国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划 66页

肀芁蒆螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膀芈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芅螈袄莅蒇蚁膃莄蕿袇聿莃蚂虿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀蒀薆袃肆葿蚈蚆羂葿莈袂羈肅薀螄袄肄蚃羀膂肃莂螃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀膁虿薄腿膀荿蝿肅腿蒁薂肁膈蚃袈羇膇莃蚀袃膆蒅袆膁膆薈虿肇膅蚀袄羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅节蚄蚅膄芁莄羁肀芁蒆螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膀芈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芅螈袄莅蒇蚁膃莄蕿袇聿莃蚂虿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀蒀薆袃肆葿蚈蚆羂葿莈袂羈肅薀螄袄肄蚃羀膂肃莂螃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀膁虿薄腿膀荿蝿肅腿蒁薂肁膈蚃袈羇膇莃蚀袃膆蒅袆膁膆薈虿肇膅蚀袄羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅节蚄蚅膄芁莄羁肀芁蒆螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膀芈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芅螈袄莅蒇蚁膃莄蕿袇聿莃蚂虿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀蒀薆袃肆葿蚈蚆羂葿莈袂羈肅薀螄袄肄蚃羀膂肃莂螃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀膁虿薄腿膀荿蝿肅腿蒁薂肁膈蚃袈羇膇莃蚀袃膆蒅袆膁膆薈虿肇膅蚀袄羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅节蚄蚅膄芁莄羁肀芁蒆螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膀芈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芅螈袄莅蒇蚁膃莄蕿袇聿莃蚂虿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀蒀薆袃肆葿蚈蚆羂葿莈袂羈肅薀螄袄肄蚃羀膂肃莂螃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀膁虿薄腿膀荿蝿肅腿蒁薂肁膈蚃袈羇膇莃蚀袃膆蒅袆膁膆薈虿肇膅蚀袄羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅节蚄蚅膄芁莄羁肀芁蒆螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膀芈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芅螈袄莅蒇蚁膃莄蕿袇聿莃蚂虿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀蒀薆袃肆葿蚈蚆羂葿莈袂羈肅薀螄袄肄蚃羀膂肃莂螃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀膁虿薄腿膀荿蝿肅腿蒁薂肁膈蚃袈羇膇莃蚀袃膆蒅袆膁膆薈虿肇膅蚀袄羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅节蚄蚅膄芁莄羁肀芁蒆螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膀芈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芅螈袄莅蒇蚁膃莄蕿袇聿莃蚂虿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀蒀薆袃肆葿蚈蚆羂葿莈袂羈肅薀螄袄肄蚃羀膂肃莂螃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀膁虿薄腿膀荿蝿肅腿蒁薂肁膈蚃袈羇膇莃蚀袃膆蒅袆膁膆薈虿肇膅蚀袄羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅节蚄蚅膄芁莄羁肀芁蒆螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膀芈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芅螈袄莅蒇蚁膃莄蕿袇聿莃蚂虿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀蒀薆袃肆葿蚈蚆羂葿莈袂羈肅薀螄袄肄蚃羀膂肃莂螃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀膁虿薄腿膀荿蝿肅腿蒁薂肁膈蚃袈羇膇莃蚀袃膆蒅袆膁膆薈虿肇膅蚀袄羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅节蚄蚅膄芁莄羁肀芁蒆螄羆芀蕿罿袂艿蚁螂膀芈莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芅螈袄莅蒇蚁膃莄蕿袇聿莃蚂虿羅莂莁袅袁莁蒄蚈膀蒀薆袃肆葿蚈蚆羂葿莈袂羈肅薀螄袄肄蚃羀膂肃莂螃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀膁虿薄腿膀荿蝿肅腿蒁薂肁膈蚃袈羇膇莃蚀袃膆蒅袆膁膆薈虿肇膅蚀袄羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅节蚄蚅膄蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆莂袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿蒅薃肈膂莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈蚈膇肁蚆蚇袆芇薂蚇罿肀薈蚆膁莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁螁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆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情况和掌握的工程信息制定的指导具体监理业务并经过总监理师批准的实施文件。1.2编制依据1.2.1与建设项目有关的国家、地方和行业现行的有关工程建设、监理的法律、法规、规章和项目审批文件；1.2.2与建设项目有关的标准、规范设计文件、技术资料；1.2.3监理大纲委托监理合同、以及与建设工程项目相关的合同文件；1.2.4《国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理招标文件》和设计文件；1.2.5《建设工程监理规范》GB50319-2000；-3-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划1.2.6国家、电力行业颁发的现行概预算编制与管理规定及有关经济技术指标；批准的可行性研究报告、设计任务书或初步设计和相应的技术资料。1.2.7n国本工程监理合同、监理大纲和项目法人书面授权；1.2.10项目法人与设计单位、供货单位、施工单位、调试单位等签订的合同、协议及附件；2工程项目概况2.1工程名称：国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程；2.2建设地点：工程建设场地位于山西朔州平鲁区境北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划2.7水文地质条件该段为平鲁区台子梁、平顶兴山山区，地形地貌、地质条件比较简单，区域北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划竣工日期：2012年8月30日4.2质量控制目标：4.2.1保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家、行业颁发的规范、规程；按照国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）、行业标准《电力建设工程施工验收规范》及《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1~17—2002版执行》。4.2.2杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；4.2.3工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。4.3投资控制目标：工程建成后的最终投资符合审批概算中的静态控制、动态管理的要求，节约工程投资。4.3.1严格审查进度款结算不超过结算期实际总工程量（进度）应结算的价款；4.3.2严格控制结算价款不超过合同价（除施工合同允许调整的费用项目外）；4.3.3严格审查施工合同允许调整的费用项目，总结算价款不超过概算费用；4.3.4n严格控制概算中各单项费用的使用，不能超过批准概算。4.4职业健康和安全控制目标：工程建设期间努力实现安全“零事故”杜绝发生以下事故。不发生人身死亡事故、重大事故、轻伤事故；不发生一般以上火灾事故；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生因监理原因造成的一般及以上电网事故；不发生环境污染和职业健康伤害事故；不发生因安全监理过失造成的业主书面投诉；轻伤负伤率≤3‟。4.5环境目标：国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程要实现全体参建人员的环保意识的提高，加强对废弃物的管理，搞好综合利用，要严控废水排放和噪音污染，控制扬尘对站中华人民共和国招标投标法；-6-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划5.3《工程建设监理规范》GB50319-2000；5.4《电力建设工程监理规范》DL／T5434-2009；5.5《建设工程质量管理条例》国务院279号令；5.6《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令；5.7国家和行业规程、规范、标准和有关文件；5.8建设单位及主管上级对本工程下达的计划、通知、规定；5.9《工程建设标准强制性条文》（2006年版）电力工程部分；5.10本工程建设监理合同，施工承包合同；5.11审批的本工程设计文件，施工图纸，设计变更及工程洽商；5.12建设单位（业主）依法对外签订的与监理有关的设计、设备采购、材料供应合同、协议；5.13建设部及地方主管部门颁发的有关建设监理的规定、规程、条例；5.14国家、建设部、国家电力公司颁发的关于电力建设设计、施工及验收规范、施工质量检验评定标准（规程）、工程质量监督检查典型大纲、建设工程启动验收规范、电力建设工程概预算定额、取费标准等；5.15国家、建设部和工程项目主管部门颁发的关于工程建设项目管理的有关文件；5.16设备制造厂家提供的设备图纸、技术文件；5.17本工程建设监理大纲；5.18国家、建设部、电力行业颁发的关于安全文明施工的有关规定；n本工程执行的规程、规范如下：-7-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-8-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-9-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划6监理工作进度控制主要服务负责与设计单位商定设计图纸和文件在满足工程施工总进度要求前提下提交的时间表，并协助项目法人做好设计文件的催交工作。6.2.2负责工程施工进度和接口的协调。严格执行施工阶段进度控制的相关管理制度。6.2.3按照业主确定的工程里程碑计划，编制施工二级网络计划，核查施工承包商编制的三级及以下的网络计划，是否符合已确定的综合网络计划的关键路线，凡不符合者，予以修改，并监督实施，以满足目标控制的要求。为保证工期目标，协助业主在招标文件或承包合同中列明奖罚条款。6.2.4审核施工承包商上报的现行计划，审批施工承包商提出的修改目标计划要求。跟踪设计，实施动态管理，定期盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出纠偏差异的补救措施，报送项目法人并监督实施。6.2.5在各施工单位上报的年、季、月、周计划的基础上负责编制工程施工综合计划。6.2.6审查承包商单位工程、分部工程开工申请报告。根据项目法人的授权范围,签发单位工程开/停工令。6.2.7项目法人授权主持现场调度会、每周例会并编写出版会议纪要。6.2.8审核工程进度价款结算文件。6.2.9审核竣工申请报告、组织竣工验收、审核竣工资料是否满足归档要求。6.2.10协助项目法人处理争议和索赔。6.2.11对不能按时、按要求提交施工进度计划报审或者不能按要求修改进度计划的承包商,提出处理意见,直至签发停工令。6.2.12及时处理承包商提交的各种工程技术报表，及时回答承包商提出的各类与监理业务有关的问题，不能因此而影响工程进度。6.3质量控制主要服务北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划6.3.1质量的事前控制6.3.1.1确定质量标准，建立健全质量控制系统和质量控制程序，明确质量要求。6.3.1.2按照质量、安全、职业健康、环境综合管理体系标准，建立本项目的综合管理体系。6.3.1.3参与初步设计审查工作。6.3.1.4参与“施工图”阶段方案讨论，并提出合理建议。6.3.1.5对设计单位提供的施工图，组织业主、施工单位进行审核，提出修改意见，并反馈设计单位。6.3.1.6施工场地的质检验收。6.3.1.7审查承包商及其选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。6.3.1.8n督促承包商按照业主的质量、安全、职业健康、环境管理等体系文件建立并完善自身质量、安全、职业健康、环境管理体系。审查承包商的质量、安全、职业健康、环境管理等体系文件和手册,并监督实施。6.3.1.9检查施工现场建筑工程所用的原材料、构件的质量,不合格的原材料与构件不得在工程中使用。检查材料的采购、保管、领用等管理制度并监督执行。对材料检验与试件采样设专人进行采样见证。对用于本工程的新技术、新材料、新工艺、新设备，必须具备完整的技术鉴定证明文件、试验报告和施工措施。未经监理工程师的签字,主要材料、设备和构件不准在工程上使用和安装,不准进入下一道工序的施工。6.3.1.10参加设备的开箱验收，并对设备存在的质量问题反馈项目法人并协助处理，负责核实设备资料的完整性，并签字确认。6.3.1.11查验重要施工机械、起吊设施经检验的有效合格证件；检查承包商实验室及其试验人员的资质与持证上岗情况；查验其检验、测量与试验设备的有效合格证件。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况,并监督实施。6.3.1.12负责组织施工组织总设计的编制，主持审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。重点审查施工技术方案,施工质量保证措施,安全文明施工措施。审查承包商须报项目法人的重要工序的作业指导书。参加施工图设计交底，组织图纸会审(其中包括组织审查调试计划、调试方案、调试措施)。6.3.2质量的事中控制-11-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划6.3.2.1审核设计变更与变更设计，并提出审核意见。6.3.2.2施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。负责制定并实施重点部分的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划,监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。要配备一定数量的旁站监理人员以保证对工程按计划进行有效的旁站监督。6.3.2.3工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，停工待检点必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。6.3.2.4主持分项、分部工程、关键工序、关键部位和隐蔽工程的质量检查与验评，代表业主进行第四级验收。跟踪监控承包商的质保体系运转动态，定期召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。对违规违章情节严重的，监理人员有权通知暂停施工并通报项目法人。6.3.2.5做好设计变更及技术核定的处理工作。核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。6.3.2.6组织协调工程的分部试运行及整套试运行。6.3.2.7n工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。监理部可将承包商在工程中的不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三种,并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理,监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。6.3.2.8负责编制本工程所包含的所有专业单位工程编码，审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并监督实施。行使质量监督权,下达停工指令。6.3.2.9负责审核施工承包商技经专业所编制的《项目划分表》。负责审核施工承包商编制的进度款报表、价款变更报表。6.3.3质量的事后控制6.3.3.1组织单位、单项工程竣工验收。6.3.3.2组织对工程项目进行质量评定。6.3.3.3审核竣工图及其它技术文件资料。6.3.3.4整理工程技术文件资料并编目建档。6.3.3.5协助项目法人进行竣工验收与达标投产、创优工作，对于出现的问题提出整改意见并监督执行。6.3.4质保阶段质量控制的任务-12-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划6.3.4.1审核承包商的《质量保证书》。6.3.4.2检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。6.3.4.3对出现的质量缺陷,确认责任者。6.3.4.4督促承建商修复质量缺陷。6.3.4.5在质保期结束后,检查工程质量保证状况,移交质量保证资料。6.4投资控制主要服务设备招标阶段，配合业主参与设备招评标工作，提出意见。6.4.2在初步设计阶段参加设计优化工作，在施工图阶段，组织施工图会审和交底。6.4.3在工程前期准备阶段协助项目法人建立有关的项目管理制度和管理标准等，在施工招标阶段，根据项目法人的要求，编制招标文件；参与评审投标书，提出评标意见；参与合同谈判,协助项目法人与承包商签订承包合同(包括土建、安装、调试及设备采购的招标及合同谈判)。6.4.4协助项目法人编制项目的年度、季度资金计划并定期检查落实其实施情况。6.4.5对承包商向项目法人报送的材料领用清单进行审核，核减虚报与不实。6.4.6审查承包商的工程预(结)算书,工程付款必须有总监理工程师签字。6.4.7审核设计变更（变更设计），对工程投资影响提出监理意见。6.4.8参与设备招标文件的评审、评标与合同谈判。6.4.9n认真做好索赔的取证工作和有关的事实核查，为业主提供完整可靠的处置依据。6.4.10随时向业主提供建设资金的使用状况，使之能有效地调度与运作，这些资料应具有可追溯性，是最终工程结算的依据。6.5安全控制、文明施工管理、合同及信息管理、协调等方面的主要工作服务依据项目法人安全管理的规章制度，进行安全文明施工管理。协助项目法人制订工程安全文明施工的各项管理制度并组织实施；监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施；监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训；监督检查承包商对其分包单位的安全文明施工管理与教育；巡视检查施工现场，及时发现安全隐患，监督承包商采取纠正与预防措施，遇到威胁安-13-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划全的重大问题时,有权发出“暂停施工”的通知；按照项目法人的授权定期组织全工程的安全大检查,并根据现场具体情况随时组织有针对性的检查活动；召开安全工作例会,通报安全文明施工状况，发布安全文明施工周报，月报；制定安全文明施工标准，督促各施工单位制定安全文明施工措施。执行安全文明施工的考评与奖罚。6.5.2监督承包合同的履行，项目法人与承包商在执行工程承包合同过程中发生争议，由总监理师协调解决，经协调仍有不同意见，可按合同约定的方式解决。6.5.3使用项目法人的基建管理信息系统(基建MIS)，进行质量、安全、投资、进度、合同、工程档案等方面的信息管理。与项目法人和承包商可以交换信息，也可按特定授权范围共享数据库资源。运用KKS编码、EXP合同管理、P3软件等先进的管理手段加强对工程质量、进度、投资和安全的控制。负责监督整个工程P3软件平台的运行和维护。监理单位必须依据业主MIS中的工程管理模块进行工程管理，督促施工单位每日通过MIS有关模块报送数据,并于次日对施工日报数据进行核查,保证其及时性和准确性。6.5.4监理单位应定期向项目法人书面报告监理情况,包括每周调度会前的周报,监理月、季、年报。监理单位还要就工程建设的重要阶段提出监理报告，重大问题应及时向项目法人专题报告。监理报告受项目法人委托主持工程调度会和其他协调会，就有关材料采购、图纸交付进度和其他外部条件以及施工总平面管理、安全文明施工、交叉施工等问题进行协调和落实，协助项目法人及时处理工程建设中出现的需要解决的问题。负责整理，起草会议纪要。6.5.6按照项目法人有关工程档案的要求，编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。6.5.7按照《监理规范》和基本建设的相关规定，提交施工全过程的竣工资料。负责按档案归档要求检查施工单位资料的完整性与规范性，监理签字后归档。n-14-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划7项目监理机构的组织形式7.1项目监理部组织机构框图7.2监理部主要人员组成：-15-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划项目监理部：国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程项目监理部总监：王凤祥手机：15135075401工程项目监理部常驻施工现场，由总监代表监理公司对外联络协调工作、对内组织领导全体监理人员履行监理合同，开展监理工作，热忱服务，完成监理任务。总监理师离开施工现场时指定代理人员。监理公司调换总监理师人选时，应事先征得建设单位同意，并通知有关单位。-16n-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划8项目监理机构的人员配备计划-17-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划n9项目监理机构及人员职责监理人员职责9.1总监的岗位职责总监理工程师是监理单位法定代表人授权并派往工程项目主持项目监理工作的负责人。工程项目监理工作实行总监理师负责制全面负责完成工程项目监理合同任务，其职责如下：保持与业主的密切联系，代表监理单位履行监理合同，组织完成各项监理工作。因事离开工程现场时指定副总监代理。(2)主持制订项目的《监理规划》并组织实施。(3)确定项目监理部人员分工和岗位职责，负责组织项目监理部开展工作。(4)贯彻执行公司制定的质量方针、目标和质量体系文件以及公司制定的其他制度、办法。(5)审定各专业监理工程师编制的专业监理细则。(6)根据业主的授权，审核、确认分包施工单位的资质,审定施工单位申报的施工组织设计、技术方案、进度计划。(7)根据业主的授权组织项目实施中有关方面的综合协调工作，主持召开施工协调会议，并签署会议纪要。(8)审核并签署主要单项单位工程开工令、停工令和复工申请。(9)根据业主的授权，审查处理工程变更，审核并签署工程款的支付申请。(10)参加质量事故的调查分析和处理措施的审查。(11)根据业主的授权协调施工合同履行中的争议与纠纷。(12)组织项目竣工验收予检，并签署相关的报告。(13)根据业主的授权协调处理索赔事项。(14)根据业主的授权组织审核工程施工结算，提出审核意见。(15)负责按月向业主提交监理月报。(16)负责监督检查监理日志、监理组日志的使用与管理。(17)负责项目监理部监理人员的考核与奖惩。(18)审核并签署项目竣工资料，主持编写项目监理工作总结。(19)负责项目监理部对外发出的文件、报表、请示报告、和来文的审批。(20)主持项目监理部的工作例会。-18-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划9.2专业监理工程师岗位职责在专责监理工程师组织领导下，完成分管工程项目的监理工作，并组织和指导助监人员的工作。熟悉掌握并执行本专业的有关规程、规范、标准、设备制造厂家说明和监理实施细则，以及质量体系文件和各项制度，严守监理人员守则。认真熟悉和审核分管工程项目的图纸，发现图纸有问题应向专责监理工程师汇报。审核分管工程项目的设计变更和工程洽商，签署审核意见。审查施工单位编报的施工作业计划，监督检查计划执行情况，掌握工程动态，协调处理一般施工组织、施工技术问题，对涉及专业外的重要配合问题及重大技术问题，提出处理意见。(5)对施工总平面和安全文明施工进行监督检查，发现问题向有关单位反映、提出处理意见。(6)根据监理检验项目对施工质量进行检查验收签证，并请专责监理师验证,对一般分部。工程、分项工程施工质量情况进行抽查。参加分部试运完成后的中间检查验收和竣工验收。对用于工程的材料、构件、加工品、油脂、填充料等的出厂合格证明，及现场抽检报。告进行复核签证。(8)参加质量事故处理措施的审查及处理后的复验签证。(9)检查持证上岗工种的岗位证件，并将复印件存档备查。(10)参加设备开箱检查，安装前解体检查和试运过程中的检验，做好n运行状况记录，发现问题及时报告，并提出处理意见。(11)参加设备缺陷处理措施的审查和处理后的复验。(12)参加主要单位工程、单项工程和关键部位工程施工技术措施方案的审查，并监督实施。(13)执行监理人员现场巡视制度，发现不按规程、规范、图纸和技术措施要求施工，使用不合格材料，安装不合格设备的应及时提出纠正并向施工负责人反映，必要时填写整改通知或暂停施工通知。(14)审查工程价款结算申请中有关工程数量和质量，提出审查意见。(15)坚持做好监理日记的记录，定期提出工程动态分析报告和本专业的业务台账。(16)完成专责监理工程师交办的其它工作。9.3安全专业监理工程师岗位职责(1)在总监理师领导下，负责工程监理安全控制的管理工作。-19-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划(2)根据监理规划及现场实际情况，编制安全监理实施细则，经总监理师审批后实施。(3)审查分包单位的安全资质。(4)核查大中型起重机具安全准用证、操作许可证，检查吊装时的作业票。(5)对施工组织设计的安全文明部分进行审核。(6)监督检查承包商工程现场安全管理和安全文明施工情况。(7)参加业主组织的安全大检查、安全例会、安全事故调查。(8)组织施工承包单位安全人员进行定期安全检查。(9)经常深入施工现场巡视检查，发现不安全因素、安全隐患，及时提出整改要求；有权制止违章作业、违章指挥，必要时提出暂停施工。(10)严格控制土建交付安装、安装交付调试及整套启动移交生产等工序交接安全文明条件，上道工序未经监理检查签证不得实施下道工序。(11)编写安全例会会议纪要、安全简报、安全文明施工监理总结。9.4办事员岗位职责(1)在总监办公室主任的领导下，完成分管及交办的具体工作。(2)负责监理部来往文件收发、打印、存档和监理资料、图纸的管理工作。(3)负责办公室应填写的监理工作记录和资源台帐。(4)负责管理项目监理部所有固定资产和行政事务工作。(5)认真执行公司及监理部的工作制度，严守监理人员守则及监理工作纪律。-20-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划10监理工作程序10.1监理服务总程序-21-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划10.2设计监理服务程序-22-北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划10.3施工招标服务程序-23-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-24-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划10.5调试阶段监理服务程序n-25-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划10.6保修阶段监理服务程序-26-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划10.7投资控制程序-27-北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划10.8质量控制程序-28-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划10.9安全控制程序-29-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划10.10调试控制程序-30-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划10.11验收程序11监理工作方法及措施（含对安全监理的方法和措施）集我公司多年对大中型火电机组、送变电工程、风力发电厂工程的监理实践和施工监理工作经验，为了实现本工程建设目标，我们制定了监理服务质量保证措施，从组织保证、技术保证、资源投入保证上全面落实“四控、两管、一协调”监理职责。按照公司管理体系文件制定的各项规章制度、监理工作规范标准、监理工作程序流程和工程项目“W”、“H”、“S”控制点(见大纲附件3《监理管理工作规范化文件》)完成监理工作。在实际监理工作中，结合本工程特点继续补充和完善，使监理工作更加规范化、科学化和程序化。-31-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划*本工程特点、控制重点和针对本工程的特殊措施关于施工现场总平面的管理及工程的组织协调关于施工现场总平面的管理按批准的各专业施工组织设计中规定的施工、组合、加工场地，规范好各专业的材料、设备存放场地，监理要求各施工承包单位的各专业必须有一套管理制度和办法，确保现场存放整齐，保证现场整洁。为节约场地，要求施工单位做到以轻压重、以小压大，以先用压后用，决不可杂乱无章。任何材料、设备、加工件和组合件均不能放在路上，不可影响交通，运输起吊机械也不可常占交通道路，以免影响其他专业施工。调度人员随时检查，时时疏导，确保道路畅通，跟踪管理。道路下面的地下沟道、管道、地下设施要施工，必须经监理部同意，总监批准方可动工，以保证现场忙而不乱，道路不断。哪个项目谁负责，哪天完成，这个项目完成后再干什么项目都必须按计划执行，这样既保证工程进展又确保现场紧张有序，不影响其他专业施工，对总体工程进展有益处。对建筑工程、安装工程组织协调的总原则。在协调土建与安装工程的施工作业安排时监理应遵循以下原则。在土建施工阶段，即各个项目土方开挖，基础出零米到具备设备进场条件之前，整个工程必须以土建为主线。做到安装为土建让路。当具备设备进场条件，安装能够开始时，就要逐步以安装为主线，土建要为安装服务。从设备基础到沟道，直到设备安装后的基础二次浇筑、土建要认真的为安装服务，确保安装的优质高效。对0m以下的工程，施工的调度、组织总体要求及管理办法项目监理部组织各专业地下工程专题会议，请各专业现场设计的代表及施工单位各专业技术负责人，把各专业根据设计全部的地下工程，按坐标、按深浅、叠加成不同标高的综合图和立体剖面图，然后按工程实际情况。按轻重缓急、工程允许、切块、分片、每部分一次性施工，一次性全部完成。从地下管道到地下沟道，地线直到各种井类。按照先深后浅，先地下后地上，先场北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划项目、落实责任人、落实完成时间。对于监理部，要进行动态管理。盯住现场，督促检查，进行过程控制，跟踪检查随时发现问题，随时解决问题,确保项目如期完成。即在务求必优基础上务期必成，并力争保证在优质基础上提前完成。对工程进度即工期调度组织管理办法监理部向施工单位要求按照里程碑进度，进行月、周、日计划分解，并且把每日计划必须完成项目写到板上，挂到调度会议室的墙上，让所有参与人员一目了然，起到人人监督，自己督促自己的作用。施工单位项目部在进行人力、材料、机械、设备、场地、图纸资料等生产要素管理时必须根据月、周、日计划对一个月的宏观需求做好宏观安排，对下一周的计划所需生产要素必须落到实处，确保无误。对于明天的计划今天必须具备一切条件，做到万事具备，只欠干活。当天必须抓好调度协调，创造条件，扫清障碍，确保完成。对于进入施工作业面的材料、设备、非标准加工件及准备起吊的组合件以及大型起吊运输机械的管理。设备堆放场要尽可能靠近施工区域，按施工组织设计平面布置，便于装卸，并尽可能在施工场中布置的起重设备的有效起吊半径范围施工总平面布置中应注意的几个问题1、本工程地处山区，部分高山大岭地区地形起伏较大，交通运输情况困难，合理组织优选材料运输方案和利用地形条件采用索道运输，加快备料进度，是保证工程工期需优先考虑的一个关键因素。2、本工程部分地处虎头山林区，施工时间大部分在秋、冬和春季节，在施工期间要做好防火护林工作。3、本工程存在部分爆破作业，要加强爆破物品的安全使用和管理。4、本工程跨越林区，应在工程施工前取得跨越协议，并应注意林区-33-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划工协议、电力线停电申请及编审相应的施工措施。6、本工程地形条件比较复杂，由于基础、组塔和架线各分部工程穿插作业，各种危险点及关键项目监控点比较集中，涉及面比较广，因此加强安全及质量监控是本工程实现管理目标控制的一个难点。7、本工程的青赔工作会有一定难度，施工中必须进行科学组织，合理利用各种资源，协调好各种地方关系确保工程按计划工期竣工。11.1监理服务质量保证措施本措施包括：组织、技术、资源投入保证等监理服务质量保证措施；11.1.1监理服务质量组织保证措施11.1.1.1选择和任用具有丰富设计、施工经验以及对设计、施工具有监理经验的国家注册监理工程师，任本工程总监理工程师，确保现场项目监理处决策者的知识、能力、资格符合本工程的要求，从而确保监理工作到位；11.1.1.2在监理工作中，严格按照国家法律法规要求,切实执行《建设工程监理规范》的要求，全面落实和实行总监负责制，11.1.1.3总监理工程师作为监理单位的代表,n负责监理规划的编制、监理细则的审查、专业监理工程师的组织协调以及重大设计变更的审查、设计成品验收及工程竣工验收等工作，总监应全面加强组织和领导工作，尽职尽责，带领监理处为业主提供优质服务；11.1.1.4协调公司的优质人力资源，组成专业齐全、技术力辆雄厚且具资格，满足工程要求的监理团队；11.1.1.5为了实现监理处高效、有序、规范地开展工作，监理处北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划依照监理服务范围，结合我公司多年来电力建设监理的经验，制定以下监理技术文件。11.1.2.1《监理工作程序》将招标文件中《监理合同》所规定的监理工程师的职责（包括明示的通常隐含的职责）逐条进行分解，编制《监理工作程序》，监理工程师用来按部就班，有序进行监理工作，使监理工作程序化。11.1.2.2有关建设工程监理法律、法规和标准及时收集国家有关工程建设监理的法律、法规、规范、国家标准和工程技术规范提供现场监理处，确保各种工程所用技术规范齐全和版本有效。11.1.2.3《监理规划》在工程中标签定监理合同后，由总监理工程师主持编写《监理规划》，北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划1)妥善安排施工图交付进度：要求项目设计设总与各专业主设人共同对照施工图交付进度计划，按施工图交付进度实施。当设计进度不能满足施工要求时，积极采取补救措施。2)施工图有效性的确认：施工图必须经过会审，才能确认为可供施工使用的有效性图纸。施工图会审时间的安排，针对正式施工开始应有一个提前量，约为半个月至一个月。施工图会审，一般按专业和土建、安装顺序分几次进行。施工图会审由业主工程师组织主持，建设、设计、监理、施工、运行等有关部门的技术负责人参加。会审后，形成会审纪要和会审记录。3)督促设计工代现场服务，设计工代现场服务的主要北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划设备的出厂试验设备的运输现场开箱检验设备具体安装条件的日期应与里程碑工期相吻合。所以在考虑上述因素影响下，及时组织设备、材料采购。为保证订货工作的顺利进行，应提醒注意的是：设备选型与系统配套工作应尽早明确，并取得业主和监理批准；订货合同中技术条件应满足设计要求。2)及时组织有关人员出厂验收,必要时对主要设备实现驻厂监造，保证设备按时出厂。3)督促厂家及时装运，保证设备运输的安全。对特殊工期要求的设备应组织特殊的运输方式。4)及时组织现场开箱检验，尽快消除设备缺陷，办理移交手续。5)协调厂家的现场服务和指导工作，对安装中发现的设备缺陷，确定消除时限。11.2.4调试进度1)这里指的“调试进度”主要指是与系统发生联系的调试进度。这主要包括：升压站-37-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划3)提前做好验收后移交的准备。主要北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划设计文件设计院应进行交底。现场施工期间，必要时，组织设计人员向施工技术人员交底。当设计图有必要进行修改时，应及时下达设计修改通知单送监理认可。施工图纸发生诸多修改时，应按国家档案局的规定重新提供正式图纸。设计代表应监督、检查承包单位的施工质量是否满足设计要求。当施工中由于设计深度不够造成施工图外扩大的工程量超出施工图范围时，设计代表应及时进行核定，并价格化。协调参与本工程的各设计单位的接口衔接，协调设计与供货厂关系。11.3.2施工质量控制1)施工质量前期工作一般做好以下八项预控工作：⑴对承包单位质量保证体系的控制承包单位是保证工程质量的主体，他们的质量体系健全和正常运行是保证工程质量的前提。项目监理部执行公司《承包单位质量保证体系审核监督检查办法》)，要求各承包单位报送《质量保证体系及管理制度》，由总监理师组织监理人员对其进行审核，审查是否健全和完善，监理部各专业组监督施工单位质量保证体系落实情况，并定期(一般每月)向业主汇报。⑵对施工分包单位的资质预控按照公司《施工分包单位资质审查制度》，施工承包单位引进分包单位前必须填写华联监表A－3《分包单位资质审查申报表》)报监理部，总监理师及时组织有关监理师审核。审核北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划按照公司《施工原材料、外构件材质审验办法》规定，对工程所用的原材料、加工产品进行是否符合国家行业颁发的质量标准和设计要求的审查，承包单位必须填写华联监表A－4《建筑、安装材料报验单》)附生产许可证、材质出厂合格证和复检合格证，经监理审定合格后方可在工程上使用。为监督原材料复检取样的真实性，按不少于复检数量的30%监理进行见证取样，执行建设部建建【2000】211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》。监理部将配备符合规定的监理人员负责见证取样工作，查验合格后予以签认。未经监理人员验收或验收不合格的材料、构配件严禁在工程中使用。监理还将对材料的采购、保管、领用、跟踪等管理制度进行检查和监督，承包单位在项目开工前必须将上述管理办法报监理部进行审核。⑸n对施工措施方案的审核预控项目监理部要求承包单位对重要工程项目的施工必须编制施工技术措施、方案并在该项工程开工前报送监理部，总监理师将组织有关监理师结合工程实际，从技术、机具、工艺、操作、安全、经济等方面综合分析并提出补充完善或认定的意见。对于工程承包单位需编制及向监理部报送的措施方案，将在监理规划中详细列出。经过批准的施工方案、措施不能随意更改，监理师将在实施过程中进行监督，对违反措施的各种行为发出书面通知，要求承包单位改正。⑹对施工用的检测仪表和计量器具的预控按公司《施工检测设备及外委试验管理办法》规定，检查承包单位试验室资质、设备仪器仪表、砼搅拌站的计量设备、施工用的测量仪器和安装使用的检测仪表等的状态情况，要求承包单位填写华联监表A－5(附仪器仪表清单)，报送项目监理部审验。同时进行跟踪管理，对即将超出有效期的检验设备及计量器具提前通知停用送检，实行动态控制。⑺对持证上岗工种的预控审验承包单位的焊工、架子工、检测、检验、试验等特殊工种的上岗证件、资质证书、发证单位的资质等并备案。各专业监理师经常检查本专业特殊工种持证上岗情况，对缺少证件和工作范围与证件允许操作范围不符的发出书面通知，停止施工作业活动。⑻参加主要设备的现场开箱验收工作，主要检查设备包装是否完好，部件有无丢失；依据设备装箱单清点设备主体及部件、附件、工具是否相符，如有缺少应进行登记；检查箱北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划2)施工中的质量控制在工程施工过程中监理人员主要掌握工程质量的动态情况，以利于将施工的质量问题消除在施工过程中，避免事后给工程造成更大的浪费和损失或留下无法消除的缺陷，施工中主要做好以下各项工作。⑴现场巡视检查按公司《工程监理现场巡视检查制度》规定，项目监理部总监理师、总监代表、监理工程师均应深入施工现场进行巡视检查，每人每天都要到本专业现场巡检1～2次。检查北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划提出整改要求并监督整改。整改完毕承包单位报送《复工申请表》，经监理人员复查符合规定要求后，总监理师及时批准复工。总监理师下达停工和复工令时将事先向项目法人报告。对已构成质量事故的项目，监理部按公司《质量问题和质量事故处理办法》规定，总监理师将发生的质量事故及时报告业主和公司本部，并组织监理师参与质量事故调查，审定事故处理措施和进行处理后的检查，并将完整的质量事故处理记录整理归档。⑸在施工过程中如发现承包单位(分包单位)的主要人员工作不称职，根据平时的资料写出详细的书面报告报送业主，要求承包单位对其予以撤换。3)对工程后期的质量控制主要是指对单位工程，分部、分项工程进行阶段检查和验评工作。项目监理部执行公司《施工质量检查验收管理办法》主要针对以下几个环节制定措施。⑴工程(包括隐蔽工程)的验收编制“监理验收项目清单”，得到业主批准后以书面形式通知承包单位。“监理验收项目清单”可以随着工程的进展而不断充实，但需要提前以书面的形式通知承包单位。承包单位在该工程项目自检合格后，提前24小时通知监理部进行检验。前一道必须验收的工序未经监理验收合格，不得进行下一道工序的施工。凡是隐蔽工程项目，承包单位不能在未经监理工程师同意的情况下自行隐蔽。若发生此类事件，承包单位必须按照监理工程师的指示将工程剥露，费用及工期承包单位自理。⑵实行建筑工程交安检验建筑工程项目完工后设备安装进行前办理建筑工程交安检验手续，填写华联监表A－9《建筑工程交安报验单》)，由监理组织交安项目的检验，明确建筑、安装双方的质量责任和对成品保护的责任，以利于对建筑工程成品的保护。⑶对工程不合格项的处理监理部将对工程中的不合格分为处理、停工处理、紧急处理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理，监理人员对不合格项进行跟踪检查并落实。4)土建工程的质量控制工程施工过程中，对材料进行见证取样和跟踪，主要设备材料到厂家进-42-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划行考察；开工前对开工条件进行审核；土建验收过程中严格执行监理实施细则中确定的W、H、S点。针对工程质量通病和薄弱环节积极督促、协助承包单位提前制定措施。⑴n施工前质量控制1)严格审查施工技术措施,包括架构基础及设备支架基础及防火墙施工技术措施；架构及设备支架组立措施；综合管线施工技术措施等。2)现场各单位工程定位测量，主要检查测量人员资格证书，仪器是否在有效期，做好坐标及高程控制的复测核查，坐标点引测时要按图纸往复闭合法确定。3)审查进场材料的报验，无论原材料、半成品、加工件、预制件、外购件在使用前必须报验，并附有出厂合格证和检验报告及应复试的报告，经审查合格后方能使用，对怀疑的应再进行抽检认证。对经审查不合格品应通知承包单位退货或清除现场，以免施工中错用。4)认真做好现场材料见证取样工作，考察具有资质的试验室，提供试验人员资格证书，检测仪器有效期及试验室制度等。加强对焊接质量、钢筋、水泥、回填土的随机抽检力度，并跟踪试验报告。5)要原材料检验项目：水泥：出厂合格证，复试报告(抗压、抗折、安定性、初、终凝时间)钢筋：出厂合格证、复试报告(冷弯、抗拉、屈服强度、延伸率)钢材：出厂合格证、承重结构应有化学分析复试报告钢结构(包括架构、设备支架、避雷针等)：出厂合格证和符合规定标准的证明书砖：出厂合格证、复试报告(抗压、抗折)及外观质量砂、石：按不同产地批量复试(级配、含泥量)外加剂：出厂证明及试用前性能试验报告防水材料：出厂证明、抽样试验(拉力、不透水性、耐热度、软化度、延伸度等)防腐、保温材料：出厂证明，必要时复试土壤：含水率，干容重，压实系数主要原材料检验频率：水泥：同一厂家品种等级袋装连续进场每200t以下为一批，散装500t以下为一批钢筋、钢材：以同一规格同一炉号每60t以下为一批-43-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划烧结红机砖：按同一厂家每次15万块以下，陶粒砼空心砌块每一万块为一批砂、石：同一料源规格每600t以下为一批防水材料：同一厂家同一批、10000㎡以下为一批为使质量控制做到事前控制，不造成工程返工，图纸到达现场后，监理人员及时审阅图纸，在施工前组织图纸会审，对图纸中的问题及时解决。-44n-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划⑵普通基础施工监理工作流程⑶土建工程验评资料：-45-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划材料出厂合格证、试验报告。包括：钢材出厂合格证、试验报告；焊条出厂合格证、焊接试验报告；水泥出厂合格证、试验报告；砖及粗细骨料出厂合格证、试验报告；防水材料出厂合格证、试验报告；架构及设备支架出厂合格证及检验报告；砼试块试验报告；砂浆试块抗压强度报告；防水与防腐砂浆、胶泥的试验报告；土方回填的试验报告；桩基的试验资料。施工记录包括：测量放线记录及基础验槽、钢筋工程施工和检查记录；钢筋焊接检验记录；砼工程施工记录；砼养护记录；地下防水、防腐工程检验记录；地基加固记录；隐蔽工程验收记录；架构及设备支架组立记录；土壤试验记录；质量验评签证：分项工程验评表；分部工程验评表；单位工程验评表；主控楼观感评分表。设计包括：施工图会审记录；设计变更通知单。施工技术组织措施：包括施工组织设计；施工组织设计审查纪要；重大项目施工方案；超限设备运输方案。5)安装工程质量控制-46-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划⑴分解组立塔施工监理工作流程-47-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划n⑵张力架线施工监理工作流程-48-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划6）监理工作控制要点-49-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-50-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划11.2.3系统调试质量控制1)几点说明:(1)系统调试与启动试运行是检验整体工程质量的最后手段。属于施工质量检验评定的一个重要组成部分。(2)系统调试与启动试运行由启动验收委员会主持。-51-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划(3)系统调试与启动试运行的组织，由项目法人受启动验收委员会的委托，组织工程验收组、系统调试组、调度组、通信组、检修组、启动指挥组、后勤组。负责人由启动验收委员会任命。(4)系统调试的委托由项目法人办理。2)系统调试的准备:(1)竣工验收全面完成，无影响系统调试的遗留问题。(2)已经办理系统调试范围n北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划(3)遗留问题处理结论。(4)系统性能的总体质量评价。6)转入系统调度管理；办理移交手续，施工退出现场。7)验收移交：(1)竣工资料移交。(2)各类备品、备件移交。(3)仪器仪表移交。(4)专用工具移交。(5)遗留问题终结。(6)填写《变电工程验收移交鉴定书》。11.4投资控制措施11.4.1协助项目法人审查设计单位提出的现行概算。搜集下列有关资料：1)现行工程概算定额，主要包括有关专业部或地方颁发的有关定额、规定和标准。2)本省电力公司颁发的材料预算价格。3)初步设计文件，包括图纸、施工组织设计等。4)有关合同或协议，比如设计合同、土地征用协议等。5)其它，包括主管部门、地方政府及有关部门的意见；赔偿标准。对于编制中的定额使用注意：定额要求专业专用，工程定额与费用定额(预规)配套使用，定额的种类与设计阶段相适应。少量定额子目缺项可套用本专业定额。11.4.2参加项目法人对工程项目进行的施工招标和施工承发包合同签订，择优选定施工队伍，控制工程造价。11.4.3参加项目法人进行的设备材料招标、评标，实行货比三家，在保证设备材料质量前提下，确保价格最优。11.4.4加强对项目法人委托管理的合同管理，包括监督合同执行、处理工程变更及索赔。11.4.5根据项目法人里程碑工期和工程总进度计划要求以及初设概算和相关合同，编制年度(季度)投资计划、资金计划，分解投资控制目标。11.4.6定期统计投资完成情况，通过投资统计渠道反馈存在问题。比较实际投资与计划投资，找出两者偏差，采取措施控制，实现将投资控制在预定的投资控制目标-53-北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划重点审查工程质量是否已经监理验收并签证，已完工程是否与实际相符，完成投资是否符合施工合同规定及行业规定。11.4.7核查施工图设计是否符合已批准的设计任务书和审定的初步设计，严格控制在工程中擅自提高建设标准和扩大建设规模。按限额设计的思想，严格控制设计变更，设计变更需进行计量、计价并经过监理复核，分析引起投资增加的设计变更，并提出意见。11.4.8严格审核承包单位提出的有关费用增加或延期开工，提出监理意见。承包单位提出的变更未经监理许可不得施工。11.4.9督促各方全面履约，避免或杜绝索赔发生。熟悉设计图纸、合同等，分析合同价构成要素，找出费用最易突破部分，从而明确投资控制重点，对施工过程中的投资支出做好分析与预测，必要时，协助项目法人定期召开投资使用情况分析会，针对存在问题采取相应措施。11.5安全文明施工及成品保护控制措施安全、文明施工是体现工程项目管理的水平，它关系着国家财产和人民的生命安全。为了保证工程顺利建成并顺利达标投产，创优质工程，总监理工程师组织监理部人员对安全和文明施工进行科学有效的管理。按国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全工程项目安全组织网络和安全管理制度，明确各单位各级安全管理人员的职责，严格执行安全监理工作流程，从“人、机、料、法、环”(4MIE)五个方面进行管理，加强危险源管理、风险管理和事故预防，做好工程建设全过程中的安全监理工作。对施工安全实施事前、事中和事后全过程的控制，确保实现安全控制目标。11.5.1建立健全安全管理组织网络成立本工程“安全、文明施工领导小组”，由建设单位、承包单位、监理单位三方面联合组成。承包单位建立健全安全组织机构，配齐专职安全管理人员，实现三级安全网络。施工企业(公司或项目部)必须设立安全监督机构；分公司(施工专业队)应设专职安全员，施工班组应有兼职安全员。监理单位健全自身的安全体系，公司设立安全监督机构加强对项目监理部的管理；项目监理部配备专职安全监理工程师，形成以公司总经理、总监理师、专职安全监理工程师和专业监理工程师，监理员组成的安全监理网络。11.5.2建立健全安全管理制度-54-北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划检查承包单位安全文明施工管理制度和有关规定，督促有关人员落实安全生产责任制。各承包单位必须制订切实有效的安全文明施工管理制度和有关规定，用制度和规定达到约束和限制的目的。特别强调的是督促承包单位制订安全奖罚实施细则，并监督其实行。明确和落实各级管理人员安全文明施工责任制，有关人员职责要制订上墙，便于经常对照检查执行落实情况。划分安全文明施工责任区域，责任区的界限和责任单位要清晰明确，标牌显示，落实到人。工程前期以土建为主，后期则以安装为主，并要注重监控调试及试生产阶段的安全工作。11.5.3明确各级安全管理人员的职责承包单位各级安监人员应职责明确，落实到位。专职安监人员应立足现场，随时掌握安全文明施工的动态和情况，及时处理突发事件，把事故苗头消除在萌芽状态。班组兼职安全员要在班前会、施工中及时提出、控制和解决安全文明施工问题，真正发挥出三级安全管理的作用。监理人员要不断提高安全意识和管理水平，以身作则。首先做好自身的安全防护和遵章守纪工作。并严格履行监理的监督管理职责，加强预控和施工过程的检查，严格按计划的监控点进行旁站、巡视和检查，检查和审核各项施工方案中的安全文明施工措施，审核各承包单位安全月报表、特殊工种资格证件，安全作业票和各承包单位制订的安全文明管理制度和有关规定。并建立健全安全监督管理台帐做好安全监理日志，认真研究施工安全问题，重大问题记录在案。必要时逐级向上汇报。11.5.4严格执行安全控制监理工作流程监理部依据监理规划编制安全控制监理细则，明确监理部总监理师、安全监理师及专业监理师的职责，安全控制工作流程为：承包单位提出安全、文明施工管理制度和安全技术措施(包括阶段性施工和专业北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划每月组织一次安全文明检查，并根据现场具体情况随时组织有针对性的检查和季节性的检查，对安全文明施工检查中发现的问题及时下发整改通知单，并根据反馈情况进行复查和验收，并进行考评与奖罚，开展安全检查评优活动。现场巡视检查，一旦发现有违规行为，立即以书面形式通知承包单位要求改正，遇到威胁安全的重大问题时发出工程暂停通知，责令有关单位限期整改。11.5.6加大安全、文明施工的宣传、教育，施工人员必须考核上岗加大安全、文明施工的宣传、教育力度，督促和检查承包单位对所有施工人员(包括管理人员)进行三级安全教育，考核合格后方可上岗。督促和检查承包单位在施工现场进行的形象化宣传、标语宣传，板报宣传、图片展览等，使安全文明施工深入人心，成为施工人员的自觉行动。开展安全文明施工的评比竞赛活动，以阶段性施工和责任区域安全文明施工状况作为评比和竞赛条件，将评比结果上报、公布与众。利用照相拍摄安全、文明施工方面的典型范例，进行宣传报道、学习推广。11.5.7安全的事前控制坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“三不”措施：无安全措施不施工，隐患不排除不施工，无安全条件不施工。1)审核施工方案中的安全施工措施施工前承包单位必须制订切实可行的安全施工方案和安全技术措施，并应符合安全规程强制性条文的规定，经过监理工程师批准实施。施工方案应对涉及到的安全问题提出预防措施，重要的施工项目应办理安全施工作业票，并召开交底会，科学有效地做好事故的预测、预防，预控工作。对危险性较大的高空作业，特殊作业等，事前审查安全施工方案和安全技术措施，参加交底会并监督实施。交底会应做好签字、记录工作。2)检查施工人员所有施工人员必须经过三级安全教育，身体健康，严禁酒后上班。特殊专业施工人员必须经过专业培训，有专业合格证，电工、电焊、起重，架子工、机械操作工、机动车驾驶员，必须持证上岗，严禁无证操作。3)检查施工设备和材料所有施工机械设备(各种吊车、机动车、挖掘机等)和电气设备(工器具等)应工况良好，运转正常，操作方便，使用安全，安全保险装置完好无损。施-56-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划工原材料报验合格，准予使用。4)n检查施工现场现场布置和环境健康:施工现场规划布置是否整齐、规范。施工场地是否平整，排水畅通、无坑洼、积水或废置物品、垃圾等。施工现场坑井，土石方开挖区、陡坡、高压带电设备等危险场所应有防护围栏、盖板及明显标志。现场施工用电应布置合理、防护可靠、安全使用。现场应配备足够的消防设施、并有专人管理和维护。现场应采用集中照明，满足夜间通行和施工的要求。现场设备材料的堆放应整齐、规范、并有标识，防雨、防风，防晒的设备材料应有安全的保护措施。办公室，工具间、工棚及有关工作场所应整洁、干净。各种车辆停放应统一规划设置停车场，施工现场不得随意停放各种车辆。施工现场应按规划设置厕所，并有明显的标志，并派人经常打扫和清理。施工现场应设置垃圾箱、废料桶，标识清楚，并有专人打扫和清理。施工场所应有可靠的安全防护设施，上、下、左、右周围均无不安全因素，必要时采取隔离措施或交替作业。施工道路条件:施工道路应畅通无阻，路面不得堆放设备或建筑材料、土石方、垃圾等。施工道路面应坚实、平整，清洁、无坑洼积水现象，并有人负责打扫和清理。施工道路出入口应设置路标，交通标志、限速标志应醒目、规范。安全防护设施:施工现场非施工人员不得进入。重要作业区域应设封闭式围栏，围栏范围应根据施工作业造成的危险涉及面和作业点的高度而定，涉及面较大的临时性作业区可设置安全警戒线或派专人监护。脚手架搭设必须安全规范、间距标准、连接可靠，脚手板铺满，绑牢，有防护栏杆，必要时设防护立网保护。高度2m及2m以上的平台必须有可靠的防护栏杆，必要时设置踢脚板防止东西滚落。所有孔洞应加盖牢固盖板，较大的孔洞应铺设安全网，并设有明显的防护标志。安全用电:施工用电设备的安装、接线、维修等，应由专业人员进行。施工电源必须设施配套，配电盘、柜北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划所有电动工器具应绝缘良好，有良好的接地或漏电保安器，潮湿的地方必须使用安全电压，并有专人监护。进入主变体北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划经承包单位总工程师批准。应有可靠的防范措施，必要作业点控制领用设备材料，做到当天领，当天用完，一般情况现场存放不得超过三天。暂不使用的设备材料要摆放整齐，稳妥，做到不妨碍施工，不妨碍交通、不会造成安全隐患。2)检查文明施工施工人员必须佩戴证章，作业时不准吸烟、不准打闹。施工中未经批准不得在楼板，墙壁或其它构件上打洞、钻孔、开缺口。高空作业时，不得随意抛掷物件，脚手架拆除时，架管不得抛掷，放到指定位置堆放整齐。各种施工机械、电气设备等应专人使用和管理，要经常擦洗和养护，保持外貌清洁美观。安全操作规程和标志牌要悬挂醒目规范。下班前要打扫清理作业场所，做到工完料尽场地清。爱护现场安全设施和消防设施，未经批准不得随意移动，挪用或破坏。电焊工作业时余下的焊条头不得随意丢放，应集中堆放回收。焊工使用的焊机，氧气瓶和乙炔瓶放置要规范，符合安全要求，焊线不宜拉得过长，电焊线和皮管下班前要回收，就近圈放好。焊把线绝缘应良好，停止施焊应立即断电。施工和照明用电不得乱拉乱扯，要合理布置，使用和管理要落实到班组或个人。高处清扫垃圾时，不得造成尘沙飞扬，要把垃圾送往垃圾通道送往地面。现场施工用水要控制漏淌，漫延，要合理排水，不得造成场地路面积水。现场堆放的各种物资、设备，材料应按要求放好垫好，堆放整齐，标识清楚。11.5.9安全的事后控制对于施工中发生的事故，按照“四不放过原则”，参与调查、分析和处理，提出整改意见。工地上发生安全事故后，一般采取以下程序进行：立即抢救事故受害者，采取有效措施控制事故的发展或扩大，把事故损失减少到最低程度；保护好事故现场，在不会继续造成损失或危害的情况下，尽可能维持事故发生时的原状，为分析和研究事故的发生提供依据。重要设备和大型机械事故也应如此，必要时进行拍照摄影，作为分析的资料；向业主、监理公司进行事故汇报，报告事故发生的时间、地点、性质、-59-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划类别、伤害程度，损失情况和事故处理情况；做好群众情绪的稳定工作和善后事宜，尽快恢复正常的工作秩序，发生重大事故后，应停工整顿；严格按照“四不放过原则”及时召开事故分析会。有关领导、有关安监人员，责任班组、当事者，知情者，目击者等有关人员代表参加会议。根据事发现场的实际情况和有关陈述以及可靠的旁证、例证，彻底查清事故发生的真正原因，找出发生事故的因果关系，分清事故责任的属向(主要责任、直接责任、领导责任等)；以事故为例及时进行安全教育，要求所有施工人员从中认识到不安全的危害和事故造成的严重后果，认真吸取教训，使当事人和所有施工人员都受到现实的深刻教育，自觉地提高安全意识和预防事故的能力；举一反三，组织安全大检查，一是查找安全管理上的漏洞；二是查找安全措施上的薄弱环节或落实不到之处；三是查找施工中的事故隐患和不安全因素。根据检查情况提出整改意见和有效的防范措施，把事故苗头消除在萌芽状态，坚决杜绝同类事故重复发生；督促承包单位尽快进行整改、认真落实防范措施，并对整改和落实情况进行复查，验收。同时建议事故单位尽快写出事故报告和事故处理意见，报送有关部门；按照安全管理体系做好书面统计上报工作。监理部门应将各种文字资料(事故调查、会议记录，检查记录，整改记录，事故处理意见、事故报告等)收存归档。11.5.10成品保护措施11.5.10.1物品开箱、搬运和贮存中的保护11.5.10.1.1要设置专门的材料设备仓库，对于不能露天放置的设备要全部进入仓库保管，建立建全仓库的管理制度，要确保仓库防雨、防冻等措施具全。11.5.10.1.2设备开箱清点后的箱体要防雨、防潮、防锈、防丢失。设备开箱要使用合适的工具，不得猛烈敲击，在防腐涂料未清理前不得转动。11.5.10.1.3设备的起吊必须明确重量和吊点位置，在吊绳的转角处需加衬垫，做到轻拿轻放。11.5.10.1.4对于室外放置的设备要进行一定高度的搁置，防止被雨水浸没，并要有防雨措施。11.5.10.2施工过程中的成品保护-60-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划11.5.10.2.1施工过程中的成品保护工作贯穿整个施工全过程，不但对自身的产品，而且对别人的产品也要保护。应确定合理的专业间的施工工序，避免二次污染和返工，并对成品保护措施进行交底，落实“谁施工，谁负责”的原则。11.5.10.2.2做好专业间的工序交接，应尽量满足交接条件的方可交接，对成品的保护进行跟踪管理，做到有据可查。11.5.10.2.3n确因施工需要必须移动，拆除已有的成品时，必须征得有关部门的同意，办理相关签证，制定恢复措施。11.5.10.2.4施工作业时不得将设备、窗台、管道等作为施工用脚手架或脚手架的支承点，也不得将其作为起吊和拖运物件的悬挂吊点，对利用柱、梁为生根点起吊或拖运物件时，必须采取有效的保护措施。11.5.10.2.5在楼、地面上搬运材料和设备时，应采取适当的隔离措施，不得直接在楼、地面上拌和调料。11.5.10.2.6保持墙、地面清洁，不得在墙面、地面设备和管道表面乱涂、乱刷，严禁在油漆好的物体表面进行切割、烘烤、引弧、踩踏、吊物等。11.5.10.2.7严禁随意动用消防器材。11.5.10.2.8严禁随意在建筑物墙面、屋面、楼面打洞，确因工作需要时，需提出申请，履行审批手续后派专人按规定要求打凿。11.5.10.2.9在已施工好的成品、半成品及设备附近起吊物件时，应轻吊轻放，不得碰撞已施工完成的成品。11.5.10.2.10沟道盖板必须轻掀轻盖,不得用撬棒硬撬盖板,防止损坏盖板棱角,严禁随意在盖板上堆放物件。11.6合同管理措施11.6.1受项目法人委托，明确接受管理的合同范围，一般包括勘测设计合同、施工承包合同、加工供货合同以及其它与工程有关的合同，诸如征地合同、试验合同、水、电、通讯合同、质量监督合同等。11.6.2根据项目法人的要求起草与工程有关的合同文本，参与施工合同的谈判签订。11.6.3熟悉项目法人委托管理的已签订的各类合同，进行跟踪管理，检查各方执行合同的情况，督促协调各方认真履约，对影响工程建设、质量和投资的情况提出监理意见。11.6.4制定北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划11.6.5做好工程有关记录，保存各种文件图纸，特别是附有实际施工变更情况的图纸，注意素材积累，为公正处理可能发生的索赔提供依据。11.6.6合同管理围绕进度管理(工期)、质量管理和投资管理三个方面进行。进度管理是督促各方严格执行合同，在合同规定的时限北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划设计文件：初步设计及其批复文件；施工图设计；施工图会审纪要；设计变更等。工程监理文件：监理过程中形成的文件。设备文件：设备招标文件；设备合同；设备商检、开箱文件；设备索赔文件等。施工文件：开工报告；承包单位管理办法、技术措施、施工方案；工程联系单；各类报表等。竣工文件：竣工验收及签证等文件。北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划在风电场和升压站工程建设中，项目法人、监理、设计、施工、调试、设备制造、材料供应和其他与工程建设有关的单位，都是组织协调的对象。组织协调有关单位之间的关系，目的是为工程建设服务。11.8.1监理单位与其他各有关单位之间的关系1)与项目法人之间的关系项目法人与监理之间的关系是委托与被委托之间的关系，他们之间的承诺、职责、权限、目标按监理合同规定执行。项目法人已在监理单位实施监理之前将监理单位的监理和管理北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划关系，共同为工程现场服务。监理单位应对分包单位进行资质审查，对分包单位施工质量按监理细则进行检查，提出监理意见。分包单位的施工质量问题，应由施工总承包单位负责。承包单位应根据施工合同的规定，在施工现场为监理提供工作便利条件。4)与设备制造、材料供应单位之间的关系设备、材料承包单位为受监理方，供货合同由监理单位督促履行。受项目法人委托，监理单位参加超限设备运输、现场开箱检验工作，承包单位应予以支持和配合。承包单位应及时派遣现场服务人员，监理单位协调施工单位与厂家之间的工作，做好现场服务，保证设备、材料满足供货合同的要求。承包单位应提供完整、真实、准确、规范的资料，接收监理对资料的审查。主要材料及构(配)件、承包单位资质、主要工程材料要报审，主要设备开箱应提交申请，设备缺陷处理要报验。5)与其他单位之间的关系变电站和开闭站消防系统属国家行业管理范围。消防系统的初设审查、施工图会审、承包单位的选择、消防器材的选购以及消防系统的验收，都要由当地消防主管部门负责或参与。监理单位应协助承包单位与他们之间的配合，适时做好工作。系统保护、通信、远动等施工范围，有其特殊性。因此监理单位应做好系统主管部门与承包单位之间配合。协助项目法人办理与调试单位之间的委托、资质审查、合同签定工作。明确与承包单位之间的职责分工，落实调度的归属、系统配套、通信、远动、保护定值计算的委托等，并对项目法人委托的系统工程进行检查与验收。根据监理合同规定，项目监理部还兼有业主工程师职能，配合项目法人完成征地、拆迁、青苗赔偿、环保等，及工程前期工作过程中与地方有关部门的协调工作。协调中的重大问题及时通报项目法人或项目法人代表解决。11.8.2协调工作方法1)工程调度会议每半月召开一次。会议主要北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划可视工程情况随时组织召开。会议组织-66-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划3.5对近期需要召开的专业会议，如：图纸会审、设计交底等进行确定；3.6如果监理工作交底与第一次工地会议一并召开，由总监理师进行监理工作交底，-67-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划4.记录4.1《工程开工报审表》（DJF-A1-01）。监理巡视检查制度1.目的监理人员对现场被监理工程的各项施工活动进行巡视检查，了解工程质量、进度及安全等实施情况，发现异常及偏差，要求承包单位或有关责任单位解决，实现对工程施工动态控制管理。2.监理人员的职责2.1项目监理部各级监理人员，按本人职责范围、专业分工，定时到工程现场进行巡视检查，并且要逐级督促检查，在监理日记中作巡视检查记录。2.2总监理师、副总监理师除对关键部位，重要工序亲自巡视检查外，并负责检查各专责监理师现场巡视检查的执行情况；2.3专责监理师除对本专业工程每天巡视检查外，并负责检查各专业监理师现场巡视检查的执行情况；2.4专业监理师负责分管工程项目的日常巡视检查。3.现场巡视检查的主要-68-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划全工作规程或发现隐患，都要及时提出，要求纠正，还应跟踪检查其纠正过程；5.2对多次口头通知未进行纠正的，应向承包单位发送《监理工程师通知单》（DJF-B1），对问题严重、危害较大的要及时发送《工程暂停令》（DJF-B2）；5.3《工程暂停令》发出后，承包单位必须对停工因素进行整改，整改完成后填写《工程复工申请表》（DBJ-A1-03），经监理人员检查确认停工因素已消除，并在《工程复工申请表》上记录才能复工；5.4对重要的关键施工项目需要实施跟踪旁站监理时，应按作业指导书《旁站监理实施办法》执行。6.现场巡视检查的记录与报告各级监理师应将现场巡视检查情况和发现的问题，及时记录在专业组监理日记中；现场巡视检查发现较为严重的违规、重大安全隐患，要及时向上报告，并在监理部日记中记录。7.记录7.1《监理工程师通知单》（DJF-B1）7.2《工程暂停令》（DJF-B2）7.3《监理工程师通知回复单》（DJF-A6-01）7.4《工程复工申请表》（DBJ-A1-03）旁站监理实施办法1.确定旁站项目旁站监理是指监理人员在施工现场对某些关键部位、关键工序，包括无法事后检验或返工的工序施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。工程项目动工前，总监理工程师应组织各专业组，依据施工设计文件，针对工程具体情况讨论确定各专业旁站项目，填写《旁站监理记录表》（DJF-B13）。2.编制旁站监理方案旁站项目确定后，总监理工程师组织编制“旁站监理方案”。工程规模较大，技术比较复杂的可按专业进行编制，工程规模较小、技术较为简单的可统一编制。“旁站监理方案”主要有下列几方面北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划旁站程序；旁站监理人员的主要职责；对旁站记录的要求；旁站监理时间安排。3.旁站的方法（1）旁站项目动工前，旁站监理人员要检查有无施工技术交底和安全交底记录，检测仪器、设备、工具、备用材料是否合格有效，操作人员是否持证上岗，质检人员是否到位。要询问班组及操作人员是否掌握技术交底和安全交底的北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划2.2核查承包单位在本工程项目的质量保证体系的组织机构、相关的管理制度和程序及管理人员配置；2.3经核查认为质量保证体系不健全、制度不完善及管理人员配置不到位时，应督促承包单位健全完善3.日常监督检查的北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划1.会议的主要北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划设计交底与施工图会审制度1.施工图纸审阅1.1项目监理部总监办公室收到业主发送的施工图纸后，要核对图纸名称、数量，及时登记《施工图纸收、发登记台账》（华联监表C-9），并转给有关专责监理师签收。1.2专责监理师负责组织本专业监理师，审阅分管工程的施工图纸。1.3专业监理师对其分管工程项目的全部图纸，都要逐张进行审阅和熟悉，每张施工图纸经审阅后，审阅人要签字。同时将发现图纸中存在问题做出记录，向专责监理师汇报，由总监理师组织汇总。1.4审阅的主要-73-北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划2.5设计交底及图纸会审会议纪要由主持单位负责整理，经各方签认后打印发放。2.6设计交底和施工图纸会审，是质量预控的重要环节，未经会审的施工图纸，不能据以施工。因故不能组织会审时，必须经驻现场设计代表签认后才能据以施工。3.施工图纸有效性的控制3.1施工过程中，各专业监理师对分管的施工图纸，要做好动态管理。当发生设计变更、工程洽商时，应及时办理相关手续。及时填写《设计变更和工程洽商登记台帐》（华联监表C-10），在相关图纸上作出标识，按变更或修改后的施工图纸进行监理检验。对作废图纸加盖“作废”标识，并进行隔离保管，或交总监办公室登记集中保管。3.2施工图纸损坏或丢失，应及时向总监办公室报告登记，办理有关手续。3.3《设计交底或施工图纸会审会议纪要》，可以作为施工依据，但不能取代设计变更和工程洽商手续。4.记录4.1《施工图纸收、发登记台帐》（华联监表C-9）4.2《设计变更和工程洽商统计台帐》（华联监表C-10）施工技术措施及方案审核办法1.施工技术措施及方案审核的目的1.1审核措施及方案的合理性和针对性，确保措施方案符合施工设计和规范要求，实现工程质量、进度、投资和安全的有效控制;1.2掌握了解施工技术措施及方案的依据本工程监理规划中规定的重要工程项目分项工程及特殊项目，督促施工单位编报;3.2专业监理师根据工程施工情况可提出增加编报措施及方案的意见，报请总监理师批准后以《监理工作联系单》（DJF-B3）通知施工单位编报。-74-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划4.施工技术措施及方案审核的北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划2.1总监理师负责组织分包单位资质的审查；2.2监理师参加审核调研、提出审核意见，并跟踪监督检查。3.施工分包单位资质审核的北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划者签发《工程暂停令》停工整顿直至更换包工队。6.记录6.1《分包单位资格报审表》（DJF-A3-01）；6.2《监理工程师通知单》（DJF-B1）6.3《工程暂停令》（DJF-B2）6.4《工程复工申请表》（DJF-A1-03）外购件材质审验办法1.目的通过对原材料和外购件的材质审验，确认是否符合图纸和标准规定，防止不合格的原材料和外购件用于工程项目。2.职责专责监理师负责材质的审验工作。3.建筑工程材质审验的主要范围3.1钢材、木材、水泥、防水、防腐、装饰性材料；3.2地方材料砖、砂、石、砼预制件及制品；3.3新材料、新产品。4.安装工程材质审验的主要范围4.1合金钢材及合金钢加工部件；4.2n设备填充的各种油类、油脂及其它填充材料；4.3焊接使用的各种焊条；5.建筑工程材质审验的北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划6.2各种油类、填充材料、防酸、防腐材料等，应查验厂家生产许可证、出厂合格证、出厂日期、保质期限及必要的抽检复试报告；6.3焊接材料，特别是合金焊条要查验品牌、规格、生产厂家、出厂合格证件、出厂日期、出厂批号、保质有效期限及产品标识；7.材质审验程序7.1需经监理进行材质审验的材料、外购件，承包单位应填报《主要材料、构配件及设备供货商资质报审表》DJF-A9-01和《工程材料/构配件/设备进场报审表》DJF-A9-02送项目监理部审验；7.2项目监理部收到报验表后，由负责该项工程的专责监理师按本办法第5及第6条的审核北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划2.2混凝土搅拌站2.2.1搅拌站上料系统使用的磅秤、量斗、量车的标定值资料;2.2.2电子计量系统的调试定值及上料传送系统的完好性。2.3施工使用的各种测量器具2.3.1角度测量尺、间隙测量的塞尺；2.3.2n测厚仪、测温仪、千分尺、游标卡尺；2.3.3测量长度尺；2.3.4电气测量用接地摇表、兆欧表、万用表；2.4施工测量放线使用的全站仪、水准仪、经纬仪、测距仪及塔尺;3.审验的程序3.1对试验室的审验，按以下程序进行：3.1.1工程项目开工前，承包单位对其试验室和准备委托的其他试验单位，填报，将试验室资质及实验室仪器、仪表的检定有效证件向监理部申报审验。3.1.2监理部收到试验室资质申报后，由该专业的专责监理师组织有关专业监理师，按2.1条所列审验北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划设备开箱检验办法1.总则1.1监理单位参加设备开箱检验，了解主要设备到货情况，监督检查设备质量。发现设备质量问题，提出监理意见。1.2监理单位参加开箱检验不取代建设单位、承包单位的设备管理职能及商务检验。2.设备开箱检查的主要北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划认，由项目监理部发布实施。3.承包单位提出工程变更，应填写《工程洽商单》（不发生费用），说明原因及变更设备缺陷处理办法1.设备缺陷的确认1.1设备开箱检验时发现的设备损坏记录；1.2承包单位在解体检查、安装过程、试运过程中发现设备缺陷，应填写《设备缺陷通知单》（DJF-A9-04）报送监理部，请建设单位及设备制造厂家确认。2.设备缺陷处理的原则2.1设备缺陷可在施工现场处理的，由造成设备缺陷的责任方，委托就地处理；2.2设备缺陷不能在现场处理的，由设备制造厂家提出处理方案，或送当地厂家处理，或返厂处理；2.3设备缺陷不影响使用和寿命的，在征得建设单位同意不进行处理时，应在工程报验单上作出“缺陷记录”。-81-北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划3.工作程序3.1工程设备、非标设备及加工制品经过运输，除制造厂申明不需要解体检查外，一般应解体检查；3.2解体检查的主要-82-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划项目监理的施工质量验收工作。3.职责3.1承包单位负责施工质量验收的自检并填写各种验收记录表、施工作业记录表、监理用表，签字齐全；3.2各专业专责组织监理师负责本专业工程项目的检验批、分项工程、隐蔽工程的施工质量验收工作；3.3总监代表负责组织进行分部工程的施工质量验收工作；3.4总监负责进行单位工程的施工质量验收及工程竣工预验收工作。4.监理单位对施工质量进行验收的依据是4.1国家现行的法律、法规、条例和建设监理的有关规定；4.2国家、行业制定的工程建设规范、规程、质量检验评定标准；4.3上级主管部门有关工程建设的规定及制度；4.4本工程审定的施工图纸、设计变更、工程洽商；4.5建设单位与承包单位签订的施工承包合同；4.6本工程项目的监理合同。5.施工质量检查验收的主要分类5.1隐蔽工程验收5.2检验批验收5.3分项工程验收5.4分部工程验收5.5单位工程验收5.6工程竣工验收5.7土建交安验收5.8n调试阶段的检验6.施工监理质量检验范围施工前，由承包单位根据本工程的施工设计及有关验收规范及验评标准，填报本工程《施工质量验收及评定项目划分报审表》（DJF-A4-02），经监理汇总审核并与业主协商同意，作为验收范围，付诸执行。6.1监理依据施工图及上述《施工质量检验项目划分表》中规定的由监理单位进行检查验收的项目，进行检查验收。6.2监理部除对以上规定项目实施检验外，对其它项目有权抽检。承包单位应积极配合，提供便利条件。7.施工质量验收程序-83-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划7.1《施工质量检验项目划分表》中施工项目完成后，经承包单位检验合格，填报《工程质量报验单》，于验收前24小时报送项目监理部。监理部接到报验单后，由负责该项目的监理师，首先审核自检记录是否齐全、承包单位各级签字是否齐全，经监理验收合格，办理验收签证。并在《工程验评记录统计报审表》上进行登记。监理未确认合格前，承包单位不得进行后续工序的施工。承包单位未进行自检的，应督促自检后重新报验；7.2监理签证要按规定填写签证意见，监理意见要简明扼要，态度明朗，词义准确；7.3监理检验认为不合格的项目，应注明不合格北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划(3)现场查看定位标桩的设置是否明显，并有良好的保护；(4)水准标高的设置是否明确；(5)必要时由测量师进行复核，如有误差应通知承包单位重新复测；(6)确认定位无误，在报验单上签认。9.n记录9.1《施工质量验收及评定项目划分报审表》（DJF-A4-02）和《工程报验统计台帐》（华联监表C-1）9.2《工程质量报验单》9.3《土建交付安装中间验收交接表》（DJF-A11-01）9.4《工程控制网测量报审表》（DJF-A4-01a）9.5《工程质量事故报告单》（DJF-A11-01）取样和送检制度1.目的为了规范工程中涉及结构安全的试块、试件和进场材料的见证取样和送检工作，保证工程质量，制定本制度。2.监理人员职责监理师负责试块、试件和进场材料的现场取样见证，并监督送检。见证人对送检试样的真实性和合法性负责。3.见证取样送检的项目3.1用于承重结构的混凝土试块;3.2用于承重墙体的砌筑砂浆试块;3.3用于结构工程中的主要受力钢筋;3.4混凝土外加剂中的早强剂、微膨胀剂和防冻剂；3.5安装工程中的合金钢材、焊条、高强螺栓等；3.6用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；3.7国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。4.见证取样送检的次数对实行见证取样送检的试块、试件和材料，其见证取样送检次数按照国家、行业及地方有关规定、征求业主意见后确定。5.工作程序5.1工程施工前，承包单位应按照有关规定与业主、监理单位共同制定见证取样和送检计划，同时确定承担见证试验的试验室；-85-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划5.2取样送检见证人由负责该项目的专业监理师担任，或由业主委派人员担任（施工和材料设备供应单位的人员不得担任）。见证人设定后，须向该项目工程质量监督站（或中心站）报送见证人备案书（见附件）；5.3承包单位按见证取样送检计划及时邀请取样送检见证人,对取样和送检进行见证,并在试样或其包装上作出标识、封志（见附件）；5.4见证人应填写《见证取样记录表》（华联监表C-11）并纳入归档资料；5.5n试验不合格时，允许加倍取样复试。加倍取样送检，也应按本办法规定实施。5.6已经完工的隐蔽工程或难以返工的工程需要重新检验时，在有关各方同意后，由承包单位实施。属业主或监理要求的，检验结果合格，则实施检验的费用由业主承担，否则，实施检验质量所处理的全部费用由承包单位承担。6.附件6.1《见证取样送检见证人备案书》6.2《试样标识、封志》6.3《见证取样记录表》附件见证取样和送检见证人备案书工程质量监督站：试验室：我单位决定由同志担任工程见证取样和送检见证人，有关的印章和签字如下，请预备案。监理单位（盖章）日期承包单位（盖章）日期试样标识、封志-86-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划n工程进度检查协调办法1.项目监理部根据业主制订的里程碑计划和监理规划的要求，协助业主编制一级网络进度计划，报经业主审批同意后，作为控制进度的依据。核查承包单位编制的二级网络进度计划，并督促实施。2.该工程总工期不超过一年，项目监理部根据需要制订本工程进度计划及进度控制措施。3.月度施工进度计划，由承包单位于当月25日前，报项目监理部审核，监理部于30日前将审核意见报送业主。经业主审定后，书面通知承包单位。4.监理工程师按期检查、分析承包单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表，并写出分析意见和措施，报送总监理师。5.对进度拖后的项目，要查明原因，督促有关单位解决，保持施工进度按计划进行。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理师，由总监理师与业主商定采取进一步措施。6.每周召开一次现场协调会，检查施工进度计划完成情况，协调解决施工中存在的问题。协调会经业主授权由监理单位主持，每次协调会均应由监理单位发送会议纪要，并督促检查执行情况。7.对工程进度控制应遵照确保工程质量和安全，并符合控制工程造价的原则，采用动态控制方法，实现对工程进度的主动控制，努力避免工期索赔事件发生。7.记录7.1现场巡视记录（监理工程师日记）7.2《施工进度计划报审表》（DJF-A7-01）7.3施工进度计划定期检查分析报告7.4施工协调会议纪要工程监理投资控制管理办法1.施工图预算审核（根据施工合同与监理合同约定）1.1审核工作依据1.1.1国家、行业和工程所在地的有关规定、有效定额、价格、取费标准；1.1.2工程的设计文件、施工图纸；1.1.3业主与有关单位签订的合同、协议以及经审定的施工组织设计；1.2记录-87-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划1.2.1《施工图预算报审表》（华联监表A-13）1.2.2施工图预算审核台帐及审核记录2.工程价款结算审核（根据监理合同约定）2.1审核工作依据2.1.1业主与承包单位签订的工程承包合同；2.1.2工程中标价或经业主审定作为工程结算依据的合同价款文件；2.1.3国家及银行有关工程款结算的规定；2.2记录2.2.1《工程进度款报审表》（DJF-A5-02）2.2.2工程价款结算统计台帐n工程监理安全管理制度1.目的为指导工程监理人员进行安全控制工作，避免施工现场发生各类安全事故，实现施工现场文明作业良好环境和监理规划制定的安全工作目标。2.编制依据2.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令70号；2.2《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号令；2.3《建设工程施工现场管理规定》中华人民共和国建设部1991年15号令；2.4《安全生产工作规定》国电公司2000年5月1日；2.5《电力建设安全工作规程》变电所部分DL5009.3-972.6《电力建设工程监理规范》(DL/T5434-2009)；2.7《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国家电网工[2003]168号；2.8《电力建设文明施工规定及考核办法》原电力部[1995]543号；2.9《建设工程施工现场供用电安全规程》GB50194-93；3.10《建筑施工扣件钢管架手架安全技术规程》JGJ130-2001；3.11《国家电网公司十八项重大反事故措施》国家电网[2005]400号；3.12《起重机械安全规程》；3.13《电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）》国家电网工[2004]488号；3.14《国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂-88-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划行规定》国家电网[2004]264号；3.15《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》基建安[2005]50号；3.16《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》基建安[2005]403号；3.17《国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定》国家电网基建[2005]531号；3.18《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定》国家电网基建n[2005]534号；3.19《国家电网公司水电建设项目法人单位安全生产管理规定》国家电网工[2003]157号；3.20《国家电网公司建设工程防汛检查大纲》国家电网生技[2005]399号附件。3.项目监理部安全职责总监理工程师负责项目监理部安全工作，项目监理部专职安全监理师全面负责工程安全控制的各项具体工作，专责、专业监理师对其分管的工程安全文明施工负责监督检查。4.工程现场安全工作组织机构4.1项目监理部总监理师、专职安全监理师参加安委会，并在安委会的领导下，在职责范围北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划5.4监督检查承包单位是否建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度。承包单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护机具，必须定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。5.5要求承包单位针对易燃和易爆物品，事先采取必要的安全预防措施，并应遵守与爆炸品有关的条例、法律和规定。并将对承包单位关于易燃易爆物品的领用、运输、储存、使用的安排和预防措施进行审查。5.6在施工过程中，监理工程师应随时对施工承包单位的安全措施进行检查，检查承包单位和分承包单位的安全施工记录、发现影响安全的施工违章行为及时口头进行纠正，对屡教不改或情节严重者发出书面警告，直至下达停工令。对检查发现的安全隐患应督促承包单位限期整改，否则予以停工。5.7督促检查承包单位制订防止高空坠落和触电的安全措施，并监督实施。在施工安排时，尽量减少多层次交叉作业。5.8每月召开一次安全工作例会，通报安全文明状况，对安全工作进行分析和评价，从中发现问题。对承包单位的承诺应检查其实施情况，对于玩忽职守，不称职的人员，有权要求承包单位予以更换。现场发现严重的违章指挥、违章作业和安全装置不全时，立即发出停工通知，并向业主报告。5.9根据业主的要求，会同承包单位开展现场安全检查活动，监督承包单位对查出的有关安全设施、安全隐患、安全措施等问题进行限期整改。5.10在冬季、汛期到来前，督促施工承包商及时制定相应的防范措施及特殊施工措施，并按规定进行检查措施落实情况。5.11参与事故调查分析，提出监理意见。督促检查反事故措施的贯彻执行，实行闭环控制。在施工过程中出现人身伤亡或财产严重损失等重大安全事故时，监理工程师应立即下令停止相关部位的施工活动，书面通知承包单位按照事故报告的程序立即通知安全监督主管部门和业主，并配合有关部门对事故进行调查和处理。只有在获得安全监督主管部门的同意后，监理工程师方可下达复工指令。5.12监理工程师应及时按期进行安全总结工作，反映在监理月报中，重大事故应立即汇报，并认真传达落实上级部门对安全工作的指示文件和精神。按照监理单位的劳动保护和安全保障的规定，管理好监理工程师监理作业安全的工作，组织培训和教育北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划5.13承包单位应当严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的地区施工或者存储、使用易燃易爆器材时，承包单位应当采取特殊的消防安全措施。6.记录6.1各施工单位报送的安全文明施工制度、计划、措施及措施审核意见；6.2各施工单位报送的安全组织机构和人员名单；6.3各施工单位报送的特殊工种人员名单和证件；6.4施工安全工作例会纪要；6.5安全文明施工检查记录或评价记录。工程施工协调办法协调是监理日常最主要的工作之一。主要是对各参建单位在总平面管理、施工进度、施工接口、设备交付、材料购置、图纸交付、安全文明施工以及施工、设计、调试、设备制造、材料供应等单位进行协调，使各参建单位协同一致，实现预定目标。施工协调包括会议协调和交谈协调，1、会议协调由总监理工程师主持，由建设单位、设计、供应、调试、运行、施工等单位负责人参加。由监理部与各单位会签并起草会议纪要。2、会议包括：调度会：重大工程项目检查、启动、竣工验收，由项目法人召集主持，监理部参加并记录作出会议纪要。工地例会：每周召开一次，由总监主持并作会议纪要。工地例会主要北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划3、交谈协调：不需要通过会议解决的问题，可通过交谈的方法，但随后应以书面加以确认。监理信息管理制度1.为统一管理工程项目监理信息，制订本制度。监理合同所列监理范围有关的信息，均按本制度规定进行监理信息的管理。2.监理信息管理是指对有关监理信息的收集、整理归类、处理、存储、检索、传递、应用等项工作。3.项目监理部总监办公室是监理信息的归口管理部门，是项目监理部的对外窗口，统一发布项目有关监理信息。项目监理部各专业组负责管理本专业的监理信息。4.总监办公室、各专业组，按附件1～2建立监理信息案卷。5.监理信息包括文字信息、语言信息、声像信息：5.1文字信息包括：设计文件、施工组织设计、施工措施方案、有关报告。报表、信函、公司质量管理体系有关规定、工程监理签证、签认记录、工程质量记录等；5.2语言信息包括：顾客口头指令、有关上级口头指示、汇报、情况介绍、交涉谈判、建议、批评、工作研究讨论、会议发言等；5.3声像信息包括：电话、真迹电报、电传、录象、录音等。6.项目监理部总监办公室、各专业组应建立监理信息流程图，明确各类信息来源、信息流运作时限、信息送受方等-92-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划和处理，提出整改意见。1、立即抢救事故受害者，采取有效措施控制事故的发展或扩大，把事故损失减少到最低程度。2、保护好事故现场，在不会继续造成损失或危害的情况下，尽可能维持事故发生时的原状，为分析和研究事故的发生提供依据。重要设备和大型机械事故也应如此，并进行拍照摄影，作为分析的资料。3、监理单位应在8小时之北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划《工程安全/质量事故报告单》（DJF-A13-01）质量问题和质量事故处理办法1.对施工过程中出现的质量缺陷，监理工程师应及时下达监理通知，责成承包单位写出质量问题调查报告，提出处理方案（必要时经业主单位和设计单位审核认可），经监理工程师审核后，批复承包单位进行整改，处理结果应经监理工程师检验认可。2.对施工过程中发现存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理师应及时下达工程暂停令（事先与业主沟通），责成承包单位提出《工程安全/质量事故报告单》（DJF-A13-01）并附处理方案，经总监理师审核同意后（必要时经业主单位和设计单位认可），批复承包单位进行整改，整改完毕后，需经监理工程师检验符合规定要求，总监理师及时签发《工程复工申请表》（DJF-A1-03）。3.对需要返工处理或加固补强的质量问题，总监理师应指令承包单位报送质量事故调查报告，并下达《工程暂停令》（DJF-B2）。再与业主单位和设计单位研究，由设计单位提出处理方案，批复承包单位处理，专业监理师跟踪检查处理结果，进行验收签证。4.如发生质量事故，监理单位应在8小时之北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划1.3发现重大安全隐患危及设备人身安全;1.4承包单位未经许可擅自施工；1.5发生了必须停工的紧急事件。2.工程复工当工程停工因素消除后，应尽快办理工程复工手续。2.1非承包单位原因造成的停工，当工程停工因素消除后，总监理师应要求承包单位办理复工手续，填写《工程复工申请表》（DJF-A1-03）。2.2由于承包单位原因造成的停工，停工因素消除后，承包单位填写《工程复工申请表》（DJF-A1-03）并附下列书面材料报送项目监理部。(1)承包单位对工程暂停原因的分析；(2)工程暂停的原因已消除的证据；(3)避免再出现类似问题的预防措施。2.3n项目监理部核实停工因素消除情况，由总监理师签发《工程复工申请表》（DJF-A1-03）后承包单位继续施工。3.总监理师在工程暂停和工程复工期间，应与有关各方，按照合同条款规定，处理停工、复工引起的工期、费用、索赔问题。4.记录4.1《工程暂停令》（DJF-B2）4.2《工程复工申请表》（DJF-A1-03）风电工程监理工作表式目录A类表（施工承包单位用表）DJF-A1-01工程开工报审表DJF-A1-02分部工程开工报审表DJF-A1-03工程复工申请表DJF-A2-01项目管理实施规划报审表DJF-A2-02管理体系报审表DJF-A2-03安全文明施工策划报审表DJF-A2-04工程施工创优实施细则报审表DJF-A2-05应急预案报审表DJF-A2-06一般施工（调试）方案报审表DJF-A2-07特殊施工技术方案（措施）报审表DJF-A3-01分包单位资格报审表-95-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划DJF-A3-02试验（检测）单位资质报审表DJF-A4-01a工程控制网测量报审表DJF-A4-01b线路复测报审表DJF-A4-02施工质量验收及评定项目划分报审表DJF-A4-03分项工程质量报验申请单DJF-A4-04分部（子分部）工程质量申请单DJF-A4-05单位（子单位）工程质量报审表DJF-A4-06工程质量中间验收申请表DJF-A4-07试品/试件试验报告报验表DJF-A4-08调试报告报审表DJF-A4-09施工管理人员资质报审表DJF-A4-10主要施工机械/工器具/安全用具报审表DJF-A4-11特殊工种/特殊作业人员报审表DJF-A4-12主要测量计量器具/试验设备检验报审表DJF-A4-13大中型施工机械进场/出场申报表DJF-A4-14报审表DJF-A5-01工程预付款报审表DJF-A5-02工程进度款报审表DJF-A6-01监理工程师通知回复单DJF-A7-01施工进度计划报审表DJF-A7-02施工进度调整计划报审表DJF-A7-03变更工期报审表DJF-A8-01费用索赔申请表DJF-A9-01主要材料、构配件及设备供货商资质报审表DJF-A9-02工程材料/构配件/设备进场报审表DJF-A9-03主要设备开箱申请表DJF-A9-04设备缺陷通知单DJF-A9-05设备缺陷处理报验表DJF-A10-01单位工程验收申请单DJF-A12-01工程变更申请单DJF-A12-02设计变更执行报验单DJF-A13-01工程安全/质量事故报告单DJF-A13-02工程安全/质量事故处理方案报审表-96-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划DJF-A13-03工程安全/质量事故处理结果报验表DJF-A14-01工作联系单B类表（监理单位用表）DJF-B1监理工程师通知单DJF-B2工程暂停令DJF-B3监理工作联系单DJF-B4工程进度一级网络计划报审表DJF-B5监理文件报审表DJF-B6工程监理费付款报审表DJF-B7工程质量中间验收申请表DJF-B8单位工程验收申请表DJF-B9会议纪要DJF-B10监理月n报DJF-B11项目监理大事记DJF-B12监理工作日志DJF-B13旁站监理记录表DJF-B14检验批工程质量验收统计表DJF-B15工程验评记录统计报审表DJF-B16工程试验记录汇总表DJF-B17发出文件记录DJF-B18接收文件登记表DJF-B19工程付款申请汇总表DJF-B20设计变更通知单汇总表廉洁自律守则和承诺1严格遵守国家的法律、法规、条例、规定办法。2认真履行工程监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。3格守“诚信、守法、公正、科学”准则，执行《建设工程监理规范》和国家及行业的技术规程、规范、标准和制度。4坚持公正的立场，公平处理有关各方的争议，坚持科学的态度和实事求是的原则。5不泄露所监理的工程需保密的事项；不在任何承建商或材料、设备供应商中兼职；不为所监理的项目指定承建商。-97-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划6不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬、礼物、宴请。7虚心接受业主对监理人员廉政自律行为的监督检查，对违纪的监理人员严肃处理，严重的报公司同意后清理出监理部。13监理设施-98-北京华联电力工程监理公司n北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划附1强制险条文标准检查表-99-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-100-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-101-n北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-102-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-103-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-104-n北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-105-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-106-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-107-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-108-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-109-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-110-北京华联电力工程监理公司北京华联电力工程监理公司n国电山西平鲁风电项目一期送出线路工程监理规划-111-北京华联电力工程监理公司羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿蚁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莇蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅袁肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螂莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁蒄蚃蚁羇蒄莃袇袃肀蒅虿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃肈蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄蕿膄膅莄螄肀膄蒆薇羆膃虿螃羂膂莈薅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿袆肅芆蒁蝿羁芅薄羄袇芄蚆螇膆芃莆薀肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿莀莂薆膈荿薄袂肄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