• 279.00 KB
  • 2022-04-26 发布

中国农业银行装修监理规划

  • 28页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
中国农业银行***支行办公楼外观改造工程监理规划编制:***审核:*****************有限公司二0一0年八月n目录一、工程项目概况二、监理工程范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施n一、工程概况1.1、工程名称:中国农业银行*****支行办公楼外墙装修工程1.2、建设单位:中国农业银行*****支行1.3、设计单位:石家庄捷成建筑装饰工程有限公司1.4、施工单位:沧州市辛欣装饰装修有限责任公司1.5、监理单位:**************有限公司1.6、建设地点:*****市裕华路55号1.7、监理范围:办公楼外墙装修工程二、监理工作范围该工程施工阶段外墙装修工程的监理工作。三、监理工作内容1、熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位,参加设计交底及图纸会审。2、审核承包单位提交的施工组织设计,提出审核意见,并监督其执行。3、审核并确认施工总承包单位选择的分包单位。4、监督承包单位严格按照施工图纸及有关文件,并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。5、监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工,控制工程进度。6、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货,审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。7、审核及会签工程变更文件。8、组织对工程质量问题的处理。9、调解建设单位与承包单位之间的争议。10、定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。11、每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。12、认定工程质量与进度,签署工程款付款凭证。13、监督承包单位贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产,方针做好现场安全防护、消防、文明施工及环境卫生情况,并提出改进意见。14、组织工程阶段性验收及竣工预验收,提出工程质量评估报告。15、参加工程竣工验收。16、进行项目监理工作总结并向建设单位提交。17、督促竣工档案的编制与移交。四、监理工作目标1、造价目标以建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议为投资控制依据,按河北省工程概(预)算定额和国家及地方有关经济法规和规定正确地审核工程进度款报审。2、质量目标工程质量必须符合设计图纸和施工验收规范,并达到建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。3、进度目标满足工程施工合同约定的工期要求。n4、安全目标施工现场安全控制目标是指满足国家有关工程安全规范、标准要求,确保工程合同目标的实现。五、监理工作依据1、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》。2、本工程地质勘察资料。3、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件。4、河北省建设工程概(预)算定额和国家及地方有关经济法律、法规。5、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议。6、建设单位与承包单位签订的工程建设监理合同及其变更、协议。7、现行国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准等。六、项目监理机构的组织形式项目监理部项目总监理工程师投资控制质量控制合同管理信息管理安全控制进度控制项目监理机构人员配备计划表序号姓名专业技术职称监理职务1***建筑工程师总监2***监理助工质量监理3***电气助工电气监理七、项目监理机构的人员配备计划本工程现场监理部人员配备如下:总监理工程师1名,土建监理员1名,电专业监理员1名。八、项目监理机构的人员岗位职责(一)总监理工程师总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师应履行以下职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;n5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故及安全事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。(二)专业监理工程师专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。专业监理工程师的职责:1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;11、负责本专业施工过程中监理安全检查。(三)监理员监理员是经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。监理员的职责:1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录7、负责施工过程中监理安全检查。(四)、旁站监理人员n1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;3、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;4、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。(五)总监理工程师安全监理职责1、贯彻落实本公司的HSE方针和目标,对本项目的安全监理工作全面负责,并确定施工现场具体安全监理人员,明确其工作职责;2、督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理组织;3、审查施工单位的安全生产许可证,审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案,并签署意见;4、在主持编写监理规划时,增加安全监理方案,明确安全监理内容、工作程序和制度措施;5、审批安全监理实施细则;6、检查和督促安全监理人员的工作;7、协助安全事故的调查分析,并督促、检查有关事故后的现场整改情况;8、组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专题报告;工程暂停令、复工报审表;9、参加有关单位组织的施工现场安全检查;10、定期审阅安全监理人员的安全监理日记,并签字;11、负责处理所监项目中的突发事件,并及时报告公司。(六)安全监理人员安全监理职责1、在总监理工程师的领导下,具体实施施工现场日常安全监理工作;2、督促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作业人员的资格;3、审查施工组织设计中的安全技术措项或专项施工方案,并提出意见;4、编写安全监理实施细则;5、督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况;6、复核施工承包单位施工机械,脚手架等安全设施的验收手续,并签署意见;7、检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况;8、在施工过程中,采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理(包括安全、防火和文明施工等),负责发出监理工程师通知单(安全),并签字(含回复单);9、督促施工总承包单位进行安全自查,参加施工现场的安全检查;10、协助安全事故、火警事故的调查分析,并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况;11、编写安全监理工作月报、安全监理专题报告;12、填写安全监理日记;13、收集安全监理资料(包括影像资料),完工后与监理资料一并交公司归档。n九、监理工作程序1、质量控制流程1.1单位工程质量控制流程参加图纸会审和设计交底审批施工组织设计核定分包单位核定原材料构配件设备质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控参加隐蔽工程验收签认分部/分项工程质量签定装饰工程样板、签发监理通知监理签认后施工单位进行下道工序监理单位组织竣工初验监理参加“三方”竣工验收督促施工单位报请质量监督站核定竣工工程质量等级监理部签发竣工移交证书n1.2隐蔽工程、分部分项工程签认程序施工单位质量保证资料齐全隐蔽工程及分部分项工程验收签认完毕分部分项工程质量自评合格填写报表,报监理审核监理工程师审核质量保证资料检查隐蔽工程分部分项工程是否完成核查分部分项工程是否合格签发不合格证书签认工程检验认可书1.3原材料、构配件及设备质量签认程序施工单位填报建筑材料报验单或填报施工设备进场报验单监理工程师抽查原材料构配件及设备的质量对影响使用功能或观感的原材料进行质量预不同意签发建筑材料报验单,或施工进场设备报验单同意签认(同左)n1.4工程质量事故处理程序施工单位严重质量事故一般质量事故建设单位参加按建设部关于《工程建设重大质量事故报告和调查程序》执行监理参加质量事故阐述施工单位填报工程质量事故报告单设计和施工单位制定事故处理方案监理签发工地指示并督促实施施工单位按方案实施监理进行质量验评n1.5工程停、复工程序监理签发工程暂定指令执行对工程质量事故处理程序对工程质量问题进行处理施工单位填写复工申请监理工程师审查事故处理情况认可后签认复工指令不认可签发工地指示十、监理工作方法及措施一、质量控制措施一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段一条原则:工程质量控制是整个监理工作的核心,与进度计划和工程计量相互制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范和设计图纸要求施工,是监理工作的原则。二个重点:①重要的分部分项工程②关键部位。三个阶段:施工准备阶段。审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。施工阶段,旁站、复验和巡视。检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段,通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差在允许范围内。四个手段:旁站:施工过程中对重点的项目和部位实施旁站,检查施工过程中所用材料与批准的是否符合;检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。试验:对各材料、膨胀丝拉拔试验,监理人员可随机抽样试验,施工单位应提供条件。n指令性文件:施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量混凝土控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。一)、工程质量事故的处理施工中发生质量事故,首先停止继续施工,责令施工单位分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法,并写出书面报告,参与处理工程质量事故,监理事故处理方案的执行。由于处理事故而增加的工程费,根据合同条款由责任方全部承担。处理方法按《建筑安装工程质量验评定标准》GBJ300-88第3.0.5条执行。①推倒重来指示达到规范标准,存在明显的质量问题,又无法修正的缺陷或经再三努力仍不能达到合格的,坚决推倒重来。返工重做的分项,可重新评定等级。②采取经批准的加固或整修方法,达到设计要求者可评为合格。③质量问题比较严重,在技术规范范围内无法解决的,总监理工程师协调建设单位,组织专家技术调查,研究加以处理,必要时请法定检测单位检测。二)、质量控制的具体方法施工阶段的质量控制,必须从对投放原材料的质量控制开始,直到工程完成的质量检验全过程,按工程实体质量形成的时间阶段,主要划分为事前控制、事中控制和事后控制。1.事前控制强调主动控制,即监理的重点放在施工之前的准备阶段,以及施工各工序之前,及早发现问题,把质量事故苗头消灭在施工之前。事前控制上本工程基础、主体、装饰分部质量控制的工作重点。2.事中控制主要是采取现场巡视、观察及量测、旁站等措施,即监理人员对基础工程、砼浇筑和防水层等自始自终“盯”在现场监督施工,发现问题及时纠正,不留质量隐患。3.事后控制是通过已完成工程的检查和验收,把好质量关,确保消灭不合格工程内容。三)、质量控制要点1、审查施工单位的质保体系。开工前审查施工单位提交的质保体系,并提出改进措施,主要审查:(1)质量保证体系的运行程序是否完善。(2)质量检查人员的数量和资质是否符合并满足有效控制的需要。(3)现场试验设备、检测仪器等“质检工具”的类型、规格、数量是否经过计量标定,试验人员是否持证,有无承担试验项目的资历等。2、检查施工单位进场的施工机械及设备数量、型号、规格、生产能力、完好率等进行逐项作好记录,发现与投标书、合同或施工组织设计院不符时,要查明原因否则不予批准开工。3、检查和批准施工单位的进场材料,首先要提供材料供贷计划、生产厂家及出厂合格证。对钢材、水泥、砖等主要材料及商品构件还应提供完整的试验报告。必要时监理工程师可要求施工单位在钢材进场前共同取样,并送交合法有效试验单位复试。材料进场时通知现场监理组核对该材料与报验的是否相符。不合格的材料不得进场,用于本工程。施工单位在现场应有专人负责保管材料堆放,要满足以下要求:砂石材料堆放要打地坪,按料源分开堆放,周边要作好排水。钢材堆放要有垫木离地,按型号、规格分开堆置。水泥及外加剂堆放要防雨防潮。铝合金、门窗玻璃等堆放搁置。要合理,避免损坏或变形。施工单位应在砼浇筑前向监理组提供各种配合比资料、试验报告,经认可方准使用。试配时必须规范操作,按现场操作法进行搅拌。材料检验的常规内容,验收方法见表(1)必须增加试验项目由监理组另行通知。4、审查开工条件签署单项工程开工令。n坚持单项工程开工或停工后复工的均按开工申请核签的监理流程进行,只有坚持单项开工审查,才能有效地保证整个施工保质、有序地进行。工程变更,无论是建设单位提出的变更,还是施工单位提出的变更都必须按程序办理,设计单位应出具书面变更通知,并经监理工程师的认可,施工单位方可施工。5、严格控制工序质量,把好工序质量验收关。工序质量是整个工程质量的基础,只有抓好工序质量并严格把好质量验收关,消灭不合格工序,才能保证分项工程,分部工程乃至单位工程质量合格。四)、各主要工序质量控制要求如下:(一)、明框、隐框、半隐框玻璃装饰分项工程1、玻璃装饰的安装施工程序测量放线→预埋件校正→竖框安装→校正校验→避雷安装→横梁安装→校正检验→玻璃板块安装→密封处理→修补检验→玻璃清洗→清理现场→交检验收。2、龙骨安装根据本工程招标文件提供的实际情况,因此,本装饰工程的竖框安装将采用两种连接固定方法。一种方法是用连接件,通过M12镀锌螺栓及预埋铁件,与主体结构相连。另一种方法是在主体结构上打孔,用化学膨胀螺栓通过连接件将骨架与主体结构连接。这种方法要注意保证膨胀螺栓埋入深度,因为膨胀螺栓的拉拔力大小,与埋入的深度有关。这样,就要求用冲击钻在混凝土结构上钻孔时,按要求的深度钻孔。当遇到钢筋时,应错开钢筋位置,另择孔点。以上两种方法都应根据放线的具体位置,进行骨架安装。本工程主要采用预埋件形式。连接件采用型钢加工而成,其形状因不同的结构类型、不同的骨架形式、不同的安装部位而有所不同。但不论何种形状的连接件,均应固定在结实、坚固的位置上。连接件在使用前应进行热镀锌。待连接件固定后,并通过拉拔试验后,才可以安装骨架。先安装竖向杆件。待竖框就位后,可安装横梁。1)施工准备(1)应注意骨架(竖框、横梁)本身的处理。采用铝合金骨架,要注意骨架漆膜的保护,在与混凝土直接接触的部位,应对漆膜进行防腐处理。(2)大面积的装饰骨架,都存在骨架接长问题,特别是骨架中的竖框。对于铝合金骨架,由于是空腹薄壁构件,其连接是采用连接件进行插芯连接,即通过连接件(铝合金芯柱)分别穿进上、下杆件的端部,然后再用螺栓拧紧。骨架接长处应在下料设计时考虑到,设置在层间的隐蔽处。2)施工安装要点(1)竖框安装的准确性和质量,将影响整个玻璃装饰的安装质量,是装饰施工安装的关键之一。竖框应根据施工及运输条件下料生产,接头应有一定空隙。采用套筒连接,可适应和消除建筑挠度变形和温度变形的影响;连接件与预埋件的连接,采用间隔的铰接和刚接构造,铰接仅抗水平力,而刚接除抗水平力外,还应承担垂直力并传给主体结构。(2)竖框安装前应认真核对的竖框规格、尺寸、数量、编号是否与施工图纸相一致;施工人员必须进行有关高空作业的培训,并取得上岗证,方可进入施工现场施工。施工时严格执行国家有关劳动、卫生法规和现行行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80的有关规定,特别要注意在风力超过五级时,不允许进行高空作业。(3)竖框安装标高偏差不应大于3mm,轴线前后偏差不应大于2mm,左右偏差不应大于n3mm。同时注意误差不得积累,且开启窗处为正公差。(4)相邻竖框安装标高偏差不应大于3mm,同层竖框的最大标高偏差不应大于3mm,相邻竖框间距离偏差不应大于2mm。竖框安装的允许偏差及检查方法还应符合下表。竖框安装的允许偏差(mm)项目尺寸范围允许偏差检查方法竖框垂直度高度≤30m时10用经纬仪或激光仪高度≤60m时15高度≤9m时20高度>90m时25竖框直线度33m靠尺、塞尺竖框外表面平面度相邻三立柱<2用激光仪高度≤30m时≤5高度≤60m时≤7高度≤90m时≤9高度>90m时<10(5)竖框与连接件(支座)接触面之间一定要加防腐隔离垫片。(6)竖框按偏差要求初步定位后,应进行自检,对不合格的应进行调校修正。自检合格后,再报质检人员进行抽检,抽检数量应为竖框总数量的5%以上,且不少于5件。抽检合格后才能将连接件(支座)正式焊接牢固,焊缝位置及要求按设计图纸,焊缝高度≥7mm,焊接质量应符合现行国家标准《钢结构工程施工及验收规范》;焊接好的连接件必须采取可靠的防腐措施,如有特殊要求,须按要求处理。(7)竖框安装就位、调整后应及时固定。安装的临时螺栓等在构件安装、就位、调整、固定后应及时拆除。(8)焊工为特殊工种,需经专业安全技术学习和训练,考试合格后,获得“特殊工种操作证”后,方可独立工作。(9)焊接场地必须采取防火、防爆安全措施后,方可进行操作。焊件下方应设置接火斗和安排看火人,操作者操作时戴好防护眼镜和面罩;电焊机接地零线及电焊工作回线必须符合有关安全规定。(10)竖框安装牢固后,必须取掉上下两框之间用于定位伸缩缝的标准块,并在伸缩缝处打密封胶。3、避雷设施安装(1)在安装竖框的同时应按设计要求进行防雷体系的可靠连接;均压环应与主体结构避雷系统相连接,预埋件与均压环通过截面积不小于48mm2的圆钢或扁钢连接。n(2)圆钢或扁钢与预埋件、均压环进行搭接焊接,焊缝长度不小于75mm。位于均压层的每个竖框与支座之间应用宽度不小于24mm,厚度不小于2mm的铝带条连接,保证其导电电阻小于10Ω。(3)在各均压层上连接导线部位需进行必要的电阻检测,接地电阻应小于10Ω,对装饰的防雷体系与主体的防雷体系之间的连接情况也要进行电阻检测,接地电阻小于10Ω。检测合格后还需要质检人员进行抽检,抽检数量为10处,其中一处必须是对装饰的防雷体系与主体防雷体系之间连接的电阻检测值。如有特殊要求,须按要求处理。(4)所有避雷材料均应热镀锌。避雷体系安装完后应及时提交验收,并将检验结果及时作记录。3、横梁安装(一)竖框与横梁连接方式(1)横向杆件横梁的安装,宜在竖向杆件竖框安装后进行。(2)铝合金横梁采用一个特制的穿插件,分别插到横向杆件的两端,将横向杆件担住。穿插件用螺栓固定在竖框上。(3)骨架安装完毕后应进行全面检查,特别是横竖杆件的中心线。对于某些通常的竖向杆件,当高度较高时,应用仪器进行中心线校正。对于不太高的装饰竖向杆件,也可用吊垂线的办法进行检查,这样做是为了保证骨架的安装质量。因为玻璃固定在骨架上,在玻璃尺寸既定的情况下,装饰骨架尺寸的准确就显得至关重要。(二)安装施工要求(1)横梁一般为水平构件,是分段在立柱中嵌入连接,横梁两端与竖框连接处应加弹性橡胶垫,弹性橡胶垫应有20%-35%的压缩性,以适应和消除横向温度变形的要求。(2)横梁安装必须在土建湿作业完成及竖框安装后进行。大楼从上至下安装,同层从下至上安装。当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、固定,使其符合质量要求。(3)应按设计要求牢固安装横梁,横梁与竖框接缝处应打密封胶,密封胶应选择与竖框、横梁相近的颜色,这才不至于反差太大。(4)横梁安装的允许偏差及检查方法应符合下表规定。横梁安装的允许偏差(mm)项目尺寸范围允许偏差检查方法相邻两横梁间距尺寸间距≤2m±1.5同钢卷尺间距>2m±2.0分格对角线差对角线长≤2m3同钢卷尺或伸缩尺对角线长>2m3.5相邻两横梁的水平标高差1同钢卷尺或水平仪横梁的水平度横梁长≤2m2同水平仪横梁长>2m3同高度内主要横梁的高度差幅宽≤35m≤5同水平仪幅宽>35m≤7n(5)横梁安装定位后,应进行自检。对不合格的应及时进行调校修正,自检合格后,再报质检人员进行抽检,抽检量应为横梁总数量的5%以上,且不少于5件。所有检测点不合格数不超过10%,可判为合格。抽检合格后才能进行下道工序。(6)安装横梁时,应注意如设计中有排水系统,冷凝水排处管及附件应与横梁预留孔连接严密,与内衬板出水孔连接处应设橡胶密封条;其它通气留槽孔及雨水排出口等应按设计施工,不得遗漏。5、玻璃板块安装(1)安装顺序应为从上至下,因此,脚手架每步的高度及允许的自由高度应与每层玻璃高度相适应,以便随着玻璃的逐层往下安装、密封与表面清理,逐层拆除脚手架,满足逐层安装的要求。(2)玻璃板块安装前应先进行清洁,将表面尘土、污染物擦拭干净。(3)玻璃板块先通过塔吊起重机吊至安装楼层平台处,再采用电动葫芦提升至安装高度后采用人工就位。(4)由于本玻璃装饰工程为全隐框玻璃装饰,因此,根据设计要求,玻璃板块在定位后,其各侧边采用铝合金压块固定。并用密封胶将玻璃两侧之间进行密封。(6)待玻璃板块组件调整、安装固定后,则根据施工流水安排在玻璃板块四周注入密封胶,注胶时应注意以下要点:●在阴雨天气、大风天气或气温低于5℃的气候时,禁止在室外实施密封胶的注胶工作,以免影响装饰的密封性能。●注胶前应认真检查、核对密封胶是否过期,所用密封胶牌号是否与设计图纸要求相符,玻璃板块是否与设计图纸一致。●耐候硅酮密封胶的施工厚度要控制在3.5-4.5mm,注胶不能太薄但也不能注胶太厚,。●耐候硅酮密封胶在接缝内要形成两面粘结,不要三面粘接,否则,胶在受拉时,容易被撕裂,将失去密封和防渗漏作用。因此,对于较深的板缝要采用聚乙烯泡沫条填塞,以保证耐候硅酮密封胶的设计施工位置和防止形成三面粘结。对于较浅的板缝,在耐候硅酮胶施工前,用无粘结胶带施于缝隙底部,将缝底与胶分开。●注胶前,要将需注胶的部位用丙酮、甲苯等清洁剂清理干净。使用清洁剂时应贮备两块抹布,用第一块抹布蘸清洁剂轻抹将污物发泡,用第二块抹布用力拭去污物和溶物。●注胶工人一定要熟练掌握注胶技巧。注胶时,应从一面向另一面单向注,不能两面同时注胶。垂直注胶时,应自下而上注。注胶后,在胶固化以前,要将节点胶层压平,不能有气泡和空洞,以影响和基材的粘结。注胶要连续,胶缝应均匀饱满,不能断断续续。●注胶时,周围环境的湿度及温度等气候条件要符合耐候胶的施工条件,方可进行施工。●对注胶和刮胶过程中可能导致玻璃或其他装饰部位污染的区域周围,应贴纸基粘胶带进行保护;刮胶完成后应立即将纸基粘胶带除去。●注胶后要用刮刀压平、刮去多余的密封胶,并修整其外露表面,使表面平整光滑,缝内无气泡。●一般在200C左右时,耐候密封胶完全固化需要14-21d的时间。待密封胶完全固化后,将板表面的保护膜拆下。●对于需要补填密封胶的部位,应清洁干净并在允许的施工时间内及时补填,补填后仍要刮平、修整。(7)玻璃板块安装后应先自检,合格后报质检人员进行抽检,抽检量为总数的5%以上,且不少于5件;所检测点不合格数不超过10%,可判为合格。n6、门窗扇安装施工(1)按照施工组织设计要求,安装门窗扇前一定要核对窗扇的规格是否与设计图纸和施工图纸相符,安装时要采取适当的保护措施,防止脱落。(2)门窗扇在安装前应进行必要的清洁,安装时应注意门窗扇与窗框的上下、左右、前后、里外的配合间隙,以保证其密封性。(3)门窗扇连接件的规格、品种、质量一定要符合设计要求,并应采用不锈钢或轻金属制品,严禁私自减少连接用自攻螺钉等紧固件的数量,并应严格控制自攻螺钉的底孔直径尺寸。7、保护和清洁(1)施工中的装饰应采用适当的措施加以保护,防止发生碰撞、污染、变形、变色及排水管堵塞等现象。(2)施工中,对装饰及装饰构件表面装饰造成影响的粘附物要及时清除,恢复其原状及原貌。(3)玻璃装饰工程安装完成后,应制定清扫方案,防止装饰表面污染和发生异常,其清扫工具、吊盘以及清扫方法、时间、程序等,应得到专职人员批准。(4)装饰安装完后,应从上到下用中性清洁剂对装饰表面及外露构件进行清洗。清洗玻璃和铝合金件的中性清洁剂,清洗前应进行腐蚀性检验,证明对铝合金和玻璃无腐蚀作用后方能使用。清洁剂有玻璃清洗剂和铝合金清洗剂之分,互相影响,不能错用,清洗时应隔离。清洁剂清洗后应及时用清水冲洗干净。(二)、干挂石材装饰分项工程1、干挂石材装饰的施工工艺流程复测埋件位置干挂石材装饰安装施工工艺流程如下图埋件位置尺寸检查测量放线测量埋件位置尺寸及土建主体结构尺寸绘制工程翻样图金属骨架安装金属骨架加工隐蔽工程验收钢结构防腐处理石材表面防护石材饰面板安装安装质量检查石材饰面板加工质量检查灌注嵌缝硅胶幕墙表面清洗工程验收2、干挂石材安装施工的具体步骤n1)测量放线(1)由于土建施工允许误差较大,装饰工程施工要求精度很高,所以不能依靠土建水平基准线,必须由基准线和水准点重新测量,并校正复核。(2)按照设计在底层确定装饰定位线和分格线位。(3)用经纬仪或激光仪将装饰的阳角和阴角引上,并用固定在钢支架上的钢丝线作标志控制线。(4)使用水平仪和标准卷尺等引出各层标高线。(5)确定好每个立面的中线。(6)测量时应控制分配测量误差,不能使误差积累。(7)测量放线应在风力不大于4级情况下进行,并要采取避风措施。(8)放线定位后要对控制线定时校核,以确保装饰垂直度和金属竖框位置的正确。(9)所有外立面装饰工程应统一放其准线,并注意施工配合。2)金属骨架安装(1)根据施工放样图检查放线位置。(2)安装固定竖框的铁件。(3)先安装同立面两端的竖框,然后拉通线顺序安装中间竖框。(4)将各施工水平控制线引至竖框上,并用水平尺校核。(5)按照设计尺寸安装金属横梁。横梁一定要与竖框垂直。(6)焊接时,应对下方和邻近的已完工装饰面进行成品保护。焊接时要采用对称焊,以减少因焊接产生的变形。检查焊缝质量合格后,所有的焊点、焊缝均需作去焊渣及防锈处理。(7)待金属骨架完工后,通过隐蔽工程验收后,方可进行下道工序。1)石材饰面板安装1)将运至工地的石材饰面板按编号分类,检查尺寸是否准确和有无破损、缺楞、掉角,按施工要求分层次将石材饰面板运至施工面附近,并注意摆放可靠。2)注意安放每层金属挂件的标高,金属挂件应紧托短槽饰面板,并与下层饰面板之间留有间隙。3)安装时,要注意挂件的连接牢固可靠,正确调节螺栓以保证饰面板与挂件的可靠连接。4)安装时,先完成窗洞口四周的石材镶边,避免安装发生困难。5)安装到每一楼层标高时,调整垂直误差,避免积累。6)在搬运石材时,要有安全防护措施,摆放时下面要垫木方。4)、打胶密封1)要按设计要求选用含硅油少的石材专用嵌缝胶,以免硅油渗透污染石材表面。2)用带有凸头的刮板填装泡沫塑料圆条,保证胶缝的最小深度和均匀性。3)在胶缝两侧粘贴纸面胶带纸保护。1)用专用清洁剂擦洗缝隙处石材板表面。2)派专职工人注胶,注胶应均匀无流淌,边打胶边用专用工具勾缝,使嵌缝胶成型后呈微弧形凹面。6)施工中不能有漏胶污染墙面,如墙面上沾有胶液用立即擦去,并用清洁剂及时擦净余胶。7)在大风和下雨时严禁注胶。n3、干挂石材安装施工的规范及要点A.干挂石材装饰立柱的安装应符合下列规定:(1)立柱安装标高偏差不应大于3mm,轴线前后偏差不应大于2mm,左右偏差不应大于3mm;(2)相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm,同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm,相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。B.干挂石材装饰横梁安装应符合下列规定:(1)应将横梁两端的连接件及垫片安装在立柱的预定位置,并应安装牢固,其接缝应严密;(2)相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差,当一幅装饰宽度小于或等于35m时,不应大于5mm;当一幅装饰宽度大于35m时,不应大于7mm。C.石板安装应符合下列规定:(1)应对横竖连接件进行检查、测量、调整;(2)石板安装时,左右、上下的偏差不应大于1.5mm;(3)石板空缝安装时,必须有防水措施,并应符合设计要求的排水出口;(4)填充硅酮耐候密封胶时,石板缝的宽度、厚度应根据硅酮耐候密封胶的技术参数,经计算后确定。D.干挂石材装饰钢构件施焊后,其表面应采取有效的防腐措施。E.干挂石材装饰的竖向和横向板材的组装允许偏差应符合下表的规定:干挂石材装饰竖向和横向板材的组装允许偏差(mm)项目尺寸范围允许偏差检查方法相邻两竖向板材间距尺寸—±2.0钢卷尺两块相邻的石板—±1.5靠尺相邻两横向板材的间距尺寸间距小于或等于2000时间距大于2000时±1.5±2.0钢卷尺分格对角线差对角线长:小于或等于2000时大于2000时≤3.0≤3.5钢卷尺或伸缩尺相邻两横向板材的水平标高差—≤2钢板尺或水平仪横向板材水平度构件长:小于或等于2000时大于2000时≤2≤3水平仪或水平尺竖向板材直线度—2.52.0m靠尺/钢板尺石板下连接托板水平夹角允许向上倾斜不准向下倾斜—+2.000塞规石板上连接托板水平夹角允许向下倾斜—0-2.00—干挂石材装饰安装允许偏差应符合下表规定:(见下表)n项目允许偏差检查方法竖缝及墙面垂直度装饰高度(H)m≤10激光经纬仪或经纬仪H≤30>30,H≤60≤15>60,H≤90≤20H>90≤25装饰平面度≤2.52m靠尺、钢板尺竖缝直线度≤2.52m靠尺、钢板尺横缝直线度≤2.52m靠尺、钢板尺缝宽度(与设计值比较)±2游标卡尺两相邻板之间接缝高低差≤1.0深度尺4、干挂石材装饰的清洗和保护(1)施工完毕后,对装饰的构件、面板等,采取保护措施。不得发生变形、变色、污染等现象。(2)装饰施工中其表面的胶带纸,加工过程中的标志、号码等粘附物应及时清除。(3)装饰工程安装完成后,应制定清洁方案,清扫时应避免损伤表面。(4)清洗装饰时,清洁剂用应符合要求,不得产生腐蚀和污染。(三)、铝板安装分项工程1.放线:放线前必须熟悉图纸,掌握本工程的特点,掌握好与玻璃装饰衔接处的联接要求,保证放线正确。2.安装锚板:安装锚板必须先将主体结构上的粉刷层凿掉,使锚板与主体混凝土或墙体紧密接触,拧紧对穿螺栓,并焊接防松,表面防锈处理。铁码与锚板的焊接须符合规范。3.安装框架:框架先安装主立梃,主立梃与铁码间垫隔离层,并将连接螺栓拧紧,调整主立梃平面度、垂直度,直线度偏差,控制两立梃的间距偏差小于1mm。并与玻璃装饰一致。主立梃的防雷体系应按节点图要求正确施工,并会同专业人员进行隐蔽验收。4.安装面板:安装面板时,应同时兼顾四周,保持整体的平面度符合要求,并使铝板面板与玻璃面板在图纸规定的平面上。胶缝保持宽度一致,注胶平整光滑连续。5.面板安装缝注胶:面板安装完毕后,应及时清理干净,胶缝处贴好保护胶带纸,胶缝内填嵌泡沫杆,应采用密封胶注胶,不污染面板。6.清理验收:完工后,应将型材表面的保护胶带全部清除,并用香蕉水清洗残留的胶痕。将玻璃全面清除灰尘及其他杂物。全部清理完毕后,组织进行竣工验收。(四)、涂料装饰工程n涂料装饰是装饰工程质量控制的又一个重点。1、技术要点1)基层的检查与处理2)原材料的质量控制3)施工工序的质量控制4)外观色差控制2、监理对策1)涂料施工前,对基层进行全面检查,铲除污迹,打扫干净,拔除钉子,松木应挖去脂囊,监理对基层检查合格后,才能进行基层施工。2)原材料的检查与检验涂料进场后,做涂料性能试验并提交小样确定涂装效果,检查出厂质保书、试验报告、抽检试验报告和现场调料配合比等。3)涂料工程工序多,施工方易偷工减料,监理按照设计和规范要求,对每一道进行跟班检查,每刮一道腻子或刷一道涂料应做隐蔽工程验收,确保腻子和涂料的遍数与设计要求相符:a.检查基层的处理,麻面、蜂窝、洞眼、残缺处用腻子补好。b.检查刮腻子及打磨情况,按质量等级要求检查刮腻子和打磨的遍数及质量,注意下一遍刮腻子方向是否与头遍垂直沿墙面竖刮。c.检查第一遍涂料及复补腻子,磨光施工情况,注意独立面每遍应用同一批涂料并一次完成。d.检查第二遍涂料涂刷及磨光施工情况。e.检查第三遍涂料涂刷及磨光施工的情况完成。f.喷涂料必须按设计规定的遍数,分遍进行,两遍间隔时间应保证涂层足够干燥。4)检查同一墙面的涂料是否为同一批,每遍厚度是否均匀;检查同一墙面是否同时施工。二、进度控制的方法及措施1、控制原则(1)根据建设单位和承包单位正式签订的工程承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标;(2)承包单位依据合同工期总目标所编制的工程施工组织设计;(3)经监理审核通过的承包单位编制的施工总进度计划,年、季、月实施计划。2、进度控制的内容(1)审查施工组织设计,施工技术方案和进度计划,提出审查意见;(2)审查建设单位,承包单位提出的材料、设备及所列的规格、数量、质量是否满足工程进度的要求。(3)在项目进行的全过程中,检查工程进度,进行计划值与实际值的比较,发现编离及时提出意见,协助承包单位修改网络计划、调整资源配置,实现进度计划总目标。3、进度控制措施(1)审查承包单位施工管理组织机械,人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要,并提出意见。(2)审核施工单位提出的工程项目总进度计划,并督促其执行。(3)审查施工单位年、季、月度的进度计划并督促其执行。n(4)要求施工单位每月25日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表,监理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。(5)监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较,找出影响进度的原因,并报总监理工程师,对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。三、投资控制的方法及措施1、控制的原则(1)根据建设单位和承包单位正式签订的工程承包合同中所确定的工程总价款,作为投资控制的总目标;(2)根据建设单位和承包单位正式签订的工程承包合同中所确定的工程款支付方式,审核拨付签认;(3)根据建设单位和承包单位正式签订的工程承包合同中所确定的工程结算方式,进行竣工结算初审。2、投资控制措施(1)投资总额切块:根据工程施工总形象进度,依时间分割把投资切块;(2)严格执行工程量计量及工程变更程序;(3)积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案,合理化建议,节约开支,提高综合经济效益;(4)加强投资信息管理,定期进行投资分析;(5)、搞好与建设、设计、承包、材料供应等单位、上级主管部门及其它有关单位的协作关系,做好投资控制。四、安全控制的方法及措施1、安全控制原则监理工程师必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的原则,依照国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准,通过主动控制、动态管理、跟踪监控,努力实现工程施工安全目标。2、安全控制工作内容(1)检查施工单位安全生产管理职责;检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图;检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表;检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制、施工单位保证体系要素及职能分配表。(2)检查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括:安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制;要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录。(3)审查施工单位安全设施,保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位。(4)强化分包单位安全管理,检查施工总承包单位对分包施工安全管理。(5)检查施工单位安全技术交底材料及动火审批手续。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底,对作业人员按工种进行安全操作规程交底,施工作业过程中的分部、分项安全技术交底,安全防护设施交接验收记录。检查动火审批、模板拆除申请表,检查施工单位之间的安全防护交接验收记录。(6)督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。并对安全检查进行记录。(7)检查施工单事故隐患控制,检查事故隐患控制记录,事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表。n(8)检查施工单位安全教育和培训,检查安全教育和培训目录及记录说明,新进施工现场的各类施工人员,必须进行安全教育并做好记录。(9)检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表,提醒施工单位加强对全体施工人员节日前后的安全教育并做好记录。(10)抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册,持证人员的证件。3、安全控制手段(1)开工前,项目监理部针对所监理项目特点召开安全施工专题讨论会,加强安全知识的深化学习,进一步强化监理人员的安全意识。(2)项目监理部制定安全管理职责,落实安全责任制,总监理负全责,各专业监理工程师各负其责。(3)审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程强制性标准,安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况,否则不予开工。(4)在实施监理过程中,发现在施工过程中安全隐患的存在,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应当及时向有关主管部门报告。(5)监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站,对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查,对发现的问题及时发监理整改通知,同时及时收集现场安全方面的信息,及时对信息进行处理。(6)通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。(7)及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。(8)建立安全施工状况登记制度,即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。(9)制定安全施工管理中的奖罚机制,对成绩优异的监理人员实行奖励,对责任心不强的监理人员进行处罚,直至调离监理工作岗位。4、安全控制措施(1)安全控制组织措施①编制监理规划、监理实施细则中注意安全控制的实施,配备安全控制的现场监理人员,明确安全管理的职责及分工,加强在岗人员的安全管理知识业务培训,以提高监理人员的素质和服务水平。②监理单位定期或不定期对工程进行检查、考评、与业主、施工单位和有关部门交流,对工程安全技术问题进行研究和指导。③对施工单位管理人员及施工人员安全意识和安全管理进行控制,施工前,审查施工单位专职人员的资格证、上岗证,审查施工人员的技术资质与条件是否符合要求,对于特殊工种,有要求持证上岗的应要求其具有相应的资格证书。④施工前,监理工程师应检查施工单位对施工单位安全管理环境和安全设施的准备,包括施工单位的安全管理和安全技术管理等。如在施工中发现现场施工人员明显缺乏安全意识或者安全知识,监理工程师可要求施工单位予以教育甚至撤换。⑤编好安全控制监理工作程序,并经业主等有关单位共同确认。(2)安全控制技术措施①做好施工图纸的熟悉和审查工作。监理工程师应首先熟悉图纸,对工程施工中可能出现安全隐患和安全管理难度较大的工序和部位提醒施工单位引起重视,并制定合理科学的安全技术措施。n②施工前,施工单位应提交施工组织设计或施工方案,详细说明施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、安全技术措施等,经监理工程师审查、总监理工程师审定后,方可组织施工。监理工程师审查的重点是施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施,是否能符合安全施工的要求。③监理工程师事先检查施工单位作业的安全环境条件(如:水、电或动力供应、施工照明、防护设备、施工场地空间条件、交通运输和道路条件等)的有关准备工作。监理工程师还应检查施工单位对于未来的施工期间,自然环境条件可能出现对施工安全不利的影响时,是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效安全保证措施以保证工程安全。监理工程师对于拟开工工程有关的现场各项施工安全准备工作和安全设施进行检查合格后,方可发布开工指令。④施工前,对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等应进行严格的控制。原材料、构配件应具有质量保证文件,其质量除应满足有关标准和设计的要求外,还应满足安全生产的要求。监理工程师应实地检查进场施工设备的安装、调试情况和安全工作性能,经审核、检查合格,予以签认。监理工程师在施工过程中应不定期检查上述施工机械的工作状态,确保满足安全施工的要求。⑤项目监理部应要求施工单位严格按批准的施工组织设计(方案)组织施工。施工过程中由于情况发生变化造成安全因素变化时,项目监理部应要求施工单位报送调整(补充或变更)后的施工方案,提出新的安全技术措施,并重新予以审查、签认。⑥监理工程师应要求施工单位按照有关安全技术规范标准的要求进行检查,并加强施工过程的安全检查和监督。总监应督促监理人员经常地、有目的地对施工单位的施工过程安全进行巡视检查。监理人员对发现的安全问题,应跟踪检查施工单位的纠正过程,验证纠正结果,以彻底消除安全隐患。监理人员应及时纠正出现的安全问题。对施工过程中出现的较大安全问题或安全隐患,监理人员应对文字记录或采用照相、摄影等手段予以记录,并督促施工单位及时整泼,消除隐患。⑦监督、协助施工单位完善施工安全控制,所有影响施工安全的因素都应纳入安全管理范围,对高空作业、垂直运输、脚手架、洞口和临边防护、施工用电、大型施工机械等容易造成重大事故的工序应作为重点,设立安全控制点。⑧安全隐患和安全事故的处理施工中出现下列情况之一者,总监理工程师有权下达工程暂停令,要求施工单位停工整改:1)未经监理工程师审查同意,擅自变更设计或修改施工方案,对施工方案中有关安全技术措施擅自修改,违反安全技术措施的要求进行施工者;2)擅自使用未经安全教育,明显缺乏安全意识和安全施工知识的施工队伍进入现场施工者;3)使用不合格的或可能造成安全隐患和安全事故的材料、构配件、设备者;4)施工中出现较大安全隐患,经监理工程师指出后,施工单位未采取有效整改措施或措施不力、效果不好仍继续作业者;5)已发生安全事故迟迟不按监理工程师要求进行处理,或已发生安全隐患、安全事故,如不停工则安全隐患、安全事故将继续扩大,或已发生安全事故,施工单位隐瞒不报,私自处理者。总监理工程师下达停工令和复工令,要根据委托监理合同的授权或事先向业主报告或直接下达。n施工中发生的安全事故,施工单位应按国家有关规定上报:项目总监理工程师应书面报告监理单位,同时项目监理机械应将完整的安全问题和安全事故处理记录整理归档。⑨督促施工方案落实安全施工教育,召开安全施工教育例会,例会纪要交监理、业务备案。⑩要求施工承包方针和工程特点,制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案,经监理审定后执行,并报业主备案。五、信息管理的方法及措施1、负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理,按规定编目,以便归档:2、总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议,会议必须有会议记录,并经总监理工程师签订打印分发;3、监理工程师,监理员定期或不定期检查施工单位的原材料、配构件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认;4、督促检查施工单位及时整理施工技术资料;5、随时向总监理工程师报告工作,并准确及时提供有关资料。(六)合同管理的方法及措施1、合同管理措施(1)弄清合同中每一项内容,明确各方面的责、权、利,正确处理三方关系;(2)用书面指示或文件代替口头指示;(3)考虑问题要灵活,管理工作要做在其它工作前面;(4)工程进行中细节的文件资料包括:信件,会议记录,建设单位的规定,指示,总监的决定,承包单位的请示,报告,监理的指令,记录,信函以及各种报表资料等,有关方一旦发生争执,监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据;(5)对合同中的词意表达“含混”字句及时提出正确解释。2、合同管理制度(1)向业主单位索取合同副本,了解掌握合同内容,以便进行合同的跟踪管理,包括合同各方面执行情况检查,向有关单位及时准确反映合同信息;(2)审核工程设计变更和核定承包单位的申报的实物工程量;(3)督促施工单位落实工程进度计划,根据工程进度计划进行实际值与计划值的比较、分析,提出意见,并准确及时提供合同执行情况的有关资料;(4)随时向总监理工程师报告工作,并准确及时提供有关资料。(5)本工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映。3、索赔为了维护建设单位的利益,保证建设单位与各方签定的合同顺利进行,减少索赔事项的发生,应努力做好以下几件工作:(a)协助建设单位审查建设单位与各方签定的合同条款有无含混字句及分工不明,责任界线不清地方,索赔条款内容是否明确,为做好索赔预控创造条件;(b)协助建设单位,要求有关各方严格按合同办事,以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的;(c)在工程实施过程中,严格控制工程设计变更,尽量减少不必要的工程洽商,特别要求控制有可能发生经济索赔的工程洽商;(d)对于有可能发生经济索赔的变更或洽商,事先要报告建设单位,在征得业主同意的前提下,再签认有关变更或洽商;n(e)在本工程(或分部工程)完成以后,进行工程决(结)算,本着“合理合法,实事求是”的原则,划清索赔界线,处理好索赔争议。十一、监理工作制度1.总监理工程师负责制工程项目实行总监理工程师负责制,全权代表监理单位履行监理委托合同,承担合同中所规定的监理单位的责任和任务,总监理工程师对外向建设单位负责,对内向监理单位负责,带领项目监理部全体人员开展监理工作,确保建设监理委托合同的全面履行。2.资质、资格审查制度1)、资质审查包括:对分包单位的资质审查或认可:对主要材料、构配件、设备供应厂家的资质审查,对经审查不符合有关资质条件规定的分包单位及厂家,监理工程师拒绝其人员进场,其产品不得用于工程建设。2)、资质审查包括:承包单位管理组织及其人员的资格与能力;施工队伍的技术水平,操作工人上岗证。监理工程师有权要求承包单位撤换不能胜任本工程的管理及施工人员。3.图纸会审及设计交底制度项目监理机构专业熟悉、消化施工设计文件、图纸,并在工程开工前,应会同承包商及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏,并协助、督促、组织设计单位向承包商进行施工实际图纸的技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论定的事项做出书面纪要交设计,承包商执行。4.施工组织设计审核制度项目监理机构要根据工程的质量、进度要求审核承包商提出的施工组织设计(方案),论证承包商的施工组织设计(方案)对工程质量的保证情况和对工程进度的落实情况,并提出建议和意见。5.工程开工申请审批制度对承包商提交的《工程开工报告书》,总监在听取了监理员、专业监理工程师的审核意见后,经现场核实,报告顾客及时批复。6.工程材料、半成品及设备的质量检验制度1)、承包单位将主要材料、构配件、设备的产品合格证或检验报告及有关技术参数报监理工程师审查。2)、主要材料、构配件、设备进场后,需经监理工程师验收签证,监理工程师有权要求对可疑者复验,对不合格者拒收。7.检验批分项(部)工程施工质量验收制度在进行检验批,分项(部)工程施工质量验收时,如钢筋绑轧好后,浇灌混凝土前承包商应进行自检,并提供相关技术文件后,由监理工程师组织有关人员进行验收,重点部位,重要分部,分项应会同勘察,设计单位参加,并形成验收纪要,参加验收各方签字,对验收中发现的问题,监督承包商及时纠正,对较严重的质量问题或已经成为隐患的问题,监理工程师应正式填写“不合格工程项目通知”,通知承包商,同时抄报总监理工程师,承包商应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签字确认。如所发现工程质量问题已经构成工程事故时,应按规定程序办理。⑴n若检查结果不合格,或检查证明所填写内容与实际不符合,监理工程师有权不予签证,并将意见签入监理日记,待整改后并重新检验合格后才能签证,承包商方可继续下道工序。⑵特殊设计或者与原设计图变更较大的隐蔽工程,在通知承包商的同时,还应通知设计单位参加,与监理工程师共同检查签认;⑶隐蔽工程检查合格后,经长时间的停工,在复查前应重新组织检查签认,以防意外。8.中间交接检验制度相关各专业工程之间应由施工的承接方与完成方按照相应专业工程质量验收规范进行检查,并填写《中间交接检验记录表》,对可否继续施工做出确认。经监理工程师检查认可后,方可进行下道工序的施工。9.样板引路制度每工序全面开始前先做出样板,由各方检验认可后以样板为标准施工。10.见证取样送检制度对于重要材料的取样送检实行见证制度,取样时由取得见证资格的技术人员在场见证,并由监理工程师将试样亲自封锁在送样箱中,同时开具《见证取样送检单》,送试验检测单位启封。送样箱钥匙只由监理单位与检测单位两家持有。检测单位依据《见证取样送检单》进行试验,并在试验报告单中注明见证取样,对没有见证的试验检测单位不予接受。对必须见证取样的项目,监理工程师有权拒绝未经见证取样的试验报告。11.隐蔽工程及分部(分项)工程质量验收制度1)、隐蔽工程在承包单位自检的基础上,由监理工程师复检,合格后签证,由于后来才发现的问题,监理工程师有权要求对已覆盖的工程剥落检查。2)、分项、分部工程在承包单位自评的基础上,由监理工程师检验并签认。12.工地例会制度项目监理机构应定期(每周或者每月)主持工地例会,组织有关单位对施工过程中的工程质量、造价、进度,合同管理等事宜进行协调处理,并整理会议纪要,由有关单位签字后,发送各单位。13.工程质量事故的处理制度⑴凡是在建设过程中,由于设计或者施工原因,造成工程质量不符合规范要求,或者超出施工质量验收规范规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故;⑵工程质量事故发生后,承包商必须用电话或书面形式报告项目监理部。对重大的质量事故和工伤事故,项目监理部应立即报告顾客和本公司项目管理部。⑶凡是对工程质量事故隐瞒不报,或者拖延处理,或者处理不当的,或者处理结果未经过项目监理部同意的,对事故部分及受事故影响部分工程应视为不合格,不予进行工程计量,待合格后,再补办工程计量。承包商应及时上报“质量问题报告单”n,并应该抄报顾客和监理机构一份。对于一般工程质量事故,应该由承包商研究处理,填写事故报告一份报项目监理机构;对较大的质量事故,由承包商填写事故报告一式两份,由项目监理机构组织有关单位研究处理;对重大质量事故,承包商填写事故报告一式三份,报项目监理机构,由项目监理机构组织有关单位研究处理方案,报顾客批准后,承包商方能进行事故处理。待事故处理完毕后,经项目监理机构复查,确认无误后,方可继续施工。14.工程质量检验方面的制度⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应及时通知承包商及时改正,并做好记录,检验不合格时可以发出“不合格工程项目通知”,限期改正;⑵如承包商不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工,待承包商改正后,报项目监理机构进行复验,合格后发出《复工指令》;⑶检验批、分项(分部)工程、单位工程完工后,经承包商自检合格,填写工程报验单,经监理工程师现场检验后,发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。⑷承包商应逐月填写“施工质量验收统计表”,项目监理机构填写“工程质量月报表”。⑸监理工程师需要承包商执行的事项,除了口头通知外,应使用“监理通知”,催促承包商执行。15.技术资料审核制度1)、监理工程师有权审核施工试验记录,包括:混凝土、钢筋试验记录、半成品试验检测记录等。2)、监理工程师还应审查承包单位的施工记录对可疑问题,监理工程师有权进行复验或剥落检验,项目竣工前,资料由承包单位汇总后交监理工程师核查。16.单位工程、单项工程竣工初验制度1)、承包单位已完成合同规定的内容,自检合格后,提交竣工初验申请报告。2)、监理单位审查资料及现场预检。3)、监理单位组织设计单位和承包单位预验收。17.设计变更、工程变更处理制度1)、设计单位因各种原因进行设计变更,需经监理签证后交施工单位执行。2)、承包单位的洽商变更要求,需经监理工程师审核同意后方能与设计单位办理手续。3)、监理工程师审核的重点是检查设计变更是否违反有关规范、标准及其技术文件,是否影响工程安全,使用功能和外观。重要问题监理工程师需征得建设单位认可后方能签发。18.监理日志及监理月报制度1)、监理工程师按日填写监理工作日志,详细记录工程施工、安装中的主要问题及处理意见,并记录由于环境(如恶劣天气、停水、停电等)影响施工进度的情况,监理日志妥善保管并作为归档技术资料。2)、项目监理部按月编写监理工作月报并编号,报送建设单位及监理公司主管部门。19.工程竣工验收制度⑴依据批准的设计文件(包括设计变更),设计,施工有关的规范,工程施工质量验收标准以及合同及协议等进行工程竣工验收;n⑵承包商按照规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全,不正确清晰的,不能验收交接;⑶承包商应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供项目监理机构,审查确认完整后,报顾客。交接竣工文件内容如下:全部设计文件一份(包括设计变更);全部竣工文件(竣工图,图表及清单);各项工程施工记录一份;主要机械及设备的技术证书一份。十二、监理设施项目监理部资源配置一览表项目监理部主要设施及设备清单序号名称数量规格备注1电脑1自备2复印机1自备3打印机1自备4数码相机1自备5计算器3自备6安全帽3自备7水准仪1自备8经纬仪1自备9其他略简

相关文档