某住宅小区监理规划 50页

HD/GH-2010---11AB12受控（）美麟·花样年华住宅小区工程监理规划2010年　2　月　1　日　至　　2011　年　4　月　25　日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：　　　　　　　　　　总监理工程师：　　　　　　　　公司技术负责人：　　　　　日期：　　　　　　　　江苏省建设厅监制n目录1、工程项目概况2、监理工作依据3、监理实施细则4、监理工作阶段及范围5、监理工作内容6、监理工作目标7、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划8、监理控制方法与措施9、施工阶段监理工作流程10、监理工作制度11、监理设施12、现场安全监理n一、工程项目概况1、工程名称：某住宅小区2、工程地点：大庆路南，富强路东3、建设单位：某房地产开发公司4、项目组成及结构特征、规模住宅小区共有19栋单体和两个半地下车库，总建筑面积85189㎡，其中1#、2#为9层框架结构，其余3#~19#为多层砖混结构。建筑设计要求：1、砌体±0.000为界以下采用240厚MU15混凝土实心砖M10水泥砂浆砌筑，20厚1:2.5防水水泥砂浆双面粉面,以上采用MU10KP1型承重粘土多孔机制砖±0.000至10.800采用M10,10.800以上采用M7.5混合砂浆砌筑,所有120厚墙体采用MU10KP1多孔粘土砖。墙身防潮层作法见苏J01-2005-1/1，外墙砌体在窗台处有构造措施，墙体预留洞口按要求制作过梁，消防栓箱背面有抗裂要求，砌体及梁柱凡是两种不同材料接触的部位均附加钢丝网300宽钉牢2、屋面防水等级为Ⅱ级，合理使用年限为15年，平屋面按苏J03-2006-W10/9（SBS）、坡屋面按苏J10-2003-11/8（SBS），雨篷阳台空调机板防水砂浆见国标03J930-1-1-105，室内有防水要求的楼地面做2㎜厚高分子防水涂料，管井洞口做混凝土防水翻边150㎜3、车库层水泥地面做法见苏J01-2005-2/2，楼面做法见苏J01-2005-2/3，有防水要求的楼面做法见苏J01-2005-3+B/3，变形缝作法参见苏J09-2004-3、4/8，3、4/10，1、2/11，有防火分区功能的变形缝按苏J09-2004P37页Ⅱ型防火构件安装于缝内，室内地面面积大于25㎡或一个边长＞6M面层为整体时设分格缝，内填弹性防水材料4、平窗为80系列塑钢中空玻璃（5＋9A＋5），凸窗为90系列塑钢中空玻璃（5+12A+5）5、外墙保温采用20厚挤塑聚苯乙烯泡沫保温板，节能构造图按国标02J121-1《外墙外保温建筑构造（一）》A型，外墙外保温层阻燃带的保温作法见06CJ07-2/19。6、地下室防水等级为Ⅱ级，混凝土自防水加水泥基防水涂料，具体做法见02J301结构设计要求：混凝土强度等级(二次结构如板带、过梁、栏板等混凝土强度等级为C20)砖混多层楼房垫层承台、地梁-0.900米以上C15C30C25框架小高层垫层半地下车库10.150(含)以下10.150以上C15C30S6C35C30钢筋锚固及搭接等按GB50204-2002要求执行，柱梁内主钢筋连接采用机械接头，楼面现浇板上的隔墙下未设梁时，板底增加附加2Φ16钢筋并伸入两端梁内满足锚固长度，楼面现浇板内有预埋电气管线时，应按《苏G01-2003》P16规定施工，梁上开洞及予埋件应严格按设计要求设置，经验收合格后方可浇筑，予留洞不得后凿；抗震及施工要求按《苏G02-2004》，工程设后浇带，施工缝应留置在次梁跨度的中间三分之一区段内或主梁及板跨度中央四分之二范围内且平行于板的短边；底层、顶层设置120㎜厚通长现浇混凝土窗台梁，其他层设置60厚通长现浇混凝土窗台板带，柱与砌体连结按《苏G02-2004》要求执行，厨卫间四周墙体底部高200宽同墙体为C20素混凝土墙体5、预计工程投资额：8000万元6、工程监理服务期：2010.2.1---2011.4.257、工程质量等级：合格n8、设计单位:建院人防工程设计咨询有限公司9、施工单位：浙江某建筑工程公司二、监理工作依据1、建设工程监理规范2、国家、江苏省、连云港市工程建设法律、法规、文件及现行的施工质量验收规范及标准3、政府批准的工程建设文件，施工图纸和设计说明书4、建设工程监理合同5、建设工程施工合同6、工程建设强制性标准7、江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第四版）本工程采用的施工验收规范及质量验收标准如下：《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008《建筑地基基础工程施工质量规范》GB50202-2002,《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量规范》GB50204-2002,《屋面工程质量验收规范》G50207-2002,《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002,《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001，《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002,《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/J16-2005三、监理实施细则1监理旁站方案HD/FA-201011－A2监理实施细则桩基工程HD/XZ-201011-013安全监理实施细则HD/XZ-201011-024监理实施细则钢筋混凝土工程HD/XZ-201011-035监理实施细则砌体工程HD/XZ-201011-046监理实施细则给水排水工程HD/XZ-201011-057监理实施细则电气工程HD/XZ-201011-068监理实施细则装饰装修工程HD/XZ-201011-07注：监理实施细则的编制应根据施工单位施工组织设计相应内容在该项目工序施工前完成。四、监理工作阶段及范围本工程施工及保修阶段的工程项目质量、进度、投资控制，合同管理、信息管理、安全管理和组织协调工作。五、监理工作内容1、施工质量控制内容1.1质量的事前控制1.1.1建立监理组织机构，明确人员职责，并完善内部管理体系。1.1.2熟悉并掌握工程质量控制的技术依据（合同、施工图纸、规范、标准、法规）1.1.3督促承包商建立并完善质量管理体系。1.1.4施工场地的轴线、高程标桩的测试、验收。n1.1.5验证承包商的施工资质、审查分包商资质、审查主要管理人员、技术人员、特殊工种人员资格及到位情况。1.1.6主要施工机械的性能检查，是否满足使用要求。塔吊须经连云港市施工机械监察检测机构验收，合格后方可使用。1.1.7审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。1.1.8审查施工中使用原材料、构配件，重要材料必须具有登记备案证。1.1.9参加业主主持召开的第一次工地会议。1.1.10参加业主组织设计交底和图纸会审。1.1.11督促业主办理开工前的各种手续，规划许可证、施工许可证、质量监督及安全监督。1.1.12审批施工单位提交的开工申请报告，签发《开工申报表》。1.2质量的事中控制1.2.1施工工艺过程控制，现场巡视检查、旁站、量测、试验。1.2.2工序交接检查：坚持上道工序不合格，不准进行下道工序的施工。1.2.3工程变更及处理。1.2.4隐蔽工程检查验收。1.2.5行使质量监督权，下达停工令（要得到业主授权），复工令。1.2.6工程质量事故处理。1.2.7质量、技术签证。1.2.8现场质量监理工程师、监理员应逐日记录有关工程质量动态及影响工程质量的相关因素。1.2.9行使质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。1.2.10组织现场质量检查,召开质量协调会.3质量的事后控制1.3.1组织单位工程预验收，提出工程质量评估报告。1.3.2组织承包商对工程项目进行质量评估。1.3.3审核施工单位竣工技术资料及竣工图。1.3.4参加业主组织的单位工程竣工验收。1.3.5进行监理工作总结和工程总结。1.3.6整理工程监理资料并编目归档。2、施工进度控制内容根据监理合同专用条件，监理部协助业主进行进度方面的控制。3、投资控制工作内容协助业主进行工程量计量签认。4、合同管理内容4.1协助业主拟定工程合同管理体系及合同管理制度。4.2合同履行情况的分析和跟踪管理。4.3协助业主处理与项目有关的索赔事项。5、信息管理工作内容建立信息管理制度，及时搜集、整理、处理、传递与工程相关的信息。6、安全文明管理工作内容6.1审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。6.2检查并督促承包商严格按建筑安全技术标准和规范去实施。并按规定具体落实分部、分项工程及关键部位的安全防护措施。n6.3不定期组织安全质量检查及专项检查。6.4发现有违章作业行为时及时责令停止施工、发现安全事故隐患的，责令其停工整改；情节严重的，要求暂时停止施工。6.5本工程重要安全点控制：高空作业、施工用电、冬雨季施工、楼面现浇混凝土模板支撑体系、现场防火。6.6安全文明管理工作具体执行时按安全监理细则进行操作。六、工程监理目标：5.1工期目标：按施工合同约定工期为准，协助业主控制在其范围内5.2质量等级：合格5.3安全管理：无安全事故七、监理部组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划1监理组织机构、人员配备计划总监理工程师土建监理员专业监理工程师电气监理员给排水监理员本工程组建适应本项目的监理班子，并根据工程进展情况，适当的调整和补充。人员组成及分工缺少退场时间，有关于安全方面的监理人员吗？：姓名岗位进场时间分工刘星总监2010-1-29全面负责项目监理部的监理工作及监理部内部日常管理，兼土建监理、进度控制、合同管理土建监理工程师基础开工分管工程实体质量控制，本专业相关技术、监理资料收集整理；编制本专业监理细则；安全文明管理张林土建监理员2010-3-1工程计量，旁站、检查，发现问题时及时向监理工程师报告。王坚安装监理员2010-3-1本专工程计量，旁站、检查，发现问题时及时向监理工程师报告王波安装监理工程师基础开工负责编制本专业监理实施细则，实体的质量控制，技术、监理资料的收集处理周林2010-3-8林英2010-4-1n2项目监理部人员岗位职责1、总监理工程师职责1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；1.8审查和处理工程变更；1.9主持或参与工程质量事故的调查；1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师职责2.1负责编制本专业的监理实施细则；2.2负责本专业监理工作的具体实施；2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证;3、监理员职责3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;3.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；3.6做好监理日记和有关的监理记录。n八、监理控制方法与措施1、质量控制1.1质量目标分解为了确保工程总体质量目标的实现，基础、主体结构、装饰装修、屋面、电气、各个分部、分项、检验批质量必须达到合格标准：1.1.1检验批合格质量标准：a．主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；b．具有完整的施工操作依据、质量检查记录。1.1.2分项工程质量验收合格标准：a．分项工程所含的检验批均应合格；b．分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。1.1.3分部（子分部）工程质量验收合格标准：a．分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格；b．质量控制资料完整；c．地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定；d．观感质量验收应符合要求。1.1.4单位（子单位）工程质量验收合格标准：a．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；b．质量控制资料完整；c．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全检查和功能的检测资料完整；d．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；e．质量验收应符合要求。1.2质量控制原则1.2.1质量第一原则工程质量是整个工程建设监理的核心，与进度控制、投资控制相互制约。1.2.2坚持以人为控制核心人是质量的创造者，控制承建商进场人员的素质，督促其建立有效的激励机制，发挥人的积极性、创造性，增加其责任感，以人的工作质量，保工程质量。1.2.3坚持以预防为主重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量检查，力求实现工程总体目标。1.2.4坚持质量标准工程质量（工序质量）是否符合验收标准，必须通过严格的检查，以数据为依据，以标准为尺度。1.2.5贯彻科学、公正、守法的职业规范1.3工程质量控制流程严格按工序施工质量控制流程；施工组织设计审批工作流程；材料、半成品、构配件进场签认流程；竣工验收工作程序；工程事故处理程序；工程变更审批流程进行质量控制。1.4质量控制的措施和方法1.4.1组织措施建立、健全监理组织，完善责任制，落实质量监督制度，督促承包商健全质量管理体系。n1.4.1.1建立监理组织机构专业配套齐全。监理人员应到位，同时划定质量目标，落实质量责任制，严格按照ISO9002质量体系文件的要求开展质量工作。1.4.1.2审核总包、分包商资质，检查总、分包人员到位情况督促承包商、分包商呈报施工资质证明文件，同时按A1表附件的要求呈报相应的工程技术、管理人员及特种操作人员的名单及相应的证书。监理根据名单对照投标文件进行认真核对，同时认真审查其证件的有效性，确保进入本工程的各类人员符合要求。1.4.1.3协助、督促承包商建立并完善质量保证体系承包商是本工程的具体实施者，对工程质量负直接责任。承包商的质量保证体系健全并正常运行，工程质量就有保障，充分利用承包商的质量体系实施质量控制，是监理质量控制的有效的组织措施之一。在实施中，监理应审查组织机构建立是否合理，人员是否落实，是否被充分授权，各项规章制度是否健全，工作程序是否合适。1.4.2技术措施、方法1.4.2.1事前控制A参与本工程监理的每位人员必须认真熟悉图纸，根据图纸列出相应的规范、标准并配备齐全。熟悉国家及地方特别是连云港市建设行政主管部门的法规、文件。了解监理合同、施工承包合同及分包合同等。通过学习，掌握监理的依据，以便更好地开展监理工作。B验收施工场地，并向承包商移交测量标桩。监理进场后，应与业主办理定位桩高程交接，同时复测检查提出要求，妥善保护好标桩。标桩作为测量放线控制的依据。C工程中所需的原材料、成品、半成品的审查。工程材料是影响工程质量的关键，监理应严禁不符合验收标准，《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》（建建2000第211号文）规定的必须送检复试的材料未经复试、检验或未经同意使用的材料用于工程，具体控制内容、方法按监理工作制度中的《材料、设备报验制度》执行。D承包商的施工机具，应能满足工程的需要。承包商应按A3.2表向监理呈报进场使用的施工机具。监理应从设备的型号、数量、完好程度、适用性等方面审查是否满足要求，同时从安全上审查是否可用。E在工程开工前，承包商按A3.1表要求报审施工组织设计或方案，监理按《施工组织设计审批制度》实施审查并批复。F为把图纸问题消除在施工前，充分地了解设计意图及设计要点，在工程开工前，监理应组织设计交底和图纸会审，其要求按<<设计交底和图纸会审制度>>执行。G严格审核开工条件。按《开工审批制度》和《单位工程开工申请审批流程》认真审核，符合条件后签署《开工申报审表》。1.4.2.2事中控制A施工工艺过程控制，现场检查、旁站、量测、试测。针对本监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制参照下表内容组织实施。n施工工艺过程质量的控制序号工程质量控制要点控制手段1桩工程施工放线、桩位、桩身质量、接桩焊接、最终惯入度，承载力、测量、现场检查、试验。2土方工程开挖范围、高程、放坡测量3基础工程位置（轴线及标高）、外形尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头砼强度地下管线预留孔洞及预埋测量现场检查、量测审核配合比、见证现场试件、审核试验报告现场检查、量测4地面防潮防潮层材料水泥砂浆配合比现场检查制作试件、审核试验报告5现浇钢筋砼主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头，施工缝处理砼强度：配合比、坍落度、强度预埋件：型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站、见证现场检查、量测6砌体工程砌体的砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗洞位置预埋件及埋设管线砂浆配合比试验现场检查、量测量测现场检查、量测7门窗工程木门窗：位置、尺寸铝合金窗：嵌填、定位、安装、开关检查、量测检查、量测8屋面工程保温层、防水层、细部构造旁站、量测、观察9给排水工程材料检验管道安装压力试验通球检查检查、量测试验观察10电气工程设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线路安装配管及管内穿线、电缆敷设绝缘、接地调试观察、量测观察、量测检查观察、量测观察11外墙保温材料和成品、半成品基层处理保温层分格缝及滴水槽防裂层检查、抽样复验观察、测量观察检查观察、检查、测量nB工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、互检、专职检，认为符合验收标准后再通知现场监理工程师或其代表至现场会同检验。检验符合验收标准后签署认可意见才能进行下道工序。具体按照《分部分项工程验收制度，分部分项工程、隐蔽工程验收流程》执行。C隐蔽工程检查验收：隐蔽工程一般是对工程的结构安全或正常使用有重大影响的工程，同时在工程完成后难以进行修改，因此应引起监理的足够重视。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、互检、专职检，初验符合验收标准后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。D工程变更和处理应严格控制工程变更，所有变更必须征得设计部门的同意，特别是结构部分的变更。E行使质量监督权，下达停工令。行使质量监督权，必要时下达停工令，是监理质量控制的重要手段，是杜绝重大质量事故或质量隐患的有效措施，可以增强承包商的质量意识和质量责任。当下达停工令时，必须征得业主同意，紧急情况下未征得业主意见，其后应立即报告业主。F质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。G行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，应有质量监理方面的认证意见，做到不符合验收标准，工程款不予支付，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。H组织现场质量检查、召开质量协调会。为了使工程质量处于受控状态，根据现场质量情况和质量发展趋势，监理对质量工作的管理可以采用多种形式。本项目根据工程施工情况，组织现场质量大检查、专题质量工作会议、质量月、质量周等活动，促进现场参建各方的质量意识和质量责任心。1.4.2.3事后控制A单位工程预验收单位工程根据图纸基本建成，承包商经自检合格且认为达到竣工条件，将自检资料及预验收申请提交监理。监理部根据现场实际和承包商自检资料，确定是否预验收。总监组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及合同，对承包商报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。根据承包商提交的《工程竣工报验单》对交工工程全面目测检查，填写《单位工程观感质量检查记录》。按《建筑工程施工质量验收统一标准》对受检工程的所有分部工程质量进行验收，对主要功能项目的抽查形成记录，填写《单位工程安全和功能检验资料核查记录》。审查单位工程的质量控制资料，对预验收中存在的问题，项目监理部以《监理工程师通知单》通知承包商及时整改，监理人员负责跟踪检查，对整改结果进行验证。整改完毕总监签署工程竣工报验单，监理部编制《工程质量评估报告》B9提交业主，作为正式竣工验收的依据。B参加竣工验收n当符合竣工条件后，承包商提出竣工验收申请并提供相关资料，由业主组织，监理参与竣工验收，协助业主工作。不经质量核定或未经竣工验收符合验收标准，工程不得交付使用。C审核施工技术资料，对工程质量进行评估督促施工单位施工技术资料与工程同步，随时抽检资料，对检验批、分项工程及时进行验收，当提交工程质量核验时，质量验收工作必须完成。D整理归档资料，编目建档，具体规定按《项目监理资料归档规定》执行。1.4.3经济及合同措施建议为鼓励操作人员认真操作，保证工程质量，必要时可以设立质量奖，奖励质量做的好的班组或个人。运用支付手段。一票否决制，即分部分项工程质量达不到合同规定的标准等级，该部分工程不予计量，亦不支付该部分工程的进度款。在支付工程进度款时，必须有监理签署的质量方面的意见。1.4.4施工质量控制手段旁站：施工过程中对重点工序和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否相符。承建商是否按批准的施工方案、技术规范施工。一般实施旁站的工序或部位是：土方回填、混凝土浇筑工程、防水工程、梁柱节点钢筋隐蔽等。测量：监理工程师对完成工程的几何尺寸和允许偏差项目进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法进行的要求返工。试验：对各种材料、混合料配合比，混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验。承建商应提供条件。指令性文件：承建商、监理工程师之间的工作往来，必需以文字为准。1.4.5质量预控原材料、构配件及设备预控。A原材料、构配件及设备进场的质量控制检查。B材料设备进场必须附有原材料、半成品、成品及设备的质量证明文件，或试（检）验报告。C按见证取样的有关规定取样复试，即现场材料的复验必须见证。1.4.6质量通病控制严格审查施工单位编写的《住宅工程质量通病控制方案和施工措施》，并按方案进行监控。1.5工程事故处理本现场杜绝重大质量事故，减少或不发生一般质量事故。但当发生质量事故时，应认真对待，严格按《工程事故处理程序》进行处理。2、进度控制2.1进度控制流程见《进度控制流程》。2.2进度计划的申报、审查本工程拟采用总进度计划控制。2.2.1总进度计划工程开工前，监理督促施工单位编制总施工进度计划，并按A2.1表的格式申报。监理部根据合同工期的要求对施工进度计划编制的合理性、可行性进行审查。同时综合考虑施工单位的施工组织设计或施工方案中的资源配备情况，统一协调、调整，符合要求后签署意见，回复执行计划。批准的总进度计划应作为各方遵守的工期依据。2.2.2对计划完成的预测n监理在计划执行过程中，应根据各种信息，判断、预测计划的完成情况，并预先采取一些预控措施。如要求增加人员、机具，合理安排工序交叉等，使计划的工作能按时完成，保证总工期目标的实现。2.3进度控制的措施、方法2.3.1审查施工单位提交的施工组织设计、分部分项工程施工方案。审查其资源配备和进度安排能否满足总工期的需要。分析进度保证措施的可行性，确保总进度目标实现。2.3.2实行“工地例会制度”。根据现场实际，每周或不定期举行工地例会，检查进度执行情况。协调解决施工过程中存在问题，落实阶段进度计划，确保进度目标的实现。2.3.3按合同协议条款规定的程序对工程进行计量，尽快批准进度付款申请书，力求施工单位及早获得进度款。2.3.4建议业主按合同协议条款规定，及时支付工程预付款，以便工程材料储备充足，满足施工要求。若为业主提供材料，应提前备齐。2.3.5建立反映工程进度的监理日志、台帐。逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间。2.3.6工程进度的检查及动态管理进度控制工程师应经常巡视现场，了解现场建设信息及工程进展情况，与月计划和总进度计划比较。标注实际进度与计划进度的差异，形象进度与实物工程量和工作量指标的差异。当发生进度差异，及时分析产生的原因，提出纠正措施。当发生不可预见因素影响工期而又无法挽回时，可与业主协商调整工期目标。3投资控制措施本工程费用业主委托事务所进行控制，监理主要审查施工组织设计、施工方案和施工进度计划，检查工序和分部分项工程质量，严格执行工程计量程序，对质量合格的工程量，进行实物量签认。预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策；如期提交符合合同约定的施工现场、由顾客负责的材料和设备、设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监最后核签方有效。努力协调顾客与各承包商的关系，化解一些不必要的分歧意见，严格履行合同，依法维护各方合法权益，及时签发凭证。督促顾客全面履行合同义务，监理人员全面履行监理合同义务，热情为施工服务。合理安排，提前预测，避免索赔事项发生。但当发生索赔事件时，监理应坚持“公正、独立、自主”的原则处理索赔，维护顾客与承包商的合法权益。3、合同管理3.1合同结构图如下：房地产公司各施工单位监理设计院←图中：表示合同关系表示工作关系表示监理关系n3.2合同执行措施。3.2.1熟悉合同，弄清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方关系。3.2.2批示以文字为准。3.2.3对合同中词意表达有异议的词句，及时提出正确解释。3.2.4合同执行过程中的协议，会议记录，报告往来信函等，均视作合同的一部分。3.2.5合同争执，报告合同争执解决程序。3.2.6索赔处理。为维护业主和施工单位的合法权益，保证施工合同顺利履行，避免索赔事项的发生，努力做好以下工作。A协助业主审查其与施工单位签订的合同条款，力求文字清晰，责任明确，为反索赔创造条件。B协助业主要求施工单位全面履行合同义务，确保控制目标实现。C在工程施工过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。D对有可能发生经济索赔的变更和洽商，事先报告为主，征得其同意再签认。4信息管理监理是信息的传递中心，各种、各方的建设信息应经监理进行传达。监理应是本工程建设的指挥者，应对各种信息进行搜集、整理、分析、处理，使各种信息正确，传递畅通。4.1传递信息的方式A各种联系单、指令单、备忘录、各种报表等；B监理例会、协调会、专题会议等；CA类信息以文字方式传递，B类以纪要方式传递，其它文件往来可参照公司ISO9002质量体系文件相关要求执行。4.2信息管理措施执行信息管理制度、流程，及时准确收集、处理、传递信息，力求控制目标实现。5组织协调为提高工作效率，强化监理效果，将采用召集会议、发放文件、约见有关人员等措施，严谨、规范化地做好工程建设期间的协调工作。5.1会议协调措施A高层协调会必要时，由监理公司组织，业主方工程主管、施工单位经理、设计单位项目总负责人参加，协调投资、质量、进度、设计等重大问题。B工地例会由监理部总监主持，业主工地负责人，施工单位项目经理、技术、质量、安全进度等管理人员。每周一次，随工程进展和现场情况可作相应调整。会议着重检查上周时间段各有关方面工作进度情况，确定下周工作安排，协调处理现场存在的具体问题，特别注意自供材料检验，施工质量状况，各项制度、程序执行情况，工程进度，交叉施工，安全文明等方面的问题，使现场各项工作处于规范化的监理控制之中。C专题会议n对影响工程建设的特殊问题，如技术、图纸等方面或专业性强或时间紧迫的问题，需要及时不定期地召集有关人员，召开专题会议研究。5.2文件协调措施在监理实施过程中，通过监理月报、指令、通知、联系单等文件形式处理工作中的有关问题，做到工作有布置，有检查、有回复，监理工作有依据、有结果。5.3约见有关人员根据具体协调事项的情况定。n九、施工阶段监理工作流程不同意同意审核开工报告监理工程师审核结果业主提供1、建设工程施工合同2、与工程有关的文件3、工程施工图4、勘察资料5、建设工程施工许可证总监签署开工令单位工程开工报告施工单位按要求已报验通过下列内容（1）工程施工组织设计（2）工程用材料和设备（3）施工用大型机械设备（4）首道工序的分项施工方案（5）施工测量提供下列附件（1）项目经理部到岗人员一览表及有关证件。（2）进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表（3）工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表（4）施工合同对以上3条内容的对应要求。存在问题合格不合格不合格施工过程检查监理员、监理工程师整改施工单位（1）口头通知（2）监理通知单（3）备忘录检验批及分项工程质量验收现场检查现场监理员试验检验专业监理工程师必须附上（1）各项材料出厂合格证（2）各项材料试验报告（3）其它检测和试验报告（4）相应的施工资料验收结论果返工分部工程验收总监理工程师组织现场检查验收结论必须附上（1）所含分项工程质量验收记录（2）质量控制资料（3）地基与基础、主体结构等分部工程安全及功能检验和抽样检测记录（4）观感质量验收记录合格签字合格单位工程验收现场竣工验收审核竣工资料竣工图验收结果备案移交建设单位使用必须附上（1）所有分部工程验收记录（2）工程质量控制资料（3）工程所含分部安全和功能检测资料（4）主要功能项目抽查结果（5）观感质量检查记录（6）逐户验收资料，专项验收资料必须附上（1）竣工资料（2）竣工图整改返工不合格1、质量控制流程图n2施工阶段监理工作流程否，补充资料是否、整改提交施工资料，逐户验收（承包商/现场监理工程师）审核工程技术资料、质量文件、工程结算资料（现场监理工程）工程竣工预验收质量评估报告（总监理工程师）竣工验收业主/监理、政府质量监督部门工程交接，进入保修期协助业主进行工程招标工作总监理工程师编写监理规划总监理工程师验证承包单位资质业主、总监理工程师编写监理细则专业监理工程师督促承包商完善质保体系总监理工程师审查施工组织设计监理工程师监理工作、细则交底监理、承包施工图设计交底、会审监理、业主、设计、承包商测量资料复查交接监理、业主、承包商《工程开工报审表》审批监理工程师、总监理工程师确定监理目标是否返工是每月申报已完工程实物量承包商工序完成自检合格、报验承包商审核已完工程实物量监理工程师审核索赔文件总监理工程师审核已完工程结算单（总监理工程师）验收合格签署验收意见监理工程师隐蔽工程完成，填表报验（承包商）整改对照年、季、月进度计划跟踪检查实际进度监理工程师有偏差进行调整监理、承包商实际投资与合同价比较业主、监理工程师有偏差进行调整验收合格签署验收意见（监理工程师）土建工程竣工，申请竣工验收（承包商）n3.进度控制流程影响总工期不同意不同意协助编制《总进度计划》提交《施工进度计划》（施）审核〈施工进度计划〉（监）编制实施计划（施）审批（监）执行〈实施计划〉（施）了解施工进度情况施工进度数据的统计和整理实际值与计划值比较对其它有关计划调整调整计划形成新的进度计划提出更改措施（施）确定施工进度是否产生偏差分析偏差产生的原因及影响不影响总工期同意同意否不影响后续工作是n4.分部分项工程、隐蔽工程验收流程返修分部分项工程隐蔽工程施工完毕承包商自检、互检、专职检不合格合格提前48小时报《工序质量报验单》一式两份承包商18小时内记录检查资料、签署意见监理工程师现场检查监理工程师不合格合格记录检查资料、签署合格意见监理工程师进行工程隐蔽进入下道工序n5.原材料、构配件及设备质量签认流程承包商自检合格填报A3.2表一式两份承包商原材料、构配件、设备质量资料审查监理工程师不合格退场承包商审查结果合格必要时，对材料进行见证取样监理工程师、承包商检验结果不合格合格在指定部位使用承包商材料设备进场按要求储存承包商倒塌事故12小时内上报；重大事故24小时写出书面报告并逐级上报；一般事故每月汇总集中上报。提交《质量事故处理报告》检查验收（监）提交《质量缺陷调查报告》（施）不合格合格提出《补充调查报告》（施）研究确定处理方案（监理、设计、顾客）不处理补充调查发出复工令恢复施工暂停施工完成处理自检申请验收（施）实施处理方案（施）研究制订处理方案事故原因分析事故调查原因不清n6.安全监理工作程序是否符合符合符合不符合不符合不符合接受监理任务成立项目监理部项目监理部职责分配收集工程相关资料编制安全监理方案、安全监理实施细则审查、核验施工单位资质、安全生产许可证项目经理证审查、核验施工单位提交的技术文件、资料对巡视检查中发现的安全隐患提出整改或停工要求施工单位是否按要求进行整改检查、复查施工单位整改情况整改是否符合要求签署检查或复工意见，施工单位继续施工整理安全监理工作资料不同意进场施工单位修改、补充，重报施工单位拒不整改或不停工向建设单位或行政主管部门报告施工单位继续整改n十、监理工作制度(一)第一次工地会议制度1工程项目开工前，项目监理部应提醒顾客及时召开第一次工地会议。2项目监理部以书面形式将会议的主要议程及顾客应准备的工作内容告知顾客。3顾客的工作及准备的内容3.1顾客根据现场情况，拟定第一次工地会议召开的时间、参加单位及人员、相关要求通知参加单位。3.2顾客主持第一次工地会议。3.3顾客应准备的内容3.3.1顾客介绍派驻工地的代表名单以及顾客的组织机构。3.3.2顾客应介绍现场四通一平情况以及其它与开工有关的条件说明。3.3.3介绍施工许可证的办理情况。3.3.4介绍资金筹措情况。3.3.4施工图纸到位及图纸交底与会审的时间安排。3.3.5对总监理工程师的授权内容。4承包商应准备的内容4.1承包商介绍本工程主要管理人员、各技术工种人员的名单、分工及进场计划，劳动力进场计划。4.2用于本工程的各种外购材料定货情况、进场计划及到货情况。4.3地材的来源是否落实，施工机械进场计划及进场情况。4.4介绍各种临时设施的准备情况。4.5说明各类保险事宜。4.6对现场的自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量、复检情况能否保证正常施工。4.7介绍施工组织设计的主要内容。4.8说明与开工有关的其他事项。5项目监理机构应准备的内容5.1现场监理组织机构、人员名单及各级人员的职责范围。5.2监理工作的各项措施、程序及有关表式说明。5.2.1质量控制的主要措施、程序、表格及说明5.2.2进度控制的主要程序、图表及说明5.2.3投资控制的主要措施、程序、统计报表上报时间5.2.4工程质量事故的处理程序、报表及说明5.2.5工程变更的主要程序、报表及说明5.2.6工程延期与索赔的主要程序、报表及说明5.2.7确定监理、承包商之间往来信件、文件、报表等公文的收发手续、格式及说明5.2.8主要的管理制度等。6会议议程6.1顾客、承包商和项目监理部分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工6.2顾客根据监理委托合同宣布对总监理工程师的授权6.3顾客介绍工程开工准备情况6.4承包商介绍施工准备情况6.5顾客和总监理工程师对施工准备工作情况提出意见和要求6.6总监理工程师介绍监理规划的主要内容，即监理工作程序、控制措施及各规章制度等。n6.7与会各方确定在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会的周期、地点及其它相关的事项。7总监理工程师指定专人对会议做记录，会后整理形成《会议纪要》，交各方授权代表签字后下发。(二)设计交底和图纸会审制度1在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过顾客向设计单位提出书面意见和建议。2总监理工程师、专业监理人员应参加由业主组织的图纸会审和设计技术交底。3图纸会审和技术交底可以分次进行，对分批提供图纸的可以分次会审。4设计交底的主要内容。首先由项目设计负责人向与会人员汇报施工设计图纸中相关要求，具体内容如下：4.1工程概况。4.2设计意图。4.3工程结构特点4.4设计中采用的新技术、新工艺、新材料以及对施工重点控制的部位。4.5对工程质量标准所作的要求。4.6其他注意事项。5图纸会审的主要内容5.1是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署；是否经过政府主管部门及相关专项（如防火、环境等）审查通过，印章是否齐全、有效。5.2地质勘察资料是否齐全，抗震设防分类和设防标准的选择是否符合规定要求。5.3设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图时间表。5.4专业图纸之间、平立、剖面之间有无矛盾；标注有无遗漏。5.5总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。5.6消防、防火是否满足要求。5.7施工图中所列各种标准图册是否具备。5.8材料来源有无保证，能否代换，图中所列条件能否满足，新材料、新技术的应用有无问题。5.9地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题。5.0给排水管道、电气装置与建筑物之间或相互之间有无予盾，布置是否合理。5.11专业技术的使用及施工有无特殊要求。n6图纸会审前，监理工程师提醒各单位、各专业人员应将图纸中的有关问题分专业整理出来，以便取得更好的会审效果。若问题较多、较复杂，可通过顾客提前与设计单位进行沟通，以便设计单位做好充分准备。7图纸会审时，先由承包商及有关单位提出问题，再由设计单位项目设计负责人予以解答。在图纸会审中，对当时不能及时给以答复的问题，要求设计单位分别按专业并在会议规定的时限内以设计变更的形式传达到有关单位，作为设计文件的一部分。8设计交底和图纸会审由承包商整理好纪要，经设计单位、顾客、项目监理部、承包商四方会签生效。（三）施工组织设计（方案）审批制度1单位工程/重点部分、特殊专项工程开工前，承包商应填写《施工组织设计／方案报审表》A3.1附施工组织设计／方案报项目监理部审批。1.1项目监理部收到报审表后，总监理工程师应组织项目监理部人员要规定的时间内进行审查。各专业监理工程师必须提出审查意见。1.2　总监理工程师审核认为不需修改，则批准实施。1.3总监理工程师审核不同意，需承包商修改和完善，则退回承包商重新编制后再报批，直至符合规定。2每次的报审表及审查意见，项目监理部应作为最终批准的《施工组织设计/方案》A3.1的附件保存。2.1审查中如与承包商有重要分歧，总监理工程师邀请顾客、承包商、设计单位、监理单位及有关施工方面专家参加讨论，并达成共识。承包商据此修改。2.2审批时涉及增加的工程措施费及其它措施费的项目应经顾客确认。2.3审批的《施工组织设计／方案》A3.1报顾客备案，项目监理部留一份备查，其余返回承包商。3承包商应按批准的施工组织设计／方案组织施工，不得随意改变，实施中如对施工方法及措施作较大的调整，须经总监理工程师审批同意。4项目监理部人员监督检查施工组织设计／方案的实施情况。5监理人员必须熟悉和掌握施工组织设计／方案的主要审查内容、方法和要点6施工组织设计审查的主要内容6.1承包商公司技术负责人审批签字盖章手续是否齐全6.2组织体系特别是质量管理体系是否健全6.3施工现场总平面布置图是否合理6.4保证质量、安全的主要施工技术措施是否可靠且具有针对性6.5施工总进度计划的各项安排是否满足建设工程施工合同要求6.6进度计划是否保证施工的连续性和均衡性6.7施工方法是否可行n6.8施工机械设备的选择能否满足工程实体的要求6.9劳动力、施工机具、主要材料、构件和半成品需要量计划是否与工程进度计划相协调6.10其它各项质量保证措施是否可行7施工方案的审查内容承包商的审批签字盖章手续是否齐全7.2施工程序的安排是否合理7.3施工流程是否考虑施工方法、生产工艺、顾客对生产和使用的需要、施工组织的分层分段、现场施工条件等7.4施工顺序是否遵盾施工程序、符合施工工艺、并与施工方法协调一致，是否满足施工组织的要求，是否考虑施工质量和安全等7.5施工机械设备的选型是否与工程实体特点和施工质量要求相适应，数量足够且经济合理。7.6施工方法是否可行，能否保证质量和安全7.7主要的技术和组织措施是否符合国家有关的规范、规程及验收标准的要求7.8施工进度计划是否在总体统筹计划内8审查方法及要点8.1整体方案是否符合工程实际情况，有无相互矛盾或无针对性。8.2施工顺序是否符合工艺和组织要求，施工顺序要求一般是固定的，施工顺序一般根据工程特点，由施工组织者安排，顺序可以改变，必要时可以优化。8.3审查施工段的划分，是否合理，满足连续、均衡有节奏的施工。8.4审查选用的施工机械，满足工程实体需要，保证工程质量和工期，经济合理及实际可能进场。8.5主要施工方法的审查a有利于提高工效、改善劳动环境和降低成本。b有利于提高工程质量和安全生产。c能满足工艺技术和组织管理的要求。d技术的先进性与经济合理性应尽可能统一。e承包商的技术特点和施工习惯应与采用施工方法中使用的施工机械相配合。f施工方法与组织管理方法相适应。9施工进度计划的审查9.1进度计划的审查原则a计划的开工、竣工时间应与合同要求的工期相一致，并适当留有余地。b计划中的施工顺序、工作间的关系应与施工组织设计中相应的技术、工艺、组织要求一致。nc要符合实际，切实可行、目标明确、措施得力。9.2施工进度计划的审查要点a表达方式是否满足顾客和合同规定要求。b施工项目和施工顺序是否符合技术上、组织上的要求。c施工项目的持续、起止时间是否合理、是否满足合同要求。d劳动力进场计划是否满足施工的需要、是否协调。e平行、交叉作业的项目是否从施工工艺、质量和安全加以考虑，是否合理。f是否考虑了自然因素的影响。g各种材料的供应是否有保障。h是否预留了足够的动员、准备和清场时间。i施工设备数量及配套工作能力能否满足进度计划的要求。j各种资源的使用是否均衡。k进度计划的检查和控制子流是否畅通并有保证。10施工平面图的审查10.1施工平面图布置的原则a统筹安排、合理布置。b满足施工与安全，尽量少占用施工用地。c尽量减少二次搬运和缩短运输距离。d尽量利用原有建筑、道路和设施。e临时设施满足生产、管理和生活需要。10.2施工平面图审查重点a总体布局的科学合理性：主要审查施工机械、施工道路、材料堆场、生产生活设施、水管线在平面上的布置安排是否布局紧凑、占地少、方不方便、保证安全、不相互干扰。b是否满足施工使用要求：各种临时设施的面积、数量是否与施工方案和进度要求相一致、材料储备、加工是否满足连续施工的需要、各种临时水电线路是否满足施工要求等。c经济合理性审查：尽量使平面布置在满足施工质量、工期、安全的前提下，临建费用最低。d内容是否齐全。11质量措施的审查。主要审查质保体系和技术措施。11.1质保体系的审查a审查承包商质量体系是否健全、质检人员资质及素质是否能满足工程需要。b是否建立健全分级质量管理责任制，“三检”制度是否可行。nc对全面质量意识培训措施是否到位、有无计划。d质量优劣的奖罚措施是否可行。11.2技术措施的审查a是否按规范要求组织施工、有无技术交底制度、是否坚持按图施工，是否严格执行施工组织设计。b质量监控手段和使用的检测仪器、工具情况是否满足工程需要。c对用于工程的材料、设备进场是否有严格的验收制度。d审查使用新材料、新技术、新工艺和具体技术措施，是否经过政府有关部门的鉴定等。12安全措施的审查a安全施工的宣传、教育的具体措施。b安全施工的各项规章制度。c易燃、易爆品的严格管理，使用的安全技术措施。d特殊天气条件下的安全措施及安全维护制度。e深坑施工、高空操作、上下立体交叉施工等的安全措施。f各种机械、机具安全操作的要求。g各种用电设备、线路的安全使用措施。h保证脚手架安全稳定的措施。i安全帽、安全带、安全网使用制度。j临边洞口的安全措施。（四）材料设备报验制度凡用于工程的材料、构配件、设备、施工机械及计量设备拟进入工地使用，承包商均应按规定进行报验，并填写《材料（构配件）、设备进场使用报验单》A3.2，专业监理工程师对承包商申报的材料（构配件）、设备的质量证明资料，应核对其原件，并要求承包商在提交给监理部的复印件上注明质量证明资料原件存放单位（其上加盖项目经理部章）。1材料、构配件进场使用质量控制1.1用于工程的材料、构配件进场时，均应有完整的质量证明资料，如出厂合格证、质量证明文件、检测报告及其他相关技术文件，对地方行政主管部门规定要提供备案证者还应提供其证明，对进口产品，还应有商检证明和中文的质量合格证明文件、规格、型号、性能、检测报告以及中文的安装使用、维修和试验要求等技术文件。1.2监理人员应熟练掌握用于工程的各类材料的质量标准、材料的性能、适用范围、取样方法、检验批量、施工要求等。1.3n项目监理部要求承包商对进场材料、构配件及时申报，专业监理工程师对质量证资料进行审核，并对其进行外观检查，符合要求者给予签认。1.4对标识不清或物证不符或质量有疑问的材料、构配件及与合同约定不符的设备和材料、构配件，必须现场取样试验；对进口材料、设备必须进行全部检验；上述检验所发生费用，由材料、设备采购者承担。1.5水泥进场使用必须提供出厂水泥试验报告和现场安定性复试合格证明后，监理工程师才能签认，并要求承包商按时补报出厂水泥28天强度试验报告和现场复试报告。1.6见证取样人员必须按现行施工质量验收规范要求及地方行政主管部门的规定，对需现场复试的材料、构配件及试块进行见证取样、封样并监送到有法定资质的检测机构检测，且应对检测结果进行核查。1.7需现场配制的材料，配合比应经有关检测机构出具。1.8对新材料、新产品应进行认真检查，且必须通过相应有权部门试验，并提供技术鉴定报告后，才能准许应用。1.9加强过程检查，防止错用或使用不合格材料a材料使用时，监理员必须仔细核对其品种、规格、型号、材质等均应满足设计要求和工程特点。b对于监理工程师签认不合格的材料、构配件，严禁在工程中使用，并责令承包商限期运出工地。c监理员要对各种材料、构配件的储存、堆放、保管、标记移植、防护措施进行跟踪检查。1.10项目监理部不得对材料、构配件的使用进行紧急放行。如工程急需、承包商公司技术负责人作出任何紧急放行的决定后，应向项目监理部提交《承包商通用报审表》A8，对相关事项加以阐述，并须取得总监理工程师签认后，方可使用；监理工程师应督促承包商对使用部位做好标识，并做记录。监理工程师就紧急放行的材料信息通报顾客。承包商对紧急放行的材料进行验证，发现有质量问题时，应及时通报使用方，以便追回和更换，监理工程师必须对处理结果进行复验确认。2施工机械及计量设备进场报验。2.1施工机械设备、计量设备进场时，承包商应填写《设备进场使用报验单》A3.2，并提将有关设备技术使用说明书、相应检测合格报告及检定证书等有效证明文件，提交专业监理工程师审查。2.2项目监理部建立施工机械、计量设备进场使用台帐，登记各类设备数量、型号、生产能力、完好率以及进退场时间。2.3监理工程师审查进场设备是否符合投标书附表及施工技组织中所列要求。2.4类型、数量不足的设备，要求承包商限期补足，不合格的设备不得使用并限期撤离。n2.5要求现场检测的施工机械，应督促承包商尽快检测，合格后方可使用。2.6承包商替代、更换施工机械设备应事先得到监理工程师同意。（五）开工审批制度1承包商申请开工前，由顾客负责的以下准备工作应满足要求1.1施工许可证已获得政府主管部门批准1.2征地拆迁工作能满足工程进度的需要1.3进场道路及水、电、通讯等满足开工要求1.4工程场地原有地下隐蔽工程已向承包商交接清楚。2承包商申请开工时，应一并提交下列资料2.1承包商现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系。2.1.1质量管理、技术管理和质量保证的组织机构。2.1.2质量管理、技术管理制度。2.1.3项目经理、专职管理人员一览表及有关证件。2.2工长与特殊工种人员的姓名、上岗证一览表及有关证件。2.3进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表及有关证件。3承包商认为达到开工条件时，应于开工前48小时向项目监理部报送《工程开工报审表》A1及第4.2条款的相关资料。总监理工程师组织专业监理工程师进行审查。4监理工程师审查开工条件4.1施工图纸是否已经会审,是否进行技术交底，存在问题是否得以澄清，是否满足施工要求。4.2施工组织设计（方案）是否经各专业监理工程师审查，是否获得总监理工程师批准。4.3总监理工程师是否对承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行了审核、确认。4.4专业监理工程师是否对承包商报送的施工测量成果报验申请表予以签认。4.5承包商现场管理人员是否已到位，施工机具、施工人员是否已进场，主要工程材料是否已落实。5当具备开工条件时，总监理工程师签发《工程开工报审表》A1，并报顾客。当不具备开工条件时，监理部应明确提出监理意见和要求。属承包商原因所致，则由承包商按监理要求予以完善，并经监理重新确认。6凡未经监理审查批准，承包商擅自开工的工程，由此产生的一切后果均由承包商自负。项目监理部对其工作量不予签认。（六）质量事故处理程序1术语n1.1一般事故：通常是指经济损失在5000元—10万元额度内的质量事故。1.2重大事故：属下列情况之一者。1.2.1建筑物、构筑物或其他主要结构倒塌者。1.2.2超过规范规定或设计要求的基础严重不均匀沉降、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足，影响结构物的寿命，造成不可补救的永久性质量缺陷或事故。1.2.3影响建筑设备及其相应系统的使用功能，造成永久性质量缺陷者。1.2.4经济损失在10万元以上者。2监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能导致质量事故或已经造成质量事故时，必须及时报告总监理工程师，总监理工程师及时下达《工程暂停令》B1，要求事故范围暂停施工。3总监理工程师应就停工事宜报告顾客，同时要求承包商根据事故的严重程度上报建设行政主管部门。3.1重大事故24小时内上报3.2一般事故48小时内上报4总监理工程师责令承包商报送《质量事故调查报告Ⅰ》，内容如下：4.1质量事故发生的时间、地点;4.2质量事故状况的描述，包括事故发生的类型、分布状况及范围、缺陷程度等;4.3质量事故发展变化趋势;4.3有关质量事故的观测记录;4.4已采取的措施。5项目监理部组织相关部门及人员对质量事故展开调查，收集与事故相关的实况资料。5.1事故现场的实际情况与承包商提供的情况对照、核实。5.2有关合同及合同文件，工程承包合同、设计委托合同、设备、材料采购合同、监理合同。5.3有关的技术文件及档案。a施工组织设计（方案）b施工记录c原材料的质量证明文件d现场制备的材料的质量证明文件e质量事故发生后的观测记录、试验记录等f其它相关资料5.4有关的法律、法规n6在全面、详细调查的基础上，总监理工程师指定专人写出更为详尽的《事故调查报告Ⅱ》（HD/JL—7-28）。6.1与事故有关的工程情况。6.2质量事故的详细情况。6.3事故调查中的有关数据、资料。6.4质量事故的原因分析与判断。6.5是否已采取临时防护措施，措施是否有效。6.6事故处理及缺陷修补的建议方案与措施。6.7事故涉及的有关我员和责任者的情况。7项目监理部组织调查组成员根据《质量事故调查报告Ⅱ》（HD/JL—7-28），对事故原因进一步分析，正确判断造成事故的真正原因。8与承包商、设计单位和其他相关单位研究制定事故处理方案。方案应安全可靠，不留隐患，满足工程实体的功能和使用要求，技术可行、经济合理。9总监理工程师下达《监理工程师通知单》Ｂ2，要求承包商按照既定的处理方案，实施对质量缺陷的处理。9.1质量事故是承包商所致，处理质量缺陷所需费用或延误的工期，由承包商负责。9.2质量事故非承包商原因，处理质量缺陷所需费用或延误的工期，应按规定给予承包商补偿。10项目监理部应对质量事故的处理过程和处理结论进行跟踪检查和验收。11项目监理部写出《质量事故处理报告》（HD/JL-7-29），提交顾客和公司质管部各一份，同时将完整的质量事故处理记录整理存档。《质量事故处理报告》（HD/JL-7-29）,主要内容：11.1工程质量事故情况11.2质量事故的调查与检查情况，包括调查的有关数据、资料。11.3质量事故原因分析。11.4质量事故处理的依据。11.5质量缺陷处理方案及技术措施。11.6实施质量处理中的有关原始数据、记录、资料。11.7对自理结果的检查与验收。11.8结论意见12　签署工程复工申请12.1　质量事故非承包商所致，项目监理部应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在质量事故处理完、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包商继续施工。n12.2　质量事故因承包商所致，在具备恢复施工条件时，项目监理部应审查承包商报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签署《工程复工报审表》A6，指令承包商继续施工。（七）停工复工制度1在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：1.1顾客要求暂停施工，且工程需要暂停施工。1.2为了保证工程质量而需要进行停工处理。1.3施工中出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要暂停工。1.4发生了必须暂时停止施工的紧急事件。1.5承包商未经许可擅自施工。1.6承包商拒绝项目监理部管理。２总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程停工范围，并按照施工合同和委托监理合同的约定签发《工程暂停令》B1，并应报告顾客同意，如因情况紧急未能事先报告顾客，则应在2４小时内向顾客作出书面报告。3工程停令发布后，承包商拒绝执行或在《工程复工报审表》A6批准前，擅自施工，总监理工程师应再次签发《工程暂停令》B1或签发《工程师备忘录》B4，并报告顾客或抄报上级有关部门。4非承包商原因导致工程暂停施工时，总监理工程师在签发工程暂停令之前，应就有关工期和费用等事宜与承包商进行协商，给予承包商实际发生的工程延期和费用损失方面的补偿。5非承包商原因导致工程暂停，项目监理部应如实记录所发生的实际情况，总监理工程师应在施工暂停原因消失且具备复工条件时，及时签署《工程复工报审表》A6，指令承包商继续施工。6因承包商自身原因导致工程暂停，承包商应无条件消除停工原因，具备复工条件时，项目监理部应审查承包商报送的《工程复工报审表》A6及有关材料，同意后由总监理工程师签署《工程复工报审表》A6，指令承包商继续施工。暂停工事实所造成的损失由承包商承担。（八）监理月报制度1监理月报的格式及内容执行《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》中B5表式要求。2监理月报每月编制一期，报告期为一个自然月。上半月开工的项目应当月编写；下半月开工的项目，可与下月并为一期编写，但应征得公司质管部同意。3监理月报必须如实反映报告期内工程质量、进度和投资控制及合同执行情况，并对本期监理工作情况进行小结，以及提出有关本工程的意见和建议。要求内容充实，数据准确，重点突出，必要时可附图表或照片。n4工程项目第一期监理月报应完整介绍工程项目主要概况，并明确监理进场时间及工程实际开工时间。5监理月报编写完成，经总监理工程师审查确认后，于下月5日前送达顾客和公司质管部各一份，项目监理部自存一份。市外项目可以传真到公司，也可邮寄，时间以寄出地点邮戳为准。4.6质管部对当月监理月报进行审查，掌握监理工程动态，并形成记录。（九）隐蔽工程验收制度1工程具备隐蔽条件，承包商按规定进行自检合格后，在隐蔽前24小时填写《工序质量报验单》A3.3附自检记录，提交项目监理部；同时准备隐蔽工程验收记录。2专业监理工程师根据承包商报送的资料，在24小时内组织监理员现场验收，符合要求后签认。3专业监理工程师不能按时进行验收，应在验收前12小时以《监理工程师通知单》B2向承包商提出延期验收，但延期不得超过24小时.4对未经监理人员验收的隐蔽工程，承包商擅自进行后续作业视为违章作业,应进行重新检查,由此造成的一切后果,均由承包商承担.。5隐蔽工程施工时,专业监理工程师安排监理员进行巡视检查,必要时进行旁站，监理员认真做好记录，并及时向专业监理工程师报告。6　已验收的隐蔽工程，顾客或监理部认为有必要复查的，承包商不得拒绝。复查合格，其费用由顾客承担；复查不合格，其费用由承包商承担，并对不合格进行返工或返修达到合格标准。无论合格与否，工期均不予顺延。（十）工程质量验收程序1工程施工质量验收依据1.1设计文件。1.2现行的建设工程施工质量验收规范及相应的质量验收标准。1.3主管部门有关审批、修改、调整文件。2工程施工质量验收标准2.1建筑工程质量验收的合格标准2.1.1检验批合格质量标准a主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。b具有完整的施工操作依据、质量检查记录。2.1.2分项工程质量验收合格标准a分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。b分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。2.1.3分部（子分部）工程质量验收合格标准na分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。b质量控制资料完整。c地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。d观感质量验收应符合要求。2.1.4单位（子单位）工程质量验收合格标准a单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。b质量控制资料完整。c单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。d主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。e观感质量验收应符合要求。3工程质量验收总体要求3.1建筑工程质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和现行相关专业施工质量验收规范的规定。3.2验收范围内的工程施工质量应符合设计文件的要求。3.3工程质量的验收应在承包商自行检查评定并提供质量验收记录的基础上进行。3.4涉及结构安全的试块、试件及原材料，须按相关规定见证取样检测，并提供了完整的检测报告。3.5对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。3.6工程观感质量应经验收人员现场检查并共同确认。3.7参加各级验收的人员必须具备相应的资格。4单位工程预验收应具备的条件4.1按照施工承包合同条款和设计图纸的要求，工程项目已全部施工完毕，且达到国家规定的质量标准和满足使用功能的要求。4.2工程达到窗明、地净、墙洁、水通、地通、灯亮、卫生设施齐全、正常可靠。4.3采暖通风系统、电梯、消防设备、报警系统等调试运转达到设计要求。4.4建筑物四周二米以内场地整洁。4.5技术档案资料齐全，并经检查合格。5工程质量验收顺序工程质量验收应按先检验批、分项工程，再分部（子分部），最后单位（子单位）工程的顺序进行验收。6工程质量验收程序和组织6.1n检验批完成后，承包商应填写《工序质量报验单》A3.3附承包商自检资料及相关记录递交项目监理部；监理工程师在规定的时间内对承包商的自检资料和相关记录进行审查，并组织承包商项目专业质量技术负责人等相关人员验收工程实体，合格后签字确认；对有龄期或工艺滞后的检测项目，在报验时不能提供数据的，可先将其他评价项目先评价，并根据施工现场的质量保证和控制情况暂时验收该项目，待结果出来后，再行评价。监理部同时形成检查情况记录。分项工程完成，承包商填写《承包单位通用报审表》A8附《分项工程质量验收记录》提前24小时报监理工程师审查。未经监理工程师验收通过，承包商不得进入下道工序施工。6.2分部工程所含分项工程全部完成，承包商应提前24小时向监理部提交《承包单位通用报审表》A8附《分部（子分部）工程质量验收记录》(HD/JL-7-25)，总监理工程师在规定时间内组织承包商项目负责人和技术质量负责人等进行验收，合格后进行签认。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和承包商单位技术、质量部门负责人要参加相关分部工程的验收。6.3单位工程完工后的预验收程序与组织6.3.1预验收准备6.3.1.1总监理工程师要督促承包商组织下面三个层次进行自检。a施工班组自检。b承包商项目经理组织自检。c承包商公司一级组织检查验收。6.3.1.2承包商自检合格且认为达到竣工条件，签署合格意见后，向监理部提交《工程竣工报验单》A7及附件。6.3.2建筑工程预验收6.3.2.1总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包商报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。a验收组根据承包商提交的《工程竣工报验单》A7对交工工程进行全面目测检查，填写《单位（子单位）工程观感质量检查记录》，观感评定时，由三人以上共同评定。b按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)对受检工程项目的所有分部工程质量进行验收，对主要功能项目的抽查形成记录，填写《单位（子单位）工程主要功能抽查记录》。c审查单位工程的质量控制资料，审查结果填入《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查记录》中。d对预验收中存在的问题，项目监理部以《监理工程师通知单》B２通知承包商或其他相关单位及时整改，监理人员负责跟踪检查，对整改结果进行验证。e　整改完毕，由总监理工程师签署工程竣工报验单。　　在上述检查基础上，项目监理部编制《工程质量评估报告》B9。评估报告应经总监理工程师和公司技术负责人审核签字。6.3.2.2总监理工程师应将《工程质量评估报告》B9及时提交顾客。n6.3.2.3顾客接到《工程质量评估报告》B9，经审查无疑义后，应及时组织工程竣工验收。项目监理部参加顾客组织的单位工程竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理部应要求承包商进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。6.4工程项目基本符合竣工验收标准，还遗留零星土建工程和少数非主要设备按设计规定的内容全部建成，但不影响正常生产及使用，均应及时办理竣工验收手续。对剩余工程应留足费用，限期完成。（十一）工地例会制度1工地例会召开的频次、地点参加人员，与会各方应在第一次工地会议时确定，一般一周一次。在工程实施过程中，也可根据工程性质及其复杂程度、工程的进展情况调整会议召开时间，但会议修改时间必须提前通知与会各单位。2会议准备：监理人员将上次例会以来工程各方面情况如实向总监理工程师汇报，便于总监理工程师全面掌握、进行总结，有条理地处理有关问题。3总监理工程师主持会议，会议主要议题有：3.1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。3.2承包商汇报情况3.2.1本周计划进度安排3.2.2工程的质量及费用等情况3.2.3资源投入情况3.2.4材料、设备的加工订货、质量与供应情况3.2.5其它问题3.3承包商需协调事宜，针对下一步工作安排提出需要其他单位协调配合解决的内容。3.4各单位代表针对承包商的汇报及其它问题发表自己的观点，并讨论协商。3.6归纳各单位意见和观点，总监理工程师总结发言，宣布会议定事项。3.7对会议决议有争议的问题，可列入会议纪要，事后开专题讨论解决；无诤议则各方会签确认。4监理部起草并整理会议纪要，经总监理工程师签认后，分发各单位书面签收。5监理部要督促承包商对会议决定的内容按时间要求落实、执行，并加强监督检查。（十二）信息管理制度1项目监理部进驻工地后，项目总监理工程师组织监理人员讨论确定需收集的信息，并进行合理分类。2在第一次工地会议上，总监理工程师与顾客和承包商沟通，明确各方需传递的信息内容和传递方式。3项目监理部及时对信息资料进行收集、分类、分析、处理、传递和保管。n3.1监理部人员要妥善协调并处理好项目建设各有关单位之间的关系，使他们能及时将涉及工程项目的各类信息提供给监理部。3.2项目监理部收集信息的方式可以通过交谈、电话、会议或文字材料等方式。3.3　项目监理部应对信息合理分类，必要时进行分析、论证，使项目监理部获得最优控制。4项目监理部与参建各方之间对需留下证据的信息，必须以书面形式传递。（十三）项目监理资料归档规定1组卷归档要求1.1以单位工程组卷归档。1.2卷内文件按相应的时间或序号依次归档。1.3文件纸张使用６０克及其以上纸，纸张大小为A4。字迹使用不易褪色的笔书写。1.4首卷应列入总目录、各分卷分册的目录，各分卷分册另加本卷、册的目录。1.5封面、封底纸张由企管部统一提供。1.6按国家档案管理规定要求分册装册。2分类归档内容第一卷江苏省监理表式1A类表式2B类表式3C类表式其它十一、监理设施1、检测设备和工具：（本设施工程需要时现场使用，平时存放公司）序号设备或仪器名称型号规格数量产地备注1经纬仪ET-021台广东2002年2水准仪DS31台南京1999年3游标卡尺1个天津1999年4磁力线坠JZC－22把南京1999年2、规范、标准、图集GB50319-2000工程建设监理规范GB50300-2001建筑工程施工质量统一标准GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范nGB50209—2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50210—2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范DGJ32/J16-2005住宅工程质量通病控制标准十一、现场安全监理安全、文明管理督促业主和施工承包企业办理建设工程安全监督手续，编写安全监理实施细则，按实施细则检查现场安全施工情况。5.1安全、环保管理方针、指导思想、目标5.1.1安全、文明管理方针：安全第一，预防为主5.1.2安全、文明管理目标：及时认真审查施工组织设计、专项施工方案。不发错误通知，不违章指挥，对安全隐患及时要求施工单位整改，并向业主等有关部门汇报，协助施工单位安全管理目标的实现5.2安全、文明管理办法5.2.1认真贯彻执行国家《安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、牢固坚持“安全第一，预防为主”的原则。建立总监责任制，各位监理人员人人有责的思想观念。要充分认识安全生产和保护的重要性，切实做好安全管理工作5.2.2遵守国家职业安全卫生和环境法律、法规和其他要求，履行对保障安全、保障健康、保护环境的责任，进一步督促施工单位落实各级人员的安全生产责任，实施安全生产问责制，实行安全人员责任和业务考核制度，确保安全投入，加强隐患整改和专项治理力度，全面提高施工现场的安全防护水平。加强对工程分包及机械设备租赁的安全管理，杜绝以包代管，严格审查分包单位的“安全施工许可证”及相关人员的安全资质证件，确保工程整体安全、环境受控。5.2.3在施工的全过程中，广泛、持久地开展“查隐患、反违章”活动，切实抓好企业的安全文化建设，广泛、深入地宣传、灌输“违章作业等于自杀，违章指挥等于犯罪，伤害他人就是犯罪”、“反对违章，杜绝违章，不允许违章”、“所有与职业有关的事故都是可以避免的”、“安全生产是每个员工应尽的责任”、“珍惜生命，保护家庭”、“安全关系生命，安全体现人权”等安全理念，变“要我安全”为“我要安全”，造就人人重视安全，个个遵章守纪的良好安全生产氛围。5.3检查施工单位安全教育与培训5.3.1管理人员的安全教育和培训：管理人员的培训工作由施工单位上一级组织实施。培训内容包括法规要求，安全环保管理标准以及安全环保管理方法。培训时间要满足要求的学时。5.3.2工人的安全教育和培训：A、三级安全教育：对新进入施工现场的员工进行公司、项目部和班组三级安全教育。公司教育为一级教育，其内容是：国家和地方有关劳动保护、环境保护的法律、法规及相关规定；本现场施工特点，学习国家、省、市、当地政府及业主、监理、本公司的各项安全规范、规定、文件、规章制度、程序文件，事故教训等；教育内容记入三级安全教育卡。项目部的教育为二级教育，由专职安全员进行。其内容是：本项目部的安全卫生与环境规章；事故的预防和应急措施；事故教训等。班组教育为三级教育，由安全员和班组长共同进行。其内容是：本岗位曾履发生的事故及教训、施工后的环境清理等。培训时间要满足要求的学时。B、岗位安全教育：n主要是各工种结合工程实际必需的岗位安全知识的培训。对转岗、换岗的员工教育培训时间要满足要求的学时。特殊工种或特种作业的安全培训由公司进行。5.4安全会议现场安全分析会议不定期举行，会议成员包括施工单位安全经理、所有安全工程师和现场安全员和监理部人员。由总监主持，分析由安全工程师或安全员来完成，结果应作记录。单项分析可以在工程开工之前或施工期间进行。安全分析的内容是：发现未加防护的危险、潜在的危险及确定安全保护时预防措施；所需的设备和工具；根据业主和上级安全指示，建立安全标准。5.5安全检查安全检查是安全管理的重要手段，其任务是发现和查明各种危险和隐患，收集安全信息，掌握现场安全动态，定期安全评价，分析不安全因素，研究制订安全对策措施，实现安全预控。检查分以下几种形式：（1）监理部组织项目经理部对工地每月组织两次现场安全卫生与环境保护大检查。（2）不定期组织专项（如电气、起重、机械、以及某段时间内施工中出现的普遍性安全问题等）安全检查。对重点安全防护工程实行安全员旁站制度。（3）根据季节气候变化，组织安全检查（如春季、冬季、台风前后等）。5.6安全技术措施5.6.1安全纪律工程现场入口处设“安全纪律牌”和“安全告示牌”。告示牌上应标明急救电话和火警电话号码。进入现场人员必须遵守现场安全管理规定，进入现场必须穿工作服，戴安全帽，高处作业系挂安全带。安全检查人员须佩戴统一标志。对任何不符合现场安全管理规定、未佩戴安全护具的人员禁止进入现场。严禁违章作业、违章指挥。加强现场总图管理，各参战工程公司应严格遵守总图管理，施工临设应符合总图规划；现场道路必须畅通，排水良好，并有足够的路面宽度和转弯半径。未经安全培训教育的施工人员不得上岗作业，特种作业人员按规定持证上岗。非有关人员不准进入施工现场。施工现场的洞口临边必须采用围栏、盖板、安全网进行防护，正在施工的建筑物出入口、多层交叉作业处，必须设防护棚或隔板。未经许可不准拆除安全设施和安全标志；不准从高处或向上抛掷任何材料、工具等物件。施工现场的沟、坑应填平或设围栏、盖板，现场的孔洞、变配电所、仓库以及易触电、坠落、碰撞或射线伤害等危险场所应设置醒目的安全标志，所有安全防护设施及安全标志不得随意挪动或拆除。各种压力气瓶的安全附件必须保持完好，压力气瓶应按种类分别存放，存放点距明火10米以上，若达不到上述要求时，应采取有效的防火防爆措施，气瓶必须竖放，并搭设防护棚，防止暴晒和雨淋。不是自己分管的设备、工具不准动用；建筑材料、垃圾不得随意堆放、抛洒；不准在禁烟区吸烟或未经许可动火；不准在施工现场打闹嬉戏，严禁酒后进入现场。5.6.2车辆运输现场所有车辆应该遵守交通规则及现场规定，接受安全检查，驾驶员要遵守交通规则和安全操作规程。私人车辆未经许可不允许进入现场。道路不能作为卸车区或货物堆场，临时的也不行。n所有的车辆驾驶员应该遵守现场的一切指示标志和信号。5.6.3吊车和吊装起重机驾驶员和起重工必须有有效期内的操作执照；起重机操作工应该清楚载荷的重量，以及包括吊钩、绳索、伸缩臂和其它附属物的总载荷重量。吊车和吊具的工作载荷不准超过其标注的安全工作载荷；起重机超载报警系统系统必须灵敏、可靠；起重机操作工在将吊装物从一个地方运至另一个地方时必须熟悉吊装区域；在起吊前必须保证起吊物是安全的；决不允许人随吊物升降；当起重机吊起物体时应该避开其它物体，吊杆下严禁站人；在吊装开始之前应该检查起重机的旋转半径区域有无障碍物；只有被安排从事吊装工作的人员才能给起重机操作工发信号；当发动机仍在运转或负荷仍在吊车上时，起重机操作工在吊装进行过程中任何时间决不允许离开工作现场；在休息、吃饭及一天工作结束后不应该有载荷悬吊；保证在移走提升设备之前，所有的载荷必须安全放置。吊具工作时离电线的最小安全距离：当电压低于500V时最小安全距离为3米；当电压高于500V时最小安全距离为5米。5.6.4个人安全防护用品进入现场的工作人员必须按规定穿工作服、工作鞋，戴安全帽，严禁穿无袖短衫、裙子、拖鞋、高跟鞋等进入现场，严禁在现场赤脚或袒胸露臂。进入现场的所有人员（包括参观者）应该戴批准使用的安全帽，且应该以正确的方法佩戴安全帽，否则不准进入。从事特种工作人员应按规定正确使用防护用品。所有从事打磨、切割、钻探的人员及助手均应该戴护目镜；焊工焊接时应使用合适的面罩；在从事可能烧伤、刮伤或擦伤手的工作时应该戴手套（操作旋转设备除外）；在处理金属、热物体、焊接等可能伤害手的地方时应该戴合适的手套，在处理化学物质时应该戴合适的手套（通常为PVC手套）。凡在2米以上高空作业人员，必须进行身体检查，办理登高作业许可证，必须正确佩戴安全带。安全腰带、吊带、救生绳或安全绳应该符合相应的标准。在工作时间和工作场所内，严禁打闹、斗欧，严禁酒后作业。脚手架搭设、吊装、深坑、拆除、支模等大型特殊工程，应编制单项安全技术措施。5.6.5工具和设备的安全使用进入现场的施工机械、设备和材料必须按施工总图合理布局，堆放整齐，符合安全、文明、卫生的要求。任何工具或设备部件的使用都不能超过安全设计能力，不能以任何方式改装工具或设备部件以降低其原来的安全设计能力；所有租用的设备必须处于安全工作状态。5.6.6电气设备所有手持式电动工具应该双绝缘并加装漏电保护器方可使用。操作人员应穿戴绝缘护具。所有电气设备均应有良好的接地接零保护。每台用电设备应实行“一机一闸”，严禁“一闸多用”。5.6.7机械设备所有的机械设备操作人员均必须持有相应的证件。所有机械设备的运转部件应该按照相应的保护规定进行保护，以防止伤害身体。5.6.8高处作业n高于相对地面2米以上作业即为高处作业，进行高处作业的员工应进行健康检查，对不适宜高处作业的人员要及时调整；高处作业人员要系挂安全带，注意做到系挂牢固且高挂低用；高处作业应使用合格的脚手杆、脚手板、防护围栏、挡脚板。作业前，应确认所有安全设施是否坚固、牢靠；高处作业必须设置安全网，并随作业位置及时调整升高；风力大于6级或暴雨、雪时，应停止高处作业；施工现场所有孔洞、临边必须设置盖板或围栏。在直梯上工作应该在其顶端固定或由他人在下端扶持；当可能接触到电源线时不能使用金属梯子；沿建筑物外墙用φ48×3.5钢管搭设双排脚手架并满挂密目式安全网全封闭。脚手架的搭设必须由经过安全培训考试且取得作业证的人员完成；在高于2米的脚手架上需要安装连续的安全手扶栏杆和围护侧板；有现场所用的脚手架应该处于安全状态，安装好的脚手架要进行质量检查验收，验收合格的脚手架挂上“合格”标志。未经检查验收的脚手架不得投入使用；如果没有计算所能够承受的载荷和经同意使用，脚手架不能用作提升架；用于建造平台的木板质量要好，为直纹理，应该没有裂纹、裂缝，且其厚度不得小于5厘米。平台应该没有易绊的危险物；在脚手架下面或周围进行工作，事先要对脚手架进行封闭处理，以防止物体掉入工作区域发生危险；不能使用工艺设备的任何部分作为脚手架的支撑部分。使用移动的脚手架应该小心，在架子上工作时轮子应锁定，当脚手架移动时人决不应该停留在脚手架上。5.6.9供电安全施工用电必须从业主指定的电源接出，临时供电的配电盘应该通过断电或HRC熔断器来进行保护，在不能采取上述措施的地方，应该在电源的输出端采用便携式接地漏电断路器，并且尽可能靠近电源；不得在高、低压线下方施工，不得在高、低压线下方搭设作业棚、生活设施或堆放设备、材料及其它杂物。现场施工临时用电必须按照批准的施工组织设计进行布局，需临时接线时应经总图管理的批准。现场施工用电线路可采用架空或埋地电缆，架空电线必须采用绝缘铜线或铝线，并设在专用电杆上。严禁挂在树上、钢脚手架上以及其它金属设备上，严禁用金属丝绑扎电线，现场电线的架空高度必须符合安全要求，电缆线不得随地拖放。所有的电线和接头应该处于安全状态，禁止在现场使用不安全的电线和接头；施工现场应提供足够的适当的照明，选择照明时应该考虑工作区域和形式。脚手架斜道严禁搭设在有外电线路的一侧。施工现场应使用内装漏电保护器的标准配电箱，所有配电箱、开关箱应安装在干燥、通风和不易碰撞的地方，移动式配电箱应装在坚固的支架上，开关箱与地面的距离宜大于0.6米,小于1.5米。开关箱、配电箱的引出线应在箱体下底面，接头处无破损漏电现象，箱内应保持清洁，箱外应有防雨措施，工作完毕应锁好箱门。各施工单位应使用各自的配电设施，如确需动用他人设施时，须征得他人同意,并加强使用期的管理,保证配电设施安全完好。所有的电动工具和电线在现场使用之前必须由有资格的电工进行检查，并打上标签；所有在潮湿的地方或金属容器内使用的电动工具和设备必须使用36伏及以下电压。防触电措施：施工现场应使用的配电箱、配电柜内必须安装漏电保护器。漏电保护的标准设定在小于60mAn的范围内，且要定期和不定期的由专业安全人员进行漏电检测试验，一旦发现漏电保护达不到上述要求，立即进行检查排除故障隐患，或更换漏电保护器，做到防患于未然；现场所有配电箱、开关箱应安装在干燥、通风、不易碰撞和淋雨的地方，移动式配电箱应装在坚固的支架上，开关箱与地面的距离宜大于0.6m,小于1.5m，确保雨水不会浸入配电箱这；开关箱、配电箱的引出线应在箱体下底面，接头处无破损漏电现象，箱内应保持清洁，箱外应有防雨措施，工作完毕应锁好箱门；阴雨天或者空气湿度较大的天气从事送电或停电操作时，工作现场应保持有两个人，一个人进行操作的同时另外一个进行监护。操作人员应穿戴绝缘手套和鞋；雨天在露天工作环境下，尽可能的避免施工电动工具；每台用电设备应实行“一机一闸”，严禁“一闸多用”，一旦在阴雨天气因电缆线路或是用电设备的绝缘情况不好的情况下，导致空开跳闸不会影响其它设备或电动工具的正常施工。5.6.10混凝土作业作业前检查所有工具、模板支撑、脚手架及运输道路等，应具备良好的安全作业条件；机动车运送混凝土行驶时速不得超过10千米/时；使用吊罐垂直运送混凝土，吊罐盛装混凝土不得过满；吊罐升降应听从指挥信号，其垂直下方严禁有人；吊运所用钢丝绳、吊钩、吊环必须符合起重索具的规定。浇灌混凝土时，作业人员应站在脚手架的脚手板上，不得站在模板或支撑上。经常检查振捣器的接地情况，检查导线有无破损或漏电；振捣器操作人员应穿戴绝缘鞋和绝缘手套；作业间歇或捣固地点迁移，必须切断电源。5.6.12钢筋作业钢筋加工机械在工作前应检查机械设备的清洁，紧固润滑，保护接地情况，确认合格，方可启动；机械上不得放置工具和其它物件。钢筋搬运转弯时，应防止碰撞或钢筋钩钩住电线等物件；钢筋调直时卡头应卡牢，地锚应可靠；拉直钢筋的沿线左右各2米区内不得有人；弯曲钢筋时，不得站在高处和脚手架上弯曲钢筋；切断钢筋严禁超过切断机械规定的钢筋直径尺寸和数量；手离刀口的距离大于50厘米；机械运转时严禁用手清理刀口附近的杂物。绑扎钢筋时，作业人员应站在脚手架的脚手板上，不得站在模板或支撑上；高处绑扎钢筋应挂安全带，要防止工具或钢筋坠落伤人；吊装钢筋时其下方严禁有人，并有专人指挥。施工现场须设有足够的消防设施，消防水源应充足，灭火器材应定期换药，防火器材应设置在明显、易取之处，并经常检查，保持良好状态。在所有可能发生火灾的地方，如进行焊接或贮存易燃易爆物资的地方，均应配置合适的灭火器；各类材料仓库以及其它禁火地点，均应挂有“严禁烟火”警告牌，禁火区严禁吸烟。针对不同的火情应该选择不同的灭火器，如泡沫灭火器不能用于电气火灾和油性火灾，在使用之前应该读使用说明；所有的灭火器应该处于完好的工作状态，任何使用过的灭火器应该立即装灭火剂，或用一个备用的灭火器代替。现场易燃品仓库同永久建筑、临时设施及各类木材堆场的安全距离，一般不小于20米，生活临设不准建在施工现场。十三、节能（一）工程概况1屋面做法：保温屋面挤塑聚苯乙烯泡沫板（60厚）；2外墙：为挤塑聚苯乙烯泡沫板（25厚小高层，20厚多层）；3门窗：塑钢窗、中空玻璃；（二）监理依据、验收标准1、连云港市建院人防工程设计咨询有限公司设计的相关图纸；2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001；n3、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；4、《民用建筑节能工程施工质量验收规程》DGJ32/J19-2006J10775-2006；5、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；6、《外墙外保温工程技术规程》DGJ144-2004；7、涉及节能施工的相关合同；8、省、市地方政府批准的有关节能工程的相关文件要求。（三）监理工作流程监理人员熟悉图纸及施工工艺→审核施工单位方案、人员、机械→验收进场材料并见证送检→对基层清理工序进行验收→验收墙体抗裂网→界面剂、保温层及分隔缝施工过程控制→保温层验收→聚合物砂浆面层施工过程控制（含耐碱网格布施工）→处理施工过程中的质量问题→外墙保温工程验收。（四）质量控制目标及控制要点控制点检查内容（记录）备注原材料出厂合格证、产品出厂检验报告、有效期内的型式检验报告（包括系统耐候性试验）、外观检查、复试报告（包括门窗的三密性试验）W基层处理检查基层清理情况，灰饼厚度，窗护角抹灰W墙体抗裂网混凝土与砖墙交接部位（砖墙下部与混凝土梁交接部位不设置）抗裂网设置情况W保温层施工过程中抽查平整度、垂直度、厚度及养护情况分隔缝按照图纸查分隔缝位置及是否顺直保温层阻燃带是否按图施工耐碱网格布聚合物面层是否压入网格布及压入深度屋面保温层施工过程中抽查平整度、厚度窗边及冷桥是否按图及相关要求施工门窗工程白色框塑钢窗接口是否严密、三密性试验等的检查；注：W－见证点3、质量预控内容①、审查施工队资质，施工人员的资质（上岗证）。②、审核施工技术方案。③、检查外墙保温工程所用的原材料。④、检查保温材料生产厂家对施工单位及施工单位自身对施工队伍进行的技术交底，包括施工程序、材料配置、基层处理、保温层及聚合物砂浆层施工工艺、质量通病防治等。⑤、现场安全及文明施工的控制。（五）监理工作方法及措施（一）外墙保温工程1．外墙保温工程所用的原材料：要求现场所使用的材料必须有备案证、产品合格证和有效期内的型式检验报告。材料进场报验后，监理现场取样送检，待试验室出具合格的复试报告后，方可用于使用部位，否则，令其退场，不得使用。复验的材料和项目如下表n材料名称复验项目1挤塑板表观密度（干）、压缩强度、吸水率、导热系数2抗裂砂浆常温状态和耐水拉伸粘结强度（与保温材料）3界面砂浆常温状态和耐水拉伸粘结强度（与保温材料）4胶粘剂常温状态和耐水拉伸粘结强度（与水泥砂浆）5耐碱玻纤网格布单位面积质量、断裂强力、断裂强力保留率6其他按要求需要复验的按要求复验2．外墙保温施工前：（1）检查保温材料生产厂家对施工单位及施工单位自身对施工队伍进行的技术交底。（2）检查基层处理情况：现场监理人员应检查不同材料的基层清理方式是否符合要求，清理是否干净，基层垂直度、平整度是否符合要求，栏杆、托架安装预埋件是否处理干净，施工前有无浇水湿润。（3）检查窗护角抹灰：查看窗四周的护角抹灰是否完毕，檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶以及突出墙面的部位，有无用水泥砂浆做出坡度，下面有无滴水线条。若上述工作未完成，不得进行保温层的施工。3．外墙保温施工时：（1）保温板粘贴砂浆必须有专人负责，保温板粘贴砂浆配合比按产品要求进行且保证搅拌质量，搅拌好的粘贴剂要在2小时内用完；（2）聚苯板自下而上逐步粘贴，上下错缝搭接，特别关注层高线下300㎜的保温耐火浆料的厚度是否符合设计要求；（3）要按苏建科【2010】54号关于严格执行门窗洞口节能构造措施通知要求，检查门窗洞口节能构造措施是否满足设计文件及标准图集的要求；（4）粘贴时挤出板侧的粘贴剂应清除干净，板面平整度要符合要求；（5）锚固件安装，数量及质量要符合设计和规范要求；（7）耐碱网格布的施工查看耐碱网格布铺贴时间是否合适，铺贴后有无使用木抹子提浆，铁抹子压实后再用羊毛刷拉细毛。网格布必须平实，抽查耐碱网格布压入聚合物砂浆层的深度是否符合要求且需尺量网格布之间搭接长度，现场控制此搭接长度不得小于50MM。（六）屋面保温工程1．屋面保温工程所用的原材料：要求现场所使用的材料必须有产品合格证、出厂检验报告和有效期内的型式检验报告。材料进场报验后，监理现场取样送检，待试验室出具合格的复试报告后，方可用于使用部位，否则，令其退场，不得使用。本工程屋面保温所用的材料为：60厚挤塑聚苯乙烯泡沫板。2．屋面保温施工前：（1）检查保温材料生产厂家对施工单位及施工单位自身对施工队伍进行的技术交底。（2）检查基层处理情况：现场监理人员应检查不同材料的基层清理方式是否符合要求，清理是否干净。3．屋面保温施工时：（1）现场抽检保温层的厚度，其厚度偏差应不大于5mm，且不得存在负偏差。（2）检查保温板粘贴点应符合下列要求：a、粘贴点间距宜为400mm*400mm。b、粘贴点与板边间距宜为150～200mm。c、粘贴点的粘结面直径宜为100～150mm。d、粘贴点的厚度应不少于3mm，允许偏差为±0.5mm。（3）检查保温板粘贴是否牢固、缝隙是否严密、平整、坡向是否正确等。（4）检查锚固件的数量、位置，锚固件的拉拔试验应符合要求。（5）检查增强网铺压是否严实，是否有空鼓、翘曲、外露等现象，搭接长度左右不得小于80mm，上下不得小于100mm。n（6）检查抗裂、界面砂浆抹面层是否均匀、是否有漏粉现象、厚度是否符合要求，粘结应牢固，无脱层、空鼓和开裂现象。（七）外门窗工程（1）门窗的品种、规格、等级等应符合设计和有关标准的要求；（2）检查产品合格证、出厂检验报告和有效期内的型式检验报告；（3）抽样复试：施工前应对进场的外门窗进行传热系数、遮阳系数和气密性能项目抽检复试，合格后方可用于工程施工；（八）热工性能现场检测节能工程竣工后应委托经省建设厅备案，持有备案证书的检测单位对屋面、墙体传热系数及隔热性能、门窗气密性进行现场检测。热工性能现场检测结果应符合设计要求。（九）节能工程验收在热工性能现场检测全部合格、材料质保资料、复试报告和各种验收纪录齐全的基础上，组织节能工程专项验收。n　住宅小区　监理旁站方案内容提要：工程概况旁站依据旁站人员安排旁站监理部位旁站程序旁站内容及监理要点项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：　日期：2010-3-7n一、工程概况：1工程名称：住宅小区2工程地点：大庆路南，富强路东3工程结构层次：砖混六层、框架九层4监理服务期：2010.2.1---2011.4.255工程质量等级：合格6设计单位：建院人防工程设计咨询有限公司7、施工单位：浙江建筑工程公司二、旁站依据：1、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024、设计文件三、旁站监理人员安排：旁站监理工作由驻现场监理人员负责，当需要监理旁站的施工工程连续进行时，监理旁站人员进行适当调整。四、旁站部位依据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知，结合本工程的具体情况，确定本工程的旁站部位为以下几工序：1、基础及主体梁混凝土施工；2、框架钢筋梁柱核心区结点施工；3、基础回填土施工；4、屋面防水工程细部构造施工。五、旁站工作程序n1、施工单位每次浇筑砼之前均需列出次日施工计划清单；2、监理工程师根据施工情况安排有关监理人员进行现场旁站监理；3、现场监理人员进行现场监理工作，其工作内容及要求见本方案（六）的有关条款。4、现场旁站监理人员发现问题时应及时口头指出，如施工单位拒不执行时及时通知专业监理工程师进行处理。5、施工结束后填写监理旁站记录，旁站记录应经施工单位质检员签字确认。六、旁站监理工件内容1、检查施工单位现场人员到岗情况，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料的准备情况；2、在施工现场跟踪监督关键部位、关键工序的施工是否符合已批准的施工方案和是否有违反建设工程强制性条文的现象；3、检查建筑材料、构配件、设备的质量情况。（具体见监理要点）七、监理旁站要点（一）混凝土工程旁站监理要点序号项目要求检查时间备注砼浇筑1坍落度按配合比浇筑前检查每车检查2配合比符合设计要求浇筑前检查进场配合比报告检查出厂证明书3钢筋复查按图纸及规范浇筑前检查观察无杂物、积水浇筑前检查4模板刚度、强度、严密性符合要求浇筑前检查及时纠偏5间隔时间不大于砼终凝时间浇筑过程中观察6表面裂纹终凝前修整观察7钢筋及预埋件符合图纸及验收规范要求浇筑前及时测量纠偏8运输、振捣设备数量满足要求运转正常浇筑前检查n9振捣快插慢堤、振捣密实、不得过振、漏振浇筑过程中观察施工缝1位置按设计要求或受力最小处按施工方案检查2处理1．继续浇灌时强度不小于1.2Mpa2．清除松动的石子和软弱层3．湿润24小时4．铺10—15mm减石子砂浆5．振捣密实。试块制作1取样每100m3同养标养各一组，一般从同一车1/4、1/2和平/4处取样浇筑过程中见证2养护标养28天，同条件养护600℃•d浇筑结束见证（二）、回填土旁站监理要点：1、回填前清理基底的垃圾等杂物，抽除坑内积水、淤泥，验收基底标高，基底地耐力必须满足设计要求。2、验收填方土料，按设计要求的素土不得含有垃圾、淤泥、有机物等杂物。3、施工过程中检查排水措施、土的含水量、压实程度，填筑厚度控制在200内，压实系数按设计要求控制。4、填方结束后，检查填方的标高及压实程度旁站监理要点按下表要求进行：旁站监理要点序号项目要求检查时间备注1基底无杂物、积水标高符合要求回填前观察水准仪地质报告2材料土质含水率回填前观察手握3施工过程排水措施填土厚度夯实遍数施工过程观察尺量观察4施工结束压实系数、标高符合设计，表面平整度20现场取样送检、水准仪观测水准仪观测（三）梁柱核心区钢筋施工监理要点1、钢筋锚固长度控制：受力钢筋锚固长度在钢筋加工时应检查弯钩长度不得小于15d，钢筋安装时抽查锚固平直长度不得小于0.4Lae;锚固总长度不得小于35d.钢筋直锚时，锚固长度应大于Lae，且大于0.5he+5dn2、主次梁交接时，应采用“主梁包次梁”钢筋间的净距不得小于30mm；3、负弯距钢筋的长度：第一排截断点在梁净跨的1/3处，第二排在梁净跨的1/4处。4、钢筋焊接接头位置：焊接接头位置离钢筋弯折处不小于10d，且不得在受力最大处；5、核心区箍筋：箍筋间距符合图纸要求，如无要求时，箍筋间距不得大于主筋直径的5倍且不大于100mm；(监理过程中应控制钢筋绑扎顺序).6、钢筋排距：在施工过程中第二排钢筋的间距不易控制，监理检查时钢筋排距不得大于30mm;7、钢筋主筋间距：梁柱核心区钢筋较稠密，梁顶钢筋间距不得小于30mm，以利混凝土浇灌。（四）屋面防水工程细部构造监理要点：1、屋面细部构造包括：屋面天沟、檐沟、泛水、水落口等防水构造；2、用于细部构造的卷材、防水涂料和密封材料品种称，用量少，但作用大，应按GB50207-2002附录A、附录B的有关规定进行检查验收；3、卷材或涂膜防水层在天沟、檐沟与屋面交接处、泛水阴阳角等到部位应增加卷材或涂膜附加层。4、天沟、檐沟防水质量控制：天沟、檐沟与屋面交接处变形较大，为防止防水材料在此处被拉裂，故在天沟、檐沟内增加附加层，在天沟、檐沟与屋面交接处宜空铺的宽度不小于200mm，天沟、檐沟混凝土在搁置部位会产生开裂，且裂缝会延伸到檐沟顶部，所以，卷材防水层应由沟底部翻上至檐沟顶部，为防止卷材收头翘边，卷材收头庆用水泥钉固定，并用密封材料封严。5、檐口的防水质量控制要点重点控制檐口部位的收头和檐口的滴水处理，檐口800mm范围内的卷材应采用满贴法铺设，在距檐口边缘50mm处预留凹槽内用金属压条钉压，密封材料封口，檐口下端用水泥砂浆抹出鹰嘴或滴水槽。6、女儿墙泛水的防水细部质量控制女儿墙泛水的防水细部重点控制卷材收头和压顶处的防水处理，当墙壁体为砖砌体时，卷材收头可直接压在压顶内或在墙上留凹槽，卷材压入凹槽内固定密封，凹槽距屋面找平层最低高度不小于250mm，凹槽内做防水处理。7、水落口的防水细部质量控制由于水落口与天沟、檐沟的材料不同，环境温度变化的热胀冷缩会使水落口与檐沟间产生裂缝，故在水落口口杯与基层接触处应留宽20mm深20mm的凹槽，并嵌填密实材料，水落口周围500mm范围内的坡度不小于5%，以利于排水，并采用防水涂料或密封存材料涂封严密，避免水落口处开裂面产生渗漏。由于水落口周围增加了附加防水层，因此要严格控制该处屋面找平层的标高，应留出铺设附加层的空间。