公司管理层年度工作计划 2页

精品办公范文荟萃 公司管理层年度工作计划 XX年是一个充满挑战、 机遇与压力的一年。 对于当今的 金融危机，就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会，想让 自己成为一个真正有实力的管理者，为了自己的未来，有着 重要的战略意义。所以，我订立了 XX 年管理者个人工作计 划如下： 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。 公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作 人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程 管理工作。 1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必 须履行工厂员工应尽义务和 《工程部管理职责》 规定的职责， 其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2、制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自 已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极 爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要 求、 3、各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请 假将依工厂考勤记录为准作旷工论处；正常上班时间被发现 精品办公范文荟萃 窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨； 4、工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取 的企业文化氛围， 发生异常时到现场去了解问题， 分析问题， 解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方 案和办法，建立培训部门，让培训工作成为 XX 年个人工作 计划的重点，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发 扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的 论证，如还有疑义则寻求三方的论证（客户或技术开发者） 二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的 缺点。 认真听取他人忠恳意见。 更加勤奋的工作， 刻苦的学习， 努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力， 让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补 短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成 绩。 以上是我的 XX 年工作计划与发展方向，希望通过自己 的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破， XX年取得 更好的成绩，全面提高自己。