幸福旭日家园项目监理规划 54页

幸福旭日家园监理规划幸福旭日家园7、8、9、10幢、12幢商业楼、值班室项目工程监理规划HENGHAOJIAN深圳市恒浩建工程项目管理有限公司幸福旭日家园项目监理部二○一三年十一月一日53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划幸福旭日家园7、8、9、10幢、12幢商业楼、值班室项目工程监理规划HENGHAOJIAN编写：审核：审批：53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划深圳市恒浩建工程项目管理有限公司幸福旭日家园项目监理部二○一三年十一月一日目录⒈工程概况……………………………………………………………………3⒉监理工作范围………………………………………………………………3⒊监理工作内容………………………………………………………………3⒋监理工作目标………………………………………………………………6⒌监理工作依据………………………………………………………………6⒍项目监理机构的组成形式…………………………………………………6⒎项目监理机构人员配备计划………………………………………………17⒏建设监理工作守则及监理机构的人员岗位职责…………………………17⒐宗旨方针及目标……………………………………………………………21⒑监理工作程序………………………………………………………………22⒒监理工作方法和主要措施…………………………………………………24⒓监理工作制度………………………………………………………………2513.安全文明施工控制………………………………………………………….32⒔监理设施……………………………………………………………………3814.监理工作流程图…………………………………………………………….3753深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划一、工程概况1.1项目特征一览表序号工程名称幸福旭日家园7、8、9、10幢、12幢商业楼、值班室备注1工程类别房屋建筑工程2工程地点中山火炬开发区张家边村3建设单位中山市山越房地产开发有限公司4设计单位广东中山建筑设计院有限公司5承包单位广西建工集团第四建筑工程有限责任公司6监理单位深圳市恒浩建工程项目管理有限公司1.2合同约定工程质量等级：合格。1.3工程特点:1、幸福旭日家园为7、8、9、10幢、12幢商住楼和值班室工程，总建筑面积102073.86平方米，地下一层，地上33层，建筑总高度为99.600米．其中7、8幢商铺二层。2、本工程为预应力（PHC）C80管桩基础，剪力墙结构，结构抗震等级剪力墙二级，框架二级，商业为框架三级，使用年限为50年，一类高层建筑，建筑防火和耐火等级为一级，抗震列度7度（中山地区），抗震类别为丙类，环境类别与作用为二b类（1-c）其他为一类（1-A）。3、地下室底板及外墙为自防水，抗渗等级为P8，屋面防水为一级，耐用年限为25年。二、监理工作范围监理工作范围包括：施工阶段监理、四控制两管理一协调（进度控制、质量控制、投资控制、安全控制、合同管事、信息管理及对内关系协调。53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划三、监理工作内容本工程土建、装修、水、电、消防工程及机电设备安装施工阶段监理。3.1施工阶段工程质量控制3.1.1质量控制原则：3.1.1.1以主动控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理；3.1.1.2以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制；3.1.1.3未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货任务；3.1.1.4未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；3.1.1.5未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。3.1.2质量控制关键点3.1.2.1设计文件审批与设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序；3.1.2.2各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标；3.1.2.3设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程；3.1.2.4设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；3.1.2.5对后续工程中的设计或施工及安全有重大影响的工序、部位、环节对象等；3.1.2.6采用新技术、新工艺、新材料，包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等；3.1.2.7技术难度大、施工困难大的工序或环节等。3.1.3质量控制内容3.1.3.1质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理汇总后上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准；④参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点、疑点与不足。2)对施工场地的控制对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求承包单位进行保护。3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位应审核以下内容：①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；②分包单位的业绩；③拟分包工程的内容和范围；④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；⑤对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前完成，经监理工程师审查合格后，总监理工程师签认“分包单位资格报审表”，承包单位与分包单位签订分包合同；⑥分包单位进场后，由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作；⑦专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会；⑧专业监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查，若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包内容，总监理工程师应（在知会建设单位后）书面通知承包单位撤换分包单位；⑨总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任。4)对工程所需原材料及半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告，使用新材料要符合省市有关规定；②对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定。对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。③对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货；④对于需要进口的材料，应有国家商检部门的证明，如发现有质量隐53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划患等问题不得用于工程上；⑤对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查；⑥专业监理工程师应要求承包单位对进场的材料、半成品、设备、器材等，根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放，以保证其质量。5)对下列试块、试件和材料均实行见证取送样制度：①用于承重结构的混凝土试块（基础、地下室、主体结构部位:梁、板、柱）；②用于承重墙体的砌筑砂浆试块（地下室、主体：砖墙）；③用于承重结构的钢筋及连接接头试件（基础、主体、部位：梁、板、柱）；④用于承重墙的砖（地下室、主体部位外围护墙、内隔墙）；⑤用于拌制水泥砂浆和砌筑砂浆的水泥（地下室、主体部位内外砖墙与抹灰）；⑥地下室、屋面、厕浴间使用的防水材料；⑦国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。6)监理工程师从以下几个方面对承包单位试验室进行考察：①试验室的资质及其试验范围；②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；③试验室的管理制度；④试验人员的资料证书；⑤本工程的试验项目及其要求。7)对施工机械的质量控制①审查承包单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要；②对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备，核查其是否有计量部门出具的检定证明；③对直接危及工程质量、人员安全的施工机械，如塔吊、施工电梯、混凝土搅拌站等，应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。需经劳动安全监督部门验收的应有验收合格手续。8)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案①审查施工组织设计或施工方案，专业监理工程师应掌握的原则：A.程序要符合要求；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划B.施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“质量第一、安全第一”的原则；C.施工组织设计中工期、质量目标应与施工合同相一致；D.施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致；E.施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求；F.施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量安全和降低造价有利；G.进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场计划应与进度计划保持协调性；H.质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性；I.安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。②结合工程实际，应要求承包单位对涉及到专业性强的分项（如深基坑、预应力）、有特殊要求的装饰工程、通风和空调系统安装、消防报警控制系统、电梯安装等分部（项）工程单独编制施工方案。施工方案可随工程进展程度报专业监理工程师审核，总监理工程师批准。着重检查其组织方式是否合理，是否与实际相适应，是否经济可行；③总监理工程师批准的施工组织设计，实施过程中如出现问题，并不解除承包单位的责任。由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应成为承包单位索赔的依据。9)对管理环境的控制总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；②质量管理、技术管理制度；③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3.1.3.2质量的事中控制1)施工过程质量控制要点53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划序号分项工程名称控制要点控制手段1测量定位放线建筑物或构筑物的定位轴线、轴线控制点及水准点旁站、对照、记录、复测、控制允许误差2锤击桩1.桩分包单位的营业执照、资质证书、桩机证、焊工证并存档备案；2.预制桩的生产日期、外观、挠曲度、出厂合格证，收集出厂合格证备案；3.预制桩生产厂家的生产资质证书，如无资质证书，应提供预制构件生产过程中产生的相关保证资料；审查是否符合要求4.预制桩的接头、冷却时间、垂直度、贯入度、入土深度旁站检查是否达到设计要求7.按要求进行桩的承载力及其质量检测，并核查试验结果是否达到设计要求；8.桩位偏差、桩基础验收资料；选择较差或受力大等桩；旁站试桩情况及检查；配合检测中心做试验3基坑1.基坑开挖应根据支护结构设计、降排水要求，确定开挖方案；2.基坑边界周围地面应设排水沟，且应避免漏水、渗水进入坑内；放坡开挖时，应对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施；3.基坑周边严禁超堆荷载；4.软土基坑必须分层均衡开挖；5.基坑开挖过程中，应采取措施防止碰撞支护结构、工程桩或扰动基底原状土；6.发生异常情况应立即停止挖土，并应立即查清原因和采取措施。审核组织设计措施、方案，监督检查是否按要求实施，5m深及以上基坑须有专项方案，并报市建设局审批4承台、地层与地下室结构1.钢筋绑扎的规格尺寸、间距、搭接锚固长度应符合设计要求，桩顶伸入承台梁的钢筋应符合设计要求；2.砼浇筑：搅拌、浇筑、振捣、留接槎、养护.3.地下室防水层(底板、内外墙和顶板宜连续浇筑完毕，形成封闭层，如必须设置施工缝时应符合有关规定；4.地下室、外墙板和底板变形缝处的止水带设置；5.地下室施工完毕，不得长期暴露，应抓紧进行基坑的回填工作，回填基坑时，应清除回填土及基坑中的杂物，在相对的两侧或四周同时均匀进行，分层夯实；6.地下管线预留孔道及预埋。材料出厂合格证、炉批号、外观检查、取样送检、平行检查材料质量、审核试验报告、配合比计量、坍落度、试块留置及旁站检查量测。合格后使用，按图纸对照进行隐蔽验收5柱、墙框架梁圈梁楼板楼梯构造柱等砼结构1.轴线、高程及垂直度2.断面尺寸复核、测量3.钢筋：数量、直径、位置、接头平行检验4.混凝土强度：配合比、坍落度现场制试块、审核5.混凝土浇捣接槎养护试验报告、旁站、巡视6.预埋件：型号、位置、数量、锚固平行检验6砌筑工程1.砌墙的砂浆强度等级（配合比）砂浆配合比试验2.灰缝、错缝旁站3.门窗孔位置量测4.预埋件及埋设管线平行检验7室内初装修1.材料配合比试验53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划2.室内抹灰厚度、平整度、垂直度3.室内地坪厚度、平整度4.墙、地面砖的模数设计、放样等要求作样板间8外装修1.块体材料装修防止墙面出现碎砖现象；进行模数设计，2.垂直度、平整度，特别是大角、窗台线是否在同一条线上（水平、垂直）；3.滴水线是否顺直、断面尺寸是否符合设计要求；4.阳台压顶、女儿墙压顶坡向是否正确，是否有空鼓；5.条形砖贴面时，宜增加一层水泥浆膏，以利于防水；6.墙面水泥等杂物必须及时清理干净；7.落水管要固定牢靠，与墙面净距离不得少于20mm；8.外墙与散水间必须设置分格缝，散水按要求留置分格缝，尤其是转角处的45度缝，并作好灌缝处理；9.窗顶部位做鹰嘴，外窗台做泛水；10.铝合金外墙窗应设防跌落、防撞、防水装置。检查量测9门窗1.木门窗：位置、尺寸平行检验2.铝合金门窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关平行检验填浆饱满、平行检验10屋面防水工程1.防水材料的选用必须符合设计要求检查防水材料的质量做好二次检测合格后再使用2.防止卷材防水层空鼓卷材防水层渗漏旁站防水层施工做法是否合理3.找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹4.保温层：厚度、平整度5.防水面层：填嵌、粘结、平整6.水落管：安装、接头、伸缩节、排水平行检验11卫生间防水防水材料的选用必须符合设计要求，上下水管根处地漏处地面与墙面交接应做到位检查防水材料的质量，旁站防水层施工做法，做好闭水试验的检查12室内给排水1.安装位置及坡度、接头2.管理阀连接位置、接头3.水压试验4.水表、消防水栓及管、卫生洁具、器件5.自动喷洒、水幕、位置、间距、方向6.水泵安装位置、标高、试运转轴承温升7.排水系统通水试验平行检验13电气安装工程设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线路安装、防雷、绝缘、接地平行检验14电信工程设备安装：位置、标高、线路连接；线路及附件安装平行检验15通风与空调工程1.用于工程的主要填料、设备、成品、半成品和仪表的出厂合格证，制冷系统试验记录（清洗、系统防污、严密性、真空试验、检漏等记录）；2.防火阀离墙面距离不小于20MM；检查、测量、试运转53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划3.空调风管、供回水管、冷凝水管的绝热层和防潮面应完整无损，无漏包和绝缘材料外露的现象，支、吊、托架和管道间应采取隔热措施，不得和管道直接接触，绝缘材料应与风管外表面紧贴严胶钉应牢固且间距合理，非镀锌管道的防腐应符合规定。4.风管的连接严密，无脆裂，缝隙应用密封胶密封；5.风管过楼板、墙的预留孔应位置正确，大小适宜，风管安装后，其四周空隙应用隔热阻燃材料填充密实，风管上的可拆卸口不得留在预留孔中。6.风管的支、吊、托架的间距应符合规范规定，弯管外边风管终端距支、吊、托架的距离应小于1.0M。7.冷凝水管坡向合理，无渗漏，运行前应作排水试验；8.三速开关接线正确，各挡风速应有明显的区别。16室外等其它工程检查井、沉砂井之位置及管底位置标高，路面及道牙之宽厚度、位置、坡度、转弯半径、做法、标高等；室外挡土墙位置、尺寸、做法场地平整、标高、坡向管线位置、标高、坡向、管道阀闸、量表安装位置、接头……等等平行检验检查、测量、试压……等等　　2）施工过程质量控制内容:①承包单位在完成轴线、标高的测量放线后，填写《施工测量放线报验申请表》，并附上放线的依据材料及放线成果表，专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，经审核查验合格签认报验申请表。②抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工。③采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查，隐蔽工程做好签认验收工作，组织分部工程验收，对分部工程质量进行客观评价。④对一般工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位进行旁站：A.打桩工程的定位、接桩、送桩和桩顶标高的测定；B.基槽开挖接近基底时的土方开挖；C.现场自拌混凝土的计量、坍落度检查、浇筑；D.地下室、厕所、洗浴间、屋面防水层、水泥砂浆防潮层的施工；E.建筑材料的现场取样；F.混凝土缺陷的修补；⑤在发生下列情况之一时，总监理工程师有权签发工程暂停令：A.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划B.为了保证工程质量而需要进行停工处理；C.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；D.发生了必须暂时停止施工的紧急事件；E.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。⑥对质量事故的原因、责任进行分析，指令承包方按商定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行，并对处理过程进行检查：A.对于质量事故，专业监理工程师应要求承包单位写出质量事故报告，并与建设单位、设计单位、承包单位共同协商处理方案，专业监理工程师对处理过程进行监督；B.对重大质量事故，必须及时上报上级有关主管单位；C.发生质量事故后，总监理工程师应下达工程暂停令停止部分或全部工程的施工；D.专业监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档，并将处理结果报建设单位；⑦严格执行对半成品成品保护的质量检查：专业监理工程师应对承包单位的成品保护措施进行检查，发现问题及时责其纠正。3.1.3.3工程完成后的质量控制（即事后控制）1)组织竣工预验收、参加验收：①工程达到合同、设计文件要求，总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上编制工程质量评估报告。②项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理结构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。③对于需要进行试运转的分项（部）工程（如电梯、通风与空调系统），专业监理工程师应与建设单位、设计单位进行联系，共同对设备的试运转进行验收。2)专业监理工程师对竣工监理资料进行整理。3)工程进入缺陷责任期内，专业监理工程师监督承包单位完成未完成工程和缺陷修补，直到签发缺陷责任证书。3.2施工阶段工程造价控制3.2.1造价控制的依据53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划⑴工程设计图纸设计说明及工程洽商；⑵工程施工合同协议条款施工合同的变更条款；⑶国家省市有关经济的法律法规和规定；⑷省市工程预算定额取费标准等；⑸分项分部工程质量报验认可单。3.2.2造价控制的关键点⑴技术经济指标的贯彻；⑵概算预算合同价决算的编制审查；⑶计量支付的程序方法与审批；⑷设计变更和工程变更的程序与审批；⑸索赔与反索赔的处理；⑹设计施工中选用新技术新工艺新材料所引起的造价与投资的变化；⑺材料的采购与支付环节。3.2.3造价控制工作主要内容工程造价控制的主要工作是做好计量和计价，并按合同规定做好工程款支付审核签认。3.2.3.1对承包单位报送的《工程款支付申请表》进行审核，会同承包单位对现场实际完成情况进行计量，对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围内的工程量予以核定。3.2.3.2工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、批准的索赔费用、应扣除的预付款、保留金及合同中约定的其他费用，专业监理工程师应对工程款支付申请表中的各项应得和应扣除的工程款认真审查，提出审查意见报总监理工程师签认。3.2.3.3涉及工程索赔的有关施工和监理资料要包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度计划、承包单位工、料、机动态记录、建设单位和承包单位的有关文件、会议纪要、监理通知等。3.2.3.4专业监理工程师要本着科学、客观、公正、合理的原则，深入核实有争议的内容，并和建设单位、承包单位协商处理办法。若争论无法解决，可以由项目总监理工程师暂定结算余额，最后提交施工承包合同约定的有关部门裁定。3.2.4造价控制的途径53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划3.2.4.1熟悉设计图纸、招标文件、合同价格、分析合同价格构成因素，找出工程量最易突破部分，最易发生费用索赔的原因及部位，防止承包单位不合理地扩大工程量，明确造价控制重点。3.2.4.2控制工程变更，只有在必要和有益的情况下才批准变更，仔细审核承包单位上报的工程变更概算书。3.2.4.3通过签发“监理工作联系单”与建设单位、承包单位沟通信息提出工程造价控制的建议。3.3施工阶段工程进度控制：3.3.1进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。3.3.2进度控制关键点：3.3.2.1设计或施工的前期资料或施工场地的交付工作与时间；3.3.2.2工程项目建设资料投入（包括人力、物力、资金、信息等）及其数量、质量和时间；3.3.2.3进度计划中所有可能的关键路线上的各种操作、工序及部位；3.3.2.4设计、施工中的薄弱环节，难度大、困难大或不成熟的工艺。可能会导致较大的工程延误；3.3.2.5设计、施工中各种风险的发生；3.3.2.6采用新技术、新工艺、新材料、新方法、新人员、新机械的部位或环节；3.3.2.7进度计划的编制、调整与审批的程序。3.3.3进度控制的内容：3.3.3.1进度的事前控制①审核施工总进度计划：承包单位在工程开工前将施工总进度计划报现场专业监理工程师审查，专业监理工程师审查合格的基础上，由总监理工程师审批。②审核承包单位提交的施工月进度计划：承包单位应在每月25日将“月进度计划”报现场监理工程师审查，专业监理工程师审查合格后，由总监理工程师审批。③专业监理工程师应在以下几个方面对进度计划进行审查：A．进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划B．进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总分包分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调；C．施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；D．工期是否进行了优化，进度安排是否合理；E．劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、施工水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；F．对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。3.3.3.2进度的事中控制①检查和记录实际进度完成情况；②记录和分析劳动力、材料（构配件、设备）及施工机具、设备、施工图纸等生产要素的投入和施工管理、施工方案的执行情况；③通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次的专题协调会议，督促承包单位按期完成进度计划；④当实际进度滞后进度计划要求时，总监理工程师应指令承包单位采取调整措施；⑤项目监理机构应通过工地例会和监理月报，定期向建设单位报告进度情况，特别是对建设单位原因可能导致工程延期和费用索赔的各种因素，要及时地提出建议。3.3.3.3进度的事后控制①及时组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺利开展；②处理工期方面的索赔与反索赔。③根据实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展；④由专业监理工程师对工程进度资料进行收集、整理。3.3.3.4进度控制的途径①落实进度控制任务和管理职责分工；②审定承包单位编制的进度计划，根据形象进度的要求，发现问题及时与承包单位协调，制定解决方案；③53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划督促承包单位按时进行月支付申报，认真及时做好计量工作以保证工程款的到位，确保工程进度；④监督检查劳动力配置及机械设备，机具是否满足计划需要，发现问题，责成承包单位及时制定解决方案；⑤监督检查材料设备的订货进场，既合理使用资金又确保工程进度；⑥实行例会制度，检查计划完成情况，分析产生偏差的原因，制定措施，协调解决存在问题。3.4施工阶段合同管理专业监理工程师应熟悉工程建设施工合同的主要内容及条款，并采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题及时督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为和提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。3.4.1合同管理的主要内容3.4.1.1工程暂停与复工3.4.1.2工程变更的处理3.4.1.3费用索赔的处理3.4.1.4工程延期与工程延误的处理3.4.1.5按有关要求协助做好其它合同管理工作3.4.2合同管理的主要途径3.4.2.1监理人员熟悉合同文件，加强对施工各方面情况的了解。3.4.2.2严格根据合同条款实施监理，决不能因自己的失职或过失给承包单位带来索赔机会和理由。3.4.2.3督促各方按合同办事。3.4.2.4做好记录，做到以事实和数据为依据处理各项事宜。3.4.2.5处理索赔事宜，必须科学、公正、公平。3.5施工阶段合同内各有关单位间工作关系的协调3.5.1重视与加强同建设单位、承包方的协调与联系工作，建立畅通的联系渠道，为工程的顺利进行打下基础。3.5.2对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。3.5.3主持与参与由建设单位、履约各方所参加的监理例会，使参加各方能够沟通情况，协调处理合同履行中的各项事宜。53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划3.5.4召开专题工地会议，解决现场施工中存在的专门问题。3.5.5召开监理内部例会，使监理内部人员能够交流，研究工作情况，解决监理工作中存在的问题。3.6工程保修期的监理工作工程交付后的第一个采暖期，第一个雨季对工程进行回访。依据监理合同中保修期限的规定，在保修期内对发现的质量缺陷，监督承包商对缺陷进行处理。四、监理工作目标监理工作的中心任务是严格执行国家和地方现行的法律、法规、标准、规范，具体目标如下：4.1做好合同管理，协调好建设单位和承包单位的关系；4.2依据规划概算、委托监理合同、施工合同及其它协议的有关规定，控制好质量目标、进度目标、造价目标、安全目标；4.3达到建设单位及相关方满意。五、监理工作依据5.1质量控制的依据5.1.1工程承包、分包、监理合同文件；5.1.2工程设计文件；5.1.3建设工程建设监理规范；5.1.4国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件；5.1.5工程项目质量有关的规范、规程、技术标准和强制性条文；5.1.6市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据、指标；5.1.7依据GB／T19001－2000ISO9001:2000标准制定的本公司《质量手册》、《程序文件》。5.2进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。5.3造价控制的依据5.3.1工程设计图纸、设计说明及工程洽商；5.3.2工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划5.3.3国家、省、市有关经济的法律、法规和规定；5.3.4省、市工程预算定额、取费标准等；5.3.5分项（分部）工程质量报验认可单。六、项目监理机构的组织形式总监代表水电监理员土建专业工程师土建监理员陈兴安梁伟森王祝威唐忠高总监理工程师陈建新本项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师依据本工程特点组建如下直线式监理组织机构图：七、项目监理机构人员配备计划7.1项目监理部组成人员职务姓名职称执业资质证件号总监理工程师陈建新工程师总监JL1总监代表土建现场监理及水电王祝威工程师专业监理工程师JL3土建现场监理梁伟森监理员JL4土建现场监理陈兴安监理员JL4电气设备监理唐忠高监理员JL453深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划八、建设监理工作守则及监理机构的人员岗位职责8.1建设监理工作守则1）正确执行国家及地方建设法规、规范、标准，维护国家利益；2）恪守“守法、诚信、公正、科学”的监理准则；3）必须加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。严禁以任何形式或方式在受监工程的承包单位、设备制造和材料供应单位任职和收受贿物，确保自身廉洁公正地位；4）不得与承包单位、设备制造和材料供应单位发生经营性隶属关系，也不得是这些单位的合伙经营者；5）监理人员必须专职从事本单位的监理业务，不得在政府机关、受监工程的设计、承包单位、设备制造和材料供应单位任职。6）要明确职责、摆正位置、顾全大局、实事求是，正确处理好建设、设计、承包单位、质量监督站及主管部门等各方面的关系；7）监理人员应加强组织性、纪律性，认真贯彻执行各项规章制度，保守本公司及建设单位的秘密；8）监理人员应加强业务学习，熟悉规范、合同及图纸，善于总结，不断提高监理工作水平；9）不得介绍亲朋好友到受监工程的承包单位、设备制造和材料供应单位任职工作；10）独立承担受委托的监理业务，不得转让，也不允许其他单位假借监理单位的名义执行监理业务。不从事超越监理合同规定权限的活动；11）接受主管机关的管理与监督，定期向建设单位报告监理情况；12）因监理过失而造成的重大事故，应按合同规定承担一定的经济责任，并对当事人处以罚款、警告、记过、直至开除的处分；13）努力贯彻公司的质量方针，实现质量目标，提高公司信誉。8.2总监理工程师职责1）领导监理组织的人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行监理委托合同负全面责任；2）根据项目特点确定项目监理组织及其人员的岗位职责和分工，对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查。总监理工程师不得不得将下列工作委托总监理工程师代表：53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；②签发工程开工／复工报审表、工程暂停指令、工程支付证书、工程竣工报验单；③审核签认竣工结算；④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则并全面组织实施；4）协助建设单位进行工程招投标工作，对投标单位进行资格预审、开标、评标，为业主决标提出决策意见；5）参加合同谈判，协助业主确定合同条款；6）审查分包单位的资质并提出审查意见；7）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；8）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；9）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。10）发布工程开工令、停工令、复工令；11）组织设计、施工等有关单位进行设计文件、图纸会审及技术交底工作、研究解决图纸会审中提出的有关技术问题；12）审查和处理工程变更，审核签署承包单位的申请、支付证书和主持审核竣工结算书；13）负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题；14）主持或参与工程质量事故的调查、原因分析。审核制订施工及监理相应的预防和纠偏措施，并督促实施；15）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；16）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；17）定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；18）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织竣工初验，参与工程项目的竣工验收；19）审核并签署工程项目竣工资料；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划20）协助内审员进行内部质量审核工作，提供管理评审有关资料。主持整理工程项目的监理资料。8.3总监理工程师代表职责总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力。作为项目总监理工程师的代表，所作出的意思表示、产生的权利和义务直接由项目总监理工程师享有和承担。在现行《建设工程监理规范》规定范围内应履行以下职责：1）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；2）协助总监理工程师组织和处理项目监理组织的日常监理工作，并及时向总监理工程师报告各有关事项；3）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；4）负责组织实施工地现场的监理工作，核实总监理工程师指令执行情况以及监理人员的工作情况，及时处理监理工作中出现的问题。5）审查施工组织设计和施工技术方案，然后交总监理工程师审核；6）负责现场施工安全及防火的检查和监督。7）参与必要的旁站监理。8.4专业监理工程师的职责在总监理工程师领导下，熟悉项目情况，清楚本专业监理的特点和要求；1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施，参加图纸会审及招投标工作；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记及自我评定；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11）协助总监理工程师审核验收备案资料。8.5现场监理员职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，执行监理工程师的指令和交办的任务；2）检查承包单位的开工申请，质量验收单，确认中间交工证书和对每一道工序的质量验收检查。3）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设及其使用、运行状况，并做好检查记录；4）检查或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；5）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；6）监督、见证完成规定的抽样试验，并监理承包单位的试验过程。7）负责工程计量，并根据承包单位的付款申请，编制付款证书报监理工程师。8）准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题。9）担任旁站工作，对工程进行旁站监理，监督承包单位对施工程序的执行，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；10）正确，详实填写监理日记，做好监理日记和有关的监理记录。九、宗旨方针及目标9.1服务宗旨：为业主着想、对业主负责、让业主满意。9.2工作方针：公正、独立、自主，诚信、优质、高效。9.3质量方针：1）坚持“质量第一”；2）对业主坚持服务性、公正性、科学性；3）对承包商坚持严格监理，热情帮助；4）对监理工作坚持标准化、规范化、程序化、制度化。9.4质量目标：工程合格率：100%；合同履行率：100%。53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划9.5工作目标：满意度：90%以上。9.6安全控制目标：杜绝重伤和死亡事故发生，轻伤事故率少于3‰。十、监理工作程序图监理阶段承包单位监理工作内容监理单位施工准备阶段提报承发包合同熟悉与提问提供与解释分包单位资质检查确认编报施工组织设计容参与审查建立质量保证体系督促检查参加施工图设计交底参加与复查复测测量资料检查申请工程开工报告审批或参与审批工程施工阶段自检隐蔽工程检查签证对标检查施工质量检查与旁站提报合格证工地材料设备检查确认上报工程质量事故参加处理组织申请创优活动参加评检质量控制内容10.1建设监理程序一53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划10.2建设监理程序二监理阶段承包单位监理工作内容监理单位工程施工阶段编报年、季施工计划参与审查组织进行验工计价核实签认提报不可预见费用审核申请变更设计参与审批或审批要求索赔处理参加与复查复测测量资料协调工程施工阶段提报资料质量检验报告提报整理提报竣工文件监督检查提报合格证工地材料设备检查确认请求验收竣工验收参加及时处理保修工作协调进度及投资控制内容十一、监理工作方法和主要措施53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划11.1监理工作方法监理工作的中心任务是力求各项控制目标的实现，其基本方法是目标规划、动态控制、组织协调、合同管理。11.2监理措施11.2.1质量控制11.2.1.1组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。11.2.1.2技术措施：严格施工过程中事前、事中和事后的质量控制措施，为工程配备必要的材料、设备、检测仪器、仪表，采用必要的质量检验方法进行检查验收。目测法：看、摸、敲、照；量测法：靠、吊、量、套；试验法：现场取样试验、测试、无损检测。11.2.1.3经济及合同措施：严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。11.2.2进度控制11.2.2.1组织措施：落实进度控制的责任，建立进度协调制度，积极做好内外协调工作，按总进度表分解工程进度。11.2.2.2技术措施：1）建立网络计划和施工作业计划体系；2）搞好工序合理搭接，平行作业；3）采用高效能的施工机械设备；11.2.2.3经济措施：1）督促建设单位确保资金的及时供应，避免或减少承包单位窝工、停工待料的时间；2）依据合同对工期提前者实行奖励。11.2.2.4合同措施：按合同及时协调有关各方的进度，控制拨款条件，以确保工程项目的形象进度。11.2.3造价控制11.2.3.1组织措施：建立健全监理组织，落实人员，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任；11.2.3.253深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划技术措施：通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费；11.2.3.3经济措施：除及时进行计划费用和实际费用的比较分析外，鼓励监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议；11.2.3.4合同措施：1）按合同条款支付，防止过早、过量的现金支付；2）全面履约，减少对方提出索赔的条件的机会；3）正确处理索赔。十二、监理工作制度12.1设计交底和施工图纸会审制度1)开工前，在收到施工图纸后，项目监理机构应认真阅读图纸，详细记录发现的问题、矛盾、错误、不明之处及意见或建议等，按公司统一格式分专业书面整理成清单；2)监理机构参加由建设单位组织的设计交底和施工图纸会审，使监理机构、承包单位了解工程特点和设计意图，以及对关键部位、新材料、新工艺、新技术的质量要求、做法、注意事项，并陈述和认真记录各方上述阅图之意见或建议，避免图纸中的差错、遗漏。3)监理机构复读会议议定的内容，以免异议；4)督促承包单位整理设计交底和图纸会审纪要，监理机构汇总后分发各方代表。12.2测量定位验线制度1)制订测量工程监理工作程序；2)重点测量复核建筑物的平面定位、高程、轴线、总高、垂直度、沉降等；3)专业监理工程师定期抽查测量资料；4)及时作好原始记录并整理保存。12.3施工组织设计（方案）审核制度1)工程开工前各专业监理工程师初审承包单位报送的施工组织设计（方案），并签署意见；2)总监组织各专业监理工程师会审；3)总监审批后提出修改意见，由承包单位修订报送相关单位后，承包单位方可进行施工。12.4工程开工申请制度1)具备开工条件后，承包单位应向专业监理工程师提交“工程开工报告”，专业监理工程师核实；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划2)专业监理工程师确认具备开工条件后，报总监及建设单位审批；3)总监签署开工报告、经建设单位同意后下达开工令。12.5原材料、构配件及设备的质检制度1)工程材料、半成品进场后，承包单位向专业监理工程师提交“工程材料/构配件/设备报审表”；2)专业监理工程师应审阅进场材料和构配件、设备出厂证明、材质证明、试验报告、构件合格证等，并抽检查对；3)按规定批量对钢筋及焊接件、水泥、防水卷材、混凝土及砂浆试件进行见证检验；4)专业监理工程师审批“工程材料/构配件/设备报审表”，合格者方可使用，否则书面通知禁止使用、退场。12.6砼浇注审批制度1)待浇筑砼部位在钢筋、模板、预埋件等完成后，在自检合格的基础上，承包单位填报“混凝土浇灌申请表”，报专业监理工程师审核；2)连续浇注量大或重点部位的砼浇筑时，承包单位应提前申报砼浇注施工方案；3)监理工程师在审核后，按“混凝土浇灌申请表”签署意见并督促执行。12.7隐蔽工程、分项（分部）工程质量验收制度1)隐蔽以前，在承包单位按现行有关规范自检合格的基础上，将验收资料报专业监理工程师认可后，专业监理工程师进行隐蔽工程验收，重点部位应会同有关单位共同检查签认（涉及到地基处理的隐蔽验收，还必须有勘察单位参加）。2)分项工程施工完毕，承包单位按现行有关规范进行自检，并将验收资料报专业监理工程师认可后，专业监理工程师进行分项工程验收，签署“分项工程报验单”，由专业监理工程师签认“分项工程认可通知”后，方可进行下一道工序施工。3)对分部工程的检查，在资料齐全，现场具备验收条件的基础上进行验收，合格后总监理工程师签认。12.8单项工程、单位工程中间验收签证制度1)工程具备或达到合同约定的中间验收部位，承包人自检合格后，在中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收；2)通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在监理工程师限定的时间内修改后重新验收；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划3)监理工程师不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。监理工程师未能按以上时间提出延期要求，或不进行验收，承包人可自行组织验收，监理工程师应予承认；4)经监理工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收24小时后，监理工程师不在验收记录上签字，视为监理工程师已经认可验收记录，承包人可自行隐蔽或继续施工。12.9工程变更复核签审制度1)建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定报经有关部门审批；2)项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料；3)总监理工程师必须根据实际情况，对设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估:①确定工程变更项目与原项目之间类似程度和难易程度；②确定工程变更的工程量；③确定工程变更的单价或总价；4)总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行洽商；5)总监理工程师签发工程变更单。12.11工程质量事故处理制度1)发现发生或即将质量事故时，监理工程师应及时向建设（必要时向质监）单位及监理公司本部汇报；2)总监理工程师视其必要性及时决定是否下达工程暂停指令；3)监理单位参加，督促、协助承包单位调查分析事故原因，承包单位应填报“工程质量事故报告单”；4)通知建设、设计（必要时请质监）单位参加，听取承包单位的汇报；5)请设计单位制定事故技术处理方案，施工单位报送“工程质量事故处理方案报审表”；6)要求承包单位停工整改；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划7)整改完毕经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，核发复工令；8)总监下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应征得建设单位同意；9)对需返工或加固补强的质量事故，总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。12.11施工进度监督制度1)监理工程师审查承包单位的施工总、月、周进度计划，提出审查意见；2)督促承包单位严格按照已批准的进度计划组织实施；3)监理单位跟踪检查计划实际情况，当实际值与计划值偏离时，督促承包单位修订实施进度计划；4)根据形象进度，监理工程师以《监理月报》形式向建设单位报告工程实际进度情况及相应的纠偏措施。12.12工程款支付签审制度1)工程预付款支付：承包单位填报“工程款支付申请表”报专业监理工程师审核符合合同规定后，总监理工程师签发“工程款支付证书”，建设单位按合同规定及时拨付工程预付款；2)工程进度款支付：承包单位应根据专业监理工程师审批的合格工程的工程量，按施工合同规定计算工程款，并填报“工程款支付申请表”，报专业监理工程师审核，于由总监理工程师审批后报建设单位；3)竣工结算：工程竣工验收完成后，承包单位在规定的时间内向项目监理机构提交竣工结算报告及资料，总监理工程师应及时组织造价工程师进行审核，并与建设单位、承包单位洽商，提出审核意见，签署竣工结算报告。12.13工程索赔签审制度1)建设单位或承包单位应在施工合同规定的期限内，向项目监理机构提交向对方索赔意向通知书；2)总监指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；3)索赔方应在合同规定的期限内向项目监理机构提交对被索赔方的索赔；4)总监初步审查索赔申请表，符合受理条件的应予受理；5)总监师进行索赔审查，对于费用索赔应在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行洽商；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划6)总监应在施工合同规定的期限内签署费用或工期索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料后，按4～6的程序进行。12.14监理报告制度12.14.1监理周报1)每周一份，时间为周一上午发出，按公司统一格式和规定填写；2)一式三份，建设单位、监理单位、现场监理各一份。12.14.2监理月报1)每月一份，时间为每月5日前发出，按公司统一格式和规定填写；2)监理月报内容包括质量、进度、安全、造价、检测及其他监理工作事项等内容；3)监理月报一式三份，编制完成后报建设单位、现场监理和监理公司总监部各一份。12.14.3工程质量评估报告1)竣工验收完成后，总监组织专业监理工程师按公司统一格式和规定编制，对工程质量进行客观、准确的评价；2)工程质量评估报告应按质量验收规范划分的分部工程编写汇总；3)工程质量评估报告编制完成后报总监审核，公司技术负责人审批；4)工程质量评估报告一式3份，公司总监部、建设单位、现场监理（存档）各一份。12.14.4监理工作总结1)监理工作结束时按公司统一格式和规定编写；2)编制完成后由总监、公司技术负责人审核审批；3)监理工作总结一式3份，公司总监部、建设单位、现场监理（存档）各一份；4)监理工作总结内容包括工程概况、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、工程照片(必要时)。12.15会议制度1)会议实行签到制度，按公司统一格式和规定，由总监（或其代表）责成现场监理督促到会人员签字；2)现场监理例会原则上每月召开二53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划次，由总监主持，建设单位、承包单位、监理单位代表参加；在分部工程交接阶段可以召开专题会议，在发生质量事故、传达有关文件时可以召开特别会议。3)总监（或其代表）、专业监理工程师和信息员应参加承包单位每月一次的生产例会；4)监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，由总监主持；5)根据通知要求，总监及其相关监理人员参加建设单位或主管部门召集的有关会议；6)会议纪要由指定的监理人员整理、打印，应真实、简明、扼要，经总监理工程师审核后签发到有关各方，有关各方应履行签收手续。12.16竣工预验制度1)合同、设计文件规定的内容全部完成后，在自检合格的基础上，承包单位填报“工程竣工预验申请表”，并将资料报专业监理工程师审核；2)专业监理工程师在确定资料齐全、具备验收条件的基础上，提交总监审核；3)总监同意后组织相关单位人员进行竣工预验收。12.17监理日志制度1)监理日志是重要的工程档案资料，每位监理工程师和监理员应坚持天天记日志，当日发生的事件，应在当日的监理日志中记录，不得后补；2)监理日志的内容必须真实、准确、完整；3)监理日志作为对每一个监理人员工作考核的重要内容之一；4)监理日志应按公司统一负责制的格式和规定填写，现场监理人员第二天上午一上班应将写好的监理日志放在台面上，供总监和信息管理员查收。12.18旁站监理制度根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》（试行）〈建市〔2002〕189号〉文的精神要求，特制定本工程旁站监理制度如下：1)根据工程特点在监理规划中，由总监主持编写制定项目施工阶段旁站方案；2)项目监理机构按照旁站监理方案安排旁站监理人员，实施旁站监理，旁站监理人员实行持证上岗制度；3)旁站监理人员按〈建市〔2002〕189号〉文的要求，在项目总监领导下开展旁站监理工作，并对项目总监负责；4)接到承包单位通知后，旁站监理人员必须在质量控制点、见证点、关键工序与部位等重要环节进行全过程旁站监理；5)旁站监理人要正确、详实填写并保存旁站记录；6)交接班时要做好工作交底；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划7)旁站监控期间不得无故离开岗位，违者按失职处理；8)旁站监理人员应当认真履行职责，发现施工企业违反工程建设强制性标准行为的，即令其停工整改，由总监下达暂停施工指令。12.19廉洁奉公制度1)监理人员必须正确执行国家及地方建设法律、法规、标准、规范，守法、诚信、公正、科学地维护建设单位利益和国家利益；2)监理人员个人不得接受建设单位的额外津贴、承包单位的盈利分配或补贴以及材料、构配件与设备供应单位的回扣，必须廉洁公正执行监理业务。3)监理人员不得在任何媒体上发表贬低同行，吹嘘自己的文字和讲话。4)监理人员不得泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所监理的工程项目有关资料和论文时，应取得建设单位的同意。12.20安全文明生产监督制度质量和安全是建筑施工中永恒的主题：安全是实现业主最终目标的基本环境条件。1)熟悉《安全生产法》《建筑工程安全生产管理条例》等“两法、三条例、一决定、一标准”及当地有关规定；2)对照检查承包单位安全文明执行情况，发现问题及时书面指出，责令改正。3)审查施工组织设计时，施工单位的安全保证体系是重点审查内容。4)施工过程中监理工程师要经常性的检查施工单位安全保证体系的运转情况。5)在工序、基础、中间验收中，即使工程质量合格，安全不合格，监理工程师不予确认，不得下道工序施工。6)必要时协助业主制定相应的安全、卫生管理处罚条例，并贯彻实施。7)编制紧急通迅联络图，预防特发事件的发生，保证及时处理12.21收发文制度1)收发文按公司统一规定分门别类，登记薄上基本信息包括收发文日期、来文单位、编号、名称等。文薄须保持清洁、保存完整以备归档保管；2)根据文件内容的缓急，及时报送总监批／阅，并做好文件传阅记录以备查；3)项目部发文按监理人员权限和文件重要性不同按规范规定签发；12.22资料管理制度1)按公司统一规定分类，并附卷内目录；2)收集本工程实施阶段全过程的资料、信息，及时整理归档；3)编目及电子文件输入电脑进行计算机管理；53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划4)监理资料档案一式两份。在工程竣工验收合格的规定时间内，经总监审核后，交公司一份，业主一份。12.23监理工程师责职检查评比制度1)监理工程师应在合同约定的权、责、利的基础上，按公正、独立、自主的原则开展监理工作。2)为加强监理人员的责任心，按公司统一规定的监理工程职责定期进行检查、评比。十三、安全文明监理工作方法及监理措施一、安全文明监理工作方法1、树立预防为主的观念，严把监理审核关安全生产在施工阶段贯穿于整个施工过程。在每一道工序中，如果安全防护措施不落实，安全隐患就会存在，伤亡事故就可能发生。因此，监理在履行安全监理责任时，一定要树立"预防为主，安全第一"的观念,熟知安全法律法规，掌握安全管理知识和安全技术措施，严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。具体地讲，应审查如下主要内容：（1）、审查施工单位的安全资质，即审查施工单位安全许可证，劳务分包队伍资质，安装消防安全资格认证。同时，核实工地项目组织的安全生产管理体系和专职安全员的配备。（2）、审查施工单位的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度。安全生产管理制度应包括安全生产责任制(岗位责任制不能替代安全生产责任制)、安全技术交底制度、施工现场安全文明管理制度、安全生产宣传教育制度、新工人安全教育与培训制度、特种作业人员安全管理制度、机械设备安全管理制度、安全生产值日制度、安全生产奖罚制度、施工现场安全防火、防爆制度、职工安全教育与培训制度、班组安全管理制度、民工管理和门卫制度等。其中，安全生产责任制是安全生产管理制度中的核心制度。安全生产责任制则是企业各级人员对安全生产所负的责任和职能。施工现场的项目经理是本工程的第一责任者，必须将安全责任落实到人。（3）、审查本工程项目施工应用的安全监督手段。施工过程中不安全的事故隐患时刻威胁着安全施工，施工单位必须结合工程特点制定有针对性的安全技术措施，应用各种安全监督检查手段，及时发现事故隐患，采取相应的措施和办法，53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划将各类事故隐患消灭在萌芽状态。安全监督与管理手段，如班组相互安全监督检查，专检与自检相结合的安全检查方法，定期与不定期的安全检查，现场轮流安全值日，签订安全责任书，以及现场悬挂各种安全宣传标语，安全教育与培训等方法与手段。（4）、审查特种作业人员操作岗位证。特种作业人员包括维修与安装电工、架子工、各种机械操作工、焊工(电焊与氧焊工)；打桩机操作工等。除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方可独立进行操作，每年还要进行一次复审，过期不参加复审者视为无证者处理。在审查操作证时，所持证件必须与作业人员相符，以防人证不符。（5）、审查施工技术措施。内容包括:1）、审查基坑支护和安全措施。在土方工程施工中应根据基坑、土方开挖深度和土质种类选择开挖的方法，本工程的基坑固壁必须进行专项支护设计。在施工方案中应有相应的安全技术措施，并加强安全监督检查，发现问题及时消除事故隐患。对坑槽边严禁堆放物料和施工机具设备。如有机械作业，必须对作业范围内的地面采取加固措施等。2）、审查脚手架的搭设方案有无针对性，能否满足本工程施工需要。本工程落地式钢管脚手架搭设高度为50m以上，应有详细搭设方案，并绘制搭设图纸，说明脚手架基础的做法，立杆、大横杆纵横向的间距，小横杆与墙的距离，连墙点和剪刀撑的设置方法，每2-3层须设置卸荷措施，应有设计计算书和卸荷方法详图。在搭设方法上必须符合安全强制性条文的规定要求，脚手架的搭设方案必须要有编制人、技术审核人和批准人。3）、审查高处(高空)作业和独立悬空作业所采取的安全防范措施。高处(高空)作业主要是指施工现场“四口”和“五临边”的防护，以及独立悬空作业所采取的安全防范措施。“四口”的防护有楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口(或出入口)的防护。“五临边”的防护是指未安装栏杆的阳台边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层边、上下通道斜道两侧边、卸料平台外侧边的防护。对悬空作业，安全强制性条文有详细的防护规定。4）、审查垂直运输机械设备(如塔吊、提升机等)的安装、使用和拆卸等所采取的安全措施，有无经过安全资格认证和取得安全使用合格证，是否经过组织程序验收。对塔吊的安装、拆除在施工前必须详细编制施工方案，53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划在方案中对塔吊基础进行专项计算，对安装和拆卸的施工工序，安全技术措施，注意事项，以及特殊情况的防范技术措施应有详细编制(包括塔吊的力矩、超高、变福、行走四限位和吊钩、卷筒的保险)。安装后应经主管部门验收，发给相应的安全使用合格证书。5）、审查施工现场临时用电安全措施。内容有：审查施工现场临时用电施工组织设计或施工方案，并有编制人、技术审核人、批准人，以落实安全用电责任制。审查安全用电的技术措施。内容有施工用电的安全技术交底；实行三相五线制；高低压线路下方不得搭设作业棚或堆放构件、杂物等：各级配电箱，开关相应有防雨措施、有门锁、专人负责；有明确的送电或停电的操作顺序；电器及熔断器的熔丝规格必须与电流相一致。不得使用铜丝代替熔丝:各级配电箱必须固定设置，使用标准铁制配电箱；不使用自制的木配电箱、箱底距地面不小于1.2m；保护零线的截面积不小于工作零线的截面积；保护零线不得装设开关或熔断器，并满足机械强度要求：实行一机、一闸、一漏、一箱制：在潮湿和易触及带电作业场所的照明电源，必须使用安全电压(24V或12V)，使用行灯不得超过36V，并有良好绝缘；施工现场必须使用橡皮软管线，不得使用塑料电线或塑料护套线，并高挂使用；手持电动工具的外壳、手柄、电源线、插头、开关等必须完好无损；电气作业人员检查维修时必须按规定穿绝缘鞋、戴手套，使用电工绝缘工具等。审查电气防火措施。内容有：施工现场不得超负荷用电:电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源；设备不得超负荷工作：现场用电不得乱拉乱接，生活用电不得使用电热设备，室内照明线不得乱拉乱接;配电室内配置砂箱和干粉灭火器。6）、审查模板工程施工方案。内容包括模板的制作、安装、拆除等施工程序、施工方法、质量要求与检查验收方法等。对模板支撑设计要有计算书和细部构造的放样图，对模板材料、规格尺寸、间距、连接方法以及剪刀撑的设置等应有详细说明，对模板的拆除应有具体的安全措施，既保证工程质量，又保证不出人身伤害事故。7）、审查施工现场防火、防爆的安全措施。内容有易燃易爆作业场所，如木工操作间、仓库等按规定配备消防灭火器材，严禁吸烟和明火，悬挂醒目的防火标志；电焊作业时下方不得有易燃易爆物品；氧气瓶和乙炔气瓶存放时必须保持2m以上的安全距离。使用时保持5m以上安全距离，与作业点明火必须保持10m以上的安全距离，乙炔气瓶严禁睡倒；临时宿舍必须防护可靠：现场一切架空电线须用固定瓷瓶绝缘，电线穿墙时必须使用瓷管或硬塑料管通过。53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划8）、审查季节性安全技术措施。主要内容有夏季、雨季和冬季三个季节施工的安全技术措施。夏季防暑降温措施有夏季防暑降温的教育措施，中暑病人的急救措施，合理调整作业时间、避高温的措施，通风降温措施，调离措施，歇凉措施，检查措施，清凉饮料措施等。雨季措施主要是防触电措施，防坍塌措施和防雷击措施等。2、实施动态控制管理，防范安全隐患计划、实施、检查、改进是监理工作始终坚持开展的动态控制管理模式。安全监理工作同样要实施自始至终全过程、全方位的动态控制，在建设工程的施工过程中，监理必须通过常用检查手段，及时发现安全隐患，及时要求施工单位整改。对发现的重大紧急严重情况，必须要求施工单位暂停施工，采取措施降低风险，有效避免安全风险产生的危害损失。（1）、督促施工单位按《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》中安全归档资料管理的要求做好各项安全检查工作，并及时记录。在安全检查过程中要按JGJ59-2011标准进行评分，真实评价出安全管理状况，对于存在的安全隐患及时要求施工单位整改。（2）、有关安全技术措施及各项专项施工方案在实施过程中若有变化，应要求施工单位及时修改、完善，监理工程师必须认真跟踪方案的落实情况，一旦发现现场的实施与方案不符或是具体操作情况发生变化、监理工程师均应及时审查施工单位提交的变更方案并督促其落实。（3）、每月进行一次现场安全、文明施工例行安全检查，要求施工单位参加或是督促施工单位自检，对检查中发现的问题要有真实记录，对于施工单位的自检进行抽查，将抽查结果记录在监理日记中，以现场检查的记录为依据真实、准确地评价施工现场动态安全管理状况以便于要求施工单位提高安全管理水平，做好安全管理工作。（4）、现场监理工程师在工程施工过程中，根据现场施工的内容、状况、依据安全监理控制要点编写出当月的安全监理工作重点，以此指导日常安全监理工作的开展，督促施工单位完善安全文明施工的管理。对于相对长期的施工内容，如外脚手架等要求施工单位建立规范化的检查、整改机制,并督促其落实。（5）、每月底整理、归档当月的安全管理中存在的问题，对于未整改或是存在安全隐患的应及时发出整改通知要求施工单位落实，同时将情况书面报告建设行政主管部门，有关下月的安全监理工作的开展应与上月的实际安全状况相结合，53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划对于重点问题、隐患问题要予以特别重视，做好防范措施。二、安全文明施工管理监理措施1、审查各类安全生产文件、报告和报表1）、审查承包商、分包商的资质证书和《安全生产许可证》，控制承包商、分包商承担本工程施工的合法性。2）、审查本工程安全受监登记、施工许可证、综合保险登记表等报监手续齐全状况，控制本工程开工的合法性。3）、审查承包商编制的施工组织设计中有关安全文明技术措施、安全文明专项方案，以及重大危险源与不利环境因素的识别、评价和控制策划，是否符合有关安全文明的标准、规范和强制性条文，是否满足本工程的实际需要。4）、审查进场施工机械的生产许可证、出厂合格证、技术资料、设备监管卡等安全许可验收手续，控制进场施工机械的安全性能。5）、审查施工临时用电、施工临时排水方案，以及受本工程施工影响的周边道路、建构筑物及管线等专项保护与维护方案，控制施工环境安全。6）、检查承包商派驻本工程项目机构的项目经理（建造师）、专职安全员持证上岗情况，以及特种作业人员持证上岗情况，控制施工安全管理人员和特种作业人员质量。7）、审查承包商对所有进场施工作业人也进行安全教育和安全施工交底的书面文稿，控制施工安全教育和施工安全交底质量。8）、审批有关施工安全事故或安全问题处理报告，控制施工安全事故或安全问题的处理质量。9）、审核与签署现场有关施工安全管理的相关签证、文件等。2、组织各类安全文明监理工作会议1）、预备会议本工程监理中标后7天内召开安全文明监理预备会议，会议由总监主持，项目监理部全员参加，会议内容主要包括：监理规划及安全文明监理方案交底；对本工程监理过程可能危及监理人员安危的有关问题进行交底；由总监对监理机构监理人员进行安全文明监理工作分工、明确职责，并根据本工程情况对危险源进行辨识、评价，提出控制对策，制定安全监理细则。53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划2）、工地例会在组织协调其它问题的同时，通报有关安全文明文明施工的情况，分析影响安全文明管理的各种不利因素，协调安全文明与工程质量、施工进度和工程造价之间的矛盾，针对存在的安全文明问题制定改进措施，并提出下一阶段的安全文明管理目标及其落实措施。3）、现场碰头会作为监理人员与承包商相关人员日常工作的沟通管道，一般情况下，现场碰头会每天一次，会议由监理机构专职监理人员主持，参加人员包括专职监理工程师授权的人员及其他必要人员，承包商授权的代表及必要的其他人员。会议内容主要包括：报告昨天、今天的工作和明天所需做的工作；根据承包商提出的与安全文明有关的检查验收项目的内容，专职监理工程师组织相关人员进行检查验收工作；对出现的问题进行讨论协商，取得一致意见或做出决定后予以实施。4）、现场阶段性会议根据不同施工阶段，有针对性召开现场阶段性会议，会议由总监主持，相关监理人员、承包商、分包商工地代表、项目经理（建造师）及其他相关人员参加。必要时，邀请委托人代表及有关人员参加。为了开好会议，监理机构将事先拟定会议议程、内容通知与会各方，以便与会各方提前做好会议资料准备。会议内容一般包括：总结前一阶段的安全文明管理情况及存在的不足（人员、机械、安全防护、方案执行、重大危险源控制、安全管理、文明施工及环保节能）确定改进措施；下一阶段施工过程存在的重大危险源与不利环境因素及控制措施交底，并对措施有效性进行商讨；提出下一阶段的安全文明监理要求。3、监控安全施工活动条件开工前，依据国家和省、市法律、法规、规章及强制性标准要求，由总监组织相关监理人员在规定期限内进行审查。对于存在缺陷需要改进的，以书面通知承包商限期整改；对于符合施工现场安全文明条件的，由总监予以确认签署，并报委托人。4、监控安全文明施工状态1）、定期与不定期检查①、定期与不定期的安全文明检查是总监对本工程监理工作检查所采用的检查形式。53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划②、正常情况下，定期安全文明检查每周一次，必要时将缩短检查周期。③、根据所收集内部、外部信息，建设行政主管部门及安监部门的要求，随时确定检查的期限及检查次数，组织开展不定期的安全文明监理工作检查。2）、巡视检查作为日常安全文明监理工作事务，项目实施过程，专职监理人员必须根据承包商每天的工作内容，对施工作业的所有部位进行巡视检查，督促承包商控制人的不安全、不文明行为及物的不安全、不文明状态，发现问题，立即督促承包商进行纠正。3）、旁站监督对容易引发重大安全事故的工序、部位，以及需要控制的重大危险源和不利环境因素，监理机构将指派相关监理人员进行旁站监督。通过安全监理旁站，督促承包商执行和落实安全专项施工方案，采取有效措施控制危险源与不利的环境因素的影响。5、安全文明监理工作月报根据市建设局关于实行建设工程安全监理月报制度的要求，每月将本监理项目上一月份的施工安全监理状况，向市、区安监站提出书面安全监理工作月报，并抄送委托人。十四、监理设施本项目中由建设单位配备的办公、交通、通讯、生活设施及监理机构配备的常规检测设备和工具分列如下表。序号设施或设备名称来源1办公室、宿舍（各30㎡以上）建设单位提供2办公桌、床（按驻现场人员配备），及必要的生活用具建设单位提供3通信设备建设单位配备4电脑、打印机各一台监理单位自备5检查尺、卷尺、塌落桶、游标卡尺及相关规范监理单位自备附件：1.监理工作程序流程框图（质量、投资、进度、安全）；十五、监理控制流程图53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划质量控制质53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表”审定分包单位资质签认“分包单位资格审审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料报验单”参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书”或签认“不合格工程通知书”组织图纸会审签定装饰工程样板间签认“监理通知”核验分部分项工程质量签认各分部分项工程质量验收单监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监理单位签发“工程竣报验单”监理单位签发“竣工移交证书”单位工程质量控制流程图单位工程质量控制流程图完成施工许可手续监理参加设计交底，设计填写“设计交底及图纸会审纪要”监理签认“开工／复工报审表”监督承包单位，报请质监站核定本工程质量53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划原材料、构配件及设备不能进入现场施工单位填报“工程材料／构配件／设备报审表”原材料、构配件及设备可以进入现场监理工程师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量不同意签认“工程材料／构配件／设备报审表”同意签认同左承包单位在指定部位使用监理单位现场检验质量原材料、构配件及设备质量控制流程原材料、构配件及设备质量控制流程承包单位分部分项工程质量评定完成自评合格隐检、分部、分项验收记录签认完成施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程图质量保证资料齐全、合格检查分部、分项工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐检、分部、分项工程是否完成不合格：签认“工程质量整改通知”和“不合格工程通知”合格：签认“工程验收认可书”或“工程竣工报验单”（不能进行下一道工序）（可以进行下一道工序）隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程图53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划工程停复工流程监理单位签发部分“工程暂定令”执行工程质量事故处理程序对质量事故进行处理承包单位填报“开工／复工申请表”监理工程师审查事故处理情况总监认可签认“开工／复工报审表”总监不认可签发“监理工程师通知单”工程停复工流程图承包单位严重质量事故一般质量事故按《建设部关于〈工程建设重大事故报告和调查程序〉规定》执行监理单位参加施工单位填报“工程质量事故报告单”质量问题监理单位签署“监理工程师通知单”工程质量事故处理流程设计单位制定事故技术处理方案，施工单位报送“工程质量事故处理方案报审表”承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行工程质量事故处理流程图注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的调查处理。53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划进场材料出厂材料监理单位施工单位供货单位材料加工定货的质量控制流程按样品标准检查按材料样品检查按样品标准检查督促督促对资质和质量保证体系与措施认可材料加工定货的质量控制流程图现场监理复核原材料出厂合格证及配合比商品砼质量控制流程混凝土质量控制流程图施工单位提供砼浇筑方量及原材料出厂合格证和配合比现场核对砼运输时间现场见证制作试件间隔抽查塌坍度现场监理见证砼试件送检53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划投资控制53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划项目建议书可行性研究→初步设计→技术设计→施工图设计→招标→合同实施→竣工验收↓↓↓↓↓———→———→估算指标→概算指标→概算定额→预算定额→企业定额↓↓↓↓↓投资估算→设计总概算→修正总概算→施工图预算→合同价→结算价→竣工决算建设工程投资确定示意图工程项目计划投资额（目标值）投资实际值与计划值比较决策，采取预防措施工程进展收集投资实际支出数据分析产生偏差的原因，采取纠偏措施事先分析各种产生偏差的原因偏差人力、财力、物力投入干扰有无实际值投资控制原理图53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划组建工作小组制定工作计划组建工作小组重新构想或设计方案市场调查与预测组建工作小组组建工作小组编写《报告》符合要求否？是否可行性研究的基本工作步骤设计变更程序业主(设计单位)提出《工程变更申请单》监理人员从质量、投资、进度角度审查其合理性并提出意见总监组织审核会签设计单位提出设计变更图纸或通知与业主和承包商协商并取得业主认可通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审批有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减批准承包商实施设计（工程）变更报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据说明：1、监理工程师审核变更、洽商是否符合施工验收规范及设计变更要求。2、无论来自哪一方的变更,均需监理工程师签发变更令。3、较大的变更(指原设计方案或增加投资)要报业主批准。设计变更程序图53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划施工单位根据月度工程量统计填写“报验申请表”和“工程款支付申请表监理工程师可根据分部分项工程填写“报验申请表”工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量监理工程师签认“报验申请表”和“工程款支付申请表”监理单位在监理月报表中填写经认证的工程量和工程款，并填写“工程款支付证书”报建设单位、送施工单位工程量计量程序施工单位提出洽商要求征得建设、设计、监理单位意见施工单位与设计单位洽商监理单位在技术上进行审查监理工程签发对设计变更的“监理工程师通知单”施工单位执行变更不同意签发监理工程师通知同意签发监理工程师通知工程洽商程序工程洽商程序图53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划单位工程造价控制流程确认施工合同价（业主、承包、监理三方）施工图纸会审（业主、设计、承包、监理四方）工程预付款申请（承包方）材料、设备、半成品采购业主、承包、监理三方联合考察承包方采购进场施工图纸实施（承包方）工程及设计变更洽商申请（承包方）签认工程款证书（总监）费用索赔申请（承包方）否提出价差申请（承包方）是审核、检查（总监、监理工程师）否否否否否业主付款工程竣工工程款支付申请（承包方）同业主及时沟通53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划进度控制53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划签发承发包合同(建设与施工单位)编制施工总进度计划(施工单位)审查施工总进度计划(监理单位)编制年／季／月／周实施计划(施工单位)审查施工计划(监理单位)施工单位组织实施进度计划监理单位检查计划与实际情况实际值与计划值比较根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划根据形象进度计划编写监理月报修改实施进度计划不同意同意不同意同意无偏离偏离跟踪控制动态管理单位工程进度控制流程单位工程进度控制流程图53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划安全控制制全全控制53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划审批施工组织设计中安全文明施工措施报审签认“施工组织设计报审表”审定专项安全文明施工方案签认“专项施工方案报审”审定安全用原材料，设备的质量对影响使用安全功能的材料进行质量预控签认“材料机械设备报验单”参加工程安全设备验收签认“安全检验认可书”或签认“工程安全不合格通知书”完成施工许可手续核验分部分项工程安全文明施工签认各分部分项工程安全评比监理单位签认必要文件后，施工单位可进行施工监理单位定期或不定期参加“三方联检”竣工验收单位工程质量控制流程图办理安全监督“设计图纸会审”监理签认“开工／复工报审表”监督承包单位，报请检测机构签定设备安全单位工程安全控制流程53深圳市恒浩建项目管理有限公司n幸福旭日家园监理规划53深圳市恒浩建项目管理有限公司