精编2020年公司领导班子2020年工作总结(七） 12页

‎2020年公司领导班子2020年工作总结 ‎ 2020年，xx公司领导班子紧紧围绕**xx局工作部署，认真落实公司各项工作任务，全力推进项目工程建设、企划销售、招商运营、公司管理和内部管控，大力加强领导班子和干部队伍建设，全面落实党风廉政建设责任制，较好地完成了各项任务目标。根据xx局综合考核工作要求，现将xx公司领导班子2020年发展和党建工作情况总结如下： 一、发展部分 （一）履行职责方面 1.攻坚克难，较好实现经营预期 2020年，xx公司实现经营收入xx亿元，完成年度计划任务的xx%，实现利润xx万元，完成年度计划任务的xx%，经营增加值xx亿元，完成计划任务的xx%,较好地实现了2020年度经营预期。 2.严控节点，项目建设顺利收尾 ‎ 经过8年的努力，至2020年底，我公司在肥四个项目开发建设任务陆续完成，各项目竣工交付及收尾工作按照既定计划扎实推进。一是通过梳理，全面完善了零星工程补充协议等相关工作，顺利完成滨湖项目收尾；二是精心组织，完成了xx安置房的摇号、交付工作，得到了政府机关、主管部门和回迁住户的一致赞誉；分配过程中，个别住户反映的问题及相关诉求已妥善解决；三是在确保安置房交付同时，全力衔接xx外围申报及验收流程，xx项目项目按计划顺利竣工。 3.逆势而上，有效化解销售困xx局 2020年，我公司针对不利市场环境，多次召开销售专题会议布署安排，对销售人员进行了分工调整，全力推进综合体b座、沿街商铺销售工作。2020年共回款xx亿元，较好完成年度销售任务。一是xx全年销售8827平米，销售合同价款7239万元；二是xx销售59套，销售面积6370平方米，销售合同价款1.5亿元；三是xx销售200个，销售金额1578万元； 4.砥砺前行，探索商管经营对策 ‎ ‎2020年是xx项目运营元年，处于商场业态培育期，面对困难，我公司一是在坚持以社区化经营理念运营管理的同时，对商场业态布xx局进行了丰富和优化；二是建立健全组织架构，根据管理需要进行了分工调整，研究出台一系列规章制度，加强对日常工作的协调和纠偏调整力度；三是针对租金、公司费收缴难度大的现状，通过发函促缴、单独约谈等方式，遏制个别商户恶意经营行为，同时调整商铺位置、适当减免租金、签订补充协议，逐步补充完善未明确事宜及相关分歧条款；四是积极开展营销活动，增加商场人流量，加强行业学习交流，与城管xx局等单位建立良好沟通渠道，和多家商业运营团队对接研讨，了解行业动态、拓展客户资源。 5.勇挑重任，公司转型初见成效 一是xx公司全年实现经营收入1040万元，利润59万元，经营增加值107万元，公司费收缴率达到同行业正常水平；二是建立健全公司管理制度，多次派员工参加各类专项培训、讲座、交流活动，提高员工专业技能和技术水平；三是相继开展了一系列的慰问、亲子及集体活动，加强了与业主之间的互动；四是配合公司转型发展，牵头解决供电系统分户管理遗留问题，限时厘清了管理权限和管理流程，为下步精细化管理创造了条件。 6.深化改革，全面推进事企分离 根据xx局全面推进地勘单位分类改革的总体要求，我公司一是全面梳理违规经商办企事项，相继完成了xx公司股东股权转让变更手续，及时更换营业执照；注销xx公司，注销过程中通过法律诉讼手段，追回来安县建设xx局应付款逾期利息约260万元；二是严格按照巡视组和xx局相关要求，限期清退了有关人员已发放的过节费、现场补贴、卫生费等费用；三是逐步规范三公经费支出，梳理修订了公司相关管理制度，完善了经费审批流程。 7.重视人才，加大科技创新支持 ‎ 一是对部分岗位进行了人员调整，及时充实了xx公司团队力量，适时引进专业人才，优化分工组合；二是严格按照程序考察提拔中层干部2名，修订薪酬管理办法，进一步加强干部人事管理；三是以组织讲座、线上学习、参加执业资格考试等多种方式，努力提升广大干部职工的管理能力和专技水平；四是加大对公司、xx智能化设备的投入力度，并积极申报科技创新基金项目。 （二）推进依法治理和规范管理方面 8.完善流程，重大事项依法依规决策 一是对涉及公司发展的重大问题深入调研，广泛听取干部职工意见建议，充分发挥法律顾问风险把控作用，严格执行民主集中制和“三重一大”决策程序，确保决策质量；二是完善经理办公会议制度及议事流程，严格执行上会事项报备审核及合法合规性审查机制；三是坚持主要负责人末位表态，严格按照方案提报、拟办意见、会议讨论、分管领导意见、主要负责人表态的议事流程进行决策，对会议决议按要求进行检查督办。 9.联系实际，全面推进法治建设 ‎ 一是充分发挥法律顾问作用，对各类诉讼案件采取专业律师把关、多部门协同配合的方式，及时跟进案件进展，预判并严格防范各类法律风险；二是认真开展法治教育，把宪法法律和党内法规列入支部年度学习计划，积极参加并开展各类法治学习、法律知识测试等活动，巩固学法成果；三是领导干部带头守法、模范学法，主要负责人全面履行法治工作第一责任人职责，把学法用法和推进法治建设情况作为领导干部年度述职重要内容。 10.加强管控，积极配合审计巡视 一是高度重视审计及巡视工作，结合审计及巡视提出的问题，召开专题会议，对重大风险进行了详细梳理，并制定了相应的防范化解方案；二是在省招标平台公布招标采购信息，建立健全招标台账，加大合同执行监管力度，确保经营管理工作依法依规开展；三是及时对审计巡视发现的不符合管理制度及要求的做法进行整改，做到举一反三，警钟常鸣。 11.细化职能，提升内控管理水平 一是修订公司原有基础管理制度，新出台招标采购分级权限管理办法及薪酬管理制度；二是采取工程类比、多级复查等措施，加大工程结算审核和风险防控监督力度，有效提高成本控制水平；三是加强人事考核管理，重新补充修订劳动合同管理条款，规范劳动用工管理；四是按期开展了保密宣传、综治维稳、风险防控、诉讼维权等相关工作；五是在做好财务核算等日常工作的基础上，提前规划年度资金收支及全年资金需求计划，加强资金管理及税收筹划。 （三）提高服务效能、维护和谐稳定方面 12.透明公开，加强服务效能监管 ‎ 一是按政务公开化要求，及时办理注册地址变更、企业注销、年报公开等业务；二是严格执行应急值守制度，实施领导带班制，制订公司、商管专项应急预案，对人员密集场所开展紧急疏散和防暴制暴演练；三是按照xx局下发的《“基层减负年”工作举措》要求，完成了2020年度基层减负目标任务；四是开展经常性效能督查，加大对日常考勤和在岗巡查力度，明确部门负责人的效能建设责任。 13.找准源头，全面加强安全管理 一是加强安全宣传教育，加大对“三违”作业惩处力度，限期整改安全隐患，全面落实安全生产责任；二是专项梳理商管和公司安全隐患类别，分类制定安全预防措施，加大安全防护设施投入；三是抓好日常安全管理，加大对重点隐患场所的检查频次频率，严防火灾、泄密、遗失、盗窃等事件发生；四是定期召开安委会和专题会议，积极参加安全培训及考证工作，鼓励职工参加安评师考试。 14.外联内控，积极开展平安维稳工作 一是成立平安综治领导小组，明确责任分工，细化任务落实，详细布署平安综治工作；二是积极协同街道、社区、派出所、城管等部门，对重点场所、重点人员情况进行动态分析跟踪；三是按照上级主管部门要求，快速妥善处置信访诉求，全年未发生越级上访及大规模群体性上访事件。 （四）防疫及复工复产工作开展情况 ‎ 自疫情发生以来，xx公司坚决落实中央、省、xx局各项决策部署，一手抓疫情联防联控，一手抓复工复产，统筹推进疫情防控和经济发展。一是及时成立xx公司疫情防控工作领导小组，明确工作职责；二是及时开展排查摸底，持续做好职工疫情防控信息统计、更新、报备工作；三是第一时间采购抗疫应急物资，加强小区人员出入管理和消杀工作，执行应急值守制度，做好重点区域、重点人员疫情防控；四是加大疫情防控知识宣传和信息通报频率，通过公司群、疫情防控领导小组群、支部群等载体，广泛宣传疫情防控知识；五是统筹推进防疫与经济发展，**公馆营销中心、xx项目相继恢复开放，xx项目项目复工复产。贯彻落实省、xx局相关文件精神，对xx项目62家商户以及5家沿街商铺疫情期间实行租金减免政策；六是积极响应省直工委“疫战到底进社区”行动，党员深入结对共建的xx社区，协助开展防疫工作。 二、党建部分 （一）政治建设、思想建设方面 1.抓好政治建设，营造良好政治生态 ‎ 坚持以党的政治建设为统领，把政治建设贯穿各项工作始终。一是以学习贯彻新时代中国特色社会主义思想为重点，全年组织集中学习16次。深入学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神，制作专题宣传栏，落实支部“四个一”活动，支部书记讲专题党课；二是制定xx公司防范化解重大风险工作方案，推动形成防范化解长效机制，强化责任落实；三是成立xx公司意识形态工作领导小组，建立意识形态工作责任制，召开专题会议研究部署相关工作，切实维护意识形态领域安全；四是坚持重大事项请示报告制度，认真贯彻落实民主集中制，坚持“三重一大”事项集体决策制度，切实做到以身作则、以上率下。 2.围绕总体要求，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育 一是迅速安排部署。研究制定主题教育实施方案以及集中学习研讨、调查研究、检视问题、警示教育等工作安排，召开动员大会广泛宣传。二是抓好学习教育。支委开展了6次集中学习研讨，组织党员到安徽名人馆开展革命传统教育，观看廉政教育电影。三是开展调查研究。班子成员分别深入各自分管部门和所属公司进行调研，形成调研报告4份，支部书记在学习调研基础上为党员和中层干部讲了专题党课。四是广泛检视问题。在实地走访、召开座谈会、一对一谈心等形式征求意见建议的基础上，聚焦问题，归纳梳理意见建议23条，在此基础上全面对照检视问题19个。五是抓好整改落实。制定并完善“四个清单”，坚持把问题整改与专项整治、集中治理相结合，深入开展整改落实情况“回头看”，已整改问题15个。六是做好宣传工作。在xx局网站和公司网站刊登xx公司主题教育相关稿件10篇。 （二）组织建设方面 ‎ ‎ 3.切实履行职责，推动党建责任落实 一是学习贯彻xx局机关党委党建工作要点，年初研究制定了公司2020年党建工作任务分解，全年召开支委会专题研究党建工作10次。二是认真学习贯彻《中国共产党党组工作条例》，严格按照支部标准化建设要求，落实好“三会一课”、民主生活会等制度，以制度落实推动党内政治生活规范；三是支部书记切实履行第一责任人职责，带头开展交流研讨，撰写研讨材料6篇，在支部讲党课3次，经常性到公司项目开展调研。班子成员认真落实“一岗双责”，把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署。 4.夯实基础工作，发挥战斗堡垒作用 ‎ 一是严格党员教育管理。引导党员自学和集中学相结合，积极开展向先进典型学习活动；开展“以案为鉴、严守纪律”专题警示教育；组织观看先进事迹报告会、开展《榜样4》栏目观后交流。二是加强宣传引领。利用支部党员微信群和宣传栏等有效载体，宣传学习贯彻的具体举措和各项动态。全年制作宣传栏8期，发布稿件40余篇。三是贯彻“七五”普法工作要求，结合公司业务，邀请律师到我司开展了专题普法讲座，组织干部职工观看《法治中国》专题片。四是加强队伍建设。严格执行发展党员工作计划，严把质量关，2020年新发展预备党员2名。7月按期进行了支部换届选举，并增设党务秘书，9月适时调整增补了委员。五是积极开展结对共建。与云川社居委联合开展了“缅怀革命先烈重温入党誓词”活动，联合举办了新中国成立70周年文艺晚会、xx项目开业一周年暨2020年元旦晚会；在xx项目室外搭建社区大舞台，增设运动场地；室内设置了商圈工作站，为商户党员学习交流提供了平台。 （三）作风建设、纪律建设、深入推进反腐败斗争方面 5.深化党风廉政建设，营造风清气正氛围 ‎ 一是公司与各部门及所属公司负责人签订年度党风廉政建设责任书。将所有中层干部及部门骨干纳入廉政教育范围，开展经常性提醒，不定期召开支部扩大会议，督促贯彻落实党风廉政建设工作；二是坚持正确导向，严格选拔程序，2020年新任命中层干部2名。根据干部职工履职履责表现，年度内调整岗位3人，综合运用“四种形态”特别是第一种形态，严格执纪问责，2020年解聘合同1人。三是开展“严规矩、强监督、转作风”专项行动，重点查找并整改“多、推、虚、浮”等问题4个。推深做实“三个以案”警示教育，针对5个突出问题制定“四项清单”，并纳入主题教育台账加以整改。持续推进“三查三问”，认真抓好自查自纠。四是贯彻落实xx局党委《xx实施意见》，挖掘并宣扬公司先进典型1人，激励形成攻坚克难的良好风尚。五是积极推进公司效能建设。根据经营管理及转型发展需要，适时调整了班子分工，修订并逐步健全了各项基础管理制度。组织召开风险防控、营销推广等专题会议，梳理问题阻点，制定任务清单，强调部门协同协作，深化沟通交流，加大考核考评力度。 （四）统一战线工作、党建工作责任制方面 6.扎实推进群团工作，强化党的引领作用 一是坚持党建带工建、带团建、带妇建，切实发挥群团组织的凝心聚力作用，组织开展义务清扫、植树等志愿服务活动以及无偿献血、扶贫捐款活动。积极参与主题征文活动、庆祝新中国成立70周年文艺汇演、xx局乒乓球赛等，取得了优异的成绩，充分展示了**人风采。二是坚持党要管党、全面从严治党，制定公司党建工作责任清单，推动党的建设高质量发展，坚持将党建工作与发展工作一同谋划、部署和考核，支部书记严格落实抓党建工作，强化党建工作基础保障，定期开展与其它单位的结队帮扶和共建活动。 ‎ ‎2020年，xx公司领导班子带领广大干部职工锐意进取，开拓创新，虽然取得了一定成绩，但我们还要正视问题和不足，特别是在今年疫情持续性影响下，公司各项工作仍面临较大的困难与挑战，商业地产销售去化压力大、产业转型还需较长过程、党建方面存在不足等问题亟待解决。下一步，公司将继续按照xx局重点工作部署，妥善做好疫情常态化防控工作，充分调研市场，科学决策，认真落实各项措施，做好“十四五”规划的谋划、xx项目整租运营、商业地产销售、商管、公司、房屋租赁、党建标准化等一系列工作。力争完成经营收入xx亿元、收益xxx万、经营增加值xxx万的年度经济目标，努力实现公司经营管理和党建水平再上新台阶。 xx公司 2020年xx月