内容是该工程是否确实已完成;工程质量是否符合规定要求;各项资料是否齐全;各类质量问题是否均已得到妥善解决。检查合格后报总监签发部分工程的交工证书。⒊监理部督促承包人按合同规定完成交、竣工资料、施工执行报告。同时完成交工资料的监理卷编制和工程项目的监理总结。二、缺陷责任期的监理方法⒈检查监督承包人剩余工程计划的实施。⒉经常检查已完工程,并对工程交接时存在的问题及签发交接证书后的工程缺陷情况进行观测记录,定期向总监报告,并按照总监的指令监督承包人进行修复。⒊督促承包人按合同规定完成竣工验收资料。⒋工程缺陷责任的报验:工程缺陷责任期结束,经承包人自检后,填报《缺陷责任期终止工程报验单》,由监理部审核后,报总监批准,签发《缺陷责任期终止证书》。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划第十一章监理工作制度一、会议制度㈠工地会议制度:包括第一次工地会议、工地例会、现场协调会和专题会议等。⒈第一次工地会议⑴目的:①对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查,为确保工程的实施有一个良好的开端。②理顺三方关系,明确办事程序。⑵主要内容:①介绍人员及组织机构◇业主或业主代表应就其实施工程项目期间的职能机构、职责范围及主要人员名单提出书面文件,就有关细节作出说明。◇总监理工程师应向监理工程师代表授权,并声明自己仍保留哪些权力;书面将授权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单提交承包人并报备业主。◇承包人应书面提出工地代表(项目经理)授权书、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料以取得监理工程师的批准;监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以批准(或有保留的批准),会后正式予以书面确认。②介绍施工进度计划承包人的施工进度计划应在中标通知书发出后合同规定的时间里提交总监理工程师。在第一次工地会议上,总监理工程师应就施工进度计划作出如下说明:◇施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准;◇根据批准或将要批准的施工进度计划,承包人何时可以开始哪些工程施工,有无其他条件限制;◇有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准。③承包人陈述施工准备承包人应就施工准备情况按如下主要内容提出陈述报告,总监理工程师应逐项予以澄清、检查和评述:◇主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场,并应提交进场人员计划及名单;127n疏港航道YJ项目监理部监理规划◇用于工程的材料、机械、仪器和设施是否进场或将于何日进场,是否将会影响施工,并应提交进场计划及清单;◇用于工程的本地材料来源是否落实,并应提交料源分布图及供料计划清单;◇施工驻地及临时工程建设进展情况如何,并应提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图;◇工地试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪,并应提交试验室布置图及仪器设备清单;◇施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核,施工测量是否进行或将于何日完成,并应提交施工测量计划及有关资料;◇履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕,并应提交有关已办手续的副本;◇为监理工程师提供的设施是否具备或将于何日具备,并应提交有关计划安排及清单;◇其他与开工条件有关的内容及事项。④业主说明开工条件业主代表就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的问题进行说明;总监理工程师应根据批准或将要批准的施工进度计划的安排,对上述事项提出建议。⑤明确施工监理例行程序监理工程师应沟通与承包人的联系渠道,明确工作例行程序并提出有关表格及说明:◇质量控制的主要程序、表格及说明;◇施工进度控制的主要程序、图表及说明;◇计量支付的主要程序、报表及说明;◇安全控制的主要方法及说明。⑶方法第一次工地会议由业主或总监理工程师主持,业主代表及有关职能人员、设计代表、承包人项目经理及有关职能人员、分包人负责人、总监理工程师代表、专业监理工程师及有关人员以及业主邀请的其他相关部门等均应参加。⒉工地例会⑴目的:①对工程实施过程中的进度、质量、费用、安全、环保等的执行情况进行全面的检查;127n疏港航道YJ项目监理部监理规划②协调各种关系,为正确决策提供依据,确保工程顺利进行;③确定下一阶段工作计划。⑵主要内容:会议一般应按以下议程进行讨论和研究:①确认上次会议记录:可由监理工程师的记录人对上次会议记录征询意见并在本次会议记录中加以修正;②审查工程进度:主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策;③审查现场情况:主要是现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施;④审查工程质量:主要应针对工程缺陷和质量事故,就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施;⑤审查工程费用事项:主要是材料设备预付款、价格调整、额外的暂定金额等发生或将发生的问题及初步的处理意见或意向;⑥审查安全事项:主要是对发生的安全事故或隐藏的不安全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施;⑦讨论施工环境:主要是承包人无力防范的外部施工阻扰或不可预见的施工障碍等方面的问题及解决措施;⑧讨论延期与索赔:主要是承包人提出延期或索赔的意向,进行初步的澄清和讨论,另按程序申报并约定专门会议的时间和地点;⑨审议工程分包:主要是对承包人提出的工程分包的意向进行初步审议和澄清,确定进行正式审查的程序和安排,并解决监理工程师已批准(或批准进场)分包中管理方面的问题;⑩其他事项。⑶方法工地例会应在开工后的整个施工活动期内定期举行,每月定于28日,由总监理工程师主持,参加人员为监理部专业监理工程师及有关人员,承包人项目经理及有关职能人员、分包人负责人,业主代表及其办事机构工作人员根据需要参加。会议应按既定的议程进行,一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题和建议;会议应逐项组织讨论并作出决定决议的意向。工地会议由监理部的专门记录人员作出记录,会后整理出会议记录。记录仅对承包人及监理部起约束作用,会议中决定执行的有关问题,127n疏港航道YJ项目监理部监理规划根据会议中讨论决定按会议纪要或通知形式正式发文。⒊现场协调会⑴目的:监理部对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实,使监理工作和施工活动密切配合。⑵主要内容:①承包人报告近期的施工活动,提出近期的施工计划安排,简要陈述发生或存在的问题;②监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述,并根据承包人提出的施工活动安排,安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。③对执行施工合同有关的其他问题交换意见。会议只对近期施工活动进行证实、协调和落实,对发现的施工质量问题及时予以纠正,对其它重大问题可不进行讨论,另行召开专门会议或工地会议上进行研究处理。⑶方式或方法:在整个施工活动期间,应根据具体情况不定期召开不同层次的施工协调会,每月不得少于二次,其具体时间间隔可根据施工中存在问题的程度由监理部决定。会议应由监理部主持,根据会议的重要性程度由总监理工程师会议主持人,承包人项目经理出席,有关监理部及项目经理部人员可酌情参加,承包人报告近期的施工活动提出近期的施工计划安排,简述发生或存在的问题。⒋专题会议⑴目的:①由监理部组织召开解决专门问题的会议,专题会议应对发现的质量问题及时予以纠正,并对其他重大问题进行讨论。②业主决定的专项会议:如廉政、劳动竞赛赛前、竞赛过程中及赛后等⑵内容:①监理部组织的会议主要对施工活动过程中发生的工程质量问题、变更和索赔、严重安全隐患及其他总监理工程师认为有必要紧急召开的会议。②业主召开的会议根据会议主题确定。⑶方式或方法:监理部组织的专题会议由总监理工程师或专业监理工程师主持,业主代表、承包人负责人、分包人负责人及其他有关人员应参加会议,必要时可聘请有关专家参加会议。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划专题会议由监理人员进行记录,并形成会议纪要,由总监理工程师签发。㈡交底会议制度⒈设计交底会议⑴目的:理清设计思路,审查设计文件,澄清设计中存在的问题。⑵主要内容介绍设计方案,阐述设计要求;介绍各设计方案的施工条件、环境;各方案的难点、要点及注意事项;设计有关问题的澄清。使施工、监理人员对工程的设计特点、工程结构、施工技术要求和施工工艺方面有比较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理地安排工序,避免发生差错。⑶方式或方法设计交底会应在开工前业主、承包人、监理部对项目现场熟悉后尽早进行。会议由业主主持,会后应形成纪要分发各单位。⒉施工监理交底会议⑴目的:贯彻《监理规划》和《监理实施细则》。⑵主要内容:①有关法律、法规和技术标准等;②《监理规划》和《监理实施细则》;③监理工作内容和有关报表填报要求;④监理工作的基本程序和方法等。⑶方式或方法第一次工地会议后及早进行,对监理工作内容进行详细介绍。监理交底内容应正式以通知形式发文。⒊施工技术交底会议⑴目的:规范施工技术交底,确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点,明确施工任务、施工工艺、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等,确保施工质量符合规定要求,实现工程项目质量目标。⑵内容及形式:按项目经理部级、工地级和班组级三级交底形式,由承包人相对应技术负责人组织进行。在对应项目开工前进行,必须按各级交底规定内容传达至每一位施工人员127n疏港航道YJ项目监理部监理规划。总监理工程师可选择性参加项目监理部级交底会议;对应的专业监理工程师必须参加项目经理部级和工地级交底会议,并对班组级技术交底进行检查登记。㈢审查会议承包人报送的实施性总体施工组织设计、质量计划、安全施工组织设计、环境保护施工组织设计、重要分项工程施工方案、安全应急预案、外观质量保证措施、特殊天气施工方案等,是根据工程项目特点和承包人实际情况,在人力、物力、技术、组织上、时间和空间等方面,更好实施工程的一个全面合理安排的文件。施工组织设计,直接影响工程进度、施工质量、施工安全、环境保护和经济效益。施工组织设计审查的重点是确定施工流向和施工顺序,确定主要施工过程的施工方法和组织措施,如质保、安全、现场文明施工等措施。审查分为两种方式,先进行文件审查:由总监理工程师组织相关专业监理人员进行,出具书面的审查意见,报业主审核;施工方按监理、业主方书面意见进行调整后重新进行申报,直至审核通过。然后进行会议审查:先由总监理工程师组织相关专业监理人员进行审查,然后在适当时候组织由有关各方参加的专门审查会议,形成审查意见。对以下三类审查需召开审查会议:⒈总体施工组织设计审查⒉关键工序、分项方案审查⒊安全组织设计审查实施性总体施工组织设计审查采用会议审查法,由总监理工程师主持,各专业工程师和承包人项目经理、总工参加,必要时可邀请部分相关专家参加;关键工序、分项工程方案和安全施工组织设计审查直接邀请专家进行审查,施工、监理、业主三方人员列席。总监理工程师接到施工组织设计之日起三天内,组织各专业监理工程师认真审核,就其可行性、合理性及经济性提出具体意见后报总监理工程师审批。经总监理工程师复审后,以书面形式正式答复,并签发给承包人。会议召开时间:总体施工组织设计审查及安全组织设计审查均应在开工前进行,关键工序、分项方案审查在关键工序、分项开工前。会议审查后形成会议纪要,分发各参会单位。㈣监理内部例会⒈周例会项目监理部为及时了解工程现场进展情况、施工质量水平、安全及环保控制情况、承包人的管理体系运行情况,以及监理部内部建设、人员管理工作进行交流、沟通和商定,定期于每周二召开的监理部内部会议。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划会议由总监理工程师或总监理工程师代表主持,全体监理人员参加。由各专业监理工程师对上周监理工作及情况进行汇报,对监理过程中遇到的问题展开讨论,确定决策,并由总监理工程师对此进行决定。⒉每日碰头会总监为及时了解现场情况,检查监理部成员日常工作而举行的例会,会议于每日工作开展前或工作中举行的短暂会议,会议主要参加人员为专业工程师以上人员,必要时全体成员参加。会议主要检查上一工作日监理人员的工作完成情况及当日工作安排,并对遇到的问题进行协商,确定解决办法。二、工作汇报制度㈠监理月报制度监理月报,是工程建设监理工作的一项重要内容,必须认真做好月报工作。月报时间:上月26日至当月25日,当月28日前送业主,次月5日前应报送公司。监理月报主要内容:监理月报需反映以下内容:⒈本月工程概况⒉工程进度⑴本月实际完成情况与计划进度比较⑵对进度完成情况及采取措施效果分析⒊工程质量⑴本月工程质量情况分析⑵本月采取的工程质量措施及效果⒋工程计量与工程款支付⑴工程量审核情况⑵工程款审批情况及月支付情况⑶工程款支付情况分析⒌合同其他事项的处理情况⑴工程变更⑵工程延期⑶费用索赔⒍本月监理工作情况127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒎有关本工程的意见和建议⒏下月监理工作的重点监理月报编制内容为上月26日至本月25日,在下月5日前发出。采用邮寄或直接送达业主和公司技术部门。㈡专题汇报制度工程建设过程中,遇到下列情况,总监理工程师必须分别采用专题报告的形式向业主报告:⒈承包人采用新技术、新工艺、新材料和新设备。⒉重大的工程技术问题。⒊发现工程质量事故。⒋承包人提出延长工期。⒌总监理工程师职责范围内难以协调的问题。⒍承包人或监理单位提出的合理化建议。⒎确定分包商。⒏工期和费用索赔。三、文件审核、审查及审批制度对承包人申报的以下文件进行审查、审核,签署意见:⒈总体施工组织设计及单位工程施工组织设计⒉项目、单位工程开工申请报告⒊总体计划、年计划(含调整)⒋分包申请⒌变更申请⒍工程预付款及工程计量、付款申请⒎索赔申请⒏事故报告⒐交工申请对承包人申报的以下文件进行审批,报业主备案:⒈主要分部/分项工程施工组织设计、开工申请⒉施工测量放线报验⒊材料/设备/构配件报验127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒋施工设备报验⒌混凝土/砂浆配合比报验、搅拌桩配合比设计报验⒍(子)分项工程报验⒎工序(隐蔽工程)质量报验⒏混凝土浇筑申请⒐首件工程认可申请⒑复工申请⒒整改复查报审四、监理工作预控制度㈠目的:遵循“事先控制”,加强监理预控,掌握工作主动,提高管理水平。㈡预控点设置:⒈质量预控预控点:⑴施工管理:施工管理、技术管理、质量保证体系的建立健全。人员素质,质量意识,人员资质的审查,特殊工种持证上岗,质量管理人员到位。⑵方案审查:施工图纸会审、施工组织设计,施工方案,专项技术交底,新方法、新工艺、强制性标准执行情况等。⑶材料、构配件、设备:生产厂家的资质、生产能力、质量信誉、运输、装卸过程;进场检验质量保证书、出厂合格证、表观质量、数量、规格以及不合格品退场管理等。⑷施工操作:操作方法、工艺及人员的专业化、素质,新工艺使用,测试、放线等。⑸施工机械:施工机械的能力、容量能否满足施工需要;供水、供电能力是否能正常供应;设备的维护保养;设备的进退场时间。⑹环境因素:气候、水、电、道路畅通、污染等。⑺专业交叉影响:界面搭接、步调统一,成品保护。⑻分部工程验收:工程完善收尾、控制资料齐备、各种检测完成注意事项。⒉进度预控点:根据施工阶段落实阶段目标,主要有:⑴施工准备工作(包括施工驻地建设、工地试验检测设施、承包人项目经理部人员到位情况、施工场地清理、机械设备到位情况、测量控制基准点设置、材料准备等)⑵地基处理及基础工程⑶底板127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑷墙体⑸主要设备安装⑹特殊分部验收⑺预验收⑻竣工验收⒊费用预控点:⑴阶段费用预控点(目标)⑵增加投资:工程变更、工期变化、质量标准提高、决策失误等。⑶拨付款:合同造价,预付款起扣点,质保金,付款方式,奖、罚条款等。⑷节约投资:合理化建议、方案、措施等。⑸计量签证:月底发函件、说明未签证的原因和已签的汇总表⒋安全施工预控点:⑴人的安全:安全意识、安全教育、培训,安全防护用品的使用。特殊工种持证上岗,人的不安全行为、物的不安全因素等可能危及人身安全的方面等。⑵安全管理:安全管理组织机构、安全生产责任制,安全管理制度、办法,安全施工方案,各种警示标志标牌等。⑶安全生产:操作工艺方法,违章作业和危及他人的安全等方面。⑷施工设备和用电:大型设备的装拆、运输、运行、用电设备的接地、用电线路、用电开关、供电高压线路、电缆的保护等。⑸防火:现场消防组织机构、消防设施、火源及易燃物品的管理,电器设备和线路。⑹脚手架:脚手架的材质,稳定性,搭设方法,拉结,顶撑,跳板的栓牢,安全网,挑架,跑道,现浇钢筋砼模板的支撑体系等。⑺临设:工地办公、宿舍、仓库、工房等。⑻文明施工:现场封闭管理,五牌一图上墙,现场平面布置合理,道路畅通,场区排水畅通,文明卫生,材料堆放整齐,易燃易爆材料的保管、使用等。⑼自然灾害:台风、大风、雨季、雷电等。⑽环境:停水、停电、毒气、毒品、侵蚀、污染等⒌合同管理预控:参建单位没有严格按合同执行可能发生的情况。⒍协调管理预控点:⑴人为因素可能产生的矛盾;127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑵施工总体程序有可能遭到破坏;⑶场地和空间可能发生矛盾;⑷施工相互影响;⑸成品保护;⑹外部道路、水电供应、委托加工、城管等方面。㈢预控管理办法按照设置的预控点要求,在监理过程中跟踪落实,并做好预控效果记录,并定期组织监理部成员进行评审,并为下阶段的预控方法提供经验。五、旁站巡视管理制度㈠旁站管理制度⒈目的:规范现场监理工作内容,提高监理工作质量,对重要部位、关键工序施工实行旁站监理。⒉旁站监理的部位:⑴地基处理;⑵土方回填;⑶砼灌注桩施工;⑷基桩静载试验过程;⑸防渗墙墙、搅拌桩施工;⑹机电设备调试;⑺钢结构安装;⑻结构砼浇筑;⑼预应力张拉;⑽装配式结构安装。⒊安全生产重点监控部位:⑴基坑(槽)、管沟土壁支撑施工及挖土作业;⑵防腐蚀工程;⑶拆除工程;⑷大型机械设备(搅拌楼、塔吊、施工电梯、井架、桩机等)的安装与拆除;⑸高支模施工、支撑体系的安装与拆除;⑹大模板的吊装、堆放;127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑺脚手架安装与拆除;⑻高处作业安全防护措施、安全装备;⑼焊接工程安全保证措施;⑽其他工程:爆破、挖孔桩等的气体测试、吊架的安装与拆除等。⒋旁站监理实施:⑴对旁站部位的施工进行现场跟班检查;⑵对施工中的连续作业,应安排人员换班,不得中断现场旁站监理工作;⑶旁站监理人员不得离开施工现场;⑷旁站监理人员填写旁站监理记录。⒌现场问题处理:⑴发现承包人违规操作,应责令其立即整改;⑵承包人拒绝整改时,立即向项目总监报告;⑶项目总监接到报告后,立即处理;⑷不能有效制止承包人违规行为时,应将情况上报业主。㈡巡视管理制度⒈目的:规范现场监理工作内容,提高监理工作质量,对工程施工实行巡视监理。⒉日常巡视检查监理工作范围:对施工现场的巡视、检查、检验、验收、实物计量、协调等工作,均属于日常巡视检查监理工作。⒊日常巡视检查监理办法:监理人员每日必须上、下午各巡视检查一次,累计巡视检查时间不少于三个小时。要求保证巡视检查时间;填写有关记录;发现问题,立即向项目总监报告;拟写整改监理通知,报项目总监批准后发出;跟踪落实。项目总监保证每天巡视检查时间不少于一次(会议时间除外);填写有关记录;发现问题,立即处理;发出监理通知;跟踪落实。⒋巡视检查监理发现问题的处理:⑴发现承包人违规操作,应责令其整改,并及时发出整改通知;⑵发现危及工程质量、施工安全的,应立即向项目总监报告,由项目总监采取应急措施,并迅速发出整改通知;⑶发现对后续施工或其他专业工程产生质量或安全隐患的,应责令承包人整改,同时发出整改通知。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划六、安全五项制度安全五项制度,即:安全技术措施审查制度、专项施工方案审查制度、安全隐患处理制度、严重安全隐患报告制度、按照法律法规和强制性标准实施监理制度。七、开工审查制度㈠单位、分部及重点分项开工审查⒈工程开工前的检查工作:⑴施工现场“三通一平”情况;⑵施工设备、机(器)具、工程设备、材料进场情况;⑶材料堆放,材料加工场地准备情况;⑷人员检查:检查管理人员与合同的符合性,特殊工种操作人员是否具备资格证书;⑸工程放线测量记录中的坐标、标高、高程及有关尺寸的检查、复核工作情况。⒉工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报业主;⒊专业监理工程师应按以下要求对承包人报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包人报送的施工测量成果报验申请表予以签认:⑴检查承包人专职测量人员的岗位证明,及测量设备检定证书;⑵复核控制桩的校核结果,控制桩的保护措施以平面控制网,高程控制和临时水准点的测量成果。⒋审核工程材料、设备等报验申请,到现场检查工程材料、设备的型号、规格、数量、出厂合格证、质量检验证明以及有关技术文件等,将检查审核结果报告项目总监理工程师;⒌项目总监理工程师审批并签发工程开工报告,并报送业主。㈡首件工程认可制度⒈首件工程认可制立足于“预防为主,先导试点”的原则,抓住首件工程的各项质量指标进行综合评价,以指导后续工程批量生产,及时预防和纠正后续批量生产可能产生的各种质量、安全问题。凡未经首件工程认可的分项工程,一律不得批量生产。⒉首件工程认可制贯彻以工序保分项,以分项保分部,以分部保单位,以单位保项目的质量创优保障原则,着眼抓各分项工程的首件工程质量,以确保所有分项工程质量得到保障。⒊实行首件工程认可制的分项工程为:质量检验评定标准中确定的主要分项工程、施工难度较大或施工技术较复杂的分项工程、工程量较大或在项目中所占比重较大的分项工程。⒋首件工程认可制的实施程序127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑴选定承包人根据在每一个分项工程中选择第一个施工项目作为首件工程,并将首件工程的每一道工序作为首件工序,对每一道工序拟定作业指导书。该作业指导书必须获得总监理工程师的认可,只有在取得书面认可后方可实施,对关键工序或分项需经业主认可。⑵实施承包人在各分项工程首件工程施工操作过程中要详细记录操作程序和有关数据,及时修正完善作业指导书。项目监理部和业主工程部督查操作全过程并及时纠正偏差。⑶评价和认可在首件工程(分项工程)完成以后,承包人应对已完成项目的施工工艺进行总结,并对质量进行综合评价,提出自评意见;项目监理部对此进行复评。评价意见分为优良、合格和不合格三等,优良工程推广示范;合格工程予以接收,在整改完善提高后进行后续工程施工;不合格工程责令返工,重新进行首件施工。⑷推广实行首件工程认可制,是通过首件优良工程的示范作用,带动、推进和保障后续工程的质量。终评获得优良的首件工程,方对其施工工艺、技术参数及质量控制措施进行推广应用,并且要求后续工程的质量不能低于首件工程的标准。在工程施工中,承包人应严格按照首件工程所形成的施工工艺、技术参数及质量控制措施去操作,确保产品质量始终保持优良,同时通过不断的琢磨、研究,完善施工工艺,提高质量管理措施,确保工程质量创优。⒌首件工程认可的检查用表,均须采用附表申报格式,并有相关责任人的签字。第十二章监理设施127n疏港航道YJ项目监理部监理规划根据项目规模、工程所在地的环境条件,按照委托监理合同的约定,配备满足监理工作需要的办公设施、检测设备和工具,具体投入设备、设施见下列清单:YJ项目监理部办公设施清单序号办公设备、设施名称单位数量备注1计算机台82复印机台13打印机台54传真机台25扫描仪台16数码相机台37办公桌椅套458办公及试验用房间269电话部310空调台1511根据工程实施情况,适当进行增减。YJ项目监理部投入交通、通讯、生活设施清单序号设施名称单位数量备注1汽车辆34自行车辆105手机部406宽带处27电视机台48生活用房间2010根据工程实施情况,适当进行增减。YJ项目监理部投入检测设备、设施清单127n疏港航道YJ项目监理部监理规划投入本项目的试验检测仪器设备序号种类名称规格/型号单位数量精度备注1检测负压筛析仪FYS-150台12检测钢筋保护层测厚仪台13检测灌砂筒Φ150套24检测灰剂量滴定台台25检测抗渗仪HS-4台16检测游标卡尺500个17检测游标卡尺300个28检测钢尺500把29检测电子计价秤ACS-30台21g10检测电子计价秤JSC-ATW-15台20.1g11检测电子天平MP1100B台20.01g12检测磅秤200kg台113检测托盘只1214检测万分之一天平FA2004台115检测电脑台216检测轻型土工电动击实仪DZY—II台117检测养护室温湿度自动控制仪BYS-3台218检测水泥胶砂标准养护箱HBY—40B台119检测电热恒温干燥箱101A-3台220检测环刀只3021检测无侧限压力仪台122检测压碎值指标测定仪套223检测水泥抗压夹具40*40只124检测沸煮箱FZ-31A台125检测雷氏夹只1426检测雷氏夹测定仪LD-50台127检测冷暖空调台7127n疏港航道YJ项目监理部监理规划28检测超声波加湿器只229检测铝盒只8030检测砂浆试模组631检测水泥砼抗折抗压试验机WYA—300台132检测软联试模40*40*160套1033检测水泥标准法维卡仪ISO套134检测砂浆稠度仪SZ-145套135检测行星式胶砂搅拌机JJ-5台136检测水泥净浆搅拌机NJ-160A台137检测水泥筛0.08mm只238检测水泥筛0.045mm只139检测水泥电动抗折试验机DKZ-5000台140检测水泥胶砂振实台ZS-15台141检测砼弹性模量测定仪TM-2套142检测砼强制式搅拌机SJD-60台143检测砼抗压试模153套3044检测砼坍落度仪套245检测砼成型振动台磁性HCZT-II台146检测光电式液塑限联合测定仪FG—III台147检测万能材料试验机WE-1000B台1148检测万能材料试验机WE-300台1149检测方孔砂筛Ф300套250检测方孔石子筛Ф300套251检测土壤筛套152检测压力机WYA-2000台2153检测针片状规准仪ISO套254检测多功能电动脱模器LSD-T1500D套 1 55检测电动钢筋标距仪台1 56检测无侧限抗压试模Φ150套 1 127n疏港航道YJ项目监理部监理规划57检测无侧限抗压试模Φ50套 158检测万用电炉1000W台  2 59检测标准恒温水浴TDSY—65台 160检测干燥器只 261检测回弹仪只 262检测回弹仪钢砧只 163检测马沸炉只 164检测坩埚、坩埚钳套165检测打印机台266检测档案柜只 467检测泥浆比重计套268检测工具包套269检测温湿度计个970检测水泥筛0.9mm个171检测水泥浆稠度仪个172检测水泥浆膨胀率测定罐个273检测秒表个174检测砂浆分层度筒个175电动振筛机台2第十三章本工程监理的重点、难点127n疏港航道YJ项目监理部监理规划及关键工序的针对性监理措施一、闸塘开挖和基坑降排水监理本工程船闸主体采用深基坑放坡开挖、井点降水的方式进行基础施工,且基础有施工宽缝,后浇限制条件严格,工程施工时间长,经过两个雨季,易发生边坡坍塌和流砂,因此必须确保基坑开挖和施工过程中的稳定安全,监理重点如下:⒈方案审查:本工程开挖基坑深度达11m,属深基坑;且▽-1.0m平台以上存在厚度为0.9~2.6m的1-2a层的软弱土,又属于不良地质条件下的土方开挖,因此必须要求承包人编制专门的闸塘开挖与降水专项施工方案,并由承包人组织专家进行论证、审查;监理工程师的重点是要求承包人必须按规定的程序组织专家组进行论证、审查;监理工程师对专项方案进行初步审查,并重点审查专家组组成的合理性、全面性、权威性,严禁专家审查流于形式。总监理工程师在批准经过专家论证、审查的专项方案时对于不能明确确定的问题,应将方案提交监理公司本部,由公司总监理工程师组织内部专家组再次进行审查,出具审查意见。⒉方案实施:要求承包人按审查通过的方案组织实施,专项工程的质量保证体系、安全保证体系必须健全,不得流于形式;要求有专人值班,保证配电设施正常工作,应采用双回路供电,同时应自备发电机组;专人值班检查降水后水位、边坡稳定情况。特别注意节假日期间、雨季、汛期来临前的检查,必须按规定进行防护,防护被破坏的要求及时进行恢复。基坑开挖弃土应远离闸塘边,距离一般不得少于10米,机械开挖基坑底部应留有保护层,其厚度一般不小于0.5米,在底部砼施工前,突击开挖,同时要防止基坑面暴露过久和地基被扰动。土方开挖中应经常测量其平面位置、水平标高是否符合设计要求。基坑开挖出来的土方应考虑回填的要求,应认真检查承包人分区堆土质量和数量,不能好土和差土混杂堆放,防止回填土料不足。⒊基坑开挖基本要求:⑴基坑开挖前,应降低地下水位,使其低于开挖面0.5m以上。基坑开挖宜分层分段依次进行,逐层设置排水沟,层层下挖。⑵严禁扰动基底土层,基底上淤泥必须清除干净,严禁欠挖,如开挖后不能立即回填或浇垫层的,预留保护层。如发生超挖,宜用与底板相同标号的混凝土或相应的垫层料填平。⑶地基开挖后,应立即会同127n疏港航道YJ项目监理部监理规划设计单位到现场检验,当确认符合设计要求,并签证认可后,方可进行填筑或混凝土浇筑。⒋降排水基本要求:⑴场区排水系统的规划和设置要根据地形、施工期的径流量和基坑渗水量等情况确定,并与场区外的排水系统相适应。基坑外围要设置截水沟与围埂,防止地表水流入。⑵基坑的排水设施,应根据坑内的积水量、地下水渗入量、围堰渗流量、降雨量等计算确定。抽水时,应适当限制水位下降速率。⑶井点降水设施平面布置要考虑管路与施工道路的交叉、降水范围内建筑物的安全保护措施以及水位观测孔的设置。⑷要求承包人在降水期间注意监视出水情况,按时观测、记录水位和流量。二、灌注桩施工监理⒈审核承包商编制的施工组织设计:开工前严格审查承包商提交的施工组织设计必须根据批准的施工图及相关技术文件要求,对施工场地布置、施工测量、施工便道、泥浆控制、混凝土保障、水电供应、施工安全、质量保证措施等内容详细编制。审核后报业主批准。⒉放样控制:⑴监理部严格审查承包商提供的桩位控制点、水准点数据及桩位平面图,并组织复测,包括平面坐标、高程,施工中护筒或转盘顶参考高程等,复核从路线或桥位控制桩开始。⑵若在栈桥上埋设测量控制点,要求控制点位必须伸出桥外并单独搭设控制平台,保证点位具有充分的稳定性。⒊预埋钢护筒控制要点:钢护筒的设置应符合以下规定:⑴选择符合要求的护筒,包括内径大小,强度、刚度等性能;⑵护筒中心线应与桩中心线重合,保证护筒稳定及中心位置准确;⑶护筒的顶标高应高出地面0.3m或水位1~2m;⑷护筒的入土深度应综合考虑地质条件、局部冲刷深度等综合确定;⑸护筒的壁厚应满足长度、直径、下沉深度和方式对其强度和刚度要求;⑹护筒的埋设要保证护筒稳定,复核中心位置的准确性。⒋钻孔泥浆控制要点:127n疏港航道YJ项目监理部监理规划鉴于本地区地质报告显示多为粉质粘土、土,钻孔时钻孔泥浆要求采用不分散、低固相、高粘度的PHP膨润土泥浆或其他质量稳定、性能较好的化学泥浆产品,以达到施工过程中泥浆良好的护壁作用,具体的泥浆性能指标可参照规范实施。⒌钻孔清孔过程中控制要点:⑴根据本工程地质条件,要求钻孔灌注桩成孔采用反循环回旋钻机施工。钻孔作业应分班连续进行,并填写钻孔施工纪录,交接班时应交待钻进情况及下一班注意事项。钻进工程中应经常注意地层变化并在地层变化处捞取渣样,判明后记入记录表中并与地质剖面图核对,以便验证桩基设计标准和判别终孔。⑵钻进速度:开钻时必须慢速钻进,导向部位或钻头全部进入地层后,才可以加速钻进,不同土层采用不同钻速,在砂性土中钻进时,用1或2档钻速,控制进尺;在粉砂土中钻进时,宜采用低档慢速钻进,并注意加大泥浆比重、保持孔内水位;⑶注意经常检查孔内泥浆性能指标,对不同土层调整采用不同的泥浆比重,保证泥浆护壁,因故停钻时,更需注意孔内水位、泥浆相对密度及粘度;⑷桩长控制:注意水准点复核,认真检查承包人钻孔记录,终孔时以桩底标高进行桩长控制,杜绝用超钻深度掩盖泥浆沉淀层厚度现象;⑸严格控制清孔后桩底沉淀层厚度、泥浆指标不超限,并尽量缩短清孔后至浇筑混凝土间隔时间,最后一次测桩底沉淀时间宜在初灌前15分钟内,若仍超限不得用抽浆法清孔,需提起钢筋笼,下钻头重新清孔。⒍灌注混凝土控制要点:⑴保证初灌方量满足要求,在首批混凝土下落后,必须连续灌注;⑵浇筑旁站过程中注意控制混凝土配合比正确,严格称量配比材料,保证拌和时间,注意检查灌注混凝土的均匀性和坍落度;⑶钢筋笼可采用分段加工,吊放时接长,钢筋笼主筋的接长采用机械连接,接头位置应满足规范要求;每根桩的钢筋笼接长次数不应超过3次,钢筋笼安放时应采取有效的定位和下放措施,确保钢筋笼准确定位和防止对孔壁的影响。钢筋笼就位后应做可靠的固定,避免灌注混凝土时钢筋笼上浮。⑷钢筋笼下放时注意保护声测管,声测管接长要确保钢管竖向垂直和接头的水密性。⑸因在潮汐地区施工,灌注中,特别注意控制孔内水头;⑹导管在使用前应进行水密、承压和接头抗拉试验。严格控制导管埋深:导管升降及晃动幅度不宜过大,经常量测孔内混凝土面位置,并据此指导导管拆卸及调整导管埋深;⑺注意灌注中钢筋笼的稳定,防止偏位及上浮;⑻保证灌注顶面混凝土按规范规定设置;127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑼灌注中监理人员全过程旁站,动态记录灌注方量与灌注深度,绘制关系曲线,分析桩身质量情况;⑽相邻钻孔应保持一定的时间间隔,当已完成浇筑的混凝土桩的强度未达到5MPa时,不应在相邻孔位进行钻孔。⒎防止坍孔措施:⑴护筒埋设时,要根据地质资料,将护筒沉穿淤泥和透水层,保证护筒连接稳定及垂直度可靠;⑵钻孔过程中严格控制钻速;⑶孔内水位保持高于孔外水位1米以上,必要时配置虹吸管等连通设施;⑷严格控制泥浆指标,泥浆泵等配套设施有足够安全系数,并有备用;⑸钢筋笼调放安装时,幅度不宜过大以免碰撞孔壁;⑹尽量缩短清孔后与浇筑混凝土的间隔时间;⑺坍孔处理:应当用优质粘土回填,待自然沉实后重新钻至规范深度。⒏防止桩身露筋及灌注中钢筋笼上浮措施:⑴安装钢筋笼时,用测绳等挂出笼中心并与设计桩中心对中,固定在护筒或其它固定设施上,保证笼顶上下左右稳定;⑵灌注中注意笼身垂直,导管升降摆动幅度不能过大,以免法兰盘挂住或冲撞笼身;⑶混凝土灌注中,应注意第一斗封底料的体积,应满足封底要求,当混凝土顶面距笼底1m左右时,应放慢灌注速度,直到钢筋笼底口埋入混凝土4m以上,再提升导管,使导管底口高于钢筋笼底2m以上再按正常灌注速度,以减少混凝土面上升对笼身的冲击动能,防止笼身上浮。⒐防止桩位偏移及桩身倾斜措施:⑴加强测量放样复核控制,注意控制护筒及钢筋笼的对中固定,及时复核桩位,超出规范需将桩头水泥混凝土向下凿除,直至符合要求;⑵钻机安装时,转盘底部平稳,钻进时不能有位移及沉陷,否则及时调整,起重机滑轮、固定钻杆的卡口及护筒中心三点一线,并经常检查校正;⑶检查钻杆、接头的平直度,有弯曲钻杆及时更换;⑷因钻杆较长,宜在钻架上设导向架,控制钻杆上部摆动幅度,沿导向中心垂直钻进;⑸钻进中有倾斜的软、硬地层,应吊起钻杆,控制进尺,低速钻进或回填片、卵石冲平后再钻进。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒑防止断桩措施:⑴避免在暴雨等异常天气下灌注混凝土,否则采取遮盖措施,保证浇筑条件正常,防治堵管;⑵检查浇筑设备和能力满足要求,保证混凝土灌注的连续性,应有备用搅拌机、电源,材料储备充分,使用经过水泌检查的导管,灌注中也要不断检查导管是否泌水;⑶严格控制首批混凝土灌注量;⑷动态监控现场混凝土配合比,经常测试坍落度,弃除任何一罐不合格混凝土,防止堵管;⑸严禁不经测算就拆卸、拔升导管,防止导管脱出混凝土面,否则需将已浇筑混凝土彻底清除重新灌注,同时要防止导管埋深过多,造成埋管;⑹初灌混凝土初凝时间不得早于混凝土全部灌注完成时间,当混凝土量较大灌注时间较长时,需通过试验在初批混凝土中掺入缓凝剂;⑺加快混凝土浇筑速度,保证混凝土初凝前灌注完毕;⑻如发生导管堵塞或断桩事故,应配合吸泥机、空压机,根据断桩位置采用压浆法或接桩法处理,必要时采取冲击锥全部清除并补桩处理。三、闸室主体施工监理⒈保证施工放样的准确性。现场监理人员应对承包人的施工放样质量严格控制,认真检查。⒉保证混凝土浇筑质量,从原材料、配合比直至浇筑养护的全过程应严格控制,根据气候等自然条件建议承包人及时改善调整外加剂和养护措施。在混凝土浇筑时,现场监理人员应旁站检查,现场留置混凝土试块,及时纠正施工中出现的质量问题。⒊注意预埋件的设置,对预埋件在使用前应及时检查,不准将质量不合格的埋件用于工程上,预埋件的位置应准确。⒋分段、分层施工时,应注意施工缝和结构分缝的处理,一定要符合设计要求。变形缝截面一定要垂直贯通、平整,填缝材料的品种、规格和质量要符合设计要求,填缝应饱满整齐。⒌127n疏港航道YJ项目监理部监理规划对于各类止水带(片)均应检查其出厂合格证。止水材料的品种、规格、质量及焊接质量均应符合设计要求。嵌缝料(如沥青油膏、聚氯乙烯胶泥等)除检查出厂合格证外还要经试验合格后方可使用。止水带(片)严禁打眼割口或用钉子固定,浇筑混凝土前应将止水带(片)清洗干净,不得留有泥土、油污等杂物,并注意位置放置正确,不得发生卷曲,拆模后应检查止水带(片)周围混凝土是否密实,如有缺陷应在下段(块)混凝土施工前进行处理。⒍在闸首和闸室上,承包人应按设计和施工要求对其进行沉降观测,现场监理应对观测数据进行核实,并进行必要的抽检。四、钢结构制安监理⒈钢结构制安的一般要求:钢闸门及埋件应由取得生产许可证的生产厂家制作,所用材料(含铸件)的材质和规格必须符合设计。钢闸门及埋件的焊接工艺评定应符合规定,焊缝质量应符合规范要求。钢闸门及埋件的表面防腐施工质量应符合《水工金属结构防腐蚀规范》(SL105-95)。闸门及埋件在出厂前应进行组装检验,经监理工程师检验合格后方可出厂。⒉原始材料的质量控制:监理工程师(特别是试验工程师)更应加强对其材料的质检工作,可根据规范要求进行质量控制,当设计文件有特殊说明时,以设计文件为准,比如钢材、焊缝、支承、运转件、轴套等的容许应力,涂料的规格和粘度等。⒊钢闸门的制作及安装质量:监理工作应重点放在以下几个方面:⑴审查承包人的开工报告:包括承包人的资质、施工方案、施工工艺以及原材料的检验(出厂合格证,材料型号及规格等)。⑵制作质量:①在闸门油漆之前,承包人自检合格后填报质检单,专业监理工程师会同承包人对闸门的焊接质量进行全面的检查,应按设计要求和规范规定进行无损探伤检查。②在闸门出厂前,承包人自检合格后填报质检单,报请专业监理工程师对闸门的制作质量进行综合检查,内容包括焊接(缝)质量、几何尺寸、平整度及外形、防腐措施等。⑶安装质量:闸门安装质量必须符合设计要求和规范规定以及特殊的使用要求,以保证连接牢固,运转平稳、安全可靠为原则。①对承包人安装准备工作的检查,检查闸门在运输、堆放、装卸过程中可能造成的变形,建议承包人及时矫正;检查承包人的吊装设备、机具和安全措施等。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划②承包人自检合格后填报质检单,监理工程师进行检验,检验的内容和方法依据规范规定进行;③待闸门、启闭机械安装完毕后,监理工程师和承包人一起进行闸门试运转检验,对不合格的检验项目要求承包人及时调整、纠正,直到合格为止。五、启闭机制作安装监理㈠设备进场⒈协助业主招标和评选出信誉好、能力强、质量优的生产厂家,并进行驻厂监造。⒉审批启闭机安装工程开工申请单,监理逐项检查各项开工条件是否具备。⒊设备的开箱检查,主要是检查外表,初步了解设备的完整程度,零部件备品是否齐全,而对设备的性能、参数、运转、质量标准的全面检验,则应根据设备类型的不同进行专项的检验和测试。⒋设备进场时,要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收,检验的内容标准应符合设计和规范要求。㈡设备安装:⒈设备定位的基本原则是:满足生产工艺的要求,符合设备平面布置图和安装施工图的规定;便于操作、维修、检修;有利于安全生产及各工序间的配合衔接;其定位要符合设计和规范的要求。⒉设备在安装就位前,安装单位应对设备基础进行检验,以保证安装工作的顺利进行。一般是检查基础的外形几何尺寸、位置、混凝土质量等项。⒊在设备安装中,正确地找出并划定设备安装的基准线,然后根据基准线将设备安放到正确位置上。设备就位前,应将其底座、底面的油污、泥土等脏物,以及地脚螺栓预留孔中的杂物除去,需砂浆处理的基础或地坪表面应凿成麻面,被油污的混凝土应预凿除。设备就位应平稳,防止摇晃位移。⒋设备调平找正使设备通过校正调整达到设计和规范要求。⒌每台设备在安装定位,找正找平后,要进行严格的复查工作,使设备的标高、中心和水平及螺栓调整垫铁的紧固度符合技术要求,并将实测结果记录在质量表格中,如果检查结果完全符合安装技术标准,并经监理单位审查合格。即可进行二次灌浆工作。设备安装精度的全面复查,主要是检查中心线(包括设备及基础),标高、安装水平度及有关的连接和间隙。⒍设备在装配前要进行清洗与润滑。设备装配时保证相互连接的零件有正确的配合及准确的相对位置。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划㈢设备的试运转:试运转是设备安装工程的最后施工阶段,是对设备系统能否配套投产,正常运转的检验和考核;目的是使所有生产工艺设备,按照设计要求达到正常的安全运行。同时,还可以发现和消除设备的故障,改善不合理的工艺以及安装施工中的缺陷。试验的步骤是:⑴先无负荷到负荷⑵由部件到组件,由组件到单机,由单机到机组;⑶分系统进行,先主动系统后从动系统;⑷先低速逐机增至高速;⑸先手控,后遥控运转,最后进行自控运转。六、电气设备安装工程本工程采用二次接线,监理工程师应控制如下指标:⒈电缆敷设工程:⑴电缆的规格、型号、耐压试验结果,泄漏电流和绝缘电阻值必须符合设计要求和规范规定。检验方法:承包人必须提供电缆出厂合格证书和试验记录,并协助监理工程师或监理人员对这些资料进行核查,必要时重新进行试验。⑵电缆敷设必须符合设计下列规定:①电缆严禁有纽绞、铠装压扁、保护层断裂和表面严重划伤等缺陷;②电缆的走向、位置、标高和排列间距必须符合设计要求和规范规定。③电缆头必须固定牢固并留有适当余量,标志牌(柱)清晰齐全。④终端头和中间接头必须封闭严密、灌注饱满无漏油;芯线连接紧密、相位一致,包扎严密,封铅表面光滑,无砂眼和裂纹。检验方法:监、承双方同步检查,观察检查和用手试扳动相结合,发现问题限期改正。⑶电缆保护管的管口应光滑无毛刺、表面不应有裂缝、穿孔和明显的弯扁;弯曲半径与电缆一致,出入口应封闭严密。检验方法:现场监理人员同步抽检,发现有质量问题及时通知承包人纠正或返工。⑷电缆支架应平正、牢固、间距均匀,油漆完整。检验方法:同上。在上述各项检验合格的基础上,由承包人填写质量检验单,报监理工程师进行质量认可。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⒉套管配线工程:⑴导线间和导线对地的绝缘电阻值必须符合设计和规范要求。检验方法:监、承双方同步检验,用兆欧表抽测,并做好抽测结果记录。⑵套管敷设应符合下列规定:①套管及支架安装应平直、牢固、排列整齐;②套管弯曲半径不应小于外径的6倍。(明设只有一个弯时,不小于管外径的4倍)。管表面不应有弯扁和明显折皱不平,管口应光滑、无毛刺。③套管连接应紧密。丝扣连接,套入长度不应小于接头长度的1/2,套管连接、套管长度不应小于接长管外径的1.5倍,并焊接严密。检验方法:监、承双方同步检验,观察和尺量相结合,发现问题及时改正。⑶管内穿线应符合下列规定:①盒箱内导线应有适当余量。导线连接应牢固、包扎紧密,不应损伤芯线。②导线在管内不得有接头和扭结,导线的总截面积不应超过管子内截面积的4/10。③导线的进出口处应装护套保护,垂直管口在导线穿设后,应作密封处理。检验方法:监、承双方在现场施工过程中同步观察检查,发现问题及时改正。在上述各项检验合格的基础上,由承包人填写质量检验单,报监理工程师进行质量认可。⒊高低压开关柜、操作台、控制柜安装工程:⑴开关柜、操作台、控制柜的型号、规格必须符合设计要求。高压和动力柜的耐压调整试验必须符合规范规定。⑵柜(台)和基础槽钢的连接应紧密、固定牢固、表面油漆完好。⑶柜(台)本体及内部设备、部件的连接应牢固。主控盘、继电保护盘、自动装置盘等不应与基础型钢焊接固定。⑷柜(台)内设备齐全、完整。瓷件应清洁,不得有裂纹或伤痕,制动部分应灵活、准确。⑸二次接线应牢固,与电器或端子排的连接应紧密,排列整齐,标志清晰齐全。⒋照明灯柱(架)及灯具安装工程:⑴灯具的型号、规格必须符合设计要求,其材料等的制作质量必须符合设计要求和规范规定。检验方法:承包人必须出示所用灯具和材料的出厂合格证书及有关的检验资料,并协助现场监理工程师检查这些材料。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑵灯柱(架)和电杆的安装或埋设应牢固。采用底脚螺栓固定的,螺母应拧紧,累栓外露2—3扣,底座与基础间的间隙应垫实并用砂浆(或混凝土)封闭修抹平整;直埋电杆埋入深度应符合有关规范规定。金属灯柱(架)的油漆应完好。横担及金具安装应平整、牢固,安装方向应符合设计要求;绝缘子清洁,不应有裂纹或伤痕。检验方法:承包人应协助现场监理人员进行现场检验,通过观察、拧试、尺量等手段,对施工质量当场认可。⑶导线架设(或穿管)不得有扭纹、死弯、松股和断股;导线连接应紧密牢固,且不得损伤芯线。灯柱(架)和电杆的拉线及撑杆的位置正确,金具齐全,连接牢固,同杆各条拉线的张力均匀,无松股、断胶和抽筋现象。检验方法:承包人和现场监理人员一起观察检查,对不合要求者,通知承包人及时整改。〔4〕灯具安装牢固,配件齐全并无机械损伤或变形;灯具的照向应符合设计要求;接地引线应竖直、连接紧密牢固,防腐处理均匀、无遗漏。以上各项检验合格后,由监理工程师作为分项工程进行书面认可。⒌接地装置安装:接地装置安装质量检验的主要项目和检验方法如下:⑴接地装置的材料、规格必须符合设计要求,接地电阻值必须符合设计要求和规范规定。检验方法:承包人应提供能说明材料性能和规格的资料并协助监理人员当场观察检查和现场测试,现场监理工程师根据检验结果当场确认其质量。⑵接地体的焊接、接地线的连接应紧密牢固,接地体埋入位置正确,垂直埋入深度不应小于0.6m;接地线应按水平或垂直方向敷设,不应有高低起伏或弯曲现象,跨越伸缩缝、沉降缝处应设补偿器。检验方法:现场监理人员和承包人一起检验,可用钢尺量和观察检查,施工质量当场认可。⑶接地线与接地体的焊接要求如下:扁钢的焊接长度大于2b(b为扁钢宽度,单位MM),焊接的棱边不少于3个,圆钢焊接长度不小于6d,(d为圆钢直径,单位MM)。检验方法:监、承双方在现场用钢尺量,合格者由现场监理人员当场认可。⑷防腐处理应均匀,无遗漏。检验方法:监、承双方当场观察检查,合格者由现场监理人员当场认可。以上各项检验合格后,由监理工程师作为分项工程进行书面认可。七、系杆拱桥梁上部结构监理127n疏港航道YJ项目监理部监理规划系杆拱施工的总体顺序为:⑴搭设满堂支架→绑扎系杆、端横梁的钢筋→立模浇筑系杆、端横梁的混凝土;同时对拱肋中段进行预制。⑵安装部分中横梁。⑶张拉系杆第一批钢束。⑷搭设支架,安装拱助中段和拱肋上的风撑。⑸安装吊杆,第一次张拉吊杆,拆除拱肋支架。〔6〕安装其余中横梁。⑺张拉第二批预应力束;第二次张拉吊杆钢束,锚固、压浆。⑻拆除临时支架,对称张拉系杆第三批预应力束。⑼铺设中跨行车道板,现浇中横梁二期混凝土。⑽现浇桥面整体现浇层。监理工程师应根据以上的总体施工顺序,要求承包人上报详细的施工组织设计、质量保证体系和安全保证体系,并要有预备方案,以及可能发生的事故的及时处理措施。监理工程师审核批准后,作为以后监理检查的根据之一。⒈构件预拼的监理要点⑴拱肋中段、横梁、风撑等预制构件的安装需制定合理的安装方案。吊装构件时应结合实际情况和设备条件采用独脚扒杆、人字扒杆、自行式吊机或缆索进行吊装,通航条件较好时可在船上设立人字扒杆进行吊装。⑵拱肋分段吊装在支架上以后,拱肋接头连接处理应按设计规定。当拱肋接头混凝土及与拱肋横向连接构件的混凝土强度达到设计强度75%或满足设计规定后,方可开始卸架,为避免一次卸架突然发生较大变形,可在主拱安装完成时,分两次或多次卸架,使拱圈逐渐成拱受力。⑶卸架前应对主拱圈的混凝土质量、拱轴线的坐标尺寸、卸架设备情况、气温引起拱圈变化情况、台后填土情况进行全面检查,符合设计要求后可卸架。拱肋吊装定位合拢时,应进行接头高程和轴线位置的观测,以控制、调整其拱度,使之符合设计要求。⑷在安装过程施工中,应经常对构件混凝土进行裂缝观测,若发现裂缝超过规定或有继续发展趋势时,应及时分析研究,找出原因,采取有效措施。对预应力张拉的技术要求,需按照设计规定进行逐次加载。⒉施工观测和控制127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑴需要根据施工进度对拱肋、拱圈的扰度和横向位移、混凝土裂缝、墩台变位、安装设施的变形和变位等项目进行观测。⑵拱肋吊装定位合龙时,应进行接头高程和轴线位置的观测,以控制、调整其拱轴线,使之符合设计要求。拱肋松索成拱后,从加载一直到建筑物完成,应随时对1/4跨、1/8跨及拱顶各点进行扰度和横向偏移的观测。八、预应力空心板梁监理预应力空心板梁的预制是桥梁施工中的重要环节,也是施工控制中的难点所在。⒈控制要点:⑴严格控制材料及机具:为确保预应力混凝土的弹性模量达到要求,砂必须用中粗砂,一般细度模数要求在2.8以上,碎石须宜采用连续级配,如采购的碎石不能满足连续级配的要求,需在现场进行掺配,水泥必须采用多方检测合格并统一的高质量品牌。预应力钢材从制造、装运和储存到灌浆或浇注混凝土的整个期间应防止物理的损害,已受到物理损害的预应力钢材均应拒收,钢材成直线,钢丝成盘状储存,钢筋应加以适当支撑,防止弯曲。定期检查预应力材料及机具的堆放及外观情况,防止机械损伤及有害锈蚀,并在使用前再进行全面检查甚至必要的试验检测。监理组试验室对预应力钢材进行平行抽查试验(可以委托有相关资质检测单位)。锚、夹具、连接器等进场需进行外观、硬度、静载锚固性能试验验收,严格控制验收批次及不合格标准;预应力波纹管应检查、检验其外观、尺寸、集中荷载下的径向刚度,荷载作用下后的抗渗漏及抗弯曲渗漏等性能;千斤顶使用前,对其精度须经监理同意的合格计量机构进行精度校核,发生如下情况应重新校核:张拉中预应力钢丝经常断丝;千斤顶漏油;油压表指针不归零;新调换了油压表。⑵预应力筋制作中,下样长度须经过考虑多方因素来计算确定,钢丝束梁断采用墩头锚时,注意同一束中各根钢丝下料长度的相对差值;预应力筋切割时不宜采用电弧切割;冷拉钢筋接头宜在冷拉前采用一次闪光对焊;预应力钢材对焊接头宜设置在受力较小处,并注意其接头截面面积的规定;⑶管道及预埋件等制安,注意留孔道的尺寸、位置、平顺与垂直等项目检查;管道固定措施,金属管接头处理及灌浆孔、排气孔及排水孔的设置;注意管道安装后的防水措施;穿束前对锚垫板、孔道的检查等;127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑷混凝土浇筑,用料可以适当掺加外加剂,但不能掺入氯盐,并抽检控制各种组成材料所引进混凝土中的氯离子总含量;混凝土浇筑振捣应根据不同结构型式选用插入式、附着式或平板式等振捣器进行振捣振捣时要避免碰撞预应力筋管道、预埋件等,应保持锚具正确位置,锚具中心线与孔道中心线保持一致,注意管缝漏浆情况,浇筑后孔管应及时转动,抽拔时间适宜,抽芯后及时进行通孔检查;浇筑完成并初凝后立即开始养护;⑸张拉控制,应根据设计要求,一般采用“双控”进行张拉控制,施加于钢束的张拉应力由压力表的读数进行控制,同时用钢束的伸长量进行校核;张拉时先将钢绞线施加初应力(一般在10%δk左右)以消除钢绞线松弛状态,并检查孔道轴线,锚具和千斤顶是否在一条直线上注意按照设计要求进行张拉限制控制;计算钢束的伸长量,应使用从试件或试验证明所决定的弹性模量,通过伸长量的测定而计算得到的钢束的平均拉力不同于从千斤顶测出的力,这是因为导管和锚具存在摩阻力的缘故,对释放千斤顶时锚具的任何回缩,构件的弹性缩短以及由于随后的钢束施加预应力所引起的预计损失都应给出容许量;注意对张拉中预应力筋断丝、滑移的要求及控制,钢绞线束在张拉过程中如有一根钢绞线被拉断,该束应更换重拉,还须注意张拉后的锚固要求;督查承包人详细记录所有张拉作业,包括测量的伸长量,压力表或压力盒读数,每个锚具的压缩量,所有在张拉作业过程中的观测到的数据,应立即作出记录,并做好原始资料。⑹孔道压浆,注意控制压浆时间要求,压浆前应用压缩空气对孔道进行清扫,紧接着用清洁水或0.01Kg/升生石灰或氢氧化钙的清洁水加以冲洗,然后用无油分的压缩空气,排出积水,并对排气孔,灌浆孔,排水孔及压浆设备的安装进行全面检查;孔道中钢束张拉完毕并取得监理认可后,应尽快进行压浆作业;灰浆在—次性的连续操作中注入到孔道的最低点,并从通气孔流出,孔道应用灰浆填充饱满;从拌和水泥浆到开始压浆,间隔时间不宜超过40分钟,在压浆前,水泥浆应不断搅动,以防流动性降低;孔道压浆按自下而上顺序进行,先压下孔道,后压上孔道,并应将集中于—处的孔道一次压完;水泥浆压注工作应在一次作业中连续进行,并从出口处溢出水泥浆,其稠度与压注浆稠度相同时停止;注意压浆后对埋置在梁体内的锚具的凿毛及冲洗、封锚要求。⑺预应力作业中应当做好以下记录:承包人要做好:孔道及钢筋检查记录、梁体及封端的浇注记录、梁体及封端的养护记录、预应力张拉记录、孔道压浆记录、裂纹及缺陷修补和其他特殊问题记录;现场监理应检查施工记录,签证承包人自检报告,同时填写相关监理记录表格,作为监理复核资料。⒉监理控制方式及特别注意点:127n疏港航道YJ项目监理部监理规划按照我公司对预应力空心板梁预制的监理管理经验,监理组应由一名结构专业工程师重点负责,并有指定的专业工程师助理或现场监理协助现场负责,进行重要工序检查和现场旁站,施工过程中工序及工艺验收或签证应按监理程序规范执行,最终验收由结构工程师负责。监理过程中,注意:第一片大梁预制浇筑时,结构工程师须全过程旁站,并签署意见;因为工序的连续性要求较高,现场监理应及时指出承包人不合格的质量、安全等做法,并要求整改,严重的指令工序返工,如重新张拉、钢丝束重新编束、预应力钢材除绣等。严重质量问题,监理工程师应指明问题内容、原因、程度等,由专业工程师书面或口头通知承包人,并拒绝验收。九、变截面混凝土连续箱梁监理预应力砼连续箱梁在桥梁施工中是质量控制的重点和难点,监理过程中,应由专业监理工程师负责,并由专业工程师助理及现场监理协助执行工序检查、现场旁站(砼浇筑、预应力张拉中全过程旁站)等,第一片梁工艺全过程要求专业工程师参加现场旁站并签署意见,最终验收也由专业工程师负责进行。施工监理控制要点如下:⒈严格控制预应力材料及机具⑴预应力钢材:必须按规范要求的重量批次、抽查频率抽样进行形状、尺寸和表面检查、力学性能试验,抽查试验结果不合格则该盘报废,并在同批中双倍抽取复检,仍有不合格,本批材料予以报废处理;⑵锚、夹具、连接器等进场需进行外观、硬度、静载锚固性能试验验收,严格控制验收批次及不合格标准;⑶预应力波纹管应检查、检验其外观、尺寸、集中荷载下的径向刚度,荷载作用下的抗渗漏及抗弯曲渗漏等性能;⑷定期检查预应力材料及机具的堆放及外观情况,防止机械损伤及有害锈蚀,并在使用前再进行全面检查甚至进行必要的试验检测。⒉支架现浇连续箱梁的质量控制⑴支架工程:注意检查其有足够的强度、刚度、整体稳定性,支架基础密实可靠;控制支架变形,特别在跨路、跨河段,可在这些地方预留接口人为变形,采用预压法消除非弹性变形,并进行沉降跟踪观测分析;不得随意变更设计要求的如“半幅全桥满堂支架整体现浇”或“全桥支架同时落架”等支架装卸及砼浇筑要求,并严格按规范进行实施。⑵检查指导承包人施工现场布局合理,以保证连续箱梁浇筑方便和顺利。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑶认真优化砼配合比,在保证设计强度的前提下,尽量降低水泥和水的用量,适当掺入缓凝型减水剂或UEA等膨胀剂,也可掺入粉煤灰降低水化热,减少砼收缩量。⑷适当添加外加剂延缓初凝时间,加快砼浇筑进度,尽量在初凝时间内一次性浇筑完成。⑸注意箱梁腹板浇筑后,与顶板连接处水泥砼凿毛必须等到强度足够并规范进行;每一联箱梁分段浇筑时的施工缝表面水泥砼凿毛也绝不能流于形式。〔6〕作为较大体积砼分段浇筑时,注意天气判断避免遇雨浇筑,并注意天气对混凝土质量及外观的影响,要采取有效温控及养护措施,必要时设置遮阳凉蓬,泵送管上覆盖草垫,在砼内埋设循环水冷却管道等,规范进行拆模及砼养生。⒊悬臂浇筑连续箱梁的质量控制⑴挂篮设计及加工拼装,支撑扣件及连接件质量性能绝对可靠,不损伤已成形箱梁结构,且在允许受力范围;试拼并进行加载试验;控制总重;施工拼装保证行走方便;总体必须保证足够的强度、刚度、稳定性;⑵模板、钢筋制作安装,准确预留后吊杆及下限位拉杆孔道;底板两层钢筋网整体安装;底、腹板钢筋焊接联系;钢筋让道预应力管道,不得切割;因挂篮下限位器、斜拉杆等影响下一步操作必须割断钢筋,待该工序完工后需重新连好割断钢筋再行补孔;保证钢筋、波纹管的保护层厚度;⑶砼悬臂浇筑:①浇筑前对挂篮、模板、预应力管道、钢筋、预埋件、接缝及其它施工准备条件全面清查,全部合格方可进行浇筑;②砼浇筑时要有观察和保证梁体施工稳定的措施,两端挂篮重量一致,对称施工,临时支撑稳定牢靠;③尽量采取早强措施,使砼强度尽快达到预施应力的要求,以加快进度;④桥墩两侧梁段悬臂浇筑进度应设计要求对称平衡,桥墩两侧的梁体和施工设备的重力差,及相应的在桥墩两侧产生的弯矩差,应不超过图纸规定。应要求承包人提交关于拟采用的施工方法的说明、图纸、静力及变形计算的资料,并予以核算;⑤梁段砼尽可能一次浇筑完成,必须采用两次时,各梁段施工应错开进行;箱体分层浇筑时,底板需一次浇筑完成,腹板可分层,分层间隔时间控制在砼初凝时间前;⑥加强砼养护,应覆盖并保持潮湿状态,冬季按相应要求执行;⑦梁段砼达到要求强度后方可张拉、压浆。⑧127n疏港航道YJ项目监理部监理规划悬架浇筑用挂篮,在已完成的梁段上前移时,后端应有压重稳定或采取其他可靠的稳定措施。在挂篮前移或其上浇筑混凝土时,应对抗倾覆稳定系数进行复核。⑷张拉中预应力筋断丝、滑丝的防治措施①预应力筋材料、锚夹具性能检验严格,特别夹片静载锚固性能必须测定;②安装穿束前及过程中,严格检查预应力筋、波纹管是否有机械损伤或锈蚀,不允许利用预应力筋作焊接接地线,也要防止电焊烧伤预应力筋及波纹管;③穿束前预应力筋应逐根梳理编束,绑扎牢固;④锚具、千斤顶安装准确;⑤张拉中,达到一定张拉力时,油压回落,若再加压就会断丝,断丝后必须更换预应力束,重新张拉。⑸施工中进行密切观测控制监理组与承包人均需成立专门观测小组,设计专门表格及计算程序,专人、定仪器,跟踪观测合理断面,对浇筑前后、张拉前后跟踪观测,包括支架变形、沉降,梁体高程、中轴线、梁挠度变化,特别合拢时梁体端相对标高等,认真分析调查,从而慎重指导现场施工。⑹合拢段施工控制①选择一天中较低气温时施工,以早晨为宜,浇筑时温控措施到位;②严格按设计和规范要求安排合拢顺序;③检查分析预应力钢束张拉情况、两悬臂挠度和高差情况、合拢段长度随温度变化情况;④合拢前复查调整两悬臂端合拢施工荷载是否对称平衡,在浇筑中需逐步且两端同步卸载,使悬臂挠度保持稳定;⑤采用构造简单,稳定可靠、施工方便的合拢段构造措施;⑥选用早强并较高一级,少收缩微膨胀砼,以尽早张拉,完成合拢段施工;⑦浇筑完成后加强养护,应覆盖保温防晒,减少温度变化对合拢段的影响。⑺预应力砼箱梁常见裂缝施工方面防治措施①注意支架、挂篮的稳定措施到位,合拢段施工时两端配重合理,卸载同步,支架及模板拆卸时间方法正确;②改进泵送砼配比或引进先进外加剂,选择能降低砼收缩变形的材料配比;③采取有效技术措施,保证预应力波纹管保护层厚度;④对构造筋与预应力钢束的位置布局规范合理;⑤施加预应力必须在砼达到要求强度才能进行,张拉中严格双控,并控制偏差在允许范围,以防止有效预应力偏低;127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑥采取有效的温控措施,加强养护;⑦紧抓施工现场管理,坚决避免施工实际砼配合比混乱,外加剂掺量随意,桥面铺装严重超厚,甚至人为机械破坏箱梁结构等责任事故。十、岑池河地涵监理重点为基坑降排水、水泥搅拌桩施工、防渗墙施工及涵身施工、土方开挖及回填等方面。地涵应该合理安排施工时间,对进度计划的审批需组织有关水利部门人员参与。必须严格控制施工进度,配备充足的施工力量,确保按照经批准的进度计划实施。⒈基坑降水:基坑降水的主要重点在于方案的选择,方案的选择必须严格设计要求,并根据水文地质情况、气象条件、施工期限、主体工程施工方法及组织设计邻近已完工程的经验等综合考虑确定。⑴采取合理可行的基坑降排水方案,对降水方案需进行水力计算,并根据需要在降水井附近布置测压管和沉降观测点,确保排水量能满足施工期需要。对降水方案进行运行试验,并对动力电源配备备用设施。⑵降水深度结合项目结构物的布置情况,合理布置降水点,降排水方案需经批准后方可实施。⑶降水范围需考虑全部施工过程,对降水井的布置结合主体和附属工程的施工顺序。做到先后结合、统筹考虑,满足施工要求。⒉水泥搅拌桩:根据以往监理经验,该部分作为隐蔽工程,是施工质量控制的重点和难点,监理组将根据现场施工需要,在拟派人员基础上适当另增加旁站人员,做到对该部分施工进行全过程旁站。粉喷桩监理过程中应注意控制以下几方面:⑴确定室内配合比,必须严格按照试验规程进行土样的取样,委托具备资质的试验检测单位进行配合比试验。⑵确定搅拌桩施工工艺。根据土质情况拟定下钻速度、提钻速度等工艺参数,必须进行复搅。①场地事先必须予以平整,清除桩位处障碍物,低洼处不得回填杂土,而必须是粘土;②127n疏港航道YJ项目监理部监理规划粉体发送器必须配有粉料计量装置和打印装置,能准确计录水泥的瞬时喷入量和累计喷入量,施工前应以实际使用的水泥,进行室内配方试验,符合设计要求后还要进行5根以上的成桩工艺试验,并获得满足设计喷入量的钻进速度、提升速度、搅拌速度、喷气压力、单位时间喷灰量等技术参数;③桩位控制注意按图纸所示测量确定,绘制方格网图,留有明显标记。确保桩位偏差不超过5cm;控制桩的垂直度,应注意起吊设备的平整度和导向架对地面的垂直度,确保垂直度偏差不超过1.5%;④施工中注意严格控制喷粉时间、停粉时间和水泥喷入量,确保桩长;发现喷粉量不足时,应整桩复打;喷粉中断时,复打重叠孔段应大于1m;为防止形成桩下部无水泥的吊脚桩,应在钻头到达设计加固深度前开启喷粉机;粉喷桩检测可采用静力触探或钻芯取样试验法。⑤粉喷桩施工中经常出现承包人施工记录不规范、不全面、不清楚、不真实,所以监理人员必须全过程旁站并加强旁站控制的力度,着重进行分段监测、认真核对每根桩的钻机下钻深度、喷粉长度、喷粉总量以及钻进及喷粉时间等,现场监理应对现场的原始记录及时签认。⒊防渗墙施工⑴振动沉模防渗墙的施工,要求作业面平整、坚实、其承载力需满足施工设备承载要求,机型选择必须能满足设计要求。⑵沉模作业前应校平机架,立柱中心与施工轴线偏差不超过±3.0cm,且立柱的垂直偏差不超过5‰。⑶水泥、黄砂等原材料应满足有关技术规范的要求;砂浆或子浆的配合比应经试验确定,试块的渗透系数、抗压强度等技术参数应满足设计要求。⑷正式施工前,应按设计要求进行现场试验,确定模板的提升速度、砂浆的稠度或子浆的扩散度、设备激振力等技术参数。⑸施工宜采用双板法施工,在弧段或变轴线段可采用单板法施工。采用单板法施工时,单元板体的搭接长度不小于10cm。〔6〕施工应连续进行。如果施工中发生停歇时间较长或发生其它异常现象,应对接缝进行检查,必要时应采用高压旋喷等措施进行防渗处理,保证接缝处质量达到设计的防渗要求。⑺提拔模板前,应先将砂浆或子浆充满整个模板,直至孔中溢出浆液,才能提拔模板;提拔模板时,应先启动振锤振动数秒,使模板侧壁阻力减小,待振锤振幅正常后再缓慢提拔,模板离孔底2.0m左右后再匀速提拔;根据不同土质确定提拔速度,最大不超过2~3m/min(在软土地基中取小值);提拔过程中,应及时补浆。⑻墙体浇筑顶面应比设计墙顶高程高20~30cm,建筑物防渗墙在沉模结束后凿除到设计高程;对于堤防防渗墙可不凿除。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划⑼对施工技术要求的参数要如实准确记录。⑽防渗墙的防渗效果,可采用在防渗墙两侧挖探坑、埋测压管等方法来检查判断。⑾根据工程的重要性或设计要求预留检测孔进行超声波检测。⒋涵身施工地涵箱体施工是本项目的重点,箱体分缝长度较大,混凝土一次浇注数量大,需考虑防渗、防裂措施。所以对混凝土的设计、混凝土浇注工艺、施工缝的处理是本项目的关键。⑴混凝土配合比的设计需对混凝土的强度、抗冻抗渗性能进行试验,考虑结构厚度较厚,施工中需考虑水化热过大造成早期应力的影响,因此混凝土需首选优质高效减水剂作为外加剂。⑵根据现场气候情况和材料现状,每天早中晚、雨后都要对砂石材料抽样检测。根据检测结果,及时调整配合比。控制了混凝土搅拌时间,规定搅拌时间2min,不能过短,也不能过长。搅拌时间短,混合料拌合不均匀;时间过长,会破坏材料的结构。⑶尽量缩短底板混凝土与侧墙混凝土浇注的间隔时间。在底板混凝土浇注完成后尽快浇注侧墙混凝土。这就要求钢筋、模板工序改进操作方法,连续作业。在温度比较低的早、晚时间浇注混凝土,降低混凝土的入模温度。确保入模温度控制在30℃以内。采用降温、缓凝等措施降低水化热引起的温度上升,将混凝土内的温度控制在50℃以内。⑷改变了混凝土传统养护方法,设置专用的自动喷水系统。在浇注混凝土时就开始向模板上连续不断地喷水。由于水泥在水化过程中产生很大的热量,在浇注过程中向侧墙模板喷水散热,以免混凝土由于温度过高,体积膨胀过大,在冷却后体积收缩过大。顶板在最后一道收浆后,用麻袋覆盖后洒水。养护时间不少于14d。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划附件一、监理工作程序图签订监理合同人员、设施、设备组织进场组建成立监理部监理规划、监理细则、审查施工组织设计、检查开工准备情况施工准备阶段监理承包人质保体系、试验室、机械设备、施工定线等检查总体开工报告审批l测量控制、试验控制、现场控制及质量缺陷事故处理,分项、分部、单元工程验收l审批计划、落实检查计划、调整计划l工程量清单、计量支付l设计变更、索赔、分包、违约处理l工地会议、现场协调会l监理记录、报表报告、档案质量控制、进度控制、费用控制、安全控制、环保管理、合同管理、信息管理、现场协调计量支付、资料整理归档、监理总结报告、签发交工证书交工验收签发缺陷责任期终止证书缺陷责任期监理签发最终支付证书图1监理工作总流程图127n疏港航道YJ项目监理部监理规划·施工组织设计、分项工程施工方案·备料、材料检验·分包商(如有)资质·施工准备·设计会审、交底进入分部、分项工程、工序施工签署《开工申请报告》监理工程师材料退场承包人材料进场,按要求堆放承包人签署审核意见监理工程师检验结果审查结果进场材料现场检查资料审查合格后,抽样送检监理工程师审核施工组织设计、资料审查监理工程师开工准备承包人同意附:·材料设备到场情况·材料检验报告·施工测量放样单·质量保证体系审查开工条件监理工程师提交(开工申请报告)承包人审查结果图2施工准备阶段监理工作流程图127n疏港航道YJ项目监理部监理规划127n疏港航道YJ项目监理部监理规划127n疏港航道YJ项目监理部监理规划127n疏港航道YJ项目监理部监理规划127n疏港航道YJ项目监理部监理规划附录二:监理人员培训计划本培训计划是根据江苏科兴工程建设监理有限公司人员素质发展规划及项目投标书而制订。本培训计划对专业工程师、监理员分别列出了不同的培训内容、培训目标、和时间要求。按照本培训计划的要求,根据施工的实际情况选择培训内容,利用公司专家队伍资源和监理部自身有丰富经验的同志开展培训。参加培训的人员也应依照该计划进行实施,在充分满足基本培训内容的情况下,合理选择其他内容,选择合适的学习方式、学习时间与课程,接受教育培训。并在工作之余要充分利用时间,发挥主观能动性,以自学为主,在培训知识之外不断更新知识,充实自己。本培训计划将随着工程需求的变化而动态调整。参培人员在培训计划的实施过程中,可以提出修改、调整意见,使教育培训计划更加完善。一、培训背景本项目具有以下特点:⒈专业多:涉及公路、水运、水利、建筑、绿化等多专业,即使各专业中也包含多类工程,且工程结构特点各不相同。基于参建人员资历、经历各不相同,有必要进一步开阔知识面。⒉工程规模大:项目涉及工程造价5.5亿,土方数量、混凝土浇注量均很大,而且一次性浇注量也很大。因此,必须监理人员有深厚的技术基础。⒊技术难点多:本项目涉及大体积混凝土施工、挂篮法现浇箱梁、系杆拱桥梁施工、大直径钻孔灌注桩、金属结构安装等技术含量较高的工艺,每一工艺技术都很复杂,难点多,必须要求监理工程师具备深厚的理论基础和实践经验。⒋管理全面:项目管理涉及投资、进度、质量、安全、环保控制以及合同、信息管理、组织协调等工作,基本覆盖了项目管理的全部内容,因此需要知识全面的人才进行项目监理工作。针对上述特点,我监理部组织监理人员培训工作,让每一位监理人员提升工作水平、业务水平和自身知识水平,为业主提供优质监理服务。二、培训目标让全员熟悉项目监理工作内容、工作重点和难点以及监理的方法,更进一步掌握业务知识和理论水平,并掌握对监理工作中常用的方式方法,让参与监理的每一个成员都能熟悉本岗位的工作。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划二、人员基本信息本项目人员由总监理工程师1名,副总监理工程师2名,专业工程师及监理员、试验员、测量员多名组成。组成成员主要从公司以往监理项目中抽调过来,有港口与航道工程监理经验丰富的人员,也有在道路与桥梁工程经验丰富的人员。因此,既可充分发挥内部资源,又可借用公司的专家资源来进行充实。三、培训课程设置培训课程目录专业工程师序号课程编码课程名称学时数1001监理日记及监理日志记录32002安全法律法规及安全监理63003船闸工程施工124004水利工程施工65004桥梁工程施工66005大体积混凝土施工127006闸阀门制作与安装68007机电设备99009施工规范及评定标准1210010房建工程311011航道工程施工912013疏浚工程施工613014港口工程施工314015旁站与巡视办法315016监理职业道德教育36合计132127n疏港航道YJ项目监理部监理规划监理员监理员在专业监理工程师课程基础上增加以下课程:序号课程编码课程名称学时数1015监理业务知识212016质量控制方法63017费用控制知识64018进度控制知识65019环保控制知识66020合同管理知识37021信息管理知识38022监理相关法律法规6合计57注:以上监理员增设课程专业监理工程师可自愿选择性参加。二、实施方式采取每周利用一天晚上2~3小时,授课形式或相互研讨等方式进行。由总监理工程师(或副总监理工程师)组织,参加人员为监理部成员。根据具体内容由总监理工程师负责落实主讲人员,主讲人员来源于公司专家组成员、公司技术负责人、项目总监理工程师(副总监理工程师),必要时对专业性和技术性较强的内容邀请外部专家支援。127n疏港航道YJ项目监理部监理规划附录三:方案专家论证会计划根据国家有关法律法规、业主相关管理规定和项目特点,对本项目关键部位、技术难度复杂的部分和重点控制部分的相关管理制度或管理办法进行专家论证,经论证通过后进行实施。一、方案论证会设置根据项目特点,对以下环节需进行专家论证:㈠技术措施类:⒈安全技术措施⒉专项施工方案⒊安全事故应急预案㈡关键分项工程:⒈大体积混凝土施工工艺⒉挂篮法现浇箱梁二、论证会设计对于上述论证会,根据我监理部、业主、项目经理部以及三方总部的后方技术力量,和其他利益相关群体的自身资源,必要是邀请外界专家队伍力量对项目相关环节进行论证。专家论证会的设置时间根据项目进度计划而定,在各类论证会所涉及施工内容开工后之前尽早举行。会前需做好以下准备工作:㈠论题准备。一是论证的课题要提早同参加论证会议的人员见面,以便与会者有足够的时间开展这方面的调查研究,查阅有关的资料。二是搞好课题的分解。为便于论证问题,对论证的课题要加以分解,划成若干专题。根据参加论证会人员的特长,将题目确定到人。㈡材料准备。主要包括3个方面:⒈127n疏港航道YJ项目监理部监理规划掌握情况、数据。论证会召开前,将与论证课题有关的情况和数据以口头或材料的形式,适时提供给参加论证会的人员,使他们“知情”。⒉开展调查研究。论证会召开之前,要组织参加论证的人员,围绕课题广泛进行调查研究,让他们获取实实在在的情况,掌握第一手材料。⒊查阅文件资料。要根据论证的题目查阅有关的文件资料,包括法律法规、工程技术规范,以及相关项目的一些经验。㈢人员邀请。参加论证人员的素质高低和结构是否优化,决定论证会的好坏。因此,要根据论证课题需要遴选参加人员。  技术措施类论证会由业主、监理部、项目经理部主要负责人参加,施工单位技术负责人或代表应列席会议。会议由业主邀请质监部门代表、外界专家,如果委托施工单位邀请外界专家,需对被邀请专家的身份事先由项目监理部进行考察。关键分项工程方案论证会由业主、监理部、项目经理部主要负责人和技术负责人参加。如有必要,可选择性邀请外部专家出席,如果委托施工单位邀请外界专家,需对被邀请专家的身份事先由项目监理部进行考察。参加人员确定后,及时发出通知,一般在论证会前7天发送到位。邀请通知要明确论证课题,写清开会时间、地点、提出参加论证会前开展准备工作的具体要求等。㈣主持与论证⒈主持根据论证会类别、性质分别由业主或监理部组织和主持。一般情况下,属于技术方案论证会,由总监理工程师主持;属于全局性的论证会由业主组织,由业主部门负责人主持;属于单方面的咨询论证会可由发起方组织,由发起方负责人主持。议题综述,包括两部分:⑴论证会开始,会议主持人(或主要发言人)对所要论证的课题进行全面的介绍,讲明论证会的目的,所要论证的重点以及论证会的议程。请有关单位负责人对有关问题和情况加以说明。通过介绍和说明,使与会者对论证的目的更加明确,对课题和重点更加清楚,为论证打好基础。⑵在论证会结束时会议主持人对论证会进行总结。主要是概括总结会议的情况,实事求是地评价与会者的论证发言,对论证会作出客观的结论。⒉论证,主要有两种形式:⑴127n疏港航道YJ项目监理部监理规划单项论证。对技术措施类方案论证,由应邀出席会议的各方负责人对论证课题的有关情况和问题作介绍和说明。与会人员就课题有来有往,相互切蹉,寻求最佳方案。⑵专题论证。对专项技术方案,情况比较复杂,技术性也比较强。要鼓励“百花齐放,百家争鸣”,让与会者充分发表自己的观点和意见,对有争议的问题不要轻易作结论。情况综合及处理㈤情况综台及处理,是论证会的最后一项工作。即将论证会的情况、成果用文字形式固定下来,反馈出去,供决策选择。⒈情况综合  论证会结束,把会议的情况和各种意见观点进行综合归纳。  并且抓住中心议题,用整体观念加以比较分析,对各种对策的科学性、可行性以及不利因素,要全面、客观地反映出来,以便领导决策时反复比较,制定最佳方案。情况综合应当注意:⑴抓住本质的问题。要根据论证会的内容,诸如与会人员的观点、意见、建议等,进行客观地、全面地分析比较,从中找出规律性的东西。既要重视与会者的发言,又不能有言必录;既要尊重与会者的意见和建议,又不能不加分析地无原则地把意见、建议,统统纳入综合材料,一定要突出重点,坚持科学综合。⑵实事求是。综合归纳的问题、提出的建议或方案要不因某些部门的利害所影响,不受某些人的好恶所左右,对于会议发言的对立意见,不轻易否掉。⒉材料处理。论证会的材料处理有3条渠道:⑴将论证材料直接提交要求论证的单位。  ⑵属于常规性的问题,要整理成建议材料,提交主办方研究、参考。⑶会议纪要。根据论证会的情况和主要精神,整理成论证会纪要,送发有关部门。内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tn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