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- 2021-04-12 发布
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2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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关于收银员年终的工作总结
关于收银员年终的工作总结范文 1 一年来, 在科长的正确领导下,
在同事们的积极支持和大力帮助下, 我能够严格要求自己, 较好的履
行一名领班的职责, 圆满完成工作任务, 得到领导肯定和同事们的好
评。 工作中我刻苦学习业务知识, 在收银台几位经理、 主管的指导下,
我们收银台的同事们努力工作, 从理论知识到实际操作我们都扎实的
掌握,不论到前台为客人进行面对面的服务,还是后期的清、盘、结
算,都能做到“精细、精准、精确” ,为公司做好财务方面的第一道
防线。
在 20xx 年的工作中,我也曾有过失误,是部门的几位领导给了我
一次又一次的鼓励, 使我对工作更有热情, 感觉所有的苦、 累都很值,
同时,我又感到很大的压力,我想,我应努力工作,做好我应该做的
责任,这对于我来说,又是一项新的挑战。因为我意识到,工作的单
调和艰苦不再是一种负担, 而是我们生活的必需。 人的一生不可能永
远都是平坦大道, 伴随我们的还有困难和挫折。 流水因为受阻才形成
美丽的浪花, 人生因为受挫才显得更加壮丽多采。 遇到困难我们就要
这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正
完整的人生。对我个人而言,这些经历具有很重要的意义,都会伴随
我这一生, 从一个不懂世事的单纯女孩, 蜕变成为现在能够独立面对
一切困难和压力的坚强女孩, 我很感谢公司领导和各位同事给我的无
私帮助,在自己的工作岗位上实现自己的人生价值。
过去的成功与失败都已成为昨天, 我们都不应该还站在昨天的成绩
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或失败当中炫耀或者悲伤, 而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑
战,面对即将来临的难题。 人生中有许多要学的知识,我们现在学到
的还远远不足, 那么就更应该准备好下一阶段的实习, 有目标的出发,
努力的付出就会有收获, 撒下了种子, 我们还要有勤劳的栽培与耕耘,
那样我们才会有大丰收。
最后,我不敢说我 20xx 年的工作做的多么优秀,但我要说在我的
工作中也倾注了汗水与艰辛,收获过成功和喜悦,在 20xx 年的工作
当中,我会继续付出着、收获着、进步着,我将更加努力,争取在未
来的工作中取得更加优异的成绩。
关于收银员年终的工作总结范文 6 XX 年,我部门认真贯彻落实上
级领导的指示精神和具体要求, 继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、 强
化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、增收节支、
大胆的开拓从而取得了良好成绩。
作为刚踏入社会的我, 深知自己要学的东西有很多很多, 而对即将
踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘,在这种矛盾心理的促使
下,我满怀着信心和期待去迎接它。
在工作中, 虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。 在这
段时间的工作中, 我发现要能自如的做好一项工作, 无论工作是繁重、
繁忙还是清闲, 要用积极的态度去完成我们的每一份工作, 而不是因
为工作量比例的大小而去抱怨, 因为抱怨是没有用的。 我们更要做的
是不要把事情想的太糟糕, 而是要保持好的心态面队每一天。 因为快
乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。
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一、XX公司经营概况
今年我部门紧紧围绕 “规范管理, 塑造形象、 强力营销、 增创效益”
的工作指导方针、 以市场为向导, 树立“三种意识” 即全员营销意识、
全方位成本意思、 全过程质量意识: 实行 “三化” 即程序化、 规范化、
数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成绩。以
下是我这一年工作的总结
二、XX工作总结
(1)安全创稳定。酒店通过制定“安全第一、质量为主”等项安
全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防” ,全年几乎未发生一件
意外安全事故。 在酒店总经理的关心指导下, 店级领导每天召开部门
经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤
于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活
动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
(2)实施了品牌管理,酒店主抓八大工作。
1 、以效益为目标,抓好销售工作
2 、以改革为动力,抓好餐饮工作
3 、以客户为重点,抓好物业工作
4 、以质量为前提,抓好客房工作
5 、以“六防”为内容,抓好安保工作
6 、以降耗为核心,抓好维保工作
7 、以精干为原则,抓好人事工作
8 、以“准则”为参照,抓好培训工作
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(3)员工是酒店的主导。
1 、为全面了解掌握我酒店的市场态势,组织多次营销会议,结合
目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立
abc 客户,做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表,热情周到,最大
限度的满足客户的要求。 我们在管理费上严格控制。 行政人员多是身
兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的
原则。采取一切措施避免不必要的开支。
2 、在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员, 规范的操作、
职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。
处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响, 所谓人以群分, 礼仪
文化不仅使饭店人素质提高, 也在有益地影响着客人, 提升着整个社
会的素质与涵养。
3 、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体,这是所
有的管理者都小、 应该把握住的。 管理中的上下级关系只是一种劳动
的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告诉我
们:管理是一种特殊的服务,管理者只有做好对下级的服务,帮助下
级在工作中作出优异的成绩,管理者自己才会拥有管理的业绩。
三、归纳
酒店缺少一种能够凝聚人心的精神性的酒店文化。 一个民族有它自
己的民族文化, 一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。 酒店文化
的建设不是可有可无的, 而是酒店生存发展所必需的。 当酒店面临各
种各样的挑战时,又需要酒店中所有的人能够群策群力,团结一致,
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共度难关。
XX 即将成为过去,而过去的成功与失败都已成为过去式,我们都
不应该以他们来炫耀或为此而悲伤, 而应该调整好自己的心态去迎接
未来的挑战,面队即将来临的难题。人生中有许多要学的知识,我们
现在学到的还远远不足, 那么就更应该准备好下一阶段的实习, 有目
标的出发,努力的付出就会有收获,撒下了种子,我们还要有勤劳的
栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收
以上是为我此次工作的一些感受和想法, 作为一种感受, 它可能有
很多的主观的痕迹,不过只有员工才能真正体会到这种感受,因此,
希望管理者在做出决策前, 除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员
工考虑,只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后,感谢酒店
能提供这样的工作机会, 感谢领导的帮助, 在此祝愿酒店能够越办越
好,一年比一年赚的多。临汾虽然有很多强势的酒店,但是除了我们
没有能够超越他们。