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- 2021-04-12 发布
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范文:________
xx 储运部经理个人工作总结优秀范文
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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xx 储运部经理个人工作总结优秀范文
新年伊始,从接到新的任职徐淮储运部经理那刻起,我始终处于思
考状态中,肩上的担子重了,我如何来应对?又如何能把工作做得更完
美?未来的工作又如何来开展?从 96 年任职储运科长到现在已整整 13
年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顾,也可以置家
庭而不闻,而团队的生活,却让我在这里留下深深的情和浓浓的意。
从事储运管理工作以来,本人始终把责任放在首位,用忠诚作为筹
码,以原则作为标尺,来衡量着曾经走过的岁月。
这么多年来,针对仓库管理工作,最大的感慨是有领导的支持,还
有同甘共苦的同事,衷心感谢他们给我的坚强后盾,从他们身上我读懂
了什么是坚持,从他们身上我学会了什么是理解,从他们身上我更深深
体会到面对未来的市场竞争,我还需要准备什么。
多年的仓库管理工作虽然已积累了不少经验,不管从人员管理还是
到环节控制,已有一套可行性操作模式,可面对与时俱进的新形势、新
要求,加上参观山东几家同行业现场管理后,自我感觉差距还是很大,
为了能把徐淮储运工作做好,也为了体现集团式管理带来的优势,我的
新年打算是:信息共享,管理同步。
一、先从重要环节入手,人员培养和定位。好的企业离不开优秀的
团队,好的部门更离不开优秀的员工,根据平时了解以及其个人平时表
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现,对现有人员做个评估,根据不同水平和不同能力分类培养,思想上
进行引导,光盘中取之精华,同行业进行学习,争取让每个人都能成为
有用之才。而后再通过网络或平时观察,继续寻找合适人员充实进来,
实施竞争上岗,对老人员会产生压力变动力,对新人员会增强努力加勤
奋,形成危机意识,促进人员上进。
二、考核与绩效相结合。目前针对徐昌储运已经实施日志考核办法,
每人一天一张表,结合实际情况,日十分制标准,根据工作内容可加可
减,通过填表打分,来挖潜大家的潜能,体会多劳多得的带来的好处,
最终达到有事抢着做的良好习惯。通过本月运行结合实际情况把日志修
订完美后,淮昌参照执行。
三、把 6s 工作认真推行下去。根据徐淮两个公司的现有条件,制
定各自的现场要求和标准,参照要求和标准给仓库定位,实施区域和线
位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有垫板,徐昌根据实际库容和条
件来定位,需要配置的逐步配置到位,标识清晰,垛卡齐全,而后严格
按照要求执行。
四、过程控制严谨细致。日清日高不是口号,纳入行动,原料成品
实施日盘点日核对工作,差异部分查明原因,形成报告。包装五金配件
分类进行盘点,达到每月循环盘点一次。针对过磅人员要求是注意多观
察,过程要仔细核对,控制好差异部分。
五、检查落实到位。仓库保管的职能不光是收、发,五防工作也要
做到实处,制定查库记录表,特别是高温时期、梅雨季节,要随时跟踪
仓库情况,下班前后检查门窗安全,确保物资安全。
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六、勤俭节约从点滴做起。合理利用好垛位,避免出现转垛现象,
减少费用支出。针对废旧物资要建立台帐结合当天入机和使用的记录核
对所入库的废旧包装和物资,避免出现闪失和短少。
以上工作是初步打算,结合日志考核同步进行,奖勤罚懒当月兑现,
新的一年,新的想法,新的征程,经过大家的共努力,争取在 xx 年打
造出一个全新的储运部!
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总结范文
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