某商务广场监理规划 72页

上海同建工程建设监理咨询有限责任公司秀森商务广场项目监理规划审批表工程名称XX秀森商务广场新建工程工程项目概况总建筑面积19496.72㎡工程造价5100万元结构形式框架剪力墙监理内容安全监理、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理建设单位XX秀森置业发展有限公司设计单位施工单位五洋建设集团有限公司监理机构编制人员编制人总监报审日期2010年2月27日公司审批意见管理部门监理项目管理部签章：年月日安全管理部签章：年月日总工程师签字：公司盖章：年月日报送：上海秀森置业发展有限公司n编号：001XX市秀森商务广场新建工程监理规划总监理工程师：XXX日期：2010年2月27日XX同建工程建设咨询监理有限责任公司XX秀森商务广场新建工程项目部n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司目录0前言iv1工程项目概况11.1工程概况11.2工程地质11.3建筑设计21.4结构设计31.5机电设计32监理工作范围53监理工作内容54监理工作目标54.1质量控制54.2进度控制54.3工程计量控制64.4安全文明控制64.5监理工作的质量方针和质量目标65监理工作依据76监理项目部的组织形式87监理项目部的人员配备计划88监理项目部的人员岗位职责108.1总监理工程师108.2总监理工程师代表108.3专业监理工程师118.4监理员118.5测量监理工程师118.6见证取样监理员12上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司8.7信息资料员129监理工作程序139.1监理工作总程序139.2施工准备阶段监理工作程序149.3施工阶段质量控制工作程序159.4施工阶段进度控制工作程序169.5施工阶段计量控制工作程序179.6安全监理工作程序189.7合同管理工作程序199.8组织协调工作程序199.9信息资料管理工作程序209.10工程项目竣工验收工作程序229.11工程质量保修期监理工作程序239.12隐蔽工程验收流程249.13分项分部工/检验批程验收工作流程259.14施工暂停及复工处理流程269.15工程变更管理流程279.16费用索赔处理流程289.17工程延期处理流程2910监理工作方法及措施3010.1施工准备阶段监理工作3010.2施工阶段质量控制监理工作3010.3施工阶段进度控制监理工作3510.4施工阶段计量控制监理工作3810.5施工阶段安全、文明施工监理工作4010.6施工阶段合同管理监理工作4410.7施工阶段组织协调监理工作4610.8工程竣工验收阶段监理工作4710.9工程质量保修期监理工作4811监理工作制度50上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司11.1监理文件审核工作制度5011.2图纸会审工作制度5011.3工地例会工作制度5111.4监理文件编写工作制度5211.5监理工作信息资料管理工作制度5311.6工程质量问题及事故处理工作制度5311.7见证、巡视、旁站等监理工作制度5411.8工程质量预验收工作制度5411.9监理日常的工作制度5412监理设施5613旁站监理的部位、工序清单5713.124小时旁站监理的重要部位、工序清单5713.2旁站监理方法和措施5914本工程特点、难点分析及监理对策6214.1现场协调工作难度大6214.2工程难度高，技术复杂6214.3周围环境保护要求高6214.4基坑围护工程难度大6314.5建筑面积、体型对测量精度要求高6315附录1松江区上海秀森商务广场新建工程引用规范64上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司0前言上海秀森商务广场新建工程监理项目部于2009年12月成立。鉴于上海秀森商务广场新建工程开工在即，在只有桩基施工图，其他施工图纸尚未完善的情况下，我监理项目部组织专业监理工程师并邀请相关专家和专业技术人员认真、仔细地对初步设计、设计意图及现场实际情况进行了全面的研究和分析，在理解、领会的基础上，结合我司ISO9001贯标文件、我司相关作业指导书及国家、上海市有关监理规定及相关技术规范、规程，认真编制了本监理规划。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1．工程项目概况1.1工程概况本工程位于上海市松江区九亭镇工业区，基地北侧为伴亭路，西侧为涞亭路。本工程为一栋地下2层地上11层的高层办公建筑，建筑高度为54.55m，总建筑面积为19496.72平方米（其中地下建筑面积为5519.72平方米，地上建筑面积为13977平方米），人防工程为附建式，位于地下二层，平时为汽车库，战时为二等人员掩蔽所，甲类常六级核六级人防工程。本工程基础采用桩基加筏板基础相结合的形式，基础底板厚度为1000mm，地下室外墙厚度为300mm，剪力墙厚度为350mm，主体为砼框架—抗震墙结构体系，框架部分抗震等级二级，抗震墙部分抗震等级为二级。混凝土标号为：除办公二层以下柱墙混凝土等级为C40，三、四层柱墙混凝土强度等级为C40,其余梁、板、柱、墙及基础混凝土强度等级为C30,抗渗等级为P6；地下室外墙与剪力墙重合部分混凝土强度等级为C40，设计抗渗等级P6；后浇带混凝土强度等级为C35,抗渗等级为P8。基础垫层为150mm厚，混凝土标号为C15。±0.000m相当于绝对标高5.350m，室内外高差为600mm，标准层高度为4.49m。建筑等级为一类高层办公建筑，地下耐火等级为一级，地上耐火等级为一级，屋面防水等级为Ⅱ级，建筑抗震烈度为7度抗震设防，建筑耐久年限为50年。建设单位：上海秀森置业发展有限公司设计单位：上海东方建筑设计研究院有限公司勘察单位：中国建筑西南勘察设计研究院有限公司监理单位：上海同建工程建设监理咨询有限责任公司施工单位：五洋建设集团有限公司1.2.工程地质1.1.1地形地貌地貌形态为长江三角洲入海口东南前缘的滨海平原地貌类型，场地较平坦，实测孔口标高为3.78～4.60，自然地面绝对标高约在4.30m左右。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1.1.2地基土的构成及特征①层，杂填土，层厚0.7～3.5m,杂色，很湿，松散，场地局部区域地表为0.2m厚的砼，以素填土为主，含建筑垃圾，植物根茎。②层，褐黄～灰黄色粉质粘土夹粉性土，层厚0.50～3.30m，湿，可塑，中压缩性，含氧化铁锈斑，夹薄层粉性土，粉性土厚度一般在0.2～0.3cm，无摇震反映，土面稍有光泽，干强度中等、韧性中等。③层，灰色淤泥质粉质粘土夹粘质粉土，层厚0.00～3.30m，很湿，流塑，高压缩性，夹薄层粉砂，含云母，有摇震反应无，土面稍有光滑，干强度中等，韧性中等。③夹层，灰色粉砂，层厚090～1.90m，饱和，稍密，中压缩性，夹薄层粘性土，含云母。④层，灰色淤泥质粘土，层厚6.30～7.80m，饱和，流塑，高压缩性，含云母，夹薄层粉砂，含贝壳碎片，土质均匀。无摇震反应，土面有光滑，干强度高，韧性高。⑤层，灰色粉质粘土，层厚1.30～10.90m，很湿，软塑，高压缩性，含云母、钙质结核、腐植物，在局部地段夹粉性土透镜体。无摇震反应，土面有光滑，干强度高，韧性高。⑤t层，灰色矿质粘土，层厚1.50～1.60m，饱和，稍密，中压缩性。夹粘性土。⑥层，暗绿～草黄粉质粘土，很湿，可塑，中压缩性，含氧化铁锈斑，无摇震反映，稍有光泽，干强度中毒，韧性中等。⑦1层，草黄色矿质粉土夹粘性土，层厚5.50～6.60m，饱和，中密，中压缩性，土质不均匀，含云母，中、底部夹粘性土，粘性土层厚在0.5～0.9m，摇震反应迅速，切面粗糙，干强度低、韧性低。⑦2层，灰黄～灰色粉砂，未钻穿，饱和，密实，中压缩性，夹薄层粘性土含云母、长石等矿物。1.3建筑设计建筑类别：一类高层办公建筑建筑物合理使用年限：50年上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司地上耐火等级：一级地下耐火等级：一级屋面防水等级：Ⅱ级地下室防水等级：Ⅱ级抗震设防：7度本工程中的0.000相当于绝对标高5.350m，工程为一栋地下2层地上11层的高层办公建筑，建筑高度为55m，总建筑面积为19496.72平方米（其中地下建筑面积为5519.72平方米，地上建筑面积为13977平方米）。1.4结构设计本工程基础采用桩基加筏板基础相结合的形式，基础底板厚度为1000mm，地下室外墙厚度为300mm，剪力墙厚度为350mm，主体为砼框架—抗震墙结构体系，框架部分抗震等级二级，抗震墙部分抗震等级为二级。混凝土标号为：除办公二层以下柱墙混凝土等级为C40，三、四层柱墙混凝土强度等级为C40,其余梁、板、柱、墙及基础混凝土强度等级为C30,抗渗等级为P6；地下室外墙与剪力墙重合部分混凝土强度等级为C40，设计抗渗等级P6；后浇带混凝土强度等级为C35,抗渗等级为P8。基础垫层为150mm厚，混凝土标号为C15。1.5机电设计1.1.1给、排水系统，雨水系统包括：给水、排水、热水供水、废水及污水排放系统。1.1.2暖通空调系统包括：通风空调系统、供热系统、空调调节系统及其它通风排烟系统的管道。1.1.3消防系统包括：消防水、消防报警及联动两个系统。其中消防水系统包括：自动喷淋系统、室内外消火栓系统、水喷雾灭火系统、烟烙尽气体灭火系统等项目；消防报警及联动系统包括火灾自动报警系统和消防设备联动控制系统。1.1.4电梯及扶梯安装系统包括：客梯、货用电梯、自动扶梯。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1.1.5弱电系统包括：楼宇自动化系统、有线电视系统、安全防范系统、综合布线系统(PDS)、通信网络系统（CNS）、办公自动化（信息网络）系统（OAS）等子系统等。1.1.6动力系统本工程为一类高层，走道照明、值班照明、警卫照明、障碍照明、主要业务和计算机系统用电、安防系统、电子信息设备机房客梯、排污泵、生活水泵用电和消防用电设备的电源按一级负荷设置，其它等重要用房按二级负荷设置，其余用电设备均为三级负荷。一、二级负荷采用两路ZBN-YJV耐火性交联聚氯乙烯绝缘电力电缆，在末端进行自动切换。1.1.7防雷接地本工程采用TN-S制，进户PE线重复接地，进线电缆采用直埋铠装电力电缆。本工程利用建筑物本身基础内钢筋构成联合接地体，本工程防雷接地，电梯工作接地，保护接地及弱点接地，设备工作接地均利用基础联合接地体，接地电阻不大于1欧姆。防雷保护本工程按二类防雷建筑设防。无名避雷带采用-25X4热镀锌扁钢沿屋顶沿口或女儿墙四周架设，凡伸出无名的所有金属物体均与避雷带可靠焊连，防雷引下线利用构造柱内外侧二根钢筋（不小于Φ16），自屋面至基础接地钢筋通长可靠焊接。1.1.8节能本工程主要房间照明节能设计：灯具功率因数应达cosΦ>0.95；灯具效率应部低于：荧光灯开敞式75%，格栅式60%，带透明罩65%，磨砂罩55%；荧光灯光源采用直管荧光灯为T8型荧光灯。本工程照明按楼层，应急照明、消防用电、空调、电力按干线分别设表计量内部考核。单相用电设备接入三相系统时，应尽量使三相负荷平衡，照明系统三相配电干线的各项负荷宜分配平衡，最大相负荷不宜超过三相负荷平均值的115%，最小不宜小于三相负荷平均值的85%。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司2．监理工作范围1)土建结构工程包括桩基工程、地下围护支撑工程、基坑加固工程、土方开挖外运工程、降水监测工程、地下基础工程、地上结构工程以及这些工程配套的相关工程。2)砌筑粉刷工程3)预留预埋工程包括人防预埋工程、防雷接地预埋工程及机电安装在结构内的预埋管工程。4)后期所有机电安装工程（含消防工程、弱电智能化工程）、外立面装饰工程、内装饰工程以及室外总体工程（含道路、绿化、地下管道）。3．监理工作内容对上述工程所涉及的工程范围内的施工质量、进度、工程计量、安全文明施工进行监理；以及协助委托人开展相关的工作。4．监理工作目标4.1质量控制4.1.1质量控制的目标值整个项目的质量达到合同规定要求。4.1.2质量目标控制要求为保证质量达到预期目标，要做好施工中各阶段的控制工作，严格对各项工序进行把关，按设计图纸及规范规定进行检查验收，力争在各分部工程质量验评中均达到优良标准，以确保整个单位工程的验收。4.2进度控制4.2.1工程进度控制的目标值整个工程的进度达到合同规定要求，并根据实际情况力争提前。4.2.3工程目标控制要求上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司为保证进度达到预期要求，实行将进度总目标进行合理的分解，并在整个施工阶段中严格控制，要进行动态控制，做好施工进度的目标风险分析，及时制订好应急措施，对于关键节点的进度要求严格把关，发现进度偏差及时采取措施，并调整进度计划，在确保分进度实现的前提下使总进度计划得以实现。4.3工程计量控制4.3.1工程计量控制的目标值符合合同条款及有关质量标准规范的合格工程数量签证。4.3.2工程计量控制的要求为实现工程计量目标，严格按照《建设工程监理规范》的规定程序，进行工程计量，承包单位上报的月已完成工程量必须是经质量控制专业监理工程师质量验收合格的工程量，协助计量控制专业监理工程师根据施工合同相关条款规定的工程量计算规则进行已完合格工程量现场计量并审核工程量清单。对未经监理人员质量验收的、或不符合施工规定的工程量，计量控制专业监理工程师应拒绝计量。4.4安全文明控制4.4.1安全文明施工目标值整个项目的安全文明施工达到合同规定要求。4.4.2安全文明目标控制的要求为实现以上目标，在监理工作中应采取“集中管理、分散控制、突出重点”的监理工作方法，通过建立安全文明施工的工作程序及统一标准，做好现场的协调工作。坚持“安全生产第一”、“预防为主”的工作思想，对现场施工人员要时时进行安全意识教育，做到执证上岗，不发生现场违反安全生产的现象存在。定期进行安全教育，检查现场设备、机械与安全状况，发现问题，及时整改，以消除隐患。严格管理现场安全用电，动火要严格按要求执行。4.5监理工作的质量方针和质量目标质量方针：诚信公正，技术领先，满足顾客需求；以人为本，严格管理，树立一流品牌。质量目标：不断提高建设工程咨询服务质量；确保合同履约率100%；力争顾客满意度100%。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司力求工程项目结束后能给业主留下好影响，做到无业主投诉现象，无工作违规现象，以提高建科监理的品牌。5．监理工作依据1.施工图纸及说明；2.国家或地方现行建筑工程质量验收标准及验收规范；（见附录1）3.与建设监理相关的法律、法规、规范和标准；4.建设工程委托监理合同；5.与承包单位签订的工程承包合同及协议；6.其他必要的文件。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司6．监理项目部的组织形式总监理工程师专家咨询组总师室专业技术委员会总监代表土建监理组安装监理组总监办公室测量工程师安全监理工程师项目协调电气监理建筑智能化监理暖通监理给排水、消防监理桩基、围护监理幕墙监理装饰、绿化监理信息资料土建监理电梯监理材料见证7．监理项目部的人员配备计划根据本工程实际情况及工程各阶段的进展情况，我部按不同阶段的工种需要进行人员配置，并根据实际情况进行合理调整，以确保符合业主的合理要求。1.本项目监理组织机构配置包括：总监、总监代表、专业监理工程师、监理员、见证员、安全监理工程师及信息资料管理员等岗位。2.本工程的监理人员平均年龄35岁。3.本工程的监理人员中，涵盖本工程所需的所有专业，包括：桩基、基坑围护、土建、幕墙、装饰、测量、给排水、暖通、电气、建筑智能化、电梯、绿化、工程管理。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1.我司常设的专业技术委员会将定期或根据工程需要到工程现场为现场监理组织机构提供技术会审、研讨和技术支持。2.我司专家咨询组可为本工程提供权威、及时、可靠、合理的咨询支持。3.本工程监理人员一览表姓名职务专业职称任职资格任职阶段李平安总监工民建工程师国家注册监理工程师全过程张磊总监代表工民建工程师国家注册监理工程师全过程潘才国土建监理工民建工程师上海市监理岗位证土建阶段唐仁化土建监理工民建工程师上海市监理岗位证土建阶段杨杰安装电气工程师上海市监理岗位证安装阶段电梯监理电气助工上海市监理岗位证电梯安装监理培训证安装阶段潘才国总体、绿化监理绿化工程师上海市监理岗位证总体阶段杨兵测量监理测量助工测量证土建阶段潘才国安全监理兼见证土建助工沪建安监岗位证见证员证书全过程郎智国资料员工民建助工全过程上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司6．监理项目部的人员岗位职责8.1总监理工程师1.确定监理项目机构人员的分工的岗位职责；2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.审核签署承包单位的申请、支付证书的竣工结算；8.审查的处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题招待专题报告的项目监理工作总结；12.审核签认分部工作工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.主持整理工程项目的监理工程项目的监理资料。8.2总监理工程师代表1.负责总监理工程师指定交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责的权力。（不包括：a、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；b、签发工程开工／复工报审表、工程款支付证书、工程竣工报验单；c、审核签认竣工结算；d、调解建设单位承包单位的合同争议、处理索赔，审批工期延期；e、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。）上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司8.3专业监理工程师1.负责编制本专业的监理实施细则；2.负责本专业监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5.负责本专业分基工程验收及隐蔽工程验收；6.定期向总监理工程师汇报的请示；7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写月报；9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责的工程计量工作，审核工程计量的数据的原始凭证。8.4监理员1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行记录，对加工制作及工序施工的质量检查结果进行记录；5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.做好监理日记和有关的监理记录。8.5测量监理工程师1.熟悉与掌握本项目测量技术规范、要求，有效地进行施工测量控制；2.督促承包单位对原始基准点、基准线和基准标高现场交验，必要时再抽查复核；上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1.熟悉施工放线的点位资料，对承包单位的放样资料进行复核或抽查；2.负责对已完工程的测量复核工作。8.6见证取样监理员1.取样时，见证人员在现场进行见证；2.见证人员对试样进行监护；3.见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位；4.有专用送样工具的工地，见证人员亲自封样；5.见证人员在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；6.见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。8.7信息资料员1.负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号存盘办法；2.负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理登记工作。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.监理工作程序9.1监理工作总程序实施过程中开展监理控制工地例会质量控制进度控制合同管理资料管理施工准备阶段监理控制（监理项目部位）第一次工地交底会（建设、监理、承包单位）编制监理规划（总监、专业监理工程师）收集有关工程项目资料（监理项目部）成立监理项目部（监理单位）委派和确认总监理工程师（监理、建设单位）签订委托监理合同（建设、监理单位）竣工验收（建设单位、监理项目部）保修阶段监理工作（监理项目部）监理总结、资料归档（监理项目部）上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.2施工准备阶段监理工作程序熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底（总监理工程师、专业监理工程师）签署《工程开工报审表》（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）（总监理工程师）审查承包单位现场管理体系（总监理工程师）审查施工组织设计（方案）（专业监理工程师）审查开工准备情况（专业监理工程师）检查测量放线控制成果（专业监理工程师）审查分包单位资格上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.3施工阶段质量控制工作程序审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）审核重点部位、关键工序的施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理工程师）考核承包单位试验室（专业监理工程师）材料、构配件、设备质量控制（专业监理工程师）（）检查承包单位计量设备（专业监理工程师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查（总监理工程师）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师））审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师））上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.4施工阶段进度控制工作程序是符合严重滞后一般滞后收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）审批承包单位进度计划（总监理工程师）重新调整进度计划（承包单位）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）与建设单位协商（总监理工程师）工程是否竣工工程竣工实际进度与计划进度比较工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）编制下一期进度计（承包单位）检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.5施工阶段计量控制工作程序分部分项工程完成(承包单位)填报计量通知(承包单位)审查文件资料(专业监理工程师)填写《中间计量表》(专业监理工程师)是否存在异议(承包单位)进一步检查计量记录(专业监理工程师)进入支付程序现场计量(专业监理工程师、承包单位)退还资料、暂不计量（专业监理工程师）存在问题否是无问题上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.6安全监理工作程序签订委托监理合同（建设单位、监理单位）委派和确认总监理工程师（监理单位）协助业主拟定安全生产协议（监理项目部）编制安全监理细则（总监理工程师、安全监理员）收集工程项目安全管理资料（监理项目部）成立监理项目部（监理单位）达到安全管理目标督促安全技术方案实施督促总包建立安全生产保证体系（总承包方）审查总包专项安全技术方案（监理方）进场总交底（总承包方）验收挂牌使用（总承包方）持有效证上岗（总承包方）落实具体部位（总承包方）整改后进入下道工序审查总包、分包资质安全协议（监理方）审查特殊工种持证情况（监理方）对大型机械设备的监控（总承包方）重大危险源控制责任人（总承包方）定期检查制度、跟班、工作（监理方、总包方）第一次现场交底会明确安全生产工作内容（建设方、监理方、总承包）建立健全各类安全资料台帐直至工程竣工规范安全行为（总承包方）建立奖罚制度（建设方、监理方、总包方）上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.7合同管理工作程序成功否不成是收集、熟悉合同管理工作有关资料（专业监理工程师）工程变更管理（总监理工程师、专业监理工程师）工程暂停及复工处理（总监理工程师、专业监理工程师）费用索赔管理（总监理工程师、专业监理工程师）工程延期、延误处理（总监理工程师、专业监理工程师）继续履行合同争议调解（总监理工程师、专业监理工程师）制定合同管理工作方案（总监理工程师）是否发生争议协助合同终止（总监理工程师、专业监理工程师）配合仲裁诉讼（总监理工程师、专业监理工程师）或9.8组织协调工作程序成功协调事宜发生工地例会协调（总监理工程师）专项协调会（总监理工程师）不成功合同争议调解（总监理工程师）仲裁或诉讼（政府机关）现场调解（专业监理工程师）专项调解（总监理工程师）编制会议纪要 （专业监理工程师）确认协调结果（专业监理工程师）协调事宜结束成功成功上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.9信息资料管理工作程序监理中标编制监理规划施工准备阶段中标通知书、监理合同监理规划图纸会审记录《工程技术文件报审表》《施工测量放线报审表》第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要《工程开工报审表》开工审批工程进度控制工程质量控制工程计量控制施工合同及其他事项图1图2图3图4组织竣工预验收参加竣工验收工程移交竣工备案工程竣工报告《单位工程竣工预验收报验表》《工程质量评估报告》《单位工程质量竣工验收记录》《竣工移交证书》上海市建设工程竣工验收备案表形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司图1工程进度控制形成《施工进度计划报审表》《（）月工、料、机动态表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程延期审批表》《监理通知》《监理通知回复单》图2工程质量控制形成《工程物资进场报验表》《分包单位资质报审表》《分项/分部工程施工报验表》《监理通知》《监理通知回复单》《监理抽检记录》《不合格项处置记录》《有见证取样和送检见证人备案书》《见证记录》图3工程计量控制形成《（）月工程进度款报审表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》图4施工合同及其他事项形成《工程变更单》《工程变更费用报审表》《费用索赔申请表》《费用索赔审批表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.10工程项目竣工验收工作程序对勘察、设计文件及施工过程中变更的设计资料进行检查、确认符合国家规范、标准要求、工程质量达到设计要求，向建设单位提交工程质量检查报告（勘察、设计单位）对竣工工程质量进行检查,并核定质量等级,向建设单位提交工程质量评估报告（监理单位）组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关专家组成验收组,制定验收方案（建设单位）组织竣工验收工作（建设单位）工程合同履约情况工程档案资料编制情况执行法律、法规和强制性标准情况工程实物建筑质量参与验收各方协商参与验收各方意见汇总（建设单位）编制《建设工程竣工验收报告》《建设工程竣工验收备案表》（建设单位）由建设行政主管部门裁决重新组织验收对工程质量进行全面检查,确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定,符合设计文件及合同要求，向建设单位提交工程竣工报告（承包单位）不一致一致上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.11工程质量保修期监理工作程序确定工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容（监理项目部）检查和记录质量缺陷,调查分析原因（专业监理工程师）确定责任归属（总监理工程师）与承包单位协商修复或协作建设单位承包单位修复（专业监理工程师）督促承包单位实施修复并进行质量验收（专业监理工程师）审查修复工程质量缺陷的费用（专业监理工程师）签署修复工程款支付证书（总监理工程师）承包单位非承包单位上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.12隐蔽工程验收流程隐蔽工程施工（承包单位）隐蔽工程自检（承包单位）填报隐蔽工程报验申请（承包单位）现场检查（专业监理工程师）签认隐蔽工程报验申请（专业工程师）整改（承包单位）进行下一道工序（承包单位）上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.13分项分部工程/检验批验收工作流程分项工程/检验批完工自检（承包单位）现场检查（专业监理工程师）签署分项工程/检验批质量（专业监理工程师）通知承包方整改（专业监理工程师）检查结果审核（专业监理工程师）不合格、合格分项工程/检验批质量验收申请（承包单位）分项工程/检验批质量验评资料检查（专业监理工程师）上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司确定停工范围（总监理工程师）协商工期和费用事宜（建设、施工、监理）签发工程暂停令（总监理工程师）记录实际情况（监理项目部）整改（承包单位）签署工程复工令，复工（总监理工程师）处理工程暂停引起的与工期、费用等有关问题（总监理工程师、专业监理工程师）停工原因确定（总监理工程师）审查是否具备复工条件审查是否具备恢复施工条件承包单位建设单位否是是否9.14施工暂停及复工处理流程上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.15工程变更管理流程编制设计变更文件（设计单位）提出工程变更（建设单位或承包单位）了解情况,收集与工程变更有关的资料（监理项目部）对工程变更的费用和工期作出评估（专业监理工程师）与承包单位和建设单位进行协商（总监理工程师）签认工程变更单（总监理工程师）监督承包单位实施（总监理工程师、专业监理工程师）上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.16费用索赔处理流程收集与索赔相关的资料（专业监理工程师）提交费用索赔意向通知书（承包单位）提交费用索赔申请和详细资料（承包单位）初步确定额度（总监理工程师）相互协商签认费用索赔审批表（总监理工程师）进一步提供详细资料（承包单位）仲裁机关仲裁法院判决进行费用索赔审查（总监理工程师）不一致一致资料不齐全资料齐全上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9.17工程延期处理流程提出工程延期申请（承包单位）审查工程延期要求,初步确定批准工程延期的时间（总监理工程师）相互协商批准工程延期申请（总监工程师）处理与工程延期相关的费用索赔（总监工程师、专业监理工程师）仲裁相关仲裁或法院判决不一致一致上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司10.监理工作方法及措施10.1施工准备阶段监理工作1.参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系，审查分包单位资格，复核测量放线控制成果等。2.审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。3.总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。4.第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。5.《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。10.2施工阶段质量控制监理工作施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量优劣很大程度上取决于施工价格的控制。工程质量控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各承包单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸多因素进行检测、核验，对差异提出调整，纠正措施的监督管理过程，这是监理方的一项重要职责。根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。1.事前控制1)在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制，是施工阶段质量控制措施工作的重点，应制订切实的控制措施和抓措施的落实。2)组织监理人员熟悉设计文件，做好施工图纸会审工作3)上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司总监理工程师或总监现场代表应组织专业监理人员认真熟悉施工图纸及设计说明，是监理预先控制的一项重要工作，其目的是熟悉图纸、了解工程特点、工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包单位按图施工，主要应做好如下工作：1)明确本项目的主导思想、使用功能要求，采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、超高层办公大楼、内外高级装修、机电设备设计的界面等；2)了解对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中须特别注意的事项等；3)核对全套图纸（如边设计边施工，则应该对已有正式图纸）及说明是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致；4)核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸相互之间有无矛盾；5)对重大分项工程/检验批和关键部位的特殊技术，应复核其是否能满足施工要求。6)审查施工队伍资质及施工人员素质审查承担该项任务的施工队伍及人员资质与条件是否符合要求，经监理工程师审查认可后进场施工。7)严格审查施工组织设计或施工技术方案对所有分项、分部工程/检验批要求承包单位在开工前报送详细的施工组织设计。监理工程师应着重审查：施工组织设计或方案是否符合施工合同要求；质量保证体系是否健全；主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效；施工程序是否合理。对于本项目属超高层办公大楼项目，其垂直度要求高、防渗漏难度大、精装修标准高的特点，项目监理部对其施工组织设计审查后，报建科院及监理部技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发，在实施过程中监督其执行。8)对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司监理工程师应对各承包单位在采购主要施工材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核，在确认符合质量控制要求后书面通报业主，在征得业主同意后方可由总监理工程师签署《工程材料/构配件/设备报审表》。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料，并对材料进行见证取样复试。由业主提供材料设备时，应协助业主进行设备选型，订货并参加业主对该设备安装质量的共同验收。1)施工机械、设备的质量控制对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审查其设备的选型是否恰当；审查提供的技术性能的报告中所表明的机械性能是否满足质量要求和适合现场条件；凡不符合质量要求的不能使用。2)严格审核分包单位的资质未经监理方审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位，不得进场施工；督促、检查各分包单位建立质量保证体系。3)工程测量放线控制监理工程师应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定书，对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并填报《施工测量成果报验申请表》，由专业测量监理工程师复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果后予以签认。4)督促承包方建立、健全施工质量保证体系承包方建立良好的质量保证体系是保证施工质量达到优良标准的基本环节，监理机构在项目开工前要督促承包方建立、健全施工质量保证体系，并督促其运行实施。2.事中控制1)督促承包单位建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。对重要工序应建立质量控制点，及时检查审核各分包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。2)项目监理部应要求承包单位严格按照批准的施工组织（方案）组织施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认后才能实施。3)上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司项目监理部应按质量计划目标要求，督促承包单位加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。各专业监理工程师还要做好资料统计和数理分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由总监理工程师签发送业主及承包单位。检查承包单位是否严格按照现行国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。监理工程师应经常深入现场检查施工质量，如发现有不按施工规范和设计图纸要求进行施工而影响工程质量时，应及时向承包单位负责人提出口头或书面整改通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。1)项目监理部在接到隐蔽工程报验单后应及时派监理工程师做好验收工作（但应事先确保承包单位在提交隐蔽工程验收单前已认真做好自检工作）。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求，应以整改通知书的形式通知承包单位，待其整改后重新进行验收隐蔽工程，并经监理工程师签认隐蔽工程申请表。未经验收合格，承包单位严禁进行下一道工序施工。2)技术变更和会签设计变更。凡因施工原因需修改设计，应通过现场设计代表，请设计单位研究确定后提出设计修改通知，由总监理工程师参与会签并在项目监理部内传阅，经业主认可后交承包单位施工。总监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、进度、造价是否有不利影响，必要时提出书面意见向业主反映。3)监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，有目的地对承包单位的施工过程进行巡视、检测，达到预控为主、及时发现、早期处理、防止漏检和误检的目的。其主要检查内容如下：是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件和设备；施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对工程质量产生不利影响；已施工部位是否存在质量缺陷。4)行使质量监督权，下达工程暂停令。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1)对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向业主及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并就将完整的质量事故处理记录整理归档。2)组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间对施工质量有交叉影响界面问题，明确各自的职责，使项目建设的整体质量达到规范、设计和合同要求的质量要求。2.事后控制1)按规定的质量评定标准和方法，对完成的检验批、分项、分部工程、单位工程进行检验；2)工程竣工验收根据承包单位工程验收申请报告，总监理工程师组织有关专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，竣工预验收的程序如下：当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收；3)总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及和专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题督促承包单位及时整改；4)对需要进行功能试验的工程项目监理工程师应督促承包单位及时进行试验，并对重要项目进行现场监督、检查，必要时请业主和设计单位参加，监理工程师认真审查试验报告单；5)监理工程师应督促承包单位搞好成品保护和现场清理工作；6)经项目监理部对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向业主提出质量评估报告；7)上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司在竣工预验收合格基础上，按国家验收规范标准，报请业主确定组织竣工验收的日期和程序，协助组织竣工验收工作，对验收中提出的整改问题，项目监理部应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告；1)整理工程项目监理文件资料，按要求编目、建档。2.工程质量控制管理的措施1)旁站监督－在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。2)见证－由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。3)平行检验－项目监理部利用一定的检查或检验手段，在承包单位自检的基础上，对重要的分项工程/检验批或对质量有怀疑的材料、结构受业主委托，按照一定的比例独立进行检查或检验的活动。4)巡视－监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。5)指令文件－监理工程师适用监理合同赋于指令控制权对施工提出书面的指示和要求。6)支付控制手段－质量监理以计量支付控制权为保障手段。7)监理通知－监理工程师利用口头或书面通知，对任何事项发出指示，并督促承包商严格遵守和执行监理工程师的指示。8)口头通知－对一般工程质量问题或工程事项，口头通知承包商整改或执行，并用监理工程师通知单形式予以确认；9)监理工作联系单－有经验的监理工程师提醒承包商注意的事项，用监理工作联系单形式；10)监理工程师通知单－监理工程师在巡视旁站等各种检查时发现的问题，用监理通知单书面通知承包商，并要求承包商整改后再报监理工程师复查；11)工程暂停令－对承包商违规施工监理工程师预见到会发生重大隐患，应及时下达全部或局部工程暂停令（一般情况下宜事先与业主沟通）。10.3施工阶段进度控制监理工作施工阶段项目监理部进度控制的总任务就是在满足项目总工期、总进度计划要求的条件下，审核不同分部工程的施工进度计划，并在实施过程中加以控制，保证工程总工期目标的实现，保证项目按期竣工。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1.事前控制1)事前控制是在工程项目开工之前进度控制监理工作应完成的事项，其具体方法为：协助制订项目实施总进度计划。项目实施总进度计划在项目实施过程中起控制作用，它是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核承包单位提交施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进场进度、资金、资源计划是否协调的依据。协助制订分解的单项工程工期及关键节点进度，通过总工期的分解切块，保证总工期目标的实现。2)审核承包单位提交的施工进度计划。审核的主要内容有：进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，总承包、分承包单位分别编制的单项工程进度计划之间是否相协调；施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；工期是否进行了优化，进度安排是否合理；劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；对业主提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），承包单位在施工进度计划所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因业主的原因导致工程延期和费用索赔的可能，如有如何处理；3)协助制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划。4)根据合同条款、施工图纸和承包单位的施工组织设计，制定施工进度控制方案，其内容包括：进度控制目标分解图；实现施工进度控制目标的风险分析；施工进度控制的主要工作内容和深度；监理人员对进度控制的职责分工；进度控制工作流程；上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司进度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析等）；进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；尚待解决的有关问题；2)督促和协助合同各方做好准备工作。2.事中控制1)进度的事中控制一方面是进行进度检查，动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向承包单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作方法有：建立反映工程进度状况的监理日志如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程的内、外、人为和自然的各种因素，暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分钟）。2)工程进度的检查进度控制工程师深入施工现场，依据经各方批准的进度计划，检查承包单位进度计划的执行情况。3)审核工程进度报告审核承包单位每周、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：4)计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。5)有关进度方面的签证进度方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。专业监理工程师、现场监理员在有关原始凭证上签署意见，最后由项目总监理工程师核签。6)工程进度的动态管理实际进度与计划进度履行发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工期目标。7)组织现场协调会，现场协调会职能：上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司协调承包单位不能解决的内、外关系问题；上次协调会执行结果的检查；总承包管理上的问题；现场有关重大事宜；现场协调会应印发协调会纪要。2)定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理部每周每月向业主报告进度状况。2.事后控制1)统计经批准的工程延期，计算承包单位实际完成的工期，对照合同分析比较工期的完成情况，提出书面意见。2)处理工期延误事宜，对未按合同要求的工期交付造成工期延误（除批准的延期外），按合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。3)进度控制措施4)制定详细的进度控制方案，根据本项目的地质情况、进度目标、施工环境对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，以督促计划进度的实施。当实际进度计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：制定保证总工期不突破的对策措施；技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；经济措施：如实行包干奖金、提高计价单价、提高奖金水平等；其它配套措施：如改善劳动条件、实施强有力调度等。制定总工期突破后的补救措施。5)调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调平衡。10.4施工阶段计量控制监理工作1.计量控制的监理方法1)熟悉合同文件中有关监理工程师在合格工程数量审核签证的职责权限条款；上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1)根据合同条款，制定施工阶段计量控制审核程序，使监理工作科学化、规范化；2)在开工前协助投资监理确定投资控制目标值，将总目标分解为各分目标；3)每月对工程已完成的实际工程量进行分析，签认已完成的、合格的实物工程量，对下月将完成工程量进行预测；4)在工程施工过程中，对所有已完成的工程细目进行计量、记录，以便协助投资监理检查承包人提交的月度付款报表；5)协助投资监理复核施工阶段各承包商和供应商提交的工程进度付款申请。2.计量控制的监理措施1)总体设想：采用动态控制方法，根据现场确认的工程形象进度和已完的合格工程实物量，审核施工单位提交的工程计量申请表，协助投资监理严格控制进度款的支付；工程竣工后，协助投资监理对整个工程造价进行汇总小结。2)事前控制熟悉工程设计图纸、招投标文件、各施工承包合同或供应商合同、工程计价依据等相关文件，特别是熟悉有关监理工程师在工程计量与支付方面的职责权限。制定施工阶段工程计量与支付程序。在发布开工令前，根据计量控制总目标，按各专业、各分部工程对总目标进行分解，以分目标控制施工过程计量情况。3)事中控制严格按照《建设工程监理规范》的规定程序，进行工程计量和协助投资监理进行工程款的支付，承包单位上报的月已完成工程量必须是经质量控制专业监理工程师质量验收合格的工程量，并要求承包单位按施工合同的约定填报工程量清单。计量控制专业监理工程师应根据施工合同相关条款规定的工程量计算规则进行已完合格工程量现场计量并审核工程量清单。对未经监理人员质量验收的或不符合施工规定的工程量，计量控制专业监理工程师应拒绝计量和该部分的工程款申请。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司计量控制专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向业主报告；在施工过程中还应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。2)事后控制工程竣工结算后，协助投资监理根据施工合同的有关规定审查承包单位填报的结算报表，以招标文件、施工合同、施工图预算、工程变更单、工程竣工资料等可执行文件为依据，对承包单位提交的结算书和经济索赔等依据有效性、完整性进行审核，出具审核意见。向业主提交工程计量控制工作总结。10.5施工阶段安全、文明施工监理工作根据本工程所包含的专业工程类型较多，在安全文明施工监理协调中我们将采取“集中管理、分散控制、突出重点”的监理工作方法：通过建立安全文明施工监理规划对整个工程的安全、文明施工建立并执行统一的标准和工作程序，对每一个进场的承包商都将提出安全、文明施工的要求，在管理上集中控制不留空白点，但同时根据施工现场地域广阔和分散的特点，在每一个标段都设立有安全文明施工监理的组织和人员，根据统一的标准和程序进行实地跟踪监控。通过旁站监督、现场巡视等手段进行分散独立的监理工作，同时，根据多样化工程类型的特点，以及我们在以往各种类型工程的监理中的经验，对各种类型工程在施工中具有较大危险的工序进行分析，确定监控的重点，以及施工单位容易忽略的地方进行重点监控。如主体结构施工中的吊装工作，安装工程中的高空吊装作业以及施工现场的临时输配电系统等。1.在施工内容不同且相互独立的专业工种，我们将根据不同的工程性质和内容建立对应的监理细则，明确监控点，监控内容，监控手段和监控记录要求。2.安全施工监理工作方法1)安全施工教育督促承包单位严格执行政府的政策法令和上级、主管部门所颁发的有关文明安全施工法规。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司要让全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保工程安全目标的达到。要求各级施工管理人员、工程技术员上岗前必须熟悉有关施工安全规程。要求承包单位的独立操作者，须有本工种、本岗位的操作合格证，特种作业人员应有劳动部门颁发的特种作业操作证，否则不准上岗。要求承包单位的职工在工作中必须全面接受安全监理人员的监督和指导。要求承包单位在工程开工前，项目负责人应随同施工组织设计一起向参加施工的全体人员进行安全技术措施交底。承包单位采用新的施工方法、添设新的技术设备时，必须对作业人员进行新操作法的教育，经监理认可后方能实施。督促承包单位项目负责人应进行每日安全讲话，每周安全例会，定期安全培训。不断增强安全意识，保持良好的安全作业状态。2)安全检查督促承包单位将各分包单位纳入安全管理系统，并签订安全施工协议书。严格审核承包单位安全文明施工方案及施工组织设计，各项施工应有完备的安全措施。经常检查承包单位的思想准备、组织准备、安全准备、技术准备，包括向各班组的技术交底、技术培训、安全教育等状况。定期与不定期地巡查施工现场。主要施工机械、电气设备的安全状况，发现问题令承包单位即时整改，并做好记录逐级汇报。督促承包单位定期、不定期地对其用电情况、消防安全设施进行自查，发现问题及时整改。3)施工现场安全生产要求承包单位对分项工程/检验批都必须有安全技术措施。监督承包单位下达任务时应同时进行安全技术交底，交底内容应根据任务特点、现场环境、人员情况、设备状况等提出具体的安全措施。施工重点区域或重要工序应有安全监护人或安全员在场，并设置安全设施。沟、槽、坑的开挖，必须做好现场观察、固壁处理；上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司脚手架应自成系统，不要将模板支撑与脚手架连在一起，以免增加模板变形，造成不安全因素。在施工现场监理随班日常检查，如遇到下列情况，安全监理应下达暂停令：施工中出现安全异常情况，经提出后，承包单位未采取改进措施或改进措施不得力时；对已经发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；安全设备未经检查验收而擅自使用时；未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时；构件吊装过程中，若指挥人员无醒目的安全帽标志或无指挥人员时。2)电气设备安全生产管理检查承包单位是否严格按现场用电规定、标准执行。监督承包单位不得在架空输电线路下立支架，特殊情况应和有关单位共同制定安全技术措施后方能施工。施工现场电器设施的安装维护应由电工操作，非电工不得动用，现场电动机械和手持电动工具必须装有防漏电保护装置。3)现场消防措施监督承包单位在现场按规定设置消防设施。现场用火要有防火隔离设施，严格执行用火证制度。消防器材任何人不得随意动用，要求承包单位设专人保管。4)安全文明施工监理中对事故隐患的控制工作监理项目部在发现事故隐患后，应指派专人采取如下的措施进行处理：停止使用、封存；责令承包商进行整改以达到规定要求；责令承包商返工，以达到规定要求；对有不安全行为的施工人员进行教育和批评；责令承包商对不安全生产的过程重新进行组织调整。在承包商对存在隐患的安全设施，安全防护用品整改后应由监理工程师进行复查验证，确保按规定要求进行。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司在监理管理中建立事故隐患的通报制度，不放过一个事故隐患，在业主的授权下，对可能造成严重危害以及多发性事故隐患的责任人员进行必要的处罚工作。1)安全文明施工监理工作中所采取的纠正和预防措施工作当事故发生时，首先应协助有关部门抢救伤员和保护国家财产保护现场，并按规定及时向业主及有关部门报告；调查产生事故的原因，记录调查结果；参与研究，确定防止同类事故所需的纠正措施；审核承包商的事故处理报告；督促承包商按批准的事故处理程序和方法，及时对事故进行处理，把损失降低到最低限制；事故处理完毕应进行检查，杜绝类似事故的再次发生，并及时作好总结工作；在监理工作中，应利用适当的信息来源，如检查、验收结果、安全记录、业主意见、社会反映等及时发现、分析、消除事故隐患的潜在因素；根据所分析得来的潜在因素，督促承包商制定相应的预防措施，并监督预防措施的正确实施和执行；确保将所采取的预防措施及有关信息反馈到与工程建设有关的各个部门。2)文明施工监理工作施工工地明显处应设置统一样式的施工标牌，内容：工地名称、业主、设计单位、承包单位、工地负责人、开竣工日期等。检查工地施工平面布置图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板、内容详细否、字迹工整规范否。施工区域与生活区域有否明确划分，并应划分责任区，设标志牌，分片包干到人。施工现场内应有排水措施，废、污水进入市政管网必须设置沉淀池，运输道路要平整、坚实、畅通。监督现场建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土及时清理，渣土外运应执行有关规定，悬挑结构上不得堆放料具和杂物。施工区域与交通便道应有明显的分隔，在施工过程中保持交通便道的畅通。要求各类材料堆放要整齐，散料之间围档高度不得低于0.5米。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司检查料场排水设施。督促承包单位依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火措施。要求施工现场重视施工材料的合理节约。施工现场环境卫生和卫生防疫要求现场办公室、职工宿舍要保持整洁、有序。监督现场食堂严格执行环境卫生法及有关规定、炊事人员要有身体健康证卫生知识培训证。督促承包单位搞好伙房卫生、饮水卫生、厕所及浴室环境卫生。10.6施工阶段合同管理监理工作项目总监应注意在合同中明确的监理工程师地位、管理权限及协调关系的内容，以便监理工程师按合同条件对合同的执行进行监督管理。合同管理的主要任务是要求监理工程师从监理目标控制角度出发，依据有关政策法律、规章、技术标准和合同条款处理合同问题。1.工程项目施工阶段合同管理的监理方法和监理措施1)根据工程项目的规模和特点，协助业主进行合同总体策划，进行合同文本结构分析、合同风险分析、合同类型选择，审查分包合同。2)建立合同实施的保证体系，使工程项目的全部合同事件处于控制中，保证合同目标的实现。监督承包商按合同施工，完成自己的合同责任。3)对合同实施情况进行跟踪，收集合同实施信息并合同实施情况与合同分析资料进行对比分析，对合同履行情况进行跟踪检查。4)建立合同管理工作程序，使合同管理的日常事务性工作程序化、规范化，在合同的实施的过程中，由合同控制专业监理工程师向全体监理人员进行合同交底，落实合同责任，把合同管理工作贯穿整个施工过程中。2.合同变更管理1)对于合同变更、工程变更，应建立一整套的申请、审查、批准手续，规范合同变更、工程变更程序。2)合同管理专业监理工程师应分析合同变更、工程变更的起因、全面评估合同变更对工程的影响，进行合同变更的责任分析，协助业主就变更协议与承包单位进行商谈。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1.合同索赔的处理1)对于工程索赔事件，合同管理专业监理工程师应依据国家相关的法律、法规和工程所在地的地方法规、标准、规范、定额以及在施工合同履行过程中与索赔事件有关的原始凭证和合同文件对工程索赔事件进行责任分析，并根据界定的责任，在合同约定的时间内签署费用索赔审批表并报业主批准。2.工程延期和延误的合同管理1)承包单位提出的工程延期要求，合同管理专业监理工程师应根据施工合同中有关工程延期约定的条款，就工期拖延和影响工期事件的事实进行调查，并对工期影响的量化程度及其持续性进行全面评估，最后由总监签署工程临时延期审批表或工程最终延期审批表并报业主批准。2)对于由承包单位原因造成的工期延误，合同管理专业监理工程师应督促承包单位制定赶工措施，及时调整施工进度计划，以确保合同总工期按期完成。3.合同争议的调解1)在合同执行的过程中，对于出现的合同争议和合同纠纷，合同管理专业监理工程师应及时了解合同争议的全部情况并进行调查取证。及时与合同争议双方进行磋商，提出调解方案。2)在合同争议的仲裁或诉讼过程中，在接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应及时公正地提供与争议有关的证据。4.合同资料的文档管理1)合同管理监理专业监理工程师负责合同资料与合同有关的工程资料的收集、整理、和保管存档工作。需要收集的合同资料如下：2)招标文件、投标文件、工程施工合同文件，各种补充协议、总进度计划，图纸、工程说明等。3)合同总体分析、合同事件表等合同分析资料及各种索赔资料。4)工程签证、会议纪要、变更指令、施工日记、各种文件、批文、工程图片、施工报表、设计变更通知单、各种检查验收报告等在施工过程中产生的各种工程资料。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司10.7施工阶段组织协调监理工作1.组织协调的监理工作内容1)工程项目实施中存在着建设单位、政府职能部门、设计单位、承包单位、材料设备供货商及监理单位等多方项目参建者，实现工程项目总目标是各方的共同目的。在工程实施中，各参建者从各自项目管理角度着眼点不同必然会有大量的协调工作，只有各方认真履行合同或法律、法规所规定的责任与义务才能保证项目总目标按期实现。工作协调监理工作具体内容包括：对现场质量、进度、投资、相互配合等事宜进行总体协调；对承包人的协调管理，督促施工单位按照合同履行责任和义务，使工程建设处于有序状态；协助业主处理协调各种与工程有关的纠纷；协调发包、承包双方的工作配合。2.开工前工作协调的监理措施1)在组织协调项目参建各方的工作时，建立以项目为中心、监理推动运作的协调工作体系，以明确项目参建各方的工作职责、协调关系与联系方法，使项目所有的参建者按照组织一体化原则参与工程建设。2)参加由业主主持召开第一次工地会议，请工程项目参建各方参加会议，会议主要内容如下：业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；业主介绍工程开工准备情况；承包单位介绍施工准备情况；业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司协调管理专业监理工程师负责第一次会议记录并起草会议纪要，经与会各方代表会签。1)施工过程中需要协调的问题，由专业监理工程师整理，记入个人监理日记，并及时处理。如果问题比较复杂，专业监理工程师应先向总监理工程师报告，由总监理工程师决定采用何种形式便于问题的解决。2)项目施工过程中，总监理工程师负责主持每周的工地例会，起草会议纪要，并经与会各方代表会签。工地例会就包括以下主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工种项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工种项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。3)总监理工程师或总监代表根据工程项目施工过程中的专门问题，可组织现场协调会或专题工地会议解决有关问题。主要参建单位也可向监理项目部书面提出召开专题工地会议的动议。动议内容包括：主要议题、与会单位、人员及召开时间。经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监或总监代表组织专题工地会议或现场协调会，并由监理项目部起草会议纪要，经与会各方代表会签。4)总监理工程师在协调过程中凡涉及工程项目进度、投资改变，应在“监理月报”中向业主报告。10.8工程竣工验收阶段监理工作1.总监组织各专业监理工程师对工程质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促承包单位及时完成并递交合法的测试报告。2.单位工程竣工验收要在承包单位完成自查自评及监理完成预验收的基础上进行，结合质量保证资料核查，观感质量评定和关键部位全面进行检查。3.在检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包单位限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒。4.总监配合业主组织各方和政府有关部门共同验收，再由政府有关部门备案。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1.完成竣工验收后要及时配合承包单位做好资料归档的整理工作，并及时移交各业主。2.竣工备案制具体工作程序执行当地政府部门的要求。10.9工程质量保修期监理工作1.工程质量保修期监理的工作内容1)检查已完工程质量监理工程师应经常检查已完工程，对工程交付时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，并指令承包单位进行修复。2)检查承包单位的修复工程计划检查承包单位修复工程计划的实施，并视工程具体情况，建议承包单位对修复工程计划进行调整。3)验收修复工程的质量对承包单位修复工程的质量进行检查，并验收是否符合合同及规范要求的质量要求。4)确定缺陷责任及修复费用对工程缺陷发生的原因责任进行调查，对于承包单位原因造成的工程质量缺陷，由承包单位负责修复并承担其修复的所有费用；对非承包单位原因造成由承包单位进行修复的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程支付证书，并报业主。5)应督促承包单位按要求完成修复工程资料归档要求承包单位在修复过程中按规范要求建立修复工程的技术资料，并及时督促归档。6)工程质量保修终止证书的签发程序工程质量保修终止证书签发的必要条件：监理工程师确认承包单位已按合同规定及监理工程师指示完成全部修复工程。监理工程师对全部修复工程的质量予以认可。监理工程师收到承包单位含有如下内容的申请：修复工程计划的执行情况；工程质量保修期内监理工程师指令承包单位进行修复的工程完成情况；修复工程资料的完成情况。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1)成立工程质量保修期工作评估小组监理人员确认具备签发质量保修期终止证书必要条件，请总监批准成立由业主牵头、并邀请设计代表、质监站参加的工程质量保修期工作评估小组，承包单位列席，并为评估小组工作及日程安排提供服务。评估小组的任务主要为：审查承包单位的质量保修期终止证书申请报告。对申请报告内容的完整性、真实性进行审定，并确认是否满足合同规定及监理工程师的要求；对工程进行最终的整体检验，并侧重质量保修期内存在的工程质量缺陷的修复内容进行检查；审查质量保修期内的修复工程资料；对质量保修期的工作情况进行评估，确定是否签发质量保修终止证书。2)最终检查和评估最终检查主要从以下两方面：缺陷工程的完成情况；整个工程的使用情况。评估主要围绕现场检查结果进行，除合理磨损外，工程均应达到合同规定的检验标准。3)评估报告评估报告由监理工程师组织编制，经评估小组讨论取得意见后，报送业主。评估报告的主要内容应包括：概述评估小组的授权及其名单、工作简况、收到承包单位申请的日期；现场检查的内容情况；评估小组对承包人缺陷责任期全部工作的评议；小组的结论；附件：承包单位缺陷责任证书申请评估活动计划，工程缺陷一览表及承包单位修复工程计划等。4)审批工程质量保修终止证书监理工程师收到业主审批同意的评估报告，并确认工程按合同规定已达到缺陷责任期工作验收标准，审批质量保修终止证书，审批日期应以工程通过最终检验的日期为准、证书中应包括以下主要内容：获得证书的工程范围；审查质量保修期工程的单位；工程竣工日期及合同缺陷责任终止日期；质量保修终止证书的签字人（业主、监理、承包单位、设计单位各方的代表）。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司11.监理工作制度11.1监理文件审核工作制度1.施工过程中的施工组织设计（方案），需经专业监理工程师审查后报总监理工程师审批签字，对于本项目超高层结构的施工组织设计，还需报监理部技术审查。2.对于隐蔽工程验收，除专业监理工程师验收签字后需报专业监理工程师组长审核。3.对于项目建设过程中的中间验收，专业监理工程师组长签证后，需报总监理工程师审核签证。对于桩基、地基与基础、主体结构等上海市工程质量安全监督站规定的中间验收内容，监理验收报告，需由业主报质监站监督备案。4.凡涉及工程造价、合同变更、工程延期、费用及工期索赔等事宜，需由合同与造价工程师审核报总监理工程师审批。11.2图纸会审工作制度1.监督图纸会审组织形式的落实和工作的实施，以满足规范化要求为目的，预防和制止会审工作的随意性和草率行事。2.监督承包单位图纸会审工作的实施，要求承包单位进行该项工作组织落实、工种齐全配套、工作深度和质量符合要求、文件资料齐全、内容详实、批准手续完备。3.通过业主督促设计单位认真负责开展技术交底、图纸答疑、差错修正，并要求各项结论正确无误、详细明了。4.审核施工图的设计单位是否合法设计、结构是否安全可靠和现行规范要求和经济合理的原则、设备的选型是否适用及安全可靠、设计图纸及说明是否齐全一致、设计所选的标准图集和图纸是否相符、设计图纸是否便于施工、设计图纸各工种之间是否相互矛盾、特殊部位的质量要求及验评标准是否相符等。5.会审工作由总监理工程师组织各专业监理工程师及有关人员完成，并留有书面记录。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司11.3工地例会工作制度1.监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题，由监理项目部总监理工程师组织与主持的例行工作会议。2.监理例会应定期组织召开，宜每周召开一次。3.监理例会参加单位及人员1)总监理工程师、专业监理工程师组长及有关监理工程师；2)施工单位项目经理、技术负责人及有关专业人员；3)业主驻工地代表；4)根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。4.监理例会的主要议题1)检查上次会议决议落实情况，检查未完成事项及其原因；2)工程进展情况；3)确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施；4)材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；5)工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施；6)分包单位的管理及协调问题；7)设计变更、洽商主要问题；8)工程款的核定及财务支付中的有关问题；9)违约、工期、费用索赔的意向及处理情况；10)其他事项。5.监理项目部应及时收集汇总有关情况，为召开会议做好准备1)了解上次会议的决议落实情况和存在的问题；2)准备会议资料、确定有关事项的处理原则；3)与有关各方通报情况、交换意见，督促做好准备。6.会议纪要1)监理例会由指定的监理人员记录；2)会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，主要的内容包括；上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1)会议地点及时间；2)会议主持人；3)出席者姓名、单位、职务；4)会议内容及议决事项（包括负责落实单位、负责人和时限要求）；5)其他事项。2.会议纪要的审签、打印和发放1)纪要内容应真实，简明扼要；2)纪要需经与会各方签认；3)会议纪要发放到有关各方，并应有签收手续。4)会议纪要中的议定事项，有关各方应在规定的时限内落实。3.专题工地会议1)专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持。2)专题工地会议应认真做好会前准备。3)专题工地会议应认真做好会议记录，并整理会议纪要，由与会各方签认，发有关各方。11.4监理文件编写工作制度1.由总监理工程师或总监代表按日填写监理工作日记，记录工程监理主要问题。2.由各专业监理工程师组长填写各专业监理组日记，记录监理过程中所发现的主要问题和监理工作。3.各专业监理人员按专业监理情况随时记入专业工作日记。4.工作日记应认真填写，以便日后查阅。5.每周由土建和安装专业监理工程师组长提交每周的监理周报，报表的内容一般包括：本周来已检查、验收的项目，验收结果以及在检查、验收过程中发现的问题和处理情况，本周工程进度情况等。6.每月由专业监理工程师组长编制本专上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司业组监理月报，月报表内容一般包括：本月工程概况、形象进度、本月工程进度、质量、工程计量、变更情况及本月监理工作和小结，在每月底前报总监办，总监理工程师在此基础由按《建设工程监理规范》要求主持编制监理月报，监理月报经项经部主任工程师审核后及时上报业主。1.监理工程师在日常的巡视检查中发现质量问题或各种可能会造成质量问题的隐患时应及时签发监理工程师联系单或监理工程师通知单并告之总监理工程师。11.5监理工作信息资料管理工作制度1.资料员负责收集项目决策文件及有关文件、设计文件、招投标文件及有关资料、业主方及承包方施工过程信息资料、工地会议等信息资料。2.负责收集项目监理部施工过程信息资料，包括工地日记、周报、月报、图片、监理工程师对承包单位的指示及工程质量的各种记录。3.资料员做好收发文记录，并将文件进行分类归放，分发到各专业监理工程师。4.资料员负责收集项目新材料、新技术、新工法和信息发展的资料。5.各专业监理工程师负责将施工过程中的各种记录及时交与资料员予以汇总。6.资料员负责将各种资料汇总归档，并交总监理工程师审核。11.6工程质量问题及事故处理工作制度1.施工监理过程中的一般专业技术问题，由专业监理人员和专业监理工程师组长负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师汇报。2.一般的工程质量事故由总监理工程师代表负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师、本监理单位有关部门和业主汇报。3.重大质量事故由总监理工程师及时向业主汇报，由总监理工程师会同业主组织有关单位进行分析处理。4.监理过程中遇有重大技术经济问题或影响到监理合同执行的问题时，总监理工程师应及时向院监理部主管领导请示汇报，院监理部应及时组织召开会议研究处理。11.7见证、巡视、旁站等监理工作制度1.见证监理工程师对所有进场的原材料等均应现场见证取样，对试件进行封样监护，并对样件陪送测试。2.监理工程师对进场构配件及设备均应见证开箱检查并留有记录。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1.监理工程师应进行日常的巡视检查工作，并做好各种记录，发现问题及时责令承包单位进行整改。2.监理工程师应根据建设部及上海市的规定对重要部位及工序进行旁站监理并做好各种原始记录。3.监理工程师在见证、巡视及旁站过程中发现问题应及时与总监理工程师联系，以便及时解决问题。11.8工程质量预验收工作制度1.承包单位对工程质量进行全面检查，确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及合同要求，向建设单位提交工程验收报告。2.由总监理工程师组织各专业工程师对工程质量进行检查，并记录工程存在的各种缺陷，以书面形式递交承包单位进行整改。3.在承包单位整改完毕后，项目监理部对工程质量进行重新核验。4.项目监理部在工程预验收合格后，通知业主方组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关主管部门对项目进行竣工验收。11.9监理日常的工作制度1.每周总监理工程师召集项目监理部各专业组及职能部门专业监理工程师组长会议，小结上周监理工作，根据工程进展情况布置下周监理工作和要求，讨论和解决监理工作中有关问题。2.每月由总监理工程师或总监代表定期召集项目部全体成员大会，总结上阶段监理工作情况，布置下阶段工作，对监理工作提出目标和要求。3.总监理工程师或总监代表定期召开由业主、设计和各参建单位的工地例会，协调处理施工过程中出现的各种问题。4.总监理工程师、总监代表、专业监理工程师组长组织召开专题工地会议或现场协调会，解决施工过程中的各种专项问题。5.在各分部工程施工前，专业监理工程师组长应根据施工图纸、施工组织设计和规范要求编制监理实施细则，报总监理工程师审批。6.上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司经总监理工程师审批同意后的监理实施细则需组织有关监理人员学习，并由专业监理工程师组长负责交底。1.监理过程中监理人员应严格按照监理实施细则规定的监理目标和工作方法进行监督管理，总监理工程师或总监代表负责检查监理实施细则的监理目标和工作方法进行监督管理，总监理工程师或总监代表负责检查监理实施细则的执行情况。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司12.监理设施序号仪器或设备名称规格型号单位数量保管人存放处1全站仪SET-2C套1测量监理公司2经纬仪NA3003套1测量监理公司3水准仪DS3台1测量监理公司4建筑工程质量检测仪套1土建监理现场5钢筋砼保护层厚度检测仪台1土建监理公司6回弹仪套1土建监理公司7扭矩扳手把2土建监理公司850m卷尺把1土建监理现场930m钢卷尺把1土建监理现场105m钢尺把15监理人员现场11直角尺（包括万向角尺）把1土建监理现场12接地电阻测量仪JC29B-2只1电气监理公司13型数字万用表MF-30只1电气监理公司14500V、1000V兆欧表只1电气监理公司15相序表只1电气监理公司16交流钳形电流表只1电气监理公司17数字式照度测量表只1电气监理公司18绝缘电阻测试仪只1电气监理公司19电脑方正台1资料员现场20打印机爱普森台1资料员现场21传真机三星台1资料员现场22数码相机海尔台1资料员现场上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司13.旁站监理的部位、工序清单13.124小时旁站监理的重要部位、工序清单序号分部工程子分部工程分项工程工序名称1地基与基础土方工程土方开挖1．保护要求高的基坑的土方开挖2．坑底人工扦土土方回填1、基坑清理；2、基础分层回填土桩基工程静压PHC管桩1、定位开孔；2、清孔及测沉渣；3、钢筋笼及立柱焊接；4、砼灌注围护工程钻孔灌注桩1、定位开槽；2、清孔及刷壁；3、钢筋笼吊放；4、砼灌注搅拌桩1、定位；2、搅拌下沉；3、搅拌上升地下防水涂料防水层1、基层清理；2、阴阳角处理；3、分层涂刷砼基础砼工程1、大底板钢筋分层布置；2．砼浇筑；3.后浇带、变形缝和施工缝处理；4.砼试块取样、制作2主体结构砼结构钢筋1．重要构件钢筋安装；2.高精度预埋件安装与固定砼工程1．砼浇筑；2.施工缝处理；3.砼试块取样制作；4.结构实体检验（非破损检测）；5.砼保护层厚度检测砌体结构砖砌体1．立皮数杆；2.圈梁和构造柱砼浇筑砼小型空心砌块砌体1．立皮数杆；2.圈梁和构造柱砼浇筑3建筑装修抹灰一般抹灰1.砼结构和砌体结构交接处钢丝网片的设置；2.基层处理饰面湿作业1.板材痛面灌浆；2.板材表面封闭处理干挂作业1.后置埋件的现场拉拔；2.干挂节点连接型式试验门窗工程1.三性试验；2.现场冲淋试验幕墙工程1.四性试验；2.现场冲淋试验；3.不锈钢钢筋和波浪连接节点试验；4.伸缩缝节点构造处理；5.玻璃接缝注胶各装饰分项工程的首件样板施工全过程4建筑屋面卷材防水保温层分仓缝设置和处理细石砼保护层1．分仓缝设置；2.透气孔设置；3.细石砼浇筑卷材防水层卷材防水材料的粘贴和搭接细部构造1．天沟、泛水、伸缩缝以及出屋面管道周边处理；2.天沟盛水试验上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司5电气安装变电所设备基础安装。变压器，各类高低压柜包括母线槽电器设备的吊装。调整、检测单体与系统的调试的全过程。柴油发电机设备基础复核。机组和储油罐、蓄电池吊装。水管、油管连接和色标正确无误。排烟通道及通风管道流畅。发电机绝缘电阻大于0.5MΩ。电缆线路敷设电缆支架、预埋管、工井等。电缆曲率、排布的敷设。电缆中间接头、终端接头的检测试验。接线及接地检测试验。清晰的标志。绝缘电阻测试。耐压试验。灯具照明预埋管线、灯头箱位置。金属软管不宜过长（一般不超过1m）且不得作接地线。设备基础及配电箱预埋件。绝缘电阻及接地电阻测量。可靠性调试。6给排水系统管道敷设管道预埋，管道强度、严密性试验水泵安装基础交接，检测验收预埋套管埋设深度、标高安装监理和检测支、吊、托架安装支、吊、托架安装检查、验收喷淋头装置喷淋头严密性试验，安装检查、验收阀门安装严密性试验、管道强度管道试压、吹扫管道强度、严密性试验；管道清洗、吹扫排水管道排水管道灌水、通水、通球试验7通风与空调系统1.水及蒸汽、凝结水管路系统强度和严密性试验工序；2.空调冷凝水管道灌水试验工序；3.风管系统强度及严密性测试工序；4.组合式空调机组严密性测试工序；5.管道阀门安装前的强度和严密性试验；6.风机、空调机组和水泵单机试运转过程；7.蒸汽减压装置减压调整过程；8.风机盘管安装前三速试运转和盘管检漏水压试验8电梯安装1.电梯导轨安装中接缝处理；2.电梯吊装工程；3.电梯安装就位；4.电梯（自动扶梯）的试运行上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司9建筑智能化系统所有系统主要设备进场验收检查主要设备的规格、型号、产地、数量、质保资料、海关商检资料与合同是否一致电管敷设所有系统埋地暗敷部分检查材料质量；电管连接；电管接地跨接；特殊人员上岗证；电管交接电管和安装分两个单位施工核查电管敷设验收资料、工程量；办理交接手续设备主机安装各系统主机房安装位置、牢靠度；系统线缆接入；机柜接地状况；UPS安装状况；喇叭安装广播系统喇叭安装位置、安装方式、连接软管敷设；楼宇自控系统、消防报警系统传感器、探测器安装位置，方向，牢靠状况；门禁系统读卡器、安装读卡器安装高度，接线；CCTV系统摄象机、安装安装位置、高度、牢靠度；停车库系统闸机安装闸机安装位置、牢固状况；综合布线系统五、六类线敷设电气性能测试旁站监理综合布线系统、CCTV系统光缆敷设光缆性能测试；操作人员上岗证检查；13.2旁站监理方法和措施1.做好监理旁站方案的策划和编制工作。在编制监理规划时制定详细的制定旁站监理方案和工作计划，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等，并加以落实成为监理工作中的重中之重。2.落实旁站监理人员，明确旁站监理职责1)旁站监理人员应经过严格的监理上岗培训，持证上岗，具有工程建设实践经验和良好的专业素质，较强的协调能力。2)总监应安排数量足够的监理员或监理师进行旁站，并进行内部技术交底，对旁站记录要定期进行审核，对现场旁站工作应定期进行检查、考核，避免出现旁站工作不到位而流于形式，旁站记录不真实而有假的情形。3)旁站监理人员主要是监理员，专业监理工程师负责安排和指导旁站监理，对于重要结构构件的施工专业监理工程师或项目总监也应参加旁站。因此专业监理工程师是4)上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司旁站监理的责任主体，监理员是旁站监理的直接责任主体。旁站监理人员的主要职责是：检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。旁站监理人员应当与施工单位质检员共同旁站，一是免于监理人员充当施工单位的质检员，二是便于及时处理工程中出现的质量问题。旁站监理人员应与施工单位质检人员共同在旁站监理记录上签字确认。在要求实施旁站监理的关键部位、关键工序进行现场跟班监督，监督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件及经批准的施工组织设计（方案）进行施工，特别是检查工程建设强制性标准执行情况。及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，发现施工人员违反强制性标准行为的有权责令立即整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向监理工程师汇报。核查现场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。按规定的内容和范围实施旁站监理的同时，做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。工程竣工验收后旁站监理记录应及时归档。严格旁站监理、程序和方法、规范旁站监理行为根据工程实际编制“旁站监理方案”后，应该送达建设单位和施工单位，明确旁站计划目标，实现与施工单位的初步沟通，做到有言在先。并在各专业监理实施细则中进行细化，规定项目旁站监督的内容、标准、方式和手段。对现场管理人员及施工班组的信息及时收集整理分析，确定针对性措施，明确关键部位、关键工序，突出控制重点，做到有的放矢。对相关人员进行旁站技术交底。如对屋面钢结构拆除工程、钢结构安装、幕墙、屋面系统安装等不仅涉及专业技术，更应对安全生产进行全面的技术交底。通过首层间、样板间的旁站，可以使管理人员及操作工人统一标准，并使标准直观化。如钻孔灌注桩试成孔过程、卷材防水层的细部构造处理等。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司检查施工准备情况，包括人、机械、材料等的准备情况，及管理人员的就位，特殊作业人员的持证上岗，施工机械的数量及运行情况，原材料、成品半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况等。采取先进的手段，记录监理旁站全过程情况，一般要配备数码相机进行照相记录。2.认真做好旁站监理记录，完善原始记录凭证1)旁站监理采用专用的记录表的方式进行。旁站监理记录表是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工后，监理企业将旁站监理记录存档备查。2)旁站记录应真实、及时、准确、全面反映旁站监理的有关情况，文字书写应工整、清晰。旁站记录应采用具体的数据。下面针对旁站监理记录表提出看法和要求。3)旁站监理的部位或工序应写明所在部位的轴线与标高。4)关键部位或关键工序的施工过程情况主要记述施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况，如钻孔灌注桩试成孔过程应记录轴线位置、开孔时间、成孔时间、孔深、成孔时的土质情况、沉碴厚度、泥浆比重、混凝土充盈系数等。5)质量保证体系执行情况主要记述旁站过程中施工单位的管理人员是否到位、是否按事先的要求对关键工序进行检查，是否对不符合操作要求的施工人员进行督促整改，是否对出现的问题采取措施进行整改。6)监理工作情况主要记述旁站过程中监理人员发出的指示或指令，施工过程中出现质量问题的处理情况。3.强调过程控制，实现动态管理1)在旁站监理方案的实施过程中要强调过程控制的方法。总监理工程师必须经常检查监理旁站方案的实施效果，总监为此要做到：2)不定期召开专项总结会议，要求有施工管理人员、班组长及主要操作工人参加，对于存在的问题要明确到人，限定时间纠正，并制定措施加以落实解决。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1)在工地例会上针对上一阶段情况进行总结和分析，也针对下一阶段提出新的要求和措施，形成新的起点。2)组织监理内部的检查与评比，通过检查不断提高旁站监理水平。14.本工程特点、难点分析及监理对策由于本工程由于施工场地较小，东侧、南侧分别紧靠厂房和居民区，建筑施工难度大，施工作业面小，技术要求高，基坑平均挖深达到8.5m，对周边环境保护要求高，我们组织各相关专业的监理工程师分析和理解本工程的扩大初步设计，经过细致的研究，我们认为这一标志性的高层建筑的建设主要具有以下特点和难点，具体如下：14.1现场协调工作难度大由于本工程围护采用钻孔灌注桩（三层双轴水泥搅拌桩止水帷幕）+一道混凝土支撑的围护形式，厚度约为3m，基坑南侧8轴-12轴和东侧E轴-B轴紧贴居民区和厂区围墙，施工作业面狭小，因此，需要加强与周边单位和居民的协调和沟通；建筑物地下室两层为六级人防工程，其设计需由人防设计与结构设计共同协调。施工过程中涉及的分包单位较多，现场的协调工作至关重要。为此我们针对本工程成立项目工作协调小组，参与工程的各项协调管理工作，确保工程施工有序进行。14.2工程难度高，技术复杂本工程为一栋地下2层地上11层的高层办公建筑，建筑高度为54.55m，对建筑施工工艺的要求较高。同时本工程地下部分开挖最深达到9.5m，对基坑围护施工技术，基坑降水施工技术要求较高。在选择施工机械设备及施工工艺时需要考虑本工程的地质条件和建筑特点。14.3周围环境保护要求高本工程位于上海市松江区九亭镇工业区，基地北侧为伴亭路，西侧为涞亭路，东侧、南侧分别紧靠厂房和居民区，在施工过程中应采取措施减少对周边的环境影响，特别是基坑围护和桩基工程的施工需要采用信息化施工方法。建筑物施工过程中应采取防尘、防噪音及安全防护措施，减少对周边环境的影响。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司14.1基坑围护工程难度大本工程基地北侧为伴亭路，西侧为涞亭路，东侧、南侧分别紧靠厂房和居民区。地下大部分开挖深8.5m，基坑东侧挖深8.1m，局部落深区靠边区域挖深9.5m，地下围护采用钻孔灌注桩（三层双轴水泥搅拌桩止水帷幕）+一道混凝土支撑型式，钻孔灌注桩和水泥搅拌桩止水帷幕的施工质量既关系到围护结构的安全，因此，监理单位将加强对钻孔灌注桩及水泥搅拌桩施工质量的控制，特别是应根据地质条件选择合理的施工机械、施工工艺，对关键工序进行旁站监理确保施工质量。14.2建筑面积、体型对测量精度要求高本工程规模适中，总平面矩形型，垂直高度达55米，且沿竖向立面上建筑物结构平面尺寸存在较大的变化，同时又设有2层地下室，为此必须根据地下、地上结构施工特点以及当地的气候条件，充分考虑日照温差、风力的影响，合理确定平面测量控制网，以对建筑物的测量定位、高程、立面垂直度以及施工过程的变形控制等提出针对性的措施，必须进行结构变形特性的持续观测，不断地进行误差修正，减少累积误差，以信息化手段指导测量，确保工程测量工作的精度。上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司15.附录1松江区上海秀森商务广场新建工程引用规范序号标准编号标准名称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范3GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范4GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范5GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范6GB50207-2002屋面工程质量验收规范7GB50208-2002地下防水工程质量验收规范8GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范9GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范10GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范11GB50026-20071工程测量规范12GB50108-2001地下工程防水技术规范13GB50201-2002土方与爆破工程施工及验收规范14GB50214-2001组合钢模板技术规范15GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范16JGJ6-1999高层建筑箱基础设计与施工规程17JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程18JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程19JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范20JGJ79-2002建筑地基处理技术规范21JGJ80-1991建筑施工高处作业安全技术规范22JGJ81-2002建筑钢结构焊接技术规程23JGJ82-1991钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程24JGJ99-1998高层民用建筑钢结构技术规程25JGJ102-1996玻璃幕墙工程技术规范26JGJ107-1996钢筋机械连接通用技术规程27JGJ120-1999建筑基坑支护技术规程28JGJ133-2001金属与石材幕墙工程技术规范29JGJ6-1980高层建筑箱形基础设计与施工规范上海秀森商务馆广场新建工程项目监理规划66n上海同建工程建设监理咨询有限责任公司1JGJ104-1997建筑工程冬期施工规程2JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范3JGJ/T8-1997建筑变形测量规程4JGJ/T111-1998建筑与市政降水工程技术规程5DBJ08-56-1996建筑幕墙工程技术规程6DBJ08-202-1992钻孔灌注桩施工规程7DBJ08-216-1995钢结构制作工艺规程8DG/TJ08-006-2000混凝土小型空心砌块工程施工及验收规范9DG/TJ08-007-2000混凝土小型空心砌块工程质量检验评定标准10DG/TJ08-008-2000建筑钢结构防火技术规程11CECS24：1990钢结构防火涂料应用技术规范12建设部工程建设标准强制性条文13GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范14GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范15GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范16GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范17GB16899-1997自动扶梯和自动人行道的制造与安装规范18GB50166-1992火灾自动报警系统施工及验收规范19GB50198-1994民用闭路监视电视系统工程技术规范20GB50200-1994有线电视系统工程技术规范21GB50236-1998现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范22GB50254-1996电气装置安装工程低压电器施工及验收规范23GB50255-1996电气装置安装工程电力变压设备施工及验收规范24GB50261-1996自动喷水灭火系统施工及验收规范25GB/T50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范26GBJ149-1990电气装置安装工程母线装置施工及验收规范内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##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