某区人才工作述职报告 述职报告ppt范本 13页

某区人才工作述职报告 述职报告ppt范本 精品文档，仅供参考 某区人才工作述职报告 述职报告ppt范本 写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔，才会确实具有指导意义。本站为大家整理的相关的某区人才工作述职报告，供大家参考选择。 某区人才工作述职报告 经济开发区管委会在县委、县政府的正确领导下，坚持人才兴区的方针，明确任务、狠抓落实，有序开展人才工作，较好完成了人才工作的各项目标任务，现将开发区人才工作开展情况报告如下： 一、履职情况 (一)抓学习，强素质。 一是认真学习贯彻十九大精神, ‎ 深入落实人才优先发展战略。我亲自组织全体干部认真学习书记总书记关于人才重要论述和县委关于人才工作建设相关文件精神，把人才工作纳入重要议事议程。二是坚持党管人才原则，认真履行党组主体责任，党组书记第一责任。我要求办公室利用每次学习会、单位微信群、钉钉群、办公平台、支部活动等平台，开展人才政策宣传常态化学习，全面提升干部职工对实现自我价值的认知。三是开展中心组学习。每月确定主题和中心发言人，要求领导班子成员带头给全体党员干部上党课，提高党员干部的思想觉悟和基本素质。 (二)抓落实，重发挥。 一是加强土地、资金、人才三大要素保障，强化企业创业创新人才团队建设。今年年初，在我的亲自跟踪与协调下，创业园引进宇海幼教木玩产业园项目，投资企业景宁宇海产业园开发有限公司拥有高素质人才队伍，现有员工200多名，高级技师16人，中、高级技工68人。公司在景宁投资建设产业园作为运营总部和生产基地，产业园区建筑面积规模将超过25万平方米，项目总多投入资金逾6亿元。产业园将容纳员工3500多名，高级技师100人，中、高级技工500多人。二是积极筹建景宁首家食药用菌科技展览馆。我多次与博士园中药饮片有限公司董事长交流，引导和指导企业建设食药用菌科技展览馆。食药用菌科普馆的建成，集中展示景宁食药用菌的品种、资源、发展成果和科研项目等等，不仅能反映出科学技术对食药用菌产业发展巨大的推动作用，同时更是体现以龙头企业带动小微企业管理、技术、人才培养等方面进一步发展。 (三)抓改革，健体系。 ‎ 一是坚持德才兼备、以德为先的原则，制定和完善有效的选人用人制度。严格执行《干部任用条例》，通过公开、公平、公正的方式，20XX年开发区党组成员集体研究决定了中层干部新任1名、安盛公司负责人新任1名免去1名和经济发展公司负责人新任1名免去1名。二是注重年轻干部培养，选好用好优秀年轻干部。今年开发区党组推荐引进人才参加县管后备中青年干部培训班学习，圆满完成学习培训任务且成绩优良，被授予优秀班干部的荣誉称号 (四)抓服务，解难题。 一是为创业创新团队提供优质服务。开发区优化提升营商环境，实行从企业名称申报、设立登记、审核发照到刻章开户的全程代办制度，真正做到企业零上门，实现一次也不用跑全覆盖。形成最及时的常态化服务，最大限度为园区企业提供便捷。二是引进高级技术人才，提供园区企业安全管理的技术服务。今年11月开发区下属企业安盛低丘缓坡开发有限公司与丽水市安建检测科技有限公司签订安全生产社会化技术服务合同，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。创新推行在建工程安全生产监督社会化服务管理，截止目前，园区实现了零安全事故的目标。 (五)抓全面，促发展。 ‎ 明确目标任务，认真落实完成人才重点工作。一是引进宇海幼教木玩产业园项目，投资企业宇海幼教产业园开发有限公司是一支拥有高层次创业创新人才团队，企业现有高级技师、中高级技工多人二是加大人才工作信息宣传力度，讲好人才故事。20XX年，丽水日报网、浙江电视台公共新闻频道先后播报了董凌宇引领的宇海幼教园产业项目落地澄照农民创业园，为澄照区块人口集聚提供产业支撑。12月13日，宇海产业园有限公司董事长应邀接受了新华社《中国新三板》演播室财经访谈栏目的专访，其领军企业绿林幼教装备股份有限公司作为中国第一家木制玩具企业刚在新三板挂牌成功!该访谈节目的播发，将极大地提升我县产业园的影响力，为今后引进优质企业，形成特色产业链，促进我县产业长足发展助力。三是完成县委人才办交办的其他有关工作。 二、存在的主要问题 虽然，开发区管委会的人才工作取得了一些成绩，但对标省市的要求，还存在较多的薄弱环节，主要表现在：一是对人才奖励扶持政策落实上还存在欠缺，限制了人才的成长和发展;二是人才工作宣传还存在不到位的问题，没有形成有效的宣传工作体系;三是人才队伍整体素质不高。 三、下步打算 (一)加大教育培养力度。组织民营骨干企业的厂长(经理)、高层管理人员参加各类高端学习培训，参加企业论坛活动。组织和指导企业自主开展各种形式、多层次短期和长期的职工操作技能培训。 ‎ ‎(二)拓宽人才引进渠道。鼓励企业采用岗位聘用、项目聘用、任务聘用等灵活方式，引进高技术和高层次人才。鼓励人才创新创业，支持企业以新产品开发、新工艺推广等项目，面向社会招聘人才，加快科技成果和专业技术向现实生产力转变。积极配合县人社局联合举办人才招聘大会，满足中小企业、民营企业的人才需求和各类人才、大中专毕业生的求职愿望。 某区人才工作述职报告 在县委、县政府的正确领导下，在县委人才工作领导小组的精心指导下，县财政局认真学习贯彻党的十九大精神和书记总书记关于人才工作重要论述，全面落实县委、县政府关于人才工作的重要部署，认真履行部门职责，全力做好全县人才经费保障和资金监管，努力营造尊重人才、培养人才、重用人才的良好氛围，充分调动广大人才参与经济发展和社会事业建设的积极性，取得了较好成效，现将有关工作情况述职如下: 一、加大财政投入,全力支持全县人才队伍建设 ‎ 我局充分发挥财政职能作用，加大各类人才引进、人才培养经费投入，完善人才资金监督使用管理办法，提高资金使用效率。20XX年，县财政投入各类人才工作资金2349万元，比上年增加624万元，增长36.2%，其中：人才工作经费22万元，人才发展专项经费120万元(含引进国家千人计划创新人才市级奖补20万元)，用于文化、卫技、教师及一村一名大学生工程等各类人才教育培训培养经费549万元，发放三支一扶大学生生活补贴、教师人才专项补助等补贴资金544万元，用于教育、卫生等专业人才奖励经费109万元，安排拨付科技创新专项资金1000万元。县本级安排的人才发展专项资金100万元，共支持了27个人才发展项目的实施，其中某某千烟洲院士工作站20万元、江西合力泰院士工作站10万元。这些经费的落实，保证了全县人才引进、人才培养、激励人才等各方面人才工作的资金需要,为推动我县实施人才强县战略,加快人才资源向人才资本转化提供了财力保证。 二、落实部门职责，加强全县会计人才队伍建设 围绕会计人才队伍建设，我局主要抓了三方面工作： 一是抓好会计法律法规的宣传贯彻实施。我局认真组织开展《预算法》、《会计从业资格管理办法》、新《会计档案管理办法》、新《会计准则》等法律法规的宣传贯彻实施，通过新闻媒体、广播电视、下发文件、网上普法知识竞赛等方式，让全县各行政、企事业单位、社会团体会计人员及时掌握并贯彻实施有关新的财经法律法规知识。 二是抓好全县会计人员网上远程继续教育培训。按照市财政局统一要求，会计人员直接登录江西省财政厅网进入江西省会计人员远程继续教育页面完成培训。20XX年度完成会计人员继续教育人数1948人。 ‎ ‎ 三是抓好会计专业技术资格考试报名工作。20XX年，我局及时组织会计职称、注册会计师等考试报名，及时公布会计专业技术资格考试通过人员名单和办领证等相关信息，20XX年度我县会计专业技术资格考试初级通过45人，中级通过13人，高级通过2人。截止20XX年底全县持有会计从业资格证2095人，初级资格职称269人，中级资格职称123人，高级资格职称6人。 三、结合财政实际，加强财政系统人才队伍建设 为加强财政队伍建设，提高财政干部的业务知识和理论水平，县财政局强化举措、多管齐下，形成尊崇人才、激励人才、支持人才发展的良好氛围。目前具有研究生学历人员3人，大学本科学历94人，大专学历53人，具有大专以上学历人数占到总人数的89 %，具有会计、经济、工程类的初、中级职称61人，占总人数的36 %。 一是营造人才工作氛围，健全人才学习机制。我局精心制定和严格落实业务技能培训、干部素质提升计划，使干部教育培训工作纳入制度化、规范化轨道。如我局实行以奖代补方式鼓励干部职工不脱产参加学历教育和取得专业技术职称，有效地激发了人才积极学习、更新知识结构的积极性。 ‎ 二是加强干部教育培训,提高干部队伍素质。注重干部职工思想政治教育，定期组织干部职工通过培训、授课、集中讨论、考试等方式，加强政治理论和业务知识培训，如20XX年年初制定了《某某县财政局学习授课计划安排》，由相关股室负责落实授课内容，安排人员授课，人秘股组织全系统干部职工集中学习，取得了较好的效果。 三是注重人才培养，搭建干部成长平台。我局加大力度改革用人机制，注重人才培养，积极为能力强、素质高、评价好的人才干部搭建成长平台。20XX年，县财政局调整交流财政干部20人，其中提拔了3名综合素质较高的副股长任股长，着力培养其独当一面能力;提拔了5名评价较高、相对年轻的一般干部任副股长，着力培养其担当重担能力;交流轮岗干部12名，着力培养其多面手能力，积极营造了财政系统奋力赶超良好氛围。 同时，我们清醒认识到，当前工作还存在一些问题和不足，主要是人才投入机制不够完善、人才激励机制尚待健全、会计人员队伍整体素质不高等。今后，我将坚定不移贯彻落实县委、县政府关于人才工作的决策部署，认真履行好人才发展工作职责，发挥财政职能，加大保障力度，加强资金监管，进一步提升财政对人才工作的贡献度，为全县人才事业发展提供坚强的财力保障。 某区人才工作述职报告 ‎ 今年以来，**区坚持人才优先发展，不断强化人才支撑引领新旧动能转换作用。全年共引进国内院士、海外院士3名，国家千人、万人计划专家3名，省级领军人才9名，入选省泰山产业领军人才和省重点区域急需紧缺人才计划各1名，重点产业紧缺人才216名，为全区高质量发展提供了强有力人才支撑。重点抓了四个方面的工作： 一是创新引才机制。召开人才强区战略暨科技创新大会、双招双引工作会议，将招才引智任务分解到15个镇街、18个部门，优化整合了全区引才力量。成立双招双引指挥部，成立14个招商招才工作专班，选派42人常驻北、上、广、深等城市专职引才，与招商引资同步推进。聘请127名重点企业负责人担任双招大使，突出以企引才、以才引才、以项目引才，汇聚了一批信息技术、新能源、新材料等重点领域高层次人才。 二是拓宽引才渠道。联合北京大学举办新旧动能转换与区域经济发展高端人才论坛，签约区块链、癌症诊疗领域等高端人才项目3个。承办核能产业助力新动能院士济宁行活动，与7名两院院士在清洁低碳能源领域建立合作关系。举办固态锂电池新能源战略专家行活动，引进1名院士、3名千人计划专家开展产业化合作。开展高校人才直通车活动，赴复旦大学、中国农业大学、中国石油大学等10余家高校，举办政策推介会和专场招聘会，为企业引进大学生、研究生200余人。 ‎ 三是做强聚才平台。打造任创汇创新创业联盟，布局重点产业平台+特色小镇+孵化器创新矩阵，首批设立12家分站，举办项目路演、创业培训、银企对接等活动7场。深化院地合作，先后与清华大学、中国人民大学等10家高校院所达成合作协议，推进淮海化工研究院、烟大核能研究中心等高端人才科技项目顺利落地，新增省级研发平台2家、市级研发平台6家。加快人才飞地建设，在北京、上海、深圳等地，成立域外孵化器和研发中心11家，实现了项目研发在外地、产业转化在**的协同创新模式。 四是优化人才环境。设立5000万人才专项资金，开辟人才创业绿色通道，提供拎包入住人才公寓，配备跑腿办事服务专员，贴心服务人才创新创业。引进4名国家千人计划、万人计划专家，联合美国通用、福特公司资深专家组成高端研发团队，建设新能源汽车关键零部件生产基地，创造了洽谈13天正式签约、第14天公司注册落地，30天成立产业研究院，8个月实现试生产的**速度。 存在的问题： 一是思想解放工作创新不够。人才是第一生产力的理念没有真正内化于心、外化于行，工作上思想不够解放，引才理念落后，目前仍然是靠老乡、熟人、各种社会关系联络人才、引进人才，既不专业、又不高效。与先进地区相比，人才工作市场化滞后，很少利用人力资源公司、高端猎头公司等专业机构引才。在当前各地抢人大战的背景下，引不来、留不住的问题日益突出。 ‎ ‎ 二是责任落实压力传导不到位。抓统筹力度不够，督导调度镇街、部门双招双引有偏沉现象，重招商、轻招才的现象依然存在。作为区委书记，对人才工作直接督导调度少，对负责平台建设的单位一把手压担子不够，致使今年省、市级新增人才平台的数量没有达到年初工作目标。 三是人才结构不优层次不高。高学历、高技能人才严重不足，全区规模以上企业中，专科及以下学历占到83%，本科学历人才仅占15%，研究生以上学历的仅占2%，高级工以上资格的高技能人才仅占13%，发展急需的各类高层次人才、高技能人才需求缺口较大，影响了动能转换、产业升级。 2020年工作打算： 一是进一步压实人才工作责任。抓好人才集聚一把手工程，坚持一把手抓第一资源，加大人才工作考核力度，落实好年度人才工作责任清单，提升招才引智在双招双引工作中的权重。 扣紧招商链、人才链、产业链，围绕产业和项目靶向引才，真正做到招商招才一起抓，项目人才一起引;健全督导推进机制，实施挂图作战、倒排工期、定期调度，压实镇街、部门工作职责，确保顺利完成任务目标。 ‎ 二是进一步加大人才引进力度。实施领军人才集聚计划，围绕新一代信息技术、先进制造等四新主导产业需求，集聚一批千人计划、万人计划专家;开展院士**行、任才回乡、教授博士柔性进企业等系列活动，加强与国内知名猎头公司合作，全年争取引进30名以上高层次人才，落地一批含金量足、驱动力强的新项目。瞄准产业人才缺口，精准绘制人才需求地图，赴知名高校开展5次招才引智活动，为企业引进200名以上本科及研究生人才。 三是进一步增强平台承载能力。实施研发平台提升工程，加大对企业研发中心的支持和奖补，与浪潮集团合作建设浪潮济宁区域云服务中心，与网易合作建设网易联合创新中心，与赛迪合作建设山东省运河软件园，打造一批高端企业创新平台。推进任创汇人才创新创业联盟实体化运作，高效整合区内外各类创新资源，打造集约型、一站式人才创业创新生态圈。建设**海外人才飞地，与德国、韩国、日本等地海外高校、科研机构开展人才合作，以教授挂职、项目合作、科研转化等多种方式引进人才，借力外脑推进新旧动能转换。‎