(最新)房建监理规划(2011最新合并版) 62页

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理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；61n4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。（二）、专业监理工程师工作职责1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）、监理员工作职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；61n4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。（四）、资料员的职责：（1）、遵照国家，省，市档案法规和有关工程档案管理制度，集中统一管理好项目监理部的技术档案资料；（2）、协助项目总监对项目信息资料进行收集归档；（3）、负责项目资料的存档，查阅，借阅管理工作；（4）、负责工程竣工资料的收集整理并移交档案馆，建设单位等相关部门；（5）、负责项目相关文件的接受，发送，整理和提供使用。（五）、安全监理人员的岗位职责1、监理单位在工程安全监理方面的主要职责是：1.1审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见；1.2把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正施工单位在安全生产中的违规行为；1.3严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和按要求平行巡检；1.4对危及工程安全的施工，按照监理权限下达停工指令；1.5组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况；1.6及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全隐患的行为；1.7对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价，并列入竣工验收资料；1.8协调建设单位落实安全技术措施费用。2、总监理工程师安全监理职责2.1对监理项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任；2.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，在工程开工前组织编制本项目的安全生产责任制、安全监理规划、监理实施细则和安全技术措施计划，并保证其实施，负责管理项目安全机构的日常工作；2.3经常对本项目监理机构人员进行安全教育，加强本项目监理机构人员的安全意识；2.4督促施工单位做好施工现场的安全管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故和财产事故的发生；2.5负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》安全技术措施及专项安全施工方案并提出审查意见，使之符合安全施工及工程建设强制性标准的要求；61n2.6协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理，建立和完善有关安全生产制度；2.7在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故的发生；2.8协调建设单位落实安全技术措施费用；2.9事故发生时，及时组织保护现场的工作，负责组织或参与安全事故的调查处理；并上报建设单位及有关主管部门，根据调查结果确定处理方案；2.10检查和监督安全监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调其工作；2.11审定承包单位提交的安全施工组织设计，安全施工方案等；2.12主持安全监理工作会议签发项目安全监理机构的文件和指令；2.13督促建设单位履行《建设工程安全生产管理条例》及法规规定的安全职责；2.14审查勘察、设计、工程机械供货、出租单位执行《条例》规定的职责；2.15审查承包商现场安全制度和安全体系；2.16组织项目安全文明施工检查，督促整改、验收；2.17审查承包商三级安全教育工作的落实；2.18审查承包商、分包商资质证书及安全生产许可证；2.19审查项目经理、安全人员、特种作业人员的上岗证；2.20监督工程造价中的安全技术措施费资金的投入，确保专款专用。3、总监代表安全监理职责3.1贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例；3.2协助总监理工程师做好安全生产监理工作，为监理项目安全生产监理的直接负责人；3.3检查本项目是否符合建设工程项目开工安全生产条件要求，督促施工单位申报安全监督；3.4根据本项目安全生产监理的实际情况，向总监理工程师提出改善安全监理措施的意见和建议，负责编制定期安全检查计划及时间表；3.5经常组织有关部门检查本项目的安全生产情况，组织开展定期和不定期的安全监理检查，发现问题及时发出整改通知，并监督施工单位进行“三定”整改措施；3.6接到各部门签发的整改通知后，监督督促施工单位落实整改，整改完毕后做好复查工作并向有关部门汇报；3.761n对不符合安全施工要求的问题，发出整改通知而施工单位长期拒不整改者，报请建设单位协助处理，必要时在工程例会上提出停工整改要求或向上级有关部门汇报提请处理；3.8对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价并列入竣工验收资料；3.9事故发生时，协助有关部门及时组织保护现场工作，调查取证分析事故原因，向总监理工程师提出处理建议及改进措施。4、安全监理工程师职责4.1贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例；4.2审查施工组织设计(方案)，安全技术措施，并督促施工单位实施；4.3参与编制安全监理规划并负责编制安全监理实施细则；4.4负责施工现场安全监理工作的具体实施；4.5审查承包单位提交的计划、方案、申请等，并向总监汇报；4.6负责检查施工单位现场的安全措施，特种作业人员安全上岗情况；4.7监督施工单位落实安全生产组织保证体系；建立健全安全生产责任制；4.8监督施工前段时间严格按强制性标准的规定组织施工；4.9组织定期安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收；4.10检查进场安全设施的材质、实体质量、检测报告等质量证明文件及其质量和使用情况；4.11监督承包单位按规定搭设安全设施，超重机械和施工电梯等，正确操作使用；4.12检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等，按约定的规则进行处罚和奖励；4.13监督承包单位和监理单位及时整理现场安全管理资料；4.14监督和确认安全措施费的使用；4.15检查确认安全防护设施、劳动保护用品等，符合国家质量标准。5、安全监理员职责5.1贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例；5.2服从总监理工程师（总监代表）的安排，直接对工地进行安全监理；5.3做好安全生产的宣传教育和管理工作；5.4掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；5.5组织安全活动和定期安全检查；5.6监督督促施工单位依照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及《南宁市建设工程现场文明施工管理实施细则》进行安全施工管理，具体负责施工单位安全施工方案的落实；61n5.7负责日常安全生产监理工作，经常巡视工地安全情况，包括：文明施工、安全防护、施工用电、脚手架、排栅吊笼和模板支撑等方面，发现问题及时要求施工单位纠正并向总监理工程师汇报；5.8参加审查施工组织设计（施工方案）和参与编制安全监理规划、监理实施细则，并对贯彻执行情况进行监督检查；5.9参加定期和不定期的安全监理检查，能坚持原则，敢于提出安全问题，认真跟踪施工单位落实整改；5.10具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作，负责审核施工单位的安全资料。监督督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育以及班前安全教育活动；5.11能以身作则，做好个人安全防护，指导督促施工现场人员遵守安全纪律，正确使用个人防护用品；5.12事故发生时，协助有关部门调查取证事故原因，能积极收集提供第一手原始安全记录。（五）、旁站人员的岗位职责1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。七、监理工作程序监理工作总程序如下图所示：61n61n八、监理工作方法及措施（一）工程质量控制的工作任务、方法及措施1、质量控制的工作任务：1.1质量控制的依据A、合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。B、设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合监理工程师的变更与修改要求。C、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求，并符合国际或国内公认标准要求。D、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及国家规定的质量等级标准。1.2质量控制的工作任务监理工程师对施工全过程进行检查、督促和管理，制止影响工程质量的各种因素，使承包商提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范及使用要求和验收标准的要求。2、质量控制工作方法及措施2.1质量控制检查程序A、开工前准备工作的监理开工前，承包商须将准备工作情况（即开工申请报告）报监理处，等批准后方可施工，否则驻地监理工程师有权令其纠正或根据合同有关条款令其暂停。在质量控制方面的要求，其主要审查内容为：A-1承包商的质量自检系统及质量保证措施；A-2进场材料的质量、规格、数量情况；A-3施工组织机构及主要人员的配备情况；A-4施工方案、方法、工艺流程；A-5施工设备的配备（数量、规格、性能）等情况。B、施工放样施工测量工作中的监理B-1驻地测量监理工程师会同设计部门向承包商移交工程测量资料，承包商进行测量复核工作，在测量复核过程中，应补设和固定永久性标志，并将复测结果报驻地测量监理工程师审查，然后承包商进行工程定线和放样。B-2承包商应根据驻地测量监理工程师批准的格式，于当日或次日向驻地测量监理工程师提交工程放样和施工测量记录，填写《施工放样报验单》报监理处。当驻地测量监理工程师发现测量和放样的有问题时，承包商应返工复测。61nC、中间检查C-1中间检查在每道工序施工结束前24小时将检验计划送监理处，以便监理处安排每道工序施工质量检查计划。C-2检查程序·每道工序完成后，承包商自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，报送驻地专业监理工程师；·驻地专业监理工程师检验，若不合格，通过《现场指示》、《工地指示》指示承包商返工或补救；若合格，指示承包商进行下一道工序的施工。·承包商在每一个分项工程完成后，应进行自检，若自检不合格，则自行返工；若合格，则填写《工程报验单》，报送驻地专业监理工程师。·驻地专业监理工程师对分项工程进行检查验收，若不合格，签发《不合格工程通知》，指示承包商返工或补救；或合格，则签认《工程检验认可书》等文件，指示承包商进行其他分项工程施工。质量检查程序详见质量检查程序框图。监理工程师检查、汇总质量验收单填报《工程报验单》承包商自检分项工程已完工监理工程师进行质量检查承包商自检每道工序完工后审查开工报审表合格报送监理工程师进行下道工序不合格不合格返工不合格不合格返工合格签认《工程检验认可书》等文件图8-1质量检查程序61nC-3中间质量检查的方法和手段·旁站：现场监理人员应在各施工点督促施工，原则上采取旁站和巡视监督，尤其是对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位，更要加强监督，如出现质量问题，要及时报告专业监理工程师，以便得到及时处理，在旁站过程中作好监理日志，工地各级监理人员将施工中的情况和主要问题和及时记录于监理日志中，并存档备查。·工程用材料和设备的检验：所有用于工程的材料需经过试验合格，并经现场专业监理工程师批准后方可使用，其质量必须符合技术规范要求。原则上，工地材料试验由承包商进行，但必须有现场监理试验人员自行检查，对于由承包商提供的设备在技术性能上须满足工程要求，若不能满足，监理人员有权暂时停止使用。·现场测量：包括几何尺寸、高程、位移等项目测量。一般性的现场测量工作由承包商进行，监理人员旁站监督，其测量记录必须有监理人员签字认可方有效。关键性的测量工作监理人员应自行测量。D、分项工程《工程检验认可书》分项工程《工程检验认可书》是说明承包商所进行的分项工程已经完工并通过了有关质量检验的文件，分项工程《工程检验认可书》是申请紧后分项工程计量，签发分项工程计量证书的基础。分项工程《工程检验认可书》由下列文件（及附件）组成：D-1分项工程《工程检验认可书》；D-2分项工程《工程报验单》；D-3与分项工程有关的工序质量评定表、材料试验报告单；D-4现场监理日志及月报表；D-5现场指示、工地指示；D-6工地会议纪要；D-7开工报审表；D-8工程变更指令（对变更工程而言）；D-9分项工程完工图纸；D-10其它。E、分部和单位工程的完工当组成一分部工程的各分项工程全部完工后，专业监理工程师应再次进行检查、复检，如未发现质量问题，即可对所有分项工程《工程检验认可书》进行整理，形成分部工程完工文件。同样，当组成一单位工程的各分部工程完工后，专业监理工程师应对各分部工程完工文件进行整理，形成单位工程完工文件。61n2.2质量问题处理程序当发现工程质量问题时，监理工程师按下列程序进行处理，如图8-2所示。A、当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度。对可以通过返修或返工弥补的质量问题可签发《监理工程师通知单》，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后，批复承包单位处理，必要时应经建设单位和设计单位认可，处理结果应重新进行验收。B、对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发《工程暂停令》，指令施工单位停止有质量问题和与其有关联部位及下道工序的施工。必要时，应要求施工单位采取防护措施，责成施工单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。C、施工单位接到《监理工程师通知单》后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量问题调查并完成报告编写。调查的主要目的是明确质量问题的范围、程度、性质、影响和原因，为问题处理提供依据，调查应力求全面、详细、客观准确。调查报告主要内容应包括：C-1与质量问题相关的工程情况。C-2质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况。C-3调查中的有关数据和资料。C-4原因分析与判断。C-5是否需要采取临时防护措施。C-6质量问题处理补救的建议方案。C-7涉及的有关人员和责任及预防该质量问题重复出现的措施。D、监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。原因分析是确定处理措施方案的基础，正确的处理来源于对原因的正确判断。只有对调查提供的充分的资料、数据进行详细深人的分析后，才能由表及里，去伪存真，找出质量问题的真正起源点。必要时，监理工程师应组织设计、施工、供货和建设单位各方共同参加分析。E、在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。质量问题处理方案应以原因分析为基础，如果某些问题一时认识不清，且一时不致产生严重恶化，可以继续进行调查、观测，以便掌握更充分的资料和数据，做进一步分析，找出起源点，方可确认处理方案，避免急于求成造成反复处理的不良后果。监理工程61n师审核确认处理方案应牢记：安全可靠，不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可行，经济合理原则。针对确认不需专门处理的质量问题，应能保证它不构成对工程安全的危害，且满足安全和使用要求，并必须征得设计和建设单位的同意。F、指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。发生的质量问题不论是否由于施工单位造成，通常都是先由施工单位负责实施处理。对因设计单位等非施工单位原因责任引起的质量问题，应通过建设单位要求设计单位或责任单位提出处理方案，处理质量问题所需的费用损失和合同约定的处罚，工期不予以顺延。G、质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。主要内容包括：G-1基本处理过程描述。G-2调查与核查情况，包括调查的有关数据、资料。G-3原因分析结果。G-4处理的依据。G-5审核认可的质量问题处理方案。G-6实施处理中的有关原始数据、验收记录、资料。G-7对处理结果的检查、鉴定和验收结论。G-8质量问题处理结论。质量问题处理框图见图8-2。61n必要时发生质量问题发出《监理通知》发出《工程暂停令》组织调查取证进行原因分析暂停施工要求有关单位提出处理方案要求有关单位提交质量问题调查报告审查《质量问题调查报告》原因不清不处理核签处理方案监督实施处理方案施工单位自检后报验发出工程复工令核查、鉴定、验收继续施工要求责任单位提交质量问题处理报告组织技术资料归档图8-2工程质量问题处理程序61n2.3质量事故处理程序当工程质量事故发生后，监理工程师按下列程序进行处理，如图8-3所示。A、当发生工程质量问题时，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序的施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应主管部门上报，并于24h内写出书面报告。质量事故报告应包括以下主要内容：A-1事故发生的单位名称，工程（产品）名称、部位、时间、地点A-2事故概况和初步估计的直接损失A-3事故发生原因的初步分析A-4事故发生后采取的措施A-5相关各种资料（有条件时）各级主管部门处理权限及组成调查组权限如下：特别重大质量事故由国务院按有关程序和规定处理；重大质量事故由国家建设行政主管部门管理；严重质量事故由省、自治区、直辖市建设行政主管部门归口管理；一般质量事故由市、县级建设行政主管部门归口管理。工程质量事故调查组由事故发生地的市、县以上建设行政主管部门或国务院有关主管部门组织成立。特别重大质量事故调查组组成由国务院批准；一、二级重大事故由省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出组成意见，人民政府批准；三、四级重大质量事故由市、县级行政主管部门提出组成意见，相应级别人民政府批准；严重质量事故，调查组由省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织；一般质量事故，调查组由市、县级建设行政主管部门组织；事故发生单位属国务院的，由国务院有关主管部门组织调查组。B、监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，但应配合调查组工作。质量事故调查组的职责是：B-1查明事故发生的原因、过程、事故的严重程度和经济损失情况。B-2查明事故的性质、责任单位和主要责任人。B-3组织技术鉴定。B-4明确事故主要责任单位和次要责任单位，承担经济损失的划分原则。B-5提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施。B-6提出对事故责任和责任人的处理建议。B-7写出事故调查报告。C、61n当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。质量事故技术处理方案，一般应委托原设计单位提出，由其他单位提供的的技术处理方案，应经原设计单位同意签认。技术处理方案的制订，应征求建设单位意见。技术处理方案必须依据充分，应在质量事故的部位、原因全部查清的基础上，必要时，应委托法定工程质量检测单位进行质量鉴定或请专家论证，以确保技术处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。D、技术处理方案核签后，监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案设计，必要时应编制监理实施细则，对工程质量事故技术处理施工质量进行监理，技术处理过程中的关键工序应进行旁站，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。E、对施工单位完工自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档。工程质量事故处理报告主要内容：E-1工程质量事故情况、调查情况、原因分析（选自质量事故调查报告）。E-2质量事故处理的依据。E-3质量事故处理方案。E-4实施技术处理施工中有关问题和资料。E-5对处理结果的检查鉴定和验收。E-6质量事故处理结论。F、签发《工程复工令》，恢复正常施工。61n不处理行政处罚事故单位提交质量事故处理报告行政处罚处理建议调查结束10日内写出调查报告提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施事故原因分析组织必要的技术鉴定现场调查取证国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组发生工程质量事故继续施工发生《工程复工令》签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档组织检查、鉴定和验收施工单位自检和专业检验后报验监督施工单位实施技术处理方案发出《工程暂停令》要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报，24h内写出书面报告应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与有监理方责任有关时应回避研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案图8-3质量事故处理程序61n（二）安全文明施工管理的工作任务、方法及措施1、安全文明施工监理工作任务1.1严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。1.2查验施工单位的“资质证书”，施工单位必须取得由建设行政主管部门的签发的《施工许可证》等。1.3督促施工单位建立并落实安全生产责任制、安全管理目标、工地应有工程项目安全生产的第一责任人和直接责任人、防火责任人、专职工地安全员的任命书。1.4督促并查验施工单位按要求在现场张挂“七牌一图”，“七牌一图”是：工程概况牌、现场主要管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、劳务工工资监控制度牌、民用建筑节能信息公示牌和施工现场平面图。1.5督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工单位的安全施工组织设计,安全施工方案。1.6督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查施工单位和各项安全文明施工制度是否齐全。应有如下内容的安全文明施工制度：A、安全生产检查制度；B、安全技术交底制度；C、安全教育制度；D、现场防火管理制度；F、施工用电安全技术管理制度；G、文明施工管理制度；H、机械设备的检修维护、保养制度；I、工伤事故管理制度；J、有关安全、文明施工的职工奖励、处罚制度。1.7检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。检查施工单位在该工程进行的各种专业施工应具有的技术安全规范、作业安全技术交底文件。如常用的《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、手脚架安全技术规范、物料提升机安全技术规范及深基坑工程、人工挖孔桩工程、土石方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、砌砖、抹灰工程，及电、气焊作业等的有关安全规范和作业安全技术交底的有关文件。1.8监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。1.961n进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位。1.10施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。1.11督促施工单位认真贯彻执行国家有关工程建设安全生产，文明施工有关的法律法规。1.12认真履行委托监理合同约定的有关安全监理工作内容。1.13查验施工单位应有的设备经相关主管部门检验后颁发的《许可证》、《准用证》、《使用证》等及其有效性。A、查验井架物料提升机、附着式升降机脚手架安装后，必须具有经施工企业安全技术部门的验收合格签证并由安全监督机构检测及签发《准用证》方可使用，井架加高后由企业安技部门检查验收。B、查验塔吊，外用电梯安装后，必须具有经施工企业机电管理部门验收合格签证并由安全检测专门机构检测及签发《准用证》方可使用，顶升、加高后由施工企业机电管理部门检查验收。C、施工现场使用的安全立网、平网必须具有由安全监督机构抽样检测及签发的《准用证》。D、查验施工现场临时用电设施的验收手续。E、查验模板工程在浇筑混凝土前应具有参相关单位验收文件。F、查验发现有不符合规定的《准用证》、《使用证》和办理安全检验手续的应立即通报施工单位整改处理。1.14检查特种作业人员持证上岗A、特种作业人员为：电工、焊（割）工、架子工、外用电梯司机、塔吊司机、司索工、起重指挥、大中型机械操作手等。B、查验施工单位在工地的特种作业人员登记名册，并查验其是否经培训考试合格、按时复审、操作证有效。C、在工地抽查正在作业的特种作业工人，对照名册查验有否弄虚作假，无证上岗等现象。1.15促查验施工单位做好安全教育，开展班前安全活动。A、督促施工单位对新进场的作业人员进行“三级”安全教育，督促施工单位对变更工种工人的新工种安全技术教育。B、督促施工单位在节假日前后对全体施工人员进行安全教育。C、督促施工单位组织施工人员进行安全操作规程的学习和各种定期和季节性的安全技术教育。D、61n检查有否建立班前安全活动制度和执行情况，检查进行班前作业安全交底，对劳保用品、作业环境、机械设备安全检查和各项安全措施落实情况的各种班前活动记录。1.16检查施工单位施工现场临时用电安全，施工单位并对现场临时用电有关人员进行安全交底，强调施工现场的临时用电必须采用三相五线制、漏电开关漏电保护、用电设备保护接零的供电系统，对设备实施“一机一闸一漏一箱”的配电方式和采用认证的电工器材产品。A、检查施工单位应有临时用电的施工组织设计资料，设计必须由电气技术人员负责，上一级技术负责人审核，总工程师批准，组织设计应包括：1.施工现场的电力负荷计算；2.变压器容量的选择；3.供电线路负荷电流的导线截面的选择；4.配电箱开关箱的型号、规格；5.电气平面图、接线系统图；6.安全用电技术措施和电气防火安全措施等。B、经常对临时用电进行检查，如有不合格项（处），立即对施工单位发出整改通知。C、查验配电线路的起端、中部及末端各处的接地装置的接地电阻测试记录，其接地电阻不应大于10Ω；如工地自设变压器时还应查验变压器接地电阻不应大于4Ω。D、查验工地所有的主线路与分线路都必须采用三相五线制，保护接零线不应与工作零线混用，且这二根零线的截面不应少于相线截面的一半。1.17查验所有的电动机械设备其外壳均应与保护零线有良好的电气联接，其联接线一般机械设备应采用不少于2.5mm²铜绝缘线，小型电动机具采用不少于1.5mm²铜绝缘线。A、查验所有的电动机械设备，均应采用一机一闸一漏的开关箱，开关箱内漏电开关其漏电动作电流·时间为30mA·0.1S，使用于潮湿等特殊场所的为15mA·0.1S。按漏电开关检验按钮时，开关应能可靠分断。B、查验线路架空、埋地敷设应符合规范，架空线与地面的最小距离，现场≥6m，机动车道≥6m。C、巡视工地现场不得使用外壳防护破损、绝缘损坏的电器设备，所有配线均应采用绝缘导线，用绝缘子固定。D、查验配电箱应有门、锁、安全标志齐全、防雨、进出线导线截面与使用负荷匹配，且均为下进下出，外壳保护接零。E、查验操作电工必须持有符合该操作电工等级的“电工证”，停电维修时，应悬挂“有人操作、禁止合闸”的标志牌。F、对临时用电的安全监督检查应贯彻在全过程的施工中，一旦巡视发现有安全隐患，应立即通报施工单位整改。1.1861n审核施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。2、安全文明施工监理方法及措施2.1旁站监理对有特殊要求的基坑支护、砼浇筑及输送时安全措施有效性进行检查。对塔吊、龙门架附墙预埋件的安装等进行安全监理。2.2测量监督承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板工程支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电开关、漏电参数进行检查测量，对不符合要求者，应指令承包单位停止使用并及时处理。2.3试验要求承包单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”，必要时要求承包单位进行安全性能检测。2.4指令文件A、安全监理人员对承包单位施工安全中存在的问题，通过发出监理工程师通知等指令和要求的书面文件，责令承包单位限期予以改正。B、如遇下列情况，安全监理人员报项目总监理工程师同意后由总监下达“暂停施工指令”。B-1施工现场安全生产条件未经安全监督部门审查；审查不合格承包单位擅自施工的；安全设施未经检验而擅自使用的。B-2对监理工程师查出的事故隐患拒不整改或整改不合格的。B-3对已发生的安全事故未进行有效处理而继续作业的。B-4使用无合格证明文件的安全防护用具及机械设备或擅自替换、变更工程材料的。B-5未经安全资格审查或审查不合格分包单位的施工人员进入施工现场的。C、如因时间紧迫。监理工程师来不及做出正式的书面指令，可用口头指令下达给承包单位，但随后应及时补充书面文件对口头指令予以确认。2.5利用支付手段和合同手段承包单位在施工中即使工程质量满足规范的要求，但安全管理混乱，发生或存在暂停施工情况时，监理工程师在形象进度工程款签发时，有权停止签发承包单位部分或全部工程款。情节严重的，监理单位有权建议建设单位解除承包合同。对于分包单位，监理单位有权指令总包单位解除分包。2.6为了确保工程质量的安全施工，在下列情况下，监理机构人员在取得监理公司总监签认批准并知会建设单位同意后下达工程暂停令。A、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时；B、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；C、安全措施未经自检而擅自使用时；D、擅自变更设计图纸进行施工时；E、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；F、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。（三）工程进度控制的工作任务、方法及措施1、进度控制的工作任务61n1.1进度计划的编制A、进行计划编制的原则工程进度计划必须真实，可靠并符合实际；清楚、明了并便于管理；表达施工中的全部活动及其他相关联系；反映施工组织施工办法；充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及所有变化；贯彻合同条件及技术规范。B、进度计划编制的依据B-1施工合同中规定的总工期、开工期及竣工日期；B-2投标书中确认的工程进度计划及施工方案；B-3主要材料和设备的采购合同及气候条件；B-4施工人员的技术素质及设备能力；B-5已建成的同类工程的施工进度及经济指标等。C、进度计划的划分工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及年、月进度计划；对于起控制作用的重点工程项目单独编制单位工程或单项工程进度计划。D、总体进度计划的内容D-1工程项目的总工期，即合同工期或指令工期；D-2完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期、最早开始及最迟结束的时间；D-3各单位工程及各施工阶段所需要完成的工程量及现金流动估计；D-4各单位或分部工程的施工方案和施工方法（及施工组织设计）等。D-5各单位或分部工程的施工方案和施工方法（及施工组织设计）等。E、年度进度计划的内容E-1本年计划完成的单位工程及施工阶段的工程项目内容、工程数量及投资指标；E-2施工队伍和主要施工设备的转移顺序安排；E-3不同季节及气候条件下各项工程的时间安排；E-4在总体进度计划下对各单项工程进行局部调整或修改的详细说明。F、月（季）进度计划的内容F-1本月（季）计划完成的分项工程的内容及顺序安排；F-2完成本月（季）各分项工程的工程数量及资金；F-3在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。G、单项工程进度计划的内容G-1本项目的具体施工方案和施工方法；G-2本项目的总体进度计划及各道工序的控制日期；G-3本项目的现金流动计划；61nG-4本项目的施工准备及结束清场的时间安排；G-5以总体进度计划及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。H、进度计划的表示方式总体进度计划及特殊项目的单位工程进度计划，采用横道图、斜率图或进度曲线等方式表示，当合同有规定或监理工程师认为必要时采用网络方式表示；年度、月（季）进度计划可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。1.2进度计划的审批A、进度计划的提交。A-1在中标通知书发出后合同规定的时间内，专业监理工程师要求承包商书面提交以下文件；一份细节和格式符合要求的工程总体进度计划及必要时的各项特殊工程或重点工程的单位进度计划；一份有关全部支付的年度现金估算及流动计划；一份有关施工方案和施工方法的总说明；A-2在将要开工以前或开工以后合理的时间内专业监理工程师要求承包商提交以下文件：年度进度计划及现金流动估算；分项（若分部）工程的进度计划。B、进度计划的审查步骤专业监理工程师组织有关人员对承包商提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕，审查工作按以下程序进行；B-1阅读文件、列出问题、进行调查了解；B-2提交问题与承包商进行讨论或澄清；B-3对有问题的部分进行分析，向承包商提出修改意见；B-4审查承包商修改后的进度计划直到满意并批准。C、进度计划的审查内容C-1工期和时间安排的合理性；C-2施工总工期的安排应符合合同工期；C-3分项工程工期合理。1.3进度计划检查记录A、每日进度计划检查记录驻地专业监理工程师应制定每日进度检查记录，按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并定期（日、周、旬、月）汇总报告，并作对工作进度进行掌握和决策的依据。每日进度检查记录主要记录并报告以下事项；61nA-1每日实际完成及累计完成的工程量；A-2当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；A-3当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；A-4当日承包商的主管及技术人员到达现场情况；A-5当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因；A-6当日的天气情况等。B、每月工程进度报告驻地专业监理工程师应根据现场监理人员提供的每日施工进度记录，及时进行统计和标记，并通过分析和整理，每月向总监和业主提交一份每月工程进度报告，应包括以下主要内容；B-1概况或说明：应以记事方式对计划进度执行情况提出分析；B-2工程进度：应以工程量清单所列项目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线；B-3工程图片：应显示关键线路上一些主要工程的施工活动及进展情况；B-4财务状况：应主要反映业主的资金储备、承包商的现金流动、工程支付及其他财务支出情况；B-5其他特殊事项：应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。C、进度监理图表专业监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度监理图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包商加快工程进度，调整进度计划或采取其他合同措施的依据。1.4进度计划的调整A、进度符合计划在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键线路上的实际进度）与计划进度基本相符时，专业监理工程师不应干预承包商对进度计划的执行，应提供和创造各种外部条件，及时调查处理影响和妨碍工程进展的不利因素，促进工程按计划进行。B、进度计划的调整专业监理工程师发现工程现场的组织安排、施工程序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求承包商对原工程进展计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证在合同工期内完成。调整工期进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时，专业监理工程师可不必要求承包商对整个工程进度计划进行调整。C、加快工程进度61n承包商在无任何理由取得合理延期的情况下，专业监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工工期完成工程时，应要求承包商采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总目标，承包商提出和采取的加快工程进度的措施必须经过专业监理工程师批准，批准时应注意以下事项；C-1只要承包商提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，专业监理工程师应予以批准；C-2采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包商自负；C-3因增加夜间施工应当地公认的休息日施工而涉及业主的附加监督管理（包括监理）费用，应由承包商负担。D、进度计划的延期由于业主或专业监理工程师的责任，或承包商在实施过程中遇到不可预见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误时，专业监理工程师应依据合同的规定批准承包商延长工期，批准延期后，专业监理工程师应要求承包商对原来的工程进度计划及现金流动计划予以调整，并按调整后的计划实施工程。E、对承包商的延误的处理由于承包商的责任造成工程进度的延误，而且承包商接受专业监理工程师加快工程进度指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，专业监理工程师应对承包商的施工能力重新进行审查和评价，必要时向业主提出书面报告，建议对工程的一部份实行指令分包或考虑更换承包商。2、进度控制的方法及措施2.1单位（分项）工程开工程序A、承包商在进行各单位（分项）工程施工之前48小时内，应向监理处提交单位（分项）工程《开工报审表》，开工申请应列明开工的单位（分项）工程名称、位置、申请开工时间和施工准备情况等，并提交相应附件供审查。B、监理处审核承包商的单位（分项）工程开工申请，并检查开工的单位（分项）工程设计图纸、征地拆迁、三大材的供应是否落实或解决，施工准备工作是否齐备合格，开工条件是否具备。C、如果开工条件具备，驻地监理工程师在单位（分项）《形式报审表》上签字批准，并抄报监理处，如果不具备开工条件，向监理处报告情况，由监理处根据问题的性质会同有关部门抓紧解决，在不影响整体工程进度的情况下，驻地监理工程师通知并要求承包商调整单位（分项）工程开工顺序（该通知抄报监理处）。61nD、承包商接到驻地监理工程师调整分项工程开工顺序的通知后，另行提出单位（分项）工程开工申请，由驻地监理工程师审批。单位（分项）工程开工程序框图（图8-4）是通知监理工程师问题解决监理部落实指令NO报监理部分项工程开工承包商收到开工令下达分项工程开工令开工条件是否具备监理工程师审核承包商选择开工项目图8—4单位（分项）工程开工程序框图2.2进度管理程序A、施工进度计划的编制A-1承包商在中标通知书签发后14天内应提交一式三份实施性施工进度计划，其内容包括：·工程概况；·整体施工组织计划；·整体施工方法；·整体施工进度图（如斜率图、横道图、网络图等）；·劳力与机械设备图表；·施工场地总布置图；·施工准备说明；·质量、安全及环保措施；·资金使用计划（柱形图）。61nA-2承包商应根据图纸、技术规范和批准的施工计划进行施工，并在每个新的单位（分项）工程开工前至少4天递交该计划（或程序）的详细报告请驻地监理工程师批准，其内容包括：·施工的基本情况；·施工内容；·详细的方法和工作程序；·材料、设备、劳力的安排（包括机构、人员分工和职责）；·质量控制计划，包括：原材料的标准试验，混合料配合比设计和各种工地试验。·安全保证措施；·计划进度；·临时工程；·环保措施。B、施工进度计划的审查与进度监理监理处要详细审查承包商的上述计划，决定所提出计划是否合理可行，是否与其正在进行的工程相一致。监理处必须检查的项目至少包括；B-1承包商工作程序是否符合计划，工序安排是否适当；B-2承包商的机械设备进场总量是否符合计划的安排；所配备的机械质量、能力和性能是否与工程情况相适应，施工设备使用状况是否完好，是否有足够的零配件，因保养而停机等因素，所配备的设备数量是否足够；B-3便道、水、电、临时设施布局是否适当；B-4劳力、技术人员、管理人员、机械维修人员、熟练操作工、测量工和试验人员的配备是否与施工计划适应。若主要管理、技术人员与投标文件中所报人员不相符，应提出质疑，并要求承包商提供这些人员的详细资料以供审查；B-5计划中预留动员和清场时间是否足够；B-6实验室的设备及测试手段是否完善；其环境保护措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空气污染，对水源、排污、灌溉等的影响；监理处的收到承包商单位（分项）工程开工计划或程序后3天内必须给予批复，并在每月5日前将上个月批复（分项）工程开工项目汇总报总监。C、施工计划的修改61n承包商应每3个月对施工计划进行一次修订，并向监理处提交修订计划。如工程进度过于延缓，监理处应指示承包商解释理由，并说明将如何加快工程进度。如果需要的话，承包商必须提交一份修正计划，尤其当计划表明工程不能按期完工时，监理处应指示承包商采取有效措施保证在合同工期内完成工程，上述修订计划应报总监。施工进度计划编制程序（图8-5）年月进度计划编制程序（图8-6）施工进度监理工程程序（图8-7）61n有无修改必要有有无无编制工作量完成计划临时设施需要量计划主要材料构件需要量计划主要机械设备需要量计划编制劳动力需要量计划施工准备工作计划修改必要工期、工程费用研讨编制施工进度计划计算各分部分项工程的施工持续时间计算工程量进行项目分解进行技术经济比较作出基本设想（工区划分人力、施工方法、施工机械安排）调查现场条件当地技术经济资料不同意同意报监理部审核执行（图8-5）施工进度计划编制程序61n不符合不符合符合考虑应采取的措施1、工期是否符合要求2、工作是否连续作业3、劳动率均衡状况4、资源供应时间5、各工程之间的逻辑关系6、关键线路7、是否考虑应有的停歇1、上期现场工、料、机数量2、本期现场计划的工、料、机数量批准实施报监理部审查编制现场工料机报表编制计划说明计算各项计划指标检查编制初始施工生产计划与现有资源数对比工作量、用工人数、工作时间列出各项目计划施工的工程量项目分析研究批准的施工进度计划或长周期的生产计划编制正式施工生产施工计划1、工程量及累计数2、工程量及累计值3、各工种有人数及周期需要总工日数4、劳动效果5、大型机械需用量6、主要材料需要量7、上期对比情况（图8-6）年月进度计划的编制程序61n内容应附有：1、主要劳动力计划2、主要机械进场计划3、主要机械设备进退场计划4、施工准备工作计划5、临时设施、临时占地计划6、现场人员、材料、机械设备数量汇总表业主与承包商签订施工承包合同承包商编制施工总进度计划上报监理处不同意同意审查批准、实施1、当月（年）计划完成工程量、工作量2、当月（年）实际完成工作量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或拖后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表承包商编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进度情况监理工程师审查，进行计量和支付进行进度计划与实际完成值的检查指定承包商修改施工进度计划不符合两者对比符合承包商修改施工进度计划报监理工程师批准继续执行计划直到工程竣工（图8-7）施工进度监理工作程序61n（四）工程投资控制的工作任务、方法及措施1、投资控制的工作任务1.1工程量清单的管理A、《工程量清单》及《工程量清单说明》A-1监理工程师熟悉《工程量清单》及《工程量清单说明》的内容，掌握工程具体项目的工作范围，工作深度、计量方式和方法。A-2工程量清单由招标人提供，但不一定是监理工程师实际确认的工程数量。A-3工程量清单单价说明合同中综合单价因工程量变更调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：·工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。·由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执得原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。1.2工程计量A、工程计量的规定A-1计量范围·工程量清单和工程变更清单的内容。·合同文件规定的各项费用文件。A-2主要计量依据·招标文件·合同条款·监理工程师批准的施工图·修订的工程量清单及工程《变更指令》·工程量清单及说明·费用索赔、《监理工程师通知》A-3计量原则·按设计图给定的净值及监理工程师同意的计量原则计算。·合同事宜按合同规定的方法计量。·监理工程师按项目划分比例计量。B、工程计量的方式B-1正常计量工程达到计量单位，监理工程师要求承包商提供计量的基础资料，并派人参加。61n监理工程师对计量结果做出准确的文字记录，并将计量记录的副本抄送给承包商或其代表。对承包商或其代表在接到该计量记录的第8天内提出的异议，宜重新计量。B-2监理工程师要求增加计量监理工程师可根据合同要求及工程特殊情况进行额外计量，但应提前三天向承包商发出通知，写明监理工程师何时对何工程进行何种计量。B-3承包商申请增加计量监理工程师对承包商申请增加的计量，应要求其提前三天，填写《承包商申请表》，写明要求计量的原因、计量的工程部位和希望计量的时间。C、工程计量的程序C-1计量申请单工程需要计量，监理工程师要求承包商填报《承包商申报表》。C-2审查有关文件资料监理工程师检查承包商为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，退还承包商，暂不进行计量或计量后暂不予支付。C-3填写中间计量单中间计量单必须清楚真实的填写记录计量结果，并经双方代表审核签认，对承包商在计量后14天内提出的异议，监理工程师一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包商。D、工程计量的主要文件组成·中间计量单·承包商的《承包商申报表》·承包商的《工程报验单》及有关的自检资料·监理工程师的《工程检验认可书》及有关的质量评定意见·工程发生变更，监理工程师签发的《变更指令》·中间交工证书2、投资控制的方法及措施2.1计量A、计量的概念与要求计量是指对承包商已完成的工程数量进行计算和测量的过程，在计量过程中，必须满足以下要求；A-1只能对工程量清单中所列项目进行计量。除变更工程以外所有计量项目应该是工程量清单中所列项目，承包商必须完成了该项目的各项工序，形成符合技术规范对该项目所要求的“产品”时，才能组织计量工作。61nA-2计量必须严格按照合同文件中计量的规定进行，与计量有关的合同文件如下：·技术规范；·图纸；·工程量清单及说明；·其它合同文件。计量过程中，必须符合上述文件中的有关规定，离开合同文件的计量，实际上是监理工程师对合同的一种间接变更，只会给业主或承包商的利益带来损害。A-3工程质量未经验收，不能组织计量工作。必须明确，计量的对象是“合格品”而不是“次品”，因此，计量项目已通过有关的质量检查、检验，是监理工程师组织计量工作的前提和基础。A-4计量不解除承包商应尽任何合同义务。尽管要求计量的对象是合格品，但如果发现已计量工程存在质量缺陷，仍不免除承包商无偿返工的责任。A-5计量是一种计量净值。B、关键性的计量工作关键性的计量工作主要如下：B-1原始地面线标高的测量；B-2竣工测量；B-3土石分界线的测定和石方数量的最终确定；B-4隐蔽工程的计量进行关键性的计量工作时，由监理处通知承包商一起组织计量工作。C、计量程序根据计量性质和作用的不同，各分项工程的计量分为中间计量和分项工程计量。C-1中间计量程序当分项工程进行到一定程序，形成工程量清单中所列项目形成的产品，并符合技术规范规定的质量要求时，即可组织中间计量工作。中间计算采取投资控制监理工程师与承包商共同计量的办法。投资控制监理工程师在组织计量工作之前，应仔细阅读技术规范中的计量方法，否则，容易发生不应有的计量错误。具体程序见图8-8，中间计量的时间一般安排在每月的20～25日进行。61n不合格合格合格合格投资控制监理工程师审核工程量清单及合同单价承包商填报工程量清单及合同单价签发分项工程《工程检验认可书》报专业监理工程检查承包商检不合格图8-8中间计量工作程序C-2分项工程完工计量程序当分项工程完工，专业监理工程师已签发分项工程完成证书时，即可进行分项工程完工计量工作，分项工程完工计量工作由专业监理工程师组织，监理处应根据情况决定是否重新组织该分项工程的现场测量工作以进一步核实分项各支付细目工程量的准确性。分项工程计量过程中，应对已合格但已进行支付的现象。分项工程计量证书是竣工验收文件的组成部分，是办理最终支付确定各分项工程工程量的依据。分项工程计量程序与中间计量程序类同。2.2支付A、支付的概念与要求支付是指对承包商应获得的款项予以确认并进行付款的过程。办理支付过程中应满足下列要求；A-1质量合格的已完工程是支付的必备条件；A-2变更项目必须有监理工程师的变更指令；A-3各项支付款项必须符合合同条款的规定；A-4期中支付金额大于合同规定的阶段证书的最低限额；A-5任何工程款项的支付必须经驻地监理工程师的审批；A-6支付不解除承包商应尽的任何合同义务。B、期中支付的内容和程序B-1期中支付的内容如下：·工程量清单的包干项目。其付款款数量和金额应遵照技术规范中的规定进行。·工程量清单中其他项目的支付。其工程数量应按计量证书中确定的数量，单价按工程量清单中相应的单价进行结算。61n·计日工。计日工数量按驻地专业监理工程师在工地指示单中确认的数量，单价按工程量清单中计日工的单价进行结算。·变更工程。其单价和金额按本章合同管理部分中有关工程变更的规定进行结算。·索赔。即经监理工程师批准的各项索赔费用，按监理工程师在索赔《监理工程师通知》中确认（或暂时确定的）的金额进行结算。·扣保留金。扣留的比例为上列1～4项的5%。·扣材料款。对业主供应的材料，每月须扣回的金额其单位应按工程量清单中所附的单价计算，每月须扣回的数量按承包商在材料供应计划中提供的并经监理工程师审查的月材料供应数量进行计算，直到全部材料款扣回为止。B-2期中支付程序如下：·承包商于每月25日前，将专业监理工程师签认的中间计量汇总表、索赔《监理工程师通知》、工程变更一览表、计日工一览表等填写一式六份工程款支付申请月报表（又称为期中支付证书），并附上有关的原始凭证，交驻地监理计量工程师审查。·驻地监理计量工程师在收到承包商的支付申请后7天内会同专业监理工程师进行初步核实并交驻地监理工程师审查并签署审查意见，并填写期中支付证书。在核实和审查过程中，主要应检查原始凭证是否齐全，所申请的工程量是否有相应的计量证书或是否与计量汇总表中确定的数量一致，业主应扣回的材料款是否有误，业主已供应到现场的材料是否已在业主供材到达现场计量表中全部反映。·总监在收到监理处的审查意见后在规定时间内予以审批，之后交业主付款。·业主收到总监审批的期中支付证书后在规定时间内予以批准并交财务部办理付款手续，签发付款授权书，安排应付款项支付给承包商的开户银行，期中支付程序见图8-961n承包商填报工程量清单及投资控制证书不合格不合格合格不合格合格合格合格签发支付证书，予以支付监理处审核专业监理工程师审核投资控制工程师审核图8-9期中支付工作程序B-3办理期中支付应注意如下问题：（一）要注意承包商提交的付款申请书是否有下列原始凭证：·各级监理工程师按规定签认的中间计量证书或中间计量汇总表；·经各级监理工程师签认的索赔《监理工程师通知》；·驻地监理工程师下达的书面变更指令，经各级监理工程师审批的变更工程单价；·驻地监理工程师签发的计日指示单。（2）计量方法是否正确、合理应进一步核实。（3）付款时间应尽量符合合同条款的规定，以免承包商因业主延迟付款而提出索赔延迟付款利息的要求。C、竣工支付的内容及程序竣工支付内容除完工奖罚一项与期中支付内容不同外，其它与期中支付的内容相同，但竣工支付相对较为复杂，一是工程量清单中的支付项目都已完工或部分完工，要审查的支付项目大大增加，另外一些工程变更和索赔的费用，合同双方可能未最终认定，需要进一步核实处理，所以合同条款给承包商办理竣工结算的时间有所延长，竣工支付的程序也与期中支付基本相同。竣工结算监理工作程序见图8-10。61n工程竣工验收已完成且验收报告已获批准承包商向监理提交竣工结算报告和结算报表理提交竣工结算报告和结算报表1、审核工程量清单中的工程项目。2、审核合同文件中规定的费用项目。3、审核工程变更项目。4、审核费用索赔项目。5、修正、删除不合理部分。6、扣除保留金、违约金等应扣部分。协商结果监理编制竣工结算证明文件总监理工程师签署竣工结算证明文件业主审批竣工结算证明文件，按合同约定时间内支付承包商有争议按工程计量控制工作程序进行计量监理审核竣工结算报告和结算报表监理提出审核意见监理、业主、承包商共同协商监理将审核意见通知业主、承包商无争议一致不一致总监暂定结算金额按合同有关条款处理保修期完成后，承包商提出最终支付申请报告监理按合同规定进行审核并签认业主审批，按合同约定时间内向承包商支付剩余金额图8-10竣工结算（含最终支付）监理工作程序61nD、最终支付的内容与程序D-1最终支付的内容主要如下：·缺陷责任期内的剩余工程；·保留金的返还；·其它变更工程。D-2最终支付的程序如下：最终支付监理工作程序见图8-10。·承包商提交最终支付申请书。承包商应在驻地监理工程师签发缺陷责任证书后28天内向监理处提交一份最后支付申请书，申请书应列明整个合同期间业主应支付给承包商的各支付款项的金额和总额。申请书的格式与财务支付月报表的格式类同，申请书应附上下列文件：·各分项工程计量证书；·专业监理工程师签发的变更指令及变更工程一览表；·经监理工程师签认的合同的计日工一览表；·各种索赔《监理工程师通知》及汇报总表；·迟付款利息的计算说明；·监理工程师签认的业主供材到达现场计量表；·其它有效的费用记录及证明文件；·计量工程师审定。计量工程师收到承包商提交的最终支付申请书后在28天内予以审定。审定过程中应详细审查承包商提交的各项费用申请中原始凭证是否齐全，是否有监理工程师的签认，业主供应的材料款是否已全部扣回，并应就支付项目内容、单价、数量进行全面审核，开具最终支付证书，最终支付证书的格式与其中支付证书格式类同。·总监审批。总监在接到计量工程师审定的最终支付证书后应再次进行核实，特别是应对最终结算超出预算的合同要指定专人进行全面审理，以保证最终支付证书的准确性。对确实超出预算的合同进行最终结算分析，并办理追加预算的有关手续。·业主批准并付款。业主在收到总监签认的支付证书后进行查证批准，之后安排财务部门办理付款手续。（五）建筑节能工程监理工作任务、方法及措施1、建筑节能工程监理的工作任务1.1施工准备阶段的节能监理工作A、对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训，认真学习理解节能技术及相关标准规范。B61n、建筑节能工程监理现场，需备有国家和本地区有关建筑节能法规文件以及与本工程相关的建筑节能工程的施工操作技术规程、现行标准、规范。C、建筑节能工程施工前，由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，参加施工图会审和设计交底。C-1施工图会审，应审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。C-2建筑节能设计交底。项目监理人员应参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会，总监理工程师应对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。D、建筑节能工程施工前,总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则。按照建筑节能强制性标准和设计文件，编制符合建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则。监理实施细则应包括下列主要内容：D-1建筑节能专业工程的特点；D-2建筑节能监理工作的流程；D-3建筑节能监理工作的控制要点及目标值；D-4建筑节能监理工作的方法及措施。E、建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的建筑节能工程专项施工方案，提出审查意见。1.2施工阶段的节能监理工作A、监理工程师应按下列要求审核承包单位报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表（包括墙体材料、保温材料、门窗、采暖空调系统、照明设备等）及其质量证明资料，具体如下：A-1质量证明资料（保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告，如：现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等，应提供配合比通知单）是否合格、齐全，是否与设计和产品标准的要求相符。产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。A-2建筑节能材料和产品是否属于国家或地方政府节能管理部门公布的符合节能标准的产品目录之列，是否使用未经备案的建筑节能材料和产品。A-3是否使用国家或地方政府列入禁止使用目录的技术、工艺、设备、材料和产品。A-4按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例，进行平行检验或见证取样、送样检测。61n对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家和地方明令禁止使用的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。B、当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。C、在施工现场巡视监督检查承包单位是否按照建筑节能设计文件、建筑节能标准和经审查签认的施工方案进行施工。D、总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更，发现有违反建筑节能标准的，应提出书面意见加以制止。E、对建筑节能施工中墙体、屋面保温工程等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，以及涉及建筑节能功能的重要部位实施旁站监理，旁站记录应详尽、真实，记录人、施工单位质检员应及时完善签名手续。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员不得签认，承包单位不得进行下一道工序的施工。F、对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全，符合要求后予以签认。G、巡视旁站过程中发现不符合建筑节能标准、设计文件要求的以及存在的建筑节能质量问题，应及时给施工单位签发监理工程师通知单，要求整改，监理工程师通知单签发手续应齐全，质量问题整改结果的回复和复查应及时，记录齐全。1.3竣工验收阶段的节能监理工作A、参与建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。B、审查承包单位报送的建筑节能工程竣工资料。建筑节能分部的各检验批、分项及隐蔽工程验收记录应内容齐全、结论明确、签认手续完整，隐蔽工程验收记录应附上必要的图像资料，参与验收人员应具有相应资格。C、组织建筑节能工程预验收，对预验收中存在的问题，督促承包单位进行整改，整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。D、出具建筑节能工程质量评估报告。工程监理单位在建筑节能工程质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。E、签署建筑节能实施情况意见。工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上签署建筑节能实施情况意见，并加盖监理单位公章。F、已进行建筑节能分部工程质量验收的，监理单位总监应在《建筑节能分部工程质量验收报告》和《建筑节能分部工程质量验收表》上签署验收意见并签名，并加盖监理单位公章。2、建筑节能工程监理工作方法及措施61n2.1书面告知：A、对建设单位告知：A-1应当把实施建筑节能标准作为基本要求；A-2不得擅自修改设计文件中有关建筑节能部分内容，当建筑设计修改涉及建筑节能强制性标准时，必须将修改后的设计文件送原施工图审查机构重新审查；A-3委托建设项目施工时，不得要求其降低标准、变更设计文件；A-4建设单位组织竣工验收前，应当组织设计、施工、监理等单位，按有关法律法规和验收规范进行建筑节能分部工程验收，形成建筑节能分部工程质量验收报告，报工程所在地的市或县建筑节能管理机构和工程质量监督机构备案。A-5未进行建筑节能分部工程验收或者验收不合格的，不得进行单位工程竣工验收，工程不得投入使用。B、对施工单位告知：B-1严格按照审查合格的施工图设计文件和民用建筑节能工程施工质量验收规范进行施工；B-2在节能工程施工前，编制建筑节能工程施工技术专项方案，并经施工单位技术负责人及总监理工程师同意并签字认可。B-3对从事建筑节能工程施工作业的专业人员进行技术交底和必要的实际操作培训。B-4对进入施工现场的建筑节能材料、构配件、设备及门窗及采暖空调等进行检验，保证产品说明书和产品标识上注明的性能指标符合设计要求B-5未经监理工程师签字，墙体材料、保温材料、门窗、采暖制冷系统和照明设备等不得在建筑上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。2.2加强检查、审查、核验制度：A、对施工单位建筑节能施工资质证书、生产许可证等(包括分包单位的)、专项施工方案、文件资料等实施审查核验制度，并对各种查验资料做好登记工作；B、严格实行建筑节能材料入场检验、见证取样复验制度。C、建立监理材料台帐管理制度，做好节能材料、设备见证取样送检台账登记。2.3监理通知和暂停施工：监理人员在巡视检查和旁站中发现有违反建筑节能强制性标准，或违反己批准施工方案的，应立即开具监理工程师通知单，要求整改；拒不整改的，应当及时报告建设单位，并向工程质量监督机构报告。2.4 定期召开工地例会：由专业监理工程师在会上对建筑节能施工情况进行分析或评估，提出当前存在的问题，要求施工单位及有关各61n方予以改进，并编写会议纪要或者总监理工程师认为有必要时，可召开专题会议和编制专题报告。2.5加强监理人员责任和学习培训：A、明确建筑节能监理责任：实行总监理工程师负责、专业监理工程师直接进行监理管理、资料员做好资料工作的责任制；B、由总监理工程师组织学习有关建筑节能的法律、法规、文件。C、项目监理机构在施工现场要存放有关建筑节能工程的施工操作技术规程及国家有关规范、标准。D、根据本工程项目要求，明确专业监理工程师应学习和熟悉哪些建筑节能标准、规范和规程等专业技术知识，以此提高建筑节能监理水平。2.6实行资料专人管理：建筑节能工程资料应分专业、分项管理，并要求工程参建各单位严格按规范要求完善建筑节能工程质量验收所需的各类表格，提供建筑节能工程施工专项验收所需的工程技术资料。协助施工单位做好建筑节能有关资料的登记、检查、编制、整理、归档工作。  3、建筑节能工程施工质量验收程序与组织节能工程应由施工单位对其施工质量进行自检与复验，自检、复验合格后再由建设单位组织验收小组进行检查验收。节能工程完工后，应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等检查验收。属于隐蔽工程的作业内容应列入隐蔽工程验收。节能工程竣工验收应由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理单位（项目）负责人实施。节能工程施工质量验收时，应提供下列文件和记录：A、建筑节能设计文件及节能变更设计文件。B、建筑节能设计审查文件。C、节能项目所用材料、成品、半成品、设备及配件的产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。D、节能项目的检验批验收记录，节能分项项目验收记录。E、施工单位的节能项目完工报告。F、有关施工资料、监理资料。G、其他必要的文件和记录。当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可由当地工程质量监督机构协调处理。61n建筑节能工程监理工作流程（图8-11）符合要求审查建筑节能工程承包商资质建筑节能工程施工过程控制（三控三管一协调）建筑节能工程设计交底及图纸会审审批建筑节能工程专项施工方案审查建筑节能工程开工条件、签发开工令建筑节能工程分部验收检验批、隐蔽验收及分项工程验收熟悉图纸编制建筑节能工程监理细则节能材料、设备报审、进场检验和抽样复验建筑节能工程施工图纸审查报告承包商建筑节能专项方案编制不符合要求求图8-11建筑节能工程监理工作流程九、旁站方案（一）旁站监理程序1、上述实施旁站监理的各分项工程，承包单位应提前24小时向项目监理部申报施工申请，总监理工程师确认准备工作就绪后签认申请表并安排好旁站监理人员实施旁站监理。2、旁站监理人员在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。3、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危机工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。61n4、应旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。（二）节能旁站监理方案1、节能工程施工质量事前监理1.1节能工程施工资质：建筑节能工程施工单位应有节能工程施工资质；1.2施工图节能专项设计：A、在施工现场应有经施工图审查机构审查合格的有节能专项设计的施工图纸；B、当设计变更涉及建筑节能效果时，应经原施工图设计审查机构审查，并获得监理和建设单位的确认。1.3节能专项施工方案：A、应有节能专项施工方案；B、方案应经过监理审批；C、施工人员应经过培训并经考核合格。1.4主要材料有合格证及进场见证复验报告，经监理验收审批：A、保温材料；B、复合耐碱玻纤网格布；C、其他材料设备。保温材料按设计要求选用，其产品质量要求达到现行的国家标准规定，质量证明文件包括出厂合格证和质量检测报告，质量检验报告由具有检测资质的检测单位按照规定的检测周期检测后出具。1.5审查保温浆料配合比根据设计要求及相关规范及标准图集要求，专业监理工程师检查浆料配合比是否正确。2、节能监理旁站点根据设计要求，列出对易产生热桥和热工缺陷部位的施工，以及墙体、屋面等保温工程隐蔽前的施工部位，由专业监理工程师采取旁站形式实施监理。十、项目监理工作制度和监理工程师守则（一）、施工组织设计审查制度要求承包单位根据工程的进展情况可以分阶段编制施工组织设计，但必须坚持以下程序。1、施工组织设计审查程序1.1工程项目开工前15天，承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表A2，报送项目监理部；1.261n总监理工程师应在约定时间内（一般在15天内），组织专业监理工程师审查，分别提出审查意见、签名，由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时，由总监签发书面的意见，退回承包单位修改后再报申，总监理工程师应重新审定；1.3已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位；1.4承包单位应按审定的施工组织设计组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书报送项目经理部重新审定，在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；1.5专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；1.6当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；1.7对规模大、机构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理部应在审查施工组织设计后，报送公司总监理工程师审查，审查意见由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审；2、审查施工组织设计的基本要求2.1施工组织设计应有承包单位编制人、审核、审批人和单位负责人签字；2.2施工组织设计应符合施工合同要求2.3总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。审核以下内容——质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；——质量管理、技术管理制度；——专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；注：专职管理人员包括：项目经理、质量员、安全员、资料员、预算员等。特种作业人员包括：焊工、吊装工、测量工、试验工、防水工、机械工、电焊工、塔吊和电梯司机等。2.4工程的总平面及施工程序安排是否合理，编制的土建、安装、装修等工序的工艺流程是否可行，是否能保证总工期安排的完成；2.5重点部位及重要分部（项）工程有无施工工法或有针对性的、有效的技术措施；有无针对当前工程质量通病制定的技术措施及为保证质量而制定的质量预控措施；2.6雨季施工是否有防水措施。2.7施工方案规定的材料、成品、半成品的试件取样及试验方法或方案是否合理；61n2.8施工机械的选择是否恰当，其效率、质量、可靠性能否满足施工进度要求；2.9对环境因素的考虑，如水、电、噪声污染、安全防护、交通是否周到；2.10是否制定成品保护的措施、方法；2.11施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签认；2.12发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审。（二）、图纸会审（设计交底）制度1、开工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题与承包单位汇总通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，由承包单位做好记录并整理成会议纪要。在设计交底会上确认的设计变更（图集会审记录）应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位代表会签并盖公章。项目监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容是：2.1设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计（设备构造）等；2.2对主要建筑材料、购配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等；2.3对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复；3、经设计交底后明确的或变更的部位应在图纸上标注。4、项目监理部处理工程变更程序4.1设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应交总监理工程师，由总监组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更设计安全。环保等内容时，应按规定经有关部门审定；4.2项目监理部应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料；4.3总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有权条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：A、确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；B、确定工程变更项目的工程量；C、确定工程变更的单价或总价。4.4总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调；4.5总监理工程师签发工程变更单：61n工程变更单应符合C2表的格式，并应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。4.6项目监理部应根据工程变更单监督承包单位实施。5、项目监理部处理工程变更应符合下列要求：5.1项目监理部在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；5.2在项目监理部未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致；5.3在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理部应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。6、在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更；7、未经监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理部不得予以计量；8、专业监理工程师根据工程变更单及时在相应图纸上作标注。（三）、对分包队伍的管理制度1、如在施工合同中未指明分包单位，分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合规定后，由总监理工程师予以签认；2、对分包单位资格应审核以下内容：2.1分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；2.2分包单位的业绩；2.3拟分包工程的内容和范围；2.4专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；分包单位资格报审表见A3表。3、预制构件厂、预拌（商品）混凝土生产企业等成品供应企业资格审核也按分包单位要求进行审核，生产企业还须提供产品准用证；4、专业监理工程师对承包单位和商品混凝土生产单位自有试验室或外委试验室均应按以下5个方面进行审核：4.1试验室的资质等级及其试验范围；4.2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；4.3试验室的管理制度；61n4.4试验人员的资格证书；4.5本工程的试验项目及其要求。（四）、工程材料、构配件、设备报审制度1、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，对新材料、新产品，承包单位应报送经有关部门鉴定、确认的证明文件；对进口材料、构配件和设备，承包单位还应报送进口商检证明文件，并按照事先约定，由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。工程材料/构配件/设备报审表应符合A9表的格式；监理工程师通知单应符合B1表的格式。2、常用材料进场报审要求2.1水泥承包单位申报A9表及附件①材料清单（如：水泥规格32.5级）数量、炉号、出厂日期；②出厂合格证（3d或7d出厂试验报告，后补28d）；③准用证；④检查申报材料与现场相符，签证封样送检，做3d、28d复试，出3d复试报告后签署审查意见。2.2钢材承包单位申报A9表及附件①材料清单（钢筋名称、规格、炉批号、性能状态、数量、产地）；②出厂质量证明书或质量证明书抄件；③准用证；④核对申报钢筋材料附件与现场铁牌相符，鉴证封样，送检，复试出结果后签署审查意见。2.3石子、砂子承包单位申报A9表及附件①材料清单（石子、砂子的名称、规格、数量、产地）；②准用证；③核对申报材料附件与现场相符，签证封样送检。复试出结果后签署审查意见。2.4墙体材料承包单位申报A9表及附件①材料清单（材料名称、规格、数量、产地）；②准用证；③厂家合格证（质监站检验报告）；④核对申报材料附件与现场相符，抽样复试出结果后签署审查意见。2.5预制构件（空心板）61n承包单位在确定供货商前用A3表申报厂家资格材料（营业执照、资质及试验室资质、业绩等），审查通过后签定供货合同。承包单位申报A9表及附件①材料清单（名称、规格、数量、厂家）；②预制混凝土构件合格证（质量证明书）③准用证；④核对申报材料附件与现场相符后签署审查意见。2.6商品混凝土承包单位在确定供货商前用A3表申报预拌混凝土生产企业资格材料（营业执照、资质、试验室资质、业绩等）审查通过后签定供货合同。承包单位申报A9表及附件①材料清单（名称、规格、数量、厂家）；②准用证；③厂家提供施工配合比报告，水泥、砂子、石子复试报告。检查符合要求后，签署审查意见；④28天后提供出厂质量证明书。2.7门窗构件承包单位在确定供货商前用A3表申报厂家资格材料（营业执照、资质、业绩等）审查通过后再签定供货合同。承包单位申报A9表及附件①材料清单（名称、规格、数量）；②准用证；③厂家合格证及检验报告；④现场检验。审查合格后签署意见。2.8外加剂：承包单位申报A9表附件①材料清单（名称、规格或形态、数量）；②准用证；③出厂合格证及检验报告；④现场抽样检验。审查合格后签署意见。2.9防材料：承包单位申报A9表及附件①材料清单（名称、规格、数量、厂家）；2.10大型施工机械、主要施工机具进场使用，承包单位申报A9表及附件①材料清单（名称、规格、数量、厂家）；2.11其他材料：地面砖、墙面砖（内、外）、屋面瓦、各种管材阀门、采暖空调系统、照明设备、配电箱、消防箱、灯具、洁具、电线进场均应以上有关材料申报。（五）、工地会议制度1、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开第一次工地会议；2、第一次工地会议应包括以下主要内容：2.1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2.2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；2.3建设单位介绍工程开工准备情况；2.4承包单位介绍施工准备情况；2.5建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求；2.6总监理工程师介绍监理规划的主要内容；61n2.7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。3、第一次工地会议纪要应由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签；4、在施工过程中，总监理工程师按第一次工地会议确定的周期、地点、人员及主要议题定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签。5、工地例会应包括以下主要内容：5.1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；5.2检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；5.3检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；5.4检查工程量审核及工程款支付情况；5.5解决需要协调的有关事项；5.6其他有关事宜。6、总监理工程师或其授权的监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。工程项目各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的动议。动议内容包括：主要议题，与会单位、人员及召开时间。经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知，与会各方应认真做好会前准备。专题工地会议纪要的形成过程与工地例会相同。（六）、监理月报制度1、施工阶段的监理月报应包括以下内容：1.1本月工程概况；1.2本月工程形象进度；1.3工程进度；A、本月实际完成情况与计划进度比较；B、对进度完成情况及采取措施效果的分析。1.4工程质量A、本月工程质量情况分析；B、本月采取的工程质量措施及效果。1.5工程计量与工程款支付A、工程量审核情况；B、工程款审批情况及月支付情况；C、工程款支付情况分析；61nD、本月采取的措施及效果。1.6合同其他事项的处理情况A、工程变更；B、工程延期；C、费用索赔。1.7本月监理工作小结：A、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；B、本月监理工作情况；C、有关本工程的意见和建议；D、下月监理工作的重点。2、监理月报由总监理工程师组织编制，签认后在下月3日前报建单位，并向公司总工程师办报软盘。（七）、监理资料的管理制度1、监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前总监理工程师应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一致意见。2、监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。3、监理资料应在监理工作结束后一个月内整理完毕，交公司资料室归档，以后根据城市建设档案管理要求再归城市档案馆。监理资料归档管理办法执行支持性文件“档案管理办法”的规定。4、施工阶段的监理资料应包括下列内容：4.1施工合同文件及委托监理合同；4.2勘察设计文件；4.3监理规划；4.4监理实施细则；4.5分包单位资格报审表；4.6设计交底与图纸会审会议纪要；4.7施工组织设计（方案）报审表；4.8工程开工/复工报审表及工程暂停令；4.9测量核验资料；4.10工程进度计划；4.11工程材料、构配件、设备的质量证明文件；4.12检查试验资料；4.13工程变更资料；61n4.14隐蔽工程验收资料；4.15工程计量单和工程款支付证书；4.16监理工程师通知单；4.17监理工作联系单；4.18报验申请表；4.19会议纪要；4.20来往函件；4.21监理日记；4.22监理月报；4.23质量缺陷与事故的处理文件；4.24分部工程、单位工程等验收资料；4.25索赔文件资料；4.26竣工结算审核意见书；4.27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；4.28监理工作总结；4.29监理业务手册。（八）、安全文明施工监理工作制度1、定期学习与交流制度：安全总监理工程师应组织安全监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准、监理合同、安全监理细则和及时传达建设单位的文件和会议精神等，建立起定期学习和交流制度。2、监理日记记录制度2.1各专业组必须填写监理日记，记录每天安全监理工作内容；2.2总监理工程师每月检查各专业组的日记；2.3各专业组在检查安全时，同时要注意文明生产，并将其纳入安全监理日记的内容中。3、项目安全监理总结制度3.1各专业组每月在规定日期向安全总监理工程师提供安全监理资料文件，并由其审阅；3.2资料人员根据各组安全监理资料编写出监理月报，经总监审查后，了报建设单位。4、安全监理資料的管理与归档制度4.1安全监理工作每周一次例会（和施工监理例会一并进行），由资料人员负责记录整理、保存；4.2其他有关文件、设计及变更设计图纸、会议记录、安全监理联系单和信函，由有关人员处理后交资料组保存。5、开工前安全审查制度5.1《营业执照》；5.2《施工许可证》；5.3《安全资质证书》61n5.4《建筑施工安全监督书》；5.5安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；5.6安全生产责任制及管理体系；5.7安全生产规章制度；5.8特种作业人员的上岗证及管理情况；5.9各工种的安全生产操作规程；5.10主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。6、建设工程安全技术措施或专项施工方案审核制度6.1审查方案的编制过程与审批是否符合有关规定的程序：A、施工单位要编制施工组织设计或专项施工方案、有电方案，批准后才能实施；施工单位编制的方案要有编制人、审核人、批准人（施工单位项目经理部专业工程技术人员编制安全专项施工方案，由施工单位技术部门专业技术人员进行初审，审核合格后，由施工单位技术负责人再进行审查，通过安全审查格，签字盖章后报监理单位的项目监理机构进行审查）；当施工单位未编制时，监理人员应要求施工单位编制并按规定先进行内部审查，否则不同意施工。B、施工组织设计、重要的专项施工方案一定要有施工单位（法人）的技术负责人审核批准；C、深基坑、高大模板等高危险性的施工方案要由施工单位组织专家进行论证、审查；6.2审核方案是否符合建设强制性标准：当总监理工程师组织专业监理工程师审查无法确认其方案是否符合工程建设强制性标准时，可向监理单位的技术负责人报告，由监理单位的有关专家进行审查；仍然不能确认其方案是否符合工程建设强制性标准时，应由总监理工程师向建设单位报告，由施工单位或建设单位组织专家进行审查，当参加审查的专家认可方案能够符合工程建设强制性标准，能够保证安全施工时，由总监理工程师根据专家的签字认可的审查意见签字同意施工，交施工单位专职安全人员监督现场施工。如专家中有不同意见时应由施工单位修改施工方案直至通过。6.3审查方案的针对性、有效性、可操作性。6.4土方工程：A、地上障碍物的防护措施是否齐全完整；B、地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整；C、相临建筑物的保护措施是否齐全完整；D、场区的排水防洪措施是否齐全完整；E、土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整；F、基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整；G、基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。6.5脚手架：A、脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行；B、脚手架设计验算书是否正确齐全完整；C、脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整；D、脚手架使用安全措施是否齐全完整；E、脚手架拆除方案是否齐全完整。6.6模板施工；A、模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确；61nB、模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等；C、模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全；D、模板设计中安全措施是否周全。6.7高处作业：A、临边作业的防护措施是否齐全完整；B、洞口作业的防护措施是否齐全完整；C、悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。6.8交叉作业：A、交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整；B、安全防护棚的设置是否满足安全要求；C、安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。6.9塔式起重机：A、地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要；B、起重机拆装的安全措施是否齐全完整；C、起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整；D、起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全；E、起重机的安全使用制度是否健全。6.10临时用电：A、电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理；B、负荷计算是否正确完整；C、选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确；D、电气平面图、接线系统图是否正确完整；E、施工用电是否采用接零保护系统；F、是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护；G、照明用电措施是否满足安全要求。6.11安全文明管理检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。7、工程安全检查及安全隐患处理制度7.1日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改；7.2对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；7.3及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。7.4施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。7.5如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：A、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；61nB、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；C、安全措施未经自检而擅自使用时；D、擅自变更设计图纸进行施工时；E、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；F、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；G、出现安全事故时。8、工程安全事故处理制度8.1施工现场工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案，每月要填写说明，伤亡事故报表由施工单位安全管理部门盖章认可。8.2发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”（事故原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过）的原则进行调查处理。（九）、监理工程师守则1、认真学习贯彻国家有关建设监理政策法规。2、坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风。3、严格按国家规范标准实施监理工程，对工作严肃认真，一丝不苟。4、努力钻研监理业务，坚持科学的工作态度，对工程以科学数据为认定质量依据。5、尊重客观事实，准确反映建设监理情况，及时妥善处理问题。6、虚心听取监理单位的意见，接受监理主管部门指导，及时总结经验教训，不断提高监理工作水平。61n十一、监理设施主要监理设备表（根据项目具体情况选取）设备类别设备名称单位数量用途办公台式电脑台0信息管理、办公打印机台0文件处理办公桌张2办公椅子张4办公交通汽车部1交通工具摩托车部3交通工具手机部5通信联络、办公试验土工试验仪台1土工试验，由合作实验室提供核子仪台1由合作实验室提供液压式建材压力试验机台1砼抗压，由合作实验室提供万能材料试验机台1钢筋等建材测试，由合作实验室提供静态电阻应变仪台1测定应力应变动态电阻应变仪台1测定应力应变砂石实验筛台1砂石配比砂石实验筛台1砂石配比砼回弹仪台1无损伤现场检测砼强度标准稠度仪台1测砂浆稠度相对密室仪台1土工试验，由合作实验室提供工程质量测量器台2土建、装饰工程检测动测仪台1桩基检测由合作实验室提供测量水准仪台1测标高、高程经纬仪台1测距离、垂直度检测包套1土建、装饰工程检测游标卡尺把1检测工程检测尺套1土建、装饰工程检测红外线测距仪台1测距离其他照相机台1记录工程情况理人员单通知理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知监理工作交底61n螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆袄羆薃蚂袃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄螃羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿芈芅薁羈羇蒁蒇羇肀芄螅羆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄肆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅薂螅螆羅莅蚁螅肇薁薇螄腿莃蒃螃莂膆袁螂肁蒂螇螁膄芄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈螄袈膀芁蚀袇节蒇蚆袆肂艿薂袅膄薅蒈袅芇莈螆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