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  • 2022-04-26 发布

白银市2×350mw热电联产项目配套供热管网工程施工阶段监理规划

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白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程施工阶段监理规划(SL-GZ-GH-)受控状态:甘肃三轮建设项目管理有限公司33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划文件名称:白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程编制时间:2015年03月06日编制:审核:批准:编制单位:甘肃三轮建设项目管理有限公司报送:公司工程技术部、白银热电联产项目部33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划目录1、工程概况2、监理工作的范围、内容、目标3、监理工作依据4、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责5、监理工作制度6、工程质量控制7、工程造价控制8、工程进度控制9、安全生产管理的监理工作10、合同与信息管理11、组织协调12、监理工作设施33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划一、工程概况1、基本概况工程拟利用白银市热电厂一期新建2×350MW汽轮发电机组余热为主,已有的铜城东区、铜城西区及在建的北区、银西区域热源为辅,建设敷设覆盖全城区的大型环状管网,承担白银市中心城区和银西工业园区范围内各类建筑物的采暖用热。具体设计内容为自白银市热电厂内首站起至供热范围内各小区热力站围墙外1m止的一级热水管网和热力站的设计。白银市热电厂2×350MW机组供热区域内采暖建筑面积2020年将达到1660万m2。项目建设规模包括:(1)新建73.296km(管槽长度)一级热水管网,(2)新建101座水-水热力站。(3)新建热网调度中心一座(3000m2)及通讯系统。   项目总投资为63861.30万元,其中工程建设投资为62999.79万元(含建设期贷款利息),铺底流动资金861.51万元。申请国内商业银行贷款5亿元(年利率为6.55%),占项目工程总投资的78.29%;其余资金9861.30万元(含铺底流动资金),由项目投资方作为项目资本金注入。本项目我单位实施监理任务的标段为:3、5、6、7、8、10、12共计7个标段,分三批开工施工。第一批:第六标段(北环路、北环路~滨河东路~建设西路)计划工期为3月8日至5月12日,工期65天。第七标段(109国道、诚信大道~长春路~大连路、建设西路~诚信大道)计划工期为3月8日至5月17日,工期70天。第二批:第十标段(建设西路~工农路~红星街、友好路、银水巷、5#站33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划)计划工期为3月15日至5月19日,工期65天。第十二标段(北环路、建设西路、北环路~冰河西路~建设西路)计划工期为3月15日至5月19日,工期65天。第三批:第三标段(银光路、工农路、长安路~红星街)计划工期为3月25日至6月3日,工期70天。第五标段(银山路)计划工期为3月25日至5月9日,工期45天。第八标段(109国道、滨河西路、南环路)计划工期为3月25日至5月9日,工期45天。2、工程项目建设实施相关单位名程及负责人参建单位单位名称负责人建设单位白银瑞光新能源开发管理有限公司项目负责人邢珩勘察单位甘肃省建筑设计研究院项目负责人罗红设计单位中国市政工程东北设计研究总院有限公司项目负责人余明监理单位甘肃三轮建设项目管理有限公司总监理工程师阴根喜施工单位甘肃宏泰工程建设有限公司(第三标段)项目经理李文敬八冶建设集团有限公司(第五标段)项目经理吴玮明景泰县第二建筑有限公司(第六标段)项目经理顾正卫甘肃宏泰工程建设有限公司(第七标段)项目经理陈其奎甘肃宏泰工程建设有限公司(第八标段)项目经理雒芳芳甘肃宏泰工程建设有限公司(第十标段)项目经理雒芳芳甘肃广林建设工程集团有限公司(第十二标段)项目经理刘福军中石油新疆油田公司(管道安装)项目经理朱兴海甘肃盛隆保温管工程有限公司负责人张建民工程质量监督部门白银市建筑管理处项目负责人张伟森33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划二、监理工作的范围、内容、目标1、监理工作范围熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底。审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案,提出审核意见,并监督其执行。审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。监督承包单位严格按照施工图及有关文件,并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工,控制工程进度。审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货,审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。审核及会签工程变更文件。组织对工程质量问题的处理。调解建设单位与承包单位之间的争议。定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。认定工程质量与进度,签署工程款付款凭证。审查工程造价及竣工结算。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划监督施工现场安全防护、消防、文明施工及卫生情况,并提出改进意见。组织工程阶段验收及竣工预验收,提出工程质量评估报告。参加工程竣工验收。进行项目监理工作总结向建设单位提交项目监理工作总结。督促竣工档案的编制与移交。保修阶段的监理工作。(按监理合同约定)2、监理工作内容施工准备阶段的监理:参与设计交底;审核施工组织设计(施工方案);查验施工测量放线成果;参加第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。施工阶段的监理:工程进度控制;工程质量控制;工程造价控制;施工合同其它事项的管理;监理资料的管理,工程保修期的监理:工程进入保修期,监理单位定期回访;设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量;对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理;做好保修期监理工作的记录。3、监理工作目标造价目标:以建设单位与承包单位签定的合同价及文字约定为投资控制依据,按甘肃省工程概算定额及有关规定审核工程结算。即:总造价:6.8亿元。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划质量目标:工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范,并达到建设单位和承包单位签定的施工合同约定的工程质量标准。进度目标:满足工程施工合同约定的工期要求。即:2015年03月8日开工2015年10月30日竣工。三、监理工作依据2.1《建筑工程监理规范》(GB50319-2013);2.2国家法律、法规,国家及地方施工技术标准、设计文件(标准图集);2.3本工程设计图纸、施工图审查报告、设计变更以及有关设计文件;2.4本工程地质勘察资料;2.5建设工程施工合同和工程建设监理合同;2.6甘肃省建设工程施工现行预算定额。四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。1、项目部组织形式总监理工程师阴根喜总监代表田喜军、高峰安全监理工程师刘国臣预算监理工程师(见附页)管道安装监理工程师(见附页)电气仪表监理工程师(见附页)土建监理工程师(见附页)管道焊接监理工程师(见附页)33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划2、人员配备及进退场计划33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划序号姓名性别职称专业职务进退场计划1阴根喜男工程师土建总监理工程师开工至竣工验收2田喜军男工程师土建总监代表开工至竣工验收3高峰男工程师土建总监代表开工至竣工验收4刘国臣男工程师安全安全监理工程师开工至竣工验收5王斌瑞男工程师测量测量监理工程师开工至竣工验收6高玉女工程师土建土建监理工程师管沟开挖至回填7张学礼男工程师土建土建监理工程师管沟开挖至回填8赵伟男工程师土建土建监理工程师管沟开挖至回填9黄小宝男工程师土建土建监理工程师管沟开挖至回填10王永波男工程师土建土建监理工程师管沟开挖至回填11裴丽珍女工程师土建土建监理工程师管沟开挖至回填12王永红男工程师土建土建监理工程师管沟开挖至回填13刘运元男工程师土建土建监理工程师管沟开挖至回填14杨耀杰男工程师土建土建监理工程师管沟开挖至回填15强德广男工程师土建土建监理工程师管沟开挖至回填16王玉龙男工程师土建土建监理工程师换热站开工至竣工17孟国奇男工程师土建土建监理工程师换热站开工至竣工18李云鹏男工程师土建土建监理工程师换热站开工至竣工19化希刚男工程师土建土建监理工程师换热站开工至竣工33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划序号姓名性别职称专业职务进退场计划20张银翠女工程师道路监理工程师道路恢复至竣工21王国宝男工程师道路监理工程师道路恢复至竣工22宋亚龙男工程师道路监理工程师道路恢复至竣工23张丽琪女资料资料员开工至竣工验收24苏银婷女预算预算员开工至竣工验收25李雪萍女工程师仪表监理工程师安装开始至竣工26杜安廷男工程师仪表监理工程师安装开始至竣工27付满福男工程师安装监理工程师安装开始至竣工28刘玉忠男工程师安装监理工程师安装开始至竣工29刘良杰男工程师安装监理工程师安装开始至竣工30刘有存男工程师焊接监理工程师安装开始至竣工31王江涛男工程师设备监理工程师安装开始至竣工3、监理人员岗位职责(1)总监理工程师应履行下列职责确定项目监理机构人员及其岗位职责。组织编制监理规划,审批监理实施细则。根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。组织召开监理例会。组织审核分包单位资格。组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。组织审查和处理工程变更。调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。(2)总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表组织编制监理规划,审批监理实施细则。根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。签发工程开工令、暂停令和复工令。签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划(3)专业监理工程师应履行下列职责参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。参与审核分包单位资格。指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。处置发现的质量问题和安全事故隐患。进行工程计量。参与工程变更的审查和处理。组织编写监理日志,参与编写监理月报。收集、汇总、参与整理监理文件资料。参与工程竣工预验收和竣工验收。(4)监理员应履行下列职责:检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。进行见证取样。复核工程计量有关数据。检查工序施工结果。发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。五、监理工作制度。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划1、信息和资料管理制度(1)工程建设监理的主要办法是控制,而控制的基础是信息,所以在施工中要做好信息收集、整理和保存工作。要求承包单位及时整理施工技术资料,办理签认手续。通过信息交流,以便决策者及时、准确地获得信息,分析后采取相应措施。(2)利用计算机存储与项目有关的信息,高速准确的处理监控所需要的信息,方便地形成各种报告,以辅助监理在三大目标监控过程中发现问题,规、决策、检查、反馈、实施动态管理。(3)监理人员负责收集和反馈信息,收集的信息必须真实可靠、准确有用,将其共保存完整并及时分类,加工处理后,讯速反馈。通过信息、找出当前各项目标中偏离事项,加以总结,提出纠偏措施,保证目标得以实现。(4)工程建设监理应根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的要求制定相应的资料管理制度。建立健全报表制度,加强资料管理。(5)编制工程项目监理规划,报送建设单位及有关部门。(6)每月底编制监理月报,于次月5日前报送建设单位和有关部门。(7)总监理工程师应指定专人每日填写项目监理日志,记录工地主要情况;另外各专业监理人员也必须记监理日记,及时填报监理报表作为信息资料予以归纳整理,登记台帐,并作为编制监理月报的资料。(8)根据工程规模和实际情况,可不定期编制简报,报导现场施工情况,报送有关领导和单位。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划(9)所有监理资料及时收集齐全,并整理归档,建立监理档案。监理档案的主要内容有监理合同、监理规划、监理指令、监理日志、监理月报、会议纪要、审核签认文件、工程款支付证明、工程验收记录、质量事故调查及处理报告、各种监理内业台帐、监理工作总结。2、监理会议制度(1)建立健全会议制度。工地会议是围绕施工现场问题而召开的会议,一般有第一次工地会议,每周一次的工地例会、专题性的工地会议三种类型。(2)第一次工地会议由建设、设计、施工、分包、监理单位代表参加,建设单位主持召开,这是项目尚未全面展开前各方相互认识,确定联络方式,检查开工前各项准备工作,明确监理程序,创造良好开端的会议。(3)每周一次的工地例会及专题的工地会议,主要解决工程进展中的进度、质量及投资的问题,以保证工程按计划正常进行。(4)处理好同建设、施工、设计、监督管理单位的关系,发生问题时,即要坚持原则,又要从大局出发,积极主动协商解决。(5)定期召开监理部内部协调碰头会,加强监理人员间的团结合作。3、监理工作报告制度总监理工程师根据国家地方现行有关的法律法规及其他要求,并根据本项目的监理规划实施细则及监理资料管理流程(见附图)编制监理工作报告。六、工程质量控制1、工程质量控制的原则(1)以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划(2)对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。(3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。(4)严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。(5)杜绝不合格的建筑材料、构配件和设备在工程上使用。(6)坚持本工序质量验收不合格或未进行验收则不予签认,下一道工序不得施工。2、工程质量控制的基本程序(1)工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写《工程物资进场报验表》见附表方法:1、审核证明材料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证不合格承包单位另选监理工程师审核承包单位使用(2)分包单位资质审查基本程序选择分包单位承包单位填写《分包单位资质报审表》见附表监理工程师审查签认审查意见分包单位进场施工承包单位与分包单位签订施工分包合同工33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划(3)检验批、分项、分部工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位进行纠正承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》见附表不合格监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位进行纠正承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》见附表监理工程师审核不合格总监理工程师签认分部工程33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划(4)单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》见附表承包单位进行整改监理工程师核查质量保证资料项目监理部进行竣工预验收有缺陷项目监理部签发《监理通知》监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》见附表3、工程质量控制的方法(1)质量控制应以事前控制(预防)为主。(2)应按监理规划的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。(3)应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。(4)应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站。(5)严格执行进场材料及试样见证取样和送检制度。(6)应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。4、工程质量的事前控制33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划(1)工程开工前,项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。(2)总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案,并应符合要求后予以签认。施工方案审查应包括下列基本内容:编审程序应符合相关规定。工程质量保证措施应符合有关标准。(3)施工方案报审表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》规范表B.0.1的要求填写。(4)专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。(5)专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施,签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。施工控制测量成果及保护措施的检查、复核,应包括下列内容:施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。(6)施工控制测量成果报验表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.5的要求填写。(7)专业监理工程师应检查施工单位为本工程提供服务的试验室。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划试验室的检查应包括下列内容:试验室的资质等级及试验范围。法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。试验室管理制度。试验人员资格证书。(8)施工单位的试验室报审表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.7的要求填写。(9)项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件,并应按有关规定、建设工程监理合同约定,对用于工程的材料进行见证取样,平行检验。项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备,应要求施工单位限期将其撤出施工现场。工程材料、构配件或设备报审表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.6的要求填写。(10)专业监理工程师应审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。(11)项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位;关键工序,安排监理人员进行旁站,并应及时记录旁站情况。旁站记录应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表A.0.6的要求填写。(12)项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容:33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。使用的工程材料、构配件和设备是否合格。施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。特种作业人员是否持证上岗。(13)项目监理机构应根据工程特点、专业要求,以及建设工程监理合同约定,对工程材料、施工质量进行平行检验。(14)项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批;分项工程和分部工程进行验收,对验收合格的应给予签认,对验收不合格的应拒绝签认,同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的,或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的,项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测或揭开或其他方法进行重新检验。隐蔽工程、检验批、分项工程报验表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.7的要求填写。分部工程报验表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.8的要求填写。(15)项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知单,要求施工单位整改。整改完毕后,项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复对整改情况进行复查,提出复查意见。监理通知单应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表A.0.3的要求填写,监理通知回复单应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.9的要求填写。(16)33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划对需要返工处理加固补强的质量缺陷,项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。(17)对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。(18)项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。存在问题的,应要求施工单位及时整改;合格的,总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。单位工程竣工验收报审表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.10的要求填写。(19)工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。(20)项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,对验收中提出的整改问题,应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的,总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。七、工程造价控制。(1)项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证:专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核,确定实际完成的工程量,提出到期应支付给施工单位的金额,并提出相应的支持性材料。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核,签认后报建设单位审批。总监理工程师根据建设单位的审批意见,向施工单位签发工程款支付证书。(2)工程款支付报审表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.11的要求填写,工程款支付证书应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表A.0.8的要求填写。(3)项目监理机构应建立月完成工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较分析,发现偏差的,应提出调整建议,并应在监理月报中向建设单位报告。(4)目监理机构应按下列程序进行竣工结算款审核:专业监理工程师审查施工单位提交的工结算款支付申请,提出审查意见。总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核,签认后报建设单位审批,同时抄送施工单位,并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商;达成一致意见的,根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书;不能达成一致意见的,应按施工合同约定处理。(5)工程竣工结算款支付报审表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.11的要求填写,竣工结算款支付证书应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表A.0.8的要求填写。八、工程进度控制。(1)项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划,提出审查意见,并应由总监理工程师审核后报建设单位。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划施工进度计划审查应包括下列基本内容:施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要,阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。施工顺序的安排应符合施工工艺要求。施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。(2)施工进度计划报审表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.12的要求填写。(3)项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况,发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时,应签发监理通知单,要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。(4)项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度,预测实际进度对工程总工期的影响,并应在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。九、安全生产管理的监理工作(1)项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准,履行建设工程安全生产管理的监理职责;并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳人监理规划及监理实施细则。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划(2)项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况,并应审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格,同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续。(3)项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以及是否附具安全验算结果。项目监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。专项施工方案审查应包括下列基本内容:编审程序应符合相关规定。安全技术措施应符合工程建设强制性标准。(4)专项施工方案报审表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.1的要求填写。(5)项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现末按专项施工方案实施时,应签发监理通知单,要求施工单位按专项施工方案实施。(6)项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改;情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。监理报告应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表A.0.4的要求填写。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划十、合同与信息管理1、合同管理项目监理机构应依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理,处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等事宜。施工合同终止时,项目监理机构应协助建设单位按施工合同约定处理施工合同终止的有关事宜。(1)工程变更项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更a.总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。b.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。c.总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。d.项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更,工程变更单应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表C.0.2的要求填写。项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意,作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时,应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见,并应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。(2)费用索赔项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料,为处理费用索赔提供证据。项目监理机构处理费用索赔的主要依据应包括下列内容:a.法律法规。b.勘察设计文件、施工合同文件。c.工程建设标准。d.索赔事件的证据。项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的费用索赔a.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书。b.收集与索赔有关的资料。c.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表。d.审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时,应在施工合同约定的期限内发出通知。e.与建设单位和施工单位协商一致后,在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表,并报建设单位。费用索赔意向通知书应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表C.0.3的要求填写;费用索赔报审表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.13的要求填写。项目监理机构批准施工单位费用索赔应同时满足下列条件33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划a.施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔。b.索赔事件是因非施工单位原因造成,且符合施工合同约定。c.索赔事件造成施工单位直接经济损失。当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时,项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见,并应与建设单位和施工单位协商。因施工单位原因造成建设单位损失,建设单位提出索赔时,项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。(5)工程延期及工期延误施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定时,项目监理机构应予以受理。当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查,并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位。当影响工期事件结束后,项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查,并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位。工程临时延期报审表和工程最终延期报审表应按《建设工程监理规范GB/T50319-2013》表B.0.14的要求填写。项目监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准前,均应与建设单位和施工单位协商。项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件:a.施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期。b.因非施工单位原因造成施工进度滞后。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划c.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。施工单位因工程延期提出费用索赔时,项目监理机构可按施工合同约定进行处理。发生工期延误时,项目监理机构应按施工合同约定进行处理。(6)施工合同争议项目监理机构处理施工合同争议时应进行下列工作:a.了解合同争议情况。b.及时与合同争议双方进行磋商。c.提出处理方案后,由总监理工程师进行协调。d.当双方未能达成一致时,总监理工程师应提出处理合同争议的意见。项目监理机构在施工合同争议处理过程中,对末达到施工合同约定的暂停履行合同条件的,应要求施工合同双方继续履行合同。在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中,项目监理机构应按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。(7)施工合同解除因建设单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位从下列款项中协商确定施工单位应得款项,并签认工程款支付证书:a.施工单位按施工合同约定己完成的工作应得款项。b.施工单位按批准的采购计划订购工程材料、构配件、设备的款项。c.施工单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用。d.施工单位人员的合理遣返费用。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划e.施工单位合理的利润补偿。f.施工合同约定的建设单位应支付的违约金。因施工单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定,从下列款项中确定施工单位应得款项或偿还建设单位的款项,并应与建设单位和施工单位协商后,书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明:a.施工单位已按施工合同约定实际完成的工作应得款项和已给付的款项。b.施工单位己提供的材料、构配件、设备和临时工程等的价值。c.对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、修复已完工程质量缺陷等所需的费用。d.施工合同约定的施工单位应支付的违约金。因非建设单位、施工单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定处理合同解除后的有关事宜。2、信息管理项目监理机构应建立完善监理文件资料管理制度,宜设专人管理监理文件资料。项目监理机构应及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料。项目监理机构宜采用信息技术进行监理文件资料管理。(1)监理文件资料内容监理文件资料应包括下列主要内容:a.勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件。b.监理规划、监理实施细则。c.设计交底和图纸会审会议纪要。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划d.施工组织设计、(专项)施工方案、施工进度计划报审文件资料。e.分包单位资格报审文件资料。f.施工控制测量成果报验文件资料。g.总监理工程师任命书,工程开工令、暂停令、复工令,开工或复工报审文件资料。h.工程材料、构配件、设备报验文件资料。i.见证取样和平行检验文件资料。g.工程质量检查报验资料及工程有关验收资料。k.工程变更、费用索赔及工程延期文件资料。l.工程计量、工程款支付文件资料。13监理通知单、工作联系单与监理报告。m.第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要。n.监理月报、监理日志、旁站记录。o.工程质量或生产安全事故处理文件资料。p.工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料。q.监理工作总结。监理日志应包括下列主要内容:a.天气和施工环境情况。b.当日施工进展情况。c.当日监理工作情况,包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况。d.当日存在的问题及协调解决情况。e.其他有关事项。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划监理月报应包括下列主要内容:a.本月工程实施情况。b.本月监理工作情况。c.本月施工中存在的问题及处理情况。d.下月监理工作重点。监理工作总结应包括下列主要内容:a.工程概况。b.项目监理机构。c.建设工程监理合同履行情况。d.监理工作成效。e.监理工作中发现的问题及其处理情况。f.说明和建议。(3)监理文件资料归档项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料,并应按规定组卷,形成监理档案。工程监理单位应根据工程特点和有关规定,保存监理档案,并应向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料。十一、组织协调。1、组织协调的范围和层次(1)组织协调的范围:项目组织协调的范围包括施工单位、工程建设参与各方(政府管理部门)之间的关系。33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划(2)组织协调的层次,包括;协调工程参与各方之间的关系;工程技术协调。1、组织协调的主要工作(1)项目监理机构内部协调:1)总监理工程师牵头,做好项目监理机构内部人员之间的工作关系协调;2)明确监理人员分工及各岗位职责;3)建立信息沟通制度;4)及时交流信息,、处理矛盾,建立良好的人际关系。(2)与建设工程有关的外部协调:1)建设工程系统内的单位:进行建设工程系统内的单位协调重点分析,主要包括建设单位、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位、资金提供单位等。2)建设工程系统外的单位:进行建设工程系统外的单位协调重点分析,主要包括政府行政主管机构、政府其他有关部门、工程毗邻单位、社会团体等。2、组织协调工作程序(1)组织协调方法1)会议协调:监理例会、专题会议等方式;2)交谈协调:面谈、电话、网络等方式;3)书面协调:通知书、联系单、月报等方式;4)访问协调:走访或约谈等方式。(2)不同阶段组织协调措施1)开工前的协调:如第一次工地例会等;2)施工过程中协调;3)竣工验收阶段协调。3、协调工作程序33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部n白银市2×350MW热电联产项目配套供热管网工程监理规划(1)工程质量控制协调程序;(2)工程造价控制协调程序(3)工程进度协调程序(4)其他方面协调工作程序。十二、监理工作设施。监理仪器及设备一览表序号名称单位数量备注1计算机台1公司配备2打印机台1公司配备3GPS台1公司配备4水准仪台1公司配备5工程质量检测器套1公司配备6面包车辆1公司配备7对讲机部4公司配备8烧水壶个2公司配备9资料盒个15公司配备10卷尺把30公司配备11游标卡尺把3公司配备12天平秤台1公司配备13工作包个30公司配备14办公桌、椅组2业主配备15沙发个3业主配备16茶几个1业主配备33甘肃三轮建设项目管理有限公司白银热电联产项目监理部

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