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- 2021-04-12 发布
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党员评议个人总结
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党员评议个人总结
各位领导、各位党员和职工同志们:
时间过的真快,我来到物资部也已经半年了。回首过去的半年,
心里真是感触很深。通过这半年多的工作、学习和锻炼,可以说
使自己的思想认识从很大程度上有了一个飞跃,所做的每一项工
作,与矿党委的正确领导、与上级有关部门的大力支持、与领导
班子的密切配合、与全体党员和职工的共同努力和支持是分不开。
在此我向大家半年多来对我的关心、对我工作上的支持表示衷心
的感谢!下面我想谈谈半年多来的感受,同时对自己存在的问题
进行检查剖析,请领导和同志们批评指正,帮助我在今后的工作
中改正缺点和不足,提高工作水平,更好的做好本职工作。
一、 首先我谈一下半年来的感想:
1、我觉得做为一名基层领导干部必须要有责任心。刚调来部
门工作的时候,我感到一种前所未有的压力。这种压力一方面来
自上级党组织对我的信任和照顾,另一方面的压力来自我自己,
主要是觉得自身工作经验不足,来到这样一个特殊工作性质的部
门,怕自己干不好。但是,从我内心来说,我还是充满了信心,
因为多年来物资供应部门通过自身的努力工作,在全矿一直保持
着良好的声誉,是一个团结的、有战斗力的团体,所以我想既然
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组织上安排我来这里工作,首先我要增强自身的责任意识,这是
做好党组织交给我的各项工作任务、带好班子和职工队伍、确保
安全稳定完成任务的首要前提。有压力才有动力,才有紧迫感。
所以我想我既然来到了这里,就必须要对上级负责、对党员和职
工群众负责。半年多的工作实践证明,部门的全体同志们对我的
工作是非常支持的,尤其是我们班子的成员更是对我的工作给于
了多方面的大力协助和支持,这一切都让我非常感动。
2、我认为,作为支部书记,也要在驾驭全局的思想和能力上
加强锻炼和提高,不能只局限在某一个方面,在思想认识上要站
得高、想的远。也就是说要善于把握整体工作思路,布置任何一
项工作都要与部门行政、与上级的要求保持一致,同时要结合本
部门工作实际,引导全体干部职工转变思想观念,树立大局意识
和一盘棋的思想。只有这样才能避免导致顾此失彼的偏差局面的
发生,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
3、制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度如果得不
到落实或执行不到位都等于是白纸一张。从这方面来说,即使有
些制度是不完善的,但只要能够认真去执行,同样也会收到比较
好的效果。我们都知道,群众是一切工作的力量源泉,要想充分
发挥好团队精神,做好群众工作是关键,但是怎样才能做好群众
工作?我认为既要严格管理又要爱护有加。首先是“严管”,放任
自流等于害大家。要用制度来约束,使大家自觉地去遵纪守法,
执行制度必须严肃,落实政策必须到位。其次是“爱护”,不爱
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护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想
的事情,帮助他们解决工作、生活上的困难,才能充分调动起大
家的积极性,使他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
4、领导干部必须率先垂范。干工作就如同在做人,为人正派、
大公无私,做工作时才能公正严明。我认为,每一名领导干部不
管官职大小,他的一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪
律方面还是在廉洁自律方面都在为群众起着表率作用。所以应该
做到表里如一、放下一切私心杂念,全心全意地投入到工作中去。
不管干什么,首先要管好自己,才能管好职工群众。威信是自己
树立起来的,不是靠别人吹出来的;廉洁自律是自己做出来的,
也不是靠别人写出来的,所以我们要求别人做到的事情,首先应
该自己先做到。
5、我认为,做为领导干部,事无巨细、事必躬亲有时确实体
现了领导人员在工作中认真细致的一面,但有时也会束缚住班组
长、党小组长和其他积极要求进步的同志的手脚,不利于他们发
挥才能和特长。所以,做为领导干部要掌握好抓大与放小的关系,
围绕中心工作去布置具体工作,要积极鼓励班组长、党小组长发
挥作用,让班组长、党小组长充分发挥好桥梁和纽带的作用。我
们只有把思想教育与能力培养相结合,才能更好地发挥他们的才
干,这也是对每一个人负责的具体体现。
二、存在的主要问题:
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在党员评议工作开展以来,通过对《中国党党章》、胡锦涛“八
荣八耻”社会主义荣辱观教育以及有关精细化管理理念的学习,
按照新时期保持党员先进性的基本要求,从理想信念、组织纪律、
为人民服务宗旨、履行岗位职责等方面,检查剖析自己平时工作
和思想动态,从而发现在自己身上确实存在有与先进性要求不相
符的地方,虽然我们在做每一项工作时,主观动机都是想向好的
方向发展,但往往会出现一些偏差。对我们每个人来说,剖析自
己的过程是一个正确认识自己、深刻认识问题的过程,从群众意
见中可以看清自己平常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足,
我们每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的,所以现在我
将自查情况(只说问题和不足)向上级党组织和支部全体党员检
查剖析如下:
1、对部门工作的实际情况掌握得不透彻。比如职工的思想动
态、物资供应管理工作等方面。分析出现这一问题的主要原因,
从主观上讲,一是受一些陈腐思想的影响,有得过且过的依赖思
想,不愿去做调查研究,二是觉得能力有限,害怕自己先做做不
好,反而会招来非议,不敢尝试去做;从客观上讲,忙于日常事
务,没有认真抽出时间去搞调研。但不管主观原因还是客观原因,
不深入实际调查研究本身就是一个问题,因为没有调查就没有发
言权。
2、平时对工作布置多、检查少。由于岗位变化以及其他方面
的一些原因,有时思想上确实存在有畏难情绪。表现在对待工作
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不够积极主动,只满足于如何完成领导布置的任务,遇到难题,
缺乏善于思考的工作做风,对存在的问题有时采取回避的态度,
认为“船到桥头自然直”,不能主动寻找对策、解决问题。总觉
得有许多工作要做、有许多事要办,自已往往把工作布置下去之
后,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,主观认为大家都知
道该怎么做,不必再加以检查督促,有时对布置的事连过问都省
了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,
在这里我也要向大家进行自我批评。