第六章 建设规模分析 25页

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  • 2021-05-14 发布

第六章 建设规模分析

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第六章   建设规模分析 5-1 项目建设规模的确定 5-2 确定经济合理规模的方法 5-3 项目建设规模的评估 5-4 产品方案论证与评估 返回 山东丛林集团 年产一万吨铝合金特大型型材项目 建设规模实例 烟台老年发展中心项目 建设规模实例 5-1 项目建设规模的确定 是指劳动力、生产资料等在工业企 业中的集中程度。 生产规模 一、 建设规模的 含义 建设规模 生产规模 生产规模的主要衡量指标有: 产量: 是指企业在一定条件下和一定时期内实际生产的产品数量。 生产能力: 是指企业在一定生产技术条件下和一定时期内可能生产某种产品的最大能力。 产量 生产能力 产值 职工人数 资产价值 设计生产能力: 是指在项目规划设计时,按照设计规定的产品方案和生产条件,根据理论计算,可能达到的生产某种产品的最大能力。 划分标准 企业生产规模分为大、中、小型: 二、 建设规模的确定步骤 1、 初步确定规模区间 2、 确定项目的起始规模 3、 确定最大建设规模 4、 制定项目不同规模投资方案 5、 确定项目合理经济的建设规模 5-2 确定经济合理规模的方法 盈亏分析法 分步法 最小费用法 经验法 一、盈亏分析法(效益法) (一)、线性盈亏分析法 (二)、非线性盈亏分析法 PQ E =f+VQ E Q E =f / (P-V) Q=Q E ( 平衡) Q < Q E ( 亏损) Q > Q E ( 盈利) 盈亏平衡时: 假设企业销售收入 PQ( 单位产品售价 P 与产量 Q 之积)和生产总成本( f 为固定成本, v 为单位可变成本)成线性关系: Y( 收入或成本) BEP Q E Q ( 产量) ( 销售收入线) ( 成本线) 可变 成本 固定 成本 ( 固定成本线) 盈亏平衡图 二、分步法 第一步:确定起始经济规模; 第二步:确定最大经济规模; 第三步:制定比较较方案; 第四步:确定合理经济规模。 一般按下列各种条件决定起始规模: 1.如果产品是在国内销售,该项目的起始规模主要取 决于项目的生产技术和设备的先进性。因此,可以利 用规模效果曲线(即盈亏平衡分析的曲线)对可供选 择的工艺与设备进行分析,选定其中不造成亏损的起 始经济规模。 图6-3 项目成本与进口成本比较图 项目单位产品成本 M 1 M x M 2 I 2 进口单位产品成本 I 1 X 2.如果项目生产的产品可用以替代进口品,则应将其 生产成本与进口成本进行对比,确定起始规模。 Y 平均成本(元) 产量(规模) x 图6-4 项目成本与换汇收入比较图 项目单位产品成本 M 1 M x M 2 I 2 单位产品换汇收入 I 1 X 3.如果项目生产的产品可以出口,则应将其项目生 产成本与换汇收入相较来确定起始规模。 Y 金额(元或美元) 产量(规模) x 三、最小费用法 四、 经验法 是指根据国内外同类或类似企业的经验数据,考虑生产规模的制约因素,确定拟建项目生产规模的一种方法。 某企业拟建一个生产产品的项目,同类企业的生产规模数据及通过调查、计算所得各种规模企业的投资额和财务内部收益率数据如表所示: 小案例(一) 生产规模 (万台/年) 40 60 100 200 300 400 投资额 (万元) 10000 13000 16000 22000 27000 31000 FIRR (%) 9.30 10.55 15.45 21.60 27.80 27.20 一、项目建设规模评估的主要决定因素 1、 产品的市场需求因素 2、原材料、能源供应及其他生产条件 3、生产技术和设备的先进性及来源 4、资金、自然资源的供应状况及外部协作条件 5、规模经济的要求 5-3 项目建设规模的评估 二、建设规模评估要求 1、盈亏平衡点比较法 2、净现值比较法 3、差额投资内部收益率法 三、多方案评选方法 一、 产品方案和产品组合 1、 产品方案(亦称产品大纲): 系指拟建项目的主导产品、辅助产品及生 产能力的组合方案。 2、产品组合: 系指项目的各种不同产品划分及比例。 5-4 产品方案论证与评估 二、 产品方案的论证与评估 (一)、 产品方案的论证 是指对项目拟生产的产品品种及其组合方案,以及 产品规格、质量标准、工艺技术、材质、性能和用 途、价格、产量、内外销比例等进行分析 论证 。 (二)、产品方案的评估 1.   如何确定投资项目的建设 规模? 2.   确定经纪合理 规模的 方法 有哪些? 复习与思考题: 返回

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