长输管线监理规划 104页

***航煤输油管道项目监理规划编制：审核：批准：***工程建设有限公司2012年2月13日目录104n一、编制依据31、编制依据32、编制原则4二、工程概况41.工程概况42.基本参数54.管线安全设计5三、控制程序、方法及工作内容61、监理工作程序及流程和控制重点62、工程质量控制的方法与措施483、工程进度的控制措施544、工程项目作业面协调、施工配合、工期衔接控制565、安全文明施工的监理措施（包括应急预案）586、独立平行检测项目清单677、独立平行检测方法及保证措施688、旁站监理的重要部位工序清单699、监理资料的提供69附表：A1——A1887B1——B1097C1——C299一、编制依据《石油库设计规范》GB50074-2002104n《输油管道工程设计规范》（2006年版）GB50253-2003《输气管道工程设计规范》GB50251-2003《油气输送管道穿越工程设计规范》GB50423-2007《油气输送管道穿越工程施工规范》GB50424-2007《油气输送管道线路工程抗震技术规范》GB50470-2008《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2006《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88《石油天然气工业输送钢管交货技术条件第2部分：B级钢管》GB/T9711.2-1999《埋地钢质管道阴极保护参数测量方法》GB/T21246-2007《钢制管道外腐蚀控制规范》GB/T21447-2008《埋地钢质管道阴极保护技术规范》GB/T21448-2008《埋地钢质管道聚乙烯防腐层》GB/T23257-2009《钢质管道内腐蚀控制规范》GB/T23258-2009《油气输送管道工程测量规范》GB/T50539-2009《民用机场供油工程建设技术规范》MH5008-2005《石油天然气建设工程施工质量验收规范输油输气管道线路工程》SY4208-2008《钢质管道穿越铁路和公路推荐作法》SY/T0325-2001《输油（气）钢质管道抗震设计规范》SY/T0450-2004《辐射交联聚乙烯热收缩带（套）》SY/T4054-2003《钢制管道焊接及验收》SY/T4103-2006《输油（气）管道同沟敷设光缆（硅芯管）设计、施工及验收规范》SY/T4108-2005《石油天然气钢质管道无损检测》SY/T4109-2005《油气输送用钢制弯管》SY/T5257-2004104n《管道干线标记设置技术规定》SY/T6064-2011《油气管道并行敷设设计规定》CDP-G-OGP-PL-001-2010-1《油气管道线路标识通用图集》CDP-M-PC-OGP-PL-008-2010-1《监理合同》施工设计图纸及设计说明。2、编制原则2.1体现本项目工程监理的总体规划实施方案，使建设、施工单位基本了解监理项目部在本项目工程监理的主要工作及项目管理方面的总体安排；2.2本项目工程监理规划的编制围绕建设单位提供的招标文件、设计文件、规范标准内容和以往的工程监理经验，有针对性的制订监理方案和管理策略，力求做到重点突出，尤其在管理内容和质量控制方面；2.3本项目监理规划具有指导项目监理细则编制的基本内容和深度。二、工程概况1、工程概况1.1项目名称:四川彭州炼厂至成都双流机场航煤输油管道项目（青白江A段）。1.2工程规模及内容：（1）三管合一段（青白江A段）：全程20.65km，包含新都区境内的部分管段，起点**段末端，终点位于第二绕城高速在建路段。（2）管道人工土石方工程（3）管道机械土石方工程（4）管线防腐、牺牲阳极保护设施工程（5）管线组装焊接工程1.3投资情况：工程总概算为2026万元1.4项目建设单位：***工程建设指挥部1.5设计单位：***工程建设有限公司1.6监理单位：***工程建设有限公司1.7施工单位：***104n1.8施工监理周期:从中标通知书发出之日起至工程质保期结束。1.9本工程施工周期：2012年2月6日开工，至2012年6月13日工程结束。2、基本参数（1）管子外径：f273.1mm（2）管子壁厚：8.8mm（一般地段）、10.0mm（穿跨越地段）（3）最大工作压力：8.0MPa（4）管线强度试验压力：12.5MPa（一般地段）、15MPa（穿跨越地段）（5）管线严密性试验压力：11.0MPa（6）管子材质：L360ERW直缝电阻焊钢管3、管线安全设计（1）输油管线与城镇居民房屋保证15m防火间距。受地形条件限制时，采取增加套管、加大壁厚的措施，可缩小间距，但不宜小于8m。（2)上述安全间距内的零星简易建筑物均应拆除。保证范围内无明火散发点。(3)输油管道沿线应设置警示带、标志桩、警示牌等永久性标志，在穿越行驶船舶的河流设置禁止船舶抛锚警示牌。三、控制程序、方法及工作内容1、监理工作程序及流程和控制重点1.1监理工作程序监理阶段施工单位监理工作内容监理单位施工准备阶段参加施工图设计交底参加和复查复测测量资料检查申请单位工程开工报告审批或参与审批提供与解释承发包合同熟悉与提问提报分包单位资质检查确认编报施工组织设计参与审查建立质量保证体系督促检查工程施工阶段（接下页）自检隐蔽工程检查签认对标自检施工质量检查与旁站提报合格证工地材料设备检查确认上报工程质量事故参加处理组织申请创优活动参加评选质量控制内容104n组织进行月施工计划参与审查编报工程计量核实确认申请变更设计参与审批或审批要求索赔处理协调进度及投资控制内容安全文明施工控制内容编报安全文明施工措施审查建立安全保证体系督促检查自检安全文明施工状况监督检查（接上页）工程施工阶段提报资料工程质量检查报告提报整理提报竣工文件监督检查请求验收竣工验收参加及时处理保修工作协调竣工验收阶段104n总监：曾克立土建曾克立安全徐庆华管道工艺吴永田管道防腐许卫国资料员岳鑫1.2监理组织结构（监理部人员根据工程进展情况和工程内容变化，在施工监理过程中调整）。1.3监理工作流程（1）监理准备工作流程组建监理部NY批准修正落实办公与生活设施熟悉工程环境熟悉标准、图纸、了解工程特点编制监理细则人员配备拟定岗位编制104nYY第一次工地会议N修正审批（2）开工准备监理工作流程1．施工组织设计、施工方案2．备料、材料验收3．分包单位（如有）资质4．施工设备进场5．设计交底、图纸会审开工准备承包单位审核施工组织设计、资料审查监理工程师进场材料检查、资料审查合格、抽样送检监理工程师审查结果检验结果有关材料退场相关单位签署审核意见监理工程师材料进场，按要求堆放承包单位提交《开工报告》承包单位审查开工条件监理工程师审核结果进入分部、分项工程工序施工附：1．材料设备到场情况2．材料检验报告3．施工测量放样单4．专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证不同意不同意合格不合格同意同意104n（3）竣工验收监理工作流程：施工单位验收合格后,提出予验收申请104n申报监理工程师审查资料及现场预验NOYes监理单位组织初验,施工、设计单位参加监理单位就存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理单位复验NOYes建设单位组织竣工验收,施工、监理、设计及其它有关单位参加施工单位提交工程档案资料并提出工程竣工报验单（A10）进入保修阶段监理单位提交评估报告（4）施工组织设计（施工方案）审核工作流程：施工组织设计申报（承包方）初审（各专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（各专业监理工程师）104n提出重大问题与业主/设计协商（总监理工程师）监理组会审（项目总监主持、各专业监理工程师参加）修改意见总监组织各方会审（总监）总监确认后返回承包方并送业主施工组织设计付诸实施（5）监理巡检工作流程：承包方分项工程各工序施工监理工程师工序施工质量检查承包方工序质量自检合格落实整改措施104n检查结果不合格合格进入下一道工序施工（6）图纸会审工作流程熟悉图纸、初审提问题各专业监理工程师监理内部会审总监主持复审整理问题清单各专业监理工程师清单问题复核总监理工程师清单问题补充各专业监理工程师问题清单汇总资料监理工程师104n落实清单中问题，整理归档在图纸审查会上提出已准备好的图纸问题清单各专业监理工程师（7）工程变更处理流程提出变更要求监理工程师审查其合理性由提出方办理变更文件监理工程师审核签字承包单位执行变更同意业主、设计审查签字104n不同意（8）分包单位资格监理审核工作流程：承包商选择分包单位制定分包合同监理工程师审核承包商分包工程的申请报告a．分包单位营业执照复印件b．分包单位企业资质证书及主要业绩介绍c．有关许可证d．分包工程项目及内容e．分包项目负责人及主要人员履历表f．分包协议104n报业主批准Yes不批准批准监理工程师向承包商签发分包单位资格报审表承包商与分包单位签定工程分包合同分包单位进入工地施工（9）设备供应单位资质审核工作流程：承包方提供供应商资质总包提出审核报告104n监理工程师审核业主确认供应商No业主、承包方签定供应合同yes（10）材料审核监理工作流程：建筑材料(承包方自检、提供质保书)停止使用并运出现场专业监理工程师审批不同意NO104n不发现Yes提交材料报验单(承包方提交复试报告)继续使用同有疑意问提出抽检复专业监理工程师审批验材料进入现场（11）工程质量事故处理流程104n发出质量事故通知单（监理部）（招标人现场项目部）事故调查事故原因分析提交质量事故调查报告（施工单位）发出停工令（项目总监理工程师）暂停施工恢复施工上报主管部门倒塌事故12小时内上报；重大事故24小时内写出书面报告；一般事故每月汇总集中上报补充调查提出新方案监理组织检查、验收发生质量事故施工单位提交质量事故处理方案，监理审查处理方案并签署意见施工单位自检合格填报工程报验单监理提交质量事故处理报告研究制订处理方案监理组织审查实施处理方案不处理原因不清发出复工令（12）施工阶段监理质量控制工作流程：合同生效确定标准、规范单位工程划分确定质量控制点建立质量保证体系制定质量计划确定质量目标组织设计交底审查施工组织设计/方案审查各专业开工申请工序检测分部工程质量评定专业移交单位工程评定、核定中间交接工程移交A级控制点B级控制点C级控制点质量报告钢结构设备管道仪表防腐其它审查、批准施工单位开工申请组织施工图会审104n104n（13）隐蔽工程、分部、分项、检验批工程质量控制流程：施工单位质量保证资料齐全、合格分部、分项、检验批工程质量评定完成，自评合格隐蔽、分部、分项、检验批验收记录签认完成施工单位填“工程报验申请表”（A4）报监理单位监理工程师检查分部、分项、检验批工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成合格：签认YesNO104n（14）施工阶段监理进度控制工作流程：工程合同工期审核施工单位报审的施工总计划进度表审核施工单位工程进度计划报审表施工单位编制月度施工计划施工单位报审月度施工计划进度表根据计划工作量根据人工定额根据总进度计划监控情况审核根据机械配备情况根据材料供应情况根据工程质量情况核实统计月实际完成对照总计划正常施工调整施工进度计划104n（15）施工阶段投资控制工作流程质审量签检月验工合程格计后量，支付进度检查后，审查月工程计量支付审审查签设设计计变变更更，计量支付审批预付款支付审批计量单价费率审批索赔申请处理索赔工程完工结算及合同中止支付合同工程费用支付控制审核分部、分项工程合同支付资金计划合同工程费用控制目标协助业主编制工程费用计划工程费用分析与调整报表、报告104n（16）合同管理工作程序流程处理合同变更处理合同纠纷处理合同索赔了解合同背景研究合同内容研究、制定合同控制点对履约过程进行跟踪、管理和报告，处理有关合同事项协助进行项目决算协助完成项目总结报告报告合同生效104n1.4．监理质量控制流程、程序（1）开工准备阶段质量控制流程1．施工组织设计、施工方案2．备料、材料验收3．分包单位（如有）资质4．施工设备进场5．设计交底、图纸会审开工准备承包单位审核施工组织设计、资料审查监理工程师监理工程师进场材料检查、资料审查合格、抽样送检监理工程师监理工程师审查结果检验结果有关材料退场相关单位签署审核意见监理工程师材料进场，按要求堆放监理工程师监理工程师承包单位提交《开工报告》承包单位审查开工条件监理工程师审核结果进入分部、分项工程工序施工附：1．材料设备到场情况2．材料检验报告3．施工测量放样单4．专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证不同意不同意合格不合格同意同意104n（2）施工阶段（各分项分部工程）质量控制流程分部分项工程工序施工承包单位巡视、旁站监理工程师发现质量问题、违章等发文监理工程师工序完成后自检承包单位按要求整改承包单位整改承包单位自检合格工序质量报验承包单位附：质量记录和材料试验报告现场检查监理工程师监理工程师按合同约定的质量等级检查结果签署质量验收单监理工程师本分项分部各工序是否完成转入下一分项分部工程进入交工验收阶段是否是不合格合格否否是本单位工程是否完成104n（3）交工验收阶段质量控制流程单位工程的各分项分部工程均完成，并已验收合格交工预验承包单位交工验收文件资料准备承包单位工程达到交工条件承包商申请交工预验收审查交工预验收申请监理工程师进行处理现场初验质量等级监理工程师审查文件资料监理工程师是否通过验收工程达到中间交接条件承包单位申请中间交接补充再准备否否否否符合合同要求符合要求是是工程移交、进入保修期工程中交，签署中间交接证书建设、监理、设计、施工单位104n（4）工程质量事故处理流程确定是否处理发现事故事故调查原因分析补充调查是确定处理方案设计施工检查验收结论确定防护措施防护措施的实施提交处理报告否104n1.5主要工序监理控制程序（1）工程材料、构配件、设备质量监理控制程序工程材料进场报验承包单位外观、几何尺寸检查监理工程师监理审查试验报告见证取样、平行取样送检监理工程师不合格合格进场使用承包单位资料审查监理工程师试验室试验104n（2）内、外壁涂料防腐监理程序内、外防腐准备承包单位防腐条件确认监理工程师1．施工方案人员资格审查2．钢管、036、油漆、砂子检查合格3．喷砂除锈设备4．自动喷涂设备5．管道内补口设备喷砂除锈承包单位除锈质量报验承包单位监理检查不合格合格巡视进行底漆喷涂承包单位巡视质量检查合格不合格进行面漆喷涂承包单位巡视质量自检不合格平行检验104n油漆喷涂质量报验承包单位监理检查进入下道工序施工承包单位不合格合格见证、平行检验合格104n（3）管道3PE外防腐监理程序：外防腐准备承包单位外防腐条件确认监理工程师1．方案、人员资格审查2．钢管、3PE、砂子检查合格3．涂装生产线4．中频机钢管预热承包单位喷砂除锈承包单位除锈质量报验承包单位监理工程师检查不合格巡视3PE喷涂承包单位合格监理工程师检查外防腐质量检验承包单位合格不合格钢管加热承包单位3PE固化时间、温度承包单位进入下道工序施工承包单位巡视平行检验巡视巡视巡视见证、平行检验104n（4）测量放样监理程序：提交测量人员、仪器有关证件承包单位提交专业施工方案承包单位监理工程师审核测量放样开工申请承包单位同意不同意不同意核准基准点位置承包单位旁站监理员测量放线承包单位巡视监理人员提交测量成果、填写报验单承包单位现场测量核实监理工程师平行检验监理人员监理工程师审批不合格合格进入下道工序施工承包单位监理工程师批准不同意同意104n（5）管沟开挖监理程序：管沟开挖施工方案承包单位不同意监理工程师审批管沟开挖申请承包单位不同意监理工程师审批同意同意检查人员、机具进场情况开始施工承包单位管沟报验单承包单位平行检验监理工程师现场检查合格不合格进入下道工序施工承包单位104n（6）管道组对监理程序：管道组对承包单位监理工程师现场检查平行检验不合格合格进入下道工序施工承包商工程材料进场、检验承包单位组对前清管承包单位巡视监理工程师填写管道组对报验单承包单位巡视监理工程师平行检验监理工程师104n（7）管道焊接监理程序：管道焊接承包单位焊接工艺评定承包单位焊接工艺规程承包单位合格否？现场检查监理工程师核查焊口标识、平行检验焊缝外观、底片复核合格不合格合格进入下道工序施工承包单位焊缝质量报验承包单位监理工程师审批1．焊工资质2．焊接设备3．焊材4．焊口组对合格巡视管道焊接条件确认监理单位104n（8）无损检测质量监理程序：焊口无损检测检测单位无损检测工艺规程或方案检测单位监理工程师审批1．人员资质2.无损检测设备3.暗室4.材料5.焊缝外观检查合格巡视监理工程师复核定级不正确合格提交检测报告单、报验单检测单位评片、定级检测单位进行下道工序施工承包单位像质不合格无损检测条件确认监理单位104n（9）管道下沟、回填监理程序沟底铺砂承包单位管道下沟条件确认监理管道下沟承包单位铺砂回填承包单位旁站、平行检验监理单位回填、承包单位旁站、平行检验监理单位C20素混凝土回填（地坪道面）承包单位回填质量报验承包单位管道隐蔽前报验承包单位监理检查不合格合格监理检查1．管沟验收合格2．焊缝检测合格3．防腐层合格4．管内清理干净交接验收承包单位不合格合格牺牲阳极安装承包单位巡视、旁站监理单位旁站监理单位平行检验监理单位104n（10）管道试压质量控制程序试压条件承包单位确认试压条件监理工程师1．试压方案审批2．管线全部合格3．试压设备系统合格4．管顶铺砂合格5．试压报告审批6．安全设施开始试压承包单位压力升至设计强度压力并稳压4小时承包单位对管道强度试验压力及时间进行确认承包单位压力降至11Mpa设计压力稳压24小时承包单位进行严密性试验承包单位强度试压报告承包单位监理工程师检查签字确认试验报告承包商监理工程师检查签字确认进入下道工序施工承包单位不合格不合格合格合格现场检查试压设备、系统状态、安全设施等符合要求监理巡视监理旁站监理旁站104n(11)管道吹扫监理程序准备吹扫承包单位确认吹扫条件监理工程师1．吹扫设备2．系统状态3．吹扫规程4．核查吹扫口位置5．靶片选择是否正确6．办理申请开始吹扫承包单位检查铝靶承包单位监理检查结束见证监理工程师不合格合格不合格合格合格不合格104n(12)牺牲阳极监理控制程序牺牲阳极材料进场承包单位牺牲阳极坑槽开挖监理工程师监理巡视牺牲阳极埋设承包单位监理检查监理检查检查引线与阳极接头导电承包单位牺牲阳极埋设报验承包单位牺牲阳极坑槽报验承包单位引线、连接电线、测试电缆连接承包单位引线、连接电线、测试电缆连接处防腐承包单位电线连接、防腐报验承包单位不合格合格监理平行检验监理平行检验监理旁站合格不合格监理平行检验104n测试桩穿线承包单位填写测试桩埋设报验单承包商监理检查监理检查不合格合格测试桩埋设承包单位保护参数测试承包单位测试桩埋设报验承包商监理检查平行检验监理工程师牺牲阳极阴极保护施工完承包单位监理平行检验合格不合格监理平行检验见证、平行检验不合格合格104n(13)顶管穿越质量控制流程开工准备承包单位审核方案、措施业主、监理签字确认业主、监理单位顶管开工报告承包单位审查作业条件业主、监理单位开始顶管承包单位审核结果审核结果1．顶管施工方案2．应急技术措施（预案）3．施工单位资质4．施工设备、材料1．作业人员、设备到位2．技术交底3．现场顶管井满足要求4．设备调试合格5．钢套管合格、外防腐合格6．地下管线、电缆等已探清，不影响顶管7．技术措施到位旁站监理单位不同意同意不同意同意同意同意104n签署意见业主、监理单位控制方向承包单位套管测量记录承包单位监理审核顶管作业结束不同意同意104n开工准备承包单位审核方案、措施业主、监理签字确认业主、监理单位定向钻开工报告承包单位审查作业条件业主、监理单位开始钻孔施工承包单位审核结果审核结果1．定向钻施工方案2．应急技术措施（预案）3．施工单位资质4．施工设备、材料1．作业人员、设备到位2．技术交底3．设备调试合格4．穿越管合格5.地下管线、电缆等已探清，不影响定向钻钻孔6.技术措施到位旁站监理单位不同意同意不同意同意(14)定向钻穿越质量控制流程104n承包单位控制钻孔方向出土点位置、出土角度测量承包单位监理审核扩孔、管线回拖承包单位定向钻穿越记录承包单位定向钻作业结束签署意见业主、监理104n(15)一般基础工程质量控制程序基础工程施工方案承包单位不同意审查方案监理工程师基础开挖申请单承包单位不同意现场检查监理工程师同意同意检查人员、机具、现场条件、复核测量放线基槽开挖、基础钢筋、模板报验承包单位基础质量报验承包单位现场检查监理工程师合格不合格进入下道工序承包单位浇注混凝土承包单位现场检查监理工程师钢筋规格、数量、位置；模板位置、标高、几何尺寸等监理旁站、见证取样、平行检验合格不合格104n（16）钢筋混凝土结构工程质量控制程序钢筋混凝土结构工程施工方案承包单位不同意审查方案监理工程师钢筋工程报验申请单承包单位不同意现场检查监理工程师同意同意模板工程报验申请单承包单位现场检查监理工程师不合格合格基础砼浇筑承包单位进入下道工序承包单位现场检查监理工程师监理旁站、见证取样、平行检验钢筋混凝土结构工程报验承包单位合格不合格104n（17）电气、仪表质量控制程序开工准备承包单位分部、分项工程施工承包单位工序自检合格后报检承包单位现场检查监理单位签字确认监理全部分部、分项工程施工承包单位回路、系统调试合格报验承包单位审核记录监理进入交工验收阶段签字确认监理单位不合格不合格合格合格巡视、旁站、平行检验监理巡视、旁站、平行检验监理104n1.6监理控制重点根据各质量控制点对工程项目质量影响的重要程度，确定质量控制点的检查级别。质量控制点检查级别共分三级：A、B、C，其中A、B、要求有记录。A级为重要质量控制点（停检点），B级为较重要质量控制点，C级为一般质量控制点。1.6.1A类质量控制点序号质量控制点等级备注1管道测量定位放线A2管材、设备进场检验检测A3管道、阀门试压条件确认A4管道、阀门强度、严密性试压A5大型穿越地段的隐蔽工程A6管道通球试验A注：A类包含B类C类质量控制点。1.6.2B类质量控制点序号质量控制点等级备注一、管道防腐补口1管道外防腐除锈等级检查B过程检查2管道外防腐出场检查B过程检查3管道（件）内防腐除锈等级检查B过程检查4管道（件）内防腐涂层检查B过程检查5管道外补口除锈等级检查B过程检查6管道外补口涂层检查B过程检查7管道内补口设备使用效果情况检查B监理巡查二、管道焊接1工艺评定，检查焊接试件试块B监理巡查2焊材保管，材料库不能受潮B监理巡查3焊接设备的检查B监理巡查4焊工资质的检查B监理巡查5每天的焊接记录，焊口图编号，提交单线图B监理巡查6焊缝的无损探伤检查B监理巡查三、管道下沟及回填1管子下沟后垂直度、水平度等检查B监理旁站2管顶回填首层300mm土检查B监理旁站3警示带检查B监理巡查4里程桩、转角桩、测试桩的检查B监理巡查5阳极块的安装检查B监理巡查6穿越地段的管道下沟及回填检查B监理旁站四、阀室安装工程1设备、材料进场检查B监理巡查2阀门及附属设备的安装检查B监理巡查3电气、仪表安装检查B监理巡查五、阀室土建工程104n1阀室测量放线检查B监理巡查2混凝土砼浇筑工程检查B监理旁站3主体砌筑工程检查B监理巡查4屋面工程检查B监理巡查注：B类包含C类质量控制点。1.6.3C类质量控制点序号质量控制点等级备注一、管道焊接1焊工的培训C监理巡查2焊工考试检查C监理巡查3焊材与母材的进场检验C监理巡查4管道焊接，检查坡口、间隙、错边量、焊道表面质量C监理巡查5焊工工艺参数的控制C监理平行检测6每天的焊接记录，焊口图编号，提交单线图C监理巡查7焊口外表面感官质量的控制C监理巡查二、管道运输、管沟开挖、管道下沟及回填监理巡查1管道在运输过程中的质量控制C监理巡查2管沟开挖时管沟的长、宽、高等尺寸的控制C监理平行检测3管道就位后检查C监理巡查4管道下沟前、后电火花检测及防腐补伤C监理巡查5吊装时的控制C监理巡查6整个管沟回填检查C监理巡查三、阀室1施工前准备工作检查C监理巡查2钢筋绑扎工程检查C监理巡查3模板工程检查C监理巡查4阀室基础开挖检查C监理巡查5阀室门的安装检查C监理巡查2、工程质量控制的方法与措施2.1质量控制方法监理人员通过审核有关文件和报表、下达指令文件与一般管理文书、现场监督和检查（巡视、旁站、平行检验）、严格执行质量监控工作程序、利用支付手段等控制手段对施工过程实施质量控制。监理人员在现场质量监控中主要采取目视、量测、试验、书面检查四种方法。（1）目视法：凭借感官进行检查的感觉性检验，主要采取看、摸、敲对检查对象进行外观检查。（2）量测法：用测量工具、计量仪器进行检查的检测方法，主要采用靠、吊、量、套等方法对检查对象进行外观检查。104n（3）试验法：通过现场检查或试验室试验和无损检测对检查对象进行内在质量检查。（4）书面检查：审查单位资质和人员资格证明，设备、材料、配件的出厂合格证、质量证明书及施工现场原始记录等。2.2.质量事前控制（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。（2）工程所需原材料、半成品的质量控制。严把材料、设备的进场关，参与重要设备、材料的交接验收，验收合格后方可用于工程。（3）审定承包单位提交的施工组织设计（方案）。（4）协助承包单位完善现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。（5）主动与工程质量监督站联系，汇报质量控制工作情况和工程质量状况，争取质量监督站的支持和帮助。（6）审核承包单位关于材料、制品试件的见证取样及试验的方法或方案。（7）审核承包单位制定的成品保护的措施、方法。（8）完善质量报表、质量事故的报告制度。（9）质量目标实现的风险分析，制定质量监理实施细则。详细了解施工现场的实际情况和施工文件,确定施工难点段和工程施工的瓶颈部位，分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，并制定出相应的控制方案。对工程质量有较大影响的工序和部位设置质量控制点，制定检查内容和控制手段。2.3质量事中控制（1）施工工艺过程质量控制针对本项目的具体情况制定质量控制要点和控制手段。（2）工序交接检查严格执行监理程序，在监理过程中坚持“先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”的基本原则。（3）隐蔽工程检查验收对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的部位进行旁站，并检查验收。（4）工程变更和处理按监理合同及建设单位授权处理承包单位提出的工程变更，并签署意见。（5）设计变更或技术核定的处理104n按监理合同及建设单位授权处理设计变更，并签署意见。（6）工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。（7）行使质量监督权，下达监理指令对施工中已发生或可能将要发生的质量问题，通知承包单位加以重视或整改，承包单位要及时书面反馈整改结果和处理意见，以形成质量环节的闭环控制。对技术水平低下、施工质量差、管理混乱的承包单位，下达暂停指令，必要时向建设单位建议将其逐出现场。（8）严格工程开工报告和复工报告审批制度。（9）质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监一人签署。现场监理人员可在有关质量、技术方面的原始凭证上签字，最后由项目总监签字后方可有效。（10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。（11）建立质量监理日记。现场监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。（12）组织现场质量协调会。（13）做好周、月质量报告分析，定期将质量情况及分析意见向建设单位报告。2.4.质量的事后控制（1）单位、单项工程交工验收。（2）项目交工验收。（3）审核竣工图及其它技术文件资料。（4）整理工程技术文件资料并编目归档。2.5质量控制的具体措施2.5.1.组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及相关质量监督制度，落实质量控制的在责任。2.5.2.技术措施严格事前、事中、事后的质量控制。2.5.3.经济措施及合同措施严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的不予计量工程量。2.6本工程主要分部分项工序质量控制措施104n2.6.1原材料的控制措施（1）检查合格证、质量保证书、使用说明书等。（2）外观检查。（3）取样见证（4）独立、平行的取样送检。2.6.2测量放线质量控制措施（1）审核各单位工程测量放线专业施工方案。（2）审查测量人员有效上岗证件、各测量仪器有效鉴定证书等。（3）复核性检查测量仪器的使用现况，如偏差超标，立即送专业鉴定机构重新鉴定。（4）复核性检查临时基准点坐标和水准点闭合差，导线方位角闭合差。（5）复核并平行供油工程各种定位放线成果。（6）复核并平行供油工程各种施工测量成果。2.6.3土方工程质量控制措施(1)审查施工单位专项施工方案，提出书面审查意见。(2)检查承包人的人员、设备，审批开工申请。(3)检查核实沿线埋地设施的情况，防止挖断地下管道、军缆、光缆及电力电缆等。是否已征得管理单位同意，必要时在其监督下开挖。(4)检查开挖时深度、尺寸、护坡坡度，对周边的地下设施的保护措施是否采取切实可行的措施，能否保证现有管线的安全。(5)检查是否存在沟壁塌方的可能性，检查沟底是否平整，沟内土块、石块、积水等是否排除。(6)组织有关单位进行检查和验收，核查标高、中心偏移、断面结构尺寸。检查边坡支护、降水措施的落实情况。检验记录应符合设计和规范要求。(7)遇地质情况不良等情况，会同设计、建设单位、承包人等共同研究处理方法、办理设计变更等，确保开挖质量。(8)土方回填前，检查是否具备回填条件，严格控制回填土土质和回填质量。平行检验管沟质量，并再次对管道进行防腐层电火花检漏仪检验；旁站管道下沟并符合标准规定。104n(9)穿越施工过程中和施工后，检查是否对河流全部水工和构筑物进行保护和恢复，对于堤岸不稳定原来也无砌护的地方，是否做补充砌护，水土砌护是否按定型图纸施工。当采用围堰直埋时，应监控回填后围堰的清除，环境复原。2.6.4钢筋混凝土结构工程质量控制措施（1）审查承包商专项施工方案，提出书面审查意见。（2）检查承包商的进场人、机、开工条件是否符合要求。（3）检查梁、柱、板钢筋的规格、数量、位置、间距及保护层。（4）检查梁、柱主筋的焊接质量、搭接长度、锚固长度、同一截面接头数量及位置。（5）检查梁弯起钢筋的规格、数量、弯起位置、长度、角度。（6）检查梁、柱箍筋的绑扎质量、弯钩长度，特别是加密筋位置、规格、数量、间距。（7）检查板筋的骨架长度、绑扎质量、同一截面接头数量及位置，特别是悬挑结构钢筋的数量、长度、弯起位置、形式。（8）核查梁、柱、板组合钢模板的强度、刚度、稳定性。（9）检查梁、柱、板组合钢模板的严密性、标高、几何尺寸以及界面处理情况。（10）检查梁、柱、板各种预埋件和预留孔洞的数量、位置、规格、截面尺寸、牢固情况，以及预留孔洞加强筋的规格、数量、长度。（11）检查梁、柱、板浇筑前的各项准备工作，浇筑时现场旁站监理砼的浇筑路线和振捣质量，及时处理出现的特殊情况。（12）核对商品砼的质保资料，抽做塌落度试验和留置砼试块，见证取样、独立检测。（13）检查商品砼的养护条件、平整度、表观质量以及梁、板的标高、外型尺寸。2.6.5砌体工程质量控制措施（1）审查承包商专项施工方案，提出书面审查意见。（2）检查承包商的进场人、机、材料等落实情况。（3）校核基础和楼面标高，以及各种墙体的定位放线尺寸，特别是门窗洞口标高、尺寸。（4）检查各种墙体（承重墙、填充墙等）施工质量等级和砌筑顺序。（5）检查墙体砌筑质量，要求砌筑方法合理，错开接槎，砌筑灰缝饱满、横平竖直、厚度均匀，不得出现通缝、明缝、瞎缝、假缝。（6）检查预埋、留的门洞口、管道套管、沟槽等是否有遗漏。（7）检查留槎情况，要求留槎形式正确，位置合理，留置长度符合规范要求。（8）检查墙体转角处和交接处拉结钢筋，以及各种预留洞口过梁的设置是否符合规范要求。（9）检查墙体构造柱和圈梁的设置，要求钢筋规格、品种、数量、间距、长度以及模板的支设、加固符合设计和规范要求。104n（10）检查各种墙体垂直度、平整度。2.6.6仪表质量控制措施（1）检查材料设备合格证、出厂试验报告等技术文件是否齐全。（2）检查电缆、电线型号、规格、长度是否符合要求。（3）检验电缆埋深，旁站检查电缆的隐蔽回填是否符合规定。（4）检查仪表、盘柜安装位置、标高等是否符合规定的要求。（5）检查电缆排列有无机械损伤，电缆弯曲半径是否符合规定。（6）检查电缆接头、插头等连接是否牢固、位置是否准确。（7）检查标准仪表精度、周检时间单校记录是否符合有关规定。（8）检查仪表回路、各系统调试、连锁参数调整等，仪表软件满足设计和生产需求。（9）检查调试记录是否齐全、准确，满足设计和业主要求。2.6.7管线组对、安装质量控制措施（1）检查有无管口及管内杂物清理程序，观察管口管内杂物是否被清除。（2）检查组对使用的设备、工具、管口组对过程是否符合规范程序规定。（3）用焊缝检验尺检查对口角度、组对的间隙及错边量等偏差。（4）对损伤管口和不合格管口是否进行修复并达到规定要求。（5）抽查管线安装坐标、标高、垂直度、坡度是否符合设计图纸要求。（6）检查机泵配管联接处是否有强行组以及受力情况.（7）查看施工记录核对现场质量检查员是否按规定进行现场抽检。检查质量验收是否按规定的程序进行，有关记录是否齐全完整。2.6.8焊接质量控制措施（1）检查焊工资质、焊接工艺评定是否符合要求。（2）检查焊接设备是否满足焊接工艺要求，并具有良好的工作状态和安全性能。焊接环境检查及在恶劣的天气条件下施工是否有保护措施。（3）检查使用的焊条、焊丝的规格、型号是否与焊接工艺文件中的相同。焊条焊前时间和温度，焊条存放是否用焊条保温筒。（4）检查焊接工艺参数、层间温度、层间接头距离及焊渣、飞溅的打磨等是否按工艺规程要求进行。104n（5）检查焊缝表面质量和成型尺寸是否符合规定的要求，母材和焊缝表面的小型缺陷或损伤是否按规定进行修补。（6）检查对不合格焊口的返修实施情况，是否符合工艺要求。2.6.9无损检测质量控制措施（1）检查检测仪器、胶片是否满足相应检测任务的需要。（2）检查探伤人员资格证书。（3）检查射线探伤是否按规定的焊缝检测验收标准执行。（4）检测前，检查被检测区域的表面是否达到检测要求的条件。（5）无损检测人员是否按监理指令对焊口进行检测。（6）对射线照相底片进行100%复核，检查检测人员对缺陷的识别及定性。（7）不合格缺陷是否及时通知委托单位进行返修处理，旁站监理不合格焊口返修，且100%复核射线底片，严格对其进行检查。（8）检查无损检测报告内容是否齐全完整，报告是否经有资格的人签发。2.6.10管道压力试验及吹扫质量控制措施（1）审查压力试验及通球、吹扫方案。（2）确认管线、阀门、盲板等附属设备已按要求安装好。（4）检查试验系统、试压设备、压力表是否连接好。（5）旁站试压通球、吹扫过程，检查试验压力，升压、稳压、降压的程序和时间是否符合规定。不合格处理后重新试压，直至试压合格。（5）检查发球、收球装置，清管球直径应大于管内径5%-8%。（6）检查爆破口位置。（6）核查爆破压力的选择。（7）核查爆破膜层数和厚度、清洁度。（8）检查通球、吹扫成果判定是否合格2.6.11管道防腐层补口和补伤质量控制措施(1)检查金属表面处理质量，除锈等级满足Sa2.5要求；(2)检查涂漆前是否用压缩空气吹净灰尘及杂质；(3)检查智能补口机是否满足施工要求；(4)检查涂层外观质量；104n(5)用智能补口机电脑摄像自动检测并用录像检查涂层质量。2.6.12管道牺牲阳极质量控制措施（1）检查材料质量、种类、规格、数量是否符合设计要求。（2）埋设前检查引出电缆与阳极接头处是否导电良好。（3）检查测试桩门启闭、密封、接线和螺栓规格符合设计要求。（4）检查电线接头处的搭接质量与绝缘质量是否符合要求。（5）检查接线桩电缆与阳极、管道的连接是否牢固。（6）检查焊点防腐绝缘是否符合要求。（7）检查测试桩的埋设相对位置、高出地面距离。（8）检查牺牲阳极的埋设深度、间距是否正确。（9）旁站检查牺牲阳极的隐蔽过程。（10）检查承包商保护参数测试结果，旁站平行检验保护参数。2.6.13定向钻穿越质量控制措施（1）检查地下管线资料的收集及进行物探及详细地勘的情况；（2）检查沿线埋地设施的物权核实情况及办理施工绿卡及物权单位设施的交底情况；（3）检查是否人工开挖探沟、勘测、核对准确位置并设置标志警告牌；（4）检查施工组织机构、人员设备的配备情况，（5）检查钻进速度、泥浆压力是否正常；（6）检查钻进角度及出土点位置是否准确；（7）检查管道滚动托架及发送道设置是否合理，（8）检查管道回拖时是否正常；（9）检查冒浆污染的处理控制是否到位。3、工程进度的控制措施3.1工程进度控制目标根据招标文件的规定，对该施工阶段的各项工作进行进度控制，制定工期总目标。对目标进行自上而下的分解；通过自下而上的层层落实，确保进度控制目标的实现。3.2工程进度控制的原则3.2.1工程进度控制的依据是业主与施工单位签定的工程建设承包合同中所约定的工期。3.2.2在确保工程质量和安全的前提下，实现工期总目标。104n3.2.3在工程项目实施过程中，利用网络信息技术、项目管理软件，采用动态控制的管理方法，对工程进度进行主动控制。3.3进度控制的主要内容3.3.1制定项目总体进度计划、项目统筹网络计划由招标人制定；设计单位、供应单位、施工单位实施。3.3.2根据项目统筹网络计划，监理单位负责制定专业分区详细进度控制计划，经与供应单位、施工单位协商一致后，报招标人批准后付诸实施。3.3.3根据专业分区详细进度控制计划，各施工单位编制年、季、月计划和周作业计划，报监理审批。监理根据专业详细进度控制计划、资金到位情况、设备材料供应情况等方面的因素对作业计划进行必要地调整，施工单位按照下达的月计划和周作业计划组织实施。3.3.4其它计划：资金到位及使用计划，人力计划，施工机具计划，设备材料到货计划。3.4进度控制的措施：3.4.1事前进度控制措施(1)由项目总监组织专业监理工程师审核或编制施工总进度控制计划。项目实施进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标，它是确定施工承包合同条款的依据。(2)审核承包商提交的施工进度网络图、分项流程图，找出进度控制主线作为控制重点；主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划施工方案的协调性、合理性。(3)审核承包商提交的施工方案和施工总平面图。(4)与业主协商，制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划。(5)督促并检查承包商施工准备工作的可靠性。3.4.2事中进度控制(1)协助承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况。(2)检查和审核施工承包商提交的年度、季度、月度计划，由项目总监审核施工承包商填写《工程施工进度计划报审表》。(3)严格进行进度核查，为了解施工进度的实际状况，避免承建商超报已完工工作量，专业监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工程量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料。3.4.3104n建立反映工程量进度状况的统计办法，进度情况表应该逐日记载每日形象部位及完成的实物工程量，记录影响施工的各种因素、延误原因、采取的措施等。3.4.4进行工程进度的动态控制，当实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，以《监理备忘录》或《工程联系单》向施工承包商提出进度调整措施的建议，要求施工承包商相应调整施工进度计划及设计。3.4.5通过与业主及承包商协商，调整工期目标并与业主协商后由项目总监核签《延长工期报审表》制定重新调整的进度计划并付诸实施。3.4.6组织现场进度协调会，主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调承包商不能解决的工程内、外关系问题（设计、物资供应、资金、外界干扰等）；检查上次协调会讨论执行情况；管理上改进的问题，总体管理上的问题；现场有关的重大事宜。3.4.7项目总监定期向业主汇报有关工程实际进展状况，并在每月的《监理月报》中向业主报告工程进度控制情况。3.4.8事后进度控制(1)与承包商协商制定保证工期不突破的对策措施。(2)因进度差异导致原计划不能如期完成，则项目总监应书面向业主提出报告，提出补救措施的建议，要求施工承包商调整相应的计划，提出新的进度计划，填写《工程施工进度计划报审表》报项目总监审核。(3)处理工程索赔与反索赔及延期审核工作。(4)根据实际施工进度，及时修改和调整监理工作计划。(5)工程项目进度资料的收集整理。3.5进度报告3.5.1施工进度周报施工单位每周向监理组计划工程师报告的周报主要包括以下内容:（1）本周完成情况说明，其中包括分部分项工程每一活动完成情况，及劳动力负荷情况。（2）本周主要问题及解决办法。（3）下周工作主要安排说明。（4）周滚动计划。4、工程造价的管理及措施4.1按照合同管理进行投资管理，完善责任分工及有关制度，落实投资控制责任，做好工程款支付的审核签认工作。4.2104n经常将实际投资情况与计划投资控制进行跟踪对比，发现偏差及时分析原因并采取纠偏措施。4.3对承包单位填报的工程量、定额单价、各种取费率进行复核。4.4严格按照合同要求组织施工，避免发生不必要的费用。4.5总监理工程师从项目造价、质量、工期和功能要求等方面审查工程变更方案，并在工程变更前与建设单位、施工单位协商确定工程的变更报价。4.6严格按照合同规定履约，减少索赔的条件和机会，同时专业监理工程师及时收集、整理有关施工及监理资料，未处理费用索赔提供证据。4.7项目监理机构对施工单位填报的竣工结算表进行审核，并报总监理工程师审定，对结算总额要和建设单位、施工单位进行协商，协商一致签发竣工结算文件和最终工程款支付证书。4.8项目监理机构依据合同有关条款和施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定相应防范性对策。4.9对未按投资计划申请支付的款项或未经总监理工程师审定的工程款不予调拨。5、合同管理的方法及措施5.1全面理解工程项目签订的施工合同及委托监理合同，对合同的承包范围、开、竣工日期及合同工期、质量标准、验收标准、合同造价、支付方式、组成合同的文件、违约索赔、争议的解决方法、双方的权力义务等重要条款熟练掌握运用，以便正确全面的履行合同。5.2监理工程师以合同的有关条款为标准为依据，督促检查施工单位全面的履行合同，并对履行合同的全过程进行监控检查及管理。5.3对合同中的工程质量、工程进度及工程造价三项目标进行重点监控，保证工程项目目标顺利实现。5.4合同中对工程暂停与复工的管理，合同赋予监理单位的职权，总监理工程师实事求是地用好这一权利，以保障监理工作的效果，促使工程项目顺利实现合同目标。5.5工程的延期和延误时承包单位承担工期延误的损失费用。5.6费用索赔及合同争议的调解。承包单位的索赔申请或建设单位提出的反索赔申请监理人员都以直接的经济损失和索赔凭证为依据，公正地与建设单位和承包单位协商调解，不能达成一致意见的，按合同规定提请仲裁或向法院提请诉讼。6、工程项目作业面协调、施工配合、工期衔接控制6.1工程项目作业面协调、施工配合、工期衔接控制原则：随着管道工程的全面展开，工程建设专业主要涉及工艺管线设备、给排水、电气仪表、防腐、总图等多个专业，工序衔接交叉多。要求必须服从整体安排，注意工序衔接，必须遵循“104n先地下后地上；先土建后安装；先设备后配管；先主体后配套”等的顺序原则，按顺序进行施工，同时做到“有让、有上；先难、后易”，相互创造施工条件。协调一致，才能共同完工。6.1.1工程项目作业面协调、施工配合、工期衔接控制的重点（1）检查两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量中线水准桩的设置、固桩进行审查；（2）板材及管材采购与外防腐的协调配合，业主采购的管材应及时在专业厂家进行防腐，控制其时间节点；（3）管道外防腐与内防腐的协调配合，控制在专业厂家外防腐完毕后交付内防腐施工的时间，（4）协调控制防腐交付管道安装的交接时间；（5）协调管线路由场地交付时间，以便管道进场布管、焊接、管沟开挖；（6）协调航油管道与中石化同沟段敷设施工的配合时间，防止漏项；（7）协调控制管道下沟、管沟回填、场地恢复的配合时间；（8）协调控制预制管桩基施工与试桩及交付上部施工的时间；（9）协调预制管桩基静动载试验的加载减载控制时间。（10）协调管道焊接、探伤、防腐补口的交接时间等。（11）协调各种套管与土建配合的预埋工作。6.1.2工程项目作业面协调、施工配合、工期衔接监理实施（1）监理单位根据以上重点，审核各个承包单位的进度计划，加强关键路径和控制点的检控，分析对比，随时进行动态调整。（2）施工进度数据由专人采集报监理单位，汇总、分析，与计划进度进行对比，监理工程师要了解相关施工单位的进度计划安排，特别是专业界面的交付转换衔接进度，确保重要的进度节点目标。（3）每周召开工地监理例会，建立定期会议制度，及时了解相关施工单位工程实施情况，协调、分析各个单位进度情况，实行动态管理。对本方作业面是否侵占、是否影响工程进度，尤其是不同单位施工的交付转换工序，要找出影响因素，及时通过监理与甲方协调解决，对工程施工质量、进度统一协调管理，采取赶工措施，或调整计划实现综合控制。（4）加强建设各方的协调，如相关单位，公安消防单位等的协调工作，及时参加有关会议，协调一致，确保工程进度满足建设目标的需要。（5）建立信息沟通制度，及时消除工作中的矛盾和冲突。104n当承建单位之间作业面、施工配合、工期衔接发生冲突时，监理部注意认真听取双方的意见，查清冲突的发生原因和过程，澄清事实，独立、公正地做出判断，并与双方进行协调，力求使双方意见达成一致。承建单位之间作业面、施工配合、工期衔接发生冲突时，通过监理协调后仍不能达成一致意见，并可能因此而影响工程施工或影响合同的履行时，总监理工程师可以依据工程承包合同在业主的许可下独立地做出协调决定。除非纠纷当事人提起合同争端，否总监理工程师的决定对双方均有约束力，监理部要求合同双方执行。7、安全文明施工的监理措施(包括应急预案)7.1安全生产监理重点（1）现场的设备机具、材料及临时设施按批准的施工平面布置摆放和设置。（2）易燃易爆和危险品的存放，符合安全规定并设置明显的危险和防火标志。（3）施工的剩余料、垃圾等应及时清理运出现场，作到工完，料净、场清。保证作业环境干净清洁。（4）制定施工环境的保护措施，保证施工作业对空气、水源、土地及周围设施等不造成污染和损害。（5）施工现场的不同作业位置应设置不同的安全警示牌。（6）航油系统管线与其他地下管线发生交叉施工时，需按照“先深后浅”的原则进行施工，在正式施工前与相关单位协商一致。（7）施工临时设施搭设及拆除符合建设单位的有关要求。(8)临时用水、用电必须符合建设单位的有关要求。(9)本工程范围内施工排水排入已建立的排水系统中，不得对环境产生影响。(10)施工车辆进出需办理车辆通行证。承包单位进出施工现场，严格按照规定路线行走，自觉遵守交通法规，不得中断道路交通，不得破坏交通设施。施工单位安排专人沿线清扫和维修道路，确保车辆交通安全。(11)施工便道的路线应符合要求，道路结构要保证施工车辆行驶平稳。(12)过路管沟开挖根据现场情况必须采取护坡、降水等措施。(13)外来施工人员的全面管理工作需符合公安管理部门的要求。(14)施工现场的用电线路铺设要按批准的施工总平面实施，电工持证上岗操作，设置的用电开关箱和电器设备符合规定，漏电保护和接地良好。(15)吊车司机、起重工必须持证上岗，吊装作业符合操作规程。(16)开挖作业前，要落实和探明地下管线、电缆等及处理、保护措施。(17)雨季作业注意防风、防雨、防触电、防塌方，夏季注意防暑降温。104n(18)射线作业必须持证上岗，穿戴好防护用品，遵守安全规定；作业选在夜间人少时且现场应设置明显的隔离设施，防止对人员造成意外射线伤害。(19)做好安全事故的预防，发生安全事故时，协助承包单位对事故及时进行调查、分析和处理，采取纠正和预防措施，防止同类事故的重复发生。(20)压力试验、吹扫等重要工序，必须编制专项施工方案，经监理、业主及有关部门批准。实施前提出申请，经有关单位签字确认，现场检查符合条件后，方可开始施工。7.2安全生产监理实施7.2.1.工程开工前的安全检查：(1)在开工前必须按要求对所使用的设备进行一次彻底检查，对不合格的施工设备要求施工单位检修或更换。(2)所有电线是否有损坏、裸露现象,是否采取了补救措施。(3)临时用电一律要埋设，配电盘要封闭安全，接线要符合规范。(4)开挖管沟后要防止坍塌，深管沟必要时按规范采取了支撑防护措施。(5)安全帽、劳保鞋、耳塞、防毒面具、口罩、手套、工作服、凉棚、夜间工作反光工作服等等是否准备就绪。(6)施工场地是否整有灭火器、急救包等应急设施。(7)施工垃圾、废料要要及时清理。(8)施工场地周围要设立防火墙、警戒线是否准备就绪。7.2.2.开工后进行跟踪检查:(1)日常检查：监理工程师要坚持经常去施工现场进行检查，发现事故苗头及不安全因素，及时采取措施避免发生事故；(2)安全一般检查：监理工程师要对施工过程中的安全和相关的环保问题进行日常检查；(3)安全会议：召开安全会议以提高安全意识并保持工地上各方人员之间的密切联系，会议的结果应通过简报、通知或其它形式使所有员工了解，在整个施工阶段应保存安全会议的记录（安全会议与监理例会同时进行）；(4)班前会：班前会是消除事故和提高安全意识最有效措施之一，监理工程师的经常提醒承包商安全管理人员要定期开班前会。（5）检查施工单位施工垃圾、废料的处理措施。（6）检查开挖管沟后是否按规范采取了防护措施，加设了警示带，低能见度天气及夜间加设了红色恒定指示灯。（7）动火施工时，是否按规定办理了动火手续，未经批准，不得进行电气焊、切割作业（9）现场防腐喷砂除锈作业，是否采取了除尘措施。（8）检查施工单位施工人员和车辆的管理。（9）检查施工单位104n施工区域围界，标志线、标志灯布置，堆料场位置，大型机具停放位置，施工人员进出施工现场道口等是否符合有关安全施工的规定。（10）检查施工临时电缆、水管的安全保护措施是否到位，如过路加套管，架空高度等。（11）检查管道试压、吹扫排放气口的方向是否规范。（12）检查施工单位是否执行安全交底制度，定期召开专题会议，是否对人员进行安全教育培训。7.3严格按照国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》有关安全文明施工的管理文件，坚持安全第一、预防为主的方针，建立完整的HSE管理体系，对各种可能发生的突发事件，制定出应急预案。实现最佳经济效益、社会效益和环境效益的最终目标7.4HSE管理目标：“四零”、“三无”、“一文明”“四零”：即监理服务过程死亡事故为零、设备事故为零、火灾事故为零和千人负伤率为零；“三无”：无放射事故、无传染疾病、无环境污染；“一文明”：积极营造文明、卫生的施工和工作、生活环境。7.4.1建立HSE组织机构7.4.2专设安全工程师负责其工作范围内的安全管理工作。7.4.3HSE管理采用项目岗位责任制，项目总监理工程师全面负责项目的HSE，并领导项目组确保HSE承诺的实现。7.4.4项目HSE工程师负责项目全过程中贯彻实施HSE策略，并负责施工现场的HSE策略实施。7.4.5监理组所有人员根据HSE管理程序均负有各自的HSE职责。7.4.6HSE管理策略及原则7.4.7HSE管理策略努力满足招标人要求；项目建设必须符合中国法规及标准；积极不断进行HSE培训，选用合格称职的HSE管理人员。7.4.8HSE管理原则实现HSE控制管理目标是项目管理的关键；参加项目管理的所有人员都有责任实现HSE管理目标及承诺；建立激励政策、鼓励和嘉奖积极的HSE行动；保持HSE管理的整体性，注意协调设计、采购、施工界面的HSE设计原则落实；公开通报所有HSE事故及未遂事件，其经验教训和最佳做法将在项目组内交流共享。7.4.9HSE管理主要内容及重点104n审查施工组织设计及施工方案时，首先要审查安全技术措施是否符合安全要求，施工现场的设备机具、材料、配件、废料及临时设施是否按批准的施工现场平面布置图进行摆放和设置。审查安全技术措施，施工用的易燃、易爆和危险品的存放，必须符合有关安全规定，并设置明显的危险品和防火标志,在施工现场的不同作业位置设置不同的安全警示牌。审查施工单位的HSE管理系统HSE管理人员的配备。审查各类有关HSE施工的文件，制定施工环境的保护措施，保证施工作业对空气、水源、土地及周围设施等不造成污染和损害。审核进入施工现场各分包单位的HSE资质和证明文件。审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用HSE技术方案及HSE措施。检查施工的剩余料、垃圾等是否及时清理,做到“工完、料净、场地清”。施工临时设施及临时用水、用电是否符合建设单位的有关要求。施工现场管线过路后道路要及时恢复。动土作业前，要落实和探明地下障碍物并做好处理及保护措施。雨季作业注意防风、防雨、防触电、防塌方，夏季注意防暑降温。射线作业人员、起重工、电工、焊工必须持证上岗，穿戴好防护用品，遵守各作业安全规定和操作规程。做好安全事故的预防，发生安全事故时，协助事故调查、分析和处理，采取纠正和预防措施，防止同类事故的重复发生。对违章指挥、违章作业、违反HSE规定的施工单位和个人，将签发《工程部分暂停指令》，经复查整改合格后，签发《复工令》。7.4.10HSE监督的主要措施检查、指导、督促施工单位HSE保证体系的正常运转，督促施工单位建立、健全HSE保证体系和组织机构。建立以项目总监为第一责任人、安全工程师负责具体实施的安全控制体系，落实安全监理责任。审查施工组织设计（施工方案）时，重点审查HSE的技术措施，措施是否有针对性、可操作性。参加工程施工的人员，必须熟知本工种、本岗位的安全技术规程。对于施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放，必须设专库专人保管。施工现场必须做好季节防护工作，检查施工现场无飞砂、杂物、废料等，保持现场的整洁符合文明施工管理规定。104n施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查、维护、保养，及时消除隐患，保证其HSE有效。督促施工单位认真做好施工现场HSE的宣传培训工作。施工单位每月初向招标人递交一份HSE工作报告。进行HSE的培训和教育。组织HSE大检查,进行日常HSE的管理工作。7.5紧急预案管理制度明确突发事故责任人，建立监理在突发事故发生时组织保证体系。督促并检查落实承包商建立的易发安全事故预控体系，确保在生时措施得力，求援及时。7.5.1安全控制及对策：工程项目安全风险因素识别表（安全风险清单）序号事件种类出现概率影响程度风险等级1氧气瓶乙炔瓶压力异常、温度过高引起的起火爆炸造成人员伤亡和设备毁坏技术风险低L高H中M2带电作业、施工用电造成人员触电死亡或设备烧毁技术风险高H高H很高VH3射线探伤辐射造成人员伤害技术风险低L高H中M4起重吊装造成伤亡及吊物坠落损坏技术风险高H高H很高VH5车辆运输碰撞、倾复造成人员伤亡、车辆设备毁坏技术风险中M高H高H6施工时管线内不能保持清洁技术风险高H高H很高VH7防雷防爆没按标准、规范施工技术风险中M高H高H8压力试验超压爆炸引起人员伤亡和火灾技术风险低L高H中M9深（＞1.5m）沟、槽挖掘：沟壁坍塌造成人员掩埋伤亡及有害气体使人员伤亡技术风险中M高H高H10技术风险中M高H高H104n施工机具违规使用或安全防护不当造成人员受伤11一般作业：违规使用或安全防护不当造成人员受伤技术风险低L高H中M12管线系统试运转时油品泄露技术风险中M高H高H13输油管道施工中损坏地下设施技术风险中M高H高H7.5.2安全风险对策计划表及安全管理控制预案序号事件种类出现概率影响程度风险等级管控预案1氧气瓶乙炔瓶压力异常、温度过高引起的起火爆炸造成人员伤亡和设备毁坏技术风险低L高H中M1检查氧气瓶乙炔瓶在安全值内方可施工使用。2制定作业计划，安排具体施工急救措施。3须实施作业时，严格执行工作许可证制度，并应采取：做好明火扑救准备；讨论安全使用方案。2带电作业、施工用电造成人员触电死亡或设备烧毁技术风险高H高H很高VH1制定施工用电安全措施2严格执行用电安全规范3制定专人负责施工用电巡查和检修制度3射线探伤辐射造成人员伤害技术风险低L高H中M1严格射线探伤作业审批2设立明显警戒隔离人群和避开人员高峰时间4起重吊装造成人员伤亡及吊物坠落损坏技术风险高H高H很高H1制定起重吊装安全技术措施2执行起重吊装操作“十不准”104n5车辆运输碰撞、倾复造成人员伤亡、车辆设备毁坏技术风险中M高H高H1严格车辆管理、派遣、带车、定期检修送检制度。2严格要求驾驶员自身素质，须持有驾驶证，不酗酒、不赌博、不开快车6施工时管线内不能保持清洁技术风险高H高H很高VH加强施工管理，焊接前清扫钢管，下沟前封堵管口。7防雷防爆没按标准、规范施工技术风险中M高H高H加强现场控制，进行施工人员培训，专业机构检测8压力试验超压爆炸引起人员伤亡和火灾技术风险低L高H中M1严格按操作规程作业2试压仪表经校检合格，必须安装减压阀保证所需压力，确认焊缝已无损探伤和所用介质，核定稳压数。9深（＞1.5m）沟、槽挖掘：沟壁坍塌造成人员掩埋伤亡及有害气体使人员伤亡技术风险中M高H高H1支撑须牢固或有足够边坡，沟井边无抛弃物和材料、设备，并设有警告牌、警示灯。2挖掘沟、井深度＞1.5m时，若出现有动、植物或地下不明气体地段，要进行气体检查，确定是否有毒。11施工机具违规使用或安全防护缺陷造成受伤技术风险中M高H高H1执行施工机具安全操作规程，施工机具的防护装置必须完备良好2所有操作员必须持证上岗12一般作业：违规使用或安全防护不当造成人员受伤技术风险低L高H中M1严格施工安全纪律，杜绝违章指挥、违章作业，加强现场安全巡查和监控。2进入工地的项目经理、管理人员、施工人员，必须按计划分阶段、层次培训。104n13管线系统试运转时油品泄露技术风险中M高H高H制订抽油方案，配备抽油泵、盆、桶、吸油棉及运油车。14输油管道施工中损坏地下设施技术风险中M高H高H输油管线施工前进行专项探测，探明并标示好现有地下设施及其它障碍物，开挖时有专人监护7.5.3安全生产应急预案根据本工程施工特点、不同施工阶段、不同施工部位、施工工艺、工程地质及水文地质情况进行风险点辨识，确定本工程上述风险点可能造成的危害:1)管沟坍塌.2)管沟内涌砂、涌水。3)堤坝沉陷、开裂、隆起，4)煤气泄漏。7.6建立应急抢险组织机构  为保证施工安全，做到险情一旦出现，能够及时有效抢险，将险情控制在最小范围.特成立应急抢险领导小组。险情发生后经简要分析后按预定程序上报，上报人员应有具体分工。7.7备好应急抢险物资  平时需备好方木、编织袋、工字钢、钢管、钢板、水管、水泵、防毒面具、消防器材、急救包等抢险物资，并放置在施工区域。材料应分类堆码整齐，标识清楚，专料专用，所用材料、构件和设备应符合国家和行业标准的规定以及设计要求，应具有出厂合格证和质量证明文件，施工中发现减少或损坏应及时更换和补充。同时，物资设备部负责日常检查抢险物资及设备的完备情况。 当施工现场发生爆炸事故时，监理项目部现场人员按疏散路线进行疏散，尽量减少人员伤亡，同时立即报告安全事故应急组织机构及业主、消防、医院等，组织人力物力进行抢救。当发生重大火灾事故，火情处于可控状态时，施工现场的安全监理员监督施工人员立即利用现场的消防器材进行灭火，并立即按程序报告、报火警进行增援，不让火情扩大，直至消灭。火情处于不可控状态时，现场人员按疏散路线进行疏散撤离，尽量减少人员伤亡，并立即报告安全事故应急组织机构及业主，拨打消防、医院、公安报警电话等，请求消防增援、进行人员救治，直至火灾消灭。104n当发生一般火灾事故时，监督施工现场的施工人员立即停止作业，就地利用现场的消防器材进行灭火，使火灾迅速得到控制和消灭，并严格检查暗火，防止复燃。并进行全面检查，消除安全隐患后，恢复施工。当发生人员中毒和烧伤、碰伤、摔伤等事故时，根据伤情进行现场急救。一般轻伤由受训兼职急救员现场处置后，安排伤员休息。中等伤害在现场急救的同时，立即报告安全事故应急组织机构及业主，动用现场车辆送往医院救治。重大伤害立即报告安全事故应急组织机构及业主，并立即拨打医院急救电话，进行抢救。安全施工应急报告程序发生安全事故立即按要求事故等级报告安全事故应急组织机构拨打消防火警电话：119拨打急救电话：120拨打公安报警电话：1108、独立平行检测项目清单独立平行检测项目清单序号检验项目1钢筋力学性能、钢筋焊接接头力学性能2水泥、砂、骨料、石常规3砼配比、试块抗压、水泥砂浆试块5电气材料性能6钢管、弯头检验（外观质量、几何尺寸）7工程测量放线复核8内防腐层质量（外观、漆膜厚度、附着力、弹性）9外防腐层质量（外观、厚度、漏电检查）外防腐层测试10管沟回填土密实度11隐蔽前防腐层电火花捡漏12沟槽质量（沟底标高、管沟中心线偏移、沟底宽度、变坡点位移）13管道下沟质量（管道中心、管底最大悬空）104n14管道组对质量（坡口角度、对口间隙、错边量、管子对接偏差、两管口螺旋焊缝间距）15焊缝外观质量（表面成型、咬边、焊缝宽度、焊缝余高）16工艺管道安装几何尺寸（水平度、平行度、垂直度）17设备安装几何尺寸、位置（水平度、垂直度）18管道强度试压（压力、时间、压降）19管道严密试压（压力、时间、压降）20管道吹扫、清管检查21焊工考试试件独立送检22联合试运转检测9、独立平行检测方法及保证措施9.1独立平行的检测方法序号检测方法检测频率1用红外线测温仪检查加热温度监理检查抽试2用电火花捡漏仪检查防腐层漏点监理检查3用焊缝量尺检查管道对口质量、焊缝尺寸监理检查抽试4用金属测厚仪检查钢管、弯头监理检查抽试5用黑度计、观片灯对射线底片100%复评监理检查6用涂层测厚仪检查内外防腐层厚度监理检查7用删格法检查防腐层附着力，用马口铁标准样板，检查内防腐层弹性监理检查抽试8用表对防腐层固化时间计时监理检查抽试9管道试压稳压时间用表计监理检查10用万用表检查牺牲阳极保护电位参数监理检查11原材料、回填所用中粗砂密实度等取样试验监理外委抽试12用万用表检查各种电缆的绝缘电阻监理检查104n13用水准仪、经纬仪测量管沟、基坑的中心线、基底标高、平整度监理检查14用水准仪、钢尺检查管道安装几何尺寸（垂直度、平行度）监理检查抽试15用水准仪、钢尺等检查设备、盘柜安装的垂直度监理检查抽试16用回弹仪检测混凝土强度监理检查9.2独立平行检验的保证措施（1）总监理工程师组织监理部相关专业监理工程师编制具体平行检验方案。（2）专业监理工程师负责本专业平行检验方案的具体实施。（3）监理部设见证员，负责独立取样送检，必要时业主参加。（4）监理部配备满足平行检验需要的检测仪器设备和工具。（5）外委检测单位要求具有满足检测项目的法定资质，并与其签定相关协议。（6）监理人员按照平行检验方案，及时详细做好各个工序的平行检验及记录。（7）监理项目部定期检查平行检验方案的执行情况，存在问题及时进行整改。（8）信息资料管理员及时收集、整理平行检验记录并归档。10、旁站监理的重要部位、工序清单序号部位、工序1管线隐蔽检查2管道下沟及回填3地下障碍物探测4管道防腐补口防锈（过程检查）5管道清管、试压、吹扫过程6穿越地段的管道下沟及回填检查11、监理资料的提供11.1施工阶段提供监理资料内容：（1）监理规划和各工程项目的监理实施细则；（2）工程形象进度和完成的工程量统计报表；（3）质量统计分析、进度分析，存在的问题和建议等专题报告；（4）工程事故、工程违规及停工、返工等情况专题报告（如有）；（5）各种会议的会议纪要；监理月报、阶段性总结报告；104n11.2竣工阶段提供监理资料内容：1.监理合同文件包括：监理投标文件（监理大纲）；中标通知书；监理合同。总监聘任书、监理规划、监理实施细则等。2.A1工程开工/复工报审表；A2施工组织设计（方案）报审表；A3分包单位资格报审表；（测量放线）报验申请表及监理复核记录A4报验申请表；隐蔽工程验收记录；质量检验评定表；实测项目检查记录表；监理旁站记录表；关键工序的检测资料及检测单位资质证书复印件。A5工程款支付申请表；A6监理工程师通知回复单A7工程临时延期申请单A8费用索赔申请表:A9工程材料/构配件/设备报审表；A10工程竣工报验单；A11施工进度计划表；A12分项/分部工程质量报验认可单；A13月工、料、机动态表；A14事故报告单；A15变更费用报审单；A16质量控制月统计表；A17工程联系单；A18工程预付款申请表。B1监理工程师通知单；B3工程款支付证书；B4工程临时延期审批表；B5工程最终延期审批表；B6费用索赔审批表；B7工程备忘录；B8变更通知单；B9工程竣工通知单；B10不合格品通知单。C1监理工作联系单；C2工程变更单；专题报道。质量问题处理记录；3.监理日记（旁站、巡视、抽建记录）监理月报、会议纪要等。4.监理工作总结，工程质量评估报告。104n附表工程开工/复工报审表表号A01工程名称：编号：致：我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附:1.开工报告2.(证明文件)承包单位(章)____________项目经理____________日期_____________审查意见:项目监理机构___________总监理工程师___________日期___________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n施工组织设计（方案）报审表表号A02工程名称：编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了____________________________________工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位(章)___________项目经理___________日期___________专业监理工程师审查意见：专业监理工程师___________日期___________总监理工程师审核意见：项目监理机构____________总监理工程师____________日期____________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n分包单位资格报审表表号A03工程名称：编号：致：经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附：1.分包单位资质材料；2.分包单位业绩材料。分包工程名称(部位)工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合计承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________专业监理工程师审查意见：专业监理工程师_____________日期_____________总监理工程师审核意见：项目监理机构____________总监理工程师____________日期____________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n__________________________报验申请表表号A04工程名称：编号：致：我单位已完成了工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件：承包单位(章)____________项目经理_____________日期_____________审查意见项目监理机构___________专业/总监理工程师___________日期___________本表格一式二份：监理、承包商各一份。104n工程款支付申请表表号A05工程名称：编号：致：我方已完成了_______________________________________________________________工作，按施工合同的规定，建设单位应在年月日前支付该项工程款共（大写）（小写：），现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。附件：1．工程量请单；2．计算方法。承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________本表格一式二份：监理、承包商各一份。104n监理工程师通知回复单表号A06工程名称：编号：致：我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了______________工作，现报上，请予以复查。详细内容：承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________复查意见:项目监理机构___________总/专业监理工程师___________日期___________本表格一式二份：监理、承包商各一份。104n工程临时延期申请表表A07工程名称：编号：致：根据施工合同条款条的规定，由于原因，我方申请工程延期，请予以批准。附件：1．程延期的依据及工期计算合同竣工日期：申请延长竣工日期：2：证明材料承包单位(章)___________项目经理___________日期___________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n费用索赔申请表表号A08工程名称：编号：致：根据施工合同条款条的规定,由于的原因,我方要求索赔金额(大写),请予以批准。索赔的详细理由及经过；索赔金额的计算：附：证明材料承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n工程材料/构配件/设备报审表表号A09工程名称：编号：致：我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________，请予以审核。附件：1.数量清单2.质量证明文件3.自检结果承包单位(章)____________项目经理____________日期____________审查意见:经检查上述工程材料/构配件/设备,符合/不符合设计文件和规范的要求,准许/不准许进场,同意/不同意使用于拟定部位。项目监理机构____________总/专业监理工程师____________日期____________本表格一式二份：监理、承包商各一份。104n工程竣工报验单表号A10工程名称：编号：致：我方已按合同要求完成了工程,经自检合格,请予以检查和验收。附件：承包单位(章)____________项目经理____________日期____________审查意见:经初步验收，该工程1．符合/不符合我国现行法律、法规要求；2．符合/不符合我国现行工程建设标准；3．符合/不符合设计文件要求；4．符合/不符合施工合同要求。综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以/不可以组织正式验收。项目监理机构___________总监理工程师___________日期___________本表格一式二份：监理、承包商各一份。104n施工进度计划报审表表号A11工程名称：编号：致：现报上工程施工进度计划,请予以审查和批准。附件：1.施工进度计划(说明、图表、工程量、工作量、资源配备等)份。承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________审查意见：□同意□修改后再报□重新编制项目监理机构__________总/专业监理工程师__________日期__________本表格一式二份：监理、承包商各一份。104n分项/分部工程质量报验认可单表号A12工程名称：编号：致：(分项/分部工程)已完成施工,按有关规范/验评标准进行了自检,质量等级为□合格/□优良,请查验。附件：□质量保证资料汇总表页□预检工程检查记录单页□隐蔽工程检查记录页□分项工程质量检验评定表页□分部工程质量检验评定页□其他页专职质量检验员：负责人（签字）：承包单位（盖章）：日期：年月日审查意见：□同意□修改后再报□不同意项目监理机构____________总/专业监理工程师____________日期____________本表格一式二份：监理、承包商各一份。104n月工、料、机动态表表号A13工程名称：编号：人员种类人数量工安全工日机械使用机械种类数量主要材料名称月消耗量其它材料承包商:项目经理:日期:本表格一式二份：监理、承包商各一份。104n事故报告单表号A14工程名称：编号：致：年月日时,在施工中发生____的事故,现报告下：事故原因(初步调查结果或据现场报告情况)：损失情况：应急措施：初步处理意见：承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n变更费用报审表表号A15工程名称：编号：致：依据年月日第号的变更单，申请增加/减少费用金额（大写）详见附页，请审核。承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________审查意见:监理工程师_____________日期_____________审查意见:项目监理机构___________总监理工程师___________日期___________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n质量控制月统计表表号A16工程名称：编号：序号工作名称描述1分项工程验评情况验评次数其中：合格优良一次验收合格率2分部工程验评情况3施工试验4质量事故事故名称原因处理情况5暂停施工指令检验项目名称次数6设备材料检验7质量大检查及联合验收承包商：项目经理：日期：本表格一式二份：监理、承包商各一份。104n工程联系单表号A17工程名称编号:致；事由：内容：承包单位(章)__________项目经理__________日期__________本表一式二份：承包商、监理单位各一份。104n工程预付款申请表表号A18工程名称：编号：致：我方已达到合同中规定的预付款支付条件,该工程预付款共计(大写)(小写:)，请予以审查并开具预付款支付证书。附件：承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n监理工程师通知单表号B01工程名称：编号：致：事由：内容：项目监理机构________________总/专业监理工程师________________日期________________本表一式三份：业主、承包商、监理单位各一份。104n工程暂停令表号B02工程名称：编号：致：由于__________________________________________________________________________________原因，现通知你方必须于年月日时起，对本工程的部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作：项目监理机构_____________总监理工程师_____________日期本表一式三份：业主、承包商、监理单位各一份。104n工程款支付证书表号B03工程名称：编号：致：根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款共（大写）（小写：）。请按合同规定及时付款。其中：1．承包单位申报款为：2．经审核承包单位应得款为：3．本期应扣款为：4．本期应付款为：附件：1．承包单位的工程付款申请表及附件；2．项目监理机构审查记录。项目监理机构______________总监理工程师______________日期______________本表一式三份：业主、承包商、监理单位各一份。104n工程临时延期审批表表号B04工程名称：编号：致：根据施工合同条款条的规定，我方对你方提出的_________________________________________工程延期申请(第_______号)要求延长工期______日历天的要求，经过审核评估：暂时同意工期延长_______日历天。使竣工日期(包括已指令延长的工期)从原来的_______年______月______日延迟到______年______月______日。请你方执行。不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：项目监理机构____________总监理工程师____________日期____________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n工程最终延期审批表表号B05工程名称：编号：致：根据施工合同条款条的规定，我方对你方提出的_________________________________________工程延期申请(第_______号)要求延长工期______日历天的要求，经过审核评估：最终同意工期延长_______日历天。使竣工日期(包括已指令延长的工期)从原来的_______年______月______日延迟到______年______月______日。请你方执行。不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：项目监理机构____________总监理工程师____________日期____________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n费用索赔审批表表号B06工程名称：编号：致：根据施工合同条款条的规定，你方提出的费用索赔申请（第号），索赔（大写），经我方审核评估：□不同意此项索赔。□同意此项索赔，金额为（大写）。同意/不同意索赔的理由：索赔金额的计算：项目监理机构_______________总监理工程师_______________日期_______________本表一式三份：业主、承包商、监理单位各一份。104n工程备忘录表号B07工程名称：编号：致：内容：项目监理机构______________总监理工程师______________日期______________本表一式三份：业主、承包商、监理单位各一份。104n变更通知单表号B08工程名称：编号：致：根据施工合同一般条款规定，现决定对的设计进行变更，请按变更后的图纸组织施工。附件；变更设计图纸和变更单项目监理机构_____________总监理工程师_____________日期_____________本表一式三份：业主、承包商、监理单位各一份。104n工程竣工通知单表号B09工程名称：编号：致：兹证明工程竣工验收申请报告单所报之，已按合同和监理工程师的指示(该竣工验收申请报告中注明的工程缺陷和未完工程除外)完成,因此从年月日开始,该工程进入缺陷责任期(也称维修期)。这段时期内,承包单位除继续完成在竣工验收申请报告上写明的不完成工程项目外,还应对于工程由于施工期间所产生的各种缺陷负责维修。项目监理机构______________总监理工程师______________日期______________本表一式三份：业主、承包商、监理单位各一份。104n不合格品通知单表号B10工程名称：编号：致：现通知你，经试验/检验表明工程不符合技术规范要求。说明：项目监理机构_______________总/专业监理工程师_______________日期_______________本表一式三份：业主、承包商、监理单位各一份。104n监理工作联系单表号：C01致：事由内容单位______________负责人______________日期______________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n工程变更单表号：C02工程名称：编号：致：由于__________________________________________________________________________原因，兹提出____________________________________________________________________工程变更(内容见附件)，请予以审批。附件：提出单位______________代表人______________日期______________一致意见：建设单位代表设计单位代表项目监理机构签字：签字：签字：日期_______________日期_________________日期______________本表格一式三份：业主、监理、承包商各一份。104n内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z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