如何制定新年度工作计划 (2) 3页

如何制定新的年度工作计划？不要把工作计划视为例行公事。你应该借此机会重新审视自己的职业生活计划。制定工作计划的目的是一方面与主管沟通下一年的计划，另一方面进行自我检讨。就内容而言，对于主管来说，你设定了明年要达到的工作目标，而对于你自己来说，你设定了一个自我突破的计划。制定工作计划的第一步是提前知道公司的年度目标。不要忘记公司目标和个人目标 当你为下一年设定工作内容时，主管通常会实现公司自上而下的年度目标。因此，你必须首先仔细了解公司的年度目标，这很重要，但总是被忽视。此外，你必须花时间清楚地思考你明年想要的增长，还是学习？是工资吗？还是要培养另一位专家？如果你想学习新技术，你的工作计划必须包含在学习计划中。如果你想增加收入，你必须制定一个提高绩效的计划或者一个更换部门的计划。首先了解公司的年度目标和个人年度目标，你在制定工作计划时不会感到茫然。这个计划是合理的，但具有挑战性。然后，制定工作计划的原则是“不要走得太远，目标合理且具有挑战性”如何避免过于雄心勃勃并设定合理的目标？‎ ‎ 大多数人在制定计划时不会想到自己的缺点，所以建议你可以找到你的家人、好朋友或熟悉的同事和主管，让他们检查你设定的目标是否太理想。提议的计划是否避免或改善了过去的缺点？为什么具有挑战性？主管不希望你只是设定已经可以实现的目标。他期望你在来年的工作或学习中有所突破。因此，尽管你必须避免过于雄心勃勃的目标，但你必须制定一个自我挑战的计划。通过上述准备和调整，工作计划的实际编制将采取以下四个步骤:1 .如果只使用形容词的模糊目标，目标数字化就没有意义，所以工作计划的目标和内容应该数字化，如时间、数量和数量。甚至学习计划也可以数字化，例如，你希望花多少时间学习某种技术或通过某种认证。2.具体行动 以数字化为目标，应附上有效的实施计划。制定高度可行的策略不仅会给你实现目标的步骤，还会让你的主管更加自信和支持你的工作计划。3.学习计划你还应该制定一个年度自学计划。公司通常对员工的自学持积极态度，有些公司甚至规定学习计划是工作计划的必要组成部分。‎ ‎ 学习计划应明确包括:学习项目、学习渠道和时间、对自己工作的预期收益，以及公司预期给予的帮助。4.与主管面对面交流 我强烈建议在你完成工作计划后，你必须与主管面对面交流，而不是通过电子邮件将工作计划发送给主管。面对面交流的好处是，你可以通过主管的表情和身体动作，更清楚地了解主管对你的各种项目工作计划的看法。你也可以利用面对面的机会告诉主管你的中长期目标，比如两年内从技术部调到市场部，或者三年内担任主管。请要求主管就工作计划和学习计划提出建议。总之，我们不应该把制定工作计划视为一项例行任务。我们应该借此机会重新审视我们的职业生活计划。‎