安徽省公路工程检测中心科研实验综合楼工程监理规划 117页

安徽省公路工程检测中心科研实验综合楼工程监理规划编制：审核：审批：安徽省****监理有限公司二0一0年十月116n监理规划目录1、工程概况……………………………………………………………………22、监理范围、监理工作内容与监理目标……………………………………63、监理工作依据………………………………………………………………94、监理组织机构及人员岗位职责………………………………………………………115、监理服务质量的检查与考核……………………………………………………136、监理检测设备、仪器及办公设备配置与控制……………………………157、监理工作制度…………………………………………………………168、工程质量控制的工作任务与方法………………………………………………219、工程进度控制的工作任务与方法…………………………………………2710、工程投资控制的工作任务与方法…………………………………………3111、工程合同管理的工作任务与方法…………………………………………3512、工程信息管理的工作任务与方法…………………………………………3913、保证施工安全的监理控制措施…………………………………………4414、现场组织协调的工作任务……………………………………………………4915、监理工作流程………………………………………………………………………5316、本工程监理重点、难点分析及监控措施……………………………………7117、过程控制的风险及对策………………………………………………………9718、旁站监理方案……………………………………………………………9919、见证取样方案……………………………………………………………10220、节能监理方案……………………………………………………………10421、监理实施细则（方案）编制计划…………………………………………………107116n1、工程概况1.1、工程名称：安徽省公路工程检测中心科研实验综合楼工程1.2建设地点：合肥市包河区西宁路以北1.3建设单位：安徽省公路工程检测中心1.4设计单位：合肥市***设计研究有限公司1.5工程规模：建筑面积10200㎡1.6工程投资：计划总投资约人民币2400万元1.7质量要求：按施工单位建设施工合同中承诺的工程质量进行监理1.8工程项目内容本工程新建、改造工程两部分，总建筑面积为10200㎡，其中新建工程建筑面积为了8000㎡，建筑高度为23.95m。室内地坪标高±0.000相当于吴淞高程23.7m，室内外高差为0.45m。实验大厅加固改造工程建筑面积为2200㎡，建筑高度为11m，室内地坪标高±0.000与原建筑标高不变；l结构与建筑：1、本新建工程为钢筋混凝土框架结构，耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度，房屋设计使用年限为50年。2、实验大厅加固改造工程原为钢结构，现设计对其基础进行加固，并将建筑四周局部改造为二层结构，属于三类工业建筑，设计使用年限为25年；平面布置及功能分区：1、新建工程主要是集对内外办公、试验为一体的综合性大楼。一层平面是接样室、高效设备、展示室、试验室及弱电室；二层主要是水运试验室、交通工程、土工试验室、乒乓球室、部分实验室及接样室；三层主要道路、桥遂检测室、道路桥遂水运试验室及设备校准室；四层主要是资料档案室、工程咨询、技术质量室、团委办公室、机房、会议室及负责人办公室；五层领导办公室、各类会议室及科研室；六层主要是活动室、数据信息管理室及普通办公室。2、实验大厅加固改造工程是以工程材料和大型实验为主，一层主要是仓库、结构实验、疲劳实验以及各类材料实验等；二层主要功能待定。基础工程：1、新建工程为独立基础，其基础设计等级为乙级。垫层100厚素混凝土的强度C10，基础混凝土强度为C30。116n2、实验大厅加固改造工程，其基础是对原有的钢柱基础进行采用￠14@150在基础底加固处理，新增砼为C35；钢筋砼工程：1、新建科研楼工程：基础顶面～四层楼板（标高11.1）包括框架柱、梁、次梁及楼板均采用C30，四层楼面～屋顶（标高11.1以上）包括框架柱、梁、次梁及楼板均采用C25，其余的圈梁、过梁、构造柱混凝土为C20；环境类别为二a类时为C25。钢筋均采用HPB235的一级钢，HRB335的二级钢，以及HRB400的三级钢。2、实验大厅加固改造工程：1）对原有工程进行碳纤维加固；2）二层局部采用钢筋砼结构，钢筋均采用HPB235的一级钢，HRB335的二级钢。梁板砼强度等级为C35；砖砌体工程：1、新建科研楼工程：±0.000以上为内外为200厚填充墙均采用MU5.0非承重烧结煤矸石空心砖墙（空心砖容重≤9KN/m3，空心率≥40%）。±0.000以上采用的是混合砂浆M7.5，±0.000以下采用的是水泥砂浆M10；2、实验大厅加固改造工程：内外为200厚填充墙均采用MU5.0非承重烧结煤矸石多孔砖墙；±0.000以上采用的是混合砂浆M7.5，±0.000以下采用的是水泥砂浆M10；内装饰工程：1、新建科研楼工程：房间名称工程做法电梯墙体1、白色内墙乳胶漆两遍。116n厅2、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。3、15厚1:1:6水泥石灰砂浆，分两次抹灰。4、刷建筑胶素水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1:4。5、煤矸石烧结砖。楼地面1、8~10厚防滑地砖铺实拍平，水泥浆擦缝。2、30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层。3、素水泥结合层一道。4、钢筋混凝土板。5、钢筋混凝土板。顶棚1、铝合金龙骨板材吊顶。2、7厚1：1.4水泥石灰砂浆。3、混凝土结构基层打磨清理干净，修补平整。踢脚1、地砖踢脚详见国标05J909-5E/TJ8，高120。其他2、电梯门套花岗岩详见国标05J909第NQ22页内墙12C。内走道墙体1、白色内墙乳胶漆两遍。2、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。3、15厚1:1:6水泥石灰砂浆，分两次抹灰。4、刷建筑胶素水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1:4。5、煤矸石烧结砖。楼地面1、8~10厚防滑地砖铺实拍平，水泥浆擦缝。2、30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层。3、素水泥浆结合层一道。4、钢筋混凝土板。顶棚1、铝合金龙骨石膏板吊顶。2、7厚1：1.4水泥石灰砂浆。3、混凝土结构基层打磨清理干净，修补平整。踢脚地砖踢脚做法详见国标05J909-5E/TJ8，高120。楼梯墙体1、白色内墙乳胶漆两遍。2、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。3、15厚1:1:6水泥石灰砂浆，分两次抹灰。4、刷建筑胶素水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1:4。5、煤矸石烧结砖。楼地面1、普通防滑地砖铺实拍平，水泥浆擦缝。2、30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层。3、素水泥浆结合层一道。4、钢筋混凝土板。顶棚1、白色内墙乳胶漆两遍。2、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。3、7厚1:1:4水泥石灰砂浆。4、混凝土结构基层打磨清理干净，修补平整。踢1、地砖踢脚做法详见国标05J909-5E/TJ8，高120。116n脚2、水泥砂浆踢脚做法详见国标05J909-1E/TJ2，高120。办公室墙体1、白色内墙乳胶漆两遍。2、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。3、15厚1:1:6水泥石灰砂浆，分两次抹灰。4、刷建筑胶素水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1:4。5、煤矸石烧结砖。楼地面1、8~10厚防滑地砖铺实拍平，水泥浆擦缝。2、30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层。3、素水泥浆结合层一道。4、钢筋混凝土板。顶棚1、铝合金龙骨石膏板吊顶。2、7厚1：1.4水泥石灰砂浆。3、混凝土结构基层打磨清理干净，修补平整。踢脚1、地砖踢脚做法详见国标05J909-5E/TJ8，高120。实验室墙体1、面砖（业主自理）到顶。2、20厚1:2.5水泥砂浆内掺入3%的硅质密实剂，分两次抹灰，收水时压实，面层做拉毛处理（墙根在防水涂膜完成后进行抹灰）。3、由地面卷起200高1.2mm厚防水涂膜，淋浴间及浴缸周边涂1.2mm厚防水涂膜距底2.100m4、混凝土与砖墙连接处钉钢丝网（宽度200）。5、煤矸石烧结砖。楼地面1、20厚装饰面砖（业主自理）到顶。2、25厚细石砼找坡最薄处15厚，从门口向地漏找坡5%。（给水敷设层）3、1.5厚聚氨酯防水涂膜，四周卷起300高。4、15厚1:3水泥砂浆找平层。5、现浇板混凝土板。顶棚1、白水泥加胶批平。2、混凝土结构基层打磨清理干净，修补平整。卫墙1、面砖（业主自理）到顶。116n生间体2、20厚1:2.5水泥砂浆内掺入3%的硅质密实剂，分两次抹灰，收水时压实，面层做拉毛处理（墙根在防水涂膜完成后进行抹灰）。3、由地面卷起200高1.2mm厚防水涂膜，淋浴间及浴缸周边涂1.2mm厚防水涂膜距底2.100m4、混凝土与砖墙连接处钉钢丝网（宽度200）。5、煤矸石烧结砖。楼地面1、30厚装饰面砖（业主自理）到顶。2、25厚细石砼找坡最薄处15厚，从门口向地漏找坡5%。（给水敷设层）3、1.5厚聚氨酯防水涂膜，四周卷起300高。4、15厚1:3水泥砂浆找平层。5、现浇板混凝土板。顶棚1、铝合金龙骨石膏板吊顶。2、7厚1：1.4水泥石灰砂浆。3、混凝土结构基层打磨清理干净，修补平整。配电间电梯机房墙体1、乳胶漆两遍。2、5厚1:2水泥砂浆。3、15厚2:1:8水泥石灰砂浆，分两次抹灰。4、刷建筑胶素水泥一遍，配合比为建筑胶：水=1:4。5、混凝土结构基层清理干净。楼地面1、30厚C20厚细石混凝土随打随抹平。2、素水泥浆结合层一遍。3、钢筋混凝土板。顶棚1、乳胶漆两遍。2、局部刮腻子，砂纸磨平。3、5厚1:2水泥砂浆。4、7厚1:3水泥砂浆。5、混凝土结构层清理干净。踢脚1、水泥砂浆踢脚做法详见国标05J909-1E/TJ2，高120。门墙1、乳胶漆两遍。116n厅体2、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。3、15厚1:1:6水泥石灰砂浆，分两次抹灰。4、刷建筑胶素水泥一遍，配合比为建筑胶：水=1:4。5、混凝土结构基层清理干净。填土地面1、8~10厚防滑地砖铺实拍平，水泥浆擦缝。2、30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层。3、素水泥浆结合层一道。4、60厚C15混凝土。5、素土夯实。顶棚1、铝合金龙骨石膏板吊顶。2、7厚1：1.4水泥石灰砂浆。3、混凝土结构基层打磨清理干净，修补平整。踢脚1、地砖踢脚做法详见国标05J909-5E/TJ8，高120。高效设备、道路工程墙体1、白色内墙乳胶漆两遍。2、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。3、15厚1:1:6水泥石灰砂浆，分两次抹灰。4、刷建筑胶素水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1:4。5、煤矸石烧结砖。地面门口坡道1、25厚1：2水泥砂浆面。2、120厚C20混凝土。3、200厚碎石垫层。4、素土夯实。顶棚1、白色内墙乳胶漆两遍。2、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。、3、7厚1：1.4水泥石灰砂浆。踢脚1、地砖踢脚做法详见国标05J909-5E/TJ8，高120。116n2、实验大厅加固造工程：房间名称工程做法养护室切割、磨光水泥室墙体1、面砖（业主自理）到顶2、20厚1:2.5水泥砂浆内掺入3%的硅质密实剂，分两次抹灰，收水时压实，面层做拉细毛处理（墙根在防水涂膜完成后进行抹灰）。3、由地面卷起200高1.2mm厚防水涂膜，沐浴间及浴缸周边涂1.2mm厚防水涂膜距底2.100m.4、混凝土与砖墙连接处钉钢丝网（宽度200）5、煤矸石烧结砖地面1、1:2.5水泥白石子地面10厚，表面磨光。2、30厚1:3水泥砂浆找平层3、1.5厚聚氨酯防水层。4、20厚1:3水泥砂浆找平层。5、素水泥浆结合层一道（内掺建筑胶）、（或混凝土楼板）。6、C15混凝土垫层60厚。7、素土夯实顶棚1、铝合金龙骨板材吊顶（切割、磨光）顶为吸音材料，（养护室）是防潮保温材料。2、7厚1：1.4水泥石灰砂浆。3、混凝土结构基层打磨清理干净，修补平整。踢脚地踢脚砖线做法详见国标05J909-5E/TJ8，高120。实验室走道墙体1、白色内墙乳胶漆两遍。116n大厅2、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。3、15厚1:1:6水泥石灰砂浆，分两次抹灰。4、刷建筑胶素水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1:4。5、煤矸石烧结砖。地1、1：2.5水泥白石子地面10厚，表面磨光。面2、30厚1:3水泥砂浆结合层。3、1.5厚聚氨酯防水层。4、20厚1:3水泥砂浆找平层。5、素水泥浆结合层一道（内掺建筑胶）、（或钢筋混凝土楼板）。6、C15混凝土垫层60厚。7、素土夯实。顶棚1、铝合金龙骨石膏板。2、7厚1：1：4水泥石灰砂浆。3、混凝土结构基层打磨清理干净，修补平整。踢脚地转踢脚线做法详见国标05J909-5E/TJ8，高120。楼梯地面1、白色内墙乳胶漆两遍。2、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。3、15厚1:1:6水泥石灰砂浆，分两次抹灰。4、刷建筑胶素水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1:4。5、煤矸石烧结砖。楼地面1、普通地砖铺实拍平，水泥浆擦逢。2、20厚1:4干硬性水泥砂浆结合层。3、30厚C10厚细石混凝土管道敷设层。4、素水泥砂浆结合层一道。5、钢筋混凝土板。顶棚1、白色内墙乳胶漆两遍。2、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。3、7厚1:1:4水泥石灰砂浆。4、混凝土结构基层打磨清理干净，修补平整。踢脚1、地转踢脚线做法详见国标05J909-5E/TJ8，高120。2、水泥砂浆踢脚做法详见国标05J909-1E/TJ2,高120。屋面工程：①不上人屋面不保温平屋面，具体做法见国标03J930-1-10/105；防水层采用SQ高聚物改性沥青防水卷材3厚。双层铺设，水泥膨胀珍珠岩找坡层最簿处为30厚。上人屋面不保温平屋面，具体做法见国标03J930-1-9/107；防水层采用SQ高聚物改性沥青防水卷材3厚。双层铺设，水泥膨胀珍珠岩找坡层最簿处为30厚，40厚的挤塑苯板。屋面等级属于Ⅱ116n级防水，二道防水设防,防水耐用年限为15年。①屋面为原厂房保留，不改动；门窗工程：1）新建科研楼工程：所有外门窗为深灰色断桥隔热铝合金低辐射中空LOW-E玻璃窗6+12A+6。窗的气密性等级不小于4级，水密性不低于3级，气密性4级，抗风压4级，窗的隔声功能3级。2）实验大厅加固改造工程：外门采用铝合金卷闸门，其外窗采用塑钢型材6+9A+6。外装修工程：1）新建科研楼工程：外墙主要由幕墙工程和氟碳外墙漆工程组成，此幕墙设计年限为使用年限为50年，主要玻璃幕墙和金属幕墙两者有机结合。东西二立面及门厅入口中间处均为玻璃幕墙；东西二立面其余均为氟碳外墙漆工程，南北二立面主要是以铝合金门窗为主，而轮廓线均为氟碳外墙漆外墙面。2）实验大厅加固改造工程：保留原厂房外装饰不变；节能工程：1、新建科研楼工程：1）外墙类型：外墙采用膨胀聚苯板外保温/隔热系统，外墙平均传热系数为km=0.86W/m2*w；屋面类型：不上人屋面不保温平屋面，具体做法见国标03J930-1-10/105；防水层采用SQ高聚物改性沥青防水卷材3厚。双层铺设，水泥膨胀珍珠岩找坡层最簿处为30厚。上人屋面不保温平屋面，具体做法见国标03J930-1-9/107；防水层采用SQ高聚物改性沥青防水卷材3厚。双层铺设，水泥膨胀珍珠岩找坡层最簿处为30厚，40厚的挤塑苯板。屋面的传热系数为0.62W/m2*w2）地面类型：底面接触室外空气的架空层或外挑楼板均采用膨胀聚苯板外保温/隔热系统，传热系数为km=1.18W/m2*w3）外窗类型：南北向外门窗为铝合金低辐射断桥隔热中空LOW-E玻璃窗6+12A+6，窗墙面积比分别为0.43/0.34，窗的传热系数为3W/m2*w，遮阳系数SC=0.57；东西向窗采用铝合金低辐射中空LOW-E玻璃窗6+12A+6，窗墙面积比分别为0.14/0.14，窗的传热系数为30W/m2*w，遮阳系数SC=0.57。2、实验大厅加固改造工程：116n保留利用原厂房外装饰不变；室外总体工程：按原则按现有的图纸施工，可能对原有的布局有所利用，主要是以运动场，室外各类管网、道路、绿化、生态停车位、升旗台等多部分组成；l安装方面：电气工程：本工程科研实验综合楼为二类建筑，实验大厅为三类建筑，普通电梯、排烟风机、、消防控制室、应急照明、中心机房、等负荷为二级负荷，按照二级负荷要求配电；生活水泵、办公、会议室照明等普通负荷为三级负荷，按照三级负荷要求配电。1、220/380V变配电系统；2、电力配电系统3、建筑物防雷，接地及安全措施；4、照明系统；5、火灾自动报警及消防联动系统；●给水、排水工程：1、生活给水系统：；2、排水系统：本工程室内排水采用污、废水合流制，污水经化粪池处理后，排入市政污水管、室外排水采用雨、污水分流制；3、消防水系统：本工程消防水系统设置室内消火栓系统。消防水箱设置于屋顶，此次设计中消防水箱容积按12m3；消防水箱储备9m3，消防栓系统使用；室外设两组型号SS100—1。0型地上式消火栓。4、建筑内灭火器配置；危险等级为二级，火灾场所为A类，每个消火栓边设置灭火器箱内设两具磷酸氨盐干粉灭火器。●弱电工程1、安全防范系统2、有线电视系统3、综合布线系统4、火灾自动报警及消防联动系统●暖通工程116n本工程科研试验纵合楼为分体空调，实验大厅采用数码多联（VRV）空调系统，其余均为分体空调，不设新风，均采用制冷剂直接蒸发系统。其系统主要包括：1、设数码多联（VRV）空调系统2、防排烟系统3、通风系统；2、监理范围、工作内容与控制目标2.1、监理范围本工程监理范围为对安徽省公路工程检测中心科研实验综合楼工程设计施工图纸所含的全部项目内容，包括工程土建施工、安装、建筑装饰、保温节能及室外工程等项目内容，实施施工阶段过程监理，即从施工准备阶段，工程开工及施工过程阶段至工程竣工验收，对工程的进度、质量、投资进行有效控制，并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工管理控制等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系。2.2、监理工作内容按照国家标准《建设工程监理规范》（GB50319－2000）规定和合同文件及业主要求做好施工开工前的监理工作，施工中的监理工作，竣工验收及工程保修阶段的所有监理服务工作。2.2.1、施工准备阶段1）组织施工、建设等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行图纸会审。2)协助建设单位主持技术交底会，提出具体监理意见。3）检查开工前施工单位的复测资料，对定位情况、中线及水准桩的设置是否稳固可靠进行监理。4）审查施工单位实施性施工组织设计，并对劳力、机械设备、材料等进场及布置情况，以及保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监理，并向建设单位和建设单位委托的建设管理单位提出监理意见。5）对施工单位质量保证体系是否健全，安全、质量技术措施是否落实进行监督、检查。6）审查施工单位的开工报告，经建设单位批准后，下达开工令。2.2.2、施工阶段1）按工程建设进度，分专业编制建设工程监理细则，并按监理细则实施监理。2）控制工程质量A、关键工序、重要部位监理：116n①对工程的关键工序和重要部位以及各个环节实行旁站监理，及时处理施工过程中的问题。②对所有隐蔽工程进行检查、记录和办理签证，对隐蔽工程中出现的各种问题，及时监督施工单位认真处理，必要时邀请设计单位参加检查签证。B、质量检查：①对施工测量、放样等进行随机抽查和重点复查。对发现的问题，要做出监理记录，并通知施工单位及时纠正。②检查工程材料和设备：监理应对建筑材料、安装材料、成品、半成品、设备等出厂合格证、材料验收报告单和原材料取样抽检报告按有关规定进行质量验收，对于不符合要求的材料和设备，有权禁止其进入工地和投入使用。③监督施工单位严格执行施工承发包合同，严格按施工规范，设计图纸要求进行施工，对工程主要部位、对工程主要环节的施工，按有关的施工规范和质量检测规定，进行检验签证，并对施工质量做出评价。④对施工单位完成的各类试件按规定进行检查和抽查，对试验结果做出评价。⑤检查施工单位对分项、分部、单位工程质量评定工作资料是否齐全，并对质量评定工作做出综合评价。⑥督促施工单位做好安全防护措施及文明施工，对工程施工进行安全监理控制。⑦对施工单位的检验测试仪器设备进行全面监督，审核度量衡的定期检验资料，保证度量资料的准确。⑧施工中发现一般质量事故，立即通知施工单位返工处理，并记入工程日志本；对发生大、重大质量事故，主持事故分析会，督促施工单位及时处理，有权否定施工单位对质量事故和返工处理的意见，责成重新研究处理方案，并报建设单位。⑨对工程的施工检查保证不漏检，重点过程和技术复杂的过程应适当增加检查次数。3）工程进度监理A、监督施工单位严格按照《施工承发包合同》规定的工期和建设单位下达的月、季、年度施工计划组织施工，每月向建设单位报告施工计划的执行情况和存在的问题。B、掌握并准确了解工程进度，如发生延误，及时分析原因，提出相应措施，并报告建设单位。4）控制合同造价A、按建设单位制订的有关办法和规定办理验工计价签证，保证签证的各项工程质量合格，数量准确（做到不超验、不漏验）。B、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，审核施工单位报送的工程量。116nA、对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验工。B、定期组织召开现场监理例会，重要协调事项事先向建设单位请示报告。5）变更设计和现场经济签证A、负责对设计变更进行初审，核实变更设计增、减数量，提出初审意见，报建设单位审定：审查施工单位根据设计变更通知书编制的预算书。B、根据施工现场情况及时办理现场经济签证，提出监理初审意见，与建设单位协商审定。2.2.3、竣工验收阶段1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出监理意见。2)审查施工单位的工程竣工报告，并提出工程质量评价报告，以作为验收的依据。3）参加建设单位组织的竣工验收工作，提出监理意见。2.3、监理控制目标2.3.1、监理服务质量目标监理依据项目合同条件的规定，通过有效地计划、组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，如实地记录、作证，以实施质量控制为主，进行进度、投资控制及合同管理，使本项目达到合同文件规定的工程标准和按期完工，全面实现合同规定的控制目标，确保建设单位得到满意的服务。2.3.2、工程控制目标1）质量控制目标：按现行国家规范标准确保验收合格，并达到工程施工承包合同要求的质量目标按照合同文件和业主要求，对工程质量控制目标是使承建商提交的工程项目实体质量符合合同、设计、工程建设标准强制性条文、技术规程和验收规范要求，使其质量达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）系列验收规范规定，工程质量确保验收合格，并达到工程施工承包合同要求的质量目标。在工程实施过程中，根据建设单位与施工单位签订的施工合同规定的质量等级，要求并监督承包人建立有效的质量保证体系；对进场材料、加工设备、施工机械及结构构件等严格把关；认真贯彻开工报告审批制度；做好中间环节的质量检查与验收；对施工每一道工序、每个部位进行监督和检验，对不符合要求的，指令承包人返工或采取补救措施。工作中倡导事前控制，防患于未然，尽量杜绝质量事故的发生。确保各工序质量达到国家施工验收规范标准，全部符合施工合同规定的质量要求。2）进度控制目标：总工期控制在工程施工承包合同约定的工期内。3）投资控制目标：按业主要求的目标实施控制，不超过工程施工承包合同确定的工程造价。116n4）安全文明施工控制目标：确保施工安全，无伤亡事故。严格贯彻执行《建筑工程安全生产管理条例》（国务院令2003第393号）和相关法律、法规精神，加强安全、文明施工的监理以及国家和地方有关建筑工地环境保护的法律、法规的要求。3、监理工作依据3.1、国家和地方有关的工程建设法律、法规：1）《中华人民共和国建筑法》；2）《中华人民共和国合同法》；3）《中华人民共和国招标投标法》；4）《建设工程质量管理条例》（国务院令2000第279号）；5）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令2003第393号）；6）《安徽省建设工程质量管理办法》（省政府令第203号）；7)国家、建设部、安徽省及合肥市的其它有关工程建设政策、法律、法规和规定。3.2、有关合同和文件1）工程建设监理合同、招标投标文件；2）监理大纲；3）项目单位与施工单位签订的施工承包合同；4）工程勘察设计合同、图纸、文件；5）项目单位向施工单位下达的年度、季度施工计划、验工计划等有关办法和规定；6）经过批准的施工组织设计和有关文件；承包企业的施工工艺标准。3.3、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）3.4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）3.5、国家现行有关工程建设标准强制性条文，相关专业技术规范、规程和验收规范、质量检验评定标准。1）GB50026—2007工程测量规范2）GB50202—2002建筑地基基础工程施工质量验收规范3）GB50203—2002砌体工程施工质量验收规范4）GB50204—2002混凝土结构工程施工质量验收规范5）GB50207—2002屋面工程质量验收规范6）GB50345—2004屋面工程技术规范116n7）GB50411-2007《建筑节能工程施工质量验收规范》8）GB50209—2002建筑地面工程施工质量验收规范9）GB50210—2001建筑装饰装修工程质量验收规范10）GB50242—2002建筑给水排水及采暖工程质量验收规范11）GB50268—2008给水排水管道工程施工及验收规范12）GB50303—2002建筑电气工程施工质量验收规范13）GB50259—96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范14）JGJ18—2003钢筋焊接及验收规程15）GB/T50326—2001建设工程项目管理规范16）GB/T50328—2001建设工程文件归档整理规范17）GB50330—2002建筑边坡工程技术规范18）JGJ79—2002建筑地基处理技术规范19）JGJ120—99建筑基坑支护技术规程20）JGJ59—99建筑施工安全检查标准21）GB50339—2003智能建筑工程质量验收规范22）JGJ146—2004建筑施工现场环境与卫生标准23)GB50367—2006混凝土结构加固设计规范24）JGJ123—2000既有建筑地基础加固技术规范25）CECS146：2003碳纤维片加固混凝土结构技术规程26）CECS77：96钢结构加固技术规范116n4、监理组织机构及人员岗位职责总监理工程师公司技术支撑4.1、监理组织机构专家工作组总监代表投资控制进度控制合同、安全、信息管理质量控制监理员·见证取样员给排水安装监理师电气︵强·弱电︶监理师施工测量监理师合同·信息管理监理员工程造价控制监理师安全文明施工监理员土建︵结构︶监理师土建︵建筑·装饰︶监理师4.2、监理部人员配备序号岗位姓名专业执业资格备注1总监工民建国家注册监理师国家注册一级建造师高级工程师负责全面工作2总监代表土建省级注册证协助总监负责现场日常工作及土建监理3安装监理工程师安装省级注册证安装工程监理4安装监理工程师安装省级注册证协助安装工程监理5合同·信息资料监理员土建监理员、资料员主要负责现场旁站、跟踪监理信息资料管理116n监理人员将根据工程进度和专业需要进场或调整。4.3、监理人员工程守则4.3.1、监理职业准则监理职业准则——“守法、诚信、公正、科学”1）守法：认真遵守贯彻国家和地方的有关工程建设和建设监理的政策、法律、法规和规定。    2）诚信：监理工作要实事求事，认真履行合同规定的权利和义务。3）公正：秉公办事，维护委托人的合法权益，不损害承包人的权益，不谋取不正当利益。   4）科学：采用科学的手段，以检测、试验数据为依据，严格执行有关规范、规程和技术标准。  5）监理在施工过程中“以监为主，监帮结合”。重点部位专项检查，一般工序巡视检查。把质量问题控制在发生之前或发生初期，将损失降到最低，质量控制到最好。4.4、监理人员岗位职责4.4.1、总监理工程师职责执行《建设工程监理规范》GB50319-2000第3.2.2条；4.4.2、总监代表职责执行《建设工程监理规范》GB50319-2000第3.2.3条；4.4.3、总监不得将下列工作委托给总监代表执行《建设工程监理规范》GB50319-2000第3.2.4条；4.4.4、专业监理工程师职责执行《建设工程监理规范》GB50319-2000第3.2.5条；4.4.5、安全文明施工控制监理工程师岗位职责1）根据国家及行业的安全技术规范、规定、标准和监理委托合同要求，审查施工单位的安全文明生产保证体系和规章制度的建立情况，审查施工组织设计中的安全文明生产的技术措施。2）审查施工单位负责安全文明生产人员的配备和资格证书。3）审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格（检修）证明文件。116n4）审查施工单位从事特种作业人员（电工、电焊工、起重工、架子工、重大设备操作工等）的资格及上岗证书；5）巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，要及时发出监理工作联系单，要求施工单位立即整改，并对整改情况进行复检，且作好记录；6）检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌；7）定期在工地例会上通报安全文明施工情况，提出建议和措施。5.6见证取样送检员岗位职责1）取样时，见证取样人员在现场进行见证取样；2）见证取样人员对试样进行监护；3）见证取样人员和施工人员一起将试样送至检测单位；4）有专用送样工具的工地，见证取样人员亲自封样；5）见证取样人员在检验委托单上签字，并出示“见证取样人员证书”；6）见证取样人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。4.4.6、监理员岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计施工图纸及有关标准、规范，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检验结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。4.4.7、见证取样员岗位职责1）取样时，见证取样人员在现场进行见证取样；2）见证取样人员对试样进行监护；3）见证取样人员和施工人员一起将试样送至检测单位；4）有专用送样工具的工地，见证取样人员亲自封样；5）见证取样人员在检验委托单上签字；5、监理服务质量的检查与考核116n5.1质量控制目标5.1.1质量控制目标：按现行国家规范标准验收确保合格工程5.1.2本工程质量验收应符合下列规定：1）工程所含分部（子分部）工程的质量均应全部验收合格。2）质量控制资料应完整。3）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。5）观感质量验收应符合要求。5.1.3本工程所含分部、分项工程及检验批的划分1）根据本工程设计图纸中内容所示，本工程分部工程应划分为：地基与基础，主体结构，建筑装饰装修，建筑屋面，建筑节能，建筑给水、排水，建筑电气，智能建筑，电梯安装、通风与空调等十个分部工程；2）本工程所含子分部工程，按工程结构和施工组织设计及施工验收顺序划分，分项工程按施工专业划分，检验批按施工缝或施工段划分。5.2检查与考核5.2.1根据本工程特点，结合我公司质量管理体系的要求，监理机构将每个季度进行一次全面自检同时征求业主对监理服务的意见。5.2.2廉洁自律措施为了出色地完成业主委托的工作，监理人员除了应具有扎实的理论知识及丰富的实践经验外，还必须具备良好的职业道德，监理机构人员按此原则选派。5.2.3监理部按监理人员工作守则及相关规定建立严格的规章制度，包括对工作纪律、作风的具体要求，严格执行并接受各方面的监督。5.2.4总监不定期征询业主、施工单位及设计单位的现场代表关于监理人员职业道德方面的意见，以对监理人员进行考核。对违反规定的将按公司的《监理人员服务不合格处理办法》中的有关规定进行处理。5.2.5监理内部每月召开一次关于如何提高监理服务质量、保证廉洁公正的专题会，表扬好的典型，对落后的进行批评，以保证监理部的正气长存并保持良好形象。5.2.6加强对监理人员廉洁自律的教育1）、监理部人员必须遵守国家法律、法规及行业规章，克己奉公、廉洁自律、公正监理，维护公司荣誉，诚信、热情地为工程建设单位服务。2）、监理部人员必须崇尚职业道德，严格遵守下列纪律：116n①不准在监理合同合约之外，以任何名义和借口向工程建设单位及施工单位索取钱物或要求安排吃喝与消遣性活动。②不准因有监理关系接受施工单位赠送的礼品、礼金、红包或安排的吃请与消遣性活动。③不准利用职权，在工程监理中玩忽职守、营私舞弊、弄虚作假、庇护偷工减料，损害工程建设单位利益。④不准出于私利，利用职权在工程监理中对施工单位蛮加刁难或无理扣减工程造价费用。⑤不准利用监理关系，介绍施工队伍和建工材料、构件、设备、从中谋取私利。⑥不准利用职权，以个人名义揽接或向他人介绍、转让监理业务以职谋私。6、监理检测设备、仪器及办公设备配置与控制根据工程特点，并针对本工程的监理内容及质量控制点，在实施过程中监理需要进行平行检测的部位、工序较多，需要配备足够的检测设备和仪器，完善检测手段。6.1监理拟在本项目使用的主要仪器、设备一览表仪器或设备名称型号规格数量备注一、测量设备光学经纬仪J21台自有水准仪DS31台自有二、测试设备全自动数字式回弹仪HT225W1台自有坍落度检测仪通用型1台自有钢筋位置测定仪KON-RBL型保护层厚度测量范围0-100mm1台自有接地电阻测试仪41051台自有数字万用表F-121台自有涂层厚度测量仪HCC-181台自有数字多用钳型电表DM62661台自有兆欧表500V—1000VZC25B-31台自有多功能建筑工程质量检测仪JZC-8型1套自有三、工器具钢尺50m卷尺1把自有116n钢卷尺3m人手1把自有标准螺纹规M2——M2001套自有坡度量尺0.7M1把自有焊接检测尺HJC—601套自有铝合金靠尺LP3-181把自有条式水平仪300mm1把自有塞尺0.02-1.0L=150/17片1套自有数显百分表0—30mm/0.01mm1个自有游标卡尺0-200×0.011把自有2m检测直尺2000×50×251把自有6.2主要监理办公设备配置表设备名称型号规格数量备注计算机兼容1台自有激光打印机惠普1台自有数码照相机（检测拍片）富士1部自有计算器Sharp人手1个自有手机人手1部自有6.3对检测设备与仪器的控制1）所有使用的检测设备与仪器，专业监理工程师在使用前，核实其标识，确认是在有效使用期内方可使用。2）为了保持检测设备、仪器使用的可追溯性，在监理过程中建立检测设备、仪器使用台帐，保存检测设备、仪器使用记录。7、监理工作制度7.1.1、设计交底与图纸会审制度1）专业监理工程师在收到设计图纸后及时熟悉、复查图纸和设计文件内容，并组织各参建单位进行图纸会审。2）开工前组织进行设计交底会议。会议由业主主持，业主代表、设计单位、施工单位、监理单位和其他有关单位参加。7.1.2、设计变更、洽商管理制度116n1）设计变更、洽商不论由谁提出和批准，承包单位均应填写《工程变更单》报专业监理工程师审查，总监与业主协商一致后，予以签发，承包方方可执行。2）专业监理工程师督促承包单位对签认的设计变更、洽商发生后，将设计变更、洽商的内容及时反映在施工图纸上.设计变更、洽商的实施所发生的费用变更，承包单位应及时申报“工程变更费用申请”报专业监理工程师认可，总监理工程师审批后按正常的支付程序办理变更费用的支付手续。7.2、工程报审与监督制度7.2.1、施工组织设计（方案）审批与监督制度。1）专业监理工程师督促承包单位编制施工组织设计(方案)，在开工前填写《施工组织设计(方案)报审表》报监理部审定。2）总监理工程师组织专业监理工程师审定，由总监理工程师签认同意，批准实施；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改，修改后再报重新审定。3）以批准的施工组织设计（方案）作为施工技术文件，专业监理工程师在施工过程中督促施工单位严格按此施工，并就施工单位在施工过程的实际落实情况进行检查，对不符合原定方案的，要求施工单位说明原因且进行必要纠正或要求施工单位根据工程发生的实际进展情况对原定方案进行补充和完善，重新报监理审查，督促施工实施。监理把督促施工方对施工组织设计（方案）的落实作为质量和进度控制工作的一个重要的环节。7.2.2、工程进度计划审批制度1）进度计划审批的内容①施工单位总进度计划及调整计划；②阶段性进度计划，包括月度（滚动）进度计划和专项施工进度计划（如：各单体建筑基础施工，上部主体结构施工，安装施工，装饰施工，室外工程施工；竣工整理等）；③进度计划必须保证措施，重要是机具、劳动力和其它资源的配置等。2）审批的依据①总进度计划及调整计划是否符合工程承包合同、文件的约定；②阶段性进度计划是否符合总进度计划的要求；③进度计划的科学性和合理性。3）审批的程序①总进度计划应附在施工组织设计中审报；②月度进度计划每月26日申报（有业主要求的时间除外），申报内容包括上月进度计划完成情况，下月进度计划，机具劳动力的安排；116n③专项施工计划应附在专项施工方案中申报；④调整进度计划是在工程进度出现重大偏差后，采取补救措施的计划，按照监理工程师的指令予以报审；⑤监理部收到进度计划后在约定时间内先由相关专业监理工程师审查，再由总监理工程师审批。7.2.3、施工进度监督制度1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，施工单位按月进度计划申报经审批实施，监理部每月以月报的形式，向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。2）施工单位申报的施工组织设计，经审批后实施。措施要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。7.2.4、投资监督与工程计量、工程款审批制度1）监理部进场后立即督促施工单位报送工程施工预算、承包合同相适应的概算，并随时补充相应的技术变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。2）对重大变更设计，或采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。3）月报工程进度、工程计量、月付款申报表及其它支付申请，经审核后签发支付证书，报业主支付工程款。7.2.5、分包单位审批制度1）选择分包单位的原则总承包单位对本项中的专业性较强的工程选择分包单位时应遵循以下原则：①符合工程承包合同的约定。②符合有关法律、法规中对工程分包规定。2）分包单位审批程序分包工程开工前，总包单位应将分包单位有关资质、原材料收集整理后，填报分包单位资格报审表，报监理部由专业监理工程师和总监理工程师依据规定进行审查，符合条件予以审批。3）对分包单位资格审核的内容①分包单位的营业执照、资质等级证书是否符合分包工程的要求，特殊行业是否具有施工许可证，境外企业在国内承包是否具有施工许可证；②分包单位的业绩；③拟分包的工程内容和范围；116n④专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。7.3、工程报验与检验制度7.3.1、材料、构配件和工程设备报验审查制度1）承包单位应按规定对主要材料进行见证取样复试，包括材料的准用证、出厂证明；构配件和设备的资质证明及产品合格证明，构件的出厂证明、材质证明、试验报告；在自检合格后填写《工程材料/构配件/设备报验单》报监理部，专业监理工程师按有关规定进行检验认可。对于有疑问的主要材料进行抽样，在专业监理工程师的监督下，进行复查和抽验，不合格材料勒令退出现场。2）承包单位的主要施工设备进场并调试合格后向监理部报验，经专业监理工程师审查合格进行签认，准许其使用。隐蔽工程实施前，承包单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检、填写隐蔽工程单，在隐蔽前填写《报验申请表》报监理工程师，专业监理工程师在合理时间内通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工单位主管质检、设计单位共同检查签认。7.3.3、工程质量报验检验制度1）专业监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。2）专业监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出《监理工程师通知单》，限期改正。3）如施工单位不及时改正，情节较严重的，专业监理工程师可在报请总监理工程师批准后，由总监发出《工程暂停令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后申报《复工报审表》，报专业监理工程师进行复验，合格后由总监签认。4）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种报验申请表，经专业监理工程师现场检查、资料查验后予以签认。7.3.4、工程质量事故报告处理制度1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需作返工处理的统称工程质量事故。2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位。3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对受事故影响的部分工程应视为不合格，不予计量，待合格后，再补办计量手续。4）施工单位应及时上报“质量问题报告”116n，并应抄报建设单位和监理部各一份，对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。7.3.5、工程竣工验收制度1）工程竣工验收按照《工程竣工验收工作流程》规定程序进行。2）竣工验收的依据是批准的设计图纸和文件，施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。3）施工单位按规定编写和提出验收交接文件,不齐全、不正确清晰，不能验收交接。4）施工单位应在验收前，将编制好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位。7.4、监理报告制度监理机构建立向业主的报告制度，根据本工程的特点，采用如下形式报告相关工作内容：1）工程情况报告每月（次月5日前）一期监理月报（有业主要求的时间除外），监理月报内容包括上月工程形象进度、主要实物工程量施工质量情况、安全情况、施工中的主要问题及建议及下月的相关工作计划。2）验工报告在每月末办理验工计价后五日内，将投资完成情况、工程进度与甲方下达计划进行对照，制表并附分析说明报业主。3）隐蔽工程检查报告在每月末将隐蔽工程检查项数，监理工程师实际检查项数，施工中质量检查情况，各种试件的试验报告单，到达工地材料、成品、半成品、设备等质量问题的件数，验工计价台帐副本报业主。4）阶段性工作报告即各单体建筑基础施工阶段，上部主体结构施工阶段，安装施工阶段，装饰施工阶段，室外工程施工阶段；在上述阶段完成后15日内提出。5）事件工作报告工地发生大及重大质量事故、工伤事故或其他紧急情况，或业主要求的事件，及时向业主提出报告，包括事件描述、原因分析、处理过程和结果、处理的意见和建议。如考察报告，质量及安全处理报告，施工单位违约及违约处理报告等。6）质量评估报告116n本工程完工待验前向业主提交质量评估报告，工程竣工后向业主提交工程质量评估报告。7）过程中向业主转交或备查的文件有：开工令，施工组织设计（方案）申报，施工计划申报，分包单位申报，隐蔽工程记录，材料工程报验单，工程计量及工程款支付证书，停（复）工令，质量事故处理报告，监理通知、会议记要等。8）完工后向业主提交的全部档案资料。7.5、监理会议制度1）工地第一次会议第一次工地会议在工程开工前进行，各方相互认识，确定联络方式，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。由业主主持，施工单位项目经理和各部门负责人，业主方有关人员、监理部全体人员参加。2）监理例会工地监理例会由监理部按照工程情况定期组织召开，一般每周一次。目的是研究现场的计划、进度、质量、工程款支付、各单位协调等问题，并做出决议。会议由监理工程师记录、整理成会议纪要，与会各方会签后分发给有关单位。3）专题会议当现场发生质量、进度、工程款或其它管理方面的重要问题时，监理部召集专题会议，研究解决办法，形成决议会签后执行。4）监理例会、专题会议形成决议会签后，分发各方，并督促实施。8、工程质量控制的工作任务与方法8.1、质量监理控制的任务8.1.1、质量监理对象1）本工程质量监理控制是根据合同、技术规范、施工图纸的要求和规定，对工程施工中各个环节、每道工序进行严格地、系统地、全面地监理，以保证工程施工质量达到合同规定的要求。2）施工质量监理的对象主要是原材料控制，基础、主体结构、建筑装饰装修和给排水、电气（强、弱电）、消防系统安装等工程的质量，工程质量的监控必须是工程施工的全过程监控，任何一个环节的监控失败都将给工程质量带来损害。6.1.2、质量监理的依据和任务1）质量监理的依据①合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。116n②合同图纸：全部工程应符合合同规定的设计图纸，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。③技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范。④质量标准：所有工程质量均应符合设计和施工合同文件中列明的质量标准。2）质量监理的任务监理人员应对施工全过程进行检查、检测、试验、隐蔽工程验收、旁站监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包商提交的工程项目符合合同设计图纸、现行国家工程建设标准强制性条文、技术规范、使用要求和验收标准。8.2、质量控制目标8.2.1、质量控制目标：按现行国家规范标准确保验收合格，并达到工程施工承包合同要求的质量目标按照合同文件和业主要求，本工程监理对工程质量控制目标是使承建商提交的工程项目实体质量符合合同、设计、工程建设标准强制性条文、技术规程和验收规范要求，使其质量达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）系列验收规范规定，工程质量确保一次性验收合格，并达到工程施工承包合同要求的质量目标。在工程实施过程中，根据建设单位与施工单位签订的施工合同规定的质量等级，要求并监督承包人建立有效的质量保证体系；对进场材料、加工设备、施工机械及结构构件等严格把关；认真贯彻开工报告审批制度；做好中间环节的质量检查与验收；对施工每一道工序、每个部位进行监督和检验，对不符合要求的，指令承包人返工或采取补救措施。工作中倡导事前控制，防患于未然，尽量杜绝质量事故的发生。确保各工序质量达到国家施工验收规范标准，全部符合施工合同规定的质量要求。8.2.2、本工程质量验收应符合下列规定：1）工程所含分部（子分部）工程的质量均应全部验收合格。2）质量控制资料应完整。3）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。5）建筑工程观感质量验收应符合要求。6）达到工程施工承包合同要求的质量目标要求。8.2.3、本工程所含分部（子分部）、分项工程及检验批的划分116n分部（子分部）、分项工程按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）附录表B.0.1进行划分，但需要说明的是由于表B.0.1中混凝土基础子分部工程中未列出现浇结构分项，考虑到施工检验时有现浇结构该项检验内容，故将现浇结构加入该分项工程。另外，建筑节能工程分部（子分部）、分项工程按《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）要求进行划分。检验批划分根据各规范和施工现场实际情况而定。8.3、质量控制原则及监理部质量管理工作程序8.3.1、质量控制原则1）按有效的设计文件和国家（行业）标准进行检查验收，强制性标准条文必须严格执行；2）定期分析评估施工项目组的质量管理体系能否有效运行；3）监理部实行三阶段控制法，即事先控制（预控）、事中控制（过程）、事后控制（验控），强化事前控制；4）加强过程控制，防患于未然；5）质量监控工作按监理部制定的管理程序进行，程序不能少、程序不能倒，使工作有序化开展，使其具有足够的监控深度和力度，确保监控效果；6)重要工序施工前，项目组应申报施工方案，监理部编制相应的监理实施细则；7)突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重点部位、重点工序和关键因素的监控；8)关键工序（质量）活动必须在监理人员的监控下对进行；8.4、施工质量预控方法及措施—事前控制8.4.1、审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位审查认可后，方能进场施工。监理单位主要审查是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。8.4.2、熟悉设计文件，技术规程及有关技术资料，严格控制工程变更。专业监理工程师必须：1）熟读设计图纸，了解设计意图；2）及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸；3）与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能贸然处之，尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。4）做到在施工前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。116n5）严格控制工程变更程序。8.4.3、加强对进场物资的质量验收1）执行材料报验制：施工承包商必须及时将进场材料（成品和半成品）的技术资料报监理工程师审核，批准后方能使用。技术资料包括材料的品种、规格、等级、使用说明书（必要时）以及厂家提供的合格证明书和进场复检报告等。审核重点是材料的品名、规格、质量等级和生产厂家是否符合要求，有保质期的产品是否在规定的时间内；品质证明书（和/或检验报告）上的检测数据是否符合标准的规定（以及设计文件）。2）审核材料生产商的资质：重要材料生产商的选择，事先必须经过业主和监理工程师的评审，同意后方能向其采购。本工程使用的水泥、钢材、装饰材料、防水材料、保温节能商品混凝土和安装工程使用的各类管材、阀门、器具及电气安装材料在评审之列，并可根据实际情况增加评审材料的范围，但必须提前通知承包商。3）施工中所用的材料品种、规格和等级等技术参数必须符合设计图纸或规范的规定。如果材料不符合要求，监理工程师应及时通知承包商将不符合要求材料清除场外。清退过程，监理人员应在场见证，确保所有不合格品撤离现场。4）对本工程使用的钢材、水泥、砖、砂、石、装饰材料、防水材料、商品混凝土按规定进行取样复试，取样时，监理人员应在场见证取样送检。8.4.4、对工程中设备的检查控制对工程中永久性使用的设备及仪表应按审批同意的设计图纸所明确的参数、规格组织采购和订货。这些设备到场后，均应进行开箱检查，并按所附技术说明书进行数量、配件、包装、外观的检查验收。8.4.5、认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计和方案进行认真的审查，重点是对施工组织设计中的控制要点、提交时间及其重点内容进行审查，审查其技术措施是否可靠，安全措施是否完善，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生，并为监理工程师在施工过程中实施事前控制提供依据。8.4.6、对工程中拟采用新技术的审定对工程中拟采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。8.4.7、检查复核测量控制网检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对施工单位在前后工序交接过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。8.4.8、把好开工关116n监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。如对工程质量有重大影响的施工机械、设备、施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。开工前已对工程进行了设计交底和图纸会审，即将使用的材料已按规定要求进行了检验，进场设备数量、性能满足施工要求，现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师会商业主后发布开工令。8.4.9、督促承包商及分包商建立完善的质量体系和现场质量管理制度1）督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。2）施工单位的质量保证体系是否完善以及能否有效运行，是保证工程质量的重要因素，也是我们重点监控对象。工程开工前，项目总监会同专业监理工程师对承包商（项目组）的质量管理体系进行评估，评估时可以从下列几个方面进行考察：①项目组的质量管理机构是否明确建立（应以书面形式报送监理部），相应的人员是否到位，职责分工是否明确；②“人、机、料、法、环”五个因素是否能有效保证工程质量；③施工过程是否执行分级检查验收制度；④监理部发出的整改通知（口头或书面形式）是否得到有效执行；⑤施工各环节是否处于受控状态；⑥施工的实体质量是否在逐步提高。当发现承包商的质保体系不完善或不能有效运行时，应及时要求施工单位进行整改。如果因质保体系不健全而导致施工质量有下滑趋势，可以向施工单位发出停工令，直至得到有效改正。8.5、施工过程质量控制方法及措施—事中控制8.5.1、建立质量控制体系监理单位对质量实行监理员、专业监理工程师和总监理工程师三级把关制度。监理员在施工现场不间断巡视和检查，发现问题随时报告和记录；专业监理工程师要随时和有重点的对现场进行抽查，并在有关质量方面的报验单上签字；总监理工程师同样随时对现场进行巡查和抽验，并督促施工单位和监理人员加强质量控制，对各种工程报验单，总监理工程师在专业监理师签认的基础上，仍要认真审查和签认后方为有效。8.5.2、检查承包商投入的人力资源、机械设备和计量器具的有效性1）承包商应配备符合工程需要的、有资质的技术负责人，同时应配备有资格证书的专职质量检查员从事质量检查工作。各专业施工管理人员要齐全，具备相应资质条件要求，能够满足施工要求。116n2）监理部对特种岗人员上岗证件的有效性进行检查，如焊工、电工、架子工、试验员、测量员、施工机械操作工，无证上岗者必须清退出场。3）承包商配备的施工机具应能满足施工工艺要求，监理部对照批准的施工方案检查进场设备有效性。对测量、试验仪器，还要检查其技术指标能否满足施工质量要求，是否在计量检定周期内。8.5.3、强化对工序质量的检查验收工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程（见本大纲主要监理工作流程图）。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报《报验申请表》。专业监理工程师在收到《报验申请表》后，根据监理旁站人员的巡视和检查意见，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经专业监理工程师和总监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。8.5.4、有针对性地设置质量控制点工程施工中专业监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点或关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预控。同时要求承包单位要报送对本工程各单体建筑项目的土建施工方案、安装施工方案、装饰施工方案，并提出土建施工、安装、装饰等重要部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并经监理审核同意及签认。8.5.5、强化对隐蔽工程的质量检查验收和符合性预验收8.5.6、对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查8.5.7、组织现场质量分析会议现场施工质量状况的分析和统计将在一定的时间内通过由监理单位主持召开的质量分析会议上公布，质量分析会议可单独召开，也可与监理例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法，督促施工单位对工程质量进一步改进，使整个工程的施工质量处在施工、监理单位的有效控制之下，确保施工质量达到预定的目标。8.5.8、分部（子分部）工程验收116n施工单位在某一分部（子分部）的全部分项工程完成后，应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工单位（含分包单位）项目经理和有关勘察单位、设计单位项目负责人进行验收。首先，分部（子分部）工程的各分项工程必须已经验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整、真实；涉及结构安全和使用功能的地基基础、上部主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测，其结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求；对地基基础和主体结构两个分部，监理机构将提交质量评估报告。验收完成后，各参验单位应共同签署验收意见。8.6、质量验收控制方法及措施—事后控制8．6.1、对单位工程进行初验当施工单位提出对单位工程进行初验时，专业监理工程师应检查：1）工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能及观感质量进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发《监理工程师通知单》要求承包单位进行整改。2）功能试验是否完成。对各单体建筑基础、主体结构、建筑防渗漏、装饰贴面强度、水、电、消防系统、室外总体工程等需要进行安全和功能检验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行检验（调试），专业监理工程师应认真审阅检验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同检验（调试），必要时应请业主与设计单位、设备、仪表供货厂家代表共同参加。3）当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并提交全部竣工资料和竣工图。8.6.2、审查竣工资料和竣工图纸对施工单位提交的竣工资料、专业监理工程师要对照施工过程中的监理资料逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、真实清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。8.6.3、竣工验收及质量评估专业监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，最终拿出监理单位对该工程的质量评估意见，并提交业主《工程质量评估报告》，供建设单位及质量监督部门进行竣工验收时核查。总监理工程师和专业监理工程师将及时、认真地参加业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。8.6.4、质量的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，由建设、监理、施工和设计单位共同在工程质量竣工验收记录上签字，并认定综合验收结论。8.6.5、质量事故的处理1）对施工中发生的质量事故，专业监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理办法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。116n2）对可以通过返修弥补的质量缺陷，专业监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与业主与设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。9、工程进度控制的工作任务与方法9.1进度监理控制的任务9.1.1进度控制的原则1）工程工期控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2）在确保工程质量和施工安全的原则下，控制工程进度。3）采取动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。9.1.2进度控制工作任务1）审批工期计划①根据工程的项目内容、工期要求、现场施工条件，全面分析施工承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。根据季度及年度计划，分析施工承包单位主要工程材料及施工机械设备供应等方面的配套安排。②工程进度计划必须真实、可靠、并符合实际；清楚、明了、并便于管理；表达施工中的全部活动及其它相关联系；反映施工组织及施工方法；充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及所有变化，贯彻合同条件及技术规范。③根据施工合同规定的总工期及施工阶段，审核工程进度计划、施工方案及现金流量使用计划。④在总施工进度计划的前提下，进度计划可实行分级编制的原则，监督承包商在施工各阶段制订的分项工程、单位工程及重点工程详细施工组织计划和进度计划。2）进度计划的实施监督在计划实施过程中，对施工承包单位实际工期按周、月、季度进行检查，并记录、评价和分析。发现偏离及时要求施工承包单位采取措施，实现计划工期的安排，其中周计划的检查和纠偏作为重点来控制。3）工程工期计划的调整发现工程进度严重偏离计划时，由总监理工程师组织各方召开协调会议，研究并采取各种措施，保证合同约定的工期目标的实现。9.2、进度控制目标进度控制目标：控制在工程施工承包合同约定的工期之内（550天）。9.3、进度控制方法116n9.3.1进度计划的编制1）进度计划编制的原则监理工程师应要求承包人在编制工程进度计划时必须贯彻合同条件及技术规范，真实、可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，表达施工中的全部活动及其它的相关联系，反映施工组织及施工方法，充分使用人力和施工机械设备，预料可能的施工障碍及变化。2）进度计划编制的依据①施工合同中规定的合同工期、开工日期及竣工日期；②确认的工程进度计划及施工方案；③主要材料的采购合同及供应计划；④工程现场的特殊环境及气候条件；⑤施工人员的技术素质及设备能力；⑥已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。3）进度计划的划分本工程进度计划，可根据项目的施工阶段，分别编制总体进度计划及月进度计划；对于某些起控制作用的关键分部（分项），还应单独编制工程进度计划。4）总体进度计划的内容①工程项目的合同工期；②完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期。最早开始和最早结束的时间；③各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及资金需求量；④各单位工程及各施工阶段需要配备的人力和施工机械数量；⑤各单位工程或分部（分项）工程的施工方案和施工方法等。5）月度进度计划的内容①本月计划完成的分部（分项）工程内容及顺序安排；②完成本月及各分部（分项）工程的工程数量及投资额；③完成各分部（分项）工程的施工队伍及人力和主要施工机械设备的配额；④在总体计划下对各单位工程或分部（分项）工程进行局部调整或修改的详细说明等。6）关键分部工程进度计划的内容本工程中关键分部工程如地基与基础、主体结构、安装工程及建筑装饰装修工程。①具体施工方案和施工方法；②总体进度计划及各分项工程的控制日期；③资金安排；116n④各施工阶段的人力和施工机械设备的配额及运转安排；⑤施工准备及结束清场的时间安排；⑥对总体进度计划及其它相关工程的控制、依赖关系和说明等。9.3.2进度计划的审查（批）1）总工期及施工阶段工期是否符合要求、是否留有余地；2）施工进度计划的协调性和合理性；①施工阶段或分部（分项）工程的施工顺序是否协调、是否干扰；②网络图、横道图之间是否协调；3）进度计划与材料、施工机械设备供应和劳动力安排是否协调，材料供应、劳动力安排是否合理；施工机械设备数量、规格、能力是否满足计划及施工方案的需求；4）施工季节与施工内容是否适宜，不利季节的影响因素是否考虑周全；5）施工进度计划是否兼顾到质量控制；6）关键线路和非关键线路的施工力量安排是否合理。9.3.3建立进度会议制度建立召开周进度会议、月进度会议制度，通过会议解决影响进度的各种问题，实施进度计划的检查、落实、调整等措施。9.3.4控制进度的方法1）建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等和有关施工过程必须记录的问题；2）绘出工程进度网络计划，用“前锋线”检查，或采用横道图、网络图等方式、随时掌握工程进度情况。3）定期向业主报告，对有可能导致工程延期的关键分部工程要监督承包商投入足够力量和采取适当的技术措施，并指出改进意见、警告。4）当出现施工进度会导致合同工期严重延误时，及时向业主提出强行分割或中止合同施工的详细报告；5）监督承包商对易受天气温度、雨季等气候影响的施工部位应安排在适宜的时间，并采取有效预防和防护措施，要留有足够的时间空间；6）采取信息管理措施控制进度，即通过对计划进度与实际进度的动态比较，定期向业主提出进度比较报告，并作为要求承包商加快工程进度，调整进度计划，或采取其它合同措施的依据。116n9.3.5进度计划的检查1）制定每日进度检查记录，按单位工程、分部工程或分项工程进度进行记录，日进度计划检查并定期（日、周、月）汇总报告，并作为对工程进度进行掌握和决策的依据，每日进度检查主要记录并报告以下事项。①当日实际完成、累计完成的工程形象进度；②当日实际参加施工的人力、施工机械数量及其原因；③当日施工停滞的人力、施工机械及其原因；④当日承包人的主管及技术人员到现场情况；⑤当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因；⑥当日的天气情况等。2）周进度计划检查①每周召开监理例会，承包人汇报本周计划执行情况提交下周进度计划，根据情况监理工程师批准下周计划；②通过周进度计划分析影响进度的因素，及时采取有效措施；③根据周进度项目合理安排监理人员检测及抽验计划，以免影响承包人的施工进度。3）月工程进度计划检查①每月召开工程进度会议，承包人汇报本月进度计划执行情况，提交下月进度计划，根据情况监理工程师批准下月计划；②通过月进度计划分析影响进度的因素，及时采取有效措施；③根据月进度项目合理安排监理人员检测及抽验计划，以免影响承包人的施工进度。9.3.6进度计划的调整1）进度符合计划在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键路线上的实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师不应干预承包人进度计划的执行，应提供和创造各种外部条件，及时调查处理影响和妨碍工程进度的不利因素，促进工程按计划进行。2）进度计划的调整①现场监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和施工机械设备与进度计划上的方案有较大差异时，应要求承包人对原工程进度计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证在合同工期内完成。②116n调整工程进度计划，主要是调整关键线路的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路的实际进度产生不利影响时，监理工程师可不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。10、工程投资控制的工作任务与方法10.1、投资监理控制的任务10.1.1、投资控制中的关键工作是组织和协调好业主与承包人之间的收支行为，使他们之间发生的每一笔费用都符合合同的要求，并作到准确合理；10.1.2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸、工程量清单及说明，掌握工程量清单项目内容、计量方法及合法计量方式，防止出现包含项目的重复计量，附属项目的单独计量，支付编号、项目内容和单价的不吻合以及计量方式或方法错误而引起数量及单价变化从导致工程费用的无效增加；10.1.3、按工程量清单细目类型统计设计图纸工程量与工程量清单比较，分析合同价与实际投资的差异，掌握投资控制的主体和重点，既要防止重复计量，又要防止提前计量等问题；10.1.4、计量和支付是工程费用监理的核心，监理工程师除要控制好合同中工程量清单和工程变更清单中所列各项费用的计量和支付外，还应对清单之外的各类合同支付进行严格监理，尽可能减少各类附加的费用；10.1.5、定期或不定期向业主报告投资控制动态，分析工程投资费用超支原因，提出控制方案和措施；10.1.6、检查验收工程（包括隐蔽工程），对已完的工程量进行检验、量测，初审合格工程进度款支付凭证，交由建设单位核准支付。10.1.7、核审工程决算，交由建设单位核准结算。10.2、投资控制目标投资控制目标：按业主要求的目标实施控制，不超过工程施工承包合同确定的工程造价按照施工招标文件和施工承包合同要求，将整个工程投资控制在建设单位确定的允许范围内。严格控制工程变更及合同外工作量，并经业主认可。对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度控制工程造价。准确计算工程量，认真进行设计变更引起工程量及单价的暂定、造价增减的测量、现场签证费用的计算，认真审核各类工程款项及竣工结算，确保工程计量与支付的准确性，以及配合好审计工作等。严格控制施工阶段新增费用，根据现场实际情况对不合理的工程项目进行优化，确保所发生的工程费用在合理范围之内，监理控制投资目标为不超过工程施工承包合同确定的工程造价。10.3、投资控制方法10.3.1、投资分解控制116n监理进场后将按照设计文件和施工图纸及设计概算书，并根据施工合同确定的合同价款及计算方式确定详细的分解目标。我们将集中各专业监理人员，协助业主全面进行工程的预算及主要材料的询价及工程的发包工作。我们将按照«建筑工程施工质量验收统一标准»（GB50300-2001）中规定的分部、分项工程分解造价进行有效控制，使总投资控制目标不突破。10.3.2、投资风险分析及对策本工程投资控制风险在很大程度上决定于设计质量和施工队伍的选择，因此在设计施工图纸完善后，应充分进行市场调研评估，尽可能选择多家专业施工队伍进行报价，以利合理选择施工队伍，降低工程造价。如为总包单位总承包，专业监理工程师接到图纸后要指令施工单位限期报价，监理人员同时进行测算，测算及审查结果报告业主同意后方可安排施工。影响投资控制的一方面就是标底的编制必须建立在先进施工方案和市场考察的基础之上。防止不经考察，照本计算的编制造成增加造价和市场材料价格的波动对工程造价的影响。造价控制的另一方面是过程中的支付审核和合同外项目的发生，每月的支付审核和计量审核必须是按合同规定的范围，合同规定的计算方法，对质量报验合格进行核签，防止不合格品计费造成业主损失。10.3.3、投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程造价风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，2）明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确造价控制的重点。3）预测工程风险及可能发生的索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。4）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。5）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料到现场，不要违约造成索赔条件。6）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。10.3.4、投资事中控制1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装、装饰的协调、配合，不要造成对方索赔的条件。3）工程变更、设计修改要慎重，并经监理人员评估论证，同时与建设单位协商后决定。4）严格按照招标投标文件及施工合同有关规定办理经济签证。116n5）按合同规定，及时对已完工程进度验方。6）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。7）定期向业主报告工程造价动态情况。10）定期、不定期地进行工程费用支出分析，并提出控制工程费用不突破的方案和措施。10.3.5、投资事后控制1）审核施工单位提交的工程结算书。2）公正地处理施工单位提出的索赔。10.3.6、编制资金使用计划控制根据设计概算及对施工图纸的估价，或工程发包后签订的施工承包合同确定的投资控制目标，总监理工程师组织专业监理工程师督促施工承包单位编制并呈报资金使用计划，或监理部编制资金使用计划呈报建设单位，并编制：1）按时间进度支付计划表2）时间－工作量累计曲线（S曲线）10.4、工程计量及工程款支付措施专业监理工程师严格控制工程计量及工程款支付，要求准确核验、计量工程量，认真审核各类工程款项目及竣工结算，严格控制施工阶段新增费用，必须按照工程造价控制工作流程规定的程序办理。10.4.1、工程计量1）除工程建设施工合同有明确的结算规定外，一般每月计量一次，周期为上月26日至当月25日。2）专业监理工程师收到承包单位在规定时限内提交的《工程款支付申请表》后，确定承包单位配合计量的时间并完成现场计量工作。3）专业监理工程师核实承包单位实际进度后，按合同规定的工程量审核，审核质量签认情况，对符合合同支付条件的项目签署意见。10.4.2、工程签证监理工程师必须对业主负责，现场办理签证必须及时、准确、合理、实事求是，涉及工程量增减，必须会同业主现场代表及时进行测量和计量并签证备案。10.4.3、签署支付凭证1）专业监理工程师在完成工程计量后，根据工程建设施工合同预算清单或合同协议条款规定的单价，审核承包单位提交的《工程款支付申请表》签署审核意见报总监理工程师审批。2）总监理工程师审查专业监理工程师计量结果及工作量计算的准确性，审核无误后签署意116n见后报送建设单位。10.4.4、竣工结算1）工程竣工，专业监理工程师督促承包单位在施工合同规定时间内提交竣工结算报告，及时进行审核签署意见后报总监理工程师。2）总监理工程师对竣工决算价款总额与建设单位、施工单位进行协商和协调，达成一致意见后签发竣工结算文件和最终的《工程款支付申请表》，如果协商不一致，则按照合同争议的调解工作流程办理。3）如竣工结算由审计部门最终审计，专业监理工程师作为公正的一方，对有争议的内容，进行施工过程实际情况证明，协助做好审计工作。10.5、对工程进度款支付行使质量否决权措施监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同申报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。11、工程合同管理的工作任务与方法11.1、合同管理目标在全面熟悉和正确理解合同文件的基础上，对合同进行动态管理和处理，督促施工单位全面履行施工合同，及时、正确处理工程变更、延期、索赔、分包及争端仲裁工作，确保各方面的行为符合相关法规和施工合同的规定。11.2、合同管理的任务1）监理工程师按设计变更基本程序对设计变更、洽商的管理；2）监理工程师对设计变更、洽商费用的管理；3）设计变更、洽商的工程完成并验收合格后，按正常的程序办理变更工程手续；4）监理工程师对工程暂停与复工的管理；5）监理工程师按有关程序对工程延期进行管理；6）监理工程师对由于各种原因造成的费用索赔的管理；7）监理工程师对合同执行过程中双方争议的调解；10）在合同执行过程中，监理工程师根据事实对违约事件进行处理。11.3、合同管理的原则116n总监理工程师负责组织专业监理工程师采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过协调会议或《监理工程师通知单》督促和纠正承包单位不符合约定的行为，提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。11.4、合同管理的方法11.4.1、建立合同台帐为了实施所有分包单位进行有效的合同管理，项目监理部将建立工程合同管理台帐，安排专业人员负责合同信息管理工作。11.4.2、工程暂停与复工的管理1）总监理工程师根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发《工程暂停令》。在下列情况发生时，总监理工程师可以签发《工程暂停令》：①应建设单位的要求且工程需要暂停施工时；②为了保证工程质量而需要进行停工处理时；③施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；④发生了必须暂停施工的紧急事件时；⑤承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理时。2）总监理工程师在发布停、复工令之前应按照施工合同和委托监理合同的约定向建设单位报告情况，如在紧急情况下未能事先报告时，则在24小时内向建设单位出书面报告。在工程暂停经处理达到可以继续施工时——①由于建设单位或非承包单位原因时，总监理工程师在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发《工程开工/复工指令》指令承包单位继续施工。②由于承包单位的原因时，专业监理工程师督促承包单位在具备复工条件时，填写《工程开工/复工报审表》并签署审批意见，经总监理工程师签认后通知承包单位继续施工。3）专业监理工程师协同有关单位按合同约定，处理因工程暂停所诱发的各类问题，并形成记录。11.4.3、工程变更的管理1）设计变更、洽商无论由谁提出和批准，均须按工程变更的管理工作流程规定程序进行处理。2）专业监理工程师根据施工合同有关条款，确定工程变更项目的工程量、单价或总价后报总监理工程师。3）总监理工程师按照委托监理合同约定的权限进行处理，对工程变更费用及工期进行评估，与建设单位及承包单位进行协商，取得一致意见后签发《工程变更单》。4）专业监理工程师负责并督促承包单位及时将设计变更、洽商的内容反映在施工图纸上，在验收合格后由专业监理工程师出具有关证明，承包单位方可办理变更费用的支付手续。11.4.4、工程延期的处理116n1）项目监理部对合同规定的原因造成的工程延期事件给予受理。2）项目监理部在工程延期事件发生后，承包单位按合同约定和在合同约定期限内提交工程延期申请和延期事件的详细资料及《工程临时延期申请表》的情况下，受理承包单位提出的延期申请，3）监理工程师根据评估延期的原则，审查承包单位提交的《工程临时延期申请表》。4）最终评估出的延期天数，在与建设单位协商一致后，总监理工程师签发《工程临时延期审批表》。5）监理工程师按施工合同中对处理工程延期的各种时限要求处理。6）工程实际发生延期时，监理部按照合同管理《工期延期的处理工作流程》程序进行处理。7）当工程延期造成承包单位提出费用索赔时，监理部按照合同管理《费用索赔的处理工作流程》规定次序进行处理。11.4.5、合同争议的调解监理部在处理合同争议时须按照合同管理《合同争议的调解工作流程》进行。1）监理部通过检查分析、合同执行情况或在监理过程中发现违约事件可能发生时，及时提醒有关各方，防止或减少违约事件的发生。2）监理部收到受损方提出的合同争议调解申诉后，进行以下调解工作：①及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；②及时与合同争议的双方进行磋商；③在项目监理部提出调解方案后，由总监进行争议调解；④当调解未能达成一致时，总监应在施工合同规定的期限内提出该合同争议的意见。若争议双方仍有异议，在按施工合同规定的程序进行仲裁或诉讼过程中，监理部必须公证地向仲裁机关或法院提供真实的证据。3）在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，监理部书面要求施工合同双方继续履行合同。4）总监理工程师在违约事件处理后，组织专业监理工程师分析违约事件对工程实施目标的影响，制定针对性措施予以落实。5）工程施工过程中发生并受到合同争议的调解要求后，监理部应以及时进行仔细的调查和取证，根据招标投标、合同文件内容及委托监理合同约定的权限，公正、公平地进行调解处理。11.4.6、违约处理1）在处理已发生的违约事件时，以事实为根据，以合同约定为准绳，认真听取各方意见，与双方充分协商的基础上确定解决方案。116n2）按合同规定，项目监理部认真划分建设单位和承包单位的违约责任。3）监理工程师对违约事件进行调查、分析，与双方协商，评估工期与费用损失，总监理工程师签发必要的凭证及《监理工程师通知单》等。11.4.7、费用索赔的处理1）项目监理部按职责分工，处理承包单位按合同规定的原因、时限要求提交的索赔，按照《费用索赔的处理流程》规定的程序进行处理。①对合同进行检查分析、预测和防范干扰条件的发生；②对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它的影响及损失，参与索赔处理过程，审核索赔报告，驳回承包单位不合理要求或索赔要求中不合理的部分，使索赔圆满解决。2）当费用索赔事件发生后，专业监理工程师跟踪事件过程受理下列情况下，承包单位提交的索赔申请：①在合同约定的期限内，提交了书面费用索赔意向通知书；②监理部搜集有关费用索赔事件的详细资料和证明材料；③在合同规定的期限内，承包单位提交了正式的《费用索赔申请表》。3）总监理工程师审查《费用索赔申请表》，做出初步评估后，按下列程序进行处理。①申请报告的程序、时限符合合同要求，费用索赔理由正确、充分。②申请报告的格式和内容规定、资料真实、齐全、手续完备。③索赔金额的计算原则与方法合理、合法。总监理工程师根据审查与评估结果，经与建设单位协商同意后，确认索赔金额，并在《费用索赔申请表》上签署审批意见。11.5、合同管理的措施11.5.1、合同管理的组织措施1）建立并完善监理组织，健全职责分工及有关制度，落实合同管理的责任。2）编制本工程合同管理工作计划。3）建立工程合同变更、工程暂停等合同纠纷的处理制度，明确审核处理责任。11.5.2、合同管理的技术措施1）协助业主签订一个好的合同，合同中的各项条款，自斟句酌，不出现不利于业主的条款。并参与合同修改，补充工作。2）严格控制施工单位的转包和分包，严禁不合法的转包和分包。3）熟悉掌握本工程所有合同的各项条款要求，严格按合同进行监理工作。116n4）做好合同管理的预控工作，针对有可能发生合同争议及纠纷的部分做好预测，采取对策，减少施工单位提出各类索赔的可能。11.5.3、合同管理的经济措施1）按合同编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。2）按合同要求支付工程款，严格控制合同外工程款的发生。11.5.4、合同管理的合同与信息措施1）做好合同执行情况记录，保存所有合同文件，注意收集积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。2）收集有关合同信息，进行分析比较，提供给建设单位，为他们的决策提供依据。12、工程信息管理的工作任务与方法12.1、工程信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同以及《建设工程文件归档整理规范》（GB/T—2001）中的规定，建立项目实施信息的编码制度和项目的信息管理平台，沟通信息流通渠道，实现信息管理的标准化。按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定，评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，并根据档案管理部门的规定要求整理并向业主提供合同文件及施工监理技术档案资料，同时对施工单位按此要求整理的工程竣工档案资料的准确性和完整进行检查和确认。12.2、工程信息管理的工作任务1）利用计算机存储与项目有关的信息，高速、准确地处理所需要的信息，方便地形成各种报告，以辅助监理在三大目标控制过程中发现问题，规划、决策、检查、反馈、实施动态管理。2）对施工中产生的各类信息进行分类管理。3）收集和反馈信息。收集真实、可靠、准确、有用的信息，并保持其完整性。及时分类，加工处理后，迅速反馈。通过信息，找出当前各项目偏离事项，加以总结，提出纠偏措施，保证目标得以实现。4）所有监理人员收集的信息及时报信息管理员，集中管理，立卷归档。5）按规定提供监理记录和报告。6）在项目竣工之日起，一个月之内按照档案管理部门的规定整理出监理档案，一式三份（二份交建设单位，一份交监理公司归档）。7）检查、督促并协助施工单位根据档案管理部门规定整理的工程竣工档案资料，并对其的准确性和完整性予以确认，同时协助承包商移交工程档案。116n12）监理按业主要求提供能正确反映形象进度、特殊工艺、关键节点、关键施工步骤等的数码照片文件，以及会议纪要、通知单、联系单、进度计划等文件及电子文档。12.3、工程信息管理的措施12.3.1、信息管理的组织措施1）完善监理组织，健全职责分工及有关制度，落实信息管理的责任。2）编制本工程信息管理工作制度。3）设专人负责本工程的信息管理工作。12.3.2、信息管理的技术措施1）工程信息管理员在项目总监及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、发、管工作。2）积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台帐，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档。3）每月底负责拍摄工程现场形象进度彩色照片，用以编制监理月报；对施工过程中出现的质量问题的部位随时拍摄照片，作为过程资料记录。4）由专人负责驻地监理组织的保密工作，经常提醒监理人员注意保守在监项目的商务机密。妥善管理所有图纸、文件、资料等。5）工程竣工后，按有关规定，整理所监理项目监理档案，一式三份。（二份交建设单位，一份交监理公司归档）。12.3.3、信息管理的经济措施工程监理部配备计算机和监理管理软件管理工程，配备资料柜将资料分门别类进行管理。12.4、工程信息管理的方法12.4.1、监理部通过以下措施建立工程信息管理系统1）按照监理资料分类编码，对工程信息资料进行收集、分类和整理；2）按照信息资料员与监理工程师相结合地方式，根据每个监理人员的工作职责范围，明确其信息收集及处理的职责，并采用计算机辅助管理手段。3）以监理表格为主要手段，建立信息联络渠道，规范信息处理的各环节工作。工程信息处理的主要模式：业主监理部承包单位116n勘察、设计单位分包单位12.4.2、监理表格根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000）规定表格反映监理活动过程。12.4.3、监理资料分类编码1）工程代码：用汉语拼音大写YHFJ代表安徽省公路工程检测中心科研实验综合楼工程监理。2）资料分类：根据本工程的特点，监理资料统一化分为六类，即：合同文件；进度控制；质量控制；安全监督管理；投资控制；综合管理。综合分类一、二级编码如下表：属类类目（一级）类目（二级）代码名称代码名称1合同文件1监理合同工程建设监理合同，监理合同洽谈记录，补充协议2监理规划监理规划；监理实施细则；质量控制计划3施工合同施工招标文件；建设工程施工合同；分包单位资质报审表；建设工程分包合同及相关资料；建设工程购货合同；工程预决算。4施工组织设计报审施工组织设计（方案）报审表；专项施工方案（报审表）5工程变更、洽商设计文件交底记录、纪要；图纸会审、洽商记录；工程变更单2进度控制1工程开工报审工程开工报审表；开工记录；工程临时延期报审表、工程临时延期审批表、工程最终延期审批表2工程进度计划报审总进度监控计划；施工进度计划报审表；3质量控制1施工测量放线报验施工测量放线报验申请表；放线定位验收记录2工程材料报验工程材料、设备、构配件报验申请表；材料合格证；原材料试验报告；工程材料检测试验报告；钢材物化、焊接试验报告3工程报验工程报验申请表4质量问题处理116n质量问题及事故报告单；工程质量问题处理方案报审；5工程检验验收分项工程检验批汇总，分部工程检验认可；重要分部、单位工程验收记录；功能性试验、系统验收、检测记录；4安全监督管理1安全方案报审安全技术措施和施工现场临时用电等专项方案，须专家论证工程的会议纪要及方案2安全人员报审承包单位的安全管理机构、安全人员的配置、特殊作业人员的持证上岗情况3安全检查记录4安全问题处理安全问题及事故报告单；工程安全问题处理方案报审；5投资控制1工程预决算工程概（或标底）、预算，工程决算申报及审核资料；2工程计量、支付工程款支付申请表、索赔申报表、工程款支付证书6综合管理1日常记录监理日志；收、发文登记，监理台帐、巡视、旁站记录2会议纪要协调会议记录、纪要；专题会议记录、纪要；会议签到簿3监理指令、通知监理工程师通知单；工程暂停令；4来往函件建设单位来函；施工单位来函（备忘录、申请表）；监理发函；监理工作联系单；专题报告5监理工作总结监理月报；质量评估报告；监理工作总结；监理业务手册12.5、工程监理资料的整理与归档12.5.1、监理资料的日常管理1）工程监理资料的日常管理，由总监理工程师指定的档案信息管理员负责并做到：整理及时，与工程形象进度同步，真实齐全，分类有序。严格按照《建设工程文件归档整理规范》（GB/T-2001）中规定的资料内容进行整理归档。由信息管理员对微机进行管理。2）监理资料的收、发必须通过档案信息员履行登记手续，来往函件应以打印件为主。对收到的资料，及时传递给相关的专业监理工程师进行审核处理，处理完毕后交信息档案管理员，分发有关单位（人员）并存放。116n3）在监理工作过程中，监理资料分类建立案卷盒，并分专业保管，及时编目以便跟踪检索。4）利用计算机对工程监理信息资料进行辅助管理，建立完整的《监理台帐》及工程监理资料查询目录，以及采用其他图表构成工程监理信息管理系统，及时将工程监控信息输入计算机，并及时备份且适时更换软盘以防资料丢失。12.5.2、工程资料的整理与归档1）工程技术资料①总监理工程师负责组织各专业监理工程师在工程竣工前，审核施工单位提交的工程技术资料，专业监理工程师审核意见经总监理工程师签认后，作为竣工验评的依据。②工程技术资料通过审核后，专业监理工程师将负责督促承包单位按档案馆的归档要求整理好竣工资料，及时移交建设单位。2）监理资料归档组卷①工程监理资料按划分的六个属类内容进行组卷。②同一属类资料较多分册装订时，每册页数不超过250页，且有资料总目录、本卷、本册目录，采用卷、册编号加页码编号。③监理档案资料统一使用A4规格复印纸，必须加大纸型时，扩展到A3纸，封面采用符合档案要求的硬纸装订。④监理资料在工程竣工验收后一个月内按上述规定装订完成，将工程建设的全过程管理资料呈报建设单位。12.6、监理向项目法人（业主）提供的信息文件12.6.1、定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展按业主要求的时间向项目法人（业主）报送监理月报、年报，其主要内容为：1）项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介。2）大事记。3）工程进度与形象面貌。4）资金到位和使用情况。5）质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。6）合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。7）现场会议和往来信函：包括会议记录、往来信函。12）监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。116n9）施工人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。12）安全和环境保护。11）进度款支付情况。12）工程进展图片。13）其他：包括环境和气象等自然情况。12.6.2、不定期信息文件1）关于工程优化设计或变更或施工进展的建议；2）资源投入及合理配置的建议；3）工程进展预测分析报告；4）项目法人要求递交的其他报告；12.6.3、日常监理文件1）监理日记及施工大事记。2）施工计划批复文件。3）施工措施批复文件。4）施工进度调整批复文件。5）进度款支付确认文件。6）索赔受理、调查及处理文件。7）监理协调会议纪要文件。8）其他监理业务往来文件。9）按工程档案管理规定要求递交的其他文件与记录。13、保证施工安全的监理控制措施13.1安全管理目标安全专项施工方案审批率100%；重要危险源的监控率达100%安全隐患整改率达100%；全员安全教育率100%特殊设备运行人员、特殊工种作业人员、管理人员持证上岗；创建安全文明示范工地标准13.2安全监理依据1）《中华人民共和国建筑法》2）《中华人民共和国安全生产法》116n3）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令2003第393号）4）《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》（建质[2003]102号）5）《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建质[2003]102号）6）130）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2004）7）住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质［2009］87号）；8）建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市[2006]2410号）9）《建设项目管理规范》（GB/T50326—2001）10）设计的施工说明书11）监理合同及施工合同的有关规定12）经审定的施工组织设计中的安全技术措施13）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）14）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）15）《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ1210-2000）16）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）17）《建筑施工安全文明工地标准》（DBJ13-101-2006）18）《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162—2008）19）安全生产岗位责任制20）施工现场防火规定21）有关安全生产方面的法令、法规、政策和规定13.3安全监理机构13.3.1人员分工与职责范围：姓名专业岗位责任范围工民建总监安全总负责工民建总监代表现场安全负责全监理工民建专业工程师现场安全监理安装专业工程师现场用电、设备安全监理工民建资料员、监理员安全巡视、信息资料收集管理116n13.3.2监理部安全小组管理组织图组长******Xeg副组长******组员******组员******组员******`13.3.3对工程建设实施监理基本原则：“守法、诚信、公正、科学”原则监理工程师在建立工作中必须尊重科学、尊重事实、组织各方协同配合、维护有关各方的合法权益责权一致的原则：以业主相应的授权为正常履行监理职责的保证总监理工程师负责的原则总监理工程师是项目监理部工作的负责人，同时也是安全责任第一人；严格监理、热情服务的原则：对承建商严格按照合同办事，严格监理要求，对业主则运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作；综合效益的原则：116n总收国家的建设管理法规、法律、标准，以高度负责的态度和责任感，既对业主负责，否球最大经济效益，有对国家和社会负责，取得最佳地综合效益；预防为主地原则：监理工作重点是“预控”为主，防患于未然，做到“事前有预测，事后有应策”；13.3.4监理人员岗位责任总监理工程师岗位责任：（1）、确定工程项目监理结构组织系统，制定安全监理工作方针和基本工作流程；（2）、确定监理结构人员地分工和岗位安全责任，根据工程项目地进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；（3）、主持编写项目安全监理规划；（4）、审查分包单位资质，并提出审查意见，提出工程承发包模式；（5）、主持安全监理工作会议，签发项目监理部安全文件和指令（已授权总监代表签发或由总监代表签发）；（6）在规定的时间内及时对工程安全实施地有关工作提出决策意见；（7）签署安全施工组织设计，安全技术方案报审表；（8）签发监理月报，组织编写并签发安全监理工作阶段报告、专题安全报告和项目监理安全工作总结；（9）与业主、承包单位及政府主管部门协商沟通有关安全方面地问题，调节建设单位与承包单位地合同争议；（10）定期不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题进行处理。专业监理工程师岗位职责：（1）协助编制安全监理规划；负责具体实施安全监理规划中本专业地监理工作并做好监理日记；（2）组织指导检查和监督本专业监理员的安全工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出；（3）审查承包单位提交第属本专业的、安全施工组织设计（方案），并向总监理工程师提出报告；（4）组织或参与安全事故地处理，参加安全专题会议。信息档案管理员岗位职责：（1）执行总监（总监代表）的指令和交办的安全工作任务，负责做好分管范围内地一切工作；116n（2）负责每天手机、阅读各专业监理工程师、监理员地监理日记，了解工程进展，掌握工程安全信息；（3）负责各项安全监理台账地登记汇总工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理、归档；（4）协助监理工程师做好安全工作；13.4、监理工作制度工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、提高现场人员安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，一边有计划的采取措施，保证安全生产。13.4.1审查制度：对施工单位提出的安全防护措施及安全文明施工方案、临时用电方案、脚手架方案、模板专项方案、塔吊安拆专项方案等进行严格的审核，未经监理审核批准的安全施工组织设计方案、安全技术专项方案及措施等不允许施工单位擅自执行、实施。13.4.2检查制度（1）检查类型：日常性检查：即经常的、普片的检查，定期对工程项目进行全面的检查，并有针对性的对重点部位进行检查；专业性检查：针对现场的特种作业、疼种设备等惊醒的检查，对进行的山关汉、电渣压力焊等的专业人员进行检查，对现场大的起重设备如塔吊、人货电梯等特殊设备进行检查；季节性检查：根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查，如春季风大，要着重防火、防爆；夏季高温多雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷电；冬季着重防寒、防冻；节假日前后的检查：节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全生产综合检查。制度性检查：每半月组织有监理单位对对工地进行一次安全大检查和不定期召开安全生产专题例会，就每次安全检查的结果进行通报并形成检查记录、档案管理、归档、逐步健全安全生产档案以利于掌握现场安全状况，同时也为及时消除隐患提供依据，对现场出现的安全问题将按相关文件和安全条例采取措施进行必要的经济处罚。（2）检查内容：查思想：主要检查施工单位的管理制度是否健全、有效，包裹施工单位的安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全措施，安全标示操作规程，违规行为，安全记录等；116n查隐患：主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求；现场的1#、2#塔吊艰巨较近，要查现场的塔吊工作过程中操作安全问题，做好避让工作；查整改：主要对监理过去提出的问题的整改情况；查事故处理：要求施工单位对安全事故的处理必须达到查明事故原因、明确责任并对责任者做出处理、明确和落实整改崔氏等要求。（3）安全报告制度：按照安全方面的法律法规、条例的有关规定和按安全监理规划对现场进行巡视巡查，发现安全事故隐患立即以书面形式通知建设单位、施工单位；书面通报安全检查结果，书面下达隐患整改通知书；发现现场安全情况严重的，发出工程暂停令，及时用备忘录形式将安全情况报告业主和公司，阐述监理意见；如施工单位在监理通知发出后拒不整改或在暂停令发出后不停止施工的，由公司及时向建设单位和有关主管部门报告；另外，我部将每月的现场安全情况以月报的形式向公司项目管理部和业主汇报。13.5、安全监理工作流程：签订监理合同签订监理合同熟悉施工图纸实施工作工作交底：内部交底和向施工单位交底为了更好的履为了更好的履行监理的安全职责，依法开展监理的施工现场安全生产管理工作，在按照《建设工程按生产管理条例》和工程建设强制性标准实施监理的过程中，监理人员做到；一审、二查、三停、四报。一审：按照《建设工程按生产管理条例》有关规定，认真做好施工组织设计的审查工作，主要审查安全技术措施和方案是否符合工程建设强制性标准。二查：按照监理规范和有关规定进行现场巡查和检查，发现安全事故隐患立即以书面形式通知建设、施工单位；充分利用例会检查施工单位的安全措施落实情况，并做好记录，适时提请业主组织安全检查，书面通报安全检查结果，书面下达隐患整改通知书。三停：发现现场安全情况严重的应按照监理规范规定发出暂/停工令，及时以口头和书面形式报建设单位。由于外部原因，监理无法实施暂/停工令时，及时用备忘录形式将现场安全情况报告业主，阐述监理意见。四报：施工单位在监理通知发出后拒不整改或者在暂/停工令发出后不停止施工的，及时向建设单位和有关部门报告。116n13.6、安全工作控制流程确定项目安全监理目标审核项目安全技术措施计划检查项目安全技术措施计划实施伤亡事故处理安全检查安全技术措施安全技术交底进行下道工序安全生产培训安全管理要点安全生产保证体系安全生产责任制安全管理体系安全管理结构13.7、安全监理工作控制要点；13.7.1、查施工单位的管理行为仔细审阅施工组织设计中是否按《建设工程按生产管理条例》的规定编制了安全生产管理相关内容审查安全施工组织设计和方案的编制是否全面完整，防止漏项。116n认真审查施工单位的安全保证体系，包括：审查安全组织结构和安全管理网络及其分工；审查安全生产管理制度、安全生产责任制和安全生产保证体系，必须督促施工企业将安全责任制落实到人。审查施工的安全监督手段，审查施工企业安全资质和特种作业人员操作证等。13.7.2、对施工单位安全生产目标的考察：定期对施工单位进行安全检查，并将安全检查结果以书面形式反馈给施工单位。13.7.3、认真审查施工安全技术保障措施：包括：基坑支护安全措施；脚手架搭设方案；高处（高空）作业和独立悬空所采取的安全保护措施。“四口”和“五临边”的防护措施；垂直运输机械的合格证和安全措施、安全拆除方案；施工现场用电安全措施；模板工程施工方案；施工现场防火的安全措施；季节性标准和《建设工程按生产管理条例》的要求。13.7.4、监理工作措施：对于该项目的一些危险性较大的分部分项工程，如；基坑支护工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程及脚手架工程等，要求施工单位编制专项施工方案，并附具体演算结果。重要的专项施工方案要求施工单位组织专家进行论证、审查。对于基坑土方开挖，要求施工单位做到：开挖边坡土方时，严禁切割坡脚以防止导致边坡失稳；开挖后要在基坑下边缘采用明沟排水和截水；机械行驶道路应平整、坚实、土方开挖要做到分层进行，以防止塌方、流坡造成机械倾翻事故；机械施工区内禁止无关人员进入场内，挖掘机回转半径范围内部得站人或进行其他作业；挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥，所有车辆应严格规定路线开行，防止撞车。对于脚手架的搭设，要求施工单位按相关的技术参数进行控制；作业层距楼地面高度≥2.5M时，在其外侧边缘设置挡护高度≥1.1M的档杆和挡脚板，且档杆间净空高度≤0.5M；对通道口或有行人通过的出入口，必须搭设通道防护棚，防护棚的搭设按合肥有关规定执行，采用双层竹笆，间距部小于600㎜，外脚手架外侧采用密目安全网封闭，脚手架内侧立杆与墙面间的缝隙在作业层采用全封闭围护；上下脚手架的斜道应设置扶手，并清除通道中的障碍，确保上下人员安全，上下通道设置防滑条；脚手架上严禁进行超载施工。对于模板施工过程中的要求施工单位做到：操作人员必须设有专用爬梯，严禁攀登模板或支撑杆件上下；模板的预留的空洞必须加盖盖板或设置防护栏杆，必要时在洞口上安全网，防止人员跌落；未充分养护的砼上不得有施工或荷载，支撑板上的荷载不得超过设计允许值；模板支撑完毕后，必须由施工单位技术负责人和专职质检员检查并经监理验收合格后方可进行砼浇筑；模板拆除必须要去拆除部位的砼强度报告并经监理同意，方可拆除，并遵循先支后拆、先拆除非承重部分的原则。现场临时用电要求施工单位做到；对于外电保护，要有一定的安全距离，防护要封闭严密，符合要求，对于工作接地与保护接零的设置要符合要求；配电箱与开关箱要符合“三级配电”、116n“两级保护”的措施，实行“一机、一闸、一漏、一箱”且配电保护措施要符合要求。13.8、安全资料记录与监理档案资料按照安全监理资料分类编码，对安全监理资料进行收集、分类并要求单独建档单独存放和整理；按照专职（信息资料员）与兼职（监理工程师）相结合的方式，根据每个监理人员的安全工作范围，明确其收集及处理的职责，并采用计算机辅助管理的手段对安全监理资料进行管理。14、现场组织协调的工作任务14.1、现场组织协调管理目标根据合同规定权限积极主动组织协调有关各方之间的关系，及时处理和协调存在问题和矛盾，使工程实施参建各方以及各方内部各专业、工种及各种资源在时间、空间上实现有机配合，使工程投资得到有效控制和合理支出，使工程进度和质量实现控制目标。14.2、现场协调的工作任务1）协调与承包商的关系业主与承包商对工程承包合同负有共同履约的责任，工作往来频繁，双方对一些具体问题产生某些意见分歧在所难免，对此，监理方应处于公正立场，本着充分协商原则，耐心细致地协调处理各种矛盾。在业主委托监理的情况下，许多业主方面的现场工作由驻地监理班子来承担。为此，监理必须进行以下协调工作：①施工准备阶段的协商；②施工阶段的协调：包括进度问题的协调，质量问题的协调，签证问题的协调，合同争议的协调；③交工验收阶段的协调；④总包与分包单位的关系；2）协调与设计单位的关系：协调好与设计单位的关系，对加快进度、确保质量、降低费用意义十分重要。因此，监理应做到：①真诚尊重设计单位的意见，认真参加设计交底、图纸会审工作，约请设计单位参加各阶段验收、重大结构处理或有事故的处理等事宜，均认真听取设计单位意见；②主动、定期向设计单位联系，介绍工程进展情况和工程质量情况。3）与业主单位的协调：116n在三大建设目标根本一致基础上的良好协作，一切按照国家法律、法规、规范和项目合同条款，共创优质工程。4）协助建设单位协调与工程建设相关的外部关系，包括与当地建设行政主管部门的关系，与当地质量监督部门的关系，与当地市政有关部门的关系，与工程规划、勘察部门的关系，与工程建设相关的其他外部部门的关系，协助建设单位解决外部环境，有利工程建设实施。5）本工程建筑与安装体量较大，专业齐全，投入施工单位较多，在工程建设过程中，监理积极主动协调各施工单位之间的工作关系，及时处理和协调存在的问题和矛盾，确保工程按总进度计划目标实施将是监理协调工作的重点，使工程实施参建各方以及各方内部各专业、工种及各种资源在时间、空间上实现有机配合，特别是专业、工种之间建筑与安装接口之间的衔接，使工程投资得到有效控制和合理支出，使工程进度和质量实现控制目标。14.3、现场协调的总原则1）公平合理原则。坚持“公正、独立、自主”的原则开展协调工作，公平维护各参建单位的合法权益。2）主动服务原则。外层关系是业主协调的范畴，监理要利用自己的技术和人文优势，协助业主协调这些关系。3）协调的基础是沟通。监理在协调中，要虚心听取各方意见，并把自己的想法、打算要经常主动和业主、相关单位沟通。14.4、进度、质量、安全、计量与支付间关系协调的原则1）进度协调原则要确保网络图中关键线路上施工如期进行，保证各部位及关键点形象进度，进度偏差要采取技术措施，组织措施，经济措施及时纠偏。对各专业承包单位之间施工接口的进度完成情况要采取积极协调措施，避免后续承包单位因无施工面而提出工期索赔。2）质量进度矛盾处理原则坚持结构质量第一，确保使用功能质量和外观质量，不得以降低质量标准来赶进度。3）交叉施工中的矛盾处理原则要坚持安全第一，确保施工安全的前提下，保证施工质量和进度的安排。4）工程计量与支付问题的处理原则工程计量，支付签证及索赔处理要坚持证据第一，实事求是的原则。14.5、现场协调的方法1）用行政手段的协调。可利用行政部门的激励（奖罚、表彰、批评）监督、督促等方式协调各方关系。116n2）利用技术手段的协调。利用监理的技术优势，为协调单位出注意，想办法，帮助他们解决问题，达到协调的目的。3）利用人为关系的协调。监理公司长期从事监理工作，与工程相关的各部门（包括施工单位、外部关系等）都有良好的信任基础，便于搞好协调工作。14.6、现场协调的措施14.6.1、协调的组织措施1）建立健全监理组织，专人（总监）负责协调工作，完善职责分工及有关制度，落实组织协调工作的责任。2）制定协调工作目标，将目标分解，落实到人。3）制定工地协调例会工作制度，每周召开一次工地协调会。4）对影响工程目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测、采取预防协调措施。14.6.2、协调的技术措施1）树立主动协调的意识：监理工程师树立主动协调的意识，总监应是各方协调的核心。2）协调的基础是沟通，首先是和业主代表的沟通，施工过程中发生的情况，监理的想法、打算，要经常主动和业主沟通，同时虚心听取各单位的意见。每周例会前可和业主先开协调会预备会。3）开好第一次工地例会第一次工地例会，在工程项目开工之前由建设单位主持召开，会议应包括以下内容：①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场机构、人员及其分工；②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④施工单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。4）总进度协调会议总进度协调会议，即施工总承包单位进场施工前、各专业施工单位进场施工前，由总监理工程师主持召开会议，总承包单位及各分包单位现场管理人员参加，落实工程总监控制进度计划，及各方面的配合事宜。5）月度工作例会116n月度工作例会，每月初由总监理工程师主持例行工作会议，业主代表、设计方面代表、总承包单位现场代表、以及有关监理人员参加。会议的主要议题是总结上月工程进度完成情况，布置当月工程进度安排，及进行专业配合的协调，材料进场计划等事宜。6）每周协调例会每周协调例会，业主代表、所有施工单位代表（负责人）、有关监理人员，必要时设计单位派员参加。由总监理工程师主持例行工作会议，会议内容：①检查、核实上次会议议定事项的落实情况，分析未完事项及原因；②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；④检查工程量核定及工程款支付情况；⑤解决需要协调的有关事项；⑥其他有关事宜。7）专题工作会议项目监理部根据工程监理的需要可由总监理工程师或专业监理工程师组织专题工作会议，主要解决施工过程中出现各种专题问题，如质量专题会议，工程造价方面专题会议等。8）根据我们的监理经验，在工程施工的关键时期，必须采取更有效的协调与管理手段，如：当天事情当天召开协调会议予以解决，及时召开专题技术论证会，解决技术问题等。9）强化计划执行力度抓计划的执行、计划的调整是协调的主要手段。包括设计出图计划、业主供应材料的计划，均应按计划执行。稍有偏差，及时调整。14.6.3、协调的经济措施1）编制协调目标计划，对按要求提前完成者建议给予奖励，拖期完成者给予处罚。2）利用行政手段给予奖励和处罚。14.6.4、协调的合同与信息措施1）协助业主签订一个好的合同，合同中涉及工作关系协调的条款，字斟句酌，不出现不利于业主的条款。2）做好工程施工记录，积累素材，为正确处理可能发生的各种协调问题提供依据。3）由总监理工程师指定专人负责会议签到、记录，会议记录或纪要经与会各方代表会签后，及时发放与会签收并保存记录。4）积极主动为业主当好参谋，减少由于业主原因导致的工期延误。5）收集有关工作关系协调的信息，分析总结，定期向业主及有关单位提供报告，为正确的决策提供依据。116n15、监理工作流程15.1监理工作程序要求15.1.1监理工作程序要体现本工程项目监理机构工作规范化、程序化、制度化、并有利于建设单位、承包单位及其他相关单位与监理单位之间工作配合协作。15.1.2依照本工程内容为重点，按照工程总工期、投资和质量目标的要求，监理工作程序明确每一阶段要完成的工作内容，作为主体、工作时限和检查标准。15.2、监理工作流程15.2.1监理服务过程控制程序输入监理服务准备监理合同设计图纸法律、法规、技术规范l熟悉施工现场和设计文件l组建监理服务班子，成员分工l审查分包单位资质l审查施工单位施工组织设计、施工方案l监理服务实现策划一编制《监理规划》l分专业编写《监理实施细则》参加由建设单位组织的设计技术交底会协助和参加由建设单位主持召开的第一次工地会议l质量控制l投资控制l进度控制l合同、信息管理和协调各方关系l隐蔽工程签证l合格工程量计量l安全、文明施工管理实施工程监理监理服务资料整理组织工程初验编写“工程质量评估报告”协助业主组织竣工验收编写“监理工作总结报告”116n输出施工阶段监理服务总结顾客（业主）15.2.2、工程质量控制工作流程每项工程开工之前编制《监理细则》或《质量控制计划》1当已审批施工组织设计调整补充变动，监理工程师审核，总监签认2审核承包单位重点部位关键工序质量保证措施；3审核新材料、新工艺、新设备，施工措施和证明材料4校核确认承包单位测量放线成果5审核承包单位选择试验室是否满足工程需要监理工程师动态控制施工过程质量控制工作准备情况承包单位进场材料设备构配件报验监理通知清出场外监理工程师审核签认不符合要求符合要求1隐蔽工程、下道工序完成后难以检查的重点部位实施旁站2出现质量缺陷监理师下达监理通知要求整改并检查结果3发生重大质量隐患可能或造成质量事故进入工程暂停及复工流程承包单位进行各隐蔽工程/工序施工完成后经自检合格申报隐蔽工程/工序报验申请表监理工程师检查签认承包单位申报分项工程报验申请单监理工程师检查签认承包单位申报分部/单位工程报验申请单总监理工程师组织核查资料和现场检查符合要求予以签认116n进入工程竣工验收工作流程1）原材料、构配件及设备质量控制工作流程承包单位填报：“工程材料、构配件和设备的报审表”退场现场核对品种规格、数量等监理工程师审核质量证明资料不符合不符合要求原材料、构配件及设备进场符合要求不符合要求按有关规定平行检验或见证取样检查符合要求承包单位在指定部位使用116n2）检验批（包括隐蔽工程）、分项工程质量控制流程检验批(包括隐蔽工程)及分项工程施工完毕返修承包单位自检、互检、专业检查不合格通知驻现场监理工程师合格会同现场检查试验室检验不合格合格签署质检合格意见进行下道工序116n附注：隐蔽工程是分项工程（检验批）之一，所不同的是一般检验批如：柱混凝土浇筑不必验收就可进行上一层模板安装，而柱钢筋安装好必须经隐蔽验收后方可安装模板，检验程序无区别。3）工程质量问题处理监理工作流程发生质量问题必要时发出《监理通知》组织调查取证发出《工程暂停令》进行原因分析要求有关单位提出处理方案暂停施工要求有关单位提交质量问题调查报告审查《质量问题调查报告》核签处理方案不处理原因不清监督实施处理方案承包单位自检后报验检查、鉴定、验收发出工程复工令116n要求责任单位提交质量问题处理报告继续施工组织技术资料归档4）工程竣工验收工作流程承包单位完成合同约定的工程提交竣工报验单及竣工资料1有关法律法规2工程建设强制性标准3设计文件4施工合同总监组织监理工程师审查竣工资料对工程质量进行预验收指令承包单位对存在问题整改对整改结果进行检查确认1总监审核签字2监理单位技术负责人审核签字总监签署工程竣工报验单总监主持并组织编写工程质量评估报告监理机构参与建设单位组织的竣工验收存在问题要求承包单位整改并直至质量符合要求质量符合要求116n总监理工程师会同各方签署竣工验收报告15.2.3、原材料监控工作流程主要材料生产厂家评审和确定承包商重新采购材料材料取样复检材料进场需要时承包商填报工程材料/构配件报验单审核方法：1、调查了解有关信息2、材料的外观检查3、生产过程监控4、取样复检5、报检资料审查监理见证监理工程师审核通知承包商将材料撤离现场不符合要求符合要求通知承包商可以使用116n15.2.4、工程投资控制工作流程对工程造价目标进行风险分析制定防范性措施及时收集整理有关施工监理资料，为处理费用索赔提供依据监理人员对承包商完成工程进行质量验收合格并符合合同规定后允许工程计量承包单位统计工程量，填报工程计量清单和工程款支付申请及时进行风险分析制定调整措施并报业主专业监理工程师进行计量审核总监理工程师审定、签署付款证明报建设单位工程竣工，承包单位填报竣工结算报表监理工程师审核竣工结算报表总监理工程师审定竣工结算报表与建设单位、承包单位协商按照合同争议流程进行调解工程款最终结算支付一致不一致116n15.2.5、投资动态控制工作流程工程项目计划投资额（目标值）投资实际值与计划值比较实际值收集投资实际支出数据分析产生偏差的原因，采取纠偏措施有偏差无工程进展人力、财力、物力投入决策：采取预防措施事先分析各种产生偏差的可能性干扰15.2.6、工程款审签工作流程承包单位业主支付支付申请拒付监理单位支付证书116n继续施工继续施工继续施工投资控制现场计量工程师质量监理工程师总监同意或拒付15.2.7、工程月支付的基本程序承包单位填写《月完成工程量报审表》设计变更、合同变更、费用索赔等监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写《工程付款申请表》《月支付汇总表》监理工程师审批监理工程师签发《工程款支付证明》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付116n5.2.8、工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证明建设单位审核建设单位向承包单位付款116n保修阶段结束时进行工程款最终结算发生需要工程暂停情况1、建设单位要求且工程需要2、为保证工程质量需要停工3、施工出现安全隐患4、发生必须暂停施工紧急事件5、承包单位擅自施工或拒绝监理管理15.2.9、工程暂停及复工工作流程非承包商原因且非右列2、3、4、5条原因总监确定停工范围签发工程暂停指令非承包单位原因工程暂停承包单位原因工程暂停监理单位记录实际情况总监签署复工工程报审表承包单位具备复工条件申报复工工程报审表审查承包单位复工申请及有关材料具备复工条件时总监签署复工申请指令承包单位复工116n施工单位继续施工总监就工期费用等事宜与承包单位进行协商15.2.10、工程变更的管理工作流程承包单位或建设单位提出工程变更监理机构了解实际情况收集有关资料总监审查建设单位转交设计单位设计单位针对设计缺陷提出工程变更设计单位编制设计文件1确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度难易程度2确定工程变更项目工程量3确定工程变更单价或总价监理工程师对工程变更费用工期情况作评估1取得业主授权后与承包单位进行协商达成一致后总监向建设单位通报，建设单位承包单位在变更文件上签字2未取得业主授权总监协助建设单位承包单位协商达成一致总监就上述情况与建设单位、承包单位协调工程款结算时建设单位与承包单位达成协议一致不一致确定暂定价格作为进度款支付依据116n总监签发工程变更单监理机构监督工程变更实施15.2.11、费用索赔的处理工作流程承包单位在合同规定期限内提交费用索赔意向通知书监理机构收集与索赔有关的资料承包单位在合同规定期限内提交费用索赔申请表1索赔事件造成承包单位直接经济损失2索赔事件由于非承包单位责任发生3承包单位按规定期限和程序提出索赔申请表并附索赔凭证材料总监理工程师初步审查，符合条件予以受理总监理与建设单位承包单位协商进行费用索赔审查确定索赔额度总监理工程师在合同规定的期限内签署费用索赔审批表总监在合同规定期限内要求施工单位提交详细报告116n注：本工作流程针对由承包单位提出的费用索赔15.2.12、工程延期的处理工作流程延期事件发生承包单位提交阶段性工程延期申请表1施工合同有关工程延期的约定2工期拖延影响工程事件的事实和程度3影响事件对工程影响的量化程度监理机构审查符合条件予以受理与建设单位承包单位协商监理机构审查并确定延期时间总监签署工程临时延期申请表通报建设单位不一致一致承包单位提交最终延期申请表监理机构复审与建设单位承包单位协商116n一致不一致总监签署工程最终延期申请表15.2.13、合同争议的调解工作流程监理机构收到合同争议调解要求监理机构了解情况进行调查取证监理机构与争议双方磋商提出调解方案总监进行调解进入合同解除工作流程一致达到合同解除条件不一致总监理工程师在规定期限内签发合同争议处理意见规定期限内双方无异议符合施工合同异议合同争议双方进入仲裁或诉讼程序合同争议双方执行处理意见或调解方案监理机构提供有关证据116n15.2.14、合同解除的工作流程监理机构收到合同解除的要求建设单位违约承包单位违约监理机构清理承包单位已完成工程应得和已得工程款监理机构统计承包单位已完工程量应得款项监理机构统计承包单位按批准采购的工程材料设备构配件款项统计施工现场余留材料、设备及临时工程价值监理机构统计承包单位撤离施工设备合理费用对已完工程进行检查和验收、移交资料该工程清理质量缺陷修复所需费用统计承包单位人员遣返费用、合理利润补偿、违约金等统计合同规定承包单位支付的违约金监理机构根据上述统计结果确定承包商应得款项监理机构根据上述统计结果确定承包单位应得款项或偿还建设单位款项116n与双方进行协商总监理工程师与双方协商将结果书面通知双方注：本工作流程针对由建设单位或承包单位任一方违约导致的合同解除15.2.15、安全控制监理工作程序申报安全组织设计（安全技术措施）承包单位不同意修改后重报审批安全方案总监理工程师同意同意组织实施承包单位检查施工机械的验收检查现场安全设施检查安全交底的实施检查特殊作业人员的资格等安全体系、资料及现场检查监理工程师正常施工符合要求不符合要求暂停施工，报告业主监理工程师情况严重督促整改完成，签署认可意见监理工程师向安全监督部门报告施工单位拒不整改符合要求继续施工116n16、本工程监理重点、难点分析及监控措施16.1、本工程监理的重点和难点根据本工程的项目内容和特点，分析工程实施的重点和难点如下：1）钢筋混凝土结构施工控制及施工质量通病预防措施；2）一层大厅脚手架支撑系统的质量控制；3）建筑防水工程施工控制；4）安装工程施工质量控制及电气（强·弱电）施工质量通病预防措施；5）实验大厅的加固工程的施工质量控制；6）外幕墙工程的质量控制；7）建筑节能施工控制；8）总包与分包施工组织协调工作，施工接口衔接控制等。本工程的监理工作重点、难点是对施工中的关键工序控制和质量控制点的设置，利用监理配备的检测仪器、设备和监理平行检查方案，对工程施工过程中的关键工序、部位、隐蔽工程和质量控制点实行旁站、跟踪检查、检测、取样试验、评定签认等手段，使工程项目实体质量符合合同、设计、工程建设标准强制性条文、技术规程和验收规范要求，在保证安全施工和工程质量的前提下实现工期、投资控制目标。16.2、施工测量精度控制措施本工程总建筑面积约10200㎡。在施工中，建筑红线控制要求严格，测量精度要求高，对建筑位置、标高、垂直度、轴线、建筑周边线型和沉降测量控制非常重要，监理工程师必须严格按照设计要求和《工程测量规范》（GB50026—93）中的有关规定认真复核，并监督和检查施工单位对控制桩设置和保护。116n16.2.1、对测量设备的控制检查并要求施工单位提供经法定计量检定部门对测量仪器进行周期检定的合格证和有效期，督促施工单位测量人员对仪器使用状态进行检验。16.2.2、对测量人员的控制检查并要求施工单位提供测量人员的上岗证、现场验检测量人员的专业技能。16.2.3、对坐标点和高程水准点的控制1)督促施工单位根据本工程地点的地理位置图及业主现场交验的坐标，提出测量放线方案，并依据基准坐标，逐次定出其它控制坐标。依据控制线放样出施工范围的控制框线点。并要求对基准坐标，引测坐标统一编号和图示标定，经监理人员复检批准后，建立坐标控制网络，以利今后测量和复查。2）以业主现场交验的高程控制点为基准，逐段引测，建立高程控制网。对施工单位引测的加密水准点，其测量误差必须符合测量规范的要求。监理人员在施工单位完成控制网和引测点工作后，必须审查书面成果，并现场复检，经监理人员批准后，督促施工单位加以保护。3）认真审查施工单位申报的测量方案，做到符合规范要求，可操作性强。4）平面控制网和标高控制点应认真复核。5）查验放线精度是否符合规范要求。6）检查施工控制网点、轴线控制桩、水准点的保护是否牢靠，标志是否明显。7）施工前应将建设单位、设计勘测人员交给的方向位置控制桩、水准点，立即做好拴桩、桩位记录工作，并对施工范围内的测量标志，采取可靠的保护措施，防止丢失、移位、下沉、损坏。8）据勘测设计人员提供的水准点，在施工现场应引测、设置临时水准点。水准点应设置在便于施工测量观测、稳定牢固不受施工影响的地方，其数量不少于2个，并统一编号、标识。引测的水准点要闭合、复测，并与已建成的相关工程、部位核对，误差小于允许误差时做好记录，方可使用。每次水准测量时，都要核对两个临时水准点，确认无误后方可使用。9）审查造型控制点、测量控制方案，检查测量结果。10）造型坐标点在确保每层层高精确度的情况下，利用结构层上的通透点（或预先留置），用准直仪将平面座标引至控制层，用全站仪放线和复测。16.2.4、测量精度主要保证措施1）经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成一面必须是一个竖直平面。2）水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。116n3）控制轴线前、后视点计算时，注意数值及角度的取值，计算步骤应仔细。测角采用三测回，测角误差控制在±10，测距采用测距仪往返测，取平均值。4）操作各种仪器时，均需按规定步骤进行，不可操之过急，发生差错。测量值均应立表，并有专职技术人员计算、复核。5）使用钢卷尺操作前应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、挂力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。6）轴线之间的偏差应控制在±2㎜内。7）要求施工单位加强对施工测量结果的实时反馈利用，利用先进的计算机软件作数据分析，打印出清晰明了的各项数据与偏移曲线图，及时指导各层模板或构件的安装、校正。同时，监理也应用高科技的仪器和计算机软件进行检测分析，对上述施工测量过程的重点部位进行同步监测，确保测量和施工精度符合设计和规范要求。16.2.5、对施工沉降观测的控制１）沉降观测宜采用精密水准仪及钢水准尺进行，在缺乏上述仪器时也可采用精密的工程水准仪（带有附水准器）和刻度精确的水准尺进行。观察时应使用固定的测量工具，人员宜固定。每次观察均需采用环形闭合方法或往返闭合方法当场进行检查。同一观察点的两次观测之差不得大于１毫米。2）水准点设置应以保证其稳定可靠为原则，其位置应靠近观测对象，水准基点不应少于2个，或按设计要求布设。3）沉降观测的次数和时间，应按设计要求，一般第一次观测应在观测点安设稳固后及时进行，并从基础施工完成后开始观测，建筑物每升高一层观测一次，结构封顶后每月观测一次，直至沉降稳定为止。沉降稳定标准为沉降量不超过2mm。4）沉降观测资料应及时整理和妥善保存，并作为该工程技术档案的一部分。16.3、独立基础基坑开挖施工监控措施本新建工程是采用独立基础，基础底标高为-3.5m基础实际开挖深度为1.5m左右。1）施工组织设计中应明确基坑土方开挖的顺序、挖土机械的选用、最后收口位置的选择、场地运输的组织、挖土与支护施工的分段搭接关系等；监理工程师应有全面的规划、协调和监控的意识。5）由于基坑施工时，雨水集中量较大，基坑侧壁的局部渗漏等会造成基坑积水，因此，施工中必须配备足够的抽排水设备，并应于基坑外围地面设置截水沟引排地表水，基坑底部四周设排水沟，角位及中部设集水井，以疏干基坑底的积水，并降水至基础标高下500㎜以下，以保证基础施工质量。116n6）观察检查开挖基坑时，如发现土层与地质勘测报告不符，或出现异常情况时，应立即通知监理工程师研究解决。7）基坑开挖前必须对邻近建筑物、构筑物、给水、排水、煤气、电力、电信等地下管线进行调查，摸清位置、埋设标高、基础和上部结构型式、当处于基坑较强影响区范围内必须采取可靠措施保护。当邻近建筑物可能受基坑开挖影响时，应详细调查其已有裂缝或破损情况，并做好记录。10）挖出土方宜随挖随运，每班土方应当班运出，不应堆在坑边，应尽量减少坑边的地面堆载，基坑堆载应严格控制在15KN/m2以下。11）观察和量测检查基坑开挖至设计标高如未进入设计的地质层内时，应继续挖至设计的地质层内规定深度，超挖部分按设计要求垫至设计标高。12）基坑开挖、开槽至设计标高时应普遍钎探，待勘察、设计、施工、监理四方共同验槽后，应立即进行垫层和基础施工，防止太阳暴晒和雨水浸刷破坏基土原状结构。13）基础梁基槽开挖时，严禁超挖及对槽底土质的扰动，当基底持力层天然湿度较大时，可采取铺垫碾压一层级配砂石以减少施工期间的人力扰动，槽底应预留200--300厚，待浇基础垫层时人工挖除铲平。14）基础施工完毕后回填土时，应在其四周同时进行回填并分层夯实，压实系数应达到要求值0.94。16.4、现浇钢筋混凝土工程的质量控制本工程中建筑均为现浇钢筋混凝土框架结构，施工时对模板、钢筋绑扎及混凝土配比、浇筑都有一定要求，监理现场检验与旁站应严格按照设计要求和《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ110—2003）中的有关规定认真监控。16.4.1、质量控制要点及控制方法部位、活动控制点控制方法及手段施工前准备施工方案施工单位进行方案报审，监理工程师审查签认，并监督执行。116n材料质量①核查钢筋、水泥合格证，电焊条合格证，砂、石的试验资料，合格后同意使用。钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。②监理工程师对上述材料实行见证取样。模板模板及支撑系统安装①检查模板设计方案，量测标高、轴线符合设计要求，检查模板支撑系统的稳定性、刚度和强度。能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。②模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支架进行观察和维护。发生异常情况时，应按施工技术方案及时进行处理。③模板净空尺寸必须符合设计要求，并保证有足够的刚度，稳定性及强度。④观察检查穿墙对拉螺栓使用情况，不应有贯通，应采用端间留有符合保护层厚度的、可填补防锈砂浆的工具或锥形螺母。⑤观察检查安装上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，或加设支架；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。⑥观察检查对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱。控制拆模时间①模板及其支架拆除的顺序及安全措施。②控制拆模时间，对悬臂构件、楼梯或需提前拆模构件要预留拆模试块，混凝土强度满足拆模要求时方准予拆模。检查预留预埋对照图纸检查固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏，且应安装牢固，其偏差应符合规定，各专业会签后方准许浇注混凝土。116n钢筋钢筋制作①当需要作钢筋代换时应办理设计变更文件，以确保满足原结构设计的要求，并明确钢筋代换由设计单位负责；②受力钢筋的弯钩和弯折应符合规范规定；③钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求，其偏差应符合规范规定；④纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。钢筋安装①钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。钢筋安装位置的偏差应符合规范规定②在浇筑混凝土之前，应量测钢筋规格、尺寸、数量、位置、受力钢筋间距，加工长度，保护层厚度，受力钢筋端头保护层厚度，钢筋搭接长度，焊接接头质量，预埋筋位置。量测控制竖向及横向主筋接头位置、接头率、箍筋形式、肢数及加密，严格控制负弯矩筋位置。③控制纵横梁交接处，柱梁交接处的钢筋加密区必须按强制性标准条文处理，防止梁柱的有效断面缩小。④检查电气设计避雷引下线的贯通焊接，（由电气监理工程师检查）。混凝土制备及浇筑原材料及配比①水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验。②督促检查施工单位依据设计配比单和现场情况，经现场试验设计施工配合比。计量原材料要求计量投入，监理工程师要检查计量设备准确性，过程巡视检查计量情况。混凝土搅拌设备（现场制备混凝土）混凝土搅拌机必须采用强制式机械，否则不准使用，搅拌出料能力要满足连续施工要求。运输及振捣设备检查设备性能，完好性，能力的适应性，环境的适应性。116n混凝土制备及浇筑①混凝土浇筑实行浇筑令制度，施工单位在对钢筋、模板、预留预埋检查后，并完成隐蔽工程检查手续，具备隐蔽工程记录后提出浇筑申请，监理批准；②监理工程师实行旁站监理，监督其现场计量，原材料、坍浇度，浇筑方向，间歇时间，泵送混凝土的坍落度和和易性，防止出现冷缝。督促并见证混凝土试块的留置、标志，督促施工单位对混凝土的养护；③旁站观察浇筑时造成钢筋的变形、位移，模板的变形，支撑系统的稳定，发现异常及时督促施工单位改正；④旁站施工单位对变形缝、后浇带的正确留置，尽可能减少施工缝。水泥应符合国家标准。对泵送混凝土，应核查用料及配比的适应性，控制粗骨料最大粒，宜采用细度模数2.5—3.2的中砂，具有良好的级配掺合，外加剂需符合规范泵送要求；⑤控制泵送混凝土的坍落度和和易性。旁站监督施工顺序，泵送安全及施工缝的处理；⑥施工单位要报泵送方案，监理审查后确认。外观质量的验收①对现浇结构外观质量的验收，采用检查缺陷，并对缺陷的性质和数量加以限制的方法进行。②对已经出现的严重缺陷，全数检查和检查技术处理方案，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。③对经处理的部位，应重新检查验收。16.4.2、试验检验项目1）混凝土试件的性能试验；2）混凝土结构实体检验；3）钢筋保护层厚度的检测。16.4.3、须核查的资料1）设计变更文件；2）原材料出厂合格证和进场复验报告；3）钢筋接头的试验报告；116n4）混凝土工程施工记录；5）混凝土试件的性能试验报告；6）隐蔽工程验收记录；7）分项工程验收记录；10）混凝土结构实体检验记录。16.5、建筑防水工程的监理控制措施16.5.1、重点、难点分析建筑防水工程是房屋建筑工程中的一项功能质量保证工程，由于施工质量控制和管理不到位导致屋顶漏水、外墙渗漏等工程质量问题仍有发生，已成为业主投诉的热点之一。究其质量问题的原因，主要是施工材料把关不严、施工方案考虑不周、施工管理不到位、施工工序有误等因素。因此，提高屋面防水施工质量水平，消除渗漏质量通病，是监理工作的重点、难点，监理工程师必须重视施工过程中的每个细节，确保工程质量。16.5.2、监理控制措施1）做好设计交底和图纸会审工作①通过设计交底和图纸会审，使施工方、监理方的技术人员充分分解防水工程施工特点、设计意图和施工工艺与材料质量要求。搞清设计中涉及防水的有关问题，如防水材料性能及作法，防水构造及其对保证质量的措施，后浇带、沉降缝等结构设置位置，设计图纸遗漏及未明确的内容，通过设计交底和图纸会审加以明确，从而方便施工，保证施工质量。②由于设计交底和图纸会审工作大多在项目工程开工前集中进行，而建筑防水施工按建筑防水部位不同分阶段进行，如屋面防水工程施工在结构工程完成后进行，可能存在屋面结构变更，故必要时可组织二次屋面防水专业图纸会审。2）严格审查施工组织设计（方案）①要求施工单位编制防水工程专项施工组织设计（方案），经监理审批后，要求并监督检查施工单位必须严格按照审批后的方案进行施工、检测和验收。②施工组织设计（方案）是指导施工的技术性文件。审查时重点审查质量目标是否有保证；质量保证体系是否满足要求；防水材料选择是否符合设计和技术标准；材料质量检验和复试是否满足规定要求；材料运输保管是否符合规定；防水基层处理及验收标准、施工工艺、工序及措施是否可靠，防水节点做法、施工工序交叉衔接及成品保护措施是否可行，计划安排是否得当等。3）严格审查施工单位或分包单位资格116n①检查施工单位或分包单位的资质证书，并经建设主管部门备案的专业施工队伍；检查施工人员应有经当地建设行政主管部门发给的经过专业培训的上岗证件。②在资质审查中要严格审查施工单位或分包单位的防水工程施工经验、技术水平、施工组织管理能力和社会信誉、专业人员素质以及在施工工艺、新技术、新工艺施工方面的能力。对承包单位选择的几家符合资质要求的分包单位，需经过现场考察、采访建设单位，通过比选后综合评定确定。4）做好防水材料验收，严把材料进场关①防水材料进场，监理工程师要认真检查出厂合格证、质量保证书、材料特性等，各项技术指标均要符合要求；产品必须具有国家有关部门核准的使用证书，认证资料齐全。②使用前采用随机抽样进行抽验和复验，监理人员应在场见证取样送检，合格后报经监理工程师审批认可后方可使用。监理人员还必须认真地对材料实物逐一进行检查，防止有进场材料弄虚作假、以假乱真、以次充好等现象。③如材料不符合要求，监理工程师应及时通知承包商将不符合要求的材料清除场外。清退过程，监理人员应在场见证，确保所有不合格材料撤离现场。5）主体结构顶板验收与交接控制主体结构验收时要注意顶板、女儿墙、顶板预留孔洞的检查、测验。检查验收时要避免因楼板顶上下不便，检查、测验不到位而出现，如楼顶板表面粗糙有裂缝，孔洞尺寸偏大，混凝土构造柱、女儿墙砌体养护不到位等质量问题。监理工程师要加强控制，对不符合质量标准的部分，应下发监理工程师通知单要求进行整改，监督施工单位对分部工程进行交接。6）施工时对屋面基层及环境条件的控制屋面防水施工要保证其质量，必须从屋面各构造层做起，无论何种防水材料，都要求基层表面达到清洁、干燥、施工温度适合的条件。混凝土强度符合设计要求，灌缝密实，隔气层涂刷厚薄均匀，不见白露底；保温层按设计要求铺筑，准确控制厚度、坡度，保证排水顺畅；找平层施工前应做标高基准点标志，监理校核，基层表面应压实、平整，二次压光，充分养护，不得有疏松、起砂现象；与突出屋面结构的连接部位、转角处做成半径100mm～150mm弧形，按规范留设20mm宽的分格缝，并嵌填柔性防水材料；为保护卷材铺贴质量，找平层上做一道基层处理剂（冷底子油、氯丁胶沥青乳胶、橡胶改性沥青溶液等）。7）施工工序过程质量监控116n对防水基层、防水层各层次的施工，制定好各道防水施工前的验收制度，严格按隐蔽工程验收程序组织验收，在重点工序和重点部位作好旁站监理。严格检查各项技术资料是否符合标准要求，重视施工技术资料的收集，做好监理日志、旁站记录及隐蔽工程验收记录。凡是技术资料不完善、施工质量不符合标准要求的，不得进行下道工序施工。同时推行样板引路的方法，即样板经监理、业主、设计认可后，再扩大范围施工，以进一步完善施工组织设计（方案），做到有效控制。8）加强细部构造的质量控制屋面变形缝、后浇带、穿墙管、女儿墙体、雨水口等与底板接茬处是容易造成屋面渗漏的重要部位。监理这些部位的施工质量是监理工作的重点，必须采取主动控制、动态管理与旁站相结合的方法，在浇筑混凝土前须对变形缝处止水带、后浇带处摸板、穿墙管的固定等认真检查验收。屋面防水施工时，先要求做好节点、附加层和屋面排水较集中部位的处理，然后由屋面最低标高处向上施工，对搭接、粘贴顺序、搭接长度、宽度，女儿墙泛水高度，压边处理等均进行检查验收，以确保细部构造的防水质量。9）屋面防水工程施工注意要点①严格按照设计要求和《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）、《屋面工程技术规范》（GB50345—2004）中的有关规定进行施工、检测和验收。②建筑找坡应按标高挂线施工，坡度、坡向应符合要求，注意节点部位标高、坡度的控制；③找平层应精细施工，坚实、平整、二次压光，分格缝及时起条抹光；④水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、天沟、出屋面门台阶及阴阳角等处必须仔细处理，包括微膨胀混凝土灌缝，增强层、收头、密封；⑤防水卷材采用热熔法进行施工时，施工环境温度不宜低于5℃，严禁在雨、雪、雾和五级风及其以上条件下施工。⑥基层必须坚固平整，不得有凹凸不平或严重裂缝现象。用2m直尺检查时，间隙不得超过5mm，凹坑深度不得超过3mm；对所有孔洞、裂缝须用砂浆填实抹平，其含水率不大于6%，检验方法是采用1㎡卷材铺设在基层上，静置3～4小时后，掀开基层部位与卷材上未见水印即可。⑦卷材铺贴前应将基层清扫干净，不得有浮灰。⑧基层处理剂的选择应与卷材的材性相溶，涂刷应均匀。⑨以“先底后高，先远后近”为原则，应先做好节点和排水比较集中的部位。⑩涂膜施工方法、涂刷方向、遍数、用量、配比、厚度,增强层、收头；检查基层干燥度,注意基层处理剂的涂刷；铺贴卷材应平整顺直，搭接尺寸准确，不得有皱折、扭曲，辊压粘结牢固。卷材搭接部位宜以溢出热融的改性沥青为度，并随即刮封接口。管道、设备、预埋件应在防水卷材施工之前安装完毕，严禁在已做好的卷材防水层上凿眼打洞或放置坚硬重物。116n对所有阴阳角，应用1︰3水泥砂浆做成圆角R=50或八字坡100×100（mm）。防水工程施工完成后，采用屋面淋水或围水试验进行检查，确定不积水和不渗漏后交验。10）地面防水重点监控找坡、找平层质量，墙根、管道、地漏、卫生器具安装螺栓等节点处理及密封，聚合物防水砂浆选材、配比、分遍厚度、基层条件、技术间隙时间、养护。涂膜防水监控同屋面。11）防水层应督促其层层试水（蓄水），并于面层完成后试水（蓄水）验收；外墙及门窗淋水验收；管道、地漏、穿墙管等处应在灌缝、密封后浇水、淋水检查。施工中做好成品保护。给排水管道、阀件严格试压，防止“跑冒漏滴”。16.5.3、试验检验项目1）防水材料抽样试验检验；2）淋水或蓄水检验。16.5.4、防水工程施工验收核查资料1）建筑防水工程（屋面、外墙体）设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单；2）施工方案：施工方法、技术措施、质量保证措施；3）技术交底记录：施工操作要求及注意事项；4）材料的出厂检验报告和质量合格保证文件、材料进场检（试）验报告（含抽样报告）；5）中间检查记录：分项工程质量验收记录、隐蔽工程验收记录、施工检验记录、淋水或蓄水检验记录；6）施工日志：逐日施工情况；7）工程检验记录：抽样质量检验及观察检查；10）事故处理报告（如果有），技术总结。16.6、装饰装修工程施工质量控制本工程装饰装修：外墙面装饰有外墙氟碳喷涂漆、外墙玻璃幕墙、石材幕墙等。室内装修部分所有：1、新建科研楼工程：①电梯厅墙面采用白色乳胶漆，电梯门套采用白色花岗岩进行包边，顶面采用铝合金龙骨石膏板吊顶，地面铺设8～10厚防滑地砖；②内走廊墙面采用白色乳胶漆，顶面采用铝合金龙骨石膏板吊顶，地面铺设8～10厚防滑地砖；116n③楼梯采用白色乳胶漆，顶面采用铝合金龙骨石膏板吊顶，地面是水泥砂浆地面；④办公室采用白色乳胶漆，顶面采用铝合金龙骨石膏板吊顶，地面铺设8～10厚防滑地砖；⑤实验室采用面砖到顶，顶面采用白色乳胶漆，地面铺设20厚装饰面层；⑥卫生间采用面砖到顶，顶面采用铝合金龙骨石膏板吊顶，地面铺设30厚装饰面层；2、实验大厅加固改造工程：①养护室、切割、磨光、水泥室墙面面砖到顶；地面为1：2.5水泥白石子地面10厚，表面磨光；切割、磨光室顶棚为铝合金龙骨板材与吸音材料吊顶，养护室是防潮保温材料；②实验室、走道、大厅墙面是白色乳胶漆，顶棚为铝合金龙骨石膏板吊顶；地面是1：2.5水泥白石子地面10厚，表面磨光；③楼梯墙面是白色乳胶漆，顶棚为白色乳胶漆；地面是普通砖铺实拍平，水泥浆擦缝；施工时应对材料选定、粘贴操作严格控制，必须符合设计要求和《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）、《建筑涂饰工程施工及验收规范》（JGJ29—2003）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）、《玻璃幕墙技术规范》（JGJ102-96）、《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001）中的有关规定进行施工、检测和验收。116n16.6.1、质量控制要点及控制方法部位、活动控制点控制方法及手段墙、柱、天棚面抹灰材料质量检查抹灰所用水泥的凝结时间和安定性复验合格，砂浆的配合比符合设计要求。基层处理抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。      检验方法：检查施工记录。抹灰质量要点①观察检查抹灰前基层表面应干净，无尘土、污垢、油渍，并应洒水润湿；②现场跟踪检查抹灰的面层不得有爆灰、裂缝，用小锤轻击检查各抹灰层之间的抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。③观察检查抹灰操作应分层进行，总厚度≥35㎜时应采取加强措施，并检查其隐蔽工程验收记录和施工记录；④观察和手摸检查抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无摸纹；⑤观察检查护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑，管道后面的抹灰表面应平整；⑥观察和尺量检查有排水要求的部位应做滴水线（槽），滴水线（槽）应整齐顺直、内高外低，滴水槽的宽度和深均不应小于10㎜；⑦观察和尺量检查抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度及深度应均匀一致，不得错缝和缺棱掉角。⑧尺量检查抹灰的表面平整，阴、阳角垂直，立面垂直，阴、阳角方正，墙裙上口平直，分格条（缝）平直的允许偏差应符合施工规范规定。116n墙面涂料涂饰材料质量①查验所用涂料品名、种类、颜色、制作时间、储存有效期、使用说明和产品合格证、性能检测报告及进场验收记录符合设计要求和国家有关标准规定。②查验涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求；干燥后应坚固，不得粉化、起皮和裂纹，并按基层、底涂料和面涂料性能配套使用。用于潮湿环境需要的底、面涂料部位的腻子应具在耐水性能。施涂质量要点①查验在施涂前的砼和抹灰面层按施工规范规定应验收合格。②查验施涂的基体或基层的含水率应符合施工规范规定。③观察检查在施工时必须按规定工序要求进行，不能简单、粗糙或漏掉某个工序。④观察和手摸检查施涂表面不允许有漏涂、透底、掉粉、起皮、反碱、咬色、流坠、疙瘩等现象，并保持颜色一致，无砂眼、无刷纹，涂饰均匀、粘结牢固。⑤观察和手摸检查涂刷有光涂料时，应光亮柔和，光滑，无挡手感。釉面砖饰面材料质量查验饰面工程所用材料的品种、级别、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求和国家现行有关材料技术标准的规定，并检查产品合格证书。116n粘贴质量控制要点①观察检查，用小锤轻击检查和检查测试报告办法检查面层与基底应镶贴牢固，粘结强度必须符合国家现行有关标准规定不低于0.6MPa,且无空鼓、歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。②观察检查面砖饰面应表面平整、洁净、无污染，色泽协调一致。③观察检查天然石材饰面应表面平整、洁净、无斑痕，无污染，颜色均匀一致，纹理清晰，无变色、反碱和显著的光泽受损处。④观察和尺量检查饰面砖（板）接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀，颜色一致，阴阳角处的板（砖）搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。⑤观察和拉线检查突出物周围的砖（板）套割尺寸应准确，边缘吻合整齐、平顺，墙裙、贴脸等上口平直，突出墙面厚度一致。⑥量测检查饰面层允许偏差尺寸应符合验收规范规定。防滑地砖材料选定施工方报验，监理按投计要求对外观质量、尺寸、色调、偏差等检查后确认，封样备查。施工顺序操作要点监理巡视检查，对不允许的色差、排列不整、棱角不平、缝不均匀，空鼓等缺陷要求施工单位整改或返工。玻璃幕墙材料选定施工方报验，监理按投计要求对外观质量、尺寸、色差、偏差等检查后确认，封样备查。对玻璃幕墙进行三性试验。预埋件是定制，要求提供出厂合格证和相关的证明文件等；预埋件安装：预埋件应在主体结构浇筑捣混凝土时按照设计要求的位置、规格埋设。过程中产产位移，应将预埋件与钢筋或模板连接固定。浇捣混凝土前，应进行隐蔽工程验收。验收主要预埋件的规格型号、位置、数量、锚固方式等。施工测量：根据土建施工单位给出的标高基准点和轴线位置，对已施工的主体结构与幕墙有关的部位进行全面复测。116n施工顺序操作要点隐框玻璃幕墙监控要点构件式玻璃幕墙是在现场依次安装立柱、横梁和玻璃面板框支承玻璃幕墙，包括明框玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙。其中隐框玻璃幕墙属于构件式玻璃幕墙一种。主要监控以下方面工作：（1）立柱安装：立柱采用的铝合金型材必须符合设计要求，主要截面开口部位的厚度，一般不应小于2.5mm；钢型材截面受力部位的厚度不应小于3.0mm。铝合金立柱通一层楼高为一整根，接头应有一定空隙，每根之间通过活动接头边接。铝合金立柱与钢锌连接件接面之间应加防腐柔性垫片，以防止金属接触，产生双金属腐蚀。（2）116n石材幕墙材料选定为了防止偶然因素的影响而使连接破坏，每个连接部位的受力螺栓，至少需要布置2个。螺栓走私不宜小于是10mm。立柱与连接必须具有一定的适应位移能力。采用连接时，应有可靠的防松、防滑措施。立柱上、下柱之间应有不小于是15mm的缝隙，闭口型材可用用长度不小于250mm的芯柱连接。上、下柱之间的缝隙应打注耐候胶密封。立柱安装轴线偏差不应大于2mm；相邻两根立柱安装标高偏差不在于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm；相邻两根立柱固定点的间距偏差不应大于2mm。（2）横梁安装：横梁可用用铝合金型材或钢型材。当铝合金型材横梁蹁不大于1.2m时，其截面主要受力部位的厚度不应小于2.0mm。当铝合金型材横向梁跨度大于1.2m时，其截面主要受力部位的厚度不应小于2.5mm。安装的顺序是检查、校正、固定。同一根横向梁两端或两根横梁水平标高偏差不应大于1mm。同层横梁标高偏差，当一幅幕墙宽度不大于35m时，不应大于5mm。当一幅幕墙营帐度大于35m时，不应大于7mm。（3）玻璃面板安装：隐框玻璃幕墙的玻璃板块在经过抽样剥离试验和质量检验合格后，方可运到现场。不得采用自攻螺钉固定承受水平荷载的玻璃压条。幕墙开启窗的开启角度不宜大于300,开启距离不宜大于300mm。开房扇周边缝隙宜采用氯丁橡胶、三元乙丙橡胶或硅橡胶密封条制定品密封。焊接作业时，尖采取保护措施，防止烧伤型和玻璃。隐框玻璃幕墙板块安装完成后，在密封胶嵌缝前应进行隐蔽工程验收后应及时进行行密封胶嵌缝。（4）密封胶嵌缝：密封胶的施工厚度应大于3.5mm，一般控制在4.5mm以内。密封胶在接缝内应两对面粘结，不应三面粘结；不宜在晚上或雨天打胶；打胶温度应符合设计要求和产品要求；严禁使用过期的密封胶；密封胶注满后，应检查胶缝。如气泡、空心、断缝、夹杂等到缺陷，应及时处理。宽度和厚度符合设计和标准的规定；胶缝外观横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。结构胶和耐侯胶质量控制⑴、检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。⑵、检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。⑶、不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。⑷、向国家指定的检测中心提供式样材料，以获得结构胶与其接触材料相容性实验报告。116n干挂石材幕墙安装监理要点：⑴、石材幕墙使用的材料应符合国家现行产品标准的规定，同时应具有耐候和耐火性能。石材选用不具放射性的火成岩（花岗岩），并应根据层理选材。耐火、吸水、强度等性能均应符合国家现行标准的规定。⑵、外立面装修前，应按石材幕墙的设计和安装要求，对外墙面进行清理。安装尺寸与结构钢筋矛盾时，施工单位上报方案，监理确定处理方案。墙面有凹凸不平的，需要进行剔凿修整。墙面上外露的钢筋头，要全部、彻底地割除，然后在表面涂刷防锈漆。外墙面上遗留的孔洞，按照相关技术规范要求及时修补。⑶、石材饰板不得有缺边掉角和裂缝及严重划伤。颜色、质地均匀一致，无大块色斑、特殊纹理和明显色差。规格、位置排列必须准确无误，固定准确。龙骨型号、安装位置必须准确无误，焊缝长度符合要求，焊接牢固。16.6.2、资料核查1）施工图等设计文件；2）材料的产品合格证、性能检测报告、进场验收记录；3）隐蔽工程验收记录；4）施工记录；5）分项、子分部工程质量验收记录。16.7、给排水工程质量控制本工程给排水包括室内、外生活给排水系统、消防给水系统、雨水排水系统,安装控制重点应为设备、管道及附件接口、连接、标高、坡度、敷设方式，水压试验不允许有任何渗漏。施工时应严格按照设计要求和《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）中的有关规定进行施工、检测和验收。16.7.1、质量控制要点及控制方法116n1）给水管道及附件安装控制部位活动控制内容控制手段与方法材料质量给水管道管材、管道附件等材料必须符合国家现行的有关产品标准的规定，并应具有出厂合格证。管材及附件品种，规格尺寸必须符合设计要求。用于生活饮用水的管道，其材质不得污染水质。现场全数检查给水管道及附件敷设、安装①管道安装时，应随时清除管道中的杂物，暂时停止安装时，两端应临时封堵。②管道安装尺寸、定位应正确，管外皮与墙抹灰面的净距及横管坡度应符合设计要求和施工规范规定。③镀锌钢管螺纹连接时，管螺纹加工精度应符合国际“管螺纹规定”；螺纹清洁法、规整、无断丝；连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹。镀锌碳素钢管和管件的镀锌层无破损、无焊接口，螺纹露出部分防腐良好，接口处无外露油麻等缺陷。④PP－R管和钢塑复合给水管管材内外表面应光滑、平整、不允许有气泡、裂纹、分解变色线及明显的沟槽、凹陷、杂质等。⑤给水管连接接口应符合设计要求和建筑给水管道有关技术规程的规定。管道在施工中被切断时应保证断口平整且垂直管轴线。⑥PP－R管和钢塑复合给水管与其它管材、伐门等管件连接时，应采用专用接头。⑦施工人员和专用施工工具。⑧埋地管和非镀锌管安装前应先做防腐处理，防腐层材质应符合设计要求和施工规范规定。⑨埋地管道及管道支座（墩）必须铺设于密实土层上，上部回填土应夯实，严禁铺设在未径处理的松土上⑩①观察检查②量测检查③观察和抽查检查④安装前，观察检查⑤观察检查⑥观察检查⑦观察检查，检查技术培训证件⑧观察和抽查检查⑨观察和全数检查⑩观察和抽查检查116n卫生器具给水配件镀铬件完好无损伤、接口严密，启闭部分严密，安装端正，表面洁净，无外露油麻。管道支（托、吊）架及管座应构造及设置位置正确，埋设平整牢固，支（托、吊）架与管道接触紧密，固定牢靠。管道、箱类和金属支架涂漆时，油漆种类和涂刷遍数应符合设计要求，油漆附着良好，无脱皮、起泡、漏涂、流淌及污染等缺陷。管道穿过墙壁和楼板时套管设置应符合设计要求，安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20mm，底部应与楼板底面相平；安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面相平。水平管道纵、横方向弯曲，立管垂直度，隔热层厚度及表面平整度的允许偏差值应符合施工规范规定。观察和抽查检查观察和抽查检查观察和尺量抽查检查用水平尺、直尺、吊线和尺量抽查检查阀门安装①进行耐压强度和严密性试验，结果应符合设计要求和施工规范规定。②所有伐门的型号、规格、位置、进出口方向要正确，连接牢固、紧密，启闭灵活、排向合理，表面洁净。①按不同的规格、型号现场抽查全数的5%，但不少于10个②观察和手板检查水压试验、吹洗和消毒①隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范规定。②给水系统竣工后或交付使用前必须进行吹洗和管道消毒。吹洗和消毒应符合施工规范规定。①按系统全数现场旁站检查②按系统全数现场旁站检查116n2）给排水附属设备安装部位、活动控制内容控制手段与方法水箱安装①水箱支架或底座的尺寸、位置应符合设计要求，埋设要平整牢固，水箱与支架（座）接触要紧密。②水箱坐标、标高、垂直度、保温层厚度及保温层平面平整度的允许偏差值要符合施工规范规定。③水箱油漆种类和涂刷遍数符合设计和施工规范要求。④敝口水箱的满水试验和密闭水箱的水压试验，必须符合设计和施工规范要求。①现场量测检查②现场量测检查③现场观察检查④现场跟踪检查3）排水管道及卫生器具安装部位、活动控制内容控制手段与方法材料质量排水管道管材、管道附件等材料必须符合国家现行的有关产品标准的规定，并应具有出厂合格证。管材及附件品种，规格尺寸必须符合设计要求。全数检查排水管道敷设安装①管道及管道支座（墩）严禁敷设在未经处理的松土上。②管道接口结构和所用填料应符合设计和施工规范规定。③管道坡度必须符合设计和施工规范规定。④埋地管道的防腐应符合设计和施工规范规定。⑤排水铸铁管必须按设计要求装设配件，保证接口不渗漏。⑥管道支（吊、托）架及管座（墩）的安装应构造正确，埋设平整牢固，排列整齐，支架与管子接触要紧密。⑦排水立管的坐标，标高，水平管道纵、横方向弯曲，立管垂直度，应满足施工规范的规定。①现场检查②现场观察、抽查检查③现场量测抽查检查④现场观察检查⑤现场观察和量测检查⑥现场观察、抽查检查⑦用水准仪、直尺、拉线和尺量抽查①卫生器具的型号、规格、质量必须符合设计要求。①全数检查116n卫生器具安装①卫生器具排水出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。②卫生器具的排水管径和最小坡度，必须符合设计要求和施工规范规定。③排水栓，地漏安装应平整、牢固、排水栓低于盒槽底表面2mm，地漏低于安装处排水表面5mm，无渗漏。④卫生器具安装时，木砖和支、托防腐良好，埋设平正牢固，器具设置平稳，支架与器具接触紧密，器具洁净。⑤卫生器具，安装坐标、标高、水平度、垂直度允许偏差值应符合施工规范规定。②通水抽查检查③观察和尺量抽查④观察和尺量抽查检查⑤观察和手板抽查检查⑥用水平尺、拉线、吊线和尺量抽查检查灌水、通球、通水试验①隐蔽或埋地的排水管道的灌水试验结果必须符合设计和施工规范规定。②排水主立管及水平干管管道的通球试验结果必须符合设计和施工规范规定。③排水系统的通水试验结果必须符合设计和施工规范规定。①现场旁站全数检查②旁站全数检查，通球率100%③旁站全数检查116n4）消防管道系统质量控制部位、活动控制内容控制手段与方法消防设备及器材所有设备、器材应是消防部门认可的产品。现场观察检查,检查产品质量证明书及合格证消防管道系统安装控制要点①室外消防水泵接合器和消火栓的位置、型式应符合设计要求，标志应明显，栓口的位置应便于操作。②消防水泵接合器的安全阀及止回阀安装位置和方向应正确，阀门启闭应灵活。③室内消火栓位置、型式应符合设计要求。消火栓支管安装时，要以栓阀的坐标、标高定位甩口，核定后再稳固消火栓箱，箱门开启应灵活；栓阀安装应栓口朝外，距地面及箱壁的尺寸应符合验收规范规定。④消防管道系统安装完毕，必须进行水压试验，试验压力应为工作压力的1.5倍，并不得小于0.6Mp。⑤消防管道在竣工前，必须对管道进行冲洗。⑥室内消火栓系统安装完成后，应取屋顶层（或水箱间内）试验消火栓和首层取二处消火栓做试射试验，并达到设计要求。①观察检查和尺量检查。②现场观察和手扳检查③观察检查和尺量检查①现场试验，旁站检查，在试验压力下，10mim内压力降≯0.05Mp，降至工作压力检查，压力不降，不渗不漏。②观察检查冲洗出水口浊度。③实地试射，旁站检查。16.7.2、检验和检测项目1）给水管道系统和设备及伐门水压试验；2）排水管道灌水、通球及通水试验；3）雨水管道灌水及通水试验；4）给水管道通水试验及冲洗、消毒检测；5）卫生器具通水试验，具有溢流功能的器具满水试验；116n6）地漏及地面清扫口排水试验；7）消火栓系统测试。16.7.3、核查资料1）图纸会审记录、设计变更及洽商记录；2）材料、设备合格证或试验报告，进场验收记录；3）施工组织设计或施工方案；4）水压试验记录，吹洗消毒后水质检测记录；5）隐蔽工程验收及中间试验记录；6）灌水、通球、通水试验记录；7）安全、卫生和使用功能检验和检测记录；10）设备试运转记录；9）检验批、分项工程质量验收记录；10）子分部、分部工程质量验收记录。16.8、电气安装工程质量控制本工程电气系统（强电）包括配电系统，动力配电、照明配电、防雷与接地时，施工时应严格按照设计要求和《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）中的有关规定认真监控施工质量。16.8.1、质量控制要点及控制方法部位、活动控制内容控制手段与方法设备、材料进场检验主要电气设备、材料、成品和半成品的规格、型号、性能必须符合设计要求，进场质量检验结论必须符合施工质量验收规范的规定，并做好记录；对有异议的应送有资质的试验室进行抽样检测，检测报告应符合规范和相关技术标准的规定。查验铭牌、规格、型号、质量合格证明文件、性能检测报告、进场验收记录，随带技术文件、生产许可证编号或安全认证标志；观察检查外观质量。监理参加检验，符合要求监理确认。116n导管敷设及穿线、配线①电线导管、总开关箱、电表照明配电箱、户（室）照明配电箱、开关、插座等规格、材质、敷设安装位置及方式必须符合设计要求。②导管不应有变形及裂缝，内部应清洁、无毛刺，管口应平整光滑、无锐边；导管弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯曲。③金属导管必须接地（PE）或接零（PEN）可靠并符合设计要求和施工质量验收规范的规定。④金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套焊熔焊连接⑤防爆导管不允许采用倒扣连接，当连接有困难时，应采用防爆活接头，其结合面必须严密。⑥绝缘导管在砌体上剔槽埋设时，应采用强度等级不小于M10的水泥沙浆抹面保护，保护层厚度大于15mm。⑦金属导管内外壁应防腐处理，埋设于混凝土内的导管内壁应做防腐处理。⑧室外导管的管口应设置在盒、箱内；，室内进入配电箱内的导管管口，应进入箱面50-100mm；所有管口在穿入电线、电缆后应做密封处理。⑨暗配的导管，埋设深度与建筑物表面的距离不应小于15mm；明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀、安装牢靠；在终端、弯头中点或箱（盒）边缘的距离150-500mm范围内应设管卡，中间直线段管卡间距应符合施工质量验收规范的规定。⑩导管在建筑物变形缝处，应设补偿装置。①现场观察和尺量检查②现场观察检查③现场观察和量测检查④现场观察检查⑤现场观察检查⑥现场观察和量测检查⑦现场观察检查⑧现场观察和量测检查⑨现场观察和量测检查⑩现场观察检查电源进线电缆敷设①电源进线电缆敷设前检查电缆的型号、规格应符合设计要求，电缆外表应无破损、无机械损伤，标志牌齐全、准确、清晰。②①现场观察和尺量检查②现场观察和尺量检查116n电源进线电缆穿管引入方式、位置必须符合设计要求。③电源进线电缆的绝缘电阻测试合格后方可进行敷设。④电缆端头、中间接头的制作、安装应符合施工质量验收规范的规定。⑤电缆保护管不应有变形及裂缝，内部应清洁、无毛刺，管口应光滑、无锐边；保护管弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯扁。③现场旁站全数检查④现场观察检查⑤现场观察检查配电箱安装①配电箱的接线应正确、连接紧密、排列整齐、绑扎紧固、标志清晰。②配电箱内设备导电接触面与母线连接处和触头应接触紧密，符合规范要求；箱内应有可靠的电击保护；线间和线对地间绝缘电阻值应符合设计和规范要求。③配电箱安装的垂直度、平整度、接缝等应符合规范要求。①现场观察检查②现场观察检查和实测检查③现场拉线、尺量检查电气照明器具安装①灯具等安装的固定及悬吊装置、预埋件应位置正确，埋件及固定牢固可靠。②导线与器具的连接应符合规范要求。③成排器具安装的高度、中心线等偏差应符合规范要求。④当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。⑤照明通电试运行应符合规范规定。①现场观察检查②现场观察、通电抽查③现场拉线尺量抽查④现场观察和测试检查⑤现场观察检查防雷及接地装置安装①接地体埋设深度应符合设计要求和施工质量验收规范的规定。②作为避雷引下线的焊接固定、防腐油化应符合规范要求。③①现场尺量检查②现场观察检查③现场观察检查116n建筑物顶部的避雷针、避雷带等必须与顶部外露的其它金属物体连成一个整体的电气通路，且与避雷针引下线连接可靠。④避雷针、避雷带应位置正确，避雷带平整顺直，固定点支持件间距均匀、固定可靠。⑤暗敷在建筑物抹灰层内的引下线应有卡钉分段固定，明敷的引下线应平直、无急弯，与支架焊接处应油漆防腐、且无遗漏。⑥当利用金属构件、金属管道做接地线时，应在构件或管道与接地干线间焊接金属跨接线。⑦接地线在穿越墙壁、楼板和地坪处应加套钢管，钢套管应与接地线做电气连通。⑧人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点⑨测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。④现场观察检查⑤现场观察检查⑥现场观察检查⑦现场观察检查⑧现场观察检查⑨现场旁站测试检查16.8.2、检验和检测项目1）电气设备、电缆和继电保护系统的调整试验；2）空载试运行和负荷试运行检验；3）绝缘电阻、接地电阻和接地（PE）或接零（PEN）导通状态及插座接线正确性的测试；4）漏电保护装置动作数据值测试；5）建筑照明通电检测。16.8.3、核查资料1）电气施工图纸设计文件、图纸会审记录及洽商记录；2）主要设备、器具、材料的合格证和进场验收记录；3）电气设备交接试验记录；4）接地电阻、绝缘电阻测试记录；5）隐蔽工程记录；6）工序交接合格等施工安装记录；7）空载试运行和负荷试运行记录；10）建筑照明通电试运行记录；9）分项工程质量验收记录；116n10）分部工程质量验收记录。17、过程控制的风险及对策17.1工程质量控制风险及对策监理部针对本工程具体情况，采取以预控为主的措施，认真熟悉图纸，参与图纸会审外，督促施工单位加强对施工图的复核、复查，把设计施工图中可能存在的以上问题尽早提出，从而避免返工和质量缺陷的发生。对关键工序、重点部位、施工难度大的部位进行旁站，跟踪检查，出现问题及时解决。本工程对质量通病防治严格按照《合肥市住宅工程质量通病防治实施导则》进行监理。监理过程中将强化验收，认真执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001系列验收规范，密切注意设计文件、施工图纸，施工单位等相关各方执行该标准、尤其是相关规范中的强制性条文、各种验收表格的正确使用情况，随时纠偏。17.2工程进度控制风险及对策及工程造价控制风险及对策。本工程为群体建筑，质量要求高，专业工程复杂，施工任务重，协调量大。必须采取平行及交叉作业的方式，组织施工，重点控制结构施工、装饰装修和设备安装施工的工期，做好各专业工程或主要设备材料的招标和进场组织，工序和专业工程要合理搭接，科学组织施工方法和路线方能保证工期。17.3安全文明管理的风险及对策本工程项目有塔吊、落地式脚手架、幕墙工程、模板工程等，必须严格按照需要严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）做好危险性较大工程安全监理工作。另外现场施工生活临时用电也是安全生产的危害因素。监理部在控制工程质量、进度、投资的同时，重视安全生产的重要性，在施工期间对安全生产常抓不懈，在施工开始前就要检查督促施工单位建立安全消防制度，要求施工单位必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；项目部必须有专人负责安全生产。对操作工人，要求项目部对班组工人认真进行安全技术交底，经常组织工人学习安全技术操作规程。监督检查施工单位的安全防护措施，要求施工单位设置安全警示标牌。116n要求施工单位严格用水用电制度，配备足量合格的消防器材。对施工单位安全生产情况进行跟踪监督检查，发现不规范的行为及操作时，及时制止。18、旁站监理方案18.1、施工旁站监理措施18.1.1、旁站监理范围按建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建审[2002]189号）的通知精神：监理人员在工程施工过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班旁站监理。18.1.2、旁站监理内容1）在基础工程方面包括：基坑开挖，基础垫层及钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，防雷接地安装预埋，土方回填等；3）钢筋混凝土结构方面包括：柱、梁、楼板及楼梯、屋面板钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑施工；4）在建筑装饰工程方面包括：结构基面处理过程等；5）在屋面工程中，对于天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水变形缝和伸出屋面管道等部位防水细部构造处理；6）在建筑与安装工程的施工过程中，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，全部实行旁站监理；7）对安装工程中，各专业系统的各类现场试验和调试，全部实行旁站监理；8）对节能工程外墙及屋面保温隐蔽部位实施旁站监理。9）重要的施工设备安装、加节及拆除工作需要实施旁站监理；18.1.3、旁站监理程序1）在编制监理规划时，制定旁站监理方案，并于监理工作交底会议时送建设单位和各标段施工单位各一份。2）各施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，要书面通知我部进行旁站监理。3）旁站监理人员要认真履行职责，对实施旁站监理的关键部位，关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。116n4）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令其立即整改，发现其施工活动已经或者危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监下达局部暂仃施工指令或者采取其它应急措施。5）对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不在相应文件上签字。6）在工程竣工验收后，监理公司将旁站监理记录存档备查。18.1.4、旁站监理人员的主要职责1）检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2）检查天气情况，判断是否是否具备旁站部位要求作业的天气条件或根据天气情况要求施工单位采取相应的作业措施。如台风、暴雨天气不易浇筑砼和吊装构件。3）检查施工过程情况，施工方法、施工工艺及施工前施工单位制定的质量保证措施的执行情况。如砼浇筑的分层厚度、浇筑顺序、施工缝的留置是否符合要求。4）对施工中存在的偏差及时纠正，使施工操作符合要求，保证工程质量和施工安全。5）在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。6）核查进场建筑与安装材料、建筑构配件、商品混凝土、防水材料、建筑节能材料及装饰材料的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。7）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。18.1.5、旁站监理记录1）旁站记录真实、及时、准确、全面反映关键部位或关键工序的有关情况。文字书写应工整、清晰，语言表达应简明扼要，措辞严谨。旁站记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词。2）旁站监理记录应有以下主要内容：①基本情况包括天气情况、现场人员情况、施工起止时间、施工部位、完成的工程量等。②施工情况包括关键部位或关键工序的施工过程情况，试验与检验情况，材料的使用情况，质量保证体系运行情况等。③监理工作情况包括旁站过程中监理人员发出的指令，施工单位提出的问题及监理人员的回复，各方指示，包括建设单位、总监理工程师或专业监理工程师对旁站监理人员的指示等。3）我部对旁站记录进行定期整理，并报建设单位审阅。18.1.6、对施工单位的要求116n1）施工单位必须接受我方的旁站监理工作，并提供必要的条件，在施工现场配备施工员和质安员，指挥现场施工，听从旁站监理人员的意见和指示。2）对于旁站记录施工员和质安员必须签名并按处理意见执行。18.1.7、旁站监理记录表填写要求1）旁站监理记录表基本情况栏填写要求基本情况包括日期及气候，旁站监理的部位或工序，旁站监理起止时间，建设各方签名等。①日期写旁站监理当天时间。气候包括阴、晴、雨、和温度变化、风力等。准确的天气情况，可以使监理人员判断旁站部位是否具备作业的天气条件或根据天气情况要求施工单位采取相应的作业措施。②旁站监理的部位或工序应详细写清所在部位的轴线、标高等。③旁站监理起止时间应记录旁站监理的开始时间和结束时间，对于长时间连续的混凝土浇灌工程，旁站监理人员可根据实际情况选择关键部位或工序做旁站监理，不要求进行全天候的跟班监督检查。④建设各方签名包括施工单位质检员和旁站监理人员的签名，在一个时间段的旁站监理结束后，必须由上述人员在现场完成此项工作。2）施工情况栏填写要求包括关键部位或关键工序的施工过程情况，试验与检验情况，设备、材料的使用情况，质量保证体系运行情况等。①关键部位或关键工序的施工过程情况主要记述关键部位或关键工序的施工方法、施工工艺及施工前施工单位制定的质量保证措施的执行情况。②试验与检验情况主要记述旁站过程中所做的与旁站有关的试验与检验情况。③机械设备使用情况主要记述施工时使用的主要设备名称、规格、数量，与施工单位报验并经项目监理机构审批的设备是否一致，施工机械设备运转是否正常。④材料使用情况主要记录关键部位或关键工序实用的主要材料的名称、型号、厂家、实用数量及其与施工报验并经项目监理机构审批的材料是否一致。⑤质量保证体系运行情况主要记述旁站过程中施工单位质量保证体系的管理人员是否到位，是否按事先的要求对关键部位或关键工序进行检查，是否对不符合操作要求的施工人员进行督促，是否对出现的问题进行纠正。⑥若工程因意外情况发生停工，应写清停工原因及施工单位所做的处理。3、监理情况栏填写要求116n监理情况栏应简略记录旁站监理人员在旁站监理过程中发生的情况，包括施工过程情况，试验与检验情况，设备、材料的使用情况，质量保证体系运行情况等方面的检查与监督，施工单位提出的问题及监理人员的回复，建设单位、总监理工程师或总监代表对旁站监理人员的指示，旁站监理的效果等。4、发现问题栏填写要求记录在施工过程中，施工单位违反施工规范、技术标准及相关规程而进行施工操作等问题，包括安全、质量等方面。5、处理意见栏填写要求记载针对所发现的问题旁站监理人员在现场做的各种指令及建议，项目监理机构所做的指示及应急措施以及施工单位的执行情况等。6、备注栏填写要求记录在旁站监理过程中发生的其他情况，如因问题较严重，旁站监理记录表需发往的相关单位，以及所取得的经验教训、或者因表格填写处不够需另见附页等。19、见证取样方案20.1、见证取样范围及内容根据本工程特点和建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证和送检的规定》建建[2000]211号文件的规定，监理部决定对涉及结构安全的试块、试件和所有需要复试的进场材料进行见证取样，并送至具有相应的检测机构进行检测。具体内容如下：1.砼试块：本工程有C35、C30、C25、C25、C10等砼。2.墙体的砌筑砂浆试块；本工程有M10水泥砂浆,M7.5混合砂浆。3.钢筋及连接接头试件；梁、柱机械连接接头。4.墙体的砖和砼小型砌块：内外墙体均采用煤矸石多孔砖。5.用于拌制砼和砂浆的水泥和钢筋；品牌严格按招、投标文件中品牌控制。6.用于承重结构的砼中使用的掺加剂；7.屋面、厕浴间使用的材料；防水卷材，涂膜防水材料。8.国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。9、凡涉及房屋建筑工程和市政基础设施工程结构安全的试块、试件和其他建筑材料施工企业必须按照有见证取样送样的规定执行，按不低于相关技术标准中取样数量的30%送至当地建设行政主管部门委托的法定检测机构检测；涉及建筑节能的要100%见证取样检测。20.2、见证取样、送样程序20.2.1见证取样程序116n1.在工程开工前，首先确定检测单位，还要到建设主管部门备案；2.在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证；3.取样时见证人员在场监督取样人员根据规定对材料进行分规格、分批次取样。取样频数，砂、石同批次200M2取一组，水泥一组不超过200T，砂浆每台班取一组，砼每台班取一组抗压及抗渗（如有）标准养护试块且抗压一批不超过100M2抗渗不超过500M2，另外根据具体情况确定同条件养护试块组数，钢筋同规格每批次60T为一组，钢筋焊接接头每300个为一组，机械连接接头每500个为一组，防水卷材每1000卷为一批，空心砖每5万块为一批。每组样品数量按要求进行抽取。取样人员应在试样或其包装上做出标示、封志。一般每次取样后都陪同施工单位送检人员，送至试验室并办理完委托试验的手续。4.见证取样的试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单。检测单位按照委托单检查试样标示，确认无误后，即可进行试验。20.2.2见证送样的程序1）建设单位应向工程监督单位和检测单位递交“见证单位和见证人授权书”授权书上应本工程现场委托的见证单位、取样单位、见证人姓名、取样人姓名及“见让员证”和“取样员证”编号，以便工程质量监督单位和工程检测单位检查核对。2）见证员应持证上岗，本工程我公司派遣有资格的见证员负责见证取样送样工作；3）施工单位取样人员在现场对涉及结构安全的试块、试件和材料进行现场取样时，见证人员必须在旁见证；4）见证人员应采取有效的措施对试样进行监护，应和施工企业取样人员要起将试样送至检测单位或采用有效的封样措施送样；5）检测单位在接受检测任务时，应由送检单位填写送检委托单，委托单上有该工程见证人员和取样人员签字，否则，检测单位有权拒收。6）检测单位应检查委托单及试样上的标识和封志，确认无误后方可进行检测；7）检测单位应严格按照有关管理规定和技术标准进行检测，出具公正、真实、准确的检测报告，见证取样送样的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章；8）检测单位民发现试样检测结果不合格时应立即通知该工程的质量监督单位和见证单位，同时还应通知施工单位。20.3、见证取样人员职责116n见证人员和取样人员对试样的代表性和真实性负责；见证人员应在样品标示及委托单上签字；见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。20、节能监理方案20.1建筑节能质量监控本工程建筑节能：外墙墙体节能工程、屋面节能工程、门窗节能工程等。l屋面节能工程：采用40厚挤塑聚苯乙烯保温板。l门窗节能工程：门窗采用铝合金门窗，门窗玻璃采用中空玻璃和中空钢化玻璃6+12A+6中空玻璃。l墙体节能工程:本工程采用30厚膨胀聚苯板。监理现场检验与旁站应严格按照设计要求和《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007的有关规定进行认真监控。20.2施工准备阶段的监理工作1、认真熟悉设计文件对建筑节能设计的相关规定和要求。2、备齐施工必须要用的规范和图集。3、审查施工企业资质、质量管理体系、施工质量控制和检验制度、施工技术标准、管理人员及特种作业人员的资质。4、审查承担建筑节能工程检测试验的检测机构资质。5、审查施工单位开工前报送的建筑节能工程专项施工技术方案。并督促施工单位按施工方案操作流程施工，对操作工人进行操作施工技术规程及相应要求交底。6、正式施工前要求施工单位必须先做样板间（件），经设计单位、试验检测机构、建设单位、监理单位、施工单位、材料供应单位等各方确认后方可展开施工。20.3保温节能材料质量要求1、外墙材料：核查保温材料质量、主要技术性能指标、各种材料的相容性及和饰面材料的匹配性，必须要满足外保温方案设计要求的可行性以及施工质量的可控性，产品粘结强度、耐冻融等必须经过法定检测机构的检测并认定合格，交货时厂家应提供产品出厂合格证及产品使用说明书，材料进场后，要求施工单位应按规范要求进行见证取样复检，严禁使用不合格产品。2、屋面材料：屋面节能材料：40厚挤塑聚苯乙烯保温板，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能符合设计要求。3、门窗节能材料:铝合金门窗，门窗玻璃为6+12A+6中空LOW玻璃，门窗气密性、传热系数，玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点符合设计要求。密封胶和密封条，品种、规格符合投标文件要求，性能符合相关标准规定。弹性闭孔材料，品种、规格符合投标文件要求，性能符合相关标准规定。116n20.4施工过程中的质量控制Ø外墙保温施工质量控制：1、30厚膨胀聚苯板的粘贴一般采用条点法施工，涂胶面积应大于30%，粘贴时速度要快，以防止粘贴剂表面结皮而失去粘结作用，以确保与墙面粘结牢固，无松动和虚粘现象。2、粘贴时，板缝应挤紧，做到上下错缝、局部最小错缝不得小于200mm，相邻板应齐平，板间缝隙不得大于2mm，如大于2mm，应用聚苯板条塞满，严禁粘结或用胶粘剂直接填缝，以防该部位形成冷桥现象。3、在门窗洞口部位的30厚膨胀聚苯板不允许用碎板拼接，需要用整幅板切割、边缘必须顺直、平整、尺寸方正，其他接缝距洞口应大于200mm。洞口位置的板块间搭接留缝应考虑防水、防渗漏问题，在窗台部位粘贴时要求水平板压立面板，以免迎水面出现竖缝，但在窗户上口要求立面板压住横板。防护层施工前，应在洞口四角部位粘贴网格布做加强处理，粘贴遇到外架连墙件等突出墙面且以后需拆除的部位，应按整幅板的尺寸预留，最后拆除时随即进行修复处理。4、网格布铺设应横向进行，做到压贴密实，不得有空鼓、皱褶、翘曲、外露等现象，搭接宽度左右不得少于60mm,，上下不得少于80mm。5、网格布的翻包处理：在飘窗板、挑檐、阳台、伸缩缝等部位应作预先粘贴板边翻包网格布处理，翻包部分在基层上粘贴宽度不应小于80mm且不得出现搭接现象,以防大面积施工时在此部位出现三层搭接而导致面层施工后出现露网现象.6、固定件安装应在粘贴30厚膨胀聚苯板的胶粘剂初凝后（一般8小时后）进行，按照设计和专项方案具体要求的位置钻孔安装，固定件不得凸出板面，抹灰前，必须进行抗拔试验，其抗拔力必须满足设计要求。7、聚合物防裂保护层一般总厚度为3-5mm，底层不大于1.5mm，质量标准控制参照（GB50210-2001）规范中“一般抹灰工程”的相关要求。即恢复原状，并做加强处理。Ø屋面节能施工质量控制1、保温隔热层施工在基层验收合格后进行，施工前对基层进行隐蔽工程验收，并清除防水卷材（基层）表面的灰尘、油污、碎屑等杂物。2、屋面保温隔热层的敷设方式、厚度、缝隙填充质量及屋面热桥部位的保温隔热做法，必须符合设计要求和专项施工技术方案。3、保温板要粘贴牢固、缝隙严密、平整。门窗材料、构件进场后，要远离热源，尽量避免露天存放，存放应竖立，其倾斜度不大于10度，不得平方或斜放，不得日晒雨淋。Ø铝合金窗节能施工质量控制1、安装前检查铝合金窗有无损坏现象，如发现型材有开焊、碰裂等情况，不得安装上墙，五金零配件有松动现象者，应进行修理调整。2、116n外门窗、金属门窗的隔断热桥措施严格按照设计要求、专项施工技术方案和产品标准的规定施工。3、外门窗框或副框与洞口之间的间隙用发泡聚苯乙烯闭孔泡沫塑料等弹性闭孔材料分层填充饱满，并使用密封胶密封；外门窗框与副框之间的缝隙用密封胶密封。7、安装完毕的铝合金窗，要善加保护，严禁受压、负重、碰撞和污染。20.5试验检验项目1）墙体节能工程：保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度；粘结材料的粘结强度；增强网的力学性能、抗腐蚀性能；2）门窗节能工程：气密性、传热系数（门窗需要做的三性实验另外实施）；3）屋面节能工程：保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度。20.6须核查的资料1）设计文件、图纸会审记录、设计变更或洽商；2）原材料出厂合格证和进场复验报告、见证试验报告；3）建筑围护结构节能构造现场实体检验记录；4）外窗气密性现场检测报告施工记录；5）隐蔽工程验收记录和相关图象资料；6）分项工程验收记录；7）其他对工程质量有影响的重要技术。20.7本工程节能重点：外墙外保温、玻璃幕墙、门窗工程、屋面工程是重点监控对象。具体详见节能监理细则116n21、监理实施细则（方案）编制计划序号细则名称编制人说明1安全监理实施细则总监、总监代表2砼结构工程监理实施细则土建监理师3砌体工程监理细则4建筑节能监理实施细则√5旁站监理方案√6屋面工程监理实施细则7实验大厅加固工程监理细则8安装工程监理实施细则安装监理师9室外工程监理细则土建、安装监理师主要是管网方面的内容10见证取样监理实施细则见证取样员土建监理师√结束语：本规划在编制过程中，大部分按监理细则的深度考虑，一般情况下可以作为监理细则适用，实施过程中，将根据实际情况进行补充、修改和完善。116