地基与基础工程、主体结构、内外装饰、水暖电通风、设备安装工程监理规划 47页

XX港湾工程监理规划XX港湾工程监理规划编制：审批：XX工程建设监理有限责任公司20年月日47nXX港湾工程监理规划目录1、工程项目概况32、监理工作范围33、监理工作内容34、监理工作目标55、监理工作依据56、项目监理机构的组织形式67、项目监理机构的人员配备计划68、项目监理机构的人员岗位职责69、监理工作程序810、监理工作方法及措施811、监理工作制度24（1）第一次工地例会制度25（2）工地例会专题会议制度25（3）监理月报编制制度25（4）施工组织设计（方案）审批制度26（5）建筑材料、构配件及设备验收管理制度26（6）工程报验制度27（7）施工图纸审读及会审制度27（8）见证取样送检制度28（9）旁站与巡视监理制度28（10）项目监理机构工作检查考核制度29（11）监理日记制度30（12）单位工程验收制度30（13）监理竣工资料归档制度3012、监理设施3013、安全控制工作3114、文明施工及环境保护控制措施3315、通病治理监理控制细则3547nXX港湾工程监理规划1、工程项目概况项目名称：XX港湾工程工程地点：设计单位：XX建筑设计咨询有限公司XX建筑设计有限公司监理单位：XX工程建设监理有限责任公司施工单位：XX建工集团有限公司监督单位：建筑性质：商业网点。建设面积：本标段总建筑面积25460m2质量目标：合格计划工期：360天结构形式：框架结构地基基础：换填垫层柱下独立基础2、监理工作范围本工程施工图范围内施工阶段的监理。包括：地基与基础工程、主体结构、内外装饰、水暖电通风、设备安装等工程监理。3、监理工作内容3.1.质量控制：3.1.1.质量控制工作程序见附图2。3.1.2现场5个单体.因现场前期施工图纸不全，图纸收到后，熟悉所有的施工图纸，对比以前每次收到的图纸，发现问题及时提出，并通知建设单位联系设计纠正图纸中存在的问题。3.1.3.按照规定的程序管理设计变更等事宜，最大限度地减少设计变更，节约投资成本。3.1.4.审核施工单位编制的施工组织设计、施工方案，提出补充和修改意见，报业主批准后监督实施。3.1.5.做好监理预控交底工作，审查施工方重要分部分项工程的技术交底书。3.1.6.检查并协助完善施工企业自身的质量保证体系，督导其实施运行。3.1.7.审核进场的材料、半成品、成品、构配件及设备的质量合格证、技术文件。需要复试的材料，监督施工单位按规定抽样复验，审查、确认检（试）验报告。对于重要的建筑材料或构配件，必要时应组织或参加对生产厂家进行考查。3.1.8.检查施工作业，监督施工企业按规范和审定的方案施工，按操作规程和工艺标准作业。3.1.9.跟踪检查施工质量，参加重要工序的交接和重要分项工程的质量评定验收。检查验收隐蔽工程，特别是柱梁交接处的钢筋绑扎及独立柱的模板垂直度。督促施工单位及时约请设计单位和质监站验收或核定有关分部分项工程及样板工程。3.1.10.加强事前、事中的巡视检查力度，组织质量事故的检查分析，提出处理意见，审核补救处理方案，经有关方同意后监督其实施。3.1.11.按照规定的程序和要求组织工程的竣工初验，协助业主办理竣工验收申报手续，并协助组织竣工验收。3.1.12.督促施工单位及时整理工程档案，编制竣工图，审查通过后交业主或有关部门归档。47nXX港湾工程监理规划3.2.进度控制：施工阶段的进度控制是本工程监理工作的重点，做好施工进度计划与项目总进度计划的衔接以及进度计划执行过程中的跟踪检查和调整，对实现进度目标具有重要意义。监理人员要深入现场，每天查点施工劳力分配情况，及时掌握进度情况，既要重视工程质量，又要重视形象进度，随时进行计划进度与实际进度的比较，发现偏离及时采取纠正措施，以保证进度目标的如期实现。进度控制程序见附图3。3.2.1.审查施工方提交的施工组织设计，综合平衡进度计划，其中项目总进度计划由总监理工程师审批，月计划、季度计划由监理工程师审批，总进度的安排必须符合合同工期目标的要求。3.2.2.审查施工方的施工进度计划及施工措施，每天对比施工进度，督促其实行周安排、旬计划，以“天保周，周保月，月保季，季保年，年保总”的原则，及时掌握进度情况。当发现计划延误而影响工期时，责成施工单位采取各种补救措施，以保证施工活动按总目标实现。3.2.3.审核施工单位进度计划报表。施工单位应将总进度计划及年、季、月计划分别于各阶段开工前向监理方申报签证。每月25日前填报当月已完工程款的依据。3.2.4.组织召开工程例会，以检查上周计划实施情况和下周计划安排，针对施工中已出现或可能会出现的问题，督促并帮助施工企业分析原因，提出措施，及时解决。3.2.5.严格进行进度检查，及时了解工程进度，避免虚报工作量，施工中将进行必要的跟踪检查，做好施工进度记录和工程计量，为进度分析提供可靠的数据资料。3.2.6.督导施工单位及时协调与各方的物资供应部门之间的关系，根据工程的进展情况，保证适时、适地、按质按量地满足原材料及构配件的供应要求，抓好实现质量、进度、投资三大目标的物质基础。3.3.投资控制：3.3.1．投资控制程序见附图4。3.3.2.按工程承包合同和经审定的施工图预算，严格审查工程报表，核实已完成工程量并签证认可，报业主审查批准，作为拨款依据。已完工作量经检查质量不合格或存在工程隐患，则不应予以签证，待质量问题处理后检验合格方与签证和拨款。3.3.3.严格控制设计变更，对超出合同内容，设计变更需增、减工程造价时，应由施工单位提出调整预算，监理审查签认并经业主批准后方能增加。3.3.4.根据承包合同审查施工方报送的有关现场签证，如误工损失、零星用工等，确认无误后办理认可手续并报请业主签认。3.3.5.根据工程进度情况，定期对已付款项作出分析，发现偏差及时提出相应的控制措施。3.3.6.根据承包合同、经审定的施工图预算和现场签证，审核施工单位编制的阶段工作量报表。阶段工程量报表应于当月25日前报监理部门，未经监理部门审查批准，业主单位不应支付工程进度款。3.3.7.进行主动监理和预先控制，将可能发生的问题告知施工单位，采取各项措施，避免发生索赔事件，施工过程中注意文字资料的积累，遇到索赔事件发生时，以合同为依据，及时、准确、公正地协调解决业主与施工单位的争议。3.3.8.施工单位因进度和质量出现问题，且对工程产生不利影响时，监理部门有权停发工程计量证书或“停止拨款通知书”。3.4.合同管理：47nXX港湾工程监理规划3.4.1.充分地理解和熟悉与工程有关的各项合同，随时利用合同条款对现场发生的问题做出相应的处理。建立合同管理系统，为公正、合理地解决可能发生的争议提供决策支持，以保证合同全面履行。3.4.2.按合同规定的规范、规程、标准监督检验施工质量，验收隐蔽工程和需要中间验收的工程质量，检验材料、构件、半成品和设备的质量，使工程达到合同规定的质量等级要求。3.4.3.审查施工组织设计、施工方案和施工措施，监督施工单位严格按合同规定的要求施工。按照业主的要求签发设计变更文件和会签工地洽商协议。参与工程质量事故的分析处理，依照合同进行计量并签署付款凭证。审查工程价款和竣工结算，在合理的合同价款基础上控制可能发生的新增工程费用，达到对工程实际造价的控制。3.4.4.处理好工期延误申请，组织调查核实情况并进行评估，提出签证意见并报业主审批。3.5.组织协调：3.5.1.根据本工程特点组建按职能分解的、人员结构合理的项目监理机构。总监理工程师直接负责工程项目内部关系及外层关系的协调工作，为实现三大控制目标创造良好的内外条件。3.5.2.做好业主、设计单位、施工单位及材料、构件、设备供应单位之间的组织协调工作，明确工程参与各方在现场工作中的相互关系，避免脱节、扯皮、责任不清等贻误工作的现象，建立工作例会、协调会，签发会议纪要及相应监理文件的信息沟通制度，采取灵活的方式、方法，及时消除工作中的矛盾和争议，最大限度地调动参建各方的积极性，全面实现合同承诺的预定目标。3.5.3.按照业主的委托和授权积极协调好与设计单位之间的关系，在整个工程建设中争取得到设计单位的多方面支持与配合。除及时参加设计交底和图纸会审外，要严格按图施工，按程序完成设计变更。工程进行中还要及时邀请设计单位参加规定的阶段性验收工作。3.5.4.依据工程承包合同，在工程建设的各个阶段，协调好业主与施工单位之间的关系，依据分包合同的约定，协调好总包与分包的关系。本着充分协商的原则，耐心细致地协调处理好各种矛盾。3.5.5.做好工程建设中供需关系的协调，督促施工单位狠抓计划环节，平衡人、财、物的需要量，努力做到供求平衡与均衡配置，保证工程均衡推进的物质基础。3.5.6.协助业主积极做好远外关系的协调工作，配合业主与有关各方协商解决工程中遇到的各种问题。4、监理工作目标4.1.质量目标：通过对施工投入、产出全过程的质量控制，以期达到业主要求的质量合格标准。4.2.进度目标：根据项目总工期的要求，完善项目控制性进度计划，做好各项动态控制工作，力求实现合同工期的控制目标。4.3.投资目标：通过对工程付款的控制、新增工程费的控制及预防并处理好工程索赔、实施节约挖潜等手段，努力实现工程投资不突破计划投资的目标。5、监理工作依据5.1．《建筑法》、《合同法》、《建设工程监理规范》等相关法律法规以及政府和有关部门现行关于工程建设方面的文件。5.2.国家和地方现行的技术质量标准、规范、规程：建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）建筑地基处理规范（JGJ79-91）砌体工程施工质量验收规范（个别0203-2002）47nXX港湾工程监理规划混凝土结构工程施工质量验收规范(GB5020-2002)建筑装修工程质量验收规范（个别0210-2001）建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2003)5.3.建筑安装工程质量检验评定标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88)建筑施工安全检查标准（JGJ59-99)5.4．政府批准的该工程项目建设计划及其他有关文件、审查通过的正式施工图设计文件、说明等。5.5.监理合同及业主认可的其他监理工作文件。　5.6.依法签订的与本工程有关的合同或协议。5.7.国家现行的概预算定额，取费标准及结算程序等。6、项目监理机构的组织形式监理的组织及人员分工：根据本工程特点，拟采用直线式监理组织形式，具体见附图1。7、XX工程建设监理有限责任公司XX海湾项目监理机构的人员配备计划姓名专业监理职务联系电话工民建总监工民建总代工民建土建监理工程师水暖专业水暖监理工程师电气专业电气监理工程师工民建监理员兼资料员8、项目监理机构的人员岗位职责：8.1.总监理工程师：47nXX港湾工程监理规划8.1.1.以监理公司在工程项目上的总代表的身份，负责履行监理合同，完成监理任务。与业主、设计单位、施工单位及主管部门和有关单位协调沟通，解决工程中遇到的问题。8.1.2.确定工程项目的监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。8.1.3.选择确定各部门负责人，并决定他们的任务和职能分工。8.1.4.主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。8.1.5.在规定的时间内及时对工程项目实施中的有关工作做出决策，如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔等。8.1.6.审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。8.1.7.组织工程竣工验收，并签署相应的质量报告和验收报告。8.1.8.按规定的时间向业主提交工程监理报告和例会报告，定期或不定期向本公司报告监理工作。8.2.总监代表：是总监理工程师的代表和助手，负责完成总监理工程师的部分职责，当总监理工程师不在时，代理其全部职责。8.3.专业监理工程师：8.3.1.在项目总监理工程师的领导下，依据监理合同和监理工作规划，编写本专业的监理工作细则，具体履行监理职责，负责本专业工程的质量、工期和投资控制，及时向项目总监报告监理情况，对项目总监负责。8.3.2.熟悉设计图纸、合同条款，熟练掌握并正确运用本专业技术规范和质量标准，全面负责项目范围内本专业的监理工作。8.3.3.审查施工单位提出的施工组织设计、施工方案、技术措施及重要工序的技术交底，负责核查分项工程开工报告、工序交接检查、重要的技术复核与质量验收、隐蔽工程验收、砼浇筑审批等工作，并签署报表。8.3.4.对水泥、钢材等结构材料负责监督其进场检查和取样复验工作，确认合格后方可使用，严格检查进场构配件的质量并组织抽样检查。8.3.5.负责对砼、砂浆等现场配制材料的监督检查，核查试配单和配合比通知单，监督试块的取样制作、养护管理、试压和汇总，并按验收项目及时核查其强度评定结果。8.3.6.审核施工单位提出的工程量汇总表和工程款支付审批表，审查质量验收签证和施工记录。8.3.7.按规定程序受理设计变更事宜。8.3.8.负责本专业工程的质量检查验收和质量等级核定，重要的分部分项工程质量核定后按规定交设计单位或质检站等有关部门核定或验收。8.3.9.督促施工单位及时整理施工资料和质量保证资料，编制竣工图，负责审查、报批及竣工验收后及时归档。8.3.10.核查待工报告及经济签证，提出具体意见，交项目总监理工程师签署。8.3.11.及时总结本专业岗位的工作情况，向项目总监报告，有权签发整改单、备忘录及监理通知单等监理文件。8.3.12.负责检查指导本专业监理员的工作，考核其工作质量，有权否决其错误决定或签证。8.4.监理员：8.4.1.在项目总监理工程师和监理工程师的指导下，按所指定的岗位实施监理。47nXX港湾工程监理规划8.4.2.熟悉和掌握设计图纸及本专业的技术规范和质量标准，按照监理规划及实施细则的要求进行质量控制，对发现的不合规范的施工操作和工程质量问题及时向施工方发出整改指令，并报告监理工程师。8.4.3.协助监理工程师检查施工单位的准备工作，核查其开工条件和技术措施。8.4.4.监督材料、构件、半成品、成品和设备的进场检验及取样复验，审核确认试验结果。8.4.5.负责抽检砼、砂浆的配料计量，监督试块的取样、制作、养护、管理、按时试压和汇总，并按项目验收的要求及时进行强度评定。8.4.6.对重要分项工程的施工旁站监督，并做好有关记录。8.4.7.复核工程计量，审查工程进度结算及竣工结算。8.4.8.记录工程进度、质量检测、事故处理及施工干扰等情况，记录监理日记，填写监理报表。9、监理工作程序9.1.对以各种形式检查过程中发现的问题发出口头整改通知。9.2.当口头整改通知收效甚微，或发现工程中存在较大问题时，可下达书面“整改通知”单。9.3.当整改通知单无效，或发现严重问题时，经报请业主同意，可以下达“暂停施工”令。此停工损失由施工单位负责。存在问题整改后经监理方或其他有关方面检查符合设计或规范、标准要求时，签署复工通知单。9.4.施工单位拒不执行暂停施工令，仍继续按原样施工，监理部门即可签署停拨工程款通知单，送达业主方和施工方，并上报业主和主管部门，按有关规定处理。10、监理工作的方法及措施监理措施：1、合同措施施工单位应按照《建筑施工合同》约定来完成各项施工任务。如无故拖延造成损失，施工单位应按照合同要求承担赔偿责任，本项目监理部将严格按照有关合同规定进行处理。2、经济措施施工单位在施工过程中，如施工质量、安全、进度等各方面达不到有关规范及约定，项目监理部将采取罚款处理。3、指令措施在工程施工过程中，如存在问题，项目监理部及时下发有关监理通知。施工单位对《监理工程师通知单》内容不及时整改且不按时回复，项目监理部将采取经济措施进行处罚或者根据实际情况进行停工处理及向上级主管部门进行报告。10.1质量目标的分解与规划10.1.1质量目标的规划满足招标文件中本工程质量目标确保优良的要求，确保本工程达到各项使用功能，保证结构安全及良好的观感效果。10.1.2质量目标的分解本项目可分为地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖卫生等设备安装、建筑电气、建筑智能化、通风空调、电梯工程、建筑节能等分部工程。分部工程可划分成子分部工程，子分部工程可继续划分为分项工程，并最终可分解为若干工序，现将每个分部的重点控制分项工程列表如下：质量目标分解、规划表47nXX港湾工程监理规划序号分部工程子分部工程分项工程控制要点1地基基础土方土方回填1、回填土土质符合要求。2、回填土分层回填，厚度、密实度符合设计要求。混凝土基础模板1、轴线、标高几何尺寸符合设计要求。2、支撑牢固、稳定、表面平整。钢筋型钢1、钢筋的规格、型号、数量符合设计要求。2、钢筋复试合格。3、钢筋的搭接、焊接质量、锚固长度符合设计及规范要求，间距、排距、钢筋骨架尺寸、保护层留置尺寸符合设计及规范要求。4、型钢材质及焊接混凝土1、水泥、石子、砂质量符合要求，试验或复试合格。2、混凝土配合比、和易性、坍落度、水灰比、振捣质量符合规范要求。3、商品砼，要求质量符合要求。4、砼浇筑工艺、施工缝留置、养护符合要求。按要求留置试块、试验各项指标合格。5、砼标高、尺寸符合设计要求，观感质量按要求留置试块、试验各项指标合格。6、砼标高、尺寸符合设计要求，观感质量达到规范要求的合格标准。7、穿墙套管、预埋预留符合设计要求。2主体结构混凝土结构模板1、轴线、标高几何尺寸符合设计要求。2、支撑牢固、稳定、表面平整。3、转换层模板及支撑体系。钢筋型钢1、钢筋的规格、型号、数量符合设计要求。2、钢筋复试合格。3、钢筋的搭接、焊接质量、锚固长度符合设计及规范要求，间距、排距、钢筋骨架尺寸、保护层留置尺寸符合设计及规范要求。4、型钢材质及焊接。47nXX港湾工程监理规划混凝土1、水泥、石子、砂质量符合要求，试验或复试合格。2、混凝土配合比、和易性、坍落度、水灰比、振捣质量符合规范要求。3、商品砼，要求质量符合要求。4、砼浇筑工艺、施工缝留置、养护符合要求。按要求留置试块、试验各项指标合格。5、砼标高、尺寸符合设计要求，观感质量按要求留置试块、试验各项指标合格。6、砼标高、尺寸符合设计要求，观感质量达到规范要求的合格标准。7、穿墙套管、预埋预留符合设计要求。现浇结构1、外观质量。2、过大尺寸偏差处理及验收。3、轴线位置。4、垂直度、标高、截面尺寸。5、边面平整度。6、预埋设施中心线位置。7、预留洞中心线位置。砌体结构轻质混凝土砌块砌体1、砌体材料规格、质量符合要求。2、砂浆配合比、和易性、水灰比符合设计要求。3、砂浆试块留置符合要求、复试合格。4、砌体组砌方法符合规范要求。5、拉结筋留设符合设计、规范要求。3建筑装饰装修地面整体面层1、材料、配合比符合要求。2、与基层的结合、厚度、养护良好。3、楼地面要求一次压光成活。4、表面光洁、无污染，无空鼓、裂纹。水泥砂浆面层1、面层材料符合设计要求。2、表面美观、流水顺畅。抹灰一般抹灰1、做样板。2、控制砂浆配合比、粘稠度。3、控制空鼓裂缝发生。门窗塑料门窗安装1、门窗质量、框扇安装、拼樘料与框连接、门窗扇安装、配件质量及安装、框与墙体缝隙填嵌符合设计要求，安装应牢固，填嵌饱满。2、门窗表面质量洁净、平整、光滑，密封条及旋转门窗间隙均匀，门窗扇开关力符合规定，玻璃密封条、玻璃槽口平整，排水孔应畅通，安装允许偏差符合规定。47nXX港湾工程监理规划门窗玻璃安装1、玻璃质量、玻璃裁割与安装质量、安装方法、钉子或钢丝卡、木压条、密封条、带密封条的玻璃压条紧密、平整、符合要求。2、材料表面质量、灯具等设备、龙骨、吊杆接缝、填充材料符合设计要求，表面应平整、位置应合理、美观，允许偏差符合规定。幕墙石材幕墙1、做样板。2、表面平整光洁、线角清晰分明，感观合格。玻璃幕墙1、做样板。2、表面平整光洁、线角清晰分明，感观合格。4建筑屋面卷材防水屋面保温层1、保温材料质量符合要求。2、控制保温层厚度和坡度。找平层1、测量及操作符合要求。2、着重控制找坡、平整。卷材防水层1、严格控制防水材料的规格型号符合设计要求及规范要求。2、现场检查防水材料的厚度、观感。3、防水材料经复试合格后方可使用。4、屋面防水完成后，对整个屋面进行蓄水试验，确保不渗、不漏。细部构造1、天沟、檐沟排水坡度符合设计要求。2、天沟、檐沟、水落口、泛水、变形缝、伸出屋面管道符合设计要求和规范规定。5给水、排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装1、给水管道的水压试验符合设计要求。2、给水系统做通水试验，并做好记录。3、生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒并经、有关部门取样检验。4、室内直埋给水管道应做防腐处理。5、给排水管道的平行、垂直净距符合规定。6、金属给水管道及管件焊接应符合规定。7、管道支、吊架、水表安装放置便于检修、不受曝晒、污染和冻结的地方。8、给水管道和阀门安装的允许偏差符合规定。47nXX港湾工程监理规划室内消火栓系统安装1、室内消火栓试射试验达到设计要求。2、室内消火栓水龙带在箱内安放。3、栓口朝外，并不应安装在门轴侧，栓口中心距地面1.1m允许偏差。4、阀门中心距箱侧面允许偏差140mm，距箱后内表面100mm允许偏差。5、消火栓箱体安装的垂直度允许偏差符合规定。给水设备安装1、水泵基础强度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔位置必须符合设计规定。2、水泵试运行的轴承温升必须符合设备说明书的规定。3、敞口水箱满水试验和密闭水箱（罐）水压试验必须符合设计与规范规定。4、水箱支架或底座安装、水箱溢流管和泄放管安装、立式水泵减振装置必须符合设计规定。管道防腐防腐前先除锈，防腐后再保温，防腐应注意防腐与金属面的附着度，刷油应均匀，光洁，防止漏涂，滴淌及起泡等缺陷，并符合设计和施工规范要求。绝热在绝热材料质量保证前提下，进行绝热工程施工。室内排水系统排水管道及配件安装1、排水管材、管件等材料必须符合要求。2、功能测试符合要求。雨水管道及配件安装1、雨水管材、管件等材料必须符合要求。2、功能测试符合要求。卫生器具安装卫生器具安装器具安装符合规范要求。卫生器具给水配件安装1、卫生器具满水实验和通水试验，满水后各连接不渗不漏。2、排水栓与地漏安装应平正、牢固，无渗漏。3、卫生器具给水配件安装应完好，无损伤、接口严密，启闭灵活。卫生器具排水管道安装1、器具受水口与立管，管道与楼板接合应采取可靠的固定措施。2、连接排水管应严密，其支托架安装应正确牢固。3、横管弯曲度、卫生器具排水管口及横支管的纵横坐标、卫生器具接口标高应符合规定。47nXX港湾工程监理规划室内采暖系统管道及配件安装1、管道安装坡度符合设计或规范。2、采暖系统水压试验符合规范。3、采暖系统冲洗、试运行和调试结果应符合规范。辅助设备及散热器安装1、散热器水压试验。2、金属辐射板水压试验。3、金属辐射板安装。4、水泵、水箱安装。均应符合设计要求或规范。采暖系统安装1、排水设备符合设计及规范要求。2、功能测试符合要求。系统水压试验及调试1、采暖系统安装完毕，管道保温之前应进行水压试验。试验压力应符合设计要求。2、系统试压合格后，应对系统进行冲洗并清扫过滤器及除污器。3、系统冲洗完毕应充水、加热，进行试运行和调试。防腐防腐前先除锈，防腐后再保温，防腐应注意防腐与金属面的附着度，刷油应均匀，光洁，防止漏涂，滴淌及起泡等缺陷，并应符合设计施工规范要求。绝热在绝热材料质量保证前提下，进行绝热工程施工。6建筑电气电气照明安装照明配电箱（盘）安装1、金属框架的接地或接零可靠。2、手车式柜的推拉和动、静接头检查。3、成套配电柜的交接试验合格。4、柜间线路绝缘电阻测试。5、柜间二次回路耐压试验。电线、电缆导管敷设所有材料符合要求，做好隐蔽验收。电线、电缆导管敷线金属导管的接地或接零。金属导管的连接严禁对口熔焊连接。3、防爆导管的连接不应采用倒扣连接。4、绝缘导管在砌体剔槽埋设电缆头制作、导线连接和线路电气试验1、高压电力电缆直流耐压试验必须符合规范。2、低压电线和电缆绝缘电阻测试必须大于0.5兆欧。3、铠装电力电缆头的接地线。4、电线、电缆接线必须准确。47nXX港湾工程监理规划普通灯具安装1、灯具的固定应符合规定。2、花灯吊钩选用、固定及悬吊装置的过载试验。3、钢管吊灯灯杆检查应符合规定。4、灯具的绝缘材料耐火检查，应耐燃烧和防火。5、灯具的安装高度和使用电压等级应符合规定。插座、开关、风扇安装1、交流、直流或不同电压等级在同一场所的插座应有所区别。2、插座的接线应符合规定。3、特殊情况下的插座安装应符合规定。4、照明开关的选用、开关的通断位置应符合规定。5、吊扇的安装高度、挂钩选用和吊扇的组装及试运转应符合规定。6、壁扇、防护罩的固定及试运转应符合规定。照明通电试运行1、灯具回路控制与照明箱及回路的标识一致，开关与灯具控制顺序相对应。2、照明系统全负荷通电连续试运行无故障。接地装置安装1、接地装置试点的位置必须在地面以上或按设计要求位置设置测试点。2、接地电阻值测试必须应符合规定。3、防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设。4、接地模块的埋设深度、间距和基坑尺寸符合规定。5、接地模块设置应垂直或水平就位，不应倾斜设置，保持与原土层接触良好。避雷引下线1、引下线的敷设、明敷引下线焊接处的防腐。2、利用金属构件、金属管道作接地线时与接地线干线的连接。建筑物等电位连接1、建筑物等电位联结干线的连接及局部等电位箱间的连接。2、等电位联结的线路最小允许截面积。3、等电位联结的可接近裸露导体或其他金属部件、构件与支线的连接可靠，导通正常4、需等电位联结的高级装修金属部件或零件等电位联结的连接。接闪器安装1、避雷针、带与顶部外露的其他金属物体连接可靠。2、避雷针、带的位置及固定正确。3、避雷带的支持件间距、固定及承力检查应平正顺直，固定点支持件间距均匀、固定可靠。47nXX港湾工程监理规划7建筑智能化通信网络系统通信系统通信系统系统符合设计及规范要求。有线电视系统有线电视系统符合设计及规范要求。综合布线系统缆线敷设缆线敷设的安装符合设计及规范要求。信息插座的安装信息插座的安装符合设计及规范要求。8通风空调通风空调空调制冷系统通风空调设备机组安装1、通风机、空气过滤器、各类空调机组、消声器、除尘器和空气洁净设备必须符合设计要求。2、功能测试符合要求。空调制冷系统安装1、空调中整体式、组装式以及其它配套制冷设备和管路系统的安装必须符合设计要求。2、制冷设备单机安装按照现行国家标准规定执行。3、功能测试符合要求。9电梯电力驱动的引式电梯安装设备进场验收，土建交接检验，整机安装验收等满足现行国家规范，山东省、有关现行规定。10建筑节能满足现行国家规范，山东省、有关现行规定。11综合验收满足合格要求。12技术资料归档由专人负责审查整理齐全。10.2质量控制体系我公司实行监理工程质量终身责任制，建立以公司法人代表为主体的质量控制体系，在现场健全以总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系，并把承包人的质量管理工作纳入自己的控制系统之中，监理工程师要熟悉全面质量管理的多个环节，并对各分部分项、专业工种的质量监理工作进行有效控制。督促承包方做好施工阶段的质量管理工作，并与承包方的质量保证体系密切结合，确保质量目标的实施。10.2.1质量控制体系框图总包施工单位及各专业分包单位土建监理工程师电气监理工程师给排水、采暖监理工程师投资控制造价工程师分包单位总包单位总监理工程师（总监代表）协调设计业主监理单位监理单位质量、技术部门、总工程师47nXX港湾工程监理规划10.2.2施工阶段工程质量控制工作流程图开工准备（承包单位）附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验情况分包单位资质材料提交工程开工报审表（承包单位）①审查开工条件（监理单位）否同意批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）⑦②整改（承包单位）检验批完成后自检（承包单位）47nXX港湾工程监理规划自检合格？否③④指示整改转入下一分项分部工程施工是填报《报验申请表》（承包单位）检查检验批质量现场检查、试验室检验检查合格？否是⑦签署《报验申请表》（监理单位）本分项分部工程否是否全部完成？是本分项分部工程完成填报《报验申请表》（承包单位）⑤整改（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）审查合格？否⑦⑥是47nXX港湾工程监理规划签署《报验申请表》予以确认验收（监理单位）本单位工程的各分项分部（子分部）工程是否均完成？否是进行内部竣工预验（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）指示整改审核竣工验收申请（监理单位）现场检查是否合格？文件资料是否符合要求？否否是是签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程验收（建设单位）10.3质量控制措施工程质量控制包括投入品的质量控制、施工过程质量控制和产出品质量控制三个方面。在投入品（人员、机械、材料）符合要求的基础上，通过对施工工艺过程质量的控制，严格按照国家颁布的专业施工验收规范进行把关验收，才能保证工程质量目标的实现。10.3.1质量控制总体措施47nXX港湾工程监理规划（1）建立健全监理组织机构，根据监理组织职能和各类监理人员的职责分工，明确责任、规范化地开展监理工作。（2）审核施工单位编制的施工组织设计和方案，主要审核施工质量体系是否健全；施工现场布置是否合理，能否保证施工顺利进行；承包商的质量保证措施及施工工法是否合理、是否切实可行；审查质量预控措施，是否能够切实防治工程质量通病；审查承包商的施工人员力量配备、施工机械配备及施工安排及流水段划分是否能够满足工程需要。对施工组织设计提出的审查意见，经总监理工程师审核签认后，报建设单位一份备案。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查，并由监理工程师签认。对于影响使用功能和易于发生质量通病的地基处理方案、施工缝的留置、卫生间防水、外墙砌筑、屋面防水工程、通风空调安装及调试、给排水安装及试验、电气安装及测试、内外装饰等分项工程，以及重点部位、关键工序的施工工艺等，要求承包单位提交切实可行的施工方案，做出详细技术质量措施，经监理工程师批准签认后方可组织施工。（3）严格执行施工阶段的质量控制工作程序，实行分部、分项工程的开工审批制度。每一个分项、分部工程开工前，要求承建方提前24小时向监理方提交书面申请，并附相应的劳力、机具、材料配备情况。前一个分项、分部工程验收结论及本分项、分部工程施工技术方案或技术交底，经监理方签证后，方能进行下一分项、分部工程的施工。对于报验项目，承建方应提前一天报监理方，并附相应的工程量计算书。（4）工序或分项工程的质量控制①协助承建方完善工序控制，对各个分项工程，审核是否符合规范及有关标准的要求；②审核并签发设计变更或修改文件；③检查督促承建方严格按设计图纸施工，检查主要轴线位置、标高的准确性，对重要的分项工程进行旁站监理、跟踪检查，按设计要求的质量标准，对隐蔽工程进行检查验收签证。凡未经监理方签认的隐蔽工程或分项工程，承建方一律不得进行隐蔽或转入下道工序施工；④结合现场工程例会，及时分析和通报工程质量状况，在实施监理过程中，针对所发生质量问题的严重程度，监理方分别对承建方发出“口头”整改指令、书面通知。当出现下述情况之一时，有权下达停工令：a.施工中出现质量异常，经提出后承建方未采取整改措施或整改措施不力，未能使质量情况好转时；b.隐蔽工程未经监理方验收签证，擅自进行隐蔽或转入下道工序施工时；c.擅自变更设计图纸进行施工时；d.对已发生的质量事故未进行有效处理就进行下道工序施工时；e.使用无合格证或经检验不合格的材料、设备或擅自变更，替换工程材料时；f.有可能发生重大安全事故时，承建方应按监理方所下达的指令整改，并书面报监理方复查认可。对下达停工令的工程，必须由监理方复验并经总监理工程师签发复工通知书后，才能复工。停工期间的损失由责任方承担。（5）检查施工过程中的主要部位环节：每道工序或分项工程开工前，审查承建方提出的施工方案、技术措施和质量保证体系，要求其分阶段制定主要工程质量控制目标，经总监理工程师签证后组织实施。（6）及时会同建设方、施工方对隐蔽工程进行检查验收，对施工中发现的有关问题进行协调处理，做到使建设方、设计方与施工方紧密协调和配合，使设计能更好地满足使用功能要求。47nXX港湾工程监理规划（7）实行工程原材料报验制度。进场材料原材料、成品、半成品及设备检查。对于承包单位报送的拟进入现场使用的原材料、成品、半成品、构配件的合格证、建筑材料备案证明、质保化验单等质量证明材料以及其实际质量进行严格检查，采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对于验收不合格或未经专业监理工程师验收并签署材料报验单的材料不得进入施工现场使用。对于钢筋、水泥、PVC管材等按规定应该复验的材料要在监理工程师的监督下取样复验，复验后仍有怀疑的由总监理工程师批准后进行再检验。严格控制不合格材料、设备进入施工现场，进入施工现场经检查发现不合格的，监理工程师监督承包商或材料供应单位立即运出施工现场。（8）现场配制材料的质量控制，主要注重两个方面：一是试配及按规定进行见证取样，更重要的是现场严格、精确的计量，混凝土绝不允许以体积配合比代替重量配合比。（9）明确要求落实责任制并加强成品、半成品保护或养护，采取有力措施保证雨期施工质量。（10）质量、技术签证和资料的整理建档①所有的质量技术签证必须在规定的时效内以书面形式完成。分项工程的报检（报验）和原材料的报验，施工方没有填写书面报验单监理工程师不予检验，亦不得后补书面材料。分项工程报验前相应的原材料必须抽检合格、资料齐全。②工程资料必须使用规定的表格，并及时整理建档，并将完整的原始施工技术资料移交业主。10.3.2施工工艺过程质量控制实行分部分项工程开工申请和报检报验制度。未经报审不得开工，未经报检审批不得进入下道工序施工。1.设置质量控制点（1）工程测量定位、施工测量控制网复测；（2）基坑支护、土石方开挖及回填。（3）基础钢筋混凝土基础尺寸、标高；（4）模板的位置、尺寸、标高、强度及稳定性；（5）普通钢筋的品种、规格、尺寸、搭接长度、焊接质量及绑扎位置；（6）砼、砂浆、配合比；（7）混凝土振捣质量；（8）梁、柱、板、墙等结构构件的截面尺寸及长度；（9）砌体工程质量；（10）饰面砖、天棚吊顶等装饰工程施工质量；（11）所有隐蔽工程；（12）给排水系统、消防系统管道安装、卫生器具安装质量及试水试压；（13）强弱电系统管线敷设及穿线、配电盘、综合布线、避雷等电气安装及测试；（14）设备联合运转、功能测试及试验。（15）转换层结构施工。（16）砼施工。2.对工程过程中的试化验工作进行监督;各专业监理工程师按照专业分工严格监督砼、砂浆试块的取样、制作、养护和试压，严格监督钢材、水泥、砌块等材料的取样和试验，检查试验结果，合格后方能用于工程上。47nXX港湾工程监理规划3.严格执行“三检”制度;监督承包商每道工序必须严格执行“三检”制度。如承包商未经检验或质量未达到质量要求的隐蔽工程，自行进行隐蔽或覆盖的监理工程师有权命令返工并复验，严格按规定处理。4.本工程填充墙为砌块砌筑，应着重对该工程质量通病进行防治;特别强调施工方必须依质量强制性标准组织施工，凡违背强制性标准的分项工程，必须坚决整改，直至符合要求。凡涉及结构安全及重要使用功能的工序，监理人员实施旁站监理。10.4进度控制的措施与手段10.4.1进度控制的组织措施①建立以总监理工程师为首，各专业监理工程师具体负责的施工进度监控机构，协调组织工程按计划进行，各专业工程师在总监协调下横向联系，相互配合，共同监督施工单位进度完成情况，按周或旬召开监理例会，分析影响干扰进度的原因，及时采取排除措施。②落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务；进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标；制定进度协调工作制度，定期开好调度会议；健全进度记录和报告制度；做好员工的思想工作。a.在高级协调会上通报项目建设的重大变更事项，协商其后果处理，解决各个承建单位之间及甲、乙双方之间的重大配合协调问题。b.在每周协调会上，通报各自进度状况、存在问题及下周安排设想，解决施工中相互协调问题。通常包括各承建单位之间的进度协调问题；工作面交接和阶段成品保护责任问题；场地与公用设施利用中的矛盾问题；某一方面断电、断水、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。分析影响和干扰本工程进度的原因，及时采取措施，争取使工程进度按照原计划进行下去。c.在平行、交叉施工单位多，工序交接频繁、矛盾多而进度目标紧迫，施工紧张的情况下，现场协调会需要每日召开。可通报和检查当日进度，确定薄弱环节，对于某些未曾预料的突发变故或问题，应发布紧迫协调指令，督促有关单位采取应急措施维护施工的正常秩序。③组织进度计划的实施。针对本工程进行工期目标分解，按照项目总进度计划工期为天，具体分解到季、月和分部、分项工程，确保各分解目标按照计划完成。要求施工单位将施工进度计划报监理和业主审批后严格执行。把进度计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位。及时检查和发现影响工程施工进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划。④与业主保持密切的沟通。我们定期向业主报告施工单位的工程进展，对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。要求施工单位立刻修改进度计划保证合同工期的顺利完成。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。⑤47nXX港湾工程监理规划监督各分包单位的工作，及时协调分包单位与总包单位的施工配合。工期是指建设项目或单位工程从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制。由于种种因素的影响，实际进度与计划进度存在差异，为保证在合同工期内竣工，必须对进度计划进行必要的调整和补充。对有些工序要求施工单位采取技术组织措施（如采用三班制），增加人力、设备等，从而以可能的加快时间代替原来的工序所需时间。加快关键工序是最重要的。当关键工序缩短后，可能原来的非关键工序变成了关键工序，若仍无法满足要求，对新的关键工序也应进行调整。可延长一些非关键工序的持续时间，从非关键工序中调动一些资源到关键工作上，以缩短关键工序的持续时间。当上述办法仍不能满足工期要求时，应考虑新的工艺方案，开辟新的施工顺序和相互关系。如用平行作业代替流水作业。10.4.2进度控制的技术措施①严格审核施工进度计划，正确建立工程控制点。项目监理部根据工作内容、工程量及业主确定的总工期，结合类似工程的监理经验，自行编制一份工期控制计划，做到心中有数，在此基础上审核施工单位的施工进度计划，经比较分析，建立阶段工期控制点，作为月、周施工进度计划的编制依据，考核目标。②编制工期总进度网络计划，设置进度控制点，将工期总目标分解成分段的小目标，以各分段进度目标的实现来保证总进度计划目标的实现。结合阶段工期控制点，审核施工单位月、周进度计划，并对施工单位的计划落实，进行跟踪监控。当影响工期的主导（关键）工序拖期，及时帮助施工单位分析原因，并提出可行的纠偏措施。③严格审核施工单位提出的工程总进度网络计划，进行合理优化并督促其执行。审查施工单位的施工组织设计，看其施工方法是否先进合理，提供的机械设备性能、型号、数量能否满足进度需要，工艺、技术是否先进可靠。对于影响工期的内容、要求施工单位进行修订。④做好图纸审核，避免因图纸问题对工期造成的影响。⑤根据不同施工阶段，定期检（抽）查施工单位人员（劳力）、机械、材料、方法是否满足工程进度需要。审查承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程需要，并提出意见。⑥建立工程例会制度，由监理单位针对施工进度和工程质量出现的问题或将要出现的问题及时召开有关各方研究措施，提出监理意见。⑦协助业主协调各方关系，为施工单位提供良好的施工环境，减少因推诿、扯皮等现象对工期的影响。⑧利用经济手段，将工期形象进度与工程款拨付挂钩。建议业主采取奖罚措施，激发施工单位的工作热情。⑨当实际施工进度发生拖延，监理单位有权要求承包单位采取措施追赶。再经过一段时间，若实际进度没有明显改进，仍然比原计划进度有较大差距，且显然将影响按期竣工，应要求承包单位修改进度计划，并提交监理工程师重新确认。若造成拖延的原因为承包方，虽然监理确认了经修改而仍使工期有所推迟的新进度计划，但承包方仍不能解除应负的一切责任，而监理确认的新进度计划中工期拖延的时间，是批准的工期延长或工程延期，应作为合同工期的一部分。即从发布开工令时起，加上原定合同工期和批准的工程延期时间，是新的竣工日期。10.5投资控制措施和手段10.5.1健全投资控制组织结构总监理工程师和各专业监理工程师尤其项目监理部设专业投资控制人员构成投资控制的组织结构。①项目总监理工程师全面负责工程总投资的全面控制，负责审核批准投资偏差的纠偏措施，签署进度款支付凭证。②土建监理工程师和水、电、暖监理工程师应当协助配合总监理工程师和工程造价工程师进行工程造价的投资控制。③47nXX港湾工程监理规划项目监理部设专业投资控制人员，根据实际形象进度，认真核对工程量及套用的定额，确认材料差价与追加减项目后，由总监理工程师签发工程拨付凭证，作为业主拨款的依据。以控制投资。④项目监理部应合理控制好设备和材料价格，在保证质量的前提下会同业主与施工单位共同研究，购置价格合理的设备和材料。⑤项目监理部应在施工中，主动作好业主、设计单位、施工单位等各方的协调工作，避免因业主违约给施工单位造成索赔条件。10.5.2严格执行投资控制运作流程严密的投资控制流程是有效控制投资的关键，为确保工程造价不失控，应严格执行投资控制运作流程：投资目标→投资控制目标分解→编制资金使用计划→审核承包商提交的工程量及工程进度款报表→实际投资与计划目标比较分析→采取纠偏措施→签署进度款支付凭证→提出投资目标调整方案→审核索赔文件→签证索赔文件→审核工程量及工程结算书。10.5.3加强投资控制技术防范措施的实施①在施工前组织参与图纸会审，力求通过设计挖掘节约资金的潜力。②审核施工单位的施工组织设计，并分析技术方案可行性。③对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。④搞好与建设、设计、承包商等单位的协作关系。⑤对可能影响工程造价的材料，协助业主作好市场调查，选择质优价廉的材料，保证质量，降低工程造价。10.5.4合理处理工程变更涉及工程变更的除设计图纸的变更外，合同条款，技术规范，施工顺序与时间变化等情形都在工程变更的范围之内。任何内容的工程变更指令，均需由监理工程师发出，并确定工程变更的价格和条件。①工程变更的确认由于工程变更会带来工程造价和工期的变化，为了有效地控制造价，无论哪一方提出工程变更，均需由工程师确认并签发工程变更指令。当工程变更发生时，要求工程师及时处理并确认变更的合理性。一般过程是：提出工程变更--分析提出的工程变更对项目目标的影响--分析有关合同条款和会议、通信记录--初步确定处理变更所需的费用，时间范围和质量要求（向业主提交变更详细报告）--确认工程变更。②工程变更的处理程序a.提出变更要求工程变更可能由承包商提出，也可能由业主或工程师提出。承包商提出的变更多数是从方便承包商施工出发，提出变更要求的同时，还应提供变更后的设计图纸和费用计算；业主提出设计变更大多是由于当地政府的要求，或者工程性质改变；工程师提出的工程变更大多是发现设计错误或不足。工程师提出变更的设计图纸可以由工程师承担，也可以指令承包商完成。b.工程师审查变更无论是哪一方提出的工程变更，均需由工程师审查批准。工程师审批工程变更时应与业主和承包商进行适当的协商。尤其是一些费用增加较多的工程变更项目，更要与业主进行充分的协商，征得业主同意后才能批准。c.编制工程变更文件工程变更文件包括：1)工程变更令。主要说明变更的理由和工程变更的概况，工程变更估价及对合同价的估价；47nXX港湾工程监理规划2)工程量清单。工程变更的工程量清单与合同中的工程量清单相同，并需附工程量的计算记录及有关确定单价的资料；3)设计图纸（包括技术规范）；4)其他有关文件等。5)发出变更指示工程师的变更指示应以书面形式发出。如果工程师认为有必要以口头形式发出指示，指示发出后应尽快加以书面确认。10.5.5工程变更价款的计算①合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款；②合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；③合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由乙方提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。施工条件的变更往往较复杂，需要特别重视，否则会由此而引起索赔的发生。对于施工条件的变更，往往是指未能预见的现场条件或不利的自然条件，即在施工中实际遇到的现场条件同招标文件中描述的现场条件有本质的差异，使承包商向业主提出施工单价和施工时间的变更要求。我监理方充分做好现场记录资料和试验数据的收集整理工作，使以后在合同价款的处理方面，更具有科学性和说服力。10.5.6费用索赔承建单位根据合同条件的有关规定，通过监理工程师向建设单位索取他们所应当得到的合同价以外的费用。10.6投资控制具体措施和手段10.6.1公司选派责任心强、技术全面的造价人员参加本工程的投资控制，实行全过程的资金使用监控。10.6.2监理要抓好施工全过程的资金投入控制工作，在不影响使用功能、使用效果的前提下，提出节约投资的建议，供业主参考。10.6.3审核施工单位标书和工程预算，对不合理取费提出核减意见。10.6.4投资控制人员会同各专业监理工程师审核施工组织设计中，由于施工方法增加的费用是否合理。10.6.5审核设计变更和施工单位提出的工程变更，控制由变更引起的工程投资不合理增加。10.6.6做好现场签证的审核工作，并保存原始记录，用于工程结算的审核。10.6.7协助业主编制用款计划，以合理资金产生最大的经济效益，找出工程费用最易突破的部分，采取有效措施进行投资控制。11、监理工作制度（1）第一次工地会议制度11.1.1工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。11.1.2.第一次工地会议包括以下内容：①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；③建设单位介绍工程开工准备情况；④承包单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；47nXX港湾工程监理规划⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。11.1.3第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。（2）工地例会制度11.2.1根据工程的建设情况，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要由监理机构负责起草、整理，并经与会各方代表会签，总监理工程师签发。11.2.2工地例会的主要内容及程序：①检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。②检查承包单位上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;③检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施;④检查工程量核定及工程款支付情况;⑤解决需要协调的有关部门事项;⑥其他相关事宜,业主的要求及指示。11.2.3专题会议总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。①如本期进度目标未完成，应及时召开专题会议，除应分析原因外，还应提出下一阶段的赶工措施，以保证总的工期目标不受影响。②检查安全生产的状况，针对现场存在的问题及时召开专题会议，提出整改措施和完成时限。③发现施工中存在重大质量隐患，或可能造成质量事故时，应及时召开专题会议要求参建各方参加拿出解决方案，避免造成质量缺陷。（3）监理月报编制制度11.3.1正在监理的工程项目，每月应编制《监理月报》报送建设单位及有关部门。11.3.2《监理月报》的作用①向建设单位通报本工程项目本月份各方面的进展；②向建设单位汇报项目监理部本月份作了哪些工作，收到什么效果；③项目监理部向监理公司领导汇报本月份在工程进度控制，质量控制、投资控制、合同管理、信息管理及协调建设各方之间的各种关系之中所作的工作，存在的问题及其经验教训。④项目监理部通过编制月报总结本月份工作，为下一阶段工作订出计划。11.3.3《监理月报》的编制应由总监理工程师指定专人负责，各专业监理工程师分工负责本专业或职务分工部分的编写，总监理工程师负责审阅把关。全组人员共同动手，分工协作，按时编制完成。并应注意月报的完整性，真实性；有分析，有比较，有总结，有展望。11.3.4原则上规定每月25日各项目监理部将月报稿交付审核打印，于次月5日前送有关单位。（4）施工组织设计（方案）审批制度47nXX港湾工程监理规划11.4.1由项目总监对施工单位提交的《施工组织设计》进行审核，重大技术问题应与公司总工程师研究协商。对施工组织设计，监理人员只有审核权，而无修改权；同时，对于修改施工组织设计的建议，监理人员应慎重提出。11.4.2施工组织设计的审查程序：①承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计报审表,报送项目监理机构。②总监理工程师应在约定的时间内组织专业工程师进行审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定。③已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。④承包单位应按已审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送监理机构重新审定。⑤对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时，与建设单位协商，组织有关专家会审。11.4.3审查施工组织设计的基本要求①施工组织设计应由承包单位技术负责人签字。②施工组织设计应符合施工合同的要求。③施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经项目总监签认。11.4.4施工组织设计的审核可着重抓以下几个方面：①施工组织体系特别是质量管理体系是否健全；②施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电，砼供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。③认真审查工程地质特征及场区环境状况，以及它们可能在施工中对质量与安全带来不利的影响，以及现场环境因素对工程施工质量与安全的影响，有无应对方案及有针对性的保证质量及安全的措施等。④主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于主要的分部分项工程施工质量保证有无针对性措施及预控的方法；对于有害气侯条件，有无可靠而有效的技术和组织措施。（5）建筑材料、构配件及设备验收管理制度11.5.1工程中使用的主要建筑材料(砂、石、砖、水泥、钢筋、钢材、木材、焊条、有色金属、防水材料、保温材料、油漆、沥青、装饰材料等)，建筑构配件及一般设备，必须符合设计要求，并符合国家及当地政府发布的有关规范、规程、法规和标准的规定。11.5.2建筑原材料、构配件及一般设备进入施工现场时，必须具备出厂合格证，材质和性能试验单，有些材料(如水泥、钢筋等)还应具备复试合格证明单，否则不得使用于工程。11.5.3建筑装饰材料、暖卫、通风、电力、电讯等工程的主要零配件及一般设备应由供货单位提供样品，经监理部会同建设单位，施工单位共同检验，认为合格后始可订货。11.5.4设备于订货前，施工单位必须会同建设、设计、监理单位共同协商并验货(或审查产品样本，考察同类产品等)，达成一致意见后始可订贷。设备到货后在安装前应由施工安装单位会同项目监理部共同检验，认为合格后始可安装。47nXX港湾工程监理规划11.5.5由建设单位直接供应的材料和设备，其质量由建设单位承担责任。但于使用或安装前仍应由施工、建设单位会同专业监理工程师共同检验材料、设备的质量，并作好记录。如监理工程师认为材料、设备不合格时，应提出意见，必要时可向建设单位发出“备忘录”。11.5.6重要的设备(如锅炉、电梯、变压器、发电机、电话总机，大型通风机、制冷机、空压机、压缩机、大型水泵等)的随机文件，项目监理部应督促安装单位妥善保存，作为竣工档案移交建设单位。（6）工程报验制度：11.6.1分项工程、验收批、隐蔽工程验收制度。①分项（检验批）施工前，施工方施工工艺、原材料、使用劳务配备、质量保证措施等基本情况报监理工程师，经审检同意后方可施工。②所有分项（检验批）工程、隐蔽工程完成后，施工方应先对工程进行自检，自检合格后报监理工程师检查，检查内容包括外观几何尺寸及内在质量等方面，以设计要求相关的施工质量验收标准为依据，达到验收标准予以签认。③施工方报验的工程达不到合格标准，监理工程师下达监理工程师通知（B1）要求施工方整改，施工方根据监理工程师通知单的要求及时整改，并将整改措施采用监理工程师通知回执单（A6）报告监理工程师，监理工程师对其进行验收，并填写验收整改结论（A4）。要求施工方填写的报验单和附件等均要一式三分，建设方一份，施工方一份，监理方一份。做到分类有序，登记目录，查找方便。11.6.2分部工程验收制度①一般分部工程由施工方自查，自查合格后填写分部工程报验单（A4），并附相关证件，报监理方。②监理方及时组织相关人员，按标准进行验收，合格后在A4表上签署验收意见。③重要的分部工程要报业主、设计单位参加验收，填写验收记录，确认验收意见。④验收中出现一般问题，监理方要向施工方发出监理工程师通知单（B1），提出意见要求施工方整改，严重质量问题设计，建设单位共同参加，（按质量事故处理程序），确定处理方案并监督处理的全过程。达到合格标准，确保工程质量达到合格标准。（7）施工图纸审读及会审制度11.7.1施工图纸会审是一项重要的施工准备工作，是建设单位、施工单位，监理单位深入并充分了解设计意图和要点，统一认识而进行的，各方均应予以重视。11.7.2施工图纸会审工作由总监理工程师组织项目监理部全体监理人员参加。各监理人员应于会审前熟悉施工图纸，并严格认真的审查，发现问题及时提出并作好记录。11.7.3结构复杂的及重要的工程项目(如国家重点、市重点、重要工程)公司总工程师应参加施工图纸会审。11.7.4项目监理工程师应虚心地、认真地听取设计工程师的交底，并作好记录；11.7.5会审中提出并要求设计工程师解答的重点问题：①建筑、结构及其它专业的设计是否符合各专业设计规范的规定，是否符合现行政策、法令、法规(如环保、消防、保卫等)的规定；②各项功能是否满足建设单位的要求；③各专业图纸之间有否矛盾之处(如各部分尺寸、标高、地上地下之间，上下楼层之间，各专业之间等)；设计深度能否满足施工的需要。11.7.6会审后，由项目监理部总监理工程师主持，各专业监理工程师负责分别与有关各方协商解决会审中出现的问题。47nXX港湾工程监理规划11.7.7会审纪要原则上由施工单位整理，经有关各方签字后再分送各方。11.7.8会审纪要不能作为施工依据，应由施工单位与有关各方办理设计变更，工程洽商手续，重大或复杂的变更应规定由设计单位出设计变更图。（8）见证取样送检制度11.8.1见证人员必须通过授权，授权后只能承担所授权工程的见证工作。对进入施工现场的所有建筑材料，必须按规范要求实行见证取样和送检试验，试验报告纳入质保资料。11.8.2见证取样和送检的程序：①取样：施工单位：材料取样和试件制作；见证人人员：a.对材料取样和试件制作见证；b.在试件或其包装上作标记；c.填写《见证记录》。②送检：取样后将试件从现场移交给试验单位的过程。③收件：④试验报告：⑤报告领取：第一种情况：检验结果合格，由施工单位领取报告，办理签收登记。第二种情况：检验结果不合格，试验单位通知见证人上报监督站。由见证人领取试验报告。⑥在见证取样和送检试验报告中，试验室应在报告备注栏中注明见证人，加盖有“有见证检验”专用章，不得再加盖“仅对来样负责”的印章，一旦发生试验不合格情况，应立即通知监督该工程的建设工程质量监督机构和见证单位，有出现试验不合格而需要按有关规定重新加倍取样复试时，还需按见证取样送检程序来执行。（9）旁站与巡视监理制度11.9.1房屋建筑基础工程旁站监理的部位：①地基处理；②土方回填；③防水砼浇筑；④卷材防水层；11.9.2房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位：①梁柱节点钢筋隐蔽过程；②砼浇筑；③防水工程；11.9.3旁站监理人员：旁站监理在项目总监的指导下，由现场监理人员具体实施。11.9.4旁站监理实施：①对旁站部位的施工进行现场跟班检查；②对施工中的连续作业，应安排人员换班，不得中断现场旁站监理工作；③旁站监理人员不得离开施工现场。11.9.5现场问题处理：①发现施工企业违规操作，应责令其立即整改；②施工企业拒绝整改时，立即向项目总监报告；47nXX港湾工程监理规划③项目总监接到报告后，立即处理；④不能有效制止施工企业违规行为时，应将情况上报业主和政府主管部门；⑤凡报告政府有关主管部门的事项，应同时报告工程部、公司。11.9.6旁站监理记录：①填写旁站监理记录；②旁站监理记录必须有施工企业现场质检人员签字；③旁站监理记录每班一份，当天完成。11.9.7旁站监理记录存档：按《资料管理制度》统一存档。11.9.8对承包商的要求①根据《旁站监理方案》，在需要实施旁站监理的部分、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构。②旁站监理的部位、工序施工期间，质检人员必须全程在现场。（10）项目监理机构工作检查考核制度：11.10.1考核周期①对工程项目监理机构的检查考核采用定期检查与平时考察相结合的方式。②定期考核周期为一个季度，每季度最末一个月为检查考核时间，组织进行系统的检查评定。③平时考察是在项目监理机构出现违法违规，违反公司管理标准现象和发生项目监理偶发事件时，及时予以核查、记录和处理。11.10.2考核方法①平时考察按《工程监理中偶发事件处置管理标准》和公司其他相应管理标准处置。②定期考核由工程部组织技术核心组成员和其他人员组成检查组对工程项目监理机构进行拉网式系统检查评分，逐个评出成绩。11.10.3考核内容按公司规定的项目监理机构工作考核评分标准检查考评。11.10.4定期考核结果的处置①工程部将每次考核结果予以汇总统计总结，编制项目监理机构工作考核结果报告。经分管工程领导审核后报总经理。将每个项目监理机构的考核评分成绩予以公布。②总得分率70%以上为合格，进度达到基础工程施工以上的工程得分率达90%以上为优。对评为优的项目总监理工程师（实际主持项目监理工作的总监代表，下同）予以表彰。③考核总得分率低于70%或监理资料、三控监理、安全与文明施工监理中若有一项得分率低于应得分的60%时，该项目监理部工作即为考核不合格。④考核不合格的项目要在检查时即书面通知项目总监限期整改，并对项目总监处以罚扣考核工资100-200元3个月，总监尚须当场确认主要责任人，对主要责任人罚扣考核工资100-200元3个月。在规定期限内整改完毕，经工程部复查达到合格标准，3个月后撤销处罚。处罚由工程部填写罚单，经分管工程的领导审核签字，报总经理批准，交综合部和财务部实施并存档。撤销处罚亦按此程序进行。（11）监理日记制度11.11.1监理日记作为监理机构重要的档案资料之一，其填写应及时，内容应真实、详尽、完整。47nXX港湾工程监理规划11.11.2监理日记的基本内容及填写要求如下：①气象资料完整、准确；②分项工程施工情况，应写清楚部位、材料品牌及规格、工程量、施工质量情况等；③原材料、构配件的进场及检验情况；④存在的质量、进度、安全及管理问题；⑤对存在的问题所采取的处理措施及效果；⑥向承包单位发出的通知或口头指示；⑦产生索赔、争议及合同纠纷时承包单位实际情形及处理方法；⑧施工中发生的重要事项。项目总监理工程师应经常检查监理员的监理日记,并签署审阅意见。（12）单位工程验收制度11.12.1职责范围在业主主持下,总监理工程师组织各专业监理工程师参加验收,工程部予以配合。11.12.2监理预验评估①审查承包商的施工技术资料,签署《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》。②总监理工程师组织核查安全和功能检验资料，对主要功能进行抽查或亲自参加功能检验，签署《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》。③总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行全面检查验收,工程部根据需要派员参加.预验结束后,提出《单位（子单位）工程观感质量检查记录》和《工程质量评估报告》（内容格式见《作业文件（补充件）》《工程质量评估报告（内容示例）》），签署《工程竣工前检查申报表》。11.12.3参加竣前检查①配合质监站对工程质量进行全面检查,对发现的问题记入监理日志。②对发现的质量问题监督承包商整改,整改情况记入监理日志，按要求签署整改报告。11.12.4参加竣工验收①总监理工程师组织有关监理工程师并约请公司工程部相关人员参加竣工验收。②项目部汇报监理情况及质量评估结果,并参加抽样检查。③验收人员参加工程质量评议。签署《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》。（13）监理竣工资料归档制度11.13.1项目竣工验收后15日内项目部应按《监理资料的整理与归档》的要求将工程监理资料收集整理完毕，填写资料交接记录表，交建设单位工程部审查验收。12、监理设施根据本工程特点，监理工作特点，我项目部特配备如下设施：微机1台，打印机1台，数码相机1个，混凝土回弹仪1个，检测尺2套，50米钢尺1把，，游标卡尺1把，5米卷尺10把。13、安全控制工作13.1、工程安全控制目标加强对施工单位安全生产的监督、检查工作，督促施工方落实各项安全维护措施以保证工程不发生安全事故。13.2、安全保证体系：47nXX港湾工程监理规划13.2.1安全保证体系框图项目总监、总监代表项目专职安全监管员施工单位项目安全监管员兼职安装安全监管员兼职土建安全监管员施工单位土建安全监管员施工单位安装安全监管员13.2.2协助施工单位建立安全生产领导机构，组成安全生产管理体系，组织安全教育、安全生产。13.2.3设一名安全监督员，对施工现场的安全、文明施工情况进行检查，对用电线路、用电设备存在的漏电隐患、消防设备的配备、设置是否得当、安全防护用品的正确使用等主要环节重点检查，并提出书面整改意见、检查督促其落实。13.2.4调动参与各方的积极性，做好现代化安全管理，实行全面的、全过程的、全员的安全管理，把各种隐患消灭在萌芽状态，使人人重视安全，人人都做安全工作，确保安全施工。13.2.5张拉及电焊操作人员必须持证上岗，电焊操作时应派专人进行监护。13.2.6作业中要特别注意张拉安全，在任何情况下人员不得站在预应力筋张拉的两端。13.2.7灌浆操作时，操作人员必须戴好防护眼镜，以免水泥浆溅入眼睛。13.2.8预应力张拉时上下排脚手架与建筑物间隙之间须做好隔离措施；并在外脚手挂置安全网。13.3、安全事故控制措施：13.3.1根据省、市有关规定，现场监理部严格监督施工单位执行〈〈建筑施工安全检查标准〉〉JBJ59-99，落实“安全管理目标和文明施工管理目标”责任书。督促施工单位严格按照安全、文明法规施工。13.3.2严格审批施工单位的施工组织设计、监督其技术方案交底、安全交底，严格按施工总平面布置图及政府有关规定设置加工场地，搭设临建、堆放材料，保证施工道路畅通，按文明达标要求进行现场管理。13.3.3严格审查施工方编制的本工程安全管理及安全技术措施，促使施工方全面贯彻国家的“安全第一、预防为主”的安全生产方针，使之得到具体体现，严肃认真执行国家的安全法规和政策；13.3.4督促并协助施工方建立健全安全生产责任制，坚决执行“五同时”47nXX港湾工程监理规划，即在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，不断提高各级管理人员和职工的思想认识。建立经常性安全检查制度，在生产调度例会上，监理人员必须将安全生产情况，安全注意事项及安全责任制落实情况作为重要内容讲评，发现问题要认真研究、及时纠正；13.3.5公司实行月、季安全文明施工检查制度，使施工单位做好施工现场的防火、防盗、防中毒、防触电、防高空坠落事故等工作。13.3.6执行建设单位提出的有关安全生产作业技术规定和指令，每月底向建设单位汇报安全文明施工情况，如有问题及时报告。13.3.7立足防患于未然，以预防为中心，进行施工安全分析与评价；从提高机具设备的可靠性入手，把安全和生产的稳定发展统一起来；监理部从自身做起，并督促施工方不断总结经验，进而完善安全生产管理机制；13.3.8结合本工程实际情况，科学合理的设置安全控制点进行重点管理。综合运用管理技术，工程技术和科学方法，预测事故发生的可能，掌握事故发生的规律，督促施工单位有针对性的制订出保障施工安全的防范措施，作为施工准备阶段和施工阶段监理实施细则的重要内容之一。实行“执行、反馈、再决策、再执行、再反馈”的动态管理；13.3.9强化安全管理，使参与施工的每个人做到各尽其职，制订并执行好“三宝”（安全帽、安全带、安全网）的防护措施，认真执行建筑施工高处作业安全技术规范，做到防护要求明确，技术合理和经济适用，避免发生高处坠落和物体打击事故；13.3.10促使施工方将安全技术对策有机地渗透于施工组织计划之中，牢固树立“安全第一”的指导思想，从审核工程设计开始，就考虑施工的安全，对所选施工方法、机具设备、架设工具等，首先要考虑其能否保证安全施工。并在确保安全的基础上，再研究经济核算、施工进度等问题；13.4、防范和化解安全事故措施：13.4.1本工程安全生产、文明施工尤显重要。因此红线内要求按济南市有关规定围挡封闭，以防有人进入施工现场，发生安全隐患。13.4.2土石方工程中安全控制措施。开挖边坡要严格按照经审核批准的方案执行，以免发生塌方事故。基坑四周要有醒目的围栏及告示牌，并做好地面及基坑的排水工作。13.4.3塔吊作业安全措施。要严格控制塔吊安装质量，检查限位装置是否配齐，塔吊基础是否牢固、可靠，特别要控制吊车的回转幅度，不能超出施工范围。若必须超线作业时，必须报经有关部门批准，搭设防护棚，并且塔吊的安装与拆除应选择有资质的专业队伍进行。搭设完要经有关部门检查、验收合格后方可使用。13.4.4脚手架工程围挡安全控制措施。为了安全起见，施工过程中必须进行全封闭作业。围护使用的密幕网必须具有合格证，脚手架搭设必须符合有关规范规定，脚手架横杆、立杆、扫地杆、剪刀撑、脚手板与建筑物的拉结必须符合规范规定。13.4.5高空作业安全控制措施。对建筑物的临边、临口加设防护栏杆及围挡，洞口及电梯井口要进行封闭，高空作业要系好安全带，进入施工现场必须戴好安全帽，严禁高空坠物。13.4.6临时用电安全控制措施。必须严格按有关规程，结合本工程实际情况，审核施工用电施工组织设计及其方案。现场临时用电，实行三相五线制，严格执行“一机、一闸、一保护”47nXX港湾工程监理规划，所有用电设备均要接地，线路尽量用埋地电缆（套管），必须架空时，保证架空高度和绝缘，对于现场专业电工，要有专业上岗证。13.4.7防汛与消防控制措施。施工现场必须作出防暴风雨措施，做好排水管沟。备好排水设备。风力6级以上严禁使用塔吊。现场做好消防措施，消防器具要齐备。易燃区域设专用消防器材，施工单位要好做出消防工作，管理安全体系，进入安装工程与精装工程阶段，特别注意防火设备的齐全，动用明火必须获得许可，取得动火证并有可靠的防范措施后方可进行明火操作。13.4.8所有技术管理人员和生产操作人员必须经过安全教育培训，相应岗位还应取得上岗证书。施工机械、工具必须安全可靠，不得带病运行使用。监理人员发现生产环境存在安全或结构隐患时立即停工并责令施工方采取措施消除，隐患消除后方可复工。13.4.9对用电线路、用电设备存在的漏电隐患重点防范。13.4.10施工单位要做好施工现场的防火、防盗、防坠落物体，进入工地带好安全帽。14、文明施工及环境保护控制措施14.1监督方案编制14.1.1施工前应督促工程施工技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。14.1.2文明施工专项方案应包括围挡墙、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。14.1.3方案必须经施工单位技术负责人审批，项目总监、建设单位项目负责人审核并签字。14.2、现场围挡监督14.2.1建筑施工现场新建围挡墙必须符合市相关规定要求。14.2.2围挡墙内外必须保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。禁止用围挡墙做挡土、挡水墙或做宣传牌(含广告牌)、机械设备等的支撑体。14.2.3围挡墙应采用彩绘等形式进行美化、亮化。14.2.4会同建设单位对施工单位修建的围挡墙进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查。14.3、建筑物围挡监督14.3.1监督施工中的建筑物使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡。并应进行检验，检验不合格的不得使用。14.3.2密目安全网应用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，不得使用金属丝等不符合要求的材料绑扎。14.3.3脚手架杆件必须涂黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板必须涂警示色。14.4、安全警示监督14.4.1监督施工单位在施工现场使用人性化安全警示用语牌。14.4.2警示用语牌应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置。14.4.3警示用语牌要统一规范，满足数量和警示要求。并应进行检查，不合格的不得使用。14.4.4安全标志应针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布置图，不得将安全标志不分部位、集中悬挂。安全标志应符合《安全标志》(GB2894-1996)的要求。14.5、临建设施监督47nXX港湾工程监理规划14.5.1监督施工单位新建、临建设施必须使用符合规定要求的装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。14.5.2临建设施内用电必须达到"三级配电两级保护"，未使用安全电压的灯具距地高度应不低于2.4米。14.5.3应会同建设对施工单位的临建设施进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查，确保临建设施稳固。14.5.4宿舍①宿舍应实行单人单床，严禁睡通铺。在建建筑物内严禁安排人员住宿、办公。②宿舍内应设置封闭式餐具柜，个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。③宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙。14.5.5食堂①食堂必须取得《卫生许可证》，距离厕所、垃圾点等污染源必须超过30米。炊事人员应按规定进行体检，取得《健康证》后方可上岗，工作时应穿戴工作服、工作帽。②灶间、售饭间、食品储藏室应分隔设置，食堂内禁止人员住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿应有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净。温暖季节食品出售前应加盖防蝇罩。严禁购买、出售变质食品。③食堂应设上、下水设施，排水、排气口应采用金属网封闭，通风、排气良好；砌筑式灶台应使用面砖材料饰面。④食堂应使用油、气、电等清洁燃料，禁止燃用散煤等污染性燃料。⑤食堂、食品储藏室门口处应按规定设置"挡鼠极"，高度不低于0.6米。14.5.6厕所①施工现场应设置封闭、水冲式厕所，蹲位应满足使用要求，蹲位之间设置隔墙，便池应采用面砖等材料饰面。②厕所应设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒，无蚊蝇擎生。高层作业区应设置封闭式便桶。14.5.7其他临时设施①施工现场应设置淋浴室，墙面应使用面砖等材料饰面；淋浴喷头数量应满足使用要求，保证冷、热水供应，排水、通风良好；淋浴间与更衣间应隔离，并使用防水电器。②施工现场应设置卫生室，配备担架等急救器材，配备止血药、绷带及其他常用药品。现场应配备急救人员。③施工现场应设置吸烟室、饮水室，严禁在施工区域内吸烟。饮水室应设置密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持卫生、清洁。④施工现场应设置宣传栏、读报栏、黑板报，达到牢固、美观、防雨要求，并进行亮化。宣传内容应及时更换。14.6、场容场貌监督14.6.1监督施工单位在施工现场设置金属大门，建筑面积在1万平方米以上的，宜使用电动门，门头应设置标志。14.6.2大门处应设门卫室，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度。严禁无关人员进入施工现场。14.6.3监督施工单位在施工现场大门处按要求设置“七牌两图”，即施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。14.6.4施工现场生活区、作业区应按照平面布置图设置，并有明显划分。47nXX港湾工程监理规划14.6.5水泥、钢筋等建筑初料应按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放，稳定牢固、整齐有序，并设置材料状态标识牌。水泥存放应设专用库房，并有防潮、防雨措施。14.6.6监督施工单位对施工现场道路、加工区和生活区地面进行硬化。道路应采用混凝土硬化，并满足车辆行驶和抗压要求；生活区、加工区可采用砖铺等其他方式硬化。14.6.7监督施工单位对施工现场易产生扬尘污染的作业区进行封闭作业。堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应采取遮盖、封闭、洒水等措施。风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业，严禁施工单位从建筑物由内向外抛扬垃圾。14.6.8监督施工单位在施工现场大门处设置车辆冲刷设施，保持出场车辆清洁。14.6.9建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位，不得乱卸乱倒。不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。14.6.10监督施工单位在施工现场设置良好的排水系统，保持排水畅通，地面无积水；合理设置沉淀池，严禁污水未经处理直接排入城市管网和河流。14.6.11温暖季节，施工现场应进行绿化。14.6.12施工现场应在边角等处每隔15米设“灭鼠屋”，并设专人负责管理投放药品；温暖季节应设置“捕蝇笼”。14.7、现场防火14.7.1监督施工单位在制定消防管理制度，严格履行动火作业审批手续；生活区、仓库、配电室(箱)、木制作区等易燃易爆场所必须配置相应的消防器材。消防器材应定期检查，确保完好有效。严禁在施工现场内燃用明火取暖。14.7.2监督施工单位制定易燃易爆及有毒物品管理制度，购领、运输、保管、发放、使用等环节应设专人负责，并建立台帐。14.8、综合监督14.8.1监督施工人员宜统一着装，并戴胸卡，管理人员、特殊作业人员、其他人员的安全帽应有颜色区别。安全员应穿橘黄色服装、戴黄色安全帽，并佩戴明显标志。14.8.2监督施工单位建立治安保卫制度，及时办理暂住登记，非工作人员不得擅自在施工现场留宿。14.8.3监督施工单位建立防疫应急预案，定期对工人进行卫生防病宣传教育，发现疫情及时向卫生行政主管部门和建设行政主管部门报告，并采取有效处置措施。15、通病治理监理控制细则15.1.现浇混凝土楼板裂缝 15.1.1现浇楼（屋）面板设计厚度进行控制，本工程楼板厚度为110mm、130mm、150mm要求施工单位设置标高控制线，砼浇筑前对楼板厚度进行检查，浇筑时进行旁站监理、复核。15.1.2楼板配筋严格控制绑扎间距，板角负弯矩筋按设计要求设置；15.1.3楼板内敷设电线管宜避免交叉，必须交叉时宜采用接线盒形式。严禁三层及三层以上管线交错叠放。线管直径大于20mm时宜采用金属导管。15.1.4严格审查施工单位混凝土浇筑方案，保证混凝土密实，不得47nXX港湾工程监理规划随意留置施工缝。在按规定留置施工缝处，要加强振捣，保证混凝土集密结合。振捣混凝土应避免过振，混凝土初凝前宜用抹子搓平2-3遍。15.1.5楼（屋）面板混凝土浇筑后，督促施工单位及时采取有效的养护措施，保证混凝土处于潮湿和相对密闭状态。15.1.6模板及其支架必须具备足够的承载力、刚度和稳定性。混凝土强度达到1.2Mpa前，不得在其上踩踏、堆载或安装模板及支架;板面上人放线时间不得早于混凝土终凝后18h（4月-11月）和24h(12月-次年3月)；板面吊运模板、钢筋等材料时间不得早于混凝土终凝后36h（4月-11月）和48h(12月-次年3月)。施工中应采取措施，避免堆放材料超过模板设计荷载和施工荷载对楼面板产生较大的撞击作用。15.2.非承重墙体裂缝15.2.1砌筑时，蒸压加气混凝土砌块、蒸压粉煤灰砖的龄期不得少于28d。15.2.2墙体砌筑方法控制承重砌体应分次砌筑，每次砌筑高度不应超过1.5m。应待前次砌筑砂浆终凝后，再继续砌筑；日砌筑高度不宜大于2.8m。非承重砌体顶部应预留空隙，再将其补砌顶紧。墙高小于3m时，应待砌体砌筑完毕至少间隔5d后补砌；墙高大于3m时，应待砌体砌筑完毕至少间隔7d后补砌。15.2.3非承重墙体与混凝土交接处灰缝砂浆要饱满密实，钢筋网片设置要到位。15.2.4加强墙体抹灰前“甩浆”的控制，及时养护；15.3.外墙开裂、渗漏 15.3.1填充墙与梁、柱交接处应按要求挂防裂金属网。金属网与各类基层搭接宽度不应小于100mm。15.3.2抹灰厚度大于或等于35mm时应采取挂网等防裂防空鼓的加强措施。15.3.3架眼、支模孔的嵌堵应按设计要求进行施工，设计无要求时应铺灰砌砖，用15.1：3干硬性水泥砂浆将砖其余三面分层嵌严，或用细石混凝土分层捣实。15.3.4混凝土结构在抹灰施工前应凿毛或甩浆。15.3.5混凝土结构及砌体结构在抹灰施工前应充分淋水湿润。 15.4.屋面渗漏。15.4.1防水工程应严格按图施工，掌握施工图的细部构造及有关技术要求；严格控制施工单位编制防水的工程施工方案，施工方案应具备可操作性、可检查性。15.4.2防水材料进场后，应经抽检合格后方可开始施工。15.4.3防水工程施工完毕，应进行蓄水试验，并形成记录。15.4.4卷材防水屋面工程基层与突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）的交接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，圆弧半径应符合规范要求。15.4.5卷材防水在天沟、檐沟与屋面交接处、泛水、阴阳角等部位，应增加防水附加层。附加层经验收合格后，方可进入大面防水层施工。15.4.6天沟、檐沟、檐口、泛水和立面卷材收头的端部应裁齐，塞入预留凹槽内，用金属压条钉压固定，最大钉距不应大于900mm，并用密封材料嵌填封严。 47nXX港湾工程监理规划15.5.不按规定使用安全玻璃15.5.1检查安全玻璃的品种和规格是否设计要求；15.5.2安全玻璃应有产品质量合格证书和国家强制性产品认证证书复印件。复印件必须加盖生产企业公章，作为质量控制资料存档。15.5.3用于建筑物的安全玻璃必须有强制性认证标志。15.5.4必须使用安全玻璃的部位：15.5.4.1七层及七层以上建筑物外开窗；15.5.4.2面积大于1.5m2的窗玻璃和玻璃底边离最终装修面小于0.5m的落地窗；15.5.4.3玻璃幕墙；15.5.4.4天窗、采光顶、吊顶、雨棚；15.5.4.5 室内隔断、浴室围护和屏风；15.5.4.6楼梯、阳台、平台、走廊的栏杆和内天井栏杆；15.5.4.7易受撞击、冲击而造成人体伤害的其它部位。15.5.5安装在易于受到人体或物体碰撞部位的建筑玻璃，如落地窗、玻璃隔断等，应采取保护措施。对碰撞后可能发生高处人体或玻璃坠落情况的，必须采用可靠的护栏。 15.6.防护栏杆、扶手设置不符合要求15.6.1阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处应设置防护栏杆。临空高度在24m以下时，栏杆高度应≥1.05m,临空高度在24m及以上时,栏杆高度应≥1.10m。注:栏杆高度应从楼地面或屋面至栏杆扶手顶面垂直高度计算。如底部有宽度≥0.22m,且高度≤0.45m的可踏部位,应从可踏部位顶面起计算。15.6.2室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起≥0.90m，靠楼梯井一侧水平扶手长度超过0.50m时,其高度≥1.05m。15.6.3窗台低于0.90m时，应采取防护措施。防护高度当窗台高度≤0.45m时,从窗台面起计算，当窗台高度>0.45m时,从楼地面面层起计算,其高度不应低于窗台高度。15.6.4梯井净宽大于0.20m时,必须采取防止少年儿童攀滑的设施。楼梯栏杆应采取不易攀登的构造,采用垂直杆件作为栏杆时,其杆件净距不应大于0.11m。 15.7.无障碍设施设置不当15.7.1住宅无障碍设施的位置及走向应按规定设国际通用的无障碍标志牌。15.7.2设有电梯的居住建筑,入口与室外有高差处和入口通往电梯的通道有高差时,均应设坡道。15.7.3坡道的坡度不应小于1:12。坡道应采取防滑措施。15.7.4出入口内外应有1.50*1.50m的轮椅回转面积。且不应有影响轮椅通行的坎台。15.7.5坡道的两侧应设连续扶手，扶手单层设置时高度为0.80－0.85m,扶手双层设置时高度分别为0.65m和0.90m。扶手的起点与终点应向坡道外延伸≥0.3m。 47nXX港湾工程监理规划15.8.外墙保温面层开裂15.8.1保温板与粘结胶、锚固膨胀螺栓、网格布、聚合物砂浆和界面剂等辅助材料不得分开采购，保温材料应进行热工指标检测。15.8.2建设、施工、监理单位必须依照施工图审查机构审查通过的施工图施工，不得擅自修改节能设计文件。确需变更的，建设单位应重新报施工图审查机构审查通过后，方可施工。15.8.3聚苯板薄抹灰外墙外保温体系,粘贴聚苯板时，基层平整度应控制在3mm内，涂胶粘剂面积不得小于80%，聚苯板应按顺砌方式粘贴，竖缝应逐行错缝，墙角处聚苯板缝应交错互锁。门窗洞口四角处聚苯板应采用整块板切割成形，接缝应离开角部至少200mm。15.8.4网格布应铺设在抗裂砂浆中靠近外饰面一侧，以见纹不见色为宜；窗角、阴阳角等部位应设加强网格布，网格布搭接宽度不应小于200mm，边缘严禁干搭接。15.8.5门窗口四周与框接触处、管道或其他构件穿越保温板处、墙体顶部收口处等应采用密封胶封闭严密，不得有渗漏现象。 15.9.门窗渗漏15.9.1本工程外窗安装采用窗附框法施工工艺。窗洞口抹灰采取企口(里高外低)形式,抹灰时应一次成活,洞口几何尺度必须准确。洞口上弦及窗台应做滴水线和流水坡，内外高差应大于15mm。15.9.2门窗框安装前，监理（建设）及施工单位应对抹灰成型的门窗洞口几何尺寸进行测量验收，达到要求后方可安装。15.9.3门窗与墙体应连接牢固,且满足抗风压、水密性、气密性的要求。每条门窗框与墙体连接固定点不得少于2处,采用不小于5*70mm镀锌胀管螺栓固定门窗边框,间距≤0.6m。边框端部第一固定点距端部≤0.20m,螺栓必须粘胶后紧固，并粘贴密封盖。15.9.4建筑物外门窗与墙体的缝隙，用发泡填充剂填嵌饱满，表面用有弹性且粘结性能好的密封胶密封、无裂缝。15.9.5推拉门窗扇应设防止脱落装置。15.9.6门窗的配件应与门窗主体相匹配,并应符合各种材料的技术要求。 15.10.模板接缝、拆模不符合规定 15.10.1对于周转使用的模板应进行整修，保证其棱角顺直、平整。接缝处应使用双面海绵胶带等材料嵌塞严实。15.10.2混凝土柱、墙、梯板及梁柱节点的模板安装，均应在其根部预留清扫口，浇注前清理垃圾、杂物后再进行封孔。15.10.3模板拆除应符合下列要求：15.10.3.147nXX港湾工程监理规划拆模顺序应为非承重部分先拆，承重部分后拆，后支的先拆，先支的后拆。15.10.3.2侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。15.10.3.3底模在混凝土强度符合下列规定后，方可拆除。(1)板的结构跨度≤2m，混凝土强度应达到设计值的50％；2m<板的结构跨度≤8m，混凝土强度应达到设计值的75％；板的结构跨度>8m，混凝土强度应达到设计值的100％。(2)梁的结构跨度≤8m，强度应达到设计值的75％；梁的结构跨度>8m，强度应达到设计值的100％。(3)悬臂构件的结构跨度强度应达到设计值的100％。 15.11.钢筋间距、保护层控制不当 15.11.1受力钢筋之间的间距应不小于25mm。梁的双排钢筋应使用φ25筋作为垫筋。15.11.2保护层垫块的强度应达到要求，砂浆垫块不应低于M15，面积不小于40＊40mm,间距为1m左右。15.11.3板的上层钢筋应使用马櫈或钢筋架作支架，马櫈及钢筋架的直径均不小于φ10.15.11.4钢筋绑扎成型后，应采取架空通道通行的办法，严禁踩踏变形。 15.12.混凝土施工缝、板厚不符合规定15.12.1混凝土的施工缝应符合以下规定：15.12.1.1本楼主体每层不留置施工缝，一次浇筑完成。15.12.1.2楼梯的施工缝应留在梯段板的1／3处，通常留置在上三步或下三步的范围。15.12.2混凝土楼板施工前应在模板四周侧模上设置板厚控制线（弹墨线等），同时，在板中间每1-1.5m2的范围内设置控制点，使用钢筋或其他材料做成与板厚相同的标志，放在板的浇注位置，随浇注而变动，控制板面的水平。15.12.3冬季施工前应编制专项施工方案，对材料的选用、加热、搅拌、运输、养护等提出具体措施。混凝土的浇筑温度不应低于5℃。混凝土养护应采用塑料薄膜加保温“被毯”等覆盖材料，将混凝土表面裸露的部分全部严密覆盖。 15.13.1主体施工阶段每层拆模后进行室内结构尺寸测量，每隔三层应从底层控制点通过预留孔向上投测出楼面控制点，测量主体结构垂直度，控制点的最大间距不得大于30m，控制点连成的矩形应闭合。15.13.2每层楼面应弹出轴线，测一次水平，并据此进行上层楼面施工，严格控制上层混凝土楼面的标高。15.13.3砌体施工时，必须设皮数杆控制标高，砌筑前每层楼面应测一次水平，存在高差，应用砂桨或细石混凝土找平。15.13.4严格按照设计墙、柱轴线位置及几何尺寸立模。47nXX港湾工程监理规划15.13.5装修阶段应严格按所弹出的标高和轴线控制线施工，做好灰饼、标筋和护角，抹灰层厚度应符合设计要求。15.13.6按检验批进行建筑物室内标高、轴线、垂直度等的测量，室内标高、轴线、垂直度按每检验批10%的房间且不少于5间进行抽查，认真填写测量记录。 15.14散热器不热15.14.1管道的管径和散热器的片数必须符合设计图纸要求。15.14.2在施工过程中，注意随时封堵管道甩口，防止杂物和焊渣进入管道。15.14.3管道坡度符合规范要求。15.14.4在系统高点设置自动放气阀。15.14.5管道未设置温控阀和平衡阀。15.14.6系统安装完毕后，必须进行冲洗和调试。15.14.7供回水管道接错。 15.15.管道渗漏15.15.1管材、管件，有相应的合格证明文件，管材与管件相匹配，按照有关要求进行抽检。15.15.2采用丝接方式连接的管道，套丝时不能出现断丝、缺丝、乱丝，连接后，外漏2-3扣丝。15.15.3采用焊接方式连接的管道,不能存在缺焊、砂眼、夹渣等缺陷，壁厚超过4毫米应进行坡口。15.15.4采用热熔方式连接的管道，不同管径管道接口加热的时间和深度应符合操作规程的要求。15.15.5采用粘接方式连接的管道，应先清除管端的油污和水渍。15.15.6按照规范要求进行水压试验、灌水试验和通水试验。15.16.通风、空调风量达不到设计要求15.16.1土建风道内壁应抹灰，保证风道内壁严密、平整、光滑。15.16.2按照规范要求对通风、空调系统进行风量平衡调试。15.17.等电位连接不当15.17.1每个电源进线处都需做各自的总等电位联结，所有总等电位联结系统之间应就近互相连通，使整个建筑物电气装置处于同一电位水平上。15.17.2要安装洗浴设备的卫生间应做等电位联接（标准同浴室）。15.17.3浴室的局部等电位联结：如果浴室内原无PE线，浴室内的局部等电位联结不得与浴室外的PE线相连；如果浴室内有PE线，浴室内的局部等电位联结必须与该PE线相连。15.18.电气接地（含跨接）不可靠 47nXX港湾工程监理规划15.18.1非镀锌电缆桥架、线槽间连接板和螺纹连接的金属导管接头的两端跨接接地线应采用截面不小于4mm2的铜芯导线，其中导管、线槽应采用的跨接地线应为铜芯软导线。15.18.2接地（含跨接）连接点防松装置齐全、可靠；连接面的涂层应先局部清除，确保接触良好。15.18.3金属导管、线槽（母线槽）、桥架全长应不少于2处与接地干线可靠连接；其中母线槽和桥架的支架也应不少于2处与接地干线可靠连接。15.18.4桥架、金属导管、配电箱等不同金属材料之间连接处，应做可靠的接地跨接。15.18.5配电箱箱壳的接地必须从接地排上直接接出。15.19.电气金属导管机械联结不良15.19.1套接紧定式金属套管所选配的导管及接头、紧定螺钉、爪型螺母等连接件应符合《套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程》（CECS120）的要求。15.19.2导管与接头连接时，管端应插到止位环处，紧定螺钉应紧固并拧断钉头。15.19.3导管与箱（盒）连接时，爪型螺母的爪应压紧并刺入箱（盒）壁。15.20、卫生间渗漏治理15.20.1卫生间内管道穿过楼板、地面、屋面、隔墙等应采取相应的防水措施，严格执行有关规范标准规定，保证防水的有效高度等，解决管道周围渗漏问题。15.20.2对于卫生间排水管道，在管道穿过楼板处应支设模板，将孔洞周围浇水湿润，用不低于C20混凝土分两次进行浇灌、捣实。建议优先使用止水节施工法（详见附件3）。15.20.3对于沿地面敷设的给水、采暖管道，在进入卫生间处，应沿卫生间隔墙外侧抬高后，再穿过隔墙进入卫生间，避免破坏防水层。15.20.4应保证防水层在门洞口部位铺贴或刷涂到位。15.20.5按要求做好卫生间的二次蓄水试验（完工后验收前），并形成记录。15.21排水管泛臭气治理卫生间、厨房排水地漏、卫生设备应有足够的水封深度，防止排水管内臭气泛出。15.21.1地漏应有50mm水封深度，应采用防泛臭气地漏。15.21.2卫生设备应配备P型或S型返水弯，严禁未设返水弯将卫生设备直接与排水管道连接。15.22、管道渗漏治理首先应控制各种材料质量，对进入施工现场的材料进行外观检验和质量抽检，严禁不合格材料用于工程；各种管道、配件的连接应严格按照操作规程进行施工；安装完毕后，按照规范要求进行试压，对于隐蔽安装的管道，在隐蔽前分次试压，全部安装完毕后，对整个系统进行全面试压。15.22.1室内给水管道的水压试验压力为工作压力的1.5倍，但不小于0.6MPa。15.22.2热水采暖管道的水压试验压力，金属管道应以系统顶点工作压力加0.1MPa进行水压试验，同时系统顶点的试验压力不小于0.3MPa；塑料及复合管道应以系统顶点工作压力加0.2MPa进行水压试验，同时系统顶点的试验压力不小于0.4MPa。47nXX港湾工程监理规划金属管道在试验压力下观测10min，压力降不大于0.02MPa，然后降到工作压力进行检查，应不渗不漏；塑料及复合管道在试验压力下观测1小时，压力降不大于0.05MPa，然后降到工作压力1.15倍稳压2小时进行检查，压力降不大于0.03MPa，同时检查各连接处不得渗漏。附图1：项目监理部组织机构项目总监理工程师刘升森总监理工程师代表韩笑非水暖工程监理刘剑电气工程监理徐修宽走合同管理韩笑非进度控制韩笑非投资控制韩笑非信息管理周成龙土建工程监理赵振国周成龙韩笑非附图2：质量控制工作程序：监理交底书、工作计划材料、机械、构配件进场检查确认确认上道工序检查结果审定施工方案47nXX港湾工程监理规划检查确认本道工序准备工作完毕劳务人员资质审查检查施工交底确认环境条件符合要求批准工程开工工程测量、技术复核施工操作工艺控制试件取样制作的监督确认隐蔽工程检查验收试件管理与送试的确认施工计量检测试验结果确认监理分项工程评定、核定质量等级检查确认评定结果附图3：进度控制程序项目总工期目标施工单位提交施工组织设计和施工进度计划47nXX港湾工程监理规划N总监理工程师审核Y承包单位实施过程分段提出详细计划或变更计划N监理工程师审核责成承包单位采取措施Y实施监理工程师进行实际值与计划值的比较NY按计划执行审核投资计划和资金使用计划附图4：投资控制程序业主付款投资状态分析审核竣工结算审核投资总结报告接受承包单位工程量计量申请表工程量复核现场核验审核承包单位付款申请N47nXX港湾工程监理规划N附图5：项目监理部安全管理机构47nXX港湾工程监理规划总监：XX安全督工：XX临时用电XXXX安全资料施工机具模板、脚手架三宝四口、临边防护XXXXXXXXXXXXXX起重机械XXXXXXXX附图6：公司安全监理体系47nXX港湾工程监理规划安全监理督工安全监理督工项目部1总监、总监代表安全监理督工安全监理督工安全监理督工安全监理督工安全监理督工安全监理督工工程部综合部安全监理办公室总经理项目部2总监、总监代表项目部3总监、总监代表项目部4总监、总监代表项目部5总监、总监代表项目部6总监、总监代表项目部…总监、总监代表项目部N总监、总监代表47