文明生产管理办法 8页

文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步推进1（以下简称公司）文明生产长效机制建设，培养规范有序的文明生产习惯，提高公司文明生产水平，按照《中国大唐集团有限公司火力发电厂安全文明生产达标验收导则》、《大唐河南发电有限公司安全文明生产达标评价标准》、中国大唐集团公司安全设施标准(2007年版)的有关要求，制定本办法。第二条本办法适用于公司各部门、豫电公司以及承担公司相关业务的承包商。第二章组织机构及管理职责第三条公司成立以生产副总经理和总工程师为正副组长的文明生产管理领导小组，各部门（公司）负责人为小组成员。主要负责公司文明生产制度制定、职责划分、治理规划、项目资金落实等。8\n第四条成立以设备管理部主任为组长的文明生产工作小组，设备管理部文明生产高级主管和安全监察部文明生产高级主管为副组长，各部门负责文明生产的高级主管为小组成员。负责组织文明生产日常监督检查，问题统计汇总，治理情况监督检查反馈，提出奖惩意见。第五条各部门及岗位职责（一）设备管理部是公司文明生产归口管理部门，负责制定公司文明生产管理办法并组织实施，对文明生产工作进行整体规划、治理策划，负责各部门工作开展情况进行监督检查，提出奖惩意见。（二）安全监察部是各部门文明生产责任落实情况的监督部门，对履职尽责情况进行监督检查，提出奖惩意见。（三）其他各部门和相关业务承包商（公司）是分工或合同规定所负责区域和设备文明生产治理的责任主体、是负责区域道路构筑物的的管理主体，有权对有关部门在本部门管辖区域违反文明生产事件进行举报并提出考核建议。第三章文明生产管理内容依据设备分工（相关合同）内容要求，各部门文明生产主要管理内容如下：8\n第六条设备管理部主要负责外包工程管理和热控、电气二次专业仪表盘柜，控制电缆桥架、工程师站、电子设备间等设备分工所辖区域文明生产管理。第七条发电部主要负责主要包括生产厂区内排水沟清理。各运行值班室、配电间、油库区域、汽水站加药间等地面卫生保洁工作；石灰石、酸碱盐、尿素等入料区域等设备分工所辖区域文明生产管理。。第八条安全监察部负责厂区（含输煤区域）道路交通指示标示牌、准入标示牌，安全展示窗（牌），职业健康标示牌等设备分工所辖区域文明生产管理。。第九条设备维修部主要负责设备台板（含）基础以上的设备部分、阀门、电缆夹层、电缆桥架（沟道）、球磨机房内的日常保洁等设备分工所辖区域文明生产管理。。第十条输煤管理部是输煤区域（含煤场）文明生产管理的主体责任部门，负责对公司有关部门在输煤区域文明生产情况进行监督检查等。第十一条燃料质检部主要负责采制化设备、所用建筑设施等设备分工所辖区域文明生产管理。。第十二条物资管理部负责仓库区域，石灰石、酸碱盐、尿素等材料入厂运输、卸料、料场等防污染措施及造成污染的清扫、清理，废旧物资存储管理。第十三条8\n资源公司负责灰库、石膏库、渣仓、废水处理等区域日常管理，石膏泥、灰渣、废水等装载外运等管理等设备分工所辖区域文明生产管理。第十四条建安公司负责生产厂区内雨水、污水管网等及附属设施，生产用建筑物及附属设施。小型建筑施工中隔离围挡及防污染措施，厂区内建筑屋顶杂物清理，生产厂区围墙管理。第十五条物业公司负责厂区内绿化、野生植物管理，绿化带内杂物清理，非硬化区域管理，厂区、输煤区域垃圾储运站、垃圾存储设施管理，垃圾清运及造成污染后清理。第十六条实业公司负责煤场及周边区域冲洗清扫，煤场区域范围内地沟清淤和排放外送。使用清扫冲洗车对生产厂区（二道门内）道路（含脱硫、电除尘、中水区域等道路）每周不少于1次进行全面冲洗、清扫工作，达到地面无积灰、积尘，道路见本色。厂区内空调管理。第十七条保洁公司负责生产主厂区内（含输煤区域）的所有道路的保洁，生产现场所有设备水泥基础台面上及以下部分清扫保洁，生产现场范围内非转动设备（包括类似于化妆板内外等大型转机的静止部分、锅炉钢架、管道等的表面保洁。皮带间（不含安全护栏内）保洁工作，即无相关准入要求房屋内及其它合同中包含内容。第四章文明生产管理标准8\n第十八条区域环境（一）生产现场区域建筑物、围墙整齐完好，道路干净无杂物，无污染，标牌完整、整洁。建筑物内楼梯、门窗等公用设施完好洁净。（二）石膏库、石灰石料场、废泥间等区域干净整洁，大门闭锁，清运过程无洒落，无污染。（三）绿化园内无堆积枯枝、枯叶，无杂物等。（四）厂区生产垃圾清运日产日清，垃圾箱（桶）内外干净；清运过程无洒落，无污染。第十九条生产现场（一）生产现场各种标示、标牌等目视标识清晰规范，楼梯、平台等等处的栏杆、盖板等设施齐全，符合安全设施标准化要求。（二）设备、管道见本色,表面无灰尘、无杂物。灰渣煤粉油设备及系统密封严密，系统封盖完整，无泄漏。（三）检修中产生的设备、材料等废旧物资，要进行统一收集放置于垃圾场，禁止堆放在垃圾箱外或长期存放生产现场。（四）现场进行保温工作时，旧保温拆除过程中应在铺设彩条布进行阻挡和收集，避免保温散落，拆除保温的断面当日不能恢复的应用塑料布进行包裹，防止散落。包裹应严密、紧固。检修产生的废保温棉统一装袋后放置于生产垃圾存放区域。（五）值班室、工程师站、电子设备间等屋内整洁，物品摆放整齐。8\n第五章文明生产检查与考核第二十条检查（一）文明生产领导小组每季度召开一次文明生产推进工作会，对公司文明生产整体工作进行指导，落实文明生产工作需要的资金计划。（二）文明生产工作小组工作日组织联合检查，对检查中发现的一般性问题限期整改并在生产早会予以通报考核。对文明生产局部治理、专项整改、区域提升等工作策划、部署和落实。第二十一条考核（一）积极主动策划文明生产工作，促进区域提升、亮化有良好效果的，将予以100-500元奖励，表现特别突出，视工作量大小上报领导小组讨论通过后，予以1000元以上重奖。未及时反馈文明生产工作落实情况，每次考核50元。（二）违反三不落地（工器具与量具不落地、设备零部件不落地、油污不落地），违反三无（无油迹、无积水、无积尘），违反三不乱（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢），每处考核50元。（三）造成生产现场、道路局部污染的每处考核50元，造成严重污染的按污染面积考核50元/m2。8\n（四）设备、管道、区域等长期未清扫，严重积灰尘、积杂物，灰渣煤粉油设备及系统密封不严，上料、卸料、输送系统封盖不完整，造成漏灰、漏油、漏粉等泄漏现象，每处考核50-500元。（五）检修中产生的设备、材料等废旧物资，未进行统一收集未放置于生产垃圾场，随意倾倒废油等各种有毒有害污染物，每次考核50元。（六）安全防护设施、标示不全，功能缺失，作业现场无序堆放物品，堵塞通道；作业区域地面未采取必要的防护措施，每处考核50元，。（七）设备、管道保温不完整，施工未收集零散块，未采取防污染措施，检修产生的废保温棉未统一装袋、未放置于生产垃圾存放区域。每处考核50-200元。（八）油漆和刷涂料时，对周围的设备、墙体、地面未采取隔离防护措施，造成二次污染，每次考核50元，造成严重污染的按污染面积考核50元/m2。（九）石膏库、石灰石卸料间、废泥间区域地面发生污染未及时清扫、清理、冲洗干净，大门无闭锁，每处（次）考核50元。处置等车辆行驶途中泄漏、抛撒；每次（处）考核50-200元。（十）实业公司未执行每周对厂区道路进行清扫、冲洗的，每次考核200元。8\n（十一）未经审批随意在墙壁、地板上打孔，破坏建筑物整体结构的，每处考核50-200元，严重损坏者按50元/m2考核。（十二）厂区绿化园内长期堆积枯枝、枯叶，杂物未清理，垃圾未做到日产日清，垃圾存储设施严重破损，壳体污染严重，未按规定堆放垃圾和废物，随意在垃圾箱外堆放垃圾。每处（次）考核50元。第六章其他附则第二十二条本办法未尽事宜由设备管理部负责补充解释。8