采购助理工作计划范本 2页

  • 23.50 KB
  • 2021-04-12 发布

采购助理工作计划范本

  • 2页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
采购助理工作计划范本 ‎   一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。   1、完善制度,职责明确,按章办事。   2、工作要公开公正透明。   3、采购效益全线凸现。   4、监督机制基本形成。   二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作   三、进一步加强对供应商的管理协调   四、加强对材料价格信息的管理   20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。   五、提高自已的素质和责任感   六、20xx年将具体从以下几方面予以改进:   1、细化采购管理流程   2、改进供应商的选择。   3、货比三家,择优选商。   在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。   4、建立重要货物供应商信息的数据库。   以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。   5、建立同一类货物的价格目录。   以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。   6、采购员根据图纸提前介入询价。   设计图纸出来后,采购部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。   在20xx年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 ‎