杭州雅居乐余政储出[2013]42号地块一期工程监理规划精选文档 71页

杭州雅居乐余政储出[2013]42号地块一期项目工程监理规划编制：审核：杭州政通建设项目管理有限公司二0一四年十一月n目录一、工程特点二、工程项目监理工作范围三、工程项目监理工作内容四、工程项目监理工作目标五、工程项目监理工作依据六、工程项目监理机构的组织形式七、工程项目监理机构的人员配备计划八、工程项目监理机构的人员岗位职责九、项目监理工作程序十、项目监理工作方法及措施十一、安全文明监理十二、本工程旁站方案十三、见证取样送检方案十四、监理工作制度十五、监理设备十六、有关设计、施工、监理的标准、规范n一、工程概况工程项目名称：杭州雅居乐余政储出[2013]42号地块一期工程工程项目建设地点：杭州市余杭区，南侧为闲林西路几杨桥路，北侧为天目山路，东临府前巷，西侧为规划道路。工程项目组成及建筑分类：本工程项目施工图设计范围和内容为地块一，包括13#-22#（10栋）高层住宅、S11-S19（9栋）多层配套公建及地下室车库(夹层自行车库)。总建筑面积为266384.12㎡。地下建筑面积为57454.76㎡，地上建筑面积为208929.36㎡，容积率为3.20。13#-18#为33层；19#-22#为34层；S11-S19为2层；地下室为一层（局部夹层）。建筑结构形式为剪力墙、框架结构；设计使用年限为50年；抗震设防烈度为6度；建筑类别分类为13#-22#、地下室为一类，S11-S19为二类，其耐火等级13#-22#、地下室为一级，S11-S19为二级。计划开工日期2014年11月20日工程项目合同计划工期：825天工程质量目标：确保工程符合(工程施工质量验收规范)标准建设单位：杭州余杭雅居乐房地产开发有限公司设计单位：深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司勘察单位：浙江省工程物探勘察院监理单位：杭州政通建设项目管理有限公司施工单位：浙江省东阳第三建筑工程有限公司宏润建设集团股份有限公司质监单位：杭州市余杭区建筑工程质量监督站安监单位：杭州市余杭区建筑工程安全监督站二、工程项目监理工作范围n工程项目监理阶段：工程施工阶段。工程项目监理范围：本次监理工作的范围为工程施工的全过程监理，包括基坑围护工程、桩基工程、土建工程、水电安装、环境工程、消防工程、弱电系统及专业设备安装等所有施工图范围工程。三、工程项目监理工作内容1.协助业主进行建筑安装施工单位的招标工作及建筑安装施工招标文件的制定；拟定询标提纲，并参与组织施工招标活动；2.根据施工图的设计和概（预）算，协助业主组织图纸会审，施工图审核，并做好记录、写出会审纪要；3.参与业主与承包商签订施工承包合同，并在实施过程中检查、督促施工单位严格执行合同和施工规范、工程技术标准；4.协助业主做好开工准备，审查开工报告、复核灰线；审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及基础围护等安全防护措施；5.审核施工单位的施工组织设计、施工技术措施、质量保证体系及基础围护措施和施工安全防护措施、安全技术教育交底的实施；对施工变更联系单的签证。代表建设单位调解施工与设计等单位之间的矛盾；6.审查承包商采购清单，审查工程使用原材料、构件、设备的规格、质量与数量；7.在业主认可前提下做好设计与施工变更单的签证；8.组织和参加定期召开的工程协调会议。调解有关工程建设中及各种合同的争议，协助业主处理索赔事项；9.督促检查安全防护措施和文明施工，检查督促和及时调整工程进度、施工质量。并对工程情况向业主实行定期汇报；10.协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行核对；11.督促、整理、审核承包合同文件与技术档案资料及竣工验收资料；12.负责施工现场签证，参加审核工程决算，协助业主审核工程造价；13.及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理简报；n14.组织隐蔽工程和各分项的验收、分部工程的中间验收及单位工程的初验和正式验收，提交竣工验收报告；15.保修期内负责检查鉴定工程质量状况，督促承建单位处理质量问题。我们将认真负责地完成以上监理招标文件中规定的监理内容，另外如建设单位需要，我们浙江东南建设管理公司为业主免费提供竣工后保修阶段的高质量服务。保修期内的监理服务是整个监理工作的一个组成部分，也是监理公司责任和信誉的集中表现。保修期内监理工作的内容，可概括为检查工程状况、鉴定质量责任、督促和监督保修工作的实施三个方面。(1)落实监理组织人员、汇编总分包、厂商供货单位名单及保修书、准备必要的检测表格，做好保修前的准备工作(2)对工程状况进行例行检查，检查的方法主要有访问调查法、目测观察法和仪器测量法三种。每次检查都要详细记录数据，并注意归档。(3)对于发现的质量问题，应会同有关各方鉴定质量缺陷的责任。属于使用不当、气候因素造成的质量问题，应由业主承担修理费用；属于设计不当造成的质量问题，应由设计单位承担修理费用；属于施工质量造成的质量问题，则应由施工单位承担修理费用。(4)督促和监督施工方及时进行保修工作，并确认保修质量。对于需处理的质量部位，应加强观察检查，注意异常情况和缺陷的再度引发。(5)保修期届满时，监理单位应将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料归类整理，交业主和有关部门保存，协助业主办理维修费用的结算工作，召集业主、设计和原施工单位联席会议，宣布保修期结束，并签发保修期满证书。四、工程项目监理工作目标监理工作的中心目标是在监理实施过程中，依据国家法律法规、技术标准的要求，运用合同管理、信息管理和组织协调等手段和措施，将工程项目的施工质量、建设工期和投资造价以及安全文明施工等目标控制在业主预定、施工方承诺的范围内。（一）、投资目标：n把合同总标值按阶段按子项进行切块分解，在施工过程中通过严格控制设计变更和费用签证，严格工程计量和进度款支付，及时合理处理索赔、以及审核竣工决算等手段进行动态跟踪管理，确保工程实际造价不突破计划目标值。（二）、进度目标：通过审核施工方提交的工程总进度计划和月度进度计划，并对其进行动态跟踪管理，同时预防和处理好工期索赔，确保在合同工期内顺利完成施工任务，按期或力争提前竣工。（三）、质量目标：通过审查施工方的施工组织设计、专项施工方案及其质量保证体系，并对原材料、工序质量实施事前、事中和事后的全过程监督和平行检查验收，对重要分部和关键工序按建设部(2002)189号《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》实行旁站监督，确保工程总体质量达到国家质量评定标准的合格等级。（四）、安全、文明生产目标：确保施工合同安全文明施工目标的顺利实现。五、工程项目监理工作依据(一)、监理工作依据1、建设监理委托合同；2、业主与施工单位签订的正式合同或协议；3、本项目工程勘察报告、设计图纸及其会审纪要和设计变更联系单；4、国家和地方现行的建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准；5、省、市现行的预算定额，取费标准及有关建设管理办法；6、国家和地方有关工程建设方面的法律、法规。（二）、监理要求依据国家和省市有关工程建设的法律、法规，依据技术规范和质量评定标准、设计文件以及承包方的合同承诺，坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，勤奋严谨地工作，通过现场旁站监督、平行检查，复核验收等形式，对工程质量、进度、投资和安全文明生产进行有效的控制。六、工程项目监理机构的组织形式n（一）按职能分解如下图所示：（二）按专业分解按下图所示：七、项目监理机构的人员配备计划（一）、拟投入该项目班子监理人员名单姓名本工程拟任岗位年龄性别学历专业专业年限职称安排上岗起止时间陈懿明总监49男专科土建20工程师全过程刘怀涛总监代表50男本科土建23工程师全过程刘昌红土建监理工程师36男本科土建13工程师全过程魏樟龙水电监理工程师35男本科水电安装11工程师全过程n张小明安装监理员50男中专水电安装10初级全过程陆云海安全监理员47男中专土建8安全员全过程黄连刚土建监理员35男专科土建11初级全过程吴翔土建监理员26男专科土建4初级全过程杨磊土建监理员30男本科土建6初级基础工程周礼杰土建监理员25男本科土建2无基础工程王建良土建监理员59男中专土建15无全过程石海飞见证监理员26男专科土建4工程师全过程（二）、到岗承诺为确保本项目按承诺的人员到岗，特作如下承诺：1.业主方对现场监理人员表现不满意可发函给我公司，保证在七天内更换监理人员2.现场监理人员按承诺到岗率到岗。3.遇特殊情况，监理人员确实不能到岗的，应当先向业主方出具书面请假手续，业主方同意后方可离岗。八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的岗位职责：1、以监理公司在该工程项目的全权代表身份，与业主、承包单位及有关单位协调沟通有关工程建设方面的事宜；2、确定工程项目监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；3、选择确定监理各专业负责人员，并决定他们的任务和职能分工；4、对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的实际情况进行人员的调配；5、主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施；6、提出工程承发包模式，设计合同结构，为业主发包提供决策建议；7n、协助业主进行工程招标工作，参与编写招标文件，进行投标人资格预审，开标，评标，为业主决标提出决策建议；8、参加合同谈判，协助业主确定合同条款；9、审核并确认分包单位；10、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；11、在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案和意外风险等；12、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等；13、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；14、按规定时间向业主提交工程监理总结报告和专题报告；15、定期和不定期向公司报告监理实际情况；16、分阶段组织监理人员进行工作总结。（二）总监理工程师代表的岗位职责：1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3、审核签认竣工结算；4、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。（三）各专业监理工程师的岗位职责：1、组织制定各专业的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施；2、对所负责专业控制目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统；3n、建立目标控制系统，落实三大控制的人员，制定控制工作流程、方法、手段和控制措施；4、主动开展工作，协商确定各部门之间的协调程序；5、定期提交本专业或子项的目标控制例行报告和专题报告；6、及时、准确地做好本专业部门的信息管理工作；7、根据总监理工程师的安排，参与工程招标工作，做好招标阶段的本专业的工作；8、审核有关承包方提交的计划、设计、申请、证明、单据、变更、资料和报告等；9、做好巡视、旁站，检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；10、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；11、及时检查、了解和发现承包方的组织、技术和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；12、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；13、参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；14、参加或组织有关工程会议并做好会议记录；15、协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾；16、提供或搜集有关索赔资料，并把索赔和防索赔当作本专业份内工作予以重视，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作；17、检查、督促并认真做好监理日记、监理月报工作，建立本专业监理资料管理制度；18、定期做好本专业监理工作总结。（四）、现场监理员监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作。他们行使检查和发现问题的职能。1、负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；2、检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；n3、负责工程计量并签署原始凭证；4、检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正；5、检查确认工序质量，进行验收并签署；6、做好巡视、旁站，实施跟踪检查，及时发现问题及时报告；7、做好填报工程原始记录工作；8、记好监理日记。九、项目监理工作程序（一）监理工作程序1、监理准备工作阶段：　（1）、项目总监根据监理合同，编写监理规划，组建项目监理班子，明确职责分工，布置专业监理工程师熟悉施工图纸，编写各专业监理实施细则并进行审核、批准。　（2）、由项目总监组织项目监理人员编制项目质量控制、进度控制和投资控制计划。　（3）、在开工令下达前，由项目总监组织召开第一次现场会议并作好记录，参加会议人员有业主方代表、设计方代表、承包商项目经理及主要管理人员、项目监理部全体人员，会议的主要内容是：　检查各方开工前的准备工作情况，初步确定开工日期；　明确监理工作程序；　约定施工图会审时间；　参与项目建设的各方相互熟悉、传递主要管理人员的通讯地址、联系电话等。（4）、由项目总监组织施工图会审，并作好施工图会审纪要。（5）、现场土建监理工程师在开工前应根据业主方正式提供的建筑物控制点、水准点，认真填写交接单，一式三份，经项目总监审定后交承包方签收一份，项目监理部保存二份。（6）、由专业监理工程师初审承包商提交的施工进度计划和施工组织设计及施工方案，初审通过后交项目总监签署审核意见。n（7）、审核承包商提交的开工报告，报业主方同意后由项目总监下达开工令。2、监理工作实施阶段：(1)、项目监理人员必须认真填写监理日记，并于每月5日前将上个月的监理日记交总监处，公司将进行抽查，作为考核监理人员工作业绩的依据之一。(2)、对承包商的指令和对业主方、设计方等单位的工作联系都采用书面形式。(3)、监理员或工程师检查承包商的工、料、机进场情况，及时填写月工、料、机动态表。(4)、监理员或工程师检验建筑材料、成品、半成品的质量、质保单、试验报告、出厂合格证、生产许可证等。及时做好样品登记和试验记录，事先检查砼及砂浆的级配试验单，施工中按规定做好见证取样工作。(5)、土建监理人员认真做好每道工序的技术复核的检查工作，并作好记录。(6)、基础工程及重要部位的钢筋砼工程必须实行24小时旁站监理，严格按照设计和规范要求进行控制，并按规定认真、详细、真实地做好记录。(7)、各类监理人员都必须及时做好隐蔽工程的验收，对不符合工程质量要求的必须发书面整改通知单。(8)、各类监理人员都要认真做好通知、指令、函件、资料记录和会议纪要的整理、记录、项目竣工初验时交总监统一归档。(9)、各类监理人员都要做好验收记录。实测项目检查记录、外观项目评分和质量保证资料检查记录，项目竣工初验前交总监统一归档。(10)、项目总监要按时向业主提交监理月报。(11)、项目总监要督促各类监理人员及时整理和妥善保管监理档案。(12)、项目竣工验收时，总监要签署项目质量等级建议书和监理工作总结报告。（二）程序图1、施工阶段监理工作主程序（图9-1）n项目监理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理程序通知监理工程师权限通知监理人员名单通知使用报表通知送承包单位分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔投资控制第一次工地会议审批开工报告上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行签发开工指令质量控制检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工按规定及要求报审组织竣工初验审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析进度控制签署工程竣工报告提出质量评估报告参与建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见上岗人员资格审核审核安全技术措施审核专项施工方案审核现场临时用电方案及时发现消除安全事故隐患参加安全事故分析安全管理监理总结n图9-1施工阶段监理工作主程序2、施工阶段进度控制程序（图9-2）应附有：根据工期目标编制施工总进度计划编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划承包单位监理工程师审批年、季、月进度计划承包单位按计划组织实施申报否审批施工总进度计划总监理工程师可编制年、季、月进度计划否编制说明中应有：（1）上月实际完成工程量、工作量（2）当月（年）计划完成工程量、工作量（3）计划提前或拖后的原因分析（4）拟采取的对策承包单位申报可检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师基本符合计划要求纠正进度计划偏离承包单位签发严重偏离计划通知书承包单位继续施工承包单位实现工期总目标n图9-2施工阶段进度控制程序3、施工阶段投资控制程序（图9-3、图9-4）鉴定施工合同业主、承包、监理三方工程预付款申请施工图纸会审否承包单位设计、承包、业主监理四方审核预付款申请材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等施工图纸实施监理工程师承包单位总监理工程师核准承包单位提出价差申请申报已完分项工程报验单设计变更及工程洽商申请承包单位承包单位否否审核认可申请承包单位索赔申请审核申请监理工程师审核计量监理工程师监理工程师总监理工程师鉴认付款证书不成立否报送业主付款监理企业索赔审批监理工程师总监理工程师n图9-3施工阶段投资控制程序工程项目施工合格修改重报工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其他各项费用报支付申请承包单位监理工程师审定确认工程量及工作量确认计量项目合格确认可计量部位同意不同意总监理工程师审核签发支付证书建设单位审核建设单位签字支付承包单位n图9-4工程款支付监理审核签认程序3、施工阶段质量控制程序（图9-5～图9-9）审批开工申请、下达开工令加倍复试或换材料承包单位申报材料合格证、复验单承包单位申报施工方案修改不合格不合格监理审批整改合格分部、分项工程施工整改施工试验及监理取样不合格附：隐检单预检单质量保证资料分项工程质量评定表各分项、隐蔽工程自检合格不合格填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告合格签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工整改分部工程完成分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书附填写分部工程报验承包单位现场检查内业资料检查监理工程师监理工程师检查结果不合格合格签发分部工程检验认可书监理工程师n图9-5施工阶段施工质量控制程序熟悉施工图纸、初审提出问题各专业监理工程师监理机构内部会审现场总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题补充清单问题审核总监理工程师各专业监理工程师需要汇总问题清单报建设单位问题清单汇总在建设单位、承包单位、设计单位、监理机构四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论各专业监理工程师落实清单中问题，整理归档n图9-6图纸会审程序施工组织设计申报修改补充承包单位向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师初审各专业监理工程师监理机构会审项目总监主持，各专业监理工程师参加提出修改意见项目总监施工组织设计审批将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计付诸实施n图9-7施工组织设计（方案）审批程序承包单位自检合格，向监理机构申报《工程报验单》并附隐检记录、质评表及有关资料承包单位不合格下达监理通知并提出整改要求施工现场检查验收监理工程师监理工程师合格整改后再次申请隐蔽记录单上签字认可承包单位监理工程师合格再次检查验收承包单位进入下一道工序施工下达不合格项目通知期限整改监理工程师监理工程师承包单位不合格合格整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师不合格下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师n图9-8隐蔽工程质量控制程序料源重选料源质量证明书自检复试承包单位材料报验单承包单位不合格监理工程师抽检、认可合格材料进入施工现场使用监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检承包单位按规定批量自检并填写质检报告单不合格专业监理工程师审批合格通知禁止使用自费运出现场合格继续使用n图9-9原材料质量控制程序附：重要分部（项）工程质量控制程序熟悉图纸，审查施工方案监理工程师验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包单位钢筋工程隐蔽验收监理工程师不合格整改承包单位验收结果合格模板工程自检合格承包单位监理工程师模板工程验收验收结果不合格承包单位整改合格检查浇筑前的准备工作监理工程师签署混凝土浇筑令混凝土浇筑、养护、拆模、自检承包单位签署混凝土浇筑令监理工程师、承包单位监理工程师n图9-10钢筋混凝土工程质量控制主程序承包单位、监理工程师熟悉结构施工图钢筋翻样钢材进场检验承包单位、监理工程师承包单位不合格钢材退场换料检查焊工上岗证检验结果承包单位合格监理工程师试焊进场、挂牌堆放承包单位、监理工程师承包单位钢筋下料、加工承包单位检查钢筋成形、焊接质量监理工程师绑扎前的准备：清理基层、划线承包单位钢筋绑扎承包单位钢筋焊接现场取样试验承包单位不合格焊接返工试验结果合格承包单位承包单位、监理工程师钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收验收结果返工或整改合格不合格承包单位签署隐蔽验收单监理工程师n图9-11钢筋混凝土工程中钢筋工程质量控制程序基层处理、材料准备承包单位测设轴线、标高、放样承包单位轴线、标高验收监理工程师不合格整改承包单位验收结果合格支撑、模板的安装、校正及自检承包单位监理工程师验收模板系统验收结果不合格承包单位整改合格签署验收意见承包单位浇筑混凝土监理工程师提出拆模申请承包单位审查混凝土强度是否达到要求监理工程师承包单位模板拆除、缺陷修补n图9-12钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师原材料准备、检验承包单位、监理工程师施工机具准备、检查承包单位、监理工程师监理试验室复核性试验混凝土配合比试配、审定承包单位、监理工程师不合格返工承包单位承包单位监理工程师钢筋、模板验收合格签署混凝土浇筑令制作试块监理工程师浇筑、养护承包单位承包单位拆模申请监理工程师签署拆模通知混凝土质量检查承包单位、监理工程师有提出缺陷修补方案承包单位有无缺陷无审查修补方案监理工程师签署检验证明监理工程师混凝土缺陷修补进入下道工序施工承包单位承包单位n图9-13钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序熟悉施工图纸监理工程师监理工程师审查施工方案承包单位技术交底砖（石）进场验收基层清理、浇水、找平砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验承包单位、监理工程师承包单位承包单位、监理工程师弹平面位置线、立皮数杆承包单位砂浆砌筑质量跟踪控制砖（石）墙撂底、砌筑承包单位监理工程师墙体拉结钢筋放置、检查承包单位预制构件、预埋铁件安装、检查承包单位、监理工程师墙体自检承包单位墙体验收监理工程师n图9-14砖石工程质量控制程序申报施工方案承包单位进场材料自检和申报承包单位清退换材料不合格修改监理工程师核验进场材料监理工程师审批施工方案合格修整监理巡视检查门窗工程施工自检、填报分项工程报验单承包单位不合格监理工程师现场检验合格监理工程师签发认可书下一道工序施工n图9-15门窗工程质量控制程序申请施工方案承包单位不同意，修改后重报审批施工方案承包单位原材料报验监理工程师核验监理工程师不合格清退另进应附：材料质量合格证、防伪标志复试报告等保温层施工防水层施工面层施工其他找平层施工不合格返修分工序自检、报验承包单位合格不合格返修监理工程师现场检验合格监理工程师签发质量认可书进行下一道工序施工n图9-16屋面工程质量控制程序填报防水材料报验单填报分包资审表承包单位（总包）承包单位（总包）不合格另选分包不合格另选材料监理工程师审批合格外观质量防伪标志复试单进场防水材料检验承包单位、监理工程师合格修订工艺方案不合格检查：铺贴工艺接头接茬阴阳角空鼓其他小面积试铺合格修理全面施工，承包单位自检填报工程报验单承包单位（分包）不合格监理工程师抽检合格监理工程师签发质量认可书进行下一道工序施工n图9-17防水工程质量控制程序申报施工方案承包单位不同意修改后重报监理工程师审批施工方案同意不合格清退另进进场原材料检验监理工程师、承包单位合格修整按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工不合格承包单位按工序自检、填报验单合格不合格监理工程师现场检验合格监理工程师签发质量认可书下一道工序施工n图9-18装饰工程质量控制程序申报楼面、地面施工方案修改后承包单位提出修改意见监理工程师审核同意基层施工返修附：·各项材料合格证；·各项材料复试报告；·自检评定表承包单位自检后，填报基层报验单不合格监理工程师检验合格监理工程师签发认可书面层施工返修不合格附：·各项材料合格证；·各项材料复试报告；·自检评定表自检后，填报面层报验单承包单位监理工程师签发认可书监理工程师检验合格评定楼面、地面分部工程质量n图9-19地面及楼面工程质量控制程序监理工程师复查轴线及标高不合格承包单位返工复查结果合格存在问题口头通知发备忘录发监理通知承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料桩基施工填报桩基质量验收签证承包单位现场检查现场抽样检查监理工程师专业监理工程师承包单位返工检查结果合格不合格监理工程师签字存在问题口头通知发备忘录发监理通知承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料基础工程施工填报基础分项工程质量验收签证承包单位监理工程师现场检查专业监理工程师现场抽样检查不合格承包单位返工监理工程师签字检查结果合格n图9-20地基与基础工程质量控制程序选土取样进行击实、液塑试验承包单位取样重做试验不同意监理工程师审验认可同意过筛以最佳含水量按规定的厚度进行摊铺承包单位进行碾压、夯实监理人员巡视或旁站返工重新碾压夯实压实度检测承包单位自检、取样承包单位送报验单监理按规定频率抽检不合格专业监理工程师审批合格进入下一道工序施工n图9-21回填土工程质量控制程序监理工程师申请施工方案承包单位熟悉和审查图纸修改建议监理工程师审批同意换材料报工程材料报验单承包单位清退监理工程师核验、审批同意返工制作零部件、预埋件及现场预埋承包单位不合格现场验收零部件、预埋件及隐蔽工程监理工程师合格监理工程师签认设备基础、管道孔洞、预埋件坐标位置及标高等埋件和暗管应在埋前进行试压等检验土建施工与验收部件及设备安装n图9-22建筑设备安装工程中隐蔽工程质量控制程序设备开箱验收建设、监理、承包单位合格不合格由采购及厂方解决调整部件及设备安装承包单位不合格承包单位自检及安装质量报告不合格监理工程师验收合格整改分专业按规范进行承包单位系统调试及试验监理工程师巡视不合格单项报工程质量报验单承包单位不合格监理工程师审核合格监理工程师签发认可书十、项目监理工作方法及措施一）工程质量控制根据工程实体、质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，重点的质量的事前控制。1、质量的事先控制n（1）、掌握和熟悉质量控制的技术依据，如施工验收规范、质量评定标准、设计图纸及会审纪要等；（2）、验收施工场地，包括灰线、坐标和水准控制点等；（3）、审核确认施工分包单位的资质；（4）、检查验收工程所需原材料、设备及半成品的质量；（5）、审查施工机械和设备能否满足工程质量、进度和安全生产的要求；（6）、审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案；（7）、改善施工生产和管理环境；A、协助施工单位完善质量保证体系；B、主动与当地质监站联系，汇报工作；C、审核施工单位原材料和制品试件取样试验的方法；D、审核施工单位成品保护的方法；E、考察施工单位试验室，审核其资质；F、完善质量报表、质量事故的报告制度等。2、质量的事中控制（1）、施工工艺过程的质量控制。本工程影响工程质量的施工工艺过程主要包括：A、钻孔灌注桩成孔及钢筋混凝土桩浇注；B、土方开挖及围护边坡围护；C、基础及地下室底板、侧板、模板支护及钢筋帮扎及混凝土灌注；D、地下室底板、侧墙卷材防水处理及土方（砂）回填；E、剪力墙主体结构施工及墙体砌筑；F、异型柱框架结构主体施工；G、屋面、墙面防渗、防漏的施工；H、建筑装饰装修工程（包括干挂石材、高级面砖、高级涂料外墙面等）；I、建筑给排水、暖通空调、燃气工程；J、建筑电气及智能化工程；K、电梯工程；nL、屋面、外墙保温节能工程。上述各施工工艺过程的质量控制详见监理细则。（2）、工序交接检查。坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，合格后再通知现场监理工程师到现场会同检查验收，签署合格意见后方可进入下道工序施工。（3）、隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后，先由施工单位进行自检、专职检，合格后填报隐蔽工程质量验收单，通知现场监理工程师到现场验收。做好巡视、旁站，监理人员在项目施工期间，应在施工现场对施工单位的施工活动进行跟踪监督。发现问题便可及时指令施工单位予以纠正以减少质量缺陷的发生，保证工程的质量和进度。（4）、工程变更的处理。由施工单位提出工程变更的处理流程如附图10-1所示。施工单位书面提出工程变更书总监室接办与业主联系现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）-接受？+与业主联系现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商总监就工程变更批复n图10-1工程变更处理流程图（5）、设计变更或技术核定的处理。由业主提出的设计变更或技术核定的处理流程如附图10-2所示。与业主联系总监口头指示总监室拟订文稿总监审核设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核+修改？-编制调整预算与业主联系总监审核现场监理工程师施工单位投资控制图10-2设计变更处理流程图n（6）、工程质量事故的处理。如出现工程质量事故，监理会同业主、设计、质监和施工单位，首先分析出现质量事故的原因，在此基础上，按照安全可靠、不留隐患，满足建筑物功能和使用要求，技术可行，经济合理的原则，研究制定事故处理方案，并监督实施和验收处理效果，写出书面处理报告。如附图10-3所示。发生质量事故必要时（监）发出停工令（监）（监）上报主管部门（监）发出《质量通知单》（监）（监）倒塌事故12小时内上报、重大事故5日内上报、一般事故每月汇总集中上报暂停施工（监）事故调查（监）事故原因分析（监）研究、制订处理方案（监）提交《质量缺陷调查报告》（监）（监）组织审查《调查报告》（监）（监）原因不清（监）不处理（监）研究确定处理方案（监）处理（监）补充调查（监）实施处理方案（施）（监）提出新方案（监）完成处理，自检申请验收（施）（监）发出复工令（监）检查、验收（施）（监）恢复施工（监）提交《质量事故处理报告》（监）（监）n图10-3工程质量事故处理流程图（7）、行使质量监督权，必要时下达停工指令。为了保证工程质量，一旦出现下列情况，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。A、未经检验即进行下道工序施工者；B、工程质量下降，经监理工程师指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施但效果不好，而继续作业者；C、擅自采用未经许可或批准的原材料；D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场施工者；G、没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆者。（8）、严格开工和复工报告审批制度。凡单项工程开工以及停工后复工，须遵照附图10-4的流程进行管理。施工单位（监）申报（监）签章批复与业主及各方面协调会（监）总监（监）提示初审意见总监室（监）提示（监）签署意见转发（监）现场监理工程师（监）图10-4开工申请审核流程图（9）、质量和技术签证。凡质量和技术方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师专人签署。各专业监理工程师和现场监理员有权在质量、技术方面的原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。（10n）、行使好质量否决权，为工程进度款签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付，必须有质量监理方面的认证意见,这既是质量控制的需要，也是投资控制的措施。管理流程如附图10-5所示。支付业主（监）施工单位（监）拒付支付申请支付证书总监室（监）现场计量工程师（进度）（监）投资控制工程师（财务）（监）质量监理工程师（监）同意或拒付总监（监）图10-5工程款支付审核流程图（11）、建立质量监理日记。现场质量监理工程师及检验人员应逐日如实记录有关工程质量动态及其影响因素、处理意见的情况。（12）、组织现场质量协调会。协调会应定期由总监或现场监理工程师主持召开。对出现的质量问题提出监理意见，检查上次协调会的执行情况。会后印发会议纪要，其签发的管理流程图如附图10-6所示。（13n）、定期向业主报告工程质量动态。每月末项目总监通过监理月报向业主报告有关工程质量方面的情况。如出现质量事故则须及时提出报告。3、质量的事后控制（1）、单项工程验收。凡单项工程完工后，由施工单位自验合格后，再向监理提出验收申请，其管理流程如附图10-7所示。（2）、项目竣工验收。竣工验收是整个工程项目质量控制的重要环节。施工单位在完工并通过自检后，向监理申请验收。监理工程师在审核施工单位提交的工程质量保证资料、质量签证文件和工程结算后，组织业主、设计等有关各方进行工程预验收，施工单位对可能存在的问题整改完毕后，进行竣工验收。其工作流程如附图10-8所示。n（二）、进度控制1、进度的事先控制（1）、审核施工单位提交的进度计划。工程开工前，由总监理工程师审核施工单位提交的工程总进度计划是否符合合同工期的要求，是否与施工技术方案合理协调等。（2）、审核施工技术方案。主要审核施工方案中确保工程如期竣工的技术措施、组织措施以及施工总平面布置图的可行性、合理性。（3）、协助业主编制有关材料、设备的采购供应计划。2、进度的事中控制n（1）、建立反映工程进度的监理日记。现场监理人员逐日如实记载施工形象部位、完成的实物工作量以及影响工程进度的各种因素，现场停水、停电等应注明起止时间。（2）、跟踪检查施工进度。审核施工单位提交的月度进度计划。当实际进度与计划进度出现差异时，应分析产生的原因，提出进度调整的措施，并调整相应的材料设备、资金计划。（3）、按合同要求，及时进行工程计量和进度签证（4）、组织现场进度协调会，代表业主协调施工过程中的内外关系，检查上次协调会的执行情况，印发会议纪要。（5）、每月定期向业主报告工程进度情况。如出现进度严重滞后，应及时提出监理意见。3、进度的事后控制（1）、当实际施工进度与计划相比出现滞后时，监理工程师应在分析原因的基础上，提出技术、组织、经济和合同方面的对策措施，并督促施工单位实施。（2）、调整相应的施工计划、材料设备和资金计划等，在新的条件下组织协调平衡。（三）、投资控制1、投资的事前控制（1）、熟悉设计图纸和标书标底等，分析合同造价的构成和工程费用最易突破的环节，明确投资控制的重点。（2）、预测工程风险及可能发生索赔的因素，制定相应的防范对策，减少向业主索赔的发生。如及时发放设计图纸等技术资料、如期移交施工场地和按时提供由业主供应的材料设备等。2、投资的事中控制（1）、监理人员在施工过程中应主动搞好业主、设计、施工、材料供应等各方的协调配合。（2）、慎重处理工程变更和设计修改，应进行技术经济分析。涉及到投资增加，须取得业主同意。n（3）、及时处理答复施工单位提出的问题和配合要求（4）、严格费用签证。凡涉及费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证和材料代用等签证，须由总监理工程师核签后报业主审定。（5）、及时按合同规定对已完工程进行计量。（6）、每月定期向业主报告工程投资情况。如有费用超支，应分析其原因，提出相应的控制措施。3、投资的事后控制（1）、认真审核施工单位提交的工程结算书。（2）、公正地处理施工单位提出的费用索赔。（四）、合同管理1、协助业主选择总包单位，审查总包单位选择的分包单位资质；2、审查和确认总包单位选择的材料、设备供应单位；3、督促施工单位严格按工程承包合同和工程技术标准组织施工；4、调解工程合同各方之间的争议；5、协助业主处理索赔事宜；6、配合业主签订工程修正合同；7、整理工程有关的合同文件。（五）、信息管理1、对设计图纸和图纸变更以及往来文件的进行收发登记；2、对工程技术资料进行收集、整理、核对及归档；3、督促施工单位做好工程技术资料及其整理工作；4、对施工单位提交的各种工程报表进行收集和整理；5、审核工程竣工资料，提出监理意见，并报送质监站。（六）、安全文明施工监理1、审查施工单位提出的安全保证措施；2、督促和检查施工单位的安全、文明施工；3、督促施工单位定期进行安全检查；4、检查现场场容和生活安全；5、处理工程施工中的安全事故；n6、定期主持召开现场文明施工和安全生产会议。安全文明施工监理后面有专门篇幅论述。（七）、监理控制措施1、投资控制组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。2、质量控制组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监理工作制度”。经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。3、进度控制组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。技术措施：建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。十一、安全文明监理（一）、安全生产和文明施工监理依据n1、《中华人们共和国建筑法》2、《中华人们共和国安全生产法》3、《建设工程安全生产管理条例》（二）、安全生产和文明施工监理的任务安全生产和文明施工主要控制施工人员的不安全行为、控制物的不安全状态和加强作业环境的保护。安全管理任务：1、按照施工安全法规和安全规范，检查与监督施工的安全防护设施和安全管理措施；2、协调施工单位从立法和组织上加强安全生产和科学管理，建立和完善有关安全生产制度；3、审核施工组织设计或施工方案中的安全技术方案，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；4、做好安全文明施工的监督检查工作，对不安全因素，及时督促施工单位整改。文明施工管理的主要任务：1、督促施工单位完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线通畅、安全；2、督促施工单位采取各种措施降低施工过程中产生的噪声；3、控制夜间施工作业，确需夜间作业的，必须事先向环保部门申请办《夜间作业许可证》；4、督促检查施工单位设置各种防护设施，防止施工中产生的尘土飞扬及废弃物、杂物飘扬；5、督促施工单位采取有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响；6、督促施工单位严格按照批准的平面图堆放机具、材料、搭建临设；7、督促施工单位按照卫生标准和环境作业要求做好生活卫生管理。（三）、安全监理程序及内容1、施工准备阶段的安全监理n1）、编制安全生产监理实施细则；2）、参加工程质量安全监督管理部门的安全监理交底；3）、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；重点审查施工安全技术措施中的以下内容：a、安全管理、质量管理和安全保证体系中的组织机构，包括项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员的配备数量及安全资格培训持证上岗情况；审查施工单位安全生产许可证是否合法有效；b、施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；c、起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求；d、基坑支护与降水、土方开挖、模板、脚手架工程，起重机械设备的整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规范要求；e、安全生产应急预案的制定情况；f、施工现场临时用电施工组织设计中或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合标准规范要求；g、冬期、雨期等季节性施工方案的制定是否符合实际需要；h、施工总平面图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。2、施工过程中的安全监理1)、检查施工单位安全生产责任制的建立、落实情况。2）、检查施工单位安全技术措施的落实情况。3）、检查施工现场的安全培训教育制度和档案建立，明确教育岗位、教育人员、教育内容。对新进场工人须进行公司、项目部、班组的”三级安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。工人变换工种时应重新接受新工种的安全教育。4）、对下列工作内容，督促、检查施工单位必须单独编制专项施工实施方案：①、深基坑围护及深度超过2米的土方开挖工程；②、承重支模架搭设和拆除；③、外脚手架搭设和拆除；④、施工临时用电系统；⑤n、大型机具安装和拆除；⑥、新技术和新工艺的应用；⑦、可能影响施工安全和工程质量的施工工序；⑧、建设单位项目技术负责人或监理单位总监理工程师认为应当编制专项施工方案的。5）、对工地使用的人货两用施工升降机、物料提升机应由专业安装单位安装完毕，经安装单位和使用单位共同验收认可，并经检测单位检测合格后，方可挂验收合格牌使用。6）、检查施工现场的钢管、扣件的使用前是否按现行有关国家标准进行抽样检测，合格后方可使用；督促施工单位建立现场使用台帐，防止未经检测或不合格的钢管、扣件在施工中使用。7）、对实施监理过程中发现存在的安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时向有关主管部门报告。8）、对施工过程严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。9）、定期组织有关人员进行安全专项检查，实行安全月报制度。10）、不定期抽查现场施工管理人员到岗和特种作业人员持证上岗情况。11）、现场安全生产文明施工监理的要点如表11-1所示。现场安全文明施工监理的要点：表11-1内容监理督促检查内容现场管理现场安全首先建立总包单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况，进行经常性教育，安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。安全用具督促检查安全检查帽、安全带、安全网是否齐全。六口防护楼梯口、电梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出入口防护措施是否及时和可靠。临边防护施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。脚手架符合施工作业标准，牢固可靠。龙门架、井架、塔吊等塔吊的避雷接地，缆风绳、锚固保险可靠。检查塔吊安装就位情况，塔吊就位后，应由法定检测单位提供认可检测报告。施工用电n现场周围高压线是否有防护措施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。施工机具机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证操作。（四）安全文明施工监理的措施1、开工前，项目监理部针对监理项目特点召开安全文明施工专题讨论会，加强安全文明知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。2、项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师、安全监理员各负其责。3、审核施工组织设计中安全、文明管理的条款以及开工条件中安全落实文明施工的准备工作管理情况，否则不予开工。4、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全生产文明施工情况进行检查，对发现的各类安全隐患，应及时书面发监理整改通知，并督促其立即整改；情况严重的，应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报建设单位。隐患消除后，检查整改结果，签署复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，应及时向有关单位报告。5、发生重大安全事故或突发事件，应当立即下达暂时停工令，并督促施工单位向有关部门报告，并积极配合做好应急救援和现场保护、事故调查、事故处理等工作。6、及时收集现场安全生产文明施工等方面的信息、及时对住处进行处理。7、通过例会、专题会议解决安全、文明施工中出现的问题。8、及时多渠道地向业主汇报工程安全文明方面的信息。9、建立安全、文明施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全文明状况。10、制定安全、文明施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理同志进行处罚，直至调离工作岗位。（五）、安全文明施工监理的手段1、检查施工单位安全生产管理职责。检查施工单位工程项目部管理组织结构图，检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表。n2、检查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系的程序文件、施工安全、文明施工各项目管理制度、经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产体系审核记录。检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录。3、检查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位。4、强化安全分包管理，检查施工总承包或主承包单位对分包施工管理。5、检查施工单位安全技术交底。检查交底的记录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底；施工作业过程中分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。检查模板拆除申请表，检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录。6、督促和检查施工单位对安全文明施工的检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手搭设验收单、模板支撑系统收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡，施工机具验收单。安全检查记录表如表所示，施工现场临时用电验收单如表所示。7、检查施工单位事故隐患控制。检查事故隐患控制目录；事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表。8、检查施工单位安全教育和培训。检查安全教育和培训目录及记录说明。9、新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并记录入卡。检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册，持证人员的证件。（六）各岗位人员的安全职责：1、总监理工程师安全职责：1）、认真贯彻安全生产方针，政策、法规和各项规章制度，执行安全生产管理办法。n2）、严格执行安全考核指标和安全奖惩办法。3）、审批施工单位安全生产的组织保证体系和安全专业管理人员资格，建立健全安全生产责任制。4）、严格审批施工方案及安全技术措施，现场文明施工等专项技术方案。5）、定期组织施工现场业主、监理、施工企业的安全生产会议和定期对现场安全文明施工进行检查。6）、对工地出现的安全隐患及时签发暂停令，进行整改。7）、施工现场出现安全事故，必须按有关规定积极配合进行调整。2、专业监理工程师及安全监理员安全职责：1）、检查施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工。2）、日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改。施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。3）、对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作。4）、每日将安全检查情况记录在《监理日记》。及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。十二、本工程旁站方案（一）旁站监理的范围和内容1、根据n《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，对本工程要计划旁站监理的范围和内容如下，在基础工程方面包括：桩基工程、土方回填、基坑围护、后浇带及地下室结构混凝土浇筑、卷材防水层施工及细部构造处理；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑；安装工程方面包括：通水试验、负荷试车、消防、给水和管道压力试验、排水管及窨井渗透试验、照明负荷试验、防雷接地电阻测试、电梯系统运行、通风和空调系统运行的测试。旁站监理的范围和内容见表12-1所示。旁站监理的范围和内容表12-1旁站监理的范围旁站监理的内容基础工程主体工程桩基工程1.是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。2.是否使用合格的材料、构配件和设备。3.施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。4.施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。5.施工环境是否对工程质量产生不利影响。6.施工过程是否存在质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站人员采用照相手段予以记录。围护支撑钢筋砼浇筑混凝土灌注浇筑桩基检测（最后三级荷载）地下室结构混凝土浇筑后浇带混凝土浇筑地下室卷材防水层及细部构造施工土方回填框架梁柱节点钢筋隐蔽过程结构混凝土浇筑施工上部后浇带施工安装工程通水试验、排水试验消防、给水和管道压力试验照明全负荷试验防雷接地电阻测试电梯系统运行通风和空调系统运行的测试其他隐蔽工程的隐蔽过程全工程现场跟踪监督，另详隐蔽旁站计划重要建筑材料的见证和取样全工程现场跟踪监督，另详见证旁站计划新技术、新工艺、新材料、新设备实验过程全工程现场跟踪监督主轴线定位放线旁站监理人员参与施工单位共同测量主体施工至三层后的沉降测量n监理合同规定的其他应旁站的部位和工序从其规定隐蔽工程旁站监理人员安排计划如下表12-2所示。隐蔽工程旁站监理人员安排计划表12-2序号隐蔽工程旁站监理旁站监理人员人数1桩基工程监理员专业监理工程师1—22围护支撑钢筋砼浇筑监理员专业监理工程师1—23混凝土灌注浇筑监理员专业监理工程师1—24桩基检测（最后三级荷载）监理员专业监理工程师1—25地下室结构混凝土浇筑监理员专业监理工程师1—26后浇带混凝土浇筑监理员专业监理工程师1—27地下室卷材防水层及细部构造施工监理员专业监理工程师1—28土方回填监理员专业监理工程师1—29框架梁柱节点钢筋隐蔽过程监理员专业监理工程师1—210结构混凝土浇筑施工监理员专业监理工程师1—211上部后浇带施工监理员专业监理工程师1—212各层填充墙砌筑、构造柱砼浇注监理员专业监理工程师1—213消防、给水和管道压力试验监理员专业监理工程师1—214照明全负荷试验监理员专业监理工程师1—215防雷接地电阻测试监理员专业监理工程师1—216电梯系统运行专业监理工程师总监理工程师217通水试验、排水试验监理员专业监理工程师1—2建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划如表12-3所示。建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划表12-3序号工作名称见证人员人数132.5级等复合硅酸盐水泥取样监理见证员1—2n安全性检验2Φ6.5-φ10钢筋、Ф12-Ф13等钢筋取样监理见证员1—23中砂、粗砂、石子取样监理见证员1—24多孔砖、标准砖取样监理见证员1—25砂浆试块、砼试块取样监理见证员1—26回填土环刀试验监理见证员1—27防水材料取样监理见证员1—21功能性检验屋面淋水试验监理员专业监理工程师1—22地下室防水效果检查专业监理工程师总监理工程师23厨房间、卫生间蓄水试验监理员专业监理工程师1—24建筑物垂直度、标高、全高测量专业监理工程师1—25窗功能检测监理员专业监理工程师1—26建筑物沉降观测监理员专业监理工程师1—2注：涉及见证取样计划部分另行编制。2、对于除以上监理合同规定的其它应旁站部位和工序的其它部位如业主提出旁站要求，相关监理旁站费用需另行由业主解决。（二）旁站依据1、建设工程有关法律、法规主要有：《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《房屋建筑工程施工旁站建立管理办法（试行）》。2、技术标准、规范、规程主要有：《建筑工程监理规范》（GB50319—2000）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2002）、《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）、《砌体工程质量验收规范》（GB50203—2002）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）、《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）。n3、合同：本工程的建设工程监理合同、建筑工程施工合同。4、设计文件：本工程的地质勘察资料、经批准的设计文件（图纸设计说明、设计指定的标准图集、设计交底会议纪要、设计变更文件、经设计确认的工程变更文件等）。5、施工及监理文件：本工程的监理规划、监理细则及经批准的施工组织设计及专项施工方案。（三）旁站监理人员职责根据《试行办法》，旁站监理人员主要职责是：1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具体资格的第三方记性复验；4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。当需要连续旁站时，旁站监理人员应做好换班交接工作（包括现场和记录资料），以保证旁站工作的连续性。（四）旁站监理的程序和方式1、旁站监理的程序（1）按《试行办法》规定，监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应当送建设单位和施工企业。施工单位项目部根据项目监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构，通知单如表12-4所示。工程旁站通知单表12-4工程名称：编号：致：（监理公司）：n根据工程旁站计划要求，我方将进行部位施工工作，特通知贵方可对该部位进行旁站监理工作。总承建单位：项目经理：签发时间年月日说明：1、上道工序已通知验收合格。2、施工部位：。3、计划施工时间：月日时至月日时。安排该部位检验的跟班施工管理人员、旁站监理人员签名跟班施工人员签名旁站监理人员签名班长监理员施工员监理员质量员监理工程师安全员监理工程师项目经理总监理工程师监理回复意见：监理工程师（签字）：年月日备注：（本表一式两份，承包单位、监理单位各存一份）（2）项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理，通过针对要旁站的工序，在实施前采用编写针对性特殊过程控制计划对旁站监理人员惊醒旁站技术交底（见表12-5所示），并配备好旁站监理设施、用具（品）。特殊过程控制计划表12-5n工程名称旁站部位旁站内容质量控制要点：控制方法：注意事项：旁站执行人旁站时间年月日时到日时调整计划：排班计划：本单位向旁站执行人所进行的工作交底，需认真领会：阅读后在旁站执行人栏签字并按计划、设计和规范进行旁站监理。本次指定旁站执行人为：项目总监理工程师（签字）年月日（3）在旁站前，对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查，由施工单位填写旁站前施工现场管理记录（见表12-6所示），专业或总监理工程师进行检查，并做好检查记录。旁站前施工现场管理检查记录表12-6工程项目拟旁站部位施工单位项目经理序号项目内容1现场质量管理制度有否2施工单位主要管理人员到位与否3主要机械状态正常与否n4主要材料报验审批与否5相关施工方案报验审批与否6上一道工序质量报验审批与否7照明等安全措施落实与否8检查及计量设备备齐与否91011检查意见：总专业监理工程师年月日（4）具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录，如表12-7所示。旁站监理记录表表12-7工程名称：编号：日期及气候：工程地点：旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况：监理情况：发现问题：处理意见：备注：施工企业：监理企业：n项目监理部：质检员（签字）：年月日项目监理机构：旁站监理人员（签字）：年月日（5）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准作为的，有权责令施工单位立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。（6）旁站结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字。2、旁站监理的方式采用旁站监理人员跟班监督、检查的方式，根据实际作业时间安排好倒班次数，以满足连续旁站监理工作的需要。3、旁站监理记录填写注意事项（1）旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业将旁站记录存档备查。（2）旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。十三、见证取样送检方案1、见证取样和送检的编制依据根据建设部《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检制度的规定》及原杭州建筑业管理局《杭州市建筑工程质量检测管理规定(试行)》、《杭州市建筑工程质量检测实施细则(试行)》的要求，在建设工程质量检测中实行见证取样和送检制度，制定本方案。2、见证取样和送检的范围和内容n对本工程结构用钢筋及焊接试件、水泥、混凝土试块、砌筑砖、砌筑砂浆试块、防水材料等项目，实行见证取样送检制度。3、见证取样和送检的程序1）监理单位应向工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。授权书应写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名，以便质监机构和检测单位核查。2）施工单位取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须在旁见证。3）见证人员应对试样进行监护，并和施工单位取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。4）检测单位在接受委托检验任务时，须由施工单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签名。5）检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先通知工程见证单位及有关单位。4、见证人员职责：1）见证人员必须在现场进行见证；2）见证人员必须对试样进行监护；3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；4）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样；5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。5、见证取样的具体内容：1）钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋力学及工艺性能试验取样规定》(GB2975-82)等的规定抽取试件作力学性能检验，必须现场见证取样，具体取样数量按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。2）在施工现场应按国家标准《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)的规定抽取焊接接头试样作力学性能检验，必须现场见证取样送样，具体取样数量按有关规程确定。n3）根据国家现行有关规范及标准的规定，水泥进场时按同一厂家、同一等级、同一品种、同一批号连续进场水泥不得超过500吨为一批，抽样不少于一次，对其强度、安定性及其他必要性能进行见证取样送检。4）根据《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)和《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)等用于检查结构构件混凝土强度试件，应在混凝土浇筑地点随机见证取样制作试块，经养护后共同送样，具体产与试件留置应符合下列规定：（1）每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次。（2）班拌制的同配合比的混凝土不足100盘时取样不得少于一次。（3）每一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次。（4）每一楼层同一配合比混凝土，取样不得少于一组。（5）每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。（6）水混凝土抗渗性能，连续浇筑混凝土每500m3应留置一组抗渗试件(一组为6个抗渗试件)，且每项工程不得少于两组。5）根据国家现行有关规范及标准的规定对砌筑用烧结空心砖按3万块为一批进行见证取样送检。6）用于砌体工程中的砌筑砂将浆按有关规范及标准在砂浆搅拌料口随机见证取样制作砂浆试块(同盘砂浆中只应制作一组试块)，具体取样与试件留置应符合下列规定：每一检验批且不超过250m2砌体的各种类型及强度的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。7）地下、屋面、厕浴间所用的防水材料，应现场见证取样送样检测性能指标，具体取样应按《地下防水工程质量验收规范》附录A和附录B的规定抽样复验。6、同条件养护试件n同条件养护试件所对应的结构构件或结构部位，应由监理（建设）、施工单位等共同选定。同条件养护试件应由各方在混凝土浇筑入模处见证取样，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于10组，以构成按统计方法评定混凝土强度的基本条件，且留置数量不应少于3组是为了按非统计方法评定混凝土强度时有足够的代表性。同条件养护试件拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采取相同的养护方法。同条件养护试件应在达到等效养护龄期时进行强度试验，等效养护龄期可按日平均温度达到600℃.d时所对应的龄期，0℃及以下的的龄期不计入。等效养护龄期不小于14d,不宜大于60d；同条件养护试件的强度代表值应根据强度试验结果按现行国家标准确定《混凝土强度检验评定标准》GBJ107的规定确定后，乘折算系数取用；折算系数宜取为1.10，也可根据试验结果作适当调整。十四、监理工作制度（一）、总监理工程师负责制工程项目监理实行总监理工程师负责制，全权代表监理方履行监理合同，承担合同中所规定的监理单位承担的责任和义务。总监理工程师对外向业主负责，对内向监理单位负责，带领项目监理部全体人员开展监理工作，确保监理委托合同的全面履行。（二）、设计文件、图纸审查制度图纸会审是减少图纸错误、提高设计质量的重要手段，也是保证施工顺利进行的有效措施。对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。正式图纸会审前，施工单位应组织有关技术人员预审，监理工程师应参与施工单位的“内部审查”，以便从技术经济角度分析图纸的准确性、合理性和可施工性，形成统一意见。正式图纸会审由总监理工程师主持，会审纪要由监理记录、整理，并经与会各方签认盖章。会审的具体内容有：（1）、工程结构是否符合经济合理的原则；（2）、图纸是否存在方案性问题，各专业、各分项目之间的配合有无不协调的问题；（3）、图纸各部分尺寸、标高是否统一、准确；（4）、建筑、结构、公用管线安装之间有无矛盾；（5）、各种管道走向是否合理，与地上、地下建筑物（构筑物）交叉有无矛盾；（6）、有无难以实现的结构、难以提供的材料和设备。n（三）、设计技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。设计技术交底由监理工程师主持，设计单位主讲，施工单位的项目负责人、各专业技术负责人参加。是在工程施工或每使用一份新图纸之前由设计人员对建筑特点、结构特点、施工技术和施工工艺等方面作详细介绍，便于施工单位做到心中有数，从而科学地组织施工和合理安排工序，避免发生技术指导错误和操作错误。（四）、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成后，施工单位须填写《施工现场质量管理检查记录》经项目总监理工程师审查同意后可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报业主同意后由总监理工程师发布开工令。（五）、材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审查进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理验收证明。对于有疑问的主要材料进行抽样复查，严禁使用不合格材料、构件和设备。（六）、变更设计制度如因设计图纸错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计填写变更设计通知单。监理部审核无误签发《设计变更指令》。（七）、工程款支付签审制度施工单位按合同上报月度工程量及月度工程款（或工程形象进度款），经监理工程师审查核定后签发付款凭证，并经业主审定后支付。监理工程师应根据相关文件图纸认真核实进度款的工程量（必须是经监理验收合格）和单价，对修改设计和合同外项目，更应重点审核实际工程量及单价。（八）、施工组织设计和施工方案报审制度n单位工程施工组织设计时由工程承包单位根据施工图纸及实际施工条件负责编制。它直接影响施工进度、施工质量和施工的经济效益。施工方案是施工组织设计的核心，分为施工部署和方案两方面，着重介绍整个工程或分部工程中某项施工的具体方法，包括施工顺序、使用的机械及相应的保证措施。施工单位在每一个工程开工前都必须向监理申报施工组织设计，在每一个分部工程和主要分项工程和重要部位以及采用新材料、新工艺组织施工时均应报审施工方案。施工组织设计和施工方案未经监理工程师审查同意，施工单位不得擅自施工。（九）、隐蔽工程检查验收制度工程隐蔽以前，施工单位应根据国家《工程质量评定验收标准》进行自检，合格后将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二十四小时报告监理工程师，监理工程师应排出计划，及时会同施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。（十）、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记簿，指明部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，排除缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。1、如检查结果不合格，或检查记录所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。2、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。3、隐蔽工程检查合格后，若长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。（十一）、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。1n、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。2、如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理进行复验，合格后发出《复工指令》。3、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。4、施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，项目监理部填写“工程质量月报表”。5、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。（十二）、工程质量事故处理制度1、凡在建筑过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出国家《工程质量评定验收标准》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。2、工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，项目监理部应立即上报建设单位。3、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并抄报建设单位和项目监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由项目监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经项目监理部复查，确认无误，方可继续施工。n（十三）、施工进度监督及报告制度1、监督施工单位严格按照合同规定并经批准的进度计划组织实施，项目监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划的对比和形象进度情况。2、审查施工单位编制的施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。（十四）、投资监督制度1、项目监理部进场后应立即督促施工单位报送与承包合同相适应的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。2、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，项目监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。（十五）、监理报告制度项目监理部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出项目监理部的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。（十六）、工程竣工验收制度1、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），有关设计、施工规范，工程质量验收评定标准以及合同及协议文件等。2、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确不清晰，不能验收交接。3、施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供项目监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发给有关接管、使用单位保管。（十七）、监理日记和会议制度1、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。2、项目监理部每周召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，探讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。n（十八）、监理报告及报表1、监理报告：A、监理月报（向业主方及质监等有关部门报送）；B、有关专题报告（向业主方报送）；C、监理总结报告（向业主方报送）。2、监理工作基本表式：（1）、A类表－承包单位用表：A1-1、工程开工报审表；A1-2、复工报审表；A2、施工组织设计(专项施工方案)报审表；A3、分包单位资格报审表；A4、承包单位通知单；A5、承包单位报审表(通用)；A5-1、主要施工机械设备报审表；A5-2、施工测量放线报验申请表；A5-3、　　　　工程报验申请表；A6、工程款支付申请表；A7、监理工程师通知回复单；A8、工程临时延时申请表；A9、费用索赔申请表；A10、工程材料/构配件/设备报审表；A11、工程竣工报验单；A12、第　　周拟实施工程项目报告单；A13、第　　周完成工程项目报告单；A14、工程质量/安全问题(事故)报告单；A15、工程质量/安全问题(事故)技术处理方案报审表；A16、价格调整报审表；A17、工程变更、洽商费用报审表。（2）、B类表－监理单位用表：nB1、监理工程师通知；B2、工程暂停令；B3、工程款支付证书；B4、工程临时延时审批表；B5、工程最终延时审批表；B6、费用索赔审批表。（3）、C类表－各方通用表：C1、监理工作联系单；C2、工程变更单。（4）、D类表－监理单位内部用表：D1、监理日记；D2、旁站监理记录；D3、　　　　工程建设监理月报。十五、监理设备现场监理设备情况备注水准仪经纬仪检测包万用表接地电阻表兆欧表（可耐压试验）钳型表单项三极插座安全检测器3米折叠尺、塞尺、游标卡尺、2米靠尺抗渗试膜砂浆试膜砼试膜砼坍落度仪50米卷尺、5米卷尺电话、电脑打印机、摄像机车辆n十六、有关设计、施工、监理的标准、规范如下：序号类别名称代码1国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012国标房屋建筑制图统一标准GB/T50001-20013国标建设工程监理规范GB50319-20004国标砌体结构设计规范GB/T50003-20015国标建筑地基基础设计规范GB50007-20026国标建筑结构荷载规范GB50009-20017国标钢结构工程施工及验收规范GB50205-958国标混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20029国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-200210国标建筑抗震设计规范GB50011-200111国标建筑设计防火规范（2001版）GBJ16-8712国标采暖通风与空气调节设计规范（2001版）GBJ19-8713国标供水水文地质勘察规范GB50027-200114国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200215国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200116国标建筑采光设计标准GB50033-200117国标高层民用建筑设计防火规范（2001版）GB50045-95序号类别名称代码18国标建筑物防雷设计规范（2000版）GB50057-9419国标汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-9720国标钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200121国标地下防水工程质量验收规范GB50208-2002n22国标混凝土强度检验评定标准GB50164-9223国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200224国标建筑物可靠度设计同一标准GB50068-200125行业标准施工现场临时供用电安全技术规范JGJ46-200526国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200227国标通风及空调工程施工质量验收规范GB50243-200228国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200229国标建设工程监理规范GB50319-200030国标锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-200131国标建筑制图标准GB/T50104-200132国标建筑结构制图标准GB/T50105-200133国标给水排水制图标准GB/T50106-200134国标地下工程防水技术规范GB50108-200135国标暖通空调制图规范GB/T50114-2001杭州政通建设项目管理有限公司杭州雅居乐余政储出[2013]42号地块一期项目监理部二0一四年十一月二十日