2020年财务主管个人总结范文 3页

2020 年财务主管个人总结范文 2020 年年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工 作情况汇报如下，请各位代表审议。 第一部分 2020 年年的主要工作 2020 年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围 绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程， 创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行， 为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家 ___ 现场审计工作。 在国家 ___ 的审计过程中， 我们全力以赴、 自查自改、 跟踪反馈、 及时协调， 保障了审计工作的顺利进行。 一是公司各单位成立了以一 把手为组长的组织机构， 以财务为主协调办公室， 建立了顺畅的沟通 机制， 及时化解现场审计阶段发现的问题 10 余项 ; 二是根据公司审前 工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度 严格自查，整改不合规范事项 200 余项 ; 三是会同三省公司和相关处 室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料 ; 四是针对 审计组反馈的 32 个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部 门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复， 从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了 ___ 的 严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面，以“推进财务和资产 7.0 系统上线”为重 点， 组织本部及三省业务骨干， 积极学习财务 7.0 系统的各项管理和 操作程序，积极改变核算流程， 30 人历时一个月，完成了近 10 万条 信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了 6.0 和 7.0 系统的并行。 并行后的财务核算工作量成本增加， 在原本人员偏紧、 工作量偏大的 基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信 息透明度、 优化核算流程、 提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业 定额管理理念， 在调研、 总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领 先水平， 得到了板块的认可， 并委托我公司实施软件开发和系统推广 工作。目前系统已经开发成功，预计 2020 年一季度在销售系统全面 上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实 现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基 本实现了对库站资金的实时监控， 实现了与业务系统、 零售系统的信 息共享和系统自动控制， 实现了资金的自动汇划、 收付凭证的自动生 成、账户余额的实时监控。 为进一步降低资金头寸、提高核算速度和 质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平 模板 , 内容仅供参考