医学影像科组织管理制度CT室管理制度 2页

医学影像科组织管理制度CT室管理制度一．在医院领导下，实行科主任负责制。实施科主任对科室各个部门（包括普通X线、CT、MRI、介入室等）的统一领导和管理。科主任一般应当由学科带头人担任。二．可分设副主任或组长协助科主任工作。三．住院医师应实行不同影像学方法的轮转学习，力求全面掌握影像学各种方法，以便发挥综合诊断的优势。科室应鼓励高年资主治医师按人体解剖系统分专业深入钻研，以期成某一方面的专家。技术人员实施相对固定，能够掌握技术专业各种设备的操作、使用，实现一专多能。四．全面抓好科室的各项质量管理和优质服务。科主任要全面管理好各岗位人员的工作，有计划地安排好各级人员的专业培养和提高业务水平。五.采取多种形式，开展图像质量评价活动。有图像质量评价小组，定期对图像质量进行评价。将图像质量评价的结果纳入对部门服务质量与相关人员技术能力评价的内容。同时，有评价结果分析与持续改进措施，提高影像图像质量。CT室管理制度\n一．非工作人员不得进入机房，工作期间不得在机房内喧哗，保持工作环境安静。二．机房内严禁吸烟，严禁吃零食，保持机房整洁。三．工作人员不得擅自使用机器做工作以外的病人。四．工作人员在工作期间，应注意安全，防止意外情况发生。五．维持机房温度和湿度恒定，保证机器处于正常工作环境。六．工作人员应爱护公物。托架等CT室一切附属设备应放在指定位置，不得乱放。七．护理人员应在每日工作结束前，对高压注射器进行清理。八．技师、医生、护理人员的工作应遵守操作规程。九．应定期对机器做清洁、CT值校正等日常维护工作，并做好记录。十．所有病人资料应及时保存，防止丢失。十一.提供24hrX7天的急诊检查服务。