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- 2021-04-13 发布
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酒店保安部工作总结范文
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新年将至, 在过去的一年里, 我保安部紧紧围绕酒店全年的中心
工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不
断提高,全面地完成了今年的各项任务, 为东方大酒店各项目标顺利
完成做出应有的贡献。
2011 年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,
我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管
理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质
量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消
防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,
为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。
总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,
为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结
一、各项考核指标全面完成。
2011 年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,
我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。 在一年里未发生一起重大责
任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了 100%。为酒店各部门
进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工
作积极性和创造性。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、 强化管理的需要, 是落实目
标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖
金与员工个人的工作表现等直接挂钩, 通过不断完善的激励机制最大
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限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害, 最地气温在零下 12 度,
创历史低温记录。我部门人员,又都处于第一线,寒冷的天气,给我
们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第
一线,保障了客人的人身和财产安全。
员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之
所急,想员工之所想。
三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈, 只有充满优秀的人员, 才
能使酒店的经营蒸蒸日上。 部门在留住优秀人员的同时, 加强了对全
体员工的培训力度。 先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。 平
均每个月利用业余时间的培训达到 10 个课时。在每次早班下班后,
没有一个人离开, 而是主动留下来参加培训。 通过对员工的培训和再
培训, 加强了各员工的酒店意识、 礼节礼貌、 治安消防各方面的知识。
进一步规范了岗位操作, 针对在指挥车辆、 开拉车门等服务上各别人
员存在的操作中不甚规范的毛病, 统一了标准。 为客服务的思想明显
得到加强, 如能主动帮助住宿客人搬运行李, 帮助客人看管遗留在停
车场内的手提包等等。 客人直夸我保安部人员风格高尚, 为我们酒店、
部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性, 客人的需求常常与我们的工作要求
发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激
的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔
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细地做好工作, 对于客人的辱骂从不还口, 而是尽量让客人得到一次
愉快地消费。
我们在做好为客服务的同时, 也做好对内部的服务工作。 今年十
月份以来, 总公司工会开展多项文体娱乐活动, 如在东宝山举行的登
山活动,消防安全演练。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽
心尽职,放弃休息时间 10 多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满
完成了总公司机关所交给的任务。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保
养。
安全工作是企业的生存之本,在总公司及酒店总经办的指导下,
我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安
全防范工作。
为了使消防安全工作落实到实处, 我们贯彻落实酒店总经理、 我
部门每周一、 五每次例会强调安全防范的指示精神, 布置安全防范的
内容, 加强安全检查。 针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地, 时间长,
任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中
我们派保安专人现场进行监护, 同时落实动火审批制度, 做到不审批
不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。
我部门对酒店的重点部位和部门, 经常进行巡视和检查。 对容易
引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房
等处的安全检查,排除电线短路 5 次,发现不安全因素 40 次左右,
对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。今年有
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许多推销人员、 窃贼、 非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场
所, 任意按门铃和打电话, 骚扰客人, 也给我们安全工作带来了困扰。
我保安部人员, 利用监控设备和巡逻人员密切配合, 进行制止、 驱赶,
确保楼层安全。
一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维
护、保养。对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时
补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了
维修,确实保证了正常使用,万无一失。
我部门还多次迎接地方消防公安大检查, 积极参加市区消防部门
的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。
五、积极参加总公司举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。
2011 年度,总公司工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力
宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动, 积极开展了各项文体活动。 我
部门响应酒店工会的号召,积极参加总公司工会活动。在比赛中,我
部门员工林钰峰、 蔡杰分别获得了登山第一和双升第二名, 袁永林在
总公司举办的《工会法》知识竞赛中获得团体第二名。为酒店争得了
荣誉。
虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩, 管理水平
得到了极大的提高, 但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的
挑战。一是, 员工还不能完全按照标准进行自我约束, 素质参差不齐,
有待下一步的提高。 二是, 我们的管理人员水平还有待于提高。 三是,
我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所
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有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
回顾了 2011 年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。
但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下, 紧紧围绕酒店的全年中
心工作, 以脚踏实地的工作作风, 为酒店的发展和稳定做出新的贡献 !
新的一年,保安部紧紧围绕 “形象要有新变化” 的思路,突出 “变
化”二字,树立保安部新形象。
全年工作的整体思路
1、与各部门签订 2012 年度消防安全责任书 ; 使人人肩上有担子
人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度,保酒店平安。必须保证酒店的消防安全
运转, 确保酒店消防安全, 做到万无一失, 坚持以防为主, 防消结合。
工作中不断完善和遵守各项规章制度, 用制度管理人, 成立安全巡查
小组,定期对酒店及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协
同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。
3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,
对于考核不合格的坚决不允许上岗。 并且每季度组织一次全员消防安
全培训。
4、开展学习读书活动,建设学习型组织。针对部门员工平时不
太注重理论学习,制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多
发一些酒店资料, 或者写学习心得的形式, 督促和鼓励部门员工的学
习,特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查,有成果,
有提高。全面提高部门员工的素质。
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5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位进行两个月一轮岗,改变
过去那种固定岗位的模式, 做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工
作,一专多能,全面发展。
6、加强内部考核,采取末位淘汰制。树形象,统一制服 ( 配齐皮
带、肩章、帽徽等 ),部门员工一律上班着装,以新的面貌展示。结
合人资部制定的考核标准, 对每一位部门员工进行考核, 采取末位淘
汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采用招聘高
素质的退伍军人。
7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验
学过来,做到摆放整齐,条块分明带动酒店整个宿舍的管理,力争上
一个台阶。
8、平时多注意员工的想法,经常进行交流,关心、爱护员工。
对个别比较差的员工进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他
们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。