监理规划(地王广场) 50页

膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀膀蒀薆袃膆葿螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袁蝿膅薂薁肅肁薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀莂芃薂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螃荿芀蕿罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅羆莁莅螇袈芇莅袀肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀袅袀节螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆芈荿螈羅莁薅蚄羄肀莇薀羄芃薃羈羃莅蒆袄羂蒇蚁螀羁膇蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒁蚃肇莆蚆虿肆蒈蕿羈肅膈莂袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肂肂薅薁膂膄莈袀膁芇薄螆膀葿莇螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羇膇莃蚀袃膆蒅蒃蝿芆膅虿蚅袂芇蒁薁袁地王广场E区、F区工程监理规划编制单位：东莞市杰高建设工程监理有限公司编制：审批：日期：年月日50n目录一、工程项目概况3二、监理服务范围3三、监理工作的内容3四、监理工作管理目标4五、监理依据4六、项目监理机构的组织形式4七、项目监理机构的人员配备计划5八、项目监理机构人员岗位职责6九、监理工作程序8十、监理工作方法及措施13十一、监理工作制度19十二、工程质量现场监理21十三、交工及缺陷责任期的监理44十四、监理设施48十五、安全及文明监理控制4950n一、工程项目概况1、工程名称：地王广场E区、F区2、工程地点：东纵大道3、建设单位：东莞市光大房地产开发有限公司4、勘察单位：广东省湛江地质勘察院5、设计单位：广东省华方工程设计有限公司6、施工单位：东莞市建安集团有限公司7、监理单位：东莞市杰高建设工程监理有限公司8、结构形式：框架剪力墙结构9、工程规模：总建筑面积：.41㎡，层数：地下二层，地上18层，（含裙楼四层），总建筑高度63.250米。10、抗震设防烈度：七度11、建筑类别：民用、公共建筑，高层1类12、耐火等级：一级13、屋面防水：Ⅱ级，地下二级二、监理工作范围：施工阶段及保修阶段的土建、排水、防雷等工程范围的监理。三、监理工作内容：监理工作范围划分为二个阶段：施工准备阶段监理；施工阶段监理。1、施工准备阶段监理监理合同协议签订后，即进入施工准备阶段监理。监理人员应熟悉合同文件；复核图纸和放样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；准备第一次工地会议；准备发布开工通知书等。2、施工阶段监理造价控制：质量控制、进度控制、合同管理，信息管理、安全管理、现场组织协调、即“三控三管”一协调。（1）、审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工技术方案、提出监理意见与建议；（2）、协助甲方组织设计交底及图纸会审会议；（3）、检查施工单位各项施工准备工作，报请甲方同意后签发工程开工报告；（4）、检查并确认工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；（5）、对工程质量安全施实全程监督控制；（6）、验收分项、分部工程，核查已完工程的工程量，签署工程中期付款凭证；50n（8）、监督管理工程施工合同的履行，协助甲方及时处理工程变更；（9）、检查施工单位安全设施及文明施工措施；（10）、组织工程竣工预验收，并签署监理意见；（11）、向甲方提交监理档案资料。四、监理工作管理目标：严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、对工程建设的全过程进行有效地控制管理做好组织协调工作，全面维护建设单位的合法权益，为建设单位提供技术、经济，法律等方面的咨询意见，力争监理工程质量合格率100%，执法检查合格率100%，实现业主满意率100%：1、质量控制目标：全面达到工程质量合格标准2、工期控制目标：确保实现合同工期目标3、投资控制目标：确保总投资不突破业主的预定目标4、安全控制目标：确保施工安全，实现工程人员零伤亡率5、文明施工目标：争创卫生文明施工工地五、监理依据：1、国家颁布的关于工程建设的政策、法规、规范和标准。2、政府批准的建设计划、规划。3、批准的设计文件。4、依法签订的施工承包合同、监理合同。5、建设单位下达的年度、季度和月度施工计划、验工计价等有关办法和规定。6、在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他文字记录。六、项目监理机构的组织形式：（见后图）50n监理单位建设单位监理组织机构形式图总监理工程师：吴冀安总监理工程师代表：罗家良土建专业监理工程师曾建光安全管理监理工程师罗家良土建专业监理工程师吴小平土建专业监理工程师罗家良监理员吴帆信息资料员张梅珍七、项目监理机构的人员配备计划（一）、监理机构：建立精干、高效的监理机构，是实现监理目标的前提和保证。公司为完成本工程监理工作决定成立“东莞市杰高建设工程监理有限公司项目监理组50n实行总监理工程师负责制。项目监理人员一览表姓名职称专业岗位吴冀安总监理工程师工民建总监理工程师罗家良专业监理工程师工民建总监代表吴小平专业监理工程师工民建专业监理师曾建光专业监理工程师工民建专业监理师周齐民监理员工民建监理员吴帆监理员工民建监理员娄猛监理员工民建监理员八、项目监理机构的人员岗位职责监理组由总监理工程师（简称总监），总监代表、各专业监理工程师、监理员组成。监理人员坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则，廉洁奉公、秉公办事，严格执行监理人员职责范围、职业道德和工作纪律。其监理人员的职责范围是：1、总监理工程师的岗位职责总监是履行监理合同授予的各项监理职责的负责人，对监理工作全面负责，具有决定权。总监的岗位职责是：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见：4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作：5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令（以上1～5条不得委托给总监代表）；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算：8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结：12）50n审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监代表的岗位职责，负责总监理工程师指定或交办的监理工作1）接总监理工程师的授权，形使总监理工程师的部份职责和权利3、专业监理工程师的岗位职责1）、负责编制本专业的监理实施细则：2）、负责本专业监理工作的具体实施：3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议：4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告：5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记：8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认：10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员的岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。5、监理人员的职业道德1)、监理人员的职业道德准则（1）、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护业主和承包商的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地做好监理工作。（2）、不接受任何其他商业性委托，不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责。50n（3）、不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询，不泄露技术情报，不接受任何回扣、提成或其他间接报酬。（4）、当证明自身的判断是错误时，要及时更正错误。（5）、当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。九、监理工作程序1、开工程序（1）、各合同段的开工由总监理工程师发布各合同段的开工令。（3）、分项工程开工程序承包人选择其它开工项目承包人选择开工项目提出分项开工申请监理工程师审核分项工程开工承包人收到批复申请批复分项工程开工申请总监审批通知承包人：另选开工地点和工程开工条件是否具备不具备50n分项工程开工程序框图返工进行下道工序填报工序质量检验单承包人自检每道（步）工序完工后审查开工申请单2、工序（工艺）质量检查程序及中间交工验收不合格合格不合格监理组进行质量检查，签认质量检验复单合格分项工程已完工返工不合格承包人自检填报检验申请批复单及分项工程中间交工证书监理组检查，汇总质量验收单监理组签订分项工程中间交工证书总监审批不合格质量检查程序框图50n3、施工放线与施工测量中的监理程序承包人进行工程定线和放样，向监理组提交施工放样报验单和施工测量记录设计院现场交桩承包人复测、复核承包人放样，提交“施工放样”报验单监理组审查批交报检单施工放线监理程序框图4、质量事故处理程序无论何时，一旦发生工程质量事故，需按下列程序抓紧处理：①事故发生后，承包人应立即采取紧急处理措施（包括暂停施工），同时填写质量事故报告单报告监理组；②监理组接到质量事故报告后，随即组织有关人员到现场查看，同时根据事故现场情况，下达指示；③承包人根据监理工程师的指示，立即采取相应措施，查清事故原因并提出处理意见报监理部，并抄报工作站；④若为重大质量事故，监理工程师应立即报告总监；⑤总监可视情况，组织由有关各方人员参加的联合调查组，查明原因，提出事故处理意见，并抄送有关各方；⑤若事故原因迟迟不能查明，监理组认为事故隐患未消除，则不发复工令，或根据合同条款再次发出暂停施工命令，直到事故原因查明后方可恢复施工，下达进行处理的指令。50n5、试验工作程序（1）、工地试验的工作程序复核承包人原材料试验报告监理部按规范频率抽检原料向监理部提交复核、抽检报告原材料试验程序图（2）、混合料配比的复核试验程序审查送来的混合料及原材料试验资料审查试验条件是否符合要求对原材料及混合混合比进行符合试验提交报告混合料设计配合比的符合试验程序50n（3）、现场检测试验程序与承包人确定备检工程试验项目承包人实验/旁站检查驻地监理工程师以规范频率抽检向监理部呈交质量检验单及试验报告现场检测试验程序图（4）单项工程检验程序单项工程完工审查单项工程自检和试验资料以规范频率的要求对单项工程复查检验向监理部提交单项工程检验报告单项工程检验程序框架图50n十、监理工作方法及措施（一）监理措施1、投资控制组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。2、质量控制组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监理工作制度”。经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。3、进度控制组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。技术措施：建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间的技术间隙时间。经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。（二）施工准备阶段的监理工作方法1、施工监理工作准备（1）监理培训监理单位应按监理合同协议规定的时间由总监安排对监理人员进行岗前培训。（2）监理人员进场监理单位应在监理合同协议规定的日期派监理人员进驻工地开展监理工作。（3）监理设备监理合同协议规定的由监理单位自备的监理设备应在实际开工期以前基本完善，保证工作使用。监理合同协议规定的可以租用的监理设备，监理单位应向业主提供租赁合同。（4）熟悉合同文件监理人员应全面熟悉合同文件，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应查证清楚，提出合理的处理方法。（5）现场复查监理组应要求承包人对施工合同文件中提供的图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错，补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项或方案性问题，应提出报告报工作站。（6）施工环境调查监理组应要求承包人对工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物、施工前不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地进行调查，并应根据调查结果提出处理措施报监理部。50n2、施工准备的主要监理工作（1）检查承包人质量保证体系①、监理组应按合同，要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。各级自检人员应由富有施工经验、具备专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任。②、监理组应审查批准承包人在投标书所报负责质量保证和自检工作负责人的资格，并应要求其一直在工程现场用全部的时间专门进行质量管理。③、监理组应监督、检查和批准承包人装备自己的工地试验室和流动试验室，其建筑面积、试验设备及人员配备应能满足本工程各项试验的需要。④、承包人质量保证体系及要求：（Ⅰ）承包人试验室必须有固定的技术人员和试验员。（Ⅱ）试验仪器应符合承包合同的要求，并经监理站检查认可。（Ⅲ）工作重点：a、自检各个单项工程的开工条件，向驻地监理工程师提供自检资料；b、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可；c、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；d、按“规范”规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；e、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；f、对每道工序（工艺）或单项（单件）工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收；g、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。（2）审查承包人的工程进度计划，提出书面建议报总监审批。（3）检查承包人的进场材料材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。（4）审批承包人编制的施工组织设计。（5）审查承包人的施工机械设备①、进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力、完好率与投标书所填列的是否符合。②、各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。③、各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。④、数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期承包人撤离工地；承包人要求替代或更换的机械设备，应事先得到监理工程师的同意。⑤、已运入现场并经监理工程师审查合格的施工机械设备，未征得同意不得运出工地。（6）验收承包人的施工定线在合同规定的或施工定线之前的合理时间内向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准标高的方位及数据，并对承包人的施工定线进行检查验收。a、对业主提供的图纸上的原始资料进行复核或校正，重大问题报告监理部，由总监要求设计单位澄清，确保数据无误。50nb、发现基准点损坏或丢失，当丢失控制点连续两个或两个以上，应通过监理部由原设计单位补定。一个点失控时，由承包人补定。ｃ、应对承包人加密控制点、定线和施工放样为目的的测量工作，进行现场复核认定。ｄ、审核承包人对所有测量控制点进行保护的方案，并检查是否对其进行了有效的保护，直至交工验收结束。（7）验收承包人测定的地面线要求承包人对全部工程或开工段落的原始地面线进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，以作为土石方工程计量的依据。①、承包人的测定工作应在原始地面线未被施工扰动以前进行，测定所使用的仪器精度及操作方法符合勘测设计要求与规定。②、检查与复核测量应伴随承包人的测量同步或平行进行，复测频率应能判定承包人测定结果是否真实可靠。③、应对承包人旨在影响土石方工程数量的任何纵向加桩及横向测点的不合理性加以纠正，使纵向的中桩连线和横向的测点连线与实际地面线相符合。④、应要求承包人根据施工合同文件中标准横断面图、纵断面图及实际测定的地面线资料，提交用于施工放样的横断面施工图和用于确定实际土石方工程数量的土石方计算表以供审核。⑤、对于业主已经移交了工程场地占用权，但承包人尚不施工或尚未测定的施工段落，应要求承包人对工程场地的地面线进行有效的保护，不得随意开挖或倾倒垃圾，由此而增加的工程数量或工程费用也不应认可。（8）审批承包人提交的施工图在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应对承包人依据合同规定完成并提交的各种施工图进行审核批准。①、要求承包人在未进行施工测量之前或在施工测量的过程中，对合同图纸中各类结构物进行现场核对和补充，必要时就地补充测量，以保证原始资料的准确和完整。②、所有施工图的图幅应有统一规定，竣工图应与其一致。（三）工程进度监理工作方法1、进度监理工作内容（1）、审批承包商按合同要求编制的所有工程进度计划（包括总计划、年度计划、月计划、周作业计划及关键工程项目的施工计划）。（2）、确定工程开工时间（总体开工、单位及分项工程开工）和竣工时间。（3）、检查落实进度计划的执行情况，督促承包人修改调整计划，以确保合同工期（4）、处理工程延期及确定最终竣工时间。（5）、处置工期延误（加快进度、指定分包、终止合同）。2、进度计划的审批（1）总体进度计划应在签订合同协议书后提交。总体进度计划报监理组审查，由总监审批。（2）各阶段性进度计划应在该阶段开始前14天内提交，年度进度计划，月进度计划由监理组审查，总监审批。（3）关键工程项目进度计划应在开工前14天提交，由总监审批。如果不具备开工条件，应向总监报告情况，总监针对问题责成有关部门抓紧解决。50n（4）在不影响整体工程进度的情况下，监理组可通知承包人调整分项工程开工顺序按上述规定报批。3、进度计划的检查落实与调整（1）每日进度检查记录监理工程师应每日检查承包人的进度执行情况，根据检查结果填写《监理日记》，并上报监理组作为掌握进度和进行决策的依据。（2）每月工程进度报告。监理工程师应根据所掌握的当月进度情况及《监理日记》进行分晰、整理，每月向总监提交每月工程进度报告。说明当月进度计划执行概况。（3）进度计划的调整监理工程师应根据进度计划的执行情况，结合各方面原因，督促承包人及时调整修订进度计划，以确保合同工期。4、施工进度延误的处理（1）在承包人没有取得合理延期的情况下，如果监理工程师认为实际工程进度过慢，不能按进度计划预定的时间完成工程时，应书面警告并要求承包人采取措施加快进度。其措施方案由监理工程师审批，报监理部备案。（2）如果在监理工程师提出书面警告后、承包人拒绝执行加快进度的指令或虽采取了一定的措施，但施工进度仍滞后于原定进度计划２０％以上，无法按期竣工时，由监理工程师与承包人协商，并向总监提交书面报告，建议终止工程承包合同，或将承包人负责施工的部分工程交给指定分包人完成。（四）工程质量监理1、工程质量监理任务与基本步骤（1）质量监理的任务：监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，消除影响工程质量的各种因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范，使用要求和验收标准。（2）质量控制的基本步骤：监理人员、承包人的自检人员和施工人员，应共同遵守以下各项程序：①、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。ａ、单位工程：承包人提出开工报告后，通过监理工程师审核，总监审批。B、分部工程：承包人提出开工报告后，通过监理工程师审批，报总监备案。C、分项工程：承包人提出开工报告后，报监理工程师审批。②、工程自检报告：承包人的自检人员按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后先进行自检。自检合格后，申报监理工程师进行检查验收。③、工序检查认可：监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。④、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由监理工程师组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。⑤50n、中间交工证书：对完工的单项工程进行一次系统的检查验收，监理部作测量或抽样试验；检查合格后，报监理组签认《中间交工证书》。未经中间交工检验和检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。⑥、中间计量证书：对填发了《中间交工证书》的单位工程、分部工程、分项工程，方可进行计量并填发《中间计量证书》。完工项目的交工资料不合格或结束整理工作未完，不得计量支付。（3）工序（工艺）质量检查步骤监理组在组成工程的各个单位、分部或分项的单项工程开工之前，提出一个（或一套）工序（工艺）检查程序说明，以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。工序（工艺）检查程序按以下原则提出：①、与设计图纸和工程量清单的分项相一致；②、与技术规范及所采用的施工方法和工艺流程相协调；③、与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合；④、工序（工艺）检查程序宜采用框图的形式表示，以便直观；并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。（4）测量测量的监理检查工作由监理工程师专门负责，包括以下主要内容：①、向承包人移交准确无误的原始基准点、基准线和基准标高，并对承包人的定线控制测量进行监督检查和认定；②、在各项工程开工之前，对承包人的施工放线测量进行监督检查和认定；③、在各项工程的施工进行中；对控制工程的导线及轴线位置、标高和尺寸等环节进行监督、检查和认定；④、在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量准确性成果资料。（5）验证试验验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程，按以下要求进行：①、在材料或商品构件订货之前，由承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，必要时监理人员还应对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同意采购与否。②、材料或商品构件运入场地后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，不准人库混杂，并由承包人及时运出场外。③、在施工进行中，对用于工程的材料或商品构件，进行符合性的随机抽样试验检查。（6）标准试验标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学根据，包括各种湿度一密度关系试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。标准实验按以下要求进行：在各项工程开工前按合同规定或在监理工程师指定的合理时间内，由承包人先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理批准。监理工程师派出监理人员参加承包人试验的全过程，并进行有效地现场监督检查，必要时作复核试验。（7）抽样试验抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行复核性检查，内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度等的测定和试验，应按以下要求进行：①50n、监理组应随时派出监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。②、当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理工程师可随时进行抽样试验，必要时还要求承包人增加抽样频率。（8）验收试验验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定。按以下要求进行：①、监理组应派出试验监理人员，对承包人进行抽样试验的频率、抽样方法和试验规程进行有效的监督；②、在承包人的工地试验室（流动试验室）进行全频率抽样试验的基础上，监理工程师按规范规定的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人抽样试验的结果；③、监理工程师对承包人按技术规范要求进行检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准；对试验的实施进行现场监督；对试验结果进行评定。（9）旁站监理旁站监理的目的是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监理由监理员担任，实行全方位、全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：①、检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否相符合；②、检查各种集料的组配、配合比及用量与批准的标准试验通知单是否一致；③、检查施工方法和操作工艺，对低劣的产品及时发出警告或作出处理指示；④、进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；⑤、对隐蔽工程进行覆盖前的检查；⑥、监督承包人的施工人员试样抽取和控制参数的测定及记录；⑦、观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告监理组。（11）质量缺陷处理①、质量缺陷的处理方式在各项工程施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与合格的工程质量相符合时，根据缺陷的性质和严重程度，按下列方式处理：（a）当质量缺陷发生在萌牙状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。（b）当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头后书面）待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。（c）当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序分项工程产生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求承包人进行返工或进行处理。②、质量缺陷的判定方法(a)首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被承包人的施工人员所接收。50n(b)如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确判断或监理人员的目测判断不能使承包人的施工人员所接受，应立即通知材料、测量或试验等有关专业人员并会同承包人的自检及试验人员，进行实际的检验测试，并根据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。(c)当质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，通过业主邀请设计单位进行现场分析或验算，以决定采取处理措施。③、对任何质量缺陷的修补，先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准方可进行。十一、监理工作制度：（1）设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。（2）技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位配合向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量要求、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。（3）开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，由总监理工程师审批。（4）材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，不准使用不合格材料。（5）变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计。设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理组审核无误签发〈工程变更单》。（6）隐蔽工程检查制度隐蔽以前，，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位和重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。（7）工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检察工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对比较严重中的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。①、如检查不合格，或检查证所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见计入施工日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。②、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。③、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。（8）工程质量检验制度50n监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。①、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”限期改正。②、如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理站进行复验，合格后发出《复工指令》。③、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。④、施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理组填写“工程质量月报表”。⑤、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，还应使用“监理通知”，催促施工单位执行。（9）工程质量事故处理制度①、凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。②、工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理组应立即上报建设单位。③、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理组同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理站各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理站；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理组组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理组，组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理站复查，确认无误，方可继续施工（10）施工进度监理及报告制度①、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理组每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。②、审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。（11）投资监理制度①、监理组进点后，立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。②、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理组应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。（12）监理报告制度监理组应逐月编写《监理月报》，报建设单位。“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验……等。（13）工程竣工验收制度①、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。50n②、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。③、施工单位应在验收前将编号的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理站一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。（14）监理日志和会议制度①、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。②、监理组每周五上午召开监理例会，检查本周整理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。十二、工程质量现场监理1、原材料检验专业监理工程师应对承包商报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。2、明挖基坑：监理程序：（１）承包商根据监理工程师提供的测点进行放线，确定基坑开挖位置。监理组应复核放线测量是否能达到规范要求。（２）其他准备工作。备好材料、机具，做好混凝土的配比设计并报监理组审核批准。监理组应组织人力取样抽验核对原材料及机具落实情况，并核对水泥混凝土配合比。（３）基坑开挖后，应由监理工程师对基坑的平面位置、基底的标高、确认合格后填写检验表，经检验签证的检验表由施工单位保存作为竣工交验资料，未经签证，不得进行基础施工。（4）经检验后的桩基础检测证明文件，经监理复查后，即可进行常规的钢筋、混凝土工作。（5）施工单位应按施工规范认真做好基坑排水，应保证基坑无水。（6）挖方边缘上堆土或材料应距挖方边缘0.8M以外，高度不得超过1.5M。3、砌砖工程（一）监理程序（１）、砖的品种、标号必须符合设计要求。要有出厂合格证，并按规定批量抽样试验。（２）、砂浆品种、标号必须符合设计要求。（３）、砌体砂浆必须密实饱满，灰缝应横平坚直，灰缝厚度为１０毫米，个别最大不得超过１３毫米，最小不小于６毫米，砂浆饱满度不小于８０％。50n（４）、内外墙除有抗震构造柱外应同时砌筑，以保证接槎质量，不能同时砌筑时，应做成台阶接槎。外墙转角处，不得留直槎要按规定埋设拉结筋。不得有４皮砖的通缝。（５）、红砖要浸水后砌筑，严禁砌干砖，要推行“三.一”砌砖法，严禁采用灌浆法砌筑。（６）、砖砌体允许偏差和检验方法见附表一。4、钢筋混凝土工程（一）模板工程（１）、模板制作安装须符合设计要求，保证结构各部位形状尺寸及相互间位置正确，模板要有足够的强度和刚度，注意予埋件及予留孔洞。（２）、梁侧板厚度不小于25mm，底模板厚度为40mm－50mm。支柱用100×100或80×80方木或直径80-120园木，其间距必须满足强度与稳定要求。（二）钢筋工程（１）原材料试验首先承包人应做好原材料的试验和报批工作。承包人应将原材料的出厂证明或检验单送监理组审查，经监理组检查合格并予批准后，开始原材料的进场和贮存。（２）原材料进场及贮存监理工程师应检查钢筋是否按不同规格分类堆放，存放时是否支垫好或放在格架上，有无覆盖遮挡，使钢筋不致锈蚀；是否远离油脂、油漆、灰尘等杂物，以免钢筋受到污染。（３）承包人按分部分项工程提出开工报告并送交监理组审批。（４）开工报告得到批准后即按计划进行实施。在施工过程中，监理人员应旁站监督并抽样检验。钢筋的试验应按规定进行。（５）钢筋笼入模钢筋笼入模后，按规定的工序检查程序检查验收，并填写隐蔽工程检查记录。监理框图钢筋工程的监理应按分部分项工程进行，监理程序见图50n料源换厂家或降级使用开工报告旁站检查钢筋的加工、焊接、绑扎（含预应力筋）是否符合规范要求并抽检厂方质保书钢材保验单钢材进入施工现场及贮存不合格承包人按规定自检（包括焊接检查）工地试验室钢筋入模后的检查监理组审批监理组承包人自检禁止进入现场或降级使用检查支垫、遮护状况监理发现材料有问题进行抽样检测合格合格钢筋入模钢筋工程监理程序框图三）混凝土工程监理程序50n（１）原材料检验与审批首先承包人应做好原材料的试验和报批工作。承包人应将原材料的出厂证明或检验单送监理组审查，经监理组检查合格并予批准后，开始原材料的进场和贮存。（２）材料储存检查承包人按有关规定进行储存，由监理组进行检查验收。（３）审批承包人报送的混凝土配合比设计方案及审查拌和站①审批混凝土配合比设计方案承包人在混合料正式生产一个月之前，应向监理站呈报混凝土混合料的配比设计及在拌合场生产的混合料试样。监理组在批准该设计配比之前，应按承包人的配比重新抽检各项技术指标，如不合格，将配比设计退回承包人重新设计、报批；如合格，则批准使用。②审查承包人拌和站承包人应按照技术规范的要求配置足够数量且品种齐全的拌合、运送、摊铺混合料的机械设备及工具，并应在试验路段开工之前安装调试，合格后报监理组审查，由监理站审批。所有工程中使用的设备应保持良好的操作条件。不符合技术规范要求的设备，监理人员有权要求承包人从工作中撤除。（４）审批承包商的开工报告在上述各项检查均合格的基础上，由监理组审批承包商提出的开工申请报告。（５）工序检查监理组对以下施工工序按规范要求进行工序检查、验收。a、支架和模板制作安装；b、钢筋制作人模；c、混凝土浇筑和养生；d、混凝土外观和表面修饰。（６）混凝土强度检查所有混凝土试件制作养生及试验；均须在旁站监理人员监督下按规范进行。由旁站人员签字认可，驻地办按规定频率对混凝土强度进行抽样，送驻地实验室试压，签发强度试验报告。（７）混凝土工程的中间交工在对混凝土工程的混凝土强度及外观检查均合格后，由承包人报监理站审查，由监理站审批签认中间交工证书。50n料源承包人自检厂（场）质保书承包人送材料报告单重选料源驻地试验室抽检监理站审批材料进入施工现场使用监理按抽检频率和现场发现有问题时进行材料抽检承包人按规定批量自检并填写质检报告单监理部审批合格继续使用通知禁止使用并自费运出现场原材料质量监理程序框图50n原材料进场监理工程师对原材料检验与审批驻地监理对原材料进行贮存检查配合比设计承包人驻地试验室不合格监理工程师审批重配现场混凝土拌和浇灌养土按规定频率自检监理、承包人双方取样承包人填写混凝土强度报告申请交工验收现场监理或试验人员按监理抽检频率抽验监理工程师审批合格钻芯取样检测监理、承包人双方选择位置送驻地试验室试验不合格合格不合格重做或补强认可认可砼工程质量监理程序框图5、构件安装工程50n（1）构件的型号、位置、支点锚固必须符合设计要求，且无变形损坏现。（2）圆孔板外购构件必须选用省市建委批准的厂家的产品（必要时应对厂家进行现场考查），并有出厂合格证明及同条件养护试块试验报告。工地静载试验合格后方可使用。（3）园孔板安装标高、坐浆、园孔板堵孔、板缝宽度应符合设计要求及施工规范规定。（4）构件接头（接缝）的混凝土（砂、浆）必须计量准确，浇捣密实、认真养护、其强度必须达到设计要求和施工规范的规定。6、楼地面工程（1）基土必须均匀密实，填料的土质，干重力密度必须符合设计要求和施工规范规定。（2）垫层、构造层（防水层、找平层、结合层）的强度（配合比）密实度必须符合设计要求和施工规范。（3）水泥砂浆面层，面层与基层结合必须牢固，无空鼓，表面密实压光，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷。7、门窗安装工程（1）门窗其附件质量必须符合设计要求和有关规范，必须有出厂合格证、产品验收凭证。（2）木材的树种、材质等级，含水率和防腐、防虫、防火处理要符合设计和施工规范要求，制作时加楔必须加胶，木材死节及虫眼要处理。表面质量要平整、光洁、无缺棱、掉角、毛刺、锤印等。门框安装要牢固、木砖位置、数量、尺寸要符合规定。门扇安装开启要灵活，不能走扇，停立不稳，倒翅安装位置适宜，边缘整齐，尺寸准确，小五金安装齐全，木螺丝拧紧补平，插销开启灵活。（3）铝合金窗安装的位置，开启方向必须符合设计要求。框安装要牢固；予埋件的数量、位置，埋设连接方法，防腐必须符合设计要求。手开窗关闭严密，间隙均匀，开关灵活。推拉窗关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量符合要求。8、装饰工程（一）抹灰工程１、各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂纹等缺陷，表面光滑、光洁，接槎平整。２、孔洞、槽、盒和管道后面抹灰尺寸正确，边缘整齐、光滑，管道后面平整。３、护角和门窗柜与墙体间缝隙，填塞密实，表面光滑不顺。无论设计有无要求，室内墙面，门洞面的阳角，宜用１：２水泥砂浆做护角，其高度不应低于2.0米，每侧宽度不小于50mm。50n４、分格条（缝）宽度，深度基本均可，楞角整齐，横平竖直。５、滴水线和滴水槽度，宽度均不小于10mm，整齐一致。（二）油漆工程１、油漆的材料品种，应符合设计要求和国家标准规定，均应有品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期。使用说明和产品合格证。２、油漆工程严禁漏刷、脱皮、反锈和斑迹。（三）外墙装饰一般刷浆（喷浆）严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。水刷石墙面石粒清晰，分布均匀，紧密平整，光泽一致，无掉粒和接槎痕迹。面砖要表面平整，沟纹清晰，留缝整齐，无掉角。9、屋面工程（一）屋面找平层工程１、找平层的材料及配合比，必须符合设计要求和施工规范规定。２、屋面（含无沟、檐沟）找平层的坡度必须符合设计要求。３、找平层与突出屋面结构的压接处和转角处，应做成园弧形或钝角，且整密平顺。４、分格缝的位置符合设计要求和施工规范规定。（二）屋面保温（隔热层）工程１、保温材料的强度、容量、导热系数和含水率以及配合比，必须符合设计要求和施工规范规定。２、保温层铺设，应分层铺设，压实适当，表面平整，找坡正确。（三）屋面卷材防水工程１、屋面卷材和胶结材料的品种、标号应符合设计要求和施工规定。２、屋面卷材防水层，严禁有渗漏现象，并无积水现象。３、卷材铺贴方法，压按顺序和搭接长度应符合施工规范现象，冷底子油涂刷均匀，粘贴牢固，无滑动、翘边、起泡、皱折等缺陷。４、泛水、檐口及变形缝的做法，应粘贴牢固，封盖严密，卷材附加层，泛水立面收头等作法应符合施工规范规定。５、卷材屋面保护层，应符合施工规范规定，筛洗干净，予热干燥，撒铺均匀，粘结牢固，表面清洁。10、室内给水工程（1）隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果，必须符合设计要求和施工规定，管螺纹加工精度符合国际螺纹规定：螺纹清洁、规整，断丝或缺丝不大于螺纹全扣的10%，连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹，镀锌碳素钢管无焊接。（2）排水及雨水管的管道灌水试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定。50n（3）卫生器具排水的排出口与排水管承口连接处必须严密不漏。（4）排水栓地漏安装要平整、牢固，低于排水表面，无渗漏。（5）卫生器具的安装木砧和支架，托架防腐良好埋设平整牢固，器具放置平稳。11、照明工程（1）所有电器材料必须有出厂合格证和试验报告单。电气器具和非带电金属部件的接地（接零）支线敷设要连接牢固防腐涂油不遗漏，线路走向合理。（2）导线间的绝缘电阻必须大于0.5MΩ。（3）吊扇安装用的吊钩，予埋件必须牢固。器具及支其支架牢固端正，位置正确，暗插座、开关的盖要紧贴墙面，四周无缝隙，灯具及控制点工作正常。（4）配电盘（箱、板）必须正规厂家产品，安装位置正确，部件齐全，零线经汇流排（零线端子）连接，无绞线现象，箱内外清洁，结线整齐，回路编号齐全、正确。导线与器具连接牢固、紧密，不伤芯线，防松垫圈配件整齐。开关切断相线。螺口灯头相线连接在中心接触点上。面对插座的右极接相线，左极接零线，单相三孔插座的接地（接零）线接在正上方，插座接地（接零）线单独敷设，不与工作零线混同。（六）工程费用的监理工作方法1、工程量清单一）、工程量清单及工程量清单说明监理人员必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容，计量方式和方法。１．工程量清单数量工程量清单数量是合同图纸给定的数量。计量时以实际完成并经工作站确认的数量为准。２．工程量清单单价说明监理组要求承包人按合同要求时间内对单价的来源及其构成做详细的文字说明。３．工程量清单的变动监理组按合同规定办理工程变更时，对工程量清单按下列方式进行相应的修改和补充。（1）变更工程数量，清单细目内容及单价不变。（２）工程性质变更引起单价变化，原清单细目内容及数量不变。（３）清单细目内容、单价、数量全部变更（包括项目整个被取消）。（4）新增工程，即清单细目、单价、数量全部是增列的。二）、工程量清单的使用１、有具体工程单位的清单栏目（１）监理站必须按工程量清单标明的单价和实际计量的工程数量办理，送工作站审核批准。（２）实际计量的工程数量与工程量清单给定的数量相比，自然增减幅度在合同规定的范围内，应按第（１）条办理。50n（３）工程数量自然增减的幅度，超出合同规定幅度，应按合同的有关规定办理。２、以细目为单位的清单栏目监理站根据实际情况确定细目计量划分比例。３、暂估数量的清单栏目监理站必须严格控制工程数量2、工程计量一）、工程计量的规定１、计量范围1）、工程量清单及修订的工程量清单的内容。2）、合同文件规定的各项费用支付。２、主要计量依据1）工程量清单及说明2）合同图纸3）工程变更令及修订的工程量清单4）合同条件5）技术规范6）有关计量的补充协议7）《索赔时间/金额审批表》３、计量原则计量是对承包人已完成的工程数量进行计算和测量的过程。在计量过程中，必须满足以下要求：1）只能对工程量清单中的所列项目进行计量。除变更工程以外所有计量项目应该是工程量清单中的所列项目，承包人必须完成了该项目的各项工序，形成符合技术规范对该细目所要求的“产品”才能组织计量工作。2）计量必须严格按合同文件中的计量规定进行，与计量有关的合同文件如下：A）技术规范B）图纸C）工程量清单及前言D）其它合同文件3）工程未经质量验收，不能组织计量工作。必须明确，计量的对象是合格品而不是次品，因此，监理工程师签发中间交工证书是组织计量工作的前提和基础。4）计量不免除承包人应尽的任何义务。尽管要求计量的对象是合格品，但如发现已计量的工程有缺陷，仍不免除承包人无偿返工的责任。２、关键性的计量工作关键性的计量工作主要如下：（1）原始地面线标高的测量；（2）竣工测量；（3）土石分界线的测定和石方数量的最终确定；（4）隐蔽工程的计量。进行关键性的计量工作时，由高级驻地办通知承包人，会同工作站一起组织计量工作。３、计量程序“计量方式采用监理工程师与承包人共同计量的办法。具体程序框图如图所示。50n承包人自检不合格提出中间交验申请驻地监理工程师检验测量监理组通知承包人计量、时间、部位签认中间交工证书承包人填报工程计量表监理工程师审核总监办签认监理组与承包人共同计量计量程序框图二）、工程计量方式１．工程达到规定的计量单位时，监理站应审查承包人提供计量所需的资料，并与其共同计量。监理组必须对计量结果做出准确的记录，并将记录的副本抄送给承包人。２．监理组可根据工程特殊情况增加计量次数，对承包人应提前发出通知，写明监理工程师准备何时对何工程进行何种计量。３．监理组对承包人增加计量次数的申请，应要求其提前填写计量申请单，写明要求计量的原因、计量的工程部位和计量的时间。三）、工程计量的主要文件１、计量通知或申请工程需要计量，监理组应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。２、审查有关文件资料50n监理组必须检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，应退还承包人，暂不进行计量，或计量后暂不予支付。３、填写中间计量表《中间计量表》必须清楚真实的填写计量结果，如承包人在合同规定的时间内提出的异议，监理组应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。４、主要文件（1）《中间计量表》（2）《工程分项开工申请批复单》（3）《检验申请批复单》及有关的自检资料（4）工程质量检验表及有关的质量评定意见（5）《工程变更单》（工程发生变更时）（6）《中间交工证书》（7）按规定完成的部分竣工文件（三）工程支付甲、支付原则支付是对承包人应获得的款项予以确认并进行付款的过程。办理支付过程中应满足下列要求：（1）质量合格的已完工程是支付的必备条件；（2）变更项目必须有总监办变更指令；（3）各项支付款项必须符合合同条款的规定；（4）中期支付金额大于招标文件规定的中期支付证书要求的最低限额；（5）任何工程款项的支付必须经总监办的审批；（6）支付不解除承包人合同内应尽的责任和义务。２、中期支付的内容（1）工程量清单中的包干项目。付款数量应遵照技术规范中的规定进行。（2）工程量清单中其他项目的支付。工程数量应按计量证书中的数量，单价按工程量清单中相应的单价。（3）计日工。，计日工数量按驻地监理工程师在工地指示单中确认的数量，单价按工程量清单中计日工的单价计算。（4）变更工程。其单价和费用按合同条款的规定进行。（5）索赔。经监理工程师批准的各项索赔费用。（6）扣保留金。扣留的比例按投标书附件规定。（7）扣材料款。对业主供应的材料，按工程量清单中所列附件的单价以及每期完成的工程量中所消耗业主材料的估算数量进行，直到全部材料款扣回为止。乙、中期支付1、工程款监理工程师必须对支付表格、支付证明审查无误核实后，报总监理工程师签发《中期支付证书》。2、暂定金监理组应根据实际需要，在下列手续完备且报工作站核实之后，由总监理工程师签发暂定金支付证明。（１）审批承包人提交的相应工程的施工组织计划；（２）审批承包人提交的对应其施工组织计划需要的工费、材料费、机械费、设备费及计算说明；50n3、材料设备预付款（1）监理组必须在下列要求满足送工作站核实后，报总监理工程师签发支付材料设备的预付款证明。a、材料设备将被用于永久性工程；b、材料设备已运抵工地现场或监理组认可的承包人的生产场地；c、材料设备的质量和存放均满足合同要求；d、承包人向驻地办、高级驻地办提交材料设备的订货单或收据。监理组签发材料设备预付款支付证明，不是对该材料设备的质量批准。（2）监理组审核签发材料设备预付款支付证明时，应注意：a、累计支付材料设备预付款的金额不应超过合同剩余工作量；b、累计支付材料设备预付款的材料设备数量，不应超过工程所需的实际总数量；c、预付款材料设备的品种应与工程计划进度相符合；d、已支付材料设备预付款的材料设备，所有权归业主。（3）材料用于永久性工程后，总监理工程师将通过《中期支付证书》将材料设备预付款予以扣回。4、工程变更（1）监理组签发变更工程支付证明，必须以工程变更令及其修改的工程量清单为依据。（2）总监办收到《中间计量单》并审查无误后，依照工程变更令所确定的支付原则，参照其修订的工程量清单，办理支付。5、保留金（1）总监对保留金的扣留应按合同有关规定办理。（2）保留金的退还一般应分两次进行。ａ、总监颁发全部工程的交接证书后，按合同规定的退还比例签发支付证明。如果颁发的仅是部分工程的交接证书，按该部分工程占整个工程的百分比例计退。b、总监签发缺陷责任终止证书后，签发退还剩余保留金的支付证明。如果颁发的缺陷责任证书仅是部分工程的缺陷责任证书，总监办应继续扣留与完成剩余工作所需费用比例相当的保留金。6、索赔（１）监理站必须依据《索赔时间／金额审批表》，送工作站核实后报总监理工程师签发索赔支付证明。（２）索赔金额支付必须按合同有关规定及《索赔时间／金额审批表》所确定的执行。7、其它事项的支付“按合同规定办理如下事项支付价格调整；迟付款利息；对指定分包人支付；合同中止后支付；承包人违约；业主违约。8、工程交工支付监理组收到承包人交工财务报告后，应完成对其报告中下列内容的审查，确认后由总监理工程师签发《中期支付证书》。（１）按照合同规定日期完成的全部工程的最终价值；（２）业主还应支付的任何追加款项；（３）按照合同应付给承包人的估算总额。丙、最终支付１．准备工作50n（１）各级监理人员处理有关工程和合同方面的一切遗留事宜；ａ、确认承包人的遗留工程及缺陷工程已完成并达到规范标准，监理站送工作站核实后报总监办签发该工程的支付证明；b．承认承包人已获得全部工程的《工程缺陷责任期终止证书》，送工作站核实后报总监理工程师签发解除承包人履约担保责任的证明及退回或解除承包人剩余保留金或银行保函的证明。c.确认已对符合合同文件规定的工程变更、时间与费用索赔、价格调整等事宜，进行了清理与审定，并签发完毕与之有关的支付证明。２）总监澄清整个工程各个阶段的计量与支付，并完成下列工作：a、对所有支付的细目进行检查，防止漏项和重复；b、对所有的工程数量与费用计算进行的复核；c、对所有有争议的细目与计算进行核实。２．最终支付1）最终结论清单的说明a、最终支付的依据及计算方法，由监理工程师核实后报总监理工程师批准；b、监理组确认按照合同最终应付给承包人的款项总额，核实后由总监理工程师审批；c、考虑业主以前所付的款额及业主、承包人各自责任对支付额的影响后，业主还应付给承包人或承包人还要付给业主的余额，由监理站送工作站核实后报总监理工程师批准；（２）最终结算清单由一系列清单及表格组成。并包含（１）条项内容。（３）最终结算清单的附件由一系列图纸、计算资料、文件、发票等组成并与（２）款项相对应。2、交工支付程序框图交工支付内容除完工奖罚一项，其他与中期支付的内容相同，单交工支付相对较为复杂，一是工程量清单中的支付项目都已完工或部分完工，要审查的支付项目大为增加。另外一些工程变更和索赔的费用可能合同双方未最终认定，需要进一步核实处理，所以合同条款中给承包人办理交工结算的时间可以有所延长。交工支付的程序框图：组织交工验收50n签发工程交工证书承包人提交交工支付申请不合要求监理组予以审核不合要求总监予以审批业主批准并付款交工支付程序框图3、最终支付的框图50n最终支付的内容主要如下：（１）验收合格缺陷责任期内的剩余工程；（２）验收合格的其它变更工程；（３）保留金的返还；4、最终支付的程序框图见所示缺陷责任期终止总监签发缺陷责任终止证书承包人报最终支付申请监理组予以初审总监予以审批并付款最终支付程序框图合同管理工作方法（一）、工程变更甲、有关规定１．监理工程师认为有必要根据合同有关规定变更工程时，应根据相应权限办理。２、业主提出变更时，监理组应根据合同有关规定办理。３．承包人请求变更时，监理组、监理站根据权限办理，总监审批。４．监理工程师应就颁布工程变更令而引起的费用增减，确定变更费用。乙、受理程序１．意向通知监理组根据合同规定对工程进行变更时，应向承包人发出变更意向通知，主要内容包括：（1）变更的工程项目、部分或合同某文件内容。50n（2）变更的原因、依据及有关的文件、图纸、资料。（3）要求承包人安排变更工程的施工等事宜。（4）要求承包人提交此项变更给其费用带来影响的估价报告。２．资料搜集监理组宜指定专人受理变更，重要工程变更应邀请工作站和设计代表参加。变更意向通知发出的同时，必须着手搜集有关资料。包括：变更前后的图纸（或合同文件）；技术变更洽商记录；行业部门涉及该变更方面的规定与文件；上级主管部门的指令性文件等。３．费用评估监理组必须根据掌握的文件资料和实际情况，按照合同的有关条款，考虑综合影响、完成下列工作之后对变更费用做出评估。（1）审核变更工程数量，监理站评审的主要依据是：a、变更通知及变更图纸；b、监理工程师现场计量的结果。（2）确定变更工程的单价宜按下列顺序，选用确定变更工程单价的方法。a、工程量清单内的单价；b、合同内规定的单价计算方法；c、国家、部级机构颁布的概预算定额及价格参考书；d、参考承包人预算及实际支出证明，协商单价；e、计日工方法。４、签发《变更通知单》变更资料齐全、变更费用确定之后，由总监根据合同规定，签发《变更通知单》。（二）工程延期甲、有关规定监理组必须在确认下述条件满足后，核实报总监审批后受理工期延期：１．由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工。２．延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理组提交工程延期意向。３．承包人承诺继续按合同规定向高级驻地办提交有关延期详细资料，并根据监理组需求随时提供有关证明。４．延期事件终止后，承包人在合同决定的期限内，向监理组提交正式的延期申请报告。乙、延期的主要类型1、额外的或附加的工作。2、异常的恶劣气候条件。3、由业主造成的延误、妨碍、阻止。4、不是承包人的过失、违约或由其负责的其它特殊情况。5、合同中所规定的任何延误原因。丙、临时延期如果影响延期的事件有连续性，监理组可在收到并确认承包人提交的临时报告由总监批准后可先给予临时延期。在收到并确认承包人正式延期申请后，再给予该事件的最终延期。但最终延期不准少于累计的临时延期。丁、受理程序50n１．收集资料，做好记录监理组应在收到承包人延期意向后，做好工地实际情况的调查和日常记录，收集来自现场以外的各种文件资料与信息；２．审查承包人的延期申请监理组收到承包人正式的延期申请后，应主要从以下几方面进行审查：（1）延期申请的格式满足监理工程师的要求。（2）延期申请应列明延期的细目及编号；阐明延期发生、发展的原因及申请所依据的合同条款；附有延期测算方法及测算细节和延期涉及的有关证明、文件、资料、图纸等。审查通过后，可开始下一步评估。否则，监理工程师应将申请退回承包人。３．延期评估应主要从以下几方面进行评定：（１）承包人提交的申请资料必须真实，齐全，满足评审需要。（２）申请延期的合同依据必须准确。（３）申请延期的理由必须正确与充分。（４）申请延期天数的计算原则与方法应恰当。４．审查报告审查报告主要由以下文件组成：（１）正文受理承包人延期申请的工作日期；工作简况；确认的延期理由及合同依据；经调查、讨论、协商、确认的延期测算方法及由此确认的延期天数、结论等。（２）附件a、监理人员对该延期的评论；b、承包人的延期申请。包括涉及的文件、资料、证明等。５．确定延期监理组应在确认其结论之后，报总监理工程师签发《索赔时间/金额审批表》(三)费用索赔甲、有关规定监理组必须确认下述条件满足时，总监理工程师批准，受理费用索赔。１．承包人必须依据合同有关规定索起额外的费用。２．承包人在出现引起索赔的事件后，按合同规定的期限向监理组提交索赔意向。３．承包人承诺继续按规定向监理组提交说明索赔数额和索赔依据等的详情材料，并根据监理工程师需求随时提供有关证明。４．承包人在索赔事件终止后，按合同规定的期限，向监理组提交正式的索赔申请。乙、费用索赔的主要类型１、难以预见的情况所引起（1）异常恶劣的气候条件。（2）外界障碍（化石、古物、地下建筑等）。（3）通常无法预测和防范的任何一种自然力。２．业主责任引起。（１）未按合同规定和承包人合理的工程进度计划，提供对现场的占有权和出入权。50n（２）未按规定向承包人付款。（３）延误提供图纸。（４）提前占用或使用永久性工程区段而造成损失或损害。（５）因工程设计不当而造成的损失与损害。（６）违约使合同中途终止。３．监理工程师的责任引起（１）延误签发图纸、指令。（２）负责提供的书面数据不准确。（３）要求进行合同中未规定的检验。丙、受理程序１．搜集资料、做好记录监理组应在收到承包人索赔意向后，立即通知有关的监理人员，做好工地实际情况的调查和日常记录，收集来自现场以外的各种文件资料与信息。２．审查承包人的索赔申请监理组收到承包人正式索赔申请后，应主要从以下几方面进行审查：（１）索赔申请的格式满足的要求。（２）索赔申请的内容符合要求。即已列明索赔发生、发展的原因及申请所依据的合同条款；附有索赔数额计算的方法、价格与数量的来源细节和索赔涉及的有关证明、文件、资料、图纸等。审查通过后，由总监办批准，可开始下一步的评估，否则应对承包人的申请予以退回。３．索赔评估应主要从以下几方面进行评定：（1）承包人提交的索赔申请资料必须真实、齐全，满足评审的需要。（2）申请索赔的合同依据必须正确。（3）申请索赔的理由必须正确与充分。（4）申请索赔数额的计算原则与方法应恰当；数量应与监理站掌握的资料一致，价格与取费的来源能被业主接受。否则应修订承包人的计算方法与索赔数额并与业主和承包人进行协商。４．审查报告审查报告主要由以下文件组成：（１）正文受理承包人索赔申请的工作日期；工作简况；确认的索赔理由及合同依据；经调查、讨论、协商、确认的测算方法及由此确认的索赔数额、结论等。（２）附件a、监理人员对该索赔的评语；b、承包人的索赔申请，包括涉及的文件、资料、证明等。５．确定索赔监理组应在确认其结论之后，并由总监理工程师签发《索赔时间/金额审批表》，并通过中期支付证书予以支付。（四）违约甲、业主的违约当业主有下列事实时，应确认业主违约。（1）由于不可予见的理由，而不可能继续履行其合同义务。50n（2）没有在合同规定的时间内按批准的支付证书向承包人付款。乙、承包人的违约（１）当承包人有下列事实，应确认承包人一般违约。ａ、给公共利益带来伤害、妨碍和不良影响；ｂ、未严格遵守和执行国家及有关部门的政策与法规；ｃ、由于承包人的责任，使业主的利益受到损害；ｄ、不严格执行监理指令；ｅ、未按合同规定照管好工程。（2）当承包人有下列事实时，应确认承包人严重违约。a、无力偿还债务或陷入破产或主要财产被接管或主要资产被抵押，或停业整顿等，因而放弃合同；b、无正当理由不开工或拖延工期；c、无视监理警告，一贯公然忽视履行合同规定的责任与义务；d、未经总监办同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去。丙．处理（1）监理组确认承包人属一般违约后，应采取如下措施：a、书面通知承包人在尽可能短的时间内，予以弥补与纠正；b、提醒承包人一般违约有可能导致严重违约；c、上述措施无效时，书面通知报总监；d、确定因承包人违约对业主造成的费用影响，办理扣除相应费用的证明。２）监理组确认承包人严重违约，业主已部分或全部中止合同后，应采取如下措施：a、指示承包人将其为履行合同而签订的任何协议的利益（如材料和货物的供应服务的提供等）转让给业主。b、认真调查并充分考虑业主业因此受到的直接和间接的费用影响后，办理并签发部分或全部中止合同的支付证明。（五）分包甲、分包１．有关规定（１）严禁承包人把大部分工程分出去或层层分包。（2）必须经总监理工程师批准，并按规定办理分包工程手续，承包人才能将部分工程分包出去。分包量不得大于３０％。（３）对分包的批准不解除承包人根据合同规定所应承担的任何责任和义务。２．审批分包50n监理组应从以下主要方面审查承包人分包工程的申请报告，由总监审批。（1）分包人的资格情况及证明。包括企业概况，财务资本情况，参加分包工程人员的资历，施工机械状况等；（2）分包工程项目及内容；（3）分包工程数量及金额；（4）分包工程项目所使用的技术规范与验收标准；（5）分包工程的工期；（6）承包人与分包人的合同责任；（7）分包协议。完成上述审查报请总监审批，由总监理工程师签发《分包申请报告单》。３．分包工程的管理（１）监理组应通过承包人对分包工程进行管理。也可以直接到分包工程去检查，发现涉及分包工程的各类问题，应要求承包人负责处理。（２）总监应通过《中期支付证书》，由承包人对分包工程进行支付。乙、转让（六）合同管理工作程序甲、延期申报与审批程序１．延期申报程序承包人必须按合同条件有关延期条款的规定，按下列程序提出延期申请，否则，监理工程师将不考虑其延期要求：（1）承包人在首次出现延误情况后的28天内，将他要求延期的详细情况，书面报告监理组。（２）在提交上述书面报告的２８天内，或经监理组同意的合理时间内，向监理组提交正式的延期申请。正式的延期申请应以《延期申请书》的形式上报，并应附有承包人的详细申述及证明材料。（３）如果一个事件具有连续性影响，承包人不能在２８天内送交上述规定的详细申述及证明材料，则承包人除按以上所述提交要求延期意向的书面申请外，还必须以不多于２８天的间隔向监理组送交临时报告，这些报告应真实地反映实际情况。在事件影响结束后的２８天内，正式延期申请应附有与此有关的所有证明材料和详细申述，延期申报、审批程序见图所示。乙、索赔申报与审批程序１．费用索赔申报程序50n承包人必须按合同规定的有关条款，并按下列程序提交费用索赔申请。承包人申报程序延期事件发生２８天内报延期意向申请否连续性以２８天间隔报临时报告延期事件结束２８天内报正式《延期申请书》监理组审查《延期申请书》填写《延期审批书》监理审批程序总监审批签发《延期审批表》延期申报、审批程序框图通知承包人（１）承包人应在费用索赔事件首次发生后的２８天内，将他的索赔意向书面通知监理组。（２）如果费用索赔事件具有连续影响，承包人应按监理工程师要求的时间间隔（一般以２８天为间隔），向监理组提交有关此项费用事件的详细报告。（３）在费用索赔事件结束后的２８天内，承包人必须上报索赔申请单，向监理组提交正式的费用索赔申请。正式费用索赔申请必须附有与此项费用索赔有关的详细资料。２．费用索赔审批程序50n（1）监理组在接到承包人的费用索赔意向通知书后，应会同工作站立即到达事件现场，了解事件发生原因、经过等，检查承包人的原始记录，并对现场情况作详细的记录（如由此而闲置的人工、机械设备数量等与此项费用索赔有关的一切情况）。如有可能，应提出避免或减少费用索赔的处理措施。同时，应随时到工地现场了解事件的发展情况，并作详细的记录，直至费用索赔事件结束。（2）监理组在接到承包人的正式索赔申请单并审查后，应提出详细的书面评估报告，并填写《索赔审批表》一式十份由总监审批。（3）总监审批后，签发《索赔审批表），通过监理组将《索赔审批表》送交承包人。索赔申报、审批程序见图8-2所示。丙、分包管理１．分包的申报与审批。承包人若想将工程的任何部分分包出去，必须按下列申报程序报监理组审查并经总监办审批（在投标书中已列明的分包人除外）：（1）承包人必须事先向监理提出书面分包申请。分包申请应包括分包的工程项目草拟的分包合同书和分包人的详细资料。（2）监理组应检查分包人的资料包括（但不限于）以下内容：（a）分包人企业的名称、资质、简历；（b）承包人与分包人的分包工程的协议书或报告；（c）分包人的技术力量、机械设备情况，必须符合技术规范要求；（d）分包人过去曾承担过与分包工程相同或类似工程项目的情况（包括验收证书、质量评价意见等）；（e）分包人的财务状况；（f）分包人的主要负责人、主要技术、管理人员情况、简历；（g）分包人对拟分包工程的技术保障措施（若是重要分包工程，应提交施工组织设计）；（h）分包人对分包工程的预算；（i）分包合同。50n承包人申报程序索赔事件发生２８天内报索赔意向申请是否连续性２８天间隔报详细报告索赔事件结束承包人正式报索赔申请书监理组审查、填写《索赔审批表》监理审批程序总监办审批总监签发《索赔审批表》索赔事件结束费用索赂申报、审批程序框图通知承包人监理站将审查后的分包申请附上意见报工作站总监办审批。２．分包工程的管理（1）分包人只有在主要承包人接到总监对分包工程批准的通知后，方能允许进入工地。批准通知由监理组，发出送主要承包人。（２）所有的分包人必须对主要承包人负责。３．分包工程的验收：分包工程在承包人自检合格后，报监理组验收。未经承包人同意自行检验的分包工程，监理工程师不予验收。丁、工程变更十三、交工及缺陷责任期的监理50n（一）、合同段工程交工与交工证书１、合同段工程交工证书的类型①全部工程的交工证书总监办在全部工程基本完成并通过交工检查、承包人书面提出交工申请并保证在缺陷责任期内完成全部剩余工作后，向承包人签发全部工程的交工证书。否则书面指示承包人完成尚需完成的工作。②部分工程交工证书签发部分工程交工证书应具备如下条件：a、单项工程（分部或分项）工程基本完成；b、承包人已进行自检；c、监理组已组织交工验收，验收合格；d、承包人已完成竣工文件中的第三部分施工图表和第四部分中施工文件、施工原始记录等资料的编制整理工作；e、承包人书面提出交工申请并保证在缺陷责任期内交工全部剩余工作；根据以上条件，监理组就下列情况向承包人签发部分工程的交工证书：a、工程的任何主要部分已建成，能够独立交付使用；b、合同中规定有不同交工时间的任何部分工程；c、已由业主占据或使用的任何工程。２、合同段工程签发交工证书的必要条件①工程确实建成总监对工程进行全面检查，确认合同段工程的全部或任何区段的主体已全部完成，或剩余工程很少并不影响工程的正常使用及安全。②工程检验合格a、总监对工程质量检验的结果，证明该工程确实符合规范要求，且各项资料齐全。b、各级监理机构在各种场合以不同形式向承包人指出的各类质量问题，均已得到妥善的解决。③现场清理完毕总监确认承包人对其申请交工的工程已进行了全面的现场清理，包括临时用地和材料场，取土场。④承包人书面申请监理组收到承包人书面交工申请及缺陷责任期的书面保证。⑤交工资料监理组确认承包人已根据合同规定完成或基本完成有关交工资料，竣工文件编制完成。３、合同段工程交工证书的签发程序①成立交工检查小组总监办收到承包人递交的交工申请，并确认工程满足“合同段工程签发交工证书”的必要条件后，应指派专人全面负责交工验收工作，并成立有监理组、业主代表、设计单位代表参加的交工检查小组。总监还应提示承包人列席参加，并负责提供检查小组检查工程时大概的情况、资料、人力和设备，为交工检查活动的日程安排提供服务。②对交工申请进行审查a50n、检查小组应确认承包人交工申请报告，申请交工的工程范围、交工工程的外观质量、质量缺陷的处理等描述全面、准确；剩余工程及计划安排合理可行，竣工文件编制完成。并写出书面审查意见。b、对基本符合有关条款规定的交工申请报告，检查小组应予接受。但必须在审查意见中明确指出存在的问题及修改建议。c、对与有关规定存在较大差距的申请报告，检查小组不予接受，应写明审查意见予以退回。③现场检查与评价a、检查小组接受承包人的交工申请报告，必须对交工工程进行现场检查。主要检查申请交工工程外观质量，外型尺寸，各类构造物及工程范围内所有现场的清理情况。并应对检查中发现的所有工程缺陷做详细描述及记录。b、检查小组对检查情况进行全面评价。重点对检查中及以前发现的工程缺陷进行分析，确定这些缺陷可否被立即修复，或已被修复，或可做为剩余工程留待缺陷责任期内完成，并与承包人所报的缺陷责任期的剩余工程计划相对应。④签发交工证书工程交工的日期以检查小组决定的签发交工证书的月期为准。工程交工证书必须包括如下内容：１、获得交工证书的工程范围；２、工程获得交工证书的日期（交工日期）；３、审查交工工程的单位；４、交工证书的签字人。（业主、监理组、设计、承包人各方代表）（二）、缺陷责任的监理1、缺陷责任期①总监办根据合同规定计算交工工程的缺陷责任期（一年）。起算日期必须以总监办签发的工程交工证书日期为准。②对于有一个以上交工日期的工程，缺陷责任期应分别以各自不同的交工日期起算。2、缺陷责任期监理的工作内容①检查承包人剩余工程计划监理组定期检查承包人剩余工程计划的实施，并视工程具体情况，建议承包人对剩余工程计划进行调整。②检查已完工程监理组应经常检查已完工程，对工程交工时存在的缺陷及签发交工证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，并指示承包人进行修复。③确定缺陷责任及修复费用监理组对工程缺陷发生的原因及责任者进行调查，对非承包人原因造成由承包人进行修复的工程质量缺陷，监理组处理。④督促承包人按合同规定完成交工资料3、缺陷责任期的监理组织监理组根据剩余工作量，配备缺陷责任期的监理工作人员。包括：现场巡视、检查的驻地监理员，负责质量检验的试验人员及处理合同事宜（索赔、变更）、办理支付、督促交工资料的合向管理人员。（三）、缺陷责任终止证书的签发１、缺陷责任终止证书签发的必要条件①总监确认承包人已按合同规定及指示完成全部剩余工作。50n②总监对全部剩余工作的质量予以认可。③总监收到承包人含有如下内容的终止缺陷责任申请。a、剩余工作计划的执行情况；b、缺陷责任期内监理组发现并指示承包人进行修复的工程完成情况；c、交工资料的完成情况。２、成立缺陷责任期工作检查小组①总监确认具备签发缺陷责任终止证书必要条件后，成立缺陷责任期工作检查小组，承包人列席，并为检查小组工作及日程安排提供服务。②检查小组的任务主要为：a、审查承包人的缺陷责任终止证书申请报告。b、对工程进行最终的整体检验，并侧重缺陷责任期工作内容的检查。c、审查交工资料。d、对缺陷责任期的工作情况进行检查，确定是否签发缺陷责任终止证书。３、检查小组审查缺陷责任终止证书申请报告检查小组对申请报告内容的完整性、真实性进行审定，并确认是否满足合同规定及总监办的要求。４、最终检查①最终检查主要从以下两方面：a、剩余工作及缺陷工作的完成情况。b、整个工程的使用情况。②检查主要围绕现场检查结果进行，除合理磨损外，工程均应达到合同规定的检验标准。５、检查报告①检查小组必须就检查工作写出检查报告，报送监理组，同时送承包人。②检查报告的主要内容应包括：a、概述：检查小组的授权及其名单、工作简况、收受承包人申请的日期；b、现场检查的内容及情况；c、检查小组对承包人缺陷责任期全部工作的评议；d、小组的结论；e、附件：承包人缺陷责任证书申请检查活动计划，工程缺陷一览表及承包人剩余工程计划等。６、签发缺陷责任终止证书总监收到检查小组的报告，并确认工程按合同规定已达到缺陷责任期工作验收标准，向承包人签发缺陷责任终止证书。签发日期应以工程通过最终检查的日期为准。证书中应包括以下主要内容：①获得证书的工程范围②审查缺陷责任期工程的单位③工程交工日期及合同缺陷责任终止日期④缺陷责任终止证书的签字人（监理组、业主、承包人各方的代表）（八）竣工资料编制的监理竣工文件的编制是列入合同文件、技术规范和工程量清单中的一项工作。因此，它和其他所有工程项目一样，也要接受监理。１．监理工作内容①制定有关竣工文件编制的规定和要求。50n②督促承包商尽早忙开始竣工图的绘制工作；提高承包商对竣工文件编制重要性的认识。③确定竣工文件编制的分工和职责范围。④汇总、反映、研究解决承包商在编制竣工文件过程中存在和提出的问题。⑤按照编制规定要求，审查承包商完成的竣工图纸和竣工资料是否合格。⑤协调全线竣工文件的封面印制和装订。①最后验收竣工文件。监理组是竣工文件编制工作的监督者，也是竣工文件编制的直接参加者。按照分工，竣工文件中有关监理的内容均由监理组来编制。因此，监理组在执行监理工作的同时，还应妥善安排人员承担竣工文件中工程监理部分的编制工作，按照要求保质、保量、保进度的完成编制任务。２．监理要点①尽早制定竣工文件编制方法，把编制的具体要求，特别是对竣工图绘制的具体要求正式下达给承包商，使承包商在工程施工过程中就能着手进行竣工图的编制工作。②对竣工图的质量要高标准、严要求。对承包商绘制的每一张竣工图，都要认真、仔细地审查。一方面要审查图纸内容有无错误，另一方面要审查图纸绘制质量，如线条清晰与否，字体是否符合规定等。对图纸存在的问题不能迁就，必须要求承包商进行返工修改，保证竣工文件的质量。③监理组要参加承包商编制竣工文件的工作会议，掌握编制人员、设备配备情况和进度情况；随时了解编制工作中存在的问题，并及时向工作站汇报，提出解决问题的措施和意见。④把竣工文件的编制作为单项交工验收的一个前提条件，促进竣工文件的编制工作。十四、监理设施工程监理主要设施表序号设施设备名称备注1经纬仪2自动整平水准仪3坍落度筒、标尺4电子游标卡尺5建筑工程质量检测仪6钢尺7计算机8复印机9打印机10数码相机50n十五、安全及文明监理控制一、安全生产管理原则1、人为本，关爱生命，维护作业人员合法权益的原则2、权与责任一致的原则二、安全生产管理要求1、认真学习《建设工程安全生产管理条例》以下简称《条例》）和相关法规，深刻领会其精神实质。2、改进政府安全监管方式，依法履行安全监理职责3、健全企业安全生产规章制度，落实企业安全生产现责任4、抓好安全生产培训，提高从业人员素质和安全生产意识三、安全生产管理的内容1、安全生产的基本管理制度（1）实行依法批准开工报告的建设工程和拆除工程备案制度。（2）三类人员考核任职制度。（3）特种作业人员持证上岗制度。（4）施工起重机械使用登记制度（5）政府安全监督检查制度（6）危及施工安全的的艺、设备、材料淘汰制度（7）生产安全事故报告制度。（8）安全生产责任制度（9）安全生产教育培训制度（10）专项施工方案专家论证审查制度（11）施工现场消防安全责任制度（12）意外伤害保险制度（13）生产安全事故应急救援制度四、安全生产管理1、安全管理体系2、安全生产技术措施的审定3、建立健全安全生产组织管理体系及组织机构，项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及其安全资格持证上岗情况。3、施工安全生产责任制安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况4、起重机械设备、施工机具、电气设备等设置是否符合规范要求。5、基坑支护、土方、模板、脚手架工程、起重机械设备和整何等提升脚手架拆装等专项方案是否符合规范要求。6、事故应急救援预案制定的情况。7、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况。50n7、施工总平面图是否合理，办公、食堂、宿舍等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排水、排污、防火措施是否符合有关安全技术标准、规范和文明施工要求。8、生产安全事故的防范9、坚持“安全第一、预防为主”的原则10、建立完善的安全检查验收制度五、施工过程的安全生产管理1、安全生产的巡视检查2、巡视检查高处作业情况3、巡视检查安全用电情况4、巡视检查脚手架，模板情况5、巡视检查机械使用情况6、巡视检查安全防防情况六、建筑施工安全检查标准的主要内容1、安全生产责任制2、安全生产目标管理3、施工组织设计4、分部与分项工程安全技术交底5、安全检查①安全教育②班前安全活动③工伤事故处理④安全标志⑤现场围挡。⑥封闭管理⑦施工场地⑧材料堆入⑨现场住宿⑩现场防火治安综合治理施工现场标牌生活设施。6、特种作业人员（如电工、电焊工、架子工、、塔吊司机工行）持证上岗螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂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腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羇芃莇虿螀腿莆螂羆膅莅薁螈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薃薅蝿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀蕿肃聿膇蚂袆羅膆螄肁芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蚈袂肂节袁蚅莀芁薀羁芆芁蚃螄50