厂房工程施工阶段土建、安装、消防工程监理规划 37页

XX工贸有限公司厂房1、工程项目概况1.1工程名称：XX工贸有限公司厂房1.2工程地点：1.3工程简介：本工程由XX工贸有限公司建设，江苏华为建设工程有限公司承建。工程为钢筋混凝土框架结构2层，总建筑面积为7929㎡，建筑高度为9.65米，本工程为二层厂房，建筑使用功能为机械加工厂房，建筑结构形式为钢筋混凝土柱、预应力混凝土双T板盖结构，主体设计使用年限为25年。本工程抗震设防烈度为7度.抗震设防类别为丙类。本厂房按火灾危险性分类为丁类，耐火等级为二级。1.6计划工期：为天。1.7主要参建单位：建设单位：XX工贸有限公司设计单位：XX市建筑设计研究院有限公司勘察单位：XX市天缘岩土勘察有限公司监理单位：XX建设项目管理有限公司施工单位：XX建设工程有限公司2、监理工作范围XX市建筑设计研究院有限公司设计的XX工贸有限公司厂房工程施工阶段土建、安装、消防工程监理。3、监理工作内容第37页共36页nXX工贸有限公司厂房3.1参加设计图纸会审和设计技术交底，根据设计文件及有关规范、技术标准审查施工单位施工组织设计、施工技术方案。根据施工合同审查施工单位总进度计划并跟踪检查、对比，发现偏离及时组织有关单位研究纠偏对策，同时报告业主。3.2所有隐藏工程，监理与业主指定代表共同检验并签证确认。3.3对工程结构性材料、构件、主要装饰材料及安装材料检验单进行认定，如对材料质量有疑问，有权责成施工单位委托第三方进行材质检验，并有监理方见证取样，由监理方直接送检，禁止不合格的材料、构件用于永久性工程。3.4定期主持召开工程例会。检查施工单位的月进度计划及报表并逐月考核，提出监理意见，控制工程进度。3.5督促施工单位做好工程施工现场的文明施工、标化管理及安全防护。3.6督促施工单位按时完成分阶段工程技术资料，经审查合格后交业主归档备案。3.7组织工程竣工预验收，签署监理意见。参与工程竣工验收，向业主报送监理总结。3.8工程保修期间的业主咨询，对工程质量缺陷责任鉴定，返修工程提供监理服务。4、监理工作目标通过监理工程师勤奋而谨慎的工作，力求在业主计划的三大目标内建成工程项目。4.1质量控制工作目标：树立精品意识，督促施工企业提高与完善质保体系，从而确保工程一次性验收合格。4.2进度控制工作目标：根据合同工期力求实际进度不超出进度计划。本工程施工合同工期120日历天。4.3投资控制工作目标：按施工合同价的额度控制投资，力求实际投资不超出计划投资（不含工程变更、经济签证单等新增项目费用）。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房5、监理工作依据5.1国家有关工程建设的法律法规、项目审批文件。5.2工程项目有关的标准、规范、技术资料。5.3工程建设监理规范GB50319-2000。5.4业主与承包单位签订的《建设工程施工合同》。5.5业主与监理单位签订的《建设工程委托监理合同》。5.6经审查批准的XX工贸有限公司厂房项目施工图。6、项目监理机构组织形式总监理工程师土建专业监理人员水电安装专业监理人员投资控制质量控制进度控制合同管理信息管理投资控制质量控制进度控制合同管理信息管理7、项目监理机构的人员配置及分工7.1总监理工程师兼安装专业监理工程师徐铭号7.2土建专业监理工程师包金松号7.3监理员雍文峰苏建工监员号7.4见证员许善祥J第37页共36页nXX工贸有限公司厂房7.5根据工程的实际进度，适时调整专业人员，满足现场工程监理的需要。8、项目监理机构的人员岗位职责8.1总监的岗位职责：8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；8.1.2主持编写项目监理规划或项目监理规划及监理实施细则，审批专业监理人员编写的监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；8.1.3审查分包单位资质，并提出审查意见；8.1.4检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员调换其工作；8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件及指令；8.1.6审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.1.7审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.1.8审查和处理工程变更；8.1.9主持或参与工程质量事故的调查；8.1.10调解业主与承包商的合同争议、处理索赔审批工程延期；8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；8.1.13主持整理工程项目的监理资料。8.2专业监理人员的岗位职责：8.2.1负责编写本专业的监理实施细则；第37页共36页nXX工贸有限公司厂房8.2.2负责本专业监理工作的具体实施；8.2.3初步审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告；8.2.4负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8.2.5定期向总监提交本专业监理工作实施报告，对重大问题及时向总监汇报和请示；8.2.6做好本专业的监理日记及有关的监理记录；8.2.7负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8.2.8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后予以签认；8.2.9负责本专业的工程计量工作，复核施工单位呈报的工程计量、竣工结算资料及原始凭证；8.2.10组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。8.3监理员的岗位职责：8.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；8.3.2检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；8.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；8.3.4按设计图纸及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；8.3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；第37页共36页nXX工贸有限公司厂房8.3.6做好监理日记和有关的监理记录。8.4见证取样员职责：8.4.1取样时，见证人员必须在现场进行见证；8.4.2见证人员必须对试件进行监护；8.4.3见证人员要和施工单位取样人员一起将试件送至检测单位；8.4.4使用专用送检工具，见证人员必须亲自封存；8.4.5见证人员必须在检验委托单上签字；8.4.6见证人员应对试件的代表性和真实性负责。9、监理工作程序及“三大控制”程序9.1施工准备阶段监理工作程序：9.1.1在设计交底前，总监组织监理人员熟悉设计文件，通过业主或施工图会审，书面向设计单位提出意见或建议。9.1.2监理人员参加由业主组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计交底纪要进行签认。9.1.3工程项目开工前，总监理工程师组织监理人员审查承包方报送的施工组织设计（方案）、报审表，提出审查意见，经总监理工程师审核、签认后报建设单位。发现施工组织设计存在问题时，提出修改意见，由承包方修改后重新报审。9.1.4工程项目开工前，总监审核承包方现场项目管理机构的质量规律体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房9.1.5专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签字确认。9.1.6专业监理工程师审查承包方报送的工程开工报审表及相关资料，当具备开工条件时，由总监工程师签发，并报建设单位。9.1.7工程项目开工前，监理人员参加由业主主持召开的第一次工地会议。主要介绍驻现场的监理组织机构、监理人员及其分工；施工方提出的意见和要求事项。9.2工程质量控制监理工作程序及质量控制程序：9.2.1施工过程中，当承包方对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，须经专业监理工程师审核，并由总监理工程师签认。9.2.2承包单位应报送工程重点部位、关键工序的施工方案和确保工程质量的措施，经监理审核同意后予以签认。9.2.3承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明资料，组织专题论证，经审定后予以签认。9.2.4监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复核和确认。复检和确认前要求承包单位在施工测量放线完毕，应进行自检，合格后填写施工测量放线报验表，并附上放线的依据资料及放线成果表报送监理机构。专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，施工轴线、控制桩的位置、轴线和高程的控制标志是否牢靠、明显等。经审核、查验合格后签认施工测量报验申请单。9.2.5需试验、检测的材料，监理机构指定在本地区检测设施较完备、设备较精良且公正、诚信、可靠的检测单位试验或检验。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房9.2.6专业监理工程师应对承包单位报送的原材料、构配件和设备的质量证明资料进行审核，并按有关规定进行抽检。对新材料、新产品，承包单位应报送有关部门签定的证明文件，并经专业监理工程师审验。9.2.7项目监理机构应定期检查承包单位计量设备的技术状况。9.2.8总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。巡视、检查、检测的主要内容：是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件和设备；施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到位到岗；施工操作人员的技术水平，操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对施工质量产生不利影响；已施工部位是否存在质量缺陷。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排监理人员进行旁站。9.2.9专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请单和自检结果进行检查，符合要求予以确认。经签字确认后承包单位可进行下一道工序的施工。9.2.10专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量资料进行审核，符合要求予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。9.2.11对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理指令，要求承包单位整改，并检查整改结果。9.2.12监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程停工令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复检，符合规定要求后，总监理工程师及时签发复工令。停工令和复工令的签发，事先应向业主报告。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房9.2.13对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报道质量事故调查报告和设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。9.3工程进度控制监理工作程序及进度控制程序：9.3.1总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；9.3.2总监理工程师审批承包单位编制的旬、月、季度施工进度计划；9.3.3专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；9.3.4当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际情况滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并督促实施。9.3.5总监理工程师在监理月报中向业主报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由业主原因导致的工程延期及相关的费用索赔的建议。9.4工程投资控制监理工作程序及投资控制程序：9.4.1工程量和工程款支付程序9.4.1.1承包单位统计经专业监理工程师质量检验合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；9.4.1.2专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；9.4.1.3总监理工程师签署工程款支付证书或月度实完成工作量证书，并报建设单位。9.4.2工程竣工结算工作程序：9.4.2.1施工单位按施工合同规定填报竣工结算表；9.4.2.2专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；第37页共36页nXX工贸有限公司厂房9.4.2.3总监理工程师审定工程竣工结算报表，与业主和承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终工程款支付证书报建设单位，建设单位需请社会专业审计机构审计，经审计后作为工程决算，并按施工合同条款的约定支付工程款。9.5工程竣工验收阶段监理工作程序：9.5.1工程验收9.5.1.1总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查；9.5.1.2总监理工程师组织专业监理工程师、建设单位、承包单位对承包单位申报竣工验收的工程进行预验收。对预验收中发现的问题要求承包单位及时整改到位；9.5.1.3在工程经预验合格的基础上，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出工程质量评估报告。9.5.2工程竣工验收9.5.2.1参加建设单位组织的正式竣工验收，并在验收会议上汇报工程监理工作，提供相关监理资料给验收组织人员审查；9.5.2.2在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响工程交付的前提下，经建设、设计、施工和监理单位协商，承包单位应在工程竣工验收后的限定时间内完成。9.6工程质量保修期监理工作程序：9.6.1对业主提出的工程质量缺陷进行检查记录；9.6.2对承包单位进行修复的方案进行审核，对修复的工程质量进行验收，合格后予以确认；第37页共36页nXX工贸有限公司厂房9.6.3对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用或签署工程款支付证书，并由原施工阶段的总监理工程师或授权人签认后报建设单位。10、监理工作方法及措施10.1监理工作方法：10.1.1目标规划：以业主与承包单位签定的施工合同中明确的工程质量等级、施工工期、施工合同造价作为质量、进度、投资的三大目标进行控制，对三大目标进行研究确定，分解、综合、安排计划、风险管理、制定措施，把项目实施的过程、目标和活动编制成计划，用动态的计划系统协调和规范工程项目的实施；对计划目标的实施进行风险分析和管理，以便采取针对性的有效措施实施主动控制；制定各项目目标的综合措施，力保项目目标的实现。10.1.2动态控制施工过程中，通过对过程、目标和活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握工程信息，将实际目标值与计划目标值进行对比，如果偏离了计划和标准的要求就采取措施加以纠正，以便工程控制目标的实现。10.1.3组织协调第37页共36页nXX工贸有限公司厂房做好监理机构内部的关系协调，做到人尽其才、各尽其职。协调工程项目有关各方的工作关系，使有关各方在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。对经常性事项的协调程序化，事先确定协调内容、协调方式和具体协调流程；通过监理组织系统和项目组织系统，利用责权关系，采取指令等方式进行协调；召开现场会议进行协调，使工程项目有关各方有机配合，成为一体化运行的整体。根据本工程工期紧的特点，在工期动态控制过程中，充分利用市重点工程的行政协调优势，将建议业主借助行政干预、督促的方式进行工程进度的组织协调。10.1.4合同管理进行合同分析。合同条款应分门别类地认真研究、理解，分析合同的每一条款和细节，掌握合同的内容和精神，以利于督促工程的实施和解决合同争议、预防和处理好索赔。合同履行和监督检查。通过检查发现合同履行中存在的问题，并根据法律、法规和合同的规定加以解决，提高合同的履约率。协助业主制定并采取防止索赔的措施，以便最大限度地减少无理索赔的数量和索赔影响量，依据合同按索赔程序处理工程索赔事件。10.1.5信息管理现场监理人员在监理过程中，应注意信息的收集、整理、处理、存储、传递等信息管理工作。建立一个以监理为中心的信息流结构。通过施工技术方案的报审与审核、工序报验与验收、工程进度计划的报审与审批、工程计量支付单据的报审和签审、监理现场巡查、平行检测、见证取样、见证检测、跟踪旁站、工地会议等诸多方式和手段掌握工程信息，以信息为目标控制的基础，做好监理控制工作。10.2监理措施10.2.1组织措施组织措施；建立健全监理组织，完善职责分工，建立健全各项规章制度及考核办法。10.2.2技术措施第37页共36页nXX工贸有限公司厂房审核施工组织设计和施工方案，针对工程项目的特点，组织编写监理实施细则，监理人员按照监理实施细则实施监理活动；严格事前、事中和事后的质量控制措施；在进度方面建立施工作业计划体系，合理采用新工艺、新技术，合理采用高效能施工机械，缩短技术间歇时间。10.2.3经济、合同措施在投资上按合同条款支付工程款，加强变更工程的控制与审核，防止过早过量支付，保证全面履约，在质量上严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；进度上按合同要求及时协调进度，以确保形象进度达到合同要求。对由于承包方的原因拖延工期或经承包方努力而缩短工期者，按照合同条款进行奖罚。11、监理工作制度11.1图纸及技术交底制度11.1.1施工图纸是工程实施的重要依据，图纸会审与技术交底是质量事前控制的一个重要环节，是澄清图纸疑点，消除设计缺陷及施工单位领会设计意图的重要手段。11.1.2监理应首先对图纸的合法性进行检查，如是否由有资格的设计单位设计，是否已通过法定部门的审查。11.1.3所有施工图纸在施工前必须进行图纸技术交底与会审，交底与会审可同时进行，由业主负责召集。11.1.4图纸技术交底与会审会议由业主代表或项目总监理工程师主持，业主、设计、监理、承包商等单位技术负责人及各专业技术人员参加。11.1.5会审中由设计单位对设计意图进行交底，并对业主、承包商、监理提出的问题进行解答。11.1.6由监理及承包商共同负责记录、整理图纸交底会审记录。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房11.1.7为确保工程质量，根据施工需要设计单位可跟踪服务，作为部分分楼层的详细技术交底。11.1.8业主、监理、设计单位、承包商等代表在会审记录上签字后，该会审记录即为与施工图纸同等有效的设计文件。11.1.9交底会审记录交业主、监理、设计单位、承包商各一份作为施工、支付与结算依据并存档。11.2施工组织设计审查制度11.2.1施工组织设计审查是工程开工前准备工作的重要内容，现场监理通过对施工方案、施工进度计划、施工平面图、经济技术分析、进行综合评估，以确定施工组织设计符合工程实际，切实可行、安全可靠，最终达到投入少，工期短、质量好的目的。11.2.2施工组织设计由承包商技术负责人审核签字后，送监理工程师审定。11.2.3施工组织总设计及单位工程施工组织设计审查，由项目总监负责，组织各专业监理工程师进行初审，提出初审意见，然后召集业主、设计单位（有必要时）、承包商及各专业监理等进行会商审查。11.2.4专项工程施工组织设计可由负责该专业的监理工程师负责，召集承包商项目技术负责人及相关监理参加进行会审，并报总监批准。11.2.5对一些技术要求特别高的工艺，由项目总监邀请有关专家进行审查。11.2.6审查的重点内容为：（1）施工方案是否切实可行，安全并经济合理。（2）施工进度计划是否满足合同工期要求，各种资源投入是否满足进度计划实施的要求。（3）平面布置是否合理。（4）主要施工技术及组织措施是否完善。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房11.2.7审查结果应书面通知承包商，对不符合要求部分应要求承包商及时调整后重新审查。11.2.8对审查通过的施工组织设计由总监签署审核意见，报业主备案并作为指导工程实施及最终结算的依据。11.3材料、设备、半成品质检制度11.3.1材料、设备、半成品、构配件质量是关系工程质量的关键因素，对其质量控制是现场监理主要工作之一，必须严格按规范、合同及有关规定执行。11.3.2对工程材料、设备质量控制应包括生产过程的检查和到场材料的抽样检验两部分。11.3.3结构用材料、设备订货前，承包商应提供生产厂家生产许可证、产品合格证，属于材料准用管理范围内的材料必须有准用证，必要时应对生产厂家的生产设备、工艺、产品的合格率进行现场调查。11.3.4主要装饰材料、铝合金门窗、水电器材、卫生洁具等材料需经业主会同监理工程师审检厂家及样品并经业主同意后方可订货。11.3.5凡采用新材料、新型制品定货前应检查技术鉴定文件和生产许可证，对属于新产品推广范围的应有新产品推广使用证。11.3.6进入现场的所有材料均需有出厂证明、产品合格证、材质检验报告随材料同行，并交监理审查，监理对进场材料应及时按规定的批量和频率抽样检验，对不合格产品应书面通知承包商限时将其运离现场。11.3.7材料抽样实行见证制，监理人员应与承包商共同取样并加盖见证章，并一同将抽样样品送达规定检验单位，以保证样品与所用材料的一致性。11.3.8材料进场后必须按规定进行储存、堆放、保管，对保管不当或储存时间过长可能导致材料变质、失效、损坏的应重新抽样试验，合格后方可使用。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房11.4测量资料的复核制度11.4.1工程控制桩位及定位放线是关系建筑总体位置及建筑相对高度的重要工作，必须杜绝差错发生。11.4.2开工前现场监理应与业主、设计单位、承包商共同到现场，对作为定位依据的原始桩位进行明确的指定和确认，并提交相应书面资料。11.4.3监理工程师应要求承包商对原始桩位、水准点进行校测，当确认有差错时，应和业主、设计单位联系，妥善处理，办好手续后方可使用，对沿规划红线新建的建筑还须请城市规划部门验线，合格后方可动工。11.4.4对场地需平整测量的，应在现场设方格网，监理人员应对承包商测设的方格网资料进行联合复测，在联测资料上签署意见，以此作为计算填土量与挖土方量结算的依据。11.4.5施工中应要求承包商对控制桩进行严格的保护，控制桩被移动或破坏时，应及时复测，以确保控制网的准确性。11.5开工申请审查制度11.5.1开工申请审查是对承包商施工准备工作的全面检查，是事前控制的重要环节。11.5.2承包商在开工准备工作就绪后应提前两天向监理提交开工申请。11.5.3监理工程师收到承包商开工申请后应就以下内容进行审查：（1）施工许可证等有关手续、证件是否办理齐全，施工图是否通过法定部门的审查。（2）组织设计是否已经总监理工程师审批，进场施工机械设备是否符合投标书及施工组织设计要求。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房（3）原材料质量是否已经监理工程师检验通过，材料的储备与供应数量能否保证工程的连续施工。（4）承包商的质保体系是否建立、人员是否到位，人员的素质能否满足要求。（5）工程坐标的放样资料是否建立，人员是否到位，人员的素质能否满足要求。（6）对照施工承包合同，业主与承包商双方应履行的准备工作是否落实。11.5.4对审查结果由总监签发书面通知承包商，对不符合开工要求的应通知承包商立即整改并重新提交开工申请；属于业主未履行的义务，应提醒及时落实；发生开工延期的应阐明原因；对符合开工条件的应下达开工指令。11.6隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度11.6.1隐蔽工程、分项（部）工程质量验收是监理人员质量控制的核心工作之一，必须严格按照相关规范、合同要求执行。11.6.2隐蔽工程完成后，承包商应自检合格后，通过质量报验单提出报验申请。11.6.3监理工程师接到报验单后应及时审查承包商的自检记录，并按规定的频率进行现场随机抽样检查，重要部位应全部检验。11.6.4检查中发现问题，退回质量报验单，并要求承包商整改后再行报验。对合同中有规定必须有业主、设计、质监部门共同检验，必须会同有关人员共同检验。11.6.5检查合格后，监理工程师在报验单上签字认可，承包商取得认可的报验单后，方可覆盖。11.6.6分项（部）工程验收程序同上，主要分项（部）工程验收，还应有业主、质量监督部门、设计单位参加。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房11.6.7监理工程师在接到承包商质量报验单后，必须在合同规定时间内进行检验并及时签署意见，不得造成由于超出检验时间，承包商自行覆盖的被动局面。11.7工程变更制度11.7.1任何工程变更必须经业主批准，并收到总监理工程师书面通知后，承包商方可执行。11.7.2设计单位、业主提出的变更均应由设计单位提出设计变更文件，并经业主批准后以《业主指令单》转发至项目监理部。11.7.3监理单位提出的对工程投资、质量、进度有较大影响的设计、技术变更应报业主同意，并与设计单位共同会商，由设计单位出设计变更通知或修改设计。11.7.4承包商提出的有关设计变更，经监理工程师审查并签署意见后，由业主向设计单位协商相关事宜，设计单位同意后出设计变更通知，并经项目总监确认。11.7.5分包工程的工程变更通过总包单位办理。11.7.6承包商接到《监理工程师指令单》后，应按设计变更要求实施。11.7.7对涉及工程造价的变更，承包商应提交变更工程的预算，变更费用的计算按合同协议规定的办法执行。11.7.8总监在接到承包商提交的变更工程预算后，组织投资控制监理工程师对承包单位申报数量、价格进行审查，确认最终变更数量、单价及总价，并报业主批准后执行。11.8单位工程验收制度11.8.1单位工程竣工验收是工程质量最后控制的重要内容。11.8.2单位工程竣工后，由承包商向监理单位提出工程验收申报表，并附有关技术资料、质量签证文件。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房11.8.3监理单位收到上述资料后，现场项目监理部负责组织对工程进行全面检查，包括资料审查、现场质量抽查等，并将检查结果答复承包商。11.8.4检查不合格的，提出整改意见，限定处理时间和复验日期。11.8.5检查合格后，由建设单位组织设计、监理、业主、承包商进行全面检查预验收。11.8.6预验收不合格时，按第11.8.4条执行。11.8.7预验收合格后，由业主邀请质监、设计、监理、消防、供电、劳动、环保等单位参加工程正式验收。11.8.8工程验收会议的主要工作内容：（1）承包商汇报实施过程及质量自评意见。（2）参加会议人员进行现场检查，提出各项意见过质疑。（3）监理单位汇报工程控制与管理情况，提出分部质量评定意见，工程交接使用的要求与建议。（4）质量监督部门综合各方面情况及意见，对工程质量等级进行最终确定。（5）若验收会议上公认工程尚未具备验收条件，可以提出书面意见，要求承包商限期整改。（6）质量等级确定后，监理单位签发验收证明及移交证书，质监站签了工程质量等级认证文件。11.8.9验收会议由承包商及监理单位双方记录，汇总整理成工程验收记录，有关人员签字后，作为工程资料存档，并作为本项建设竣工验收资料的组成部分。11.9现场例会制度第37页共36页nXX工贸有限公司厂房11.9.1现场例会是开展监理工作的有效手段，监理工程师应尽量利用现场例会这一有效途径及时把握工程现状，协调各方关系，对问题、分歧统一认识，方便监理工作，下达监理指令。11.9.2会议由业主代表或项目总监主持。11.9.3会议的参加人员：承包单位项目经理、技术、质量、安全负责人、业主代表、项目监理部全体成员等。11.9.4会议的主要内容：（1）对上次现场例会纪要的签认。（2）由项目总监通报上次会议后待解决事项的办理结果或商定继续处理的措施。（3）承包商的现场情况，由承包商提供近期在现场人员的出勤数量和机械设备台数，并经监理单位确认。（4）工程进度方面，完成进度与计划进度相比较，分析原因、协商确定本周和近期工程进度计划。（5）技术问题，讨论并由监理单位确定技术问题的解决办法。监理单位对承包商提出的技术问题予以答复，列出有哪些是待解决的问题。（6）工程质量方面，监理单位指出施工中存在的质量问题，提出处理意见，督促承包商采取措施，并对下一步工程质量提出具体要求等。（7）材料方面，就材料质量及使用中的问题进行讨论议定。（8）协调方面，就相互间存在的矛盾进行协商解决。（9）安全方面，通报施工安全情况，议定应采取的措施。（10）文明施工方面，根据标化管理要求，监理单位对待解决的部位提出要求。纪要由监理单位编写，经各方代表会签后分送承包商、业主等有关单位。11.10工程款支付签审制度第37页共36页nXX工贸有限公司厂房11.10.1工程支付款签审是监理投资控制工作的主要内容，也是利用经济措施保证项目顺利进行的有力手段。11.10.2工程款支付方式必须符合合同规定。11.10.3所计量工程必须符合下列条件：（1）必须是合同及图纸规定的项目。（2）所计量的工程必须是合格工程并符合合同规定的质量要求。（3）变更工程必须经业主批准并有总监签发的《监理工程师指令单》，变更工程造价分析已报批的项目方可支付。（4）必须按图纸进行计量，对承包商超出图纸要求增加的工程量和因自身原因造成的返工的工程量不予计量。11.10.4预付款、备料款、甲供材料款、保修金必须按合同约定低扣。11.10.5施工期累计支付额不得超出合同规定限额。11.10.6投资控制监理工程师必须在合同规定时间内对乙方申报的工程款申请进行审核。11.10.7工程款审核有较大出入的应要求承包商重新申报，审核后的付款申请，应及时报给业主。11.10.8工程款支付申请必须经总监签认后方为有效。11.11工程索赔审查制度11.11.1工程索赔是合同管理的主要工作，是反映合同履约情况，监理工作效果的重要体现。11.11.2现场监理工程师应进行合同分析，认真做好监理工作，不得造成由监理工作失误引起的索赔事件。11.11.3索赔必须符合下列条件：第37页共36页nXX工贸有限公司厂房（1）出现有经验的承包商在投标时无法预见的不利自然条件和人为障碍造成施工费用的增加及工期延长。（2）由于设计变更引起的额外费用增加及工期延长。（3）合同规定的其它由于非承包商自身原因造成的费用增加及工期延长。11.11.4索赔事件出现后，承包商应在合同规定的时间内向总监提交书面索赔意向报告及索赔申报表，同时报送业主，申报程序及格式必须符合规定。11.11.5监理工程师应及时收集索赔有关资料，以合同为依据认真审核索赔报告，本着公正、科学、及时的原则进行评估，经与业主协商同意后确认索赔金额，有总监签发《索赔审批单》。11.11.6费用索赔批准后，承包商应按正常支付程序办理费用索赔的支付。11.11.7难度较大的索赔事宜，项目总监应提请单位法人代表召集或邀请有关人员予以会商，确定审批意见，以减少失误。11.11.8由业主提出的反索赔要求，监理工程师同样应公正、求实地予以协调，提供旁证，力求圆满解决。11.12施工备忘录签发制度11.12.1施工备忘录是监理单位就有关意见未被建设单位采纳或有关指令未被施工单位执行的最终书面说明。11.12.2备忘录是监理工作中措施强烈的一种手段，也是监理工程师利用法律保护自己的一种途径，应合理地使用备忘录。11.12.3备忘录应由总监签发，必要时经单位主管领导审查同意后签发。11.13监理月报制度11.13.1监理月报制度是及时反映工程进展，把握工程脉搏。体现监理成效及监理工作标准化的重要工作。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房11.13.2项目总监每月召集现场专业监理人员对本月工作讨论记录后，编制监理月报并及时报单位、业主及其他有关部门，是对现场监理工作考核的重要内容。11.13.3监理月报的主要内容如下：（1）工程进展情况：计划完成与实际完成的建安工作量、形象进度，对实际进展与计划的偏差，应分析原因，提出纠偏与改进措施。（2）工程质量情况：质量检测、验收结果，对当月质量情况进行小结评估，对存在的问题提出整改措施。（3）工程投资控制情况：工程款支付情况及与计划投资的比较，如出现偏差应分析原因并提出整改措施。（4）重大工程变更或工地洽商结果。（5）质量事故及其处理情况。11.13.4监理月报应内容详实、数据准确。11.13.5监理月报于每月末28日前发送，并应有总监签章，工程竣工后归档保存。11.14质量事故处理制度11.14.1现场监理工作应坚持“质量第一，预防为主”的原则，加强事前控制，尽量避免质量事故的发生。11.14.2当工程中发生质量事故后，监理工程师首先应以“监理工程师指令单”通知施工单位，并要求停止质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工。11.14.3施工单位接到“监理工程师指令单”第37页共36页nXX工贸有限公司厂房后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行事故调查，写出调查报告，报告内容应全面、准确、客观。11.14.4对质量缺陷可能导致结构安全性能降低、影响正常功能或改变建筑造型的，应与设计、质监、业主会商，制定处理方案。11.14.5监理人员必须在合同规定的权限内处理质量事故，杜绝越权现象。11.14.6方案制定后，监理人员应严格监督承包生实施。11.14.7质量事故处理完毕后，监理工程师应组织有关单位和人员对处理结果进行严格的检查，鉴定和验收，写出“质量事故处理报告”，提交业主及有关部门。11.15信息及档案管理制度11.15.1信息管理是监理两管理工作之一，档案管理工作是监理工作标准化的主要体现。11.15.2由项目总监全面负责信息管理工作。11.15.3监理人员应当注意收集工程各方信息，及时报总监并提出处理意见。11.15.4对影响工程质量、进度、投资安全等方面的信息，总监应及时召集有关人员认真讨论制定方案并明确处理责任人。11.15.5对外行文应由总监签发，在特殊紧急情况下，由专业监理工程师下达指令，总监及时核签。专业监理工程师在总监授权范围内签发指令。文件发送必须登记签收，有具体内容、日期。11.15.6严格按规定及时填写监理表式及各种检测资料，内容完整、手续齐全。11.15.7工程信息交流使用文字材料，必须有记录、登记、回复及时。11.15.8监理月报在月末发送，例会纪要在次日发送。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房11.15.9现场监理档案管理工作应按本单位档案管理制度执行。11.16监理标化管理制度11.16.1监理标化管理是体现监理工作水平、业务能力和监理单位形象的重要工作。11.16.2现场工作管理应标准化，岗位责任、工作制度、控制图表、监理流程应上墙。11.16.3监理人挂牌上岗，配带安全帽，仪容整洁，监理形象标准化。11.16.4现场办公场所整洁、卫生。11.16.5监理文档标准化。11.16.6考勤认真公开、签证手续齐全，按时报综合服务部。11.16.7工作总结与监理报告格式及深度应符合要求，并经业主签证。11.16.8总监应遵照执行单位现场监理月度考核细则，组织学习、定期自检，创造条件干好项目监理工作。11.17监理工作总结制度11.17.1每一监理项目竣工后，项目监理责任人必须进行监理工作总结。重点工程、大型项目、特殊结构还应进行阶段性小结。11.17.2监理总结应包括以下内容：1、工程概况；2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；3、监理合同履行情况；4、监理工作成效；5、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；6、工程照片（有必要时）。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房7、施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。12、监理设施12.1　监理机构现场配备常规的工程质量检测设备。12.2　工程材料/构配件/半成品由业主指定的检测单位检测，监理机构建议业主要求检测单位现场取样并保证检测报告的有效性、公正性、和正确性。12.3　监理机构现场办公用房及照明由业主提供。12.4　办公家具由业主提供。12.5　办公用品及部分检测工具由监理单位自备，具体见下表：名称规格数量计算机联想1打印机惠普1游标卡尺0-150MM1把13、旁站方案13.1旁站依据（1）有关建设的工程法律、法规，主要有《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理方法（试行）》。（2）技术标准、规范、规程，主要有《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量验收标准》、《建筑工程文件归档整理规范》。（3）合同：本工程的建设工程监理合同、建设工程施工合同。（4）设计文件：本工程的工程地质勘察资料、经批准的设计文件（包括经设计确认的工程变更文件等）。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房（5）施工及监理文件：工程施工组织设计和监理规划。13.2旁站人员的职责旁站监理人员应经过严格的监理上岗培训，持证上岗，具有工程建设实践经验和良好的专业素质，较强的协调能力。总监或专业监理工程师负责安排和指导旁站监理。专业监理工程师是旁站监理的责任主体，监理员是旁站监理的直接责任主体。旁站监理人员的主要职责是：（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。旁站监理人员应当与施工单位的质检员共同旁站，一是免于监理人员充当施工单位的质检员，二是便于及时处理工程中出现的质量问题。旁站监理人员应与施工单位质检人员共同在旁站监理记录上签字确认。（2）在要求实施旁站监理的关键部位、关键工序进行现场跟班监督，监督施工单位严格按照施工技术标准、规范、规程和设计文件及经批准的施工组织设计（方案）进行施工，特别是检查工程建设强制性标准执行情况。及时发现和处理旁站中出现的问题，发现施工人员违反强制性标准行为的有权责令立即整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向监理工程师汇报。（3）核查现场建筑材料、建筑配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。（4）按规定的内容和规范实施旁站监理的同时，做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。工程竣工验收后旁站监理记录应及时归档。13.3旁站监理的程序和方法（1）根据工程实际，将编制的“旁站监理方案”送达建设单位和施工单位，明确旁站计划目标，实现与施工单位的初步沟通，做到有言在先。（2）对现场管理人员及施工班组的信息及时收集整理分析，确定针对性措施，明确关键部位、关键工序，突出控制重点，做到有的放矢。（3）必要时对相关人员进行旁站技术交底。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房（4）通过首层间、样板间，可以使管理人员及操作人员统一标准，并使标准直观化。如钻孔灌注桩试成孔过程、卷材防水层的细部构造处理等。（5）检查施工准备情况，包括人、机械、材料等的准备情况，及管理人员的就位，特殊作业人员的持证上岗，施工机械的食粮及运行情况，材料员、工程半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况等。13.4旁站监理的内容和旁站项目清单旁站监理的主要内容是：（1）监督施工单位按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。（2）检查是否使用合格的材料、构配件，机械设备是否运行正常。（3）施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。（4）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。（5）检查周围环境是否对工程质量产生不利影响。（6）检查施工过程是否存在质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员采用照相等手段予以记录并及时汇报。工程主要旁站项目清单分部工程子分部工程分项工程工序名称地基与基础土方工程土方回填基础分层回填土（标高或分层厚度、分层压实系数）砼基础砼浇筑（*原材料、强度等级、坍落度、配比、外加剂、振捣）第37页共36页nXX工贸有限公司厂房主体结构砼结构钢筋1、重要构件底部钢筋安装（钢筋品种、规格、尺寸、数量、连接方式、钢筋焊接）2、高精度预埋件安装和固定（数量、尺寸、位置）3、梁柱节点钢筋隐蔽过程砼工程1、砼浇筑（同*）2、施工缝处理3、砼试块制作4、结构实体检测5、钢筋保护层厚度检测建筑屋面卷材防水屋面保温层分仓缝设置和处理细部构造天沟、泛水、伸缩缝以及出屋面管道四周处理天沟盛水试验卷材防水层铺贴（品种、厚度）其他需旁站的部位和过程：各种材料的见证和取样；新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程；定位放线和沉降观测；水电安装中接地电阻、绝缘电阻的测试、通水通球试验；合同规定和设计要求的其他应旁站的部位和工序。13.5旁站监理记录要求旁站监理采用记录表的方式进行。旁站监理记录表是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工后，将旁站监理记录存档备查。旁站记录的部位应真实、及时、准确、全面反映旁站监理的有关情况，文字书写应工整、清晰。旁站记录应采用具体的数据。旁站监理的部位和工序应写明所在部位的轴线与标高。关键部位或关键的施工过程情况主要记述施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况。质量保证体系情况主要记述旁站过程中施工单位的管理人员是否到位，是否按事先的要求对关键工序进行检查，是否对不符合操作要求的施工人员进行督促整改，是否对出现的问题采取措施进行整改。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房监理工作情况主要记述旁站工程中监理人员发出的指示或指令，施工过程中出现质量问题的处理情况。在旁站监理方案的实施过程中要强调工程控制的方法。14、质量通病控制14.1检查施工图是否经有资质的施工图设计文件审查机构的审查及审查机构审查的意见是否经原设计单位修改并得到审查机构的认可。14.2认真做好图纸会审工作，会审前会同施工等参建单位认真阅读工程设计文件，汇集疑问及难以施工之处，便于会审时提出并得以解决。会审会议开始时，应先请设计单位进行设计交底，说明设计意图，建筑物最终沉降量，并提出施工时的主要注意事项，便于各方共同进行质量通病控制。14.3审查施工单位提交的《工程质量通病控制方案和施工措施》并提出具体要求和监控措施，督促施工单位严格按方案实施。14.4提请业主选择有资质的检测单位对建筑物在施工和使用期内，进行沉降观测，发现沉降异常应立即停止施工，会同相关单位分析原因，研究对策。14.5工程监理过程中，根据工程实际情况，主要工序开工前，应编制相应的质量通病控制、监理细则，并遵照执行。14.6监理过程中注意收集整理工程质量通病控制的相关资料，工程竣工时与其他工程监理资料一并提供给业主存档。14.7工程使用的新技术、新产品、新工艺、新材料，应经过省建设行政行政主管部门技术鉴定，监理过程中应检查相应证件，对新有建筑材料要检查材料出厂合格证、检测报告，施工质量验收规范及《工程质量通病控制标准》规定材料进场需复验的要检查复验报告。15、建筑节能质量控制15.1检查节能施工图是否经有资质的施工图设计审查机构的审查。当有设计变更时，亦应经原施工图设计审查机构审查且通过。15.2审查施工单位提供的施工组织设计及建筑节能专项施工方案，提出相应修改意见并督促实施。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房15.3根据规定建筑节能作为一个单位建筑工程的一个分部工程，施工前监理机构应根据实际情况编制相应监理细则，并遵照执行。15.4检查承担建筑节能工程的施工企业是否具备相应的资质，施工现场是否建立相应的质量管理体系，施工质量控制和检验制度以及相应的施工技术标准。15.5建筑节能保温材料、外门窗、产品配件等材料必须符合国家及省现行工程建设标准，产品标准的要求，且应有地方政府的推广证。进入施工现场时，应具有中文标识的出厂质量合格证，产品出厂检验报告，有效期内的型式检验报告等，进入现场后常用节能材料应进行现场验收，凡涉及安全和使用功能的应按《建筑节能标准》DGJ32/J19-2006规定进行复验，复验项目及要求详《标准》附录F及E。15.6及时收集整理建筑节能工程资料，资料应与工程进度同步。16、履行监理安全责任安全工作贯穿于施工过程中的每一个方面和环节，当然监理工作的每一个方面均可能涉及安全问题。落实监理安全责任的行为主体为现有在岗的现场监理人员。其工作责任包括:审查施工的方案与专项施工技术措施中的安全内容；在施工现场开展日常监理工作的同时，注重发现安全隐患，严格执行国家强制性标准，避免安全事故的发生.16.1现场安全管理工作由现场监理机构全体人员承担，其中：徐铭项目总监为项目安全监理总负责，专业监理工程师及监理员全员参与。同志为现场专职安全监理。16.2确定本工程安全控制关键部位和关键工序为：（1）土方开挖（2）砼工程（3）三宝四口（4）施工现场临时用电。16.2.1关键部位和关键工序安全控制措施要点：（1）土方开挖：1、监理人员在土方开挖施工监理过程第37页共36页nXX工贸有限公司厂房中，挖土发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告，施工单位不得擅自处理。2要求施工单位在挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及坍塌可能时，人员要立即离开并及时报告处理。3监理人员每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，施工单位要作好自查，并且不得将土和其他物件堆在支撑上，不得在支撑上行走或站立。4监督施工单位，对于开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑外侧，以免引起地面堆载超荷而引起土体移位、或支撑破坏。（2）砼工程：1、商品砼进场时应提供商品砼的合格证和砼配合比转抄件及砼配合比试验的强度报告，作为商品砼的完整质保资料，施工单位对进场砼除按合同要求验收外，应每工作班做不少于两组坍落度实验和每100立方砼做至少一组砼试块，作为校核进场砼质量的依据和作为施工内业资料。2、砼工程施工前应先向监理工程师申报材料、方案、质量保证措施。砼施工方案应包括：砼施工方法、砼浇注顺序、施工缝留设等；质量保证措施应包括：砼强度、砼密实、板厚度控制和停水、停电的应急措施。3、砼施工前应对钢筋进行隐蔽验收，隐蔽验收时应先铺好路架，路架提倡环形回路铺设，未做隐蔽验收不允许砼施工。4、施工前应做内部施工技术和安全交底。5、进入施工现场的作业人员必须正确佩戴安全帽，严禁酒后上岗。浇筑房屋边沿梁、柱混凝土时，外部应有脚手架或安全网。如脚手架平桥离开建筑物超过20cm第37页共36页nXX工贸有限公司厂房时，须将空隙部位牢固遮盖或装设安全网。浇筑拱形结构时，应自两边拱脚对称地同时进行；浇圈梁、雨篷、阳台，应设防护措施；浇筑料仓时，下出料口应先行封闭，并搭设临时脚手架，以防人员下坠。6、混凝土振捣器使用前必须经过电工检查确认合格后方可使用，开关箱内必须装置漏电保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破皮漏电；操作者必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。（3）三宝四口：1、安全帽检查内容：进入施工现场必须戴好安全帽且必须系紧下颚系带。2、安全网检查内容：为防止落物和减少污染，在建工程外侧随脚手架的升高要用密目式安全网封闭。使用安全网要向建筑安全监督管理部门申请备案，规格、材质符合建设部的要求。安全网出厂前必须由国家指定的监督检验部门批量验证和工厂检验合格证。3安全带检查内容：高处作业必须系好安全带；使用安全带应正确悬挂。使用时应垂直悬挂，高挂低用较为安全，当做水平位置悬挂使用时，应注意摆动碰撞。不宜低挂高用，不应将绳打结使用，以免绳结受力后剪断。不应将安全带挂钩直接挂在不牢固物或非金属绳上。4楼梯口、电梯井口检查内容：楼梯口应设置防护栏杆；电梯井口除设置固定栅门外（门栅网格的间距不应大于15cm）还应在电梯井内每隔两层（不大于10m）设置一道安全平网。当防护高度超过一个标准层时，不得采用脚手板等硬质材料作水平防护。5预留洞口、坑、井防护检查内容：第37页共36页nXX工贸有限公司厂房较小的洞口可临时砌死或用定型盖板盖严；边长在1.5m以上的洞口，四周应设防护栏杆，洞口下张挂安全平网，或按作业条件设置更合理的防护措施。6、通道口检查内容：在建工程地面入口处和施工现场在人员流动密集的通道上方，应设置防护棚，防止落物伤人。（4）施工现场临时用电监理要点：1）采用三级配电系统； （总配电箱→分配电箱→开关箱），采用TN—S接零保护系统；（工作零线与保护零线合一设置的接零保护系统）。及采用二级漏电保护系统。（末级开关箱和上一级配电箱或总配电箱加防漏电保护器）。2）．临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门的审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施，变更用电组织应补充有关图纸资料。  3）．临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。4）．电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。五芯电缆必须包含淡蓝、绿∕黄二种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线；绿/黄双色芯线必须作为PE线，严禁混用。5）．电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。6）．每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制2台或2台以上用电设备含插座。第37页共36页nXX工贸有限公司厂房7）．对配电箱、开关箱进行定期维修检查时，必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电，并悬挂“禁止合闸，有人工作”停电标志牌，严禁带电作业。8）．对混凝土搅拌机、钢筋加工机械、木工机械、盾构机械等设备进行清理检查维修时，必须将其开关箱分闸断电，呈现可见电源分断点，并关门上锁。17、监理资料的收集整理17.1依据《监理规范》，本工程在施工阶段应收集整理如下监理资料：17.1.1、施工合同文件及委托监理合同17.1.2、勘察设计文件（地质报告、施工图纸等）17.1.3、监理规划17.1.4、监理细则（16层以下工程可与规划合并写）17.1.5、分包单位资格报审表17.1.6、设计交底与图纸会审会议纪要17.1.7、施工组织设计（方案）报审表17.1.8、工程开工/复工报审表及工程暂停令17.1.9、测量检验资料（定位、轴线、标高、层高、垂直偏差等）17.1.10、工程进度计划（总、月度）17.1.11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件（合格证、型式检验报告、推广证等）17.1.12、检查试验资料（平行检验、复试报告）17.1.13、工程变更资料17.1.14、隐蔽工程验收资料第37页共36页nXX工贸有限公司厂房17.1.15、工程计量单和工程款支付证书17.1.16、监理工程师通知单17.1.17、监理工程师联系单17.1.18、报验申请表（材料、工序、附相关验收记录、检验批）17.1.19、会议纪要17.1.20、来往信函17.1.21、监理日记17.1.22、监理月报17.1.23、质量缺陷与事故的处理文件17.1.24、分部工程、单位工程等验收资料17.1.25、索赔文件资料17.1.26、竣工结算审核意见书17.1.27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告17.1.28、监理工作总结17.1.29、监理业务手册说明：以上有些资料可能没有，工程竣工备案后，依据《建设工程文件归档整理规范》执行。江苏XX建设项目管理有限公司20年月日B12XX工贸有限公司厂房工程第37页共36页nXX工贸有限公司厂房监理规划年　月　　日　至　　　年　月　日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施质量通病控制建筑节能控制履行监理安全责任监理单位（章）：　　　　　　　　　　总监理工程师：　　　　　　　　公司技术负责人：　　　　　日期：　　　　　　　　　　江苏省建设厅监制第37页共36页