工艺监控点管理规程 2页

目的：明确工艺监控点的管理办法，确保质量 范围：适用于工艺监控点的管理 1．各车间应明确划分各工序的工艺监控点。 2．控制内容由车间技术人员依据车间具体工艺规程制定，车间主任审定， 生产管理部批准执行。 3．车间技术员、质量保障部、操作人员应对各工序控制点严格管理，实行 监控，严把质量关。 4．车间工序控制点的管理应落实到班组，严格遵照工艺规程及岗位操作要 点要求的操作方法执行。 5．各车间应建立从班组到车间的监控网络，对各工序质量控制点层层把关， 质量保障部应随时抽查，如有不按工序管理及岗位操作要求执行者，应及时制止 并记录在案备查。 6．有毒、有害、易燃、易爆岗位建立相应的防范措施，对车间人员进行安 全防范教育。 7．生产管理部应会同质量保障部、生产车间，每星期检查管理情况，可和 检查工艺纪律同时进行。 8．工艺监控点应随工艺规程的变更而变更，正常情况下任何部门、个人无 权变动，若需变更应由生产管理部组织制定相应的验证方案，经验证后确证不影 响产品质量，按程序审批后进行变更，关键的工艺路线或物料的变更应向注册部 门上报审批后执行。 文 件 工艺监控点管理规程 编 号 •08•0016 版 本 2 页码 1/1 编 制 日 期 替 代 ∕ 审 定 日 期 颁 发 生产管理部 批 准 日 期 生 效 年 1 月 20 日 发 放 质量保障部、工程设备部 9．各岗位工艺监控点见工艺规程